财务主管培训心得(通用16篇)

时间:2025-06-03 作者:BW笔侠

通过培训心得的写作,可以提高自己的表达能力和文字功底,培养良好的写作习惯。以下是小编为大家收集的培训心得范文,希望对大家的写作有所启发。

财务主管培训心得(通用16篇)篇一

进入公司已有8个月,很荣幸能够参加公司在3月12至14号号组织的为期两天半的fpt财务培训,这也是公司第一次邀请到总部这么多领导讲师同时过来湛江厂培训,所以感到很幸运,短短两天半的培训使我受益匪浅。

集团cfo许总亲临湛江厂指导工作,并为我们本次的培训作了简单的演讲,他希望我们带着三个“h”来完成本次的培训,分别是“head”好奇心、“heart”擅于问为什么、“hand“学以致用。

以前对dme这一块完全不懂,分不清线上和线下、bo和ko,通过李京经理的全面讲解,使我进一步地了解了dme的含义和财务操作。

刘怡经理为我们作了“集团管理运营指标分析”的讲解,指导我们通过低、中、高三个层次来进行管理分析。

赵总为我们讲解sap实务操作,了解sap各模块集成关系等。

接着杨思晨经理、马更兰经理和曲晓波经理都为我们讲解了财务相关政策和工作相关知识。

两天半不歇息的培训,大家多少都有点犯困,沈总却能够利用竞猜的方式活跃课堂气氛,在竞猜乐趣中增强培训的知识点,更加了解集团全面预算的重要性。

通过这次的培训,对于财务有新的感悟,对公司运营情况也有了更深刻的理解。

培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但对于财务的理解却远远还没有结束。

培训使得我懂得对于公司运营情况了解的重要性,对公司运营情况的的了解对于账务处理起到非常重要的作用。

做财务工作,最重要的是要注意细节,通过培训,我发现自己工作方面存在的毛病。

以后要广泛积累经验,提高业务技能,多沟通,作为财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,“谁拥有了知识,谁就拥有了明天”,只有不断学习,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。

为了扩展与巩固中可财务人员的专业知识,20xx年3月12日集团总部在湛江厂一楼培训室,举行了为期2天半的财务fpt培训课,总部开设的培训课程有:集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、dme管理、sap实务操作、全面预算管理、财务运作风险控制、esss项目推广经验介绍、价格管理控制、销售结算风险关注,此次的培训让我受益匪浅。

作为管理会计的我,感受最深刻的课程是sap实务操作与全面预算管理。

赵总主要讲述了sap各个模块的集成关系、sap生产成本计算的逻辑、sap营业所税资产负债表及损益表逻辑。

因为管理会计工作平时比较少用sap,只有每个月结完账之后才会使用sap系统导科目余额,销售成本、当月产量等数据,但从来都不知道这数据在sap里是通过什么计算逻辑出来的,尤其是生产成本的核算逻辑,当发现财务数据之间有差异时,我无从下手,不知从哪里开始找原因,听完赵总的课程后我茅塞顿开,懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块开始着手查找原因。

对sap整套计算逻辑有概念性的了解后,我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。

预算也是管理工作者一项重要工作,对于第一次做预算工作的我,其实并不了解公司真正意义上的预算,只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标,然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。

沈总用生动有趣的方式给我们讲解了什么是全面预算管理,原来预算本身不是最终目的,更多的是一种公司战略的实施手段,编制预算并不是纯属财务行为,预算可以规划未来,细化和量化公司战略目标,预算可以整合资源,优化业务与财务资源配置,预算可以实现纵向和横向沟通,预算是控制经济活动与考核公司绩效的一种手段。

我们并不能为了做预算而做预算,要理解预算真正的管理意义,才能为公司编制出合理有效预算管理数据。

预算制定后并不是一成不变的,它是随经济环境与公司实际情况的变化而变化的,只要符合管理需求都可以做出改变的,从而更加完善公司的预算管理系统。

作为管理会计工作者对数据应该要有一定的敏感性,而这种敏感度并不是与生俱来的,而是在平时工作中不断的积累的,这种积累需要我们平时在工作中要抱有一颗好奇心,多问为什么,多思考,多动手,了解数据背后的故事,从而提出解决问题的方案,为公司的'日常财务管理提出宝贵意见。

这次的培训课程只是一个起点,我希望在以后的工作中能有更多这样的宝贵培训交流学习的机会,了解公司的整套财务运作流程,来提升自己的财务管理专业水平,提高日常财务工作效率。

感谢公司给我这样的学习机会,相信通过不断的积累,不断学习,在不久的将来自己可以成为行业内精英。

在金秋十月,我们迎来了大成方略纳税人俱乐部在天津举办的为期2天的《常见税企争议案例化解实操》培训班,作为一名基层财务工作者,我有幸参加这样的培训。

大成方略纳税人俱乐部特聘讲师赵耀教授用他专业的知识、生动的案例、精彩的语言从实务篇的增值税、企业所得税、财产与行为税、个人所得税等实施条例的解读于案例相结合,赵教授渊博的知识、宽广的视野、严谨的思维、清新灵活的教学方式、幽默风趣的课堂氛围,无不令我们这些学员深深折服,受益匪浅。

