发言稿的语气应该恰当,既要充满自信和说服力,又要避免过分强硬或者傲慢的表达方式,以维护良好的沟通氛围。接下来,我们一起来看看一些经典的发言稿,希望对大家的发言能够提供一些帮助和启示。
工作例会发言稿(汇总20篇)篇一
稿,供大家参考。
工地就是战场,防护才能全胜。分分秒秒珍惜生命,时时刻刻重视安全。冒险是事故之友,谨慎为安全之本,下面给大家分享几篇工作安全例会的表态发言稿,喜欢的可以分享给好友一起观看哦!
亲爱的同事们:
安全大过天,安全,对于个人和企业,都是一个严肃而又沉重的话题。更是一个老生常谈的话题,因为,它不仅仅关系到企业的可持续发展,而且,也和我们每个人的利益息息相关。虽然,它很沉重,但却离我们很近,就在点滴之处,细微之中。
人一生中最宝贵的是生命,它承载着人类的理想,承载着人类所有的感情。每当我们听到看到一个个因为安全事故造成的生命的缺憾,我们不仅仅感慨生命是如此的脆弱,脆弱的来不及让你想象,生命于每个人就只有一次,弥足珍贵,安全就是我们保证、呵护生命的屏障。所以安全工作的落实需要我们全体职工的共同努力!
对于企业来说,简单不等于容易,小事不等于没事。尤其安全问题,往往小隐患会酿成大事故。把安全的弦绷紧,生产生活就会弹出悦耳的篇章。
花大力气做好小事,把小事作细就是我们每个人就应做的工作。在攀登的路上,使人疲惫的不是山路的陡峭,而是鞋里的一粒沙子。当你在施工现场,在起吊物下方设有监护人时;当你在检修现场,设有围栏或照明或悬挂警告标志时;当你在危险标志牌前想一想,自我保护意识强一点时。
如果当你把这些看似很小很细碎的事做好时,你就不会发出生命是如此的脆弱,转瞬即逝的感慨了。执着于细微处,安全就是生命质量的一根红线。
我们宁愿为安全憔悴,也不想不为事故落泪。抓安全,既不想听哭声,也不想听骂声,只期望有更多的掌声和笑声。事故往往发生在瞬间,瞬间之后就是杯具。安全第一就是尊重生命。
只有分分秒秒的安全,才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作业,认真谨慎再多一点,幸福指数就会更高一点,生活的质量和生命的质量都需要安全砝码,需要安全的红线维系。
安全工作任重而道远,我们务必充分认识到安全生产的重要性、长期性和艰巨性。我们要的是防范,是避免杯具的发生;而不是马后炮,不是杯具之后的职责追究!话说亡羊补牢为时不晚,可对于我们的安全,付出的有可能是我们健康的身体,甚至是鲜活的生命!这样的代价谁又承担得起?!
朋友们,安全不是别人要求,而是我生命的需要,请记住:我要安全,公司要安全,我们的家人要安全!
亲爱的同事们:
警钟长鸣安全发展。
今年以来,集团内外接连发生多起重大安全事故,造成员工生命、企业财产损失,安全生产形势异常严峻。在今年二季度安委会上,总经理要求公司上下要注重安全形势分析,加强隐患排查治理,努力做到警钟长鸣,安全发展。
今年是全国第五个“安全生产年”,6月份是全国第12个“安全生产月”。当前公司正处在扩销增量,稳价保效的关键时期,各单位、各部门都将抓销售、保效益、赶进度作为压倒一切的重点工作。
面对季节更换,各类事故高发多发这一形势,我们要把安全生产放在更为突出的位置,做好预防工作,为扩销增量,冲刺双过半营造安全发展氛围。
居安思危,树立安全发展理念。“安全第一,预防为主”是公司安全发展方针。我们从事的水上危险品经营业务,安全必须放在更加突出的位置去重视,全面抓好预防工作,才能避免事故的发生。在当前扩销增量关键时期,基层单位、职能部门都要居安思危,未雨绸缪,狠抓落实,营造安全发展环境。
