2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)

时间:2025-07-24 作者:温柔雨

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2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇一

据初步统计,春运40天,全司共运送旅客167365人次,同比增长5%,开行班次12081趟,其中省际加班包车152趟,地际县际加班290趟。春运总收入470万元,同比增长110万元,增长率为30%,其中:广线运送8829人次,同比减少4%,收入260万元,同比增长40万元,增长率为20%;株洲、长沙线运送10020人次,同比增加4378人次,增长率为77%,收入829048万元,同比增加39万元,增长率为87%;快巴收入42万元,同比增加15万元,增长率为55%。全司职工在各级主管部门的正确领导下,在公司班子的带领下,开拓进取,扎实工作,精心组织,注重安全,提高服务,实现了旅客安全、及时、有序、优质的目标。招揽收入及旅客发送量均突破春运历史最高纪录,取得了春运会战的辉煌胜利。

1、今年总体客源比去年要好,特别是长沙、株洲方向的旅客流量明显增多。

2、客流基本平稳,客流期长,但逢双日明显比逢单日增多。

3、客流流向地趋于多样化,前往浙、闽、晋、上海的旅客流增多。

4、运力比去年有所减少,如广线从去年的29台980座下降到今年的22台820座,在春运高峰期给旅客运输带来了一定的压力。

5、票价稳定且有较大幅度的增涨,如广线节后票房平均售价比去年增加90元,长沙等线路票价都比去年有所增长,对今年春运的营收创纪录起到了至关重要的作用。

6、节后天气不理想,不是下雪就是阴雨天气,如节后12天内一共有3个雪天,7个阴雨天,才有2个晴天,相比之下去年节后12天内晴天占8个,雨天只有1个,所以今年持续低温多雪多雨的天气给旅客运输工作带来较大难度,一定程度上也影响了春运工作。

在市场竞争激烈情况下,今年的春运工作取得这样的成绩,我们主要做了以下几点工作:

一、未雨绸缪,充分准备。

春运是一项千头万绪的工作,如果不经过科学谋划、充分准备,仓促上阵只会导致一败涂地。为此我们在春运开始之前,及早动手,在加强领导、落实制度、思想动员等方面做了周密细致的准备工作,为开展好春运工作打下了良好的基础。

1、加强领导。成立了以经理为组长,书记为副组长和组员的“春运工作领导小组”,下设办公室,经理兼任办公室主任,领导小组负责组织指导分公司20xx年度春运工作,分工明确,责任到人,同时还成立了“春运安全领导小组”、“三禁品检查领导小组”、“春运运力组织调配中心”,设立了昼夜值班电话,小组成员轮流值班,并规定手机必须24小时开机,随时保持联系。

2、落实制度。为使整个春运工作有序依规进行,公司多次召开各二级单位班子会议,反复讨论春运期间的各项规章制度,最后出台了一套包含安全管理、服务管理、车辆管理、运输管理、劳动纪律与卫生管理、财务管理的春运管理方案,改变了以往春运那种无规可依、管理不到位,到处打乱仗的局面。

3、思想动员。一年一度的春运不仅为我段带来了滚滚的客源和财运,也增加了安全生产和运输组织的难度,可以说春运在全年运输生产中是一场大仗,也是一场硬仗。特别是今年春运作为十六届四中全会后的第一个春运,具有不同寻常的政治意义。要打好春运攻坚战,首先要提高干部职工的思想认识,让全体干部职工都充分认识到春运的重要意义。因此,我们在元月21日召开了全司春运动员大会,进行宣传发动,把春运要求和措施讲给职工,引导干部职工把思想和精力集中到春运工作中来,从转变干部职工思想观念、强化服务意识入手,开展了“效益从何而来”的大讨论,通过摆事实、讲道理、算细账、讲效益,使广大职工充分认识到春运工作的重要意义。

二、细化分工,定岗定责。

为把春运工作落到实处,发挥每个职工的主观能动性,我们对从公司领导到基层职工的每个人都进行了明确的分工和布置,责任到人。首先分公司。从大年初二起,经理、书记、副经理等春运领导小组成员就来到了车站这个生产第一线,详细询问春运情况,一起讨论春运形势,研究对应措施,同基层职工战斗在一起,在他们的指导协调下,形成了指挥灵活、联络畅通的春运组织网络,为春运组织的“平稳有序”提供了坚实的管理基础。其次各二级单位特别是车站根据各自的工作特点召开了会议,对下面每个职工都作了分工布置,强化责任,并随时观察监督工作情况,发现问题,及时处理和纠正。同时为保证春运高峰期间旅客安全、顺利、方便、舒适的乘车出行,本着“机关围着现场转,全力以赴保一线”的原则,组织机关人员到生产第一线协助工作,同一线职工同甘共苦,为旅客服务,如公司财务科的李杰同志,每天坚持为票房准备零钱,按时收款,随叫随到,一分不差的收取了票房春运二百多万的票款。

春运期间,全司职工齐心协力,发扬企业主人翁精神,在自己的职责范围内努力工作,献出了自己的一份热情和力量,为夺取春运的最后胜利做出了自己的贡献。

三、精心组织,周密部署。

今年春运客流量大,民工流、学生流、探亲流、旅游流四流合一,疏运任务繁复,再来省内客运量呈上升趋势,客流量增加,运力紧张,站场内人来车往,情况复杂,针对这种情况,在经理的带领下,主管站场的书记和主管运力调配的副经理坚持每天和车站领导碰头,互通情报,研究对策,主要采取了如下几点措施:

一是成立春运运力应急小组,由分公司分管副经理任组长,站长任副组长,车站班车成员及调度、班级长为成员,组长负责运力应急安排的全面工作,联系调配应急车辆,副组长负责运力应急发班的具体实施,车站班级成员及班级长负责运力情况的分析收集汇报,调度负责运力清理,安排班次工作。车站制作了“春运车辆运行表”、“春运加班包车情况表”等图表,并张贴在办公室内,便于随时查询统计,在发现车辆运力不够的情况下,迅速想办法调配车辆应班,并广泛发动职工调配运力。

二是采取新措施、新办法来解决省内班线像长沙线客流激增的问题,如由原来预售三天的票改为可以预售七天的票,既能缓解运力又可以增加售票率;采取流水发班,买票即可上车,缩短了旅客滞留时间,提高了发班率;延长售票时间,方便了旅客,也可以增加收入;延长发班时间,可以分流旅客,解决站场内拥挤的问题,通过以上措施,今年长沙线加班227趟,同比增加142趟,增加收入近40万元,为今年春运做出了重大的贡献。

三是车站采取了措施加强场站秩序管理。春运期间,场站是车辆的发班地,也是旅客的集散地,更是我司收入的源头地,抓好场站秩序的管理工作,至关重要。为此在主管站场的书记的领导下,站长亲自挂帅,安排运管办及停车场专人守住站场四个门,指挥车辆统一进出,另外运管办派人在车坪内组织车辆摆放,和打击站场内的“票贩子”,运管员时刻在站场内外巡逻,一旦发现偷客、喊客等行为,立即制止。基本上保证了站场秩序的稳定。

四是加大对车辆私自加班的查处力度,在节前就发布了关于对私自加班车辆的处罚措施的通知,让车主心里有数,在春运工作中,在内车站通过图表形式直观的标明车辆运行状态,每天下午各方面人员碰头互通信息,并及时和外面检查点联系,核对车辆运行情况,对车主反映的车辆运行状态及时查明,且记录在册,外面有副经理流动稽查,一经发现有私自加班意图车辆,立即采取措施予以制止。通过这些举措,以往年年难以根治的车辆私自加班,逃避车站售票的现象今年得到了有效的遏制,基本上杜绝了此类事件。

五是因势利导,稳定票价,我们根据客源流量、物价政策、车辆档次及以往的经验对票价作了及时调整,如初六起广线票价就从初五的361元调整到了451元,而且维持了一段时间,大大高于去年最高的421元,所以虽然今年广线客源因运力问题稍有减少,但因票价稳定,节后票房平均票价比去年高近90元,另外车站对车辆补票价也基本进行了控制,补票价与正班车的票价相差不大,稽查点也严格按车站当日票售价补单,没有被补票车辆钻到空子,今年稽查点仅补6万元票款,比去年的30万少了很多,可以看出大部分车辆都是在站内补的票。故此,广线班经济效益在客流稍有减少的不利情况下反而增加了40万元。

四、转变观念,优质服务。

提高服务质量,改变了春运期间客流量大、服务工作难的传统观念,把春运作为展示行业风貌、提高竞争力的机遇。春运期间,车站尽管工作十分繁忙,但并没有放松对服务质量的要求。文明服务,礼貌待客,急旅客所急,帮旅客所需,宁肯自己千辛万苦,不让旅客一时为难。为防止气温低、旅客受寒,车站备足了取暖的木炭和红糖生姜,并要求站务员对旅客端茶送水,并真正地做到“百问不厌”,真正为旅客着想,并实行了播放影碟、行李寄存等便民措施。为创文明行业,树立窗口形象,尽管节后春运期间站场内车多客流大,站外运输市场竞争激烈,在站长**同志领导下,按照上级主管部门的要求,坚持了站坪秩序稳定,站内卫生清洁,且未发生一起治安刑事案件和站内安全事故。确实树立了文明窗口的形象。初六那天因旅客较多,有一部份滞留在候车室,车站工作人员也一直配着他们,耐心解释,热情服务,直到凌晨2点车辆赶回,旅客发完后才回去休息,受到广大旅客的一致好评。

今年我们还转变了观念,重视关爱了以往容易被忽视了一群人,那就是车辆驾驶员同志们,可以说没有他们的辛勤劳动,就没有今年春运的大丰收,春运期间,车队积极为参运驾驶员服务,让他们有愉快的心情、充沛的体力进行驾驶工作,为他们打扫车库、车厢卫生,为供应茶水,开辟驾驶员休息室并为之生火取暖等。特别分管安全的**副经理更是带头每天坚持为驾驶员主动倒送姜糖茶,得到驾驶员们的高度赞扬。

春运期间,领导身先士卒,吃苦在前。广大职工日夜奋战,随喊随到,工作第一,家庭置后,显示了强烈的主人翁意识,展现了吃苦耐劳、无私奉献的良好精神风貌,涌现出了许多可歌可泣的感人事迹。公司班子成员从初二到春运结束一直坚持战斗在一线,日夜坚守在车站,在他俩的心中根本没有过节和休息的概念,一心一意想着工作和旅客,为今年春运工作的圆满完成打下了坚实的基础。领导们的这种冲锋在前,吃苦耐劳的工作作风也深深震撼带动了其他人,广大职工不记得失、任劳任怨、全心奉献,为春运工作铲上自己的一块土,献上自己的一片瓦,贡献自己的一份力。车站广线班班长周锐同志和长沙、快巴班班长寇群同志身处春运最前沿,身负着占春运收入80%营收工作的重任,全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,像周锐同志有时被一些车主骂的“狗血喷头”,有的车主说他“又没拿几个钱,真逞能得很,脑壳是不是有毛病。”他也毫不动怒,总是面带微笑,耐心解释,他说“别人骂一下无所谓,只要补到票了,我就心甘了”,正是这样的坚持原则的工作精神,广线班今年站场内未放走一台车辆,营收比去年多40万元。寇群同志的任务同样也不轻,今年长沙线人员激增,每天早上她6点钟就来了,工作就是一整天,来一个车服务一个车,有时饭都顾不上吃,到晚上别人都下班回家后,她还要打扫清洁卫生,经常很晚才回去,谁都知道,她爱人一直在长沙打工,家中小孩无人照料,按道理她应多回去照顾一下孩子,但寇群同志为“大家”舍“小家”,从来没提这些,一份耕耘,一份收获,今年她带领的班组成绩斐然,光长沙线收入比去年就多了近50万元。在春运工作中最值得一提的人还有调度的同志,他不顾自己身有残疾,行动不便,每天早上6点来开启售票电脑,白天还要为班次安排来回奔波,敢于坚持原则,不畏压力,禀公排班,不徇私情,他的女儿节后去长沙读书,有的车主主动免票,只要他提供一个方便,他坚决拒绝了,说“吃人家的嘴软,拿人家的手短,我是不会违背原则的”,最后他自己掏钱买了票送女儿上车。凭着他这种坚持原则,科学运调的工作作风,今年春运调度工作井然有序,忙而不乱。

像这样的职工我司还有很多,总之今年春运工作的胜利与广大职工人不记得失、任劳任怨的奉献精神更是分不开,是全司干部职工团结协作精神的胜利,是广大干部职工舍弃小家、顾全大局、无私奉献精神的胜利。

六、吸取教训,强化安全。

安全工作是企业创效的保证,春运安全工作是我们全年的工作基础,春运期间,公司投入营运车辆70台,总行驶里程为220万公里,虽然发生了一起不应该发生的事故,但是我们在今年的春运工作中还是做了大量的工作。

一是建立健全组织机构。成立了“春运安全领导小组”,“冬季防冻、防滑领导小组”和“冬季护送小组”、“三禁品查堵领导小组”等组织,分工明确,责任到人,做到谁主管、谁检查、谁负责的原则,从而得以使今年的春运工作能够有序的进行。

二是加大宣传力度,提高全员对春运安全工作的意识。春运前夕县公司召开了一次安委会和春运工作专题会议,并召开了广大司乘人员会议,并特邀交警大队的有关领导来我司进行春运安全工作宣传及安全知识讲座,利用早上出车会提醒大家把握机遇,创造安全效益和经济效益,到会签到率达90%以上,悬挂横幅标语五条,临时标语50多条,墙报2次,短评3次,找驾驶员谈话30多人次,尤其是在我司2・3事故发生后,公司在春运繁忙的同时召开了安委会,对此事故作了进一步的分析,并召开驾驶员事故分析会,从而使后期春运工作能够顺利进行,形成文明驾驶、安全作业、努力完成春运任务。

三是强化管理,落实制度。主要措施:

1、将参运车辆严格按照车辆技术标准进行分类,凡未达到一类车的一律不得参加春运,并强制停驶。

2、是严把驾驶员准加关,凡未经安机部门考核,签发内部准驾证,从业资格证及20xx年度有重大事故隐患的驾驶员一律不得参加春运。

3、是把好车辆技术状况关,按照车辆管理条例和技术要求进行检查,节前必须做一次二级维护保养,维护率达100%。

4、是坚持安全报班制度,凡安检不合格的车辆一律不准报班,并强制修复,直到隐患彻底清除,检查率达100%。

5、是坚持路检路查,查车120多台次,合格率达98%以上。

6、是加大保险力度,提高抗风险能力,无脱保漏保现象,投保率达100%。

7、是加大对“三禁品”的检查力度,车站专门设立了“三禁品”检查点2处,及流动检查人员,真正做到了把“三禁品”堵在站外,确保了无意外事故的发生。

1、运力在春运高峰期明显不足,客源有所流失。

2、由于部份班线车主联营,偷客、留客、卖客现象时有发生。

3、车主私收票款,票房售票量减少,如广线节后票房售票张数比去年少212张。

4、龙港班线有漏洞,营收有所流失。

今年春运工作由于各项管理措施比较到位,力度大,以及广大员工、司乘人员的共同努力,取得了前所未有的佳绩,为全年工作打下了一个坚实的基础,今后我们要进一步加强管理,努力工作,使分公司各方面工作步入一个新的台阶。

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇二

礼让是美德,安全是幸福。

车不越线,人不乱穿。路无障碍,秩序井然。心系远方,脚下启程,手足关情,平安出行。

车到路口左右看,交通规则记心间,文明礼让不抢道,出行万里保安全。

千隐患,万隐患,忽视安全是隐患。

醉酒莫上路,路晃车摇人迷糊;疲劳莫上路,眼呆手慢事常出,遵守交通法,共创平安路。

各行其道,互不干扰,安全第一,请你牢记。离家,归家,安全的大家,亲人时刻的牵挂。

红灯,绿灯,心中的`明灯,交通安全的保证。开车多一分小心,家人多十分安心。

行车礼貌让三先,道路畅通四方安。千般苦,万般苦,出了事故自己苦;。

驾谨慎车,走平安路,让安全铸就家庭的温馨和幸福。驾车系好安全带,遵守交法无意外。

高速路柏油路,路路四通八达顺顺畅畅出行;。

公交车载重车,车车南来北往平平安安驾驶。行文明平安路,做守法幸福人。

路再宽也要顺着走,车再好也应悠着开。

路在脚下,走好人生每一步,车掌手中,紧握生命方向盘。

道路有长短,旅途有远近,出车小心行,平安永相伴。刹车油门一脚管,生死安危两重天。

一日开车上路,途遇道路堵住。费尽心思争路,不料却被卡住。心急上火发怒,又被交警查住。提醒各位同仁:文明有序行车,才有一片通途。

红灯停绿灯行,黄灯你要等一等,停三分是安全,抢一秒是危险。

交通法规须记牢,珍爱生命最重要,手中方向掌握好,谨慎驾驶莫疲劳。人生道上争分秒,侥幸一时不牢靠。安全出行意识高,你好我好大家好。

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇三

春运自1月25日开始,于3月5日结束。据初步统计,春运40天,全司共运送旅客167365人次,同比增长5%,开行班次12081趟,其中省际加班包车152趟,地际县际加班290趟。春运总收入470万元,同比增长110万元,增长率为30%,其中:广线运送8829人次,同比减少4%,收入260万元,同比增长40万元,增长率为20%,;株洲、长沙线运送10020人次,同比增加4378人次,增长率为77%,收入829048万元,同比增加39万元,增长率为87%;快巴收入42万元,同比增加15万元,增长率为55%。全司职工在各级主管部门的正确领导下,在公司班子的带领下,开拓进取,扎实工作,精心组织,注重安全,提高服务,实现了旅客安全、及时、有序、优质的目标。招揽收入及旅客发送量均突破春运历史最高纪录,取得了春运会战的辉煌胜利。

1、由于火车在**站不停,今年总体客源比去年要好,特别是长沙、**方向的旅客流量明显增多。

2、客流基本平稳,客流期长,但逢双日明显比逢单日增多。

3、客流流向地趋于多样化,前往浙、闽、晋、上海的旅客流增多。

4、运力比去年有所减少,如广线从去年的29台980座下降到今年的22台820座,在春运高峰期给旅客运输带来了一定的压力。

5、票价稳定且有较大幅度的增涨,如广线节后票房平均售价比去年增加90元,长沙、**等线路票价都比去年有所增长,对今年春运的营收创纪录起到了至关重要的作用。

6、节后天气不理想,不是下雪就是阴雨天气,如节后12天内一共有3个雪天,7个阴雨天,才有2个晴天,相比之下去年节后12天内晴天占8个,雨天只有1个,所以今年持续低温多雪多雨的天气给旅客运输工作带来较大难度,一定程度上也影响了春运工作。在市场竞争激烈情况下,今年的春运工作取得这样的成绩,我们主要做了以下几点工作:。

一、未雨绸缪,充分准备。

春运是一项千头万绪的工作,如果不经过科学谋划、充分准备,仓促上阵只会导致一败涂地。为此我们在春运开始之前,及早动手,在加强领导、落实制度、思想动员等方面做了周密细致的准备工作,为开展好春运工作打下了良好的基础。

1、加强领导。成立了以经理**为组长,书记**为副组长,**、**、**、**为组员的“春运工作领导小组”,下设办公室,**同志兼任办公室主任,领导小组负责组织指导分公司春运工作,分工明确,责任到人,同时还成立了“春运安全领导小组”、“三禁品检查领导小组”、“春运运力组织调配中心”,设立了昼夜值班电话,小组成员轮流值班,并规定手机必须24小时开机,随时保持联系。

2、落实制度。为使整个春运工作有序依规进行,公司多次召开各二级单位班子会议,反复讨论春运期间的各项规章制度,最后出台了一套包含安全管理、服务管理、车辆管理、运输管理、劳动纪律与卫生管理、财务管理的春运管理方案,改变了以往春运那种无规可依、管理不到位,到处打乱仗的局面。

干部职工都充分认识到春运的重要意义。因此,我们在元月21日召开了全司春运动员大会,进行宣传发动,把春运要求和措施讲给职工,引导干部职工把思想和精力集中到春运工作中来,从转变干部职工思想观念、强化服务意识入手,开展了“效益从何而来”的大讨论,通过摆事实、讲道理、算细账、讲效益,使广大职工充分认识到春运工作的重要意义。

二、细化分工,定岗定责。

为把春运工作落到实处,发挥每个职工的主观能动性,我们对从公司领导到基层职工的'每个人都进行了明确的分工和布置,责任到人。首先分公司。从大年初二起,**经理、**书记、**、**副经理等春运领导小组成员就来到了车站这个生产第一线,详细询问春运情况,一起讨论春运形势,研究对应措施,同基层职工战斗在一起,在他们的指导协调下,形成了指挥灵活、联络畅通的春运组织网络,为春运组织的“平稳有序”提供了坚实的管理基础。其次各二级单位特别是车站根据各自的工作特点召开了会议,对下面每个职工都作了分工布置,强化责任,并随时观察监督工作情况,发现问题,及时处理和纠正。同时为保证春运高峰期间旅客安全、顺利、方便、舒适的乘车出行,本着“机关围着现场转,全力以赴保一线”的原则,组织机关人员到生产第一线协助工作,同一线职工同甘共苦,为旅客服务,如公司财务科的李杰同志,每天坚持为票房准备零钱,按时收款,随叫随到,一分不差的收取了票房春运二百多万的票款。春运期间,全司职工齐心协力,发扬企业主人翁精神,在自己的职责范围内努力工作,献出了自己的一份热情和力量,为夺取春运的最后胜利做出了自己的贡献。

三、精心组织,周密部署。

今年春运客流量大,民工流、学生流、探亲流、旅游流四流合一,疏运任务繁复,再来省内客运量呈上升趋势,客流量增加,运力紧张,站场内人来车往,情况复杂,针对这种情况,在**经理的带领下,主管站场的**书记和主管运力调配的**副经理坚持每天和车站领导碰头,互通情报,研究对策,主要采取了如下几点措施:

一是成立春运运力应急小组,由分公司分管副经理任组长,站长任副组长,车站班车成员及调度、班级长为成员,组长负责运力应急安排的全面工作,联系调配应急车辆,副组长负责运力应急发班的具体实施,车站班级成员及班级长负责运力情况的分析收集汇报,调度负责运力清理,安排班次工作。车站制作了“春运车辆运行表”、“春运加班包车情况表”等图表,并张贴在办公室内,便于随时查询统计,在发现车辆运力不够的情况下,迅速想办法调配车辆应班,并广泛发动职工调配运力。

二是采取新措施、新办法来解决省内班线像长沙线客流激增的问题,如由原来预售三天的票改为可以预售七天的票,既能缓解运力又可以增加售票率;采取流水发班,买票即可上车,缩短了旅客滞留时间,提高了发班率;延长售票时间,方便了旅客,也可以增加收入;延长发班时间,可以分流旅客,解决站场内拥挤的问题,通过以上措施,今年长沙线加班227趟,同比增加142趟,增加收入近40万元,为今年春运做出了重大的贡献。

三是车站采取了措施加强场站秩序管理。春运期间,场站是车辆的发班地,也是旅客的集散地,更是我司收入的源头地,抓好场站秩序的管理工作,至关重要。为此在主管站场的**书记的领导下,站长**亲自挂帅,安排运管办及停车场专人守住站场四个门,指挥车辆统一进出,另外运管办派人在车坪内组织车辆摆放,和打击站场内的“票贩子”,运管员时刻在站场内外巡逻,一旦发现偷客、喊客等行为,立即制止。基本上保证了站场秩序的稳定。

四是加大对车辆私自加班的查处力度,在节前就发布了关于对私自加班车辆的处罚措施的通知,让车主心里有数,在春运工作中,在内车站通过图表形式直观的标明车辆运行状态,每天下午各方面人员碰头互通信息,并及时和外面检查点联系,核对车辆运行情况,对车主反映的车辆运行状态及时查明,且记录在册,外面有**副经理流动稽查,一经发现有私自加班意图车辆,立即采取措施予以制止。通过这些举措,以往年年难以根治的车辆私自加班,逃避车站售票的现象今年得到了有效的遏制,基本上杜绝了此类事件。

五是因势利导,稳定票价,我们根据客源流量、物价政策、车辆档次及以往的经验对票。

价作了及时调整,如初六起广线票价就从初五的361元调整到了451元,而且维持了一段时间,大大高于去年最高的421元,所以虽然今年广线客源因运力问题稍有减少,但因票价稳定,节后票房平均票价比去年高近90元,另外车站对车辆补票价也基本进行了控制,补票价与正班车的票价相差不大,稽查点也严格按车站当日票售价补单,没有被补票车辆钻到空子,今年稽查点仅补6万元票款,比去年的30万少了很多,可以看出大部分车辆都是在站内补的票。故此,广线班经济效益在客流稍有减少的不利情况下反而增加了40万元。

四、转变观念,优质服务。

提高服务质量,改变了春运期间客流量大、服务工作难的传统观念,把春运作为展示行业风貌、提高竞争力的机遇。春运期间,车站尽管工作十分繁忙,但并没有放松对服务质量的要求。文明服务,礼貌待客,急旅客所急,帮旅客所需,宁肯自己千辛万苦,不让旅客一时为难。为防止气温低、旅客受寒,车站备足了取暖的木炭和红糖生姜,并要求站务员对旅客端茶送水,并真正地做到“百问不厌”,真正为旅客着想,并实行了播放影碟、行李寄存等便民措施。为创文明行业,树立窗口形象,尽管节后春运期间站场内车多客流大,站外运输市场竞争激烈,在站长**同志领导下,按照上级主管部门的要求,坚持了站坪秩序稳定,站内卫生清洁,且未发生一起治安刑事案件和站内安全事故。确实树立了文明窗口的形象。初六那天因旅客较多,有一部份滞留在候车室,车站工作人员也一直配着他们,耐心解释,热情服务,直到凌晨2点车辆赶回,旅客发完后才回去休息,受到广大旅客的一致好评。

今年我们还转变了观念,重视关爱了以往容易被忽视了一群人,那就是车辆驾驶员同志们,可以说没有他们的辛勤劳动,就没有今年春运的大丰收,春运期间,车队积极为参运驾驶员服务,让他们有愉快的心情、充沛的体力进行驾驶工作,为他们打扫车库、车厢卫生,为供应茶水,开辟驾驶员休息室并为之生火取暖等。特别分管安全的**副经理更是带头每天坚持为驾驶员主动倒送姜糖茶,得到驾驶员们的高度赞扬。

春运期间,领导身先士卒,吃苦在前。广大职工日夜奋战,随喊随到,工作第一,家庭置后,显示了强烈的主人翁意识,展现了吃苦耐劳、无私奉献的良好精神风貌,涌现出了许多可歌可泣的感人事迹。公司班子成员**、**、**、**同车站领导**等从初二到春运结束一直坚持战斗在一线,日夜坚守在车站,在他俩的心中根本没有过节和休息的概念,一心一意想着工作和旅客,为今年春运工作的圆满完成打下了坚实的基础。领导们的这种冲锋在前,吃苦耐劳的工作作风也深深震撼带动了其他人,广大职工不记得失、任劳任怨、全心奉献,为春运工作铲上自己的一块土,献上自己的一片瓦,贡献自己的一份力。

车站广线班班长周锐同志和长沙、快巴班班长寇群同志身处春运最前沿,身负着占春运收入80%营收工作的重任,全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,像周锐同志有时被一些车主骂的“狗血喷头”,有的车主说他“又没拿几个钱,真逞能得很,脑壳是不是有毛病。”他也毫不动怒,总是面带微笑,耐心解释,他说“别人骂一下无所谓,只要补到票了,我就心甘了”,正是这样的坚持原则的工作精神,广线班今年站场内未放走一台车辆,营收比去年多40万元。寇群同志的任务同样也不轻,今年长沙、**线人员激增,每天早上她6点钟就来了,工作就是一整天,来一个车服务一个车,有时饭都顾不上吃,到晚上别人都下班回家后,她还要打扫清洁卫生,经常很晚才回去,谁都知道,她爱人一直在长沙打工,家中小孩无人照料,按道理她应多回去照顾一下孩子,但寇群同志为“大家”舍“小家”,从来没提这些,一份耕耘,一份收获,今年她带领的班组成绩斐然,光长沙、**线收入比去年就多了近50万元。

