论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）

建筑设计需要考虑到空间布局、材料选择、结构安全、人性化需求等方面，它是一项复杂而综合性的工作。以下是一些具有代表性的建筑遗产，展示了不同时代建筑的魅力。

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇一

由于水利工程涵盖的专业和分部分项多，各专业的技术资料所包括的主要内容不尽相同；现就按阶段来分述施工技术资料的主要内容。

2.1施工准备阶段施工技术资料的主要内容。

这个阶段的技术资料主要包括：施工合同、施工许可证、施工企业营业执照、承建资格证书、开工报告、项目经理任命通知书、项目经理部组人员设置通知书、施工现场质量管理检查记录（如现场施工质量管理制度、质量责任制、主要工种技工操作上岗证书、施工方案和施工技术标准等）、图纸会审记录、地质勘测资料、施工组织设计、专项施工方案及专家论证意见、施工技术交底记录、水利水工建（构）筑物定位测量放线记录、桩基检验报告及验收证明、地基验槽（坑）记录以及混凝土、砂浆的配合比试验报告，部分原材料的产品质量合格证和进场检验报告等。

2.2基础和主体结构施工阶段施工技术资料的主要内容。

这个阶段的技术资料主要包括：有关施工工艺、施工质量检查验收和材料、成品、半成品等的质量保证资料；比如：钢材产品质量合格证书和进场力学性能、工艺性能检验报告，钢材质量检查记录、钢筋焊接接头工艺性能检验报告、对有特殊要求的钢筋抽检报告、钢筋机械连接接头配件合格证及其工艺性能检验报告；水泥应有生产厂家出具的产品出厂质量检验合格证书，其内容包括厂名、品种、强度等级、出厂日期和有关主要性能试验数据及试验编号、所代表批量等；水泥进场后，专职材料员除检查产品质量合格证书外，还应对其主要技术性能作抽样复检，特别是水泥安定性和初、终凝时间，必须做抽样复验，合格后方可用于工程上，以确保水利工程整体工程质量。对有特殊要求的水利工程结构，有时需要在拌制混凝土时掺加外加剂；外加剂必须有生产厂家的质量合格证明书，其内容包括厂名、品种、包装重量、性能、主要成分和使用说明、出厂日期等，外加剂使用前必须进行性能试验，符合要求后方可使用。商品混凝土相关技术指标资料及其施工记录混凝土抗压试块试验报告、抗渗试块试验报告、砌筑砂浆试块强度试验报告；防水材料合格证及其检验报告、隐蔽验收记录、检验批验收记录、分部分项工程质量验收记录；混凝土结构实体检验记录、建（构）筑物沉降观测记录；新材料、新技术、新工艺施工记录等。

这个阶段的技术资料主要包括；水利工程如有分包项目者，总包单位应整理汇总分包单位送来的技术资料，检查其资料是否齐全、正确无误、无造假行为，并检查核实开工前双方制定的分包合同及其配合协议是否圆满完成，检查和复核分包工程的质量、安全等情况是否符合分包合同约定。对于水利工程项目整体而言，应按竣工验收工作对工程技术资料的规定要求，分门别类地将各类技术资料整理并装订成册，尤其是竣工图，如施工过程中基本无设计变更，或变更很小，则用完整（无损伤）的原设计图纸作为竣工图；如果在施工过程中设计变更较多或原图纸损伤较多时，则可要求设计单位再出一份原图，并把所有设计变更一并加入其中，作为竣工图，放入技术资料中一起存档。

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇二

一、填空题（1*1，共10分）。

定的主要依据，是验查的重要凭证，也是改（扩）建工程不可缺少的资料之一。

可以分为以。

及

3．监理规划是由的纲领性文件。

4．对进场的工程原材料、构配件、设备等，施工单位首先。

要组织，并按有关规定进行认合格后填写工程材料/构配件/设备报验表，连同出厂合格。

证、质量保证书、复试报告等一并报监理工程师进行质量认。

证。

为、四个分部工程，资料整理一般按分部工程进行。

6．施工前详细说明制度是在施工前，施工单位负责项目管。

理的技术人员将等情况向作业工长、作业班组、作业人员进行详细地讲解和。

说明。

7．工程竣工验收报告主要包括设计单位提供的《工程质量。

检查报告》、勘察单位提供的《工程质量检查报告》、提供的《工程质量检查报告》、提。

供的《工程竣工报告》以及竣工验收报告》。

8．综合考评工作采取的方式，原则。

上每半月不少于一次检查，每月一汇总，每季度一公布，综。

合考评要和质量监督、安全监督、市场执法等日常工作相结。

合，与巡回检查相结合，与各类大检查形结合。

9．地基基础、主体结构检验属施工过程中的10、工程测量与复测记录包。

括、和提供。

二、判断题（1*1，共20分）。

工验收不需要同步进行，工程技术资料不符合要求的，也可。

以进行工程竣工验收。

2（）一般情况下施工单位应负责编制两套施工资料，其中移交建设单位一套，自行保存一套。

3（）施工测量记录主要包括工程定位测量记录、基槽。

验线记录、楼层放线记录和沉降观测记录。

4（）在项目的施工阶段，监理工作内容主要是三控制、三管理、一协调。

5（）在项目的施工阶段，监理工作的三管理是指信息。

管理、合同管理、安全管理。

6（）在项目的施工阶段，监理工作的三控制是指投资。

控制、合同控制、安全控制。

7（）监理月报应由专业监理工程师组织编制，签认后。

报送建设单位和本监理单位。

件。

9（）工程暂停令由监理工程师提出建议并经总监理工。

程师批准，经建设单位同意后下发。

工验收同步进行，工程技术资料不符合要求的，可以先进行。

11（）当需要某种资料但无法取得原件时，可以采用“有。

效复印件”代替。

12（）施工合同中已经明确的分包单位，承包单位可不。

再对分包单位资格进行报审。

13（）监理工程师在旁站、巡视、平行监理时，或对工。

程质量有怀疑时，可以随时进行抽验，并填写《检验批、分。

项工程施工质量验收记录》。

14（）工程款支付申请由建设单位填报。

15（）除扩建工程项目外，所有新建、改建的工程项目。

在竣工时必须绘制竣工图。

16（）竣工图是建筑工程竣工档案的重要组成部分，是。

工程建设完成后一种凭证材料。

17（）重大质量事故应在事故发生24小时内写出书面。

报告，逐级上报。

18（）在工程资料整理过程中应当注意，隐检是“检”

而不是“验”。

19（）由于“隐蔽工程验收”内容较多，故隐蔽工程检。

查记录一般为通用施工记录格式，适用于各专业。

20（）施工组织设计是建设单位在施工前所编制的用以。

指导施工的策划设计。

三、简答题（共70分，每题的题目要抄写，并且要写“答”

字）。

7、见证取样送检范围的具体规范。

8、监理过程中常常出现的那些问题，常见的几类是？（至少四类情况）。

9、什么是“三通一平”和“四口五临边”？

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇三

施工单位在进行工程项目施工前，就要根据施工方面的难易上合理制定施工工期。但是由于外部因素的影响，很可能会因此而延长我们的施工工期，造成我们的施工项目无法按照规定的时间完成施工任务。所以就需要我们的施工人员要在这方面充分的考虑好一切不确定因素，做好各项工作措施的预防，避免出现严重的经济损失产生。

1.2严格控制好施工成本。

在保证好建筑工程方面质量问题的基础上，尽可能降低在成本上进行不必要的消耗，在施工中经常会出现为了赶工程施工进度而大量增加施工人员的问题，这样的施工办法不仅在施工的成本上增加了很多，而且在我们的工程施工质量上也得不到保障，很有可能会因为这种施工方式导致验收不合格而进行大量的返工，同时也会给我们的企业带来经济上的损失。

在建筑工程施工中进度管理是一大难题，做好工程进度方面，就可以极大的`提高我们在建筑施工上的管理，更好地为我们的建筑企业管理做好铺垫，同时也有效地促进了建筑业的可持续化稳步向前推进。在科学化的进程管理中，还可以充分提高我们企业在市场中的竞争力和市场知名度。

在施工过程中，为了保证在各方面的有序进行，尽可能的完成好各项工作，我们就必须采取科学合理的进度管理方式进行建筑工程管理。而进度管理主要是根据施工合同上的工期来决定的，必须认真分析进驻施工的各项工作，制定出有效的、科学的管理方式方法。在施工过程中要将方案计划和实际施工两个工期进行细致对比，对比其是否在施工方面有很大的差异，找出存在的原因进行分析并制定有效的实施策略。同时，也要吸取经验教训，避免类似问题提的重复产生。

建筑类工程事业的涉及面极广，我们根据工程区域的不相同，可以将建筑工程分成若干分项工程。在工程分项的不同造成在施工方面的内容也是大不相同，同时在施工的材料使用方面也会有较大的差距。因此我们在工程管理中，尽量做好各种施工进度的管理工作。具体可以运用以下方面进行管理：一是，做好在工程进度上的相关管理工作，根据各种地域环境的不同，在施工过程中，相关问题的处理也是不同的。所以我们要利用进度管理，加强我们在这方面的管控。二是，加强在生产要素方面的管理，在建筑施工中生产要素的使用量较大，种类也是较为繁多，所以要将这个工作作为重点工作来处理。只有合理的使用生产要素，做好与工程实际的相结合，这对在建筑工程的生产与加工都有着仲昂要的作用。三是，在工程工序上的处理。在建筑方面，各种工序复杂，在不同的地方、不同的环境、不同的时间、不同的地点使用的工序也是大不相同的，因此相关人员要做好在工程施工方面的施工记录，用来做工程实际施工的参考资料。

一是，加大在工程进度方面的重视度。工程进度教育可以在建筑施工单位定期进行开展，用来强化建筑工程施工的相关人员的岗位意识、责任意识、质量意识等，正确引导其参加到建筑施工的各种工序当中去。在企业方面，同时也要建立奖惩制度，对工作表现较为优异的员工要给予相应的奖励，要精神奖励和物质奖励相结合的方式方法来进行奖励。惩罚那些在工作中不尽心、不尽力，不尽责的建筑工程施工人员，同时企业还要做好对这类人员的批评教育，使其能够正确认识自身存在的错误。做好员工的思想安抚可以极大的发挥他们的积极性和创造性，可以为我们的工程施工在质量上和实际效果上都得到一个们一的答卷。二是，做好在工程制度上的分工。建筑工程的施工管理人员要抓好各项工作的部署，对相关工作要进行细化，同时在每一个工程施工的过程中要制定一个专业人员负责现场的质量监管，要想做好这方面工作不是说说的，必须要以实际行动来进行。要做好在工程进度落实方面的各项工作内容。

随着建筑业在施工过程中，在项目上都是不尽相同的。只要在工作质量和工作效率的对比上才能看出我们的建筑行业的好与坏，同时这也是现在建筑行业的共同希望达到的目标。所以在建筑工程施工中要重视进度管理在工程管理中的具体实际应用，结合现实建筑工程施工的需要制定出合理的施工计划，一套力保在建筑施工的每一个环节、每一个部位都落实好进度管理计划，以此来大大提高在进驻施工质量和实际效益之间的比对。同时，也为建筑业在以后的实际工作上做好引导，为祖国的建设事业添砖加瓦，奉献出自己应尽的责任。

参考文献。

[1]刘爽.进度管理在建筑工程管理中的重要性分析.赤子（上中旬），，09，167.