“打非治违”,杜绝违章作业现象。公司当前正深入开展“打非治违”专项行动,必须做到全员参与,把“打非治违”专项行动与当前抓销售,促生产紧密结合起来。盯紧盯死隐患,坚决整改,绝不手软,绝不“变通”,以达到预防事故,安全生产的目的。
落实责任,推进企业安全发展。安全工作必须按照公司要求,落。
实好责任制,实施分级负责,齐抓共管,确保安全生产工作力度大,问责原则强。要结合实际,创新管理,变抓结果为抓过程,抓事后为抓预防,抓粗放为抓精细,以管理上的严、细、实,为安全发展提供有力保障。
“从我做起”,筑牢安全防线。一个焊花能引爆一艘巨轮,一根烟头可以毁掉一座大厦。残酷的事故让我们警醒,安全生产人人有责,安全防线需从细微之处构筑,需要“从我做起”,从点滴做起。
首先是思想上重视,时刻绷紧安全这根弦;第二是。
学习。
上用功,要学科学知识、学岗位技能;第三是在行动上落实,苦练技术业务,执行安全制度,遵守操作规程,以自身安全保众人安全幸福,以岗位安全保公司安全发展。
亲爱的同事们:
珍爱生命在生产力中,人是第一要素。离开了人,就是长河源头干枯,就是大厦失去基础,一切都是漂渺虚无。生产不能进行,机器无法开动,发展无从谈起,建设搁浅。
纵使有现代尖端,计算机、机器人、航天飞机、纳米技术,那又于事何补?因为这些时代的宠儿,所以能超凡脱俗,也是由于人的创造,人的指挥,决非天上掉下或石缝里蹦出。
人的地位和作用,任何时候都不能低估,世界上只要有了人,物质财富就会从无到有,从小到大,生活从低级到高级,从贫穷到富有,就有辉煌灿烂,就有光彩夺目。
然而,要奋斗就会有牺牲,要拼搏就会有付出;开拓,少不了流汗流血;发展,难免不出现事故。对于事故的危险和歹毒,谁没体验,谁不清楚?但难免不是不可免,关键是注意安全,注意保护;唯有保护好自己,保护好他人,保护好战斗力,才能永葆安宁,永葆幸福,才可能凯歌高奏,才可能大展宏图。
因此,不论在什么岗位上,珍爱生命,善待生命都不该疏忽,时时刻刻都要牢记:“安全第一,预防为主!”八个小时内精力集中,八个小时全神贯注,就是八个小时之外,也不能麻痹大意,严格遵守操作规程和各种规章制度。耳听八方,眼观六路。明察上下左右,哪怕事故出如猛虎,我们看得见、捉得住、逃得出、战得胜,斗得过、治得服!
生命美好,前途锦绣。但大家知道,美好的生命,我们只有一次,我们特别关注、特别爱护,把现在拥有的分分秒秒,与事业紧紧熔铸;让人生的每个段落,活力常在,青春永驻!警钟长鸣于耳,善于自我保护,健康和美丽,伴随我们一路。
凭健康的思想打造两个文明;靠健康的体魄,踏平艰难险阻;我们就不会受意外的暗算,我们拒绝伤害之苦,我们就稳操胜券,平安一路,捷报一路。
亲爱的同事们:
当你拥有它时,好像不觉得它有什么了不起;当你失去它时,才会真正觉得拥有它是多么地幸福。它便是我们万分关注的一个永恒的话题――安全。
安全不需要太多的理由,生命已足以使之永恒。我们不能因为产量而轻视安全,不能因为效益而忽视安全,更不能因为工作面、工作条件稍好一些就藐视安全。
安全意识的淡化,薄弱是导致事故发生的首要原因,每一次事故的发生,我们都后悔莫及,那么在事故发生之前,我们的隐患排除了吗?我们的防范措施到位了吗?千里之堤溃于蚁穴,早防早治才能确保安全。
而抓安全,就必须时刻如履薄冰,如临深渊。安全工作来不得半点马虎,只有提高警惕,居安思危,防患于未然,努力做到紧绷安全弦,才能确保企业的长治久安。
我们要尊重生命,就要敬畏规章,遵守规章是责任,是道义,是权力,更是义务。只有遵守规章才能保安全,这是安全生产的经验昭示。安全源于长期警惕,事故出于瞬间麻痹,思想上的松懈麻痹必然会导致安全隐患的存在和违章现象的发生,哪怕一次偶然现象的发生,哪怕一次偶然违章,就有可能一失足成千古恨。
