管控措施方案(通用16篇)

时间:2025-06-03 作者:LZ文人

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管控措施方案(通用16篇)篇一

按照郑州市新冠肺炎疫情防控领导小组办公室关于做好秋冬季疫情防控工作的通知(郑防控办﹝﹞215号)、学校《新型冠状病毒肺炎疫情防控开学准备工作方案》(豫医专﹝2020﹞11号),各部门认真扎实做好秋冬季疫情防控工作。

(一)制订培训计划。

根据学校疫情防控有关要求,按照培训中心确定的培训日程,制订培训计划,精准安排学员进校。提前发布《培训须知》,告知途中的防疫措施、报到日期时段、报到流程、进校路线、住宿、就餐等事项的安排。培训中心实行封闭式管理。严格执行入校人员资格审核、体温检测和扫码等制度,无关人员和车辆一律不得进入校园。参加培训人员注意做好自我健康管理,通过微信小程序“国家政务服务平台”或支付宝小程序“豫事办”申领本人防疫健康码,并持续关注健康码状态,无健康码者不能参加培训。

(二)环境整治及防护物资储备。

根据学员报到时间,创造良好的培训环境。彻底清理卫生死角;做好报告厅、餐厅、客房、后厨、外围环境、办公等场所公共区域的保洁和消毒;配备必要的洗手液、肥皂、纸巾、手消毒剂等物品。工作人员需佩戴一次性医用口罩、一次性手套,配备水银体温计、手持式体温监测仪等。

(三)消杀工作。

委托第三方公司于培训报到前对报告厅、餐厅、客房、后厨、外围环境、办公等场所公共区域进行消杀,尤其是高频接触物体表面部位进行消毒工作,并开窗通风30分钟以上。

(四)员工管理工作。

培训中心需向学校保卫处报备员工上岗名单,经保卫处审核通过后,持工作证、扫健康码,严格执行疫情期间入校人员管理规定方能上岗。上岗期间各部门员工每天需进行体温检测、佩戴口罩、钉钉打卡、行程码,确保14天内无外出、坚持个人卫生消毒等。

餐饮部疫情防控工作预案。

一、设施设备清洗消毒及环境卫生整治。

1、全面检查本部门的设施设备,对存在故障或安全隐患的要求立即停用并报修,确保培训工作开始后各类设施设备能正常运作。

2、对餐厅库房、备餐间、包间、会议室及所有餐饮区域进行全面的保洁与消杀,确保环境清洁卫生。

3、对餐厅所使用的各类餐具、容器,以及餐桌椅具等进行清洗消毒。

4、准备医用酒精、84消毒液、洗手液等,保障消毒设备、保洁设备数量充足。

二、培训人员用餐管理。

1、分批、错时到餐厅就餐,一张圆桌同时就餐4-6人,保持人与人之间距离相隔1米,避免交谈,餐椅进行错位排列,做到位置不对坐。

2、餐厅洗手间配备洗手液、消毒液,纸巾,餐桌配备消毒液、纸巾。学员进入餐厅就餐前要求洗手消毒。

3、培训人员取餐要求保持1米距离,避免拥挤聚集。

三、餐后管理规定。

1、餐厅每天开窗,保持空气流通。用餐结束后严格按照分类管理有关规定管好餐余垃圾,保持良好的卫生环境。

2、餐具清洗工序要按照“一刮二洗三冲四消毒五保洁”顺序操作。餐具清洗后擦干水渍,放入消毒柜消毒并做好记录。

房务部疫情防控流程。

房务部前厅。

一、班前班后工作。

1、佩戴口罩、检查防控疫情所需的消毒用品及工具等。

2、每个班次保证中心大堂通风不少于2小时。

3、明确当日中心值班负责人名单及联系电话。

二、会议报到流程。

1、中心大堂大门处公示:疫情防控的宣传公示以及中心区域定时消毒等平面宣传、提示宾客佩戴好口罩。

2、中心大堂/前台:放置好酒精棉片、体温计以备会议客人临时测量体温。

3、若体温高于37.2℃或有疫情地区旅行或居住史等,按照政府部门发布的规定处理:

(1)上报培训中心负责人。

(2)由培训中心安排指定人员将客人送往有发热门诊的定点医院,应避免乘坐公共交通工具。

(3)培训中心内部立刻进行消毒处理,具体处理标准可按照医院建议严格执行。

(4)大堂公共卫生间台面摆放消毒洗手液。

(5)电梯轿厢内配备消毒液及盒装面巾纸。

(6)做好对会议客人的温馨提示:中心公共区的消毒记录公示。消毒重点区域:中心大门/把手、电梯、公共卫生间。

三、工具管理。

1、消毒工具清点检查:对于每个客人触摸/使用过的物品,严格执行一客一消毒制度。

2、对于每个班次的使用消耗量进行盘点及记录。

3、使用过的脏抹布/拖把每班下班前,需用84消毒液稀释后进行浸泡消毒,并放置通风处晾干以备用,增加劳动工具的备用量,以便于消毒流转。

4、联系后勤部门分进行补充采购等工作。

客房部客房楼层。

一、客房准备。

1、客房应在会议客人入住前保证开窗通风。

2、房间内加配一次性消毒酒精棉球。

3、客房及各公区每日进行84消毒液消杀并张贴公示每日消毒记录。

4、严格管理客房楼层工作间,清理规整摆放各类布草、巾类及清洁工具、工作车、各种抹布及消毒用具的分离摆放。

二、房间清洁。

1、客房每日进行卫生间、各类开关、遥控器、门把手的消毒,并在做房工作表上记录清楚。

2、使用过的脏抹布/拖把每班下班前,需用84消毒液稀释后进行浸泡消毒,并放置通风处晾干以备用,增加劳动工具的备用量,以便于消毒流转。

3、按照客住房标准完成客房清洁。

三、会议退房清扫。

1、进房先打开窗户通风。

2、注意垃圾、脏布草,按规定的位置放置,与中心其它物品分开存放,垃圾封袋并隔离存放,脏布草要打包进行隔离存放。

3、按照退房清洁标准完成客房清洁。

4、使用过的脏抹布/拖把每班下班前,需用84消毒液稀释后进行浸泡消毒,并放置通风处晾干以备用,增加劳动工具的备用量,以便于消毒流转。

四、部门员工管理。

1、服务员上岗前必须佩戴口罩,并配置好消毒水或酒精等必需品。

2、对讲机一律佩戴耳机使用。

3、在打扫房间时发现异常情况,立即汇报上一级领导。

管控措施方案(通用16篇)篇二

根据县教育局印发《教育系统“安全管理年”活动实施方案》文件精神,为进一步加强我校安全工作,有效防范和遏制各类安全事故,经学校行政会研究讨论,响应和落实教育系统确定的“安全管理年”号召,结合学校实际,制定本方案。

以科学发展观统领学校安全工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则,正确处理好安全与教育的关系,以强化安全管理为重点,以排查整治安全隐患为抓手,以遏制重特大安全事故为目标,扎实开展“安全管理年”活动,确保广大师生生命和财产安全,确保学校安全形势持续稳定。

按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,认真贯彻执行县委、县政府和县综治委、安委会关于综治安全维稳工作的各项决策部署,通过开展“安全管理年”活动,使学校安全管理意识进一步加强,安全管理水平进一步提升,安全保障措施进一步完善,师生自救能力进一步增强,突发事件应急处置能力进一步提高,减少一般事故的发生,进一步健全完善和严格落实学校安全教育与管理制度,推动安全教育管理规范化、科学化,增强实效性,提高师生自我防范和自我保护能力。实现学校安全责任事故和重大安全事件“双为零”目标,确保全校教育教学安全稳定。

建制度、重宣教、严监管、除隐患、保安全、促长效。

为确保全校“安全管理年”活动顺利推进,决定成立“安全管理年”工作领导小组,有下列人员组成:

组长:汪元寿学校校长。

副组长:杨元军学校副校长。

成员:马玉秀学校办公室主任。

宋武奎学校教导处主任。

拉永鳌学校德育处主任。

刘生云学校总务处主任。

各专业组长及班主任。

领导小组下设办公室在德育处,具体负责“安全管理年活动的各项工作。拉永鳌同志兼任办公室主任。

(一)加强领导,落实责任。

1、加强领导。牢固树立“安全发展”理念和全校一盘棋思想,严格实行“一岗双责”制度,明确校长为安全工作第一责任人,直接分管安全稳定工作,教职工严格实行“划块负责”安全管理模式。

