退休干部先进事迹材料(实用15篇)

时间:2025-06-04 作者:笔舞

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退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇一

在**镇一个偏僻的小村庄,有这样一个人。他满头银发,面容和蔼,历经沧桑;他为祖国的建设做出过奉献;他为家乡发展挥洒过汗水……如今,他退休在家了。有儿孙绕膝的天伦之乐,也有岁月留下的磨痕,更有工作带来的劳累。他应当休息了,他只应该享乐了……然而,事情却正好相反,他不仅没有心安理得的去享受悠闲的生活,却每天都在为本地的发展忙碌。他的名字叫,一个慈祥而不平凡的老人。

男汉族四川洪雅人1948年4月生1965年10月加入中国共产党1965年入伍退伍后历任桃源信用社会计桃源公社武装部长、党委副书记、书记吴河乡党委书记**镇镇长、党委副书记、纪委书记、人大主席等要职1999年3月退休。

一位共产主义事业的忠诚者。

“宝刀不磨要生锈,人不学习定落后”。该同志退休以来,坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论。在担任退休支部书记后,带领支部一班人认真健全完善并严格坚持党支部的学习和工作制度,组织老干部采取灵活多样的方式,系统地学习党的各项方针政策和党的xx大精神,联系本支部实际,对老同志进行党的宗旨、传统教育,积极引导老同志在现实环境中自觉转变传统观念,使离退休干部党性意识和宗旨观念不断提高,10多年来组织退休干部通过快板、四言八句等群众喜闻乐见的方式,下村入户宣传党的各项政策上百次,使党的政策深入人心、走进千家万户。20xx年来先后送走了10位曾今一起战斗过的老战友,每次他都亲自参加悼念会,亲自为他们写悼词,肯定他们一生的成绩,号召党员化悲痛为力量正确对待人生观和人生的价值观。

一位地方发展的领跑者。

在工作岗位上忙习惯了的他退休后更是闲不住,积极为当地群众办实事、办好事。面对家乡阳沟交通不畅的现状,他深知要想富想修路的道理,他下定决心要为他的生养之地开山筑路,造福后人。20xx年他主动捐款2600元,发动群众经多方筹资,新开人行路1000多米,建成一座20米的水泥桥,解决过去出社赶集绕同一条河6次的问题。次年,他又召集村社干部到镇上和县级主管部门反映行路难、交通差问题,一次不行两次,两次不行三次,经过无数次的汇报协调后,最终引起两级政府重视,划拨专项资金6万元,启动了6.2公里碎石路的修建,于20xx年完工,一改阳沟没有汽车声的历史。20xx年他又多次向县级相关部门反映情况,最终争取硬化资金30万元,经不分日夜的做群众思想工作,人均集资1万多元,实现了户户通水泥路。

20xx年,所在的村开始实施退耕还林政策,面对这改变土地千百年种粮用途的政策,当地群众怀疑了,党的政策得不到落实。看在眼里,急在心里,那段时间他逢人便宣讲政策的好处,并于当年带头造林14000余株,退耕还林在老干部的带领下得以落实。现在不少阳沟人都说,当年全靠余书记的带领,否则现在就吃大亏了,他可是我们阳沟的“杨善洲”啊!

一位为民服务的践行者。

常说,我虽然退休了,但还没被马克思收编,只要活着就要体现我的价值,哪怕是一点点小事,我也要为人民服务到底。20xx年6月的一天,一场特大暴雨袭击这个山区乡镇。邻村一对父子在天未亮时骑摩托车通过漫水桥,被洪水无情的夺取了两条年轻的生命。得知这一情况后,积极到死者家中安慰死者家属,并送去500元的慰问金。和当地人一起在河道中寻找了6天,终于找到了尸体,并积极协调相关部门解决问题,最终为死者家属争取到6万元的安葬费,使死者得以入土为安。

在当地,不管是哪家遇到红白喜事,你总会看到他忙碌的身影,写对联、接客人、办伙食……每当邻里出现纠纷或其他家庭出现矛盾时,他总是挺身而出,当起一名义务调解员,退休后的10余年调解各类矛盾纠纷100余件,乡邻们对他心服口服,真正发挥了党员“一面旗帜”的作用。多年来,在各类捐助活动中,他总是踊跃参加,主动捐助,在汶川和玉树地震灾害中,他分别捐款500元,10多年来各类捐款总计达1万余元,被当地人尊称为“余热心”。

曾有人劝他说,都退休了,还操那么多心干什么?难道你这辈子还没忙够吗?他却回答说,我是当兵出身,党和人民给予我很多,我非常满意,非常满足,只要还活着,就会有继续奉献爱心的一片蓝天!我是一名老兵,我要用余下的时间重走为民服务的长征路。

退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇二

xx,男,xxxx年x月生,汉族,中共党员,在读博士,现任xx理工大学经济与管理学院工商管理系党支部书记兼系副主任,院党委委员。

自xxxx年担任工商管理系党支部组织委员起,甘xx同志至今已从事基层党建工作近x年时间。作为一名基层党务工作者,他始终坚持以党性为后盾,以政治责任感为动力,从思想、作风上不断加强自身建设,恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作。他热爱党务工作,具有创新的精神,务实的作风,能够团结、关心教职工,深入群众做好沟通工作。xxxx年担任系党支部书记以来,他能充分调动所在系每位党员教职工的积极性,带领工商管理系党支部xx名党员和全系教职工顺利完成了学校及学院安排的各项工作。

一、坚持学习,不断提高自身素质,模范贯彻党的政策。

甘xx同志注重自身政治素质的提高,认真学习并领会xx大及xx届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记的系列重要讲话,真正把学习作为一种良好的习惯融入到工作和生活中。作为一名基层党务工作者,他深知要想做好党务工作,必须具备优良的政治、业务素质和政策水平,特别是新时期党务工作给基层工作者提出了更高的要求。自从担任系党支部书记以来,他十分重视知识的更新,为了不断提高自身素质,以保证党务和本职工作高效有序进行,他能带头执行党和国家的各项方针政策,坚定理想信念,不断熟悉各项业务,努力提高自身党建理论水平,思想上始终与党中央保持一致。

二、创新党建工作模式,求真务实,增强党支部的凝聚力。

作为工商管理系党支部书记,他注重学习型党组织建设,能够按照校、院两级党委的要求,定期组织召开支部会议并认真做好记录,他带领党员教师认真学习了党的xx大及系列全会精神和习总书记重要讲话,深刻领会、提高认识,并注意将会议精神和教师工作实际相结合,在全系教师中开展师德师风、学术规范、创新创业等法规和相关文件的学习和讨论。在做好理论学习的同时,他创新支部党建活动形式,将理论学习和实践学习相结合,积极组织支部党员赴照金革命根据地、马栏革命旧址、铜川警示教育基地、延安梁家河等地进行参观教育活动,通过参加这些主题教育活动,进一步提升了党支部成员的政治素养,同时充分发挥了系党支部的战斗堡垒作用。

三、坚持党性原则,团结同志,以职工利益为重。

甘xx同志党性原则强,为人正派、宽厚、求实,敢于批评和自我批评。在工作上他注重方式方法,与支委委员精诚团结,各负其责,遇事充分协商,取长补短。对同事尊重、真诚对待,经常沟通通气,大事讲原则,小事讲风格,营造了融洽和谐的工作关系。在贯彻民主集中制中,他时刻注重用党性、党纪、党风严格约束自己、要求自己。在具体工作中,他自觉遵守党的各项纪律,不该说的话坚决不说,不该做的事坚决不做。时刻以工商管理系利益为先,以教职工利益为重。他严格组织生活,使组织的制约性同党员的自觉性有机地结合起来,把远大目标与具体本职工作结合起来。该同志心中一直饱含着对党务工作的热情和责任,任劳任怨地从事着繁杂、细微的党务工作。作为院党委委员,他与入党积极分子交心谈心,组织党员群众征求意见,为培养入党积极分子做了许多耐心细致的工作。

四、抓教学,促科研,充分发挥党员中坚作用。

在担任系党支部书记的同时,他还担任工商管理系副主任,负责本系的本科教学、专业建设、就业指导等工作,并配合系主任做好科研与人才引进等工作。在工作中,他能不断创新工作方法,抓教学,促科研,通过党员的引领,促进了工商管理系各项工作的顺利开展。在大家的共同努力下,近x年来,工商管理系被评为校级优秀毕业设计单位x次,校级优秀生产实习队x次,院级先进集体x次,x人被评为校级教书育人先进个人(x人为党员),x人荣获校本科教学优秀奖(均为党员),x人被评为优秀本科毕业设计指导教师(x人为党员),x人获批x项国家自科、社科基金(x人为党员),另有xx人获批xx项省部级各类基金(xx人为党员),形成全系党员人人有基金,全系教师人人申请基金的良好局面,科研到款x年累积达到xxx多万,科研获奖x项,充分发挥了系教工党员的示范作用,实现了系教学科研工作的双丰收。

五、尽职尽责,认真履职,努力做好教师本职工作。

作为一名从事高等教育的人民教师,在教学上,他树立了“一切为了学生的发展”的教学理念,确立了“以人为本,育人为本”的教学思想。他能够深入钻研教材,努力向优秀教师学习其授课经验、方法,主动探索丰富教学理论,从而不断更新自己的头脑。他注重将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,连续x年在学生评教中打分在xx分以上。他积极参加学校组织的讲课比赛,xxxx年荣获学校本科优秀教学奖,并被学院推选获评校级教书育人先进个人。

除了完成教学工作外,他还积极开展各类科研活动,xxxx年获批xx省软科学项目x项,xx年主持并完成xx省十三五规划项目x项,科研纵向到款x万元,发表论文x篇。目前,共主持xx省软科学项目x项、xx省社科项目x项、教育厅科研项目x项,还参加了x个国家级社科与青年项目的研究,已经发表高水平学术论文x篇,科研到款累计接近xx万。

甘xx同志作为一名基层党务工作者,在平凡的岗位中,以全心全意为大家服务的观念、耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神,关心集体,热心党务工作,得到了党员和群众的好评。在今后的工作生活中,他将时刻以一名合格党员的标准来严格要求自己,立足本职,甘于奉献,塑造一名高校党员教师的良好形象。

退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇三

下元一村位于日照市东港区涛雒镇西南部,天台山脚下,全村共有196户,640口人,党员36名。近年来,该村党支部按照各级党委、政府关于"保发展、转方式、调结构、惠民生"的要求,以开展创先争优活动为载体,紧紧围绕"抓党建、惠民生、促发展"的工作思路,立足山村实际,积极推行"党群双直通车"机制(即党组织联系服务党员、党员联系服务群众),全力推进新农村建设,走出了一条独具特色的新农村建设之路。

