疫苗管理个人总结大全(15篇)

时间:2025-06-01 作者:雁落霞

在个人总结中,我们可以找到自己不足之处并寻找方法来提高自己的能力。小编整理了一些优秀的个人总结文章,供大家参考和学习,希望对大家写作有所启发。

疫苗管理个人总结大全(15篇)篇一

xx年以来,我乡在县委、县政府的领导下,按照县安监局文件积极开展各项道路交通安全宣传工作,现就道路交通安全宣传工作情况总结如下:

乡党委政府始终高度重视道路交通安全宣传工作,把道路交通安全宣传工作作为头等大事来抓。一是乡政府成立了先锋乡道路交通安全领导小组,组长由乡长担任,副组长由分管交通的领导担任,成员有派出所、乡安办及各村主任。领导小组办公室设在乡安办。二是组织学习道路交通安全各类文件xx份,乡安办下发文件x份。三是辖区x个村(居)成立了道路交通安全工作领导小组,组长由村主任担任,副组长由各村道路交通协管员担任。四是分工明确,建立健全道路交通安全规章制度、岗位职责和“一岗双责”。

在全面加强宣传教育工作的同时,强化群众的安全驾驶意识。一是利用各村召开群众大会,组织群众学习《道路交通安全法》;二是配合辖区交警执勤,并对驾驶员宣传《道路交通安全法》知识,并对违章进行批评教育或处罚。三是定期更新宣传横幅、利用各村政务栏张贴道路交通安全宣传画册,加强对群众进行交通法规宣传。四是大力开展主题宣传活动。在超载、酒驾专项整治行动、中小学生交通安全日、安全生产月等活动中,我乡根据县安办文件指示进行安排部署,通过在小河坝桥头悬挂宣传横幅,向群众散发宣传材料,集中开展了一系列主题宣传活动,取得了集中宣传活动的良好效果。五是定期加强对乡干部的交通安全基本常识宣传教育,提醒乡干部要以身作则,不乘坐违法车辆,文明出行。

一是宣传人员少。目前,我乡安办人手不足,现有工作人员x名,负责道路交通安全内业档案人员x名,x片区派出所负责区域大,日常交通管理工作多,宣传覆盖面主要集中于xx市场赶场日,难以向辖区更多的群众延伸。

二是宣传工作做得不够实,部分群众对宣传工作的认识存在误区,对于道路交通安全工作不理解,应付了事。宣传工作着力于表面,未能扭转群众思想,使宣传工作难以达到预期效果。

疫苗管理个人总结大全(15篇)篇二

20xx年,我在领导和同事们的关心和帮助下,开拓进取、奋力拼搏,在强化思想,提升业务、廉洁自律等方面做了许多工作,较好地落实了领导交办的各项工作,有效提升了自身工作能力,促进了我局征管工作的平稳推进。现将相关情况总结汇报如下:

一、以学习为本,努力提高政治业务素养。牢固树立终身学习的观点,时刻把学习作为提高自身政治业务素质的头等大事来抓。在学习过程中,我努力做到精神上领会,思想上剖析,及时问题整改,使自己的世界观,价值观,人生观得到有益改造。

二、以勤奋为本,努力完成各项工作任务。一年来,本人以踏实的工作作风,勤勤恳恳工作态度,时刻严格要求自己,认真完成领导和上级交付的工作任务。20xx年,我累计处理系统问题600余个,清理问题数据20xx余条,并于20xx年11月顺利参加和完成了市局组织的巡查工作,取得了领导和同事的一致认可。

三、以廉洁自律为本,努力树立良好的个人形象。在工作中我总是告诫时时提醒自己,思想上要过硬,一是慎欲、二是慎权、三是慎微,时刻保持清醒头脑,做到不以税谋私,不以权谋私,依法办事,严格按廉洁自律规定办事。

当然,在工作中我还存在许多不足与亟待改进的问题,在今后的工作中,我决心加倍努力,克服不足,恪尽职守,为邵东税务做出应有的贡献。

20xx年3月11日

疫苗管理个人总结大全(15篇)篇三

公路养护个人年终总结一年的.辛勤工作,我们清楚地认识到随着科学技术的进步,以及不断增长的交通需求,摆在我们面前工作还有很多。

我在从事2年的养护工作实践中,与许多同行和同事的日常交谈中也涉及了一些深层次的养护技术问题,同时也有些机会到省内其他高速公路进行一定深度的日常养护工作情况做了少量的了解,通过对看到的和发现的问题进行一些思考后,现从创新的角度,总结养护中心工作中的一些经验与教训,这些经验和教训应该也是我们养护中心今后工作中改进的方向。

一、养护科技工作主要技术总结xx高速公路自建成通车以来,作为国家主动脉、昆缅国际大通道高速公路的重要路段,对国民经济和社会发展作出了突出的贡献。

从历年养护资金投入和现有状况方面与同期修建的其它高速公路相比,达到了相当高的使用水平。但随着通车时间的增长,交通量以及重载车辆的增加,以及xx高速公路本身在设计和材料等方面存在的先天不足,xx高速公路的路面、桥梁及其它各项设施等的损坏程度逐渐加重,使得道路养护工作面临严峻的考验。为了确保xx高速公路经常处于良好的技术状态,我们一直致力于养护工作的高效运作方面的探索,经过几年的努力走出了一条专业化养护的路子,从历年的养护任务圆满完成及今年“公投司”实行养护资质的要求看基本上是正确的。

这些内容表现在:

1、准确定位:20xx年,xx高速公路养护中心面临两个重要课题。一是抓高速公路连接线建设使在建项目保质保量地按期完成;二是抓高速公路养护效益和管理。

各项工作十分繁重。我们根据发达国家高速公路发展的经验教训,抛弃重建轻养的传统思想,在很短的时间内编制完成了《养护工作手册》,并发放到各养护工作者手中,通过各种形式的培训及教育;将养护工作的业绩定位在“看能否最大程度地发挥高速公路的效益”上。就在去年,xx高速公路管理处被中国公路建设行业协会授予“20xx年度公路交通优质工程奖一等奖”;该奖项为全国公路建设行业最高质量奖。

其中、养护中心的工作所取得的成绩功不可没。完成了采用冷料修补路面坑槽技术的实际养护应用,经应用鉴定该养护措施具有很好的实用价值。

2、转变观念:通过20xx年这一年的养护实践,我们发现日常养护工作每年存在一定的规律性,于是我们通过对这些规律的总结分析,制定了日常养护和雨季特殊养护工作月历,建立了xx路养护数据,形成动态控制养护工作制度,变被动养护为预防性养护。这一年,xx公路的养护工作取得重大突破3、理清思路:20xx年xx养护中心本着“搞好工作养好路、降低成本搞创收”的工作思路,重点放在作好基础工作,理顺工作关系,围绕一个中心,强化四项管理,进行五项改革,整体推进养护中心的各项工作再上新台阶,树立高速公路的新形象为目标进行工作。在养护工作上,按照省厅和“公投司”的改革要求和我养护中心的实际情况积极稳妥的完成了养护体制改革(改革为“业主―监理―施工单位”的三位一体的管理模式)。通过改革,这一年在在全省高速公路养护联查与管理检查中虽没能取得可喜成绩,但能够积极完成各项重点、难点工作。

