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林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇一
装备制造业在我国经济发展中的地位十分的重要，但是近年装备制造业市场的竞争越发的激烈，产能过剩现象突出，制造业面临着产品的价格降低、人工成本费却不断上涨的问题，制造业进行成本管理已经势在必得。再者，我国的制造业处在国际产业链相对低端，缺乏核心技术、整体的附加值不高等，这些已经严重的影响到企业的持续发展能力，为了更好的在市场竞争中获得优势，必须进行成本管理。目前制造业企业的成本管理还存在着一些问题。
（一）缺乏战略性的成本管理理念的支撑目前大多数的企业的成本管理都局限于对制造成本的管理，不能从整体上反映产品的真实成本。只有站在企业战略性的高度上，用价值链分析法，把增值价值链和非增值价值链区分开来，才可以找出真正影响企业成本的问题。只有用战略性的眼光看待这些影响成本的因素才可以更好的开展成本管理工作。但是，目前很多企业在成本管理的时候只注重制造的过程，对产品的研发阶段不够重视；只重视有形的成本，对人力等无形的资本不重视；只重视企业的内部成本不重视企业的外部成本，没有全面的成本管理意识。
（二）成本管理的方法单一、缺乏动态管理我国大多数装备制造业的成本核算都是采用标准成本法和计划成本法，这种成本核算的方法以产品为重心，对于作业的重视程度不够，成本控制的视角还处于初级形态，对作业成本法、价值工程等先进的成本管理方法不够重视。要及时的反映制造成本的变化，并能准确做出变化的因素分析。
（三）企业财务的信息化、系统化程度不完善目前，大部分的装备制造业的成本管理都采用了各种现代化信息手段，如：erp等，这种核算方式能把成本数据与业务数据有效的结合；各个信息系统都是孤立的，不能有效的实现信息的共享，也无法满足企业对信息的要求。应深入研究适合本企业成本控制的节点，有效的达到生产成本的管控，固定费用的合理分摊。
企业要想获得发展就一定会产生成本，企业必须要全面的去分析制造业的各种成本，对成本性态分析要加强，尽可能的降低企业的成本，为企业的战略性发展提供有力的支撑。要解决制造业面临的成本管理方面的问题要从以下几个方面入手。
1把成本的各种类型做好分类。从传统的会计核算角度来看，制造业企业的成本一般包括两个方面：营业成本以及期间费用。营业成本主要有两个部分，即直接的人工费和材料费等“看得见的成本”，还有生产环节的制造费用等“看不见的成本”。企业的期间费则是指管理费、财务费以及销售费用等等。但是从传统会计角度核算的成本没办法为企业的产品决策提供有效的支撑。企业的成本管理应该把企业的成本做一个细致的分类，对成本的变动与业务量之间的关系做细致的分析。企业的成本应该包括变动成本和固定成本两个部分，也就是说，在一定的范围内，成本不随着产品销量的增加而增加的就是固定成本，反之，如果成本随着产品销量的增加成比例性的增长的就是变动成本。企业的业务增加，但是企业的摊销、人员薪资等却不一定会增加，所以这类的成本是固定不变的。如果一个企业的固定成本占总成本的百分之八十，那么企业的风险会相对的更大，最好的是总成本与企业的收入相关的，这样每种成本都会变成企业发展的动力，企业可以通过一些管理方式来减少企业的成本。企业的固定成本越少，企业的利润越可能多，所以制造企业必须要有“轻资产”运营的观念，提高资产的利用率，不断的降低企业的固定成本。企业做成本决策的时候要综合的运用各种核算的方法，提前的预测好产品的销售量以及保本点，这样可以为企业的决策提供更有利的支持。
2用战略性的管理思维，提高企业的价值。随着市场竞争的愈加激烈，企业要想获得长足发展就必须要采取不同的.竞争方法。企业在充分分析企业的内外部环境以及自己的优势的基础上，进行战略性的定位，企业的定位不同那么企业采取的成本管理的方法也就不同。企业要充分的运用战略成本管理的思维，把成本管理渗透到企业管理的每一个环节，获得领先的竞争优势。战略性成本管理也就是对企业以及竞争企业的成本做一个综合的分析，建立一套有竞争优势的成本管控体系。制造企业要从价值链入手，对企业的成本做全方位的分析，从前期的市场调查到产品的研究开发以及后期的维修服务都要算到成本之中，对企业内部与此相关的成本都要进行成本管控，从而更好的降低企业的成本。战略性的成本管理目的不仅仅是减少产品的成本，还要为客户创造价值，用同样的甚至更加低的成本却可以创造出更高的价值，提高产品的质量，更好的满足客户的需求，为企业的发展创造优势条件。
3建立完善的成本责任制。企业要建立完善的成本责任制度，不断的细化成本管理任务。企业要分工明确，把成本管理的责任落实到每一个人或者每一个部门，强化成本管理的基层管控，提高基层人员的管控意识，全方位的推进成本管理。建立成本约束机制，把成本管理纳入到年度重点工作中，在管理中设置不同部门的成本指标，把成本指标的考核与员工的资薪结合在一起，及时的奖惩，从而不断的强化员工的成本意识。同时，员工成本管理意识的改变也是十分的重要，要让员工主动的寻找减少成本的方法，减少企业经营的时候面临的不必要的成本。企业要不断的引导员工树立这种主动降本增效的管理意识，强化员工的责任意识，形成良好的成本管理的文化氛围。
4充分使用好信息化系统，梳理业务流程，抽象成本流程，把握控点，用信息化手段建立信息共享平台。实现数据信息共享，强化数据分析，及时准确知晓成本动态变化，以便事前管控。
三、结语。
随着国际国内企业之间竞争的加剧，我国装备制造业要想保持自己的竞争优势，获得持续健康的发展就必须要重视成本管理工作，把成本管理工作落到实处。本文对装备制造业在成本管理方面的问题做了详细的研讨，提出一些建议希望可以提升制造企业的成本管理水平，实现制造业的转型。
参考文献：
[1]刘义芳大型装备制造企业目标成本管理以及采取的措施分析科学与财富2017。
[2]李言先进装备制造业成本管理模式创新策略研究当代经济2017。
[3]贾赟基于战略管理思想的装备制造企业成本管理探析经济界2018。
林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇二
摘要：物联网是新一代信息技术的重要组成部分。其英文名称是“theinternetofthings”。由此，顾名思义，“物联网就是物物相连的互联网”。这有两层意思：第一，物联网的核心和基础仍然是互联网，是在互联网基础上的延伸和扩展的网络;第二，其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间，进行信息交换和通信。因此，物联网的定义是通过射频识别(rfid)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现对物品的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
关键词：物联网智能信息技术。
物联网的概念是在1999年提出的，物联网的英文名：internetofthing，也称为webofthings。被视为互联网的应用扩展，应用创新是物联网的发展的核心，以用户体验为核心的创新是物联网发展的灵魂。2005年，在突尼斯举行的信息社会世界峰会(wsis)上，国际电信联盟(itu)发布了《itu互联网报告2005：物联网》，正式提出了“物联网”的概念。
物联网概念的问世，打破了之前的传统思维。过去的思路一直是将物理基础设施和it基础设施分开，一方面是机场、公路。建筑物，另一方面是数据中心、个人电脑、宽带等。而在物联网时代，钢筋混凝土、电缆将与芯片、宽带整合为统一的基础设施，在此意义上，基础设施更像是一块新的地球。故也有业内人士认为物联网与智能电网均是智慧地球的有机构成部分。
任何事物和该事物在人们头脑中形成的概念的关系都是相互依存的关系。该事物的概念是该事物在人们头脑中的本质属性的反映。物联网也是一种事物。因此，物联网和物联网概念的关系也是相互依存的关系。物联网概念离开了物联网，物联网概念就是无本之木，无源之水;有物联网必然在人们头脑中形成与之相对应的物联网概念，不会有：只有物联网，而没有物联网概念的情况出现。这就是物联网和物联网概念的辨证关系。当然，在科学实践活动中，在人们头脑中形成的科学概念，与前科学思维时期，人们认识周围事物最初所形成的`日常生活概念有所不同，科学概念也可以作为表现某一认识阶段上科学知识和科学研究的结果、总结而存在。物联网概念也是一种科学概念。因此，它也可以作为某一认识阶段上科学知识和科学研究的结果、总结而存在。正如前面定义所述，物联网概念是在互联网概念的基础上，将其用户端延伸和扩展到任何物品与任何物品之间，进行信息交换和通信的一种网络概念。它也是互联网知识和研究的结果和总结。
早于1999年，中国就提出了类似物联网的概念，只不过在中国是称作“传感网”，国际上则称为“物联网”。物联网发展到现在，已经可以实现把传感器装备到电网、铁路、桥梁、隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油气管道以及家用电器等各种真实物体上，通过互联网联接起来，进而运行特定的程序，达到远程控制或者实现物与物的直接通信。这样的话，我们可以对地球上任何一个物体进行定位和控制。
物联网用途广泛，遍及智能交通、环境保护、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工业监测、老人护理、个人健康等多个领域。其中物联网在3大领域中应用十分广泛。
一、对经济的影响：物联网将技术与社会连接在一起的结构将产生一种新的技术经济结构，对社会、经济活动产业巨大的影响，因此、将形成新的经济形态，表现出巨大的市场前景。物联网是生产社会化、智能发展的必然产物，是现代信息网络技术与传统商品市场的有机结合的一种创造。这种创造不仅可以极大的促进社会生产力发展，而且能够改变社会生活方式。这样的话社会的生产方式和生活方式都会受到影响。我们可以充分利用物联网这一手段进行产业创新和提高商品竞争力，大大提高效率。同时，可以远程地控制商品，随时随地查看和控制商品，可使得物流变得简单无比，等等。一句话，未来的经济会因为物联网的出现大大改变。
二、对信息产业发展的影响：如果把计算机的出现使信息处理获得了质的飞跃，视作信息技术第一次产业化浪潮;如果把互联网和移动网的发展使信息传输获得了巨大提升，视作第二次产业化浪潮。那么，专家表示，以物联网为代表的信息获取技术的突破，将掀起第三次产业化浪潮。物联网实现了由人操控的物与物的联系，相当于把现实世界和虚拟世界用信息联系了起来。这种新的概念被提了出来，必定会让人有新的想法和新的对事物的看法，这也会促使信息产业的创新，加快社会信息化的进程。
三、对安防的影响：北京奥运期间，物联网得到了很广泛的应用，譬如视频联网监控、智能交通指挥、食品安全追溯、环境动态监测等等方面，物联网技术获得了非常大的用武之地。上海世博期间，约34万人在世博园就餐，保证食品安全成为了首要目标。利用物联网，在现场就可快速追溯食品和原料的来源，确保供应渠道的安全可靠。世博会的火警警报装置也利用了物联网，消除了世博期间的火险。汶川地震事信息通过传感网被传递到后方的决策部门，有效规避了人员实地观测可能遭遇的伤亡风险。这一切都说明了物联网的有效应用可以保证人的安全，危险在未发生的时候就被消除。