着力培育引领发展的领导核心。

为建设一支坚强的村级领导班子和过硬的党员干部队伍,该村党支部把抓好党群"双直通车"机制建设作为农村基层组织建设的重要抓手,建立完善了村务大事村民公决和党员设岗定责、公开承诺、民情走访、结对帮扶等制度,设立了集党员服务站、村民接待站于一体的党群直通议事室,并把每月的5号、15号和25号确定为村党支部、党员、群众之间相互联系的"党群直通议事日",村内大事小情都能面对面得以协商和解决,通过"党群双直通",每年为村民办理事项5100余件。在作风建设上,要求"两委"班子成员以身作则,率先垂范,凡是村民不赞成的坚决不干,要求村民、党员做到的"两委"班子成员要首先做到,努力以自身良好形象取信于民。在深入开展创先争优活动中,为充分发挥党员的模范带头作用,该村党支部积极开展了党员"亮身份、亮承诺"活动,对全村党员设岗定责,制定党员岗位责任书,并实行党员公开承诺,让每个党员都有岗有位,有岗有为。结合开展"农村党员干部远程教育学用成效年"活动,按照"实际、实用、实效"的原则,投资16万元把远程教育设备从室内搬到广场上,将培训教育对象从党员延伸到全体村民,实现了农村党员干部远程教育"一网多用".同时,持之以恒组织好党内学习,坚持组织开展"三会一课"、民主生活会,党员素质得到较大提升,村党支部的号召力、凝聚力和战斗力进一步增强。

着力提升村民的幸福指数。

该村党支部始终坚持把改善民生作为一切工作的出发点和落脚点。该村原村址位于竹山后坡,占地达1400多亩,地势高低不平,水、电、路、讯十分困难,群众居住条件很差,是一个典型的`小山村,实施整村搬迁成为该村几代人的梦想。近几年来,该村党支部抓住新农村建设的新机遇,借助城乡建设用地增减挂钩、新型农村社区建设等上级扶持等政策,仅用7个月零2天就完成了整村迁建,新村仅占地135亩,新建了148栋二层居民楼、48处平房和村民服务中心、文化中心,配套完善了便民服务室、幼儿园、卫生室、超市、学校等基础设施。投资200余万元硬化了村内道路14条共5000米,铺设供排水管道7700米。投资近60万元建设了村文化中心,由农家书屋、电子阅览室、文娱活动室等设施组成,村民在农闲及饭后茶余可以到这里休闲娱乐、读书学习。通过迁建,村民生产生活环境进一步改善,真正实现了让老百姓"娱乐、购物、看病、上学、读书、调解、办事"七不出社区,目前该村已成为了省市区社会主义新农村建设的典范。在完善基础设施建设的同时,村党支部把民主管理与依法治村紧密结合起来,积极实行党务、村务和财务公开,将涉及群众切身利益的村财务收支、计划生育、强农惠农资金落实、村干部补贴、新农保、低保金发放、宅基地分配等工作都及时、全面地公开,确保各项村务在阳光下操作,广泛接受群众监督,保障了群众的知情权、参与权和监督权,使村务公开成为党群、干群的"连心桥",促进了全村的和谐稳定。

着力实现强村富民之路。

下元一村作为一个典型的山区村、农业村,如何在整体搬迁之后带领群众走致富之路,成为村党支部亟须解决的难题。村支部结合实际,把强农惠农富农作为根本目的,实施了农民增收工程,利用土地增减挂钩制度,对村庄整体搬迁后腾出的土地进行复垦,因地制宜,重点发展了绿茶、蔬菜等高效生态农业。2010年,全村新发展有机茶园600多亩,发展引茶上山面积400余亩,年可实现人均增收6000余元。自筹资金180万元,结合旧村址地势修建了"三道梁子水库",解决了农业灌溉用水紧张问题。投资40多万元,安装风车,实施了引水上山工程,修建蓄水池对生态农业观光园实施高效节水灌溉。积极依托天台山历史文化悠久的优势,不断加大山场绿化补植力度,开发旅游资源,近年来组织群众栽植黑松14万余株、侧柏4万余株、大叶女贞1万余株,对山场全面绿化,既打造了集体经济"绿色银行",又为旅游开发增添了优质资源。同时,积极加大招商引资力度,培植壮大村级集体经济,充分挖掘天台山汤谷的太阳文化资源,引进了大东夷历史文化园和高尔夫练球场等旅游项目,使该村悠久的历史文化资源得到了推介和发掘。

近年来,该村党支部通过"围绕经济抓党建、抓好党建促发展",实现了农民增收、经济发展、稳定和谐的良好局面,被授予市级优秀基层党组织荣誉称号;下元一村先后被评为省级文明村、省级交通安全村、省级绿化示范村、省级社会主义新农村建设试点村。

退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇四

在**县**乡,凡是种果树的农民无人不晓乡政府退休干部**,人们称赞他“崔庆余式的好党员”、“无私奉献的李老头”。十多年来,他退而不休,发挥余热,默默奉献的事迹,就像天上的星星数也数不清。

今年76岁的**同志,退休前任乡人大主席。**同志有一手修剪果树的好技术。每到果树管理关键时节,他就骑着自行车,带着剪子、锯子等工具走村串户,深入田间地头帮助果农修修剪剪,手把手地向农民传授果树管理技术,从不收取任何报酬。全乡30多个村他跑了个遍,也不知帮助果民解决了多少技术难题。有时,果农过意不去,就留他在村里吃饭,想给他弄些酒菜以表谢意,总是被他婉言谢绝。

**主街道两侧花带由于管理不善,花草树木高高低低参差不齐,**同志看在眼里,急在心里,70多岁的人了,盛夏酷暑季节,竟顶着烈日,掂着2斤多的大剪子,从东到西500多米长的路段,花费整整5天的时间全部修剪一遍,汗水流了多少不说,光手上的血泡就磨了七八个。乡领导深受感动,拿出300元钱让他买补品,他说啥也不肯收。

**同志退休后一直住在政府家属院,他平时就义务为乡政府大院修剪花草、打扫卫生,忙东忙西,总不肯闲着。要是哪个干部或职工工作忙,孩子没人带,他就主动要过来替人照看;谁家发生点矛盾,闹点别扭什么的,他主动上门帮助调解;那段道路坏了,只要他发现,不是出钱就是出力。女儿心疼地多次劝他说:“爸,您这么大岁数了,退休了不去休息,还拼命干这干哪,图个啥呀?”他总是笑着告诉女儿:“退休了,不干工作了,国家还发工资养活我,不找点事干干,心里不踏实呀。”

退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇五

xx,男,xxxx年xx月xx日生,汉族,中共党员,本科学历。现为辽宁x快速汽车客运股份有限公司(以下简称“x公司”)xx管理处副主任、xx管理处党支部书记。

xx于xxxx年x月大学毕业后应聘到x公司工作,到公司后一直扎根基层,在xx管理处先后从事服务、调度、副主任等岗位。该同志政治思想觉悟高,为人正派,作风朴实,具有强烈的事业心和责任感,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹。

他时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己,认真践行公司的文化理念,爱岗敬业,率先垂范,民主自律,以身作则,创造性地开展工作,小小年纪就得到领导和员工的一致认可。在公司xxx度年度考核中他具有考核资格的年度中均被评为a级员工。特别是xxxx年主持xx管理处全面工作以来,各项工作均呈现出上升势头,他分管的x家子公司更是扭亏为盈,年度考核中xx管理处被评为a级,评优评先中被评为“优秀管理处”。在xxxx年度xxx度考核中团队成员x人被评为a级员工,x人得到晋升机会。

一、扎根基层,严于律己,时刻以党员标准要求自己,率先垂范。

他深知对于年轻人来说,要想变得优秀就要接受挑战,如果想尽快的变得优秀,那就要主动去寻找挑战。xx管理处是公司第一大处,员工xxx人,这其中不包括直管的x家子公司。车多、人多、管理幅度大是xx管理处实际特点,如何能够管理好这样一支队伍这对于一个年轻人无疑是一个巨大的挑战。但xx同志却始终迎难而上,平易近人,热心助人,虽然大部分员工年龄都比他大,但是大家对于xx同志的工作方法和方式都给予了很高的评价。在xx管理处的x年里,易xx同志从小事做起,他立志不做一名眼高手低的人,他干过地勤,干过付货,从没有因为工作小,事情杂而放松对自己的要求,不但将小事做好,而且还会举一反三,他干过的一些小事至今还有他的模式。他常说:“做人要严于律己、宽以待人,要己所不欲勿施于人。”他是这样说也是这样做的,他是公司第一位从事服务工作的男行员工,而做服务工作主要是乘务员,如何做好乘务员的思想工作,是提升服务的关键。工作中他善于换位思考,将心比心去对待员工,对于出现问题的乘务员,他不会以简单的用制度去处罚约束,而是坐下来帮着一起分析问题出现的原因及如何避免,用真心去感动员工,很多员工和他谈过之后就变得积极了。服务工作又是一项集细心、耐心、爱心、恒心于一体的严、细、实、恒的工作。他要求乘务员做到的,他一定做到,新员工背服务用语,他第一个背诵。他还善于总结目前公司现行《乘务员作业指导书》就是他提出并实行的。他组织乘务员学习并鼓励他们利用业余时间去学习,平日他基本对于员工的合理要求有求必应,这样的工作方式让其迅速得到乘务员拥护,xx处服务质量逐年得到提升。

二、不断主动接受挑战,让价值在工作中闪光。

xxxx年由于公司工作需要,把仅仅独立工作一年的他,调到管理处调度岗位,负责管理处全面生产工作。他二话没说就投入到新的工作中去,调度岗位如何处理好繁杂琐碎的小事,处理好各方面的关系,调配好人车的配比,达到整体利益最大化等等这些对于一个年轻人来说是一个不小的挑战。xx同志用行动践行着自己的诺言,仅仅用了半年时间就打消了公司对其的“顾虑”,用自己的行动迅速打开了工作局面。那一年他连春节都奋斗在一线。xxxx年由于工作需要,他被晋升为管理处副主任,主管管理处运务、服务、营销工作,他深知信任的背后要加倍的付出,工作中他更加严格要求自己,站台上、调度室内、办公室仍经常性看见他的身影。休息日加班更是平常的事儿,他一如既往平易近人的对待自己的员工,他能够清醒的认识自己的不足,利用业余时间系统的需要营销知识,愣是利用半年时间系统的把营销学学了一遍,为日后的工作打下了良好的基础。日常工作中他积极走访有困难的员工,看望有病的员工,时时让员工体会到公司大家庭的温暖,每逢捐款,他总是最积极的一个。日常他还是个热心人,常常鼓励员工进步,在任通讯员期间,帮助基层员工修改稿件是“家常便饭”,不断挖掘基层有潜力的员工,先后培养通讯员x人,修改稿件近百件。帮助员工树立更远大的抱负,先后x人经过其帮助培养加入中国共产党。xx年公司组织国庆征文《追求平凡》获得一等奖;xxxx年国庆征文《追求卓越》获得二等奖;xxxx年国庆征文《止于至善需要心态和方法》获得一等奖;xxxx年国庆征文《其实从平凡到优秀很简单》获得三等奖;xxxx年国庆征文《起点》获得二等奖。xxxx年国庆征文《让价值在用心工作中闪光》获得二等奖;xxxx年国庆征文《回归自然》获得三等奖。xxxx—xxxx年连续五年由于工作成绩突出被评为公司“优秀通讯员”。在“庆祝x十周年。员工才艺展示大赛”中,参演的相声《杂谈》获得语言类一等奖。xxxx年度评优评先活动中被评为“优秀共产党员”称号。

