工程岗位管理制度(优秀17篇)

时间:2025-05-28 作者:飞雪

有了规章制度,可以减少决策的随意性和个人主观意识的干扰。合理的规章制度能够提高组织的效率和凝聚力,大家一起来看看这些范文吧。

工程岗位管理制度(优秀17篇)篇一

物业工程部负责整个市场的水、电、暖、保洁、绿化等设施设备系统的运行管理及设施设备维修保养,由总经理任命的副总负责,设一名工程师配合,下设水电组、锅炉房、外保洁。

负责市场水、电、暖设施设备正常运行,负责商户用水用电管理,设带班负责人一名。

水电组职责。

1、保证各类水电设施、设备的正常运行,负责水电设施的日常维修,做好供水、供电系统运行情况记录,保证正常供水供电。

3、实施24小时值班制,值班人员要坚守岗位,不得擅自离岗,保证值班室有人,电话和手机畅通。做到维修任务的及时率和完成率。

4、定时检查设备运行情况,及时做好数据记录。

5、做好用水用电的抄表核对工作,配合财会及时足额收缴水电费。认真管理市场的管道设施,杜绝浪费现象。

6、负责配电房的设备和室内整洁卫生无杂物和机房内不得抽烟,严禁将易燃易爆等物品带入配电房,杜绝闲杂人员进入配电房,确保配电设备的(安全)正常运行。

7、注意各种安全作业规程,高空作业时必须系好安全带,作业范围的地面上必须设置相应安全警示。遵守电工操作安全制度,禁止违章作业,防止线路和人生安全事故的发生,确保安全。

8、节约公司资源,合理使用各种维修用品用料,各种劳保用品必须按使用期限合理使用,若有领用必须以旧换新,杜绝各种浪费现象。

锅炉房岗位。

负责市场冬季采暖供应,非采暖季节,根据实际情况执行其它工作,设带班负责人一名。

锅炉工职责。

1、严格执行操作要求,定期检查和维护各种机电设备和循环系统,发现故障及时排除,杜绝各种隐患及时发生。

2、司炉人员由锅炉班长负责培训,提高业务水平,熟悉机电设备的操作要领,培养独立操作的能力,成为技术过硬,知识全面的专业人员。

3、张贴“闲人免进”的标志,控制无关人员进入。

4、当班人员要坚持巡回检查,观察电器设备,水源系统补给、安全阀、压力表等设备运行情况,力避长流水、长明灯的现象发生。如发现问题,应采取相应的应急措施,并立即上报。

5、工作人员必须坚守岗位,禁止在锅炉房内喝酒、娱乐等,严禁擅离职守,否则严重处罚。

6、管好锅炉配备的各种配件工具,不得随意租借给他人使用。

负责市场内处道路的清扫保洁及垃圾的处置,设带班负责人一名。

外保洁职责。

1、保洁员要听从领导工作安排,文明服务,礼貌待人,对工作认真负责。

2、上岗时着装整齐、统。

一、规范,按标准完成各项任务。

3、清扫工具个人保管,清扫工具不丢失,不送人,定期定量发放。爱惜工具,如有损坏,可以旧换新。

4、工作时间内保证按时上岗,不得擅自离岗,否则,按旷工处理。

5、保洁的具体要求:

(1)早晨:6:00—8:30分清扫市场各街道,8:30分完毕。(2)上午:9:00—11:30分保洁。

下午:2:30—6:30分保洁。

6、保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行清扫。(包括绿化带、垃圾箱)。

1、负责绿化设施设备日常维护,确保正常使用。

2、负责绿化的日常维护,包括浇水、锄草、剪枝、打药等项工作。

3、负责对花草日常的巡视和检查工作。

4、爱护使用绿化机械设备,不断降低成本。

5、按照园林绿化的养护标准,确保花草树木的成活率达到90﹪以上。公司员工不得在公共场所抽烟,乱扔杂物。对公共设施跑、冒、滴、漏现象,一经发现及时上报。保持良好的仪表仪容,以优质的服务来达到商户的需求和维护公司良好形象,保证市场的正常经营和发展。

工程岗位管理制度(优秀17篇)篇二

一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工,特制定管理制度。

1、协调施工、监理、设计单位的关系。

1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工,对施工质量负责。

1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。

二、技术质量管理方针。

(一)建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况,建立以总工程师为首的技术质量管理系统。

(二)管理系统的人员必须到岗,职责必须划分明确、管理到位。四、图纸收发和审核。

(一)工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。(二)各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。(三)图纸审查要点:

1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。2、重要构造是否合理。

3、图纸、文件是否互相矛盾。4、执行标准、规范是否明确。5、土建与安装的衔接有无问题。

设计交底由建设单位组织有关单位进行。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理,经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。

六、施工组织设计。

(一)施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。

(二)施工组织设计应包括下列主要内容:1、工程概况;

2、施工总平面图;

3、综合计划:包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划;

8、环保及文明施工技术措施。

由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层,交底应有针对性,说明操作要点、质量标准和安全注意事项。

八、施工。

严格按照标准、规范、规程、设计文件,施工组织设计进行施工。九、设计变更。

(一)变更设计施工必须按设计变更图(通知)及洽商记录进行。

3、施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。

(三)不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位,可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工,后补充洽商记录。

(四)设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分,是监理的依据。

十、材料检验。

(一)主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。(二)指较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。

(三)建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问,可以抽样复验,复验合格由建设单位承担费用,复验不合格,施工单位承担费用,并严禁使用。

十一、技术检验。

(一)上道工序的工作结果被下道工序所掩盖,无法或很难进行再次检查;发生错误无法或很难弥补的工程部位必须进行隐蔽检查以及合格后方准开始下道工序。

(二)监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表,表中应注明项目、部位、检查内容,并书面通知建设单位和施工单位。

(一)具备下列条件方可进行试运转1、安装工作完成,并经质量检验合格;2、技术文件规定的检验工作完成并合格;3、试运转方案编制完毕;4、测试量具,工具齐备。

(一)竣工验收条件:

1、合同规定的工程范围施工完毕,并达到质量标准;2、档案齐备。

(二)竣工验收由质量监督总站、建设单位、施工单位、设计单位、监理联合进行。

(三)竣工验收应填写验收单。十六、质量评定。

(一)质量评定按《建筑安装工程质量检验评定标准》按分项、分部和单位工程划分进行检验评定。

(一)需要持证上岗特殊工种,施工单位必须安排持证人员操作。

(一)发生质量事故,施工单位应立即通知建设单位和监理单位,同时采取防止事故扩大的有效措施。

(二)质量事故不得擅自修补掩饰。施工单位需组织有关方面调查分析事故原因,写出书面方案报监理。经设计和监理同意后方可进行处理。

(一)常务副总经理负责签证工作的领导和审批。(二)工程部负责确认工程签证的实物量。

(三)经管部负责审查工程签证的金额,确认材料价差补偿范围、种类及预算量。

(四)材料设备部负责确认价差签证。二、办理签证的范围和依据。

(一)下列情况可以办理工程签证:

1、施工单位依据设计院或建设单位出具的设计变更图、洽商记录、变更通知而变更施工。

2、由于建设单位的责任引起的停工,返工损失。

3、施工单位应建设单位的要求从事施工范围之外的作业。(二)办理价差签证必须同时具备下列条件:

1、施工单位自行采购并实际用到工程上的材料、加工件或半成品。

2、合同预算中对该品种的材料,加工件或半成品没有包死价格,并规定可以计算价差。

(三)造价增加小于等于2000元的项目只办理技术洽商,不办理签证。(四)计算工作量时,必须同时计算增、减工作量。

岗位名称土建工程师所属部门工程管理部。

直接上级工程项目经理职务代码。

岗位级别4岗职业发展工程项目部经理。

拆迁计划的制定,并注重与工程计划相配套。4.负责项目宗地的地质勘探工作,地形、地。

各阶段工程安排负责向开发部了解与本专业有关的手续办理情况并提出建议。7.参与编制(初步设计、施工图设计)的设计委托书(专业要求部分)。二、设计阶段:1.参与协调各设计单位在项目设计中发生的设计交叉问题。2.参与设计过程中对项目目标成本、设计质量、设计进度的控制。3.参与对施工图纸的技术审核;参与对施工图纸预算的审核工作。4.参与开工证的办理工作和质量监督注册登记工作。5.参与各设计委托合同的有关结算工作。6.参与卖场设计方案的研讨和卖场施工图设计委托合同的签订及施工图纸的技术审核。7.参与对监理公司、总承包商及指定分包商在招标前的考察和评定工作。8.参与监理公司、总承包商及指定分包商的招投标工作(包括监理规划、标书、标底的编制发标、收标及评标)。9.参与对监理公司、总承包商及指定分包商的合同的编制及合同谈判、合同签订,主办施工合同和监理合同的签订。10.负责编制项目管理方案,建立总体目标和指导思想,参与编制部门作业指导书,主要工作有:1)项目配套设施的交用时间及施工计划。2)市政工程建设的计划表。3)临时配套工程的施工方案和计划。4)项目各组团的施工方案和计划。5)售楼处、卖场的施工方案和计划。11.负责编写整理项目中甲供、乙供、甲定乙供等不同形式的材料、设备名细(本专业范围内)。三、施工、竣工验收及试运行阶段:1.根据施工组织设计的总体指导思想和目标,负责编制各阶段、各项具体施工及相关工作计划。2.参与甲供、甲定乙供材料、设备(本专业范围内)的厂家考察工作,整理出报告上报部门经理。3.参与甲供材料、设备(本专业范围内)的招投标工作(标书标准文本的编制、考察招标单位、及评标),整理出报告上报部门经理。4.参与甲供材料、设备(本专业范围内)的订购合同的有关工作(合同条款的拟定、谈判及合同签定)。5.负责并组织甲供、甲定乙供材料、设备(本专业范围内)的到货验收工作。6.建立现场的工程例会制度,统一协调项目工程建设的有关事项:(转下页)。

工作职责描述1)编制施工项目的施工组织总设计。2)负责并组织对监理单位报送的施工单位编制的施工组织设计、施工方案、技术方案的审核。3)负责并组织解决施工现场各专业之间的技术衔接问题。4)负责收集监理单位、施工单位的管理化建议,上报部门经理。5)及时办理现场的本专业的工程变更和洽商,审核上报部门经理。6)参与设计单位的技术交底及施工阶段各种与设计单位的联系工作及施工中设计图纸的审核工作。7)负责施工现场本专业的实际完成工程量及现场实际发生情况的核定,并上报部门经理。7.负责项目施工过程中本专业的工程质量、进度的控制管理工作;参与相关工程成本控制的管理工作。1)编制项目实施总进度计划,审核施工单位提交的施工进度计划,检查落实进度事项,确保项目按合同工期完工。2)负责工程项目的质量,对项目进行过程监督;不定期检查现场工程质量和材料试验检测工作,参与工程质量事故的调查;编制工程进度和质量月报,审定承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案。3)负责项目经济签证和主办工程进度款的支付事项,组织工程的分部工程验收工作,负责项目技术资料的管理工作。4)对施工单位、监理公司内部管理体制进行监督,使施工单位、监理单位建立有效的施工管理和质量保证体系。8.负责并组织施工现场的安全、场容方面的管理工作。9.负责并组织协调设计单位、监理单位、总承包商及各分包商之间的关系。10.监督监理单位、总承包商及各分包商对协议、合同的执行情况,并上报部门经理。11.负责并组织协调相关合作单位与政府职能部门之间的工作关系。12.负责并组织各阶段、各类工程验收工作(设计、消防、人防、质量监督站、物业),并完成相应手续或取得证书。13.负责工程项目竣工资料的收集和整理工作。14.负责编制工程项目竣工。

总结。

报告。15.参与工程项目最终结算的相关工作。16.负责并组织与乙方的工程接收工作(验收、手续),及成品管理。17.参与与物业公司的工程交接工作;参与在客户入住过程中与客户交接的工作。18.负责并组织工程的保修工作。19.负责并组织处理客户提出的工程质量问题。20.负责项目安全和文明施工管理工作。四、其它:1.在项目建设过程中收集相关工程管理的产业政策、管理信息。2.在项目建设过程中收集有关的新规范、标准和图集。3.在项目建设过程中收集整理知名承建商和生产商的信息、资料。4.负责向公司内部各部门提供本专业的技术支持和技术培训。5.参与对各类合同执行情况的评审工作。

