培养团队精神的运动(实用17篇)

时间:2025-07-30 作者:MJ笔神

优秀的作文不仅仅是语言上的规范和优美,更重要的是能够深刻表达作者的思想和感情。以下是一些经典的优秀作文片段,让我们一起来感受一下文学的魅力。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇一

什么是团队?团队, 首先是一个集体, 它是一个特殊的群体, 是为实现共同目标而自觉合作、积极努力的一个凝聚力很强的社会群体。团队凝聚力强、合作程度高、成员贡献意识强, 团队工作效率比一般群体高, 在团队中人们的心情也比较愉快。

当代大学生的团队精神既具有一般意义上的团队精神的共性特征,也具有其特殊性。具体而言: 首先, 当代大学生团队精神表现为团队成员对团队的强烈归属感与一体感。团队成员强烈地感受到自己是团队的一员,并且由衷地把自己的前途与团队的命运系在一起,愿意为团队的利益与目标尽心尽力。团队成员对团队具有无限的忠诚,决不允许有损害团队利益的事情发生,并且极具团队荣誉感,为团队的成功而喜悦,为团队的困境而忧虑。在处理个人利益与团队利益的关系时,团队成员会义无返顾地采取团队利益优先的原则,个人服从团队,宁愿牺牲私利。 其次 ,当代大学生团队精神表现为成员间的相互协作及共为一体。团队成员彼此把对方视作“一 家人”,都是团队的一分子,他们相互依存、荣辱 与共:一是互敬互重,待人礼貌谦逊; 二是相互宽容,容纳各自的差异,在发生冲突时,求同存异; 三 是彼此信任,待人以诚,相互深信不疑; 四是相互帮助,在学习上互相协作、共同提高,在生活上彼此关心。再次,当代大学生团队精神表现为团队成员对团 队事务的尽心尽力。团队在发展过程中努力争取对成员的全方位投入,培养成员的责任感,让成员参与管理、共同决策。不但让成员发挥其体力,还运用其脑力和心力,以充分调动其积极性、主动性。团队成员把团队的事视为自己的事,干事积极主动,不仅尽职尽责,而且尽心尽力,认真勤勉,充满活力,培育大学生的团队精神不仅可以丰富学生的心灵, 而且也推动了学校长效有序地发展。 加强素质教育, 培养大学生的团队精神已成为当代教育者们所形成的共识。社会也把“是否具有团队精神”作为人员是否录用的重要指标。在现代社会, 个人的力量显得非常渺小, 单靠个人能力来解决重大问题的可能性已微乎其微, 更多的成果是靠“集体大脑”,而创新人才将以一种团队的形式体现出来。也就是说, 时代要求个体在具备必要的自身能力之外还必须具备与他人合作的协作能力。为此, 培养受社会欢迎的具有良好团队精神的大学毕业生, 必将是高校教育的职责和神圣使命。

团队精神日益成为一个重要的班集体文化因素,它要求全班成员之间分工合理, 班长、室长、或者是无任职学生, 将每个成员放在适合的位置上, 使他能够最大限度地发挥自己的才能。通过完善的制度、学校配套的管理措施, 使所有学生成员形成一个有机的整体, 为实现班集体的学习目标而奋斗。

引导当代大学生从日常学习生活做起,大学校园中,一项集体活动从发起到结束的过程,往往是亲密人际关系的形成过程,在日常的学习、生活中,同学之间应经常交换思想、交流情感、相互关心,在交往中的共同体验合作的快乐。团队精神归根结底就是互助精神,只有通过日常生活中经常性的互助活动才能使学生深刻领悟“我为人人,人人为我”的集体主义内涵,从而自觉摒弃自私自利、唯我独尊的个人主义作风。

马卡连科说:“集体是个人最好的老师”,因为集体为每个成员提供了成长的环境,为每个个体的成长指明了发展的方向和努力的目标,引领个体在集体目标和共同价值观之下发奋成才。换言之,作为在校期间最为基本的班集体是当代大学生 成长的重要单位,对当代大学生的成长具有重要意义。为了班级共同目标的实现,班级成员之间在心理上彼此认同,产生一体感和归属感,集体意识增强,同时,也易促进班级全体成员迸发行动的力量,最大限度地为集体目标共同努力,从而产生团队精神。因此,辅导员和班主任要深人分析班级的问题和学生的需要、愿望及能力,与班干部一道 发动全体同学进行讨论,提出符合实际和鼓舞人心的班集体奋斗目标,围绕奋斗目标安排好各项工作,经常督促检查目标的落实情况,强化目标的引导和激励作用。

增强团队凝聚力,人们的心理凝聚力是团队精神集中表现的心理要素。古人云:人心齐, 泰山移。没有凝聚力, 就没有团队精神, 也就没有团队。有了强凝聚力的群体, 就有了团队。因此要全面协调团队成员的心理关系, 调节好团队成员的经济利益, 协调成员的核心价值观, 增强成员的归属感, 融洽相互喜欢和相互信任的心理关系, 进而增强团队的凝聚力, 从而培养团队精神。

营造和谐的环境。人才的培养与环境密切相关。要努力营造一个充分理解、相互信任的团队, 使学生能正确对待和处理团队内的冲突, 把个人的前途与团队的命运系在一起; 建立团队与高校其他组织的有效联系, 妥善处理学校和社会的复杂关系, 增进班与班、系与系之间的横向沟通, 发挥学生的自主性和创造性, 进行新的探索和学习, 鼓励学生勇于挑战极限及过去的成功, 运用团队的智慧, 增进团队思维的敏感度。

学生班级是学校的基本管理单位, 通过抓好班级集体活动, 使学生在既竞争又合作的过程中能彼此关心, 互相爱护, 树立自信。学生个人在遇到困难挫折时能从班集体中获得帮助和慰藉, 取得成绩时能从集体中得到承认和肯定, 完成团队精神的内化。

大学的社团组织较多, 一般都有几十个, 这些社团大多是学生基于共同兴趣爱好而组建, 其成员对群体的情感倾向性较高。社团的指导教师要结合各自的专业优势, 利用学生社团积极开展各种健康向上的活动, 通过正确的引导, 强化群体意识, 培养学生团队精神。

团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为团队自由而全面发展的动力。

团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减略企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇二

篇章一:

团队精神是一切事业成功的基础,没有团结协作,一切都只能各自为政,一盘散沙。个人的成长与团体就像生意,鱼与水紧密联系。通过这次活动,使我明白了培养团队精神的重要性,其重要性在于:

1、有利于塑造良好的个性人格。

2、有利于人的综合素质的提高。在活动中,教练通过组队的方式,将我们分为四个队,我有幸成为团结队的一员。刚开始,我认为只要把大家的热情调动起来就行了,但是经过几个回合的抢答以后,我发觉错了,一个团队不是一个人的团队,而是大家的团队,由于没有经验和团结队友这方面欠缺,我们团队的位次落到后面。但是我们完全没有气馁,而是相互鼓励,在齐眉棍比比赛中我们大家在组长的指挥下,齐心协力,取得这项比赛的成功,这使我明白了,团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力,而是团结协作,优势互补,利用个性和能力差异,发挥积极协同的效应。

结合活动中自己的感受和教练的指导,我总结出了几点团队精神的含义:

1、团队有着其明确的目标,然而实现这些目标不是一帆风顺的,前途是光明的,道路是曲折的,具有团队精神的人总是以一种强烈的责任感,充满活力和热情,为了确保完成团队赋予的使命和同事一起努力奋斗,积极进取。

2、和谐的人际关系和良好的心理素质是团队精神的基础,没有良好的人际关系是不可能有人与人之间的真诚合作的,没有良好的心理素质,也是很难做到相互宽容,乐于奉献,积极进取的。一个团队的领导组织者与其队员所组成的这个团体在正常运转中缺一不可的,一个集体的好坏,直接反映出其领导者组织能力的好坏与队员服从命令履行命令的态度。团结共进,众志成城,必须使团队的每个成员都能强。

篇章二:

什么是团队精神,团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。它不仅包含了与人的沟通、交流的能力,而且还特别强调与人合作的能力。团队精神的基础是尊重个人,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长反而有利于团队成员共同完成任务目标。

名人张艺谋说:“缔造奥运开幕式惊世华彩的不仅仅是我一个人,而是整个奥运导演团队,他们用汗水和智慧共同诠释了团队精神的伟大与真谛!”。

现代社会并不缺少有能力的人,但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人!正是在以张艺谋为首的奥运导演团队的精心努力下,运用现代高科技的手段,发扬团队的集体智慧,用他们的辛勤和汗水换来了奥运开幕式惊世华彩的、与世绝伦的、世界上独一无二的视觉盛宴和享受。向世人证明了中国人民的能力和智慧,证明了在中国举办的奥运会是有史以来最成功、参赛国最多、参加的队员最多的一届奥运会。创造了众多个第一。我为1中国人民的圆梦而感到无比的骄傲和自豪,为中国举办的出色的奥运喝彩、欢呼。

名人比尔.盖茨说:“团队合作是成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的”。

没有完美的个人,只有完美的团队,单打独斗的时代已经过去,唯有团队合作方能取得胜利。拥有一支卓越的团队,就等于拥有了成功。团队合作是世界500强企业成功的秘密。团队是会聚所有力量的精神支柱。工作中所有团队成员齐心协力、互相团结、将无所不能。正如一滴水只有放进大海才会永不干涸。一个人即使再完美,也不过是大海中的一滴水,唯有融入一个优秀的团队中去,才能获得源源不断的力量。团队就是力量的源泉。

企业、单位的发展,离不开温暖健康的团队氛围。只有关系融洽、温暖健康的团队氛围才是充满活力的团队。一个企业、一个单位,只有我们每一名员工都把它当成是家一样,才会爱它,心理时刻想着它、装着它。快乐好事大家分享,有事大家齐上,有困难大家想办法,员工主动自觉地要求进步,力争向团队里的先进看齐,从而实现激励功能,为单位的发展作出自已的贡献。企业、单位的发展,也离不开沟通、交流。

工作中除了要处理好各部门间,上下级间关系外,还要处理好本部门间关系。如果交流不畅则会导致工作延缓甚至造成对单位的影响。21世纪也是一个激烈竞争的时代,良好的沟通能力是团队合作的关键,是制胜的法宝。成功,80%靠沟通,20%靠专业。我们想要在这个日新月异、情况复杂的社会中,占有一席之地,就必须学会沟通的技巧。沟通能力无论在生活中这是在工作中都十分重要。在生活中,它能帮助我们与他人交流信息,建立友谊,保进合作;在工作中,它能保障团队中的各项工作交接畅通,顺利进行。工作中的大部分问题如果事先沟通充分都可以避免。一个善于与别人沟通的团队成员,可以更好地让自己的设想为其他团队成员所理解与接受,得到他们的充分信任,让整个团队充满团结协作的气氛。

美国沃尔玛公司总裁萨姆〃沃尔顿说:“我们在团队合作的过程中非常注意沟通,认为沟通是无止境的,企业成功源于沟通。”但在工作中,他们往往提倡“少说多做”,主张多一些实干精神,这的确没错。但作为一个团队成员仅仅知道做是不够的,还要进行充分的沟通,在沟通的基础上明确各自的任务和职责,增强各自的责任感和使命感,爱岗敬业,忠于职守,然后分工协作,形成团队合力,在本职岗位上努力创新出一流的业绩。

