再造卓越读后感(汇总20篇)

时间:2025-05-06 作者:笔尘

通过写读后感,我们可以更好地理解书中的含义,思考自己的感受,并从中获得更多的启发。在下方的读后感范文中,可以看到对不同题材、不同文体的作品的思考和评价,体现了读者的多样性和独特性。

再造卓越读后感(汇总20篇)篇一

成功从无定式,卓越贵在创新。是的,没有人会反对彼得斯的这些管理学论点,但是问题在于,托马斯彼得斯在书中加以称赞的“卓越企业”,之后有不少或归于失败,或销声匿迹,因而使人们对《追求卓越》一书的价值产生了怀疑。彼得斯错了么我们就应如何看待这部影响深远的作品呢耐人寻味的是,今日的企业领袖几乎没有人不承认深受托马斯彼得斯提出的这8条原则的影响;而且,我们也不能忘记“《追求卓越》以前一度几乎是美国商业的拯救者”这一事实。这天重读《追求卓越》,仍然会为作者在那个“混乱、非连续的时代”里所做的创新而振奋不已。

《追求卓越》给了全球各类企业一个共同的梦。这个梦把赤裸裸的功利、尔虞我诈的竞争、勾心斗角的企业政治、生死攸关的'管理等等,都精巧地包装起来,穿上了“皇帝的新衣”。不管理论是否坚守,结论是否科学,有了梦就有了方向。

以it业的标准来看,20年时间足够让《追求卓越》这本书流露出越来越多的“黑色幽默”。但一切能够时过境迁,“追求卓越”的梦想却依然在it业上空回荡。

再造卓越读后感(汇总20篇)篇二

彼得斯告诉我们,要“努力忘记以往的黄金时代——怀旧本身具有毁灭性”。我想,这跟我们平时所说的“成绩是属于过去”是一致的。他还说,“鼓励自己一切都会过去的,但同时提醒自己这一切可能不会很快结束,以便使自己全心全意利用现有条件——事实上,品性完全由人们在应对逆境时的反应所决定的。”很欣赏这种面对逆境的生活态度,他告诉我们要有平常心,要正常面对挫折,应对困境,要“把损失抛在脑后,立刻重新策马扬鞭”。

彼得斯还强调,“学习非常重要,不仅仅是学习一种技艺,掌握某种知识,就是一些基本行为领域也需要学习。比如:掌握感谢的方法、修复人际关系、倾听吸收应对他人观点、有效质疑、保持联系的艺术、在争斗的派系之间实现和平与繁荣、写作与演讲……这些都是企业效率的基石。”学习的方面很广,学习的方法和形式很多。希望我的家人、朋友,都能够好好学习,以平常心去面对生活,应对生活中的逆境。

再造卓越读后感(汇总20篇)篇三

自从在“必读的n本商业书”看到,已经期盼多年了。书中观点新奇大胆,震聋发聩,既痛陈当今企业管理的严重危机,又授以变革和重生的全新方案,文思大胆,语言精炼,在引人入胜中发人深省,是一部不同于所有企业管理着作的奇书。

《追求卓越》是管理学的经典。它主要是以探索成功企业的特质为主线来写企业管理特质的。本书中超多的运用具有悠久历史的成功企业来作为实例来诠释企业的管理特质。透过ibm、惠普、麦当劳、强生、迪士尼、花旗、沃尔玛、通用电气等美国经营最成功的企业进行研究,总结出了卓越企业的八大特质。

作者托马斯·彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则。在作者眼中,“卓越”的标准是指企业除了表此刻财务方面的长期的优异业绩外,更重要的是具有高度的创新精神。作者认为,尽管每个优秀企业个性不同,但拥有许多共同的品质。这些品质基本上能够总结为八大基本属性,即:崇尚行动,贴近顾客,自主创新,以人助产,价值驱动,不离本行,精兵简政,宽严并济。这些基本原理的提出,在相当程度上影响了全球企业的管理和运营。崇尚行动,贴近顾客,自主创新,以人助产,价值驱动,不离本行,精兵简政,宽严并济这些指导性原理,仍然是许多企业提升绩效和赢利水平的有效方法。虽然《追求卓越》中提及的某些企业可能已经失败了,但这丝毫不会影响八条原理所具有的真正价值以及它给企业运营带来的深远影响。正如彼得斯所言:“遵循这8条原则,你会赢,肯定会赢,我永远不会这样说。我要说的是,忽视这8条原则,你会失败,肯定会失败”

与此同时,托马斯·彼得斯并没忘了警告人们:“任何一个人如果蠢到看见一本商业书籍就全套照搬,那他就的的确确是个白痴。”这个时代变化太迅速了,不可能仅仅依靠几条准则就获取永久的成功。彼得斯强调:“我们就应贴一个警告标签。注意!没有永恒的东西。任何东西吃得太多都会有毒。请记住:商业中所有事情都是悖论。”大师的语言风格泼辣。

《追求卓越》其实不仅仅仅是一本美国企业管理的圣经,其实也是一种全人类的生活价值观。对于我们成长中的大学生具有很大帮忙,所以,我推荐大家有时间能够看一看这本书。

再造卓越读后感(汇总20篇)篇四

知识是人类发展的源泉,而书籍是知识的海洋,是人类先进思想思维的集中。不同类别的书能让我们懂得不同领域的先进知识,今天,我读了一本叫《追求卓越》的书,因此有感而发,随笔写下我的读后感。

作为世界最畅销的工商管理书籍之一的《追求卓越》,它将工商管理的科学性和艺术性完美地融合在一起,结合了不同时代世界各国不同企业的不同管理模式,为我们很好的诠释了:何谓卓越?怎么去追求卓越?什么是理性管理?要怎么理性管理?此外,书中还概括了卓越、创新企业所具有的八大特质,分别如下:

一、采取行动。

二、接近客户。

三、自主和创业精神。

四、以人为本。

五、亲身实践、价值驱动。

六、坚持本业。

七、组织单纯、人事精简。

八、宽严并济。

对此,我有以下看法:

采取行动。企业要卓越,不可能坐等就能达到目标,而是要经过不断的主动行动。书中所提到的dec公司的成员们便是这类懂得主动采取行动,在决策中分析,遵守执行、修改、再尝试的标准运营程序,会不惜一切代价的采取行动解决问题的人。没有什么能阻碍他们的行动,而且,公司的决策者懂得转换不同的模式,将不同类型的人才组成不同的小组,并把工作分配给小组,从而达到高效执行。

接近客户。企业不是顾客,因此,企业需要与客户接近才能了解到他们的需求,从而设计出能满足最大量客户的需求。那如何接近客户呢?沟通是最基本的手段,成功的企业会不断仔细地聆听客户的意见,从顾客的想法中找到思路,设计出创新的产品。

自主和创业精神。企业想要有创新的产品,除了需要顾客的意见之外,必不可少的是会创新的人才。因此,企业不应该限制公司成员们的创造力,规矩是用来规范员工的工作,而不是扼杀他们的想象力。每个有创新思维的人都可能当发明家和创业家,只要有大胆的想法,只要敢想敢做。

以人为本。从书中我们可以清楚的理解作者对这个词的理解,他认为,卓越的企业不应该给人员灌输太多等级意识,或是把资本投资视为改善效率的根本。在这些卓越企业中,公司人才是质量和生产力的源泉,他们尊重个人的思想,赞许人员的贡献,关注整个企业利益的同时,更关注人员个人的利益。这就是以人为本。

亲身实践、价值驱动。企业中的决策者不仅起决策作用,也同时有管理和监督作用。此外,只有亲身走走看看市场的发展,亲耳听听消费者的心声才能有更好的应对问题的方案或者更好的新改革新决策。

坚持本业。既企业不能偏离基础,我认为这是企业走在正轨上的必要条件之一。

组织单纯、人事精简。大型企业不是非要有很多很多的人才,人太多既不便于决策,也不便于管理。所以人事要恰到好处,工作才能被高效地完成。

宽严并济。宽,宽在优秀企业能将自治精神深入到工厂和产品开发组中;而严,则严在企业核心的价值观不允许改变。这类企业中,人员可以自由发挥创造创新的适合市场的产品,但他们也绝对会坚持产品的质量,既坚持他们企业的核心价值观。

总的来说,卓越企业要有高效积极的执行、创新的精神和理性的管理。看完《追求卓越》这本书,我获益匪浅,引发我更深入的思考。

再造卓越读后感(汇总20篇)篇五

《追求卓越》是全球著名的管理学大师之一汤姆。彼得斯所着,翻译家魏平所译的一本颇具影响力的畅销书。

在《追求卓越》,汤姆彼得斯总结了自己60多年来成就卓越至关重要的163个细节,涵盖了危机、机遇、睿智、态度、行为、工作、领导、网络、人才、创新、学习等诸多方面,这些事情在很多人眼里,只但是是一些不起眼的小事,但彼得斯一再强调,不要小看这些小事情,小事情也很重要,这些小事情成就了卓越,做好小事才能成大业!