没有了安全就丧失了和和美美的家庭,更没有企业的可持续发展,依法遵章,所有的事故都可以避免,松懈麻痹,所有的事故都可能发生,遵章二字,正是水之源,树之根,安全之本。
各位领导、各位工友大家好:
我
演讲。
的题目是《拥有时请珍惜》。
朋友,当你早上醒来看到那一缕缕阳光的时候;当你上班前面对家人一声声叮咛的时候;当你下班后陪同家人尽情漫步在夕阳之下的时候;你是否感觉到你是何等的幸福?然而又有多少人,因为自己一时的疏忽,酿成了惨不忍睹的事故,让一切美好的生活在瞬间与他们擦肩而过,留下永远的伤痛。
做为铁路运输生产一线的员工,不论你是刚刚入路的青工,还是有经验的老师傅,也不论你是存心还是无意,或多或少有过违章违纪的经历,有的付出巨大的代价,有的相安无事,也许你还在为自己曾经有那么多违章违纪,但从来都没有造成什么后果而沾沾自喜,这不是因为你运气好,只是时候未到。
20____年的____月____日,________,在无人防护又无人知晓的情况下,单独违章作业,被一趟出库的单机无情地夺去了生命,事故发生了,给段劳动人身安全敲响了警钟,也给当事人的亲人、家庭留下了难以磨灭的痛楚,“生命诚可贵,安全价更高,若是真心待,两者皆可保”生命对每个人来说只有一次,应当好好地珍惜,然而,安全同样的重要,没有安全就没有效益,没有安全就没有生命。
只要我们每个人真心对待自己现在的拥有,多一份安全责任感,少一份违章违纪,那么生命、安全两者都可以得到保障,何乐而不为呢?亲爱的工友们,以往血淋淋的事故案例,曾经给我们留下了太多的遗憾和痛惜。然而它时刻警醒着我们要吸取事故教训。真正做到“别人的伤疤我也痛”。
如果事故责任人能够沉着冷静;如果值班。
领导。
能够正确指挥把关;如果??那么结局将是另一种版本,好在过去的永远成为了过去,它只能成为历史,我们唯有把握住今天的拥有,牢固树立“。
安全。
第一”的思想,以高度的责任感,敬业爱岗,认真踏实地干好自己本职。
工作。
确保一个又一个百日安全天的顺利实现。
时代的车轮滚滚向前,铁路工作不断地。
改革。
“4.18”提速调图的顺利实施之后这也是铁路跨越式发展的必然趋势要求我们每位干部职工站在讲政治顾大局的高度以饱满的热情以严格的作风确保合并工作平稳有序。
铁路运输安全生产是一项长期、简明复杂的工作。它要求我们务必保持不骄不躁的工作态度,务必坚持科学的管理方法,务必发扬扎实工作、拼搏奉献的主人翁精神。我相信有大家的共同努力,铁路安全生产一定能上一个新的台阶。
工作例会发言稿(汇总20篇)篇二
尊敬的领导及各位同事们:
非常高兴能在这个季度工作会中和大家分享我们的工作成果和经验。
经过团队的努力,我们在这个季度完成了一项重要的工作——制定新的研发计划。这不仅是对我们团队的挑战,同时也是对我们技术实力的考验。在这个过程中,我们不断地迭代改进,逐步完善了研发计划的各项细节,最终协调好各方面资源,确保计划能够顺利推进。
当然,我们在这个过程中也遇到过一些问题和挑战。比如,某一部分的技术难度较高,需要引进更多的技术人才;同时,还需要解决与客户的沟通问题,确保项目能够得到运营人员的`支持和认可。
针对这些问题,我们计划在后续时间内安排专业的人才引进计划,同时,加强与业务人员和客户的沟通和合作。我相信我们的团队有足够的实力和才智,让我们一起努力,为公司的未来做出更大的贡献。
工作例会发言稿(汇总20篇)篇三
各位人事行政经理,大家早上好!