2、落实责任。学校与班主任、责任教师、学生及学生家长签订安全责任书,做到层层落实安全责任。

(二)规范管理制度,提高应急管理水平。

3、规范学校安全管理制度。进一步规范、细化安全工作要求,严格落实安全责任追究制度,推动安全管理制度化、精细化。

4、提高学校应急管理水平。进一步提高师生应急处置能力,坚持每月进行一次突发事件的紧急疏散演练。

(三)拓宽安全教育渠道,深入开展校园平安文化活动。

5、加强平安文化阵地建设。在校园墙壁、走廊、食堂、教室、宿舍、宣传栏等显要位置,通过张贴安全标语、召开主题班会,观看安全图片展等形式图文并茂的广泛宣传安全常识,营造浓厚的平安文化氛围。

6、加强安全教育课程研究。开展形式多样的安全教育课,开齐上好安全教育课。

7、大力开展安全教育活动。深入开展“安全教育日”、“安全教育月”等活动,围绕饮食卫生、交通安全、消防安全、防雷击、防溺水、防踩踏等教育重点,通过开展安全知识竞赛、征文、手抄报比赛等形式,增强安全教育效果。加强法制宣传教育,深入开展灵活多样的普法宣传活动,从根本上预防和减少违法犯罪。

(四)落实措施,抓好学校日常安全管理。

8、校舍安全。坚持校舍安全月查和雨季汛期勘察制度,发现问题及时上报,并采取得力措施,及时消除安全隐患,确保师生安全。

9、交通安全。积极协助交警部门加强护送学生制度,坚决取缔非法接送学生车辆。加强对教师私家车交通安全教育并签订责任书。

10、食品卫生安全。加强学生饮食卫生安全教育和管理,严防食物中毒事故发生。引导学生拒绝食用“垃圾食品”和“地摊食品”,自觉到食堂就餐,加强卫生防疫工作,切实做好传染病防治防控。

11、消防安全。及时检修用电线路,确保用电安全。加强师生冬季防火、防爆、防电等安全教育和管理,签订实训室安全责任书。

12、汛期安全。完善防汛应急预案,落实防汛人员和物资,安全度汛;加强学生防溺水常识教育,致信明确家长节假日监护职责。

13、大型活动安全。落实大型活动报告审批制度,活动前要制订安全方案和应急预案,加强组织领导,明确责任人,落实活动安全各种措施,严防安全事故发生。

14、值班保卫工作。加大值班保卫工作力度,严格实行学校领导带班和保卫人员24小时值班制度。加强门卫值班工作,配备专职保卫人员,对外来人员、车辆严格控制,实行登记制度;加强学生宿舍安全管理,保持宿舍内通道畅通,确保宿舍安全。

(五)加强监督检查,强化安全隐患治理。

18、继续深入开展隐患排查治理活动,做好台帐及上报制度,强化隐患排查、治理工作,及时消除安全隐患,杜绝安全事故发生。

管控措施方案(通用16篇)篇三

为进一步做好我校安全风险防范化解工作,确保校园安全稳定。学校党委提高政治站位,统筹安全与发展,强化责任担当。始终把防控重大风险、遏制重特大事故作为重中之重。全面开展安全大检查,及时整治安全风险隐患,严格落实省教育厅提出的八个方面重点排查内容,全面排查校园安全管理方面存在的重大风险隐患薄弱环节,深入贯彻落实省委、省政府及省教育厅关于加强重大安全风险防范化解工作的部署要求,结合学校实际,特制定本方案。

认真落实《国务院安全委员会办公室关于切实加强重大安全风险防范化解工作的通知》(安委办【20xx】4号)文件要求,省委、省政府及教育厅、省安委办、平安办关于加强重大安全风险防范化解工作部署要求,切实做细、做实、做好学校防范化解重大风险工作。

有效防范和遏制涉校、涉生安全事故、案件发生。全面提升学校安全发展水平。把抓好安全生产工作作为完整准确贯彻新发展理念,推动学校高质量发展的重要举措,实现学校第三届党代会工作目标的重要保障。把维护校园安全作为必须扛起的政治责任。

把防范化解重大安全风险摆到更加突出位置,纳入学校党委和行政重要工作要点,积极排查校园安全领域中的短板和弱项,举一反三,压实责任,做到责任到位,措施到位。从严从实压实安全责任,从严从实研判安全风险,从严从实看展安全大检查,从严从实开展隐患治理,从严从实加强安全管理,从严从实做好安全准备。

学校决定成立重大安全风险防范化解工作工作领导小组,党政同责,一岗双责、齐抓共管。全面开展安全生产大检查、大整治工作。

组长:

副组长:

成员:

1.各楼宇窗户防护设施安装项目。完成时间:7月15日前,负责部门:后勤管理处。

2.室内外消防管网连接项目。完成时间:9月前,负责部门:后勤管理处。

3.做好校园封闭期间学生心理危机排查、教育疏导工作。全年,负责部门:学生处。

4.学生公寓安全出口、疏散通道清除阻碍逃生障碍物,确保逃生通道畅通。完成时间:全年,责任部门:学生处。

5.加强校园交通安全治理,增设交通设施,开展安全交通安全教育,外来车辆审批入校,学校自由车辆安全状况良好。完成时间:7月前,责任部门:保卫处、办公室。

7.加强食品安全管理,严格执行《食品安全管理制度》,严格管控食品进货渠道,定点采购、留样备查,餐饮人员持有效健康证明上岗,确保校园食品安全。

8.对全校两处消防水池,五栋楼宇火灾自动报警系统,消火栓、灭火器、疏散指示标志等消防设施器材进行隐患排查,维保检测,确保消防设备运行正常。责任部门:保卫处。

9.对学校1个变电室,28个配电室,13处公寓限电柜进行安全用电排查,发现隐患及时整改,保证校园用电安全。责任部门:后勤管理处、学生处。

10.健全完善学校安全工作责任体系,严格落实安全生产“一岗双责”制度,完善各类应急预案,进一步强化综合防御防范措施,继续推进完善双重预防机制建设,提升学校安全防范能力。责任部门:保卫处。

11.做好校园楼堂馆舍等建筑安全隐患排查和整治工作,增强抵御自然灾害的能力。责任部门:后勤管理处。

12.做好校园内体育场地、设施的安全排查。责任部门:体育学院。

13.严格排查治理学生公寓是否存在违规使用大功率电器、劣质充电器及吸烟等不安全行为。责任部门:学生处吧、各二级学院。

14.加大校园周边环境治理,严格落实校园管控措施,积极预防暴力伤害等安全问题的发生。

15.其他与安全工作有关的隐患。

管控措施方案(通用16篇)篇四

为切实做好夏季火灾防控工作,进一步排查整治各类火灾隐患,保证全镇消防安全形势持续稳定,经镇政府研究,决定于xx月1日至xx月31日在全镇开展夏季消防安全“双月”攻坚专项行动。现制定实施方案如下:

紧盯省级、xx市级挂牌的火灾等安全事故防控综合治理体系建设重点区域和重大火灾隐患单位,以居住出租房、合用场所为排查整治重点场所,全力抓好全镇消防安全隐患排查整治工作,全面提升全社会火灾防控能力,坚决遏制亡人火灾事故发生,保证全镇消防安全形势稳定。

(一)电气线路是否已采用暗敷或阻燃套管保护,是否已安装带有漏电保护装置的空气开关,是否存在电气线路老化、过载等火灾隐患。

(二)居住出租房、合用场所主要检查消防安全责任书签订情况,住宿与非住宿部分是否完全分隔,有无做到人厂分离,用火用电、疏散楼梯、安全出口设置是否符合要求,内部装修隔断材料是否采用不燃材料,是否按标准配置带有漏电保护装置的空气开关、电铃、灭火器、逃生面具、逃生绳、手电筒、应急照明,推广应用水喉、简易喷淋、智能火灾报警器、电动车智能充电保护器情况。

(三)养老院、幼儿园、托儿所、福利院、寄宿制学校、医院、商场、市场等人员密集场所主要检查消防行政审批许可及备案登记情况,单位消防安全责任制度是否落实,日常消防检查巡查、消防设施运行和维护保养是否到位,装修装饰材料是否存在a级以下彩钢板等易燃可燃材料,是否存在违规用火用电、违规住人,消防安全责任人、管理人、消防专兼职人员、消防控制室操作人员和保安等五类人员是否经过培训,是否制定灭火应急救援预案和定期组织人员安全疏散逃生演习。