三、用心育人,打造一支精品团队。

由于工作需要他主管管理处全面工作,应该说身上的担子更重了。但他仍能乐观面对,以身作则,勤奋敬业,以无声的行动影响团队成员。他深知团队协作的重要性,也深知人才不是挖过来的,而是企业自己培养出来的道理,所以他立志要带好团队,使团队每名成员成长同时,打造具有xx处特色的精品团队。xx处以前的管理方向、模式基本跟着公司脚步,管理团队成员基本疲于应付,基本都是等着做、问着做,很多工作不能得到很好的落实。管理处基本处于被动状态,没有找出属于自己的出路。他组织管理团队反复探讨,统一了思想,他认为要快速有效的提升,并能长久的保持工作成果,必须要有扎实的基础。只有有了扎实的基础,其他工作才有可能得以开展,而形成扎实基础的关键在于如何将工作有效落实。他创造性的提出了以夯实内部基础为xx处主导方向,坚持在“强本”上下功夫,在“完善”中建长效,在“规范”上上水平的管理理念。

确定了方向,提升就有了主线。接下来他组织管理团队对所辖几块逐一进行研讨,找问题,针对问题轻重缓急制定相应措施。他认为无论是管理团队还是一线员工大家都是想到很多,知道很多,做到很少。调整三者比例,使之大家想到、知道更能做到。这是解决所有问题的根本。抓管理团队,他要求团队做事遵循团队利益最大化为做事原则,要求团队成员可以和而不同,但必须通力合作。他将管理处季度、年度目标落实到团队成员每个人,一对一逐项讨论形成共识签订要求。要求管理处针对团队成员各自在工作中存在的主要问题“约法三章”,制定整改措施,限期整改。他还通过面谈、组织培训考试、专题研讨等形式约束管理团队成员言谈举止,形成一级为一级服务意识,增强其发现问题、解决问题的能力,提升团队意识,直至形成习惯。抓骨干。他通过班组长、党员开会学习研讨,统一意识,带动更多人进入优秀行列。组织建立乘务员带新班组,驾驶员带新班组,包车班组,形成干和不干不一样,干好干坏不一样的工作氛围;组织内部开展班组擂台赛,形成班组荣我荣,班组差我差的氛围,形成小范围团队的凝聚力。整个团队形成比、学、干、帮、超良性氛围。抓细节。他深知细节决定成败,他先后根据实际情况制定并完善了《现场加车精细化管理办法》、《重点人物关注办法》、《节假日加车管理办法》、《免检车辆评比办法》、《安全服务例会管理办法》、《班组长量化考核管理办法》、《人车固定管理办法》、《早待、夜待管理办法》等机制,相关制度相关人员签字确认,并指明责任人。让大家真正能想到、知道更能做到。做微调。他知道基层工作不能一层不变,随着时间的流逝,各个时期的工作重点要做微调,但坚持有所变有所不变原则,针对各项制度他广泛听取员工心声,合理的做微小调整,先后对量化考核中路况加分、病事假减分、会员卡办理、异地购票等项进行了调整,并制定不同时期量化考核重点项目;对部分线路改由乘务员自行收车;将夜待提车改回驾驶员自行提车。让员工体会到尊重的同时相应制度又容易被大家接受。持之以恒。他认为很多事情有好的初衷但就是因为不能持之以恒坚持下去,最后失败的。所以他要求管理处实行分工不分家,分工要合作方式,实行全员管理,针对一个问题,大家口径一致,共同控制。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,成绩只属于过去,他深知自身的不足,在成为优秀的路上仍任重而道远。他将秉持把小事做细,把细事做透的认真精神,改进xx处团队精神面貌,力争全面完成公司下达各项指标。他会带领全体员工将继续秉持“止于至善”的企业精神,用“让顾客得到更多”的核心价值观指导我们实际工作,真正打造一支素质高、能力强,能经得起检验有自己的特色的团队,为公司实现“成为中国道路运输第一品牌”的远景目标贡献自己的力量!

退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇六

**同志,中共党员,原任**乡政府副乡长,现任**乡老干部党支部书记兼乡关工委副主任。近年来,他在乡党委、政府的正确领导下,带领全乡24名退休老干部与时俱进,退而不休,发挥了一个老干部党员的先锋模范作用,为**乡的老干部工作做出了突出贡献。

**年3月,原老干部支部书记因身体健康原因不能继续留任,经老干部党员们选举,经乡党委研究决定由**同志担任老干部支部书记。上任伊始,在他的建议下,**乡成立了老干部工作领导组,乡党委书记任组长,抓组工的副书记和**同志任副组长,其他成员分别由分管办公室的副乡长、组织干事及财政所长担任,重点研究处理老干部的重大问题。设立了老干部工作办公室及老干部活动室,配备了老干部学习活动的有关报刊杂志及象棋、扑克、麻将、乒乓球等活动器材。由**同志制定了学习制度,例会制度,活动制度。

**同志有爱学习的好习惯。除乡政府给他订的报刊杂志外,他还自费订了《大河报》、《半月谈》,当天的报刊都要看一遍,以便了解国家大事,丰富自己的文化知识。除搞好自身的学习外,他根据老干部们居住分散,路途较远,平时很难见面,交流思想不足的问题,向乡党委建议每季度召开例会一次,具体例会时间按领导组研究决定,由**同志进行通知。每次例会,邀请书记、乡长参加,带领大家学习党的路线、方针、政策,坚持以马克思主义中国化的最新成果教育老干部,通报县、乡目前开展的中心工作。听取征求他们的意见和建议。老干部们在每次例会都是畅所欲言,给乡党委、政府提建设、出主意、献良策。例会的召开,使老干部们学习了党的路线、方针、政策,了解了社会形势,老干部之间又交流了思想,深化了感情。

**年5月份,有位退休干部因药费报销问题与乡领导发生争执,其多次到其他退休干部家中串联,想联名到市、县信访部门上访,李明志同志闻讯后,及时找这位老同志谈话,多次做深入细致地思想政治工作,打消了他上访的念头。为杜绝这类问题,**同志积极地建议乡党委、政府采取有效措施,解决老干部的医疗费问题。乡领导非常重视这一建议,及时进行开会研究,决定让**负责办理此项工作。**同志先后到县医保中心、县人民医院取经,并参考县人民政府有关文件精神,制定出了《退休人员医疗保险实施细则》,经老干部工作领导组研究通过后,以**乡政府文件形式打印下发,及时召开老干部会议,会上除宣读了实施细则外,又对大家提出的问题作了比较详细的说明,老干部们对此细则的制定非常满意,认为基本解决了他们多年来的看病之忧。

**同志自**年担任老干部支部书记以来,工作上一直是勤勤恳恳,兢兢业业,出色地完成了老干部工作任务。这期间,他还兼任乡关工委主任、慈善联络组长及乡敬老院院长。他干一行爱一行,在各项工作上都取得了较好成绩。**年12月所在乡被评为全市关心下一代工作先进集体,本人被评为全市心下一代工作先进个人;**年度又被表彰为全市离退休干部先进个人。

退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇七

4月10日上午,航空物探遥感中心离退休工作领导小组第六次会议在中心234会议室召开。中心党委书记、中心离退休工作领导小组组长温国勇、中心纪委书记、中心离退休工作领导小组副组长许庆丰和离退休工作领导小组成员单位中心办、党办、人事处、工会、财务处、后勤服务管理中心等部门领导以及离退休中心工作人员共20余人参加了会议。

会议由航空物探遥感中心纪委书记、离退休工作分管领导许庆丰同志主持。会上,传达学习了中国地质调查局党组《进一步加强和改进离退休干部工作的通知》(中地调党发[]1号)文件精神、全国离退休干部工作“双先”表彰会主要精神和全国老干部局长会议精神;离退休中心向离退休工作领导小组汇报了20主要工作完成情况和2017年工作思路、工作要点,以及存在的困难和问题;对第五次离退休工作领导小组会议答复问题的落实情况进行了说明;审查了《航空物探遥感中心党委关于进一步加强和改进离退休工作的落实措施》(征求意见稿)。中心离退休工作领导小组成员对中心离退休工作逐一进行了点评。

航空物探遥感中心党委书记、中心离退休领导小组组长温国勇同志在听取了汇报后,从六大方面充分肯定了离退休中心年工作和2017年工作思路,并对进一步做好离退休工作提出三点要求:一是要加强学习,进一步提高对离退休工作的认识,不断增强做好离退休工作的`自觉性、坚定性,开拓进取、真抓实干,认真研究并牢牢把握新时期离退休工作的特点及规律,用心用情服务好离退休老同志;二是要认真总结经验,创新未来,不断提高工作能力和水平,前瞻性思考、预见性决策,离退休中心要建立学习制度,定规矩、学政策、学理论、学习老所心理学,提高科学管理和科学决策水平,提高组织协调能力,提高工作人员的自身素质,集思广益、顾全大局,及时向离退休老同志传达相关的政策文件精神并组织好学习;三是要求相关部门高度重视和关心航空物探遥感中心的离退休工作,通力合作,切实把老同志的服务管理工作做好、做实,把党的温暖和中心的关怀及时送到离退休老同志心坎上。不辜负部机关授予我们的“尊老敬老”模范单位荣誉称号,不辜负中心党委对我们的关怀和期望。