彼得斯告诉我们,要“努力忘记以往的黄金时代——怀旧本身具有毁灭性”。我想,这跟我们平时所说的“成绩是属于过去”是一致的。他还说,“鼓励自己一切都会过去的,但同时提醒自己这一切可能不会很快结束,以便使自己全心全意利用现有条件——事实上,品性完全由人们在应对逆境时的反应所决定的。”很欣赏这种应对逆境的生活态度,他告诉我们要有平常心,要正常应对挫折,应对困境,要“把损失抛在脑后(忘记自己内心的痛苦),立刻重新策马扬鞭”。

彼得斯还强调,“学习十分重要,不仅仅仅是学习一种技艺,掌握某种知识,就是一些基本行为领域也需要学习。比如:掌握感谢的方法、修复人际关系、倾听吸收应对他人观点、有效质疑、持续联系的艺术、在争斗的派系之间实现和平与繁荣、写作与演讲……这些都是企业效率的基石。”学习的方面很广,学习的方法和形式很多。期望我的家人、朋友,都能够好好学习,以平常心去应对生活,应对生活中的逆境。

关于迟到,彼得斯说,“迟到的后果也许比想象中的要严重”。他说,迟到5分钟是迟到,迟到1或3分钟也是迟到。迟到就是迟到。迟到比不到好吗绝对不是!早到就不迟到。早到意味着敬意,早到意味着“我在乎”,早到会场并不表示你很急切,而是证明你很守时。我想,早到几分钟与迟到几分钟,在听会上并没有太大的区别,但至少,这证明了我们的态度,所以,推荐以后大家还是要守时。

《追求卓越》这本书中,还有很多小哲理让我信服,在此不一一列举。我只是期望在此后的日子里,我能更加追求卓越,追求一些所谓的小事情,让自己的行为更令人愉快,让自己的生活更充实,学习更开心,效率更高,让别人生活得更幸福更愉悦!

再造卓越读后感(汇总20篇)篇六

《追求卓越》是全球著名的管理学大师之一汤姆。彼得斯所着,翻译家魏平所译的一本颇具影响力的畅销书。

在《追求卓越》,汤姆彼得斯总结了自己60多年来成就卓越至关重要的163个细节,涵盖了危机、机遇、睿智、态度、行为、工作、领导、网络、人才、创新、学习等诸多方面,这些事情在很多人眼里,只但是是一些不起眼的小事,但彼得斯一再强调,不要小看这些小事情,小事情也很重要,这些小事情成就了卓越,做好小事才能成大业!

彼得斯告诉我们,要“努力忘记以往的黄金时代——怀旧本身具有毁灭性”。我想,这跟我们平时所说的“成绩是属于过去”是一致的。他还说,“鼓励自己一切都会过去的,但同时提醒自己这一切可能不会很快结束,以便使自己全心全意利用现有条件——事实上,品性完全由人们在应对逆境时的反应所决定的。”很欣赏这种应对逆境的生活态度,他告诉我们要有平常心,要正常应对挫折,应对困境,要“把损失抛在脑后(忘记自己内心的痛苦),立刻重新策马扬鞭”。

彼得斯还强调,“学习十分重要,不仅仅仅是学习一种技艺,掌握某种知识,就是一些基本行为领域也需要学习。比如:掌握感谢的方法、修复人际关系、倾听吸收应对他人观点、有效质疑、持续联系的`艺术、在争斗的派系之间实现和平与繁荣、写作与演讲……这些都是企业效率的基石。”学习的方面很广,学习的方法和形式很多。期望我的家人、朋友,都能够好好学习,以平常心去应对生活,应对生活中的逆境。

关于迟到,彼得斯说,“迟到的后果也许比想象中的要严重”。他说,迟到5分钟是迟到,迟到1或3分钟也是迟到。迟到就是迟到。迟到比不到好吗绝对不是!早到就不迟到。早到意味着敬意,早到意味着“我在乎”,早到会场并不表示你很急切,而是证明你很守时。我想,早到几分钟与迟到几分钟,在听会上并没有太大的区别,但至少,这证明了我们的态度,所以,推荐以后大家还是要守时。

再造卓越读后感(汇总20篇)篇七

《追求卓越》是一本充满个人感情色彩的管理书籍。托马斯彼得斯为管理设定了一个用心的目标,而非强调面临的难题。书中透过对43家卓越组织的深入分析,捕捉到那些常常为传统管理学者们所忽略,但却是企业经营最基本的要素:将注意力放到顾客的身上,对人持续地关心,勇于实验,百折不挠等。

在《追求卓越》中,托马斯彼得斯透过其“永久性革命”的理论,向企业界阐述了如何在一个变化无常的世界中求得生存和成功的道路。他的.核心理念是:企业管理根本不存在一般的模式,即使有也不是成功的标志,因为企业的成长不可能总是一成不变的,如果按照昨日已有的模式运转,那么这天则很可能要失败。当然,管理并非无理可循,它也有必须的规则与原理,但正如有人所说:管理如下棋,管理的规则和范例如棋谱,分析棋谱绝对对棋艺的精进有帮忙,但是棋谱不可能重复,一旦自己置身于问题的迷阵之中,解决的方法便没有现成的规则可循了。所以,原则自然要信守,但应用时就要随机应变,而且要使自己明白,没有任何东西是能够永恒不变的。这个世界上根本没有什么“最好的”的管理模式,任何拘泥于书本和信条的人都是傻瓜,难免遭遇失败的命运。

是《追求卓越》一书使托马斯彼得斯从麦肯锡公司的普通职员一跃而为管理大师。《追求卓越》成为美国历史上第一本销量超过百万的商业管理书籍。许多读者赞誉有加,称之为“1982年以来美国工商管理的‘圣经’”。一时间,所有的媒体与商界人士都在谈论着这本书,这本书甚至促成了商业书籍出版业的成熟。当代管理学泰斗彼得德鲁克一语道破天机:“彼得斯著作的力量就在于他强迫你关注最基本的东西……它使管理听起来是令人难以置信地容易。你所要做的就是把这本书放回在枕头下,然后一切都会完成。”

再造卓越读后感(汇总20篇)篇八

关于迟到,彼得斯说,“迟到的后果也许比想象中的要严重”。他说,迟到5分钟是迟到,迟到1或3分钟也是迟到。迟到就是迟到。迟到比不到好吗?绝对不是!早到就不迟到。早到意味着敬意,早到意味着“我在乎”,早到会场并不表示你很急切,而是表明你很守时。我想,早到几分钟与迟到几分钟,在听会上并没有太大的区别,但至少,这表明了我们的态度,所以,建议以后大家还是要守时。

《追求卓越》这本书中,还有很多小哲理让我信服,在此不一一列举。我只是希望在此后的日子里,我能更加追求卓越,追求一些所谓的小事情,让自己的行为更令人愉快,让自己的生活更充实,学习更开心,效率更高,让别人生活得更幸福更愉悦!

再造卓越读后感(汇总20篇)篇九

1.大型公司最令人感到失望的事莫过于他们丢掉了在企业发展壮大过程中起关键作用的因素――创新。优秀大型企业之所以能创造令人羡慕的业绩,其中最重要的一个原因大概就是他们既具有大企业的风范,又能按小企业的方式办事。另一个重要原因显然是,他们在员工中极力提倡企业家的精神,对员工充分授权,把权力下放到生产一线。

感言:人士生产力提高的重要因素!

2.事情最终便得很明显,所有的这些公司都是故意地采取旁观的态度,他们创造几乎是极端的分散化结构和分权模式,随之而来的是机构重叠、边界模糊、缺乏协调、内部竞争和有些混乱的局面,其目的是培养员工的创新精神。为了保持企业的创新精神,他们放弃了规范的公司结构。

3.产品斗士大多数是令人反感的,令人不耐烦的,以自我为中心的,或者有一点不理性的人,结果没有企业打算雇用他们,即使被雇佣了,也不会得到提升和奖赏,他们被认为是“不严肃的”,“使人为难的”,或者“破坏性的”。创造力是指想出新事物,而创新则是把这些新想法付诸实践,不是因为没人看到它的好处,,而是因为没有人愿意承担把它付诸行动的责任,除非你用它,否则思想一点作用也没有。思想的价值仅仅在于它的使用,没有被使用,它就毫无价值!

4.通过观察我们认识了这过程中的三个最重要角色:产品创新都是、执行斗士和教父。我们有意地漏掉技术创新者,或者说发明家。是因为我们不认为最初的技术工作、思维工作是创新过程中的主要因素,我们相信,制约创新活动的因素主要是由于缺乏产品的创新执行斗士和教父。大多数情况下,我们认识到了执行斗士和教父的重要作用!

感言:思想是创新的源泉,我认为它是至关重要的。正所谓意识指导实践,在创新过程中,活跃的思想是头等大事,不能忽视它的重要性!

5.毫不奇怪,大部分的创新斗士,在大多数情况下是失败的,如果我们说创新和创新制度是优秀企业获得创新成功为宜的、最重要的因素,那么我们怎样才能调和着无数的失败和全面的成功呢?唯一的方法是把创新作为一种游戏。不管一件事情成功的概率是多么低,但是如果我们尝试得越多,那么成功的机会就越高!

感言:所以对于一个目标,不管你是否有把握,你都应该去尝试,因为只有你尝试了,你才有成功的机会,次数多了成功的概率也就大了!

6.创新斗士犹如战场上的先锋队,通常第一个遭到射杀。从创新斗士身上收益最多的,是那些对创新都是有完善支持网络的企业。在这个网络的支持下,创新斗士的队伍不断地发展、兴盛和壮大。这一点非常重要,怎么强调也不过分,没有支持系统,就没有产品斗士,没有产品斗士,也就没有创新。

7.激烈的内部竞争:放任于各部门之间的竞争,从此公司产生驱动力。在优秀企业中我们可到处看到这样的现象,企业用内部竞争替代传统的、正规的及墨守成规的管理行为,这使得高成本的重复成为必要――人员调配、产品功能雷同、部门职能重叠、多个研究开发项目以及由于企业的销售人员不认可新产品造成的研究浪费。然而它的好处却显而易见,尽管不容易衡量,这种好处尤其体现在培养员工的奉献精神,创新精神方面,它对企业的长期发展大有裨益!