通过这种灵活的学习方式让我们也懂得真正的学习不是照本宣科后的轻松,不是亲身体验后的惬意,而是思考和感悟,是观念的更新、思维方式的转变,是工作方式的调整、困惑的解决,是素质的提升。

让我在知识上有收获,认识上有提高,也进一步明确了工作方向。

这次培训的时间虽短,但内容丰富,安排紧凑。

通过这次学习,让我认识到作为一名基层单位一线财务工作人员,要养成终身学习的习惯,时刻要找准自己的位置,既注重房地产行业特点的业务学习,更要较为全面的学习业务知识。

今后,我要努力把学到的知识用到工作实践中去,并使之在实践中不断升华,不断提高。

财务主管培训心得(通用16篇)篇二

为期半个多月的新员工入职培训终止了,我收获的远比想象中丰富。从小到大我们学习了无数的课程,经历了十年寒窗,参加了多少培训多少考试,但这次培训对我的意义是重大的,它作为一面镜子照出了我的缺点和不足。但同时我又是最荣幸的,由于我还有时间和机会去改正我的缺点。

参加完培训,我最深入的感触就是要学会团队合作和虚心学习,在这里我想真心的感谢公司给我机会参加这次新员工入职培训,同时感谢给我们讲课的每一位讲师,她们给我的感觉是工作认真、敬业。其实刚进课堂时我是抱着无所谓的心态,由于我自己是学会计专业的,对于培训课程的内容基本上在学校都学习过,而且之前我还在事务所实习了三个月,觉得培训对我来说应当很简单。但是随着课程的.进行,我有了自己的搭档,有了自己的小组,最后我才发觉我们是一个团队,这种质的转变让我渐渐的投入到课程中去。

在培训中不同的讲师讲述着不同的理论及实务知识,随后我们还会做一些练习,给我记忆最深入的就是高总给我们讲到实质性的审计底稿时,让我们做长期借款和固定资产的实质性工作底稿,我就给做错了,由于我把折旧时间给算错了,之前底稿给我的感觉就是复制粘贴数字,一样可以很快搞定,可是这次培训让我改变了以前的这种认识,这次毛病给我留下了深入的影响,通过这次培训让我认识到有时候有些事情看起来很简单,但是做起来其实并不那么容易。在课堂中好几位讲师一直在强调我们的团队合作精神,我记得高总在讲货币资金中银行询证函时,老在提示我们,我们在发某个银行的询证函时只填写与自己所做的银行存款就觉得ok了,一定要去问全部项目团队中的其他人员有没有与此银行有关的银行借款等,我们不是一个人在做,而是一个团队,要去沟通,通过这些课程的学习,还让我学习到好多在学校里是学不到的,我把这些课程与我们在学校所学的理论和寒假的实践结合了起来,发觉我需要学习和改进的地方还很多。以后我也会以每一位讲师为榜样,努力工作,尽快能够提高自己的能力。

培训终止了,我相信大家的收获颇多,但我真心的期望大家能把。

所学的运用到工作当中,踏踏实实的走好每一天,与驰远天合共同发展。

财务主管培训心得(通用16篇)篇三

一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。

然而,随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场管理者往往面临很多困惑。作为现场管理者,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额:

员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成。

同样的事故总是重复发生,再三教导也没有用。

工人流动性大,刚成熟又离辞了,现场总是在救火。

布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差距。

团队士气不高,激发不起现场人员的工作热情。

团队凝聚力不强,缺乏有效沟通。

自己忙得象“驴”一样,仍然不断有问题产生……。

如何搭建起现场管理者的“黄金屋”?

品牌课程《twi一线主管管理技能提升》将告诉你一套系统而实用的现场管理方法。

课堂引用案例全部来自于真实的生产现场,再配以录像和动画教学,寓教于乐,学以致用!

培训目标:

明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念。

了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的'重点方法。

学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。

学习情境管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题。

掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力。

财务主管培训心得(通用16篇)篇四

针对我们张老师讲的关于90后新生代员工管理,我有以下两点看法:第一点,也就是我们老师所说的我和“你”的方式不一样,90后太任性,领导方式过时,现在我们的现状是什么,大批90后不可逆转的涌入银行,构成银行发展的主力军。管理者常遇到这些问题:苦口婆心却没有效果;给予关怀却不被接纳;指导发展却不得门道;善意批评却遭遇闪离;这批员工的管理者在头痛,我们领导该如何适从?其实说实话,身边有很多同学包括朋友都迈进做小老板的行业,老师讲的动机来源于需求。钱在现实生活里的确很重要,但是对于在银行的我们,每个月开的工资可能还不够还信用卡,领导们也都有孩子,因为你们的努力孩子才有现在衣食无忧的生活,90后也是同理,他们的父母让他们什么都不缺,一双鞋都要名牌3000元,所以他们才有现在大家嘴里说的狂妄自大,这是90后不得不承认的缺点,也造成他们在工作中把这种自大的行为带入了工作。但是,作为一名90后,在这里我想很负责任的和领导们说,其实90后并不是洪水猛兽。大胆、自信、有创意、有抱负是他们身上看到的优点。只要引导得法,激励有方,90后所发挥的作用绝对是不可估量的!比如说他们白话所说的护短,每次行与行之间的比拼,他们就利用自身条件,发挥自己最大的优势和潜力,力争第一,老话讲爱拼才会赢,90后一定会给领导一份满意的答复!