很高兴参加三季度人力资源工作会议,再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀,今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。
“默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要,这样形容大家应该很清楚,它不同于业务部门直观的业绩指标,行政工作是贯穿日常管理始终,是一个展示窗口,它是通过我们不断的深入细致的工作与努力,在管理细节中得以体现。正因如此,行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分,在保证公司正常的经营运转过程中,始终扮演极其重要的角色。
而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。
信息是公司内部数据和事实的综合表现,是管理中必须注重的,也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。
公司内部信息简单来说,分为4个部分:
1、公司业务部门管理运营产生的信息。
2、对公司业务监控所产生的信息。
3、突发事件(失误)所产生的信息。
一次工作失误、一次工作事故,或者一个小小的错误,这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此,往往会对我们的正常工作造成极大困扰,更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息,一旦发生必须及时上报,控制事态的进一步发展,弄清楚原因,并在事后做好总结,避免类似情况再次的发生。
4、重大事件(好的成绩或经验)所产生的信息。
这是公司企业文化的重要组成部分,是公司所倡导的价值观的最直观的反映,我们对此类信息应该深入挖掘加以共享,树立正确的标竿。
这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及,但从以往信息报送来看,各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好,有的公司报喜不报忧,误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。
作为公司管理的中枢机构,人事行政部应主动收集公司。各项管理信息,进行筛选、分析,从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然,这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道,确立正确的内部沟通方式及方法,明确内部沟通的责任及渠道(由下而上汇报、投诉;由上而下任务、发布;横向传递-各部门、各岗位之间),有效地汇总各种信息。
只有在建立规范、统一的信息收集标准,掌握了确实的信息来源后,才能保证信息传输的及时性、准确性和完整性,有效地整合和共享信息资源,实现信息联动。
后勤管理重在服务保障,不仅需要服务于客户,也要服务于员工,还要肩负起保障公司人员财产安全的重任。从2002年武汉地区第一家子公司开业至今,集团公司在武汉地区共有子公司9个,而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部分。
从保洁服务外包到现在推行的食堂外包,集团公司旨在建立由市场提供服务,公司自主选择,员工监督管理的新型社会化管理模式,从而达到降低管理成本,提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化,服务精细化;做到日常管理规范化,卫生监督制度化。这样既能减轻公司的经济负担,提高服务质量,又能确保员工的饮食、卫生及安全,对提高公司后勤服务管理起到积极的作用。
现在各子公司的各种职能部门都很健全-“麻雀虽小,五脏俱全”,可是人均效益却不高,例如公司的后勤服务工作主要是由保安、食堂等部分组成,其创造价值的能力相对较低,是一块经营管理活动中的短板,然而又是公司日常运作中不可缺少的。传统的管理方式,通常采取加强管理和提高效率的方法,虽然能够获得一定的成效,但是没有明显的提高。但如果我们运用消除“浪费”的思想来看待这个问题,就可以提出一个新的思路和方法来。
既然是“浪费”,当然要努力消除,不断地压缩部分后勤的规模。所以结合自身情况,把部分职能外包给专业公司,不仅可以获得专业公司提供的更加专业和优质的服务,利用专业外包公司的规模化效应,从而减少低效资产,提高管理效率,降低运营成本,提升公司的竞争力。
谢谢大家!
工作例会发言稿(汇总20篇)篇四
会议纪要。
时间:2012年12月6日地点:xx镇政府一楼大会场。
参会人员:xx镇镇长,xx镇党委委员,镇派出所指导员,镇消防委员会有关成员,镇内重点企业以及各类场所代表。
主持人:
记录人:
12月6日下午,xx镇组织召开xx镇2012年第四季度消防安全委员会工作会议暨冬季防火工作会议。会上,党委委员通报了今年以来xx镇消防工作及火灾情况。今年以来,在我镇党委、政府的正确领导下,以确保全社会的火灾形势稳定,保障人民群众生命财产安全为总目标,积极开展“清剿火患”战役和党的十八大消防安全保卫战工作,各项工作取得了较好的成效。但还存在农村消防力量薄弱、消防宣传力度不够等不足。下一步,我镇将加强农村基础设施建设,结合冬季火灾特点,加大消防宣传的广度和深度,努力完成年初制定的各项工作目标。
随后,指出,为切实做好圣诞、元旦、春节、元宵节的消防安全保卫工作,必须结合xx镇冬季火灾特点,深入排查整治重点区域、重点场所、重点时段的火灾隐患,加大监督执法力度,夯实火灾防控基础,改善全社会消防安全环境,预防和遏制亡人火灾事故,坚决杜绝群死群伤火灾事故,确保全镇火灾形势的持续稳定。
最后,镇长根据当前xx镇消防工作存在的问题,对下一步全镇消防工作进行了详细部署。他强调:一是要提高认识,高度重视,切实增强做好冬防火工作的责任感和紧迫感;二是要明确责任,齐抓共管,全面落实冬季防火工作的各项任务;三是要进一步加强火灾防控,严格执法,严防重特大火灾事故发生;四是要加强农村消防工作,从根本上改善农村消防安全条件,推动公共消防安全事业协调发展;五是要加强消防宣传和教育培训工作,推进消防宣传教育“五进”,提高全民消防安全素质;六是公安消防部门切实加强自身建设,发挥服务职能,在推动消防工作科学发展上要有新思路;七是各村(居)委会、各部门务必要认真贯彻落实会议精神,进一步增强工作责任感和紧迫感,以更高的标准、更严的要求,周密部署,协同配合,全力抓好全镇消防工作,进一步提高全镇整体防控火灾能力。
工作例会发言稿(汇总20篇)篇五
同志们:
今天,我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司2012年度财务工作会议,主要内容是总结2012年财务工作取得的业绩,分析当前面临的形势和存在的问题,部署2015年的财务重点工作。
2012年面对煤炭市场价格下滑,供大于求,卖方市场向买方市场转变的形势下,阳泉公司积极寻求应对措施,从内部管控入手,明确管理思路,确立管控重点,推进项目考核,完善内部机制。财务工作取得显著成效,有效的增强了风险管控意识,提高了资金使用效率,实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长,国有资产的保值增值。成本预算管理得到有效推进,资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构,改变了以前短贷长用的结构,,通过有计划的调整置换,信贷结构得到优化,风险防范能力进一步增强。财务管理部按照市公司要求,强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审,有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。为2015年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。
奉献,就没有阳泉公司2012年的辉煌业绩。在此,我对你们表示诚挚的敬意,感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献,希望你们能再接再厉,为2015年阳泉公司发展贡献自己的能量。
回顾过去一年的财务工作,成绩固然欣喜,但也存在诸多问题。一是财务基础管理水平不足,管理机制有待完善;二是重点工作推进力度不足,高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨;三是货款回收,往来清算有待加强,制约公司风险管控和融资。
2015年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。2012年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业,标志着煤销集团跨入新的高度,树立了新的标杆,也为企业提供了新的发展契机。2015年煤炭市场形势更加严峻,伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜,安全生产和环境保护压力逐渐增大,企业融资面临严峻考验。这就对阳泉公司财务工作提出了更高要求,需要我们团结一致,进一步解放思想,转变观念,在市公司党政班子的正确领导下,以强烈的使命感和责任感,肩负起阳泉公司交付给我们的重担,为公司2015年的转型跨越发展做出更大的贡献!
谢谢大家!
工作例会发言稿(汇总20篇)篇六
尊敬的领导及各位同事们:
很高兴能在这个季度工作会中和大家分享我的经验和感悟。
当前,我们团队的重点项目是开发一款针对新一代消费者的智慧家居产品。我们在该项目上花费了大量的心血和努力,已经取得了一些进展和成绩。具体而言,我们已经完成了产品的原型开发和推广计划的设计,同时也在一些重要的细节上进行了不断的优化和改进。
当然,在实践中我们也面临着一些问题和挑战。比如,有一些重要的技术难点仍需要解决,并需要与业务人员和客户沟通协调好,确保项目推进和运营的顺畅。同时,我们还需要进一步提高团队成员的工作效率和执行力。
为了解决这些问题,我们计划招聘更多的高端技术人才,加强团队的`培训和调整,再次强调各项任务的重要性,提高每个团队成员的工作积极性和质量。