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇四

技术资料管理是需要各专业、各部门多方面的大力配合与支持，运用科学的管理方法来有效实施。文章通过对技术资料实际管理当中出现的一些问题进行探讨，提出改进措施，但还需技术资料员结合本单位的实际情况采取恰当的管理办法，促进建筑工程技术资料的完善、真实。

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇五

摘要：文章阐述了施工技术资料的定义和内容，着重剖析了施工技术资料的作用。

在工程建设过程中，从施工准备、正式施工、竣工验收到交付使用，是一个长周期的复杂的质量、进度管理过程，为了让工程建设更加规范有序，也为了施工企业在市场竞争中证实自身质量的适用性和有效性，在不断总结经验的基础上，按中国目前的质量管理和质量保证系列标准的要求，施工企业应提供质量保证的证明文件。保证所承担的工程质量能达到规范规定的标准和合同要求。一是通过文件表现企业管理能力和技术能力。证明质量体系的适用性；二是用文件记录质量体系规定的贯彻情况，偏离标准情况及采取的纠正措施，工程质量达到规定要求的情况等。用这些记录来证实质量体系的有效性，证明工程质量已达到要求，这些记录文件就是我们通常称的施工技术资料。在形式上，它可以是文字、图表、图纸、声像等不同媒体。在内容上，它包括工程管理资料、工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录、工程验收资料。

施工技术资料是施工技术管理、质量管理、进度管理的重要组成部分，对施工技术资料的管理是确保工程质量和完善施工管理的一项重要工作，技术资料的形成从施工准备到单位工程交工验收贯穿于施工的全过程。下面具体谈谈施工技术资料的具体内容以及在整个工程建设中的作用。

施工技术资料详细记录整个工程实施的始末，工程是否按设计要求施工，是否满足规范的要求，是否按照国家法律法规要求合法实施都能在其中得到详细体现。

工程管理资料包括了工程开工报审、施工组织、设计技术交底、施工日志、预验收工程记录、现场质量管理检查记录、工程竣工施工总结、工程质量保修书及竣工图。以上资料从宏观上对工程实施的合法性、科学性、规范性、真实性等予以证明，是质量证明的基础文件。

工程质量控制资料反映了检验批从原材料到最终验收各施工工序的操作依据，检查情况及保证质量所必须的管理制度。它包括设计补充文件、材料合格证及(检)试验报告、施工试验记录、施工记录和其他质量证明文件。对其完整性的检查，实际是对过程控制的确认，只是检验批乃至分项、分部、单位工程合格的前提，是整个技术资料的核心。

工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录，是施工结果在使用功能和安全功能方面的检验检查，目的是确保建筑物的安全和使用功能。

工程验收资料包括：单位工程质量验收记录、分部工程质量验收记录、分项工程质量验收记录及各检验批质量验收记录。它最直接地说明了工程各部分已按设计和规范实施完成，并且验收合格，是整个资料的主要内容。

工程技术资料与工程预结算有关的内容主要包括施工组织设计、设计变更单及技术联系单、质量保证资料、隐蔽工程记录、竣工图等。施工组织设计依据工程特点、工程所在地的地理位置、气候条件、施工企业的技术力量、机械设备的配置及对新技术、新材料的推广使用，本着技术先进、施工可行、成本合理的原则，对施工方法、施工方案进行详细规定，最后报由建设单位批准。优秀的施工组织设计为预算提供准确的依据，同时能够合理控制工程造价，为施工单位投标的成功起到重要的作用。在编制工程结算时，好的施工组织设计是甲乙两方结算的重要依据。

施工过程经常由于各种原因发生一些变更或采取一些措施，并且事后有些情况已经隐蔽或不存在，设计变更和技术联系单是记录这些过程的证明文件，是对这些增加部分结算的主要依据。

质量保证资料反映施工材料的规格、质量问题，不同质不同价，故为结算的重要依据。隐蔽工程就是工程内在的实况记录，是工程隐蔽后主要的结算依据资料。

《建筑工程施工质量验收规范》按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”十六字方针的指导思想，加强了对工程质量的过程控制，完善了验收程序和组织，明确工程质量验收均应在评定的基础上验收，由监理(建设)单位组织施工单位等工程技术人员验收，强调验收应形成完整的工程技术资料，并经监理(建设)、施工单位等验收人员签字认可，也是事后追究质量责任的依据。施工技术资料详细、准确地记录着各施工部位设计、施工内容、材料选用及验收状态、责任人等信息，这些直接为质量事故分析认定提供第一手资料和证据。

4施工技术资料为用户合理使用、工程扩建、改建、维修提供依据。

工程竣工后使用期间荷载的控制，各系统的功能信息通过施工技术资料传达给用户，使用户做到心中有数，以保证建筑物合理使用。建设工程的一个特点便是具有延续性，一个建设项目由于各种因素制约往往分成多个阶段实施，也可能由于情况变化而进行改建，所有工程建成后必须维修。施工技术资料可以提供工程各安全功能状况、工程的耐力及荷载取值、管线走向、构件位置、结构组成、隐蔽内容等各项需要的信息，便于制定科学合理的改扩建和维修方案，减少不必要的隐患和浪费。

建筑工程质量管理具有动态相关性，工程技术资料就成为预先控制的`重要依据。我们可以根据数据来协调工作，准确地实现质量、进度目标。

(1)施工技术资料具备很强的系统性、整体性，通过施工技术资料的整理，能够发现施工中有无漏项、缺项，有利于工程总体进度的把控。

(2)施工技术资料依据规范编成，其中的不少表格还具有技术交底的作用，进行施工记录的过程，也是对规范的一个学习、思考、实践的过程，有利于规范在施工中的贯彻。

(3)施工技术资料把参建各方联系起来，更有利于他们沟通、探讨施工中出现的问题。

(4)施工资料直接反映工程进度，是上级部门对工程过程管理监控的工具，对从宏观上把控施工工程意义重大。

(5)建筑工程每道工序的转序都是以该工序的验收合格为前提的，目前规范化的质量验收表格直接列出了验收的内容及标准，使检查验收者依据“质量验收记录表格”进行检查监督，同时操作者能够按照该表格进行规范性操作，如此便是一个质量控制的过程。

施工技术资料是建筑施工中一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件。为此，建设部与各省市建设部门曾多次强调要搞好技术资料工作，并明确指出：任何一项工程如果技术资料不符合标准规定，则判定该项工程不合格，对工程质量具有否决权。所以，做好施工技术资料能使验收过程更顺利，早日交付使用。

总之，随着中国建设领域改革深入和建设相关法律的建立健全，施工技术资料将扮演愈来愈重要的角色，所以我们必须加强对施工技术资料管理工作的理解和认识。

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇六

d类工程竣工验收资料、e类竣工图、f类工程竣工验收备案文件是竣工验收阶段所形成的文件，其中：竣工验收资料包括工程概况，单位（子单位）工程竣工验收记录，单位（子单位）工程质量控制资料核查记录，单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，单位（子单位）工程观感质量检查记录，室内环境检测报告，工程质量安全事故调查报告、处理报告等；工程竣工验收备案文件包括勘察单位工程质量检查评定报告，设计单位工程质量检查评定报告，建设工程竣工报告，监理单位工程质量评估报告，竣工验收通知书及附件（验收组成员名单），建设工程竣工验收报告，规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用的文件，《房屋建筑工程质量保修书》、《住宅质量保证书》与《商品住宅使用说明书》，建设工程竣工验收备案表等。g类声像、电子档案是工程建设全过程中形成的声像和电子资料，因其不是纸质资料，故将其单独组卷。

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇七

改革开放30年周年以来，伴随中国城填化的进程，房地产及建筑工程设计事业也得到了蓬勃发展，那么如何才能把风险管理理念逐渐的融入到建筑工程设计的内部控制当中，这就需要建筑工程设计单位的高层领导能够正确面对风险管理，积极参与实践。本文主要根据内部控制的建筑工程设计单位对于风险管理进行深入的研究，促进我国建筑设计单位能够更好的发展。

内部控制；建筑工程;设计单位；风险管理。

建筑工程设计单位中的内部控制管理作为防范风险管理的关键内容，只有构建出高效的风险管理制度，才能有效的促进我国建筑工程设计单位内部控制的发展，不断提升自身的管理水平，在内部控制的建筑工程设计单位确保风险的有效管理，是现阶段我国建筑工程应该高度重视的方向。

(一)风险管理的基本含义。

所谓的风险管理则是根据不同因素的影响进而分析出多种不确定因素，并要在其风险上进行思考，全方位的考查建筑工程设计单位的经营决策和实施过程当中存在的风险性、波动性，在针对风险提出相关的整改解决方法和管理形式，促使建筑工程设计单位能够在决策方案上更加全面、合理，有效降低建筑企业发生风险的机率，进一步的提升建筑企业经济效益。

(二)内部控制的基本含义。

当建筑工程设计单位开展运行的时候，企业的高层领导其中包含董事会、监事会以及经理等，进而辅助建筑工程设计单位的全体人员进行制定目标的过程统称为内部控制，也就是属于全体化的管理形式，有效保证企业整体的资产处于安全状态，确保相对应的财务表格和数据信息的完善，能够在最大层次上提升我国建筑工程设计单位的经济效益。

