分管副总述职述廉报告（优质15篇）

我们不仅要看述廉报告的数量，更要关注内容的真实性和准确性。这份述廉报告详细介绍了该单位在廉政工作上取得的成绩和存在的问题。

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇一

====年，根据县政府分工，我主要分管教育、卫生、广播电视、文化、药品监督、体育、爱国卫生、邮政、移动、联通等工作。一年来，在县委、县政府主要领导的带领下，通过本人的不懈努力和扎实工作，所分管的各项工作均取得了显著成绩。现将主要工作情况报告如下：

一、加强自身建设，综合素质不断提高。

（一）强化学习意识，真正提高。

了处理问题和分析问题的能力。作为政府领导，我深知，要想适应经济和社会发展的需要，真正做到勤政为民，依法行政，依法办事，可以说强化学习是做好任何事情的法宝。为此，我自觉加强了政治、业务等方面的学习。认真学习党在新时期的各项路线、方针、政策，学习党的十六大及十六届三中、四中全会精神，自觉贯彻落实“三个代表”重要思想，积极参加县委中心组理论学习活动。同时，对我所从事的工作，特别是经济、法律等方面的知识，我更是挤出时间去学、去领会。总之，通过学习，我明显感到，政策理论水平大幅提高，政治立场更加坚定，政治方向更加明确，对所分管的业务工作干起来也比较得心应手，处理问题的能力明显增强。

（二）强化公仆意识，真正做到了执政为民，服务为民。作为一名共产党员和领导干部，我时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，始终把人民群众的冷暖放在心上，自觉实践“三个代表”重要思想，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。在平时工作中，我经常深入到农户、下岗职工家中，了解群众疾苦，帮助解决实际困难和问题。同时，我对*问题也非常重视，特别是对我分管的各单位及所包乡镇，每当遇到*案件需要我解决的时候，我总是全身心地投入，上下协调做工作，能解决的立即解决，不能立即解决的，有的说明情况，有的限期解决，有效维护了社会大局稳定。

（三）强化团队意识，有效维护了政府整体形象。在日常工作和生活中，我能够恪尽职守，时时以大局为重，处处维护领导形象。在坚持原则的基础上，搞好团结协调，加强内部团结，做到大事讲原则，小事讲风格，以诚待人，宽厚待人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不干，讲大体，顾大局。同时，认真坚持民主集中制原则，对所分管的工作做重大问题决策时，能够主动搞好调查研究，广泛征求意见，从不搞“一言堂”，既树立了自己的形象，又树立了政府班子形象。

二、加强廉政建设，为打造廉洁型政府做出了不懈努力。

（一）强化学习，增强防腐拒变能力。按照上级有关指示精神，结合县政府班子分工，在做好本职工作的同时，我平时坚持做到一有空就抽时间学xxx省、市纪委有关会议及文件精神，牢记“两个务必”和“两个条例”，认真贯彻执行领导干部廉洁自律的若干规定，真正领会，反复思考。同时，我还经常翻阅一些反面教材，时时提醒自己，告诫自己，作为一名国家公务员，人民公仆，一名副处级干部，只有把反腐倡廉工作落到了实处，才能真正为民办事，为民服务，做一名合格的国家公务员。通过学习，我也真正认识到了当前做好反腐倡廉工作的重要性和工作任务的艰巨性。也正如此，我对学习贯彻上级有关党风廉政建设的若干规定，总能坚持不懈地去学习，去领会。一年来，我明显感到，自身的综合素质不断提高，防腐拒变的能力逐日增强。

（二）严以律已，落实廉洁自律规定。一是在日常生活管理方面，我大力倡导节俭之风，提醒自已要以节俭为荣，坚决制止奢侈浪费，特别是对我分管的部门，我明确提出要求，凡来汇报工作的，不准在临近吃饭的时间来说事，真正堵住了自己的嘴，同时也狠刹了部门吃喝风，有效杜绝了腐败现象的发生；二是在来客接待等方面，根据县里统一规定，凡上级来客，坚持做到一律到机关食堂就餐，并严格按照标准就餐，有效遏制了奢侈浪费。在交通、通讯工具的使用上，我本着不给财政增加负担，不给单位找麻烦的原则，经常告诫自己、部门领导同志和身边的工作人员，不准公车私用，不准用公款办私事，并坚持做到下乡不喝洒。同时，在购置通讯工具上严格按照上级规定配置。一年来，我所分管的部门和我所用的车辆，从未出现过一次公车迎亲现象；三是在工作方面，我严格遵守《廉政准则》、《四条禁令》等党政条规，并积极参与政府班子的党风廉政“双重”民主生活会，在生活会上，我敢于发言，敢于指出不足，真正发扬了民主，活跃了气氛，同时也进一步增强了班子每位成员做好反腐倡廉的自觉性和主动性；四是对纪检监察工作十分重视。我历来都十分重视、支持指导纪检监察工作，并结合自身分工，积极搞好了配合。

三、强力推进，不断开创了所分管工作的新局面。

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇二

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇三

按照县政府工作分工,我分管交通、教育、文化、体育、广播、安全生产、煤炭、语言文字等方面的工作，协助按照县政府工作分工,我分管交通、教育、文化、体育、广播、安全生产、煤炭、语言文字等方面的工作，协助常务副县长分管食品药品监督、金融、通讯、环保、质监、工商等工作。一年来,在县委、县人民政府的正确领导下，认真履行岗位职责，真抓实干，各项工作取得一定成绩。

一、围绕理论学习，不断提高业务素质和领导能力。

系统学习了“xxxx”重要思想、xx大、xx届三中全会精神、科学发展观理论、国务院32号文件精神，以及中央、自治区、自治州党委、政府和县委重要会议、文件精神，认真钻研了经济、法律及分管工作方面的专业知识。积极参加县委中心组、政府党组学习和上级组织的有关培训，做到领会实质，学以致用，指导分管工作，提高了分析处理问题的能力和管理行政事务的能力。认真参加州直开展的“反对分裂、维护稳定”主题教育，深入学习党的民族宗教政策理论知识及中央、自治区、自治州关于维护稳定的重要文件、指示精神，充分认清了民族分裂主义的危害性和本质，政治敏锐性和政治鉴别力进一步增强，在大是大非问题上始终做到认识不含混、态度不暧昧、行动不动摇，旗帜鲜明、立场十分坚定。

二、坚持民主集中制，促进政府班子和谐。

严格遵守和贯彻民主集中制原则，在思想上、行动上始终维护县委领导核心和县政府班子的形象及威信，坚决服从县委、政府的决策部署。工作上立足全局，摆正位置，与班子其他成员多沟通，做到“到位”而不是“越位”，自觉维护领导班子和谐。涉及重大问题，及时向县委、政府主要领导请示和汇报。注重调查研究，积极向班子主要领导建言献策，工作中注重广泛征求分管部门的意见和建议，科学安排部署分管各项工作，提高工作效率。