无数的事例已充分证明:一个民族如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个企业如果没有团队精神将无所作为。管理大师彼得.德鲁克曾说过:“企业成功靠的是团队,而不是个人。”的确。单打独斗的时代已经过去,要这个充满竞争的商业社会里,我们需要一个高效的团队,企业的核心竞争力就是经过有效磨合的团队。

那些只顾“扫门前雪”,不管“他人瓦上霜”的人,其团队协作意识近乎为零。这种斤斤计较、心胸狭隘、自私自利的人,为了达到自已的利益,把团队协作意识丢到一边,最终把自已与团队割裂开来。而优秀的员工除了做好本职工作外,还应多想想团队中的其他成员,不能“各人只扫门前雪”。要知道,只有协作才能取得成功,彼此各自为政终不能成就任何事业。

现在我国水务事业已进入大发展时代,在这样的前提下,对我们的工作提出了更高的要求、希望。因此,我们除了要以强烈的事业心、高度的责任感投入工作外,还要具有全局观念、奉献精神和团结协作意识,一切从实际出发,严格要求自已,在部门负责人的直接领导下,紧紧团结处内、外人员,共同搞好本职工作,协助协调好各种关系,作好各种内务,完成各项工作目标任务。为水务事业的持续发展作出应有的贡献。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇三

团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。下面是小编想跟大家分享的培养团队精神的重要性,欢迎大家浏览。

随着当今知识经济的快速发展, 企业单纯依靠市场力量推动企业的发展已远远不够, 如何保证企业持续、稳定、健康地发展,培育企业核心竞争力; 如何让企业中具有不同教育背景、不同社会阅历、个性风格各异的人才各尽所能、人尽其才, 尽情展现自己的才华, 形成企业稳定发展的源动力, 从而保证企业快速稳定的发展, 从长远看, 除了物质方面的因素之外, 企业更需要营造自己的企业文化, 需要培育一种团结向上、积极进取的团队精神。员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉。

团队精神是企业文化的核心, 对一个企业来说, 团队精神就是依靠企业文化建设, 形成共同的价值观、道德观和行为准则, 用以凝聚人心, 激励士气的一种企业精神。

团队精神是现代企业精神的重要组成部分, 是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。成功的企业, 都有一个共同点即企业内部上下同心, 企业各部门相互支持, 协调一致。

企业的团队精神是依存于企业而存在的共同价值观念, 是培养员工诚信、忠于职守、乐于助人、刻苦钻研、勤勉尽责的一种非制度性约束, 它如同一个企业的灵魂, 支配的是人们的思维方式和行为方式, 可以使员工在思想观念、思维方式、行为方式上服从企业的根本利益并得到统一和融合。因此, 在企业内部管理中, 倡导团队精神和建立健全有效机制, 是做好各项工作的前提。它的成功塑造将标志着企业由产品中心、制度中心等向企业文化中心的战略转移。

企业团队精神的培育和形成并非一朝一夕, 需要从企业基础工作的各个方面着手加以营造和培育, 从细微处见精神。

1、倡导学习性组织, 不断提升员工能力

企业团队精神的培育和形成, 最终需要员工的各种行为来体现。因此, 企业员工能力的高低直接影响到团队精神的建设。先进企业文化的建设, 企业精神的培育, 需要从企业外部引进一大批具有实际工作经验的高素质人才作为补充, 吸收不同企业文化的长处、优点去丰富和发展自己的企业文化, 更需要通过倡导学习性组织, 以各种方式的培训和互动学习 , 进一步提升内部员工的工作能力, 让他们积极参与到团队精神建设的各种活动中来, 并在活动中真正理解和接受团队精神,从而在今后的工作中去体现团队精神, 丰富团队精神。经过不断学习、强化培训, 让企业精神真正融化在企业员工的血液里。

2、 立足于企业本身, 建立独特的团队精神

团队精神是抽象的, 但她在不同的'企业中又具有鲜明特色。因此, 每个企业在培养和弘扬团队精神应有自身的特点, 并通过各自的方式表现出来。如专业精神风貌、渊博的业务知识、巧夺天工的装饰技艺、尽善尽美的周到服务等等。另外, 还要重视通过调查和研究企业微观主体之外的社会宏观大环境下所倡导的社会文化精神, 然后再根据企业自身的生产经营特殊性, 揉和当代主旋律形成的团队精神, 才能让企业不脱离社会, 且能独特于其它企业。

3、“ 以人为本”,为员工营造良好的工作氛围

团队精神的培育, 最重要的一点就是真正体现“ 以人为本”的思想。并能贯彻到实际工作中去, 让员工找到主人公的感觉, 真正把自己作为企业的一个分子, 从而把为企业服务与为自己服务结合起来。优秀的企业团队精神在凝聚和吸引人才方面的作用不能低估, 在企业不断发展的同时, 员工的能力能够得到不断提升, 寻求科学的激励手段, 从利益上激发员工的动力, 最终认同企业的团队精神, 为员工的全面发展提供广阔的舞台。团队精神虽然存在于团队成员的精神世界中, 但她又是具体的, 片面强调物质利益的刺激或精神方面的鼓励都不利于团队精神的建设。因此, 团队精神的培养不能回避物质利益问题, 如何制定有吸引力的激励机制, 留住人才、用好人才, 也是培育团队精神的重要组成部分。

综上所述, 团队精神是现代企业精神的重要组成部分, 是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。它贯穿于企业的各项管理工作中, 只有加强企业团队精神的培育和建设, 企业的潜在创造力才能发挥, 企业的整体目标才能顺利地实现。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇四

一、一个团队必须有明确的共同愿景,没有一个共同的愿望这个团队也称不团队,也就失去了团队的意义,愿景就好比员工心灵的房子,愿景非常重要,一个没有愿景的团队做不强做不大,愿景是一个论坛未来的目标,未来的规划,影响着论坛的方方面面,就好比我们论坛,如果论坛的管理层意见都不相同那我想对于一个论坛来说也没有很好的发展。

二、完美的机制规则,没有规则不成方圆,这点大家都明白。一个团队必须有一个领导的核心,一个团队核心可能是一个人,但最好是一个团队,我们知道团队领头人的重要性。这样一个论坛才会做强做大。

三、团队的使命感,是团队集体的使命感,不是个人的英雄主义,就打我们的公社来说,如果有个别的管理层为了自己的利益,没有使命感,去违背公社的规定,这样的话公社就会受到伤害,团队也就没有了应有的作用。个团队精神,是什么精神?一个团队的精神,一个人不努力,就会影响整个团队,当团队每个人有超强团队精神的时候,有集体荣誉感,迸发出来团队的潜能,要赢就赢在团队。

四、团队各成员之间必须相互信赖,,各成员之间必须相互帮助,要有奉献精神,米卢说态度决定一切,踢足球的这些人不是体力不差,缺的是团队精神。以合作代替斗争,在团队里相互帮助,从企业角度来讲,做一个明确的分工,职责分清,各责其职。为团队做自己应该做的贡献。

最后一点就是团队要有良好的气氛,也就是环境,一个好的环境才可以创造出一个好的团队,公社也是一样,如果公社里发的帖子都是一些乌七八糟的东西,我想这个公社的前途也没有什么好的而言。

但你认识了团队精神的重要性这样你才能从打心眼的跟着这个团队,发挥你的潜能,为团队做出贡献。 团队精神培养取决于团队的组织者和领导者作为团队的组织者,首先要健全一种有效监督和约束机制,营造一种团结干事的工作氛围。工作默契,干部职工“心有灵犀一点通”;其次,消除不必要的工作界限。培养干部职工整体配合的协作精神,形成“分工不分家”,“互相支持和努力”的工作习惯;再次,相信每一位成员。让每位成员都能拥有自我发挥的空间,但要破除个人主义,唯我才行、夜郎自大的傲慢心理,把团队成员的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上,树立团队集体主义观念;第三,尊重每一位成员。让每一位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员的个别差异性,使全体员工产生团结感,树立共同目标,共创未来。

团队精神的培养取决于组成团队每一个成员 作为团队成员,要培养团队精神。必须注重以下能力和品质的培养。

(一)培养表达与沟通的能力。

(二)培养主动做事的品格。

(三)培养敬业的品格

( 四)培养宽容与合作的品质

( 五)培养全局意识、大局观念。

总体来说团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!在一个团队里要有:“适当的放低自己,方能海纳百川”的胸怀。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇五

团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是协同合作,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。以下小编为你收集了培养团队精神的活动,希望给你带来一些借鉴的作用。

让每一位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员的个别差异性,使全体员工产生团结感,树立共同目标,共创未来。今年开始,临沧地区宣传意识形态各部门开展的“学习型队伍、服务型机关、创新型班子”创建活动,所培养的就是一种团队力量和团队精神,旨在提高宣传思想工作对经济社会发展的贡献率。

表达与沟通能力是非常重要的,不论你做出了多么优秀的工作,不会表达,不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做。比如公务员考试录用面试时,每个人的时间也就10分钟,如果不能在有限的时间里好好推销自我,可能就与一个好机会擦肩而过了。“行胜于言”,主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会,好想法、好建议要尽快让别人了解、让上级采纳,为团队作贡献。所以要抓住一切机会锻炼表达能力,积极表达自己对各种事物的看法和意见,并掌握与人交流和沟通的艺术。

每一个人都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人,我们不能被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解社会需要我们做什么,自己想要做什么,然后进行周密规划,并全力以赴地去完成。

几乎所有的团队都要求成员具有敬业的'品质。有敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,才能发挥自己的聪明才智。个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。要有意识地多参与集体活动,并且想方设法认真完成好个人承担的任务,养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。有才能但不敬业的人,想用也没人敢用。

今天的事业是集体的事业,今天的竞争是集体的竞争,一个人的价值只有在集体中才能得到体现。成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。有些人的动手能力强,点子也不错,但当他的想法与别人的不一致时,就是固执己见,不知如何求同存异;有的团队成员谈到自己的同事时,对同事很挑剔,缺乏客观看待事情的品质;有的团队成员,在家里都是被照顾、被包容的珍宝,特别有一些家庭环境比较好的,由于有优越感,更不容易做到宽容待人和与人合作;有的团队成员家庭有问题,对周围的人缺少信任,使人无法与其沟通、合作;有的团队成员,在团队中是业务骨干、技术能手,而高高在上,对其他成员不屑一顾,不懂得尊重和迁就别人。实际上,团队中的每个人各有长处和不足,关键是成员之间以怎样的态度去看待,能够在平常之中发现对方的美,而不是挑他的毛病,培养自己求同存异的素质,对培养团队精神尤其重要。这需要我们在日常生活中,培养良好的与人相处的心态,并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要,而且也是获得人生快乐的重要方面。

团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的需要。团队成员要互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。曾经有这样两个大学生:他们共同承担一个项目,但各有分工。其中一位在完成任务的过程中遇到了技术上的难题,此时他只会自己冥思苦想乱翻书,却不屑于向坐在旁边的高手教。而这位高手此时不是把他当做是共荣共辱的合作伙伴,而是坐在旁边等着看笑话。他们共同承担的项目其结果可想而知这是我们应该吸取的教训。所以在工作中,有意识地培养全局观念极为重要。比如要建设一个优秀班组,就不能只考虑自己的需要而不关注别人的感受。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇六