最后,许庆丰书记对本次会议作了总结,对2017年离退休工作思路提出三点要求:一是要把上级的政策、组织的关怀落到实处;二是以保持离退休队伍的和谐稳定为落脚点开展工作;三是积极为中心发展增添正能量。接着,他对2017年离退休工作强调八项重点:坚定“四个意识”,提高政治意识及大局意识,在中心大局中找准工作定位;落实好关于进一步加强和改进离退休工作的措施;积极组织开展各项文体活动,使离退休老同志老有所乐、老有所为,展现航遥老同志风采;继续做好慰问帮扶工作,体现组织关怀;关注离退休老同志精神文化生活,开展有针对性的思想教育和化解矛盾工作;做好宣传和教育引导工作;继续加强班子建设,以民主集中制为原则,积极开展批评与自我批评,处理好继承与创新的关系;全面贯彻落实好“从严治党”主体责任,“知责、尽责、负责”地做好离退休服务管理工作。

此次会议,圆满完成了各项会议议程,达到了预期效果,为继续全面做好航空物探遥感中心的离退休工作,提供了坚实的组织保障,为确保离退休队伍的和谐稳定奠定了良好基础。

退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇八

1996年下半年,在党的不断深化改革开放政策的感召下,我放弃了新河县仁让里乡政府的工作,发挥自己爱好美术和书画的爱好,走上了广告经营的道路。创业之初,我就确立了“遵纪守法、诚信经营”这一经营准则。公司刚成立时,本小利薄,但我从不偷工减料,认真做好每一份业务,确保每一份业务都高质量高标准做好,同时,利用闲余时间不断给自己充电,学习广告和经营管理知识,不耻下问和同行沟通了解,找出差距和不足加以完善。经过一段时间学习和探察,我的公司业务很快就有了起色。

我公司成立伊始,我就把企业信誉放在首位,认真贯彻执行合同法及相关法律法规,坚持信用至上的经营理念。在实际工作中,我依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,建立健全了公司合同信用管理制度,加强员工依法守信的观念,加强合同管理。公司成立至今,未出现一笔合同纠纷。同时,我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理,遵纪守法、诚实信用,从未发生任何违法违规行为和不良记录。

我公司成立后,就制定了质量第一、客户之上的工作方针,以质量第一、顾客满意为工作基础,对产品进行严格管理。

对员工严格要求,做到产品不达标不出厂,产品质量不高不出厂。在与顾客的关系上,充分尊重顾客意见,在不影响生产质量的前提下,把顾客的意见进行分析,判断采纳合理建议,并对顾客讲明质量的重要性,优质的质量是对顾客的满意。通过严格质量管理,我公司从未因发生产品质量事故及损害用户权益事件。20xx年8月,白神首乡一个工厂让我们做一批广告牌,我公司的两名新员工,对客户的要求理解出现偏差,虽然产品质量达标了,但客户总觉不满意。员工给我反馈后,我立即要求工人将价值3000元的产品销毁,然后组织工人晚上加班,严格按照客户要求重做了这批广告牌,到第二天按时高质量的交到了客户手中。

目前我公司员工虽然不多,但均与公司签订了长期或定期劳动合同,合同签订率为100%,每名员工自签订合同之日起,公司即依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等各项社会保险或意外伤害保险,并一直及时、足额缴纳各项社会保险。从未发生瞒报、漏报、欠缴社会保险费的行为。

我公司一直提倡"安全第一,预防为主"的安全管理观念,全面提升企业的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,建立了持续改进的安全生产长效机制。公司依据国家关于安全生产的法律、法规和规章及“企业安全生产标准化基本规范,编制了安全生产标准化规范,严格按安全规范办事,确保企业安全运行。

法艺术。去年开始兼任中学书法教师和书法社团辅导员,多次免费为中学上书法课、辅导书法社团。积极参与扶贫工作,去年我向我县贫困村捐助大床2张、衣物10套,价值1000余元。

总之,我公司一直奉行遵纪守法、诚信经营的经营的原则,依据有关法规和制度,诚信经营,不断进取,公司也取得了较大的发展,取得了较大的经济效益和社会效益,赢得了广大客户的交口称赞。今后我们将继续秉持"诚信做企业,诚信待客户,真诚对员工"的理念,认真履行企业的社会责任,自觉自律,为营造“诚信新河、诚信邢台”的良好氛围做出更大更多贡献。

新河县广告公司

20xx年4月9日

退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇九

在xx市委、市政府和曲靖市公安局的正确领导下,紧紧抓住“三基”工程决战之年的有利实际,牢固树立战略机遇意识和改革创新思想,大力加强“警务保障、基础设施、警察公共关系、警务信息化、社区和农村警务战略、执法规范化、队伍正规化”等七项重点建设,查缺补漏,深入推动,强势推进“三基”工程。全市公安工作呈现出重点突破、整体推进、百花齐放、全面发展、硬件达标、软件升级的良好态势。“三基”工程的成果正逐步转化为惠民强警的具体实践,公安机关驾驭社会治安局势的能力和水平明显提高,群众安全感明显增强。今年1至10月,全市刑事立案较去年同期下降7、82%,街面“两抢”案件较去年同期下降7、43%,命案较去年同期下降30、3%,破案率、打处数、群众辖区社会治安满意率明显提升。人大代表普遍反映“xx治安状况改善很大,可以说是发生了180度的转变”。

一是公安“三基”工程上升为政府行为。市委政府将公安“三基”工程建设纳入全市经济社会发展总体规划,成立了由书记任组长、市长任副组长,相关部门领导为成员的领导小组,制定出台《关于加强公安基层基础工作的意见》等文件,着力从政策、体制、机制、待遇、经费等方面研究和解决公安基层基础建设中存在的困难和问题。在“三基”建设进入攻坚克难的紧要关头,曲靖市委常委、xx市委书记许玉才、市长夏新建等主要领导多次深入公安工作第一线,现场办公,召开专题会议,帮助解决一系列制约公安基层基础发展的“瓶颈”问题。曲靖市副市长、市公安局党委书记、局长胡祖俊多次到xx调研,实地查看“三基”工作进展情况,有针对性地提出了“三基”工程建设的明确要求。

二是局党委创新思路推进“三基”工程。市局多方尝试推进“三基”工程建设新举措,及时成立了由局长任组长的“三基”工程建设领导小组,实行了包片责任制、重点工作落实制和量化考评奖惩制,在对全局重点攻坚任务进行细化分工后,落实了44项重点督办,把任务层层分解落实到每一个部门和派出所,形成了主要领导带头抓,分管领导分头抓,责任部门具体抓的良好态势。尤其是在“三基”建设决战决胜的关口,刚到xx任职的市人民政府副市长、市公安局局长尹大宝多次向市委政府请示汇报,多次带头研究“三基”建设,多次深入基层一线实地调研,协调解决具体问题,从目标确定、方案制定到责任落实、工作推进,事无巨细,身先士卒,真抓实干,产生了强大的带动作用,全局迅速掀起下基层、抓“三基”的热潮,基层基础建设得以高起点、高速度、高质量地推进。

一是全面完成规范县级公安机构设置工作。多方请示、协调,全面争取了党委、政府的理解和支持,按照“8+3”模式全面完成了规范县级公安机关内设机构工作。并争取市委支持,落实了公安机关内设机构负责人由县公安局党委任命(提名呈报)的要求。目前,xx市公安局所有内设科室所队全部设置为副科级,科室所队主要负责人高配为正科级,副职高配为副科级。规范县级公安机关机构设置后,全局新增正科级干部32人,较改革前增长82%;新增副科级干部42人,较改革前增长42%。局长、所长全部进入同级政府班子,全市100个标准警务室社区民警进入街道(村委会)班子,担任党总支副书记或者主任助理,并落实了满一定工作年限解决正、副主任科员待遇的相关要求,民警职级待遇大幅提升。

二是苦练基本功活动蓬勃展开。全年投入经费107、6万元,选派民警304人(次)参加上级组织的培训工作,邀请上级专家、组织本局业务骨干举办培训班16个,培训民警1200余人(次),占全局民警总数的150%。1月份对新招录的190名新民警开展了为期15天的岗前培训;3月30日,组织全市26个派出所的138名侦技民警开展了模拟盗窃案件现场勘验大练兵活动,进一步激发了侦技民警苦练基本功的积极性;7月,组织全局民警开展了反恐处突演练,有效提升了公安机关处置突发事件,应对恐怖袭击的能力。以法律法规“一口清”为载体,深入推进岗位练兵活动,确保了工作、学习两不误。在2014年云南省统一组织的“三考”工作中,xx市公安局代表曲靖市局参考,取得了名列全省县级公安机关前茅的成绩,局长尹大宝荣获全国优秀特级人民警察荣誉称号,刑侦大队、国保大队被公安部授予全国优秀基层单位,300多名优秀民警先后获得国家省市表彰嘉奖。

三是大力加强执法规范化建设。为全面提升执法质量,切实创新工作机制,努力提升民警执法素质。在曲靖市公安系统率先组建成立刑事案件审查中队和行政执法监督中队,在刑侦大队成立预审中队,除负责全市所有案件的审核把关之外,还统一负责刑事案件的移送起诉和大要案的承办工作,切实打破制约执法工作发展的体制机制障碍,受到上级公安机关密切关注和充分肯定。全面推行执法质量主办责任制,规范执法办案流程,推行执法办案“四员”负责制和执法质量终身负责制。实行案件侦办“五级审核把关”和执法过错倒查制度,建立执法工作“大监督”格局,全局执法质量迈上新台阶。

一是以警力下沉推动警务前移。多措并举精减机关,充实基层,切实推动警力下沉,警务前移。今年以来,先后调整56名机关民警充实基层,新增加的189名民警全部分配到基层派出所工作。现全局共有警力891人,其中基层一线警力837人,占总警力的93、9%,派出所警力473人(请你继续关注本站www、haoword、com),占总警力的52、97%。同时在经费保障、奖励、立功受奖等方面建立向基层一线倾斜的机制,全力营造拴心留人的环境。目前,全局办公条件最好的是基层所队,警用装备最先进的是基层所队,民警福利待遇最高的是基层所队。

二是打破经费保障制约瓶颈。经反复汇报和协调,2014年,xx市人民政府按每年人均24100元的保障标准将公用经费足额纳入财政预算予以全额保障,并完全与罚没款指标脱钩,实现了经费保障标准化、制度化。全年全局共投入基础建设、装备保障等各项经费2337万元,仅xx市、乡两级财政投入就达1537万元。此外,市委政府还拨给了200万元的城市报警与监控系统建设经费,160、92万元的在押人员伙食费,100万元的维稳、禁毒经费。各种经费的落实,较好地解决了经费保障困难的瓶颈问题,为全市公安基层基础建设上台阶奠定了坚实地基础。