感言:金无足赤,人无完人!

8.在优秀企业里,员工之间的沟通方式有5个特征:

1)沟通方式很随意。

2)沟通频繁且深入:

3)具备沟通所需的物质支持条件。

4)设立推动机构。

5)深入的、非正式的交流系统,也是控制创新过程的最佳手段。

9.一个积极、创新、追求成功的企业还有一大特色,那就是由容忍失败的宽宏雅量。对失败的容忍精神已成为优秀公司的精神内涵之一,而且直接由公司高层灌输培养这种精神呢。创新斗士都经历过无数的试验,遭受过多次失败,否则就无法从失败中学习!

10.3m公司的创新策略:

1)保护年轻创新斗士:在3m,主管为了保护年轻的创新斗士,往往会来上一段冗长而令人生厌的大道理,吧那些干扰者数落一顿。

2)制度可以激励人心:3m公司的奖励制度,不论是对整个小组或个人,都有鼓励作用。当他们的产品发展计划越过重重障碍有所成成就的时候,小组里每位成员都会因此获得晋升。

3)英雄式的款待:激发创新斗士的积极性。

4)无数次小实验:提高成功的概率。

再造卓越读后感(汇总20篇)篇十

《追求卓越》这本曾被《福布斯》被誉为二十世纪最具影响力的工商书籍中排名第一的名著,世界最畅销的工商管理书籍,美国优秀企业的管理圣经。这些得之不易的声誉,觉得不是偶然的,汤姆?彼得斯和罗伯特?沃特曼的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则。这本管理学著作涉猎的领域很广,包括制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业,其中还提及到包括大名鼎鼎的ibm、通用电气、惠普、3m、麦当劳、宝洁等。

在汤姆?彼得斯和罗伯特?沃特曼眼中,“卓越”的标准是指企业除了表现在财务方面的长期的优异业绩外,更重要的是具有高度的创新精神;他们认为尽管每个优秀企业个性不同,但拥有许多共同的品质。它虽然是一本80年代的书,但他们总结出的八大基本属性,在日新月异的时代变更里却历久不衰,八大管理基本属性被管理人一直沿用。

其所总结出的卓越企业的八大特质给我留下了深刻的印象。

这所谓“实践是真理的唯一标准”,优秀的企业在决策过程中可能会进行分析,但是,他们不会被那些现象所麻痹。在许多这样的公司里,标准的操作程序是:先做,再修改,然后再尝试。举个例子,一位digital公司的高级经理人员说,“当碰到大问题时,我们就把十个资深人员抓到一间办公室里,然后关上一周。当他们提出答案后,我们马上就执行。”此外,公司非常重视实验。他们不是让250个工程师和市场人员孤立地在新产品上干上15个月,而是以5到25人为一组,在几周时间带著一些并不昂贵的样品在顾客中验证关于产品的想法。”令人惊奇的是,每个优秀的公司都有很多套实用的办法来保持企业的灵活性,防止因规模扩大而导致的`不可避免的浪费。任何事情都是在实践中得到证实,然而现实生活中,我们往往是把大量的时间浪费在反复思考,却不付之行动中。于是,回首间,发现自己已经浪费了好多大好的时光。记得曾经有过一个企业家说:“80%的大学生都有天才企业家的思维和想法,但往往却把自己的思想扼杀在萌芽中。”不要只做畅想家,要把思想付诸行动,这样才无愧于青春,无愧于生命!

其实企业和顾客是相互依存,相互信任,共同进步的一个结合体。顾客向企业不断提出自己的要求,企业则依据顾客的要求不断进行改进,使自己的产品与服务更加具有市场竞争力和发展潜力。如弗里托食品公司(土豆片),梅塔格家电(洗衣机)或者是塔帕韦尔公司。ibm的市场部副总经理弗朗西斯·罗杰斯说:“在许多公司,当顾客受到好的服务时,往往格外惊喜,认为这很特别。这种情况实在令人惋惜。”在优秀公司里情形却不一样,每个人都有责任提供最好的产品和服务。很多具有创新精神的公司总是从顾客那里得到有关产品方面的最好的想法,这是不断地、有目的地倾听的结果。

个公司的氛围不像是大企业,而像个由实验室、小房间连起来的松散网状结构,上面挤满了狂热的发明家和大胆的创业家,在公司里充分发挥他们的想像力”。他们不限制员工的创造力,支持有实际意义的冒险,支持员工试著去做一些事。他们遵循弗莱彻·拜伦(fletcherbyrom)的第九条诫令:“要有合理的犯错误次数。”

不可否认的,每个人都想要自己出类拔萃。在成功的组织中,这种想法更为强烈。我们一再发现,企业只要让员工对自己的命运有些许控制权,就能激发他们强大的动力,死心塌地为公司效力。卓越企业的做法给员工以自由,让他们感觉到自已是被信任的,从而工作效率得以提高。譬如,有家公司的业务经理掌管100名业务人员。某晚,他们租用新泽西梅多兰兹体育馆,下班之后,业务经理麾下的业务人员从场外鱼贯走入球场,看台上的计分板逐一打出每个人的名字,公司高级主管、其他部门的员工,还有亲朋好友都在场鼓掌叫好。这家公司就是ibm,通过这样的做法不但激发人追求英雄气概满足个人想归属于某个成功团体的欲望,还满足个人自我表达的需求。我们都知道期待效应,ibm就把这项理论很好的运用到实际中去了。我认为,这样的做法能让人感到兴奋和快乐,而这两种情绪恰恰能够激发人的斗志和提高人的办事效率。这显然与“将人视为机器”的管理方式背道而驰,那种方式更为合理不言而喻。

ibm的托马斯·沃森说:“一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。”企业高层领导,价值驱动也就说企业的驱动力,应该以利基为导向(利益基础)、顾客为导向。麦当劳的雷·克劳克(raykroc)定期拜访。各连锁店,用公司一贯的标准——质量、服务、清洁和价格——来衡量各连锁店的好坏。

也就是说要在本公司具有强势竞争力的方面大力发展,而不是所谓的“多元化”经营。就像像宝洁公司的前任执行总裁爱德华·哈尼斯说的那样:“我们公司从未离开过本行,我们尽量避免成为一个综合体。”公司的前任执行总裁爱德华·哈尼斯(edwardg.harne)说的那样:“我们公司从未离开过本行,我们尽量避免成为一个综合体。”不只是做企业,做任何事情都是同样的道理,记得有一句话:“成功就是朝著一个目标一直走到别人无法企及的高度。”应该也是同样的道理吧!

优秀企业中的组织形式和系统简单明了。上层管理人员尤其地少。简单的企业组织形式不仅有助于企业的人力管理,更有助于员工对于工作的责任心。员工人数应尽量降到最低,把大部分工作外包处理,或是采取有时间限制、项目导向的工作小组等形式。优秀企业中的组织形式和系统简单明了。上层管理人员尤其地少;不到100个幕僚人员的企业经营数百亿美元的生意,这种情况经常可以见到。

宽松的工作氛围,却要有严格的价值观体系。

这些基本原理的提出,在相当程度上影响了全球企业的管理和运营。直到今天,崇尚行动、贴近顾客、精兵简政、不离本行这些指导性原理,仍然是许多企业提升绩效和赢利水平的有效方法。虽然《追求卓越》中提及的某些企业可能已经失败了,但这丝毫不会影响八条原理所具有的真正价值以及它给企业运营带来的深远影响。

《追求卓越》其实不仅仅是一本美国企业管理的圣经,其实也是一种全人类的生活价值观。对于我们成长中的大学生具有很大帮助。

再造卓越读后感(汇总20篇)篇十一

《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命。彼得斯本人回顾本书时说:“《追求卓越》首次描述了那些行之有效的东西。它的风格是刻意构成的。”作者的意图就是要恢复管理学的基本面貌,赋予那些被管理专家们所视而不见但却在实践中表现出强大生命力的东西以应有的地位。本书超越了传统的理论框架,透过对43家卓越企业的分析,捕捉到企业经营成功最基本的因素。《追求卓越》最重要的特点就是以实际案例为基础,结合超多的事实、数据与分析,而且文笔生动流畅,撷取案例说理浑然天成,引用名家理论如数家珍,文中随处可见的精彩引言更是画龙点睛。因此,任何人都能够从欣赏一个个的企业梦想中感受到激情。

《追求卓越》将商业管理书籍的繁荣推向了顶峰,该著作自1982年出版以来,被译成近20余种文字风靡全球,仅在美国就销售了600万册,全球发行量高达900万册!该著作创造了“彼得斯时代”,是有史以来最畅销的管理类书籍,许多跨国大企业视彼得斯的著作为发展创新的经典。

为了探询管理艺术的秘密,作者花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的第一手材料。样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业,其中有我们中国读者所熟知的跨国公司,如ibm、通用电气、惠普、通用汽车、3m、麦当劳、宝洁等等。作者发现,尽管每个优秀企业的个性不同,但拥有许多共同的品质,也就是八大基本属性,即:崇尚行动;贴近顾客;自主创新;以人助产;价值驱动;不离本行;精兵简政;宽严并济。

20年后,托马斯彼得斯追述了这八条原理是如何诞生的:“随着去百事公司演讲的时间越来越近,某天清晨6点左右,我坐在桌前,从美州银行大楼的48层俯瞰旧金山湾。我闭上眼睛,然后伏案在拍纸簿上写下了8条。从那时起,这8条就没有改变过,它们是《追求卓越》的8条基本原理。”

此刻,让我们再次审视一下这八条原理:

(1)崇尚行动:偏好行动而不是沉思;

(2)贴近顾客:在产品和服务上接近顾客的需求;

