月工作总结是我们思考和分析自己工作风格和方法的机会，只有不断总结才能不断进步。如果你正在写月工作总结，可以参考一下以下这些范文，或许能给你带来一些思路。
混人事招聘工作总结（汇总12篇）篇一
1、对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
2、对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，发布招聘信息，并找到合适的人员。
3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。
4、接送候选人参加面试，并收集相关资料。
5、待确认候选人后进行人员增补审批，并及时于候选人沟通入职相关事宜。
由于公司临时办公地址比较偏远，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人，消除其顾虑，效果还是比较明显。
混人事招聘工作总结（汇总12篇）篇二
2004 年度，在区人才工作领导小组的正确领导和局领导的科学指导下，我们紧 紧围绕区委、区政府推进“三大主题” ，加快建成苏中“两个率先”先导区的目 标，进一步解放思想，牢固确立科学的人才观，不断完善人才政策，创新人才工 作形式和方式，最大限度地聚集、吸纳各类人才，充分发挥人才作用，人才工作 与经济建设这个中心贴得更紧了，人才工作对经济建设的支撑作用更强了。
一、以解放思想为先导，牢固确立科学的人才观 今年以来，我们以认真贯彻落实中央、省、市人才工作会议精神为契机，在全 局掀起了新一轮解放思想的热潮，初步确立了科学的人才观，为做好全年的人才 工作奠定了坚实的思想基础。
一是认真学习全国人才工作会议精神。
把全国人才工作会议精神和 《中共中央、 国务院关于进一步加强人才工作的决定》作为全年学习的重要内容，采取集中宣 讲、讨论和调查研究等多种形式，加深对会议及文件精神的消化理解，自觉把全 局人员的思想统一到全国人才工作会议精神和中央的重大决策上来。
二是积极组织开展“三个解放”研讨活动。根据省、市人事部门的统一部署， 我们认真组织开展了以“解放人才”为中心的“三个解放”系列研讨活动，制定 了活动计划，下达分解了调研任务，集中开展了两次交流研讨会。全局人员能根 据自身的思想和工作实际， 自觉破除一切不利于人才自由成长的观念，改革一切 不利于人才施展才华的体制，调整一切不利于人才创新的政策，逐步确立了“人 才资源是第一资源”“以人为本的可持续发展观”“人人都可以成才”的大人才 ； ； 观等一系列科学的人才观，有力地推动了各项人才工作的开展。
三是组织召开全区人才工作会议，对人才工作进行专题研究和部署。今年 7 月，区委、区政府专题召开了全区人才工作会议，会议对前三年的人才工作进行 了认真总结， 对党管人才面临的机遇和挑战进行了分析和研究，对今后几年的人 才工作进行了部署， 会议还对 9 家人才工作先进单位和 8 名创新创业优秀人才进 行了表彰和奖励。这次会议确立了产业集聚与人才集聚、第一要务与第一资源、 招商引资与招才引智相结合的工作理念， 营造了尊重劳动、 尊重知识、 尊重人才、 尊重创造的人才工作氛围，对我区今后的人才工作产生了深远的影响。
二、加大引才引智力度，加快构筑人才高地 2004 年，我区共引进各类人才 464 名，其中：引进高层次人才 22 名，接收本 科生 116 名，分别完成市交任务的 122%和 136%。在人才引进工作中，我们着 重抓了以下三个方面：
一是积极引进高层次人才。
为满足我区沿江开发和支柱产业对高层次人才的迫 切需要，我们积极与各地人才招聘会联系，主动出击，面向全国招聘人才，先后 组团赴泰州、镇江、南京、浙江、湖北、湖南等地参加人才招聘活动，为我区招 聘了一些高层次紧缺专业人才，有效地缓解了人才供需矛盾。
二是积极引进国外智力。
我们一方面深入到一些科技含量较高的企业，了解他 们的技术难题，加强引进国外智力重要性的宣传，另一方面积极通过省、市外专 局争取外国专家。2004 年，我们共组织申报了 3 个引进国外智力项目，成为全 市申报单位最多的市区，也是全市唯一圆满完成市交任务的市区。预计 2015 年 将有 3 批外国专家来我区的鸿泰机电集团公司、花卉园林绿化公司、泰州市华民 铝品厂等单位，为他们解决技术难题。另外，我们还主动配合市引智办开展引智 工作调研活动，配合区科协采集高港籍留学人员、海内外知名人士、科技人才等 信息，为更好地引进国内外智力打下了良好的基础。
三是积极引导毕业生就业。我们充分利用各种机会，宣传毕业生就业政策，动 员各类企事业单位积极吸纳大中专毕业生， 教育和引导广大毕业生转变择业观念， 改变就业方式，鼓励他们到经济建设主战场建功立业。今年，我们成功组织了村 干部招聘工作，经过笔试、面试、体检和政审等程序，正式招聘了 6 名高校毕业 生为村民委员会主任助理。
此举不仅为村级基层干部队伍充实了力量，注入了新 鲜血液， 而且为今后高校毕业生到农村工作积累了宝贵经验。我们还特别重视高 校毕业生自主创业工作， 为两名自主创业的毕业生提供信息咨询，帮助办理各种 证照，免费办理人事代理手续。