三、围绕县委、政府中心工作，抓好分管工作。

一年来，紧紧围绕县委九届三次全委(扩大)会议确定的工作思路和奋斗目标，以科学发展观统领分管工作，取得一定成效。一是教育工作全面加强。深入扎实推进“两基”巩固提高迎国检工作，不断优化师资队伍结构，大力推进“双语”教学和高中新课改工作，教育教学质量和管理水平进一步提高。组织实施了县二中民汉合校工程等8项教育建设工程和维修项目，总投资近2300万元，中小学办学条件进一步改善。二是安全生产工作进一步强化。全面落实安全生产责任制，完善安全生产监管网络，认真组织开展安全生产隐患排查和百日督查专项行动，深化交通运输、非煤矿山、煤矿等重点行业整治工作，重点加大了道路交通安全专项整治力度，安全生产事故得到有效遏制。三是交通基础设施建设步伐加快。投资200万元新客运站附属工程建成，顺利完成新址搬迁。完成通油工程53.6公里，其中投资520万元完成城镇53条巷道20.1公里和7.5公里新农村建设示范村道路硬化铺油，完成达通达工程32公里，投资698万元完成莫合尔乡至恰布其海15.56公里农村公路，投资587万元的吉尔格朗乡至恰布其海11.5公里农村公路正在施工，有力的改善了道路交通状况和居民出行条件。农村公交化取到新进展。乡(镇)场公交车通车率达到77，行政村公交车通车率达到61。四是文化体育工作稳步推进。开展了形式多样的群众性文化体育活动和节日庆典活动，举办各类文艺演出和体育活动75场(次)，丰富了各族群众精神文化生活。加大文化市场巡查力度，组织专项执法检查15次，查缴盗版图书及音像制品100余册(盘)，进一步净化了文化市场。加强文物保护工作,启动了我县第三次全国文物普查工作。五是广播电视管理工作进一步规范。组织实施了农村中央广播电视中1和中7覆盖工程项目，新增1000瓦发射机和3000瓦发射机,新增收视用户4万人，实现无线数字电视入户940户，进一步扩大了广播电视覆盖范围。六是煤炭企业建设快速推进。4个“十五”规划矿井建设项目进展顺利，提克阿热克煤矿和塔拉迪煤矿规划矿井已相继建成投产，安装了瓦斯监控系统，顺利通过自治区质量认证，生产原煤12万吨，实现工业总产值2880万元，实现工业增加值1000万元。依法关闭了2座3万吨/年落后生产能力矿井。加大了煤矿安全日常监管和技术投入力度,确保了煤炭企业安全生产。七是食品药品安全监管力度加大。组织相关部门加大食品安全生产、加工、流通、消费等环节的综合监管力度，深入开展专项整治活动，检查食品个体、私营经营户(点)3918家(次)，进一步规范了食品生产经营行为和市场秩序,全县食品安全环境进一步好转。深化农村药品“两网”建设，积极推进规范化药房药库建设，查处各类药品、器械违法案件37起，有力的保障了各族群众用药安全。八是工商行政管理工作不断加强。狠抓市场经济秩序整顿和规范工作，强化对各类市场的监管，重点组织开展了农资打假等20余项专项整治活动，深入开展消费维权工作,营造了公平公正、规范有序、和谐诚信的市场环境。九是质量技术监督工作取得得新进展。加强食品生产加工环节的监管，完善食品企业监管网络，企业建档率实现100，进一步规范了企业生产行为。深化特种设备安全管理和整治工作，强制检定计量器具2400台(件)，质量检验产品112批次，提高了进入市场商品质量水平。

四、围绕廉政建设，不断提高拒腐防变能力。

严格遵守廉洁从政各项规定。加强配偶和身边工作人员管理，对分管部门领导干部严格要求、严格管理、严格监督，定期进行廉政谈话，杜绝利用职权谋取私利。坚持信访日接待制度，及时解决和处理涉及分管口工作的信访疑难问题。公务活动严格执行接待制度，厉行节约，做到“为民、务实、清廉”。

回顾一年来的工作，分管的工作虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些不足：一是对科学发展观等重大理论知识的理解和掌握需进一步深化;二是分管工作开展的不平衡，需科学统筹安排，进一步加大落实工作力度。今后，我将进一步强化理论学习，全面落实科学发展观，以饱满的工作状态、务实的工作态度和严谨的工作作风投入到工作中，努力开创分管工作的新局面，为构建繁荣富裕和谐##贡献力量。

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇四

各位领导、同志们：__年2月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。

一、履行职责情况。

__年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目管理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值2.19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。

在结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部管理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任管理，裁短了管理链条，缩减了管理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的管理向集约型转变。

2、建立健全内部管理制度，加大企业形象宣传力度。

为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程管理控制、日常行政及项目目标责任管理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的管理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。__年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的认识，得到了广泛的好评。

3、在工程建设和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成绩。

今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100%，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。

4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。

解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，__年全年共完成工程结算上报3.9亿元，审计核定额2.5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。

5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。

为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。

今年我们利用装饰二级的资质优势，以股份制的形式成立了装饰分公司，从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。

按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。__年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在__年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。

二、__年工作中存在的问题和不足。

__年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地认识到我们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：

1、公司的思想和认识在广大员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、工程施工管理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任管理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。

3、基础管理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础管理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。

4、优秀的项目管理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。

5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注重技巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。

三、__年的工作初步打算。

__年甚至在一定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑施工企业。__年我们计划完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市优良工程2个。全年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率100%.

事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决__年我们存在的包括企业管理、项目管理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。__年，我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在__年夺取新的成绩而努力奋斗!

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇五

(2011年2月)。

自2007年以来，我主要协助县长分管工信局、工业园、交通、供电、全民创业、中小企业、二轻、安全生产、煤炭、矿管、环保、公路、地方海事、汽车站、火车东站、*县高速公路管理所、石油、地震、质监等方面的工作。

几年来，在县委、县政府的正确领导下，我始终勤勤恳恳，兢兢业业，尽职尽责地开展工作，各项分管工作进展顺利，取得了较好成绩。在工业发展方面：*县被评为全省固定资产投资十强县、工业发展先进县，全市固定资产投资先进县、工业发展先进县。*县工业园升格为*省*县经济开发区，先后被授予“*州台商创业园”、“*省钨和稀土产业基地”、“*州台湾产业基地”、“**州稀有稀土金属循环经济产业基地”和“*铜铝有色金属循环经济产业基地”。在安全生产方面：*县连续五年荣获全市安全生产工作先进县；在矿管方面：荣获全市矿产资源执法先进县；在交通电力方面：*县连续三年荣获全市交通运输工作先进县、物流工作先进县。同时本人获得“2009*州市质量管理先进个人”荣誉称号。现将2007年来的思想工作情况汇报如下：