(3)自主创新:鼓励自治和放松,而不是紧密监督;

(4)以人助产:对雇员的态度是鼓励其生产力,避免对立情绪;

(5)价值驱动:以一种被称为“走动式管理”的方式,持续与大家的紧密接触;

(7)精兵简政:组织结构简洁,人员精干;

(8)宽严并济:对目标同时持续松紧有度的特性但却不窒息创新的控制系统。

这些基本原理的提出,在相当程度上影响了全球企业的管理和运营。直到这天,崇尚行动、贴近顾客、精兵简政、不离本行这些指导性原理,仍然是许多企业提升绩效和赢利水平的有效方法。虽然《追求卓越》中提及的某些企业可能已经失败了,但这丝毫不会影响八条原理所具有的真正价值以及它给企业运营带来的深远影响。正如彼得斯所言:“遵循这8条原则,你会赢,肯定会赢,我永远不会这样说。我要说的是,忽视这8条原则,你会失败,肯定会失败”。

与此同时,托马斯彼得斯并没忘了警告人们:“任何一个人如果蠢到看见一本商业书籍就全套照搬,那他就的的确确是个白痴。”这个时代变化太迅速了,不可能仅仅依靠几条准则就获取永久的成功。彼得斯强调:“我们就应贴一个警告标签。注意!没有永恒的东西。任何东西吃得太多都会有毒。请记住:商业中所有事情都是悖论。”

再造卓越读后感(汇总20篇)篇十二

《追求卓越》是全球著名的管理学大师之一汤姆·彼得斯所着,翻译家魏平所译的一本颇具影响力的畅销书。

在《追求卓越》,汤姆彼得斯总结了自己60多年来成就卓越至关重要的163个细节,涵盖了危机、机遇、睿智、态度、行为、工作、领导、网络、人才、创新、学习等诸多方面,这些事情在很多人眼里,只但是是一些不起眼的小事,但彼得斯一再强调,不要小看这些小事情,小事情也很重要,这些小事情成就了卓越,做好小事才能成大业!

彼得斯告诉我们,要“努力忘记以往的黄金时代——怀旧本身具有毁灭性”。我想,这跟我们平时所说的“成绩是属于过去”是一致的。他还说,“鼓励自己一切都会过去的,但同时提醒自己这一切可能不会很快结束,以便使自己全心全意利用现有条件——事实上,品性完全由人们在应对逆境时的反应所决定的。”很欣赏这种应对逆境的生活态度,他告诉我们要有平常心,要正常应对挫折,应对困境,要“把损失抛在脑后(忘记自己内心的痛苦),立刻重新策马扬鞭”。

彼得斯还强调,“学习十分重要,不仅仅仅是学习一种技艺,掌握某种知识,就是一些基本行为领域也需要学习。比如:掌握感谢的方法、修复人际关系、倾听吸收应对他人观点、有效质疑、持续联系的艺术、在争斗的.派系之间实现和平与繁荣、写作与演讲……这些都是企业效率的基石。”学习的方面很广,学习的方法和形式很多。期望我的家人、朋友,都能够好好学习,以平常心去应对生活,应对生活中的逆境。

关于迟到,彼得斯说,“迟到的后果也许比想象中的要严重”。他说,迟到5分钟是迟到,迟到1或3分钟也是迟到。迟到就是迟到。迟到比不到好吗绝对不是!早到就不迟到。早到意味着敬意,早到意味着“我在乎”,早到会场并不表示你很急切,而是证明你很守时。我想,早到几分钟与迟到几分钟,在听会上并没有太大的区别,但至少,这证明了我们的态度,所以,推荐以后大家还是要守时。

《追求卓越》这本书中,还有很多小哲理让我信服,在此不一一列举。我只是期望在此后的日子里,我能更加追求卓越,追求一些所谓的小事情,让自己的行为更令人愉快,让自己的生活更充实,学习更开心,效率更高,让别人生活得更幸福更愉悦!

再造卓越读后感(汇总20篇)篇十三

再造卓越是一个不断追求卓越的过程,无论是在个人生活中还是职业生涯中,都能从中获得巨大的收获。通过不断努力,我们可以改善自己的能力和技巧,以达到更高的目标。在这篇文章中,我将分享我在追求卓越过程中的心得体会。

第二段:培养积极的心态和坚定的决心。

再造卓越的第一步是培养积极的心态和坚定的决心。无论在面对挑战时还是在取得成就时,积极的思维方式都能帮助我们保持动力和决心。当面对困难时,我要告诉自己困难只是一个过程,而不是终点。通过保持积极的态度,我能够更好地解决问题并找到解决方法。另外,拥有坚定的决心是实现目标所必需的。尽管在追求卓越的过程中会遇到许多障碍,但坚守初心可以让我继续前进,不断努力。

第三段:积极学习和不断提升技能。

追求卓越的另一个重要环节是积极学习和不断提升技能。过去的经验教会我学习是一个不断发展的过程,永无止境。掌握新的技能和知识能够将我们的能力提升到更高的水平,并帮助我们更好地应对日常任务和挑战。我喜欢读书、参加培训课程和与行业专家交流,这些都是不断学习的途径。与此同时,我也意识到学习并非只是理论,还需要将所学的知识应用到实际生活中,才能真正体验到成长和进步的乐趣。

第四段:创造良好的工作生活平衡。

追求卓越并不意味着忽视个人生活中重要的方面。创造良好的工作生活平衡对于个人成长和发展非常重要。在工作上投入足够的时间和精力,可以提升职业能力和技能;而在生活中,与家人和朋友保持良好的关系,拥有个人兴趣爱好,能够提供情感支持和放松身心的机会。这种平衡能够使个人更加全面地发展,增强身心健康,提高工作效率。为了实现这种平衡,我会制定合理的时间表,合理安排工作和休息时间,确保充分利用每一天的时间,并充分享受生活的乐趣。

第五段:坚持不懈并享受过程。

最后,追求卓越需要坚持不懈和享受过程。成功并不会一蹴而就,而是需要长时间的坚持和努力。在这个过程中,我会设定小目标来推动自己保持动力,并在达到目标时感到满足和成就感。同时,我也会定期回顾自己的进步,总结经验教训,并为自己设定新的目标和挑战。不断进步和发展的过程必然充满挑战,但正是这些挑战让我更加坚强,并让我充满了对未来的期待。

总结:

再造卓越是一个追求卓越和不断发展的过程。通过培养积极的心态和坚定的决心、积极学习和不断提升技能、创造良好的工作生活平衡、坚持不懈且享受过程,我们可以不断迈向更高的目标。我相信,在追求卓越的道路上,只要我们努力去实践并从经验中吸取教训,我们一定能够取得更多的成果,并进一步提升自己的能力和技巧。

再造卓越读后感(汇总20篇)篇十四

不得不说,《追求卓越》是一本很好看的书,就像书后面的评论说的一样:“这是商学院应该人手一本的书”。的确,在这本书中,找不到任何夸张的成分,有的是作者彼得斯针对43个成功企业的淳朴介绍,就像讲故事一样,为我们展现了企业的成功之道。在这中间,也不乏作者对这些企业的深入调查和研究。用书中一句话形容这么一本书就是:“像这样的著作并不是当前研究和同事协助就可以问世的,而是一辈子的产物。”在我看来,这本书也是我们一生应该去学习的书,是宝贵的精神遗产。

其实《追求卓越》这本书我只是粗略的翻阅一下,但是为了及时交读后感,我只能把现在的心得写一下。在这本书中,作者眼中的卓越企业的标准是指企业除了表现在财务方面的长期优异业绩外,更重要的是具有高度的创新精神。作者还总结了每个企业应该拥有的八大基本属性,即采取行动,接近顾客,自主创新,以人为本,价值驱动,坚持本业,精兵简政,宽严并济。

在上面八条中,让我影响最深刻的便是接近顾客一条。在书中,作者认为卓越企业是最佳听众,了解市场是他们获益良多。他们真正的创新发明或灵感大多来自市场。在这里,作者为我们举了一个成功企业的例子。宝洁是率先在所有的商品包装上为消费者提供免费的电话号码的消费品公司。它在1979年的年报当中表明:该公司总共接到20万个这样的免费电话。顾客打来电话不外乎是提供新点子或投诉对产品的不满。宝洁对每个电话都予以回应,并且每个月将这些电话内容汇整起来供开会时讨论。

据熟悉内情的人表示:免费电话的来电内容,是宝洁改善产品的重要构想来源。从这个例子我们很容易看出,卓越企业的优越之处,不仅仅是在服务、质量、可靠度和寻找利基等方面极其重视,更是能够在与顾客的互动中,尊重顾客的要求和建议,倾听消费者的意见,改善升级自己的产品,与消费者建立真正的合作伙伴关系。

在接近顾客这一方面,我觉得我们国内企业应该加强重视。当下企业,要么是在犹如象牙塔的真空环境下开发产品,工程师他们虽然热爱科技,但是却从为观察顾客如何实际运用公司产品的情况;就是没有做到以顾客为中心,忽视顾客的要求,没有真正做到以消费者为中心去生产消费品只是单方面的追求企业利润,寻找以最少的成本赚取最大的利润的最佳途径。因此,我认为企业应该多接近消费者,要身体力行,而不是空谈。只有与消费者建立真正的合作伙伴关系,才能实现企业的更好发展。