所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神并不要求团队成员有自我牺牲精神,相反,在一个团队中,成员才能真正发挥自我特长,实现自我利益与集体利益的双丰收。高校大学生是社会不容忽视的人才,要想他们能为社会作出尽可能多的贡献,必须培养他们的团队精神。

1、受自我中心意识的影响。

目前的大学生多为“80后”或“90后”,独生子女居多,他们在成长过程中受到来自家庭、祖辈较多的关爱,甚至是溺爱。没有兄弟姐妹之间的纷争,无法体会同伴之间的合作、谦让与包容,自我意识心理较强,缺乏人与人之间和谐相处的磨合,更缺乏人与人团结协作的主动性。

另外,当代大学生在高中时代多为老师心中的“好好学生”,学习成绩优异,深受家长、老师、同学的关注,导致自我膨胀。

2、学校教育对团队精神的力度不够。

尽管目前一直提倡素质教育,但在中国教育的大环境下,老师和家长往往要求学生“一心只读圣贤书”,部分素质教育的目标被大大弱化,团队精神的培养便在素质教育的目标之列。学生自幼儿园、小学、中学乃至大学对团队精神的了解和学习都很少,部分学生对团队精神培养的重要性认识不够,有的甚至是错误的,认为培养团队精神便是牺牲个人利益。上了大学之后,由于专业教育定位的偏差,学生本人、学校和社会一直比较看重专业知识和技能的培养,而忽视历练学生的合作精神。而高校大学生就业难问题的日益突出,更是加剧了这种倾向性,使学生在功利主义的就业导向下忽视团结合作的力量。

3、受市场经济下竞争压力的影响。

随着我国社会主义市场经济体制的建立和经济的飞速发展,竞争与合作已成为现代人际关系的普遍现象,每个人在自己的日常工作、学习和生活中都不可避免地面临竞争与挑战,在学校,面临高考的竞争,评优、评奖的竞争,当选学生干部的竞争等;走入社会,面临就业的竞争,升职、加薪的竞争。在此情况下,人们往往过于强调和倚重竞争,轻视合作的重要性。

1、团队精神对大学生的成长具有积极意义。

随着我国改革开放的不断深入,人们道德素质的不断提高,弘扬人的个性、提倡团结合作的团队精神将成为社会主义社会的主流。大学生作为21世纪祖国的建设者和接班人,更需要加强团队精神的培养和塑造。大学是一个自主学习的重要环节,是大学生真正进入社会前的“准社会”,在任何时候都面临竞争与团结。在许多课程学习中,难免会遇到很多困难,团队协作就可以冲破个人力量来解决问题。大学生毕业后就会踏入竞争残酷、步履艰难的社会大家庭中,所以现在培养良好的团队精神是十分必要的,也是十分紧迫而又艰巨的任务。

2、培养大学生团队精神是落实素质教育的重要举措。

素质教育是指促进学生全面发展的教育。有的人书念得很好,考分很高,但是没有正确的人生观、世界观、价值观,缺乏与人交往、团结合作的能力,这类学生不能认为是全面发展的学生。只有在团结协作的情况下,才能取得意想不到的成绩,为社会这个大团体作出最大的贡献。

1、灌输团队理论,增强团队凝聚力。

人是出生后才归属于社会中大大小小的集体的,因此,团队精神并不是与生俱来的,而是通过后天培养获得的。在大学生学习生涯中,要重视培养他们的团队精神,有意识地培养团队意识。一个人时时刻刻都处于集体或是团队中,从一个国家、社会、学校、学院、专业、班级、小组到寝室,每个人都处于一个团队中,要时刻想到自己的努力或许将是自己团队取得成功不可缺少的因素,而自己的成绩也将是这个团队的荣誉。那么,更应该正确对待竞争与合作的关系,以获得个人与集体的最大利益。

没有团队,就没有团队精神,更没有团队凝聚力,反之亦然。因此,要充分协调好成员的核心价值观,增强成员的集体归属感,进而增强团队的凝聚力,达到培养团队精神的目的。

2、选好团队领导,营造和谐环境。

调查显示,对于一个班级而言,班长的性格决定一个班的性格。因此,团队的领导便是一个团队的核心。选用和培养团队领导,激励团队领导充分发挥核心的潜能,带动全体团队成员从整体上去考虑问题,结成牢固的共同体,对于团队精神的培养起着至关重要的作用。

团队精神的培养与环境密切相关,社会的发展进步需要人与人之间的和谐。要努力营造一个相互理解、相互信任的团队,使学生正确认识个人利益与团队之间的关系,发挥学生的自主性和创造性,开展创新性的学习、工作,运用团队的智慧,加强团队精神的培养。

3、建立有效的沟通机制,增强团队成员间的信任感。

社会实践是学生接触和了解社会及检验自身理论知识应用的有效途径,可以弥补单一的课堂教学带来的不足,即理论与实践脱节,出现高分低能的学生。同时,社会实践也是检验成员间能否进行良好合作及培养团队精神的良好契机。在社会实践过程中,学生需要相互沟通和了解,在无形中促进团队意识的培养。大学生可以利用社会实践等平时学习和生活中接触较少的场所进行团队精神的培养,既能够引起学生的兴趣,又能够帮助他们检验自己的专业知识,更能够促使他们在有形的实践中提升对于团队精神的认识。

总之,社会的发展离不开团队的协作。无论是学校的教学工作,还是课外活动和校园文化的方方面面,高校都应以培养学生团队合作精神,发展协作能力为导向。同时还要加入家庭教育与合作,使学生在教育教学活动和家庭环境中体验、领会、理解“团队精神”的真实内涵,进而培养专业素质高、团结协作强、人格健全的复合型人才。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇七

在当今个性张扬至登峰造极,共性奇缺濒临灭的时代,许多企业的经营者在大声疾呼:“我们愈来愈迫切需要更多、更有效的团队来提高我们的士气。”究竟团队是什么,传统的诠释如同五六十年代提出的“集体主义”,一个团队就是一个集体;时髦的诠释,就是一条工作链。一个公司(企业)有无团队意识,决定着公司(企业)全体员工能否齐心协力,朝着现定目标前进,团队的协作精神,关系到公司(企业)的社会竞争力。世界著名的肯德基企业,其成功最重要的是有一支优秀的团队。

团队由许多个体组成,所有个体在组织内部都有其固定的位置,然这些多个位置又是互相衔接、互相连锁的,决不是孤立的、单打的。就用我们人的本身行动来比方,行是走动的,折开“行”字,“彳”“亍”为左右脚,人要行走,必须由左右脚协调同步,如果去掉“行”字的任何一部分,就不能称之为走动,最多是“蹦”,然而一个人靠蹦移步,能坚持多久。团队意识就是公司职员对本公司的认可程度,把公司利益放在第一位的意识,个人利益服从团队利益的意识到,因此要建立一支有效的团队,并非一蹴而就。美国著名企业策划专家博比?克茨在《公司协作中的用人术》一书中认为:“企业领导的责任不是仅仅考虑员工个人才能的问题,而是应该根据每个员工个人才能的特点,加以组织起来并形成团体协作力量的问题,没有团队协作的个人才能,仅仅是局部的效应”。由此可见,要营建一支有效的团队,培养具有团队的协作精神,这是人力资源管理中重要的一个环节,它一方面取决于组织者,一方面取决于劳动者个体。

大家知道,蚂蚁是最具有团队合作精神的动物。不管是寒带还是热带,室内、室外,四处都是可以见到它们的踪迹,高达3000多种的蚂蚁,永远过着团体生活。它们由蚂后、工蚂、雄蚂及兵蚂所共同组成。它们各司其职,分工合作,大家一条心发挥各自的专长才华,团结合作。蚂蚁群策群力,有效的团队的作法,实在值得我们人类认真反省和思考。

首先要营造一种气氛,工作默契和所发挥的生产力,必须学会在员工中间找到“心有灵犀一点通”的感觉。其次,消除不必要的工作界限,培养员工整体配合的协作精神,要在团队中订立一些条规,使大家成一种“分工不分家”,“互相支持和努力”的习惯。再三,不能忽视团队中的任何人,固然要让每位成员都能拥有自我发挥的空间,更重要的是,要用心去破除个人主见,唯我才行,狂妄自负和自我表现欲极高的傲慢心理,将焦点集中至成员的同心协力的行动和甘苦荣辱的感受上,竖立团队集体主义观念。第四、每一位成员都愿意与他人合成一个团队,学会包容、欣赏、尊重成员的个别差异性,使员工产生团结感,树立共同目标,共创未来。

人,是自然人,是社会的人,人有合群和集体的需要。当你融入一个团体,你就是这个团体的一份子,你的言行就代表了团体,就关注影响着整个团体。如果一位员工缺少团结协作的精神,即使能在短时间内带来效益,也不可能带来长远的利益,如果一位员工不能诚实、公正地做一件工作,那么团队就会受到污染,公司(企业)就会受到损害。为此,在外企的招聘工作中,非常看重雇员的品德,只有为团队利益工作,推广团队声誉,而作为个人角色工作的人才会受到礼遇。因为公司(企业)希望每一个个体能以优秀的协作精神和良好的道德形象来升值公司(企业)的无形资产。

美国管理学者华德士提出,21世纪的工作生存法制就是建立个人品牌,个人品牌就象企业品牌、产品品牌一样,要有知名度,更要有忠诚度。现在有一句非常流行的话,叫做“用个人品牌塑造职场人生。”

首先,你要认识到,团队协作模式对个人的素质有较高的要求,除了应具备优秀的专业知识以外,还应该有优秀的团队合作能力,这种合作能力有时甚至比你的专业知识更加重要。其次,你要认清楚自己的地位价值,无论你在公司(企业)中充当什么角色,你的任何一项工作与他人的工作都有一个接口,这就意味着你的工作,需要得到旁人的帮助,要想得到别人的帮助,必须先要帮助别人,举一个例子,如果你是一家销售公司的营销员,当然,作为销售公司营销员的工作是至关重大的。但是,你认为,只有我的订货单才能养活其他人,这完全是一种夜郎自大的表现。殊不知,你的这张订单,还需要多少人和环节的帮助,才能彻底完成这项业务,如开单的、配货的、发货的、财务的等等等等。一条工作链上,少任何一个环节,都是不行的。再三,你要认识到“支持,是团队合作的温床”,必须要会依赖伙伴,并把伙伴的培养与激励视为最优先的事,懂得获胜要靠大家协调合作的道理,因为,任何产品或企业的品牌不是自封的,要经过各方检验、认可才能形成的,同样,个人品牌,也不是自封的,而是被大家所公认的。第四,你要端正心态,视需要自觉调整角色,学会欣赏别人,这是一种人格的修养,一种气质的提升,它有助于自己逐渐走向成熟,走向成功,它对于一个人的生存能力、协作能力、发展能力的提高,都具有十分的意义。就个人而言,形成了自己个人的品牌,就有了工作保障,就公司(企业)而言,使用这样的人,是信任和放心的。有配合默契的凝聚力,这样的团队楷模,当经营者拥有了一个优秀的团队,就犹如猛虎添翼,所向披靡。

由此可见,工作效率和业绩,发展的潜力与企业良好的声誉以及员工自身与企业的稳定关系,人格与知识的尊重,良好的工作氛围和自我价值的提高,充分体现了一个团队的优良程度,有强大的团体协作精神。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇八

团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是协同合作,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。下面是关于如何培养学生团队精神的方法,有需要的可以看看!