二、养护工作的主要经验与教训总结:道路交通安全是人们关心的永恒话题。自二十世纪七十年代以来,全世界每年死于交通事故的人数超过35万人,伤1000万人以上,仅1987年一年间就死亡50万人,伤1300万人。所以只有交通事故最能准确无误地提醒我们修建高速公路必须充分注意行车安全。这也给养护工作带来了很大的压力,下面我从五个不同的角度谈高速公路养护工作的经验与教训。

疫苗管理个人总结大全(15篇)篇四

在县委、县人民政府的正确领导下,紧紧围绕公司20xx年工作目标,立足本职,扎实工作,努力提升景区景区旅游服务水平,以“管理不是目的,服务才是根本”为服务宗旨,齐心协力、通力合作,克服困难,各项工作有序开展,实现人、财、物的优化配置与使用,圆满完成了各项目标任务。现将20xx年工作总结如下:

一、狠抓主营业务,做好精细化管理。

1、加强门票务管理队伍思想教育和廉政建设,强化门禁系统智能化管理作用,提高购票率,增加门票收入。

每周组织召开公司例会和部门例会,及时解决票务管理存在的困难和问题,增强员工信心;及时掌握人员思想动态,加强警示教育、普法教育、提高服务水平;加强业务学习,提高自身能力,争做部门能手;加强团结协作、互帮互助;齐抓共管,严厉打击和制止倒票行为。3月13日新北门启用门禁系统后,积极推动票务管理改革,优化票务人员编配,很大程度上提升了办公效率。

2、设立公务接待岗,规范公务接待票务管理,严格优惠、免票审批程序。

3、加大打击逃票、倒票票力度,减少票款流失。

根据管理工作需要,安保部从4月6日成立以来。建立健全组织领导机构,根据需要,试挂靠州保安公司。

4、停车场走向规范化、智能化管理,达到安全、有序、效益。新的车辆管理规定出台以来,景区内严禁车辆通行,在新北大门和营上路口设车辆卡点,多次举行停车场人员文明执勤和业务培训,停车场智能化管理系统的投入使用,车辆停放有序、安全。

二、加强对外宣传和市场营销,拓展旅游市场。

根据公司业务发展需要成立了旅行社、市场部和雷山子公司,并顺利开展业务工作。

(一)打造景区“m”线型游线,丰富景区景点。

根据公司业务发展需要,20xx年1月份成立了市场部,为优化景区景点开发和建设,提升景区品位,公司围绕纵深发展、体现原生、全民参与、共同富裕的原则,认真规划“银角面”发展模式,切实营造羊排山顶、东引山顶及表演场周围的“三点式”景点分布定位,完成了也东寨至羊排寨“m”线型路线——嘎歌古道的规划和建设,完成了鼓藏头、活路头、碾米坊、酿酒坊、蜡染坊和文化展示点等景点的租赁、设计、装修等工作。

(二)认真研究和探索市场营销方案。

为了对开发出来的产品进行定位,进一步拓展旅游产品市场,有针对性地开展了市场调研;为了进一步提升市场部的竞争能力,配合公司相关部门开展了市场部规范化管理工作,重新对市场部运作流程进行了规范,为今后提高工作效益奠定基础。为了进一步拓展游客市场,搞好市场营销,组织了专门人员进行考察、调研,并形成了市场营销方案。

(三)为提升景区品牌,多次参加旅游推荐会。

公司积极加快推进创建4a景区工作,促进国家级风景名胜区及国内自然、文化双遗产申报工作,加强文化基础设施建设。重视景区宣传和促销工作,多次组织旅行社和市场部参加旅游推介会和旅行社座谈会,5月27日——29日参加20xx中国〃贵阳避暑季民俗节庆与旅游采购博览会,加强景区宣传和招商引资推介。

(四)建立公司网站,加强网络宣传。

制定更加优惠的门票政策吸引旅行社,在各大门户网站和州、县政府网发布各类景区旅游信息;上传景区方案宣传材料、图片和节日活动信息;开展网上购票业务;完成了观光车led视频、字幕的制作并投入投入使用;积极筹划“醉美西江”旅游刊物;编发西江景区旅游折页、书签、光碟等宣传资料1万余份,对外宣传效果回报明显。

争取资金情况:为改善西江水体质量,创造良好的人居环境和游客环境,申报西江景区污水处理工程建设项目,20xx年共争取到国家无偿资金1500万元。

20xx年,重点建设项目有:西江景区污水处理工程建设项目,污水管网收集工程预计总投资715.7万元,管网系统总长39263米,截止目前为止,已经完成总工程量的98%,争取在12月底前全面竣工。污水处理厂厂区建设工程总投资485.8万元,占地6666.7平方米,日处理1500吨污水,20xx年10月15日开工建设,目前正在进行厂区场平工作,场平工作受到老百姓阻工,影响施工进度。

完成的建设项目有:西江表演长廊和老芦笙场灯光系统增补工程项目;西江景区新北大门灯光系统增补工程项目;景区南贵停车场建设项目;景区新北大门村民通道岗亭建设项目;西江景区民房整治建设项目;西江景区环线园林绿化工程项目;西江景区绿化与美化工程项目;景区新北大门边坡应急排险加固建设工程;寨内步道维修及防护栏修建工程;东引片区村寨步道和防护栏建设工程;西江景区新北大门停车场建设工程;干荣村公路沿线绿化建设工程;干荣停车场建设项目;西江镇营上村环境整治工程;西江景区观景台至一号风雨桥步道景观提升工程;西江表演场主楼改造工程;西江千户苗寨旅游区域规划模型工程;西江旅游综合服务区规划成果多媒体制作;黔森大酒店段垮坡绿化建设工程;西江景区“m”型旅游路线景点装修工程;北门标识系统的安装;完成《雷山县西江千户苗寨保护性详细规划》、《雷山县西江苗寨营上旅游综合服务区修建性详细规划》、《雷山县西江旅游产业园区总体规划》等。拟定西江景区营上旅游综合服务区建设场平项目实施方案。

四、存在的问题。

景区基础设施和市场体系建设还不够健全,管理成本和融资压力大。

1.由于景区的还没有一套经过审批的、完善的《西江景区详细性规划》,项目报批报建、土地审批等项目建设审批程序办理难度大,花费时间长。

2.公司不仅担负着景区综合服务、项目投资和工程建设,还担负部分社会秩序管理职责,各种成本支出高,成本压力大,管理难度大。

3.由于相关政策的限制,给公司的融资工作带来一定的困难。公司作为国有独资企业通过政府融资平台进行融资,融资方式过于单一,融资困难大。资金不足严重阻碍了景区的建设和公司的发展。