(三)风险管理和内部控制之间的关系。

对于每一个建筑工程设计单位而言，风险管理和内部控制就相当于企业的左膀右臂，只有加大对企业的全方面管理和控制，才能促使建筑工程设计单位良好的发展，那么随着近几年我国建筑事业的不断发展，企业实施有效的风险管理能够在一定层次上推动企业的内部控制，而且良好的内部控制更是风险管理的关键之处。那么当建筑工程设计单位高度重视推进内部控制的时候更是需要针对风险进行评价和内部监督等，将以风险的事项作为基本导向进而构建出有效的内部控制机制，全方面提升企业员工的风险意识，促使我国建筑工程设计单位能够可持续发展。

(一)全面性原则。

所谓的全面性原则就是指内部控制的建筑工程设计单位风险管理是需要具有着实时性和全过程性的主要特点，能够在整体的建筑工程设计单位中制定出科学、合理的管理制度，并且能够应用于各个方面，以此来推动全员控制和管理形式。

(二)协调性原则。

在建筑工程设计单位中的日常管理其中包含着机构人员和设施设备以及管理流程等，那么针对这些管理流程，就需要把风险管理方式抓紧的渗透在每一个职责岗位中，主要以协调性的原则进行开展，最终形成风险解除、信息沟通以及协作统一的内部机构。

(三)重点性原则。

在建筑工程设计单位中内部控制的重点性原则就是指根据内部控制的建筑工程单位风险级别进行划分层次，最高的风险级别就将作为建筑工程单位的重点管控方向，并且进行深入的分析，着重强调高级风险管理和监督机制。

根据当前我国建筑工程设计单位来看，现阶段有很多的企业员工以及管理人员都没有针对当前的风险意识给予高度重视，而且企业内部的抗压能力也不是很强，只是高度重视生产经营，进而轻视了建筑工程设计单位的内部管理，主要的展现方式呈现以下几点：

(一)风险管理意识不足。

现阶段我国现在有很多的建筑工程设计单位对于风险的管理理念和内容都没有进行充分的了解，针对风险的认识也只是停留在了对工程设计质量以及进度、安全等方面的了解，而且在经营管理的过程当中也只是高度重视部分风险，并没有进行全方面的检测，建筑工程设计单位的风险管理不仅仅是针对建筑工程设计质量和安全，其中还包含着投标报价的风险、成本费用等多个方面风险。

(二)风险管理的机制不健全。

根据当前我国的建筑工程设计单位的风险管理机制现状来看，有很多的建筑工程设计单位都在风险管理上处于起步阶段，并没有构建出完善的风险管理体系，而且在建筑工程设计单位和项目部之间的结构来看，没有考虑到风险管理部门，缺乏专业的管理人员进行管理。

(三)风险管理全员的参与性不高。

由于风险管理所涉及到的部门较多，而且风险管理更不是属于几个人或者是几个部门就能够开展的管理工作，而是需要建筑工程设计单位中的每一名成员都参与进来，但是现在大部分建筑工程设计单位人员只是认为风险管理部门只是个别职能部门进行管理，并没有完全的意识到其实风险管理是关乎所有人和部门的机制。

(一)完善风险管理机制。

建筑工程设计单位应当加大对风险管理机制的构建，首先需要构建出风险预警系统，也就是说根据相关信息进行采集和分析，从中分析出存在的风险因素，并且在开展经营活动的时候就需要加大对经营活动的风险控制，与此同时还需要创设出量化的风险控制指标，进行评估风险的严重程度，然后再通过强大的风险进行控制，以此来创设出建筑工程设计单位的防范体系，有效提升建筑工程设计单位的风险管理机制。

(二)加大对建筑企业关键环节的风险管理。

根据当前我国建筑工程设计单位的内部控制现状来看，风险管理是在内部控制制度的基础上进行开展的，所以这就需要建筑企业能够不断的加大对建筑企业关键环节如投标，合同管理，设计质量的风险管理，而且还需要在创设的时候优化设计流程，假设风险控制的关键点发生偏差的时候就会导致后期开展的风险管理措施达不到预期的管理效果，所以只有不断加大对建筑工程设计单位关键环节的风险管理控制，才能促进我国建筑企业管理水平的提升。

(三)强化企业财务部门的风险管理。

相对于现阶段我国经济环境不断发生变化的背景之下，建筑工程质量和安全风险、投资风险甚至是融资风险等都需要进行合理的风险管理和控制，那么在实施风险管理的时候更是需要财务部门的配合和关注，在现如今风险管理的制度之下，只有加大对财务部门的风险管理，才能促使建筑工程设计单位在日后的发展过程当中给企业经理、工程管理以及市场营销及时的提供相关数据和信息，有效降低风险，提升建筑企业的风险防范能力。

(四)提高对风险管理和内部控制的关联性认识。

在建筑工程设计单位当中，风险管理和内部控制之间都着较强的关联性，那么对于建筑工程设计单位而言，只有把两者一同进行发展或者是相结合发展，这就需要把风险管理逐渐融入到建筑企业的内部控制管理当中，有效提升建筑工程企业的内部控制管理水平，那么在实际的风险管理和内部控制当中，需要建筑企业能够在自身的项目投资和施工周期的基础上进行开展项目投资和施工、检查等对多个方面的控制，不断增加风险管理的控制力度，进一步提高我国建筑工程的质量水平。

(五)索赔风险管理。

建筑企业应该在进行制定合同的时候加大对索赔条款的重视，需要双方在进行签订合同的时候进行反复的检查，并组织技术，经济，法律，财务方面的骨干对合同内容进行评审，假设对方侵犯了自身利益，还就需要根据合同内容的相关条款进行索赔和追究，保障合同的有效履行，如果出现原签订合同基础发生改变或无法继续履行合同的情况，应及时通知对方单位签订补充协议。保障自身有权益。

综上所述，建筑工程设计单位的内部控制管理和风险管理相结合，有助于提升建筑企业自身的管理水平，促使我国建筑工程设计单位能够长时间稳定的发展，那么在构建完善风险管理体制的时候需要根据当前建筑工程设计单位的实际情况进行开展，不断完善风险管理机制，推动我国的建筑工程设计单位可持续发展。

[1]高杰.基于风险管理下的施工企业内部控制管理策略研究[j].中国集体经济，20xx(16)：54–55.

[2]郭静.基于风险管理下的施工企业内部控制管理策略研究[j].工程技术：文摘版，20xx(8)：00078–00078.

[3]于丽红.基于风险管理的施工企业内部控制探究[j].建筑工程技术与设计，20xx(8).

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇八

第2条项目技术资料分为受控与非受控两类，其中受控文件需要编号，编制清单，并由技术总负责人签字确认后盖“资料受控章”，公司各人员根据职责权限使用。

（1）公司项目施工程序文件和作业文件。

（2）公司质量手册与质量计划。

（3）公司外来文件，如产品质量标准、施工图纸、设计文件等。

第4条相关人员需要使用受控资料时，由技术资料员填写受控文件发放审批登记表，经技术总负责人审核批准后，在规定时间内按发放。文件和资料领用人在“受控文件发放（领用）审批登记表”上签收，注明日期。每份文件和资料都应有分发号，以便于追溯。

第5条受控技术资料领用人应妥善保管好受控施工技术文件和资料，如一旦发生丢失或损坏，应按照有关要求办理申请补发，并追究领用人的相应责任。

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇九

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇十

项目庞大、周期长、施工过程复杂以及参与单位较多是建筑工程项目的主要特点，这些特点使得建筑工程进度受到很多因素的影响，导致工期延误或者成本增加，主要有供货单位对工程进度的影响、资金运转对工程进度的影响、设计方面对工程进度的影响以及承包单位管理能力对工程进度的影响等，具体如下:。

1)供货单位对工程进度的影响。在建筑工程施工的过程中需要很多的建筑材料、构配件以及机具等设备，如果这些东西不能及时的送达施工现场或者是运送的不符合标准等都会对施工进度造成影响。

2)资金运转对工程进度的影响。足够资金的保障是施工顺利进行的关键，如果不能及时的进行资金的补充，就会造成施工进度受到影响，当出现这种情况就不得不对施工工序进行改变或者材料的改变，从而造成工期的影响。

3)设计方面对工程进度的影响。如果设计单位的设计存在问题或者是由于业主的需要提出了修改设计的要求，在原有的设计基础上要进行修改，这样一来就会对施工的工期造成影响。

4)承包单位管理能力对工程进度的影响。在进行建筑施工的过程中常常会出现一些突发的情况，这时候如果承包单位不能及时的制定出合适的解决方案，那么问题就得不到解决，从而影响工程项目的进度。

5)施工条件对工程进度的影响。在工程进行施工的过程中，常常受到一些不利因素的影响，诸如气候、水文、地质以及周围的环境，这些往往会对施工的进度造成影响。

6)各部门及业主对工程进度的影响。比如当业主已经同意进行施工时，但是由于施工单位并没有收到施工场地而无法进行施工。或者是由于业主的责任，造成一些前期工作或者手续办理的不完整。还有就是必须先完成小区外围的建筑物房地产才允许进行开发售楼。某些献礼工程，要求形象部分的建筑物先施工等。

7)其他风险因素的影响。其他风险因素包括政治、经济、技术及自然等，这些不可预见的因素都会对施工进度造成影响。

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇十一

08级管理工程系建筑工程管理xx刚从学校迈向工作岗位时，自己的实际工程经验、社会经验及各方面的能力均十分欠缺，因此，为了对大学所学基本理论知识的进一步理解，把理论知识与实际相结合增强对实际工作的认识，增强自己的实践工作的能力，实际动手操作能力，增加自身素质能力，同时也通过实习积累一定的社会经验为毕业后正式走上工作岗位做准备，进行此次实习。

实习必须与工程实践紧密结合在一起，进行实际的锻炼。在实习过程中，运用所学的专业知识，解决工程实际问题，检验并提高学生的实践动手能力和技能水平，同时，在实际生产中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识。

