情况汇报是向上级或团队成员汇报工作进展、问题和解决方案的一种重要方式。在下面这些情况汇报范文中，你可以找到一些写作和表达的灵感和技巧。
小区供暖情况汇报（通用12篇）篇一
根据市教育局关于报送农村寄宿制学校安全取暖情况的紧急通知，我校领导高度重视，立即组织全体领导对师生冬季取暖安全进行认真、细致、彻底、全面排查，并着重对文件中要求的相关内容进行严肃认真的自查，现将自查结果总结汇报如下：
1、成立领导组对学生宿舍、教室、教师房子、食堂、实验室、器材室等各个部室进行了实地查看，并逐一进行排查，确保用电安全、取暖安全，通风设施完善，无安全隐患。
2、我校地处农村条件有限，取暖设施以炉子为主，入冬以来，学校要求统一更换班级在教室生火取暖的炉具设施设备，排查了教室的电路、线路安全隐患，确保无不安全事故发生。
3、我校是寄宿制学校，有部分学生在校住宿，学校新增添了空调扇，确保住宿学生安全取暖。政教处组织班主任及相关人员，检查学生被子更换情况，还检查了宿舍线路是全隐患。
4、学校领导还组织查看了各教师房子的取暖设施，对炉具有损坏的要求立即更换，没有及时装烟筒的立即装好，电路存在隐患的立即派人维修。
5、学校非常重视学生的安全教育工作，认真落实校园安全排查制度，落实安全责任追究制，利用主题班会、国旗下讲话、橱窗板报等形式，严格按照上级要求，对学生进行冬季安全教育，积极开展相关的安全教育工作。
小区供暖情况汇报（通用12篇）篇二
xx镇中心学校冬季取暖安全自查及整改情况报告根据xx县教育局关于报送农村寄宿制学校安全取暖情况的紧急通知，我校领导高度重视，立即组织全校师生进行冬季取暖安全自查，并着重对文件中要求的相关内容进行严肃认真的自查，现将自查结果总结汇报如下：
一、成立领导组对学生宿舍、教室、教师办公室、各种实验室、器材室进行了实地查看并进行排查，确保用电安全、用暖安全，通风设施完善，无安全隐患。
二、由于学校条件有限，统一要求，全镇各校不能在教室生火取暖，确保无不安全事故发生。
三、12月10日前，班主任对学生宿舍的被子做了全面的检查，要求被子薄的学生必须进行更换，家庭困难的学生，教师一对一进行帮扶。
四、学校非常重视学生的安全教育工作，严格按照上级要求开展相关的安全教育工作。
五、学校组织校外活动都严格制订了应急预案，做好了相关安排，并对学生开展了相关教育。
小区供暖情况汇报（通用12篇）篇三
一、成立领导组对值班室、教室、教师办公室、各种实验室、器材室进行了实地查看并行排查，确保用电安全、用暖安全，通风设施完善，无安全隐患。
二、为保障冬季取暖能够顺利进行，把没有安装三相电的办公室的电路进行了改造整修，由于七间教室的空调线路都不是独立，重新对这7间教室的线路重新布上合格的线路，现在学校正在紧张有序的'安装空调，确保取暖工作顺利进行。
三、学校非常重视学生的安全教育工作，严格按照上级要求开展相关的安全教育工作。
四、学校组织校外活动都严格制订了应急预案，做好做好了相关安排，并对学生开展了相关教育。
小区供暖情况汇报（通用12篇）篇四
又到了一年中的供暖季，对于中登物业的工作人员来说，他们的“发条”早已上满：改造供热管网、清洗小区换热器、检查供暖阀门……所有与冬季供暖相关的事情，都在按照既定的目标去完成。
“要制订详细的供暖前工作进度安排表，对供暖主管道、阀门进行全面细致的检修；要对所有供热设施设备加油保养……”近日，在中登物业办公会上，物业公司对中登各项目供暖前各项准备再次进行部署和要求，并明确完成时间节点、落实责任任务到人，确保冬季供暖准备工作全面落实。
供暖工作是物业公司冬季工作的重中之重，为进一步提高供暖保障能力，提升服务质量，早在20xx年，在西安市“锅炉低氮改造”工作的大力推进下，中登物业共投资9107000元，完成了41台锅炉设备的'低氮改造工作。
为确保今冬中登各小区正常按时供暖，中登物业高度重视，及早计划、及早安排、及早动手，10月中旬，中登物业工程部便专门成立供暖工作领导小组，工程部薛宝述总工程师多次召开会议，各负其责，全面组织、协调、指导供暖期内的安全保障工作。
按照物业公司的部署和要求，各项目物业服务中心结合小区供暖工作实际情况，制订详细供暖准备工作计划安排，物业服务中心客服部人员通过走家入户、温馨提示、微信推送、电话通知等方式了解供暖用暖户数。工程人员对供暖设施、设备以及供暖管道进行维护保养、更换破损阀门、清洗主管道及过滤网；客服人员、保洁人员和秩序维护员加大对空置房、公共区域的巡查力度，确保做到及时发现问题、汇报问题、解决问题。