他们如何能具备将来为企业担当挑大梁的能力。也就是我想说的`第二点:关注度!这是非常重要的一点,对于90后来说从初中、高中、大学基本都是以大团体意识差、小团体意识强这样一种方式,愿意拉帮结伙,跟他这一帮好了就不能跟你这一帮好。什么是不习惯被忽略,你想从小到大都是这个核心的状态,让他被忽视了一下就受不了,唯一突破的办法就是给予他们的关注度、鼓励和认可。这对我个人来讲非常重用,我这次来参加培训就在想在座的都是领导我内心特别害怕,但是“不行呀,领导让我来我就必须要来,如果我不来,以后领导不会再找我办事,我就失去了机会,所以我抓住了机会”。说我们的方式不一样,其实也一样,我相信所有人都想让自己的人生有价值,所有人都想有一个被别人认可的成就。在支行里我做的是会计主管,通过今天的学习我也有了新的体会,回到支行我要对配合我工作的柜员们分享体会和心得。因为在单位我年纪最小,所以平时工作里我基本都是商量,对待90后嘛,商量不行,把他当朋友,但是真正犯错误的时候要让他知道必须要勇于承认错误然后加以改正,也是今天老师所讲的,让自己变成精神领袖,不要变成企业领袖。同样,企业要成长,不可避免的就是培养90后,时代就是这样,他在变我们就要动,谁停下脚步谁就先输了。

财务主管培训心得(通用16篇)篇五

近日,有幸参加了凤凰机场第一期后备干部及新任主管培训班,杨老师以多样的培训形式、幽默风趣的语言、严谨,连贯,逻辑性强的课程及各位学员喜闻乐见的形式将一个管理者应有的知识与技能传递给我们,参加了两天培训,感受良多:

做为一个管理者,他的职责是多样的,老师以列表的方式,让我很清晰的认识到一个管理者的职责需要以长期、短期和管理、理人方面进行划分:短期管事创造绩效、短期理人激励教导、长期管事变革创新、长期理人塑造文化。

一、动员宣传,使企业员工认识到企业文化的重要性。首先,使员工对企业文化及其作用有共同的理解。可以通过讲座、媒体、参观的方式统一大家的认识;其次,明确企业文化建设的目的。目的不同,企业文化建设的要求就不一样;有的是塑造企业高品位形象;有的是改变企业现存的不良风气;还有的是为了打造一支具有强大凝聚力和战斗力的员工队伍。

二、梳理文化理念。由于企业文化的`核心是共有的价值观,因此,在员工对企业文化大致有所了解以后,就可以着手企业文化理念的梳理。它包括:先聘请专家对高层进行访谈,然后通过问卷或座谈或访谈,讨论或专家引导等形式缩小员工认识上的差异,形成理念初稿,再围绕基本理念,明确企业的经营理念、管理理念、和公共关系理念。这个过程可能需要反复多次。

三、文化理念的宣传贯彻和落实。短期宣传可以通过召开企业文化宣传专题会议、优秀员工引导其他员工、板报、组织案例讨论、树榜样等形式进行;长期宣传印刷企业文化宣传手册,达到人手一份,要求员工反复学习。企业文化不是企业门面的装饰品,而是指导员工行动的指南。因此还必须要求付诸行动,使企业的行为与理念保持一致。

企业文化是存在于企业之中的共同的价值观和以共同的价值观为核心形成的准则、企业形象的集合体。它是一个企业的灵魂和精神支柱,对企业发生凝聚作用、激励、协调、约束和形象塑造作用。而塑造企业文化是一项长期、系统和艰巨的工作,必须把企业文化当成企业每时每刻的工作,确保在企业文化塑造的关键环节上不出现的偏差,否则就极有可能影响到整个企业文化系统,从而影响企业的管理和经营。同时企业还要确立正确的思路,采取专业的方法。只有这样,企业文化塑造才能落到实处,也才能对企业经营产生真正的长期贡献。

财务主管培训心得(通用16篇)篇六

通过两天的培训及考试,虽然时间不长,但两天下来的收获却是比当初想像的要多的多,这次财务人员学习培训让我进一步了解了公司运营情况、会计条例、会计基础知识、会计法等内容。以前也接触类似方面的培训,但自己对于财务的理解还是不够深入,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,对公司运营情况也有了更深刻的理解。

培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我懂得对于公司运营情况了解的重要性,对公司运营情况的的了解对于帐务处理起到非常重要的作用。对公司运营情况的理解使得我可以更好的进行帐务处理,减少因帐务处理不当而引起的涉税风险。做财务工作,最重要的是要注意细节,这样自身必将更加具有竞争力。

财务主管培训心得(通用16篇)篇七

歌德曾说过“人不光是生来就具有一切,而是靠他从学习中得到的一切来造就自己”。作为一位财政监督检查人员,不但要掌控相干的专业知识,还要熟悉最新的法律、法规和政策;不但要掌控检查工作流程,还要掌控检查技能,只有广泛学习,不断的“充电”,提升学习能力、提高自身修养,才能胜任本职工作。否则即便是一个知识渊博的人,如果停留在塬有的水平上,很快就会被时期剔除;即便是一个工作上尽心尽力的人,如果不接受新的知识,也难以胜任新形势、新情形下的岗位。