培养学生的团队意识,从学生身边熟悉的生活小事做起,是最有效的一种方法。比如,教室的卫生要保持干净,就得每一个学生都要养成不乱扔废纸的习惯,同时还要互相监督,告诉学生如果我们每一个学生不齐心合力,那我们班的卫生有得被点名批评了,难道我们甘愿在全校挨批评吗?听了我的`话,在以后的日子里,教室的卫生一直保持干干净净。在这件事的带动下,教师的桌椅也比以前摆放整齐了,窗台上的盆花再也不用我操心了。

再比如,升旗、上课间操时,由于极少数同学忘穿校服,忘戴红领巾,而影响了班级成绩,辜负了大家的共同努力,这极少数同学为自己的疏忽深感自责,这样,他们也懂得了集体的成绩要靠每一个人的共同努力,应该如何去做才有利于团队的合作成功。一次,我在操场发现了一群蚂蚁搬运粮食,我就和孩子一起观察蚂蚁,一只蚂蚁拖不动比它体积大许多倍的食物,但几只甚至几十只蚂蚁相互配合,就能拖得动了,这是蚂蚁团队的胜利。

通过生活中这些小事潜移默化的影响,团队意识会在孩子的脑海中慢慢形成的。

孩子都喜欢做游戏,好多游戏都属于集体活动,我用这类游戏作为纽带,来培养孩子的团队意识。记得去年“六一”节,学校组织了拔河比赛,从选拔选手到训练的过程,我一直强调孩子们要“心往一处想,劲往一处使”,充分发挥自己的优势,发挥自己所在位置的作用,在我的带动下,我们班竟赢了比他们年级高的一个班,这完全的团队的力量在影响着他们。

再比如,课余时间的跳大绳,要先分好小组,然后明确谁是抡大绳的,谁是要到里面跳绳的,最后还要告诉学生,抡和跳要互相配合,不要只为完成自己的任务,抡绳的要看谁要进而把握节奏,跳绳的要看抡绳的何时让你进。孩子在这些身临其境的游戏中,慢慢体验什么是团队意识,什么是合作精神。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇九

团队精神就像耀眼的火球吸引着人的注意力,在队伍建设中发挥着越来越重要的作用。以下是小编整理的幼儿园团队精神怎么培养,欢迎阅读。

兴趣是推动幼儿探索和学习的一种最实际的内部动力,兴趣是最好的老师。良好的学习兴趣使幼儿在一种轻松和娱乐的心境中完成任务。教育学家乌申斯基也说:“没有兴趣的强制性学习将会扼杀幼儿探求真理的欲望。”那么,如何培养幼儿对合作的兴趣呢?就是要珍视孩子的好奇心,让幼儿感觉到与人合作是一件有趣的事,激发幼儿想尝试与人合作的欲望,帮助幼儿克服不良心理,大胆与幼儿交往合作。通过文艺作品和身边的事例激发幼儿的兴趣,培养合作意识,从而使幼儿喜欢与同伴合作,对与同伴合作保持一种持续的.兴趣,为进一步培养幼儿的合作能力奠定基础。

培养幼儿的合作能力,首先要让幼儿有关心他人、团结同伴、互帮互助的良好品德。部分独生子女由于父母的溺爱、娇惯,处处以我为中心、自私、跋扈、有较多任性攻击性行为。还有的幼儿是受父母不良教育思想影响,如:父母告诉幼儿别人打你你就打他,使幼儿在与人合作中处处逞强、霸道。像这些孩子在合作中是不受欢迎的,是无法与人合作的。所以我们老师和家长都要了解孩子的个性特点,及时沟通,发现孩子这方面存在的问题,就要及时采取恰当的教养方法,互相配合纠正幼儿的不良习惯。教育幼儿在和小朋友相处时要关心他人、团结友爱、互帮互助,遇事与人商量。幼儿只有具备了关心他人、宽容、友善、互帮互助等良好的品德,才能在与人合作时感到顺利和快乐,减少不必要的冲突。

培养幼儿的团队精神,首先要为其团队精神的培养找到生根发芽的土壤,创造促其发展的环境,这是培养幼儿合作能力的重要条件。现代社会独生子女较多,使得幼儿团队精神在家庭中得不到很好的锻炼和发展。所以在我们早期教育中,为幼儿创造合作的机会就尤为重要了。

幼儿在与小伙伴交往中逐渐学会合作后,在交往中感受到合作的愉快,会继续产生合作的需要,产生积极与人合作的态度。教师要对这种快乐情绪加以积极的引导,对教育的成果进行巩固。比如可以采取以下方法:

1。成果展示法,如展示幼儿的合作画,让幼儿欣赏到合作后的成果,产生愉快的情绪。

2。表扬法,表扬合作顺利的幼儿,让他们讲一讲是怎样做的,对他们好的合作方式给予表扬。老师的赞赏对他们是一个很好的促进。

3。激励法,对合作中有冲突的幼儿要给予指导和激励,使他们也产生积极情绪。教师的评价对幼儿的情绪很重要,这是使幼儿能否体验成功的关键。所以教师要对幼儿合作后的结果给予恰当的肯定和激励,对合作不好的幼儿给予肯定也要鼓励,以免对合作对方产生抱怨情绪,从而打消继续合作的积极性。

总之,幼儿团队精神的培养既是一种品德的培养,也是一种能力的培养,对幼儿一生的发展至关重要。我们要激发幼儿的合作兴趣,为幼儿创造合作的机会,指导幼儿掌握合作的技巧,为幼儿良好个性的发展奠定扎实的基础。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇十

企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用,在一定程度上可以说它决定了企业的前途。下面是小编为你带来的团队精神培养,希望对你有所帮助。

团队精神的培养,使组织内的员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个员工来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。

团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。

员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。

1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。

2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。

3、团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减弱企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。

团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。它的形态很像智囊团,但与智囊团却有重大区别。

在你的智囊团中,你将各个独立的人组织成小团体,你们都具有共同的强烈欲望和明确目标,并且能从日益增进的热忱、想象力和知识中获得明确的利益。团队合作的情形和智囊团的合作形态很类似,但却有重大区别。由于团队中的成员未必都具有相同的强烈欲望和明确目标,所以,你必须更努力于使团队成员不断地为工作奉献。同时,你也应该要求自己,不断地为成员做出奉献并发掘他们的欲望,给他们以适当的回报。

出发点在于充分激发全体成员的智慧,并将这种智慧汇集成一

股实现目标的合力。

虽然团队合作会产生力量,但这种力量的凝聚只是一时的现象还是具有永久性,这就必须视激发合作的动机而定了。若成员之间的合作是以自愿性的动机为基础时,那么,在此动机消失之前,团队合作必然会产生持久性的力量。

真正的团队合作必须以别人

要想激发团队的合作精神,前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随便便凑合在一起的乌合之众,而是为实现一个共同的目标,按照必备的条件,经过严格的挑选而组织起来的精干的团体。所以,确定团队成员的特质,组织一个好的团队,乃是激发团队合作精神的关键和起点。

团队成员的特质主要应考虑以下几个方面:忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。

按照上述条件,挑选团队成员,这里要特别注意:一定要做到坚持条件,宁缺毋滥。

你必须信任团队的所有成员,彼此之间要开诚布公,互相交心,做到心心相印,毫无保留;

你要与团队的每一个成员紧密合作,直到整个团体都能紧密合作为止;

订出明确的集会时间和地点,讨论计划,执行计划,否则就注定会失败;

做好团队成员之间的沟通和协调工作,使整个团队像一台机器一样,有条不紊地和谐运转;

严于律己,以身作则。

只要能牢记以上原则,并坚定不移地贯彻执行,就没有做不到的事情,团队的合作精神就一定能激发出来!

对管理者而言,真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离团队,即使得到了个人的成功,往往也是变味的和苦涩的,长此以往对公司是有害的。因此,管理者的决策执行决不是个人的勇猛直前,孤军深入,而是带领下属共同前进。

1.同心同德。组织中的员工相互欣赏,相互信任,而不是相互瞧不起,相互拆台,管理者应该引导下属发现和认同别人的优点,而不是突显自己的重要性。

2.互帮互助。不仅是在别人寻求帮助时提供力所能及的帮助,还要主动地帮助同事。反过来,我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助。

3.奉献精神。组织成员愿为组织或同事付出额外努力。

4.团队自豪感。团队自豪感是每位成员的一种成就感,这种感觉集合在一起,就凝聚成为战无不胜的战斗力。

1、目标一致。这一共同的目标是一种意境。团队成员应花费充分的时间、精力来讨论、制定他们共同的目标,并在这一过程中使每个团队成员都能够深刻地理解团队的目标。以后不论遇到任何困难,这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针。

2、具体目标。将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。这一行动目标既能使个人不断开拓自己,又能促进整个团队的发展。具体的目标使得彼此间的沟通更畅通,并能督促团队始终为实现最终目标而努力。

3、承担责任。建立一种环境,使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的绩效负责,为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的责任。

4、关系融洽。团队成员之间应该互相支持,善于沟通,彼此之间坦诚相待,相互信任,并勇于表达自我。

5、齐心协力。团队成员应为实现团队目标作出共同的承诺,能为着共同的目标而努力工作,并在工作中相互协调配合。

6、和谐的领导艺术。团队的领导者要能够做到使对任务的需求、团队的凝聚力以及个人需求达到平衡、和谐。

7、短小精悍。团队的规模不宜过大,应短小精悍,其规模一般不超过10人。

8、技能互补。出色的团队应具有如下种技能拥有技术专家型人员;拥有善于解决问题和果断决策的人员;拥有善于人际交往的人员。各项技能的正确组合是团队成功的关键。

9、行动统一。团队成员必须平等地分担工作任务,并就各自的工作内容取得一致。此外,团队需要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突,以及如何作出或修改决策等方面,达成共识。

10、反应迅速。团队应该着眼于未来,视变更为发展的契机,把握机遇,相机而动。

一、作为领导者,应了解和理解团队成员的心理,尊重他们的要求,用一种“服务管 理心态”,通过自己的组织协调能力以及令人拥戴的领袖魅力(charisma)去影响和引导团 队成员按照既定的方向完成组织目标,而不是监管、控制的心态。“现代领导学”(leadership) 指出:没有人愿意被“管理”,只接受“影响和指引”,未来的企业管理正向高度的授权发展, “领导学”将适用于一个高素质的团队。

每个人都喜欢与自己兴趣相投或性格相近的人相处,并容易相处融洽,不信请看看你身 边的好友是否具备这些特征。(其实,这是每个人都会做的事,只不过当你成为领导或管理 者后,便有了这种权力,使你更容易做到这一点)。

俗语云:“世上无二我,除非两个我”,世界是由不同特征的个体组成的,假如有一天 世上的所有人都变成了同一种面孔和剩下同一种思想,那是多么可怕的事啊!

