项目合同岗位职责(汇总17篇)

时间:2025-08-19 作者:曼珠

岗位职责是明确规定一个职位在组织中应该具备的工作职责和权限,它可以帮助员工清楚了解自己的工作职责,提高工作效率。在每个职位上都有其特定的岗位职责,不同的职位所承担的岗位职责也不尽相同,因此了解和落实好岗位职责是每个员工的责任所在。既然每个员工都有自己的岗位职责,那么我们对自己的岗位职责是否清晰明确呢?是否还有待改进的地方呢?接下来是一些岗位职责的范文,希望能够帮助大家更好地理解和履行自己的岗位职责。

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇一

在公司经理的领导及相关部门的管理下进行工作,全权负责工程管理,确保工程顺利进展。

一、主持项目部全面工作,确保工程项目正常有序进展。

二、制定项目质量、安全、效益等方面总体计划,并进行督促,确保其顺利实施。

三、正确合理运用资金,调配资源。

四、处理好与公司、业主及各管理部门,供货单位的关系,负责与其的合同协议的签定及评审。

五、主持召开项目部主要职能会谇,审批奖罚建议。

六、审批项目部的涉外报表,决算等。

七、加强思想政治工作,维护和团结同志,抓好职工建设。

八、督促开展各项类似小组等有益活动,促进项目管理水平的提高。

九、认真记录有关活动,督促有关人员收信,整理资料,确保项目部资料的'完整。

十、完成领导交办的其它文件。

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇二

本工作标准规定各项目合同管理员工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

(1)贯彻执行国家和企业颁发的有关合同管理的方针、政策和法律、法规。

(2)负责合同评审、参与合同的谈判、签订、变更和争议处理。

(3)负责对合同的履行进行监督。

(4)负责对分包方的考核。

(5)负责合同和分包方原始资料的管理。

(1)及时获取工程建设施工合同文件。合同性文件包括:招标文件及附件、投标书及附件、建设工程施工合同。

(2)熟悉和研究工程建设施工合同文件,全面了解和明确施工合同各条款,负责施工合同的二次交底,二次交底应面向项目部全体管理人员、各班组负责人及分包单位负责人。

(3)参与项目分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订,审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的资料,经审定合格的分包方纳入合格分包方名册,并提交公司主管部门备案。

(4)负责对各类合同的履约进行跟踪监督,及时发现违约的原因、责任及可能产生的后果,每月按时向公司书面汇报合同履约情况。

(5)对合同履行中发生的`变更、违约、争议事宜进行协调处理,并做好资料的收集和整理。

(6)每月定期整理和汇总工程的工期签证、经济签证等资料,登记汇总结果并上报公司。

(7)在各类合同管理中,注意预防相关方的索赔,收集有利证据,做好索赔与反索赔工作。

(8)对合同文件进行分类、编号管理,保证合同文件不丢失、不损坏、不失密,并方便使用。

(9)接受上级各部门的合同管理情况检查,对检查中提出的问题及时整改。

(10)完成领导临时交办的任务。

(1)合同台帐

(2)合同履约分析记录

(3)合格分包方名册 .

(4)合格分包方考核、重新考察记录

(5)分包、分供合同草案评审记录

(6)合同变更台帐

(7)其他应保存的资料

(8)各类合同及协议

(1)《中华人民共和国国建筑法》

(2)《中华人民共和国国合同法》

(3)《中华人民共和国国招投标法》

(4)《中华人民共和国国统计法》

(5)《中华人民共和国国民事诉讼法》

(6)《中华人民共和国国公司法》

(7)《中华人民共和国国环境保护法》

(8)《中华人民共和国国工会法》

(9)《中华人民共和国国档案法》

(10)《中华人民共和国国保守国家秘密法》

(11)《中华人民共和国国保险法》

(12)工程所在地地方政府法规和要求

(13)建筑工程施工合同

(14)定额及相关配套文件

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇三

7、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

技术负责人岗位职责

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底,对项目施工中的安全生产负技术责任。

4.协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

8.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇四

一、负责编制施工图预算(标后预算)及工料分析,编制对。

建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。

二、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。

三、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的'汇总和核算工作。

四、参与投标文件、标书编制和合同评审,承担监督施工全。

过程合同和标书以外经济结果丢失责任。

五、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗漏未发现问。

题负责。

六、参与劳务及其它分承包合同的评审,并提出意见。

七、建好单位工程预结算及计划统计台帐,填报有关报表。

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇五

1、审核各施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表。经项目经理签发后上报监理工程师签认。

2、负责管理各种质量保证资料,主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。

3、组织各施工处相关人员,完成竣工资料的`编制。

4、负责传达省市高指的有关通知、监理工程师指令。

5、参与复核各施工队所报的资料,经项目总工程师审核,项目经理签发后,报监理工程师签认。

6、参与对工程实施性、月度计划的编制,参与对工程变更、单价调整、索赔的检查。

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇六

1、主持本单位安全施工委员会的工作,直接主管本单位安全监督部门。

2、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。

3、审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。

4、保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

5、保证本单位安全奖金的建立和使用,确保本单位安全奖惩办法的实施。

6、保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施,并严格按合同执行。

7、组织并参加本单位安全大检查工作。

8、按“三不放过”的原则,组织并主持人身轻伤、严重未遂事故的调查处理工作。参加人身伤亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。

9、人身重伤及以上事故发生后,立即向公司主管领导及有关部门报告,并指挥保护现场,抢救伤员,防止事故扩大。

1、领导和协调各只能部门对安全文明施工的管理,在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。

2、督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达,同时考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

3、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。

4、负责组织安全健康与环境保护的教育工作。

5、组织并参加安全大检查,组织实施整改措施。

6、组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。

7、负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在与分包单位签订承发包合同前,必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。

8、负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。

9、参加人身轻伤及严重未遂事故和施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。

1、对本单位安全技术和环境保护技术工作负领导职责。

2、组织编制年度安全技术措施计划。

3、组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工作。

4、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施;审批安全施工作业票;对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督指导。

5、组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和批报。

6、负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。

7、参加安全大检查,负责解决存在的安全技术问题。

8、参加人身轻伤及严重未遂事故和施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,组织制定技术性防范措施。

1、监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。

2、参加本项目部重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底,并检查开工安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行。

3、参加项目部安全工作例会和生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。

4、协助项目部领导布置与检查每周的安全日活动;监督检查班组每天的“三交”(交任务、交安全、交技术)“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状站)态班会。

5、对施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。

6、负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。

7、负责防火防爆安全监督工作。

8、督促并协助有关人员作好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

9、组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员进行第二级安全教育。

10、参加工地安全大检查,对发现的问题,按“三定”原则督促整改。

11、负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。

12、负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。

13、协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作,负责统计、分析及上报。

1、对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。

2、负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。

3、认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并作好安全活动记录。

4、认真执行每天的“站班会”制度。

5、每天检查施工场所的安全文明施工情况,督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。

6、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

7、在工程项目开工前,负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员,不得安排参加该项目施工。

8、负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对的危险作业的施工点,必须设安全监护人。送变电公司的班组长,应负责安全施工作业票的审批工作。