最后,我相信,在全体同事的共同努力和协作下,我们一定能够在这个项目中实现理想的效果,为公司的发展做出更大的贡献。
工作例会发言稿(汇总20篇)篇七
班主任是班级管理的灵魂和核心,既是教育者、组织者和领导者,也是学生健康成长的领路人,也是联系协调各方面教育力量的纽带和桥梁。班主任承担着教育引导、班级管理、组织活动、指导学习和协调教育等方面的工作。班主任是学校教师队伍的重要组成部分,在贯彻教育方针,推进素质教育,对未成年人进行思想道德教育方面发挥骨干作用。
因此,在新学年工作计划里提出的“抓好三支队伍”,必须强化班主任队伍的建设,切实提高班级管理水平。班主任是学校实施教育教学计划的重要力量,在协调、整合学校、家庭、社会教育力量方面发挥桥梁和纽带作用。
学校应该充分调动并发挥班主任的积极性、主动性和创造性,使这种桥梁和纽带的作用能发挥得淋漓尽致,也只有班主任的灵魂和核心作用得到了发挥,作为学校进行教育的基本单位——班级的“三风”建设就能取得成效,从而也必将促进整个学校的“三风”建设再上新台阶。为了做好班主任工作,我代表学校对xx年的班主任工作提出以下几点要求:
班级学习管理管什么?班主任工作做什么?无非是了解班主任工作的任务,这就需要我们挤时间勤学习,熟悉班级的常规管理的基本原则。掌握班级常规管理的内容与要求。而作为班主任我个人以为:了解研究学生是前提,思想道德教育是根本,班级集体建设是目标,组织各类活动是载体,协调处理好各种关系是合力,塑造自身形象是人格。这些都是班主任的方法的问题,相信我们班主任心中都有数的。
塑造自身形象是人格。教师人格·人格教育·班主任:人格——人的素质的核心。人格的内涵说到底是个人的道德修养(社会公德,职业道德,家庭美德);班主任要在对学生进行思想道德教育过程中,坚持贴近实际、贴近生活、贴近学生特点,遵循思想品德形成的规律和学生身心发展的特点和接受能力,从他们的思想实际和生活实际出发,采取喜闻乐见的形式,寓教于乐,循序渐进。当然在班主任的工作实践中能锻炼工作艺术,锤炼自己的人格魅力。
小学阶段是学生良好行为习惯、道德品质、世界观、人生观和价值观逐步萌芽、形成、发展的关键时期,这些甚至会影响他们一生,关系着他们一生的'成功与幸福!班主任必须用教育者的高度责任感,抱着对社会负责,对祖国负责,对学生一生负责的精神,用正确的、积极的世界观、人生观、价值观教育和引导学生,促进他们身心健康成长!班主任的人格、性格、道德、学问、态度、言行等等,对学生的个性发展、品德行为的形成和发展起着潜移默化的薰陶作用,得时时做学生的表率,用自己人格去影响学生,为学生树立立身做人的榜样,教学生以真知、新知,做学生成才的引路人。
班主任的教育引导:
首要是思想的引领,这是重中之重,思想是解决一切问题的根本,是一切情感与言行的归因,只有解决了思想上的问题后才让一个人发挥出巨大的潜能。
其次是正面教育,激励为主。
再次是从实际出发,实事求是,因材施教,落实到行为。
四是教育引导工作要坚持日常化、细微化、周期化。做到“五到位”:晨午检、两操、路队、纪律、卫生。
五是逐步培养学生自我教育和自我管理的能力。在教育中要指导学生逐步了解自身的生理、心理特点,学会正确认识、评价自己,培养良好的心理素质,提高自我管理、自我调节能力和抗挫折能力。
了解研究学生是前提,这正如俄国教育家乌申斯基指出:“如果教育家希望从一切方面去教育人,那么就必须首先从一切方面去了解人。”而目前在校的学生状况分析,他们具有新的一些特点,也正因为如此对这些未成年人进行思想道德建设的主要任务是极其繁重的,必须从增强爱国主义情感做起,弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神;从确立远大志向做起,树立和培育正确的理想信念;从规范行为习惯做起,强化养成教育,培养良好的道德品质和文明行为;从提高基本素质做起,促进未成年人的全面发展。
班集体它是由一个班全体学生的方方面面组成的,包括班级文化、班风氛围,班集体是教育、教学、发展的机结合的统一体,而这些班主任的管理尤为重要。一个优秀的班主任可以通过努力改变一个差班的面貌,使其成为一个优秀的班级,而一个差的、不称职的班主任可以将一个优秀的班级变为差的班级,正如搞好一所学校必须要有一个优秀的校长和一个优秀的教师群体一样。一个集体的感召力是十分巨大的,班主任教育影响学生,必须很好地利用“班集体”这个工具。一个班集体应该有一定的管理制度和管理手段,一定的方法和措施,既要遵循教育规律和学生身心发展的规律,又要讲究管理工作的技巧和策略。
班集体建设是目标。而这个目标就是通过我们的努力——让班集体焕发出生命活力。挖掘和丰富班级文化的内涵:班级文化,它反映的是班级这个特定的社会组织的价值观念和行为准则,是一种渗透在班级一切活动中的东西。班级文化是一种班级师生所认同的群体意识和行为规范它是以班级为主要活动空间,以师生为主体,以班级物质环境、价值观念和心理倾向等为主要特征的群体文化。规范和构建班级文化的结构:班级物质文化——班级文化的表层面。物质文化:班级的人文环境布置;行为文化:班级的系列文化活动;制度文化:班级的各项规章制度;精神文化:班级的学风班风培育。遵循班级文化建设的基本原则:坚持“一个都不能少”——广泛的参与性;做到“一点小事都不放过”——深入的实效性。积极开展班级的群体教育——班级活动,着力做好班级活动设计,内容选择要坚持做到——要选择与创新贴近实际、贴近学生生活的教育活动内容;在缤纷多彩的学校生活中去发现挖掘活动素材;从学生的家庭生活中去寻找组织活动素材;从学生个人的成长经历中去寻找组织活动素材;从广阔的社会生活实践中发现提炼活动素材。并对班级活动过程、效果加以评估,以形成学生活动过程的三级自我管理制度。