因此,作为领导者最大的难度就是要避免这一误区。注意求同存异,保留不同的思想, 利用好团队的合力。虽然,谁都喜欢别人赞同自己,不同的声音听起来总有点刺耳,作为领 导由于维护自己领导的尊严,比一般人更难做到倾听不同的声音,尤其是当这声音是来自下 属的时候。但是,恰好又是最需要这些不同的意见,因为这些意往往见是最珍贵的。接受不 同的意见和观点,对此加以重视和思考,既有利于防范决策风险,又赢得下属的尊敬。因为 只有在一个开明的领导下,在友好团结的工作气氛中,员工才不会明哲保身,才会以高度的 责任心和对领导的高度信任下勇于提出自己的意见。

这里顺带说说策划部门的领导问题。如所周知,策划部门人员多属创意性人才,管理创 意性人才最好使用loose-tight(松——紧)型的管理模式,有点象王志纲老师所提的“无为 而治”。不过,后者比前者有更加宽松的环境。由于任何人都有其惰性的一面,因此采取 loose-tight(松——紧)型的管理模式较为适合,既不会过度放纵,又不会束缚了团队成员 的主观能动性和创作激情。具体来说,就是要给予授权人一定的责任,使其明确工作的重要 性和完成期限,其中不时给予指导,这样您得到的结果将不只是您预料的结果,而且还会超 越您的期望。当然,操作过程中要适度适时地进行检查和引导,即行使管理控制职能,使出现良性的结果。

这时,领导者也许会担心另一个问题:“能让我放心授权,让我安心睡觉的人不多?怎 么办?”首先,请您问一下自己:“我对我的员工真的很了解吗?我了解的是他们的性格, 还是他们的专长?了解他们长远目标还是了解他们阶段性的想法?公司帮助过他们设定发 展方向和设计职业生涯道路吗?我是否太过于偏重他们个人的能力了?”

任何领导者都总想找一个或几个有能力独挡一面,挑起大梁,又有极高忠诚度的人减轻 自己的负担,使企业达到最佳的运作状态。可是,这只是一个理想的状态。因为这样的人并不多,原因有三:

第一, 具备上述条件的人通常是一个企业里长期培养的优秀人才。这样的人才培养较为 困难,首先要有很好的选材,有较好的基础和潜质,而且还要通过长时间的培养 和考察。但是,在这漫长的培训过程中,往往又会发生人才流失。当他有了这种 独当一面的能力时,又会另攀高枝或者自立门户。

第二, 在社会上有这样独挡一面,挑起大梁能力的人未必就是你能信任和依赖的人。由于新招聘的人员接触公司的时间不长,缺乏对公司的深入认识和了解,难以对公司的组织目标有较高的认同,当他的个人目标与组织目标出现矛盾时,他就会有自己的打算。忠诚度不高,是一个普遍存在的问题。

第三,一个团队是由多种性格类型、各种专长的人才组成的,学术有专攻,不可能出现 面面俱到的人才。历史的教训表明,我们不应陷入这个误区。蜀国之所以灭亡就是由于过分依赖诸葛亮的缘故。臣民都在称赞“丞相真乃神也”,当诸葛丞相鞠躬尽瘁之际,蜀国也由 于后继无人而导致灭亡。

因此,公司领导应该从现在开始在现有团队中挖掘能成器者进行培养,并注意使其个人目标与 组织目标保持一致,因为只有当他的个人奋斗目标和职业生涯道路与团队的组织目标高度融 合时,他才可能为之而奋斗终身。这是比金钱、地位更能留住人才的方法。

注意利用团队的合力,不要过分偏重于个人。不可小看“臭皮匠”的合力。起码团队出 错的机率比个人的少。能把资源用活了,稻草人也能借箭,老弱病残也能杀敌。

二、作为其他团队成员来说: 要求理解领导者,积极主动地与领导者沟通,配合领导者做好公司的日常管理工作。 这里所指的领导者是从日常的业务工作中分离出来,从事团队内部计划、组织、协调、指导工作的专业人员。

三、对于所有团队成员而言: 一个团结的团队才会有战斗力,在这个团队里,团队成员才能有愉悦快慰的心情去为达 到组织目标而奋斗。每个人都希望在这样的团队里工作。我们经常说:“对事不对人”。但是否能做到这点呢?只有良好的沟通,才能做到。

1、 多了解和理解你的沟通对象。因为良好的沟通是建立在沟通双方相互了解和理解的 基础之上的。

2、 要用“双赢”的沟通方式去求同存异,达到良好的沟通目的。提倡“高驱力,高同 感”。“高驱力”指的是能积极地向别人推销自己的主张,意味着在谈判中决不轻易 地屈从和迁就,而“高同感”意味着能认真地倾听别人所提出的与自己不同的意见 和主张。既有“高驱力”又有“高同感”,这意味着既能维护自己的尊严和利益, 又决不忽视对方的利益和尊严,而这正是取得“双赢”结局的保证。

“相互作用分析”心理学指出,人们在交往中会表现出四种的人生态度,这四种态度是:

“我不行,你行”或“我不好,你好”

“我不行,你也不行”或“我不好,你也不好” “我行,你不行”或“我好,你不好”

“我行,你也行”或“我好,你也好”

“相互作用分析”心理学认为,对于一个成年人来说,只有“我行,你也行”或“我好, 你也好”的人生态度,才是健康的人生态度。在公司就应该提倡这种健康的人生态度。

3、 每人都应抱有一颗“宽宏大量的心”,善于理解和原谅别人。实际上,只要想起共 同的理想,共同的组织目标,以及那些等着去完成的伟大事业,再想想那短暂的生 命,就无暇为小事而争执和烦恼。

4、 学会从多个角度考虑问题,树立“否定之否定”的思想,营造和维护良好的合作环 境。我们应尝试从多个角度去思考问题,这样才能辨证地理解他人的行为和思维。 例如,一个高度凝聚力、高度一致的团队也有它的不足,不足在于缺乏创造力。因 为许多精彩的创意就是在碰撞中产生的。而且,经过碰撞的思想才更加经得起推敲。

5、 加强团队沟通,方能利用集体智慧,同时也促进团队精神的养成。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇十一

社会团体是人们精神世界的寄托,人只有在社会中才能实现自我价值,只有人和人的相互帮助,才会有喜怒哀乐。依靠团结的力量,才能实现并产生“1+12”的效果。以下小编为你整理了培养小学生团队精神,希望对你有所参考帮助。

当代中国的大多孩子都是独生子女,他们以“我”为中心。在他们身上都不同程度地存在着诸如独立性差、责任心弱、劳动观念差、心胸狭窄、自私、缺乏勇气等缺点,如果没有团队意识、团队精神,就无法在社会上立足、发展。因此,在平时的教学工作中就应时刻注意培养。那么如何培养小学生的团队合作精神呢?结合日常教学笔者主要谈谈四点看法:

让学生明白,作为班集体中的一员,应树立起自己的责任感。教育学生积极地参与学校组织的各项集体活动,告诉学生每个人都与这项活动息息相关,表明活动的重要意义,使学生在活动中实现自我价值,感受快乐。有一次我校六年级全体学生在大操场上举行拔河比赛。学生们排着整齐的队伍走进了赛场,体育老师反复地说着注意事项,强调在拔河用力时可以把脚钩起来,身体往后压。不远处,听到裁判老师传来的声音:“先进行女生比赛,然后是男生,六(1)班和六(2)班女生准备上场”。女生先上场了,比赛还没有开始,全场就在喊:“六(1)班加油,六(1)班加油!”随着裁判老师的一声“开始”,比赛就火热起来了,每个人都撑红了脸,个个使足了劲儿。虽然最后还是输了,但是我们并没有泄气。该男生上场了,看!我们班的男生每个人都摩拳擦掌,跃跃欲试。这时,两班的学生都做好了准备,裁判老师一声令下,比赛立刻开始了。学生们使出最大的力气,脚钩得高高的,身子向后压得低低的,刚比赛完的女生也在旁边呐喊助威,此时好像有一股强大的力量涌来,学生们一鼓作气对方一边猛地跌倒在地上,我们赢了!通过这次拔河比赛,学生们懂得了一个道理:“团结就是力量”。通过多次参加学校组织的集体活动,学生们渐渐懂得了“团队精神的重要性”。

课堂上教学活动的展开多使用小组合作制,如小组竞赛、小组游戏、课文情景剧的表演、小组为单位的练习活动,使学生渐渐地了解合作的意义,发现他人的价值,加强合作的意识。包括作业的布置,也由单一形式转变为,以两人或多人为单位的小组合作形式完成的“大作业”,比如办手抄报、收集课文资料、课后出题练习等。布置合作作业的范围时,要考虑到内容多、范围广,需要几个人组成学习小组共同完成。另外,对于一些成绩较差,学习上不认真,缺乏上进心的学生,把他们分到各个小组,使用“一帮一”的方法,小组之间进行比赛,看看哪组进步最快,进步快的小组在“评比栏”中要有所体现,这样即使是差生,也能在大家的共同帮助和不断鼓励下体会到学习的快乐。我印象最深刻的是,六(1)班的几个成绩较差的学生,由于家长和老师对其长期的说教,已经对大人的话是置之不理了,破罐子破摔,无心学习。对此,我把这两个孩子分别分到成绩比较好的第一和第三小组内,由于两个孩子程度差不多,对他们提出的要求也比较低,从最基本的读到认,到最后两人代表各自的小组比赛背诵,每次小组的成员都会认真耐心地辅导和鼓励他们,每次为本组赢得一面红旗,都会无比的欢喜,几乎每个阶段都一直是在快乐地学习着。

通过让学生参与各种集体户外活动,使学生在活动中学会与人交流,与人合作,互相帮助、锻炼能力。如班级组织郊游——爬山,等快到山顶时,发现带的水不够了,大家就拿着所剩不多的水一个一个有序地传着喝,但没有一个人舍得喝很多,生怕其他同学不够,到山顶后,按小组为单位,分配好工作准备做饭,有洗菜的,有煮饭的,有烧火的`,每个人都认真有序地干活。午饭后突然下起了雨,大家在老师的指挥下,把雨衣搭在了一起,抱成一团坐在一起,其乐融融。通过这次活动增强了学生的团队精神。

游戏是孩子的天性,游戏本身需要两人或多人参加,所以各种游戏特别是传统游戏,最能体现团队意识。比如跳皮筋,就需要参加游戏的人员互相配合,动作才可协调一致。还有扔沙包,也是需要小组之间的默契配合才可完成,取得胜利。游戏中培养孩子的爱心、责任心,整个过程中需要互助合作才能完成,为了集体的利益和荣誉而努力。

合作是一种比知识更重要的能力,是体现个人品质和风采的素质。在教学中教会学生更多的社会技巧,使他们学会沟通,学会互助,学会分享。在未来的学习工作中成为具有良好合作精神的高素质人才。只要教师把团队精神渗透在学生日常的教学活动和生活中去,必定会锻炼学生的自主创新、团结合作的能力,增强集体荣誉感和凝聚力,逐步完善孩子们的性格缺陷,并能从课堂的学习中体验和感受到团队合作带来的快乐,从而增强对学习的兴趣,做到“在团结中成长,在成长中团结”。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇十二

做一些简单的小游戏,就能体验到团队精神,何乐不为呢?小编下面为你整理了培养团队精神的游戏,希望对你有所帮助。

游戏者等分成数队,各队最好把体力好的安排在前,弱的在后,排成纵队在起点线上。前面10米处设数个标志竿。主持人发令后,各队排头向前跑出绕过自己队的标竿,返回再与排二成二人手拉手跑,方法同前,再三人拉手跑,四人拉手跑,以此类推,直到整个队伍都手拉手跑完为止,最先完成任务并不断开拉手的队为胜。