三、创新人才工作机制，完善人才引进政策 一是成立了高港区引进人才工作领导小组，制定了小组成员联系督查制度。研 究制定了我区人才队伍建设的目标、任务、步骤以及人才引进、培养、使用过程 中的各种保障措施和优惠政策，现在这些保障措施和优惠政策正逐步落实到位。
如：
全区引进人才专项资金由往年的 10 万元增加到 50 万元；引进的两名高层次 人才的家属由差额拨款转为全额拨款。
二是将引进人才指标层层分解落实到各有关单位和部门，并将它纳入全区“三 个文明”百分赛考核范围。下发了《高港区 2004 年人才工作考核办法》 ，把人才 工作列入党政干部的`任期目标加以考核，进一步加大了行政推动的力度。
三是配合区政协开展全区人才队伍建设情况调研， 主动向区人大汇报了全区人 才工作情况，提出全区人才工作的打算，听取区人大、区政协对人才工作的意见 和建议，在此基础上，完成了《高港区“十一五”人才规划》 （草案） 。
四、加强人才市场建设，充分发挥人才资源配置作用 一是加强有形人才市场建设。7 月 25 日举办了第八届人才集市，到市场设摊 的招聘单位有 76 家次，提供就业岗位 1800 多个，应聘人才达 1000 多人次，达 成意向 45 人，签订协议 76 人。为了给广大用人单位、广大人才提供更多、更及 时的双向选择机会，我们还根据用人单位的实际需要，8 次为用人单位举办各类 人才专场招聘会，得到用人单位的一致好评。办好人才招聘会的同时，我们切实 加强人事代理工作， 人事代理人员已由去年的 558 人增加到 1340 人， 增长 140%。
特别是配合卫生系统人事制度改革，为已实现经营权转移的许庄、田河两卫生院 的 115 名原正式在编人员办理了人事代理手续。白马人民医院、永安和刁铺卫生 院的档案接转工作也已完成，为其实现经营权转移做好了准备。
二是加强无形人才市场建设。
在办好有形人才市场的同时，我们积极发展无形 人才市场，加强网上人才市场建设，完成了高港区信息中心“人才超市”栏目建 设，与市、各市区和扬中人才市场实现网上连通，资源共享。人才网站的建立为 用人单位和毕业生提供了优质、高效的网上招聘、网上求职服务，自网站开通以 来我区实现网上招聘的单位有 391 家，在网上求职人才有近 1000 人次。
三是加强区人才流动服务中心自身建设。
根据新形势下人才工作面临的新任务， 我们在学习借鉴兄弟市区好的经验的基础上， 提出并实施了加强人才流动服务中 心建设的一系列措施。一是健全了机构，新充实了 4 名工作人员。二是修订完善 了人才流动服务的办事规则和各项制度，规范了办事程序。三是添置了微机、打 印机等办公设备，实现了无纸化办公，提高了办事效率。四是对从业人员开展了 相关业务知识的培训，提高了他们的工作能力。
.五、积极开展三项培训，努力提高人才队伍素质 一是公务员应用能力培训。
根据上级有关要求，我们认真组织开展了公务员计 算机、外语培训，参加培训考试的人数达 101 名，此外，与苏州大学法学院联合 举办的行政执法人员法律专业证书班也已圆满结业，39 名同志考试合格，取得 了专业证书。
二是专业技术人员培训。我们按照《泰州市专业技术人员继续教育暂行办法》 的规定，认真开展继续教育，切实做好《专业技术人员继续教育证书》的审验工 作。2004 年，共举办信息化素质培训班 7 期，150 多人参加了培训，近 500 人参 加了考核。会同区卫生局对高港人民医院近 300 名专业技术人员 2003 年度参加 继续教育的情况进行审核， 对符合要求的继续教育证书进行了登记、 签证和验证， 对不符合要求的责令相关人员加强学习，限期完成学习任务。
三是与高校联合开展学历培训。
我们与南京理工大学成教院联合举办了经济管 理《专业证书》班和后大专班，为考生提供考前培训服务，组织了应用文写作、 市场营销、管理学原理、会计学及计算机等课程的教学和考核工作。参加培训的 考生近 300 人次，参加入学考试的人数达 60 多人，共验印专业证书 103 本，有 效地提高了我区专业技术人员队伍的学历层次和整体素质。2015 年工作打算 一、坚持原则，更新观念，进一步确立科学的人才观 1、 坚持党管人才原则。
进一步贯彻落实全国人才工作会议精神和 《中共中央、 国务院关于进一步加强人才工作的决定》 ，在区委和区人才工作领导小组的领导 下，坚定不移地实施人才强区战略和科技“五大工程” ，充分调动人才工作积极 性， 把各类人才集聚到党的各项事业上来， 为实现区委提出的宏伟目标多作贡献。
2、 确立大人才观。
深刻理解胡-锦-涛提出的 “人人都可以成才” 的思想， 引导各用人单位突破原有的狭隘的以学历、职称来界定人才的方法，树立大人才 观， 把品德、 知识、 能力和业绩作为衡量人才的主要标准。
不唯学历， 不唯职称， 不唯资历，不唯身份，按照人人可以成才的要求，着力营造有利于人才成长的体 制机制，做到不拘一格选人才。