学习要立足于工作进步和修养提高,广泛学习一切有益知识。既学习与自己业务有关的专业知识,提高实行岗位职责能力,也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识,并把这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来,做到“专”与“博”相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加公道,个人修养全面提高。

人生需要知道自我加压,过分的安逸会使人变得懈怠,变得“弱不由风”,经不起生活的'击打,只有不断地自我加压,大胆地挑起生活的重任,人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参加工作二十年,但时过境迁,平时忙于事务性工作多,深层次摸索工作少。通过学习,结合自身从事的财政监督检查工作,我深入认识到当前工作面临的压力大、肩负的责任重,我要把压力变为动力,把学习的收获化为谋划工作的思路,增进工作的措施,展开工作的本领。

1、克服消积情绪。“物竞天择,适者生存”。要生存、要发展、要成功,学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素,起决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识,有了这种意识,我们才能跟上时期的步伐。

2、明确奋斗目标。没有明确的工作目标,就没有工作压力,也就很难产生工作动力,没有动力很难获得工作实效,只有自我加压,才会创造无穷动力。在今后的工作中,我要给自己建立明确的工作目标,定下标杆,向着目标努力。

3、坚定理想信念。只要思想不滑坡,办法总比困难多。自我加压、发奋图强是一种工作的方法,更是一种对待工作的态度。做好工作离不开自我加压、发奋图强的精神。态度端正了办法自然会多,门路自然会顺。事实证明,只要坚定理想信念,一切行动都从大局动身,从局中心工作动身,积极开动脑筋,一切困难都能迎刃而解。

叁、勤于摸索,在创新方面求突破恩格斯说,人类思维是“地球上最美的花朵”。而创新思维更光辉。当前各项工作的争先恐后,实际上就是创新的争先恐后,这是形势发展的必定要求。为不断提升本职工作水平,美满完成各项工作任务,要重视工作中遇到的各种困难和问题,要以饱满的热情和高昂的斗志积极投身到创新工作中去,积极培养创新思维。在今后的检查工作中,努力实现“叁转变”、“叁坚持”。

一方面在检查内容上,实现“叁转变”。即从“单一型”向“综合型”的转变、“纠错型”向“预警型”的转变、“会计型”向“管理型”的转变,将部门预算与会计信息质量、政府采购政策实行情形、非税收入情形等结合起来,提高检查的综合效能。

另一方面在检查实行上,实现“叁坚持”。一是坚持科学选点,体现代表性。牢牢环绕政府和人民群众关心的热门、重点、难点展开检查;二是坚持紧扣中心,体现针对性。在全面关注的同时,紧扣中心,突出重点。环绕做大财政收入“蛋糕”,加强税收征管质量和非税收入征缴质量的日常监督,积极展开财税政策实行情形的监督检查,保证财政收入真实、完全;叁是坚慎重视成果运用,体现监督效应的可连续性。重视检查成果多元化利用,增进整章建制,着力提高对检查成果的综合利用程度,固化监督检查成果,充分体现监督效应的可连续性。

学习带来收获,压力提供动力,摸索成绩创新。新的一年里,在局党组的正确领导下,在同志们的关心支持下,我将以更加饱满的政治热情,高昂的工作斗志,强烈的责任意识,开辟进取、扎实工作,保质保量完成领导交办的各项工作任务。

以上是我一周来学习的几点体会,不当之处,敬请领导和同事批评指正,谢谢大家。

财务主管培训心得(通用16篇)篇八

这为期五天的培训,框架公道,内容精炼丰富。宏观层面,有我院的企业文化和发展战略的介绍;技术层面,有我院质量体系标准;业务层面,包括有epc总承包项目招投标管理和矿井、选煤厂等工程勘察设计投标程序等;职业生涯层面,有《赢在起跑线》的职业计划;思想教育方面,有先进员工的工作体会交换。这些培训内容为我们又快又好的适应新环境,转变心态,更好的投入工作都起到了重要作用。在此次培训的进程中,每节课程都给我带来了新的思路和知识,使我了解了院里的基本情形和自己专业之外的另一片天地。给我印象最深入的,是吴院长关于我院企业愿景的展望:以精深的技术和优质的服务,将我院打造为国际领先的国际工程公司。我认为这样的愿景是极具战略性眼光的,顺应了我国经济发展潮流,符合国家产业政策导向。我国目前正在大力实践科学发展观,建立两型社会。节能减排,发展循环经济,优化产业结构和提升产业竞争力,是经济发展的主旋律。在未来的若干年后,煤炭、化工等高能耗产业极有可能向中等国家进行转移,为顺应这一潮流,我们的市场就有可能要拓展到国外,出于内外双因,这都将是我们要面临的一大机遇和挑战。目前我院正在步入一个快速发展的阶段,现在将愿景和目标定位到国际先进标准,是相当准确的概念,也为未来若干年我院发展和奋斗指明了方向,这令我不得不感叹院领导的英明和敏捷的洞悉力。