在地上画一个长8米、宽4米的场子,两端各用两只书包当球门。甲乙两队各为三人。发令后从中线开始,用手滚拨一只橡胶实心球,滚进对方门内就可得一分。规则是不准球离地,脚不能触球,出界由对方发球,每场3分钟,得分多的队为胜。

利用草地或垫上做这个游戏。以小组为单位,先可二人背向勾肘,坐地,然后不松臂用脚的蹬力和顶背的反作用力站起来。接着可三人勾肘做,四人做,五人做。直到站立为起为止,看哪个小组站起的人数多为胜。告诉同学:这个游戏的吉尼斯记录为32人,要想站起人多,必须同心协力,配合默切用巧劲。

将游戏者等分成数队,每队人数可控制在12人左右,在起点线后排成数行纵队,每人发一张旧报纸,把中间挖个洞,小心地套过头颈放在肩上。再用双手托捏住身前报纸以及前面队友身后报纸的两角,组成几条“蚕宝宝”。主持人发令后,齐心合力蹲着走前进,左右脚要齐步,中途未撕破报纸而先到终点的队为优胜。

游戏者等分成两队,每队10人,成两列横队相距5米而站,手拉手斜上举代表 两条龙。在两龙中间的地上放一个小皮球,象征珍珠。主持人发令后,各队由排头带领穿门洞:先从排二、排三拉手下穿过,再从排三、排四拉下穿过……后面的人手拉手跟着行进,直到排尾为止,然后仍然手拉着手由排头去抢中间的珍珠,先夺到的队为胜。

此游戏也可三队、四队同时进行,改成车轮条幅状站队形。

在地上画两条相距为10米的平行线,代表“小河”。游戏者等分成数队,每队5人,发6只小椅子,在起点线后排成一行,人都站在椅子上。发令后,各队齐心合力把后面一只空余的小椅子传到起点线前,五人依次向前移,再把后面空出来的小椅子传到前面。如此连续挪椅移位前进。规则是,人自始至终不能离开小椅子,椅子之间不得有空隙,否则判为失足掉进河里,先到达彼岸的队为优胜。

在空地上画两个相距为15米的.小圆圈,里面各放一只空易拉罐,代表大本营。把游戏者等分成红蓝两队,各占据一边。

发令后,各队分兵护罐、夺罐,行动必须单足跳,双方队员相遇可采取单足跳推手的形式进行战斗,双脚落地者必须退出场。同队队员要互相协作,顽强拼搏,先把对方大本营中的易拉罐踢出圈为胜。

在地上画一条中线,线两侧10米外各画一个直径为一米的圆圈代表碉堡。游戏者等分成两队,每队5人,并分别站在中线两侧,一人进圈当守者,其他四人各抱一只实心球当“炸药包”。裁判员发令后,双方攻者可持“炸药包”冲进对方地盘,把“炸药包”投进圈内即算炸掉碉堡,投中的得一分。然后,游戏重新开始。如果冲进对方地盘后被对方拍及,则必须站在原地不准动,直至同伴来拍一下才算救出。守者可在圈内阻挡投来的“炸药包”,也可以出圈追拍攻者。在规定的时间内,得分多的队为优胜。

在场地上画四条间隔为50厘米的平行线,格内写上1、2、3、4。把游戏者分成人数相等的两队(每队2至4人为宜),人手一只小沙包。

1、通过猜拳,胜队先进行,首先并排站在格外,一齐投包至格1并走入。然后用双脚夹包跳起甩到格2、格3、格4。接着夹包背向甩回格2,转体180度跳回 格2,夹包前跳起用双手接包,再把包放在脚背上,踢起,以双膝夹接,之后跳至线边,身体前倾松膝,将包落至格1并走进,夹包跪跳出,同时把甩过头,迅速转体180度,用双手接住包。这个过程为跳1。

2、跳2、跳3、4方法同上,只是开始投包的格子不同。

3、之后,依次把包放在头顶、肩胛、胳膊、后背、脚跟的部位直格。全过程完成,即可选择一格为本队的楼房。

4、在集体建楼的过程中,谁踩 线,动作有误或未接住包,必须退出。但可以把自己的包扔进格2,等候同伴返回时一块夹起,如果同伴一直能跳到格外并接住双包就算救出,又可加入游戏。如果全体队员都失误了,就换另一队游戏,最后哪队建楼层多为胜。

每队人数为限,自由组合或临时再扩充,发一个藤圈放在空地上,为安全起见,可在藤圈四周布置若干垫子。先告知学生:这个游戏要求大家群策群力,想方设法在圈内尽可能多站人,容纳的人越多,并且坚持的时间久为优胜,一旦有人脚出圈外即为失误。

利用领操台或高跳箱,为安全起见,下面布置好大海棉包或较厚的多个折垫。游戏以小组为单位,依次逐个尝试。尝试者登上台,背朝垫子,双脚尖踩于台的边缘,与此同时,全组成员成两列横队,面对面,伸出双臂,手拉住手,组成一个接人的安全网,一声令下,尝试者身体伸直,双臂屈肘握拳于胸前大胆地后倒下,由同伴接住。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇十三

合作精神和团队意识更是衡量一个人的重要标准。而缺乏合作意识和团队精神是现在孩子们的通病。小编下面为你整理了关于小学生团队精神培养的文章,希望对你有所帮助。

美国心理学家黄德瓦曾以跳高为例,说明制定目标对个人成功的重要性。跳高时,没有横杆要比有横杆跳得低,其中的横杆就是目标。对个人而言,目标就是我们的希望。一个文明班级,最宝贵的品格就是精神上的个性追求。因此,班上设立了班级誓言,每天由一位同学带领大家宣誓。誓言中有这样一段:“我是四(3)班的一员,我爱同学,我爱班级,我爱运动,我爱学习,我爱节俭,我爱刻苦,同学是缘,相聚是福,我的一言一行要给班级增添美丽!我爱老师的表扬,也爱优异的成绩;我要成为父母、老师的骄傲,我要让大家因为我的存在而感到幸福!”有了目标,学生们就知道要往哪里去,去追求什么。只要同学们心存誓言,坚持下去,就一定会取得成功。

班级活动是丰富多彩、有姿有色的,同学们能在各种班级活动中学到知识,得到锻炼,班级活动是培养学生团结协作精神的重要途径之一。因为这些活动本身就有团结合作的氛围,是个不可错过的大好时机。像我校举办的“小强人”淘宝乐活动、英语节活动和亲近母语大赛等,我班都组织学生积极报名。我常对学生们讲:多参加这些活动,不仅可以锻炼自己的胆量、开阔自己的视野,而且丰富了自己的经历,更重要的是以自己的努力为班级增光会感到特别自豪。

如:12月份,学校举行的“小强人”淘宝乐活动。

(二)活动阶段:活动开始了,布置好柜台和广告牌后,一部分推销员到其他班去拉客,一部分推销员在叫卖班上的商品。来的顾客真多,场面真可以用火爆来形容。经理和顾客在讨价还价,协商价格,会计则忙着收钱和发放赠品。其他同学有的帮助班级推销,有的到其他班去购物。

(三)总结评价阶段:活动结束了,会计一清点,我们班竟然卖得二百多元。为了表扬他们的杰出表现,在全班同学的投票下,评出了最佳经理、会计和推销员。这次活动,同学们学会了利用各人的长处团结协作,在合作中,不仅展现了各自的聪明才智、锻炼了口语交际能力,而且增强了竞争力。

再如:元旦后,学校举行的冬季康乐运动会。

我们四年级的比赛项目是10人跳双飞接力和12人双人跳接力赛。之前,让体育委员组织学生报名后就布置他们课间练习了,课间看见他们练得蛮开心的,也不知究竟练得怎样?一发现有同学下课后呆在班上写作业或看书,我都督促他们出来活动。一方面是为参赛作准备,另一方面也是为锻炼身体,增强体质。比赛开始前,我班班长跑到我面前,自信的对我说:“陆老师,今天我们一定让你开心地笑一次(指获得第一)!”比赛时,只见体育委员自动帮队员安排出场顺序并维持比赛秩序,不比赛的队员则主动为比赛队员捧衣服、拿水壶。到了比赛高潮时,不知是谁带的.头,一起呐喊助威:四(3)班加油!四(3)班加油!比赛结束后,我班居然获得这两个项目的第一名。同学们激动极了,兴奋得在操场上又笑又跳。

这些集体比赛项目,不仅让学生玩得愉快、玩得激动,而且团结了同学,增强了班级凝聚力,无形中,自然而然地培养了团结协作精神。这比任何空洞的说教都有用。

团结协作精神属于团队中的每一位队员,团结协作精神的形成也离不开每位队员的努力。只有班集体中每位队员进步了,这个班集体才算是个优秀的班集体。

每个班都有个别学习上暂时后进的学生,我班也不例外,尤其是学生小艾。他由于贪玩、自觉性差,加上学习基础薄弱,学习成绩很不理想。不仅如此,他还破罐子破摔,在课代表催他作业时,他居然说:“我不想变好了,我就不写作业。”知道他的事情后,我及时找他谈话,不断鼓励他,每当他按时完成作业或回答出问题时,我都及时表扬他或奖励他。但我的课务也很重,不可能一有空闲就陪着他。而他呢,自觉性也不是很强,好了一段时间后又故态复萌,一离开老师的视线就玩了。不仅影响自己的学习成绩,还拖班级后腿,怎么办?我赶紧召开班委会,副班长提议:让我们班的优秀生帮他补差。优秀的同学上课认真听讲,作业完成得快,学习时间也比较充裕。让他们帮助小艾,不但对自己的学习提出了更高的要求,而且还会促进同学间的友谊,培养助人为乐的精神。为了顾及小艾的面子,也为了“一帮一”活动积极、全面地开展。我在班上为五位同学结了对。这五位同学从周一到周五都有不同的好朋友。还记得当我宣布这项决定时,生怕有同学不愿意,特地提出为这些好朋友加分。结果孩子们告诉我:“老师,即使你不给我们加分,我们也愿意帮助他们。”个个都踊跃报名。下课后,这些好朋友主动跑到五位同学面前,问长问短,恨不得把自己知道的全部告诉他,有的干脆课余时间坐在他们旁边,一起看书、写作业。这方法还真不错,课堂作业拖拉的人逐渐少了,作业的正确率也渐渐提高了,在期中考试中,我班的成绩竟进入了年级前三名。集体的力量真是不可小觑!