冬季供暖关系到每一位业主的切身利益，中登物业全体工作人员将以强烈的服务意识和责任感做好此项工作，为冬季供暖做足充分准备，确保广大业主度过一个温暖的冬天。
小区供暖情况汇报（通用12篇）篇五
**校区20**年冬季取暖自查报告为了进一步规范我校冬季取暖安全管理，促进教育教学质量的全面提升，根据兴庆区教育局督导室关于开展全区中小学校冬季取暖专项督导工作的通知精神，特对回三司家桥校区20**年冬季取暖工作开展自查，现将自查情况报告如下：
回三司家桥校区共有学生114人。教职工9人，教学班级6个，总采暖面积2700平米。学校有冬季采暖安全工作领导小组、有供暖老板（局里统一招标）聘用的专职司炉工。能按照各项制度及规定进行生活取暖，运行良好。
为进一步加强对学校冬季取暖工作的管理，严防火灾、二氧化碳中毒等安全事故发生，确保师生在安全、温暖的环境中学习生活。我校采取多种措施做好学校冬季防火安全工作。
(一)、成立领导小组。
回三司家桥校区成立了以执行校长马剑虹为组长，各班班主任及司炉工为组员的领导小组，对各校冬季取暖进行了全面细致的自查整改，学校在采暖前按照统一要求与供煤商签订了冬季供暖合同。
(二)、我校于20**年10月30日正式取暖。根据上级。
（三）截止目前为止，取暖实施设备运转一切正常。供应的煤也无任何质量问题，能保证今年冬季正常使用。校舍各处门窗检查完好，为保持热量，还给一、二楼楼道门安装了厚门帘。
(四)、学校取暖资金划拨有局里统一管理，统一招标，使用正常。按照合同规定，学校只管锅炉热度是否达标、只管安全工作是否达标，只管500元以上的维修，其它雇佣工人（司炉工）、工资等一概不予过问。
(五)、学校值班教师每天对各班教室、教师休息室、教师办公室、师生活动场所开窗通风换气、室内消毒情况进行督促检查，检查情况纳入学校安全考核管理的内容，确保室内空气流通。
(六)、加强对师生的安全教育，充分利用校会、班会、黑板报、手抄报等多种渠道开展冬季取暖安全教育，实现安全教育常态化、制度化。
(七)、加强师生防火防煤气中毒等安全应急疏散演练，掌握有关防火逃生防煤气、碳烟中毒知识技能，提高防范意识。
学校取暖安全工作是学校工作的重中之重，事关广大师生身体健康和生命安全，为保证学校师生的身体健康和生命安全，广泛发动全体师生员工全员参与，时刻紧绷安全之弦，时刻做到常抓不懈、警钟长鸣，是做好其他工作的前提和保障。
我们从制度上、体制上、管理上更加严格地要求自己，从源头上抓起，将冬季取暖安全隐患扼杀于萌芽状态。为学生的学习和成长提供了良好的生活环境。做到严防死守，众志成城，坚决杜绝冬季取暖安全事故的发生。
总之，通过全面自查，学校不存在安全隐患。冬季取暖工作扎实推进。
小区供暖情况汇报（通用12篇）篇六
为了进一步规范我校冬季取暖安全管理，促进教育教学质量的全面提升，根据兴庆区教育局督导室关于开展全区中小学校冬季取暖专项督导工作的通知精神，特对回三司家桥校区20xx年冬季取暖工作开展自查，现将自查情况报告如下：
回三司家桥校区共有学生114人。教职工9人，教学班级6个，总采暖面积2700平米。学校有冬季采暖安全工作领导小组、有供暖老板（局里统一招标）聘用的专职司炉工。能按照各项制度及规定进行生活取暖，运行良好。
为进一步加强对学校冬季取暖工作的管理，严防火灾、二氧化碳中毒等安全事故发生，确保师生在安全、温暖的环境中学习生活。我校采取多种措施做好学校冬季防火安全工作。
（一）成立领导小组
回三司家桥校区成立了以执行校长马剑虹为组长，各班班主任及司炉工为组员的领导小组，对各校冬季取暖进行了全面细致的自查整改，学校在采暖前按照统一要求与供煤商签订了冬季供暖合同。
（二）我校于20xx年10月30日正式取暖。根据上级
（三）截止目前为止，取暖实施设备运转一切正常。供应的煤也无任何质量问题，能保证今年冬季正常使用。校舍各处门窗检查完好，为保持热量，还给一、二楼楼道门安装了厚门帘。
（四）、学校取暖资金划拨有局里统一管理，统一招标，使用正常。按照合同规定，学校只管锅炉热度是否达标、只管安全工作是否达标，只管500元以上的维修，其它雇佣工人（司炉工）、工资等一概不予过问。
（五）、学校值班教师每天对各班教室、教师休息室、教师办公室、师生活动场所开窗通风换气、室内消毒情况进行督促检查，检查情况纳入学校安全考核管理的内容，确保室内空气流通。
（六）、加强对师生的安全教育，充分利用校会、班会、黑板报、手抄报等多种渠道开展冬季取暖安全教育，实现安全教育常态化、制度化。
（七）、加强师生防火防煤气中毒等安全应急疏散演练，掌握有关防火逃生防煤气、碳烟中毒知识技能，提高防范意识。