绩效标准与指标1、工期符合计划要求,质量达到合格以上等级,客户投诉率5%以内。2、签证工程造价控制在3%以内,能提出加快施工进度、降低工程造价或增加价值功能等措施。3、指导项目部工程管理人员工作,保持团队合作精神。4、在严格管理的同时,维持与施工单位、监理单位良好合作关系。

工程岗位管理制度(优秀17篇)篇三

为了贯彻落实《杭州市人民政府关于进一步加强就业再就业工作的实施意见》(杭政〔x6〕2号)文件精神,大力开发公益性岗位,规范公益性岗位管理,确保公益性岗位的健康发展,促进就业困难人员再就业,制定本办法。

社区公益性岗位是指街道(乡镇)、社区居委会(行政村)直管的社区保安、社区保绿、社区保洁、社区助老助残等社区服务性劳动岗位。

1、社区保安是指小区门卫、巡逻、小区车辆管理等维护社区安全的岗位。

2、社区保绿是指维护社区绿化的岗位。

3、社区保洁是指维护社区卫生的岗位。

4、社区助老助残是指为困难老人、特殊贡献老人和生活不能自理的残疾人提供日常综合照料、生活服务等服务的岗位。

上述岗位由物业公司管理的,不纳入社区公益性岗位的范围。x6年7月1日前,已签订社区公益性岗位协议上岗,后转为由物业公司管理的社区公益性岗位在岗人员,可继续享受社区公益性岗位从业人员扶持政策。

社区公益性岗位从业人员应持有《杭州市就业援助证》(以下简称《援助证》),并符合下列条件之一:

2、享受城镇居民最低生活保障;。

3、非主观原因造成失业一年以上的或其他就业困难的。

在社区公益性岗位就业的就业困难人员必须与街道签订非正规组织就业协议,协议一年一签。初次上岗协议试用期最长不得超过1个月,街道(乡镇)劳动保障管理站按规定为其缴纳基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费等。

从业人员在签订协议时距离法定退休年龄不足1年的,为便于办理享受养老保险待遇手续,协议期限应设定在距离法定退休年龄2个月以上为止。

社区公益性岗位实行按需定员、总量控制,岗位人数按社区规模、人口总量、绿化面积、安全设施等实际情况确定。需要增加社区公益性岗位人数的,由街道(乡镇)劳动保障管理站向区就业服务处填报《杭州市新增社区公益性岗位人数审核表》(附件),区就业服务处审核后报市就业服务局核定。

街道(乡镇)劳动保障管理站对初次上岗的社区公益性岗位从业人员须在其户籍、居住和岗位所在社区分别同时进行5个工作日的公示,公示结束后相关社区的劳动保障服务室将公示意见反馈给相应街道(乡镇)劳动保障管理站,对符合条件的人员方可与其签订协议。

在社区公益性岗位就业的人员,街道(乡镇)劳动保障管理站要为其办理提档手续并在杭州就业事务管理系统中对其就业状况输入“社区公益性岗位就业”、在其《援助证》的“就业情况”栏做好记载,其《援助证》和档案分别由街道(乡镇)劳动保障管理站和市就业服务机构集中保管。

街道、社区应结合实际,建立健全社区公益性岗位考核考评制度。经考核考评不合格的,在规定期限内仍未达到要求的,解除其非正规组织就业协议。

1、社区公益性岗位的补贴项目、标准、资金来源、申请资料按杭州市劳动和社会保障局、杭州市财政局《进一步加强促进就业专项资金管理有关问题的意见》(杭劳社就〔x6〕143号、杭财社〔x6〕633号)有关规定执行。对市拨社区公益性岗位的各项补贴,各区、街道(乡镇)应及时拨付到位。

2、各级劳动保障部门和街道、社区劳动保障站室要切实加强对社区公益性岗位的监督管理,建立日常实地检查制度。对社区公益性岗位各项补贴的申请要认真把关,防止虚报冒领等情况的发生。各有关单位和人员应积极配合劳动保障、财政部门的审核、检查工作。对于弄虚作假、违反政策骗取社区公益性岗位各项补贴的单位和个人应视情按国家有关规定进行处理。

3、要加强对社区公益性岗位政策的宣传和引导工作,确保各项政策落实到位,充分发挥社区公益性岗位在解决就业困难人员再就业工作中的作用,真正把社区公益性岗位用于安置就业困难人员。

工程岗位管理制度(优秀17篇)篇四

规范工程维修人员的服务行为,树立公司良好形象,为客户提供优质服务。

1.2适用范围。

适用于物业管理公司工程维修人员。

1.3内容。

1.3.1关心公司,热爱本职工作,遵守公司各项规章制度和劳动纪律,维护公司利益和荣誉,爱护公司设备、设施。

1.3.2认真贯彻公司"开源节流"的方针,在工作中力行节俭,不浪费公司资源。

13.3从全局出发,树立良好的合作意识,团结、真诚协作,达到畅顺、高效率的工作绩效,切实服从领导的工作安排和调度,如有异议,必须做到"先服从后投诉"。

1.3.4对工作中出现的问题不推诿,勇于承担责任,并从中吸取教训,不断提升工作水平。

1.3.5未经公司领导授权或批准,不得以公司名义对外展开业务或在外兼任获取薪酬或间接利益之工作。

1.3.6未获批准,不准将本公司的办公用品、公用工具、设备、设施等擅自赠与、转租、出租、出借、抵押给其他公司、单位或个人。

1.3.7工作时间须配戴工作证,着装整洁,注意形象、仪表。

1.3.8严禁向::业主索取或收受任何礼品酬金。

1.3.9必须将服务意识,服务态度和服务技巧贯彻落实到言行中,语言文明礼貌,对业主提出的质疑要耐心、细致地回答或解释,不得推脱。

2.1任职资格。

2.1.1具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》2.1.2熟练掌握电工基本原理。

2.1.3具有较强的专业知识,全面了解住宅内各种设备的基本原理。能够对下属进行技术指导。

2.1.4基本了解国家有关电工操作规程与技术标准。2.2工作内容。

2.2.1全面管理工程部事务。

2.2.2负责小区(大厦)内设备设施的维修保养、督导和管理工作。2.2.3负责突发性的设备故障处理与人员调度,并组织调查设备事故原因,制订预防措施。

2.2.4负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。

2.2.5根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划,并监督落实。2.2.6检查交接班情况、巡查情况,回访维修情况,并对工作中存在的问题尽快提出处理意见,负责具体的技术性检查。2.2.7配合其他部门开展工作,落实上级安排之临时性工作。2.2.8定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。