三是装备保障显著加强。2014年,xx市公安局多方争取、筹集资金1300余万元,购置了多功能处突防暴装甲车一辆,计算机475台,车辆131辆,为基层一线民警配备单警装备678套。目前,全局百名民警拥有计算机73台,平均2、8名民警拥有一辆警车,一线民警单警装备全部达标。

四是警务信息化迈出新步伐。与曲靖市公安局的公安信息骨干网扩容为100兆,与各基层所队的光纤扩容为4兆,确保了“优质、畅通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴场所、1661户出租房屋及所有常住人口全部纳入信息系统管理。以指挥中心为龙头,构建起集110接报警、有线和无线通讯、视频监控、卫星定位、地理信息等多个子系统为一体的警务指挥调度体系。基层民警全部装备警务通,社区民警人手一台手提电脑,网上追逃、网上办案、网上审批、网上文件传阅等工作正在深入推进。依托指挥中心警务综合平台,全面建立起情报信息共享及研判机制,科学指导基层派出所有针对性开展打防控,初步实现了警力跟着警情走。刑侦部门利用警务综合平台,大力推行以信息为先导的主动进攻型多元侦查模式,积极开展网上摸排、网上串并、网上查证、网上缉捕、网上举证。今年以来全局利用科技信息手段破获案件占全部破案数的30%以上,抓获逃犯44名。

五是基础设施换新颜。2014年,累计投入建设资金1634万元,新建、扩建派出所11个。所有新建派出所做到了硬件条件一流,外观醒目大方,内部环境整洁舒适,功能设施齐全,管理规范,派出所在大多数乡(镇)成为当地的标志性建筑。同时投入资金300余万元,完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修缮改造,所有监室安装了监控设备,实现了人性化、科技化、标准化管理的有机结合,提升了管理水平。

一是最大限度地把警力摆在街面上。大刀阔斧对全市巡逻体制进行调整和改革,将巡逻防范和处警工作按辖区移交派出所,从机关调整106人充实到城区4个派出所开展巡逻防范。筹集资金150万元购置了巡逻电瓶车,在街面建立了15个为民亭,形成了横向到底、纵向到边的网格化巡逻网。通过车巡、步巡及卡点守候等形式有机结合,最大限度地提高了街面见警率。群众说“现在24小时都有警察在街上,我们放心”。尤其是昼夜穿梭在大街小巷的巡逻电瓶车已成为xx一道靓丽的城市风景线。

二是实施科技支撑强化防控能力。投资近800万元完成了城市报警监控系统及gps卫星定位系统建设,在全市辖区安装了221个摄像头,覆盖了所有重点场所、重点路段、重点路口及高发案区域。给全局100辆接处警和巡逻车安装gps定位系统和无线群呼系统,在指挥中心建成了警务电子地图,为就近处警、精确防控奠定了坚实的基础,切实降低了街面发案率,增强了群众安全感。今年以来,全市街面两抢案件下降30%,群众安全感明显增强,群众对社会治安的满意度由上年的85%增长至98%。

三是深入推进社区和农村警务战略。在全市辖区建立社区警务室25个,驻村警务室218个,其中标准化警务室100个。配备了专职社区民警30名,驻村民警218名。为社区民警配发了100辆警用摩托车,组织开展了“百名民警下社区”等重大活动,有力推动了警务前移,涌现了来宾虎头警务室、板桥庄子警务室等一批标准化警务室。在此基础上,制定了《xx市公安局社区和驻村民警工作规范》,全面规范了民警在收集社情民意、情报信息、管理实有人口、实施治安管理、组织治安防范、服务辖区群众等方面的工作职责和具体方法,进一步强化了公安基层基础工作,做实了公安工作的最小单元。

一是大力开展警察公共关系建设。以“警系民”、“民互动”、“谱和谐”为主题,唱响“严格执法、情系万家”的主旋律,大力推进警察公共关系建设。在政治部设立警察公共关系科(二级部门,科长高配正科级),在各派出所和指挥中心、交警、消防设立公关专职干事,确定了137名专兼职公关民警,3601名联络员,构建起覆盖社会面的警察公共关系网络体系。通过开展“千名民警进千村”、“扶危济困、贴心帮扶”、“爱民月”、“警民相约警务室”等众多活动,警民鱼水情深得到生动诠释,群众更加广泛的参与公安工作。今年原来,全局先后筹资40多万元投入抗冰灾,募捐15万元支持40户重灾户开展灾后重建。四川“512”大地震发生后,全局民警心系灾区,共捐款15、19万元支援灾区人民重建家园。

二是创建刑事案件受害人帮扶协会。针对因案返贫,因案致贫的问题,创造性地成立了xx市刑事案件受害人帮扶协会,多方筹集帮扶资金近百万元,对切实需要帮助的刑事案件受害人进行救助和帮扶,有效帮助受害人解决生产、生活中的实际困难。协会成立当天,领到第一笔帮抚金的李学东老人感动得泣不成声。

问渠哪得清如许,唯有源头活水来。xx市公安“三基”工程建设在决战之年中厚积薄发,正成为全市公安工作实现跨越式发展的强大火车头。

退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇十

xxx同志现任运输部主任,高级工程师。三年来,在公司二轮技改建设中,他带领运输部科技人员和干部员工,积极主持和参与铁路运输总图布局和设计,精心组织技改项目的建设施工。共完成铁路技改项目建设近20项,新建、改建铁路23.66公里,完成技改资金总包干近5000万元,完成公里铁路综合造价211万元,比市场招标价每公里节约89万元,累计为公司节约技改资金2100余万元。同时在他的带领下,解决了运输软硬件衔接,抓住铁路改造后的战略成果,在公司的统一领导和部署下,在确保公司大生产、大技改、大运量、大畅通的前提下,实现了局车停时由xx年的32小时降到目前的13.2小时的历史跨越。三年来,xxx同志做了大量卓有成效的工作,向上级组织递交了一份优秀答卷:总图的创新盘活、技改的稳妥高效、管理的再上台阶以及效益的突破攀升,为公司实现跨越式发展和“三年翻番”目标提供了战略保证。

原xxx钢铁厂是以生产铁合金为主的企业,xxx钢厂原设计是一个特殊钢厂,由于两家原有的生产规模都不大,造成了在铁路运输总图布置上存在着严重的先天不足。两厂一矿合并之初,xxx总厂曾聘请北京的十几位专家对公司的发展规模进行实地考察、勘测、评估,专家组的最后结论是:xxx总厂生产规模的极限是200万吨钢的生产能力,并提出限制生产能力的根本原因就是铁路运输总图布局和铁路运输“瓶颈”的制约。xx年,根据省委、省政府的要求,新钢公司提出了三年翻番的宏伟目标,面对这样的形势,xxx同志感到肩上的担子沉重,压力很大,他深刻的意识到:铁路总图再不优化,铁路设施再不改造,铁路运输“瓶颈”将成为公司实现翻番目标的“挚肘”。为此,他翻阅了大量的资料,深入一线,召开各种会议,广泛听取意见,在深入调查、研究、反复论证的基础上,提出了一系列铁路运输改造项目的可行性报告和具体实施办法,攻克了铁路运输总图限制生产发展的攻关课题。

随着可行性报告被公司决策层的认可,从xx年起,一场“首次采用总承包,额度达2770万元,由运输部自行完成施工项目的攻坚战”打响了,这对于运输部而言又是一次从未有过的新挑战。运输部作为公司主营铁路运输的保产单位,而非施工建设单位,这样大规模的技改施工对运输部可谓是破天荒的一次,无论是从施工队伍、施工设备、施工经验以及技术条件等都是十分缺乏的,而且正逢减员和内部退养政策实施,人员异常紧张,要完成技改和生产的同步进行难度更大,然而正是作为一名有着20多年党龄的他,没有向困难折服,而是以极大的勇气和信心向公司领导和全体员工诠释着的他的目标与追求。王彬同志结合运输实际,从大局利益出发,提出了在保产、保运、保安全畅通的基础上,确保技改项目的有序推进。并成立了运输部技改工程领导小组,亲自担任组长;设立了工程项目部;率先实行了项目负责制,把“优质高效满足生产所需”作为施工的评定标准,从工程的设计、招标、施工、安全以及资金的利用等都亲自把关,严格各项审批程序,确保工程质量和进度。三年来共完成投入运用和即将竣工的技改工程项目近20个,极大的理顺了原有的运输总图,增强了运输能力,缓解了铁路运输“瓶颈”矛盾,满足了年产400万吨钢的运输需要。

近年来的技改项目都是在生产区域内施工,技改施工与运输保产的交叉、牵制、制约,使得保产工作也如同在“螺蛳壳里摆道场”,艰难而曲折:8#高炉建设要确保6#、7#高炉的正常生产、7#高炉原地大修要确保6#高炉正常生产、1#、2#高炉大修要确保3#、4#高炉的运转以及兼顾8#高炉的铁水取送……,这一切让运输工作变的无序而压力巨大。针对这种状况,xxx同志组织运输部专业技术人员反复研究、论证、突破创新,大胆制订出了7#高炉大修期间的6#高炉铁水绕行的运输方案、8#高炉铁水取送方案以及1#、2#高炉大修、竣工、投产等不同时期的运输保产方案,确保了生产的高位运行。

通过二轮的铁路改造,使得运输总图布局更加合理,为运输发挥更大效益提供了可能。三年来,在xxx同志的带领下,运输部累计完成铁路总运量6000万吨,运输量由xx年的1650万吨提升到xx年的2150万吨,增幅达30%;铁水上山由xx年的日均9趟增加到现在的日均13趟,累计上山铁水225.5万吨;xxx站的接发车能力也由三年前的不足900辆/日提高到现在的1300辆/日,基本解决了xxx公司铁路运输“咽喉”的受阻问题;局车停时由xx年的32小时下降到现在的13.2小时,为公司少支付铁路局车使用费xx余万元;累计超额完成公司下达的经济责任制目标指标200万元以上。充分挖掘了技改后运输方面的最大潜能,为公司实现“三年翻番、销售收入过百亿”做出了卓越的贡献。

退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇十一

一是政治觉悟高。该同志入驻中心以来能够主动阅读党刊党报,关心国际国内形势。能够积极改变观念,根据岗位工作特点,变管理为服务,始终保持昂扬的工作热情,谦虚的处事态度,满腔热忱的接待办事群众,为打造窗口形象默默奉献。

二是服务态度好。窗口上忙碌是最正常不过的事了,无论是上班前开始排队,还是下班前不肯离去的工作对象,他都能让群众来得开心,走得满意。在工作中能做到大原则守住底线,小瑕疵变通处理;允许有权更正人现场更正申请材料内容;非许可项目上允许申请人后补材料。赢得了办事群众的信任与好评,为窗口赢得了赞誉。有不少于十名办事群众在窗口负责人面前给予了表扬。