作作风,今年春运调度工作井然有序,忙而不乱。像这样的职工我司还有很多,总之今年春运工作的胜利与广大职工人不记得失、任劳任怨的奉献精神更是分不开,是全司干部职工团结协作精神的胜利,是广大干部职工舍弃小家、顾全大局、无私奉献精神的胜利。

六、吸取教训,强化安全。

安全工作是企业创效的保证,春运安全工作是我们全年的工作基础,春运期间,公司投入营运车辆70台,总行驶里程为220万公里,虽然发生了一起不应该发生的事故,但是我们在今年的春运工作中还是做了大量的工作。一是建立健全组织机构。成立了“春运安全领导小组”,“冬季防冻、防滑领导小组”和“冬季护送小组”、“三禁品查堵领导小组”等组织,分工明确,责任到人,做到谁主管、谁检查、谁负责的原则,从而得以使今年的春运工作能够有序的进行。二是加大宣传力度,提高全员对春运安全工作的意识。春运前夕县公司召开了一次安委会和春运工作专题会议,并召开了广大司乘人员会议,并特邀交警大队的有关领导来我司进行春运安全工作宣传及安全知识讲座,利用早上出车会提醒大家把握机遇,创造安全效益和经济效益,到会签到率达90%以上,悬挂横幅标语五条,临时标语50多条,墙报2次,短评3次,找驾驶员谈话30多人次,尤其是在我司2・3事故发生后,公司在春运繁忙的同时召开了安委会,对此事故作了进一步的分析,并召开驾驶员事故分析会,从而使后期春运工作能够顺利进行,形成文明驾驶、安全作业、努力完成春运任务。三是强化管理,落实制度。

主要措施:

1、将参运车辆严格按照车辆技术标准进行分类,凡未达到一类车的一律不得参加春运,并强制停驶。

2、是严把驾驶员准加关,凡未经安机部门考核,签发内部准驾证,从业资格证及有重大事故隐患的驾驶员一律不得参加春运。

3、是把好车辆技术状况关,按照车辆管理条例和技术要求进行检查,节前必须做一次二级维护保养,维护率达100%。

4、是坚持安全报班制度,凡安检不合格的车辆一律不准报班,并强制修复,直到隐患彻底清除,检查率达100%。

5、是坚持路检路查,查车120多台次,合格率达98%以上。

6、是加大保险力度,提高抗风险能力,无脱保漏保现象,投保率达100%。

7、是加大对“三禁品”的检查力度,车站专门设立了“三禁品”检查点2处,及流动检查人员,真正做到了把“三禁品”堵在站外,确保了无意外事故的发生。

1、运力在春运高峰期明显不足,客源有所流失。

2、由于部份班线车主联营,偷客、留客、卖客现象时有发生。

3、车主私收票款,票房售票量减少,如广线节后票房售票张数比去年少212张。

4、龙港班线有漏洞,营收有所流失。

今年春运工作由于各项管理措施比较到位,力度大,以及广大员工、司乘人员的共同努力,取得了前所未有的佳绩,为全年工作打下了一个坚实的基础,今后我们要进一步加强管理,努力工作,使分公司各方面工作步入一个新的台阶。

**市汽车运输有限责任公司**分公司。

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇四

广大交通参与者:

为全力做好2020年春运交通安保工作,预防和减少道路交通事故,营造新春佳节良好的`道路交通环境,渭南市公安局交警支队向广大交通参与者发出如下倡议:

一、从我做起,争做文明出行的践行者。自觉遵守交通法规,积极践行文明安全出行理念,不开无牌无证车,不开假牌假证车;不乘坐非法营运车,不乘坐拼装报废车,不乘坐农用拖拉机。

二、从我做起,自觉摒弃交通陋习。摒弃开车不系安全带、随意变更车道、不礼让斑马线、乱停乱放、随意鸣笛、驾驶摩托车不戴安全头盔等交通陋习。

三、从我做起,坚决抵制危险驾驶行为。抵制疲劳驾驶、酒后驾驶、超员、超载行驶、超速行驶、强行超车、闯红灯等危险驾驶行为。

四、从我做起,告别不文明交通行为。告别非机动车、行人闯红灯、乱穿马路,非机动车越线等待、占用机动车道、逆向行驶,行人翻越护栏、不走斑马线等不文明交通行为。

平安春运,交警同行。让我们携起手来,开文明车,行文明路,做文明人,让文明出行、遵规守法成为社会新风尚、城市新气象,为建设新时代文明美丽新渭南贡献力量!

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2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇五

同志们:

2018年的春运工作即将开始,为确保春节期间交通运输安全畅通,今天,县政府在这里召开全县春运工作会议,主要任务是贯彻落实全国、全省春运电视电话会议和全市春运电视电话精神,表彰先进,迅速部署,明确职责,落实措施,全力做好我县2018年春运工作。刚才会上对去年春运工作中的3个先进单位和10个先进个人、优秀驾驶员进行了表彰,在此表示祝贺并希望受表彰的先进单位和先进个人再接再厉,发挥模范作用,在2018年春运工作中作出更大贡献。县交管大队、县交通综合执法大队、县运管所对2018年春运工作做了详细部署,我完全同意,希望各乡镇、各有关部门认真抓好落实。下面,就如何做好今年的春运工作,我再强调四点意见:

春节是我国最重要的传统节日,家人团聚是人民群众最迫切的愿望,是民生的重要工程,社会各方高度关注。做好春运工作,不仅是一项经济工作,也是一项重要的政治任务,是践行“三严三实”、服务群众的重要实践,也是对全县各有关单位部门执行力和服务能力的首次大考。大家务必要高度重视,科学谋划,全力在春运工作中展作风、树形象、保万全,以优异的成绩确保起好步、开好局。

根据国家的统一部署,2018年我县春运工作从2月1日开始到3月12日结束,为期40天。据预测分析,2018年全县春运期间的客流量将达15万人次,比去年下降2万人次,总体保持平稳态势。但受经济下行的影响,部分民工提前返乡,加上大中专院校即将放假,节前的客流高峰较往年有所提前,加上受强厄尔尼诺现象影响,全省可能出现强降水、冰冻等极端天气,我县普通公路临崖、临水、临山路段较多,道路弯多坡陡,部分乡村公路等级偏低,安全防护设施不全,交通安全隐患增多,我县春运工作依然繁重艰巨,形势不容乐观。全县各级各有关单位要充分认识做好春运工作的重要性和艰巨性,按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服务至上”的总体要求,切实加强组织领导,周密谋划部署,主动协作配合,强化应急保障,确保春运期间旅客出行安全便捷和重要物资运输畅通高效。

为做好今年的春运工作,县政府高度重视,成立了春运工作领导小组,由我任组长,办公室设在县经商局,具体负责协调全县春运日常综合协调工作。会后,县政府将下发《关于做好春运工作的通知》,各乡镇、有关部门要认真对照抓好贯彻落实,及时成立本地区本单位春运工作机构,制定春运工作方案。要加强监测分析,及时解决突发事件,确保春运安全、有序、舒适、畅通;要深入春运一线,现场协调解决有关问题,对春运工作所需人力、物力、经费等给予保证,确保春运工作顺利进行。

确保春运安全是当前工作的一项重要任务,各乡镇、各有关部门要充分认清今年春运安全形势的严峻性,牢固树立安全第一的思想,贯彻“安全第一,预防为主”方针,落实安全岗位责任制和安全管理措施,建立安全管理网络,切实杜绝各类重大事故发生,保障旅客的生命和财产安全,努力实现“和谐春运,平安出行”。

(一)立足源头管理。县公安、交通部门要加大对客运车辆的监管和司乘人员的教育管理力度,做到“不超载、不超速、不疲劳驾驶”,保证参加春运的客运车辆和司乘人员符合安全运营要求;严禁非法改装车,拼装、报废车辆、农用车以及不符合安全要求的车辆参加春运。各运输企业要层层签订责任状,加强车站安全门检工作,对超载的车辆一律不予放行,做好危险品的查堵工作,禁止旅客携带易燃、易爆及其他危险物品乘车。各驾驶员要确保安全行车,文明行车,不超速行车,不超员行车,不酒后驾车,不疲劳驾车,确保行车安全。

(二)整顿交通秩序。春运期间,各有关部门要进一步加大执法检查力度,坚决依法打击各类违法行为,整顿和规范交通运输秩序。县公安、交通、安监等有关部门要加强对运输沿线和车站及周边地区进行综合整治,加强干线公路的巡查,要在事故多发点(段)增设道路安全标志、标线,确保道路安全畅通;公安交警和运管部门要继续加强对非法营运行为的联合打击、整治力度,进一步加强出租车营运行为的管理,严厉打击“黑车”、“宰客”和“车匪路霸”等各种侵害旅客合法权益的非法活动;进一步加大对超载、超速、酒后驾驶、无证驾驶、农用车非法载客上路等违法、违规行为的查处力度。各乡镇要加强对乡镇客运站、临时站点的监督检查。

(三)做好督查工作。县春运办要加强对全县春运工作的督查指导,对照春运工作方案要求,认真检查各项制度落实情况。各乡镇、各有关部门要严格执行春运期间的值班制度和事故上报制度,确保值班电话和值班人员手机24小时畅通,对各种突发情况要进行及时、有效的处置;凡发生重大或造成重大影响的安全生产事故,在及时处置的同时,必须按规定迅速上报,并跟踪掌握事态进展情况,随时续报,直至处理完毕;坚决杜绝迟报、漏报和瞒报、谎报。春运结束后,春运办要认真总结春运工作,表彰先进,找出差距,开拓创新,进一步提高春运工作的组织管理水平,推进春运工作规范化、制度化。

(四)保障企业安全管理。春节期间需要停止生产的工矿商贸企业要制定安全技术方案,认真落实停产前的安全防范措施,不停产的生产企业要做好生产一线工人的安全生产管理工作,要落实领导节日值班带班制度,做好应急值守工作,确保节日期间的生产安全管理到位。春节期间停产企业要切实落实节后复产前的各项安全措施,特别是非煤矿山等企业要进行一次全面检查,消除因停产而形成的各类不安全因素。同时要加强复产前的全员安全教育培训,确保安全生产责任落实层层传递到位。县经商部门要督促指导商场、超市、批发市场等严格按照国家关于人员密集场所安全管理的规定,制订节日促销活动的应急预案,并及时向有关部门报批备案;要配合相关部门对商场、超市、宾馆、饭店等人员密集场所进行安全隐患排查,强化对容易引起人员滞留拥挤的重点区域和电梯、消防通道等关键设施的安全管理。督导企业落实各项安全管理制度,严防踩踏、碰撞、火灾、爆炸等事件发生。

春运工作涉及面广、工作量大,困难也比较多,面对春运期间客流特点和新的形势,各乡镇、各有关部门要按照职责范围,既要各负其责,又要相互配合,构建齐抓共管的联动机制,形成强大的工作合力,确保春运各项工作顺利进行。

(一)科学安排运力。短短的40天时间,要确保15万人次的旅客走得及时、走得安全、走得有序、走得满意,春运工作任务重、难度大,。交通部门和各运输企业要根据预测运量,制定运输方案,科学合理安排运力,适时增开班车,尽量满足旅客的出行需求;制定应急预案,做好充分准备,预防恶劣天气造成的气象灾害;保证公交车辆的正常运营,发挥其衔接和疏散的功能。各运输企业在确保旅客运输的同时,要统筹兼顾货物运输,安排好节日期间市场物质供应和粮食等重点物资的运输,保障工农业生产和人民群众日常生活的正常需要。

(二)形成工作合力。各有关部门要在县政府和县春运工作领导小组的统一领导下,各司其职,齐抓共管。市场监管、住建部门要加强车站周边及路边市场摊点的整治,改善客运环境;气象部门要认真做好气象监测和预报工作,提供准确的气象服务;电力部门要保障客运站和售票网点等重点场所的电力供应;教育部门要加强学生安全教育,主动与交通运输部门联系、衔接,制定疏运方案,让学生及时、安全地回家和返校;旅游部门要加强对旅游景点、景区设施、设备、游乐场所、饭店和旅游车辆等的安全检查;物价部门要加强价格监督检查,做好票价稳定工作,打击各种形式的乱收费、乱涨价行为;人社部门要做好民工流的监控工作,及时发布劳动力市场信息,组织引导民工有序流动;工会要充分发挥组织和协调指导作用,积极做好为广大企业、民工返乡服务工作,引导企业做好留用民工的生活;中石化、中石油等企业要切实发挥民生保障作用,积极储备并及时组织足量的燃油,保障春运及节日燃油供应;新闻媒体要发挥舆论引导与监督作用,利用电视、广播、报纸、互联网等媒体,宣传春运政策和措施,发布春运进展动态,为旅客出行提供参考和帮助,同时要及时报道春运的先进事迹,披露春运中出现的各类问题。

(三)增强应急能力。各乡镇、各有关部门、各运输企业要在总结往年应急实践的基础上,结合实际制定并细化完善恶劣天气、设备故障、客流激增、延误晚点等各类应急预案,落实好应急运力,备好备足应急物资和铲冰除雪设备,组织好应急处置队伍,加强日常监测,及时掌握动态,一旦发生客流严重滞留、交通严重阻塞或特大交通事故等突发事件,立即启动相应级别的应急预案,采取相应措施,形成反应快速、应对准确、处置果断的应急机制,迅速、有效地控制事态发展,降低突发事件造成的危害和影响。特别是春运期间往往是降雪、冰冻、低温寒潮、大雾等恶劣天气高发期,气象部门要加强灾害性天气的预报、预警工作,及时发布预警信息,有关部门和企业要与气象部门建立气象信息传送机制,根据气象预警信息提前做好防范措施,尽量降低恶劣天气对交通运输的影响,防止造成大面积拥堵和引发交通安全事故。