学校取暖安全工作是学校工作的重中之重，事关广大师生身体健康和生命安全，为保证学校师生的身体健康和生命安全，广泛发动全体师生员工全员参与，时刻紧绷安全之弦，时刻做到常抓不懈、警钟长鸣，是做好其他工作的前提和保障。
我们从制度上、体制上、管理上更加严格地要求自己，从源头上抓起，将冬季取暖安全隐患扼杀于萌芽状态。为学生的学习和成长提供了良好的生活环境。做到严防死守，众志成城，坚决杜绝冬季取暖安全事故的发生。
总之，通过全面自查，学校不存在安全隐患。冬季取暖工作扎实推进。
小区供暖情况汇报（通用12篇）篇七
我公司开发的泰和山水小区，自2017年4月份开工以来2#楼基本完成；1#,3#楼因近两年房地产经济大环境下滑，还未动工修建。近期我公司开会研究决定，为了小区建设的完整性，给住户一个良好的居住生活环境，1#、3#楼定于2017年7月份开工建设；但是在此过程中，我公司与原建筑公司泸州七建，因退场协议发生了分歧，情况如下：
一、2017年3月19日，泸州七建委托代理人刘和彬与我公司签订了退场协议（见附件1），但是施工单位拒不执行。我公司为了顾全大局，准备好了收购资金，在收购价格明显高于其置办经费的情况下、施工单位还是不履行退场协议，恶意阻扰我公司的小区项目建设。
二、我公司要求施工单位提供其承建2#楼的工程资料，施工单位一直百般推诿、不肯提供，为小区最终验收留下后患。
三、我公司与施工单位办理了2#楼工程款结算，在施工方拿不出任何依据的情况下，多支付了30万左右的'工程款。我公司为了顾全大局，承认了一些本身就不合理的款项，目的就是想让施工单位早日解除合同退场；但是7月4日在与泸州七建公司磋商过程四川省泰和泰房地产开发有限公司 盐津县分公司文件 中，施工单位委托代理人既要我方支付不合理的费用，又不签订退场协议，给我公司的小区项目推进造成了极大的阻碍。
四、我公司根据施工合同已支付了施工单位承建2#楼84%以上的工程款，超出了应支付工程款的4%；但是施工单位在不提供资料、不处理（局部）质量缺陷的情况下，还放话“钱拿清我走人，剩下的问题我不管”这样没职业道德的话。
我公司已承诺施工单位提供工程资料和修复质量缺陷并签订退场协议后，按照约定时间支付其余下工程款。基于以上情况，特向贵局作出书面情况汇报；我公司在举步维艰的情况下，还是以大局为重。现我公司准备解除原有施工合同备案并重新招标建筑公司，以完成剩余的1#、3#楼及配套设施建设，望贵局理解并予以支持为谢！
特此
汇报
四川省泰和泰房地产开发有限公司
盐津县分公司
二〇一六年七月五日
一、基本情况
府谷县西路社区服务中心辖3个社区、3个城中村，辖区面积3.1平方公里，总人口48586人。
二、主要做法
“一引四动”推进小区建设。 （一）党建引领。以党建 “444”为思路引领小区建设，即：健全4类组织体系（横向方面健全党建联席会；纵向方面健全社区—小组—楼栋—单元组织管理网络；区域方面健全居民议事会；板块方面健全楼栋理事会），完善4项党员管理（对直属党员实行直管；对在职党员实行双管；对流动党员实行代管；对下岗党员实行联管），实现4个服务目标（党员干部下基层零距离服务；居民办事一厅式服务；党务、居务两公开服务；党总支、服务中心、社区居委会三位一体服务）。
（二）组织联动。发挥辖区单位党组织“共驻共建、联创联动”的作用，通过定期召开社区治安联席会，研究解决小区建设面临的困难和问题，让小区建设成为辖区全体单位共同的责任。
充分发挥党员的模范带动作用。
（四）干群互动。推选热心社区建设的居民群众担任平安小区监督员、矛盾问题信息员、文明小区志愿者等服务岗位，在社区干部的带领和指导下开展小区建设，形成干部群众互促互动的社区工作氛围。
（五）创新推动。一是创新建立居民信息动态管理库，让居住人口底子清，情况明；二是创新开设社区服务网站、群众之家qq群和群众法律工作室，让服务居民渠道多方畅通；三是创新开展多媒体信息平台进社区，让公共信息全民共享；四是创新打造惠民政策便民服务圈、居家养老特色服务圈、家政物业延伸服务圈，让社区资源服务居民多方、便捷、高效。
三、工作成效
一是小区实现网格化管理。通过健全楼栋（院）理事会，落实楼院单元负责人，实现了组织网络全覆盖，小区管理网格化。
二是居民诉求更加畅通。居民通过网站、qq群等可随时反映诉求，畅通了社区与居民沟通的渠道，融洽了干群关系。
三是社区服务更加贴心。服务圈的建立不仅促进了社区功能的不断完善，而且有效服务了居民，居民的归属感和满意度逐步提升。
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小区供暖情况汇报（通用12篇）篇八