3、制定好《高港区“十一五”人才规划》 。树立科学的发展观，确立科学的人 才观，从全区经济社会发展的需要和可能出发，修订完善《高港区“十一五”人 才规划》 （草案） ，以把人才发展与经济社会发展同步规划，人才结构调整与经济 结构调整同步考虑， 人才素质与经济运行质态同步提高，实现人才总量与经济总 量、人才与资金、人才与项目的最佳协调、最佳结合、最佳配置为目标，制定好 《高港区“十一五”人才规划》 。 二、紧扣中心，加大力度，创新人才工作方式方法 1、加强人才队伍结构调整。以人才结构调整和优化为主线，根据经济结构调 整的需要，实施人才资源战略重组，有效盘活现有人才，并改进增量结构。一是 调整专业结构。突破以往“高层次人才”的界定范畴，着力引进硕士以上学历或 副高以上职称的高层次人才， 我区支柱产业、高新技术产业所需的高级经营管理 人才和复合型人才，有一技之长的创新型人才，招商引资的特殊人才；二是调整 产业分布。
充实第一产业人才力量， 加强农业的基础性地位； 三是调整行业分布。
增强企业吸引力，引导人才向企业流动，使企业专业技术人才比例大大提高，真 正成为创新主体； 四是充分发挥高港职教中心作用， 培养我区企业急需技工人才。
2、强化载体建设。继续加大春兰式企业的培植力度，使规模企业成为吸纳人 才的中坚力量；抓住沿江开发机遇，加大招商引资力度，引进一批关联度大、牵 引力强、产业链长的项目及企业落户我区，加快科技创业园区建设和沿江开发， 汇集项目、资金和人才，降低入园门槛，为海内外高层次人才来高港创办高新技 术企业、转化科研成果提供“孵化器” 。
3、创新工作方式方法。针对我区实际，尤其注重研究柔性引才的办法。确立 人才为我所用重于为我所有的工作思路， “不求天长地久，只求曾经拥有” 。通过 一人一策、一厂一策以及特殊的“引、聘、挖”等措施，广纳各类人才。努力做 到以感情投入为基础，真心引才；以创业发展为纽带，事业培才；以知识价值为 取向， 待遇留才。
力求迅速形成吸引各类人才促进我区经济和社会事业发展的集 聚优势。
三、完善政策，创新机制，充分调动人才工作积极性 1、完善人才政策奖励机制。组织对贯彻区委、区政府《关于进一步加强人才 队伍建设的意见》和《关于进—步加快我区人才资源开发的若干规定》情况的调 研， 进一步修订完善相关人才资源开发政策，出台具有比较优势和竞争优势的政 策，为我区吸引人才增强政策引力。召开科技人才表彰大会，对做出显著成绩、 突出贡献的科技人才给予重奖，激发科技人才的积极性和创造性。
2、在人才使用中引入竞争机制。结合现代企业制度的建立，引导企业形成与 之相配套的企业人事管理制度， 科研岗位实行项目招标承包， 技术岗位量才聘用， 管理岗位竞争上岗，真正做到能者上、庸者下，通过竞争使一批能人脱颖而出。 3、建立与人才价值相统一的分配机制。引导用人单位树立人才资本价值的观 念，建立多元化的工资分配机制。鼓励用人单位实行资本、技术、管理等生产要 素参与分配，并根据个人贡献和业绩发放年终奖金。
四、整合力量，营造环境，扎扎实实地搞好服务 1、营造良好的思想环境。把解放思想作为做好人才工作的先导，在全社会牢 固确立“人才资源是第一资源”的理念，坚决破除轻视人才、论资排辈、求全责 备、平均主义、封建保守等陈旧观念。积极培养和推广人才工作的典型，引导用 人单位确立“人才随项目来高港，事业让人才留高港”的理念，真正增强企业特 别是民营企业“引才、用才、留才”的动力和吸引力。
2、营造良好的创业环境。按照区委的统一部署，着力改善人才创业环境，充 分释放他们的创业能量。使各类人才创业有机会，干事有舞台，发展有空间，创 业有成果的得到奖励。
大力鼓励和支持一大批能创业的人才走出机关大院，领头 闯市场、创大业、当老板，以此迅速提升我区民营企业的层次和水平。认真策划 和组织优秀科技人才先进事迹、 人才工作典型经验和人才资源开发相关政策的宣 传报到工作，大力营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好社 会氛围。
3、 营造良好的服务环境。
创新服务理念， 针对人才随事业走， 人才随项目走， 人才随课题走的新情况、新趋势，主动与“大开放大开发大建设”中新引项目、 新建企业建立挂钩联系制度，采取区、镇、企三级联动，建立快速、高效的信息 反馈机制，及时研究和掌握人才流动的规律，搞好跟踪服务，拓展服务领域，提 高服务水平。通过各种有效服务，切实解决各类人才的后顾之忧，使他们扎根高 港，献身高港。
4、营造良好的人才市场环境。坚决贯彻执行人事部《关于加快发展人才市场 的意见》 ，加大对人才市场的管理力度。一是进一步加强载体建设。对现有人才 市场，增加设施，以完善人才市场的功能，力创一流人才市场，提供一流人才配 置。二是推进网络市场建设。充分发挥网络市场的优势，使人才市场真正成为人 才信息的沟通平台、人才交流的集散场所。三是加强区人才中心队伍建设，组织 工作人员进行业务培训， 切实提高工作人员业务水平和素质，迅速适应事业单位 全员人事代理对人才中心工作的新的要求， 使我区人才市场建设水平在全市继续 保持领先地位。