我国在物联网方面起步较晚，所以我国在发展物联网方面也存在很多问题。如何正确的认识并分析问题已是中国发展物联网的首要任务。
一、缺乏核心技术自主知识产权：在物联网技术发展产品化的过程中，我国一直缺乏一些关键技术的掌握，所以产品档次上不去，价格下不来。缺乏rfid等关键技术的独立自主产权这是限制中国物联网发展的关键因素之一。
三、各行业间协作困难多：物联网应用领域十分广泛，许多行业应用具有很大的交叉性，但这些行业分属于不同的政府职能部门，要发展物联网这种以传感技术为基础的信息化应用，在产业化过程中必须加强各行业主管部门的协调与互动，以开放的心态展开通力合作，打破行业、地区、部门之间的壁垒，促进资源共享，加强体制优化改革，才能有效的保障物联网产业的顺利发展。
物联网的价值大约是互联网的30倍。其潜力几乎是无穷大的。我们可以畅想，未来我们可以知道我们身上穿的衣服的生产过程，我们写的纸是从哪棵树上来的，我们吃的猪肉是从哪头猪上来的，走失的狗可以自动告诉我们它的位置„„现在物联网刚刚起步，没有什么是不能想象、不能实现的。发展物联网是信息科技的大势所趋，是未来国与国的新一轮科技竞争前沿，其重要性不言而喻。而由于物联网涉及范围太广，其发展重任，远不是一个企业或是一个行业能够担当的。产业链以及跨行业合作成为必然趋势。这样会导致相关产业的迅速发展。因此，整个社会会应为物联网而大大改变。
参考文献：
《rfid重大工程与国家物联网》宁焕生，王炳辉著/年01月/机械工业出版社。
《物联网技术导论》张飞舟，杨东凯，陈智编著/月/电子工业出版社。
林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇三
中式装修风格，是从明清开始渐渐发展成熟的具有中国传统文化特征的室内设计风格。这类居所既能体现我们中华民族的室内家居设计风采，又能体现中国传统文化的审美意蕴，所以深受广大人民的喜爱，我可以绝不浮夸的说，我泱泱大国的传统文化是壮丽醒目无与伦比的，纵观中国上下五千年历史烽火它的博大尽人皆知，不用作过多的解释，那实实在在百年不倒千年不烂的座座宫殿，便可诠释一切。
拒绝遗忘，拒绝陈旧，延续中华民族的dna！新中式设计风格的特点是在对我国当代文化充分理解的基础上将传统家居文化精髓与当代生活元素和生活符号合理联合的当代设计，是现今时代背景下中国传统文化的演变，是古典与当代完美的结合，是传统中式家居风格的传承与创新。
2新中式风格设计运用的元素及思想内涵。
选用天然的装饰材料，运用“金、木、水、火、土”五種元素的组合规律来营造禅宗式的理性和宁静的环境氛围。装饰空间、造型、装饰色彩、装饰材料、配饰家具、饰品等，都可以运用到设计中，来塑造个性的设计风格。“融”、“序”、“颐”、“蓄”、“和”的思想内涵和表现形式。
3新中式风格设计的未来趋势。
通过传统艺术的历史延伸轨迹，人们可以想到，艺术设计自身是一种开放式的形式，它不停地受到新的'事物与意见观点的熏陶而不断的改变，它的内在与精神则是传统文化长期积累的成果。而今有许多的设计师也在做所谓的新中式现代化的设计，其实无非是在现代化家居设计中用一些简便的中式元素粉饰一下而已，说白了，其实就是一些简单的中式元素的印刷版，或是添几件中式挂件，再或者就是摆些中式家具，这就是所谓的中式设计了。给顾客讲解起来就是说中式的东西耐看不耐用，这样才叫中式，为什么中国传统的中式设计会有如此的结果呢？其实所有的问题出在中式构架的成长历史上，原本中式设计风格是对居住空间和人文环境的整体合并，而细小的结构和装饰只不过是其表示方式罢了，但在明朝中期之后（一样在此1后欧洲分离出了矫饰主义装饰风格，其突出表现为巴洛克和洛可可风格），中式风格却走偏了正常成长的轨迹，反而过度推许起形式和细节，原本在设计思想稳定的大条件下，看重形式并不欠好，但偏离原本的轨道，过分看中细节则更显匠气，太过看重形式则过于脂粉气。现在随着社会的不断发展也有更多的人们开始认同而且乐于接受新中式的设计风格，它在当今社会已经应用得十分普遍。新中式装修，它集现代和古典的所有优点与美于一身，放到现代的家居装修中不至于太过老气，也不至于太过于张扬，因而受到更多的推许和运用。现今社会经济发展的提高，使得人们的生活习惯发生了巨大的改变，人们的审美需求也变得多样化，使得室内设计风格更加丰富，促进了室内设计行业的发展。现在的人们不再是运用简单的本土文化元素也不是直接运用西方的艺术风格，而是更加着重于中国文化精神层面上的研究，将我大中华的传统文化进行深入加工。当今人们如果想要创造出具有古典风格的家居设计作品，就必须将古典文化融入到现代设计中，才能完美的展现出具有古典韵味的现代家居。用具有中华民族传统文化价值观的文化思想和现代化设计语言二者相结合，才能显现出完美的室内家居设计作品，这是集古典与现代融合为一体的艺术形式。
4新中式设计风格常用的设计元素。
中式隔断，室外一般采用假山、石头、墙、作为隔断，如果是室内的话，可以使用中式的屏风、布艺纱帘、或窗棂、中式木门、工艺隔断等。通过这种新式的分隔方法，呈现出中式家居的层次感。
线条简练的家具新中式风格的装饰摆设可搭配古典装饰摆设或当代装饰摆设，为了使新中式比较实用，比较富现代感还可以在配饰上以线条简单的明式装饰摆设为主，反映出当代人追求简单生活的内心诉求。
运用传统经典色彩来搭配新中式风格的居室，使现代居室既有中式古风又有当代城市气息。丰富的中式软装和饰品，展现了中国传统艺术的永恒美感，例：陶瓷品、陶土工艺品、雕花、中国式的水墨画等有特色的古韵饰物。
如今虽然我们都栖身在充满西方特色的高楼大厦里，但对于历史悠远的中式设计风格家居环境仍然充满向往和需求，想表现出具有古典蕴意的个性居室气氛就需要把中式元素和现代元素相结合来完成，在颜色方面继承中国传统风格古韵与优雅华丽的同时加入了很多现代的新鲜元素，表现出时尚的特性，搭配饰品方面更是简便，少了许多繁琐的装饰品更是突出体现出中华传统文化的精神意义。
林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇四
常规育苗是促进林业发展的有效举措，我国在加强环境保护、促进林业发展的过程中，需要掌握林业的常规育苗方法，为我国林业发展打下基础。
大棚育苗是指在秋季收取完农作物后，在土源、水源、光源较好的地方设置简易的蔬菜大棚，在大棚中进行树苗培育。可以利用夏秋季节种植蔬菜的大棚进行育苗实验，树苗经过一个冬季和春节的成长后，再移植到山地等地方生长。冬季大棚育苗可通过不同季节的转换，较为合理地利用土地资源，且冬季大棚技术要求不高，可操作性强，是林业常规育苗的常用方法。
2.2床作育苗。
床作育苗是林业发展中应用最广的一种育苗方式，按照苗床的不同，可以分为高床育苗和低床育苗。高床育苗是指采用高出步道17～20cm的床面进行育苗，一般适用于针叶林、阔叶林等对土壤水分和排水要求较高的树种。低床育苗是指利用低于步道15～25cm的高度进行育苗，主要适用于对土壤水分要求不高的树种。高床育苗和低床育苗所适用的树种不同，可适用于大部分树种，因此，床作育苗在育苗工作中应用十分广泛。
2.3大田育苗。
大田育苗又被称为农田式育苗，是采用与种植农作物类似的方法，进行树种育苗。大田育苗又分为垄作和平作，垄作是在平整的土地上按照一定的规格和距离，将土堆成东西走向的垄，垄作适用于培育管理粗放的苗木。平作是指在平整的土地上直接育苗。大田育苗适用于机械化作业，可大大减少人们的工作量，提高育苗的速度和效率，因此，大田育苗技术在我国育苗工程中十分普遍。
在林业发展过程中，育苗是十分重要的环节，因此，育苗的效率直接决定了林业的发展状况。了解林业常规育苗中应注意的事项是提高育林效率的关键，笔者提出了在林业常规育林过程中应注意的事项。
3.1选用合适的树种育林。
树种是育林时需要考虑的首要因素，选择适合的树种是育林成功和提高育林效率的关键。在确定树木栽种地点后，应认真考虑选择育苗的树种，如果树种选择出现失误，不仅达不到预期的效果，还会浪费大量的人力、物力资源，这对林业的发展是十分不利的，因此，在育林时要选择合适的树种。例如，在热带、亚热带地区，应选用阔叶林树种，而在寒带、亚寒带地区，应选择针叶林树种，选择合适的树种可以大大提升育林效果。
3.2注意防治病虫害。
在育林过程中，病虫是一个严重的问题，如何防治病虫灾害是保证育林效果的关键，而防治病虫灾害离不开施肥。在防治病虫灾害的过程中，应注意以下几方面:施肥不能过量，在施肥时，要选用合适的肥料，选择适当的用量，同时要坚持以有机肥为主、以化肥为辅的原则，在施肥的过程中，要注意氮、磷、钾等元素的平衡，保证树苗成长必需的营养。
3.3注意对土壤的控制和改善。
土壤是林业常规育林中的关键要素，随着技术的发展，常规育林在一定程度上可以脱离土壤，但是，脱离土壤培育树苗的成本特别高，因此，要在有限的成本中培养树苗，应加强对土壤的控制，改善土壤品质，有效提高林业常规培育效果。在常规育苗时，应做到以下几方面:在育苗前，对土地进行平整，确保树苗在一个平整的土地上生长。如果土壤偏酸或偏碱，则需要通过增加碱性或酸性物质来中和，若土壤偏沙性，则需要添加黏质土改良土壤。在改良土壤的同时，要注意土壤的保养，即一片土地的使用时间不能太长，在使用两三年后，要给土地留有一定的休养时间，保持土壤的肥力。
4常规育苗的作用。
常规育林是我国林业发展的`有效手段，常规育林可促进林业的发展，我们应了解常规育苗在林业发展中的作用。
4.1常规育苗是林业发展的重要环节。
林业的发展包括树苗的培育、树林的维护等环节，其中，常规育苗是非常重要的环节，没有常规育苗，林业就不可能发展，因此，在发展林业的过程中，要重视常规育苗，通过有效的手段鼓励常规育林，提高常规育林的效率，提高常规育林中树苗的质量，提高树苗移植的存活率，促进林业的发展。
4.2有利于提高树苗的质量。
常规育苗能通过科学的筛选和培育提高树苗质量，保障林业的发展。常规育苗的流程是通过科学的手段选择优质的种子，待种子播种后长成树苗，挑选较为强壮的树苗移植到山地、丘陵等地方，通过优胜劣汰的生存法则培育适合的树苗，提高树苗的质量，使树苗抵抗风雪等自然灾害的威胁。常规育苗手段可在有限的资金中有效提升树苗质量，提高我国林业发展的质量。
5结语。
林业在经济发展中发挥着重要作用，有些国家为了促进经济发展，不惜牺牲林业资源，这是十分不理智的。近年来，随着环境保护概念的深入，人们的环保意识逐渐加强，为了弥补经济发展给林业带来的损害，世界各国都在寻求有效的常规育苗方法，我们应提高树木的数量，促进林业发展。
参考文献:。
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林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇五