11供暖现状情况汇报3篇供暖现状情况汇报第1篇冬季供暖采暖问题是重要的社会民生问题，事关群众的切身利益和社会的稳定。为切实掌握和了解地区供暖状况，根据区上主要领导批示精神，区政府下发通知要求对全区供暖状况进行深入的排查摸底，在掌握情况的基础上，认真查找问题，分析原因，提出合理建议，妥善处理解决好影响供暖的实质性问题。现将我局根据各街道排摸情况及供暖现状情况作一汇报。
一、我区供热现状根据辖区街道上报供暖摸底统计数据显示，我区供热总面积约1.4亿平方米，全区供热锅炉总吨位达3374.27吨。主要供热取暖方式有：集中供热（二热、联片供热大锅炉房）、分散锅炉房供热（各种小型锅炉房）和单元或单户采暖供热（燃油、燃气、电锅炉或燃煤土暖气）。在上报的总的供热单位448家中，其中，已供热单位398家，停止供暖的约有50家。导致停暖的主要原因有：一是暖气费收缴困难，欠费造成供热单位强制性停暖；二是锅炉设备损坏、管道老化无资金维护、维修无法供暖；三是供暖运行成本过高，无钱支付相关费用造成停暖。
2难，认真搞好供暖工作，并能达到供热标准。但是，由于多方面因素的影响，供暖存在一定的问题，仍有部分供热单位无法保证供暖或按时供暖（一）热费收缴困难，欠费造成供热单位强制性停暖。
一是以暖气温度不达标为由拒交或少交暖气费。其中有恶意欠费，也有确实温度不达标的。温度不达标的有多种原因：1、房屋年代较久，外墙体无保温设施，门窗密封不严，暖气管道、暖气片老化阻塞，温度无法达标；2、住户私自改造暖气管道造成水流不畅、装修造成暖气片散热效果不好，温度无法达标；3、供热管道设计不合理，部分住户在供暖末梢，温度无法达标；4、供热单位或因外管线问题压力不足，供热温度不达标；5、供热单位或因欠费严重，无力承担水、电、煤、人工等费用，只能勉强维持，供热温度不达标造成恶性循环等等。
二是部分房屋长期无人居住或故意躲避，无法收费。
三是部分中低收入家庭无力负担暖气费，虽然政府已给了优惠政策仍交费困难。
（二）供暖设备及管道老化，权属不清，导致无人维修被迫停暖。
由于历史原因，原住宅产权单位变更或消失，当出现供暖设备及管道老化问题时，无单位或住户愿意承担相关费用，而造成无法供暖。
3（三）供暖运行成本过高，供热企业亏损严重，无法供暖。，市的冬季采暖期为五个月，燃煤供暖的取暖费按每月每平方米4.2元收取，燃气供暖的取暖费按每月每平方米3.3元收取，我市取暖费的定价与周边其它城市相比较略低。近年来，受煤炭、水、电、人工等价格上涨因素影响，供热的运行成本过高，已形成倒挂，供热企业普遍处于亏损状态，燃气供暖相对燃煤供暖成本更高，而定价更低。政府只给予国有联片供热企业供暖补贴，对于企业、单位和私营的小型锅炉房则自行解决经费不足的问题，造成小型供暖单位被迫停暖。
三、
对今后供热工作的建议针对我区供热工作存在的一些问题及原因分析，提出以下建议：
（一）加强组织领导，高度重视供暖工作各级部门要高度重视并切实做好冬季供暖工作。形成政府牵头，街道、社区及管理部门督促协调，供热单位做好服务，居民积极配合的格局，使供暖系统始终保持良好的运行状态，确保供暖工作不出问题。
4的意识，使用热交费、节能降耗的观念深入人心。供热单位要会同街道、社区工作人员召开各种类型座谈会，广泛征求居民对供热工作的意见和建议，取得市民对供热工作的理解，积极主动交费。
（三）强化居民住宅区的管理，加大清欠力度1、应健全物业管理制度，尽快出台适合我区的物业管理方案，成立物业管理协会和物业管理调解委员会，加强发挥基层调解委员会的作用；相关部门、单位各司其职，社区应参与物业管理；加强业主委员会建设，充分发挥业主委员会的主体作用，增加小区住户的参与权和知情权。
2、居民住宅区的管理单位、供热单位及物业公司要加强服务意识，做好服务的同时要加强对住宅区房屋、管网的管理工作；有条件的单位要逐步对老旧房屋及老化管道进行维修更换。
3、加强法制意识，依法清欠。广大群众以及物业管理单位要充分利用法律武器，保护各自的利益。对多年欠费的，要通过法律手段清欠。对长期锁门欠费者，找不到人的由法院运用报刊等媒体限定日期交费、仍不露面者或查封房屋由联合司法组强制开门，拆除其供暖设备接通公共供暖管道。
52、政府要拿出专门的资金解决供热设备及管网改造。针对产权单位已消失的楼院，政府要通过社区将其管理起来，并拿出资金用于维修设备和管网；3、加大政府供暖补贴的范围，将各种类型的供热企业全部纳入政府补贴范围；4、建立政府供热保障金，用于帮助解决低收入家庭供暖困难；5、加快旧房分户计量改造的进程，原则上新建住宅都要推行安装采暖计量装置，并在设计、施工组织、竣工验收上进行把关，从根本上解决能源浪费、搭车蹭热等问题。