二 00 四年十二月十日
混人事招聘工作总结（汇总12篇）篇三
以基建部、采石场招聘为主，并辅以其他项目人员的招聘工作。其中管理类人才约3xx人左右，技工类人才约46人左右，招聘网站和内部人员推荐方式占人员招聘渠道比重最大。在进行日常招聘面试工作的同时统计汇总各类人才的相关信息，建立人才库。在地区性免费人才网站发布岗位信息，定期参加扬州、江都的人才市场以及校园招聘会，效果一般。针对公司所需人员的特殊性，加强了和中介公司的合作关系，已有初步效果。当然在合格率方面，需加强对中介公司的约束性，接下来准备对其安排人员的信息进行现场核实，避免误差的发生，并其。在面试方面，通过对公司内部情况的了解和与主管的沟通，基本能够达到面试表述上明确传达公司基本情况、行业优势以及公司未来行业发展前景。
1、日常工作：招聘渠道拓展及维系，人员的面试及信息整理;。
2、领导安排的临时性工作。
1、加强对于工作的认知与执行力，提升自己的.业务水平，创造自我价值。在工作中建立危机感，将所有工作按照计划有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，将每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、加强与公司部门领导、同事，海外对应部门的沟通工作，及时完善并确认招聘信息的时效性，完善自己的工作模式。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
根据20xx年公司发展需要。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素质，按照获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司20xx年发展战略及相关计划安排，特制订以下年度招聘计划：
1、现场招聘。
现场大型招聘会可2人参加，小型招聘会可安排1人参加;。
2、网络招聘。
3、中介合作。
由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才，让中介加强对员工的初步筛选工作，并提交佐证资料;在有必要的情况下，前往其所在地区，进行实地考察，确认其可靠性;如有可能，签订意向合作协议，规避相关风险。
3、其他招聘途径：
1、大学的毕业生招聘会;。
2、公司内部员工的推荐介绍。
混人事招聘工作总结（汇总12篇）篇四
时间飞逝，转眼间xx年已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上hr征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对xx年的工作做一下计划如下：
xx年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员铜阀门事业部(仓管的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。xx月份面试与接待的共218人，录用28人。xx月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。xx月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。
xx年初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：
1，向我们部门的同事和领导学习。
2，和同行业人员交流。
3，和用人部门沟通，向他们讨教。
4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作qq，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘qq群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。
xx年下半年我增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处，。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
混人事招聘工作总结（汇总12篇）篇五
今年，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
1、年初，我部门及时地完成了集团公司安置xx就业的收尾工作。并与所安置的xx子女并签订了劳动合同。
2、根据开发区人力资源局的要求，为xx更换了技术等级证书，并着手为符合条件的xx职工晋升初级职称。
3、集团公司自xx年转制后至xx月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使xx职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金xx余元。