我所实习的大连通世泰建材有限公司新建仓库工程项目坐落于大连市开发区，为大连通世泰建材有限公司建设的项目。监理单位为抚顺远东国资建设监理有限公司，施工单位为清水建设（中国）有限公司。总建筑面积为6197.91平方米，结构类型：仓库为钢结构，泵房为框架结构，基础类型为独立柱基础，层数为一层、局部二层，建筑檐高为6米，地上面积为6197.916平方米，地下室面积为200平方米，抗震等级为7级。结构特征：厂房钢结构柱子，砖墙有构造柱；钢结构屋面梁岩棉保温层；外墙为双层钢板，内添保温棉；室内混凝土实心砖，砂浆一般抹灰；钢纤维混凝土，耐磨地面；屋面外层采光带。

资料员的主要工作。

会议记录。对每周一的监理例会(或其他现场会议)的旁听，记录。会后通过记录及各个工程师的汇总对会议纪要进行拟文，经总监确认后向参加会议的各方发出会议纪要，并在发文记录上签字确认。

常规资料整理。初审施工单位上报的检验批，报验申请与物资进场等资料，然后交予专业工程师审批，审批后将资料分类整理，留置附件一份，其余返回施工单位。如有需建设单位工程师签字确认的文件，则将文件发往建设单位项目部秘书，交予建设单位负责工程师。对整理完成的资料进行汇总，按检验批，报验申请与物资进场等进行分类,后按时间或施工工序进行排序，登记台账装订入盒。

通知单。联系单及违约金扣除单的拟文及发出。由总监或专业工程师口述问题，按要求对通知单，联系单或违约金扣除单进行拟文，后交予总监或专业工程师签字确认，发往建设单位及施工单位，并在发文记录上签字确认。

与建设单位与施工单位的沟通联系工作。收取建设单位的发文，施工图纸及其他往来文件并做记录，督促施工单位及时上报各种资料，对出现问题的资料及时要求其整改。

月末监理月报的汇总拟文。通过从施工单位上报的进度计划以及各工程师统计的现场情况，对本月的进度,工程质量问题分析，质量问题的解决方案，进场材料台帐，监理行为统计等情况进行汇总并登记，交予总监审核,后发往总公司与建设单位。

配合建设单位的各种集团，区域及公司检查.预备各种检查所需资料，如：体现各种监理行为的文件，现场各类实测的记录表,进场材料的审批，分包(供货)单位的资质审批等。

领导安排的其他工作.实习中的其他工作。

施工现场的实测工作。使用靠尺，塞尺，卷尺，空鼓锤，激光水平仪，激光测距仪等工具对现场的主体。二次结构，粗装修工程进行实测实量，针对实测标准学习了国家标准与万科要求。对实测数据进行汇总记录工作，最后计算出合格率。以此为依据，要求施工单位进行整改工作。

对施工单位的进场材料取样，混凝土的试块送样进行监督工作。实习过程。

在学校时，我学习的是建筑工程管理，所涉及的对于资料方面的知识较少。刚接触资料员的时候，现场项目总监给予我大力的支持，教我学习了很多的岗位知识。

在实习的这几个月中，我不单担任了资料员的工作，还对施工现场的质量进行实测实量，部分栋号的地基工程旁站。在对现场质量进行实测实量时，使用的部分为学校所教过工具，部分工具及测量方法仍需重新学习。而我通过自己对工具的熟悉及实测规程的学习，现已能够熟练的使用各种质量实测仪器。

我的师傅王博是一个五十多岁的中年男人，他有很好的耐心。作为一个工程监理，他相当称职。他毕业于沈阳建筑大学，在大学期间他已经开始了他的工作，他原工作在清水建设（中国）有限公司，由于某些原因跳槽到现在的抚顺远东国资建设监理有限公司。比如坐落于大连青泥洼桥的麦凯乐里就有他的一份汗水。

作为一名资料员，细心是很重要的，项目上上下下的文件，发放文都要做好记录，项目哪个人借了什么东西(包括各种书籍，仪器)都要登记，什么时候归还也要记录，项目新购什么书，什么仪器都要登记好，一起还要写上编号，有效期至哪一年等内容，除此以外，还要熟悉wordexcel等办公软件的应用，因此，作为一名资料员，还要经常制表，例如：下派到工地的工程师，总监，监理员名单一览表（包括姓名，性别，职称，专业，联系方法等）。还有，得把收集的文件资料，监理月报，各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒，把各个档案盒里面的资料名称达进电脑制成目录，附在各个档案盒内，以便查找。此外，打字速度也要快，准才行。因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。

实习是培养学生综合运用所学知识，发现，提出分析和解决实际问题，锻炼实践能力的重要环节，是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程。在此次实习中，我学会了如何灵活的运用理论知识，理论与实际相结合，刚刚步入工作岗位的我在实习中可以说得是苦多于甜，但是我学到很多很多的东西，不仅可以巩固了以前所学过的知识，而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次实习我懂得了工程实践是很重要的，只有理论知识是远远不够的，只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从理论中得出结论，才能真正为社会服务，从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在刚刚开始实习的时候遇到问题，可以说是困难重重，但是我通过自己的努力，克服困难，查阅资料，积极向指导师傅请教，我终于克服重重困难，向前迈进了一步。

实习中存在的问题：不实践良多问题都考虑不到，实践后才知道什么情形都可能碰着，像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰硕，但理论中的工具若是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经由一段时刻的实习，才体味到并不是课本中学的工具用不上，而是要看你会不会用，懂不懂得变通和触类旁通的事理。本次实习中发现严重的问题有以下几个：

1对理论常识把握不够扎实，例如：混凝土、砂浆试块的养护时刻，做试块时应该振捣到什么水平，混凝土浇筑完毕后的养护温度、养护时刻，此外对混凝土呈现裂痕剖析不出原因等等。

2熟悉图纸的能力差，对平面的图形想象不出立体的样子。致使不能明晰的判定出施工的对错。

3对于最新的施工规范不知道，致使不能很快的判定出施工的对错。4对于一些施工挨次还不太了然，对每一个施工过程的操作不体味。5理论联系现实的能力差。对于建筑方面的一些出新体味太少。

实习期间，遇到政府部门，建设单位公司要检查，各项工作都要重新补缺查漏。在这几个月的实习中，我不但学到了专业知识，电脑的水平也有所提高，特别是人际关系的处理，更是受到很深的启发，要感谢公司给我这个实习的机会，我真实受益匪浅，全面的提高自己。

今后在工作中认真履行职责，正确运用权限，促使业务工作能力和监理水平不断提高，在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务，要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策，努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难，认真细致地做好各方面的监理工作，力争在工程监理行业有一个更加美好的未来。

作为一个刚刚参加工作新人,我要注意以下几点:1有吃苦的决心，平和的心态和虚心求学的精神。作为一个新人，平和的心态很重要，做事不要太过急功近利，表现得好别人都看得到，当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。2工作中要多看，多观察，多听，少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言，和办事方法。

3除努力工作具有责任心外，要善于经常做工作总结。每周做一次工作总结，主要是记录，计划，和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误，对于工作要未雨绸缪，努力做到更好。4善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做，一定不要抱怨并努力完成，因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

5坚持学习，不要只学习和会计有关的知识，还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作，还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规定办事。有一位教育学家说过，当我们把学过的知识忘得一干二净时，最后剩下来的就是教育的本质了。这里我把“教育”改成“知识”,我们在大学里学习的知识也许会被淘汰。但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。

工作感受。

这一次的实习虽然还没有结束，但是依然让我学到了许多知识和经验，这些都是书本上无法得来的。通过实习，我们能够更好的了解自己的不足，了解会计工作的本质，了解这个社会的方方面面，能够让我更早的为自己做好职业规划，设定人生目标，向成功迈进一大步。

通过这次实习使我对资料员有了更为深刻的理解，培养了分析和解决施工技术问题的能力；让我学习了理论联系实际，验证、巩固和深化了所学的建筑工程理论知识，扩大了视野；使我获得了施工项目管理、施工图预算方面的实际知识，为以后专业的学习奠定了感性认识基础；在师傅身上我学习了他的优良品质，促进自己德、智、体全面发展。虽然以前曾参加过测量、装饰工程等实习工作，但这次实习与以往都不尽相同。由于是全天候工地实习，它全面检验了我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。

刚开始实习的时候，出于对施工现场的好奇与向往，带着一股新鲜劲，每天都感觉很充实很快乐，因为时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵的知识，这种知识是在学校里学不到的。到了办公室，面对着众多陌生的同事，首先考虑着如何给单位留下好印象，毕竟也许在这里我将工作很久。所以自己必须得很努力，在办公室就用心钻研施工图纸与规范，遇到不懂的地方就多问、多思考，恨不得把所有知识都装进自己的大脑。虽然在课本上见到过施工图，课程设计也亲手绘制了结构图，但相对于这些施工图来说，简直太简单了。所以就会有好多不懂的地方，尤其是配筋图，对于钢筋复杂的梁柱，眼中就只剩下了迷惘。从设计总说明，到总平面图，再到立面、剖面图，需要问的地方太多太多了了。这个时候，终于明白大学的生活让自己变成井底之蛙，我们的视野太局限。

我坚信通过这次的实习，所获得的实践经验将使我终身受益，毕竟这是真正意义上的第一次独立工作，此次生产实习的意义会在我今后的知识学习和实际工作中不断地体现出来。在此特别感谢公司给我了这次宝贵的实习机会，以及师傅跟所有人对我在实习中的不倦的指导和温馨的帮助。我不会辜负家长与师傅的教导和期望，在未来的学习和工作中会不断提高自己，充分展示自己的个人价值和人生价值，为实现自己的理想而奋斗。

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇十二

摘要:结合目前建筑工程的发展现状，可知其中的进度管理与协调管理对于整个工程施工计划的有效开展具有重要的战略意义，关系着工程的施工质量与实际的经济效益和社会效益。施工进度管理主要针对的是施工时间与任务的安排、组织的合理性，而协调管理涉及的是不同参与主体、不同专业工种，需要相关的技术人员做好彼此间的协调沟通，及时地消除工程施工中可能存在的安全隐患，提高工程的施工质量。基于此，本文将对建筑工程的进度管理与协调管理进行必要地分析。