2.2.9负责有关工程技术标准,规格的审核,对工程的预算等。2.2.10建立设备资料档案。

3.1任职资格。

3.1.1具有《中华人民共和国特种操作许可证》3.1.2具有初级电工技术等级资格或相关技术等级资格。3.1.3掌握电工基本原理。

3.1.4熟悉小区(大厦)内设备备用配件的规格、性能、型号、名称。3.2工作内容。

3.2.1协助主任落实小区(大厦)内设备、设施管理工作。3.2.2具体负责小区(大厦)内各类设备、设施的操作、维修保养、业主的报修项目及对员工的培训。

3.2.3负责设备、设施的紧急抢修工作。3.2.4对维保所需配件进行管理,各类设备运行资料的记录与管理,维修资料的管理。

3.2.5督导、检查维。

修人员的工作情况,并填写日常工作表。4.工程部维修工岗位职责。

4.1任职资格。

4.1.1具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》4.1.2熟练掌握电工基本原理。

4.1.3熟练掌握辖区内的设备操作技术规程及家庭水电维修工作。4.2工作内容。

4.2.1服从主任和组长的调度与工作安排。4.2.2负责小区(大厦)内各相关设备设施的维保工作,负责水电及其它。

4.2.3参加设备故障的抢修工作,及时排除设备故障,确保小区(大厦)内的设备保持良好运行状态。

4.2.4根据预防性维修及保养计划,认真完成各类设备的维修、保养工作。

5.工程部机电设备运行管理人员岗位职责5.1任职资格。

5.1.1具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》。5.1.2中级以上技术等级。

5.1.3有一定的机电设备维修管理经验。5.2工作内容。

5.2.1机电设备运行管理人员必须不断学习,提高技术技能,必须有高度的责任心,必须持有相关的技术证件。5.2.2机电设备运行期间,须确保其安全运行,随时巡查,并作好相关记录,严格执行交接班制度。

5.2.3所有设备::运行期间须24小时有人值班并巡查,及进发现问题并作出有效处理。重大故障或紧急事件时须沉着冷静,及进通知相关人员并作应急处理。

5.2.4设备停止运行期间,须按时检查并试运行。所有设备须制定详细维修保养计划,定期维修保养,并作好记录。5.2.5所有设备的操作和检修须按说明书规定程序进行,不得随意更改或省略操作步骤。严禁在设备启动前不作检查。5.2.6按说明书规定更换设备零部件、冷却液、润滑液等,严禁设备疲劳运行或带病运行。

5.2.7保持设备房内干净整洁,严禁无关人员进入设备房,设备设施专用工具或备件等须造册登记,摆放整齐并保管好。5.2.8所有设备设施须设立岗位责任人,所有标牌警示须准确齐备到位。

6.工程部弱电维修工岗位职责。

6.1任职资格。

6.1.1具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》。6.1.2有弱电维保经验。

6.1.3有中级以上技工职称。

6.2工作内容。

8.1目的:。

规范值班与交接班管理确保值班质量。8.2适用范围。

适用各管理处工程部值班人员.

8.3.1值班人员在值班期内必须坚守岗位,不得擅自离岗、干私事、酗酒聊天等。

8.3.2值班(夜班)人员应处理好本班报修工作,不能处理的.应注明原因。发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向主任或值班总负责人反映。

8.3.3应按规定巡查设备运行情况,并巡查其它设备、设施状况,发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向主管或值班总负责人汇报。

8.3.4认真填写好各"机电设备运行日志"和《工程部值班交接班记录表》及其它相关记录。

8.3.5值班人员不得私自调班,因特殊情况要调班,必须向主任申请。8.3.6严禁无关人员进入值班室和机电设备房,检查各类工具和钥匙等。

8.4.1认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。8.4.2查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。8.4.3检查仪器、工具等物品是否齐全、完好,各机房是否干净整洁。

8.4.4巡视各设备的运行情况,各参数是否正常。

8.5.1交接班人员必须当面交接并签名。

8.5.2交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等。

8.5.3交班人员必须详细介绍其值班情况、机器运行情况及存在的未处理问题。

8.5.4所有问题记录须现场交代清楚,等接班人员确认。

8.6不能交接班之情况:。

8.6.1上一班运行情况未交待清楚,记录不规范,操作间不整洁。

8.6.2正在进行倒闸操作或事故处理过程中。

8.6.3交接过程中发生故障,应停止交接,由交班人员负责处理事故,接班人协助事故处理。

8.6.4交班人隐瞒问题不报,经查证确系其责任的。

8.7附表:。

8.7.1《工程部值班交接班记录》。

9.1目的。

规范钥匙管理工作,确保各设备设施房的钥匙,使用规范和安全。

9.2适用范围。

适用于各管理处工程部。9.3内容。

9.3.1所有钥匙任何时候须有不少于一把备用,所有备用钥匙须造册登记。

9.3.4工程人员用钥匙,须填写《领(借)用钥匙登记表》并签名确认,工程人员离开本部门,所有钥匙须缴回。9.3.5钥匙丢失或损坏时,当事人应填写《钥匙丢失/损坏申请表》,工程主任查实后填表补回。

9.3.6工程人员必须妥善保管好领用钥匙,熟悉各钥匙的使用范围,并承担相应责任,每月月底统计一次,填写《钥匙月库存统计表》。9.4附表:。

9.4.1《领(借)用钥匙登记表》。

9.4.2《钥匙丢失/损坏申报表》。

工程岗位管理制度(优秀17篇)篇五

为了进一步规范我社区公益性岗位人员的管理,落实好再就业优惠政策,充分发挥公益性岗位的社会效能,根据上级相关政策,制定本制度。

滨海社区公益性岗位人员。

1、公益性岗位人员因病必须治疗和休病假3天以上(含3天),需出示医院证明,经科室负责人及分管主任签署意见,主管领导审批后,方能休病假。请病假一年内请假时间不超过3个月,若有特殊情况的,请假时间不能超过半年;在病假期间确实不能坚持工作的,用工单位可根据规定退回劳务派遣组织。