各乡镇、各有关部门要贯彻“以人为本”的思想,创新服务方式,开展以安全运输、优质服务为主要内容的各类活动,采取各种措施全面提升服务质量和便捷服务。

(一)便民利民保出行。运输部门和企业要积极创新售票方式,拓展互联网售票、电话售票、手机客户端售票、上门售票、预定团体票和往返票等便捷售票渠道。公路管理部门要加强公路养护管理和路网监测,及时做好道路清雪除冰工作,增加高速公路服务区便民措施,保障路网运行畅通。公安部门要加大对公路主干线、事故多发和易堵路段的交通疏导力度,保证车辆行驶畅通。电力、通信、油品供应部门要加强电力、通信与油品保障,优先满足春运需求。

(二)规范市场理秩序。交通、公安、市场监管、经商、卫计等部门要加强春运联合执法力度,加强对车站等重点区域的环境整治,坚决打击“拉客”、“宰客”、“倒客”、欺行霸市等非法活动,维护群众合法权益。物价部门要及时查处借春运之机乱涨价、乱收费等价格违法行为,营造良好的市场环境。

(三)提升服务显温馨。充分利用电视、广播、短信、微博、微信、网站等传媒平台,及时发布天气变化、班次增减、客票余额、道路拥堵、交通管制、航班延误等各类信息。车站等客运枢纽要规范引导标识,设立信息公布显示屏,做到内容醒目、指示清晰,准确导引旅客候车和中转换乘,同时进一步改善旅客候乘环境,提高环境卫生水平,做好餐饮热水供应等基本服务,重点场站要设立母婴哺乳区、老幼病残孕旅客候车室和医疗服务点。运输企业要大力倡导主动热情的服务理念,落实行业服务规范和文明服务用语,充分发挥服务台作用,及时解答旅客咨询。要组织形式多样的春运主题活动,进一步创新服务形式,拓展服务内容,完善服务举措,提升服务品质,让人民群众感受到春运途中的温馨。

(四)加强宣传促文明。主动加强与新闻媒体的合作,积极宣传春运工作中涌现的先进事迹,对各种违法违规行为进行曝光,充分发挥新闻媒体的监督促进作用。县春运办要积极收集各方面春运信息,及时与上级春运机构、新闻媒体保持联系沟通,做好正面宣传引导。

同志们,紧张、繁忙的春运工作明天就要开始,今年的春运任务艰巨而繁重,做好春运工作,让广大群众过一个详和、愉快的节日是我们义不容辞的职责,希望大家积极行动起来,发扬连续作战、顽强拼搏的作风,尽心尽责,扎实工作,务求实效,切实抓好春运交通安全管理工作,确保圆满完成2018年春运工作,为屏南的发展、人民的安康和社会的稳定做出新的更大贡献。

最后,借此机会,在新春佳节即将到来之际,我谨代表县人民政府,向战斗在春运工作第一线的所有同志表示诚挚的问候和衷心的感谢!并给大家拜一个早年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意!谢谢大家!

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇六

春运自1月25日开始,于3月5日结束。据初步统计,春运40天,全司共运送旅客167365人次,同比增长5,开行班次12081趟,其中省际加班包车152趟,地际县际加班290趟。春运总收入470万元,同比增长110万元,增长率为30,其中:广线运送8829人次,同比减少4,收入260万元,同比增长40万元,增长率为20,;株洲、长沙线运送10020人次,同比增加4378人次,增长率为77,收入829048万元,同比增加39万元,增长率为87;快巴收入42万元,同比增加15万元,增长率为55。全司职工在各级主管部门的正确领导下,在公司班子的带领下,开拓进取,扎实工作,精心组织,注重安全,提高服务,实现了旅客“安全、及时、有序、优质”的目标。招揽收入及旅客发送量均突破春运历史最高纪录,取得了春运会战的辉煌胜利。今年春运工作的特点:1、由于火车在**站不停,今年总体客源比去年要好,特别是长沙、**方向的旅客流量明显增多。2、客流基本平稳,客流期长,但逢双日明显比逢单日增多。3、客流流向地趋于多样化,前往浙、闽、晋、上海的旅客流增多。4、运力比去年有所减少,如广线从去年的29台980座下降到今年的22台820座,在春运高峰期给旅客运输带来了一定的压力。5、票价稳定且有较大幅度的增涨,如广线节后票房平均售价比去年增加90元,长沙、**等线路票价都比去年有所增长,对今年春运的营收创纪录起到了至关重要的作用。6、节后天气不理想,不是下雪就是阴雨天气,如节后12天内一共有3个雪天,7个阴雨天,才有2个晴天,相比之下去年节后12天内晴天占8个,雨天只有1个,所以今年持续低温多雪多雨的天气给旅客运输工作带来较大难度,一定程度上也影响了春运工作。

在市场竞争激烈情况下,今年的春运工作取得这样的成绩,我们主要做了以下几点工作:。

一、未雨绸缪,充分准备。

春运是一项千头万绪的工作,如果不经过科学谋划、充分准备,仓促上阵只会导致一败涂地。为此我们在春运开始之前,及早动手,在加强领导、落实制度、思想动员等方面做了周密细致的准备工作,为开展好春运工作打下了良好的基础。

1、加强领导。成立了以经理**为组长,书记**为副组长,**、**、**、**为组员的“春运工作领导小组”,下设办公室,**同志兼任办公室主任,领导小组负责组织指导分公司x年度春运工作,分工明确,责任到人,同时还成立了“春运安全领导小组”、“三禁品检查领导小组”、“春运运力组织调配中心”,设立了昼夜值班电话,小组成员轮流值班,并规定手机必须24小时开机,随时保持联系。

2、落实制度。为使整个春运工作有序依规进行,公司多次召开各二级单位班子会议,反复讨论春运期间的各项规章制度,最后出台了一套包含安全管理、服务管理、车辆管理、运输管理、劳动纪律与卫生管理、财务管理的春运管理方案,改变了以往春运那种无规可依、管理不到位,到处打乱仗的局面。

3、思想动员。一年一度的春运不仅为我段带来了滚滚的客源和财运,也增加了安全生产和运输组织的难度,可以说春运在全年运输生产中是一场大仗,也是一场硬仗。特别是今年春运作为xx届四中全会后的第一个春运,具有不同寻常的政治意义。要打好春运攻坚战,首先要提高干部职工的思想认识,让全体干部职工都充分认识到春运的重要意义。因此,我们在元月21日召开了全司春运动员大会,进行宣传发动,把春运要求和措施讲给职工,引导干部职工把思想和精力集中到春运工作中来,从转变干部职工思想观念、强化服务意识入手,开展了“效益从何而来”的大讨论,通过摆事实、讲道理、算细账、讲效益,使广大职工充分认识到春运工作的'重要意义。

二、细化分工,定岗定责。

为把春运工作落到实处,发挥每个职工的主观能动性,我们对从公司领导到基层职工的每个人都进行了明确的分工和布置,责任到人。首先分公司。从大年初二起,**经理、**书记、**、**副经理等春运领导小组成员就来到了车站这个生产第一线,详细询问春运情况,一起讨论春运形势,研究对应措施,同基层职工战斗在一起,在他们的指导协调下,形成了指挥灵活、联络畅通的春运组织网络,为春运组织的“平稳有序”提供了坚实的管理基础。其次各二级单位特别是车站根据各自的工作特点召开了会议,对下面每个职工都作了分工布置,强化责任,并随时观察监督工作情况,发现问题,及时处理和纠正。同时为保证春运高峰期间旅客安全、顺利、方便、舒适的乘车出行,本着“机关围着现场转,全力以赴保一线”的原则,组织机关人员到生产第一线协助工作,同一线职工同甘共苦,为旅客服务,如公司财务科的李杰同志,每天坚持为票房准备零钱,按时收款,随叫随到,一分不差的收取了票房春运二百多万的票款。

春运期间,全司职工齐心协力,发扬企业主人翁精神,在自己的职责范围内努力工作,献出了自己的一份热情和力量,为夺取春运的最后胜利做出了自己的贡献。

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇七

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

为加强春运期间路政管理各项工作,进一步提升道路通行效率和服务水平,贯彻落实国家重大节假日免收小型客车通行费政策,方便群众安全快捷出行,实现“平安、有序、幸福、优质”的春运工作总体目标,我们全体路政人员将以高昂的斗志,高度的责任感和使命感,统一思想,统一认识,积极投身到春运工作中,在此,我谨代表路政队表决心如下:

严格按照《分公司20xx年春运工作方案》及《分公司重大节假日保畅通工作方案》的指导方针,提前做好内部组织工作,全面部署和实施春运各项工作,提前做好宣传工作、提前做好路面交通安全设施安全查处工作、加强应急预案学习,全面提高突发事件的应变能力。

加强组织领导,成立春运工作领导小组与宣传报道小组。组织好信息报送工作,做到信息全面、及时、准确无误。

加强与各职能部门的联系和沟通,深化路警联动工作机制,做到步调一致、实行统一指挥。

加强对高速公路隧道、桥梁、高边坡、桥下空间等重点构造物及重点部位的安全检查和防范工作,加强服务区安全、卫生、商品和综合环境监管,提高服务水平,为司乘人员提供安全、文明、舒适的行车环境。

实行24小时巡逻制度和路面温度监测制度,并在至大桥、粤北等重点路段及车流高峰重点时段加大巡逻密度,及时掌握路面交通动态,最大限度的防止因恶劣天气导致的交通事故发生,维护和保障过往车辆和乘客的生命财产安全。

加大对拯救监管力度。督促拯救单位配备充足人员、设备,并不定期进行抽查;科学布点,确保事故发生后拯救指挥、调度、实施有效开展,做到快速清理事故现场,避免出现路面交通长时间中断;并做好现场防护措施,防止二次事故发生。

在今年的春运工作中,我们一定要严格按照分公司的要求,转变观念、转变作风、把管理与服务相互兼容,推出各种有效服务措施,从根本上提高春运服务质量,用实际行动来证明我们京珠北路政队伍是支“外,形象好;内,素质高”的执法队伍,以此来展示我司“用心服务、畅享交通”的服务品牌为我司的持续、健康、稳定发展贡献力量!

最后祝大家新年快乐、合家幸福、吉祥如意!

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇八

城市公交客运在春节运输工作中扮演着重要的角色,公交行业是城市文明的窗口,作为我市公交行业的一员,确保安全营运,做好优质服务,我们责无旁贷。

为切实做好春运期间的服务工作,展示xx公交的优质服务水平和文明形象,围绕”安全、畅通、有序”的工作目标,作出如下表态:

1、服从上级领导的指示,保持政令传达渠道畅通;

3、落实领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班和信息报告制度,并做好应急保障准备工作。

4、保证车辆科学合理调度,做好优质服务、文明服务,提升市民对本市公交行业满意度。

5、贯彻落实“春运”工作动员会议要求,确保做到“安全第一,优质便捷,以人为本”,请领导和广大市民放心。

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇九

尊敬的李县长、张县长、各位领导、同志们:

今天,县政府组织召开全县春运工作会议,主要任务贯彻落实20xx年全国、全省电视电话会和全市春运工作会议精神,科学部署,扎实工作,圆满完成今年春运工作任务。等下,李县长将作重要讲话,请大家认真领会,抓好落实。下面,我先讲几点意见。

今年的春运工作从2月4日至3月xx日(年前xx天,年后25天),共计40天。根据调查和预测,今年春运呈现“四个特点”:一是今年春节较晚,节前春运客流将相对平缓,节后务工流、学生流等客流重叠,预计客流整体相对集中,特别是由于我县外出务工人员多,客流量大,节后的春运组织工作任务将比节前更加繁重。二是面临恶劣天气考验。据气象部门预测,今年春运期间很可能出现区域性低温雨雪、阶段性强降温、持续性大雾天气。要本着“以客为主、客货兼顾”的原则,提高重要生产生活物资运输保障力度,特别要确保春节期间不因运输保障不足而影响广大人民群众出行。三是受长途客运车辆凌晨2点至5点停车休息制度的影响,春运期间的长途客运的运输组织难度加大。四是由于铁路部门“停短保长”,公路客运压力相对较大。因此,各单位务必引起高度重视,科学合理安排运力,全面统筹出省、出县和县内客运车辆,切实强化城市公交和农村客运的组织工作,扎扎实实抓好春运工作。

众出行服务,特别是要认真做好城市公交与4个汽车站以及火车南站的运输对接工作,保证群众出行方便,满足春运需求。要严格按照省、市有关规定,张贴运价公告,接受社会监督,对春运期间擅自涨价的单位和个人,县物价部门要从严查处。县运管、交警、公路等部门要重点打击无证经营、超范围经营、欺行霸市、倒卖客源等不法行为,并积极探索建立客运企业和司乘人员信用管理办法,对违法违规失信行为记录在案,将严重失信企业和个人列入“黑名单”。县海事部门要重点查处水上义渡无证经营、渡船超载、随意脱班离岗等现象。县运管部门和客运企业要充分利用gps定位等技术手段,加强对营运车辆的动态监管,及时纠正各种危险行车行为。运输企业要延长服务时间,增设售票窗口,组织上门售票或流动售票。对群众投诉要认真处理,对违章行为要严厉查处。

为认真做好今年春运工作,县人民政府印发了《关于加强春运期间客运市场管理的通告》,要求春运期间农村客运班车进入城区内必须按规定路线行驶,必须停在规定地点上下客,即平水、虎踞方向的客车统一进湘运车站上下客,界首、湖口方向的客车统一进中心车站上下客,三八区方向的客车统一进汽车北站上下客,严塘、洮水方向的客车统一进洣江客运站上下客。货车白天一律不准进城,按规定绕道。各单位、各职能部门要按照要求,制定春运方案,并深入一线抓好春运工作。各职能部门、客运企业要健全值班制度,公开热线电话,及时处理投诉。同时,春运安全工作需要方方面面的通力协作。公安、运管、交警、公路、农机、劳动等部门要充分发挥职能作用,做到各司其职,各尽其责,相互支持,密切配合,共同做好春运工作。运管、交警等部门要依法依规检查,严禁乱收费、乱罚款、乱扣车,坚决杜绝只罚款、不分流旅客的现象发生。公安部门要以车站、售票点为重点,开展治安巡逻防控专项行动,严厉打击车匪路霸、盗窃抢劫、打架滋事等危及行车安全的'违法犯罪行为,为春运保驾护航。消防部门要做好车站、码头等人员密集区的火灾隐患排除工作。宣传部门要加大宣传报道力度,充分发挥新闻媒体的监督促进作用。劳动部门要密切关注民工流动情况,与商务、运管等部门联合做好民工运送工作。交警、教育、运管等部门要严厉打击非校车、非客运车辆非法接送学生行为,集中整治校车隐患,坚决杜绝涉及学生的重特大交通事故的发生。

各位领导、同志们,春运期间是人流、物流最密集的时候,也是交通运输压力最大的时候。我们要全力以赴保安全、保畅通、保民生,圆满完成20xx年春运工作的各项任务,向县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷!谢谢!