6、调整供热管理模式，逐步实现供热单位管理从建设到管理、维修到收费直接入户，建立管理、维修、收费队伍，使住户采暖直通化。
供暖现状情况汇报第2篇*****社区分散楼院多、楼院户数少，共有分散供暖楼院**处。为确保社区供暖正常运行，*月初在办事处社区办督导下，*****社区成立了由社区主任担任组长的供暖小组，分组排查供暖情况，经排查*处供暖楼院物业不能按时供暖。
*****社区今冬供暖包联领导是办事处*主任，*每周电话督导社区供暖工作，听取**汇报社区，尤其对存在问题的供暖楼院，解决方案是否合理，领导都给予一定建议。
********院共有居民*户，产权单位市直房管所，其负责。
6该小区供暖，因提高采暖费，导致供暖出现问题，社区主任立即组织居民召开居民供暖会，选出7名居民代表，召开居民代表会9次，最后在办事处与市房管局协调下，市房管局同意给予该小区部分采暖补贴，使该小区供暖问题得以解决。
在办事处包联领导的督促下，本着工作动手早、力度大、措施实的原则，把供热作为当前社区工作的头等大事和首要任务，精心组织，周密安排，强化措施，确保居民温暖过冬。首先制定委员包片制度，全社区工作人员都参与到供暖工作中来，每天汇报共同协调供暖工作；其次。
总结。
楼院供暖进度，向书记主任汇报供暖工作进展情况；第三针对产生新问题的小区及时商议出新的解决方案。第四不把难题向上推，解决不了的难题，重点抓、亲自抓，确保社区供暖顺利进行。
****8号属单体楼，共有居民*户，去年因室温低无一居民交暖气费，制氧机物业就对此楼停止供暖。今年社区工作人员逐户协调，共有*户居民交费，两个单元按时供暖。
**小区，共有居民**户，由于今年煤价上涨物业赔钱，无人承包此小区供暖。社区主任及时召开居民供暖会，建议居民自发组织供暖。对没有交费的住户下班后逐户收费，得到了居民的好评，并帮助居民任选供暖监督人、负责人等，最终于11月12日供暖。
7****号，因居民历年拖欠暖气费，管道老化，供暖出现问题，办事处领导与**物业*经理多次交谈，由社区帮助收取采暖费，瑞祥物业同意为该小区供暖。
社区还有其他几处供暖问题就不一一讲述，总之供暖问题是社区的重要工作，不仅在供暖期来临之际做工作，在平时就要与辖区的所有物业保持联系，建立良好的关系，即使出现问题也能得到缓解。对于拖欠费用的居民就要下功夫，花时间，跑断腿的精神挨家挨户的收费。
虽然前段供暖工作取得一定成效，但供暖期刚刚开始，今后仍有问题出现，我社区将全力以赴抓好供暖工作，做到领导放心、居民满意。
供暖现状情况汇报第3篇为认真贯彻落实李小鹏副省长就城市供热、供气有关批示精神和省政府办公厅关于供热、供气方面四个明传电报的有关要求，切实做好今冬明春的供热供气保障工作，按照山西省建设厅《关于开展城市供热和供气工作督察的通知》，现将我市2014年城市供热情况汇报如下：
一、城市总体供热现状**市现供热总面积约为410.6万m2，其中住宅面积286.1万平米，供热率达66.3%。根据使用热源不同主要分为发电公司热电联产集中供热、天然气锅炉供热和手烧锅炉供热。
1、热电联产集中供热:**晋田热电公司是我市唯一集中。
8供热热源生产单位，属热电联产过渡性保留企业。现装有两个5万千瓦运行机组，供热能力190万m2。由于煤炭价格高涨不下，发电亏损严重，因此，电厂基本上是保供暖，其余时间停产停机。山西亿众公用事业有限公司负责二次热网的运行经营，现有供热站25座,全市现集中供热联网面积约190万m2，实供150万m2。年度供热期为4个月，收费标准为：民建用热12.2元/4个月*m2，公建用热19元/4个月*m2。
2、天然气锅炉供热：由于电厂热源不足,供求矛盾极为突出，而新电厂2*300mw机组正式投产运行预计到2014年冬季,为缓解因热源紧张的矛盾,由市政府于2014年xx月市常委会议研究决定,启动天然气锅炉区域供暖气工程,用户享受现大集中供暖经营政策,待新电厂2*300mw机组投营、热电联产热源有保障后，天然气锅炉供热将退出，改为热电联产集中供热。目前，天然气锅炉供热面积约为94.6万m2。
3、手烧锅炉供热：**市区现共有分散的各种手烧锅炉70多台，其中6吨以上的7台，锅炉房供热面积约为126万m2。
为节能减排，实现蓝天碧水，我市正逐步减少手烧锅炉供热，而由热电联产或天然气锅炉供热取代。