9、督促本班组人员进行文明施工,收工时及时清扫整理作业场所。

10、贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法,作到奖罚严明。

11、组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作。

1、协助班组长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的`指示与要求。

2、协助班组长进行班组安全建设,开展各项活动。

3、协助班组长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。

4、检查作业场所的安全文明施工情况;检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。

5、协助班组长进行安全健康与环境保护的宣传教育。

6、协助班组长审查安全施工作业票,协助班组长作好安全活动记录;保管好有关安全资料。

7、参加本班组事故的调查分析。

1、负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。

2、协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。

3、负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作,并监督检查措施的执行情况。

4、协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。

5、参加本班组的事故调查分析,协助班组长填报事故登记表。

1、认真学习有关安全健康与环境保护的规程,规定,制度和措施,自觉遵章守纪,不违章作业。

2、正确使用职业安全防护用品用具,并在使用前进行可靠性检查。

3、施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。

4、作业前,检查工作场所,并做安全防护措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,下班前及时清扫整理作业场所。

5、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。

6、正确使用与爱护安全设施,未经工地专职安全员批准不得拆除或挪用安全设施。

7、施工中发现不安全问题,应妥善处理,或向上级报告,对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目有权拒绝施工,并可越级报告。有权制止他人违章,有权拒绝违章指挥,对危害生命安全和健康的行为有权提出批评检举和控告。

8、认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议。

9、发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场,并及时报告,调查事故时,必须如实反映情况,分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇七

7、负责推动组织项目会议、项目沟通与文档审核管理;

8、组织项目各项评审会议、总结评估、结项评审;

9、负责推动客户对项目各个阶段及整体工作的验收确认、回款。

1、管理、it相关专业本科及以上学历,或公职人员出身,至少5年以上项目管理经验;

2、具有与客户进行业务沟通的能力,具有理解、引导、管理客户需求的能力;

3、具有强大的执行力、带领团队交付项目的经验,能适应出差;

4、具有丰富的业务分析、方案设计经验,思路清晰;

5、具有与项目相关事项的跨部门及外部沟通协调、处理问题的能力;

6、熟悉咨询、it、系统集成等项目管理的环境、内容和方法;

7、工作积极、习惯于主动与他人协同,能够承受压力;

8、有大型政府项目管理经验、项目管理相关资质证书者优先。

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇八

1、负责工程项目部全面领导、管理工作,加强所属人员的行政管理和思想教育,树立为员工服务的思想;主持起草工程项目部文件,负责协调对上对下及各业务部门之间的关系,确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。

2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度,自觉维护公司和职工的利益,确保经济与管理责任目标全面实现。

3、负责公司在建项目的项目评估工作,对公司在建项目进行过程控制与管理,加强项目成本核算,负责项目人员的教育与培训。

4、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限,明确各岗位相互之间的关系,组织实施项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。

5、组织编制工程施工组织设计,提出安全生产和工期、质量保证措施,制定项目成本计划,并组织实施。

6、对项目范围内的各单位工程,按规定组织分包,并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理,考核验收,全面负责。

7、根据年(季)度施工计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划,并严格履行。

8、搞好与公司机关各职能部门的业务联系,按时汇总上报各种报表、资料等,定期向项目业务主管部门汇报工作,积极反映项目运行中遇到的困难和问题,自觉接受公司的考核和监督。

9、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系,自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督,建立有效的约束机制。在工程施工中,对上述单位或部门提出问题,要及时采取措施,加以整改。

10、加强工程合同管理,执行公司合同管理办法,依据工程施工实际变化,做好向甲方办理工程款拨付,增加工程费用手续的索赔工作。

11、组织编制工程竣工文件,进行工程总结,做好工程的预验、验收和交接工作,妥善组织项目经理部解体及善后工作。

12、负责领导交办的其他工作。

1、采取各种有效管理手段,开源节流,降低施工成本,提高项目利润。

2、配合公司职能部门确定项目成本目标,并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。

3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理,使生产按计划正常进行。

4、制定项目总体规划(包括生产布置、进度计划),编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。

5、协调与甲方、监理方及地方关系,为工程进行创造良好的外部环境。

6、审核送往甲方、监理方和公司的各种报表(包括计划和统计报表),并对其真实性负责。

7、考核项目部管理人员工作绩效,奖优罚劣,提出绩效考核奖金分配建议方案。进行成本分析。

8、配合公司人事部门,加强对项目在职人员的业务技能培训,在工作中发现人才,培养人才,选拔人才。

9、组织项目质安周检查,配合公司对项目的质安检查,接受公司各职能部门的检查监督。

10、组织编制工程项目总体计划及可行性施工组织设计,编制月、周生产计划及重要部位、关键工序实施性施工方案。

11、参加专项工程技术交底,召开每周生产例会,填写施工日志。

12、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督;并就现场发现的问题及时提出整改意见。

13、监督检查项目资料编写、整理、统计工作,审核计量报表和现场工程量签证工作。

14、审核批准上传公司的施工材料、进度统计、计划报表和工程月报表,并将相关报表按要求上报公司相关部门。

15、完成领导交办的其他工作。

1、协助项目经理搞好项目部的管理工作。

2、负责项目工程的全面技术工作。

3、负责编制工程施工组织设计,制定安全生产和保证质量措施并组织实施。

4、对工程项目施工进行全过程有效控制,保证实现质量、进度、安全等各项工程目标。

5、负责工程资料、报表的全面管理工作。

6、协助项目经理与各相关单位洽谈业务,在项目经理的授权下签署有关业务性文件,协助项目经理处理好与业主、甲方、监理的关系及项目所在地的外部关系。

7、项目经理不在项目部时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作。

8、完成领导交办的其他工作。

1、参加施工图纸会审,主持项目内部施工图纸交底工作,详细介绍工程技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施。

2、组织学习、解释各分项工程、工序技术标准,主持向施工员、工长、班组长、技工作专项技术交底。

3、编制工程项目可行性总体施工组织设计,审核重要部位,关键工序实施性施工方案,加以优化,并交公司工程技术部备案。

4、对工程中个人不能解决的技术和工艺问题负责召开技术分析、讨论会并上报工程技术部。

5、研究施工图纸和施工合同,查漏补遗,拟定设计变更洽商单。

6、根据当月施工进度计划编制当月材料计划,经常深入生产一线,了解生产进度,复核各种生产报表真实情况。

7、领导督促项目各项技术资料工作的开展,重点检查:施工记录、原始资料、质安记录、签证资料、试验台帐。

8、实施技术档案收集完善归档工作及项目音像、图片等资料制作。

9、检查资料员所填写施工资料,特别是现场签证资料。

10、项目经理不在项目时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作。

11、负责协调施工现场各单位之间的工作,并搞好现场与监理、甲方、业主等管理部门的关系,创造良好外部施工环境。

12、负责新进员工的培训安排工作。

13、负责外包班组的全面管理工作。

14、完成领导交办的其他工作。

1、认真贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准,负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用,全面负责项目技术工作和技术管理工作。

2、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查,提出设计文件审核记录和现场调查报告,报送有关单位。

3、主持编制施工组织设计或施工方案,全面落实公司有关程序文件在项目上的应用。

4、负责项目部技术性文件和资料的管理,确保有效版本的文件在各有关场所的应用,负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集、归档。

5、认真组织编制项目责任成本、质量策划、创优规划、创优小结和工程技术总结。

6、组织制定保证工程质量和安全技术措施,主要项目工程的质量检查,考核处理施工质量和技术问题。

7、组织施工技术交底,参加工程的评定,参加竣工验收。

8、及时上报项目经理部本月施工完成情况及次月施工生产计划,及时组织技术人员做好季度、年度验工计价和承包方结算的审核工作。

9、督促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集,编制竣工文件和创优工程的上报资料。

10、负责新进员工的技术培训工作。

11、完成领导交办的其它工作。

1、管理、指导、协调某一个或几个施工区、分项工程或工序的现场施工工作。

2、根据项目部的生产计划安排,提出旬日的计划安排,主要包括:旬日完成的工作量、所需各种材料、人员配备等报项目经理(副经理)审批后实施。

3、在施工前根据工程技术人员的安全技术交底书向施工班组进行全面的交底,并记录在工程日志上,由班组长组织工人讨论,明确目标,并就如何贯彻执行及完成任务提出保证措施。