建筑工程的顺利开展，对于其中的进度管理与协调管理依赖程度很大，主要是因为完成这些方面的管理工作，可以最大限度地增强工程的施工质量，及时地处理好工程施工中可能存在的问题。现阶段很多的建筑企业在建筑工程实际的建设过程中意识到了加强进度管理与协调管理的重要性，一定程度上增强了建筑物的安全性能，为建筑物在寿命周期内的合理使用提供重要的保障作用。

1．1人为因素及环境因素。

作为影响工程进度管理的重要因素，人为因素与环境因素的存在，对于工程施工计划的顺利实施带来了较大的阻碍作用，影响着工程后期交付使用后的安全性能。建筑工程的实际工程量大，参与工程建设的人员众多，客观地加大了人为因素影响施工进度管理现象出现的几率。比如，某些施工单位对工程的实际概况了解太少，对于施工中可能存在安全隐患的施工区域重视程度不够，致使后期的施工计划在实际的开展过程中受到了很多客观存在因素的影响，加大施工成本的同时影响了工程的施工进度。某些建筑工程的管理工作者对于施工现场的实际考察较少，出现了一些较大的决策失误，降低工程建设中资金的利用效率，给后期工程施工计划的顺利开展埋下了较大的隐患。建筑工程施工的过程中，也会受到某些环境因素的影响，对于工程的施工质量带来了潜在的威胁。比如，施工中地下水水位的动态变化、各种暴雨、高温等环境因素的存在，将会对工程的施工进度造成较大的影响，使得某些建筑工程出现了延期交付的现象，影响建筑企业经济效益的同时，也给工程的正常投入使用埋下了较大的安全隐患。

1．2技术因素及管理因素。

某些施工单位的整体技术水平一般，建筑工程施工中某些施工技术选用的过程中对于工程的实际概况考虑较少，客观地加大了安全事故发生了的几率，使得工程的施工进度明显减缓，增加了工程的投资成本。比如，某些施工人员在混凝土施工的过程中，对于混凝土的配合比了解较少，使得混凝土在后期的施工中出现了裂缝现象，降低了工程的安全性能，影响着建筑企业的经济效益。建筑工程施工中施工进度是否受到相关存在因素的影响，不仅影响着工程的投资成本，也对工程的质量可靠性带来了潜在地威胁，客观地决定了做好建筑工程施工管理的重要性。由于施工管理贯穿于建筑工程施工的整个过程，关系着工程的施工进度，因此，当某些建筑工程的施工管理作用效果一般时，很容易对工程的施工组织合理性造成一定的影响，加上施工过程中的协调组织不顺畅、材料供应不及时等，都会影响工程的施工计划实施。因此，加强对管理因素实际影响范围的认识，对于工程施工进度管理的提高具有重要的现实参考意义。

1．3各种利益相关因素。

建筑工程的建设，关系着很多部门的经济利益。像政府单位、监理单位、施工企业、银行等，都与建筑工程的经济利益有关。在工程施工计划实施的准备阶段，政府单位审批工作效率、设计单位施工图纸的完善与否、监理单位签证工作效率、银行贷款的审批进度等，都会对工程的施工计划开展造成较大的影响，导致工程的施工进度无法达到投资方的实际要求，给工程的投资建设造成了较大的经济损失。

2存在问题探索。

施工进度计划的有效制定，关系着工程的施工进度。结合现阶段我国部分建筑工程的发展现状，可知部分工程的施工计划在人员安排、设备调用、施工场地选择等方面存在着较大的问题，对于不同施工阶段的施工任务安排缺乏针对性，导致工程的资金预算、施工质量受到了较大的影响，加大了施工风险发生的几率。比如，某些施工人员对于建筑工程不同阶段的施工目标不明确，施工中的盲目性及随意性较强，导致部分施工环节的协调不充分，影响了工程的施工进度。

2．2对于不同专业技术了解不够，管理体制不完善。

建筑工程的协调管理主要是为了加强不同专业工序之间的沟通交流，促使所有的施工计划能够在特定的技术要求下顺利完成。某些专业施工在时间顺序的安排上应该考虑其它专业施工，促使工程所有施工计划可以顺利地实施。但是，部分建筑工程在施工中对于不同专业工种协作的重要性认识不清，施工中不同专业工种的沟通不充分，导致工程建设中出现了较大的问题。加上一些建筑工程的管理体制不完善，弱化了施工人员的安全责任意识，给工程的性能埋下了较大的安全隐患。

2．3进度目标不明确，协调不充分。

一些施工企业在建筑工程施工的过程中，为了提高工程的经济效益，往往注重的工程整体的施工状况，对于每一阶段所要实现的进度目标缺乏必要的认识，给工程的施工质量带来了较多的风险因素，客观地加大了工程的投资成本。与此同时，部分建筑工程施工中，在某些管线的.布设方面，技术人员虽然意识到了做好不同专业工序协调工作的重要性，但为了尽快地完成施工计划，忽略了协调管理的重要性。比如，部分施工企业有时会凭借原先积累的施工经验完成不同阶段的施工计划，施工中对于不同专业的协调合理性不重视，引发了安全事故的发生，对于工程的施工进度管理与协调管理造成了较大的影响。

3针对性策略构建。

建筑工程的投资成本高、工程量大、建设周期长，客观地决定了做好工程施工质量控制的必要性，实现这样的发展目标，需要建筑企业加强施工进度管理与协调管理重要性的认识，确保所有的施工计划能够顺利地完成，工程的安全性能达到了行业参考标准的具体要求。比如，建筑企业可以定期开展有关施工进度管理与协调管理的培训活动，加强各部门之间的联系，促使工程的建设成本能够控制在合理的范围内，工程的质量可靠性能够达到设计方案的具体要求。

3．2保证进度计划制定的合理性、科学性。

建筑工程各项施工计划的顺利开展，依赖于可靠的进度计划。因此，为了方便工程不同阶段施工计划的实施，技术人员应该结合工程不同时期的施工内容及施工目标，按照一定的方式合理科学地制定进度计划，确保进度计划在使用中能够对项目资金的有效分配、施工环节的协调等进行必要地指导，为工程的顺利交付使用提供可靠的保障。

3．3强化不同专业工种的协调沟通。

建筑工程施工中包含着各种各样的专业工种，有利于提高工程的安全性能，完善建筑物的服务功能。在此形势影响下，工程的协调管理在实际的应用中能否达到预期的效果，需要相关的技术人员能够强化不同专业工种的协调沟通，确保施工中的所有工序的完成都能够得到专业技术的保障，进而消除工程施工中可能存在的安全隐患。比如，工程施工中的水电、土建、消防等，技术人员可以在不同阶段的施工中加强彼此间的交流，及时地处理施工中存在的问题，增强建筑工程协调管理的综合水平，实现建筑企业的更多战略目标。

4结论。

建筑工程在实际的施工过程中，容易受到各种客观存在因素的影响，给工程的安全性能埋下了较大的安全隐患。因此，需要建筑企业的相关负责人加强对进度管理与协调管理重要性的认识，采取必要地措施处理这些管理工作中存在的问题，完善各种建筑物的服务功能，为现代化建筑企业战略目标的实现提供可靠地保障.

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇十三

在房屋建筑过程中之所以会造成较多的事故，最主要的原因是施工者没有形成正确的安全认识，由于房屋建筑施工环境是极其复杂的，如果建筑工人没有形成正确的安全认识，就不可避免的会发生各种安全事故，比如触电、砸伤等。而且，在施工场地中，由于存在较多的杂物，且道路都是凹凸不平的，施工材料和施工废料都是随意的放置，在施工安全标志摆放在不合理的位置，没有对危险的场地做好安全保障工作，这些情况的发生，都是由于施工者缺少必要的安全意识而引起的，这样不但会成为安全隐患，而且这极大的降低了建筑工人的施工进度。

1．2安全教育严重滞后。

目前，在对我国房屋建筑施工的安全管理中，对于安全教育极度的缺乏。在我国的相关法律中明确的要求，房屋建筑施工要进行“三级安全教育”，即企业级安全教育、项目部安全教育以及施工队的安全教育。但是大部分的建筑企业只是走走形式而已，在组织员工进行项目的建设时，很少会对建筑工人进行完善的安全教育培训，使得建筑工人没有对施工安全产生正确的认识，所以在安全事故中，不能很好的保护自己。根据相关的资料表明，我国从事于建筑行业的员工有3000万人，其中农民是主力军，这些农民由于文化水平较低，所以对安全生产的认识不到位，在进行工程的建设时，很容易造成安全事故。

在房屋的建筑施工时，因为安全管理人员工作的缺失，也是造成安全事故频发的重要因素。而且现场工作人员也缺少避免安全事故发生的基本手段和方法，使得很多的违规现象层出不穷，因为安全管理人员没有正确的对待施工安全，使得安全管理的作用不能很好的体现出来。虽然很多的建筑企业都极为的重视大型项目的安全管理，但是对于小型项目的安全管理往往视而不见。

1．4安全防护不规范。

大部分的房屋建筑企业在建设的过程中都没有做好安全防护工作，而且很多的安全防护都没有按照国家的相关标准来执行，特别是在施工机械防护和安全防护设施表现的最为明显。对于建筑企业来说，他们注重的是效益，是否能够按时的完工，所以对安全防护的投入有限，甚至有些建筑企业为了降低生产成本，而采用性能较低的安全防护产品。这些因素都可能导致安全事故的发生。比如，起重机的缆绳如果达不到质量要求，就可能造成高空坠物等安全事故。而且在施工现场没有按照要求来放置指示标志，在施工专用通道中没有安放防护设施，这些都会造成安全事故的发生。

2．1提高安全意识。

建筑企业要有意识的提高建筑工人的安全意识，并规范其操作流程。而且对于施工现场的生产原料和施工废料要按照类别的不同来放置，以确保安全通道的畅通，特别是对建筑工人的专用通道口要重点的.防护，同时要在规定的位置安放防护标志。而且要求所有的进入施工现场的人员都要佩戴安全帽，特别是对高空施工人员，要佩戴专业的安全防护设备。一旦发现有员工违反了相关的规定，要及时的进行批评教育，以避免安全事故的发生。

房屋建筑的安全管理是每个工作人员的责任和义务，而且要根据施工进度的不同相应的调整安全管理措施。同时要不断的完善安全管理的责任制度，将安全管理落实到每个人身上，要定期的检查施工设备，以确保施工设备的安全性，要特别的重视重点地段的安全检查，以提高防护的实际作用。要向施工人员普及安全生产教育，从根本上杜绝安全事故的发生。