(一)集中开展火灾隐患排查。各驻村干部是此次专项行动的责任主体,全面负责火灾隐患排查整治工作,对辖区内排查整治重点场所开展逐一排查,填写排查整治统计表,分行业类别建立花名册,彻底摸清单位底数、消防安全状况和存在的突出问题等。

(二)集中开展火灾隐患整治。要按照“谁牵头、谁负责,谁排查、谁负责,谁验收、谁负责”的原则,对排查发现的火灾隐患,督促业主单位落实主体责任,及时抓好整改。可以立即整改的,要责令业主单位立即对火灾隐患进行自改;火灾隐患突出、但一时难以整改的,要进行挂牌督办,责令业主单位立即制定整改方案,明确整改措施和整改时限,落实专人负责,并重视落实整改期间的各项安全措施。对排查发现的影响消防安全的.违法建筑,要结合“三改一拆”工作及时予以拆除。

(一)前期准备阶段(xx月25日至xx月2日)。要结合实际,成立工作机构,建立工作机制。成立镇夏季消防安全“双月”攻坚专项行动领导小组,由蔡虹镇长担任组长,办公室设在消防站。

(二)排查整治阶段(xx月3日至xx月31日)。xx月15日前,各驻村干部要完成排查摸底工作,建立工作台帐,报镇领导小组办公室备案;xx月31日前,各驻村干部要完成全部整治工作。镇领导小组办公室要每周对专项行动开展情况进行督查,xx月底开展阶段性验收,并进行排名通报。

(三)总结提升阶段。xx月5日前,各驻村干部要对专项行动开展情况进行自查自评,形成书面报告报送镇领导小组办公室。镇领导小组办公室要及时做好汇总分析,统一组织验收。

(一)加强领导,落实责任。要深刻认识开展此次专项行动的重要意义,做到主要领导亲自抓、分管领导集中精力具体抓,保证各项工作措施落到实处。

(二)加强协作,合力攻坚。派出所、安监所、消防站要依法加强对居住出租房、合用场所的督查打击力度,对发现隐患拒不整改或被查封后擅自拆封使用的房东、业主,一律予以行政拘留;住建部门要加强对通天房结构建筑的源头把控,严把审批关,做到杜绝增量、减少存量;国土资源、住建、安监、城管、三改一拆、消防等部门要紧密结合“三改一拆”工作,对排查发现的影响消防安全的违法建筑及时予以拆除;供电部门要推荐一批符合国家标准、带漏电保护装置的空气开关,供居住出租房业主选择购买,并为居住出租房免费统一安装。

管控措施方案(通用16篇)篇五

按照公司成本月整体活动方案要求,开展自主成本管控活动。重点落实“一个体系、一种模式、一个活动”,完善责任成本中心自主成本管控体系,编制实施细则;利用ogsm工具,开展降成本项目工作;推进自查自纠活动,强化成本管理基础。激发各科室成本管理的创新能力,实现公司降低成本提高效益的目的。

二、参与范围及活动时间。

参与范围:各科室。

活动负责人:各科室推进员。

活动时间:2017年10月15日-11月25日。

三、活动项目。

各科室自主开展成本管控活动,围绕“一个体系、一种模式、一个活动”,完善责任成本中心自主成本管控实施细则,开展ogsm降成本项目,推进自查自纠活动。

1、“一个体系”-责任成本中心自主成本管控体系。

各科室根据《全面建设责任成本中心管理手册》及责任成本中心评价体系,完善责任成本中心自主成本管控体系,编制本科室《自主成本管控实施细则》。明确本科室成本管理工作内容,完善各班组岗位职责,梳理管理要求、数据体系、核算方法、管理输出,落实相关工作责任人及kpi考评标准,完成各科室责任成本管理实施细则,并按实施细则指导成本管理日常工作。

《自主成本管控实施细则》具体编制要求见后续通知。

2、“一种模式”-ogsm降成本项目。

各科室围绕本科室责任成本中心kpi考评指标,结合自身的材料耗用指标、费用指标、效率指标以及本科室归口管理的各项费用年度预算额度等,自主确定本科室内部降成本项目,明确各降成本项目完成时间及项目预计收益,按照附件格式,于10月25日前提交成本月推进员处备案。

成本月活动结束后,按照附件格式,于11月25日前输出降成本项目总结材料提交成本月组推进员处。

3、“一种活动”-自查自纠活动。

各科室从补短板、去库存、强内控三方面开展科室内部自查自纠活动,并在成本月活动期间每周四下班前参考附件格式将开展情况发至推进员处。

3.1补短板。

3.2去库存。

3.3强内控。

各科室组织开展资产安全风险识别的活动,制定风险控制措施,推动风险防范的第一道防线自我建设,各资产归口科室开展归口管理资产安全风险识别的活动,对资产管理情况组织开展内控管理风险考评、检查,发挥归口管理单位第二道防线的.管理职能。

补短板、去库存、强内控项目活动材料提交模板:

四、活动考评细则。

(一)优秀自主成本管控活动单位评选细则。

1、“一个体系”

根据各科室提交“责任成本中心自主成本管控实施细则”的及时性及完整性进行考评。

2、“一种模式”

各科室提交不少于2项降成本项目,未按要求开展提交的进行扣分;

3、“一种活动”

(二)优秀单项降成本项目评选细则。

ogsm降成本项目活动分为工艺技术类和管理创新类两大类,公司主要从项目创新性、项目效益、推广程度、努力程度、项目投入、项目结题申报材料质量、作假处理七个维度考评。

五、奖项设置。

ogsm将成本项目指标达成科室,荣誉证书及奖金;

工艺设备部成本月组会。

2017年10月15日。

管控措施方案(通用16篇)篇六

为进一步强化网络意识形态工作责任制落实,加强网络舆情应对处置工作,及时回应网民关切问题,有序化解网络舆论危机,有效预防、缩小和消除网络舆情造成的负面影响,结合综合行政执法工作实际情况,制定本工作实施方案。

本预案适用于各类敏感网络舆情的处置工作。

1、属地管控,各负其责。局党组、局属各单位领导班子对本部门本单位网络意识形态工作负首要责任。按照“属地管理、分级负责”和“谁主管谁负责”的原则,积极主动采取有效措施做好处置工作。

2、快速反应,妥善处置。要第一时间发现、研判、处置网络舆情。要坚持“双处置”,即网下网上同步处置,网下治本、网上治标,积极解决自身存在的现实问题,积极妥善做好社会舆论层面的回应。要按照“三同步”的原则,切实做到事情应急与新闻应急同步部署、处置工作和对外发布同步研究、处置授权与发布授权同步安排。

3、分级响应,有序应对。根据网络舆情可能造成社会影响的大小,针对不同等级的舆情,坚持分级应对的原则,采取不同应对措施,提高效率,注重效果。

(一)领导机构。

成立嘉祥县城市管理局网络舆情应急处置工作领导小组(以下简称领导小组),党组书记、局长xx同志任组长,分管副局长xx任副组长,科室、执法大队负责人为成员。

领导小组下设办公室,办公室设在区综合执法局办公室,办公室主任由马xx同志担任,xxx同志担任舆情管理员,具体负责网络舆情的监测、研判、提出处置建议。

(二)主要成员单位职责。

领导小组:负责审定网络舆情应急处置预案、工作方案并组织实施,督导、考核有关单位网络舆情应急处置工作;统筹、协调有关单位落实突发重大网络舆情应急处置工作及其他相关工作。

局办公室:参与网络舆情的检测、研判,统筹协调各镇办和区直部门处置相关敏感网络舆情。

局属单位、机关各股室:负责具体处置涉及本单位、本部门的网络舆情。

(一)应对原则。

1、黄金xx小时法则。力争第一时间发现伤舆情,赢得话语权。第一时间上报县xx办。

2、信息公开原则。根据网民的质疑和提出的问题,及时引导民众舆论。

3、主动处置原则。突发事件中,主动与民众沟通,并适时进行权威讨论,通过释疑赢得公众。

(二)重要措施。

1、建立舆情发布机制。选择具有丰富的经验的工作人员,在突发事件应对处置中,根据必要性,有计划分阶段地开展发布会,或者联系媒体接受专题采访等方式主动回应。

2、发挥舆论影响力。在突发事件应对中,及时发布专业、权威、客观的评论性内容,引导负面情绪趋于平和与理性。

3、完善网络舆情信息员制度。县城管局各执法大队配备一名舆情信息员,实时监控舆论发展动向,负责舆情信息的采集上报工作,同时及时回应处置县xx办的工作指令任务。

(三)具体方法。

1、迅速调查核实,及时上报,积极沟通。迅速组织调查,核查事实,及时上报党组和上级部门,并报送县xx办。

2、适时跟贴回应。着重观察负面舆论的发展动向,发现舆论发酵的苗头,及时主动应对,由涉事主体迅速组织人员,统一口径,放大正面声音,稀释负面影响。

3、快报事实,慎填原因,重报进展。即在着重解决线下现实问题的同时,第一时间告知事实。不仅基于严格、全面和深入的调查,还要注重原因公布的时间选择,过早易引发群众的不信任感。阶段性公布调查和解决实况,助推舆论平复。