作为一位刚进入职场的新人,我有以下几点感悟,以供大家共勉:第一,我深入感觉到自己实践能力的不足和专业知识欠缺。在校园里我积存了一些专业和理论知识,但在实际的工作中,还有很多体会、职业素养和习惯,需要我去进一步学习和感悟。这就需要我在将来的工作中要谦虚勤奋,吸取优秀的.体会,不断丰富跟自己工作密切相干的知识。第二,是如何发挥自己的价值,为我院奉献气力。我想,能够进入武汉院的员工,都是在校比较优秀的学生,都具有良好的知识背景、严格的纪律性和坚强的斗争力。如何将我们的活力和知识转化为现实和先进的生产力,如作甚我院增加新的荣誉和价值,是我们应当深入推敲的问题。第三,就是如何适应心理的转变进程。从学生到社会人,角色的转变是庞大的,我们将会面临来自工作和生活新的压力。如何适应新环境,抗击压力?要求我们要勇于应对新的挑战,更好的提升自我,从严要求自己,努力为将来的发展打造更为广阔的天空。

财务主管培训心得(通用16篇)篇九

虽然这次会计专业实训只有短短的四个星期,但是我却获益匪浅。

第五,会计的工作其实涉及的知识面相当广,会计人员必须掌握好相关的税法知识及法律;。

第六,在碰到不明白的地方时,我们应该虚心向他人请教,在以后的工作中,我个人认为这一点十分的重要,因为我们是新手,单位的同事各方面都比我们具有优势,所以虚心讨教十分的重要。

财务主管培训心得(通用16篇)篇十

首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。作为股份制企业,我们明确了具体目标:企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。

其次,我知道了财务管理学的所包含的主要内容,具体总结如下:

一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:

即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;。

三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。

二是资产负债表反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;。

利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;。

现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。

三是对资产负债表要做到“三看三注意”:

三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;。

二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;。

三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。

三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;。

二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;。

三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

四是对利润表要做到“五看”:

一看结果;。

二看结构;。

三看成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;。

五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。

五是对现金流量要关注。什么是“现金”?对企业老总说,现金就是企业的“血液”;。

对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。

六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。

最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例。

__县教育局组织全县中小学、中心校校长、会计进行了为期3天的财务管理方面的学习。这次学习邀请了乡财县管中心、审计局、教育局内审股、教育局计财科等相关部门的同志,就财务管理、账务管理、审计要求等方面做了相关的学习,针对存在的问题提出了解决的办法,对全县中小学校在财务管理方面有很大的提高。

本次学习时间虽短,但就是通过这短短的几天,学到了很多知识,更进一步认识到财务知识的重要性,在过去的工作中,由于相关方面的知识缺乏,学校财务管理不够科学,会计账簿、会计凭证整理不够规范。比如有关明细分类账方面出现分类错误,财务制度执行不严,民主理财小组没有充分发挥作用等情况。

财务主管培训心得(通用16篇)篇十一

财务是企业中最核心的一个部门,也是决定企业生死存亡的关键因素。然而,在当前的经济形势下,各种竞争力突出的企业层出不穷,而更多的企业却在面临着破产的威胁。在这种情况下,如何提高企业财务管理水平,提高财务经营能力,就成为了每个企业追求的目标。为此,越来越多的企业采取了培训的方式来提升员工的财务管理能力,而我也在此次财务培训中有了自己独特的体会和心得。

第二段:培训前。

在参加财务培训前,我的财务管理知识非常有限,很多基本的财务操作,例如财务报表的制作和分析,现金流量表的编制等,不仅没有全面地掌握,甚至连概念都不清楚。同时,由于平时的工作忙碌,我的财务知识更新缓慢,因此,我深感自己的财务管理能力与市场竞争力明显落后。

第三段:培训中。

在财务培训的过程中,我不仅深入学习了财务管理的知识,而且更重要的是,体会到了其实际应用的操作工具和技能。通过培训,我对财务报表的分析和财务预算的编制等领域有了更深入的了解,并且掌握了一些应对复杂财务环境的方法和策略。这些知识和技能,无疑将在我的未来工作中起到非常重要的作用,帮助我更好地管理财务,提高企业的财务经营能力。

第四段:培训后。

在完成财务培训后,我通过采用实践和运用知识的方式,巩固了学习到的概念和技能,这对我在职场中的财务管理工作有着非常明显的帮助。例如,我在企业的年度财务预算中更加科学、合理地制定了预算方案,在企业财务分析及管理方面,提高了自己的思维和能力水平,并从工作中获取更多的经验和思路。因此,我认为通过财务培训,我已经进一步提高了自身的财务经营能力和竞争力,将更好地适应未来职场的挑战。

第五段:结语。

可以看出,财务培训的过程对于我来说是非常有价值的,它不仅增强了我本身的财务知识体系,而且通过实践运用,使我掌握了一些更加细致和系统的财务知识和技能,最终帮助我进一步提升我个人和企业的竞争力。相信对于在职场中的其他从业人员来说,财务知识体系同样具有至关重要的意义。只有不断提高自身的知识和能力,才能在未来的职场中得到更多机会,创造更大的价值。因此,我将继续在学习和实践中不断提升自我,为企业和社会做出更多的贡献。