根据调查数据分析显示，我国的育苗发展技术和发达国家相比，还有很大的滞后性。主要原因是在于我国林业育苗依旧采用传统的育苗技术和育苗方式，使用塑料袋把每一个苗分开，塑料袋里面装有树种和适宜苗木生长的黏土，在育苗场地里调节相关湿度和温度。根据环境构建有效的苗木客观因素调整，经过一段时间培育的苗木就能够在阳光的照射下茁壮成长。但是，这样培养出来的苗木也有劣势，就是苗木的根茎比较细，因为朔料袋的透氧性很弱，对水份的留存度很好，但是不能及时地把多余的水分蒸发出去，导致根部不能很好地置换营养，使根部的营养输送缓慢，所以，在成长以后会出现根茎吸收水分不足的情况，很多苗木的根部会出现卷根、偏根的现象。当苗木转移栽培以后，在树叶和树干需要营养的情况下，根茎不能够及时地吸取和补充养分，导致有些树木出现顶端枯萎的现象，严重的导致死亡。林业部门在开展补救措施的时候，也只是对周边的土壤进行有机成分的添加和树干除虫等相关的保护措施，不能从根本上解决这个问题，所以，这种育苗状况的发生是制约我国林业发展的重要因素。
我国为了提高人工育苗的成功率，开展林业育苗容器进行育苗可以让幼苗免除虫害的侵扰，容器还能够保持幼苗根系的完整性，通过容器所培养出来的幼苗根系有着很好的完整性。但在容器使用的过程中，因为技术掌握不当和对技术使用的技巧掌握不娴熟，也会导致幼苗在生长发育阶段出现低劣根茎的情况。科学容器育苗方式是提高林木幼苗质量的核心，同时高质量的苗木也是林业建设的关键。
2.1容器育苗的关键和发展情况。
林业育苗阶段是开展林业造林工程发展的关键性阶段，育苗的技术对于将来造林建设的发展起着至关重要的作用，在造林的初期林木质量的优劣是整个造林发展的核心。运用传统的方式开展育苗建设，是为了在容器中保持根系的平衡，因为根系初期成长的时候比较细，没有固定的容器，根系自由生长，不能保持根茎主茎的营养吸收，多余的根茎毛须会带走大量的营养，所以，运用容器栽种根茎能够很好地解决这一问题。另外，运用容器让根茎切断空气，保证了幼苗对病虫害的抵御。在可续技术不断的发展中，我国的容器也在变化发展，淘汰了一批比较传统和落后的容器，选择透气、透水性能较好的，所选择做容器的材料要有容易分解、容易穿透的特点，这样在阻挡病虫害的时候，可以让植物更好地吸收水分和光照。符合以上特点容器是合成材料居多，一般都是容易降解的塑料。很多发达国家都喜欢使用无纺布容器来培养育苗，这种容器能够把缓释全肥通过压缩放到容器中，压缩过的容器也减小了占用的体积和面积，运输和销售的过程也减少了相关的费用，同时也更加的便捷。近年来，我国也开始运用无纺布作为培育幼苗的容器，广大造林用苗者也逐渐了解到轻基质容器苗木造林所带来的便利和好处，改变了普通苗木造林的传统思想。轻基质容器育苗技术也得到了进一步的推广和应用。
2.2容器育苗操作技术的概述。
容器育苗技术是整个林业育苗技术的核心，同时也是林木育苗技术的基础性技术工作。在容器育苗的规定操作步骤中，一定要保证容器的清洁，如果有杂质参杂其中，会影响苗木质量。第一步，细致清洗所有的容器，然后将清洗好的容器整齐摆放在苗床上，方便统一管理。容器内部所运用的土壤都是肥沃的森林土壤，黑土的矿物质含量比较高，所以，含有大量养分。养分的存留是植物生长的关键，同时也是育苗的机制，要保持土壤的内部湿润性，因为水氧充足是苗木生长的关键。苗木生长状态的优劣对于今后造林有着至关重要的影响，前提要保障其营养和水分光照的充足。为了保障所有的苗木根系呈现竖直状态，就要对林木开展假植工作，因为根系的膨胀会影响营养和水分的吸收，严重影响根苗中主根的质量。有时候植物按照自己的方式生长是不可避免的`，所以，要人为地采用控制方式，防止出现窝根、露根的情况。一棵林木是否健壮关键在于林木根系的状况，同时也是林木成活率的根本，所以，在林木培植期间，维系好根茎的质量是非常关键的步骤。
3苗期管理的完善措施。
要想加强苗期管理，就要有效地把技术和实践工作相结合，前期准备各项措施，做好种子的贮藏和处理、整地、施肥、作床、土壤消毒、播种等一系列相关工作。育苗发展的基本条件是在苗木出土发展以前保持苗床的湿润度，当苗木的出土率达到一定的标准以后，再开始运用农药解决病虫害问题。因为刚长出地苗木抵御能力低，同时其根茎的表皮很柔软是害虫侵蚀的主要对象，使用退菌特、多菌灵等农药。此后，每隔一段时间定期喷洒消毒液，对苗木除草，保障苗木的营养吸收不被其它物种抢夺，除草根据土壤板结情况而定。一般情况下都是在幼苗长出真叶的一段时间后，为了让土壤里面的养分不断循环，每隔一段时间都要开展松土的作业方式，待苗木出齐后先对苗木进行间苗。一段时间以后要筛选苗木，把体制比较弱的苗木移除，为结实的苗木腾出生长空间。当苗木在第一次初步长齐以后，先要施肥，所施用的肥料主要以氮肥和磷肥为主，尿素为辅。当苗木的叶子浓郁以后，施肥的周期可以逐渐延长，但要保障肥料的充足。苗木生长过程中先要注意病虫害的防止，在生长时期就加以防范，常见的害虫有金乌龟、红蜘蛛等，在害虫还是虫卵培育期时就要及时喷洒农药，采取措施。
4结语。
为了加强林业育苗的整体发展与稳定，本文就林木的生长情况，育苗的发展状况以及在育苗中容易出现的问题开展研究和分析。通过加大病虫害的防治以及推行容器栽种技术，采用了一系列措施提升林业的育苗质量，改进造林方法以及育苗技术，有效促进林业的持续性发展。
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林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇六
企业财务管理发展的关键在于加强预算管理。通过有效的预算以及监督管理，企业可以实现对财务的控制和监督，进而起到管理约束的目的。在当前情况下，成本预算管理可以通过对预算活动进行全面而科学的设计，并且通过有效的设计开展对活动执行过程中的监督、管理、控制。在这个过程中可以很好的实现对企业的内部约束和成本控制管理，进而来实现企业对于财务的科学化、精细化管理。当然，成本预算管理还可以对企业内部的各个部门或者是各种资源进行合理的、科学的分配和管理，进而进行有效的考核和控制。这样一来，在企业管理的过程中，我们就可以通过预算系统进行预算管理目标的分解，把他们全面的分解到了各基层单位和部门，然后就可以通过建立考核管理部门来进行相应的控制和考核。而且我们通过实施成本控制激励机制以及动态分析考核机制等手段，也可以很好的保证成本预算管理在具体活动或者是施工管理中的执行，如此一来也加强对企业发展的内部控制，为企业的未来发展垫定了良好的基础。
在当前情况下，实现企业的成本预算管理，首先的一点就是要结合企业发展的具体情况来进行成本预算管理工作内容的安排，这就需要我们针对于企业预算管理过程中所需要管理的内容进行分析，从而实现全面的管理和控制，下面笔者就将结合企业的相关管理需求，进行成本预算管理内容的分析。
1、综合分析的方法。企业的成本预算是一个系统而又相对复杂的工作，因此在这个过程中，我们一定要进行综合的分析，罗列具体的预算项目，进而有针对性的进行成本的预算工作。企业在生产以及管理上需要的成本投入，这些都需要综合的进行分析，进而设计出最优化的成本预算方案。
2、在经营方面上实现成本预算管理，这是企业预算管理的中要组成部分，企业的发展来说，必然的会面临着一系列的经营活动，所以加强经营预算也就尤为重要。经营预算是与企业预算期损益状况有关的，也就是说他是和企业日常经营活动密切相关的，而且也是较为实质性的经济预算管理活动。这一预算管理主要的包括了一下几个方面的内容，即：销售预算、生产预算以及供应预算和成本费用预算等。在这个过程中也有很多较为重要的预算组成，例如销售预算，因为在这个预算管理的过程中，他是其他一切预算活动的前提和基础。总之，经营预算可促进收入增长，降低成本，增加效益，提高管理水平，保证目标利润的实现。
3、投资预算上的预算管理。对于投资预算管理来说，它主要的就对反映企业有关固定资产的购置、扩建或者是进行改造和更新等情况下的经济活动预算管理，在这个过程中我们要对企业的资金运作和可行性进行全面的、客观的分析和研究，从而确定企业在什么时候进行投资，投资的额度是多少以及相应的收益确认、回收期、筹资和现金流等进行预算确认。当然，在这个过程中投资预算应当力求和企业的战略以及长期计划紧密联系在一起的。
4、在财务管理上进行成本预算管理。对于财务预算管理来说，也就是指预算期与企业经营成果、财务状况和现金流量有关的各种预算。在这个预算管理的组成中主要的包括了关于现金的预算以及预计损益表和预计资产负债表。对于企业的发展和运行来说，它具有重要的作用，在这个过程中财务预算能够很好的对企业的运行资金进行规划，进而保证企业整体资产的完整以及有效，通过这一预算管理也能够达到保值增值的目的，同时也可及时的掌握现金流动信息，以保证资金的合理、科学流动，实现资金的平衡管理，提高资金利用效益，降低债务及资产负债率。
1、制定科学合理的成本预算管理方案。对于企业的管理来说，尤其是在成本管理上必须有一套科学的、高效的控制管理方案，这对于企业的发展来说是具有重要的意义的，一个好的成本预算方案可以很好的实现对企业财务工作的管理，同时也节约了企业发展过程中的成本，做到科学化、精细化的操作。所以对于企业来说，做好成本管理中的方案设计和成本控制尤为重要。对此，企业必须在方案设计上加强管理，保证以最优秀的、最可靠的管理方案。从中优化出技术先进、安全可靠、费用成本低、方便操作管理的最佳预算方案。
2、成本的预算和控制要加强落实，甚至具体落实到责任人。对于企业的发展来说，尤其是在预算方案的实施阶段，只有保证实施的过程中按时按预算进行，企业的管理效率才会提升，这样才会给企业带来一定的成本控制效益。所以在进行成本控制和管理的过程中一定要按照加强实施阶段的管理，按照相关的要求合理组织预算工作，科学安排预算资金。这样一来，也就有助于控制由于人为因素而加大管理费、人工费开支的发生，有助于加强企业的组织协调，合理优化各项资源的最佳组合，避免不必要的重复工作，达到节省人力、物耗、降低成本的目标。
3、权责利结合的成本预算管理问题。对于企业的发展来说，进行成本预算控制是一个系统化的过程，在这个过程中必须加强各个部门的.配合，在成本预算方案确定之后，企业关的业务人员、技术人员以及各单位和生产班组都负有一定的成本预算管理责任，当然在这同时也是享有成本控制的权利。所以加强企业成本预算过程中的成本控制及管理，一定要处理好权责利之间的关系，把握好企业的成本支出，规定出科学合理的支出标准和范围。只有这样企业的成本控制和管理才会取得真正的效果，对此在成本预算的过程中必须予以重视。
林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇七
摘要：物联网是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一次信息产业革命的浪潮，是一个全新的技术领域。传感网于最先被提出，在“互联网概念”的基础上随后引申为物联网这一概念，将其用户端延伸和扩展到任何物品与物品之间，进行信息交换和通信的一种网络概念。
rfid技术、云计算技术、国内3g发展、二维码技术、传感器技术等领域在物联网的出现基础之上将有空前的发展前景，为全世界信息产业带来又一次跨越式的产业变格，前景广阔，趋势诱人。中国当前发展物联网的时机已成熟，在一些发达的东部沿海地区率先得到了发展，这将为以后全国范围内的发展打下坚实的基础。