4、对不实贴文,即刻函告相县xx办采取有效措施进行管控,消除负面影响。同时,邀请主流媒体采访,正面回应网民关切。

5、对诽谤、造谣等涉嫌违法违规信息,报请公安机关依法处置。

6、主动设置议题。在领导小组的统一指导下,认真分析研判,紧扣网民关心的热点、焦点问题,设置相关议题,组织网络宣传,化解网上疑虑,有序引导网络舆论。

结合实际,整合资源,互动融合,灵活处置,有效化解舆情危机。

(一)全面监测。

采取人工和技术相结合、网上与网下相结合的方式,对重点领域、重要人物、重大事件进行xx小时检测,确保第一时间发现舆情。

(二)研判预警。

对发现的舆情,各涉事主体迅速对舆情走势、风险级别进行评估,及时报告党组、上级部门和县xx办。特别重大舆情务必x小时内上报,重大舆情务必x小时内上报,较大和一般舆情酌情适时上报。

(三)分级处置。

1、一般网络舆情。指网民在网络论坛/社区、微博、维权网站等平台对某项政策或某类问题进行询问、提出质疑、表达诉求,未有主流媒体(电视、报刊)介入报道,评论量也是零星分布,由涉事主体及时解决网民诉求,回应网民关切。

2、较大网络舆情。指涉及有损我局系统的敏感信息在不同网站出现的且负面声音有所上升,发酵趋势明显的舆情。由涉事主体密切关注,及时调查核实,及时跟帖回应,妥善处置。

3、重大网络舆情。指涉及重点领域、重要节点、重要事件、重要人物的敏感信息迅速发酵,或有主流媒体(电视、报刊等)介入报道,可能造成重大影响的舆情。

4、特别重大网络舆情。指突发事件引起的、严重影响社会稳定、扰乱社会秩序、造成重大负面影响的舆情。在县xx办的统一协调下,分级响应,及时有效处置。

(四)舆论引导。

按照“及时准确、公开透明、有序开放、有效管理、正确引导”的原则,第一时间发布信息,认真回应质询议题,适时进行权威评论、积极开展民意互动。

管控措施方案(通用16篇)篇七

1、《中华人民共和国建筑法》(2011修正版)。

2、《中华人民共和国安全生产法》。

3、《建筑安全生产监督管理规定》。

4、《建筑施工安全检查标准》(jgj59一99)。

5、《中华人民共和国消防条例》。

6、施工现场及周边环境条件。

7、企业积累的施工经验、资源条件。

1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针政策,遵守国家和地方的法律法规。

2、全力主导“安全第一、预防为主”的原则,推行is09001:2000标准化管理。

3、拫据广州市工程建设规范《施工现场安全生产保证体系》的要求制定建设工地临时设施消防方案。

4、结合项目部管理架构以及施工班组的实际素质,推行以人为本原则,组建工地临时消防小队及消防指挥、管理体系。

5、树立目标,制定可行有效的方法措施,确保安全生产顺利进行为原则。

1、工程名称:夏威夷小镇。

2、工程地点:长治市郊区堠北庄镇湛上村,站前街与五一路交叉口东南角。

3、工程概况:本项目规划总用地面积28317.50平方米,总建筑面积112979.75平方米。共有5栋住宅楼,1个商业楼及换热站和地下车库,其中地上建筑面积约9万平方米,地下建筑面积约2万平方米。建筑耐火能级为一级,结构类型为框剪结构,抗震设防烈度:7度,抗震设防分裂标准为丙类;屋面防水等级为i级,地下室防水等级为一级。

4、周边环境:本工程北靠五一街,西靠站前路,南靠如意苑小区。

5、临时设施:施工现场按施工现场平面布置图进行总体平面布置。在工地北侧设置生活区、办公用房共三栋。生活区均搭设二层,办公用房均搭设在首层,在生活区和办公楼之间设置卫生间、浴室。主出入口大门边设置门卫室。6楼西侧设置木工加工及堆放场地、钢筋加工及堆放场地及水泵房。在1楼东侧设置总配电箱。1#塔吊设在1楼南侧、2塔吊设在2#楼南侧、3塔吊设在3楼北侧、塔吊设在4楼东侧。北侧大门处设置车辆冲洗槽及沉淀池。

1、为了进一步加強建设工程安全施工主体工作,杜绝各类重大安全事故,实现“零死亡”安全目标,减少各类工伤事故,落实项目部安全管理责任,维护本工程的正常运作而制定施工现场临时设施消防方案。

2、全面贯彻落实各级安全主体责任工作,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立有效可行的项目部到各施工班组的安全质量标准体系,强化各层次安全生产目标考核制度,推进本工程安全施工主体责任落实到位,全面提升安全生产水平。

1、根据现场临设情况,预计本工地消防重点为工人宿舍、伙房、办公室、仑库、木工栅、钢筋制作区、机具器械维修栅、施工及生活临电设施。确保不出现火灾事故,特将重点危险区提名上案,加强责任管理。

2、建筑工地使用电焊、气割气焊作业时焊花喷溅容易发生火灾。

3、木工作业区由因气侯干澡,锯末、刨花得作业下脚料遍地,加之操作人员偶然失误、机具的超负荷运行或工人违章作业,往往出现电线发热、破皮漏电及工人吸烟乱丢烟头引起火灾。

工地防火安全管理领导小组:

组长:

副组长:

成员:

2、工地现场成立一支义务消防队。

队长。

副队长:

成员:木工班10人、钢筋班10人、瓦工班10人。

3、各种组织建立例会制度,每月召开一次会议,义务消防队每季度组织学习或训练不少于2小时,遇重大问题应随时召开会议并将会议内容、决定及时填入会议记要。

1、现场设立8处消火栓,每处配水龙带2盘,水枪一支并设昼夜的用显标志。仑库、伙房、工人宿舍区设固定消防水池。生活区、办公区、木工栅、铁工栅、维修栅、库房等重点防火部位,每处布置不少于4具5掩干粉灭火器,制定具体防火制度、并有朋显标志。

2、电焊、气焊、喷灯等明火作业,操作前必须办理用火作业手续,开具用火证,准备可行的措施,清理周围易燃物,并派专人看火,各项措施落实后再动工。

3、工地临时用电布设要按“临电施工方案”及规范要求严格施工,必具备上岗证的,经验、技术过关的人员安装施工现场及生活区的电器设备,分配线路选择、铺设、配电箱、开关箱及接地保护措施均应遵照jgj-46-88规范执行。

4、生活区用电必须配备专业电工管理,严禁乱拉乱接电源,严禁使用花线接驳电源,严禁使用不规范保险丝,杜绝使用铁丝、铜丝代替保险丝,杜绝使用电炉、“热得快”等不规范的电器设备。

5、乙炔瓶与氧气瓶必须分开保管,使用时两瓶间距不得小干5m,两瓶与用火点使用间距不得小干10m。

6、施工现场严禁吸烟,木工栅内刨花、锯末及费料随时清理到指定地点。生活区、工地内不得随意乱堆杂物,易燃易爆必须设专用库房存放并有专人管理,出入库时采取完善的审批、登记手续。

(一)消防安全教育、培训制度。

1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。

2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。

3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

5、对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。

6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。

7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。

(二)防火巡查、检查制度。

1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。

2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。

3、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。

4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门,各部门负责人应每日消防安全检查情况通知,若发现本单位存在火灾隐患,应及时整改。

5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的`,根据奖惩制度给予处罚。

(三)安全疏散设施管理制度。

1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。

4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。

5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

(四)消防设施、器材维护管理制度。

1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。

2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录,听取值班人员意见,发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。

3、消防设施和消防设备定期测试:

(1)烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施,保安部参加,每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