财务主管培训心得(通用16篇)篇十二

第一段:引言(150字)。

在员工职业发展中,从职业生涯规划出发,不断地提高自身技能及能力是提升竞争力的重要途径。而对于从事财务相关工作的职员来说,由于财务知识的高度专业性,专业的财务培训对于他们职业发展具有很大帮助。我不久前参加了一场由公司组织的财务培训,今天我想和大家分享一下我从这次培训中学到的心得体会。

第二段:对财务知识的认识(250字)。

财务知识不仅仅是公司的基础操作,它还涉及到公司的财务管理、经营策略等方面。在此次培训过程中,我深刻了解到了财务知识的重要性。首先,在财务知识的学习中,我们要不断更新自己的知识技能,精细化运营公司的财务部门,在公司的资金管理方面能够更加高效、精准的开展工作。其次,在公司经营战略中,财务知识的应用尤为重要。掌握相关财务知识,能够更好地支撑公司决策,做出正确的决策,从而减少公司的风险,提高决策的科学性和实效性。

第三段:财务培训的优点(250字)。

在本次财务培训中,我感受到了许多培训的优点。首先,培训内容丰富,分为基础篇和进阶篇,涵盖了公司的各项业务和管理方面。其次,培训形式灵活,省去了过去单一的讲座形式(PPT+笔记),设置了一些提问互动和组别分组学习,让我们能够更加积极地参与,激发了自己的学习热情。其次,培训师具有一定的经验和能力,能够很好地介绍知识点,并且提供企业实战经验,使我们更好地将理论知识与实践相结合。最后,培训活动组织有序,时间安排合理,保证了每一项培训内容的质量和实效性。

第四段:财务培训的收获(300字)。

在本次的财务培训中,我不仅深刻了解了财务知识的理论知识,并且在各种数字处理工具中有了一定的熟悉与运用。同时,我还从战略和战术的角度了解了公司的财务管理,从而能够更好地支持公司的业务发展并提高公司的绩效贡献。在培训中,我也通过案例分析、小组讨论等形式,与其他同事交流财务应用知识和工作经验,深入了解其他同事工作中的难点和困惑。这次培训让我更加热爱自己的工作,也让我更加清晰地认识到自己工作中的不足。

第五段:结论(250字)。

本次财务培训让我受益匪浅,不仅让我加深了对于财务理论知识的认识,也让我更好地了解公司的经营管理情况。通过这次培训,我学会了如何将理论与实践结合起来,并且将其应用到自己的工作中,从而提高了自己的工作效率和精准度,为公司的发展做出了一定的贡献。我相信,在今后的工作中,我会继续努力,不断提升自己的素质和能力,为公司的发展贡献更大的力量。

财务主管培训心得(通用16篇)篇十三

在外人眼中,收费处的工作相对于其它科室似乎轻松了许多,它无外乎是整日坐在微机前机械的重复着一收一付的简单操作,似乎既无需很高的技术含量,也不必承担性命之托的巨大压力。然而,工作以来的亲身经历使我深深体会到,“科室工作无小事,于细微处见真功。

”透过收费处这小小的窗口,我们代表的是整个医院的形象,正是通过我们的工作搭建起了医患之间沟通、交流的一座平台。因此,如何以方便患者、服务患者为荣,如何不断提高工作效率,如何在细微之处构建起和谐的医患关系就成为我们收费处孜孜以求的奋斗方向和不懈努力的追求目标。在门诊我的年龄也算一位老同志了,作为一名老同志,“责任”一直是我工作的宗旨,我严格要求自己,做到谨小慎微。

我更要在此过程中身先士卒、勇于奉献,用自己的实际行动践行当时“为人民服务”的入党誓言,用自己的一言一行体现着应有的面貌与风采。

崇尚科学,刻苦钻研业务知识在新任领导的正确引导下,这一年我们门诊正一步一个台阶的稳步向前发展,实行药品零差率以来赢得了越来越多患者的信任和满意,相应的也给我们带来了良好的社会效益。在这一发展过程中,收费处同样起着举足轻重的作用,假如我们有一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。所以,作为一名老同志,要想成为一名合格的收费员,不仅在工作中要有吃苦耐劳的精神,更重要的是要崇尚科学,拥有较高的综合素质。一要要严格认真地遵守医院收费的各项规章制度,不允许出现半点马虎;二要有熟练的微机操作技能,能够准确迅速的为每位患者服好务;三要对各科室的医用术语及其相关的收费项目了如指掌,减少损失。随着门诊收费价格的不断规范,领导为我们更换了一套更加科学合理的收费程序,凭着在微机应用方面的刻苦学习、认真钻研很快便熟悉了新程序的操作。

随着处方的规范化要求大夫要写药品通用名,因为自己所学专业不同,在这一过程中,自己也感受到了巨大的压力,在这段时间里,我认真学习了很多药方并从网络上摄取了大量的有用素材,并做下相应的笔记,以便自己回家巩固温习,使我对不同的医生开出的药方上的写法有了一个大概的了解。慢慢地,我清楚的意识到想要胜任这份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂处方。因此,唯一的办法就是多看医生开的处方.让自己做到看到医生开出来的药方、化验单和各种各样的检查单就立即能反应出。做的笔记也得认真的记忆,以便在使用的时候得心应手。反复背诵,强迫记忆.很快,我便熟悉了医院各科室的收费项目和医用术语。