二、2014年城市集中供热运行情况2014年11月14日下午3时，**市城市集中供热开始正式运行，应供面积190万m2，实供面积150万m2，截止目前，各供热设备、设施、环节运行基本正常，供热效果良好，9不存在不供、停供或降低供热质量问题。
为了保障集中供热的正常运行，晋田热电公司和亿众供热公司都做好了充分的准备，分别制定了详细的冬季供热工作安排和应急预案，并成立了专门的应急抢险维修队伍，准备了充足的应急抢险维修物资，并对集中供热的运行情况实行24小时监控，一旦发现问题可及时进行处理。
晋田公司于2014年8月、9月份对1#、2#机组进行了消缺及公用系统检修工作；9月份进行了热网检修工作，计划检修项目21项，全部完成；10月份对两台锅炉进行了水压试验，经过机组的整体试运检查和消缺，恢复了机组的健康水平，两台机组均处于良好的备用状态。
亿众公司于10月份组织实施了全面演习，为公司各中心站和运行部门处理突发性供热事故采取强有力的措施提供了丰富的经验。随后，开始全面进行换热机组的检查和检修，对主管网分区、各区域内的阀门都进行了详细的摸排，对发现的问题进行了及时解决，同时严格执行检修登记制度、定期巡检制度和24小时值班制度，要求抢修队伍24小时待命，并于11月1日正式向全市开通了服务专线。服务专线开通后，目前已登记热线电话200余条，当日解决问题的达90%以上，两日内解决问题的达99%以上。
10城市集中供热需用煤量约为12万吨，自供热开始至11月30日已陆续购入燃煤共40721吨，目前库存量为25239吨，可供的天数为25天，截止目前为止，由于政府的调拨煤未到位。而晋田公司作为**市区域唯一集中供热热源点，自xx年开始为**冬季供热以来，由于电煤价格逐年攀升，电热价执行低，自投产以来连年亏损，截止2014年9月30日公司累计亏损23654万元，其中供热亏损3524万元，企业经营十分困难。
2、资金十分紧张，经营极度困难。启动资金电厂作了大量工作，通过努力，争取到中电投华北分公司500万元，协调晋能工贸提前预付了电费500万元作为启动资金，按时启动了机组，保障了供热，但供热运行后资金缺口仍十分严重,难以后继。
11办公室（晋政办发[xx]83号）的规定，还要筹集300万元左右资金，用于对低保户、离退休人员、革命伤残军人和烈士家属进行采暖救助，不断加大对困难群众和弱势群体的采暖救助。
暖通主要问题汇报。
工作岗位职责和现状。
小区供暖情况汇报（通用12篇）篇九
屋外寒风刺骨，室内温暖如春。2021年12月23日，烟台高新区东谭家泊村委代表和东方御景小区的业主代表为感谢烟台北航科技园在明知亏损的情况下仍按时、保质、保量的为小区供暖，特向园区送来了两面锦旗。
烟台北航科技园落户烟台高新区以来，以“专业化”“精细化”“产业化”的理念服务地方科技、经济发展的同时，积极解决当地民生问题。
2019年11月，烟台北航科技园了解到高新区东方御景小区因各种问题无法供暖的情况后，在烟台高新区管委会、东谭家泊村委会、东方御景小区全体居民的大力支持下，积极引进先进的赫爱斯清洁能源技术，与爱能森控股集团联合成立了烟台爱能航新能源科技发展有限公司。公司响应党中央、国务院“碳达峰、碳中和”重大战略决策，通过建设爱能森赫爱斯“储能+多能互补+智慧能源”分布式清洁能源供暖能源站，以不足百天的“北航速度”，在2020年1月24日春节前成功给百姓供暖，解决了东方御景小区的供暖民生问题。
虽然烟台高新区东方御景小区实际入驻率仅为35%，小区用热比例26%，公司仍顶住经济压力，至今已安全稳定运行两个供热季，真正做到了零排放、零污染、安全可靠、自动化运行，项目供暖效果良好，室内温度维持在23-28℃之间，老百姓满意度达100%。
烟台北航科技园是北京航空航天大学国家大学科技园与烟台高新区联合打造的一个以航空航天相关精密电子设备制造、生物医药、人工智能、数据信息服务为主的产业聚集区。科技园总面积12万平米，一期已投入运营6万平米。园区二期科技企业加速器延续一期科技产业园区的理念，结合科技中小微企业不同需求，打造多种建筑类型，满足企业需求，总建筑面积约5.6万平方米，园区配套设施齐全，为中小型科技企业提供良好的产业生态环境和适合发展的`空间。
烟台北航科技园已引进烟台空天技术应用研究院、北航牟健为空天影像博物馆、爱能森清洁能源、烟台兰德华电子科技有限公司、烟台图蓝电子科技有限公司、烟台艾格路电子科技有限公司、山东省云山鼎节能工程有限公司、山东万联达仪器有限公司等研究院及项目。目前，园区在注及入驻企业150余家，其中科技型中小企业33家，高新技术企业8家，双软企业3家。
小区供暖情况汇报（通用12篇）篇十