(2)消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次,检查其是否完整好用。

(3)正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

(4)室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。

(5)其它消防设备的测试,根据不同情况决定测试时间。

4、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。

(2)派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态。

(3)对消防器材应经常检查,发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

(4)各部门的消防器材由本部门管理,并指定专人负责。

(五)火灾隐患整改制度。

1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。

2、在防火安全检查中,应对所发现的火灾隐患进行逐项登记,并将隐患情况书面下发各部门限期整改,同时要做好隐患整改情况记录。

3、在火灾隐患未消除前,各部门应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位消防安全责任人报告,并由单位上级主管部门或当地政府报告。

4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送公安消防机构。

(六)用火、用电安全管理制度。

1、用电安全管理:

(1)严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电。

(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。

(3)各部门下班后,该关闭的电源应予以关闭。

(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

2、用火安全管理:

(1)严格执行动火审批制度,确需动火作业时,作业单位应按规定向消防工作归口管理部门申请“动火许可证”。

(2)动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离,并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用,结束作业后应即时归还,若有动用应如实报告。

(3)如在作业点就地动火施工,应按规定向作业点所在单位经理级(含)以上主管人员申请,申请部门需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。

(4)未办理“动火许可证”擅自动火作业者,本单位人员予以记小过二次处分,严重的予以开除。

(七)义务消防队组织管理制度。

1、义务消防员应在消防工作归口管理部门领导下开展业务学习和灭火技能训练,各项技术考核应达到规定的指标。

2、要结合对消防设施、设备、器材维护检查,有计划地对每个义务消防员进行轮训,使每个人都具有实际操作技能。

3、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练,并结合实际不断完善预案。

4、每年举行一次防火、灭火知识考核,考核优秀给予表彰。

5、不断总结经验,提高防火灭火自救能力。

(八)灭火和应急疏散预案演练制度。

1、制定符合本单位实际情况的灭火和应急疏散预案。

2、组织全员学习和熟悉灭火和应急疏散预案。

3、每次组织预案演练前应精心开会部署,明确分工。

4、应按制定的预案,至少每半年进行一次演练。

5、演练结束后应召开讲评会,认真总结预案演练的情况,发现不足之处应及时修改和完善预案。

(九)消防安全工作考评和奖惩制度。

1、对消防安全工作作出成绩的,予以通报表扬或物质奖励。

2、对造成消防安全事故的责任人,将依据所造成后果的严重性予以不同的处理,除已达到依照国家《治安管理处罚条例》或已够追究刑事责任的事故责任人将依法移送国家有关部门处理外,根据本单位的规定,对下列行为予以处罚:

(1)有下列情形之一的,视损失情况与认识态度除责令赔偿全部或部分损失外,予以口头告诫:

a、使用易燃危险品未严格按照操作程序进行或保管不当而造成火警、火灾,损失不大的;

b、在禁烟场所吸烟或处置烟头不当而引起火警、火灾,损失不大的;

c、未及时清理区域内易燃物品,而造成火灾隐患的;

d、未经批准,违规使用加长电线、用电未使用安全保险装置的或擅自增加小负荷电器的;

e、谎报火警;

f、未经批准,玩弄消防设施、器材,未造成不良后果的;

g、对安全小组提出的消防隐患未予以及时整改而无法说明原因的部门管理人员;

h、阻塞消防通道、遮挡安全指示标志等未造成严重后果的。

(2)有下列情形之一的,视情节轻重和认识态度,除责令赔偿全部或部分损失外,予以通报批评:

a、擅自使用易燃、易爆物品的;

b、擅自挪用消防设施、器材的位置或改为它用的;

c、违反安全管理和操作规程、擅离职守从而导致火警、火灾损失轻微的;

d、强迫其他员工违规操作的管理人员;

e、发现火警,未及时依照紧急情况处理程序处理的;

f、对安全小组的检查未予以配合、拒绝整改的管理人员。

(3)对任何事故隐瞒事实,不处理、不追究的或提供虚假信息的,予以解聘。

(4)对违反消防安全管理导致事故发生(损失轻微的),但能主动坦白并积极协助相关部门处理事故、挽回损失的肇事者或责任人可视情况予以减轻或免予处罚!

(十)防火档案。

1、施工现场消防保安责任制度,记录归挡,随时掌握人员底数,指定并落实各个时期的工作计划。

2、使用并管理好生活区消防设施台帐,做到内容齐全、清楚、实事求是及时记载。

管控措施方案(通用16篇)篇八

摘要:安全管理是管理中的头等大事。它既关系到企业的经济效益、职工身体健康和国家财产的安全,同时又为整个社会的稳定和发展提供了有力的保障。本文通过对各方面的安全管理措施做了大量的调研,对事故的预防及加强安全管理意识上有一定得指导意义。

一、前言。

安全管理是生产管理的重要部分,对生产中一切人、物、环境的状态进行全面的管理与控制,组织实施安全管理规划、指导、检查和决策,保证生产处于最佳的安全状态。施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。

二、不同作业中的安全管理。

1.油气勘探方面的安全管理。

油气勘探是一个高风险行业,作业条件十分恶劣,其生产点多、面广、从业。

环境恶劣、人员及装备投人量大,使得其安全生产管理难度大,从业风险高,员工必须承受高强度、快节奏生产生活规律。影响安全生产的三大要素是人的不安全行为、物的不稳定状态和环境的不安全因素。对勘探而言,可以按生产过程中员工的思想行为动态和设备设施的运行状态进行分析。

2.输油管道方面的安全管理。

随着输油管线不断的延伸及改造,动火施工的频率逐渐增加,随之而来的安全隐患也大大增加。

动火工程实施前的充分的准备工作没有实施到位,例如,预制、焊接、作业坑、开孔等;动火点与油气没有实行有效隔离,在动火期间发生油气泄漏事故;作业坑四周没有根据需要加装安全护器,以至于塌方的事故发生;对现场的设备、施工机具等没有进行全面检查,对一些电用设施没有安装漏电保护措施;施工现场的环境保护不到位,施工所带来的垃圾、落地油等污染环境不说,有可能引起想象不到的安全事故。

3.车辆运输方面的安全管理。

对车辆方面的运输,尤其是对危险品的运输的安全方面做了调查。危险品在运输时,存在着重大的潜在危险性和安全隐患,如抢劫、火灾、爆炸、泄漏、中毒、污染等,其灾难性后果波及面广,影响十分严重,运输中如防护不当,极易发生事故,为确保危险品车辆的运输安全,必须抓好安全管理。

包装时应注意牢固、严密性,危险品装卸现场的道路、灯光、标志、消防设施等必须符合安全装卸的条件,在这些注意事项中做的不够到位,以至于很多事故的发生。

以上是对这三个方面的安全管理进行调研,安全问题也是一个覆盖众多领域,多学科交叉的大概念。为了能更好地、全面地统一对安全方面的认识,通过分析各个领域提出的安全管理措施,用安全科学的基本理论统一人们对生活领域,生产领域乃至生存领域的安全问题,对安全方面的管理应提高到一个新的高度。

1.识别隐患,控制风险。

患识别不出,消除不掉,风险就降低不了。隐患识别是一个全员参与的过程。每个人能把自己周围的隐患,风险识别出来,报告上去,并及时做出正确有效的控制措施,才能将那些潜在的事故、事件消灭在萌芽状态。

2.加强精细管理。

粗放式管理无法成就高质量的安全,缺乏规范化、科学化的管理就不能满足新形势的要求,应牢固树立科学的安全观,理顺管理关系,并根据实际情况有针对性地制定了《运行操作管理办法》、《设备检修管理办法》、《设备缺陷消除管理办法》等保证现场安全的制度和措施,有效地保证了全年各阶段工作的顺利进行。动态地抓好制度的修订,要立足于科学、有效和可操作性三个方面,避免华而不实的成份;通过严、精、细、实来抓好员工对各项管理制度的落实,加强工作中应用的常识以注意事项。开展员工安全卫士竞赛,用创优争先的办法约束现场工作人员的行为,激发他们保安全的意识。

3.加强教育学习。

严格岗前教育培训,尤其是对新的安全生产管理点要求员工全面掌握,每一个项目都必须作好项目施工任务、形势与安全交底,要员工了解新项目、新工艺、新环境、新制度、新目标,知道什么该做,什么可以做。同时要理论同实践相结合、同质量要求、施工计划、设备管理与操作相结合。另外对于培训结果要进行考核,合格者方能进行参与项目作业。对于培训要有档案记录,有可追溯性。对于过程培训,除定期要求的项目外,应因时、因情况而进行,将培训工作贯穿于项目的始终。除此之外可以通过举办专题研讨会、岗位练兵、技术比武等,营造学习专业技术的氛围,努力提高职工的专业素质,给安全生产提供强有力的技术保障。