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇十

1月13日,五寨县召开了春运交通安保工作会,交警大队全体民警,县客运办、运管所负责人参加了会议。

会议宣读了20全县春运交通安全管理工作方案,传达学习了上级有关春运道路交通安全工作指示精神,分析梳理了当前交通安全工作面临的形势和问题。对年春运交通安全管理工作进行安排部署,会议要求:一是要进一步提高思想认识,认清当前交通安全管理工作新形势,各部门要齐心协力、齐抓共管,切实抓好春运交通安全管理工作。二是要进一步加强路面管控,加大重点违法打击力度,严把出站、出城、上高速、过境“四关”,对7座以上长途客车、客运包车、面包车、危化品运输车辆落实“六必查”要求,严查超员、酒后驾驶、疲劳驾驶等交通违法行为及车辆安全隐患,保障春运期间道路安全。三是要进一步加强恶劣天气交通管控,确保辖区交通安全。要全面加强冰、雪、雨、雾等恶劣天气条件下路面管控,加大对重点车辆、重点驾驶人管理,加强重点路段巡逻,进一步提高路面见警率和管事率,严查重点违法,确保路面不失控、不漏管,对重点路段严防死守,防止交通事故发生。四是要进一步深化交安宣传,提升群众交安意识。要广泛开展交通安全“五进”宣传活动,充分利用传统媒体和新型媒体,创新宣传方法、丰富宣传内容,高密度、高频次宣传交通安全法律法规和交通安全常识,不断增强群众交通安全意识。五是要对辖区危险路段、事故多发路段开展安全隐患排查,及时抄告相关部门整改,通过增设提示牌、增加警示灯等措施,不断改善道路通行条件,切实消除安全隐患,共同创建平安畅通、和谐有序的春运道路交通环境,为实现2017年全县道路交通安全管理工作新局面夯实基础,迎接党的十九大胜利召开。

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇十一

广大交通参与者:

为全力做好2020年春运交通安保工作,预防和减少道路交通事故,营造新春佳节良好的`道路交通环境,渭南市公安局交警支队向广大交通参与者发出如下倡议:

一、从我做起,争做文明出行的践行者。自觉遵守交通法规,积极践行文明安全出行理念,不开无牌无证车,不开假牌假证车;不乘坐非法营运车,不乘坐拼装报废车,不乘坐农用拖拉机。

二、从我做起,自觉摒弃交通陋习。摒弃开车不系安全带、随意变更车道、不礼让斑马线、乱停乱放、随意鸣笛、驾驶摩托车不戴安全头盔等交通陋习。

三、从我做起,坚决抵制危险驾驶行为。抵制疲劳驾驶、酒后驾驶、超员、超载行驶、超速行驶、强行超车、闯红灯等危险驾驶行为。

四、从我做起,告别不文明交通行为。告别非机动车、行人闯红灯、乱穿马路,非机动车越线等待、占用机动车道、逆向行驶,行人翻越护栏、不走斑马线等不文明交通行为。

平安春运,交警同行。让我们携起手来,开文明车,行文明路,做文明人,让文明出行、遵规守法成为社会新风尚、城市新气象,为建设新时代文明美丽新渭南贡献力量!

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇十二

今年以来,面对复杂严峻的宏观经济形势和经济下行压力,全市上下认真贯彻落实中央、自治区和市委、市政府各项决策部署,全市经济社会保持良好发展态势,呈现“总体平稳、稳中有进、结构趋优、活力增强”的特点。各级各部门要全面、准确把握当前经济形势,加强对经济运行态势的监测分析,科学谋划稳增长政策措施,精准发力、有效推动,全力做好第四季度经济工作,努力实现“十三五”良好开局。

要突出重点、精准发力,确保全面完成今年各项目标任务。要全力稳定经济增长,突出抓好重大项目建设,稳定工业经济运行,全面开展招商引资,促进全市经济持续稳定健康发展。要加快推进供给侧结构性改革,着力抓好“三去一降一补”任务落实。要主动融入呼包鄂协同发展战略和呼包银榆经济区、晋陕宁蒙经济圈建设,促进区域协同发展、合作共赢。要加快推进重点领域改革,进一步扩大对内对外开放,加强创新平台建设,积极打造营商环境,不断优化经济社会发展环境。要认真做好保障和改善民生工作,确保按时保质完成脱贫攻坚任务,切实抓好美丽乡村建设,千方百计增加城乡居民收入,全力维护社会安全稳定。

实现全年任务目标,关键是要真抓实干、狠抓落实。要强化责任担当意识,集中突破薄弱环节,加强督促检查和问责,确保全面完成今年各项目标任务,开创全市各项事业发展新局面,以优异的.成绩迎接市第四次党代会、自治区第十次党代会和自治区成立70周年。

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇十三

今天,我们在这里召开20xx年xx区质量工作会议,总结20xx年我区的质量工作,表彰荣获20xx年度xx市政府质量奖和区长质量奖及xx名牌产品获奖企业,交流标杆企业质量管理的好经验、好做法,安排部署今后一个时期的质量工作,动员全区上下统一思想,明确任务,以更加有力的措施,进一步提升质量工作水平,为实现xx区“十二五”实现新跨越提供支撑和保障。

区委、区政府对这次会议十分重视,3月21日,xx某书记在会见市质监局xx某局长时指出,要在历年召开质量技术监督工作会议好的做法基础上,今年要开好质量工作会议,并对开好这次会议提出了明确要求。今天,市质监局xx某局长在时隔不到一个月,又一次专程来xx参加我们的会议并作了重要讲话,充分体现了市质监局对xx工作的关心和支持。希望全区各级各有关部门和广大企业严格按照会议要求,切实抓好各项工作任务的落实,努力开创xx区质量工作新局面。下面,我讲三点意见:

三是认真做好企业的各类计量工作,为节能减排工作提供基础数据;。

四是在服务型政府建设中引入质量管理的理念,促进服务型政府建设更加规范。

一年来,全区各级各部门围绕质量工作目标,特别是作为质量兴区工作的牵头单位,区质监局不断加大质量兴区战略的推进力度,xx的质量工作取得显著成绩。这些成绩在刚才xx局长的报告和xx局长的讲话里都给予了充分的肯定,我就不在重复了,我来xx工作时间不长,这里谈一下我的三点切身感受:

一是区长质量奖的引领作用日益显现。

xx年,xx区设立了xx市第一个区级政府质量奖,开始大力推行“卓越绩效评价准则”和“两个一百试点项目”,三年来,不仅成功评出三个“区长质量奖”的获奖单位,更是接连实现xx市政府质量奖的突破,三年有4个企业获奖,另外还有1个企业和1个个人获得入围奖。

这些成绩的取得,一方面,通过典型引路、树立标杆,推动企业更新质量理念,创新管理模式,提高质量水平和综合绩效,对其他企业具有良好的启发、借鉴和带动作用,激发其他企业提高质量水平的主动性和自觉性,促进先进质量管理理念和方法的普及推广。另一方面,也给政府质量管理注入新的内涵,在向企业推行卓越绩效的同时,政府自身也要追求卓越,树立标杆,起到示范引领作用,正是在xx的带动下,据我所知,xx、xx等区已经或者筹备设立“区长质量奖”,这些都是对我们工作的肯定,也给我们提出更高的要求,刚才xx的老总在交流发言时讲到,已经实现从区长质量奖到市质量金奖的飞跃,我想在这里提一下要求,xx的企业能不能再实现一次飞跃,从xx市长手里领回来一块“市长质量奖”的奖牌回来!当然,实现这个目标不算容易,但是只要我们坚持追求卓越的决心不动摇,企业争创标杆,政府部门全力扶持,这个目标的实现只是个时间问题。我在想,转型发展,质量为先,虽然我们的财政基础还很薄弱,但在质量方面我们不能不舍得投入,如果我们xx的企业能够多拿几个市级甚至是国家级的质量奖回来,我们要考虑给予配套资金奖励,现在我们的区长质量奖的奖金是50万,在全国范围内地、县级质量奖的奖金中也算低的了,适当时机也要大幅增加。

二是质量工作紧密聚集区域经济社会发展中心工作。

xx由于受区位因素的影响,长期以来,经济发展相对滞后,区域产业能级较低,产业结构不够合理,过多依赖资源要素消耗的增长方式,资源环境约束日趋凸显,转型发展压力很大,按照我们xx区“十二五”规划的发展目标,要在增加值年均增幅高于全市3-5个百分点,规模以上工业企业总产值年均增长15%以上的基础上,实现单位增加值综合能耗年均下降3.5%的节能减排目标面临严峻挑战。

刚才,xx在报告中提出目前正在着力推进的三项工作,一是建设xx区能源计量中心项目,开展以能源计量数据为核心的精细化管理,挖掘节能降耗潜能。二是建设xx新能源及输变电装备检测基地项目,形成立足xx、服务xx、辐射长三角的新能源和输变电装备的技术保障能力。三是形成xx区服务型政府规范化建设的基本设想,对窗口服务、内部管理、效能评估等方面建设进行规范化。这些工作紧紧围绕区委、区政府的中心工作要求,主动加压,勇于承担,值得充分肯定,目前,这三项工作都进入到最后的方案确定阶段,希望相关部门与质监部门紧密协作,高效推进,争取二个实体项目的建设年内启动,服务型政府的规范化标准年内出台。

三是质量管理和质量安全水平稳中有升。

在xx区质量兴区联席会议的机制平台上,我们已经连续三年编写了《xx区质量状况分析报告》,刚刚完成的20xx年度的这个质量白皮书我看过了,写的很好,以事实和大量数据为依据,真实地反映了本区的质量状况,特别是今年还根据我们xx区的产业特点,选择输配电设备制造业进行专题分析,体现出这个白皮书的技术含量,今天这个白皮书也发给大家了,请大家认真研读,其中对问题的分析很有深入,相应提出的对策措施值得我们各级领导干部认真思考。

20xx年,我们开始把质量兴区工作年度目标列入了区委、区政府对各镇、各有关部门和单位领导班子年度绩效考核内容,明确了各镇、开发区对质量工作的领导责任,各职能部门对质量工作的分工监管责任、各企业对质量工作的主体责任,各级各单位狠抓质量工作落实,切实履行职责,在生产加工、流通、消费、工程和环境质量等各个环节,初步形成了市场引导、政府监管、行业自律和社会监督的工作格局,全年没有发生有影响的食品、药品、农产品、服务、工程和环境事故,全区公共安全形势出现根本好转。

20xx年xx区质量工作取得的成绩,是市委、市政府和市质量技术监督局正确领导、关心重视的结果,是全区各级各部门、广大企业团结拼搏、共同努力的结果。借此机会,我代表区委、区政府,向奋战在质量战线的广大干部职工,表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到,xx区的质量工作与经济社会发展的要求和人民群众的期盼相比,还存在很多不相适应的地方。一是在思想观念上,一些领导和企业对质量工作重视不够,还没有把质量工作放到重要议事日程,存在片面追求速度和数量、忽视质量和效益的问题。二是质量基础薄弱,xx中小企业数量多,产品执行标准不容乐观,无标生产情况还比较多,企业产品市场竞争力差。三是质量监管手段不多,技术机构设备落后,市场准入、质量追溯、市场退出和责任追究制度不完善;质量安全信息化建设和质量诚信体系建设刚刚起步,行业自律缺乏,社会监督制约长效机制尚未形成。对以上问题,我们在下一步工作中要认真加以解决。

质量是一个国家或地区实力的综合反映,是关系经济社会发展的重大战略问题。党中央、国务院和市委、市政府历来高度重视质量问题,xx特别强调:“增长质量和产品质量关系发展可持续性,关系人民群众切身利益,关系国家形象”;温家宝总理明确提出:“要始终坚持质量第一意识,全面提高产品质量”;xx市长在今年“市长质量奖”颁奖仪式上说:“质量不仅是企业的生命线,也是城市的生命线,质量是一座城市国际竞争力的重要组成部分。”我们要认真学习领会这些关于质量工作的重要指示精神,贯彻执行国家《质量发展纲要(20xx年)》,通过追求质量来不断提高城市竞争力,为创新驱动、转型发展做出更大贡献。

“十二五”时期,是我区处于转变发展方式和全面建设小康社会的关键阶段,xx发展战略重心向郊区转移后,xx已经到了快速崛起的重要战略机遇期,做好质量工作比以往任何时候都显得更为重要和紧迫。首先,这是我区经济社会转型发展的迫切要求。当前,我区正在着力优化产业布局,加快发展先进制造业,大力发展现代服务业,发展方式正由粗放型、零散型向集约、集聚转变,市场竞争由“价格竞争”转向“品质竞争”,质量越来越成为发展方式转变的晴雨表,保障改善民生、实现可持续发展必须全面提高质量水平。其次,这是加快xx实现新跨越的战略选择。随着经济全球化深入发展和科技进步日新月异,反映在标准、人才、技术、资源等方面的竞争日趋激烈,决定竞争力的最终因素是创造、知识产权和品牌,是经济发展的质量和效益,打质量牌已成为应对国际和区域竞争的重要手段。只有质量工作做好了,才能对人才、资金、商品、技术、管理等要素产生吸引力,才能更好地在竞争中提升形象、扩大影响,实现最终目标。第三,这是维护群众切身利益的根本所在。质量与人民群众生产生活息息相关。20xx年以来发生的“瘦肉精”、“地沟油”等重大食品质量安全事件再次警示我们,质量问题无小事,我们必须进一步做好质量工作,维护人民群众生命健康安全,努力为广大群众享有高品质生活提供保障。因此,我们必须紧紧抓住质量这个根本,通过大力实施质量兴区战略,把质量工作贯穿于经济社会发展全过程,以质量求生存,靠质量求发展,真正实现经济社会发展的速度、结构、质量和效益相统一,推动经济社会又好又快发展。