8月6日，区委副书记刘鹏督导检查供热、供水、小区防疫、污水处理等工作。
在新东荣物业公司主城区锅炉房，刘鹏详细询问供热设施检修情况。他强调，供暖关系千家万户，是当前最大的民生工程。供热设备“冬病夏治”，是保证新一季供暖期安全稳定供热的基础工作。要严格按照质量管理标准抓好检修工作质量，要对区域内管网、换热站和采暖设备等进行地毯式的检修维护，不放过任何隐患死角，力求做到完成一项、合格一项。针对上个供热季运行过程中发现的漏洞，结合用户反映的热点、难点问题，重点处理，确保问题得到彻底解决。要积极筹措资金，早做打算，多储存原煤，保障供暖期原煤供应。
在时代新城小区，刘鹏详细询问了小区物业的管理情况。他要求物业公司配合社区对小区居民的防疫排查工作，加强进出小区人员的扫码、测温和车辆出入排查登记、公共区域消杀工作，切实保障群众平安健康。对于居民提出的小区北侧站前路路灯不亮影响出行的问题，刘鹏现场办公，要求相关部门积极给予解决。
在主城区净水厂，刘鹏了解了供水和水源井建设情况。他强调，要充分认清当前疫情防控的'严峻形势，按照防疫工作的安排部署，强化责任，把疫情防控放在各项工作的首位抓细抓实，严格落实岗位责任和安全供水防控各项措施，做好厂区日常消杀、供水设施维护工作，确保群众用水安全。同时积极推进水源井的建设，保障供水安全。
在污水处理厂，刘鹏详细了解污水处理厂运行情况，与龙江水务相关人员就委托运营事宜交换意见。他强调，污水处理事关城市发展、市民生活，是一项重要的民生工程，要加快污水管网等基础设施建设，不断完善污水收集处理管网的系统连通。相关部门要积极与龙江水务对接，就委托运营工作沟通协商，尽快达成协议，使污水处理厂规范运行。
小区供暖情况汇报（通用12篇）篇十一
***小区位于浦口区浦珠中路268号，东至珍珠街道，南至浦珠中路，西至定向河，北至浦乌路，该小区由鼎业房地产开发公司建设，于2001年交付业主使用，共有33栋1426户。
一、目前状况
***小区起初是由鼎业房地产物业公司管理，后由于多
方面原因，2017年3月10日突然撤离。由于小区各方面情况无人问津，后又请象山物业对其进行管理，该物业进驻不到一年便离开，效果不甚理想。2012年公开选举业主委员会，因为投票户数和房产面积均没有过半导致选举失败。目前由***社区社区托管，负责对小区的日常管理和服务。
二、存在问题
（一）突出问题
***1-4幢历史遗留问题。
行维修，但遭该4幢小区居民的强烈反对，致使道路维修事情搁浅。
（二）基本问题
1、无物业公司。***长期无物业管理，依托于我社区进行管理。针对小区无物业现象，居民也多次投诉反映，物业问题成为我社区“12345”集中反映点。其次物业费难以收缴。该小区大部分居民不愿意缴纳物业费，一些业主在购房初就未曾交过物业费，物业费难以收取致使物业公司在该小区内难以存活，纷纷撤离。
2、乱堆乱放。小区不少住户将自己家中长期不用的闲
置用品堆放在绿化带内。工作人员多次前去协调，仍有部分居民不愿意将其搬走，这样给小区管理带来很大的困难。
3、毁绿种菜。部分居民将小区公共绿地私自改成菜地，影响了小区正常绿化环境。对于这一现状，我社区和市容曾多次进行清理但是种菜现象仍屡见不鲜。
4、化粪池满溢。***小区先天条件不足，小区内多处下水道、电缆混乱交错。化粪池没有正规流通通道，致使小区楼栋长期出现化粪池满溢现象。
5、河道污染。居民日常生活的大量污水排放入河，河道环境受到影响。
6、房屋漏水。小区多处楼栋房顶漏水严重，每逢阴雨
天气，居民投诉更为严重。社区专门聘用房屋维修师傅，但
物力、财力有限，房屋漏水治标不治本。
7、储藏室肆意改造。通过前期调查，小区地下储藏室大概有160户改为居民居住，5个储藏室改造成麻将室。社区针对次现象，多次与街道物业科、城-管中队配合处理，但是仍有部分地下储藏室劝导无效，肆意改造。
8、违章搭建。小区楼栋之间有居民用彩钢瓦搭建的.违建较多，大多数是一些没有房屋安居的老人居住，想全面拆除有一定的困难。
三、下一步工作计划
1、协助处理1-4栋历史遗留问题。目前***1—4幢仍然交由珍珠泉管理。该处居民反映问题，社区会第一时间联系珍珠泉，配合处理问题。
2、规划物业公司入驻小区。结合***实际情况，配合街道物业科，适时推进***物业公司入驻工作。
3、治理乱堆乱放。全面整理辖区内乱摆乱放现象，清理房前屋后乱放的杂物、建筑垃圾等物品，腾出绿化用地，按时打扫辖区内的卫生。各楼栋做到堆放有序，建筑垃圾及时清理。逐步整治辖区内有损社容社貌的垃圾等，做到及时清除及时整治。
师傅将路篱杂草杂树进行修剪，并及时拖运修剪的枯枝杂草。