三是作风纪律严。该同志注重自身修养,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,牢固树立正确的世界观,人生观,不断增强组织纪律观念。尊重领导,关心集体,廉洁奉公,在各方面都表现出一名党员的风范。全年未发生不假外出及违反中心规定事项。

四是业务技能精。该同志能够自觉服从工作需要,在“专”业上下功夫。窗口工作是业务单纯,工作量大,责任心重。他能在工作中钻研,在学中干,在干中学。遇到问题就记在本子上,在翻阅法规仍然解决不了的情况下请教专家。并整理归纳,注重业务提高。在全年办理的五仟余项审批中未发生一起失职事件。

1、学生公寓是学生课外生活、学习、娱乐的重要场所之一,如何给学生创造宁静、温馨象家一样的环境,对公寓进行科学化管理,领导班子的精神状态和面貌非常重要。精神文明建设是公寓发展的精神动力和思想保证,班子成员必须率先垂范。公寓管理中心充分发挥领导的核心作用,将精神文明建设工作列入了年度工作计划的议事日程,坚持两手抓两手都要硬的方针。成立了以主任为组长的精神文明建设领导小组。制定创建精神文明建设服务窗口实施方案,认真研究制定出精神文明建设活动规划,提出明确的目标、任务和要求,并纳入公寓管理整体工作统一安排布置,抽调专人负责。精神文明领导小组深入各楼层检查、落实精神文明活动开展情况。小组成员充分发挥模范带头作用,全面加强思想建设、组织建设和作风建设,先后开展了精神文明建设、党风廉政建设、共产党员先进性教育、民主评议领导干部等活动,增强精神文明建设的针对性、实践性和创新性,提高领导班子的战斗力和决策力。使精神文明建设成为推动公寓发展的主旋律。

2、重视精神文明的创建活动,使精神文明建设做到有规划、有目标、有措施、有落实。在组织保证上,进一步调整和完善公寓精神文明领导小组,使之统领全中心精神文明建设工作;在工作观念上,通过定期专题研讨,针对公寓管理薄弱环节提出解决对策;在工作思路上,确定了以管理育人、服务育人为目标,软硬环境一起抓。注重利用党报党刊、电化教育教材等宣传教育手段,组织学习交流会、组织党员群众阅读学习和观摩,外出参观考察等多种途径和形式,突出观念引导。中心支部对精神文明服务窗口的创建工作大力支持。去年底,我们特意组织党员群众到铜川参观学习了优秀共产党员郭秀明故居,亲身领会郭秀明的先进事迹。在一年一度的毕业生离校和迎接新生入校的工作中,专门设立了“党员精神文明岗”,及时解决学生与家长的在离入校期间所遇到的困难和问题。提升了公寓管理中心的形象,为学校争得了荣誉。

3、公寓管理中心始终把精神文明建设工作摆在中心的重要议事日程上。一是定期研究精神文明建设现状,专题分析在精神文明建设中存在的问题,认真检查,及时整改。二是分工落实到位。根据责任分工,明确党员按照各自职责分工,抓点带面。专门落实了具体主管人、参与人,做到分工明确,责任落实。三是考核监督到位。以支部委员为骨干,对与精神文明建设相关的工作做不间断的检查与监督。四是建立健全公寓党支部管理的各项规章制度,并将这些制度付诸实施,做到责任明确,公开上墙,随时监督。从而保证了精神文明建设工作的顺利进行。

1、江泽民同志讲过:教书者必先强己,育人者必先育己。我们认为:它突出强调道德素质是素质教育的灵魂。我们在推进公寓管理规范化中,一定要把员工的思想道德建设放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服务的岗位聘任上,规定了本岗位人员思想素质的基本要求与标准,要求“职业道德一票否决”制。另一方面通过在公寓开展“管理、服务育人”先进个人表彰活动,构筑优良的职业道德。在学生思想道德建设方面,我们主要抓了三个环节:一是通过制定科学化的规章制度,规范学生的道德认识。在日常管理中,改进服务内容和方法,对入校新生进行基本道德要求和校规校纪的教育,使学生自觉接受这种形式的思想品德教育。二是通过主题鲜明、内容丰富的橱窗和黑板报全方位的宣传各种主题教育活动,增强学生的道德意志。三是通过营造温馨的环境潜移默化的陶冶学生的道德情操。充分利用多种形式,将精神文明建设融入学生的学习和生活中。

2、以人为本,提高员工素质,加强服务意识,我们在管理中一是加强员工的政治思想教育,培养员工的荣誉感,爱心、耐心和凝聚力,经常关心员工疾苦,尽量为他们解决实际问题。二是完善配套设施,提高服务质量,充分发挥学生代表、学生会干部的作用,发扬学生自我管理优势和自治自律精神,让学生参与管理,不断提高管理水平和工作能力。管理员、值班员每天都要巡视到宿舍检查、引导、及时发现和处理问题,避免意外突发事件的发生,使用比较人性化的管理方式,让学生认同,使民主性和规范性并重,自律性和自治性并举。大学生知识层次较高,思想活跃,个性鲜明,我们在管理中注重贯彻“以人为本”的思想,避免用严管硬卡的方法,把工作做细、道理讲通,用亲情去和学生沟通,充分发挥公寓学生自主管理的主体作用,主动维护好公共利益,自觉遵守各项规章制度,把公寓精神文明建设落到实处。在具体的工作中,我们在全体服务管理人员中开展“亲情服务”活动,要求大家统一着装,挂牌上岗,欢迎学生与职工监督检查。还在一线的各楼长与门卫值班员中开展“使用文明用语竞赛活动”,极大地提高了公寓中心的服务形象和服务质量,受到学生们的好评。

3、把落实精神文明建设作为一项重要内容与业务工作一起部署,一起检查,一起考核,一起落实。省教育厅的“高校标准化学生公寓评估”活动是公寓中心近年来的一项重点工作。在做好这项工作的同时,中心支部把精神文明建设与之联系结合起来,一起布置,一起检查,一起落实,使我校桃园校区学生公寓标准化建设取得显著成效。桃园校区学生宿舍按省厅“标准化学生公寓”要求,分基础设施建设、制度建设与精神文化建设、治安管理、清洁卫生等四大项45个分项进行了检查评估。参评人员一致认为:桃园校区学生公寓管理工作成效显著,已基本达到了“标准化学生公寓”的要求。为同学们创造一流环境是公寓服务工作的一个目标,清新整洁幽雅的环境,使人心情舒畅催人奋进。建造”环境一流,服务一流”家一样的公寓,做到学生满意,家长放心。

1、为了确保入住的大学生有一个安全宁静、环境优雅、清洁卫生、服务完善的学习和生活环境,我们一方面建立健全了一整套切实可行、科学合理的管理制度,不断探索管理的新方法,使学生公寓的服务更加科学化、系统化,提高了服务管理水平。公寓值班室健全了各种登记如:“住宿学生名册”、“学生住宿卡”、“来客登记”、“值班日记”、“报修记录”、“违规违纪记录”、等相关的登记便于查找和及时解决遇到的问题,一目了然。另一方面,每个楼内还设有意见箱,充分发挥学生参与管理,为管理献计献策。对学生我们也建立了《学生公寓管理手册》,使之有据可依,有章可循。第三,给学生配备了一些比较完善的设施,如各寝室全部都配置了电话、电风扇、电插座、网线等,我们中心也精心维护和维修这些配套设施,为学生的学习和生活提供方便。保障学生有一个安全、稳定的良好学习生活环境。公寓中心的党员职工在毕业生离校之际,开展”全天候服务”活动,及时解决毕业生遇到的各种困难。在每年一度的毕业生离校工作中,我们保持周到细致的服务态度与认真负责的工作热情,保证了全校毕业生平安、顺利的离校,也保证了公寓内外设施设备的完好无损,圆满完成一年一度的毕业生离校工作。

2、在建设精神文明服务窗口活动中,公寓管理中心把丰富公寓文化、美化公寓环境作为我们追求的目标,这是当今高校公寓建设的一个亮点。良好的公寓文化不仅能团结广大员工,振奋工作热情,还是对学生进行”环境育人”的心灵课堂。今年,积极与江山传媒广告公司联系,在公寓楼内免费安装设置了“八荣八耻”等德育教育宣传展版150个。不仅达到了教育育人与环境育人的目的,还节约宣传资金1。2万元。

3、对学生进行潜移默化的熏陶。积极倡导人性化管理氛围。新时期的公寓管理,要求我们必须用“以人为本”的理念来管理公寓,以抓基础、重落实为根本,在日常服务管理中做到以理服人,以情感人。以人性化服务为管理手段,用制度化管理为依托,创造一流服务为管理目标。在工作中党员带头做到:微笑服务;发现问题决不推诿;当学生有困难时,积极帮助解决;平时多与学生进行沟通,增强学生的信任度,耐心做好对学生的宣传教育和行为引导工作。再就是维修设备或设施时,注重管理细节,教育员工勤俭节约,保证公寓内高效、快捷维修服务,保证设施设备维修的质量。

3、开展“树党员形象”活动。要求广大党员特别是党员干部加强学习,提高自身修养,努力工作,在管理、服务等方面做出表率。支部党员发扬敬业精神,端正服务态度,增强管理育人、服务育人自觉性,在员工中开展向全国劳动模范李素丽同志学习的活动。在学生工作中,坚持“以学生为本”,以“用我们的努力,换您的满意”为出发点,认真做好学生的管理和服务工作。今年为桃园校区、北校区学生公寓区制作晾衣架200余米,晾衣绳1000余米,解决了学生晾衣不方便的问题。我们还针对公寓熄灯后电风扇不能转动的问题,现场仔细分析论证,确定了照明线路与电风扇线路分开的方案。通过认真的市场调研,首先舍弃了委托社会外来公司承包(需30万元)施工的方案,而采用了由中心自主组织人力加班加点施工的方案。通过努力,不仅在炎热的夏季到来之前,如期完成了该项改造工程,还节约工程资金10余万元。中心xx职工利用楼内宣传板报办理宣传精神文明建设教育内容板报64期。学生区悬挂宣传横幅5期。使精神文明建设宣传更加深入人心。