关键字：物联网、射频识别(rfid)、红外感应器、协议、信息交换、智能识别。
这是一篇介绍说明性的文章，主要是向大家介绍物联网这一个新的概念，让更多的人去理解什么是物联网。物联网发展如此迅速，很快在国内一些大中型城市得到快速的发展，那么更多的人去了理解物联网也就显得必要，这篇文章将引领您走进物联网的世界。将会介绍物联网是怎么一种运行模式以及物联网存在的必要性，物联网面临的机遇、挑战以及存在的一些问题。会让您明白物联网有哪些作用及其物联网的发展前景。您将看到物联网和互联网的区别，二者的联系。物联网的前发展过程等。
一、历史溯源。
1.1物联网的前身。
物联网这个概念，在中国早在19就提出来了。不过，当时不叫“物联网”而叫传感网罢了。中科院早在年就启动了传感网的研究和开发。与其它国家相比，我国的技术研发水平处于世界前列，具有同发优势和重大影响力。
1.2物联网发展史上的重大事件。
11月27日，在突尼斯举行的信息社会峰会上，国际电信联盟(itu)发布了《itu互联网报告：物联网》，正式提出了物联网的概念。
8月24日，中国移动总裁王建宙在台湾公开演讲中，也提到了物联网这个概念。工信部总工程师朱宏任在中国工业运行夏季报告会上表示，物联网是个新概念，到现在为止还没有一个约定俗成的，大家公认的概念。他说，总的来说，“物联网”是指各类传感器和现有的“互联网”相互衔接的一种新技术。
1.3物联网在发展过程中给人们带来的转变。
物联网概念的问世，打破了之前的传统思维。过去的思路一直是将物理基础设施和it基础设施分开，一方面是机场、公路、建筑物，另一方面是数据中心，个人电脑、宽带等。而在物联网时代,钢筋混凝土、电缆将与芯片、宽带整合为统一的基础设施，在此意义上，基础设施更像是一块新的地球。故也有业内人士认为物联网与智能电网均是智慧地球的有机构成部分。
1.4物联网在发展的过程中存在的一些分歧。
不过，也有观点认为，物联网迅速普及的可能性有多大，尚难以轻言判定。毕竟rfid早已为市场所熟知，但新大陆等拥有rfid业务的相关上市公司定期报告显示出业绩的高成长性尚未显现出来，所以，对物联网的普及速度存在着较大的分歧。但可以肯定的是，在国家大力推动工业化与信息化两化融合的大背景下，物联网会是工业乃至更多行业信息化过程中，一个比较现实的突破口。而且，rfid技术在多个领域多个行业所进行的一些闭环应用。在这些先行的成功案例中，物品的信息已经被自动采集并上网，管理效率大幅提升，有些物联网的梦想已经部分的实现了。所以，物联网的雏形就象互联网早期的形态局域网一样，虽然发挥的作用有限，但昭示着的远大前景已经不容质疑。
二、物联网的定义。
2.1对物联网的字面理解。
根据物联网这三个字我们可以想到物体——物品——商品，网——网状——网络——互联网，联——联系——关联，由这些联想可以大致理解为物联网就是能过一种类似网络的形式奖一些物品联系起来的体系结构，这种类似的网络应该和互联网差不多，此联系起来的主要目的是进行信息交换与通信。
2.2“物联网概念”是在“互联网概念”的基础上，将其用户端延伸和扩展到任何物品与物品之间，进行信息交换和通信的一种网络概念。其定义是：通过射频识别(rfid)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络概念。
2.3中国式的物联网定义。
如贴上rfid的各种资产(assets)、携带无线终端的个人与车辆等等“智能化物件或动物”或“智能尘埃”(mote)，通过各种无线和/或有线的长距离和/或短距离通讯网络实现互联互通(m2m)、应用大集成(grandintegration)、以及基于云计算的saas营运等模式，在内网(intranet)、专网(extranet)、和/或互联网(internet)环境下，采用适当的信息安全保障机制，提供安全可控乃至个性化的实时在线监测、定位追溯、报警联动、调度指挥、预案管理、远程控制、安全防范、远程维保、在线升级、统计报表、决策支持、领导桌面(集中展示的cockpitdashboard)等管理和服务功能，实现对“万物”的“高效、节能、安全、环保”的“管、控、营”一体化。
2.4物联网、物联网概念和互联网的关系。
任何事物和该事物在人们头脑中形成的概念的关系都是相互依存的关系。该事物的概念是该事物在人们头脑中的本质属性的反映。物联网也是一种事物。因此，物联网和物联网概念的关系也是相互依存的关系。物联网概念离开了物联网，物联网概念就是无本之木，无源之水;有物联网必然在人们头脑中形成与之相对应的物联网概念，不会有：只有物联网，而没有物联网概念的情况出现。这就是物联网和物联网概念的辨证关系。当然，在科学实践活动中，在人们头脑中形成的科学概念，与前科学思维时期，人们认识周围事物最初所形成的日常生活概念有所不同，科学概念也可以作为表现某一认识阶段上科学知识和科学研究的结果、总结而存在。物联网概念也是一种科学概念。因此，它也可以作为某一认识阶段上科学知识和科学研究的结果、总结而存在。正如前面定义所述，物联网概念是在互联网概念的基础上，将其用户端延伸和扩展到任何物品与任何物品之间，进行信息交换和通信的一种网络概念。它也是互联网知识和研究的结果和总结。
三、我国物联网产业现存问题分析。
3.1缺乏核心技术自主知识产权。
在物联网技术发展产品化的过程中，我国一直缺乏一些关键技术的掌握，所以产品档次上不去，价格下不来。缺乏rfid等关键技术的独立自主产权这是限制中国物联网发展的关键因素之一。
3.2行业技术标准缺失。
目前行业技术主要缺乏以下两个方面标准：接口的标准化;数据模型的标准化。虽然我国早在月就成立了rfid产业联盟，同时次年又发布了《中国射频识别(rfid)技术政策白皮书》，指出应当集中开展rfid核心技术的研究开发，制定符合中国国情的技术标准。但是，现在我们可以发现，中国的rfid产业仍是一片混乱。技术强度固然在增强，但是技术标准却还如镜中之月。正如同中国的3g标准一样，出于各方面的利益考虑，最后中国的3g有了三个不同的标准。物联网的标准最终怎样，只能等时间来告诉我们答案了。
3.3产业链发展不均衡。
和美国相比，国内物联网产业链完善度上还存在着较大差距。虽然目前国内三大运营商和中兴华为这一类的系统设备商都已是世界级水平，但是其他环节相对欠缺。物联网的产业化必然需芯片商、传感设备商、系统解决方案厂商、移动运营商等上下游厂商的通力配合，所以要在我国发展物联网，在体制方面还有很多工作要做，如加强广电、电信、交通等行业主管部门的合作，共同推动信息化、智能化交通系统的建立。加快电信网，广电网，互联网的三网融合进程。产业链的合作需要兼顾各方的利益，而在各方利益机制及商业模式尚未成型的背景下，物联网普及仍相当漫长。
3.4各行业间协作困难多。
物联网应用领域十分广泛，许多行业应用具有很大的交叉性，但这些行业分属于不同的政府职能部门，要发展物联网这种以传感技术为基础的信息化应用，在产业化过程中必须加强各行业主管部门的协调与互动，以开放的心态展开通力合作，打破行业、地区、部门之间的壁垒，促进资源共享，加强体制优化改革，才能有效的保障物联网产业的顺利发展。
3.5盈利模式无经验供借鉴。
物联网分为感知，网络，应用三个层次，在每一个层面上，都将有多种选择去开拓市场。这样，在未来生态环境的建设过程中，商业模式变得异常关键。对于任何一次信息产业的革命来说，出现一种新型而能成熟发展的商业盈利模式是必然的结果，可是这一点至今还没有在物联网的发展中体现出来，也没有任何产业可以在这一点上统一引领物联网的发展浪潮。
目前物联网发展直接带来的一些经济效益主要集中在与物联网有关的电子元器件领域，如射频识别装置、感应器等等。而庞大的数据传输给网络运营商带来的机会以及对最下游的如物流及零售等行业所产生的影响还需要相当长时间的观察。
3.6用户使用成本壁垒存在。
物联网产业是需要将物与物连接起来并且进行更好的控制管理。这一特点决定了其发展必将会随着经济发展和社会需求而催生出更多的应用。所以，在物联网传感技术推广的初期，功能单一，价位高是很难避免的问题。因为，电子标签贵，读写设备贵，所以，很难形成大规模的应用。而由于没有大规模的应用，电子标签和读写器的成本问题便始终没有达到人们的预期。成本高，就没有大规模的应用，而没有大规模的应用，成本高的问题就更难以解决。如何突破初期的用户在成本方面的壁垒成了打开这一片市场的首要问题。所以在成本尚未降至能普及的前提下，物联网的发展将受到限制。
四、物联网面临的机遇和挑战。
4.1物联网面临的机遇。
4.1.1首先可以率先借助世博会国家电网馆“魔盒”经验技术，发展风能、太阳能的并网运行;其次，建立智能电网系统，提高电力的利用率，缓解目前的用电压力;第三，研发利用超高压输电网络，降低电能的损耗。
4.1.2中国工业和信息化部通信发展司司长张峰指出，物联网是当前最具发展潜力的产业之一，将有力带动传统产业转型升级，引领战略性新兴产业的发展，实现经济结构和战略性调整，引发社会生产和经济发展方式的深度变革，具有巨大的战略增长潜能，是后危机时代经济发展和科技创新的战略制高点，已经成为各个国家构建社会新模式和重塑国家长期竞争力的先导力。我国必须牢牢把握产业创新方向和机遇，加快物联网产业的发展。
4.2物联网面临的挑战。
五、物联网未来的发展前景。
5.1物联网关键技术及未来发展前景展望。
5.1.1物联网产业链可以细分为标识、感知、处理和信息传送四个环节，每个环节的关键技术分别为rfid、传感器、智能芯片和电信运营商的无线传输网络。
5.1.2eposs在《internetofthingsin》报告分析预测，未来物联网的发展将经历四个阶段，之前rfid被广泛应用于物流、零售和制药领域，2010-20物体互联，-20物体进入半智能化，2020年之后物体终端进入全智能化。
5.1.3rfid是物联网发展的.排头兵，rfid技术是一项利用射频信号通过空间耦合(交变磁场或电磁场)实现无接触信息传递并通过所传递的信息达到识别目的的技术，最简单的rfid系统由电子标签(tag)、读写器(reader)和天线(antenna)三部分组成，在实际应用中还需要其他硬件和软件的支持。20中国rfid市场规模将达到50亿元，年复合增长率为33%，其中电子标签超过38亿元、读写器接近7亿元、软件和服务达到5亿元的市场格局。
5.2mems传感器市场前景广阔。
5.2.1mem是微机电系统的缩写，mems技术建立在微米/纳米基础上，是对微米/纳米材料进行设计、加工、制造、测量和控制的技术，完整的mems是由微传感器、微执行器、信号处理和控制电路、通讯接口和电源等部件组成的一体化的微型器件系统。
5.2.2mems传感器目前主要应用在汽车和消费电子两大领域。任天堂公司的wii无线游戏机允许使用者通过运动和点击互相沟通和在屏幕上处理一些需求，其原理是将运动(例如挥舞胳膊模仿网球球拍的运动)转化为屏幕上的游戏行为。在苹果公司的iphone中，通过对旋转时运动的感知，iphone可以自动地改变其显示格式，以便消费者能够以合适的水平和垂直视角看到完整的页面或者数字图片。