4、督促检查各时期的施工准备工作进展情况、施工计划执行情况,及时发现和处理施工进度、工程质量、施工安全方面的突现性问题及薄弱环节,协调和解决各工种之间的矛盾。

5、督促承包方履行承包合同并负责对其施工过程和工程质量进行监督和考核,对其工程质量进行评定和记录,报项目经理。

6、督促工程分承包方履行分承包合同,并负责对其施工过程的工程质量、进度、计价、数量进行签认,对文明施工、遵章守纪等进行检查考核,并将考核资料报项目经理。

7、负责工程实体标识保护及移植,负责成品防护的管理。

8、负责按验收纪要要求组织做好验收纠缺工作。

9、搞好与现场监理、业主、设计、质安等管理人员的关系,创造良好现场施工环境。

10、负责向公司提供工程主要形象进度信息和建立项目工程形象进度图。

11、协组资料员做好各种工程资料。

12、完成领导交办的其它工作。

1、在施工前读懂图纸,查漏补遗,发现疑难及时向项目经理汇报。

2、编制所辖工程实施性施工方案,报项目经理审批。

3、检查所辖工程当日和近期所需人、料、机落实情况,安全状况、质保措施、试验员、现场监理到位情况,及时向项目经理汇报。

4、编制所辖工程《技术交底单》,对施工班组进行现场技术交底,内容包括:结构构造、主要尺寸、质量标准、施工方法、施工程序、所需机械设备的安排调度、进度要求、安全措施,分工配合。

5、现场放样,填写所辖工程施工记录及报验单等工程资料,报现场监理工程师签认。

6、发现、解决施工现场出现的各种问题,对不能解决的问题要及时向项目经理反映。

7、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录以及实验测试工作;并就现场发现的问题及时汇报项目部,并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。

8、填写所辖工程施工日志。

9、协组资料员做好各种工程资料。

10、负责新招施工人员的培训及部分考核工作。

11、完成领导交办的其他工作。

进行项目资料填写、整理归档,对项目已完成工程量进行统计上报和计量

1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

2、参加分部分项工程的验收工作。

3、负责计划、统计的管理工作。

4、负责工程项目的内业管理工作。

5、负责工程的计量工作。

6、负责各种文件的收发及归档管理。

7、完成领导交办的其他工作。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对各类工程图纸进行分类管理。

2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

3、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。

4、监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

5、按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。

6、指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料分类保管交资料室;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

8、负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。

9、填写项目施工资料,收集各种技术文件及质量、安全交底,整理项目部所有资料并归档。

10、建立项目部试验台帐,进行试验取样并填写试验委托单送检。

11、在每次计量前完成资料收集、整理、统计工作,编制计量报表

12、协调和监理、甲方关系,完成计量报表和现场未完成资料签认工作

13、收集相关数据,编制上传公司的资料及各类报表

14、负责新招资料员的培训和部分考核。

15、完成领导交办的其他工作。

1、接收公司文件,并组织学习、掌握。向公司及其他相关部门发送文件并做好发送记录。

2、负责落实、调剂项目人员住宿及办公用房,安排值日顺序。

3、安排项目各种会议的通知及日程。

4、检查督促施工现场的保卫工作及“五防”工作。

7、安排来宾的食宿及接待工作,负责项目车辆调度管理

8、负责项目部现金保管工作,行使项目出纳职务,对现场发生的票据进行复核验收,做好报账工作,有不明之处在请示公司财务部后执行。

10、检查食堂购买物品数量,调查各种菜肉的当地价格,分摊项目部管理人员的生活费用。

11、在项目经理领导下按物资制度进行现场生产、后勤及办公物资的采购和甲供材料的调拨工作,并做好采购物资的统计核算。

12、负责各种安全事故的处理及善后工作。

13、负责项目办公、后勤物资设备的管理。

15、与物资部共同参与当地固定供应商的甄选;

16、负责需求物资的跟催与协调,保证物资的及时到位。

17、对自己所要采购的物资的用途、价格、规格、型号等应做到清楚明白;

18、负责存在质量问题物资的退货和索赔工作;

20、负责采购、后勤及出纳岗位各种报表的填制汇总,并按流程上报项目经理及公司。

21、负责各种原始票据的管理和报账凭据的管理。

22、负责领导交办的其他工作。

全面负责项目物资管理

1、负责项目物资(包括设备)的全面管理工作。

2、作为库房主管时负责安排项目其他库管的具体分工及管理。

3、根据工程施工进度做好物资需求计划的收集、整理及上报。

4、负责监控物资的采购、在途信息跟踪、入库、保管、出库、退货等。

5、负责施工现场的物资管理,保证现场物资的合理利用。

6、保证项目物资的及时出入库,并保证出入库物资在erp系统中录入的及时准确。

7、负责按物资制度的规定向公司物资部反馈相关数据和报表。

8、负责新进库管的培训和考核。

9、严格执行机械设备的管理制度。

10、负责协助甲供材料的组织和对帐工作。

11、认真、准确、及时地填写各种物资报表并及时按制度进行上报。

12、及时向项目其他管理人员提供真实准确的库存物资情况,并结合工程进度提出合理的物资计划建议。

13、热爱本职工作,熟练掌握各种业务技术,做到:

(1)了解所管物资的性能、结构、主要用途;

(2)能识别、说明物资类别、品种、规格、型号等内容的各种标志及铭牌;

(4)掌握所管物资的正确维护保养方法;

(5)正确掌握和使用用友软件erp系统。

(6)建立完整准确的库房物资标签。

14、坚持库房制度,作好各项登记统计工作;

16、及时准确地收发物资和作好记帐凭证,并随时盘点,做到帐、物相符;

17、管好库用机具设备,严格遵守操作规程,定期维护保养;

18、懂得消防知识,会使用消防器材,并经常检查维护;

19、经常保持库内外清洁;

20、完成领导交给的其他工作。

1、按施工总平面布置图架设电路、水路总线。

2、按现场施工管理人员要求布设施工临时用电、用水线路。

3、时常检查施工用电情况及线路安全保护情况,确保施工用电及安全。

4、保证现场机具设备的正常运转,负责现场机械设备的维护保养和维修管理工作。

5、负责班组使用公司设备的管理工作。

6、负责电工资料的收集整理。

7、负责新进电工、空压机操作手的培训和考核工作。

8、参加项目部每周质量安全检查,配合相关管理部门对项目的检查。

9、负责项目用水、电的统计、核对和检查工作以及班组用水、用电的管理工作。

10、负责领导交办的其他工作。

负责项目生产过程、施工现场的安全防护,危险源的辨识,安全隐患的发现、防范,检查督促安全制度、安全操作规程的执行情况。

1、积极宣传和贯彻执行安全生产法规、规范、规程,努力学习和掌握安全防护技术知识,不断提高业务水平;认真按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件规定做好安全管理工作。