2．3规范安全防护。

在施工过程中所采购的机械设备，要严格的进行安全检查，对于所有的配件和性能都要逐一的检测，在检测合格后才能投入到施工建设中。同时要对所有的设备进行备案，对设备维修、检查、保养后都要做好记录，以确保机械设备在运用的过程中不会出现安全隐患。

在施工建设中，最重要的是施工人员的生命安全，所以在房屋的施工建设中要尤为的重视安全管理工作，要采取行之有效的措施，最大程度的避免安全事故的发生。

3．1严格安全考核制度。

要建立严格的奖惩制度，对于安全生产的部门和个人进行奖励。在施工过程中，要按照安全管理的相关制度，加强施工过程的安全管理，进而提高生产的安全水平。特别是对在安全管理检查中表现优异的要给予相应的物质奖励，同时要将其安全管理的经验在所有的施工人员中普及;而对于在安全管理检查中存在问题，要及时的进行批评教育，并要求其在规定的时间内整改，在检查合格后才能进行后续的施工建设，以确保在施工过程中不会出现安全事故。

3．2加强现场安全检查。

建筑企业要重视施工现场的检查工作，让施工者随时做好被检查的准备，在施工的关键阶段中还要进行专项检查。另外，建筑企业要特别的重视高空作业的检查。要对施工设备和施工线路做好全面的检查工作，以最大程度的消除安全隐患的存在。同时，对于危险系数较高的设备等还要做好专项检查工作，要精心的选择责任心和安全意识较强的员工为安全管理通讯员，以提高施工现场的安全管理工作。

房屋建筑施工的安全管理人员要不断的更新安全管理的新思维和新方法，要不断的推出更加科学、更加有效的安全管理方法，要重视安全生产知识的普及工作，要积极的向施工人员推广新型的生产方法，在提高施工人员生产技能的同时提高施工人员的安全意识。而且对现有的安全管理方法要不断的革新，在确保安全生产的前提下，采用更加科学、更加高效的安全管理措施，以提高安全管理的技术水平。

安全管理是和国家、人民生命财产息息相关的大事，所以不管是企业还是个人都要极为的重视，安全管理不但会涉及到施工单位、设计部门，同时也是施工安全监督部门的重点工作。建筑业已成为国民经济中重要的支柱产业之一，但是建筑业伤亡事故死亡率一直居高不下，如今，在我国的所有行业中，建筑业是除了采矿业外，事故发生率最高的行业。房屋建筑工程是建筑工程的一个重要分支，其施工安全管理工作不容忽视，从施工安全监督的层面来分析，政府在安全监督管理中的工作，以不再是现场监督，其主要的监督方式为行为监督。

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇十四

1)创新是时代的要求。

创新是时代发展的必然趋势，作为建筑企业只能适应市场的需求，不断的进行理论和技术创新才可以使建筑企业不断的发展。

一个企业如果在创新模式上落后于他人，就只能永远跟在别人后边跑，直到被残酷的市场竞争淘汰出局，所以，建筑企业只有不停的创新管理模式，改善企业的管理体制和管理方法，才能使建筑企业在社会上站稳脚根，提高建筑企业工程管理的质量。

2)创新是企业发展的要求。

创新是现代企业发展的动力源泉，突破性的创新思维是建筑企业提高自身水平的重要组成部分，建筑工程管理必须要不断地创新发展才可以使建筑业平稳健康的发展下去，并为建筑公司带来较高的经济效益，使建筑工程项目顺利的开展，由此可见，想要建立现代建筑企业制度，就必须创新。

3)创新是管理科学的要求。

创新是管理科学的要求，所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的，管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法，从而使企业工程管理从理论转变成行为，这对建筑企业发展起着至关重要的作用。

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇十五

摘要：本文首先分析了影响进度管理的限制性因素，其次基于甘特图模型探索工程进度管理的改进策略。

工程建设的进度管理一直被忽视，认为进度的管理只是占一小部分作用或者说是隐性的作用。在动态下的建筑工程建设中如果不重视进度的管理则会导致工期紊乱，影响工序的科学进行，进而影响工程的质量建设。因此，进度管理应该纳入工程管理的重要环节和显性地位。

1.进度管理的限制性因素分析。

影响工程进度管理的因素有很多，有主观方面的影响因素，也有客观方面的影响因素。由于主观能动性的缺失会造成工程进度的紊乱，有客观条件的制约也会引发工序的错位。因此，笔者主要从这两方面分析工程进度管理的限制性因素，将主观因素归结为“人”的因素，将客观因素归结为“物”的因素。

1.1主观因素分析。

主观因素是建立在人的能动性基础上，分析主观制约因素从人的能动性状态进行分析，即是否有无能动性，能动性的量有多大。具体来说有以下几个方面：（1）进度管理意识缺乏。这是限制进度科学管理的首要因素，有很多施工单位都很少重视工程建设的进度管理。在进度管理不重要的.意识指导下，造成了许多进度管理匮乏现象，如没有专业人员负责工期的进度安排，在工程建设前没有仔细衡量工程进度问题，没有联系工程进度与质量和成本之间的关系，否认进度问题与成本问题、质量问题之间的互为转化性。（2）进度管理的能动性不足。能动性的衡量主要依据进度管理执行力的程度，进度管理执行力不足表明主观能动性动力欠缺。影响进度管理执行力的因素包括很多方面，如执行进度管理人员的专业素质不高会影响进度管理执行力的效果，执行进度管理人员对工程建设缺乏动态监测也会影响进度管理的数据分析，没有一套科学的进度执行管理计划和方案也会造成进度管理的不科学和不合理。

1.2客观因素分析。

客观因素是与“物”相关的因素，因此也包括很多方面，如客观物质条件、客观环境等都能影响工程进度的科学管理。具体来说有以下几个方面：（1）资金分配不足。在资金分配中，很大一部分用于工程建设是符合工程建设基本实际情况。但在资金分配中缺乏两类方面资金的投入管理，一类是质量管理，一类是进度管理。缺乏资金支持的进度管理很难实现进度的有序推进，同时，资金运用的不合理也会影响工期计划和工期质量。（2）客观环境限制。客观环境的限制分为两个方面影响工程的进度管理，一是客观环境中工程进度管理的氛围不足影响某个局部单位进度管理的积极性和创造性，二是客观环境的极具变化，如恶劣天气也会影响施工的进度。（3）施工方案的合理性不足。施工方案的合理性和科学性会严重影响到工程的进度执行效果。在施工前施工方案没有得到科学论证和实际调查分析是很难保证方案的可行性和合理性。这样很可能造成在施工中不断的去调整方案执行情况，影响施工整体的协调性和一致性。

建筑工程的改进策略主要是从主客观限制性因素出发来探索改进的机制和策略。有学者从进度管理的计划编制出发，分析进度管理编制计划的科学性，进度计划的评价体系。也有学者将工程进度管理以纵向时间分布划分为施工前期、施工中期和施工后期的进度管理。笔者认为这些理论研究有其合理性和价值性，但这些理论的宏观性比较强，在具体实际情况中缺乏操作价值。因此，笔者结合甘特图模型来探讨工程建设的进度管理。

2.1甘特图介绍。

甘特图（ganttchart）又称为横道图和条状图，由20世纪著名的科学管理学家甘特发明。甘特图就是以一个简单的二维坐标为基础，横轴表示工程建设的时间，纵轴表示工程项目，由此罗列出个工程项目的工程顺序和持续时间。通过甘特图，作业管理者能够直观的发现哪些工程建设完成，哪些工程还没有完工，又有哪些工程超期完工，哪些工程滞后计划。经过现代计算机科技的融合，甘特图已经发展成为一门专业软件绘制和管理的进度执行计划方法，其应用有以下几个方面的表现：（1）图形直观反映工期，易于理解。通过二维坐标系能清楚明了各项工程的执行情况，并能发现各项工程的持续时间。（2）项目类别少，中小型项目。甘特图的局限性在于不能适应于大型的工程项目，对于建筑工程建设来说可以利用甘特图综合管理大的工程项目的执行进度，如建筑工程中的电气工程安装的进度。（3）有专业性项目管理软件。现代计算机技术的发展已经渗透到各个领域，工程项目的甘特图可以用专业的项目管理软件来进行计算和分析，节省了人力成本和时间成本。

甘特图技术的运用需要具体的实例来展开，笔者结合工程管理中的具体实例来阐释甘特图的运用。在工程建设中一般包括几大类工程项目，如工程勘探和规划设计、采购、楼基建设、装饰工程、电气工程等，将这些大类可以放置在同一坐标系中进行进度管理，还可以将某一大工程项目分离出来建立另一个甘特图，如装饰工程项目里面包括，粉墙工程、装潢工程等。此外，笔者认为甘特图技术并非全能型的技术，还存在许多缺陷。具体来说有以下几点：（1）未能显示项目执行中的具体问题。甘特图只是机械的将工程项目的进度直观展示，但并未显示出项目执行中具体的问题，而这些问题是需要项目管理者具体实际调查才能发现。（2）不适宜大型复杂项目。甘特图适用的工程规模比较小，因此对于大型的工程项目的甘特图处理需要借助计算机软件来进行。大型工程项目建设需要改进甘特图技术，或者是建立多个甘特图来展示施工的进度。

甘特图技术不能囊括工程项目建设中的实际问题，因此要结合实际工程建设中的具体问题要作出改进策略：（1）动态监测，调查访问。对于各类工程项目的施工情况，项目管理者要动态监测，深入施工现场了解施工中出现的问题，施工的进度情况。（2）科学录入，保证数据的准确性。在工程建设中可以建立一个施工动态体系，施工技术人员定期将施工情况录入电脑终端，通过远程技术传输给项目管理者电脑终端，项目管理者依据甘特图技术对施工人员的进度情况和施工质量进行评价，然后将评价结果回路传输给技术人员。因此，这就要求技术施工人员保证录入数据的科学性和准确性，依据实际情况而录入数据。

3结束语。

工程项目的进度管理是工程管理的重要组成部分，笔者结合甘特图技术，依照施工具体情况，探索出科学的进度管理策略。

作者:林镇深。

参考文献：

[1]孙怀玉.基于全过程动态控制下的建筑工程进度管理[j].中华民居(下旬刊),,07:389.