一、在勤于学习中丰富知识提高素质。

法懂法，依法行政，更好地推进各分管工作；三是认真学习和领悟上级出台的各种方针政策，用足用好政策，积极向上争取项目、资金和优惠政策；四是不断学习分管口的业务知识，例如学习稀土分离流程、药用甜菊素生产等知识，不断提升自身业务水平。

二、在勤于思考中丰富经验团结干事。

作为一名党员干部，作为政府班子成员的一名副职，我非常注意摆正自己的位置，尽力做好本职工作，以实际行动落实县委、政府的决策部署，创造性地开展工作。一是不断提高破解节点难点问题的操作能力。当工作需要时，我能够挺身而出，为班子分忧解难，特别是遇到难点问题时，我能够解放思想、创新思维；二是注重提高自身团结干事的能力。我始终要求自己事事以工作为先，处处以大局为重，大事论原则，小事讲风格，不计较个人得失；能够自觉维护班子的团结和威信，不利于团结的话不说，不利于工作的事坚决不做；以自己的言谈举止来影响、教育、带动身边工作人员，个人、集体和党的形象都得到了很好的维护。

三、在勤于落实中丰富阅历争创佳绩。

（一）真抓工业生产。

一是抓园区平台。一方面，严格按照园区城市发展规划和土地利用总体规划管地、用地和供地，实行供地量与资金投入额度、科技含量等指标挂钩。另一方面，以城市化理念强化园区管理。组建了园区投资开发公司，负责园区路网等基础设施的开发建设工作，不断完善园区内餐饮、购物、娱乐、学校、金融等配套设施建设。目前，园区规划面积达54平方公里，建成面积5平方公里，“一区三园”发展格局已初具规模。园区企业达157家，实现利税总额7.5亿元，共安排就业2万余人。

二是抓项目建设。我始终按照“抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展”的理念，按照“跟踪项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓达产”的工作要求，千方百计推动项目建设。菊隆高科、谱赛科新增3000吨高纯度甜菊糖甙生产线、中瑞材料、新海洋电子、红金稀土重稀土分离、宝华山水泥、*州铝业、汇豪国际鞋业基地等一批重点工业项目竣工投产或开工。

三是抓龙头企业。通过财政贴息、上市扶持等措施，帮助企业做大做强。世瑞矿产、远驰新材料、江钨钨合金3户企业入闱2009年*企业100强，谱赛科、红金稀土等6户企业列入了市重点调度企业。华能瑞金、世瑞矿产等4户企业的主营业务收入收入位居全市前20位，华能瑞金、红金稀土等4户企业位居全市税金总额前20位。

四是抓服务机制。一是建立了“一个项目、一名县领导、一个部门、一套政策、一套服务措施”“五个一”的长效工作机制，及时解决工业发展过程中在资金、土地、项目、人才、技术等方面的实际问题。二是通过出台《*县工业企业帮扶工作方案》等政策，制定《收费一本通》，为企业提供“一站式”服务，设立工业发展投诉中心和投诉电话，及时查处解决影响工业发展的各类矛盾和问题。

通过抓园区、抓项目、抓龙头、抓服务，短短几年，*县完成了从“工业弱县”到“工业强县”的转变；工业经济总量实现了从少到多、从小到大的重要转变。2010年，规模以上企业实现主营业务收入140亿元,是2005年的5.91倍；全县规模以上工业完成增加值26亿元，是2005年的3.95倍；利税总额6亿元,是2005年的3.31倍；全县规模以上工业企业达57户，比2005年净增33户。工业增加值占gdp的比重逐年提高,由2005年27.8%提高到2010年的49%，年均提高4个百分点。

任主体”。另一方面，在监管上健全了“四项制度”，即监管联动制度、监管网络化管理制度、监管检查表制度、监管督办函制度。2010年与2005年相比，死亡人数从32人下降到24人，事故起数下降了70.8%，煤矿事故由2005、2006、2007三年平均每年两起到2008年至今连续三年无死亡事故，道路交通、非煤矿山事故都有不同程度下降，实现了市政府下达的控制目标。

（三）真抓电力建设。一是积极向上争资争项。成功争取2010年农网改造升级工程投资6000万元，积极促成了*县首座220千伏变电站在江口落户建设。二是积极新上电力项目。几年来，建设了110千伏红金变电站和窑前输变电工程、110千伏江口（田村）变电站、县城电网改造工程、一期、二期农网改造完善工程等一系列电力项目。

（四）真抓公路交通。基本形成主骨架高速路、国省道、县至县二级路、县至乡镇三、四级公路、乡至村通水泥路或砂石路的公路交通网络。十一五期间，共完成县道73.507公里，乡道87.118公里，村道667.305公里，渡改桥7座。至2010年底，全县农村公路总里程达到1551.306公里，实现了“四个百分百”，即100%的行政村通水泥路，100%的渡改桥项目竣工，100%的乡镇通客车，100%符合客车安全通行条件的行政村通班车。

万元的稀土废弃矿山地质环境治理项目。三是发展生态化工作。严格落实环评和“三同时”制度，从源头上减少污染。进一步加强了企业监管，减少超标排放和恶意排放。切实加快了环保处理设施建设，落实工业节能减排。四是乡村商业网点建设。在13个乡镇51个行政村建设了75个乡、村副食、日用品消费品农家店，“万村千乡”顺利通过商务部检查验收。

四、在勤于慎权中丰富操守清正廉明。

我始终坚持高标准、严要求，严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》及其他相关规定，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不能做的，自己首先不做，切实做到率先垂范、以身作则。在思想上，时刻做到自省、自警、自励、慎权、慎微、慎独；在工作上，我善于倾听别人的意见，经常下基层进行调研，作风民主，办事公正，不失灵活而又坚守原则；在生活上，我自觉接受群众监督，不讲排场，轻车简从。

几年来，工作上虽然取得了一些成绩，但离上级的要求还存在一定的差距，尤其是理论学习和创新抓落实上有待进一步提高。今后，我将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，紧紧围绕钨、稀土、食品、铝等四大产业集群和电子信息材料、led、再生资源、模具和机械制造、新型建材、大用电等六大新兴产业，着力推进新型工业化建设，为促进*县经济社会加快发展、转型发展作出应有贡献。

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇六

20xx年1月1日我就任公司副总经理到今天已经三个多月了，这三个是公司极为重要的三个月，我作为公司副总经理，积极配合xx二位总经理工作，现就三个月来的履职情况报告如下：

1、树立好角色意识，当好总经理配角，作为公司的副总经理，严格按照公司的授权与管理范围，员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销施工策略与发展，协助总经理建立健全项目管理规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务。

2、加强自身建设，贯彻“以身作则”的人本管理理念。做好施工管好项目。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。三个月来，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以管理为中心、向公司负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务，我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有能力的.人为公司所用，为公司奋斗。

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。

“人是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平，按照创建中国梦的社会要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