在这本书中,作者彼得斯不仅仅是探索成功的特质,还分享了他对企业,对生活的理解。我清楚地记得他说过:“学习非常重要,不仅仅是学习一种技能,掌握某种知识,就是一些基本的行为领域也需要学习。比如:掌握感谢的方法,修复人际关系,倾听吸收他人的观点,有效质疑,保持联系的艺术,在争斗的派系之间实现和平与繁荣,写作和演讲,这些都是企业效率的基石。”我觉得这些对我们大学生很重要,在我们大学四年中,我们应该认真对待专业知识的学习,还要善于倾听他人的意见,搞好人际关系,为我们以后的事业奠定基础,总而言之,我们应该努力奋斗,追求卓越。

再造卓越读后感(汇总20篇)篇十五

《从优秀教师到卓越教师》这本书对于卓越教师的定位并不是成为最完美的老师,因为教学永无止境,没有人能够真正到达教学巅峰。即使是卓越教师也会犯错,不同的是,卓越教师会努力让自己不再重复同样的错误,他们会让教学技巧一天比一天进步,这也正是他们所共同追求的目标。所有的卓越教师都懂得为提高自己当下的教学能力而努力奋斗,他们每天坚守着提高自身教学能力的务实理念,一步一个脚印地向着目标前进。此书正是以每天一个案例的形式向我们提供一个简单易行的教学策略,旨在帮助我们更有智慧更有方法地提高我们的教学技巧和学生的学习能力,而并非把我们变成最完美的老师。打开目录看,共180天,每隔20天,还会提供一个简短的调查,以检测哪些策略对你有效,以便及时调整自己的教学方式。

在阅读了几天之后,我觉得这本书的设计就像茶余饭后的小点心,每天只需要花几分钟的时间,它就能给你带来充实和惊喜,甚至是有意无意的改变。书中每一天都非常具体地写出:“请静心思考”、“你可以这样做”、“如果你完成了”三个环节。像“巧妙安排学生的座位”、“整理你的教室”、“倾听学生的声音”等等,都是我们日常遇到的常规问题,书中都做出了可行的教学策略指导。全书的策略是围绕教育上的爱展开的叙述,从每天的小事做起,尽可能地安排好学生的学习与生活,永远去做最有利于学生的事情,帮助每一个学生找到真正的自我,发掘他们最大的潜力。

再造卓越读后感(汇总20篇)篇十六

时间:-03-20读后感大全我要投稿接到《再造卓越》这本书的时间正值春节放假最后一天,借着假期的时间阅读了吉姆·柯林斯的著作,在现在海洋般的管理丛书中这是唯一一本研究企业衰落的书,这个书把企业的衰落概括了五个阶段,企业无论大小要想发展必须有个好的管理者、决策者,这个人要具有远见的眼光和洞察力,人才的使用、管理、培养是一个长期的过程,注重人才内部培养使用,造就企业发展的认同感!很多企业赚了钱后就狂妄自大,夸大其词的吹嘘自己的成功之路,紧接着是盲目扩张规模,甚至投资其他行业的发展,过度追求高回报率。做企业就像做人是一样的道理!我一直认为无论你做什么,首先要会做人,每个人的成功就像企业走向成功一样!有的人路越走越宽敞,有的人路越走越窄,最后消失在茫茫人海中,正如《再造卓越》中所说“被人遗忘或濒临灭亡”《再造卓越》无论你是管理者,打工者,经理人还是企业老板都是一本很值得受益的书籍!

在《再造卓越》一书中,作者吉姆·柯林斯根据企业衰落总结出分五个阶段体现出来的现象,在最后的阶段,吉姆·柯林斯给我们做了详细的分析:是缴械投降还是继续战斗?第一阶段,狂妄自大。每个企业的狂妄自大的时候,往往是在业绩最优秀的时间,沉醉在成功的喜悦之中,过度吹嘘自己的成功之道,反面的意见是听不进去的,因为历史都是成功者谱写,慢慢走向狂妄自大的深渊······第二阶段,盲目扩张。有着第一阶段的成功,自然接下来就是狂大规模或者扩大经营范围,根据自己的成功经验来盲目的扩张,成功的时刻已经成为历史,在那一刻你成功了,但是,在接下来的时间和环境,不一定能再现成功,时间在变,环境在变,复制成功是不行的,我认为要经营好目前的成功之时,还要面对新的挑战,管理,调研,策略,创新······第三阶段,漠视危机。在成功喜悦或扩张之时,也伴随着危机悄然降临!这个时间段的危机往往在意识中不被引起重视,在日常管理有所体现,业绩不佳现象,但被认为是暂时的,可以忽略不计·····第四阶段,寻找救命稻草。在第三阶段中因为危机悄悄的降临,而没有引起管理者或决策者的重视,带来了严重的后果,是人不行了呢?还是管理不行?有病乱投医,到处寻找灵丹妙药,而不是寻找出现问题的根源在哪里····第五阶段,被人遗忘或濒临灭亡。在第四阶段没有起死回生的能力后,就会慢慢的走向被人遗忘或灭亡的方向······缴械投降就要保持好“鸵鸟心态”并非所有的公司都能做到基业长青。在社会的福祉角度考虑,与其让已经不再卓越的公司用平庸的表现继续耗损股东们的资源,还不如让它们早点消亡。继续战斗,仅靠拥有希望是不够的,还需要有足够多的资源继续支撑你的战斗,斗争的目的不是为了苟延残喘,而是为了在世上打造一个与众不同的企业。这家企业一旦消失,就会给世界带来不可弥补的缺憾。能做到这一点,则需要坚定的意志、坚忍克己的领导者战胜艰险磨难,翻阅前进路上看似不可逾越的险峰。书的最后给出了我们如何经营自己的企业,企业复苏最重要的路径就是重拾稳健的管理模式和坚定的战略思维,企业的灵魂所在,在加上拥有一个健康的体魄,才有企业的生命所在。

再造卓越读后感(汇总20篇)篇十七

读完《追求卓越》让我受益匪浅,在里面,我们很清楚地记得,有次拜访某大航空公司产品事业协调部门的主管,此人以前成功地解决劳资纠纷,因此获得现有的地位。他的办公桌上空荡荡的,他一味翻着《哈佛商业评论》里讨论人际关系的文章。当我们讨论他打算进行的计划时,他拿出一份清单,上头列举着他担任主席的各个委员会。这是一个过分强调矩阵组织的现象,容易造成职责零碎的工作环境。这和卓越企业的环境不一样。有位主管过去曾执掌埃克森亚洲分公司,之后在某个高层管理会议上就“战略”发表演说,说出公司进步的传奇故事。

这是公司关于高瞻远瞩、战略行动大胆的故事吗我们认为不是。它是由一连串务实行动所串成的故事。在他任职的10年中,几乎每年都能够解决某个问题。有一年,地区总部派遣一个个性小组协助整治应收账款,另一年则是解决关掉亏损部门的问题。还有一年是针对经销商进行创新的安排。这是我们“组块理论”解决问题的`典型例子。我们相信,企业成功的关键要素但是是正视实际的问题,加以克服,而且立刻采取行动。埃克森在日本的分公司只是几近完美地执行一连串实际的措施,让每个问题变得容易管理,然后一一加以克服。每个计划所需的时间都很短。无疑,在这么短的时间内,这些计划自然成为大家的首要目标。这听起来好像是战略性的远见,但是我们认为这是一个比较突出的特征:他们确实在执行一连串实际的任务。在此有个基本的原则,也就是所谓“切割划分”这种以行动为导向的重要特质。这是指把事物分解开来,以促进组织的弹性及鼓励采取行动。

这些以行动为导向的小单位有许多不同的名称—推介人、团队、工作小组、沙皇、项目中心、臭鼬工厂以及质量圈,但是这些名词都有一个共同之处—它们不会出此刻正式的组织图上,也不会出此刻企业的通话录里,它们却是维持弹性组织最明显的环节。这些小团体是项目小组机制里最明显的部分,也就是卓越企业基本的组织单位。一般想到基本组织单位,通常是谈比较高层次的部门或那些会出此刻组织图上的名词。但是在我们看来,小团体更重要,它能使组织有效运作。在这方面(以及许多其他层面),卓越企业看起来极具日式风格。在《日本第一》(japanasnumberone)一书里,作者埃兹拉沃格尔表示,日本企业整体的业务和组织结构,都是以课长(kacho)以及8~10人的小团体为核心。

公司重要的基本构成元素是部门(section),而不是由某个配有个人秘书、助理的人负责特定的职务……这些基层小组在各自的领域里自行采取行动,而不是等待高层主管下令……系统要有效运作,这些部门主管必须要相当了解公司的目标,这点是美国企业所欠缺的。要透过长期经验以及多年和各级人员沟通,才能累积这样深厚的了解。以小团体为组织基本单位的做法,在美国也奏效,只但是这种做法并非美国固有文化的一部分。3m有好几百个由4~10人的团队负责开发新产品,德州仪器则有9000个小组努力提升生产力。在澳大利亚,ici总监德克齐德勒(dirkziedler)在20世纪70年代初期仿效日本企业小组的形态,成立一连串环环相扣的团队。

这家公司是澳大利亚少数具有绝佳劳动记录的大型企业之一。小型团队真正的威力在于它极富弹性。3m随处都有新产品团队,没有人会担心这些团队是否会破坏原有的组织制度。德州仪器董事长谢泼德形容他的公司为“一个机动性、以项目为导向的环境”,这样的形容的确相当恰当。杰出企业令人称道的地方在于,就应发挥功用的地方就绝对不会失灵。卓越企业能够有效运用团队,这点和学术界在小型团队研究的结果相吻合。譬如,卓越企业提升生产力或是新产品的团队通常是由5~10人组成。