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇十六

我国正处于社会主义现代化建设的黄金阶段，尤其是十二五规划的开展，使得我国社会主义建设又迎来了一个新的发展阶段。在这个社会环境下，我们在工作中如何按照国家有关的法律、法规和规范来及时、准确的将工程建设中形成的技术文件记录在案，最终形成完整的工程验收资料已成为有关单位和工作人士的研究重点，也是建筑行业发展中面临的核心话题。

建筑工程技术资料是建筑工程施工建设中不可缺少的重要组成部分，是工程中能全面反映施工过程、也是评定工程质量等级的主要依据。因此，在整理一套全面、完全的技术资料，这也是整个工作中能够最为关键的一个环节。

建筑工程施工技术资料主要包含有建设工程文件和工程准备阶段文件。在现代化建筑工程项目中，施工技术资料的形成是按照现行的工程规范标准，要求在工作中以积累、总结、归纳的方法形成完整、真是、具体的工程技术资料，这也是工程军统交接验收、工程检查、工程维护的必备条件和基础。

1.1、建设工程文件是工程建设过程中形成的各种形式的信息记录、数据总结文档。这一文件主要包含有工程准备阶段的文件、工程监理文件、工程施工文件、竣工图和工程交接文件。在现代化工程项目中，工程建设文件也被人们广泛的称之为工程文件。

1.2、工程准备阶段文件主要指的是在工程施工建设之前就已经开始着手准备，且是一种为施工进行提供指导的一种技术文件，这一文件主要包含工程立项、审批、征地、勘察、设计、招投标文件等。

对于一个工程项目而言，一个质量合格、效益较高的工程必须要具备一个内容齐全、技术原始、资料全面的技术资料。在目前的工程项目中，施工技术资料的高低直接关系到一个工程施工效益和建设质量，也是工程质量中备受关注的一部分。在工程项目中，工程建设技术资料的作用尤为明显，主要表现在：建筑工程施工技术资料的存在对于工程的评定有着直接的关系，做好建设工程文件和档案资料管理工作是项目管理的重要内容；建设工程文件和档案资料的管理是工程建设管理的重要依据。

建筑工程技术资料是单位工程施工全过程的原始资料，是反应工程各环节施工的质量凭证，也是现代化工程建设中备受人们关注和重视的环节。对于工程项目而言，一旦某一个工程施工环节出现问题和事故，技术资料的存在不仅能够为事故的调查和正确处理提供扎实、可靠的参考资料，还能够对工程结构安全和功能发挥提供参考依据。

在地基与基础工程施工阶段首先要做好的必备资料为：开工报告、施工许可证、地质勘察报告、施工图纸、施工组织设计及施工方案。这些资料必须在开工前完善，施工组织设计及施工方案是施工现场指导施工的重要依据，根据设计图纸的意图制定出切实可行的.施工方案。开工后，在各阶段还要做好其它资料的编制：

1：施工日志：施工日志是记录整个施工全过程中的重要组成部分之一、是记录从工程开工起至竣工止的技术质量管理和生产经营活动。

2：技术交底书：是指工程技术人员根据施工图纸、图纸会审记录、以及设计变更的内容、施工技术规范、施工质量验收标准及操作规程。以书面的形式向各施工操作人员交底。

3：原材料出厂合格证及进场检（试）验报告。

在各分部分项施工前对所有原材料、构配件必须有出厂质量证明文件、对原材料等必须有二次检验。对原材料的复检必须由现场监理和现场取样员共同取样、共同送具有资质检测部门进行二次复试。

4：施工测量记录。

施工测量记录是施工单位对工程位置垂直度和沉降度等进行度量和测定而形成的记录资料。记录中应有测量依据和过程并应进行复核检查，监理工程师及有关人员应审核签认。

5：施工记录。

施工记录是对分项工程施工过程的记录、对本工程项目或关键部位的施工方法、使用材料、构配件操作人员、时间、施工情况等进行记载。它也是各参建单位施工的工程需要交接时应进行检查验收记录。

6：隐蔽工程检查验收记录。

隐蔽工程检查验收记录是指本工序操作完毕将被下道工序所掩盖、包裹而在无从检查的工程项目。隐蔽工程检查验收需按相应专业规范规定执行、质量应符合设计图纸及规范要求。内容填写应齐全、准确，主要材料应写明合格证与试验报告编号，问题记录清楚具体必要时应附简图，验收结论必须结论工程质量是否符合要求，可否进行下到工序施工。相应责任人签字确认。

7：分部分项及检验批工程质量验收记录。

分部分项及检验批工程质量验收记录是指参与工程建设的施工单位根据设计文件、相关标准和规范对工程质量是否达到合格做出的确认文件。它包括：检验批、分项工程、子分部工程、分部工程施工质量验收。填写与验收标准应严格按照各省的质量验收标准规定执行，在各分部分项工程施工前必须先验收后在进入下道工序的施工。

8：竣工图。

竣工图应按单位工程并根据专业系统进行分类和整理。竣工图应为新蓝图，应在图签附近空白处加盖签署竣工图章，竣工图应具有明显的“竣工图”字样，它包括编制单位名称、编制人、审核人、技术负责人和编制日期以及监理单位等内容。所有竣工图应由编制单位逐张加盖签署竣工图章。竣工图章中签名必须齐全不得代签。

凡一般性图纸变更编制单位可根据设计变更依据在施工图上直接改绘，标明变更修改依据并加盖及签署竣工图章。

1.、首先抓好工程项目的竣工和交接验收、要严格按施工进度进行资料的收集与整理，所以保证施工技术资料的编制和整理在有制度和责任的基础下进行。资料不能由资料员包揽。

2、认真审查严格把关。

对所承建的工程中检或竣工的资料必须真实、内容应符合相关规范的要求、按照规定履行签字手续、签字是各级相关技术人员进行审核和把关的必要的过程。

3、竣工工程技术资料的要求。

工程竣工后资料员应提供准确、完整、齐全的技术资料存档和备案。应按照单位（子单位）工程、分部工程、系统划分，每卷再按照资料类别顺序排列、并根据资料数量多少组成一卷或多卷。

四、结束语。

建筑工程的技术资料是真实反映工程的实际状况、具有永久和长期保存价值的材料必须完整、准确和系统。也是改扩建工程不可缺少的重要资料之一。

参考文献。

[1]王秀娟，王林.谈建筑工程内业资料的管理[j].黑龙江科技信息.（15）。

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇十七

当今时代，建筑行业繁荣发展。为了人民生命财产安全，施工过程中必须要加以监督和管理。建筑施工不仅仅是楼房建筑，包含了许许多多的项目，例如:道路施工、桥梁建筑等等。针对这些项目的施工，质量保证是首要的。由于影响建筑施工质量的因素有许多，天气、温度、环境等原因都有可能会给施工带来不好的影响，由于现在人的审美水平不断提高，在保证建筑的质量和实用性的同时，更加要关注对建筑外观的设计，所以在建筑施工的过程中技术和管理缺一不可。只有把工程管理和新技术高度的统一起来，建筑水平才能够不断地突破、创新，取得新的进步。

2现代工程技术的概念及特点。

2.1现代工程技术简述。

所谓的现代工程技术就是实际应用到工业生产中的技术。简单的来说就是把现有的知识和技术相结合，把最新的研究成果应用到工业生产中去，提高生产的效率和质量。我们处在一个经济快速发展的时代，社会需求在不断地发生着改变，为了满足这种需求，传统的工程技术显然已经不能够满足社会的发展，现代工程技术就应运而生，更能适应社会发展的速度，并且具有很大的发展空间。现代工程技术在实践中不断地完善、发展，逐渐成为建筑行业的技术支撑。

2.2现代工程技术的特点。

2.2.1实用性。

对一个建筑工程来说，实用性是一项最基本的要求。而现代工程技术就具备这一特性，更大限度的满足人们对建筑的要求，是一种生存需要，实现建筑本身的价值。所以实用性是建筑的一个特点，也是建筑工程的一项要求。

2.2.2综合性。

一个建筑项目涉及到许多方面:建筑、水电、管道等等。所以一个建筑最终要达到的是一个综合的功能。因而现代工程技术的综合性也是我们必须要考虑的问题。而且随着建筑技术的不断进步，综合性也会越来越的凸显出来。

2.2.3灵活性。

做任何事都需要有一个目标，所以工程技术在实际应用的过程中因环境、天气等各种因素的影响，需要灵活的改变。根据施工的条件，选取最合适的施工技术。只有这样才能够达到建筑最终的目标。

3.1施工质量得不到保证。

就当前来说，建筑工程中的最主要的问题就是质量无法保证，渣工程在现实中并不少见。尤其是在学校、居民楼这样的地方出现施工质量问题，那么对人民群众和学生的生命是一个很大的威胁。然而究其原因，也是非常显而易见的，首先就是管理制度的缺失，在许多从事建筑事业的企业内管理人员的分配不合理，最主要的是管理人员的管理能力有限，对于一些施工过程中存在的问题不能及时的发现，在问题出现的时候没有解决的对策。另一个原因就是建筑中使用的一些材料因为成本的限制，质量上是非常不过关的。正是因为这些原因的影响，建筑的质量才得不到保证。

3.2工程验收和质量管理工作不到位。

在施工的过程中，欠缺最多的就是严格的管理和规划。在质量监管和检测上没有尽到责任。这就导致有些工程在投入使用之后经常会发生一些安全事故，威胁到人民的生命财产安全。针对这些问题，国家也颁布了相关的管理措施，但是对于这些文件执行到企业之后，往往就成了摆设，在具体的施工过程中并不会按照这些安全标准来实行，正是因为这种不重视，造成一些无法弥补的损失和遗憾。另一个问题是在工程验收阶段，验收工作人员没有严格的按照验收标准对工程质量进行严格把关。

3.3工程招标时存在问题。

一些大型的建筑工程，启动之前都会有招标会。通过对投标企业的信誉、实力的考察，结合工程本身的要求选出最合适的施工企业。但是竞标的过程中是存在着许多问题的，一些为了谋取暴利的企业会采取一些不正当地手段中标，那么施工的质量就得不到保障了。所以在招标、投标和竞标的过程中必须按照正规程序进行，尽量的减少在招标过程中存在的风险，选择优秀的施工团队。