4.合理有效的整改措施。

对工作不能凑合,对问题更不能凑合。凑合的后果就是在最不恰当的时候,最不恰当的地方,发生最不希望的结果。针对已发现的潜在事故、事件,一定要做出合理有效的整改措施。在风险控制学中都学到过,隐患、风险的控制要考虑:消除、替代、降低、隔离、控制、直至佩戴劳保和制定安全工作程序。因此在计划整改措施的时候,就应该首先考虑到是否能将隐患彻底消除或被替代。如实在不能,也必须考虑到通过降低频率或危险系数、隔离、控制、以及劳保的佩戴和安全工作程序的遵守等措施,争取把风险降到最低限度。

5.实行日常安全专项检查。

对质量和设备管理工作的落实情况进行检查,对发现的问题和隐患,现场督促进行整改,并对相关责任人进行相应的处罚,定期将检查情况进行汇总通报,巡检小组担负着应急救援的职责。一旦出现紧急情况,组织协调、处理,也是提高安全意识的重要措施之一。

四、结论。

随着社会的发展,如何更好的抓好安全管理工作,是我们不断探索的课题。本文通过对以上几个作业的安全管理进行调研的结果来看,仍有不少的安全工作做得不够到位,要进一步加强对管理体系的领导,强化安全管理,持续改进,紧密围绕安全第一位,把安全管理工作推向一个新的水平。

管控措施方案(通用16篇)篇九

为了确保我标段春节放假期间的安全,有效控制各种事故的发生。在放假前积极进行项目自身安全的自查自纠工作,及时全面排查各种事故隐患。制定安全防护措施。

1、工作安排:放假期间,工程项目全部停工停产,只进行现场安全检查及防护工作。

2、安排3名人员负责项目部及现场的安全检查、安全防护、及在现场排水等工作。

春节放假期间,留守工地管理人员实行24小时轮流值班制度,值班期间严禁脱岗、外出。并详细记录防护工作、安全情况。值班地点为项目部值班室。

1、春节停工停产期间,工程项目全部停工停产,工程现场禁止燃放烟花爆竹,更不允许外来人员或车辆进入现场。

2、工地现场便道入口放好自制栅栏,并悬挂“禁止入内”的警示牌。

3、留守人员必须熟悉工程现场情况,熟悉本工程应急救援预案,了解救援物资的储备情况,保证24小时轮流值班。

4、现场人员工作期间必须互相合作,不得单独行动,相互提醒,注意安全。登高作业时要按规范要求作业。

5、加强工程现场入口管理,确保24小时有人值班,阻止和劝导外来人员进入工地,避免不必要的安全事故发生。

6、停工前,必须对工程现场各环节进行全面自查自纠。消除各种不安全隐患。

7、停工前,必须切断工程现场所有动力电缆,对照明、排水供电线路进行一次全面检查,杜绝机电设备失爆现象。

8、加强易燃易爆物品的保管工作,特别加强食堂的安全用火用电工作,安排专人负责食堂管理工作。

9、春节放假前,做好项目部的`安全卫生工作。宿舍、各部室负责人做好打扫卫生工作,切断所有电源开关,关好门窗。

10、一旦外线电源停电必须立即启用备用供电回路,若双回路均无电,要立即开启发电机,确保项目部及现场用地正常运转。

11、工人宿舍不得住人,切断所有电源开关,不得放贵重物品,锁好门窗,防止盗窃。

12、加强保卫工作,防止少数人搞破坏,积极作好自身安全工作,特别加强用电管理工作,值班人员不得私自接线,不得使用电炉等取暖设备,防止用电导致失火事件。

1、放假回家过年了,外地坐车回家的同事途中保管好自己的财物贵重物品贴身放。

2、离开工地时应认真检查并打扫宿舍,关好门窗,电源插头等是否关闭;假期不要将钱财等贵重物品放在宿舍内。

3、购票时请在正规窗口购买,不要购买票贩子的车票,以免上当受骗。

20xx年春节即将来临,为切实做好春节期间施工现场安全和稳定工作,确保现场各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理,保障我项目部生命财产安全和身心健康,维护社会稳定,结合我项目部实际情况,使项目部全体员工春节度过一个平安、快乐、和谐的节日,确保节日期间安全形势稳定,特制定本安保措施。

本安保措施所称突发事件,是指“春节”期间突然发生的,造成或者可能造成施工现场用电、防火、防盗、场容场貌等重大安全事件。

1.工程概况工程名称:xx工程建设地点:xx。

建设规模:xx工程位于xx,起于xx,止于xx,全长xxm,宽xxm,两边设置停车带。配套建设排水管道、电力管沟、弱电、照明、绿化等工程。工程由xxxx设计,xx公司监理。由宜xx公司承建。

工期:计划开工日期xxxx年xx月xx日,计划竣工日期xxxx年xx月xx日,计划工期xx日历天。

2.1春节期间的岗位值班巡检工作。

春节期间施工现场值班工作,实行24小时值班制度,有规律的在施工现场巡查,对施工现场防火、防盗等进行重点巡查,遇到紧急情况要及时赶赴事故现场,组织抢救和处置,并及时、如实上报。

落实好春节期间安全保证应急救援组织机构等应急资源,加强应急准备情况的检查,完善应急救援机制,达到有效防范和应对突发事故的发生。现已排出春节假期值班人员表,安排好专人值班,公布值班电话,严肃值班纪律,值班人员一定要坚守岗位,尽职尽责,做好上情下达,下情上报工作,保证24小时值班信息畅通,明确负责人。春节期间每天的值班负责人必须实时对现场监控设备进行监控和维护。并已将值班表张贴在施工现场,向甲方、监理提交值班表,已完善信息沟通机制。

春节期间,在施工现场要严格遵守防火规定和现场的防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任制。

一旦发生火警要按消防组织的分工进行自救,不能自救时要及时打119电话报警。

值班室内火炉取暖时有专人负责看管。不准用电炉子取暖。不准在炉子上、烟道上烘烤衣物,炉边不准堆放易燃物。

春节期间为防止火灾事故,不准在堆放易燃、易爆材料的地方用火,用电炉,不准在库房生火取暖做饭,不准私自乱拉乱搭电线等。如不按上述规定执行,造成火灾事故的,要分别按照“谁违章谁负责”及“三不放过”的原则给予责任处罚,赔偿经济损失,追究事故责任。在办公室、配电房、门卫值班室、材料室、宿舍等重点位置已布置消防灭火器,以便迅速控制火势。

春节期间施工现现场的用电:施工用电、生活用电除值班室照明电以外其余用电均断电。确保春节期的用电安全。春节期间定期检查电路是否有雨水打湿而导电的情况、配电箱是否进水、现场机械设备电机用木模板进行覆盖。

2.4春节假期施工现场场容场冒。

施工现场现以将材料堆放整齐,水泥库房符合防潮要求,四周进行防潮隔离。施工现场道路畅通、整洁,工棚内已清扫干净、整洁。

2.5春节假期施工现场防盗外来人员进入施工现场前,保安必须做好登记,确认无嫌疑后,戴好安全帽后方可进入施工区域,否则不得进入施工现场。

闲杂人员、无关车辆严禁进入施工现场,严禁经商者进入现场。现场管理人员对出入现场材料、机具等物品必须进行核查、登记,对运出现场材料、机具等物品必须有出门证,并与出门证所列规格、数量核实相符后方可放行,否则,一律不得运出现场。对乱拿、偷盗现场料具等物品者,保安扣留交经理部领导处理,情节严重者送交公安部门处理。

2.6春节期间下雪应急预案。

1、小到中雪。

气象预报有小雪或小到中雪时进入二级值班,值班人员要24小时值班,加强对重点地段的巡查,在冰冻以前及时清扫保通道路上的积雪,及时掌握并上报灾情动态。

2、中到大雪。

气象预报有中到大雪时进入一级值班,启动抗雪防灾预案,主要领导到岗值班,并视灾情做好抢险队伍和物资、机具设备的准备工作,在冰冻以前及时清扫道路上的积雪。

3、当气象预报与实际天气情况发生偏差,且发生降雪时,值班人员应及时报告值班领导并及时启动预案。

4、建立领导带班和信息报告制度。在抗雪抢险过程中,要落实专人及时汇总上报灾情和所采取的应急措施,实行24小时领导带班和每天下午5:30之间上报项目部。

5、建立节假日清雪除冰防冻应急机制。节假日期间发生大雪天气时,值班领导及工作人员要在第一时间通知人员开展责任区域内的清雪除冰防冻工作。如发生因清雪除冰不及时,或防冻措施不到位,造成人员伤亡或财产损失的,值班人员和值班领导承担一切责任,并追究值班领导和人员的责任。