当前和今后一个时期,xx的质量工作要深入贯彻落实科学发展观,贯彻落实《质量发展纲要20xx-20xx》,立足当前,着眼长远,整体推进,突出重点,综合施策,标本兼治,全面提高质量管理水平,推进质量兴区,建设质量强区,促进xx经济社会又好又快发展。

为此,在刚才我提到的一些要求基础上,再强调以下五个方面的工作:

(一)完成质量兴区验收工作。

xx区实施“质量兴区”战略已经有7年来,今年,通过“质量兴区”验收是区政府重要目标之一,这项工作,是对我区近年来质量工作的总检阅,也是对我区经济建设成果和政府工作能力的检验。各有关部门、各镇、开发区要高度重视,明确目标,周密部署,积极配合,把各项工作抓紧抓实,齐心协力迎接考核,确保验收成功。

(二)实施质量提升工程。

按照《质量发展纲要20xx-20xx》要求,针对xx区产业特点,分类分层次开展质量提升工程,强化企业质量工作的主体作用,引导企业重视主导技术的创新和关键技术的突破,积极应用新技术、新工艺、新材料,开发具有核心竞争力、高附加值和自主知识产权的新产品,提高产品档次和质量水平,推动产业升级,推进优势产业的质量提升。

(三)大力开展品牌战略。

要围绕培育壮大我区特色产业和支柱产业,以优势骨干企业为主体,加大引导鼓励扶持力度,通过自主创新、品牌经营、地理标志保护、商标注册、专利申请、“老字号”企业和产品的保护、开发等手段,培育和扶持一批拥有自主知识产权和核心技术、市场竞争力强的产品品牌。把品牌建设作为提升区域竞争力的重要手段,确保品牌工作继续走在xx市各区县前列。

(四)做好标准化工作。

以促进自主创新、节能降耗、环境保护为重点,引导和鼓励企业采用国际标准或国外先进标准,大力支持优势产业、重点企业参与标准的起草,掌握标准话语权。积极推进农业和服务业标准化工作,围绕我区特色农业,推动各类标准化示范区建设,庄行镇创建市级农业标准化示范镇要一次性验收成功。加快推进服务业标准化体系建设,促进现代服务业信息化、规模化和品牌化。

(五)切实保障质量安全。

质量安全问题不仅是经济问题,也是政治问题、民生问题,必须加强监管,坚决遏制各类质量安全事件的发生,建立健全工业品和食品全过程监管链条,建立起产品质量和食品安全的质量追朔体系和责任追究体系,建立起覆盖全区的产品质量监管网络,落实各职能部门的监管责任,重点提高企业的质量安全素质,探索质量诚信体系建设,对违规企业实施“黑名单”管理,推动企业履行质量安全主体责任,确保不发生系统性、区域性、行业性质量安全事件。

们,做好质量工作,意义深远、责任重大。各级各部门和广大企业要充分认识加强质量工作的重要意义和作用,以高度的责任感和使命感,持之以恒地把质量兴区战略贯穿于经济社会发展的全过程,靠质量提升实力,靠质量开拓市场,靠质量树立品牌,靠质量塑造形象,不断提升我区质量总体水平,不断提升区域综合实力,为把xx建设成为布局合理、功能协调、环境优美、实力强劲的现代化滨海新城做出新的更大的贡献!

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇十四

各位学员、同志们:

根据县干部教育培训领导小组的安排部署,从今年起在我县实施“兴企强县”企业人才培训工程。今天,我们在此举办中小企业信息化业务知识培训班,也是开展“兴企强县”培训工程的一次动员会。参加此次培训的主要是企业经营管理人员,还有各镇分管工业的副镇长、企业服务中心主任等,其目的在于进一步提高我县企业管理人员的自身素质和经营管理水平,努力造就一支素质高、党性强、懂经营、善管理、开拓务实、敢于创新的企业经营管理者队伍,为推进“工业立县”战略的实施和县域经济的快速发展提供有力保障。借此机会,我讲三点意见,供大家参考。

一、实施“兴企强县”企业人才培训工程的目的意义。

县委之所以实施“兴企强县”企业人才培训工程,加强对政府部门经济管理干部和民营企业经营管理人才、技术骨干的培训,主要基于以下考虑:

首先,是加快推进“工业立县”战略,促进溧水经济快速发展的现实需要。县委十一届四次全体扩大会议提出实施“工业立县”战略,加快全县工业经济的发展。最近召开的县委十一届五次全体扩大会议,强调要突出抓好工业经济,全力推进招商引资,要求机关部门要转变作风,狠抓服务,狠抓落实。企业发展是经济增长的基础,高效服务是经济增长的保障。全面贯彻落实“工业立县”战略,推进工业经济跨越发展,必须要加强对企业经营管理者的培训,提升企业管理水平,做大做强现有的企业,必须通过打造服务型政府,以优质的服务留住、吸引更多的企业来溧水投资创业。

其次,是落实人才战略,造就一支高素质现代企业家队伍的需要。贯彻落实党的*精神,实现全面建设小康社会和和谐社会的宏伟目标,关键在人才。县委、县政府提出“科教强县、人才强县”的发展战略,其中很重要的措施之一就是要加强人力资源开发,全面加强党政人才、专业技术人才、技能人才、农村实用人才和企业经营管理人才等五支人才队伍建设,而企业经营管理者队伍建设是当前人才队伍建设工作中的重中之重。我县要力争经济超常规发展,必须建立一支观念新、懂经营、会管理的现代企业家队伍。当今时代是创新时代、竞争时代,科技创新层出不穷,竞争十分激烈,挑战和机遇,都在考验着我们的民营企业。企业经营者队伍是否具有创新意识和核心竞争力已成为企业能否迎接新的挑战的关键因素之一。但纵观我县的企业,绝大部分存在规模小、档次低、竞争力弱的特点。可以这样说,我们的民营企业如果不实现创新式的发展,在不久的将来就会被市场所淘汰。因此,我们要下大力气建设一支企业家队伍,这支队伍的素质在实践中煅炼成长是一个方面,另一方面就是靠不同形式的培训学习,逐步接受新思想、新观念、新知识、新经验来完成。所以,我们要从发展县域经济着眼,从发展自身企业着手,充分认识培训学习的重要性,自觉的搞好培训学习。

第三,是溧水企业经营者提高自身素质的迫切需要。改革开放以来,我县的非公企业从无到有,从小到大,取得了长足发展。但是与周边区县相比还是有很大的差距,存在着观念较旧、规模较小、效益不佳、机制不活、发展速度不快的不足,我们的一些企业经营者心情比较浮躁、应酬太多,静下心来读书太少。企业经济就是能人经济,企业发展离不开能人的支撑。现在我县企业正面临着快速成长的难得机遇,这对企业经营者的能力和素质提出了更高要求。因此,企业经营者必须把学习当作企业经营中最重要的事情,加强学习,善于创新,用全新的理念、机制、经营方式管理企业,不断增强企业发展的原动力,夯实企业发展的后劲。

二、学以致用,不断推动企业成长壮大。

学习的目的在于运用。我们要把通过培训学到的知识,转化为企业不断成长壮大的巨大动力。*提出“*”期间实施中小企业成长工程,国务院20*年工作重点把实施中小企业成长工程列入了其中一项重要工作。这表明中小企业在国民经济和社会成长中发挥着越来越重要、不可替代的作用。我们的企业一定要抓住这个机遇加快发展,成为促进我县县域经济发展的一支主体力量。

一是要牢固树立人才是第一资源的观念。众所周知,人是生产力要素中最活跃的因素。由于经济体制、思想意识等方面的复杂原因,非公有制经济在吸引人才,重用人才方面存在着一些弊端,如家族式的粗放、低效管理,这种管理理念、管理手段、管理方式很难适应新形势的要求。非公有制经济要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须要打破用人上的家族化倾向,要大胆启用一批有改革精神、竞争意识,懂经营,会管理的优秀职业经理人才和较高技术水平的员工,培育一支能够促进企业发展的骨干力量。

二是要坚持营造创新创优的新优势。创新是一个永恒的主题,社会进步需要创新,企业发展更离不开创新,特别是科技创新是一个企业实现可持续发展的根本动力。非公有制企业一定要在引进技术方面不断创新,要紧跟时代的步伐,不断提升企业的生产经营水平和适应市场竞争的能力。要积极在培养创新人才上下功夫,激励企业员工争先创优,更新技术,提高效率,激发企业自身发展的内在活力。

三是要积极探索以凝聚力为核心的企业文化战略。企业文化战略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企业要在未来的竞争中获胜,就必须要坚持实施企业文化战略,要积极开展和实施以民主管理为根本的政治文化战略,以企业理念为内涵的团体文化战略,以相互激励为措施的目标文化战略,通过推进这几大战略,逐渐形成企业的核心竞争力,提升企业的整体形象,增强企业发展的后劲和活力。

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇十五

各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:谢谢!谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决三难问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

各位来宾、同志们:

油品调运分公司2016年工作会暨一届三次会员会,已经圆满完成各项议程。

下面,就分公司在“十三五”期间,如何发展物流企业,讲几点看法和建议:

一、困难和机遇同在

我们是延长石油大家庭的一员,集团的兴衰,与我们息息相关。在过去的一年里,集团遭遇了1998年金融危机以来最严峻的挑战。能否挺压过关,事关延长石油的生存,更关系到分公司发展和壮大。

目前,国际油价一度跌穿30美元,远低于集团公司成本线。2015年,我们就已经感觉到结算工作困难重重。今年,集团资金紧张将会更加凸显。

机遇方面:

一是化工运输业务增多。集团公司“十三五”确定“油 1

气煤化电”的发展思路,只要我们做强自己,努力降低成本。那么,未来5年将是化工物流发展的良好机遇期,也是工贸公司打造“大化工物流企业”的大好机遇。

二是物流潜在市场大。目前,集团每年物流费用约35亿元,而物流现状是小而分散、水平低下、成本较高。整合发展化工物流业务已成了集团的共识和愿望。

三是分公司在不断壮大。我们自2015年承接集团公司调运业务以来,经过六年的努力,调运业务已由单一油气调运发展到硫磺滤饼、mtbe、聚丙烯等10多个品种的运输,特别是在去年,我成功完成了陕西未来能源的调运业务,虽然调运量不大,但是首次走出集团公司,拓展了市场。

综合两方面的因素,集团实物量没有减少,化工产品还会增加,为我们提供了“稳中求增”的有力保障。

二、全力推动物流发展

二是要充分发挥自身优势。集团主要领导两次到工贸调研,对公司发展化工物流的思路给予了极大肯定,这些都是我们独具的优势,是非常难得的机遇。但机遇是给努力拼搏的人的赏赐,绝不是天上掉馅饼,我们必须下大力气努力去争取才能把握住。

三、确保2016年目标任务

一要打好降本增效组合拳。今年,集团将进一步加强成本管理。对我们来说,降低运输成本刻不容缓。无论从哪方面下功夫,最终的核心要集中体现在降低成本上,只有降低成本,才能实现增效的目的。

二要加速资金回笼、统筹安排支出。在自上而下资金缺口较大的形势下,要充分发挥财务管理职能。要多跑多要、多交流多沟通,开足马力争取资金回笼,保证生产经营正常运转,这是基本底线。

四、围绕中心、服务大局,全面彰显党建活力

一要抓好思想教育。大力推进干部思想建设,把学习常态化、制度化。中层干部要发挥好中坚力量的中流砥柱作用,发扬好群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育积累下来的优良作风,以勤恳务实的作风和勇于担责的态度,推进生产经营和党建工作同步发展。

二要做好监督执纪。要切实担起主体责任和监督责任,对违反八项规定和廉洁自律有关规定,进行严肃处理和问责。

三要推进民主管理。要逐步提高职工代表参与企业重要决策的参与度,增强决策的透明度。加强班组建设,充分发挥好工会的桥梁纽带作用。

四要筑牢党建基础。要进一步加强和改进党的基层组织建设,切实发挥先锋模范和战斗堡垒作用。要充分发挥共青团作用,力争在党建特色性工作方面取得新突破。

各位来宾、同志们,寅羊辞旧,金猴迎新!在猴年来临之际,再次向在坐的各位拜个早年,希望在新的一年身体健康,万事如意。

谢谢大家!