学术界的研究对此有很明确的结果:在大多数研究里,最理想的小组规模约为7个人。其他的研究结果也支持这个论点。志愿加入、有限定期间,以及自行设定目标的团队,通常会有更好的成效。特殊工作小组。特殊工作小组可说是有效行动的缩影。但是,这种小组也可能集无可救药的官僚组织之大成。我们对此印象十分深刻!例如,有个客户是规模达好几十亿美元的企业。

我们对该公司的工作小组进行调查,发现这类单位总共有325个,数目虽多,但是长期以来却没有什么值得一提的工作表现。让我们真正感到震惊的是,在我们走访三年来,没有任何一个小组完成任务,也没有任何一个小组遭到解散。我们在另一家公司随机挑选工作小组的报告进行研究后发现,这些报告通常都超过100页,需要20~50个主管的批示签章才能透过。纵观全文,让我们明白在追求卓越不仅仅需要过人的胆识,细腻的管理艺术,还需要合理的规划。结合自己的工作,在信息工作方面,规划尤为重要,要卓越,必定要有前瞻的眼光及规划。

文档为doc格式。

再造卓越读后感(汇总20篇)篇十八

《再造卓越》这本书从企业生命周期的视角,把大企业的衰落过程分为狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草和濒临死亡等五个阶段,进而分析为什么有的企业能成功摆脱衰落命运,再次崛起。这本书的写作目的,就是为了说明企业避免衰落和实现基业长青的唯一办法,就是在创新中克服自身的局限和弱点。

作者吉姆·柯林斯是斯坦福大学的管理学教授,也是《基业长青》《从优秀到卓越》和《选择卓越》等几本超级畅销书的作者。因为这一系列的著作,在有管理学界奥斯卡奖之称的“全球极具影响力50大思想家”评选中,柯林斯入选了从到所有年度的榜单,是这个竞争非常激烈的榜单上少数的几棵“常青树”。

你将读到:

危机潜伏期的企业往往会在哪些方面,犯狂妄自大和盲目扩张的毛病?

在危机的显现期和恶化期,企业是如何衰落的?

再造卓越读后感(汇总20篇)篇十九

再造卓越一词常常出现在各种商业场景中,它意味着通过重新思考和重塑经营模式,实现持续创新和卓越表现。在我开始学习和应用再造卓越理论之前,我对此只是有些模糊的概念,并不了解具体的实践方法。然而,通过参与一系列培训和实践活动,我逐渐理解了再造卓越的核心原则和方法,并且从中获得了许多宝贵的体会。

第二段:重塑思维方式。

再造卓越的第一步是重塑思维方式。在我们常规思维的指导下,我们往往被限制在某种框架中,不能跳出固定的思维模式,这样容易导致与时俱进的机会被错过。通过再造卓越的学习和实践,我渐渐意识到要改变自己的思维方式,要敢于打破现有框架的束缚,去寻找新的思维路径。例如,我们可以运用逆向思维的方法,从不同的角度来审视问题,寻找解决问题的新思路。这种灵活的思维方式使我更容易发现问题的本质,找到创新的突破点,从而实现卓越的表现。

第三段:跨界学习的重要性。

再造卓越的另一个重要方法是跨界学习。传统的行业壁垒越来越模糊,不同领域之间的融合正成为趋势。通过通过跨界学习,我们可以借鉴其他行业的成功经验,并将其应用到我们自己的领域中。例如,我曾经参加了一次关于餐饮行业的跨界学习活动,我们去到一家知名的酒店,学习他们在顾客服务和用户体验方面的做法。这次学习让我深刻认识到,即使是看似与自己领域无关的经验,也可能为自己的工作带来巨大的启示和价值。因此,跨界学习成为我提升能力和实现再造卓越的重要手段。

第四段:创造开放和创新的环境。

再造卓越需要一个开放和创新的环境。在我所在的组织中,每个人都被鼓励提出创新的想法,并且能够得到有效的支持和资源。在这个环境下,我看到了许多天马行空的想法得以实现,并取得了出乎意料的成功。我从这个过程中体会到,只有在一个开放和创新的环境中,才能激发每个人的潜能,使团队的整体表现迈向卓越。因此,我开始重视组织文化的建设,创造一个鼓励创新和开放的团队氛围,以促进再造卓越的实现。

第五段:持续学习和改进的精神。

再造卓越是一个持续学习和改进的过程。在实践中,我们会遇到各种挑战和困难,但关键是要保持学习的动力,并不断改善和优化自己的方法。通过不断地学习和改进,我们可以应对环境变化和市场竞争的挑战,不断提升自己的能力和表现。正因如此,我开始注重个人学习和成长,通过阅读、参加培训课程和行业研讨会等方式,不断扩展自己的知识领域和技能,以提高自己的绩效和卓越表现。

总结:

再造卓越是一个推动个人和组织不断进步的过程。通过重塑思维方式、跨界学习、创造开放和创新的环境以及持续学习和改进,我们可以不断提升自己的能力和卓越表现。再造卓越需要勇气和毅力,但只有通过不断的努力和探索,我们才能实现卓越的突破,迎接未来的挑战。

再造卓越读后感(汇总20篇)篇二十

《追求卓越》告诉我们的是:员工的热诚绝对要比譬如“这天务必说服10个人买我们的产品”这样的绝对指标来的有用。作为以前在销售行业实习过的我对此十分认同。今年寒假我在鸿星尔克专卖店做导购员,为了完成公司安排的每月指标,我们每一天要到达9000元的成交额才能交差。当时正值新任店长与旧任店长做交接工作。当时每一天开会旧任店长简单说明这天要成交的金额外,还会跟我们交流一些销售经验以及工作上、生活上要注意的事情。而新任店长却不停地把焦点放在成交额有没有完成这个问题,即使我们远远完成了成交额,他也在不断提醒我们不能得意太早,因为别人已经快要追上来了。时间一久,我们导购员的用心性明显倒退了很多。应对每一天的成交额都显得力不从心了。如果新任店长能明白这个道理,关心我们、鼓励我们、信任我们,我们导购员的用心性也许不会在最后关头才消退导致不能完成公司安排指标。

不可否认的`,每个人都想要自己出类拔萃。在成功的组织中,这种想法更为强烈。我们一再发现,企业只要让员工对自己的命运有些许控制权,就能激发他们强大的动力,死心塌地为公司效力。有个心理学的实验足供佐证。在这项实验中,受试者须解几道谜题和做校对的工作,但是周遭环境很嘈杂:有两个人在说西班牙文,有一个人在说亚美尼亚语,还有一台油印机运作的声音,以及计算器、打字机和街上的噪音。实验人员把受试者分成两组,一组只能照吩咐解谜题和做校对;另一组则能够按按钮把噪音关掉,这是一种控制的象征。能够控制噪音开关钮的受试者,答对谜题的数目是另一组受试者的5倍,校对所发生的错误也只有另一组的几分之一而已。最重要的是“能够控制噪音开关钮的那组受试者完全没有用到这个按钮,光是明白自己有这样的控制权,就足以造成明显的差异”。

在研究卓越企业的过程中,我们发现,很多人在解释自己公司的特质时,经常用到故事、口号和传奇。企业更注重“软性”的东西,个性是文化。从企业的角度来看,这些故事、神话和传奇都十分重要,因为它们能够传达公司共同的价值观和文化。文化的主导和连贯,对卓越企业而言是一种十分重要的特质,这点在卓越企业之间毫无例外。文化的力量越强,越以市场为导向,公司就越不需要政策手册、组织图和详细的程序与规则。在这些公司里,员工明白在大多数状况下就应怎样做,因为公司的价值观十分明确。

虽然《追求卓越》中提及的某些企业可能已经失败了,但这丝毫不会影响八条原理所具有的真正价值以及它给企业运营带来的深远影响。正如彼得斯所言:“遵循这8条原则,你会赢,肯定会赢,我永远不会这样说。我要说的是,忽视这8条原则,你会失败,肯定会失败”。