2、爱岗敬业,坚持原则,实事求是,敢于负责、秉公办事。

3、参与施工组织设计,针对工程特点制定各项紧急应急预案和安全防范技术措施,向班组逐条进行安全技术交底和验收,并签字确认。

4、在项目经理的领导下,按计划组织安全生产技能和意识培训、教育以及开展形式多样的活动(包括应急演练),督促员工认真按照有关安全规章制度作业,发现问题及时制止和纠正,并向领导汇报。

5、深入现场各班组作业面、点,细查隐患,控制安全防护重点部位,检查各种安全防护设施、装置的安全性,制止违章指挥、违章作业、冒险蛮干行为。

6、参加管理部门和项目部定期组织的安全生产大检查,严格排查各类安全、环境隐患,督促现场整改和限期整改一般隐患;发现危及职工身体健康或生命安全或对环境有重大影响的隐患,有权制止作业,组织撤离危险区域,及时报告,跟踪整改,参与验收。做好各类整改记录和相关人员签字确认手续。

7、发生工伤事故,要协助保护现场,实施急救,及时报告,认真负责地参与事故调查,不隐瞒事故情节,如实向调查组报告。

8、按时填报安全生产月报表和编制月、季、年度安全生产总结,并及时上报公司质安部。

9、负责验收进场防护用品,参加各种防护设施、设备的验收。

10、负责施工现场的安全技术资料整理和保存。

11、负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作。

12、负责执行甲方及其他管理部门的下达安全任务并协调与甲方安全方面的事务。

13、负责领导及相关文件规定的其他职责。

负责灌浆工作的记录及现场资料的整理,维护灌浆设备。

1、熟练掌握灌浆记录仪的操作技巧。

2、在施工员的指令下进行灌浆数据的记录。

3、及时打印灌浆资料,并做好资料的收集整理及上交。

4、协调好与灌浆现场监理的工作关系。

5、负责现场灌浆记录设备的维护保养工作,保证设备的正常使用。

6、负责领导交办的其他工作。

1、遵守员工守则和交通法规。

2、认真贯彻执行公司制定的各项车辆管理制度。

3、听从领导(调度)指挥,按时出车完成任务。

4、确保行车安全,文明驾驶车辆。

5、维护保养车辆,保持车容干净整洁,降低修理费用,提高使用率。

6、不开带病车上路,发现故障及时修理,不耽误工作。

7、礼貌待人,优质服务,团结协作。

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇九

1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、条例、制度等,依据公司质量方针和质量目标,制定本项目的质量目标和创优计划,建立质量管理网络,落实质量责任体系,对项目工程质量负技术领导责任。

2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

3、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计。

4、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。

5、负责项目质量的检查和考核,制定不合格品的纠正和预防措施,负责工程质量问题的调查处理,并及时向上级报告。

6、负责审核变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

8、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

9、主持项目的书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。

10、负责识别本岗位和部门的环境因素和危险源,并进行日常检查。

任职要求:

(1)大专以上学历,道路、桥梁、土木、工程管理及相关专业;

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇十

一.负责安全管理制度的建立与监督实施,参与项目安全保证体系的建立。

二.负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。

三.督促并协助实施各类安全教育、考核。

四.负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。

五.审核分包单位安全生产资质。

六.审核工程项目相关合同文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。

七.审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。

八.建立项目安全生产管理台帐,并协助项目经理进行任务分解,并负责日常收集、整理、分析工作。指导责任工程师落实业务实施。

九.参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇十一

3、管理项目团队,协调与安排团队成员的工作,保证项目团队的`工作效率。对整个实施项目进行管理,对最终的项目质量负责,及时调整和优化进度、资源等。

4、担任salesforce项目经理

2、5年以上项目管理经验;

4、良好的方案撰写能力,有售前工作经历者优先;

5、性格开朗,熟悉企业信息化市场,有丰富的项目支持经验和项目控制能力;

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇十二

部门经理直接上级职位名称运营部所属部门项目经理岗位名称:

协助公司及各部门的工作,履行职责范围内各项工作;1.2贯彻执行企业的规章制度,自觉接受上级主管指导和监督;1.3编制或复审项目管理方案;审阅技术资料及图纸,学习掌握合同内容及其它技术经济文件,1.4严格执行项目管理合同,确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标;1.5贯彻质量方针,按质量规范要求,做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。1.6根据项目的有关要求及规定,编制专项质量控制管理措施、安全技术措施,并按规定组织1.7实施;设计各种技术方案并组织实施。

跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理;跟进质量检验员的工作,主持重大质量1.8事故的调查处理;主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

客户晨会、例会、停线会议、专题会议;

负责项目实施过程中的各类合同管理,并及时签订合同,催收项目进度款。2.7负责按计划降低成本,定期进行项目经济活动分析,积累技术、经济资料,做好项目管理2.8。

总结。

工作。

协助市场部制定改进措施。保存与分析工作,记录、负责组织对顾客满意程度和信息收集、2.9负责与客户单位、部门、相关岗位工作人员建立良好的关系。2.10负责根据市场及客户需求、公司发展方向,进行产品、技术、服务和管理的整合,推进模2.11块化项目的管理及公司专业化发展进程。

优化完善现场服务和管理的运作水负责收集研究当今同行业最新的发展动向及相关信息,2.12平,降低项目营运成本,树立质优品牌形象。

3/11。

(二)项目主管。

项目经理直接上级职位名称运营部所属部门项目主管岗位名称。

二、工作描述、工作职责1。

贯彻执行企业的规章制度,自觉接受上级主管指导和监督;1.3学习掌握合同内容及其它技术经济文件,审阅技术资料及图纸,编制或复审项目管理方案;1.4严格执行项目管理合同,确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标;1.5贯彻质量方针,按质量规范要求,做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。1.6并按规定组织实安全技术措施,编制专项质量控制管理措施、根据项目的有关要求及规定,1.7施;设计各种技术方案并组织实施。

4/11故的调查处理;主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

要时直接参加会议;

负责制定降低成本措施,积累技术、经济资料,做好项目管理总结工作。2.7。

5/11协助项目经理制定改进措负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作,2.9施。

平,降低项目营运成本,树立质优品牌形象。

3、工作结果。

6/11。

项目经理直接上级职位名称运营部所属部门主管助理岗位名称。

7/11并按规定组织实安全技术措施,编制专项质量控制管理措施、根据项目的有关要求及规定,1.7施;设计各种技术方案并组织实施。

主持重大质量事跟进质量检验员的工作,跟进现场工程师对化学品及工序质量问题的处理;1.8故的调查处理;主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

8/11平,降低项目营运成本,树立质优品牌形象。

9/11。

(四)现场工程师。

项目主管直接上级职位名称运营部所属部门操作员岗位名称。

二、工作描述、工作职责:1制定个人年度计划,确定个人年度的工作重点;1.1服从主管助理安排和指挥。按照生产工艺要求,严格按照公司生产规范按时完成生产,保证1.2产品质量,保证产品合理库存,承担产品质量连带绩效责任。

负责生产过程中设备安全监督,定,负责生产设备及条件的维护保养、维修,并填写工作日志1.4期清查、排除、处理设备安全隐患并及时上报。

与配合。

能够以最合理的方式应对现场的突发性技术问题,把不良后果限制到最小范围,并准确真实1.8地反映问题所在。

现场管理规范进行仓储管理。5s作为化学品管理人员,必须按照1.9根据公司标准化服务体系向客户提供标准化服务,了解客户的发展趋势和规模趋势,不断提1.10高服务体系的标准化。