同时,我也经过不懈努力,把由于自身操作不当而造成的无效退票降到了最低点。

这一年,由于工作的需要,接受领导安排我有收费处兼任财务工作,领导从卫生科请来专业老师帮我们把帐建了起来。在这xx年无论从技术能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了中心领导、单位同事的正确引导和帮助,使我在工作能力上得到提高,服务方向上得到明确,服务态度上完全有所端正。

回顾这一年,因中心发展、工作的需要服从领导的组织安排与调配。与中心共同繁荣,艰苦奋斗,以自己的责任心勤学习、勤反思方式来使自己的技术水平不断提高。工作中我们同事之间互相交流,总结经验共同进步。因不断地努力和进取,这为我以后的工作发展打下了良好地基础。

从一开始我就谨记张主任说的,要求我们严格执行医院财务制度,遵循财务工作为医疗工作服务的原则,统筹兼顾。

财务主管培训心得(通用16篇)篇十四

为进一步提高项目财务总监的综合素质和专业水平,加强财务人才队伍建设,满足公司及项目财务管理需要,公司组织安排了为期5天的第x期项目财务总监培训。

通过前3天的培训,深感此次培训的课程内容丰富,涵盖面广,从与世界一流财务管理体系的对标到公司财务转型升级,从公司的发展战略到标准化建设;既有对财务基础管理与工作要点的总体讲解,也有对资产管理和税务管理的专项讲解,还有以年报审计问题为导向的会计准则讲解以及财务人员廉洁纪律的教育课程。各位老师的授课也是视角独特、深入浅出、理论结合实际,使我受益良多。

一是要转变观念,随着时代的变迁,社会的发展,财务管理进入数字化时代,再不能局限于像账房先生一样只管收钱付款,唯有开拓视野、转变观念、加强学习、履职尽责,才能顺应时代发展,坚持以价值创造、战略协同、风险管控为核心,充分发挥预测、决策、控制三项财务管理职能,助推公司财务管理转型升级。

二是要夯实基础,“基础不牢地动山摇”,夯实基础工作是强化财务管理的基石,重点是职责到位、强化执行、寻找短板、弥补不足,提升管理能力,致力成为高素质的财务管理人才。

三是要廉洁自律,财务人员应“坚持底线,不踩红线”,把好价值观、廉洁观,要经得起诱惑,耐得住寂寞,遵纪守法,不去触犯规定和标准之外的事。无论何时都要兢兢业业,做好财务监督工作,守住风险的最后一道关口。

本次财务总监培训不仅为我们增加了知识储备,更为我们日后工作带来新的.启示和思考。公司的发展要适应时代的发展,财务管理的转型升级更是势在必行,这就要求我们在履职尽责的同时,创新思维,以业绩为先,在实现自己价值同时,为公司创造更大的价值。

财务主管培训心得(通用16篇)篇十五

作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参加了公司在烟台组织的业务培训,特别是听了刘岐老师的“全面预算财务分析现金流管理”的授课,受益良多。总的来说除了到业务知识外,同时也开阔了我的眼界,洗礼了我的思想,使我对财务工作又有了更进一步的认识。这次培训使我从平时繁杂琐碎的工作中暂时脱离出来,停下脚步,静下心来加强理论学习和实践思考,更深刻地去认识财务工作的实质,去弄清楚数字背后所隐含的真实。

刘老师从企业风险管理入手,从企业战略角度出发,来解释了是全面预算和全面预算对企业开展的作用,其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用,将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一,在其中起着至关重要的作用。平时我们工程财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分,通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性,全面的了解预算的流程,更好的执行公司财务下达预算的编制。让我最有感触的是财务分析这块,通过这次的学习,我深深的感到平时工作的缺乏。报表数字背后隐含了什么?作为基层的财务人员,平时都埋头于零碎的根底工作,报表也是按部就班的填列,很少去好好的去做财务分析,更别说是通过财务分析来给企业开展出谋划策,经过这次培训的醍醐灌顶,我也会加强这方面的业务学习。让我非常感兴趣的是资本运作这方面,刘老师通过两个经典的例子完美的诠释了资本运作的效用,深深地震撼了我,一直以为财务是一个管理和效劳的后勤部门,然而通过资本的运作可以直接给企业带来价值,使我思想上深受启发。

“现金为王”,这是刘老师对企业资金的一个概括,现金作为企业的血液,直接影响着企业的开展,所以现金流管理任重道远。刘老师的讲解大都是从企业高度出发通过现金流管理来确保企业的资金。这也是和我工作最密切相关的,现在作为出纳的我,更加明白要注意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全,做到每笔支付有据可寻,把好企业资金出入关口。

虽然有些知识现在离我的详细工作很远,但是就像刘老师说的知识是需要提前储藏的,一个人必须慢慢囤积能量才能厚积薄发,逐步实现自己的人身价值。

为期半个多月的新员工入职培训完毕了,我收获的远比中丰富。从小到大我们学习了无数的课程,经历了十年寒窗,参加了多少培训多少考试,但这次培训对我的意义是重大的,它作为一面镜子照出了我的缺点和缺乏。但同时我又是最幸运的,因为我还有时间和时机去改正我的缺点。