2、病假审批程序:公岗人员请病假15天(含15天)以下,除需定期出据医院证明,本人写出书面申请报告,由社区领导批准签字盖章后,随考勤劳动就业局。休病假15天(含15天)以上,除需定期出据医院证明,本人写出书面申请报告,由社区领导批准签字盖章后,报就业局审批备案。

3、病假工资待遇:必须履行请假手续并有医院诊断证明书的,每休息一天扣20%的工资,依此类推。

(二)事假制度。

1、事假审批程序:公岗人员请事假三天以下,本人写出书面请假申请报告,由社区分管领导签署意见,随考勤报劳动就业局。

2、事假工资待遇:公岗人员请事假,工资按实际天数扣款。事假计算不含法定节假日。

3、旷工处理:旷工一天,扣一天工资,累计旷工14天,按开除处理。

(一)社区每年度向公益性岗位人员进行考核,考核不合格者可以不在续签订下一年劳动合同,对考核合格者的可以续签劳动合同。

(二)对在公益性岗位上兢兢业业、任劳任怨,严格遵守各项规章制度,表现突出的公益性岗位就业人员,经考核,由社区进行表彰奖励。

(三)对于录用的公益性岗位就业人员,凡是连续15日或年累计30日不上岗工作,拒绝上岗安排的,我们社区可以突出申请解除聘用合同,并报区劳动就业服务机构备案。

(四)、公益性岗位人员,必须遵循劳动保障所制定的管理办法进行统一管理,统一分配工作,以便在社区内更好地开展工作。

公益性岗位本着以事定岗、以岗设人的原则,实行属地管理,区劳动就业局实施具体检查管理。

1、工作作息时间为:上班:早7:00时-8.30下午:5点-6点(北京时间)。

公岗工作人员必须做到按时上下班,不迟到,不早退。

2、社区有专人负责考勤,考勤员应以身作则,秉公办事,如实记载。

社区要组织公岗人员认真学习本通知,并严格执行本通知的有关规章制度。

本规定自x1年1月10日起执行,过去有关规定与本规定有抵触的,以本规定为准。

工程岗位管理制度(优秀17篇)篇六

9、试验工作结束必须切断电源,离开试验室要关好门窗。

1、执行国家、部、省有关部门及主管部门的规范、标准及有关规章制度;

6、负责整理本试验组的各种资料及工作总结;7、完成领导临时交办的各项任务。

1、执行国家、部、省有关部门及主管部门的规范、标准及有关规章制度;

6、负责整理本试验组的各种资料及工作总结;7、完成领导临时交办的各项任务。

1、执行国家、部、省有关部门及主管部门的规范、标准及有关规章制度;

4、对各施工单位报送的路面材料配合比进行复核证验;

5、负责本试验组的仪器设备的校核、维修、保养、更新及添置;

6、负责整理本试验组的各种资料及工作总结;7、完成领导临时交办的各项任务。

1、执行国家、部、省有关部门及主管部门的规范、标准及有关规章制度;

4、对各标段报送的砼配合比、水泥砂浆配合比进行复核验证;

5、负责本试验组的仪器设备的校核、维修、保养、更新及添置;

6、负责整理本试验组的各种资料及工作总结;7、完成领导临时交办的各项任务。

内业资料管理试验工程师。

1、执行国家、部、省有关部门及主管部门的规范、标准及有关规章制度;

2、保管、发放来往文件及收发登记;

3、配合各试验组完成各项试验资料的整理、汇总;4、负责试验室各种试验资料的保管工作,按时登记台帐,并按档案管理要求归档;5、协助完成各项试验工作;6、完成领导临时交办的各项任务。

中心试验室质量检测规程。

1、质量检测目标。

为施工生产服务,为工程质量服务,为科技进步服务,在检测工作中,始终坚持质量第一的方针,做到科学、公正、准确。

科学:严格遵守国家颁发的有关技术标准、规范、规程,做到正确、完整。

公正:检测工作不受行政和经济干扰,坚持实事求是的原则。

准确:坚持按程序办事,确保各项检测数据真实可靠。

3、建立岗位责任制,明确各类人员职责范围。

试验室主任:负责各种试验表格的审批、签字;主要设备、计量器具的检测工作。

试验室副主任:负责试验技术指导,业务学习安排及砼试验工作。

各分项试验监理:负责具体的试验工作,重要试验亲自动手,记录数据,写出试验报告。试验取样及试验抽检工作由各分项监理按试验规程检测。

试验员:在各分项监理指导下进行各项试验工作,掌握各种仪器的性能及使用方法,能够熟练操作。主要试验仪器都经过检测部门检测,并坚持半年检测一次。设备维护保养落实到人,主要设备由专人负责。

4、建立正常的学习和考核制度,不断提高试验人员的业务素质和专业技能。

工程岗位管理制度(优秀17篇)篇七

用于指导工程管理人员对工程施工现场的安全、文明进行全面管理,确保工程做到文明施工、安全生产。

2.适用范围。

适用于工程建设全过程对安全、文明施工的管理。

3.职责。

3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;。

3.2项目部负责本规程的具体实施。

4.安全施工管理。

4.1事前控制。

4.1.1及时为施工单位提供工程所用的水文地质,地下管线设施等资料和其他必要条件。

4.1.2工程开工前,检查相应建筑物,构筑物,地下管线、市政公用设施等安全防护情况。

4.1.3审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。

4.1.4审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施,并填写《施工组织设计审批表》。

4.1.5检查施工单位制定的施工安全目标和措施,并要求建立施工安全保障体系,实行施工安全岗位责任制。

4.1.6检查施工单位设置的专职安全员,专职安全员应当持证上岗,并规定独立行使职权。

4.1.7督促施工单位建立员工安全教育培训制度,未经安全教育培训的员工不得上岗作业。

4.1.8检查施工单位使用的施工机具,不合格的施工机具不得投入使用,并填写《施工单位机械设备证明文件统计表》。

4.1.9检查施工单位特殊作业人员资格证书,并填写《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资质证明文件统计表》。

4.2事中控制。

4.2.1检查用地红线范围内或者经有关部门批准临时占用的场地和道路,应当全部用于施工,不可挪作他用。

4.2.2督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案,制定施工技术措施,向作业人员进行书面安全技术交底。