4、从思想上、作风上和纪律上深入扎实开展工作。紧紧围绕学生公寓的工作,加强精神文明建设服务窗口的工作,充分发挥在各个岗位上的每个职工的聪明才智,组织职工积极参与制定学生公寓的发展规划及年度工作计划。近年来,公寓中心所有宿舍家具(方凳12000余个、方桌500余张、书架800余个)的维修与翻新都采用舍弃外来承包而组织内部人力自行维修办法;楼层设备及电路改造等也多采用技术革新和修旧利废办法,累计节约资金8万余元。桃园校区电柜改造节约资金4万余元。为学生创造一个优美的住宿和学习环境。公寓中心和团委、学生会联合多次举办学生宿舍设计大赛,得到了院系与学生的一致好评。去年冬季来临,9号楼住宿学生较少,我们合理配置公寓的有效资源,对学生住宿进行重新调整,对未使用的楼层,关闭水、电、暖,减少浪费,降低管理成本,使效益达到最优化。为学校节约资金20余万元,取得了良好的经济效益。

今后,我们将在发扬成绩、保持优异的基础上,继续针对因办公地点分散、公寓管理服务工作面宽,而使得各楼层精神文明建设活动开展不够平衡的问题,不断加大公寓精神文明建设服务窗口创建工作力度,加强日常检查与指导;不断根据新形势,抓好制度创新,与时俱进,开拓进取。把公寓管理中心精神文明服务窗口的创建工作不断深入地开展下去,做不懈地努力。

退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇十二

作为一名小学音乐教师,xx深深地知道仅仅自己获奖是远远不够的,要把精力更多的放在培养学生身上。多年来她一直负责学校的音乐兴趣小组,经常放弃休息时间,每天早早来到学校排练,为了让兴趣小组的学生能够学到更多、更新的知识,她利用业余时间外出进修学习,并根据自身的特长和学校的条件开办了电子琴兴趣班,如今已形成学校的一大特色,长年累月的付出让学生在每年的器乐考级中都全部通过考试并取得优异成绩。

著名的儿童工作者孙敬修说过:教师应该会“笑”,小学优秀教师先进事迹如果你不会“笑”,我劝你改行当法官。微笑是爱的一种表现,教师的微笑——这种内在感情的外部流露能直接传递给孩子一种舒畅的感觉。教师的微笑有时能使孩子产生一种动力。工作中,xx老师总是提醒自己努力用微笑把自己爱的情感与每个孩子联系在一起。她以自己的言行来影响、感化学生,学生就是老师的影子。生活中的她,乐观向上,以豁达的胸怀迎接每一天,在孩子的心中,她常常是笑意连连,友善亲切。孩子们都喜爱这位美丽温柔阳光灿烂的大姐姐,在学校首届“我心目中的好老师”的评选中得到了很高的人气和票数,最终获得了好老师的称号。

天生丽质固然能给人以美感,使人愉悦,但是作为一名教师更重要的是塑造孩子的内在修养,这样教师本人的学识和内在素养就显得格外重要。xx老师十分注重积累、陶冶、培养高雅的审美情趣,平日里她兴趣广泛,经常欣赏古今中外的音乐和文学,在日常生活中加强学习,开阔视野,不断丰富,充实自己,有意识地从祖国优秀文化中吸取养料,提高自己的内在素养。沈老师在通过大专学历之后仍然对自己高要求,继续投入到本科学历的培训中,只有不断学习才能不断完善自己。

从8年前第一次走上讲台,xx老师一直在努力地工作和不断地进步。自小学习音乐和舞蹈为她在音乐教学中的出色表现打下了扎实的基础并形成了属于自己的教学特色,她的课条理清晰,创意新颖,让人感受到音乐的美,艺术的美。她的课多次在区内进行展示并获得教学比赛的一等奖。xx年10月,xx老师代表虹口区参加了上海市青年教师教学比赛,获得一等奖。为了比赛,她从6月份开始就着手准备,选课题,定目标,构框架,找资料.从9月开学的第一周开始进入紧张的试教阶段:上午试教,下午修改内容,晚上调整媒体,半夜整理教案,清晨背记教案,第二天再试再改,第三天同样如此。随着体重的日益减轻,对这节课的理解也越来越深刻,每次试教都有不同的进步。好事多磨,在比赛前的第二天,由于持续疲劳抵抗力下降,高烧39度持续不退。可是xx老师坚持了下来,医院学校2头跑,终于出色地完成了比赛任务。

作为音乐教师,个人的专业素养是十分重要的。xx年5月,老师先进事迹沈老师代表虹口区参加了上海市中小学音乐教师技能比赛。比赛包括钢琴、声乐、舞蹈、指挥、即兴伴奏5个项目。这对一位音乐教师来说是极具挑战力的,要求每一项都要出色。参加比赛的选手都是各个区县选拔出来的专业最优秀的教师,竞争非常激烈。为此沈老师放弃了所有的休息时间苦练基本功。全校师生都走了,可音乐教室的灯还亮着,她正在反反复复地唱、弹、跳;五一长假里人人都愉快地享受着假期,可沈老师却天天清早往学校赶。通过几个月的努力,xx老师最终获得了二等奖,再一次为学校争得了荣誉!

xx老师不但在学科上成绩突出,在学校的各类艺术活动中也付出了大量的心血。分部的校园里就她一位音乐教师,所有的音乐活动都由她一人负责;每年的区学生艺术节,每星期的快乐周周演,学校里大大小小的各种庆祝节目中都能看到她忙前忙后的身影。辛勤的劳动总能换来丰盛的果实,今年沈老师被光荣地评为了虹口区艺术教育先进工作者。

在音乐欣赏课中,我收集大量学生较熟悉和喜欢的中外名曲、优秀作品及有地方特色的歌曲,使学生从中领悟善与恶、美与丑,充分发挥学生想象力,提高学生的音乐鉴赏能力;在器乐教学中,鼓励学生用口风琴、竖笛、横笛等较为简单的乐器来演奏乐曲,尽量把其中的感情、主题、内涵较准确的表达出来,以提高学生的音乐表现力;在整个教学过程中,鼓励学生有独到的见解,敢于大胆地去想象发挥,并对作品进行再创造,或创造新的作品,十佳教师先进事迹以提高学生的音乐创造力。

在课余时间,组织丰富多彩的课外活动,为每一位音乐爱好者提供展示才艺的舞台;并注重自身专业素质的提高,为教学打下坚实的基础。

在课余时间,我经常加班加点,辅导学生,并定期开展课外活动,使爱好音乐的学生有更多的机会去提高自身的音乐技能。组织的器乐、舞蹈、歌唱、创作、表演等兴趣小组,深受广大师生的欢迎。在校领导的支持帮助下,我今年在校负责组织了歌咏比赛、艺术节汇演、诗歌朗诵、安全知识竞赛、才艺大比拼、元旦联欢会等多项大型活动,并且都取得了圆满成功,大大的丰富了我校的校园文化生活。

退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇十三

近十年里,公司每年颁发的优秀员工/干部荣彰里都印刻着一个人的名字,更甚的是,你还能听到几乎异口同声的称赞“他的优秀荣誉是无可争议的!”、“他的优秀事迹是有目共睹的!”。为什么他如此倍受领导、同事的关注与青睐,倍受如此高的评语,他的“优秀表率”又由何而来呢?就让我细细介绍这位表面腼腆、有加菲猫式的眯眼、招财猫式的笑靥特质,工作中孜孜不倦、有条不紊的怪才,即生产部仓库主管兼生产计划员——郭繁荣先生!

20xx年9月,公司入职一名身材魁梧、微笑时总露出整齐虎牙而顿显朴实敦厚的仓库搬运工。从此,大家能看到一个‘竟自订规定、每天将生产仓库(含原材料、成品、包装仓)清扫两遍’的朴影,可目染一份‘领导与同事的工作指导只讲解一遍就能心神领会、谨记于心并执行’的萌态。这名执着的搬运工,抓紧休闲时间揣摸、慎思工作细节,善用业余空档自习电脑书籍。入职不到1个月,他已识记了仓库的所有产品,每一物品特性与进出仓库都稔熟于心。

20xx年12月,这名不断给人带来惊喜的搬运工,很快成了仓管员,那份精益求精的执着更找到了用武之地。这不,才调职一周的他已发现:仅凭物品型号归纳存库,很容易出现滞货、查找产品费时费力的现象,就尝试着从自己的工作区域开始改正,大胆采用物品系列与产品型号相结合的方法修正了产品出入库的纰漏。不久,他又查到包装仓库存在粉尘过多的现状,并建议:将仓库粉刷地板漆以修整环境。为节省施工成本,他自调地板漆颜色并合理规划通道与货区的区域位置,约请三位同事齐心协力地加班一天,就粉刷出令人赞叹不已的崭新面貌。

当太多的‘喜出望外’已累积成一种恒定的信任时,郭繁荣自然成了兼任生产计划员的最佳人选了。当时这份重要又细致的工作,并无专职人员给予指导,他硬凭着一股倔劲将生产与销售业务的链接流程、最佳匹配方式带到了‘餐风宿露’里,即就餐与睡梦中都在苦思冥想,研究如何做得更好。很快,又被他折腾出效果:逐步实现了对产品、原材料的优化,避免产生呆料,降低了库存的资金损耗。每月近千批次的订单输入、统计、核实的井井有条,细微规划的未出任何差错。

生产部仇经理这样精评着:“我从不担忧郭繁荣工作的过程与细节,他定能为我呈现满意的结果。他的本职与协助工作都无可挑剔,他是一个能将平凡的工作做出不平凡业绩的人!”

20xx年初,工作出色的郭繁荣晋升为仓库主管。身为一名管理者需努力以公司目标去引导员工目标、关心与调动员工工作激情的管理技能,早已被他帷幄的炉火纯青。

搬运工武元生透露:“繁荣就是让我心服口服!他能清晰了解仓库不常用的存货,一丝不苟的将细小物品整理为规范样本,言传身教地指引我注意工作细节。在我忙不过来时,他会毫无怨言地放下手中堆积如山的工作跑下来帮我收货、发单。当然了,所有请假员工,包括叉车工的事他都加班帮着干……”顿了顿,武元生诚挚地感叹:“说实话,我来广东二十年了,做过多家工厂,见到无数的人与事,繁荣真的是最好的上司了。”

一个人人都喜欢的人……。

郭主管的人缘好,点子多,平时市面盛行的文娱风潮,几乎都能复制、捣腾出噱头与看点,公司每年春节联欢会必少不了繁荣哥哥的“倩影”,总让周围充满了笑声。

大家喜欢称呼他的众多“头衔”。例如:下大雨时拔他电话,叫声“司机”,不一会儿便看到绕很远路程赶过来的他;公司聚会或朋友庆生时,唤道“服务员”,立见他殷勤的倒茶递水、端盘送果;等众声齐聚的呐喊:“k歌王子、k歌王子来几首”,起初他总是会羞涩的笑着,随之即兴豪迈一首“爱拼才会赢”,励志又激荡的赢得了全场掌声,紧接着真诚一曲“好兄弟”,陶醉又畅饮着同事共处的情谊!