负责记录和定期递交各种质量、技术表格。1.1。

4(三)工作结果、售前售后现场技术服务和跟踪;1。

11/11。

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇十三

2、作为专家顾问,参与实施方案评审和实施方法论优化。

1、本科及以上学历,计算机、人力资源等相关专业;

2、对人力资源业务熟悉;

3、具有5年以上erp软件项目的实施和项目管理经验;

4、具备良好的团队协作精神、敬业精神,责任心强、工作积极主动;

5、具备良好的沟通能力、表达能力、亲和力,并能在一定压力下工作。

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇十四

3、能够独立开发客户并完成初步技术确认及商务谈判;。

4、所辖区域新测试业务的拓展;。

5、准时准确递交各类销售文件;。

6、收集并分析竞争对手及相关市场信息,协助销售经理适时调整市场策略。

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项目合同岗位职责(汇总17篇)篇十五

1.项目部安全生产第一责任者,对本项目部安全工作负总责。按时主持召开安全办公会议,认真贯彻落实上级安全文件、指令及各项规章制度,认真落实本单位安全生产责任制,制定个执行安全生产管理办法,将各项工作落到实处。

2.督促、检查项目部安全生产工作,定期组织并参加安全生产检查、隐患排查治理、安全质量标准化考核和风险评估预警。

3.根据不同工程、不同地质条件,组织制定施工方案,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。

4.发生安全事故时,项目经理必须按事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。

5.组织实施全面质量管理,组织编制月度施工作业计划和检查分析完成情况的施工总结报告,组织文明施工的实施,职工生活、健康的标准化管理,组织实施和管理的落实。

6.认真落实干部值班带班制度,确保现场24小时不失控,深入生产一线,分析安全生产形势,及时解决影响安全的问题,并做好项目部人力资源的管理和配置。

7.主持组织项目部月度、经济活动分析会议或成本分析会议。8.在授权范围内,协调下项目部有关的内、外部关系。参与合同评审、变更、索赔等管理。9.按时完成处领导安排的其它工作。

1.项目部安全生产教育第一责任者。在上级党委的领导下,协助项目经理抓好安全工作,对项目部全体职工安全思想教育负全面管理责任,做到安全思想教育经常化、制度化。

2.认真组织学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,安全生产法律法规,以及上级有关安全指示、指令、规定,确保政令畅通。

3.参加项目部安全办公会议,对安全生产工作提出意见,督促有关部门制定安全措施,并跟踪落实情况。

4.制定、修改项目部安全宣传、教育、培训计划,并组织实施。5.负责干部考核、选拔,把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据,对造成重大责任事故的管理人员,分清责任,严肃处理。6.负责职工安全培训教育工作。

7.加强党建思想哦那工作和班组建设,负责“红旗党支部”和“唔好班组”的创建工作。

8.参加事故调查,并监督事故的调查处理。对事故调查组不负责任、有意掩盖事故真相或玩物职守的行为,有权责成有关部门重新调查处理和对不负责任、有意掩盖事故真相或玩物职守者进行处理,直至向上级党委报告。

2.认真做好党员教育、发展党员、组织管理工作,对组织管理工作失误负责。

1.在项目经理领导下,统筹组织生产过程中过程中各项安全生产制度和措施的落实工作。负责上级安全文件、会议精神在生产工作中的落实,严格按照规程、措施组织施工。

2.负责组织开展项目部安全生产检查和生产安全事故隐患排查治理,督促安监站建立隐患排查治理档案,协助项目经理开好安全生产办公会议,对办公会议决定的事项负责组织贯彻落实。3.负责组织安全质量标准化工作的组织落实,组织编制项目部标准化工作目标、达标规划、实施计划和保障措施。参加项目部安全质量标准化考核和安全风险评估预警。

4.参加项目部安全办公会议,落实安全办公会议有关决议。5.认真落实干部值班带班制度,深入生产一线,监督检查生产进度,协助区队解决工作中遇到的生产、安全问题。

6.负责组织项目部安全生产应急救援预案组织抢险救灾,参加生产安全事故追查分析会,并提出处理意见。

7.参加生产安全事故的调查处理,落实事故防范措施。8.按时完成领导安排的其它工作。

9.严格遵守国家、行业的施工规范、标准和上级的生产管理之灵,确保按计划完成生产任务。

10.负责编制施工生产年、季、月作业计划,并采取有效措施,确保施工任务完成。

11.主持召开生产调度会,部署安全生产有关事宜。12.参加项目部安全质量标准化考核,风险评估预警活动。13.坚持深入现场,积极解决安全生产关键问题。

14.坚决制止各类违章,支持安监人员及群众组织开展安全活动,支持有关部门搞好安全技术培训工作。

1.组织机电职工参加各种技能培训,不断提高业务水平,确保机电设备正常运转。

2.组织编制设备使用计划、配件采购计划、设备检修计划。制定项目部的机电设备管理目标,控制成本,并制定切实可行的实施措施。

3.负责组织有关人员进行施工设备的日常检查、维护和检修,确保施工设备处于完好状态,定期统计施工设备的完好率。

4.定期组织有关项目部机电设备检查,对所发现的问题要及时处理和整改。对上级检查发现的问题要及时采取纠正措施并验证实施效果。对机电事故负有直接领导责任。5.按规定要求定期调试机电设备的安全保护装置,对应急预案要组织演练,对管理方案要组织实施。

6.负责做好机电职工的劳动保护、安全防护工作,组织机电职工找出本工种中机电方面的重大危险源,组织编制机电设备方面的危险源清单,结合实际制定管理方案,确保机电职工的安全和健康。7.对项目部机电设备管理和设备完好率负责。8.有权推荐本项目各岗位的人选。

9.有权组织、检查、指导、考核分管内员工的工作,并按员工业绩考核情况核定绩效工资。

10.对分管范围内员工因工作疏忽、不认真负责二造成失职承担领导责任。

11.对机电质量标准化工作负责。

1.负责项目部技术管理和质量管理工作;对本工程项目安全生产负技术责任;

1.负责项目部日常安全监督检查工作,督促有关部门解决安全生产关键问题。2.负责检查上级安全文件、通知、通报、指令、传真等接收和传达情况,并做好整理、存档保管工作。

3.协助项目经理定期邹庄召开安全办公会议,监督检查安全办公会议内容落实工作。

4.协助项目经理开展项目部安全检查。

5.发生事故时,按规定的程序和内容向有关领导汇报,参与事故的抢救、善后处理和事故的调查处理。

6.加强项目部安全基础资料的手机和管理工作,对事故隐患及时登记建档,对重大危险源加强监控。

7.监督落实干部值班带班制度,深入生产一线,分析安全生产形势,解决影响安全的问题。

8.协助项目经理邹庄开展安全质量标准化考核。

9.监督检查职工安全培训教育工作,制止各类违章,支持安监人员及群众组织开展安全检查活动,支持各有关部门搞好安全技术培训工作。

10.每天向安监部门汇报,每周向安监处长汇报;内容为项目部安全生产情况。

11.按时完成领导安排的其它工作。

1.协助管理工作项目经理做好成本控制、施工预算、工程款回收,主要有召开月度经营分析会,及时发现经营中存在的问题。直接对项目经理负责。

2.负责对工程施工图预算的编制、审核。目标责任书的分解,负责合同的评审、审核。负责平时签证收集、编制工作。3.负责施工的决算工作。

4.负责项目部财务工作,主要有基础工作、成本的汇集、分析工作。5.负责项目部材料的比价采购、价格回访工作。6.负责工程进度的列报,当期工程款回收工作。7.负责对决算挂账,回收验收工程款,质保金回收。8.完成处领导安排的其它临时性、重要性工作。