5.2.3，根据icinsight最新报告，预计在至间，全球基于mems的半导体传感器和制动器的销售额将达到19%的年均复合增长率(cagr)，与20的41亿美元相比，五年后将实现97亿美元的年销售额。目前上市公司中歌尔声学已经掌握mems芯片设计、mems半导体封装等多项核心技术，申请相关专利高达44项，主要应用在mems麦克风的生产制造。我们认为公司将在物联网时代mems传感器领域占据竞争优势。
5.3智能终端备受期待。
法国violet公司推出了nabaztag小兔子，通过wi-fi路由连接网络，可为主人提供所需的各类新闻等，能够讲5国语言，在主人接收到邮件或信息时，会发出语音提醒。此外它还能识读ztamps标签上的信息，并实时连网，随时呈现动态信息。我们认为随着物联网推进，家用电器的智能化将是未来发展趋势。上市公司中的拓邦电子是家电智能控制应用领域的行业先行者，未来发展值得关注。
5.4集成电路产业有望迎来发展新机遇。
2005年我国集成电路市场规模达到3800亿元，占全球比重达25%，成为全球仅次于美国的第二大集成电路市场。32位cpu芯片、网络路由交换芯片、gsm/gprs手机基带芯片、td-scdma基带芯片、数字音视频和多媒体处理芯片、第二代居民身份证芯片等一批中高端产品相继研发成功并投入市场，产品设计能力达到0.18微米，集成度超过千万门;集成电路芯片生产线工艺水平达到12英寸0.13微米，90纳米工艺技术研发取得进展，与国外先进水平之间的差距明显缩小。
5.5电信设备商最受益于物联网。
当下最大的投资机会在于电信设备商，物联网的商业建设尚处于萌芽阶段。电信运营商是物联网的积极推动者，物联网丰富电信网络的应用。就三家电信运营商而言，包含强势固网的全业务运营商中国电信和中国联通在行业用户的ict(信息通信技术，informationandcommunicationstechnology)建设中一直处于领导地位，其全业务模式十分便于将通信网络与物联网相关信息管理的企业内网实现对接，完成对物联网的全程管控。由于资源所限以及历史原因，单纯的移动运营商中国移动目前能够实现的物联网应用还处于初级阶段。具体而言，网络的升级换代对光纤产业将产生实质性利好，受益的公司包括烽火通信、中天科技、亨通光电、中兴通讯、光讯科技、三维通信等国内领先的光纤制造商、通信设备提供商。在物联网建设进程中，这些公司最先受益，确定性最高。
六、总结。
当局域网出现的时候，和现在一样，有一种成为新兴产业浪潮的趋势，当时谁也没有想到它可以发展成为现在的互联网。而今，物联网和当时局域网一样的出现了，给我们带来了前所未有的发展前景，给我们带来了良好的发展机遇的同时，也为我们带来了无限的挑战，时代总是在这样的情况下发展起来。当第一次产业革命出现，我们来到了蒸汽时代，随后，我们进入了电器时代，第三次产业革命，我们步入信息科技时代，人们都说工业革命是变革世界的引擎，带来新的产物。
虽然物联网不是一次产业革命，但是它却有着与产业革命类似的效果，它的出现带来了许多新兴产业，将有一股强大的力量推动着人类前进的步伐，问题、机遇、挑战、前景，这样一系列的正反面问题的存在，将大大加速着社会的进步。物联网有利也有弊，相信，物联网最终会像互联网一样，成为人们生活的一部分。
林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇八
摘要：本文以d公司为例，对其成本管理方法进行了实务和理论分析，并对这种成本管理方法的适用性进行探讨。
关键词：成本管理；作业成本法；标准成本法。
加工贸易是伴随着我国开放型经济不断发展而不断壮大，曾一度在我国进出口贸易总额中占据半壁江山。苏州的加工贸易企业在激烈的市场竞争中，逐步形成了一套行之有效的成本管理方法。本文将以d公司为例，对d公司的成本管理方法进行分析，并对这种成本管理方法的适用性进行探讨。
d公司是一家由台商投资的大型加工贸易企业，主要产品是电子元器件和电脑周边设备，主要产品的市场占有率全球排名靠前，年营业额达30多亿元，员工一万多人。公司按产品类别采用事业部制管理模式，根据客户订单安排生产，生产经营活动和产品品种复杂。产品成本中，直接材料成本占比很高，同时制造费用项目繁杂。生产原材料大部分都是保税料件，接受海关监管。公司全面使用erp管理系统，从仓储、生产、销售、财务、人力资源等模块均实现了信息化管理。近年来，在市场竞争更加激烈、各项生产资料价格持续攀升的情况下，d公司通过对料、工、费等成本项目进行细分，分别采用针对性的成本加工贸易企业成本管理方法分析与探讨——以d公司为例管理方法，从而控制好企业成本，提升了企业竞争力。
1.直接材料。
d公司采用标准成本法核算直接材料成本。月初根据产品的物料清单（billofmaterials，简称bom）将每种产品所耗原材料的数量和标准成本录入erp系统。月中采购部门根据工单采购相关原材料并原材料价格录入erp系统，生产部门根据工单领用原材料。月底结账时，erp系统计算出已完工工单实际领用原材料的数量与物料清单中规定的应耗数量的之差乘以标准成本的金额（量差）和原材料实际采购成本与标准成本的之差乘以实际领用数量的金额（价差），量差与价差之和即为标准成本差异。月底财务部门提交量差报告和价差报告，生产部门和采购部门分别就产生的量差和价差作出解释和提出改进措施。
2.直接人工。
d公司采用作业成本法核算直接人工成本。为准确核算产品所耗用的直接人工成本，公司采用作业成本法核算直接人工成本，即通过erp系统根据生产排程将生产产品所耗用的直接人工工时直接计入产品成本。月底财务部门提交人力成本核算和变动报告，生管部门就人力成本变动作出解释和提出改进措施。
3.制造费用。
d公司采用作业成本法核算制造费用。公司在核算制造费用时，尽量将作业细分，每项支出归属到具体的产品类别。如果某项支出由不同的产品承担，则需由所有涉及到的产品相关部门有签字权限的主管签字确认后，财务根据确定的分担金额分别计入不同的产品成本。折旧、摊销项目则每月根据实际使用情况的变化而变更计入各产品成本的金额。月底财务部门提交各产品制造费用报告，各产品相关制造部门（生产、质检、工程技术等）就制造费用变动作出解释和提出改进措施。
d公司实质上采用了标准成本法和作业成本法相结合的成本管理方法，这种成本管理方法目前在学术界还没有明确的定义，我们可称之为“标准-作业成本法”。d公司采用“标准-作业成本法”来进行成本核算和管理，充分发挥了标准成本法和作业成本法各自的优点，而又回避了各自的不足。对于加工贸易企业来说，直接材料成本在产品成本中的占比很大，采用标准成本法来核算直接材料成本，通过对标准成本差异（包括量差和价差）的分析，及时采取措施控制成本。而在订单生产模式下，订单交期、生产排程、技术标准等情况经常发生变化，很难确定直接人工和制造费用的标准成本，所以对直接人工和制造费用采用作业成本法进行核算。
二、d公司成功推行“标准-作业成本法”的原因。
（一）健全的绩效考核制度产生了巨大的内在动力。
d公司采用事业部制管理模式，各事业部主管对事业部的产品效益负责，作为成本中心的各部门对部门发生的成本费用负责，这就产生了精确划分各产品实际发生的成本费用的天然要求，“标准-作业成本法”满足了这一要求，因此推行“标准-作业成本法”获得了强大的内在动力。
（二）完善的erp管理系统提供了强大的技术支撑。
d公司的erp管理系统涵盖了仓储、生产、销售、财务、人事等所有公司业务模块。直接材料成本和标准成本差异的核算，以及直接人工成本和制造费用的归集，依赖于erp管理系统对信息的处理。
（三）专人报账制度是落实制度设计的重要手段。
d公司施行了一套具有特色的专人报账制度，即每个部门安排专人负责相关成本单据的归集、录入、费用分摊和报销等工作。负责此项工作的人员，对公司业务流程和部门业务情况都比较熟悉，且相对固定，能保证成本数据处理的及时性、真实性和一致性。有了这个窗口，财务部门也能及时将成本信息反馈给各部门，使得标准-作业成本法能够很顺畅的执行。
（四）外部监管要求提供了良好基础。
加工贸易企业的主要原材料基本上都是保税料件。海关对保税料件的管理有一整套严格的要求，在保税料件存储的物理空间，料件进销存数据的监控等方面都有具体的规定。海关监管系统的数据共享和因应海关监管要求所配备的场地和人员，建立的业务流程，为d公司推行“标准-作业成本法”提供了良好的基础，缩短了磨合期，大大降低了施行成本。
三、关于“标准-作业成本法”适用性的探讨。
虽然目前学术界还没有对“标准-作业成本法”进行明确定义，但是在实务上确实行之有效，值得推广。企业在引入“标准-作业成本法”的时候，应考虑以下几个问题：
（一）有精细核算成本的需求。
“标准-作业成本法”比较适用于市场竞争战略为成本领先的`企业，这类企业具有产品类别多、工艺复杂、直接材料成本比重大，制造费用繁杂等特点，需要通过精细核算产品成本，以控制和降低企业成本，提高企业竞争力。市场竞争战略为技术领先和服务领先的企业不太适用标准-作业成本法，因为对成本控制的过于专注，会削弱这些企业的核心竞争力。
（二）应遵循成本-效益原则。
相较于传统成本核算方法，“标准-作业成本法”增加了大量的数据收集、处理和分析工作，需要耗费更多的人力物力。所以在做出是否使用“标准-作业成本法”的决策的时候，要遵循成本-效益原则，综合考虑投入和产出的问题。如果企业规模小，产品类别单一，用传统成本核算方法就能满足经营管理需要，就没有必要耗费资源去推行标准-作业成本法。反之，如果企业规模大，产品类别多，精确核算成本带来的收益大于投入，则应该考虑推行“标准-作业成本法”。
（三）需建立成本考核制度。
“标准-作业成本法”需要公司上下全员参与，只有将成本控制作为重要指标纳入到员工绩效考核制度中去，才能调动员工的积极性，自觉完成成本核算的相关工作。如果跟员工的切身利益没有相关，“标准-作业成本法”会被认为只是增加了自己的工作量而消极对待，整个成本核算系统就会运行不畅，甚至停摆。
（四）需要管理信息系统的支持。
标准成本法和作业成本法产生于上世纪二、三十年代，但直到八、九十年代信息技术飞跃发展后才广泛被企业采用，主要原因就是标准成本法和作业成本法有大量的数据计算分析，手工处理效率低且准确率不高，影响了标准成本法和作业成本法的推广。所以，要顺利推行标准-作业成本法，需要公司有一套运行顺畅的管理信息系统来给予技术支持。
（五）应注重成本信息的应用。
推行“标准-作业成本法”的目标，不仅仅是得到了准确的成本信息，而是利用好这个信息，提高企业效益。对成本信息的应用包括两方面的内容，一是根据产品成本信息，准确给客户报价，争取更多的有效订单；另一个是通过成本信息分析，提出成本控制措施，降低成本，提升企业效益。只有这样，“标准-作业成本法”才不只是一个好看的摆设，而是一种真正有用的成本管理方法。
参考文献：
[1]潘飞，王悦，李倩，任雯雯，李刚.改革开放30年中国管理会计的发展与创新——许继电气与宝钢的成本管理实践与启示.会计研究，2008（09）.
[2]刘剑民，杨浩.我国企业应用作业成本法面临的问题及对策.财会通讯，2016（03）.