4、为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台――xx招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有xx人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有xx被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。
5、根据市里的有关规定，养老保险在元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从xx月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司xx的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了xx的错误信息，做实了以前未做实的xx的个人账户，并补齐了以前漏缴的xx的养老保险，协助公司4位两不找人员补缴养老保险xx余元。
混人事招聘工作总结（汇总12篇）篇六
20xx年即将过去，为了做好20xx年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在20xx年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作：
公司一直以控制人工成本为首要前提，严格控制人员增长。若短期生产任务紧张，例如xx赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间，使用大量季节人员。
针对公司目前的实际情况，有效地控制人工成本费用，在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外关系申请援助。并以xx市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同，随生产任务结束用工合同也到期，较好的控制了人工成本。
1、很好完成了f1赛事工作。
为了保证f1赛事任务圆满完成，人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障f1赛事项目的完满完成。通过相关培训，以便各部支援人员了解大致的工作流程，并且监督各支援人员必须一切听从f1赛事项目的总指挥。最后，在上级公司的大力支持与援助下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满完成了此次任务。赛事结束后，我部针对各部参与人员对于此次f1项目提出的建议进行了汇总，公司在积累经验的同时，为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。
2、很好保障了月饼生产人员。
人事部从6月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作，由于工作时间短、任务重，人员工作性质为季节工，人员不稳定等因素。在招聘工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的情况，积极开拓招聘渠道，保障了月饼生产人员的需求。
3、很好保障了贵宾厅业务。
目前，随着贵宾厅业务不断扩张，公司共配有名员工前往xx机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特殊性，贵宾厅人员必须办理机场通行证，才能上岗工作，然而通行证需要一段时间的办理期，我部在满足贵宾厅人员需求的同时，也提早做好人员的储备工作，以便人员的及时补足。
人事部组织各种培训，分别有专项培训，包括思想观念转变的培训，服务质量的培训，使员工质量意识、服务意识均有所提高。岗前培训，对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行相关考核工作，对各部门自身建设起到推动作用。
由于月饼期间招入了一大批季节工，后期生产制作培训极为重要，生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时，对大量新进员工进行生产制作培训。在经过一段时间的培训后，我部根据对每位新进员工的技能考核结果，结合员工平时工作表现，及时辞退部分不合格人员。充分合理运用人事，做到用对人、用好人，这样既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的人工成本，避免出现冗员的现象。
另外，针对贵宾厅人员的工作性质，贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关服务性工作，代表着我公司的形象。因此我部专门制定了贵宾厅员工的培训大纲，从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进行了全方位的培训，也请来了贵宾厅相关负责人来对其进行针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后，方可上岗进行工作。