1.负责本队的施工安全、生产等方面的工作;

5.每天组织一次队干会议,研究解决本队人员安排,奖金发放、工程施工中的问题。参加各种检查和工程验收,按时参加项目部召开的各种会议并做好本队施工完成情况及要求项目部协助解决的问题,6.每月召开一次职工大会,报告施工任务情况,布置一个月的作业计划安排。

7.参加项目部和上级的各种检查人验收,并做好书面汇报材料。

矿建队副队长岗位职责1.协助队长搞好本队各项工作。

2.抓好工程施工中的工作质量、工作程序、工程质量。

4.随时掌握当班工程进展情况,预见会出现的问题,并及时进行解决。

5.积极配合安全员、质检员搞好当班的安全检查和分项工程质量的检验评定。

6.当班出现机械、生产、人身事故,立即向队长汇报或联系有关单位人员协助处理。

7.参加队长支持召开的各种会议,会议要积极发言,以利于队长决策。

8.队长不在委托副队长负责全面管理,按队长的职责进行工作。

机电队队长岗位职责1.负责编制设备维修计划,配件采购计划。

2.安全机电职工参加各种技能培训,认真开展班前安全培训教育,不断提高业务水平。

8.安排机电职工做好机电质量标准化工作,改善工作环境,提高职工的健康和安全水平。

机电队副队长岗位职责1.协助队长落实检修计划。

2.落实规程和措施,及时制止违章作业行为。

5.协助队长组织本队人员参加安全技术培训。

3.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动,制度班组考核细则,实现每班一考核。

4.认真开展“三个一“区队安全培训教育,坚持班前”六必讲“,合理安排持证人员上岗。

6.按期组织召开班组长安全会议和群众性的安全活动,分析动态抓苗头,处理隐患防事故。

9.安项目部的要求,确保掘进队车皮|材料的供应,不得影响施工,运输人员应和其它工序工作人员相互协调、支持、确保运输畅通无阻。

10.10、对不按操作规程、操作人员及三违人员有权制止并严肃处理。11.11、对运输设备的选型有权向项目部提出建议。

1.负责组织安全生产文件、指示、项目部安全办公会决议,各项安全管理制度的贯彻和实施。

2.组织本队职工严格实施《金属非金属矿山安全规程》和操作规程、作业规程、安全技术措施,上标准岗、干标准活。3.及时处理隐患,及时制止“三违”现象,不违章指挥。

4.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动,制定班组考核细则,实行每班一考核。

5.负责开展制队安全培训教育,合理安排持证人员上岗。6.严格按照井口管理制度,安排好井口把钩工,做好入井检身和出入井人员清点登记工作。

7.并安排好升降大型设备,吊盘、模板下放有专人指挥。8.组织召开班组长安全会议和群众性安全检查活动,分析动态抓苗头,处理隐患防事故。

9.经常深入现场、岗位和生产第一线进行安全检查,发现问题及时处理,对项目部进行安全大检查。

10.对项目部安全大检查所查出的你队安全隐患应按时和指定专人负责解决。

11.按项目部的要求,确保掘进队车皮材料的供应,不得影响掘进队任务的完成。

12.对违章作业人员有权制止或停止作业并严肃处理。

13.有权提出安全检查装备计划及安全检查装备投入及使用进行监督检查。

1.接受、传达贯彻上级下过的有关方针、政策与法规,为保障矿井职工的人身安全和生产工作尽职尽责。

2.负责召开班前会议和安全活动例会,及时传达上级批示,进行事故案例教育。

3.负责制定本单位的各种岗位责任制,严格执行奖罚制度,充分调动职工的积极性。

4.全面掌握井下通风情况,并及时处理通风方面的问题。5.对职工进行安全意识教育,落实通防队各工种培训计划,组织职工学习规程措施、避灾线路并组织考试。6.对本部人员安排任务,定期对工作进行总结。

7.每天审批井下气体日报表,每月签审通风井下气体日报,发现问题及时处理。8.巷道贯通及时调整通风系统,临时停风巷道技师设栅栏挂警标,报废巷道及时封闭。

9.按时完成领导安排的其它工作。

1.对于比较重要的通防工程,要亲临现场,亲自把关,从而确保其工程质量达到有关标准。

7.参与巷道贯通后调正通风系统,临时听风巷道及时设栅栏,挂警标,报废巷道及时封闭。

6.参加每天安全生产碰头会议,对会议确定的事项负责落实,及时解决。

1.传达贯彻施工组织设计、作业规程、措施的布置工作;2.协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理;3.协助组织新技术推广应用,总结相关成果;4.协助技术经理做好工程质量的检查和验收工作。

4.经常深入一线,熟悉情况,掌握生产趋势,协助解决影响生产的问题;

5.做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作,形成书面材料向有关领导汇报。

3.参加重大事故及质量事故调查,参加安全大检查,从安全技术方面保证施工安全及质量;4.参加图纸会审、技术交底会议。

4.研究矿井地质水文资料,定期观测各种地质现象,同时做好防治水工作;

5.搞好地质素描,协助测量人员搞好交换图工作;

6.建立健全各种原始地质资料台账,工程结束时负责提供各种地质水文资料。

3.负责测量设备的送检和自检工作;

4.负责为各部门的顺利生产和工作提供相关的测量资料。

4.参与改进设备的运行方式,并研究应用新技术,新产品;包括掌握设备的新技术。

1.掌握日常通风情况,坚持矿井通风安全情况;

2.参与做好井下气体检查记录台账收集、隐患排查和处理并做好记录;

3.经常深入井下一线,熟悉井下通风系统情况,掌握通风情况;4.参与编制通风安全技术措施;5.按时完成队领导安排的其它工作。

1.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印;2.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和节约管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用;3.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

2.抓好作业规程的现场落实,并根据现场情况的变化,及时编制补充技术措施;

4.搞好职工的安全技术培训工作,使员工按时参加培训,复训;5.负责质量标准化管理工作,做好工程质量管理。

1.做好技术和业务指导,对机电设备进行系统的管理。2.做好设备的管理台账,保证设备的完好、数量的正确。3.编制机电安全技术措施。

4.改进设备的运行方式,并研究应用新技术,新产品,包括掌握设备的新技术。

1.掌握日常通风情况,坚持矿井通风安全情况;

2.认真做好井下气体检查记录台账收集、隐患排查和处理并做好记录;

3.经常深入井下一线,熟悉井下通风系统情况,掌握通风情况;4.编制通风安全技术措施;5.按时完成队领导安排的其它工作。

4.协助掘进队将每班所需材料及矿车及时送至施工地点,及时出矸,确保巷道内轨道畅通,不影响生产;5.按时完成领导交给的其他工作;6.对安全质量标准化工作的落实负全责。

4.参加项目部安全办公会,对会议决定事项监督落实;

5.负责对轻伤或影响生产不超过4小时的生产事故或一般未遂事故组织追查;发生轻伤及以上事故及时如实上报,参与事故抢险救援,保护好事故现场,配合事故调查,认真落实制定防范措施;6.按时完成领导交办的其他工作。

5.参加项目部组织的定期安全检查和专业检查;

6.参与事故抢险救援,及时如实汇报各类生产安全事故,并认真配合上级安监部门进行事故调查;7.按时完成领导交给的其他工作。

1.掌握当班安全生产情况,对施工生产中不安全的的隐患,应要求期限解决;