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林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇九
装备制造业在我国经济发展中的地位十分的重要，但是近年装备制造业市场的竞争越发的激烈，产能过剩现象突出，制造业面临着产品的价格降低、人工成本费却不断上涨的问题，制造业进行成本管理已经势在必得。再者，我国的制造业处在国际产业链相对低端，缺乏核心技术、整体的附加值不高等，这些已经严重的影响到企业的持续发展能力，为了更好的在市场竞争中获得优势，必须进行成本管理。目前制造业企业的成本管理还存在着一些问题。
（一）缺乏战略性的成本管理理念的支撑目前大多数的企业的成本管理都局限于对制造成本的管理，不能从整体上反映产品的真实成本。只有站在企业战略性的高度上，用价值链分析法，把增值价值链和非增值价值链区分开来，才可以找出真正影响企业成本的问题。只有用战略性的眼光看待这些影响成本的因素才可以更好的开展成本管理工作。但是，目前很多企业在成本管理的时候只注重制造的过程，对产品的研发阶段不够重视；只重视有形的成本，对人力等无形的资本不重视；只重视企业的内部成本不重视企业的外部成本，没有全面的成本管理意识。
（二）成本管理的方法单一、缺乏动态管理我国大多数装备制造业的成本核算都是采用标准成本法和计划成本法，这种成本核算的方法以产品为重心，对于作业的重视程度不够，成本控制的视角还处于初级形态，对作业成本法、价值工程等先进的成本管理方法不够重视。要及时的反映制造成本的变化，并能准确做出变化的因素分析。
（三）企业财务的信息化、系统化程度不完善目前，大部分的装备制造业的成本管理都采用了各种现代化信息手段，如：erp等，这种核算方式能把成本数据与业务数据有效的结合；各个信息系统都是孤立的，不能有效的实现信息的共享，也无法满足企业对信息的要求。应深入研究适合本企业成本控制的节点，有效的达到生产成本的管控，固定费用的合理分摊。
二、解决制造业企业面临的成本管理问题的方法。
企业要想获得发展就一定会产生成本，企业必须要全面的去分析制造业的各种成本，对成本性态分析要加强，尽可能的降低企业的成本，为企业的战略性发展提供有力的支撑。要解决制造业面临的成本管理方面的问题要从以下几个方面入手。
1把成本的各种类型做好分类。从传统的会计核算角度来看，制造业企业的成本一般包括两个方面：营业成本以及期间费用。营业成本主要有两个部分，即直接的人工费和材料费等“看得见的成本”，还有生产环节的制造费用等“看不见的成本”。企业的期间费则是指管理费、财务费以及销售费用等等。但是从传统会计角度核算的成本没办法为企业的产品决策提供有效的支撑。企业的成本管理应该把企业的成本做一个细致的分类，对成本的变动与业务量之间的关系做细致的分析。企业的成本应该包括变动成本和固定成本两个部分，也就是说，在一定的范围内，成本不随着产品销量的增加而增加的就是固定成本，反之，如果成本随着产品销量的增加成比例性的增长的就是变动成本。企业的业务增加，但是企业的摊销、人员薪资等却不一定会增加，所以这类的成本是固定不变的。如果一个企业的固定成本占总成本的百分之八十，那么企业的风险会相对的更大，最好的是总成本与企业的收入相关的，这样每种成本都会变成企业发展的动力，企业可以通过一些管理方式来减少企业的成本。企业的固定成本越少，企业的利润越可能多，所以制造企业必须要有“轻资产”运营的观念，提高资产的利用率，不断的降低企业的固定成本。企业做成本决策的时候要综合的运用各种核算的方法，提前的预测好产品的销售量以及保本点，这样可以为企业的决策提供更有利的支持。
2用战略性的管理思维，提高企业的价值。随着市场竞争的愈加激烈，企业要想获得长足发展就必须要采取不同的.竞争方法。企业在充分分析企业的内外部环境以及自己的优势的基础上，进行战略性的定位，企业的定位不同那么企业采取的成本管理的方法也就不同。企业要充分的运用战略成本管理的思维，把成本管理渗透到企业管理的每一个环节，获得领先的竞争优势。战略性成本管理也就是对企业以及竞争企业的成本做一个综合的分析，建立一套有竞争优势的成本管控体系。制造企业要从价值链入手，对企业的成本做全方位的分析，从前期的市场调查到产品的研究开发以及后期的维修服务都要算到成本之中，对企业内部与此相关的成本都要进行成本管控，从而更好的降低企业的成本。战略性的成本管理目的不仅仅是减少产品的成本，还要为客户创造价值，用同样的甚至更加低的成本却可以创造出更高的价值，提高产品的质量，更好的满足客户的需求，为企业的发展创造优势条件。
3建立完善的成本责任制。企业要建立完善的成本责任制度，不断的细化成本管理任务。企业要分工明确，把成本管理的责任落实到每一个人或者每一个部门，强化成本管理的基层管控，提高基层人员的管控意识，全方位的推进成本管理。建立成本约束机制，把成本管理纳入到年度重点工作中，在管理中设置不同部门的成本指标，把成本指标的考核与员工的资薪结合在一起，及时的奖惩，从而不断的强化员工的成本意识。同时，员工成本管理意识的改变也是十分的重要，要让员工主动的寻找减少成本的方法，减少企业经营的时候面临的不必要的成本。企业要不断的引导员工树立这种主动降本增效的管理意识，强化员工的责任意识，形成良好的成本管理的文化氛围。
4充分使用好信息化系统，梳理业务流程，抽象成本流程，把握控点，用信息化手段建立信息共享平台。实现数据信息共享，强化数据分析，及时准确知晓成本动态变化，以便事前管控。
三、结语。
随着国际国内企业之间竞争的加剧，我国装备制造业要想保持自己的竞争优势，获得持续健康的发展就必须要重视成本管理工作，把成本管理工作落到实处。本文对装备制造业在成本管理方面的问题做了详细的研讨，提出一些建议希望可以提升制造企业的成本管理水平，实现制造业的转型。
参考文献：
[1]刘义芳大型装备制造企业目标成本管理以及采取的措施分析科学与财富。
[2]李言先进装备制造业成本管理模式创新策略研究当代经济2017。
[3]贾赟基于战略管理思想的装备制造企业成本管理探析经济界。
林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇十
自铁路信息化发展以来，因列车密度及速度均提高很多，为确保行车调度安全及提高行车效率，亟需可靠便捷且机动性较高的通讯系统，而我国铁路管理局现有既设系统业已运转有年，为健全铁路行车基本设施，消除行车安全死角，确保运输安全，提升营运效率，积极推动行车调度无线通信系统，其主要目的为支援我国铁路管理管理部门综合调度业务集中化运输调度中心及旅客信息中心等方面的相关业务，以提升行车安全与营运效率。无线通信调度系统至少包括下列五项用途：沿线铁路设施紧急抢修及维修；行车事故及伤患急救等紧急服务；行车调度；站、场调车、警察等铁路业务专用；调度中心与列车间的行车命令传送。
就以铁路运输调度系统的主要应包括如下功能：一是进路控制全自动化。通过ctc取得列车信息，并随时掌握各列车的位置，进而根据列车时刻表，在适当时机进行自动进路设定。二是列车运行及设备监视状况的显示。行车控制将根据输入于电脑的各列车的运行条件（各车站的到/发时间、到/发轨道及列车顺序），以控制台的电脑屏幕画面来监视所有运行中的列车状况，并且能够以键盘与滑鼠的手动操作方式来进行进路设定。除此之外，在电脑屏幕中也会显示出号志通讯或电力等各种设备的状况。三是列车时刻表混乱时的行车调度支援。当列车未按照列车时刻表运行时，将发出发车顺序或变更待避等与调度有关的警讯，并且依据控制元所指示的条件来预测行车状况，同时输出信息在屏幕画面或印表机，协助繁杂的行车调度整理作业。四是行车计划的制作和传达自动制作出行车实绩与行车计划对照的运行图。五是即时列车运行资料提供车站旅客信息服务。将列车即时资料（列车班次、列车位置、信息时间等）以及在后续的行车计划的变更和列车准误点信息等，传送到各车站的旅客信息系统（pis）装置。
（三）铁路运输调度安全管理系统的基本运行模式。
调度系统的基本运作模式应有不同地区的调度所共同管辖，并包含语音及数据通讯功能，具体模式如下：一是语音通讯。语音通讯需由调度员通过有线调度电话系统与车站人员通话，再由车站人员通过站车无线通信系统与司机员通话。二是数据通讯。调度员下达行车命令通过有线调度电话系统传真至车站，当列车进站停靠时，再由车站人员将行车命令纸本交给司机。
二、创新铁路运输调度的安全管理保障工作。
（一）保障用车稳定性。
目前我国铁路运输用车的总量基本保持在6000辆以上，而这也分散在多个不同的区域。对于用车而言，必须制订相应的计划体系，确保用车计划能够进行合理的调整，并且实现用车的效率化与稳定性。为了实现用车的稳定性，有必要实施阶段性的管理策略，结合实际情况，对于装车的合理规模加以规定，有针对的进行限制与停装。在这一基础上，将盈余下来的车辆加以系统的调度迁回，尽可能的把调度工作落实，尽量缩短行车距离，合理配置车辆，调控空车，增进杂车出行效率。
（二）实施间距控制。
实施间距控制策略，运用这一策略能够避免事故列车与前车之间的间距相差过大，使站台上等候的旅客不至于大幅度增加，确保滞留状况不扩散至后续列车。兼具调整可以分为抓先行列车暂停与抓后续列车暂停两种方式。抓前车，是对每部列车判断其与后车的间距，当间距超过某个特定值时，则该列车在本站暂停一段时间。而抓后车，则是对每部列车判断其与前车的间距，当间距小于某个特定值时，则该列车在本站暂停一段时间。通过间距控制可以避免事故列车与前后车之间的间距相差过大或过小，降低列车间承载率差异。当列车班次较为密集，时间比较紧迫，或者列车严重延迟时，为避免造成后续列车发车时的堵塞，以及防范产生列车及驾驶员的调度问题，可以删除部分列车，使后续列车尽快恢复班表运行。
（三）提升调度人员工作技能。
调度人员的业务素质、安全素质、是否具有责任心等与管理安全具有重要联系，调度人员的基础工作是调度指挥的根本保障。铁路部门要及时对从业人员进行技术培训和心理培训，加强他们对于铁路安全的认识，减少在操作中不必要的错误，并要求其掌握应急情况下的紧急措施，避免或减轻交通事故的经济损失和人员伤亡。调度人员的入岗选拔要择优准入，制定铁路调度员相应的从业基本条件，如从业者的年龄、学历、经验等，选择年龄合适，文化水平相对较高，有一定经验的人员。入岗后，对调度人员要落实业务水平考核，对日常工作表现等方面记录，定期进行业务培训，加强安全意识。从事铁路调度指挥工作的各个相关人员应加强创新意识改善安全问题，提高调度工作的安全性。创新不只是埋头工作，闭门造车就可以实现的，还应善于学习前人、他人的做法、经验、成果，勤于借鉴兄弟单位和同事好的做法、经验和成果，经常交流经验、共同积极探索，取他人之长为我所用，为铁路运输安全生产的创新发展起到积极的推动作用，从而确保调度指挥安全的持续稳定发展。
林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇十一