4.2.3检查施工单位建立的专业检查、职工自检和安全自检的制度执行情况。

4.2.4督促施工单位根据季节和生产情况的变化,组织安全生产全面检查或专项检查,对存在的事故隐患应当及时整改。

4.2.5检查施工安全措施,现场设置的机具、机构或设备应要求施工单位定期维护和保养。

4.2.6检查施工现场设置必要的预防危害人体健康和安全急救的措施。

4.2.7检查施工单位施工建立和执行防火管理制度情况,要求建立工地使用火审批制度。现场应设置符合消防规定的消防设施,并保持完好的'备用状态。在容易发生火灾的地区或者储存、使用易燃易爆物品时,应当采取必要的消防安全措施。

4.2.8定期会同监理单位开展安全、文明施工检查,对发现的问题在监理例会上向施工单位指出,要求按时整改。

4.2.9督促施工单位于建筑工程完成基础分部工作量50%、主体分部已结顶、装饰分部工作量的30%时,及时到安监机构申请安全达标验收,验收合格的,将安全达标牌悬挂在施工现场的显着位置。

4.3事后控制。

4.3.1检查施工单位对安全技术资料设专人管理及归档的情况。

4.3.2重大事故发生后,应要求施工单位积极组织抢救,保护事故现场,立即向市建筑业行政主管部门书面报告。同时,项目工程部应及时向项目负责人汇报事故情况。

5.文明施工管理。

5.1事前控制。

5.1.1在施工方案确定前应组织设计、施工单位和有关部门对可能造成周围建筑物、构筑物、防汛设施、道路、地下管线损坏或堵塞的施工现场进行检查,并制定相应的技术措施,纳入施工组织设计保证文明施工。

5.1.2审批施工组织设计中工地文明施工部分,并填写《施工组织设计审批表》。

5.2事中控制。

5.2.1检查工地周围的遮挡围墙,按要求围墙设置高度不低于2.5米,采用预制板或砖砌筑,封闭严密,并粉刷涂白,保持整洁完整。

5.2.2督促施工单位设置施工标牌,并放置于主通道醒目位置。

5.2.3检查工地排水系统,要求设置连续、通畅的排水设施和沉淀设施,防止泥浆、污水、废水外流,污染、堵塞下水道和河道。

5.2.4检查施工单位临时舍施,要求按施工区域与非施工区域严格进行分隔。

5.2.5检查建筑材料、机具设备按工地总平面图的位置在固定场地整齐堆放,不得侵占道路及安全防护设施。

5.2.6检查施工现场道路是否畅通,场地是否平整,有无大面积积水。

5.2.7夜间施工作业,应督促施工单位按规定事先向环保部门申请《夜间施工许可证》。

5.2.8要求工地出入口内应用砼硬化,并设置车辆冲洗设施,运输车辆冲洗后出场。

5.2.9按政府主管部门规定要求使用商品混凝土。

5.3事后控制。

5.3.1施工单位在施工中造成下水道和其他地下管线堵塞或损坏的,应要求立即疏浚或修复;对工地周围的单位和居民财产造成损失的,应由施工单位承担济济赔偿责任。

5.3.2建筑工程完工后,要求施工单位按要求及时拆除工地围墙、安全防护和其他临时设施,并将工地及四周环境清理整洁,做到工完、料净、场地洁。

6.编制依据。

6.4建筑施工安全检查标准实施指南。

7.相关/支持性文件。

8.质量记录。

工程岗位管理制度(优秀17篇)篇八

为全面推行事业单位人员聘用制度和岗位管理制度实施情况,加快用人机制转换,区住建局在区人力资源和社会保障局的安排下,采取发放调查问卷的形式对全系统事业单位聘用制度推行情况进行总结评估,现将相关工作汇报如下:

区住建局目前工作人员共计84人,其中在编人员53人,临时聘用人员31人,在编人员实施了干部管理制度,全系统工作人员都签订了聘用合同。

(一)成立领导小组,认真学习领会文件精神

(二)开展问卷调查

在44位干部职工中进行了问卷调查,发放调查问卷44份,收回44份,一是参与问卷调查的职工年龄大多数在35-45岁之间,专业技术岗位人员占此次问卷调查人数的88%,在单位的工作年限在5年到20年之间,被问卷者100%都签订了聘用合同;二是问卷调查中,职工对聘用制度总体认识都比较了解,占被问卷调查人数的95%、对聘任制相关的的内容了解的占80%;三是对推行效果85%的人员认为比较好;90%的人员认为推行聘用制后单位的工作人员的积极性全面提高,并且任务推行聘用制很适应住建系统目前的工作情况,将进一步理顺和建立健全管理机制、制定切实可行的奖惩及聘用制度以及建立能上能下、因才使用的制度,让有才无职称或低职的人才发挥作用,更大程度的调动职工的工作积极性。

(一)改革是事业单位自身发展的需要,推行聘用制是突破口。

随着市场经济体制的逐步确立,事业原有的人员管理方式已越来越不适应自身发展的需要,其用人机制方面的弊端日益显现。用人论资排辈,人员能进不能出,职务能上不能下,待遇能高不能低,人浮于事、效率低下现象严重,部份职工缺乏竞争意识,造成人才资源严重浪费,这些现象已严重影响和制约了事业单位的自我发展,已到了非改不可的时候。改变这种状况的有效方式,就是聘任制。聘用制实施的直接结果,就是形成竞争机制。

(二)思想先导,加强教育是改革平稳过渡的基础。

事业单位人事制度改革政策性强,涉及面广,情况复杂,其改革成败不仅关系到整个事业单位的改革与发展,还关系到社会的稳定。要妥善处理好未聘人员的安置工作,通过人事争议仲裁机构公正、合理地解决好人员聘用中的争议问题;重视做好政策解释和思想教育工作,化解和消除人事制度改革中发生的各种矛盾和纠纷,减少对抗情绪和矛盾冲突的发生,防止矛盾的激化,维护正常的工作和生活秩序。