五、下步工作思路。

在下一步工作中,我将紧紧围绕雷山县“十二五”时期经济社会发展的总体要求,把西江打造成为“世界苗族文化旅游目的地”和“贵州原生态民族风情旅游中心”。

(一)大力推进招商引资工作,积极拓宽景区融资渠道。

要建设好招商引资项目库和重点客户库,增强为客商服务的意识,切实了解、解决招商中产生的问题,创造优良的投资环境,力争在完成西江文化产业园区相关服务项目的融资和建设工作。

(二)努力提升苗文化旅游形象,打造龙头品牌景区。

按照省、州、县的旅游规划,建设好文化产业旅游基地,重点推出民族风情游、村落观光游等主打产品,进行品牌建设,发挥重点景点的规模带动作用,实现旅游业可持续健康发展,起到我县打造“全国旅游强县”主力军作用。

(三)完善景区景区基础设施建设,促进景区旅游产业发展。

疫苗管理个人总结大全(15篇)篇五

我院的计划免疫工作在市卫生局和上级主管部门的正确领导下,全体职工团结一致,共同努力,圆满完成预期的工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:

一、组织机构管理。

我院领导重视预防保健工作,建立健全预防保健组织机构,保健部人员稳定,技术力量雄厚,定期参加上级有关部门的业务培训,掌握最新的免疫规划知识,及时传达给乡村医生。

二、工作指标完成情况。

1、7岁以下儿童建卡率达到100%。

2、本年度全镇卡介苗应种283人,实种283人。脊灰疫苗应种1101人,实种1101人。百白破疫苗应种1084人,实种1084人。麻风疫苗应种250人,实种250人。麻腮疫苗应种281人,实种281人。乙脑应种572人,实种572人。乙肝疫苗应种797人,实种797人,其中第一针及时接种率为98.9%。白破疫苗应种210人,实种210人。流脑疫苗应种1030人,实种1030人。

3、疫苗接种后异常反应发生率为0。

4、无接种事故发生,无脊灰发生。

三、生物制品管理及冷链运转。

我院按上级要求坚持疫苗主渠道进货,按要求正确存放管理,认真填写出入库登记,疫苗使用的数量与接种人次数相吻合,每月对疫苗及注射器进行自查,发现过期、破损疫苗按要求处理。严格执行安全注射管理制度,冰箱温度保证在规定范围内,认真登记冰箱温度记录,定期除霜,保证疫苗贮存质量,各村医生必须携带冷藏背包和冰排领取疫苗。

四、生命统计工作。

我院利用乡村医生例会,每月统计一次村级出生死亡情况,及时整理、登记、核查、建卡、建证,计划免疫接种卡片保持清晰,项目填写完整,正卡由保健统一保管,副卡由各行政村卫生所登记保存,各村副卡、接种证必须与正卡吻合;各村医生要在每月例会时上交本月本村儿童出生、死亡名单,上报免疫规划报表,并及时转录本村本月儿童接种信息。

五、学校卫生工作。

主动与教育部门协调,摸清学校学生底数,搞好各村小学新生入学查验证工作,保证各儿童有明确的`、详细的、正确的接种史,及时补种、补证。指导学校认真完成消毒、疾病控制工作。对全镇学校所有儿童开展ppd接种工作,查验结核抗体,对没有抗体的儿童采取相应保护措施。

六、宣传教育工作。

医院及各村卫生所严格按照上级要求完成各宣传日的宣传任务,保证宣传质量,通过传单、板报、宣传画、电子屏等向群众宣传国家的免疫规划政策及儿童家长感兴趣的免疫规划知识。每次宣传结束后,认真做好宣传记录和总结,并将宣传情况照片及总结上传到医院博客。

七、例会培训情况。

要求乡村医生及时参加例会,掌握上级有关政策及最新的免疫规划知识,按本村的预防接种通知单动员儿童家长及时接种疫苗。

我院每月对村级医务人员进行业务培训,并在今年四月和十月对全体乡村医生进行免疫规划基础知识进行业务考试,切实提高村级接种点的技术水平。

八、卫生所督导管理情况。

为进一步搞好村级接种点的建设,我院每月对各村接种点进行免疫规划自查,要求各接种点严格按照《计划免疫接种技术管理规程》进行操作,保证安全注射,一次性用品及时毁形、消毒、焚烧处理。对不达标的的接种点限期整改,按规范要求合格后方可开展预防接种。

九、档案及信息统计管理工作。

对上级印发的免疫规划相关文件、通知及各种资料认真做好收发登记。掌握免疫规划所有基础资料,分类存放归档。

正确使用儿童预防接种信息客户端,及时录入疫苗领取情况及儿童预防接种情况,并上传国家平台。

十、甲流疫苗接种。

按照上级指示要求,我院在接收81支甲型流感疫苗后,及时入库,对全院所有一线工作人员在知情同意后免费接种,接种完成后及时将此次甲型流感免费接种的所有相关信息录入计算机,并上传国家平台。

十一、开展8-15岁儿童乙肝疫苗查漏补种。

根据省市有关要求,在全镇范围内开展8-15岁儿童乙肝疫苗查漏补种工作,和学校工作人员全力合作,摸清全镇所有8-15岁儿童乙肝疫苗接种情况,认真填写登记表,及时汇总并上报。

十二、甲肝疫苗查漏补种。

虽然甲肝疫苗在我市还没有免费接种,但国家免疫规划要求保证儿童及时接种甲肝疫苗。我院保健科人员对全镇所有适龄儿童开展甲肝疫苗的查漏补种工作,对应种儿童劝说家长及时为其补种。

十三、麻疹查漏补种工作。

今年四月我院对全镇多名儿童开展了麻疹疫苗的查漏补种工作,发现没有及时复种的儿童及时免费补种麻疹疫苗,确保在我辖区内无麻疹病例发生。

十四、流动儿童管理情况。

为加强流动人口儿童、超生儿童的登记管理、上报和接种工作。我院每月开展一次流动儿童调查及查漏补种活动,做好外来流动人口、超生儿童的登记管理、上报和接种工作。全年累计为流动儿童接种疫苗33人,53针次。

十五、存在问题。

1、预防接种卡使用多年,比较陈旧,感觉比较脏乱。儿童家长接种证保管情况不好,证破损、丢失现象比较普遍。

2、乡村医生的业务素质有待进一步提高,预防接种门诊设备需进一完善。

3、免疫规划资料需要科学化管理,没有单独的计算机可供使用。

4、流动人口儿童的免疫接种仍是一个薄弱环节,特别是本地出生儿童不定期外出与返回,给免疫规划工作带来很大的困难。

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1.八项规定自查自纠情况报告。

疫苗管理个人总结大全(15篇)篇六

(一)采购。

酒店装潢期间,在领导的指导下,我们进行了供货商的摸底情况。首先我们要了解的酒店所需产品的数量、质量标准。经确定后联系几家供货商报价。以价比价、质量比质量的方式进行选购。这样大大的提高了工作效率和酒店的利益最大化。联系供货商。把所需要的样品提供给我们,经过审核、在由设计师选定款式颜色,整体装潢的搭配效果,领导批准后确定。