4.检查要害工种持证上岗情况,对工作中违反安全规定者,及时提出处理意见;

5.参与不构成轻伤的破皮伤或影响生产不超过2小时的生产事故责任追查;

6.认真学习业务技术,做好本职工作,做好现场记录;7.认真做好交接班,做到事事有着落,件件有回音;8.按时完成队领导安排的其他工作。

1、负责核实计划执行情况,协调解决影响生产安全的关键问题。

2、负责上级的各项调度指令、调度通知和电话等内容的传达和落实工作。

3、协助项目经理指挥本项目部范围内安全生产事故的抢险救灾工作。

4、负责本项目部的各种信息,及调度指令通知和文件的收集、整理、存档工作。

5、在本项目部的生产能力和生产条件发生变化时有权对生产组织及计划提出调整建议。

6、在参与影响安全生产的重大事故时,在本项目部应急救援领导小组的领导下有权对人力、物力、车辆调动,对同级业务部门统一调度。

7、对分管的调度业务工作有业务指导权。

8、调度发现工程施工过程中可能造成安全生产事故时,及时向项目部领导报告,紧急情况下,有权下达停工指令。

9、负责项目部安全生产调度工作,协助项目经理指挥和协调日常生产活动。

10、负责落实领导交办的其他工作。

1、负责落实计划执行情况,协调解决影响生产安全的关键问题。

2、负责上级的各项调动指令、调度通知和电话等内容的传达和落实工作。

3、参与本项目部范围内生产安全事故的抢险救灾工作。

4、负责本项目部的各种信息,及调度指令通知和文件的收集、整理、存档工作。

5、在本项目部的生产能力和生产条件发生变化时有权对生产组织及计划提出调整建议。

6、调度发现工程施工过程中可能造成安全生产事故时,有权制止继续施工。

7、对分管的各调度业务工作有业务指导权。

8、参与项目部安全生产调度工作,协助项目经理指挥和协调日常生产活动,9、执行24小时值班制度,不得空岗。

10、负责落实领导交办的其他工作。

1、负责本项目部节能减排日常工作。

2、拟定本项目部节能减排工作计划。

3、协助组织本项目部节能减排学习、交流、培训。4协助检查、考核各区队、班组的节能减、排工作。

5、拟定本单位节能减排工作总结。

6、负责有关节能减排数据的统计、分析上报工作。

7、提出节能减排工作建议和意见.8、按时完成领导交给的其它工作。

1、负责本项目部人员需求状况分析。

2、负责本项目部薪酬分配、绩效考核方案的实施。

3、负责员工日常培训管理工作。

4、负责员工福利社保管理工作。

1.认真贯彻执行各项规章制度,建立健全项目部预算工作管理规章制度,收集与工程预算有关的文件资料。

2.协助工程部门做好各项工程签证,做好工程资料的收集、整理工作,根据工程进度和工程资料及时准确的编制施工图预算和月度、预算。

3.根据工程施工情况编制预算,分析定额材料的节超情况。4.按时编制月、季、施工作业计划、统计报表。

5.定期参加经济活动分析会,给领导提供会议所需的相关数据。6.建立全面反映设计预算、批准预算、结算的预算台帐,保持完整的工程预算台帐及有关资料。

1.认真贯彻执行各项规章制度,建立健全项目部考核工作的管理规章制度,收集与工程考核有关的文件资料。

2.熟悉施工项目的生产特点,定额消耗以及有关费用开支的标准和开支范围,协助预算员做好单位工程目标成本的制定。

3.根据预算员以及会计核算提供的资料,对项目部的成本进行考核,为加强成本控制、实现项目的成本目标的决策依据。

4.收集月度和考核的相关资料,根据月度考核办法和考核办法对项目部的各项指标进行考核做好归口上报工作。5.参与项目部成本计划的编制,对成本计划的落实和执行情况进行检查和考核,并对施工队班组的成本完成情况进行考核。6.协助预算员根据项目部施工队的承包办法和承包指标每月对其进行绩效核算和材料消耗考核,并对施工队班组的成本完成情况进行考核。7.定期参加经济分析会,给领导提供会议所需的相关数据。

1.贯彻执行国家政策、法律法规和上级有关规章制度,遵章守纪,拒腐倡廉。

2.按一体化管理体系要求做好施工生产中物资供应工作。3.负责与处物资供应部门联系、上传下达、及时办理业务主管部门布置的相关事宜,负责统一编制项目部物资供应计划。4.负责组织供应施工生产所需材料和机电产品。负责将比质比价采购情况报处审计科审批,经审批后方可采购,杜绝电缆、仪器仪表无生产许可证、无质量合格证,或质次价高、假冒伪劣产品的出现,供应产品合格证率达100%。

5.解决施工生产急需物资,协助使用单位以节约降耗为重点,提高周转材料、工具的使用效率,负责抓好费旧物资的统一回收、复用工作,参与成本管理。

6.负责做好物资动态、消耗、库存等统计及时编制物资统计手册,配合项目部做好工程预结算工作。

7.负责收集供应商资质、能力、经营状况等资料,提供处供应科,参与开展合格供方调查评价工作。

8.做好顾客提供产品的识别、验证、保护和维修工作,负责管理库存材料的标识工作管理。

9.负责安全行车管理工作,开展多种行车安全检查,车辆的维修、保养建立各类车辆的技术档案,掌握车辆的技术状态,配合有关部门进行车辆大修、更新、报废工作。

10.负责协调、处理各类交通事故和纠纷车辆保险的索赔手续。11.积极参加特殊工种的特征培训工作,力求特征达标。

12.对易燃易爆物品分类堆放,标识醒目,运输工具的驾驶制定工作,并对重大危险源进行辩识、评价、制定应急预案。13.按时完成领导交办的其他工作。

1.根据采购计划,积极组织货源采购进货。2.负责进货物资的开票、结帐、提运工作。

3.参与对供应方的调查与评价工作,并定期对供方质量保证能力进行评价。

4.负责进货物资押运工作,并协助保管员做好物资的质量和数量的清点工作。

5.负责对短缺、损坏、规格不对,质量不合格的采购物资的处理工作,主动配合有关人员及时查明原因,做到当日处理,不留尾巴。6.及时、全面、系统、调查和掌握供货市场的信息、动向,做好预测和采购。

7.协助做好安全质量标准化考核和一体化管理体系认证工作。

1.负责保管仓库库存物资,负保管直接责任。

2.按照质量、环境、职业健康安全一体化标准要求和合同要求,严格执行验收制度。

3.切实掌握先进先出和不宜继续保管材料先出的原则,按制度要求发料。

4.坚持日清月结的记账制度,及时填制各种报表,做到齐全、准确,并负责各种原始单据、资料的保管。

5.坚持永续盘存和月终盘点制度,盘盈盘亏必须查明原因,及时汇报处理。

6.加强责任心,做好仓库“四防”工作,严格物资的保管保养,物资分类存放,做到五五化。

7.努力学习业务知识,不断提高管理水平,对管理的物资,做到“四懂”、“四会”、“五过硬”。

8.协助开展供方调查评价工作,一体化管理体系认证工作。9.按时完成领导交给的其他工作。

1.参与制定和不完善项目部财务管理制度、内部控制制度、区队承包考核制度。

2.负责本单位的会计核算及会计基础工作规范工作。3.负责本单位的资金管理和成本管理工作。

4.负责本单位财务决算、月度会计报表的编报工作。5.参与本单位月度承包考核工作。6.负责本单位的税务管理工作。7.参与本单位的经济运行分析工作。8.完成领导交办的其他工作。