猜你喜欢 网友关注 本周热点 精品推荐
阅读是一种与作者进行心灵交流的方式,写读后感能够让我们进一步思考作者的用意和写作手法,对阅读的深度加以探索。以下是一些读者对近期热门畅销书的读后感,分享给大家,
演讲稿范文是一种有效的沟通工具,可以令观众更好地理解和接受演讲内容。以下是一些脍炙人口的演讲稿范文,它们曾经在各个领域引起了广泛的共鸣和影响。教师们,同学们:大
优秀作文是一种通过文字来传递信息和触动读者情感的艺术形式,它需要作者用心去描绘和抒发。希望大家在阅读这些优秀作文的同时,能够自我反思和总结,不断提高自己的写作水
年终总结是对一年来的成果、经验和教训进行总结和归纳的重要环节。为了给大家提供更多的学习参考,小编整理了一些精选的年终总结范文,请大家共同学习和分享。
应急预案的制定应考虑人员转移、资源调配、通信联络等关键环节。借鉴一些成功的应急预案案例,可以帮助你在关键时刻快速作出反应和处理。  1)、高温作业工人应进行就业
心得体会可以帮助我们更好地应对类似的情况,提高个人能力。接下来是一些写心得体会的范文,供大家参考和借鉴,希望对大家有所帮助。管在哪个行业,哪个岗位工作,最基
公司在市场经济中起到了重要的作用,可以促进资源配置的有效性和经济效益的提高。接下来是一些行业大咖的访谈和观点分享,希望能够给大家带来一些启示。1.印章定义:公司
在特殊的场合上,致辞可以拉近与听众之间的距离,获得更好的沟通和理解。如果你正在为一场特别的活动准备致辞,以下范文可以为你提供一些思路和参考。各位来宾朋友们:大家
规章制度规定了组织中成员的权利和义务,确保了组织运作的有序性和可持续性。如果你对规章制度有进一步的了解和需求,请参考以下小编为您准备的相关资料。。1、凡因公进入
参与服务月活动有助于促进社会团结和融合,增进民众的社会认同感和幸福感。以下是小编为大家整理的服务月总结报告,供大家参考学习。各位亲爱的同学老师:大家好。青年志愿
优秀作文是在某一领域内表现出色的文学作品,它具有深刻的思想、精巧的结构和优美的语言。以下是一些获奖的优秀作文,它们在语言、文采和观点上都具有较高的水平。
撰写心得体会可以将自己的体验与他人分享,相互借鉴和学习。我们可以参考以下心得体会范文,通过比较和分析,不断提升自己的写作技巧和水平。在我们的工作、学习和生活中,
英语是互联网时代必备的语言,掌握好英语可以更好地使用网络资源。通过阅读这些范文,大家可以了解到一些英语学习者所遇到的问题和解决的方法。相信大家都知道每年的3月1
优秀作文通过文字的力量传递了作者的心声和情感,让人动容。让我们一起来阅读一些经典的优秀作文,感受其中的深意和美丽。我一直相信,成功与磨难之间有着紧密的联系,而我
演讲稿范文的核心是要具备逻辑性和说服力,以促使听众对演讲内容产生共鸣。演讲稿范文中的语言精炼、思路清晰,值得我们认真学习和模仿。n个月前(或n天前,视你入职时间
检讨书是一种反思和反省自身行为的文本形式,它有助于我们认识到自己的错误。通过阅读这些检讨书范文,我们可以对写检讨书有一个更加深入的理解,并且为我们自己的写作提供
一个好的工作计划书能够帮助我们有条不紊地完成工作任务,实现预定的目标。附上一份详细而完整的工作计划书范本,供大家参考和学习。外联部与其他各部一样,离不开各个部门
阅读范文范本可以增强我们的语感和写作灵感,提高我们的写作表达能力。在阅读以下范文时,请思考一下其中的亮点和特色,看看能否应用到您自己的写作中。1)终于把烟戒了,
教学计划能够明确学习目标和内容,使教学过程有条不紊、有序进行。教学计划范文中的教学内容和教学步骤经过精心设计,可以提高学生的学习效果。一、导入。1、这节课我们学
每次经历都值得我们用心去总结,这样才能更好地吸取教训,不断提高自己。通过阅读这些精品心得体会,我们或许能够对自己的写作提供新的思路和见解。第一段:引入乌龟饲养的
在国旗下,我们应该弘扬爱国主义精神,坚定对国家的忠诚和热爱。国旗下,我们彰显着团结和合作的精神,以下是一些成功案例和典型事迹,供大家共同探讨。老师们,同学们:大
培训心得可以通过写作的方式进行沉淀和反思,让自己的学习成果更加深入和持久。这里整理了一些经典的培训心得案例,供大家参考和学习。老师要求我们要学会与他人交换经验、
在服务月里,人们可以用自己的行动去呵护弱势群体,传递温暖和关怀。来看看我们参与的服务月活动吧,相信你会被这份爱心感动。(一)项目概况。20xx年财政足额预算了基
优秀作文是一种艺术表达方式,通过独特的写作手法和深入的主题探讨,给读者留下深刻印象。在这里,我们为大家推荐一篇优秀作文范例,它语言优美、内容丰富,值得深入阅读体
中班教案可以帮助教师合理安排教学时间,确保教学任务的完成。以下是一些中班教案范文,您可以根据自己的实际教学情况进行参考和借鉴。今天是5月8日,是普天下所有伟大的
环保要从小事做起,节约用水、减少垃圾、降低能耗等都是为环保做贡献的具体行动。通过以下一些环保活动,你也可以了解到更多关于环保的信息。尊敬的领导,敬爱的老师,亲爱
服装的色彩和图案是人们在视觉上感知服装的重要因素,合理的色彩和图案搭配能够提升服装的美感和吸引力。想要了解不同季节的服装搭配技巧,以下是小编为大家整理的参考范例
一份完善的工作计划书可以帮助我们监督和评估自己的工作进展,及时发现问题并进行改进。接下来是一些精选的工作计划书范文,希望能够给大家带来一些灵感和思路。
作为演讲者,我们需要准备一个精彩的讲话稿,来吸引听众的关注。在这里,我们分享了一些成功的讲话稿案例,供大家学习和借鉴。列位教员:大家好!弹指一挥间,陪伴着即将敲
优秀作文是在各个文体中,以独特的语言表达能力和文思敏捷,充分展现了作者思想和情感的作品。以下是小编为大家收集的优秀作文范文,供大家参考借鉴。这些范文涵盖了各个领
发言稿是对特定主题或议题进行表达和论述的重要工具,它可以帮助我们有条理地陈述观点。以下是一些优秀的发言稿例子,让我们共同欣赏和学习,提高自己的演讲能力。
优秀作文是作者用文字创作出来的艺术品,其背后凝结着作者对生活的感知和思考。这是一些杰出作品的摘录,希望对大家的写作能够起到积极的借鉴和启示。我一直想问妈妈一件事
申请书是申请学校、奖学金或工作等时所必须提交的一种书面材料,它是展现个人能力和资历的重要途径。对于不确定如何开始写作的人来说,更多申请书范文可以提供一个很好的起
合同协议的内容包括合同的主体、合同的目的和内容、双方的权利义务以及违约责任等方面。您可以在下面的链接中找到一些优秀的合同协议范文,供您参考和学习。甲方:共同借款
演讲稿是一种在特定场合下,用口头语言进行表达和交流,旨在传达思想、观点和情感的文学形式。它具有鼓舞人心、引发共鸣、展示个人魅力等功能,因此我们需要准备一篇精彩的
通过读书心得的写作,可以帮助我们更好地理解、消化和吸收所读书籍的内容。下面是小编整理的一些经典读书心得,希望对大家的阅读和写作有所启发。同学们,你们好!凡是取得
写心得体会可以促使我们更有条理地组织思维,发现问题并提出解决方案。以下是一些关于学习、工作、生活等方面的心得体会范文,希望能给大家带来一些新的思考和启示。
通过阅读范文范本,我们可以了解到不同文体的写作技巧和特色,提升自己的写作能力。这些范文范本涵盖了各个领域和主题,有助于我们拓宽写作思路和提高写作能力。
个人总结可以帮助我们评估自己在学习和工作中的表现,找到改进的方向。接下来,请大家一起来看看小编为大家准备的个人总结范文,希望能给大家带来一些启示和启发。
在实施规章制度时,需要做好宣传和培训工作,让员工充分理解其重要性和具体内容。以下是小编为大家收集的规章制度范文,仅供参考,大家一起来看看吧。计量工作企业实现现代
优秀作文能够通过文字抓住读者的心灵,引发读者的共鸣和思考。在这些优秀作文中,你可以感受到作者的独特思想和独到见解。一天周末,我去书店买书。路上,被一个不起眼的修
透过范文范本,我们可以学习到一些优秀的写作思路和方法。接下来,小编为大家整理了一些经典的范文范本,希望能够对大家的写作有所启发和提高。"枝干"一词应来自天干地支
通过写工作心得,可以帮助我们发现自己的不足和问题,并加以改进和提升。在下面的范文中,我们可以看到一些写作技巧和思路,希望能够对大家写好工作心得有所启发。
活动方案是为了有组织地安排和实施某项活动,确保活动的顺利进行和目标的达成。我们收集了一些精选的活动方案,希望能够为你的活动组织工作提供一些有益的参考和启示。
教学计划是教师在课程开设前必须制订的一项重要工作,它对于教育教学的顺利进行具有重要的指导作用。想要写一份合理高效的教学计划?以下是小编为你整理的教学计划范文,可
家长会是家长了解学校的发展规划和课程安排的重要途径。以下是一些精选的家长会总结,希望能给广大家长提供一些启示和帮助。随着社会不断地进步,用到发言稿的地方越来越多
通过工作计划范文,可以发现自己在工作中存在的问题和不足,并制定相应的改进措施。以下是小编为大家整理的工作计划范文,供大家参考和借鉴。以地、县有关布局调整精神为指
优秀作文需要具备清晰的结构和层次感,使得文章的逻辑关系和内容安排合理有序。希望大家能够通过阅读范文,提高自己的文学素养和写作能力,创作出更加出色的作品。
通过月工作总结,我们可以及时发现和解决工作中的问题,提高工作效率和质量。接下来是一些关于月工作总结的范文,希望能够给大家提供一些写作上的参考和借鉴。
工作汇报既可以是书面形式,也可以是口头形式,根据不同的场合和需要进行选择。通过阅读这些范文,我们可以了解到不同类型工作汇报的写作方式和结构特点。当前,创城工作时