2、石材、瓷砖部分。我们协调领导到石材、瓷砖市场,考察我们所需要的石材、瓷砖的用量。询问价格。在做工方面我们一直监督到位,经检查合格方能提供到位。

3、在前期大量投资资金紧张周转的问题上。领导的决策在谈判价格上控制成本,在付款优越的条件下合作。以分期付款的方式谈判,最终定义。

(二)人员的配置。

任何一个企业都需要人员建立起来,组织完成各项任务。在前期筹备期间。股份制的酒店在股东大会商议裁决后建立每个股东的代表,分配不同的岗位。组织架构建立财务部、后勤部、营销部明确的分配工作任务。后期我们还配置各个高管的到位,茶楼部、和整个酒店部门。有了高管们专业的管理水平,给我们在前期的工作当中提出合理化的建议:后堂的王彪给我们设计了厨房的平面图。他细心的规划了我们每个后堂的布置协助了五星厨房用具、施工方、排烟机组的连接完成了整个后堂布局。很多的工作都是环环相扣,只有有条理的分析,在专业的指导下,具体的实施。我们才能避免后期的麻烦,所以这也给我们管理中明白了一个道理,我们在做任何事情前都要通过考察论证,请专业人员指导,做到合理化,科学化做好充足准备。才能提高工作高效与准确。

2、茶楼的__在茶楼休闲区。在装修期间一直是尽心尽业的为我们提供茶楼的合理化建议。在茶楼的装修采购过程中,也参与我们样品的选购。仓库、更衣室的设定、沙发布样、茶几的样品选购、也为我们提供了下步软件的工作计划。

3、酒店的部的马总前期就一直努力的配合我们施工方完成。布草间、大厅吧台、卫生间的设定、配合我们参与酒店软件的考察、客房布草、易耗品、窗帘的选定、在他们专业的角度我们工作才有条理的进行。

(三)严把装潢质量关。

前期的装潢会影响后期的整个装修效果,酒店的提升在于硬件装修的档次,在于细节的修饰。所以我们在这段期间一直跟踪装修的质量与进度。

1首先是卫生间的瓷砖。在工人进行施工时我们轮回的巡视,刚开始我们发现瓷砖贴在墙面上不整齐,总觉得是工人技术问题,我们要求重新施工把不整齐的墙砖全部拆卸。但问题依然存在,有些工人很无奈的告诉我们,不是我们技术问题而是墙砖是加工的,在切割上出了问题。在工人的配合下量了尺寸,才发现问题根源,我们紧接着联系供货商给我们解决。把所有提供给我们的瓷砖挑选出来,并监督到位问题才得以解决。

2.空调管道的安装也带来极大的不便。整个大楼的外墙是要保持整体的效果,但在结构上有些是没有办法连接上。在这上面老总们可是花了不少的心思,做工作出方案。在不影响效果的同时还能使空调最终能连接上。这让我想起了一句最经典的语录办法总比困难多。

3线缆分为电话线、网线、电线、音响线、监控线、主电缆。线的不同于任何一样东西,稍微选不好质量,对以后的酒店存在的隐患是非常大的。而且都是走暗线后期无法维修,我们不但要选好品牌还请专业电线给我们分清优劣质的差别。

4卫生间的防水问题我们一直跟踪到位。施工方单位在防水上也是下了不少的功夫,涂三遍防水涂料灌水试,就这样的情况下还是忽略了门口一块,使整个外面墙面发霉,施工方也绝不含糊砸掉门槛石重新做防水。

5墙面的粉刷我们时刻跟踪他们。对墙面的修补包括阴角、阳角,只有墙面的平直才会使墙纸贴上的效果更好。整体效果才会有效。

二存在问题财务问题:

1.没有建立具体的财务制度,财务报销程序。

2、沟通问题现在是计划下一步开业前期的准备,下级要不断的反馈情况给上级做出决策,上级要不断与下级沟通了解他们所需所想的情况。

3、制定仓库管理:收货验货分配责任人,管理制度、工作流程、管理购买的所有物品、核实质量、数量、金额。

4、分工具体化每个部门明确实施工作计划、工作进度、有效的提高工作效率。

5、需要建立考勤表实施考勤制度。

6、工程部尽快落实到位,衔接施工方的水、电交接。

7现在的前期施工基本完善,年前酒店安全防盗也是关键。

三、__年工作计划预计开业时间。

2、根据开业的倒计时间建立组织架构。

3、采购酒店物品。

4、分配各个岗位人员工作计划表。

(一)采购酒店用品计划地毯计划。

订购(客房、走廊)。

2、厨房的燃气管道安装签订合同进场施工。(厨房)。

3、电视计划订购(客房、室)。

4、客房布草计划订购,工期三十天左右(客房)。

5、易耗品计划选定款式订购(客房)。

6、服装计划选定款式订购(工期二十天左右)(所有定制员工服装)。

7、电脑、电脑桌、电脑椅子、小茶几,(12楼室)。

9、五金(毛巾架、厕纸架)选定购买(客房、公卫、室)。

10、物料器具的选购(吧台、厨房)。

11、收银系统、会员卡、储值卡等(整体酒店)。

12、印刷品,菜谱的定位与制作选购(预计一个月左右)。

13、菜谱价格的定位及包厢的价格定位(前提考察周边的市场价格,参照与老总协商制定)。

14、员工入职手续、工资待遇(与老总协商后制定)、规章制度、岗位职责、奖罚条例由老总审核。

15、营业区需要摆放的装饰品(如绿化、壁画、陶瓷品、书刊、等等)。

(二)、人员组织架构及分类:

(三)一、人力资源部。

a,员工手册。

1,酒店的员工手册。

2,各部门规章制度。

3,员工的岗位职责。

4,岗位工作流程制定。

b,员工培训。

1,部门经理前期培训计划。

2,茶楼部培训。

3,房务部培训。

4,后勤部门培训。

c,员工招聘。

2,后勤员工招聘。

d,绩效考核。

1,初级员工的考核。

2,培训后的员工考核。

3,酒店试营业时的考核。

4,阶段员工品行考核。

5,前期人工成本预算与控制。

6,员工岗位工资的拟定。

7,酒店各部门奖罚制度。

四、工程管理。

a,弱电管理/强电管理。

1,各区域的弱电管理、强电管理。

2,部门电源开关节能管理。

4,水、电、气的相关管理。

5,音响调控管理。

b,工程改造。

1,前期、二期的改造工程。

2,具体项目的落实、跟踪。

c,设备管理。

2,设备设施的维护保养。

五、简餐、管理。

a,休闲区域管理。

1,部门配制。

2,部门协调配合工作计划。

3,茶楼各岗位的工作流程和部门制度的制定。

4,茶楼岗位时间表的制度。

5,茶楼接待方面管理,电话预定、

6,服务质量与提升。

7,服务技巧的实施与其他部门协调合作。

8,室包厢的价格定位。

9,物耗的成本控制。

10,人力资源成本控制。

11,其他服务。

12,客户反馈系统的建立。

b,厨房、吧台管理。

1,菜单、饮品的制定(包含价格、定价)。

3,厨房、吧台出品质量、样式、菜式、口感)。

4,饮品、餐品培训、资源共享。

5,厨房、吧台部门制度、岗位工作流程。

6,物耗、原材料、物品环节成本控制。

c,部门协调。

1,与酒店其他部门所有协调配合工作。

2,部门协调备忘录。

3,部门协调原则。

d,员工岗位培训。

1,茶楼部员工培训工作。

包括:领班、迎宾员、服务员、传菜员、收银员、酒水员、营业员。

2,针对岗位性质进行岗位培训,熟悉本岗位的工作流程,酒店环境、文化、人事结构。

3,先由酒店统一培训,再进行区域培训。

4,培训后进行前期考核。

5,建立考核制度。

六、房务管理。

a,接待。

b,客房。

d,商务中心。

e,总机。

f,大堂。

七、财务管理。

a,收银。

1,收银员的岗位职责和工作流程。

2,收银员与财务的协调配合工作和原则。

b,招投标。

b,物品采购。

1,各部门的物品采购明细清单。

2,价格的审核与相关控制。

c,成本管理。

1,酒店前期运作成本预算、控制、管理。

1,库房的物品日常管理。

2,进、出库的相关管理。

3,领料相关操作程序。

4,仓库管理员的岗位职责。

5,月存、日进、检验的相关管理。

6,定期检查仓库物品的质量。

八、日常管理。

a,总经理。

b,部门经理。

c,后勤经理。

九、酒店品牌。

a,发展趋势。

b,知名度。

c,酒店文化塑造与提升。

十、营销管理。

a,市场调研。

1,产业环境:

a,商业繁盛情况。

b,商业化的趋势与潜力。

c,地方政府优惠与扶持政。

d,当地消防治安、文化、工商、防疫等情况。

2,社会环境。

a,当地风俗习惯。

b,历史文化。

c,饮食文化。

3,当地同行同档次酒店的消费、环境、概况、模式等信息调研。

b,营销战略。

1,前期营业策划。

2,酒店产品定价。

3,部门营销计划书。

4,酒店营销部前期、试营业、开业、营业季度、营业年度的计划书和策划书。

及相关战略。

e,营销管理。

1,营销市场分配。

2,营销部人员的配制,岗位职责、工作流程。

d,营销趋势。

f,促销方案。

1,根据当地和酒店有利条件进行有针对行促销。

2,前期的营销可分为。

a,广告营销(传媒、室外、报刊杂志、网络等)。

b,让利营销。

c,套式营销。

九、美食世界。

a,菜谱。

b,风味小吃。

c,地方特色。

d,酒店特色。

e,出品构成。

总结由以上的酒店人员、计划管理制度提纲,我们清晰明确了明年的计划安排,每个岗位上我们都要履行自己的职责与义务,在各位领导,同事之间的努力协调让工作更好的完成酒店开业计划。

2、虚心学习、努力工作、圆满完成任务。

在__年里,自觉加强学习,虚心求教释惑。不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,我们注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察摸索,查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务,另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步摸进了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难题。

3、展望__年,机遇与困难并存,我们要在王董事长给我们的明确目标,两年内开一家,五年内三家连锁__酒店管理有限公司。汪总的领导下开展目标具体实施。团结严谨,高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。

疫苗管理个人总结大全(15篇)篇七

__年即将过去,一年来自己能够以高标准要求自己,在本质岗位上勤勉努力,兢兢业业的工作,较好的完成领导交办的各项任务,下面将自己一年来的工作向领导和同志们汇报如下:

一、加强学习,不断提高综合素质。

一年来能够参加部里组织的各项政治理论的学习和业务知识的学习,学习了不同时期领导的讲话和部领导安排学习的内容,并能够认真做好读书笔记,通过学习自己树立起了正确的世界观和人生观,提高了自己对组织工作的认识,切实认识到组织工作无小事,力求认真做好每一件事,并有针对性的学习业务知识,提高自己撰写信息的能力,是自己的业务能力有了一定程度的提高。

二、勤奋努力,不断提高业务能力。

一年来自己主要工作是撰写信息,截止到11月份共撰写信息92篇,在新疆组工信息截至9月份统计共上了三篇。撰写信息虽然不少,但上稿率不高,究其原因自己主要还是没有完全掌握写作的要领,对时局的把握还是不准,对领导的讲话内容还是没有完全吃透,对我县发生的事情还是没有站在高起点去把握,一致写出的信息上高率很低;自己经常看新疆组工信息发现自己同样写了那方面的内容,别人的上了新疆组工信息,自己的却没有,有时也感到纳闷,但毕竟还是事实。除了自己撰写组工信息外,自己还抽出一定时间给新闻媒体撰写人物通讯,共在新疆日报上发表人物通讯一篇,在阿勒泰报发表论文和消息三篇。

三、兢兢业业,完成领导交办的其他工作。

年初参加党员先进性教育活动,配合全国、自治区各大新闻媒体采访江尔·热哈提的事迹,撰写江尔·热哈提的汇报材料和演讲稿,与地区电教室崔主任等拍江尔·热哈提专题片,与地区电教室经济杂交羊的专题片,上山为边防大队拍摄专题片素材等,还撰写了几份先进人物的典型材料。

四、积极参加部里组织的各项活动。

一年来,部里组织的打扫卫生等活动自己能够及时参加。

五、存在的问题。

(1)、信息上高率不高,需要更加加强信息知识的研究。

(2)、理论学习不够,没有对理论知识进行系统的研究,今后要加强这方面的工作。

回顾自己一年的工作,虽然自己不遗余力的努力工作,但由于自己能力有限,工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项工作。

疫苗管理个人总结大全(15篇)篇八

一年时间转瞬已经过去了,在领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下:

一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力为示范区的建设做出更大贡献。

我在示范区发展规划部城乡规划科工作已经有一年多时间了。回想在这一年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了比较丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

我在发展规划部派驻学林办事处的规划管理的岗位上工作,在这个岗位上我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。城乡规划科工作纷繁复杂,领导临时交办性的工作也比较多,这些都要求城乡规划科的同志,要对云龙示范区的现状和规划情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。一年来的工作实践,我十分注意对云龙示范区现状和规划情况的积累与总结,现在我对云龙示范区特别是起步区的现状整体情况已经比较熟悉,对示范区的总体规划和起步区的控制性详细规划也有系统的了解与掌握。基于一年来工作经验的积累,我对城乡规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、所完成的主要工作。

今年以来,我的主要工作主要集中在村民建房和项目服务、推动、协调上,除此之外还要完成示范区及发展规划部下派的各项工作和任务。

1. 加强规范村民建房工作。

村民建房工作一直就是乡镇规划工作的主要工作内容,这一年来,批准危房改建15户,无房户无一户审批,这一块的工作我主要还是建立了一套严格的审查程序序,明确了具体的负责人,通过谈话交流和考核的方式加强村一级的村民建房资格的审查。保证公平,缓解矛盾,村民建房工作一直以来就非常具有其复杂性,矛盾各种各样,我对待来访的群众始终热情耐心的做好其解释工作,宣传示范区的政策,努力将矛盾化解到基层。