摘要：我国铁路行业正处在改革之际，铁路货运作为创造收入的主力军、铁路盈利项目的“领头羊”，铁路货运企业的责任重大，面临的风险也是错综复杂。因此，为了提高风险应对能力，提高市场占有率，加强铁路货运企业的风险管理势在必行。论述了铁路安全风险管理的内涵和重要意义，并提出了行之有效的管理路径，以期提高管理质量，规避安全风险，从而保障铁路企业的经济效益。
新时期，社会对铁路运输安全与运输速度提出了更高的要求。与此同时，公路运输、航空运输的快速发展给铁路运输带来了巨大的压力。铁路运输要想在激烈的市场竞争中占得先机，必须要加强安全建设，强化安全风险管理。为了达到这一目的，铁路企业应制订科学、完善的安全风险管理制度，并督促安全风险管理相关工作的贯彻落实，尽可能地调动职工的主观能动性，确保安全的理念深入到每一个铁路职工的心中，以实现安全管理的标准化、系统化、全员化，为自身的发展奠定坚实的基础。
林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇十二
摘要：:迎着大数据时代的到来，档案管理也发生了很大的变化。过去我们用纸质保存档案，现在已经渐渐的变得不再流行了，取代它的将是物联网保存档案信息。物联网作为互联网的扩展，能够实现信息的互通和交换。与此同时，物联网能够通过自身的感知能力，更好地和网络系统进行识别。而物联网也是在计算机、互联网之后的第三次信息技术的改革。新的档案管理技术能够推动档案管理的科学化，在调取和保存方面有所提升，这也是一次技术上的革命，需要对理念进行优化。在大数据的环境背景下，档案管理技术也需要专业的人才去进行实践探索，从而维护好信息档案的安全性。故而，针对物联网管理档案的方法需要不断的创新。
在物联网和大数据飞速发展的今天，档案管理的方法也取得一定程度上的创新。档案的管理是非常有必要去创新的。除了一些客观的需求之外，我们更注重的是档案管理的创新，要使我们的档案信息处于安全状态。那么于此同时我们的档案管理在我企业工作中也是非常重要的，它对企业的运营等各项工作起着非常重要的作用。与传统的档案管理相比较，我们的物联网管理档案显得更加方便，［1］并且保存的形式呈现多样化。档案管理的创新，是综合运用各种知识技能，更加有效的管理档案资源，以最大的限度去满足大数据时代对档案的各种要求。如果要创新档案的管理方法，那么就必须适应新时代的要求，树立新的理念、新的管理制度。通过对档案管理创新的实现，加强档案的建设，这样才能保证大数据档案呢长期可读，并能快速在海量大数据中挖掘档案的海量信息。
档案管理的信息价值是不容忽视的，如果在保存档案是不能保证档案信息的安全性，那么档案的保存将会失去意义。目前，在我国档案的保存并没有什么相关的安全制度，档案的信息也不能得到安全性的保障，所以管理档案信息的安全对于我们来说是非常关键的。现在我们把档案管理与物联网中，而网络终究是虚拟的，没有安全性可言，并不能是我们的档案得到安全性的保障，因此网络的虚拟性是造成档案管理缺乏安全的重要原因。
(一)培养优秀的档案管理工作者。
我国目前对于物联网大数据管理档案上存在着许多问题，那么关于这些问题我们都应该从源头入手，首先我们需要从管理档案的工作人员入手，当档案管理部门招收管理档案的相应人才时，需要重点对新人才超着我们所需求的'这方面去发展，培养具有创新的人才，我认为作为一个档案管理人才，必须具备较高的能力，能更快的适应档案管理的改革与创新当中去，这样才能使我们的档案管理创新工作能够更好的发展下去。
(二)实现档案信息的安全管理。
对于档案管理工作来说，档案管理的安全性受到了高度的重视。随着大数据时代的到来，在物联网的大环境下，档案信息的安全性问题已经成为了关键性的问题。我们需要加快速度去改善我们的档案信息在物联网下的安全问题。营造档案管理工作的安全环境已迫在眉睫，只有网络安全了我们的档案管理建设才能随之安全，所以加强网络安全是非常重要的。对档案管理经营监督的形式管理，加强网络安全问题，避免不法分子和hacker盗取我们的档案信息进行不法之事。
(一)企业档案技术创新。
保证档案资源横向纵向交流畅通，应该结合信息技术的发展，不断的通过加密技术、规范的数字化技术、数据分析技术等进行全面的管理，核实。从而满足在大数据时代下，企业档案管理的安全性，实现服务多元化，管理高效化。
(二)创建智慧云平台。
在计算机和物联网技术的超速发展下，云平台的建立成为新的发展方向。在这样的大环境背景下，档案管理也需要坚持与时俱进，完成管理上的创新发展。其中创建智慧云服务平台，就是其中之一的创新。云存储服务能够实现海量数据的存储，并且能够快速的对企业档案资源进行整合，快速的处理。此外，档案信息化领域也已经促使企业开始对“云数字档案”进行研究，从而更好地解决实际问题。所谓云数字档案，主要是基于云平台来实现数据化管理的，能够在型的框架结构中实现档案管理，更好地符合企业的实际需求，实现高效化办公。
对于企业来说，大数据档案的管理对其即是机遇又是创新。，创新与改革必然推动企业档案管理部门的发展与创新。如何利用好档案大数据推动档案业务创新增值是未来档案工作的重中之重。在如今大数据和物联网时代下，企业的档案管理人员将会处理特别多的档案信息，那么这些信息的价值也会相对应的有所提高，那么这就需要去引导我们的工作人员朝着规范化和正常化的方向发展，以便在将来能够更好的顺应工作的不断变故。在此基础上，档案管理工作应该做到了解知识产权保护法等相关的信息，以免在相关时刻能及时解决问题。因此我们需要加快速度去完善档案管理的知识产权的建立，建立严格的档案管理环境，使得我们的档案管理工作人员能够更好的去参与我们的档案管理的创新中，使得他们的工作进程做的更加的完美。
四、结语。
在飞速发展的现代社会，大数据对于信息的处理和管理有着非常之高的要求，因此档案管理也需要不断的进行创新，我们要积极利用传统档案管理的不足，进行充分的改进，使得我们现在的物联网档案管理更加完善。在物联网时代下，管理档案是相比较传统的档案管理更加方便了，同时也更能发挥物联网时代的优势。因此档案管理创新工作是非常值得去做的。相信在未来档案管理工作将会越做越好!对于物联网飞速发展的今天，对于网络安全并不完善的今天，我们要用物联网和大数据对档案进行管理，那么我们就需要去不断地创新，用最好最安全有效的方法去管理我们的档案。
参考文献:。
［1］施永利．大数据背景的档案利用服务探讨［j］．商界论坛，(10):145．。
林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇十三
铁路总局在预防铁路电务段风险问题的过程总需要充分利用自身的宣传优势，开展关于安全风险管理问题的宣传活动或者教育活动，和相关的工作者实施良好的沟通和交流，保证安全风险的管理理念能够进入到人们的视线，受到人们的关注，保证铁路电务段的各个岗位工作者都对风险管理问题有一个崭新的认识，确保员工遵循行业标准，养成良好的习惯，规范其日常行为，减少风险问题产生的契机。
3.2强化安全管理基础。
建立起一整套科学合理的安全管理机制，铁路局相关部门需要根据安全风险管理的主要特征来分析其具备的现实性、稳定性和长远性三个特征，根据以上特征制定出针对性的安全管理机制。制定安全管理机制之后需要在开始实施的时候到最后落实的过程中将整个工程进行深入的规范和细节完善，坚决避免出现制度和实际工作分离的情况，由此避免铁路电务段实际管理的过程中出现法律漏洞或者可能发生风险的情况，提升安全风险管理制度落实的标准性和可靠性。
电务段的风险管理过程涉及内容较多，需要建立起一套涉及面积广的安全风险管理体系，主要包含管理层风险管理、基础工作层的风险管理等内容，将工作的主要力量进行集中，主要从事可以从以下两点展开。
3.3.1规范安全风险管理制度首先需要建立起相对完善且健全的铁路电务段作业流程，将有关的安全风险具体保障措施落实，对各个层级的职员安全责任内容和范围进行落实，将安全风险管理制度进一步规范，规避风险。
3.3.2建立科学合理的安全评价体系铁路电务段的有关部门需要根据风险产生造成的后果和不良影响等进行分析，由此建立起相对完善且能够循环的一种安全反馈机制和安全评价管理机制，定期的采取必要的评价措施，为整个管理工作的顺利运行提供更有价值且有效的管理经验。
3.4做好检测保障。
就检测设备和检测程序来看，需要通过电务检测或者综合检测的方式来测试轨道电路和应答器，设备一旦发生偏差的时候可能做出报警，及时处理。行车之前需要对车线设备实施检查，定期针对动检车的线路设备进行调查，定期针对行车设备和线路进行检查，做好设备的精细调整。通常铁路上面都有实时监控的功能，及时监督电务段可能出现的问题，随时保证行车的安全性。
3.5做好防灾安全铁路上面设置了防灾安全监控系统，一旦铁路运行出现大风大雨的时候系统会主动报警，调度员会根据实际情况设置具体的发布指令，对铁路限速或者及时停车。一旦发现路线出现障碍物的时候列车控制中心会输出电路的红光带，避免列车进入到障碍物的路段。如果列车的运行遇到大风大雨的天气，铁路需要根据应急预案来做好运输的指引，慢行或者停运，及时通知乘客办理退票或者改签业务。
4举例分析。
成昆线五站更新改造于年月进点施工，由于五站同时施工，在前所未有的时间紧，任务重形势下，施工部门研判了施工组织不到位、模拟试验不彻底留下配线错误隐患、配线标签字迹不清造成错配错拆配线、施工倒接监督卡控不严造成接口架、联锁机柜线缆折断等风险点，并通过研判出的安全风险源点，对管理、人员、设备、环境四大要素的全面有效的管理和监督，实现全过程控制。以上就是电务段在推行风险管理之初对施工安全风险管理的尝试，在具体实施过程中，围绕“规范化管理、标准化作业”这一核心思想，科学的研判风险点，制定针对性的风险防控措施，严格落实作业、工艺标准，以严谨的工作作凤和亲切的关爱活动相结合，是这次施工得以顺利完成的根本所在。
5结语。
当前我国铁路行业的发展速度不断提升，整个行业的发展和服务质量都有了很大提升，铁路电务段的安全风险管理工作难度在不断提升，其中需要重点指出的是铁路电务段过程的安全管理工作，该过程的风险管理问题可能存在的风险系数更高，由此铁路企业需要按照具体的安全风险管理内容或者特征来建立起的相对比较完善且规范的管理体系，提出对应的整改措施，降低铁路电务段风险发生的频率，减少损失，在根本上提升我国铁路行业运行的质量和水平。
参考文献：
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林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇十四
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林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇十五
铁路行业信息安全检查工作一直都作为一个常态化的管理机制运行，在一定时间间隔内定期或不定期开展，但大部分单位对检查工作认识不足，需要动用技术力量对系统进行扫描、渗透并部署采集设备时，各单位普遍有畏难情绪，运行维护部门又担心会影响正常的业务使用。总体来看，检查工作本身所能提供的信息有限，从而无法真实并准确反应单位信息系统及信息安全现状，也就无法对系统进行有针对性的信息安全加固及整改。.
