当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
土建技术员工作总结篇一
虽然工地的生活比不上家里，但是个人认为公司领导对我的照顾还是非常周到的。首先为我们安排了集体宿舍。宿舍环境还是很不错的，宽敞明亮，还给我们配备了宽带，让我们可以在空余时间上上网。对于吃饭公司一日三餐都有专职人员为我们提供，伙食安排也非常合理。五菜一汤，荤素搭配。并且领导还经常为我们加餐加菜。因为工地离家较远，每个月还有2-3天的休息，可以回家。这也体现了公司人性化的管理。
对于思想方面公司领导经常教导我们安全第一，每次开会都会强调安全对于一个公司一个工程的重大意义。
由于我对土建工作没有任何的经验，所以从最基础的使用仪器开始学起。经过这几个月下来我已经输了掌握水准仪和经纬仪的使用方法。对于简单一点的超平防线自信还是可以胜任的。
无论在工作还是生活中，我一直相信一份耕耘一份收货，所以我一直在努力，不断的努力学习，不断的努力工作，热爱自己的本职工作，能够正确对待每一项工作。
目前我主要工作是配合其它经验丰富的技术员。从超平防线开始学习他们的经验，以及复查一些刚完成的工作，比如标高的复查、控制线的复查，以及浇筑混凝土时，我负责制作混凝土试压块。
经过这几个月下来，我深深的体会到看懂图纸然后准确的计算标高，以及精确的放对线是很重要的。也是一个技术员必须掌握的技能，所以我必须严格要求自己在这几个方面打好基础为将来做好准备。
20xx年已经悄然来到，在这新的一年里我给自己做出里新的规划。现在就阐述一下：
1、在新的一年里，在完成自己本职工作的同时学好相关的知识与技能，争取考证一次通过，把二级建造师证书拿到。
2、改掉自己的不良习惯，用心去做好每件事。要知道细节决定成败，时刻警示自己，严格恪守。
3、多虚心求教，多积累经验，多多与领导、同事沟通，加强团队合作。事情的发展离不开沟通，只有相互交换意见，才能取得进步。
4、需要更好的了解工程项目流程，了解掌握工程质量管理。质量是一个公司的生命力。
随着时间年复一年，我们不能白白浪费，浪费时间就等于谋财害命。首先要了解自己的缺点在哪里，怎么去克服，优点在什么地方，如何去发挥。一个人必须要有一个明确的目标和端正自己的工作态度，我想只有如此才能打理好下一年的日子，才能更好的体现出自己的人生价值。
最后祝公司全体领导、员工，工作顺利，身体健康，万事如意！
土建技术员工作总结篇二
自从20xx年10月份进入***集团，在公司领导和项目部经理的精心培育下，通过自身不断努力，无论思想上、学习上还是工作上，都取得较大的收获。思想上，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及项目部相关规章制度，认真执行上级按排的工作和任务；学习上，认真学习，刻苦钻研，对建筑施工各方面都深入了解，积极参加各种交流和培训，不断充实自己；工作上，严以律己，较好的完成各项工作任务。下面就20xx年个人思想转变，技术、质量等工作总结如下：
不管什么行业，什么职位，我认为做事做人都要认真负责，做技术员更要如此，技术员对自己不认真就是对公众不负责、对国家财产不负责。
一个建筑工程项目的正常运行和项目上各位员工是紧密联系在一起的，不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都要实事求是及时反应，多方援助、灵活处理；不要不理不睬、置之不理。
同事之间要加强沟通，因为不是自己一个人在工作，而是一个团队在工作，一个人工作不到位会影响整个团队情绪；管理人员和作业人员也要加强交流，不要理解错误、不要自以为是，一定要问清楚对方要什么、要多少，以免产生不必要的麻烦和损失。
以技术指导施工，加大技术复核力度，确保工程质量和工程进度。在***楼的施工中，由于该工程工期紧，质量要求高，交叉作业多。在主体施工时，由于开始经验不足，技术掌握不熟练，个别部位存在缺陷，为此，加大了技术指导、质量监督和技术复核力度，在模板检验过程中全点位检查，以确保混凝土浇筑质量。为确保工程工期、节省成本，主体混凝土工程分单元浇筑，平均每层比计划工期快三天。
管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化管理办法，严格要求执行，从而避免楼体框架主体质量缺陷、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队认真自检，对自己负责的工号或区域每日不间断检查。同时，积极配合监理、业主单位进行安全、质量大检查，及时将检查结果反馈给施工队，对出现问题的地方限期整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进工人不断的增强质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。
一、生活中要团结互助，工作中要相互信任，使我们技术质量部形成一个良好的团队氛围和凝聚力。
二、提高认识，强化技术，进一步增强管理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的学习，使自己掌握更多相关制度、标准、文件，进一步提升自身水平，并将所学知识用到施工过程中。
三、强化精细化管理，划清职责。理顺流程，落实责任，提高执行力作用。20xx年的工作给了我很多启示和教训，20xx年又是具有挑战性的一年，我一定会以施工技术和工程质量管理为重点，抓质量、讲效率，全面推进各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力！