(三)员工工资福利统计工作。
人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。
(四)劳动关系处理。
员工在日常工作中发生口角，最后造成互相斗殴的严重后果。公司在视情节严重后，根据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所，人事部针对违章员工，耐心细致、有理有据，在出示相关培训记录和证据之后，让员工认识自已，妥善解决。特别针对8.28事件，妥善处理工伤事件。
(五)绩效管理与考核。
根据公司运行和业绩情况，加大各部门的考核和管理权限，实施分层次管理和考核。目前公司对于生产部进行经济责任制考核，根据质量控制部每日的检查结果和不符合项目的比例，我部制定相关的考核奖惩方案，在每月的员工工资中进行相对应的奖惩。各职能部门考核则是根据任务完成情况，对于未按时完成任务的部门进行相对应的扣分，同样体现在员工工资表中。
混人事招聘工作总结（汇总12篇）篇七
在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“xx”的工作、学习理念。
混人事招聘工作总结（汇总12篇）篇八
我于20__年x月x日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。20__年x月x日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行总结汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行。
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维。
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训。
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作。
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法。
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20__年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强。
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不够。
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过__网和__招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统。
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位。
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
混人事招聘工作总结（汇总12篇）篇九
2月下旬：汇总科室用人需求。
3月―4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布。
招聘启事；参加校园春季招聘会及人才市场招聘会；接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。5月上旬：通知应聘者面试5月中旬：进行面试5月下旬：进行笔试（复试）。
混人事招聘工作总结（汇总12篇）篇十
1、加强对于工作的认知与执行力，提升自己的业务水平，创造自我价值。在工作中建立危机感，将所有工作按照计划有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，将每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、加强与公司部门领导、同事，海外对应部门的沟通工作，及时完善并确认招聘信息的时效性，完善自己的工作模式。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
20xx年工作计划：
根据20xx年公司发展需要。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素质，按照获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司20xx年发展战略及相关计划安排，特制订以下年度招聘计划：
1、现场招聘。