4.1施工过程中结合即时生产的理念。

现代工程技术中即时生产理念的应用是一个很好的方法。所谓即时生产就是生产出来的产品是可以即时销售的，以及一些半成品和组装件。按期的交付准确的客户需求数量的产品，既满足了客户的需求，又降低了资源的浪费。在建筑工程中混凝土的使用就是一种即时生产模式，用多少就生产多少，不会有多余的浪费，合理的使用和分配资源。

4.2应用成组技术。

成组技术，通俗的解释就是把一些工程中应用到的类似项目分为一个组，在原有的批量生产技术上加以创新，应用最先进的生产技术和生产设备保证建筑质量。最明显的一个例子就是钢筋的加工。在钢筋加工过程中，分析不同规格钢筋的相似性，进行分组归类。把属性相同的钢筋进行大批量的加工，在满足工程需求的同时，提高了施工的效率。从某种程度上来说也降低了施工成本。

4.3业务流程重组技术。

在建筑施工管理中应用业务流程重组技术并没有想象中那么的复杂。简单的只是从定义上理解就是对资源进行整合优化，最大程度的满足施工的要求。而这种技术在工程管理中的应用最主要的是凸显出一种比较先进的管理理念，把每个人在工作中的重要作用凸显出来，协调好每个环节的关系。应用这些新技术的最根本目的就是要保证工程的质量和安全，所以这也是业务流程重组技术发展的重要方向。对于一项具体的工作要有追根究底的态度，深度的挖掘出其中出现的纰漏和不足之处。对于一些既有的不好的工作习惯进行调整，重新构建业务流程，提高工程施工的效率和工程质量。

许许多多的现实都告诉我们，创新是长远发展的必经之路，没有创新，就只能固步自封。在现今时代背景下，创新已然上升到关系国家发展的战略高度。在经济快速发展的今天，各大企业都面临着许多机会，但是机会就意味着竞争的存在，在市场竞争日趋激烈的情况下，企业发展要想取得进展就必须要创新，在管理制度上创新、在管理理念上创新，只有这样才能够提高企业在市场中的竞争力，走上国际市场。创新是市场需求的不断变化对企业自身的要求。建筑行业也是如此，随着对建筑越来越多的要求，实用性、美观性等等。正是因为这些要求，建筑企业首先要不断地在观念上进行创新，以市场需求和客户需求为基本的立足点和出发点，灵活的采用施工技术。其次就是在组织机构上创新，建筑行业可以说是国家支柱型产业，为我国的财政收入和国民经济的增长作出了不小的贡献。建筑企业内要不断地进行组织机构的创新，由于企业内可能同时进行着许多的项目，所以合理的分配项目和工人是一个很重要的工作。

5结语。

综上所述，我们不难发现。建筑行业是一个朝阳行业，有着非常好的发展前景。在数十年的发展过程中，建筑管理中现代工程技术实践越来越成熟、完善。虽然发展的前景是比较好的，但是不难发现的是其中依然存在着许多的问题，面对这些问题，建筑行业的技术人员要在不断地实践中总结经验，不断地创新，适应生产力发展和市场的需求，保证工程的质量，提高企业的经济效益。就目前来说，建筑行业最大的挑战主要是竞争太大，所以对建筑企业来说最主要的就是提高自身竞争力。这就要从两方面着手，能力和信誉。首先要提高的就是企业自身的能力，不断地更新管理理念和建筑工艺。另一个就是良好的信誉，是企业的形象和招牌，也是企业对外的一个形象展示。总而言之，建筑行业要想快速发展，就要在建筑管理中的现代工程管理技术上不断地创新。

参考文献:。

[1]卓琳钧.谈谈在建筑工程管理中现代工程技术的分析[j].建筑工程技术与设计，(15):216.

[2]张彦飞.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[j].建筑工程技术与设计，2015(26).

[3]余洪波.建筑工程管理中现代工程技术实践探讨[j].建筑工程技术与设计，2015(04):30～30.

论建筑工程技术资料管理论文大全（18篇）篇十八

工程中施工进度的管理就是指工程项目在施工的时候严格的按照审批之后的施工进度计划，采取合适的监管方法进行定期的检查、跟踪工程的实际进度情况，然后与施工计划表进行对照，找出实际情况与计划的不同，并且对两者产生不同每一项因素进行评估与仔细的分析，接着组织、协调以及指导监督相关的单位与承包商，在第一时间采取科学合理的措施来调整工程进度计划表，使工程施工的进度在计划和执行中不停的循环往复，直到按照计划的时间完成施工，按照合同规定在要求的时间内竣工，或者是在保证工程的质量以及不增加资金使用的前提下提前完成施工。

2影响建筑工程施工进度的因素。

2.1业主方面对施工进度的影响。在工程施工的过程中，业主从自身的利益出发，会对施工的单位实施很大压力，要求工程的施工一定要尽快的完成，但是他们没有想过心急是没有用的，欲速则不达。为了最大程度的缩短施工的时间，很多的业主在招标的文件中拼命的把施工时间缩短，但是却不能给出一个合理科学的工期要求，从最开始就致使工程的进度控制处在被动的地位以及先天的不足。并且在评标定标的时候，部分的业主又没有办法摆正施工时间与投标标价的关系，有一部分的业主虽然报价高并且合理，但是往往会被大部分不合理的投标者给挤下去，中标的施工单位一般都是标价最低的施工单位。

2.2运转资金对施工进度的影响。由于建筑工程自身具备的特点，所以资金是否充足是一个很重要的因素，运转资金是足够已经成为建筑工程顺利施工的前提条件，施工的单位对建筑工程资金投入是不是充足，是不是及时，都会在很多大的程度上影响到施工的进度，最后还会直接影响到相关单位资金流动的周转，对建筑工程整体的施工都会造成很大的影响。

2.3施工条件对施工进度的影响。从建筑工程自己的特点出发，施工过程中的环境也会对施工的进程产生很大的影响。不管是水文地质还是天气环境，都会在很大的程度上影响到工程的施工，简单的说，突发性的灾害天气与恶劣性的天气条件都会对建筑工程产生重大的影响。

2.4施工技术对工程施工进度的影响。在施工开始进行之前，施工的单位就一定要选择好适合工程施工的方法，确保施工方法的正确的，施工单位项目部的专业技术力量以及管理部门的能力也会在很大的程度上影响到施工的'整体进度，施工单位解决问题的能力、解决问题的时间长短以及工程项目设计的科学合理性，施工的实际情况与设计的承接性同样也会对施工的进度产生很大的影响，相关的施工人员工艺方法是否熟练、操作的是否标准与规范、管理部门人员管理全局的能力与专业水平等等因素，都会在施工的过程中对工程造成很大的影响。

2.5物料供应对施工进度的影响。简单的讲，因为建筑工程项目的规模化都是十分庞大的，所以对于施工需要的材料、施工需要的配件以及相关的机械设备都有很大的需求。如果在施工的过程中施工的单位不能够及时的提供施工的需要相关材料，就会导致施工材料周转不足，致使本可以同时进行的环节不得不分开进行。最后，施工的单位还要考虑进入到施工现场的机械对现场的影响，一般需要进入现场的机械配置都是很多的，不仅会使资源浪费，还会造成很严重的拥挤，这样也会导致工程进度缓慢，但是同样也需要考虑，如果进场的机械过少，也会同样造成施工效率降低，导致施工物料与施工人员的闲置，影响工程整体施工的进度。

2.6监理方面对施工进度的影响。工程监理工作的信条就是“诚信与公正”，但是在现实中有很多的监理公司存在很片面的思想认识，他们认为进程的控制知识工程的软目标，并没有质量以及工程的投资那么“硬”，片面的认为工程的施工与进度的控制主要还是需要施工单位自身的努力，监理公司的工程师即使对工程施工进度控制的再好，也起不了太大的作用。因为他们存在这样的想法，所以在工作的时候也就不那么认真了，根据相关的调查显示，当今社会上很多的监理公司对于工程监理的工作很多都是被动的控制，这样的做法是很落后的，并且在很大的程度上会对工程进度的效果大打折扣。

3.1利用横道画图计划检查施工进度。施工中经常会使用到的横道图，我们也可以称之为甘特图，在我们国家建筑工程项目施工进度方面的应用已经有了上百年的时间，它的主要特点就是使用方便、易读、直观。所以，即使是在如今网络技术发达的年代，它的生命力也依旧很顽强。

3.2施工技术控制保证施工进度。保证建筑工程顺利实施的基础就是合理科学并且正确的施工组织设计方案，工程施工进度计划、施工技术方案和新工艺、新材料、新结构以及新设备的使用给项目工程在安全的状态下进行施工提供了很大的保障，更好的确保了工程的质量，严格的按照施工时间的要求，制定施工的组织设计，理清每一道工序之间的关系。在工程施工组织安排方面做好重难点程序的详细施工安排，科学细致的做好建筑工程的施工监测与施工测量，实现网络信息化施工，确保建筑工程的施工质量，保证工程能够如期完成。

3.3加强对施工材料设备的管理确保施工的进度。在开始施工之前，一定要严格的按照施工进度计划在施工开始之前完成材料采购工作，一定要做到，早计划，早实施。科学合理的配合工程施工种使用的机械设备，在最大的程度上提高机械化的作业效率和机械的使用率，还要做好机械的维修与养护工作，认真的保养主要的机械易损件与动力设备，可以再适合的范围之内使用新设备与新仪器，用科学合理的方式加快工程施工的进度。

4结语。

综上所述，由于在建筑工程施工的时候，施工的环节繁琐、程序复杂以及影响工程施工的因素比较多，所以，作为建设工程的工作人员一定要加强对施工进度管理的重视，认真的对待遇到的问题，只要我们的工作人员在工程施工之前科学合理的规划，准确的计算设计，并且加强施工的管理措施，就可以在最大的程度上减少对施工进度的影响，确保施工可以顺利的进行。

参考文献。

[1]吴斌.建筑施工项目管理进度控制[j].科技设计，2012（08）.

[2]赵彬全.浅谈建筑工程施工进度控制[j].中小企业管理与科技，2013（03）.