让同学们互相帮助, 以一促一共同进步,不仅在集体中培养了同学间真挚的情感、高尚的情操,更让孩子们懂得乐于助人是种美好的品德,有利于大家和谐发展、共同成长。

作为中华人民共和国的公民,人人都具有不可推卸的责任和义务。学生也是如此,简单说,成为班级的一员,打扫教室的卫生,维护班级环境的整洁就是班级内每位同学的责任和义务。

自本学期开学以来,我班在班级管理上实行了一系列改革。其中最受同学们欢迎的就是岗位轮换制了。所谓的岗位轮换制就是班级中设立许多服务小岗位。这些小岗位根据班上人数制定,有小气象员、小饲养员、小外交家、小监督员和小检查员等。把每位同学的名字和这些小岗位都写在一张转盘上,每周轮换一次。让每位同学每周都体验不同的岗位,担负起不同的责任。如小外交家,要求他们自己了解、分析情况,合理分工,公正处理。班上经常有同学为鸡毛蒜皮的小事争吵,由于不在第一现场,老师为这些事调解,无疑会浪费很多时间。而小外交家则不同,每周有两名同学担任(男女各一名),他们身临现场,比较清楚事实真相。有的负责讲道理调节矛盾,有的协调其他同学来帮忙安慰。由于每个岗位都有特色,所以此举不仅激发了学生劳动的兴趣,也增强了学生的责任心和服务意识,更培养了学生的自我教育能力。有了同学间的监督与提醒,违反班级纪律的同学少了,养成良好行为习惯的孩子越来越多。在学校评比中,我班也多次被评为优秀班级、模范班级。学生更是懂得了“人人为我、我为人人”的深切含义。

未来的社会不仅需要竞争,更加需要合作精神。团队合作的力量是无形的,它的作用是不可估量的。学生们迟早要走向社会,仅仅学习好是远远不够的,在班级中培养学生的团结协作精神是迈向成功必不可少的一步!

培养团队精神的运动(实用17篇)篇十四

一个团队,不仅要有优秀的人才,更需要有统筹有方的组织者、领导者。但是,这都不是最重要的。最重要的是,需要有一个激励士气的团队精神。下面小编为大家准备了关于企业团队精神如何培养,欢迎阅读。

培养团队精神中的表达与沟通能力是非常重要的,不论你做出了多么优秀的工作,不会表达,不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做。比如面试时,每个人的时间也就10分钟,如果不能在有限的时间里好好推销自我,可能就与一个好机会擦肩而过了。我们常说“行胜于言”,主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会,你的好想法要尽快让别人了解。所以要注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达能力,积极表达自己对各种事物的看法和意见,并掌握与人交流和沟通的艺术。

我们都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人,我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解社会需要我们做什么,自己想要做什么,然后进行周密规划,并全力以赴地去完成。

几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,发挥自己的聪明才智,为实现团队的目标而努力。要记着个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。这就要求我们有意识地多参与集体活动,并且想方设法认真完成好个人承担的任务,养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。要知道,有才能但不敬业的人没人敢用。

今天的事业是集体的事业,今天的竞争是集体的竞争,一个人的价值在集体中才能得到体现。所以21世纪的失败将不是败于大脑智慧,而是败于人际的交互上,成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。公司在考察员工时发现,有些人的动手能力强,点子也不错,但当他的想法与别人的不一致时,就是固执己见,不肯与人商量;当问及与领导的关系时,有些员工说了领导许多不好的话;当让员工谈一谈自己的同事时,他们对同事很挑剔,缺乏客观看待事情的品质。有的员工,在家里都是被照顾、被包容的珍宝,特别有一些家庭环境比较好或有家庭问题的人,由于有优越感或对周围的人缺少信任感,更不容易做到宽容待人和与人合作。实际上,集体中的每个人各有各的长处和缺点,关键是我们以怎样的态度去看待。能够在平常之中发现对方的美,而不是挑他的毛病,培养自己求同存异的素质,这一点对当代职场人士来说尤其重要。这就需要我们在日常生活中,培养良好的与人相处的心态,并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要,而且也是获得人生快乐的重要方面。

培养团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的需要。培养团队精神要求培养团队精神中的成员互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。曾经有这样两个大学生:他们共同承担一个项目,但其中有分工。其中一位在完成任务的过程中遇到了技术上的难题,此时他只会自己冥思苦想乱翻书,却不屑于向坐在旁边的高手请教一下。而这位高手此时不是把他当做是共荣共辱的合作伙伴,而是坐在旁边等着看笑话。这是我们应该吸取的教训。所以在工作期间,要有意识地培养全局观念。比如要建设一个优秀班组,就不能只考虑自己的需要而不关注别人的感受。要建设一个优秀部门,每个人就不能借口自己有这样那样的事情而不参与集体组织的活动,否则将会像一盘散沙,优秀集体难以形成,自己也很难从中受益。

目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要的是第二步统一团队的目标,就是要让团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标而努力的工作。

如果团队的思想不统一,你说东他说西,就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样,团队思想不统一也会降低效率。

一个团队必须有它的规则,规则是告诉团队成员该做什么,不该做什么。不能做什么是团队行事的底线,如果没有设定底线,大家就会不断的突破底线,一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。

一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调,让行动统一有序,使整个流程合理的衔接,每个细节都能环环紧扣。

团队在做出决策后声音一定要相同,不能开会不说,会后乱说,当面一套,背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的,但在决定面前大家只能有一种声音。我培训过的一家美资企业做得非常好,他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵,甚至可以和总经理争吵,但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任何不协调的声音。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇十五

现代意义的团队精神来源于日本,其将个体责任作为团队建设的基础,并以价值链的视角将个体责任串联为整体,从而将个体效益与团体效益相结合。这一理念在我国社会中得到了广泛的应用,并融入了集体主义精神与奉献精神的部分内涵。我国高校的体育课堂是实践团队精神的重要载体,通过有效的教育,我国学生的品格将于社会需求相对接。

人类社会的分工极为复杂,单一个体难以为自身提供充足的物质供应。例如,城市的工人通常会全力从事工业生产,其所需的食品、教育以及医疗等服务都需要通过社会分工完成。同时分散的社会个体需要得到有效的管理与组织,以提升生产效率。例如,生产企业可通过整合各类资源,产出工业产品。在这一过程中,分散的社会个体需要相互配合,并形成具备统一认知、纪律以及技术标准的团队,从而使社会分工的效益最大化。团队精神就是连接这一体系的隐性拉力。

(一)运动项目的设置问题。我国高校体育教学中,运动项目的设置难以有效承载团队教育。首先,我国部分高校的体育教学,较为强调运动项目的多样性,游泳、网球等个人类项目得到了大范围的普及,但这部分项目难以使学生理解团队配合的重要意义。团队精神的培养需要学生在团队环境中进行体验,个人类的运动项目难以为学生营造出团队环境,学生的体验感将受到影响。其次,我国部分高校的体院教学中较为强调学生的个性化发展。在篮球、足球等运动项目的训练过程中,体育教师也较为关注学生的个人技术。这一问题也不利于培养学生的团队精神。团体体育运动项目,极为重视运动员的配合意识与策应能力。例如,在足球比赛的过程中,运动员无球跑动的时间通常在80分钟以上。正确地理解团队体育项目的运动规律可增强学生的团队精神。

(二)团队精神难以得到提炼。在我国高校的体育教学中,较少涉及团队精神的内容。首先,部分体育教师,对于团队精神的提炼能力不足。在培养学生团队精神的过程中,需要教师针对现实环境中的问题进行引申讲解。例如,针对篮球比赛中的配合问题,教师可将团队精神作为教学着眼点,并提炼出学生的心理问题。但在具体的教学活动中,部分体育教师并不具备思想分析的能力,以至学生难以通过体育教学转变自身的观念认识。其次,团队精神的概念较为抽象,在教学中教师应当为学生进行详细的讲解。但我国高校的体育教学对于理论教育缺乏足够的重视,这一问题也将严重降低教学的有效性。

(三)缺乏有效的培养手段。近年来,我国体育课堂的教学强度不断下降,造成这一问题的原因主要有几个方面。首先,在实施少子化政策后,我国的家庭结构受到了较大的影响,学生的伤病往往会受到家长的过度关注。受此影响,我国部分高校刻意降低了体育教学的运动强度,以减少学生的运动损伤。但这样的教学设计,过度强调了学生的主观感受,同学之间的联系也将受到影响。其次,我国体育课堂的教学考核较为松散。集体主义精神是我国高校体育课堂的主要教学目标之一,但这一目标的考核标准却难以得到量化。因此在体育教学中,教师难以为学生的团队精神制定出具体、严格的要求,教学工作的有效性也无法获得保障。再有,我国高校体育课堂的纪律管理普教较为松散。在这样的教学环境中,学生的思想与行为难以得到统一,其团队意识也无法得到锻炼。

(四)团队训练的针对性不强。在我国的高校体育教学中,团队精神通常被视为次要的教学目标,教师较少为学生提供专门的培训。这样的教学设置不利于学生团队精神的培养。团队精神的培养周期较长,其教学重点也较为突出,以嵌入式的教学模式培养学生的团队精神,难以使其对该精神产生全面的认识。其次,部分高校体育教师的讲解不够具体。例如,在讲解团队精神的过程中,教师通常会将其视为自然存在的理论,而较少提及该精神所涵盖的内容与逻辑。这样的问题将使学生对该精神产生不同的理解。再有,我国高校的体育课堂并未给学生提供团队精神的应用路径。这一问题也将使学生无法理解该精神的应用价值。

(五)课余时间难以得到利用。传统的教学理念认为,高校学生已步入成年阶段,因此学生的课余时间应当由其自主掌握。但我国大学生的自理能力相对较差,在缺乏引导的情况下,其难以合理规划课余生活,体育课堂的教学目标也难以达成。其次,随着互联网技术的发展,我国青年的交际环境有所变化,部分学生将大量的课后时间用于网络中。网络世界与现实生活存在较大的差异。网络世界是通过思想构建出的虚拟空间,在这一环境中,学生的主观需求极易得到满足。而现实世界强调社会分工与责任承担,学生需要在复杂的关系链中逐步寻找需求。因此长期沉溺于网络世界中,将使学生的主观意识大幅增强,而团队意识将有所下降。

(一)增强集体运动项目的练习。集体运动项目,在我国高校体育课堂中的应用逐渐减少,以至教师难以将团队精神融入到体育课堂中。针对这一问题,我国高校应当适当增加团队运动项目,并将其视为团队教育的重要载体。例如,高校可将足球与篮球作为培养团队精神的基础项目,并增加该项目的课时。同时高校体育教师,可在教学中重点演练小范围的配合战术,并利用课堂时间开展对抗练习。通过这样的方式,学生将逐渐理解到队友的重要作用。团体运动项目,模拟了社会分工的基本形态,在体育团队中,学生将形成类似于社会组织的合作分工结构,在这一结构中,学生都将明确承担自身的责任,并为关联环节提供足够的帮助。同时,学生开展合作的重要目的是要赢得比赛胜利,这一过程与社会企业之间的竞争存在一定的相似性。因此体育教师应当通过团队运动项目,增强学生的团队意识。

(二)在理论教学中融入团队精神讲解。团队精神的内涵较为复杂,教师难以利用比赛或训练的间隙时间,深入讲解该精神的理论体系。因此,高校应当增加理论教学的比例,以满足团队培训的需求。例如,高校可针对团队精神开设理论课程,在该课程中,高校可邀请思政教师与哲学教师共同参与。通过多位教师以不同视角的讲解,学生将对团队精神的内涵产生更为深刻的理解。其次,我国高校可借鉴日本的体育教学模式,将理论课程作为教学体系的重要组成部分。例如,在校内篮球联赛前夕,教师可通过理论课程为学生讲解比赛战术,并在这一过程中融入团队教育。当比赛结束后,教师可邀请学生以整体配合的视角,分析自身任务的完成情况,同时教师可依据学生的具体表现,进一步分析团队合作的完成情况。通过这样的教学手段,学生将会得到更为有效的帮助。