管控措施方案(通用16篇)篇十

根据疫情期间上级对幼儿园管理的要求,现就疫情防控期间我园幼儿幼儿返园,制定闭环管理工作方案如下:

1.强化意识,加大管理力度。

各部门、各级组高度重视“点对点”闭环管理工作,实行网格化管理,责任到人、到岗,在幼儿园防疫指挥小组的领导下,各部门联动,环环相扣,确保闭环工作无漏洞,落实到位。

2.实行路途闭环管理。

班主任通过网络、电话等方式加强与家长沟通,幼儿园联手,以家长自行接送、步行、尽量不乘坐专用公共汽车等方式,“点对点”往返于家庭与幼儿园。

班主任掌握每一位幼儿往返幼儿园的出行动态,确保幼儿不在上、放学途中滞留在外,不得进入除家庭和幼儿园之外的.其他场所,往返途中不与他人亲密接触,保持1米以上的安全距离,不在园外摊点就餐,班主任每天通过微信,电话等方式与家长共同掌握幼儿动态,有异常情况,及时沟通、教育、督促。

实行幼儿园闭环管理,加强幼儿园活动闭环管理。

(1)教学区域:各班组织活动在各自活动室活动,尽量不串班,避免幼儿无序流动,做到每层大厅楼梯不拥堵,人员之间保持一定距离,避免近距离接触,人员活动轨迹、关联对象相对固定,以班级为活动单元,尽可能缩小接触范围,形成闭环。

(2)厕所闭环管理:各班教师要组织好幼儿在有序、保持安全距离的前提下进入,限制一次性入厕人数,按地上贴纸提醒的安全距离站位。

(3)活动区域闭环管理:教学活动期间,各班采取分组教学,减少活动室幼儿数量,防止幼儿聚集扎推。

(4)午餐安全闭环管理:严格执行幼儿园疫情期间午餐卫生安全管理制度,使用隔餐板,4人一张桌就餐。

(5)加强幼儿午睡闭环管理:规范幼儿午休时间,实行睡前睡后测量体温,

分批进入睡室,幼儿之间头头不能相对,班级之间不许串班,避免人群交叉。

(6)加强园门闭环管理:对门卫进行进一步强化工作职责。

门卫必做到:外来人员严格落实进园必报,身份必问,体温必测,信息必录,口罩必戴,外人勿入,把好进园门第一道防线。

管控措施方案(通用16篇)篇十一

新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组办公室20xx年4月25日就部分区域提升管控措施发布通告:

临时管控范围:东二环以东,西大望路以西,华威南路和松榆南路以北,广渠路以南合围区域。

1、区域内居民足不出区,小区居民严格落实扫码、测温、登记等防控措施,非必要不出小区。

2、区域内单位员工原则上居家办公。办公场所确需的日常保障人员实行封闭管理。

3、区域内福利机构、养老服务机构实行封闭管理。餐饮企业、洗浴、ktv、棋牌室、足疗店、网吧、娱乐场所、室内体育健身场所、电影院、图书馆、美术馆、博物馆等暂停营业。

4、区域内城市运行服务保障工作人员、社区工作者、医疗卫生人员等,在严格做好个人防护和流行病学史排查的基础上,为社区居民提供服务。

5、区域内基本生活必需的商超、医院等场所正常营业,严格落实扫码、测温、戴口罩等相关防疫规定,杜绝人群聚集。

6、区域内人员4月25日、27日进行2次核酸检测,阴性后解除临时管控。29日按照社会面要求继续参加核酸检测。

管控措施方案(通用16篇)篇十二

20xx年春节即将来临,为切实做好春节期间施工现场安全和稳定工作,确保现场各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理,保障我项目部生命财产安全和身心健康,维护社会稳定,结合我项目部实际情况,使项目部全体员工春节度过一个平安、快乐、和谐的节日,确保节日期间安全形势稳定,特制定本安保措施。

本安保措施所称突发事件,是指“春节”期间突然发生的,造成或者可能造成施工现场用电、防火、防盗、场容场貌等重大安全事件。1.工程概况工程名称:工程建设地点:

建设规模:工程位于,起于,止于,全长m,宽m,两边设置停车带。配套建设排水管道、电力管沟、弱电、照明、绿化等工程。工程由设计,xx公司监理。由宜xx公司承建。

春节期间施工现场值班工作,实行24小时值班制度,有规律的在施工现场巡查,对施工现场防火、防盗等进行重点巡查,遇到紧急情况要及时赶赴事故现场,组织抢救和处置,并及时、如实上报。

春节期间,在施工现场要严格遵守防火规定和现场的防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任制。

一旦发生火警要按消防组织的分工进行自救,不能自救时要及时打119电话报警。

值班室内火炉取暖时有专人负责看管。不准用电炉子取暖。不准在炉子上、烟道上烘烤衣物,炉边不准堆放易燃物。

春节期间为防止火灾事故,不准在堆放易燃、易爆材料的地方用火,用电炉,不准在库房生火取暖做饭,不准私自乱拉乱搭电线等。如不按上述规定执行,造成火灾事故的,要分别按照“谁违章谁负责”及“三不放过”的原则给予责任处罚,赔偿经济损失,追究事故责任。在办公室、配电房、门卫值班室、材料室、宿舍等重点位置已布置消防灭火器,以便迅速控制火势。

春节期间施工现现场的用电:施工用电、生活用电除值班室照明电以外其余用电均断电。确保春节期的用电安全。春节期间定期检查电路是否有雨水打湿而导电的情况、配电箱是否进水、现场机械设备电机用木模板进行覆盖。

2.4春节假期施工现场场容场冒。

施工现场现以将材料堆放整齐,水泥库房符合防潮要求,四周进行防潮隔离。施工现场道路畅通、整洁,工棚内已清扫干净、整洁。2.5春节假期施工现场防盗外来人员进入施工现场前,保安必须做好登记,确认无嫌疑后,戴好安全帽后方可进入施工区域,否则不得进入施工现场。

1、小到中雪。

气象预报有小雪或小到中雪时进入二级值班,值班人员要24小时值班,加强对重点地段的巡查,在冰冻以前及时清扫保通道路上的积雪,及时掌握并上报灾情动态。

2、中到大雪。

气象预报有中到大雪时进入一级值班,启动抗雪防灾预案,主要领导到岗值班,并视灾情做好抢险队伍和物资、机具设备的准备工作,在冰冻以前及时清扫道路上的积雪。

3、当气象预报与实际天气情况发生偏差,且发生降雪时,值班人员应及时报告值班领导并及时启动预案。

4、建立领导带班和信息报告制度。在抗雪抢险过程中,要落实专人及时汇总上报灾情和所采取的应急措施,实行24小时领导带班和每天下午5:30之间上报项目部。

5、建立节假日清雪除冰防冻应急机制。节假日期间发生大雪天气时,值班领导及工作人员要在第一时间通知人员开展责任区域内的清雪除冰防冻工作。如发生因清雪除冰不及时,或防冻措施不到位,造成人员伤亡或财产损失的,值班人员和值班领导承担一切责任,并追究值班领导和人员的责任。

管控措施方案(通用16篇)篇十三

降低成本,一直是企业运营的重大战略之一,但大部分的企业在长时间努力后,不一定有什么显著的绩效,究其原因,发现一般企业所实施的降低成本方案,充满了错误的观念与做法。有些方案不但未能有效落实执行,还可能增加其他支出;有些方案虽然在某方面的数字上达到效果,但结果却造成另一方面数字的损失(例如质量与效率)。

例如,大宗购买一些实际用量少的产品,囤积占仓库还要人管理;派人花两个星期的时间到处询价,只为了找一台便宜几块钱人民币的东西;换个便宜的供货商,结果质量交货期出问题,或与新供货商的沟通成本惊人……这些“省小钱花大钱”的情况不胜枚举。

其实,成本管控并非做消极面的节流,而是要从积极面进行改善创新。

运用科技提高生产力。

亚马逊网络书店()设立了一套系统,可以自动将客户的电子邮件传送给适当的业务代表,因此节省时间与金钱。美国第一银行(bankone)整合后台作业的软件系统,减少重复作业,因此能在十八个月内缩减了近八千个无价值的岗位。多利用视频会议,可大大减少差旅支出与交通风险。运用高科技减少重复性的工作、降低失误,就能提高生产力。