现在请全体起立,共唱《延长石油歌》

散会

会后请全体与会人员到一楼门前合影留念。

并请获奖单位及个人到工会领取奖金。

一、巨人希望以更强健体魄接受中国股民的检验

巨人网络去年完成了从美国退市,今年开始正式进入在国内上市的流程。以今天的巨人网络来说,在国内企业里,我们绝对是日子最好过的那5%,但如果回国上市我们还要做的更好。与在美国上市不同,因为老外看不懂中国,其实你脸上有一点雀斑他看不见,但是我们中国的股民是很挑剔的,打听情报的能力也很强,在国内上市,意味着我们就要准备面对全国股民的检验了。在这个时候我们需要回过头来、关起门来仔细看一看、检查一下,我们身上有没有什么毛病,给自己做个全面体检。如果找到毛病了,我们就把它治一治、改一改,让我们以尽量美的形象,更健康的体魄去接受挑剔的中国股民将来的检验。

二、与马云新研究成果,让一个班拥有一个军的战斗力

时候,美军作战单位已经变成了一个班,而一个班真正的战斗人员不到一半,剩下都是拿着对讲机、拿着手提电脑去完成指令。作战组织的演变趋势是这样一个过程,我想公司组织的未来也会是这样。

在我看来,未来公司就是一个平台,公司组成一个大平台,然后让很多小的team在上面跑,谁跑赢就成功了。他们的关系是什么?中国改革开放三十年为什么会发展,就是做了重大的变革。除了大型国有企业,政府不再管具体经济组织,只搭一个平台,由工商局、税务局、科委等等搭建平台,搭完这些平台之后由社会上这些人自己去组成公司,干自己想干的事情。未来的公司架构很可能就是这样一个强大、自由的平台,最后看你赚多少钱,而这个团队人是越少越好。

三、搭建公司化优势平台,发挥小团队潜能

之前我去芬兰拜访了全球增长最快的移动游戏公司supercell,和他们的团队谈了五个多小时,给我的感触非常的深。supercell年税前利润15亿美金,这么大公司究竟有多少人?到我们拜访那天为止是169人,其中研发人员一半,包括旧金山的研发团队,而且它还是一个跨国公司,在中国有分支机构,两个人。5个人就能组成一个项目团队,单位作战效率非常惊人。我们中国的传统企业在配人上有误区,比如这个部门算下来有多少工作量,先划一个大圈。每一个人是一个小圈,我要找很多小圈把这个大圈把它给盖上,这是我们的传统思维。但由于多数的工作具有脉冲性,并不是每个时间点都需要这么多人,所以这个思维有严重的问题。

心。对公司来说好,人少了战斗效率高了,对公司的成果多了。对个人也好,收入也高了,再一点,因为身边人少了,每一个人的人际关系也变的简单了。因为人一旦闲下来,就会惹事,有破坏性,抵消其他人做的贡献。

四、研发地位最高,研发人员是巨人最可爱的人

我们是一个研发公司,我们公司所有的资源都要向研发倾斜,人力、财力以及各种资源。公司除了研发人员,剩下所有的部门都是为研发服务。我们公司谁的地位最高?谁是最可爱的人?就是研发人员。因为我们公司的成败,我们未来的估价是多高,其实就取决于我们的研发人员。我们公司地位最高的,就应该是各个项目的制作人。

巨人网络的战略就是两个字,精品。我开玩笑说,我们研发人员在公司走路可以仰起头走,挺着胸走,为什么?因为你们是公司最核心的人,部队里面真正打仗的人地位是最高,在前线开枪的,冒枪林弹雨的人地位最高。而权力、责任、利益,这三者是相匹配的。制作人是一个项目成败的关键,所以我们就要给制作人在项目内最大的权力让他尽情发挥,如果制作人成功做出精品,公司会抬着花轿带你去游街,给你的利益回报远远超过你的想象,让你名利双收。而权力越大就意味着责任越大,利益越大责任也越大。如果项目失败了,制作人要负责,我们会严厉追责。

五、公司只有三个人可以谈战略,其他人抓好执行

发现明显偏差的时候,咱们以后就不讨论了,我们公司只有三个人可以谈战略:我、刘伟、纪学锋,其他人别谈战略。

在组织架构上,我们第一步要扁平化,过去有六层,典型是一个臃肿的管理架构。扁平化是要建立强大平台,诞生出更多新项目,然后在平台上进行发展。平台上所有的东西都是共享的,只要在这个平台上,每一个人做的事都可以扔到平台上,其他人也可以来研究和享用,大家彼此会有交叉的效应。让以后每一位研发人员可以更高效、更短的时间去搞研发。我们从各个研发项目精简人是为了可以建设更加强大的平台,让我们更多优秀的项目冒出来。

六、超过30岁的人不具备创新能力,未来是年轻人天下

从常识上讲,一个人超过30岁,就不具备创新能力了,包括我自己也是。但是为什么我们还可以赖在这个岗位上,还没有被淘汰呢?虽然我们本身已不具备创新能力,但我们还具有识别年轻人创新点子、组织资源去实施它的'能力。我一直强调,未来是年轻人的天下。虽然目前公司进行结构调整,但对于研发人才,我们一个都舍不得失去。因为公司只有大胆启用年轻人,才能保持它更强大的生命力。不要怕年轻,不要怕他犯错误,犯错误才能成长。

七、策划短板是制约全行业发展问题,需通过制度补足

我还要求各个项目的策划必须要定期进行交流,并且形成一种制度,全力提高我们的策划短板。

八、打造聚焦精品的企业文化,善于抓住业务的命门

企业文化对公司特别重要,企业成功因为它的文化,失败也因为它的文化。我观察阿里这么多年,认为阿里成功在于他独特的文化。马云主要抓两件事,战略和文化。我认为企业文化就要实用,我们提倡“说到做到”、“只认功劳”、“敢担责任”、“严己宽人”的实用型企业文化,希望团队“聚焦聚焦再聚焦”。作为一个部门领导,要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入进去、扎进去,在这一点上做到全中国人都没有办法跟你比,一定要做到这样,那么你这个公司、你这个项目才能够成功。脑白金时期,我主抓广告,结果“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”一炮而红;推征途时期,我主抓客户体验,挨个跟玩家聊天取经,优化了征途的客户体验,提升留存率。所以对于普通员工,无论是行政、财务还是客服,还是要把工作聚焦到核心,善于抓住业务的命门。

九、花三个月时间严打拍马屁,违者罚款500元

我对于爱拍马屁的人深恶痛绝,因为几点。一个有本事、心理健康的人,都不会去拍领导马屁;心术不正、想不劳而获的人,往往喜欢拍马屁。当年我搞巨人大厦濒临破产,公司有难,第一批先走的人就是那些经常拍马屁的人。所以我东山再起、做脑白金时候,公司文化上有一个规定,如果下级当着上级的面说上级好话,当场罚款五百。这次我跟刘伟、学锋说,巨人也先实施三个月,拍马屁的当场罚款五百块。因为拍马屁会把领导给宠坏。

最后我再提一点,也是公司文化方面的,我们大家为人处事要谦卑,谦卑是美德。谦卑主要指两个方面,一方面是对自己的评估,要客观,稍往下压;另一方面对外界、别人的评估要稍往上拔,俗话说“谦虚使人进步,骄傲使人落后”。一个词概括,是严己宽人。

各位同仁们,大家下午好!

经过一年来的勤劳和艰辛,我们走过了忙碌多彩的2015年,迎来了充满生机的2016年。在此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向在这一年以来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作顺利!

一、公司沿革回望

2015年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额(元)的好成绩,从2002年公司成立到发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地走到了今天,成功的走向了一条健康稳步的发展之路。

这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首太行13年的发展历程,4680多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。今天,我们已经彻底由原来的阀门外壳供应商成功转型为风力发电机舱罩供应商,并已稳定进入批量供货,这预示着在未来三年里,我们的产能将大幅度提高,同时质量中求生存也将会愈演愈烈。为了满足市场需求及巩固生存地位,在此,我想再一次感谢和太行一路走来的每一位员工,感谢大家对我的信任;对我们太行的信任;是大家的努力和坚持,让太行在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步! 我更加希望在新的一年里,通过我们一起的努力能使我们太行与正规化再次越近一个新的台阶!

二、梦想与期望

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来 ”,而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任和担当。

每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将太行打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作时,他们会以无比羡慕和崇敬的目光望向你,这就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在这新的一年里,我也要对所有在座的太行人提出以下几点要求: 第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥。 第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。 第三,围绕“定目标、下计划、明责权、重结果”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

作为一名太行人,我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地对工作产生责任感。

作为一名太行人,我希望每个人都能彼此信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们各部门之间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗(宽容心)。

三、未来与展望

展望2016年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的思想、新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只要我们所有太行人共同努力,齐心协力不断开拓进取,在全年的各项工作中努力贯彻实施,与公司一起“中流击水”,我相信2016年的太行将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来!

最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身体健康,合家幸福,万事如意!

谢谢大家!

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇十六

你的工作需要经常开会吗?会议上的发言主角是你吗?有哪些工作的。

发言稿。

呢?那么,下面是本站小编给你介绍的工作会议发言稿,希望对你有帮助。

近两个月的时光忙忙碌碌的过去了,我校的教育教学工作告一段落,在这两个月的时间里教务处在校领导的关心和指导下,在各位老师的支持和帮助下,在学校各部门的通力配合下,按照学校开学初的总体工作安排和教务处。

圆满地完成了各项教学任务在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示感谢。现对这一时期教学工作进行总结同时对下一阶段工作进行安排与部署:

1、强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学性,合理编排了各年级课程表,有效地利用了教学时间,增加了学生的自习时间,每天下午变40分钟的课堂教学为30分钟,第八节为全员活动时间,体现了快乐自主学习,我运动我健康的宗旨。上课情况检查,教师的上课迟到,空课,学生的睡觉情况,坚持每天有专人巡课并认真做好检查记录。从检查和听课中我们还发现大部分老师上课能以教学为中心,扎实有效地开展工作,教学稳定有序进行,总体情况良好。仍有部分教师教态不规范(坐着讲课、翘着二郎腿、接打手机电话、提前离开课堂现象)。对于一些不考核科目上课情况不理想,有私自窜课、给课现象。

3、听课情况:本学期大多数老师都能积极认真地听课,尤其是有听课活动,很多老师能够积极参与听课,在听课活动中:大部分教师备课充分,目标明确,但在教学中对学生主体地位的体现不够、学生养成习惯培养不够、情感态度价值观体现不够。(教育的终极目标是促进人的发展,把立德树人作为教育的根本任务)对参加旗级教学能手的五名教师分别进行了指导,效果很好。

5、课业负担情况:作业一定要精低段的作业量要控制在30分钟以内,高段要控制在1小时以内。

6、严格落实教务处制定的周教学工作安排,随时准备接受常规过关课听课活动。

7、电子白板的实用技术培训每周四的第七节课在大会议室(道德讲堂室)。王建军对每组进行手把手一对一的进行培训,顺序语文组、数学组、英语组、科任组、音体美组。电子白板的使用要求只要是未退休人人必须会,下学期10月份要对全体任课教师进行电子白板的使用情况进行考核。

8、旗级课题今年结题要充实完善,学期末教务处要检查。

9、月考工作:要确实起到实效,对成绩分析到位,班科任要对成绩进行研讨并做好记录。班主任组织本班任课教师进行研讨。把分析结果通过微信或校讯通的方式通报给家长。建议班主任给本班家长、任课教师建立一个微信群。

10、明天放晚学前以教研组为单位把教案上交到教务处。周三第七节课到大会议室(道德讲堂室)学习培训,班主任要写观后感其他任课教师要做笔记。

11、下周要进行教师基本功比赛具体见通知。

总之,教务处本月的工作虽零碎,但不凌乱,在领导的正确领导下,在老师们的大力支持下,教务处圆满地完成了本月的工作,在以后的工作中,教务处会携全体教师继续努力,把巴彦高勒中心学校的教育教学工作做得更好!

课堂教学是实施素质教育的主阵地。构建高效课堂是新课程改革的关键所在,我们要确立“以点带面、点面结合、滚动发展”的思路,积极推进课堂教学改革。

让每位教师改观念、改教法,给学生一个展示自我的平台。通过改革课堂的组织形式,把课堂的时间、空间还给学生,让学生动起来;课堂活起来;教学效果好起来!下面由丁主任解读我校“5+30+5”课改模式。

尊敬的各位领导,亲爱的同学们大家好,我是某某,很荣幸今天能够站在这里代表学生公寓自我管理委员会发言。咱们的校级学生公寓自我管理委员会成立已经一年有余了,在过去的一年里我们的各位老师以及学长学姐都为这个如同自己孩子般的组织付出了很多的心血和时间,今天就由我给大家简单介绍一下咱们的这个组织。首先,我们是校级组织,和学校的社团是有很大区别的,我们隶属于学工部宿管科,由宿管科老师负责管理的学生组织,是正规的,是有完善纪律的。其次,我们同样和校学生会,社联,创协也有很大的不同,我们的职责是协助老师工作,帮老师把工作更好更快的完成,可以说我们的工作是默默无闻的,是隐于幕后却又不可缺少的。不像是学生会会有露脸的机会,但是我相信,我们都是幕后的英雄!

我想和大家分享一下我对这份工作的理解,我认为能把工作做好最重要的是责任心,总是有人说我们傻,宿管的工作一点都不轻松还会得罪人,但也真的是这样一份困难的工作,真正的让你真正的认识到一个真实的自己,那个为了心中所向能够无所畏惧,勇往直前的自己,那个懒惰却又有一些倔强的自己。几天前,宿管委的老师们选择了你,作为一个大一新生,这将是你的第一份工作,也将第一次让你们感受到责任的意义,我可以为了一份简单的活动策划上网查资料查到半夜,也可以为了楼里一个推销的人楼上楼下的跑好几趟,但是我想说,如果有一天你也站在我的工作岗位上,接触者和我相同的人,我相信,你只会比我更加认真,更加拼命,因为你会发现,是对工作的热爱,是那份责任感让你一直前行!

最后我想说,管委作为最贴近学生的组织单位,承担着非常重要的责任,一方面不仅要做好宿舍管理的相关工作,另一方面,保障好同学们的生活环境作为宿管委的工作重心之一同样是十分重要的。只要我们每一个人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是辉煌的!

大家下午好!