(三)通过军训提升学生的团队精神。近年来,我国高校对于体育教学的管理愈发宽松,其教学强度不断下降,课堂纪律略有松弛,对于学生的精神面貌也缺乏严格的考核手段。这一问题,将对学生的团队精神带来负面的影响。因此高校应当利用军训活动增强团队培训。军训活动较为看重课堂纪律与学生的统一性,通过军训活动学生的思想与纪律要求将更加统一,团队意识也将得到培养。其次,高校开展的军训活动,通常具备较高的强度,在这一过程中,学生的团队意识将得到强化。再有,部分军训项目可将团队精神具体地体现出来。例如,在队列练习中,学生需要与其他同学的动作保持协调,在这一过程中,学生的团队精神将通过其动作得到体现,考核标准也将得到确立。因此通过军训活动,可有效提升学生的团队精神。

(四)适当开展拓展训练活动。我国的多数高校,并未制定针对性较强的团队培养计划,这一问题将使团队精神难以在体育课堂中得到体现。因此我国高校可通过拓展训练,为学生提供更具针对性的教学。例如,高校可利用假期组织学生进入专业的训练基地,通过针对性的'练习,学生的相关能力将得到加强。拓展训练源于西方的军事训练,部分拓展科目需要学生运用集体的力量共同完成,因此通过该项训练,同学之间将建立起合作互信的关系。例如,在信任背摔的练习项目中,学生需要与其他同学紧密配合,以接住摔倒的同学。在这样的训练中,学生之间将更好地体会到互信的重要意义。同时这样的活动也可在日常的体育教学中应用,从而使体育教学更具教育意义。

(五)通过学生社团增进团队意识。我国高校对于学生的课后管理较为宽松,针对这一问题,体育教师可通过学生社团加强课后教育。例如,教师可邀请学生共同组建体育社团,在社团中学生将成为社团的管理者,并负责组织训练与比赛等活动。在传统的教训模式中,组织责任通常由教师承担,在这样的环境下,学生无法体验到合作分工的重要意义,教师的工作也难以得到重视。学生社团是由学生负责管理的校园组织,在这一组织中,学生的组织能力将得到锻炼,其团队精神也将得以成长。结语在融入团队精神的过程中,我国高校的体育教育,应当利用学生社团等组织提升教学的有效性。同时高校教师可增加理论教学的比例,以增进学生的理解。再有,高校应当增加团体运动项目的比例,以促进团队教育的开展。

培养团队精神的运动(实用17篇)篇十六

什么是团队精神。

所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,团队精神演讲稿。团队精神的基础是尊重个人的`兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。

简单的说,团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!

团队精神的培养,使店内员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。

任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。

团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。

员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。

有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层雇员,一个月尽管去花钱营销,团队精神演讲稿《团队精神演讲稿》。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟普通员工的一样,都在一个开放的大厅中,每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时,除了正常报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中,我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响,尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给雇员一种安全感,雇员才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。

刘备是个非常注重态度的人,三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞结成死党,关系很铁,但最后却是一个失败者。曹操不管态度,唯人是举,成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度,更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人,一旦有人挑战自己的权威,内心就不太舒服。所以,认为态度决定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人态度,在评估一个人的能力时,是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。

从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义,过度惩罚是无效的,滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定,一个经常被否定的雇员,有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用,进而雇员也会否定企业。

理解与信任不是一句空话,往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职,雇主说:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是为了锻炼你,我就要提拔你了,我还要奖励你!”可是,雇员却认为是一句鬼话,他废寝忘食地工作,反而没马屁精的收入高,让他如何平静!一个想重用人才,一个想为企业发挥自己的才能,仅仅因为沟通方式不畅,都很受伤害。我曾经听到一个高级雇员说:“如果老板早一点告诉我真—相,我就不会离开公司了。”

培养团队精神的运动(实用17篇)篇十七

比尔·盖茨曾经说过:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”从一个连续13年蝉联世界首富榜第一位的成功企业家身上,我们无疑可以感受到团队合作的重要性。

团队是一群以互助互利、团结一致为统一目标而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。

团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并能保证团队组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,个性张扬、发挥能力特长能够确保团队共同完成任务目标,而明确的协作意愿和合作方式可以产生真正的内聚动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将个人安排在合适能力发挥的岗位,充分展示团队集体的潜能。如果没有严格的管理体制,没有良好的合作心态和奉献精神,就不会有团队精神。

古人云:人心齐,泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工作动力和奉献精神,为企业注入生命活力。社会上不乏批评当今大学生,认为张扬个性的大学生们,缺少团队精神,更多的重视个人主义。团队精神的发挥需要个性的张扬,只有懂得张扬个性的人,才是真正了解自己的优势,并懂得发挥自身优势的人。一个团队的运作,需要团队中的不同成员发挥各自不同的能力和作用,而个人的能力,在很大程度上是由一个人的个性所决定的。外向的人善于与人交往,能在公关等方面发挥很大的作用;而内向的人更善于实干,能在科研等方面发挥很大的作用;有组织管理能力的可以发挥组织协调作用。正是由于他们的不同的独特个性,才可以使他们在团队中担任不同角色,承担不同的工作,使整个创业团队正常运作。

创业想要成功必须要有一个好的团队,在整个企业的运营上,从生产到管理到服务,没有一个优秀的团队配合,是不可能生产出好的商品,更不可能提供给消费者满意的服务。虽然普通员工换了一批又一批,但核心人员始终凝聚在一起拼搏。

大学生在校园内进行各种模拟式的创业训练,以培养创业能力,创业团队在老师的指导下可以做到平等、协商,团队内部能够根据各位同学在创业意识、创业心理、创业能力和创业知识方面的情况,扬其所长、避其所短、补其所缺,创业团队内没有权利、物质上的利害关系。当大学生们走向社会自己组织创业时,各种模拟式的创业需要进行实干时,其个人心理素质、性格与个性上的缺失仍在部分大学生身上存在。

大学生创业存在着经验欠缺、资金短缺、能力不足等问题,这将在创业发展的中逐步完善解决,但团队精神是创业成功不可或缺的创业素质。现在的大学生一般都很有个性,自信心较强,有的甚至刚愎自用,这对创业发展极为不利。

1、心理素质。创业过程不会一帆风顺,其中充满着很多变数和挑战,可能让人产生挫折感。现在的大学生创业,多数缺乏百折不挠的精神,心理承受能力不强,稍遇困难就容易退缩,怨天尤人,相互指责。现在的某些大学生从小没有吃过苦、缺乏劳动锻炼,动手能力较差。而创业是需要亲力亲为的,不能有丝毫的懒惰、拖沓。

2、性格欠佳。自卑表现为对自己的能力评价过低,看不起自己。这一消极有害的心理在不少大学生身上存在,影响他们在创业中的相互协作。一些性格比较内向,不善言辞,面对团队创业问题,常常产生自卑心理,不敢相信自己,认为自己竞争力不够。有些大学生不能客观地认识自己,在创业中他们缺乏自信心,勇气不足。自卑心理源于他人对自己的不能客观评价和自己对自己的消极暗示。强烈的自卑心理会成为他们在创业团队合作的最大障碍。

3、过于自信。自信是对自己能力、实力上信心的一种自我感觉,与自己的才智、技能水准高低有不可分的关系。如果对待某一事有能力和信心,把握度很高,那么他的自信心就强。而过分的自信,是坑害自我的祸根,对自己对事业起不到什么好作用。过分的自信,不切自我实际的自信,是没有自我约束行为轨范的一种表现。在创业团队中,任凭自己想象工作,不能理智克服情感,自高自大,是不切实际过分的自信,自我表现形式往往以自我感觉为主如果不能克服感情因素,容易造成过分自信,在能力、实力上,自我把握失衡,是在物质和精神上的一种自不量力的放大自我,于已不利,同时损害了整个创业团队。

4、不善交流。如果一个大学生不善交流或不会沟通,不善与他人合作,即使专业技能再优秀,也很难有用武之地。大学生沟通能力欠佳主要有家庭因素、环境因素、社会因素和心理因素。严重影响了创业团队成员之间的沟通。在日常的生活、学习和工作中,人们内心时有一种孤寂、渺小、自卑、困惑的感觉。这种感觉便影响到大学生沟通与交流。

大学生创业除具备良好的创业能力、创业知识和创业意识外,更要有好的心态,不可视野狭窄、过于自负,而应虚心接受他人正确的意见,并敢于直面挫折和失败。此外,时刻保持高昂的团队精神与创业激情,是突破创业瓶颈不可忽视的精神力量。

大学生在创业活动中,不仅需要知识与能力、资金、经验、心态和机遇,更需要有创业团队。在强调团队精神的今天,靠单打独斗获得成功的几率非常小。在风险投资商看来,再出色的创业计划也具有可复制性,而团队的整体实力是不可复制的。而纵观成功创业者,如比尔·盖茨有七人智囊团,从中我们也可以看出一个优秀团队的重要性。目前在校大学生进行创业活动实践中,大多数以群体形式合伙创业。大学生创业,构建一个内部团结、合作良好、取长补短的强有力的团队必不可少,而始终保持这个团队积极向上、凝聚力强大则是团队核心组织者所必须具备的才能。因此,在对大学生创业团队精神培养上,有许多方式。

1、引导学生认真研读古今中外的典型案例,了解事件成败的原因。在这些案例中无一不体现团队精神,无一不说明团队面貌的功效。

2、指导学生进行社会实践,走访成功企业经营活动,调查研究企业团队合作的实例,了解企业家如何培育核心团队精神,体味团队核心员工做人做事的道理,理解团队的意识。每个人在做好自己的份内工作时,在企业需要员工做出奉献时,挺身而出,责无旁贷。

3、教育大学生时刻注重自身素质的培养,要不时的检查自己的言行,有哪些行为不符合团队规则,那些言论不利于团队精神,应如何做才符合要求。

4、帮助大学生理解团队精神的内涵,团队运行机制的必要性。团队精神,实质上就是一种团队内部和谐的活力,就是一种团队与外界的和谐境界。使每一位学生知道团队的运行不是一个人的行为,必须是每个人在自己的岗位上统一协调的联动。

5、加强创业大学生综合素质培养与训练。团队合作训练是以团队之间的合作为主,要求全队成员共同建立良好的团队气氛,以相互理解、信任、协作、融洽和默契来克服活动中的困难,达到活动的目的。团队合作训练有孤岛求生、穿越电网、翻越高墙等。对于一个团队来说良好的团队气氛是非常必要的。它使得整个团队能够保持激情和热情,而高涨的团队情绪也必然会使每个队员感到愉悦和自信。

6、注重大学生心理教育,使大学生克服沟通中的心理障碍。心理健康是大学生健康成长的重要部分,当前部分大学生正是由于心理不健康而影响其沟通能力的提高。因此,高校应该对大学生进行心理教育,培养大学生良好的心态,克服大学生之间的沟通障碍,实现大学生之间的良好沟通。通过心理教育,消除大学生的各种心理疾病,培养大学生自信、宽容、理解、合作、助人的品格,成为受欢迎的人。一个有抱负的人,想在创业工作中游刃有余、大展宏图,就得善于与上下级、同学进行有效的沟通,才能打通自己和创业团队的成功之路。因此,沟通永远是人们在生活生事业中应当掌握的首要才能。

总之,培养好大学生的团队精神,是我们高校责无旁贷的义务和责任,大学生团队精神的正确树立将会适应现代社会的要求、社会将更加充满活力,也将为现代社会经济的发展增添更多活力。

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