3、作为公司分管领导，经常亲临施工现场巡查、指导。xx年4月我公司除了xx酒店，和成世际在等待施工之外，还分别有华日轻金，恒丰海悦国际酒店，xx艺展中心，苏荷酒吧，等等项目正在施工。我经常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工安全等情况，并提出指导意见。由于xx艺展中心施工时间紧，任务重我配合xx总指挥协调完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改项目，xx艺展中心空调改造项目初期，更是常去工地现场，协调各方关系，指挥前期工作。协助xx总经理保证了建设方下达的三天完成旧空调改造和安装任务。

1、协助xx总进一步理顺企业内外关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、协助xx总科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，三个月来，总结过去，在xx二位总经理的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了一季度各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下三个季度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹在新的9个月里，我将加强各项工作的学习，与总经办成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进兴隆建安二公司健康长远的发展，尽职尽责的工作，力争做到工作让xx总，xx总放心，让全公司员工放心。

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇七

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我是公司财务部的xx，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的！具体工作包括以下5个方面：相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化。标准化。做到了全面。及时。准确的反映。

对武汉公司和湖南公司的各项精神及方针政策能够认真体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的内涵，在本质上发掘新理论、新办法、新层次，适应新要求。

加强个人责任心培养，认真履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中，能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，毫无怨言，已基本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失，以高度的'热情和责任感完成各项工作任务。

回顾一年来的工作，虽说取得了一定的成绩，但也存在着许多不足之处：一是学习不够踏实；二是处理棘手事情信心不够，需进一步改进；三是开创性的工作开展的不多。针对以上问题，在今后的工作时间里，我将加强理论学习，苦干、实干，努力提高工作质量和效率，进一步提高自身素质，寻找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的进步。

述职人：

20xx年xx月xx日

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇八

经董事会的任命，我担任分公司副总经理一职，如今已是第五个年头了。现在我将对20xx年的工作向在场各位作述职，请予评议。

年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的20xx年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55亿元，其中，股票基金交易额14.15亿元，佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。

分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、广播、电视台等新闻媒体进行宣传外，分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点，印发宣传单，向群众讲解国债知识，本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点，出动宣传车走街串巷广播宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解到踊跃购买，达到了宣传的目的。截止十二月末，分公司完成国债交易量6605万元，使国债业务迈上了新台阶。

经过一年多网上交易的运营，我分公司网上交易业务有了新的发展，截止十二月末，网上交易投资者开户数为2748户，比上年增加693户;实现网上交易量3.3亿元，比上年同期增长50%;网上交易额占分公司证券交易总量的10.09%，超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中，我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作，建立了网上客户档案，设立专人负责网上业务咨询工作，客户提出问题及时解答，必要时上门服务，解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户，对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访，推广网上交易，赢得了越来越多的客户。

20xx年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的，可以说来之不易。一年来，在总公司法律部和清欠办的帮助指导下，我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年共清回本息820万元。其中包括：江门证券有限责任公司420万元;海口金海岸大酒店150万元;佛山证券有限责任公司220万元;大连万事通公司30万元。20xx年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣传，化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施，及时调度资金，圆满完成了兑付指标。112月份累计发行转让券27205万元，兑付28060万元。

分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费管理报表》等，加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展，相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。安全保卫和防火工作常抓不懈，对保卫、经警人员加强了制度考核，做到防范工作及时到位，发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面，坚持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜绝火灾事故的发生。

20xx年10月，中国证监会对我分公司进行了现场专项检查，在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范，客户管理档案资料不健全，经营成本高，平均效益差等等。

针对以上问题和总公司整改方案的要求，明年我们将主要采取以下整改措施：

1、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度，充分利用法律手段，采取各种有效的措施，力争完成清欠任务。在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。

2、完成总公司要求的整改管理部门的任务，力争在20xx年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立，直接归属总公司管理的`准备工作。

3、降低费用，节约开支，动员全体员工开展增收节支工作。

4、充分利用龙网优势，大力推行网上交易方式，加大营销力度，逐步降低交易成本，实现经纪业务的低成本扩张。

5、认真贯彻落实党的十八大精神，完善和理顺与总公司的党组织关系，开展正常的组织生活，发挥党组织的政治核心作用，团结广大员工，全力做好明年的各项工作。

我们相信，本溪分公司在辽证总公司的领导下，通过全体员工的共同努力，以后的工作一定会取得良好的效果，为辽证总体的发展，做出我们应有的贡献。谢谢大家!

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇九

x年x月到x任职以来，本人坚持求真务实，恪尽职守，较好的完成了组织和人民交付的各项工作。x年以来，我分管的工作多次受到x的表彰。x年x县被评为x示范县，x局先后被评为x进步模范集体、x进步示范单位，x局先后被评为x示范单位、x先进集体。个人获得x工作先进个人、x工作先进个人荣誉称号，x、x连续两年年度考核为优秀等次。现就五年来的主要工作报告如下。

一、坚守初心，加强学习，不断提高理论水平。

一是坚持理论学习。始终把学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，带头强化理论武装，努力在学懂弄通做实上下功夫。二是注重业务知识积累。立足工作需要，坚持学习分管工作涉及的业务知识，拓展知识层面，努力掌握干事创业的新思想、新知识，提高开拓创新的能力。三是牢筑思想防线。及时学习党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，带头批评错误观点和错误倾向，从政治上、思想上、行动上时刻与党中央保持高度一致。

二、履职尽责，担当作为，努力提升能力素质。

共调减撤并行政村x个，减幅达x%，调整后行政村数量为x个，得到上级部门的高度肯定。

（二）交通工作取得新发展。加快推进重大交通基础设施建设，投入交通建设资金x亿元，新改建城乡道路x公里、桥梁x座，安保工程x公里，安防工程x公里，建设村级招呼站x个，率先在x完成通乡油路、通村硬化路建设，获省级奖励x万元。全力配合协调x、x两条高速公路修建。推进交通运输公共服务均等化，开通了城市出租车x辆，城市公交x辆，x县至x、x、x县际班车x辆，开通了涵盖全县x个乡镇的x条乡镇客运班线和x辆预约响应式服务车。x年建成x并投入运营。交通运输网络基本形成了以县际班车为骨架，以农村客运为补充的四通八达的交通运输网络格局。

（三）退役军人工作取得新面貌。建立县乡村三级退役军人服务保障体系，退役军人服务工作和双拥优抚安置工作持续加强,x名退役军人权益得到保障。注重困难退役军人帮扶，退伍军人、参战老兵慰问金和现役军人家属优待金全额发放,发放抚恤补助x万元、医疗补助x万元、家庭优待金x万元。建立困难退役军人帮扶基金x万元,完成退役军人社保接续。依托x成立“x培训基地”，助力退役军人顺利从“战场”跨向“市场”。大力推进省级双拥模范县创建。