引导学生树立科学学习的价值观,明白人为什么要学,学习的意义是什么。明白学习是有用的,实现我们的人生价值,学习是有趣的,探究知识过程有无穷的乐趣,学习是有效的可以明朗心中无数的困惑,解决生活中的实际问题。同时培养学生良好的学习习惯,比如阅读自学习惯,总结归纳习惯,观察思考习惯,大胆交流习惯,自我反思习惯等等,为学生的终身学习打下坚实的基础。
协调处理好各种关系是合力。作为班主任协调关系是一门艺术,这里包括协调与学生关系艺术;协调与任课教师关系艺术,主动与任课教师交流情况;沟通信息,尊重任课教师,树立任课教师威信;创造良好的教学环境,实现师生的良性互动;协调各种关系,形成“群体效应”。协调与学生家长关系艺术,转变观念,联系家长经常化;和谐关系,尊重家长要人性化要尊重不同类型学生家长的人格;对不同地位的学生家长要一视同仁,切忌向学生家长告状;平等沟通,教育学生的合作化;协调与家长关系的技巧主要有家访、家长会,建立与家长的多种联系;建立健全家长委员会,办好家长学校。协调与学校管理部门关系艺术,学校党支部、校长室、少先队、教导处、德领组、年级组等。也就是说班主任要发挥搭好桥:第一、搭好自己与学生之间的桥;第二、搭好自己与其他科任教师之间的桥;第三、搭好自己与学校领导之间的桥;第四、搭好自己与家长之间的桥;第五、搭好自己与社会的桥。即搭好“五座桥”。
1、加强对学生的安全教育和安全管理,确保学生在校园内安全、健康地生活和学习。安全无小事,件件是大事,在学校,校长是安全第一责任人,在班级,班主任就是第一责任人。我们要牢固树立“健康安全第一,责任重于泰山”的思想,不断提高安全意识和自我防范、自护自救能力,强化管理,落实责任,让每一位学生都能知道怎样做是安全的,怎样做是不安全的,对安全防范了然于心,并落实在平时的各项活动中。各学科教师要结合自己的课程在教学活动中渗透安全教育内容,要明确“教育教学质量重要,但师生安全必须第一”。只有警钟长鸣,常抓不懈,才能够将安全事故降低到最低限度,避免各类事故的发生。
2、做好家访工作,全面了解学生、关心学生,特别是困难家庭的学生和对学习有困难学生的了解要全面细致,了解学生的家庭背景对学校教育产生的影响,这样,你的教育才能有的放矢,教学才能得心应手。
3、指导学生掌握良好的学习方法、思维习惯,培养学生自学、善学的能力。
4、认真搞好疾病防控,落实好晨、午检工作,做到“四早”,即:早发现,早报告,早隔离,早治疗。
5、做好班主任“五项”月评和先进班集体的创建工作,落实好班级德育量化评估。
教育有法,教无定法。总之,作为一个优秀的班主任,必须积极进取,不断学习,具备渊博的知识,锐利的洞察力,充满爱心,爱校如家、爱生如子,在开展教育教学活动中灵活运用各种教育教学手段和方法处理班级中出现的各种问题。只有这样的班主任在学生中才能真正树立自己的形象,在创建班集体的过程才能中得心应手、游刃有余,才能更好地配合学校开展班级工作,完成各项工作任务。
公司例会简报范文
月度工作例会会议纪要范文
班主任例会会议记录
企业例会通知范文
关于学校学生工作例会的简报
学生会例会总结范文
周例会会议通知范文
公司周例会通知范文
部门例会会议简报范文
学校党建工作例会会议记录(精选)
工作例会发言稿(汇总20篇)篇八
自我总结:
通过上次例会的的总结,自身也认识了一些工作上的不足,同时通过对同事的例会发言的学习。自身在工作中不断注意自身毛病,并加以改善。在验印系统的维护上,通过继续的强化,对验印系统的维护能力上相对比以前更为扎实,自身也不断的记录维护中所遇到的问题以及问题的解决办法。在其他票据系统上,通过不断的系统的学习并参与时间,也有了长足的进步。
自我建议:
临近年末春节,在加上冬天天气寒冷,自身思想上的松懈,导致在工作和学习上有一定的懒惰情绪,这个对工作和学习的效率有一定的影响。这个希望能在以后的工作和学习中记忆改善。
在这段时间里我对全国影像和对账系统进行了比较系统的学习和工作参与,我也在着手准备把我的心得和大家一起分享,我想能在下次例会的时候能得以实现。 建议:
通过将近一年的工作配合和学习配合,我个人还是有一定的建议。
一、多跟洪哥学习,多问问题。
在我个人和洪哥一起去处理问题的时候,经常会发现,我们跟洪哥的处理问题的思路和解决问题的办法上是有很大的差异,对问题的思路和考虑层次是我们需要学习的,还有对知识面的的掌握和技能的熟练程度也是我们需要学习和改善的。
二、扩大知识面
知识面的宽广很大程度上决定了我们思考问题的角度和层次,影响着我们对处理问题的思路,从而导致我们在处理问题的效率甚至是效率降低。
三、技术维护知识的全面性和技术维护的`专业性
全面的学习公司的各项产品,实现解决问题的全面性,在技术支持维护的工作中能起到全面的作用。系统的专业的学习公司的产品,达到很深的技术层次,在解决该问题的疑难杂症上有所心得,这样也能实现办事处的整体的工作效率。
最后,完结!