一个人人都喜欢的人,是他迸发出的内涵势不可挡的光彩夺目!更是这一份傲人的满意度已席卷了十年的工作历程!

退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇十四

十一年,单从字面上来说,仅仅是一个数字,但是对江燕伟来说,却是一个成长的历程,一份份收获的积累,一个从仓管员到创新者的探索和奋斗历程。

江燕伟是20xx年进入南昌公司的,刚进入单位时,只是一名普普通通的仓管员。以前分公司缺乏装卸,大部分到货的材料和中转库都是仓管员和装卸工一起卸货的,仓管是一项又苦又累的活,而且还要两班倒,对人的精力和体力都是一种挑战和考验,但面对困难和挑战,江燕伟并没有退缩,更没有牢骚,而是以百倍的精神和努力,投入到工作中,拿他的话来说,就是做仓管员,也要做最优秀的。在仓库里,江燕伟总是干得最快,当仓管,开叉车,扛东西、搞搬运,一点都不惜力气。

江燕伟的扎实实干和任劳任怨得到了领导和员工们的一致赞扬和充分信赖,被提升为仓库主任。从仓管员到仓库主任,虽说职务变了、环境也变了,但对江燕伟来说,工作作风不变。

20xx年4月27日,广州公司新建成投产,江燕伟由南昌公司调任广州公司仓库主任职务。他勤于学习、认真探索,凭借自己的经验并结合公司实际,对仓库的各项管理制度、流程不断进行规范和优化,使整个仓库团队的仓库管理能力逐步提高。随着工作经验的不断积累,江燕伟对产销流程进行了优化,强化了对物流工作的管理,大大提高了产销工作的效率。他还提出对各车间的小料称量工作进行集中的称量、管理,不仅大大降低了小料工的配备数,还提高了小料称量的准确性和小料损耗。

干工作要多想、善思、积极开动脑筋,这是江燕伟经常说的一句话。20xx年6月,通过竞聘,江燕伟担任了广州公司办公室主任。从此,他更加自我加压、严格要求自己,而且在工作中,他积极开动脑筋,力争通过自己的努力和创新,为公司的发展做出贡献。

在他的探索和建议下,分公司把小袋白糖(50kg)换成大袋白糖(1吨),并采用电动葫芦吊起,采用底部开口的方式倒糖,实现了半自动化的改造,大大减轻了员工搬运白糖的负担,提高了效率,降低了劳动成本。

酸碱液是每个车间做cip清洗的最主要材料,不仅用量大,而且在使用过程中还存在安全隐患,在一番观察和思考之后,江燕伟和酸碱供应商进行了沟通,用小桶改为大桶,这一方法不仅提高了数据准确性,而且大大降低了人力、减少了安全隐患。

结合现场管理,江燕伟做了岗位机台对比表,将机台的工作每周进行检查后的考核和问题情况和其他车间相同机台被考核的情况一起下发,在分公司内形成一股比学赶超的浓厚氛围。

在娃哈哈的这十一年里面,江燕伟从基层做起,一步一个脚印。在他的成长历程中,没有惊天地、泣鬼神的事迹,但他却用最坚实的脚步告诉我们:坚持做最好的自己,明确目标,带出最好的团队,成就最好的公司!

退休干部先进事迹材料(实用15篇)篇十五

近年来,在总行党委的正确领导下,在外部监管部门的指导下,建设银行审计部门以审计体制改革为契机,积极倡导先进的内部审计理念,致力于审计文化建设,一手抓规范,一手抓创新,在促进全行防范和化解风险、强化内部控制和提高经营效益方面,发挥了十分重要的职能作用,在体制改革、制度建设、手段创新、人员素质培养等方面积累了一些经验,科学、规范、有效的内部审计体系已见雏形。现将有关做法汇报如下,请各位领导和同仁斧正。

经过充分的研究、探索和试验,借鉴国际惯例,结合我行实际情况,1999年x月,建设银行推出《内部审计体制改革方案》,一举打破了实行15年之久的四级机构分级审计和分级负责的内部审计模式,全面启动总分行分级监管、向上一级负责、相对垂直的内部审计体制,同时,明确了逐步建立总行垂直管理、相对独立的审计体系的目标。目前正在按照股份制改造的要求,研究和推行进一步的改革,建立在董事会管理下,内部审计业务、审计机构、审计人员和审计经费相对独立,审计机构垂直向上报告的审计体制。

上述改革,首先是加强对一级分行的监督和管理,借鉴国外一些商业银行区域化管理模式,总行按八大区在北京、上海、南京、大连、武汉、广州、成都和西安设立了八个审计分部,分别对辖区内一级分行履行审计职能;其次,一级分行实行垂直领导的审计体制,设立专职总审计师,撤销二级分行及县支行的审计机构,省区分行根据业务量大小派出跨区域的审计办事处,城市分行则实行审计人员集中管理。

体制变革大大增强了内部审计的独立性和权威性,优化了审计资源的配置,审计组织模式更趋合理,极大地促进了建设银行审计工作从粗放型向集约型转变,具体体现为:一是节约了审计成本。改革前后,全行审计机构从1000多个减少为170多个,机构层次从4级减少为2级,审计人员从近7xxx人减少为3000多人,缩小了审计管理半径,减少审计机构节省了大量的运转费。二是明确了工作重点。总行审计部和分行总审计室主要进行统筹规划、政策研究、制度和标准制定、职业培训、检查督导和质量考核等管理工作,审计分部和审计办事处主要进行现场审计,既形成全行一盘棋的局面,集中精力围绕重大风险和重点事项,查清查实,查深查透,又能针对被审计单位的实际开展审计,从而深入贯彻“全面审计、突出重点”的方针。三是加大了审计力度。审计分部和审计办事处专门实施现场审计,与被审计单位之间保持了应有的独立性,审计频率提高,监督力度加大,工作质量和效率得到较大提高。目前,建设银行对所属一级分行至少平均每两年进行一次全面审计或专项审计,对海外分行每年审计一次,对海外代表处每两年审计一次。四是畅通了报告关系。体制设计在一级法人的组织结构下,以独立性为灵魂,首先保证了审计分部对总行、审计办事处对一级分行的直接报告关系的畅通;其次,总审计师由总行任命,保证了在两级管理体制下一级分行对总行诚实报告责任的履行,也促进全行统一法人意识的普遍增强。

在新体制下,采用何种执业标准、达到何种审计质量,利用什么样的审计手段和工具,需要建立一系列的职业规范来引导和约束审计行为,急需研制以信息技术为基础的现代审计手段和辅助工具。为此,建设银行组织建立了一套完整的内部审计职业规范体系,集中力量研究非现场审计方法,开发了非现场审计系统。

内部审计环境的巨大变化,使原有的规章制度不能满足新形势的需要。为此,我行构建了全新的内部审计制度体系(我行称为“内部审计规范体系”)的框架,它包括三个部分:一是审计基础规范,即内部审计章程,是内部审计工作的“宪法”。二是审计业务规范,是内部审计规范的主要组成部分。三是审计事务规范,是内部审计规范的必要补充。

按照内部审计规范体系框架,总行本着突出重点、分批出台的原则,先后制订下发了24项内部审计规范,主要包括《内部审计章程》1项和《内部审计准则》12项(包括审计人员职业道德、审计质量控制、审计项目程序、审计计划、审计方案、审计证据、审计工作底稿、审计报告、审计追踪、审计档案、内部控制评价和海外审计),以及《一级分行行长任期经济责任审计暂行办法》、《一级分行审计工作考评暂行办法》、《审计分部工作考评暂行办法》和《非现场审计管理办法》等。审计分部和一级分行总审计室、审计办事处也制订了一系列内部审计管理规范和实施细则。截至20xx年底,全行已建立起完整和统一的内部审计规范体系,制订各项内部审计规章549项,其中审计部29项,审计分部68项,一级分行(不含审计办事处)452项。目前,我行内部审计制度已经全面覆盖审计管理过程和各项事务。

在起草审计规范的同时,总行即着手组织编写审计业务指导手册,以形成一系列与审计规范配套的审计实务指南。一是编写了《内部审计指南》,主要向审计人员提供了建设银行会计、信贷、个人银行、房地产金融、国际业务、计划与资金财务管理、资金汇划与清算、计算机管理等10项业务的160幅审计要点图示。二是编写《非现场审计案例集》,旨在总结和提炼全行非现场审计工作的经验,使审计人员能够取长补短、相互借鉴。三是开发编写了《内部审计常用规章制度选编》软件,并制成光盘在全行推广使用,共编录了与内部审计工作有关的xxx个法规制度文件,为审计人员查找审计依据提供了全新的技术工具,审计人员反响良好。此外,还编写了《非现场审计业务手册》,重点阐述了查找问题和风险评估的具体思路、方法和程序,具有较强的可操作性,便于在实际工作中掌握和运用。

在向审计人员提供书面实务指南方面,各审计分部和一级分行也做了大量艰苦细致的工作,编写了大量的操作细则和手册,在实践中取得了良好的效果。

审计职业规范的建设和完善,促进了建设银行内部审计工作迈上新台阶,为营造建设银行优秀的审计职业文化奠定了基础。基于对内部审计发展现状的准确把握,审计规范以经济活动的风险作为导向,在审计顺序、审计频率上都突出高风险事项和高风险地区;将内部控制作为基本出发点,将取证模式从帐项基础审计调整为制度基础审计,设计了包括审计立项、审计准备、审计取证、审计报告、审计追踪、资料整理和项目考评的七阶段审计程序;将审计目标从查错纠弊调整为评价审计事项的真实性、遵循性和有效性,以促进建立和健全有效的内部控制、督促审计对象有效地履行职责为审计宗旨,体现了审计职业规范的先进性。

非现场审计作为审计模式和手段上的一项创新,经过近几年的探索与实践,已经形成了建设银行的审计业务特色,在扩大审计覆盖面、增强审计及时性、提高审计效率、促进审计管理的科学化方面起到了积极作用。在制度建设上,我们出台了《中国建设银行非现场审计管理办法》,制定了《非现场审计专项方案和操作指引》,推动分行、分部开展非现场审计工作;在手段上,经过大量艰苦细致的工作,“非现场审计系统”的开发、测试和人员培训工作在20xx年底全面完成,借助该系统,可以连续调集被审计对象业务经营管理数据和资料信息,查找存在的问题、疑点和异常,把握审计对象的风险状况,为制订审计方案和合理安排审计资源提供决策参考信息。系统在国内同业中处于领先位置,受到业界专家的高度评价,受到一线审计人员的欢迎!

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