（四）联系领域工作取得新成就。一是做好道路养护、巡查工作。完成x至x县城段大修工程。二是成功引进x公司，圆满完成旅客运输工作。三是接待各类群众信访案件x起，化解矛盾x起，使全县信访接待工作得到了社会各界的一致好评和认可。四是紧紧围绕确保新兵质量这个核心，较为顺利地完成了每年度兵员征集任务。五是扎实抓好分管联系领域脱贫攻坚各项工作，推动建成以废弃山木、秸秆、牛粪等为原材料通过加工成为清洁环保颗粒燃料的生物质制粒厂，辐射带动x等x个乡镇群众增收x余万元。

三、遵章守纪，廉洁自律，维护党员良好形象。

积极。

学习。

党的各种政治、理论知识，廉政建设方面的文件规定和典型事例，用先进典型。

教育。

激励自己，用反面典型警示、约束自己。使自己在当前国内外各种思潮的冲击下，始终保持坚定的政治立场、鲜明的政治态度和严格的政治纪律,在大是大非面前保持清醒的头脑，确保在任何情况下都能稳得住心神，管得住手脚，耐得住寂寞，经得住诱惑，主动把。

工作。

置于人民群众的监督之下，确保权力在行使过程中不越界，不跨线，不离谱,不出格。加强对分管联系部门工作人员行使权力的监督，努力从源头上预防和消除腐败。

五年来，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现为:一是理论学习不深入，在运用新时代中国特色社会主义思想指导工作实践方面仍有差距。二是对分管联系部门党风廉政建设、服务群众等方面指导还需加强。三是工作中缺乏创新意识，没有充分发挥主观能动性，工作中有时依靠传统经验。在今后的工作中，我将进一步加强学习，正视不足，提升自身能力，努力做好本职工作，推动分管联系工作再上新台阶。

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇十

本人在xx年6月2日的xxx第二届人民代表大会第四次会议上当选为农业副镇长。两年来，在镇党委、政府正确下，在广大干部职工和全镇人民的大力支持下，我带领分管战线的干部职工务实工作，取得了一定成绩。现对照岗位职责，将本人两年以来的勤廉从政情况如下：

为了切实履行好职责，不辜负党和人民的殷切期望，我十分注重学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，把讲政治、讲学习、讲正气摆在重要位置。一是加强政治理论学习。使自己的世界观得到了更新，政治素质得到了加强，使自己在政治上与党中央始终保持高度一致。二是加强业务学习，提高工作能力。认真学习农业、国土、城建等业务知识和相关政策，做到不懂就问，既当部门干部职工的，又当他们的学生；坚持学中干，干中学，很快熟悉了农村农业、国土、城建的政策业务知识，为搞好农村农业工作奠定了良好的基础。

1、两年来，按照市委、市政府的要求，从xxx的农业农村经济发展实际出发，扎实有效地开展各项工作，全面完成了工作任务。

2、农产品加工取得突破。在稳定发展xxx豆腐加工作坊、xxx饲料加工厂的基础上，又新发展投资120万元、日可加工大米60吨的xx大米加工厂，实现了精致大米加工的新突破。

3、养殖业发展渐具规模。等村作为养殖重点村，形成了规模较大的九塘铜鹅养殖基地，全镇共出笼铜鹅5.5万羽，存笼铜鹅5000羽（其中种鹅200羽），出栏牲猪8.2万头，发展牲猪养殖小区3个，存出栏1000头以上养殖大户10个。

4、安全生产防微杜渐。对分管的水上交通、山塘水库等进行了定期和不定期检查，防患于未然；两年来没有发生一起安全事故。

5、国土管理井然有序。严格按照《国土管理法》的规定，规划审批农村建房用地，全面完成了基本农田保护的土地分等定级，保护区划分和农村集体土地所有权登记发证工作；加强了对谢必村山体滑坡的'整治，争取资金10多万元，修建水池1口、排水渠4条（3000米），挡土墙110余米。从山顶铺设500米管道引水至山腰解决搬迁户用水，安置搬迁户5个。

6、“三防一抗”工作扎实有效。两年以来，层层落实了防汛抗旱、森林防火、动物防疫、地质灾害责任制，杜绝了火灾事故和人员伤亡事故及垮堤倒坝的发生。面对严重的旱情，组织干部职工深入田间地头，分片分水系，科学调度水源，帮助群众寻找新的水源，清理整修渠道，调处水事纠纷12起，积极组织群众抗旱自救，最大限度地减少了旱灾损失。全面展开了动物防疫工作，狠抓了动物的检疫工作。严格按照动物防疫指挥部的要求，精心组织、周密部署、全民动员、干部职工加班加点，夜以继日地走村串户开展工作，两年共组织了四次大的防疫活动，防疫密度达到99%，曾受到邵阳市防疫指挥部检查组的肯定。

在做好本职工作的同时，积极主动地配合镇党委、政府开展好了驻村工作。我所驻的金莲村，社情和村干部的思想较为复杂，特别是村干之间不团结；导致战斗力不强、人心涣散、为民办实事意识淡薄。为充分调动村支两委的领头雁作用。本人通过走访党员干部；召开党员民主生活会；与村支两委干部交心通气，使他们相互间疙瘩得到了解除，意见和思想得到了统一，工作热情明显提高。使工作一度处于瘫痪的金莲村面貌得到了根本好转。同时，我深入田间地头，倾听群众的呼声，关注老百姓所关心的热点、难点问题；指导农民朋友改善农田水利基础设施；进行产业结构调整；帮助他们解决生产生活中遇到的实际困难；通过扎实工作，全面完成所驻村的经济指标、生育工作、社会综合治理等任务。所驻村的经济保持了持续、快速、健康发展的良好势头。

在生活中，我克勤克俭，严格遵守机关财务制度；从小事做起，从自我做起。树立“公生正、廉生威”正人先正己的思想；坚持自重、自省、自警、自励。任何时候、任何情况下都能用党性原则和道德规范来约束自己的行为；经得起各种诱惑和考验；真正过好了名位关、金钱关、人情关。

两年来，我的工作成绩的取得得益于市委、市政府的正确领导；得益于镇党政领导和各部门的支持；得益于各村支两委和广大人民群众的共同努力。同时，我知道，我的工作与党和人民的要求仍有一定的距离。我的工作还存在一定的不足：如思路不开阔、急于求成等。随着社会主义市场经济体制的建立和改革开放的不断深入，把农村工作推到了改革大潮的浪口风尖。农村的发展面临着新的机遇与挑战。农村工作如何与时俱进，任重道远。本人深感责任重于泰山，决心以更高昂的热忱投入工作。牢记宗旨、与时俱进、务实开拓，做人民满意的公仆！

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇十一

20xx年7月9日，经xxx有限公司董事会的任命，我担任副总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面：

设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。

注重企业文化建设，提炼xx的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。

通过组织一系列活动来建设xxx的大团队：组织xxx高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养xx团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的`机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。

在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，xx与xxdoing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了xx控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权；其次，xx与厦门xx汽车销售有限公司签署了关于xx汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务；最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，xx正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

xx取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但xx仅仅成立半个月，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。