(三)加强领导,大力宣传是改革成功的关键。

要及时组织干部职工学习有关人事制度改革的文件和组织人事、劳动合同等法律法规,利用多种形式向干部职工宣传事业单位人事制度改革的必要性、紧迫性,增强各类人员的改革意识和对改革的心理承受能力,引导大家统一思想认识、统一行动指南,使干部职工明白人事制度改革的政策、意义、目标和任务,使广大干部职工自觉参与和支持改革工作的开展。

(四)统筹规划,分步实施是改革成功的重点。

在事业单位人事制度改革工作中,坚持把握正确的方法,严格按改革的步骤和程序工作,行动迅速,抓好五个关键环节:科学设岗,岗责明确;公开招聘,择优聘用;签订合同,契约管理;严格考核,认真兑现;解聘续聘,双方自愿。人员不能一刀切——老人老办法,新人新政策;注意政策的连续性——不能朝令夕改;注意改革的一致性——做到全系统一盘棋。同时加强沟通与协调,深入调查研究,及时掌握改革工作新动态,及时向上级部门反映工作情况,争取各部门的大力支持和配合;认真研究和妥善处理改革过程中出现的新情况、新问题;充分发扬民主,广泛听取职工意见,增加工作透明度;健全监督约束机制,做到依法办事,严格按程序审批,防止不正之风的发生;及时协调处理好人事制度改革中出现的人事争议,依法保护双方的合法权益;注意处理好改革与当前业务工作的关系,调动干部职工的工作积极性,尽职尽责地坚守岗位,确保各项业务工作的顺利开展。

(一)强化合同意识,重视岗位聘用工作的实施和聘后管理。

建立岗位聘任考核小组,重视领导小组的民主管理和监督作用。逐步建立和完善聘用和考核的配套制度。建立干部职工聘用信息档案,不断完善德、能、勤、绩考核指标体系,并按照聘用合同规定的考核标准,加强对受聘人员年度和聘期考核、将考核结果作为续聘、解聘、晋升和分配的依据,进一步推进契约化管理。

(二)延伸改革内容,积极探索分配制度改革。

通过聘用合同的签订,建立了新型的用人机制,建立了符合住建系统业特点的人员考核、管理、评聘机制,实现了干部职工从“单位人”向“社会人”转变,充分调动了干部职工积极性,为社会发展注入了活力。

工程岗位管理制度(优秀17篇)篇九

第一条为提高管理效能,增强依法行政和服务的整体性,建立健全岗位责任制,规范工作行为和工作程序,充分发挥我局的基本职能和运行职能,制定本制度。

第二条实行岗位责任制要坚持因事设岗、职责相称,责任一致、责任分明,任务清楚、要求明确,便于考核的原则。

第三条实行岗位责任制的主要内容是对我局的总体职责,各科室和岗位承担的工作内容、数量、质量及完成的程序、标准和时限,应有的权力和应负的责任等作出明确规定。

(一)我局的总体职能;。

(二)内设科室的主要职责;。

(三)具体岗位的设置及其职责;。

(四)具体岗位b岗责任人。

第四条实行岗位责任制要与工作责任制相结合。把岗位责任落实到具体的工作目标责任之中,保证岗位责任制的切实落实。

第五条岗位责任要按规定进行公示,自觉接受群众监督。

第六条岗位责任制履行情况要纳入效能考评内容,不断强化科室、岗位责任意识,提高依法行政的自觉性。

工程岗位管理制度(优秀17篇)篇十

通过对出入口的控制,确保小区安全。

2适用范围。

适用于管理(服务)中心小区出入口岗位。

3职责。

3.1对小区车辆、人员进出实施24小时监控管理。

3.2门岗秩序维护员负责维护门岗内的设备、设施和环境卫生。

4内容。

4.1车辆出入管理。

4.1.1熟悉本辖区内业户及车辆的基本情况。

4.1.2当业户车辆进入辖区时,应及时为其开启门锁或道闸,并主动提供帮助。

4.1.3车辆凭卡出入,临时停放车辆须按照物价部门核准的收费标准收费,并做好登记。

4.1.4与相关岗位人员保持联络,及时将有关人员或车辆情况反馈给相关岗位,密切配合。

4.1.5遇救护车、消防车、警车出入小区的.应做好相关指引及配合工作并通知各岗位人员。

4.2来人来访登记。

4.2.1施工及服务人员凭有效出入证(卡)进出大门,谢绝推销或其他闲杂人员进入。

4.2.2当有人员来访时,应询问清楚被访的业户房号、姓名等,经业户确认后登记放行,并通知巡逻员跟进。

4.2.3若遇不愿出示证件,蛮横无理者,应耐心做好解释工作。

4.3物品出入制度。

4.3.1当有业户搬迁时,通知业户到管理(服务)中心开具《物品放行条》。

4.3.2门岗人员查阅物品与《物品放行条》上所列物品是否相符。若不相符,与业户沟通确认并由领班报管理(服务)中心查明原因。若相符,则由值班员签字放行,并核实、存档。

4.3.3遇货运车辆进入小区时应检查车辆是否装载危险品、不符合要求的装修材料与器材,检查时应请司机自行打开车厢(门)配合检查。

4.4维护责任区内的设备、设施及清洁卫生,交接班前进行1次清洁。

5相关记录。

《岗位值班记录表》。

《来人来访登记表》。

《车辆出入登记表》。

《物品出门单》。

工程岗位管理制度(优秀17篇)篇十一

5. 爱护保洁设备,定期保养,及时维修,延长使用寿命。

6. 积极参加卫生突击工作,如:会馆迎检、门前积雨、积雪的清扫突击工作。

7. 向客户宣传卫生常识,劝阻并制止不卫生,不文明的现象和行为。

8. 有义务维护公共设施、设备的.正常使用状况,在保洁过程中,如发现公共设施有损坏,应及时上报。

9. 清洁时,尽量回避客户,对客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈主管领导。

1、保洁员每天要在员工上班前提前到位,并抓紧时间做好日常保洁工作。按保洁内容及标准重点打扫门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域的卫生,使保洁工作落到实处。

2、保洁员要严格按操作规范做好日常保洁、定期保洁工作(详见附表)。对门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域的卫生要按保洁内容及标准进行清扫,做到随脏随扫、无污迹、无杂物等,保持环境清洁。保洁领班要严格按保洁内容和标准进行检查,发现问题及时纠正。