促销方案的成功与否还取决于执行的效果,需要企业在实施过程中及时调整和优化。以下是小编整理的一些经典的促销方案案例,供大家学习和思考。五一节,是春节长假后的第一个
通过月工作总结,我们可以发现自己的优势和改进的空间,以期在下个月有更好的表现。接下来是一些优秀的月工作总结范文,希望能够给大家写月工作总结提供一些思路和借鉴。
策划方案是实现目标的重要工具,它直接影响着项目的成败。下面是一些值得借鉴的策划方案范本,供大家参考和借鉴。一、活动目的:1、答谢全体员工在20xx年的辛勤劳动和
优秀作文通过摒弃繁杂的修辞和千篇一律的套词,以独特的个性表达出作者自身的风采。接下来,我们来欣赏一些优秀作文的范例,看看它们是如何通过结构合理、论证有力和语言精
服务月是一个促进社区居民参与社区建设的重要机会,也是展示社区文明风貌的重要窗口。以下是小编为大家整理的服务月活动策划方案,希望能够给大家提供一些参考和指导。
规划计划是我们对目标的设定、路径的规划和行动的执行的有序过程,它可以提高我们的工作效率和成果质量。以下是小编为大家收集的规划计划范文,希望能够帮助大家更好地制定
优秀作文应该具有清晰的结构和逻辑,使读者能够轻松理解。接下来是一些名师给出的优秀作文范文,希望能够给大家带来一些写作的思路和方法。伴着明媚的阳光,哼着欢快的小曲
每个人都应该有自己的计划书,这样才能更好地规划自己的未来。以下是一些优秀的计划书案例,供大家参考和学习,希望对大家有所帮助。以《掇刀区防灾减灾日活动方案》的`通
入党申请书是对个人在入党过程中的思考和总结,是展现自己参党动机和理想信念的重要材料。请大家认真阅读以下入党申请书的范文,相信可以对大家的写作起到一些指导作用。
公司在经济发展中起着不可替代的作用,它为社会创造了巨大的财富。接下来,让我们一起来看看一些公司在市场竞争中的成功经验和创新做法。职场中,因为有不可错开的要事,或
规章制度是对工作流程和流程规范化的统一安排,能够提高工作效率和减少错误。我们可以从以下一些规章制度案例中学习和借鉴一些先进的管理经验,为我们的工作提供一些参考。
自我介绍可以让他人对我们的个人信息有一个初步的了解。以下是一些常见场合下的自我介绍范文,希望能够对你的自我介绍有所启发。是想向了解自己或需要得到对方认可的展现自
自我评价是一个反思的过程,可以让我们更清楚地了解自己的成长和进步。在自我评价写作过程中,有一些常见的陷阱和误区需要注意,下面是一些常见问题的解答和指导,供您参考
销售工作总结,可以帮助销售人员更好地总结销售过程中的成功经验,为今后的销售工作积累经验和方法。在下面的销售工作总结示例中,我们可以看到销售人员在工作中遇到的问题
年终总结是一个反思和调整的过程,通过总结过去的经验教训,我们可以更好地规划未来的方向和目标。在下面,小编为大家整理了一些经典的年终总结范文,供大家参考和借鉴。
应急预案的有效性需要经过定期演练和评估,不断优化和改进。希望以下这些应急预案的范文和实例,能够激发您的创造力和思维,帮助您制定出符合实际需求的个性化应急预案。
小班教案还需要紧密结合幼儿园的教育目标,培养幼儿的兴趣,激发他们的学习动力。接下来,小编将为您介绍一些小班教案的编写要点和注意事项,希望对您的教学工作有所启发。
优秀作文是在结构安排上严谨有序,能够让读者在阅读中获得清晰的逻辑线索。优秀作文是一种对学生思维能力和语言表达能力的考验,写一篇优秀的作文是每个学生的目标。如何写
自我评价是成长的必经之路,它让我们可以清晰看见自己的成长轨迹。在下面的自我评价范文中,你可以找到一些写作技巧和表达思路。领导力是一种行动过程,它引导和影响个人或
心得体会不仅有助于我们巩固所学知识,还可以使我们更加成熟和成长。以下是小编为大家整理的心得体会范文,供大家参考和借鉴。又是一个金色的秋天,又是一个9月3日,中国
在众多重要场合,我们都需要准备一份精心构思的发言稿,以便表达自己的观点和理念。发言稿是成功演讲的关键,以下是一些值得参考的发言稿例子,希望对您的演讲有所启发。
撰写演讲稿范文时,我们要注意用词精准、措辞得体,使得听众易于理解和接受。这些范文可以帮助你更好地理解和掌握写演讲稿的技巧和要点。今天,无意中看见了印悦的日记本,
优秀作文需要有生动的描写和形象的比喻,让读者能够产生直观的感受和形象的联想。阅读这些优秀作文范文,可以为我们提供写作灵感和思路,激发我们的创作热情。
优秀作文是作者思想的结晶,是他们对于人生的深刻领悟和独特见解的呈现。以下是一些备受赞誉的优秀作文范文,希望能够给大家带来一些灵感和启发。今天是星期六,我和弟弟刚
自我评价是提高自我认知和发展个人能力的重要方法之一。以下是小编为大家收集的自我评价范文,希望能够给大家一些启发和参考。自我评价是自我意识的一种形式,是主体对自己
读后感是读者根据自己的理解和感受对所读书籍进行的反思和表达,是分享阅读心得的一种方式。为了更好地帮助大家写作,下面是一些值得一读的读后感范例,供大家参考。
优秀作文的特点包括主题鲜明、结构严谨、观点明确、语言流畅,能够引起读者的共鸣和思考。鉴于大家对写作优秀作文的需求,小编为大家整理了一些优秀范文供大家参考。
人生中不可避免地会遇到挫折和困难,励志能够帮助我们战胜这些困难。通过阅读这些励志范文,我们可以深刻理解励志的力量和影响。尊敬的教师,亲爱的同学们:大家好!今天很
通过培训计划,我们可以有条不紊地进行学习,提高学习效率和成果。想了解更多关于培训计划的实施和效果评估吗?下面是一些经典的培训计划范文,希望对大家有所帮助。
优秀作文应当有独特的视角和独特的表达方式,以吸引读者的注意和兴趣,留下深刻的印象。优秀作文的魅力在于它的观点独特、表达精准、语言优美,以下是一些经典作文范文,希
心得体会是一个人在经历某个事件或完成某项任务后所获得的感悟和思考,它可以帮助我们总结经验,提高自己。以下是一些有关心得体会的精彩文章,希望对大家有所启发。
通过试用期总结,公司可以及时了解员工在工作中的困难和问题,提供有针对性的指导和支持。以下是小编为大家收集的试用期总结范文,仅供参考,希望对大家写作有所启发。
工作计划书是对工作目标、计划和时间安排的一种系统性总结,它能够提供有针对性的指导。下面是一份周密细致的工作计划书范文,希望对大家起到一定的借鉴作用。
通过职业规划,我们可以更好地发挥自己的优势,实现自身职业目标。这些职业规划范文涵盖了不同行业和职业阶段的规划思路和方法,希望能给大家提供多样化的参考。
在转正工作总结中,我们可以总结出自己在工作中的亮点和成就,以及需要改进的方面。下面是一些优秀的转正工作总结实例,供大家阅读和借鉴。通过近三个月的工作,目前已对学
在工作汇报中,我们可以提出自己对工作的看法和建议,促进团队的合作和创新。以下是小编为大家收集的工作汇报范文,仅供参考,大家一起来看看吧。今年以来,在区委、区政府
中班教案要结合幼儿的认知发展特点和兴趣爱好,设计具有针对性和趣味性的教学活动。中班教案范文是教学过程的有益参考,欢迎大家阅读和借鉴。1、让幼儿知道蝴蝶、蜻蜓、蜜
优秀作文能够表达作者真实的情感,传递真挚的情感给读者,并引起读者的共鸣。小编为大家准备了一些经典的优秀作文文章,希望对大家有所帮助。秋姑娘迈着轻盈的脚步来到了人
工作计划范文的撰写需要结合实际情况和个人能力,既要有明确的目标又要能够可行性和可操作性。以下是一些典型的工作计划范文,希望对大家的工作有所帮助。指导思想:后勤工
英语是信息社会中获取信息最重要的语言之一,掌握英语能力有助于我们更好地获取和应用新知识。范文中的语言简洁明了,条理清晰,给人留下深刻的印象。文章中心句是整个文章
英语是一门语法规则相对简单的语言,只要我们坚持学习,一定能够取得不错的进步。为了方便大家学习,小编还整理了一些实用的英文学习技巧和方法。《傲慢与偏见》这本书,在
写一篇优秀的作文,不仅需要有合理的结构和有条理的内容,还需要有独特的观点和精彩的词语。以下是一些著名作家的作文选集,让我们一起感受他们的文学魅力。她今年8岁,比
优秀作文不仅要有独特的创意,还要有准确的表达,让读者能够感受到作者的思想和情感。请大家对比下面一篇优秀作文的范文,看看自己的写作是否有所欠缺。春风送暖入屠苏。透
公司是一个以盈利为目的组织,致力于提供产品或服务给消费者。以下是小编为大家整理的一些公司介绍,希望对大家有所帮助。按照集团对回访工作的要求,医院对电话回访工作作
自我评价还可以增强我们对自身能力和成长的信心,为我们的未来发展制定合理的目标和规划。借鉴他人的自我评价,可以帮助我们更全面地认识自己并找到改进的方向。
范文范本是一种参考材料,可以帮助我们更好地掌握写作技巧。以下是小编为大家收集的范文范本,希望能够给大家提供一些参考和借鉴。华为公司作为中国民营企业之首,在国际化
读后感是我们对一本书的感受和评价,能够让我们更加深入地思考和探索书中的主题。以下是一些简明扼要的读后感范文,希望能够帮助大家更好地写出自己的读后感。
通过撰写活动方案,我们可以系统地思考活动的目标、方法和资源等方面,以确保活动的顺利进行。以下是小编为大家整理的几个活动方案范例,供大家参考,希望能对你的活动策划
岗位职责的界定应当具备可操作性和可度量性,以便于对员工的工作表现进行评估和反馈。下面是一些常见岗位的详细职责描述,希望能对大家有所帮助。1、指导、编排及监察清洁
在制定活动方案时,需要充分考虑参与者的需求和利益,以及活动的可行性和效果预期。在这里,我们汇总了一些成功活动的方案,供大家参考和学习。根据市教委《关于开展本市中