2应对措施。
建立良好的信息安全管理模式是铁路信息系统安全稳定运行的根本保障，有利于铁路行业信息系统的发展。针对上述铁路信息安全管理面临的挑战，建立铁路行业信息安全管理新模式，结合铁路行业现有组织管理架构，借鉴已有的信息安全管理制度，明确信息安全工作的地位、目标、原则以及策略，从组织管理、制度及应急管理、运行维护管理和等级保护管理几个方面来深入考虑和分析，采用体系化管理方式保障信息系统的安全稳定运行。
2.1健全组织管理机构。
信息安全组织管理方面，建立并逐步健全一套自上而下的安全组织机构，成立铁路信息系统安全管理领导机构，作为系统安全管理的常设组织。同时，采用分层结构，以适应铁路行业铁路总公司、铁路局、站段3级管理机制。铁路总公司领导机构作为全路信息系统安全管理的常设领导机构，负责制定全路信息系统安全管理制度及办法，发布铁路信息系统安全防护技术的标准，制定安全管理制度。区域安全管理机构主要职责有：负责各铁路局的信息安全管理中心的日常管理工作，及时与安全专家协商讨论安全执行方案，执行安全响应中心制定的具体安全策略，定期向上级汇报信息安全管理相关工作，下设多个安全管理决策小组和管理执行小组，管理执行小组主要负责监督和协调铁路局下设各车站的信息安全管理执行工作。车站级信息安全执行分组包括安全监督员、安全检查员、安全执行员3类安全工作人员。
2.2强化制度建设及工作流程管理。
2.2.1管理制度。
铁路信息系统安全不仅要强化系统建设，更要做好内部安全管理建设，具体要做好以下工作：
（1）建立专门的安全防御组织：针对铁路信息系统整体安全，铁路总公司应成立专门的机构，负责网络的安全管理和应急响应。铁路局、基层站段相应的部门，对铁路基础网实施自顶向下的实时监控与管理。
（2）建立健全安全保密制度：各部门应制定严格的安全保密条例，杜绝不必要的人员接触和了解铁路核心网络设备与技术，防止敏感信息泄露。对有权了解、处理关键信息的内部人员制定更严格、更详细的安全责任制度，明确个人在信息安全方面应该承担的职责以及发生责任事故后的处罚。
（3）建立健全数据安全保护措施：针对铁路核心业务系统的关键数据，需要建立完备的本地和异地备份制度，同时，采用双机备份、物理隔离的技术方案，定时增量备份。
（4）定期实施漏洞扫描和系统补丁升级：系统管理人员需定期对网络进行扫描，以检测和评估网络漏洞。检测范围包括所有的网络设备和终端设备，同时扫描网络内所有主机系统的配置及安全漏洞。
（5）定期实施计算机安全检查：针对处理关键数据的计算机，应建立完善的日志，记录所有与安全有关的事件。安全日志不仅要完整的记录安全事件，而且需要具备防篡改、抗抵赖功能。
2.2.2标准制度。
以信息安全相关管理和技术规范及不同层次的信息安全制度为重点，构建科学严谨、有效适用、系统规范的信息安全管理标准制度体系。制定相应的技术标准、作业办法等，明确工作标准，流程，落实管理责任，规范作业行为。按照信息安全风险管理的要求，对各项管理规章制度进行全面的清理和完善，不断加强铁路信息安全标准制度体系建设，使铁路信息安全风险管理工作制度化、规范化和标准化。
2.2.3工作流程管理。
信息安全管理流程包括信息安全培训工作流程、信息安全运行维护工作流程、信息安全风险控制流程、信息安全应急处置流程、信息安全监督检查与改进流程等各项管理工作流程。应根据工作实际情况，建立健全、持续改进、推广应用先进的信息安全管理工作流程，使铁路信息安全管理和运行维护工作专业化、标准化、规范化。
2.3建立信息安全运行维护管理体系。
铁路信息系统安全管理中心采用风险评估的方法，分析和评估系统的风险源和安全威胁源，并根据各类信息资产的重要程度和价值，选择适当的控制措施减缓风险。铁路局要组织建立安全风险管理体系，进行信息资产风险评估和风险处理。从理论上，风险只能降低或减少而不能完全消除。选择控制措施的原则是既能使铁路信息系统受到与其价值和保密等级相符的保护，将其所受的风险降低到可接受的水准，又能使所需要的费用在预算范围之内，使铁路行业能够保持良好的竞争力和成功运作的状态。另外，系统的风险是动态的，风险评估活动应定期进行，特别是在系统的核心功能及技术发生重大变化和内外环境发生重大变化时，风险评估应重新进行。
2.3.2安全运行维护。
铁路信息系统安全运行维护管理依托安全管理中心实现系统的安全运行维护。铁路总公司信息系统安全管理中心运行维护平台可实现对系统中的网络、主机、安全系统、数据库、中间件、存储备份设备和应用系统的可视、可控、可管理，协助运行维护人员监控系统和及时发现问题。各铁路局安全管理部门运行维护人员应通过使用运行维护平台，积极开展运行维护管理工作，实现铁路局安全监管监察部门与铁路总公司安全运行维护工作的有效连接。对各地区安全管理部门能够处理的事件，按照路局区域内管理流程执行，并定时向铁路总公司安全管理中心上报故障情况并提交运行维护处理单。
2.3.3安全应急响应。
铁路信息系统安全应急响应体系的建立应做好以下5个阶段工作。
（1）保护阶段：制定应急反应工作流程计划、确定预警和报警的方法、建立备份的体系和流程、建立安全的系统、进行应急反应事件处理的预演。
（2）预警与报警：识别和发现各种安全的紧急事件。在紧急情况发生前，产生安全的预警报告，在紧急情况发生时，产生安全警报给应急反应中心。应急反应中心将根据事件的级别，采取相应措施。
（3）牵制与反馈：在确认紧急事件发生的情况下，应急反应中心将根据预先制定的反应计划，进入应急反应流程。同时，应急反应系统本身将根据预先制定的规则，采取相应的措施，把紧急事件的影响降到最小。
（4）消除阶段：对于系统内部病毒，应该采用最新的病毒专杀工具清除。对于系统的外部入侵和非法授权访问等，应该通过专用的漏洞扫描工具发现系统存在哪些漏洞，然后采用相应的手段消除漏洞安全隐患。对于入侵攻击或超量访问要采用有效的拦截和限量访问措施，使系统资源处于可控范围。
（5）恢复阶段：在数据或者系统被破坏，无法修复的情况下，应进行系统的恢复，且恢复要依据预先制定的恢复流程严格进行。
2.3.4安全策略优化。
制定有效的安全策略，当原有安全策略无法满足现有系统的安全需求时，要结合实际情况对系统安全管理策略进行调整优化，以适应新的安全管理制度。制定出符合铁路信息系统的安全管理策略，以确保系统的信息安全保密性为主，采用多层次保护、最小授权、综合保护和严格管理等措施。
2.3.5安全检查审计。
安全检查审计依托安全管理平台，通过对铁路信息系统中相关信息的收集、分析和报告，判定现有系统安全控制手段的有效性，检查系统的误用和滥用行为，统计系统的安全事件，并按照安全事件的影响和危害程度进行等级划分，从而验证当前安全策略的合规性，为以后的归纳总结，安全系统的进一步改善提供依据。安全管理平台根据从专项的日志审计产品、终端审计产品、数据库审计产品和应用审计产品中收集上来的信息进行关联分析，进行审计规则匹配，发现违规行为并进行告警和响应。通过安全审计与安全管理平台的融合，使得安全审计体系的建设与安全管理平台的建设目标达成了一致，有助于铁路信息系统整体安全体系的形成和完善，并通过对安全事件的分析，把握系统安全威胁的发展趋势，形成日报告或周报告进行定期安全信息通报，为系统的安全策略优化提供决策性指导。
2.4建立等级保护管理制度。
为切实做好信息安全管理工作，铁路行业需要借助等级保护这一安全抓手，将等级保护与信息安全日常管理紧密结合，将信息安全管理全面纳入铁路运输安全生产管理体系，按照“谁主管谁负责、谁运行谁维护”和属地化管理原则，逐级落实信息安全责任，建立地方与总公司信息化发展相适应的信息安全监督管理机制。同时，为了在纵向上实现对等级保护的控制，铁路行业主管部门在国家文件政策指导下，应制定符合本行业安全需求的等级保护行业标准、行业等级保护实施方法等文件，用以指导本行业的等级保护工作，保障铁路运输及生产安全管理。
为保证铁路信息安全等级保护工作的有序展开，需要建设信息安全综合管理平台，旨为铁路总公司及下属单位开展与信息安全管理相关工作的综合工作平台，功能将覆盖铁路总公司及其下属单位的信息安全管理工作的主要内容，并支持公安部等级保护管理工作。平台主要提供以下3类功能：
（2）风险管理、应急管理、安全检查和事故通报等专项管理功能；（3）日常办公的综合管理、培训教育、标准管理等。
3结束语。
铁路行业信息安全问题更多来源于内部，这就不仅要在安全性技术上下功夫，而且更应该从信息安全管理模式和方法上入手。本文从组织管理、制度及应急管理、运行维护管理和等级保护管理几个方面详细探讨了如何健全和强化管理制度，并通过建立信息安全综合管理平台，实现信息安全工作的规范化管理，促进信息安全管理工作的常态化发展，最终实现铁路信息系统统一、规范、监管和完善的信息安全运用。铁路行业各单位、各部门要进一步提高对铁路信息安全重要性和开展信息安全管理工作必要性的认识，切实增强做好信息安全工作的自觉性和主动性，努力掌握先进的管理方法，准确把握信息安全风险管理的重点和关键，科学推进铁路信息安全管理工作的有序开展。
作者:史天运单位:中国铁道科学研究院1铁路信息安全管理面临的挑战。
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林业育苗的技术与管理方法论文（专业16篇）篇十六
摘要：本文将建筑工程施工管理过程中存在的问题进行梳理，利用pdca质量管理基本程序对建筑工程施工质量管理的重点进行探讨，同时系统化阐述了建筑工程施工质量控制的内容及应用方法。
关键词：施工质量；质量控制；质量管理；应用方法。
当前，我国社会经济发展迅速，建筑行业在得到发展的同时，一些工程施工企业为了尽快完成工程建设，片面追求利益的最大化，逐步暴露出较多的安全问题。探索新形势下建筑工程施工管理的科学方法，确保工程每一个细节质量，是摆在广大建筑行业从业者面前的首要问题。
1.1施工管理技术人员质量意识不强。
施工人员是工程质量保证的关键因素。当前，施工管理技术人员存在素质参差不齐，专业技能不过关，施工质量意识不强等现象。施工企业没有把质量意识作为工作常态来抓，导致一些施工管理技术人员缺乏主观认知，没有形成齐抓共管、上下自律、控制有效的运行环境。
1.2施工过程缺乏科学的分包单位优选模型。
一方面，目前很多总包单位对分包选择上缺乏科学的优选模型，如果凭借以往经验或感觉，就可能出现盲目性的决策。另一方面，总包单位对分包单位的审查力度不严，缺乏可以量化的具体评价指标体系，导致快速发展的行业速度与体系健全情况产生较大落差，再加上缺乏严格操作规程和质量检查制度，进而使得建筑施工质量得不到有效保障。
1.3对材料和机械设备质量没有系统管理和严格控制。
在建筑工程施工中，材料的因素直接决定了建筑质量的好坏。当前，一些建筑施工企业，不顾工程质量的物质基础，选择不符合要求的供应商，致使材料出现问题。此外，一些施工单位没有根据工程的不同内容，对机械设备进行合理的选择和正确的使用，没有把机械设备的安全使用和定期检查落到实处。
2pdca循环质量管理基本程序在建筑工程施工中的应用。
pdca是全面质量管理的一种科学程序。p（plan）即计划，d（do）即执行，c（check）即检查，a（action）处理或行动。pdca循环就是指四个过程周而复始地运行。
2.1分析现状，找出质量问题并通过数据进行解释说明。
对施工当前条件下的质量问题进行调查研究，通过工程现场调研及有关参考文献资料，找出现存施工质量问题，并对质量问题进行统计，其常用的方法有排列图法、控制图法、工序能力分析、kj法等。根据调研统计，查找出最终质量问题存在情况。
2.2因素分析，并对质量问题产生的原因进行深入剖析。
对建筑施工分析质量问题原因的主要方法有因果分析图法、关联图法、矩阵数据分析法及散布图法等。质量问题可以分为人员因素、机械设备因素、材料因素、方法因素和环境因素等几大类。确定出主要因素并逐一对问题进行解决。
2.3找准主因，对详细活动措施以及具体计划进行制定。
在以上工作的基础上，根据问题产生的主要原因，制定质量控制计划，执行的时间和对象等都要有具体的体现，形成一套实际可行的建筑工程施工质量控制方案。加强相关技术人员的管理，提高直接操作人员的质量意识和施工人员的操作水平。严格把控各个施工关键环节，制定突发情况紧急预案。
2.4执行计划，检查效果并总结经验进入下一遗留问题的循环。
根据既定的计划实施，从生产的各个环节和操作的各项指标，对实施的`结果进行检查，检查计划是不是达到了预期的目标。在此基础上，总结检查的结果，将成功的经验作为标准和制度，为下次执行做好准备，从而尽可能的预防重复问题的发生。对遗留问题进行处理，进而进入到下一个循环。
建筑工程施工质量控制内容包括施工准备、施工过程、项目管理和竣工验收四个阶段。
3.1施工准备阶段。
完善质量保证体系，明确工程的质量目标和质量计划，要求施工的各个部门提高质量管理的意识，担负起质量管理的职责。对照设计图纸和有关技术重难点，制定出保证工程质量的具体技术措施和施工方案，明确实施的内容、方法和效果。
3.2施工过程阶段。
施工过程阶段分为四个方面，即工序质量监控、工程质量问题监控、施工现场质量管理动态监控和技术变更及技术核定。要求保证每道工序的投入质量符合规定要求，对分包子工程要实行全程工程质量监控，并对监控结果实时记录和反馈。其次要求按建设部规定要求，结合具体情况制定标准，规范施工现场管理行为。合同评审要紧跟设计施工项目合同的更改，并给出详细补充条款意见。
建立现代企业制度，是施工项目势在必行的管理策略。在实际操作中，必须确立企业法人财产权，调节所有者、经营者和生产者之间的关系，从而调动员工的积极性，实现资源的有效配置，为施工项目管理创造市场条件。另外还要建立施工项目经理部，选择称职的项目经理，全面推进和强化项目经理责任制。
3.4竣工验收阶段。
工程项目竣工验收阶段，即工程施工阶段的质量检查和评估，评估是否达到设计要求的质量，这一阶段直接影响该工程是否能够投入使用和生产，是工程质量管理的最后一步，也是对合同任务全面完成和建设水平的最后把关。
参考文献。
[1]张国印.建筑工程施工质量管理的研究与实践[j].江西建材，2015：280.
[2]李春堂.土建施工实用技术181例[m].山西科学技术出版社，.