3、各楼层的垃圾筒、烟灰缸要及时打扫、清理,卫生间洗手池台面、镜子、地面、墙面等要及时擦拭,做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物;垃圾袋和手纸篓要及时倾倒、更换;洗手液和手纸要随缺随补。

4、保洁员除日常保洁工作外,每周要对门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域进行一次清扫,重点是擦地面、擦窗台、窗户等。

5、保洁员要注意节约用电、节约用水。白天视天气情况,尽量采用自然光,少开卫生间北侧的照明灯和走廊东、西侧的照明灯,为单位节约每一度电,节约每一滴水。保洁工作中要爱护使用水、电等设施,发现水、电、上下水管道等硬件设施有问题时应及时向部门主管报告。

6、按保洁内容及标准做好定期保洁工作。按操作规范和要求,擦拭窗、墙壁、地面清洗、打蜡、玻璃清洗、灯具除尘、垃圾筒清洗、电梯门、灯清洗、金属件清洗、上光等,认真做好保洁工作,使大楼有一个优美、卫生、清洁的办公环境。

工程岗位管理制度(优秀17篇)篇十二

为了贯彻落实《xx市人民政府关于进一步加强就业再就业工作的实施意见》文件精神,大力开发公益性岗位,规范公益性岗位管理,确保公益性岗位的健康发展,促进就业困难人员再就业,制定本办法。

社区公益性岗位是指街道(乡镇)、社区居委会(行政村)直管的社区保安、社区保绿、社区保洁、社区助老助残等社区服务性劳动岗位。

1、社区保安是指小区门卫、巡逻、小区车辆管理等维护社区安全的岗位。

2、社区保绿是指维护社区绿化的岗位。

3、社区保洁是指维护社区卫生的岗位。

4、社区助老助残是指为困难老人、特殊贡献老人和生活不能自理的残疾人提供日常综合照料、生活服务等服务的岗位。

上述岗位由物业公司管理的,不纳入社区公益性岗位的.范围。x6年7月1日前,已签订社区公益性岗位协议上岗,后转为由物业公司管理的社区公益性岗位在岗人员,可继续享受社区公益性岗位从业人员扶持政策。

社区公益性岗位从业人员应持有《xx市就业援助证》(以下简称《援助证》),并符合下列条件之一:

2、享受城镇居民最低生活保障;。

3、非主观原因造成失业一年以上的或其他就业困难的。

在社区公益性岗位就业的就业困难人员必须与街道签订非正规组织就业协议,协议一年一签。初次上岗协议试用期最长不得超过1个月,街道(乡镇)劳动保障管理站按规定为其缴纳基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费等。

从业人员在签订协议时距离法定退休年龄不足1年的,为便于办理享受养老保险待遇手续,协议期限应设定在距离法定退休年龄2个月以上为止。

社区公益性岗位实行按需定员、总量控制,岗位人数按社区规模、人口总量、绿化面积、安全设施等实际情况确定。需要增加社区公益性岗位人数的,由街道(乡镇)劳动保障管理站向区就业服务处填报《xx市新增社区公益性岗位人数审核表》(附件),区就业服务处审核后报市就业服务局核定。

街道(乡镇)劳动保障管理站对初次上岗的社区公益性岗位从业人员须在其户籍、居住和岗位所在社区分别同时进行5个工作日的公示,公示结束后相关社区的劳动保障服务室将公示意见反馈给相应街道(乡镇)劳动保障管理站,对符合条件的人员方可与其签订协议。

在社区公益性岗位就业的人员,街道(乡镇)劳动保障管理站要为其办理提档手续并在xx就业事务管理系统中对其就业状况输入"社区公益性岗位就业"、在其《援助证》的"就业情况"栏做好记载,其《援助证》和档案分别由街道(乡镇)劳动保障管理站和市就业服务机构集中保管。

街道、社区应结合实际,建立健全社区公益性岗位考核考评制度。经考核考评不合格的,在规定期限内仍未达到要求的,解除其非正规组织就业协议。

1、社区公益性岗位的补贴项目、标准、资金来源、申请资料按xx市劳动和社会保障局、xx市财政局《进一步加强促进就业专项资金管理有关问题的意见》(杭劳社就〔x6〕143号、杭财社〔x6〕633号)有关规定执行。对市拨社区公益性岗位的各项补贴,各区、街道(乡镇)应及时拨付到位。

2、各级劳动保障部门和街道、社区劳动保障站室要切实加强对社区公益性岗位的监督管理,建立日常实地检查制度。对社区公益性岗位各项补贴的申请要认真把关,防止虚报冒领等情况的发生。各有关单位和人员应积极配合劳动保障、财政部门的审核、检查工作。对于弄虚作假、违反政策骗取社区公益性岗位各项补贴的单位和个人应视情按国家有关规定进行处理。

3、要加强对社区公益性岗位政策的宣传和引导工作,确保各项政策落实到位,充分发挥社区公益性岗位在解决就业困难人员再就业工作中的作用,真正把社区公益性岗位用于安置就业困难人员。

工程岗位管理制度(优秀17篇)篇十三

一、保洁员要听从领导,服从工作安排,文明服务,礼貌待人,对工作认真负责。

二、上岗时着装整齐、统。

一、规范,按标准完成各项任务。

三、对楼道保洁员的具体要求:

1、生活垃圾日产日清;

2、楼道每天清扫一次,整日保洁;

3、楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次;

4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次;

5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次;

6、楼道和单元门乱贴、乱画当日清理;

7、及时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾。

四、对院庭保洁员的具体要求:

1、道路和硬铺地面每天清扫一次;

2、保洁箱每天清理一次;

3、院庭卫生实行全天保洁。

五、雨雪天及时对分管部位道路和硬铺地面积水、积雪进行清扫,小雪由院庭保洁员在雪后两天内清理完毕,大雪组织集体清扫。

六、清扫工具个人保管,清扫工具不丢失、不送人、定量发放。

七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮,一经发现及时向物业服务中心报告,否则视为失职。

八、为使以上各项条款得到充分落实,物业服务中心负责人对楼道和院庭卫生进行经常性的检查,并及时进行总结。

九、完成物业服务中心交办的其它工作。

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7.写读后感可以从多个角度和层面出发,可以探讨作品中的人物形象、情节发展、思想意义以及作者的写作风格等。接下来,让我们一起来看看一些优秀的读后感案例,从中汲取一
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