以上是我的报告内容，谢谢！

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇十二

光阴似箭，日月如梭。20xx年即将过去，回顾一年来的工作历程，在集团公司的正确领导下，在xx煤业公司领导的正确带领下，紧紧围绕xx煤业公司的安全生产目标；深入开展机电运输工作，大力开展隐患排查治理，加强机电运输安全质量标准化建设，不断提升装备能力，切实做到检查、指导、服务相结合，圆满完成各项任务。现将20xx年工作作出如下总结：

1、设备计划、选型采购方面。

随着集团公司现代化建设的推进，越来越多的工作工种实现了机械化，加强设备的计划、选型、采购是完成生产任务保证生产安全的重要保证，xxxx年我们计划选型购置了井下中央水泵的两台自平衡型主排水泵。二采区运输大巷的三部皮带运输机，井底水仓清挖用的压滤机，泵体工作面的刮板输送机以及地面用的造矸皮带机和双压振动筛。选型过程中我们充分考虑技术上先进，经济上合理，生产上运用。同时考虑设备的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互换性以及节能环保的要求。

2、设备的安装、使用维护方面。

为了保证设备能够合理安装，充分发挥设备的效能很好地服务生产。今年以来，我们要求大型设备的安装，首先要制定专项的安装技术措施，并对相关人员进行贯彻学习，安装过程严格按措施施工，确保安装质量。我们要求新投入设备的操作人员、维护保养人员进行培训，培训考试合格后方可进行操作，维护设备。确保设备能够正常发挥作用，延长设备的使用寿命。设备的使用必须制定专门的操作规程，操作人员严格按操作规程操作；维护人员严格按照维护保养制度进行定期保养。

3、机电技术培训和机电安全方面。

5月份我们组织参加了集团公司的机电技术比武，比武分理论和实践操作两部分进行；理论考试又分为笔试和手指口述两部分，经过员工的静心组织和选手们的努力刻苦后，我们取得了第三名的优异成绩。通过技术比武，大大地提高了机电职工学习机电技术的热情。

我们每月组织一次包括井上、下的机电运输安全大检查，通过检查培训现场检查人员和被检查单住人员，使其进一步掌握机电运输方面的专业知识，达到互相学习、技术交流、取长补短、共同提高的效果，对检查出的问题进行肆定处理，落实整改时间、整改责任人、制定整改措施，面对较严重的机电问题对责任人进行处罚。

机电运输的人身安全和设备安全始终放到机电各项工作的首位，进一步强化了供用电管理，严格执行停送电，完善井下轨道运输的挡车设施和信号装置，完善了井下供电的漏电过流和接地保护装置，确保安全生产。

4、修旧利废方面。

我们积极响应集团公司号召，集思广益，大力开展修旧利废工作；检修410型采煤机和630/220型刮板输送机各一台；大修掘进机一台，充分利用废旧材料变废为宝。首先从废旧的设备、材料、配件分类整理；其次利用废旧的电机、减速器、皮带、滚筒进行回收设计，改造制成多部皮带机投入井下生产系统和地面排矸系统；再次利用废旧的配件、铁皮、锚杆、道轨等制作电缆钩、隔爆水袋支架和剁斧等，利用废旧的钢筋制作水沟盖板柱筋，利用废旧钢管制作台阶扶手。

5、供用电管理方面。

加强供用电管理，提高全体员工的节电意识，安全合理地使用电力设备，严格控制用电成本，制定了《山西介休义棠xx煤业有限公司节电方案》，通过调整综采工作面的生产班次，生产人员的工作时间，调查主排水泵的排水时间，主井绞车的提升时间，进行避峰填谷运行，节约了电费成本，取得了明显的效果，组织制定了502工作面、202工作面供电方案设计，配合了502、202工作的搬家和电气安装。

1、由于本人专业知识和现场工作经验不足，不能合理地协调好机电和生产的关系；不能有效地消除机电职工责任素质差；不能适应现代化设备之间的矛盾。

2、对机电运输提升设备动态掌握不够准确、全面，设备的实时状态掌握不够细致，动态管理不到位，员工的操作行为存在不规范、不按标准作业的`现象。

3、由于自身对规范、规程掌握不准，对新规程、新标准的学习不够及时，导致对现场存在的问题存在检查监督不到位的情况。

1、坚持学习，跟上时代的步伐，促进知识的先进性和系统性，不断提升服务矿山的新技术、新本领，更好地服务集团公司及xx煤业公司，为xx煤业公司的安全生产提供机电运输方面的优势。

2、加强现场管理，深入基层、深入现场、深入一线，加强现场作业人员的检查、培训和指导；减少使用设备的损坏，延长服务生产的时间，提高工作效率，延长设备的使用周期，确保安全生产。

3、继续加大机电运输安全质量标准化工作和全面开展和监督检查，促进机电运输质量标准化工作再上新台阶。

回顾一年来的工作，虽然尽职尽责，但与领导的要求相差太远，还存在许多的问题和不足，在今后的工作中更要一步一个脚印，干好多项工作，做到持之以恒，不断提高自我。

以上述职，请予评议。

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇十三

本人自xx年当选副镇长以来，一直分管安全生产工作，今年以来调整分管农业、水利、交通、林业、粮食、扶贫、畜牧、减负、茶叶、烤烟、新农村建设、科技、经贸、物价、供销等工作。一年来，在镇党委、政府的正确领导下，在广大干部职工和全镇人民的大力支持下，我带领分管战线上的干部职工务实工作，争先创优，取得了一定成绩。现对照岗位职责，将本人一年来的勤廉从政情况述职如下：

为了切实履行职责，不辜负党和人民的期望，我十分注重学习，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，把讲政治、讲学习、讲正气摆在重要位置。一是加强政治理论学习。使自己的世界观得到了更新，政治素质得到了加强，使自己在政治上与党中央始终保持高度一致。二是加强业务学习，提高工作能力。认真学习农业、水利、扶贫、畜牧等业务知识和相关政策，做到不懂就问，即当部门干职工的领导，又当他们的学生，坚持学中干，干中学，很快熟悉了农村农业、扶贫、畜牧等的政策业务知识，为搞好农村农业工作奠定了良好的基础。

一年来，按照县委、县政府的要求，从农业、农村经济实际出发，扎实有效的开展各项工作，全面完成了工作任务。

1、产业结构调整见成效。一年来，把农业产业结构调整作为农村发展，农民增收的突破口和切入点来抓。立足镇情、因地制宜，根据资源优势和市场需求，引导农民宜种则种，宜牧则牧，帮助解决产业结构调整中的技术服务等问题，使农民参与产业结构调整的积极性。全镇共种植优质稻6000亩，杂交玉米12000余亩，新扩脐橙300余亩，完成茶叶种植1200亩，完成人工草地建设和改良草地8000余亩，种植商品蔬菜450亩。狠抓了农村“一加三工程”。

