总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
质量月总结讲话质量月的稿子篇一
湖南省首届省长质量奖5月27日颁出，5家单位和3名个人凭借强劲实力拔得头筹。湖南省省长徐守盛为获奖单位和个人颁奖并讲话。
为深入实施“质量兴湘”战略，增强自主创新能力和竞争力，2xx-xx年，湖南省出台《湖南省省长质量管理奖管理办法》，并设立省长质量奖。经申报、资料评审、现场评审、市场满意度测评、审查表决等多轮筛选，长沙中联重工科技发展股份有限公司、株洲南车时代电气股份有限公司、湘潭电机股份有限公司、华菱湘潭钢铁有限公司、三一集团有限公司5家单位，中国建筑第五工程局有限公司董事长鲁贵卿、远大科技集团总裁张跃、三一重工股份有限公司执行总裁易小刚3人荣获2010年度湖南省省长质量奖。
颁奖仪式上，徐守盛指出，做好质量工作是坚持以人为本的本质要求，是“四化两型”建设的重要内容，是建设创新型湖南的有力支撑。设立省长质量奖，是省委、省政府的重大决策，目的就是为全省质量工作树立榜样，激励广大企业矢志追求质量和效益。要充分认识做好质量工作的重要战略意义，增强使命感、责任感和紧迫感，把质量兴湘战略贯穿于经济社会发展始终，全面提升湖南省产品、工程、服务和环境等质量，为“四化两型”建设提供坚实质量保障。
徐守盛提出几点要求：一要提高质量水平。抓好技术创新、管理创新和标准化建设，着力突破一批产业关键共性技术，增强企业的实力和话语权。二要实施品牌战略。加快培育一批优势突出、品质优秀的名牌企业，推动湖南由产品大省向品牌大盛质量强省转变，推动企业从价格竞争、数量竞争向品牌竞争转变。三要强化质量监管。加大重点产品、重点行业、重点领域的质量监管力度，确保人民群众吃得放心、用得放心;建立健全工程终身负责制，确保工程质量经得起历史、实践和人民的检验。四要夯实工作基矗夯实检验检测技术基础，建立健全质量诚信体系和质量安全风险预警体系。
“要实现政府评癣市场选择和广大用户认可的统一，不断提高省长质量奖的影响力和含金量，充分发挥省长质量奖的`导向作用，在全社会营造珍惜质量、视质量为生命的环境。”徐守盛强调，要强化企业主体责任，增强企业质量意识，加强生产过程的质量控制，确保质量管理无盲区、无缝隙、无断层，不断提高企业质量管理水平。质监等各有关部门要严格依法履行质量监管的责任，严格执法，敢抓敢管，努力构筑保障质量的钢铁长城，寓管理于服务，为企业提高质量水平创造良好的政务环境。
质量月总结讲话质量月的稿子篇二
各位同志们，高老师：
大家上午好！阳光明媚，大地生辉，在这个五彩缤纷的8月，我们来到了唯美多姿的----，召集同志们开展为期两天的“质量管理体系标准理念培训”，今天我们请到了----质量认证公司的资深管理专家----老师。首先，让我们以热烈的掌声对--老师的到来表示欢迎！
艺术，使质量管理体系运行更具备充分性、有效性、符合性。二是普及标准知识。作为管理者，我也充分的认识到具备一种正确、全面、系统的.管理理念的重要性，因为在管理实践中，一个领导的理念、工作方法和价值观将会影响你所带领的员工，甚至会成为一个团队、乃至一个企业的主流思想、文化，决定着一个企业的灵魂。iso9000标准是国际标准化组织（iso）早在1987年就颁布和推广的世界性标准，其有着完备的管理原则和方法，如八项管理原则、过程方法和pdca（策划、实施、检查、改进）等，同时也是国际先进管理理论和实践的集大成者，因为其理论渊源来于各国的卓越管理模式的管理科学，并不断的随着新环境、新理论、新实践的发展，去跟进、完善自己的标准要求。像这一种成长、前进和包容的管理方法、思想和价值观正符合我行的企业精神，我们务必全力、用心的运用和推广。
最后，我预祝此次培训圆满成功，同时希望--老师在包头心情好、身体好、工作好！下面请大家用热烈的掌声欢迎---老师给我们带来下面精彩的内容！
质量月总结讲话质量月的稿子篇三
全面建立和推行质量管理体系是集团公司开展的基础管理建设工程活动的一项重要内容，是石油企业以“安全第一，质量至上，环保优先，以人为本”为宗旨的具体体现。集团公司明文规定：集团公司和专业分公司要建立质量管理长效机制，形成具有集团公司特色的质量管理体系和质量文化，使质量管理水平与建设综合性国际能源公司的总目标相适应。到20xx年底，推进评审覆盖率达到100%,将各单位质量管理体系运行情况同业绩考核挂钩，纳入单位领导人的业绩考核中。集团公司9月份对辽河油田公司质量管理体系进行审核验收，按油田公司要求，我厂作为油田公司质量管理体系试点单位应率先做好示范引领作用，同时也是迎审单位。所以，建立和推行质量管理体系是我厂的一件大事，也是一项势在必行的工作。为迎接集团公司审核，并验证我厂质量管理体系运行效果，进一步推进这项工作，从今天开始，我厂开展为期一周的质量管理体系运行复审工作。
厂质量管理体系文件的发布标志着厂质量管理体系运行工作正式启动，也标志着厂质量管理开始与国际标准接轨，步入规范化、标准化、系统化和精细化管理的运行轨道。
厂质量管理体系文件是我们所有质量活动的行为准则和工作依据，它既是控制厂主要质量管理流程的规范性文件，同时又是各部门、各单位进行质量管理工作的指导性文件。
1、本次审核，我任命冯金海为组长，组成审核组，全权处理审核过程一切事务，抓好组织协调工作。质量技术监督所要把计量、标准化、工程质量的内容纳入本次对基层单位审核活动之中，以质量管理体系审核内容为重点，依据油田公司质量技术监督达标考核标准，一并实施监督检查。
2、各级领导、尤其是机关各部门要高度重视，密切配合，大力支持此项工作，要接受审核、支持审核，为审核提供一切便利和支持。
3、审核员要本着客观公正、严肃认真、对企业负责任的态度，依据审核准则，实事求是加以审核，注重审核证据的真实性，客观的判定审核发现，要对审核发现加以整理汇总，得出审核结论，全面评价我厂质量管理体系的运行效果，以便持续整改和提高。
在审核过程中，既要注重转换传统的管理观念，解决好管理方式的置换，又要注意兼容原有行之有效的管理机制和管理方法，使之逐步融会贯通到质量管理体系之中，贯穿到管理的每一个环节，落实到每一个生产现场，确保厂质量管理体系运行的符合性、适宜性和有效性。
4、明确体系运行主题和追求方向
持续改进是质量管理体系永恒的主题，追求卓越是质量体系持续改进的方向。通过内部审核，不断查找质量缺陷，及时纠正不符合项，有效解决生产运行中存在的质量通病和短板问题，不断完善，持续改进体系的运行质量，使生产经营管理流程得到进一步优化，质量职责界定更加清晰，工作关系更加理顺，这有利于增强厂组织运作能力和提高工作效率，提升厂整体管理水平。在不断深化体系的基础上，坚持以持续改进促提高，以追求卓越求发展，逐步推进质量管理由“质量符合”向“追求卓越”转变。
谢谢大家!