我完成了学林办事处所辖五个村的村民集中建房点的规划选址工作,其中大丰,太平桥,响塘的规划蓝线已经发展规划部审查批准通过。同时学林办事处的办公楼规划选址工作也已完成并通过发展规划部审批。

2. 做好项目的服务工作,努力推动项目建设。

学林办事处是起步区规划的主要实施区域,项目多任务重,矛盾也多,今年我完成了云龙大道,职教城商学院、化学院、云龙发展中心、磐龙生态园、湖湘文化城、蟠龙路、长株潭城际铁路项目的房屋合法性鉴定工作,在顾全全局工作和政策前提下,联系实际,适度灵活处置化解矛盾,有效的推进了项目建设。

积极推动长株潭城际铁路的建设,长株潭城际铁路为省重点项目工程,我区段由发展规划部牵头领导各项征收拆迁工作,在示范区领导的正确领导下和相关各同志们的支持中,我努力做好同市城际铁路指挥部,施工单位及各相关部门的协调工作,按计划安排布置各项工作,保证各项资料的及时上报和资金申请与到位,及时协调处理好各种矛盾,在同志们的共同努力下使我区城际铁路的征收拆迁等各项工作走在全市前列。

3. 完成示范区下派的各项工作和任务。

疫苗管理个人总结大全(15篇)篇九

1、在本年度工作基础上,继续加大宣传力度,让家长深刻认识到儿童计划免疫的重要性与必要性,使我村计划免疫工作更上一个台阶。

2、在今后的计划免疫工作中,我们要对每个环节都要严格把关,定期进行自查,对照工作目标和上级部门要求正确评估和发现自己的不足,并随时接受上级部门的检查,对不足之处立即整改,争取把我村的计划免疫工作做好做实。

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据了解,目前乙肝、乙脑等7种疫苗属于第一类疫苗,在国家免疫范围内强制免费接种。而像流感疫苗等第二类疫苗,目前采取“自愿自主”接种原则,疫苗费用由个人承担。南京市疾控中心......

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疫苗管理个人总结大全(15篇)篇十

时间飞逝,转眼间一年的时间就匆匆流走了。20**年6月底我被应聘到时代广场工作,在女装部担任主管。至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长,但通过几个月的工作实践与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解,对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。

有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择自己的事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个善于听取意见,熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后,就已经感觉到自己的确是非常的幸运。

我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。时代广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为市家喻户晓的理想购物场所。然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:

1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。

2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。

3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。

4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。

速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。其中,在我们的同业界商圈中,“商场”、“商场”以及新开业的“商场”等所处的位置相对优于我们,或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的“大哥、大姐们”学习,取其长、补其短。

1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。

2、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。

3、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助商户改进工作。

以上就是我们工作情况的总结。在今后的工作中,我将不断完善自身的素质,尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做的更好、更扎实。

2018管理工作总结范文【二】

不知不觉间,来到xxx县xxxxxxxx有限公司已经有半年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的六个月,现将工作总结如下:

一、工作总结

在近半年的工作中,我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作,到现在跟着特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。经历了这六个月的工作生活,我从一个刚出校门的菜鸟,变成了一位在工作单位工作的员工。这种角色的转变,让我一开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任,让我独自学习,熟悉了自己的工作,如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。

在这半年的时间里,我始终抱着学习的态度工作着,兢兢业业,吃苦耐劳。在完成本职工作的同时,学习着工程施工方面的知识。希望在工地这种有利于自己成长的环境中,能够更多的学到书本上面学不到的东西。

二、 在工作中主要存在的问题有:

1、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对工程管理还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力,努力地做好自己本职的工作。

2、由于半年来对业务的'学习,对相关的工作有了越来越深的认识。但是对于工作的细节,自己觉得做的还不够,如有些领导交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,处理好每个细节,尽量完成领导交付的每项工作任务。

三、工作心得

1、在工作生活中,我和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化、精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

这一点让我受益匪浅。希望在以后的生活中,这种和谐的团队能够为我们工作提供更多的动力。

四、工作教训

经过这半年的工作学习, 我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距, 主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面我觉得我还有很大的优化空间。

2. 缺乏工作经验,尤其是现场管理经验。虽然经过了这半年时间,现场管理经验有了很大的提高,对整个工作有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

3. 缺少平时工作的知识总结。虽然在工作总结上有了一些进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

五、工作计划

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。

疫苗管理个人总结大全(15篇)篇十一

3月8日,湖南省郴州市城市管理工作会议召开,回顾总结了20xx年城市管理工作,部署了20相关工作,并对20名“最美城管人”进行了表彰。

20xx年,我市成为全省第二个成功创建国家节水型城市。牵头开展了史上最彻底的城市“牛皮癣”整治,联合开展了建筑工地及渣土车整治,渣土污染路面现象得到有效控制;开展了“绿城攻坚”活动和城市绿荫行动,栽植乔木58410株、灌木108万株,完成投资2.5亿元;开展了常态化综合整治,规范设置37处农民自产自销瓜果临时销售点,合理规范和疏导安置新疆、四川等地少数民族群众摊点,解决了一批市民反映强烈的热点难点问题。

年,市城管局将确保市垃圾焚烧发电厂改扩建项目竣工投产,日处理能力将由1000吨提升至1800吨;着力实施污泥、园林垃圾、建筑垃圾3个无害化处理项目;大力实施公厕垃圾站建设和提质改造,把公厕垃圾站打造成为独具特色、赏心悦目的城市景观。

据了解,市城管局还将在4月中旬推出最新城市公厕地图、公园游园地图、公共直饮水点地图、公共自行车租赁车点地图等四大便民地图,实现环境卫生精细化、市政设施标准化、园林绿化精品化、重要节点景观化、城管执法规范化。届时市民可关注“林邑城事”微信,查看四大便民地图。

疫苗管理个人总结大全(15篇)篇十二

根据上级组织部门的'统一安排,我于20xx年12月到师范大学挂职锻炼,担任学生处学生管理科副科长,管理科全部工作,分管女生政治思想工作。我十分珍惜这次挂职锻炼学习机会,做到严于律己,谦虚谨慎,努力学习,积极工作,广交朋友。这一年以来的挂职锻炼学习,在各级领导的深切关心和同志们的真诚帮助下,开拓了视野、提升了思维、优化了理念、充实了经历、对我提高能力帮助很大,十分有利于今后的工作,深感受益匪浅。现将这次挂职锻炼学习工作情况总结如下:

(一)学习提升,理论上攀高峰

加强学习,提升素质,增强综合修养。此期间,我紧扣挂职实际,锁定挂职任务,理清目标取向,清醒角色定位,坚持以学为主,研学互动,重点突破。根据挂职要求,我的主要任务是在学生处做好学生管理工作,着力了解学校女生政治思想。在这期间,我特别认真学习了学校的成功经验。为把准主线,我把学习的“基点”变为提升的“跃点”,优化工作,制定学习计划,保证每月都有小计划,切实做到自我加压、自我检视、自我奋进。同时,我学习了党的精神,学习了先进教育理论和教育思想,努力提高政治思想觉悟和业务水平,切实增强了从理论的角度观察分析发展问题的能力。同时,增强工作责任感和使命感。通过学习,自身工作能力得到很大提高,在较短时间内便进入了工作角色。通过学习,提高了思想境界,增强了发展和创新的意识,进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观和服务意识。

(二)勤奋务实,办事上占主动

勤勉敬业是对一名干部的起码要求。挂职工作以来,我始终保持良好的精神状态,把满腔的热情投入到繁忙的工作之中。把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,努力提高自身各项业务素质,争取工作的主动性。在工作中坚持精益求精,一丝不苟的原则,认真对待每一件事、每一项任务,坚持把工作做完做好,以大局为重、形成了较强的严谨的工作作风。在挂职期间,我严格遵守学校的各项规章制度,不迟到,不早退,有事请假打招呼,并积极参加各项活动,尊重领导,团结同志,随时和有关科室沟通交流,增强凝聚力、战斗力,以饱满的热情,崭新的姿态,努力工作,发扬成绩、纠正错误和不足,严格自律。在工作中,我讲究方法、技巧,充分发挥自身的优势,努力提高工作效率,并始终保持严谨踏实的工作态度和吃苦耐劳的工作精神,切实转变工作作风,增强服务意识,较好地完成每一项工作任务,时刻以一个准干部要求自己,塑造了挂职干部良好的形象。

(三)踏实协调,发展上建功绩

在工作中,我坚持“认认真真做事,踏踏实实做人”的人生理念,把握做人的准则和做事的原则,恪守“骄则人必嫌、逸则人必败、奢则家必败”的古训,虚心向每个同事学习,做到谦诚朴和,苦干实干,尽力构建和谐、团结的集体,形成拼搏、奋进的氛围。做好了学生管理工作,为学校办学质量的提高和培养合格人才起到了关键的作用。并以树立人本管理理念,健立健全了学校内部管理机制,提高了管理的水平,加强并建设动态的内部管理机制。以学生为中心,把学生放在了首位,明确了学生的定位,逐步强化了学生的主体地位,明确了学生管理的目标就是要让学生学会自立自强,使他们形成正确的人生观、世界观和价值观,从而来增强他们的事新精神、人格意识等。同时,也对现行的学生管理制度进行改进,突出了人性化管理和学生管理的服务功能,并注重了服务于教学,服务于老师的规定。因为老师是学生的直接管理者,老师的一言一行影响着学生的行为,有着不可磨灭的作用。

(四)支持指导,工作上求创新

我把整个精力都集中到工作中,智慧都凝聚到开拓进取的事业中,用先进的理念、硬朗的作风、用团结的力量,做好学生管理工作,逐步加强对学生思想政治教育的重视、创新教学模式,强化学习管理、加快并完善全面化的管理机制。

思想政治教育是学生管理的基本内容,我重视并积极地推进学生的思想政治教育。不断推进教学的新方法,逐步体现学生主体性的地位,制造轻松的学习环境。此外,还积极推进与学生思想交流,不断地加强辅导员和学生之间的交流。并采取多种手段和方式,健全保障学生安全体制,多方位完善应急措施管理,采用各种方式强化学生应急意识。

向理论学习,向实践学习,向身边领导学习,向周围同事学习,时时处处皆学问,一举一动是文章。通过挂职锻炼,提高了我的协调力,能勇挑重担;提高了执行力,能真抓实干;提高了应变力,能创新思路。在工作中,拓展了我的思维和视野空间,领略了广大教师锐意进取的创造精神和务实作风;增强了我的综合素质和能力。通过认真对待、积极参与各项工作,通过主动思考、虚心学习和勤于实践,我在提高综合能力、增强基本素质方面都取得了很大的收获。同时,我也获得了真诚难忘的工作友谊。挂职期间,学校同事们给予了我细致入微的关怀和帮助,领导随时过问,以他们亦师亦友的态度真诚指点,我深深被大家身上的那种活力和热情所感染。我与大家共事交往,把工作和生活的话题变成纽带,与大家相互关心,相互理解,和谐共处,努力工作,也收获了难能可贵的真诚友谊。

经过一年的挂职锻炼,使我进一步解放了思想、更新了观念、启迪了思维、拓宽了视野、丰富了知识,政策理论水平、实际工作能力等都得到了较大提高,对以后工作起到了鞭策和鼓励。挂职锻炼期间,我虽然取得了一定成绩,但是和领导、同志们对我们挂职干部的要求与期望相比,还存在许多问题与不足。主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,创新上还有待提高,与有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

在以后工作和生活中,我将把组织培养的优势化为个人前进的动力,把个人成长同组织的需要紧密结合起来,以对工作、对事业高度负责的精神,一如既往地严格要求自己,不断加强学习,不断完善自我、提升自我,努力做到正确对待学习,正确对待组织,正确对待同事,正确对待自己,既要看到自己的长处,又要发现自己的不足,坚持自省、自警、自励,多一点谦虚,少一点自负;多一点成功,少一点失败,做到破满戒躁,求真务实,攻艰破难,在自己的本职岗位上,努力创造一流的工作业绩。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。以上是我的挂职工作情况和感受,回顾过去感慨万千,展望未来信心百倍。我将进一步解放思想,不辱使命,开拓创新,奋发有为!

疫苗管理个人总结大全(15篇)篇十三

充分利用各种宣传方法,普及计划免疫的基础知识,提高人群对计划免疫重要性的认识,并能主动按计免程序的要求为儿童接种疫苗,具体措施有:

1、利用一楼门诊候诊走道多次播放儿童计划免疫影像资料,在中西医门诊摆放宣传资料,向看病群众发放300人次左右。

2、在豆沙中心广场和一街集贸市场人群较密集,流动较大处发放宣传资料400余份。

3、在卫生院综合门诊大楼、各村卫生室及分点门前显要位置悬挂应刷有宣传主题的标语合计9条。

4、卫生院在摩崖社区卫生室门前围绕“接种疫苗,家庭有责”主题,举办了一期群众健康咨询活动。散发宣传资料200余张,义诊并接受了80多人次群众相关知识的咨询。

5、每个村卫生室利用“”宣传活动,在各村卫生室门前举办了一期与预防接种有关健康知识讲座。

6、卫生院对就诊入院的孕产妇和患病儿童的家长进行产前产后育儿教育,传递计划免疫相关知识,发放健康处方、宣传单等形式提高计划免疫知识知晓率,使计划免疫工作深入人心。