2、养殖业渐成规模，全镇共出栏生猪7616头，大牲畜2866头，家禽3.2万羽，现有大牲畜存栏5243头（匹），生猪存栏8894头，禽存栏31621羽。

3、基础设施建设稳步推进。实施人畜饮水官网100余公里，修建小水窖37座，新修引水灌渠3公里，新建沼气池80口，通过一事一议，新建串户路硬化20余公里。新建xx油路改造10余公里，投入资金20万元扩改了xx桥。改变了镇域范围内公路过去那种“晴天一身灰、雨天一路泥”

的面貌，优化镇域经济发展环境。

4、安全生产防微杜渐，对所包保地域内安全生产进行了定期和不定期检查，防患于未然。一年来没有发生一起安全事故。

5、“三防一抗”工作扎实有效。一年来，层层落实了防汛抗旱、森林防火、动物防疫、地质灾害责任制，杜绝了火灾事故和人员伤亡事故的发生。面对严重的旱情，在各级、各部门的支持下组织群众应深入田间地头，寻水源，清理修整渠道，积极组织群众开展自救，最大限度地减少了旱灾损失。全面开展了动物防疫工作，狠抓动物检疫，严格按照动物防疫的要求，精心组织，周密部署，全民动员，夜以继日的开展了工作，全面开展了防疫活动，防疫密度达98/﹪。

在做好本职工作的同时，积极主动地配合镇党委、政府开展了包村工作。我所包的杨柳村社情比较复杂，村干之间意见有些分歧，导致战斗力不强。加上本村企业多，矿群矛盾突出，工作起来困难较大。但通过各级、各部门的共同努力深入田间地头，每家每户，做了大量细仔的工作，使各方面工作有所好转，该村的经济保持了持续、快速、健康发展的良好势头。

在生活中我克勤克俭，严格遵守机关财务制度，从小事坐起，从自我做起。树立“公生正、廉生威”正人先正己的思想；坚持自重、自省、自警、自励。任何情况下都用党性原则来约束自己。

一年来，我的工作成绩取得得益于各级党政领导和部门的支持，得益于各村支两委和广大群众的共同努力。同时，我知道，我的工作与党和人民的要求还有一定的距离。我的工作还存在一定的不足，如思路不开阔，急于求成等。农村工作如何与时俱进，任重而道远。本人深感责任重于泰山，决心以高昂的热忱投入到工作。牢记宗旨，与时俱进，务实开拓，争做人民满意的公仆！

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇十四

各位领导、职工代表同志们：

首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我日常工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我日常工作的支持帮助，20xx年，根据项目领导班子分工，我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管日常工作。一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项。工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面，经常深入一线、查处安全隐患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面，加强内外协调、主动出击、努力争取，效益最大化是企业的最终目标，为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门，为项目顺利开展扫清外围障碍。

20xx年，做为xx地铁副经理兼安全总监，我负责项目安全管理和部分工程生产管理日常工作，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。

一年来，我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年日常工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优”，积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。

在中铁二局这座大熔炉里，我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够，还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护，还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样，既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想，如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习，取他人之长补己之短，在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求，更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

时代在变、环境在变，工程局的日常工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，作为一名副经理兼安全总监，我们需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的员工，争当业务骨干，时刻以“服务无止境，服务要创新，服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我，更加严格要求自己，将优质服务日常工作落到实处。积极主动向党组织靠拢，争取早日加入党组织，以党员“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责，吃苦在前，享乐在后，主动承担急、难、险、重施工任务，勇于攻克高、新、精、尖技术难题，自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

1.明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产。

20xx年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年，新中标疏散平台项目，工期非常紧、任务相当重、困难非常多，项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。

强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大，始终坚持生产周例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工顺序，协同总工研究和确定了施工方案和施工计划，以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成。

2.以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

20xx年，为了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动，根据北京市建委、中铁二局集团“安全生产年”活动方案的要求，我们紧密围绕公司安全环保与生产管理日常工作要点，按照“谁主管谁负责”的原则，认真贯彻落实北京市建委和中铁二局集团有关安全日常工作的指示精神，以“强三基、反三违、除隐患”为手段，以整治不安全隐患为突破口，以安全文明施工体系实施为载体，以正规化管理为基础，以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证，不断强化和夯实各项安全环保基础日常工作，同时，以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机，扎实有效地开展各项安全环保日常工作，为项目的稳步、健康发展，创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的日常工作保障。截止目前为止，项目未发生一起大小责任事故。

在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样，内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育日常工作，项目以各种活动为载体，突出宣传重点，力求实效。在20xx年开展的“冬防”、“春防”、“安全生产月”、“安全优胜杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中，项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具，向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。20xx年共牵头开展安全隐患排查60余次，查处安全隐患600余起。累计安全教育培训员工2000余人次;累计安全技术交底400余份;开展防汛应急演练1次，受教育面200余人次;累计向业主争取安全资金1600余万元;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案25份，专项安全方案16份。

3.强化施工管理文明的有序性，文明施工树形象。

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从xx地铁进场开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各部位的'施工现场均达到了文明施工标准，积极组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地，树立了xx地铁的良好形象，受到了业主的普遍好评。靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握xx地铁生产的第一手材料，每天早上6点多起来我都要到钢筋加工厂，施工竖井等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。

项目先后获北京市安监局、北京市建委及北京市轨道公司2009年度安全质量先进管理单位、北京市建委20xx年度安全质量先进管理单位，我荣获北京市轨道公司年度综合履约管理先进个人。

4.加强领导，精细管理。

结合项目部开展的增收节支日常工作，按照项目领导班子的部署，我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位，和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节，落实增收节支指标，确保增收节支日常工作落到实处。并从自身做起，落实增收节支日常工作;顶着压力，规范理顺装修项目的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况，多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施，经过大家的努力，这一情况有了一定的改善。这一日常工作还有待于我们大家在以后的日常工作中进一步的细化，以保证我们的每一项日常工作计划都能有的放矢，不打无准备之仗，无计划之仗，做到言必行、行必果，保证施工工期，树立我们的良好信誉形象。

5.加强安全管理日常工作，做到生产无事故。

抓好安全生产日常工作，夯实基础是关键，宣传教育是安全生产基础日常工作的重要内容。项目针对人员流动性较大，生产任务重的实际情况，组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了集团公司系列安全宣传资料片，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性，要牢记“安全第一，预防为主”的方针。接着进行xx地铁的《安全管理体系》宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警惕性为主要手段，要求安质部门要在危险地段设立安全警示牌，并派专门的安全人员随时进行检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的管理人员都参加了安全培训考试，到会人员都认真的答写并提交了试卷。

作为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。

为了适应新形势、新任务、新日常工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，并以党争先创优活动为契机，进一步理解了新时期争当先进的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处，弥补自身不足，努力做xx地铁合格的管理者。

一年来，虽然围绕自身日常工作职责和确定的日常工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：

1.有时因日常工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高;政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。希望党组织从严要求，以使我更快进步。我将用党员的标准严格要求自己，自觉地接受党员和群众的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足，争取早日在思想上，进而在组织上入党。

2.由于是第一次进入项目领导班子，在心理上总是想把日常工作干得出色，把xx地铁的安全生产组织得更好。特别是今年xx地铁生产任务繁重，感觉压力大、担子重，尤其是工期紧，造成日常工作中比较急躁，日常工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。

3.在日常工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和日常工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产管理者。

以上是我在20xx年的主要日常工作。由于水平有限，在日常工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的日常工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使xx地铁的生产管理及安全生产日常工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位领导和同事对我日常工作上的大力支持，表示衷心的感谢。

谢谢大家!