找对企业商务伙伴。

守法并规避风险。

鉴于环保法令日渐加严,企业应随时注意法令的变更,调整生产流程,改善污水、废气物的处理,以免造成额外的损失。落实绿色议题,改善生产制造流程,以达成rohs指令(电气、电子设备中限制使用某些有害物质指令)与weee指令(电子电气产品的废弃指令)所要求的绿色供应链需求,研发符合绿色组件的产品、采购有绿色认证的原物料等等。

强化品牌与研发能力。

在物料高涨与资源不足的情况下,企业必须研发或寻求可供替换之原物料。如纺织业使用有机棉、五金业使用合成金属。惠普公司推出的绿色节能计算机、索尼公司的绿色伙伴(greenpartner)、建筑业的绿色建筑技术、宝马(bmw)的氢气能源(燃烧后仅剩水的特性)、日系的油电混合电动车以及欧系更省油、减少二氧化碳排放量的柴油车等等。这些创新的研发技术,除引领业界外,更可提升企业品牌知名度与商誉。

拟定日常作业规范。

举凡节约用电、资源回收(纸箱、废纸、碳粉、电池、光盘)、垃圾分类等措施,企业应视为企业文化的一环,拟定日常作业规范,落实并融入日常营运中去,以塑造企业文化与优质风气,让员工视成本管控为一种自发习惯与美德,而非倡导口号。

企业进行成本管控时,若依循分割式的思考模式,往往会只见树木不见森林,节省成本的结果是愈管控愈高。因此,企业必须拉高视野、改变思考方式,全面性检视各管理层面的议题,才能有效降低成本。

权威的作业基础成本法(abc成本法)在全球近二十年的实务经验告诉我们,不根本的从作业活动进行成本检讨与管控,所有最扎实的成本精简(costdown)效益,都会在三年内重新回到原点。中国企业在成本控管上,普遍缺乏的是做得精准(worksmart),而不缺乏做得努力(workhard),让我们大家一同重新看看自己究竟在忙些什么吧!

管控措施方案(通用16篇)篇十四

(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

当项目目标失控时,人们往往首先思考的是采取什么技术措施,而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

管控措施方案(通用16篇)篇十五

很多人认为成本就是产品的制造成本,成本管控就是让产品的制造价格降低。从报表层面来讲,成本确实是利润表上的营业成本,但就成本管控来说,产品的直接制造成本只是最低层面的成本,对其管控的空间很有限。迈克尔・波特认为:“企业的成本行为及其相对成本地位产生于企业在一个产业里竞争时所从事的价值活动”,而各项价值活动按照先后顺序关联起来就形成了价值链,其既包括企业内部经营环节形成的内部价值链,又包括与上下游合作伙伴形成的纵向价值链。每条价值链上的活动都有其自己的成本结构,所以要分析成本就是要考察这些活动中的成本。这说明成本不仅包括从报表层面所说的营业成本和营业费用,也包含从管理角度所说的决策成本、隐性成本等管理成本。从这个层面看,成本管控的范围应该是“大成本”。

体会二:各自为营,不顾整体。

我公司在年初召开经营会议时,各业务部门都上报了自己的经营指标,采购部说采购成本率要下降多少个百分点,生产部说制造成本要下降多少个百分点,售后服务部说售后服务成本也要下降多少个百分点。听到大家给自身提的指标,我想到了几个问题:首先,我公司面对的是一个趋向于完全竞争的市场,也就是说零部件的价格是比较透明的,如果硬给供应商压价,那么对方只能采取降低零部件质量的方式来满足我公司的要求,这样产品质量会得不到保障。其次,员工工资也是比较透明的,如果要降低制造成本很可能会雇用新人,而新人的技能和效率又得不到保障,这样也会给产品质量埋下隐患。最后,由于采购部和生产部都压低了成本,售后服务部必然要被动接受大量的市场退货和返工,这样售后服务成本会上升。因此,尽管采购和生产成本下降的目标达到了,但成本却转移到了后端部门,从整体上看成本还是上升了。所以,我们应该明白成本降低应是整体水平的下降,而不是成本在企业内部的此消彼长。

体会三:将合作伙伴看作对手。

在企业运营中,我们往往重视前端而忽视后端,即对经销商好言好语,对供应商却不够重视,因为经销商决定了公司的产品是否能够变现,其实不然。举例来说,某次我公司的某款产品想要抢先对手上市,但由于某个不起眼的部件没有及时交货而迟迟不能生产,而对于新产品来说,延迟一天上市就会跌价几块钱。但公司在与供应商沟通时对方也只是说尽力而已。公司对此进行分析后发现,供应商卖出一个零部件也就赚几毛钱,但我公司的产品一天会跌价几块钱,这对我们来说是很大的压力,而供应商的损失却很小。因此,我公司决定给供应商的零部件额外再付一块钱,这样供应商才会有动力。果不其然,供应商很快便把零部件加工出来。此方式既使我公司的产品抢先上市并占领了先机,又有效地激励了供应商。这个事例告诉我们,企业应将合作伙伴看作队友而非对手。

体会四:片面看待企业经营活动。

由于我公司的市场预测失误,生产出的一款产品销路不畅,便与供应商沟通后取消了订单,但清点已经堆积在仓库的相关物料时却发现,一半以上的物料都无法再次利用,只好报废。直到某天和同行朋友讨论业务时才发现,对方只有两三成的专用物料,其他物料都是通用的,这一方面会由于大规模采购而降低成本,另一方面也增加了市场美誉度。而我公司在产品设计时过于求新求奇,忽略了后续成本,同时小批量采购又相应增加了成本,不但无法预测后续的材料需求,对于失败产品的材料也只能报废处理。由此可见,如果企业只是片面地看待企业经营活动,就会只见树木,不见森林。

[企业管控成本心得体会]。

管控措施方案(通用16篇)篇十六

为了确保我标段春节放假期间的安全,有效控制各种事故的发生。在放假前积极进行项目自身安全的自查自纠工作,及时全面排查各种事故隐患。制定安全防护措施。

一、春节放假期间工作安排:

1、工作安排:放假期间,工程项目全部停工停产,只进行现场安全检查及防护工作。

2、安排3名人员负责项目部及现场的安全检查、安全防护、及在现场排水等工作。

二、放假期间留勤值班表:见附表。

春节放假期间,留守工地管理人员实行24小时轮流值班制度,值班期间严禁脱岗、外出。并详细记录防护工作、安全情况。值班地点为项目部值班室。

1、春节停工停产期间,工程项目全部停工停产,工程现场禁止燃放烟花爆竹,更不允许外来人员或车辆进入现场。

2、工地现场便道入口放好自制栅栏,并悬挂“禁止入内”的警示牌。

3、留守人员必须熟悉工程现场情况,熟悉本工程应急救援预案,了解救援物资的储备情况,保证24小时轮流值班。

4、现场人员工作期间必须互相合作,不得单独行动,相互提醒,注意安全。登高作业时要按规范要求作业。

5、加强工程现场入口管理,确保24小时有人值班,阻止和劝导外来人员进入工地,避免不必要的安全事故发生。

6、停工前,必须对工程现场各环节进行全面自查自纠。消除各种不安全隐患。

7、停工前,必须切断工程现场所有动力电缆,对照明、排水供电线路进行一次全面检查,杜绝机电设备失爆现象。

8、加强易燃易爆物品的保管工作,特别加强食堂的安全用火用电工作,安排专人负责食堂管理工作。

9、春节放假前,做好项目部的安全卫生工作。宿舍、各部室负责人做好打扫卫生工作,切断所有电源开关,关好门窗。

10、一旦外线电源停电必须立即启用备用供电回路,若双回路均无电,要立即开启发电机,确保项目部及现场用地正常运转。

11、工人宿舍不得住人,切断所有电源开关,不得放贵重物品,锁好门窗,防止盗窃。

12、加强保卫工作,防止少数人搞破坏,积极作好自身安全工作,特别加强用电管理工作,值班人员不得私自接线,不得使用电炉等取暖设备,防止用电导致失火事件。

四、放假期间其他注意事项。

1、放假回家过年了,外地坐车回家的同事途中保管好自己的财物贵重物品贴身放。

2、离开工地时应认真检查并打扫宿舍,关好门窗,电源插头等是否关闭;假期不要将钱财等贵重物品放在宿舍内。

3、购票时请在正规窗口购买,不要购买票贩子的车票,以免上当受骗。

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