疫苗管理个人总结大全(15篇)篇十四

为认真贯彻落实上级教育行政部门对学籍管理工作的相关规定和要求,进一步加强我校学籍管理工作,规范办学行为,促使学籍管理工作不断向规范化、科学化、信息化的轨道迈进。作为我们中学学籍管理老师,自己主要工作任务是负责学生学籍管理,新生入学学籍管理,学生学籍异动管理,学生考试安排,考试成绩质量分析及其它教务管理事宜等,今年以来,在学校领导对自己工作的重视和支持下,特别是分管领导教学的杨校长的具体指导下,自己爱岗敬业,尽职尽责,创新理念,加强管理,取得了一定工作成绩。现将工作总结如下:

学籍管理工作是一项基本的教育管理制度,是学校和教育行政部门重要的日常工作。随着我国社会经济的不断发展,流动人口的不断增加,学籍管理工作日趋复杂,传统的学籍管理模式和方法已经不能适应新的形势,建立科学、健全、标准统一的学籍信息电子化管理是基础教育发展和教育现代化的根本要求,改进学生管理模式,做好学籍管理工作,提高学籍管理效率是教育以人为本的具体体现。因此,自己深刻认识到。必须高度重视自己所担负的学籍管理工作,认真学习省、市下发的相关文件和规定,不断提升自己的工作执行力,精益求精,坚持办人民满意教育的宗旨,采取简洁化、细致化、便民化、感情化的服务方式,切实提高服务水平,将中学籍管理工作推上一个新的台阶。

目前。我们教育界通行的学籍信息化管理,就是一种依靠现代化信息技术,以先进的电子化、网络化软、硬设备为平台,以教育人本思想为理念,以提高学籍管理效率为目的的学籍管理新机制、新模式。它的出现、应用与不断成熟完善,极大地促进教育改革的深入,推动教学质量的提高,有利于学校教育事业的发展,从而使我国教育事业可持续地满足社会发展的要求。就我们学校应用而言,学籍管理信息化的意义与作用也是显著的,其具体表现在教学过程、学校内部管理、教育监督三个方面。所以,自己要不辱使命,尽职尽责,把本职工作做好。

本人从事专职学籍管理工作已有六年,来我们学校将近三年时间。在我接手之前,学籍管理员不够稳定,先是由代课老师兼任,再就是在我之前的一位老教师管理,因她不会电脑操作不久也辞职了。自己接手此项工作的时候,学籍档案是很不完善的,自己花了大量的时间去整理和填充,使学籍档案管理逐步走向信息化、规范化和科学化。由于学籍管理已经实现信息化管理,和传统的装牛皮纸档案,填花名册等方式,已经产生大的改变,可以说学籍信息化管理是一项任务繁重且手段现代化的系统工作,它需要各级有一定信息技术和信息化管理意识的工作人员密切配合才能完成。因此,为了现代化学籍管理工作需求,增强自己的计算机专业知识和实际操作技能,自己开始利用各种时间刻苦学习,钻研业务理论。积极参加了教育局组织的档案管理人员及相关学籍管理工作进行专门操作技术培训,对学籍信息化管理的相关规定与管理行为规范进行了深入的了解。培训中深入学习了学籍管理信息化的.意义与作用,使自己应用管理信息化的自觉性进一步加强,从根本上,摆脱传统观念束缚,形成与学籍信息化管理相辅的意识品质。

在学校领导指导下,建立和完善了学籍管理工作制度。制定中规定:一是新生均按市教育局当年的招生规定入学;二是新学年开学后教务处在两周内编制新生花名册,建立学籍卡片,报区县教育局(教委)审查。编排全市统一的学籍号。三是学生转学必须办理转学手续,即由原学籍校填写市教育局统一印制的“转学登记表”。经转入、转出双方学校同意,双方区县教育局(教委)审查批准,报市教育局备案。四是在校学生因病每学期累计休假超过八周仍不能到校坚持学习者,需由家长提出书面申请,并持区、县教育局(教委)认定医院的证明,经学校批准,发给休学证明。五是学生休学期间保留学籍。休学期限一般不超过一年。休学期满仍不能复学的,应在学期满前一周内凭区、县教育局(教委)认定医院的证明继续办理休学手续。连续休学不得超过两年。六是学生不得中途退学,凡中途自动退学者,学校不予出示任何证明和材料。七时初中学段不得随意开除未成年学生。八是按规定严格执行升留级制度等规定。不断完善学籍管理的各项规章制度,做到制度张贴到墙,宣传到位,执行到家,使广大师生人人皆知,倒背如流。

学籍管理信息化,更促进了学籍管理的透明化。如学生的学籍变更信息,素质评价信息,开班级名额信息,以及学生转学、借读、休复信息通过数据库与网络,可供上级行政部门随时检查、监控,也可供学生、家长及时查阅、了解、监督。从而发挥上级监管与群众监督的实效性,促使学生自觉履行与遵守教育行政部门对学籍管理的有关规定、政策。从而有效发挥规范学校办学行为的作用。1、学籍变更,规范及时。严格按照学籍变更程序及时办理学生变动的各种相关手续。异地借读和异地迁出的,无法办理变更手续的,及时报教育局基础教育科审核、备案。新生建籍在学生入学的一个月内完成,人数准确清晰,做到人籍相符。2、严肃纪律,规范招生。3、档案规范,数据清晰。学籍档案(文本档案、电子档案)按学年度、分年级分类整理,表册书写工整,数字衔接合牙,装订资料完整,专人专柜保管。

当然,与兄弟学校相比,存在着一定的问题和工作差距,如对学籍变动证件手续不齐全,学籍建立不及时等。因此,在今后的学籍管理工作中我们重点要加大管理力度,不断规范操作流程和工作秩序,促进学籍管理工作科学健康发展。

同志们,尽管学籍管理任务艰巨、尚待规范,但是只要我们求真务实、科学管理,工作就一定能够取得新的突破!完全有理由坚信,只要我们同心协力,攻坚克难,就一定能开创学籍管理工作的新局面!

疫苗管理个人总结大全(15篇)篇十五

为进一步规范印章管理,切实防范印章操作风险,xxx公司按照上级公司制定的《xxx公司业务印章管理实施细则(暂行)》的文件要求,仔细对照检查标准,认真开展了业务专用章管理操作情况的全面自查。

此次自查工作,是对印章管理工作的一次全面的自我检阅。xxx公司统一思想、高度认识、积极响应,认真细致地做好自查,对存在的问题决不回避、及时纠正,按公司有关规定进行处理。

xxx公司高度重视,审时度势,迅速成立了由总经理任组长的自查工作领导小组,由办公室相关职能人员组成的工作小组,全面负责具体落实和协调推进相关工作,确保自查工作全面、认真、仔细、真实。

现就工作开展以来自查情况说明如下:

严格按照上级要求,做到指定专人保管、双人管理,即由承保、理赔部门负责人指定专人保管,且保管使用人不与单证管理人员同为一人。

经过严格的自查,找准问题、分析问题、明确措施等多个环节,xxx公司充分意识到了印章管理工作的重要性,明确认识到了自身的不足之处,例如制度建设仍不够健全,为此无法达到细化业务章管理环节的目的。在日后的工作中,我们将不断完善制度,加强管控,切实做到有效管理,规避风险。

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