分管副总述职述廉报告（优质15篇）篇十五

20xx年，本人做为酒店执行副总经理，在主持全面工作的同时，分管前厅、客房、康乐、协调餐饮等工作，由于新开业酒店的全新设施，销售收入和净利润指标同比雷同县城属于业绩良好的水平，但是全年的质量管理上不去，需要硬件的完善去弥补，这是本年度工作失策的一方面。现将一年来工作情况报告如下：

(一)、在主业经营方面：

1、主营销售收入方面，按权责制计算实现x个月经营收入近x万元，因属新店经营，无法与上年同期对比，但是能够看出来的是全年因包装推广，加之对不稳定因素及组合、磨合的有效控制，保证了销售额的稳步经营。

2、由于不直管财务，对于实现税前利润暂时无法做出对比，该具体工作由财务部具体向总经理做专项回报。

(二)、在内部管理方面的好与坏：

1、推行绩效管理，按月兑现绩效工资。对各部门及班组推行。

绩效考核，每月都会进行汇总并兑现绩效工资，虽然由于经营当中存在沟通上的问题，但是绩效的真正功效还是充分的发挥了一部分，由于团队的战斗力相对还是比较薄弱，所以绩效考核未能发挥的.淋漓尽致，通过第四季度的强化思想管理，基层管理人员对考核能够量化及评价部门工作质量方面得到了改善，促使管理层关注业绩。

2、组织开展员工技能比赛，提高员工们素质。为了提高员工综合素质与服务水平，年中着手制定服务技能比赛方案与标准，并由各部门基层管理人员对员工进行技能辅导培训，人事部参与指导教学，初试效果良好，力求在20xx年能组队参加陇南市旅游星级饭店服务技能大赛中获得名次，真正做到县级宾馆参赛成绩最好的代表队。

3、通过自主管理，并通过陇南市旅游局星评组成员对我店缺项及不足之处的指出，我们调整了管理方向，既然不能成为商务星级酒店，那么就改型走绿色旅游饭店的路线，打造自身品牌。由于我们自身管理团队的“战斗力”有限，未能在20xx年里一举拿下“绿色旅游饭店”的殊荣，在新的一年里，我将为此殊荣而奋斗，并竭力为建徽拿下“绿色旅游饭店”。

4、继续完善服务功能与项目：在失败中总结教训，前后x次引进足浴健康理疗项目，但是现在始终存在着经营与管理上的不足，在20xx年我将对其进行彻底整治，使足浴与酒店同步。

5、根据星级饭店管理规定，计划对各方面硬件进行了维护及保养，防止硬件加速折旧，确因管理中的监督跟进不及时，导致了康乐部的部分硬件折旧加速，并影响美观，为做好此项工作，杜绝类似问题再次发生，我会与酒店经营与管理班子的其他同志认真研究，制定方案，并组织检查整改，对有关硬件老化拿出具体实施方案，通过我们的努力，让公司负责人充分给予认可。

6、做好政务接待，树立行业品牌形象，争创我县优秀饭店。

20xx年酒店先后配合徽县接待办接待了省政府领导及兰军区中将，创建徽以来最高规格，全年接待省部级领导x次，地厅级以上领导近xx次，同时承接集团内部多次重大会务活动住宿与用餐，由于精心准备和做好现场跟踪，未出现重大服务质量事故，尤其在接待领导人工作中受到了省、市接待办领导的表扬和认可。全年员工拾捡归还客人现金数万元、手机xx余部及其它大小物品近xxx件，均联系归还客人。由于酒店务实经营管理，注重品牌形象建设。在行业组织的相关检查评比中受到了主管部门的认可，对尚不完善的工作，我会努力与决策层领导及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成绩。

(一)酒店经营管理方面：

1、由于酒店在20xx年进入社会，投向市场，初期经营成本大，对酒店净利润指标而言就出现亏损，餐饮因承包经营管理不善导致酒店品牌形象受到影响，做为经营班子的负责人，我负有不可推卸的责任。

2、自己对内部管理的放松，导致日常服务细节问题经常出现，除餐饮外尤其体现在康乐，出现了客源波动、在投诉增加问题上没有去很好的治理。

3、因餐饮承包经营，本人疏于餐饮工作管理上的沟通，无度的管理加速酒店投资硬件设施的老化，影响了接待服务和酒店品牌形象建设。

4、由于酒店管理层处于“年轻化”，实际管理工作经验尚不丰富，酒店各部门一线员工的流动性相比较大，优秀员工及外地人才引进难，受酒店体制所限，减员增效和提高薪酬压力较大。

1、餐饮自主经营：由于餐饮引进承包经营，通过近一年的运行，虽然发现了管理中的问题，但并没有得到良好的沟通，使之无法承上启下，在20xx年出现了经营管理上的问题，严重影响了酒店品牌形象，为此20xx年应该加强双方的沟通，将餐厅经营管理真正纳入酒店管理范畴内，根据徽县市场量身制定配套销售方案。我们将重点围绕餐饮硬件维护、菜肴质量提高、菜品推陈出新、价格调整适当、员工队伍建设、薪酬激励、企业文化建设和服务质量提升来着手，打造大众餐饮徽县第一品牌，保障餐厅的利润增长点，以此来维护与酒店双方的良性合作。

2、关注硬件改造升级：酒店主要设施自投资建设，目前已经运行近一年以上，已经稳步度过磨合期，在磨合期内所发现的各个硬件上的问题，提出理性的改造升级方案，让新酒店对比和竞争起来，体现明显的优势，另外对能源成本控制要多加关注。对客房餐饮设施进行装修改造，具体计划：

(1)对餐厅室内环境氛围提出酒店合理化建议供承包人考虑及选择，以改变餐厅陈旧老化现状，打造成零点宴会消费亮点，扭转目前外界对餐饮的意见，以期成为新的盈利点。

(2)八楼客房投资x万元，对x间豪华标准间内增设商用电脑xx台，由原来的豪华标准间房改装为商务数码间，改造后收入将由原来的月均xx。xx万元提高到xx。xx万元，投资成本预计良性运营半年、或保守预计一年即可收回。