1.办理项目部的现金、银行结算业务。2.编制并录入项目部收款、付款凭证。3.规范使用所静音的银行账户,保证资金安全。

4.每月从银行取得对账单交给项目部会计宾至银行存款余额调节表。

5.负责项目部应收票据的收存、保管、登记、注销等业务。6.保管项目部银行预留印鉴中的单位名章、收据及支票。

7.对财务信息负有保密责任,未经领导批准不得向外提供有关资料。8.完成领导交办的其他工作。

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇十六

1.检查工程施工质量,组织好各项工程验收(包括隐蔽工程验收、分部分项工程(中间)验收等。

2.负责按规定要求的材料复试、复检工作,组织对原材料的取样、复试,做好记录并核验、保管复试报告。

3.查明质量事故原因和责任,提出质量事故处理意见,落实处理方案的实施并报总包、监理、业主。

4.参加工程竣工验收,协助组织工程竣工验收工作。

1.负责接收各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

3.规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

4.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。6.发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。7.负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。8.负责视具体情况定期清理资料档案。

9.相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。

10.须借阅公司规定的机密资料,须报项目经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。

1.协助副经理进行商务合约部工作。2.负责成本核算及收支对比。

3.负责进行经济类台账报表的记录、分析与上报工作。4.负责与分包进行工程价款结算。5.负责把控项目收支工程量。

6.负责分包上报变更洽商的价格审核。7.负责竣工结算过程资料搜集整理。8.完成上级交办的其他工作。

1.负责工程量计算。

2.负责与甲方进行工程量核对。

3.负责与分包单位进行工程量核对。4.负责变更洽商的计算编制。5.负责每月进度款申报。

6.现场工程量确认单的编制。7.负责完成上级交办的其它工作。

1.负责汇总材料计划,编制详细的采购资料,明确采购产品的各项要求及技术规范,签订采购合同。

2.负责进场物资的验证工作,并做好记录。

3.负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识。

4.对(甲方)业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护,确保产品满足承包合同要求。

5.负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作,并做好记录。6.负责及时收集、整理相关的材质证明文件。

7.负责对项目部库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理。8.负责施工现场主要材料数量的控制。

9.负责工程施工所需物资的供应工作,采购供应工程施工所需材料。

1.全面负责办公室工作。

2.负责各部门的综合协调及上级公司的联络工作。

3.负责行政管理制度体系的建立、完善、推行和监管。4.负责人事绩效考核工作。5.负责用印的审批。6.负责公司主要文件、文稿和对外宣传材料的审稿。

7.负责重要会议、活动的组织及会务工作和客户接待工作。8.负责办公设施、办公用品物资采购的审核工作。9.负责行政后勤管理运行费用的预算和支出。10.负责项目信息化的建设应用工作。11.负责项目组织活动及宣传工作。12.完成上级交办的其他工作。

办公室管理制度。

1.负责往来文件的登记、传阅、催办、归档、保管等工作。2.负责相关文件的起草、制发及信息反馈。

3.负责会议的通知、记录和文字整理、归档工作。4.负责公司oa平台通知、文件信息的传阅工作。5.负责组织起草各阶段的工作总结、报告等文字材料。6.负责行政办公用品台账的建立。7.协助副经理做好用印管理。8.负责食堂的相关管理工作。9.负责计算机和网络的维护工作。10.负责一般来宾的接待工作。11.完成上级交办的其他工作。

1.熟悉图纸,认真领会,再实施前对图纸进行复核,确认图纸标点、标线的准确性。

2.加强施工测量控制管理工序,对甲方或设计单位移交的基准线、点(包括坐标点、水准点)进行认真的复核。

3.根据施工需要,合理布置现场测量控制网络,并按规范要求进行闭合测量。

4.严格控制测量精确度,测量仪器、工具,需按国家计量管理的相关要求,定期效验或送检。

5.测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准,发现仪器失准或因意外经摔跌、碰撞,应立即停止使用,并送指定的计量检测机构进行鉴定、检修。

6.做好测量、放线所用的仪器及其附件工具的保管工作,确保其有校性。

1.工地试验员必须由质检中心培训考试合格取得试验员岗位证书的技术人员担任。

2.试验员必须严格按照现行国家和行业标准、规范的有关规定进行取样,取样的频率和数量要符合标准的要求。3.履行《监视和测量装置控制程序》、《产品的监视和测量控制程序》中相应职责,实现工程质量、环境、职业健康安全目标。

4.试验员应根据施工图纸中工程数量编制试验计划,在施工中按照施工情况进行落实。

5.现场混凝土试件的制作,按规定的取样数量进行送检。

6.混凝土施工前应对砂石料进行含水量测试,并将理论配合比换算为施工配合比,认真填写施工配料单,施工时严格计量确保配合比准确,施工中要及时留取试件。7.负责钢筋、预应力钢筋(丝),钢筋接头、锚具、夹具、连接、波纹管及防水材料的取样和送检。

8.在路基施工中,试验员要跟班作业,测取填料的含水量、路基压实度、地基系数、孔隙率、evd、ev2值。9.负责工地试验仪器的管理、周期检定和标识。10.对留取的试样要做好标识,标记包括工程名称及部位、规格型号、取样日期等内容,在试样送检前应填写试验委托单,委托单内容应和试样标记相符。

11.及时收集、填写、统计、分析、总结、传递、保管试验资料,定期汇总上报。

项目合同岗位职责(汇总17篇)篇十七

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家及上级部门的法令、法规和制度。

2、全面负责项目生产经营管理工作。

3、会同有关部门协商组建项目经理部。

4、依据工程合同和内部承包合同制定施工方案。

5、组织各种资源完成项目施工合同和内部承包合同。

6、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

7、负责处理工程项目有关外部关系。

8、协助项目书记抓好思想政治工作。

8、完成领导交办其他工作。

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演讲稿需要引起听众的注意,并以清晰的逻辑和生动的例子来支持观点。在撰写演讲稿时,了解他人的成功经验和范文是非常重要的,以下是一些著名演讲者的经典演讲稿,供大家学
通过阅读多样化的总结范文,我们可以拓展自己的思路和表达方式。通过阅读下面这些总结范文,希望能够给大家提供写作上的一些新思路和灵感。一转眼间2017年即将过去,在
教学反思需要我们对学生的学习情况进行观察和评估,以便更好地满足学生的学习需求。接下来是一些教学反思的案例,希望能够对大家有所启发。这篇课文描绘了北京颐和园的美丽
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计划书是一种详细阐述某个工作、项目或行动的书面材料,它能够帮助我们规划和组织好自己的工作。参考别人的计划书范文可以帮助我们更好地了解编写计划书的要点和结构。
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优秀作文要注意平衡内容的丰富和结构的合理,通过布局合理和过渡自然,使整篇作文的内容流畅和连贯。下面是一些优秀作文的片段摘录,让我们一起来欣赏和借鉴其中的写作技巧
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读后感是对读完一本书后的思考和感受的总结,有助于我们更好地理解和消化所读内容。阅读一本好书后,除了享受故事的情节和人物的塑造,读后感也是我们思考和分享的重要方式
北京是多民族、多文化的聚集地,人们可以在这里感受到东西方文化的交融和碰撞。对于喜欢户外活动和自然风光的人来说,以下是小编为大家推荐的一些北京周边景点。