现场大型招聘会可2人参加，小型招聘会可安排1人参加;。
2、网络招聘。
3、中介合作。
由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才，让中介加强对员工的初步筛选工作，并提交佐证资料;在有必要的情况下，前往其所在地区，进行实地考察，确认其可靠性;如有可能，签订意向合作协议，规避相关风险。
混人事招聘工作总结（汇总12篇）篇十一
时光飞逝，转眼间我已经工作了一年多。在紧张、忙碌、充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我一边学习，一边进步，一边不足。回顾杜的工作和生活，我感觉到在过去的一年里，公司和我们周围的人发生了巨大的变化。我们的品牌正在快速提升，我们身边的同事也在不断进步，朝着同样的目标努力。新的一年来了，带来了新的挑战。当我们准备以新的面貌迎接新的一年时，我们不会忘记回顾和总结过去一年所做的努力。简要回顾总结如下：
了解各部门新岗位管理及各部门人员需求。根据各部门人员的实际需求，有针对性地合理招聘员工，配备了各种岗位。通过采取网上招聘、人才市场、校园招聘、中介公司、内部推荐、广告等一系列切实可行的措施，人才招聘工作取得了成效。研发部门的技术人员也在尽最大努力通过所有可能的渠道满足对技术人员的需求。
（1）人事信息档案管理：定期、及时整理资料，确保资料的完善；了解材料的位置，并在最短的时间内找到所需的材料。
（2）劳动合同管理：负责员工劳动合同的管理，办理劳动用工及相关手续；新员工签订劳动合同，老员工续签劳动合同及离职员工相关手续。
（1）培训工作分析：及时完成新员工入职培训，引导新员工了解公司企业文化、规章制度；根据员工的岗位需求和技能需求，公司技术人员对员工进行技能培训，增强员工的岗位适应性；为了建立和完善培训体系，尽可能丰富培训内容，丰富培训形式，我们经常关注外部培训新闻，并根据公司、区工会和市经济管理培训中心的实际情况联系公司，每月组织部分员工参加工会和培训中心举办的一系列免费培训。
（2）培训效果评估：通过入职培训，每位新员工都能了解公司的结构、公司文化、历史和未来发展，让员工更快地渗透到工作中。通过内部培训，增加员工知识，提高员工工作技能。通过外部培训，丰富培训内容，使培训多样化。
及时为新员工办理社会保障；离职人员保险终止；办理异地社会保障转移；负责员工工伤认定和赔偿工作；办理职工住房公积金的缴纳、暂停和提取；处理文件传输；办理员工户口转移。
我的工作任务已经基本完成，总结过去一年也存在不足：专业知识有待提高，必须积极学习相关专业知识，丰富工作经验。积极学习各项劳动法律法规和地方政策。工作流程不够严谨细致，自觉工作的强度和深度不够，主动性差。你必须时刻提醒自己“马上去做，把事情做好”。作风和工作方法有待进一步改进。由于缺乏经验，许多工作缺乏多通道处理方法。我们应该加强学习，提高职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，挑战更高的工作。
（1）人力资源招聘：在招聘过程中，用人部门需要有明确的招聘需求：在确定招聘人员时，首先要确定被招聘人的任职资格条件，使招聘有效。及时信息沟通：用人部门和综合管理办公室将对新员工进行初审和复试，调查其基本素质和业务能力是否能适应公司发展，提高招聘的有效性。及时收集和整理招聘简历：及时整理和登记每个面试人员的信息，并按部门、职位和类别归档。
（2）员工培训：完善公司培训体系，根据各部门实际情况制定培训计划。培训和宣传工作到位，以便所有员工都能了解相关培训信息。及时与外界沟通，根据员工需求组织更多的外部培训，丰富员工的培训知识。及时整理培训评估和培训总结，找出培训中存在的问题。
混人事招聘工作总结（汇总12篇）篇十二
时间飞逝，黄金xx月又近尾声，我部门本月除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等基础工作外，完成了以下几项工作：
2、统计xx月份工作总结中员工提出问题并上交，本月投资业务部员工未提交工作总结。工作总结是各部门员工对当月工作的一个概括性总结，反思个人需改进的地方，并反馈重要信息，提出工作建议，让部门负责人更加清晰的了解个人的工作和想法，希望各部门负责人正确认识写工作总结的意义并对下属严格要求。
3、整理从公司成立以来业务经理负责的业务情况，提交至李总做参考;
4、统计公司20××年工资总额、个人收入总额、营销费用总额，提交至李总;
5、跟催财务制度的审核与公示，现已于xx月17日公示在公司qq群;附：工作建议
一、请公司考虑减去xx一过节费、提高部分过节费标准如下：(单位：元)
二、请公司考虑增加以下几项员工福利，增强员工的归属感和凝聚力：
5、大病陪护假：员工父母因大病(保监会规定的25种重大疾病)初次住院,给予员工陪护假15天(包含节假日),且陪护期间员工的薪资和福利照发。
6、丧事补助：员工夫妻双方父母及员工本人祖辈，公司前往探望并给予补助金1000元。
以上是本月工作总结与计划，请领导给予批评指正。