5、清理化粪池。小区化粪池满溢问题一直严重存在，我社区也曾多次派工人前去清理。但因为小区老化严重，满溢问题一直存在。社区将联合维修工人对老小区实行定点专人管理，及时解决好化粪池阻塞满溢现象。
6、对***主干道旁河道进行清理。定期安排打捞师傅及清洁工人对河道内淤泥、漂浮垃圾进行清理，恢复西河昔日风貌。同时每日安排人员进行养护。
8、禁止储藏室改造。对于居民反映较多的地下储藏室私自改造问题，我社区将联系街道物业科及区房产局监察人员共同前往，实地考察，对违规施工现象及时制止。
9、排查违章搭建。全面对***小区违章搭建进行排查汇总，上报至街道物业科。
***社区
2017年4月22日
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小区供暖情况汇报（通用12篇）篇十二
在各领域中，汇报与我们的生活息息相关，汇报就是把某个阶段做的工作，进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导，如何写一份正确的汇报呢？以下是小编精心整理的小区围合式建设情况汇报，仅供参考，欢迎大家阅读。
为了贯彻落实xx小区全面构建社会治安防控体系的网格化管理，编织社区治安防控工程，按照xx小区办事处20xx年加快社区围合式小区建设的要求，全力推进"围合式"小区建设，现向领导同志汇报xx小区建设的情况。
自20xx年以来，小区周边用混凝土砖墙全部合围，封闭了原有的6个出入口，保留了2个出入口，出入口均设有岗亭和电动闸门，建成了30个探头的监控系统，其中有18个监控点安装在小区的治安盲点，小区内有社区治安联防队员进行24小时值守和巡逻，实行全封闭管理。
二个"围合式"小区创建后，小区的治安环境得到了根本的好转，从创建平均每年发生治安和刑事案件宗、破案宗到20xx发生的治安和刑事案件宗、破案宗、直至近期来小区发生的刑事案件宗数为零，发案率大幅度降低，破案率大幅提升，有效地解决了小区的治安问题。
1、领导重视，落实责任。自开展创建工作以兵力，新区和办事处领导先后多次到我社区进行调研，指导“围合式”小区建设，帮助解决创建工作中遇到的问题。
2、抓好建设，我们从创建之初首先就抓好规划、重视设计工作，根据小区的特点，合理规划小区围合的范围和布局，然后严格按照“围合式”小区的建设标准，做好小区的硬件设施建设。一是建设了围墙、岗亭、出入口电动闸门等物防设施，二是安装了30个探头接入社区的闭路电视监控系统，通过物防和技防结合，构建小区的防控体系。建设小区环境投入资金达50万元。
3、建章立制，落实制度。小区在治安管理方面实行了治安承包责任制，制定了治安队员职责、纪律等系列规章制度，建立与工资奖金挂钩的岗位考核责任制，兑现奖罚，确保值班人员能按时到岗履职，对出入小区的车辆、人员和居住在小区的人员情况实行登记制度，24小时守岗、巡逻，确保防控工作到位，切实发挥好“围合式”小区的治安防范作用。小区在社会管理方面认真落实“五员捆绑制度，做到对小区的出租屋和流动人口的底字清和情况明，并对出租层和流动人口全面实行了动态管理，及时更新出租屋和流动人口信息。小区大综治管理方面做到经常组织联防人队员、派出所干警、行政执法人员、计生员、安全员和房屋管理员进行检查工作。对发现的治安、生产安全等隐患坚决予以整改和取缔。由于管理到位，使小区成为了真正的宜家之所。
4、逐步引入物业管理，解决后顾之忧。小区建成后，后续管理是工作的重中之重，对小区进行物业化管理，向居民收取一这定的管理费和停车费，是小区管理得以持续发展的根本保证。社区领导深刻地认识到引入物业管理的重要性和必要性，目前社区成立了物业管理公司设立了小区管理办公室，组建了小区巡防队伍，按照物业管理的标准进行管理和服务，使小区的物业管理逐渐走商业化的'道路。当然，在探索”围合式“小区的物业化管理进程中，会遇到各种各样的困难，比如物业管理费难收取，居民对物业有偿服务的意识观念较薄，物业化管理和服务的水平较低等，这些固素都在一定程度上制约了物业管理的发展和提升。但我们相信，只要我们经过不懈努力，在提高小区服务质量和水平上下功夫，就能得到居民的支持和理解，最终就能有效地解决物业收费难的问题。
我们虽然在”围合式“小区的创建中做了大量的工作，也取得了一定的成效，但离上级部门的要求还有较大差距，比如车辆自动化管理系统、小区物业管理工作制度方面还有待进一步完善和提升，我们将继续努力，特别是要借这次加快围合式小区建设的部署为契机，不断改进工作中的不足，把xx”围合式“小区建设提高到更高水平。