参加完培训,我最深刻的感触就是要学会团队合作和虚心学习,在这里我想真心的感谢公司给我时机参加这次新员工入职培训,同时感谢给我们讲课的每一位讲师,她们给我的感觉是工作认真、敬业。其实刚进课堂时我是抱着无心态,因为我自己是学会计的,对于培训课程的内容根本上在学校都学习过,而且之前我还在事务所了三个月,觉得培训对我来说应该很简单。但是随着课程的进展,我有了自己的伙伴,有了自己的小组,最后我才发现我们是一个团队,这种质的转变让我慢慢的投入到课程中去。在培训中不同的讲师讲述着不同的理论及实务知识,随后我们还会做一些练习,给我记忆最深刻的就是高总给我们讲到实质性的审计底稿时,让我们做长期借款和固定资产的实质性工作底稿,我就给做错了,因为我把折旧时间给算错了,之前底稿给我的.感觉就是复制粘贴数字,一般可以很快搞定,可是这次培训让我改变了以前的这种认识,这次错误给我留下了深刻的影响,通过这次培训让我认识到有时候有些事情看起来很简单,但是做起来其实并不那么容易。在课堂中好几位讲师一直在强调我们的团队合作精神,我记得高总在讲货币资金中银行询证函时,老在提醒我们,我们在发某个银行的询证函时只填写与自己所做的银行存款就觉得ok了,一定要去问整个工程团队中的人员有没有与此银行有关的银行借款等,我们不是一个人在做,而是一个团队,要去沟通,通过这些课程的学习,还让我学习到好多在学校里是学不到的,我把这些课程与我们在学校所学的理论和寒假的实践结合了起来,发现我需要学习和改进的地方还很多。以后我也会以每一位讲师为典范,努力工作,尽快能够提高自己的能力。

培训完毕了,我相信大家的收获颇多,但我真心的希望大家能把所学的应用到工作当中,踏踏实实的走好每一天,与驰远天合共同开展。

按照局里安排,我于6月15日至16日参加了府谷县教育局举办的中校财务制度培训班,培训老师系统的讲解了《中小学会计根底》、《中小学校会计制度》、《中小学校会计制度务实》的概念、核算方法以及有关科目的设置、如何进展会计处理等方面的知识。由于自己所学专业的不同,总感觉对财务会计方面的知识没有一个总体的认识,欠缺很多。所以,一直很希望能有时机进展财务会计知识的学习,经过这两天认真的学习,对财务会计记账及有关的根本概念有了总体认识,也有所收获。

在学习中,我们从预算会计的概念及账户科目名称开始学起,对会计的概念、任务、会计科目、资产、负债、净资产的核算进展了系统的学习。对行政事业单位会计的概念、会计科目的设置、会计记账等结合有关案例进展了学习。在一点一滴中不断实现着根底知识的积累。会计知识面广量多,从分录到报表可谓系统连贯,如果根本知识点掌握不牢固,就会导致最后报表结果的失真。但是真正要做到对专业知识熟悉掌握还有待于今后不断地学习和积累,夯实根底绝非一朝一夕之事,须终生不辍为之。

在今后的工作中,我将不断体悟此次培训班给予我的各种教益,深入调整知识构造,不断增强业务素养,更用心、更扎实、更高效地将工作做好。

财务主管培训心得(通用16篇)篇十六

财务管理是企业管理中非常重要的一环,其重要性不言而喻。为了能够更好地推进企业的财务管理,不断提高自身的财务素养,很多企业会选择开展财务培训。在这次财务培训中,我深刻领悟了财务管理的重要作用,并有了很多新的收获和感悟。

第二段:学习心得。

在财务培训中,我学到了很多的财务管理知识。通过讲解和案例分析,我对企业的财务管理体系有了更加清晰的认识,更好地掌握了企业的财务分析和管理指标。同时,在培训过程中,我还学习了很多方法和技巧,能够更有效地解决财务管理的问题。比如,如何利用财务报表分析企业经营情况,如何正确制定预算计划等等。这些知识和技巧的学习,为我今后的工作提供了很好的帮助。

第三段:思考收获。

除了学习知识和技能外,在财务培训中我还有了一些思考收获。首先,我认识到在企业中,财务管理是为了更好地掌握企业的经济状况和运作情况,进而为企业的决策提供数据基础的一种管理行为。其次,具有高度的财务素养和洞察业务的意识可以帮助我们更好地理解企业经营模式,创造更具有竞争力的商业模式。

第四段:实践应用。

在财务培训中,我还学习了很多实践应用知识。培训中,老师把复杂的实际案例逐一讲解,并为我们提供了一些切实可行的应对方法。在实际工作中,我运用这些知识,发现实践应用的效果非常好。比如,我可以通过分析业务的盈亏情况,发现了一些不合理的成本,帮助企业进行了调整和优化,取得了明显的跨越式发展。

第五段:总结。

此次财务培训让我深受启发,不仅提高了我的财务素养,也增加了我的自信心和应对能力。我相信,只要掌握足够的财务知识和技巧,将能带领我的企业在竞争中取得更大的成果。作为一名企业人员,我们要知道企业的财务管理是决策关键,只有通过不断的学习和实践,才能够更好地为企业运作提供支持和保障。我将始终坚持学习,不断进修提高自己的财务素养,做好企业财务管理工作,为企业创造更多的价值。

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