感谢大家从百忙中抽出时间来参加公司20xx年度的安全、治安、消防工作会议,今年3月份以来我们的安全生产形势不容乐观,近期连续发生几起事故,我们应该深深感到身上肩负的压力,同时如何做好我们的安全工作也是我们大家应该考虑的首要问题,下面我向大家介绍一下目前我们安全、治安、消防工作目前存在的问题,以及我们下一步将要采取的措施:

从发生的几起事故来看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下几方面的问题:

安全方面:

1.部分车间和包工队施工人员的安全意识较差,在施工的过程中不注意个人防护,缺乏必要的安全技能。

2.部分施工人员无视公司的安全生产。

规章制度。

进入施工场地不严格按照劳保要求穿戴安全帽不系帽扣、登高作业不系安全带等习惯性违章现象比较严重。

3.部分施工人员不注意安全用气,下班后气带快速接头不拔,在舱室内施工结束后气带不及时拉出舱,留下了严重的火灾、爆炸隐患。

4.部分施工人员不注意保护我们的安全防护实施,施工的过程中破坏脚手架的现象比较严重,随意切割搭设脚手架的钢管,绑扎跳板的铅丝解掉后不及时绑扎修复,恶意破坏公共照明设施以及人孔防护栏。

5.密闭舱室作业不严格执行申报、审批手续,随意性很强,天气冷的情况下,舱室作业通风不到位的现象比较严重。

6.禁火区动火作业特别是机舱动火,安全监护不到位,没有明确专人监护或虽有人监护但是没有携带灭火器,灭火器是否有效也没有人去检查。

7.起重作业人员,特别是指挥工不认真检查行车轨道两边的情况,盲目蛮干,在未确认安全的情况下就指挥行车动车,毫无安全意识,责任意识。

8.部分施工单位不注意施工现场的文明生产,作业区脏、乱、差,施工垃圾做不到资产自清,完全依赖清洁队,施工的工件随意摆放,占用安全通道的现象比较严重。

9.少数单位、包工队负责人和员工不服从公司安全管理人员的管理,对提出要求整改的安全隐患不及时整改,不认真跟踪落实整改措施。

消防方面:

1.部分单位疏于对消防器材的管理,消防箱内水带、水枪缺失的现象比较严重,灭火器用完后不及时补充更换。

2.部分单位的行车上没有按要求配备相应的灭火器,有的甚至看不到一瓶灭火器,部分行车驾驶员平时不注意检查灭火器的有效性和适用性,应对初起火情的能力较差。

用的氧气、乙炔瓶摆放距离达不到规定的安全距离。

从上述问题可以看出,我们目前安全生产的形式是比较严峻的,在座的都是各单位和包工队的主要负责人,安全生产责任重于泰山,我们要从以下几方面去认真落实好安全、治安、消防管理工作:

安全生产方面:

1.强化安全教育。

各单位和外包队要认真抓好新进人员车间、班组级的安全教育工作,认真学习安全操作规程,强化他们的安全意识和个人防护意识,在他们心中牢固树立“我要安全”的安全生产理念,安全工作要从底层抓起,员工是最一线的施工人员,他们的每一步操作都必须严格按照安全操作规程的要求去做,这样才能少发生和不发生安全事故。

2.明确安全生产责任。

公司将会与各单位和外包队安全、治安、消防。

责任书。

明确各自的安全生产责任各单位负责人是本单位的安全生产第一责任人对本单位的安全生产负全责。同时各单位和外包队也要与下面的班组和特殊岗位操作人员签订安全生产责任状(如行车工、行车指挥工、各气站房的操作人员等)将安全生产的责任落实到班组、到个人、到岗位。

3.加强施工现场的安全监管。

督管理力度,对施工人员出现的违章行为严格按照公司相关管理规定进行考核,绝不心慈手软。加大对危险作业监管力度,严防火灾、爆炸,中毒、窒息,高处坠落事故的发生。

消防管理方面:

1.各单位要明确本单位的专职消防员和本单位的消防重点部位,做好本单位区域消防器材的日常维护、保养工作,定期组织本单位人员进行消防培训和演练,增强他们扑灭初起火情的能力。

2.各单位要认真开展消防管理工作,不制造隐患,对本单位内出现的火灾隐患及时整改,安排专人定期巡查重点防火部位,及时补充、更换灭火器材,做到有备无患。

我要讲的就这么多,希望大家在今后的生产工作中能够带领本部门人员齐心协力做好本单位的安全生产工作,为公司的发展创造新的辉煌。谢谢大家!

2023年春运工作会议发言稿(优质17篇)篇十七

坚持以科学发展观为统领,认真贯彻中央经济工作会议和省、市建设工作会议精神,紧紧围绕构建和谐建筑企业的总体要求和“主业精,多元兴,整体强”的奋斗目标,继续保持集团工作的连续性和稳健性,实施“不求最大,但求最好”的经营定位,致力提高经济社会效益,致力提高市场经营水平,致力提高质安管理能力,致力增强服务客户、关爱员工的意识,完成从“快公司”到“稳公司”的转型。努力提升企业核心竞争力,实现集团公司又好又快发展。

新承接业务和完成建安产值比上年增长达20%,实现利税超千万元。安全施工事故率控制在3‰;工程创优、创标化率达50%以上;合同履约率达100%。

(一)把握项目胜算,有效提高利润水平。

牢固树立市场意识和风险意识,把握项目胜算,始计第一,策精于算。加强项目投标前的胜算研究分析,选取利润高、工程短、社会影响大的工程为投标工作的重点,实施大项目经营策略,提高单个项目的规模,按照专业和区域分工推动差异化发展。同时,把项目层次往高端提升,避开低端市场和没有实力和不遵守市场规则的业主,对取费低的项目不接,风险大的项目不接,小项目不接,潜亏项目不接。避害就利,扬长补短,有效提高企业的利润水平。

(二)坚守企业红线,确保施工质量安全。

质量与安全是建筑企业的生命线。要从“五个基本”入手,推进质安工作的全面建设,健全基本组织,做到“应建尽建”;建强基本队伍,做到“应配尽配”;开展基本活动,做到“应抓尽抓”;完善基本制度,做到“应有尽有”;落实基本经费,做到“应拔尽拔”。从而保证“杜绝重大事故,防止一般事故”集团安全管理总目标的实现。质安部要更新观念,改进方式,抓好“五个基本”的落实。从思路突破到出路突破,从管理突破到效果突破上下功夫。提高一年两次集中质安培训和两次大检查的效果,做到工作到位不越位,提醒不失时,整改不误事。坚决守住这条企业的生命线,确保全年不出任何质量和安全事故。

(三)加强资本运作,满足公司发展需求。

为了适应公司的发展,提高公司信贷的信用等级和资金使用效率,强化集团调剂资金的功能,加强内部资金使用的监督和管理,集团公司拟设立内部银行。办理集团公司在社会各银行的信贷业务,审批集团公司内部各单位的贷款计划,参与财务计划审批。使集团内部银行成为内部各单位之间往来结算的中心,负责办理内部单位之间经济往来的转帐结算。

抓好一年两次的以会代训,提高财会队伍的整体素质。委派的财务处长和财会人员要按照对集团公司忠诚负责,为子、分公司服务的宗旨开展财务工作,规范财务制度与程序,负责下属公司财务管理、预算管理等工作,保证财务信息真实、准确。如发现有损集团利益时,有权及时向集团公司领导报告。对委派的财会人员实行定期3-5年轮岗制。

(四)创新人才机制,破解公司发展瓶颈。

1、继续引进有丰富现场经验的一级建造师、高级工程师。对集团较为薄弱的技术人才进行有效的补充。针对现有管理人员紧缺的`现状,鼓励各子公司、建设公司委派人员,参加“五大员”等岗位证书的考试,以解决项目部人员的不足。

2、加快完善人才资源的新型机制,对满三年的正式职工,本人提出申请自费交纳的,经集团领导审批,准予办理住房公积金,提高员工的归属感和稳定性。按照资质要求的人、财、物标准,着手抓好补缺、补短、补弱工作,真正按标准做实企业,为日后的企业资质晋升或重新就位铺平道路。

3、开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动。根据企业发展要求,抓好岗位练兵、青工技术比武、技能大赛,鼓励职工学知识、学业务、学技术,自学成长,岗位成才,在学习中长知识增才干,不断增强学习能力、创新能力和竞争能力。

4、开展企业文化建设活动。积极主动配合相关部门,做好企业文化的学习宣传贯彻工作;大力表彰竞赛中涌现出来的优秀员工,总结宣传他们的先进事迹,形成良好的文化氛围。通过开展职工喜闻乐见的文化活动,促进职工的身心健康,增强凝聚力。

(五)提高决策能力,切实防范企业风险。

加强风险防范制度建设,修订完善《公司管理手册》,《公章使用制度》和《重大疑难合同高层会审制度》,防止“牛栏关猫”事件重演,按照全员查找风险,全方位完善制度覆盖风险,全过程跟踪监控风险,对重点风险源实施有效的防控,尤其对新进的项目经理要慎重全面考察。个别项目的“潜亏”,已经发出了震感警报,宁可慢点,也要稳点。各子、分公司特别是万博、恒嘉、万鑫三大房产公司,要采取四项堵漏措施。选择好目标市场防范市场风险,公司化运作防范经营风险,科学管理防范投资风险,规范运作防范操作风险。把企业风险遏制在萌芽状态。

(六)做大公司资产,建设总部基地大楼。

加强基础设施建设,市府根据建筑企业产值、税收贡献,已将列入首批总部基地建设单位之一,市里批给五亩土地,位于广福路以南,高速公路出口迎宾大道以西。按照市府要求时限,完成好集团办公大楼的设计、建设任务。一是利于公司资产的壮大和融资额度的增加,二是有利于新东阳集团良好形象的展示。

(七)培育企业文化,构建和谐劳动关系。

党群组织要通过“六个有”即有追求,让人振奋;有标识,让人认得;有活动,让人快乐;有故事,让人感动;有典型,让人信服;有品牌,让人满意来展示。继续重视企业精神文化,制度文化,行为文化和物质文化的建设,使之引发思想力、凝聚力、行动力和形象力。要以“创先争优”、“文明创建”为载体,靠前运行,有为有位,以情为重,以爱为先,自觉尊重爱护职工,切实维护职工合法权益,让职工对企业管理有发言权,铺就一条通达的职业发展道路,使职工拥有健康充实的精神文化生活,享有多种福利待遇,收入与企业利润同步增长。构建和谐的劳动关系,推进企业的健康发展。

(八)加强党组织自身建设,为企业科学发展提供政治支撑。

1、推进基层党组织建设。党支部是党的各项工作基础。根据集团公司实际情况,建立和完善党支部的工作规范,实现党支部工作的制度化,提升服务发展、服务党员、服务群众的能力和效果,建设“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的党组织。认真贯彻落实建设集团公司党委有关文件精神,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

2、加强规章制度建设。根据集团改革发展要求,积极探索现代企业制度下党组织开展活动新方式,形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。

3、深入开展主题实践活动。按照“四强”基层党组织要求,积极组织开展各具特色的主题实践活动。切实把解决改革发展中的难题作为基层党组织活动的重点,把促进生产经营的成效作为重要检验标准,不断完善和实践党员责任区、党员先锋岗、党员先锋队、党员攻关项目等活动载体,深入开展“创先争优”活动。

(九)加强思想政治工作,为企业科学发展创造环境。

1、认真开展形势任务教育,统一职工思想。

各级党组织要把遇到的困难告诉职工,把市场压力和市场挑战传递给职工,把面临的机遇和我们对形势的认识传达给职工,形成共识,把大家的思想统一到跨越式发展的目标上来。坚持正面宣传,典型引导,鼓劲造势,不断激发广大职工的工作积极性和创业激情。教育广大职工响应公司号召,服从安排,全公司上下同心同德,心往一处想,劲往一块使,以实际行动支持企业的跨越式发展。

2、切实抓好宣传工作,营造良好舆论环境。

坚持正确的政治方向,大力宣传集团的工作思路和发展目标,宣传各单位改革发展实践中的新经验、新典型。利用报刊、板报、橱窗等宣传阵地和载体,把公司的要求和工作部署传达到每个职工,做到人人皆知,家喻户晓。

3、高度重视稳定工作,创造和谐的内部环境。

度重视稳定工作,把稳定工作作为重要工作来抓,认真落实稳定责任制,党组织负责人为稳定工作第一责任人,行政领导对稳定工作负有同样责任。逐级落实责任,使稳定工作落到实处,为公司的改革和发展创造一个和谐稳定的环境。

4、依法维护职工合法权益,为职工办实事好事。

继续开展“送温暖”活动。通过走访慰问病困职工、捐款、建立困难职工动态档案信息库等形式,想职工之所想,急职工之所急,帮职工之所需,尤其是做好老劳模、特困员工、内退员工、离退休员工等弱势群体的帮扶工作,反映和帮助他们解决生活困难。

进一步做好来信来访工作。热情接待来访职工,做好来信来访登记,对不了解相关政策产生的问题,耐心、细致、反复地解释,对普遍反映的问题及时向党政领导请示,协助相关部门做好工作,将问题解决在首办环节,保证职工队伍的稳定。

维护稳定和谐的劳动关系。在劳动关系和谐企业的基础上,继续发挥劳动争议协调委员会的作用,及时解决劳动过程中出现的问题和矛盾。

5、抓好企业劳动竞赛活动。严格贯彻“全员参与,预防为主”的方针,积极协助和督促有关单位和部门,以“创建安全生产文明单位”、“创建安全生产文明工地”、“班组安全生产达标升级”、“争做安全生产能手”为主要内容,结合安全生产月活动,提高全员的安全意识,多层次、多角度地开展好竞赛活动。

6、.落实劳动安全卫生监督制度,与相关部门密切配合搞好安全卫生检查,做好职工健康查体工作,预防工伤和职业病的发生。

(十)加强党风廉政建设,为企业科学发展保驾护航。

1、开展警示教育,筑牢思想防线。要把廉洁教育列入干部教育培训规划,在全体党员干部中开展以“忠诚、敬业、品德、廉洁”为主题的示范教育、警示教育和岗位廉洁从业教育,提高党员干部遵纪守法的自觉性,筑牢廉洁从业的思想防线。

2、建设惩防体系,完善监督机制。认真贯彻落实集团建立健全惩治和预防腐败体系工作规划,学习集团惩防体系建设具体实施方案,加强制度和流程建设,完善体制、健全机制,建立用制度管人、用制度管事,用制度规范行为的机制。

3、开展效能监察,做到过程防范。重点围绕职工关注的热点问题,对执行“三重一大”集体决策制度、资金集中管理、劳务分包、大宗物资及设备招标采购等开展效能监察,确保企业和职工的利益不受侵害。

4、突出重点领域,加大信访办案力度。加大信访情况落实,查处违规违纪问题,推进企业监督与管理相融合。

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