尊敬的老师,各位同学大家下午好!
非常荣幸能站在这,以优秀部长在此发言。我是外联部部长****,高兴施舍快乐。
二、是想做好的态度。有了这份“业”在不愁找不到舞台,但这份“业”不是白来的——在你月薪三千的时候,就要以月薪八千那样做事,那没到手五千,就是修炼这份“业的学费。
6、竞争对手的问题:就是你变强的机会”工作是为了解决问题,制造问题的人,是一个麻烦。机会无处不在,但机会总是和问题待在一起的。
很多的人问我,你在自律会学到了什么。说实话,这个问题把我
问懵了。我总是这么回答的:我学到很多,每个人在这学到的也不一样,但有一点是肯定的,认认真真做事,你想要的说不定你就有了,可能比你想像的要多。
招新面试的时候,有同学曾问我:自律会能给我什么。我的回答是:你打算从这里拿走什么。
现在,已经想不起当初为什么要报名面试,只是非常感谢老师,感谢已经毕业了的学长学姐。
作为大三的学长,想说:自律会是你们的,也是我们的,但归根到底,自律会是你们的。
谢谢大家,我的演讲完了。
各位同事:
大家晚上好!
今天行政人事部在此召开工作例会,主要是对工作的总结和交流,胡副总及部门经理主管受邀列席我们今天的会议,在此表示热烈的欢迎和衷心的感谢,希望大家对行政人事部的工作提出宝贵的意见。
开会的作用:交流信息,互通情报;发扬民主,集思广益; 增强友谊,促进团结;统一认识,协调行动。行政人事部部门工作例会要开成一个民主的会、团结的会、有成效的会。 首先总结前段工作:
回顾行政人事部的工作, 队伍成形,整体素质提高,取得了一定的成绩,主要是总结经验,吸取教训。
一、加强劳动纪律管理。从着装规范、出勤考勤等基础工作抓起,公司制度得到有效的执行。经过几个月的不懈努力,公司劳动纪律有了很大的改观,不文明行为少了,旷工的少了,迟到早退的少了,公司员工统一穿着,精神面貌有了很大的提升,企业也了基本的形象。由于加强了劳动纪律管理,公司彻底改变散、乱、差的工作作风,为公司持续健康发展奠定了基础。
二、 实施“6s”管理
成立了“6s”管理小组,定期对“6s”执行情况进行检查,对出现的问题及时提出来,限期整改,并验证整改结果,通过持续改进,提高了车间现场管理水平,营造了一个整洁、有序、安全的生产环境;公共卫生、住宿环境明显改观。
三、招聘与配置
根据公司人力资源战略规划,公司有计划的进行岗位、人员机构优化,调整了部分岗位、人员结构,使得公司管理顺畅、执行有效、效率提高。
根据文具行业人才分布特点,积极开拓招聘渠道,网络与摊现场招聘结合;招聘渠道的有效组合和利用,扩大了企业知名度,让更多的人知道了“华杰文具”,让更多的人了解“华杰公司”。招聘门槛有所改观,即使是普工,也不是什么人都可以进来,我们从品德、观念、态度、工作技能等几个方面进行考察,不合格的坚决不招进来,宁缺毋滥。坚持“有德有才优先录用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无德无才坚决不用”的用人理念;对于态度恶劣、品德败坏、工作能力又差的员工坚决清除,保证公司员工队伍的健康、稳定。 存在的问题:一是企业文化氛围不浓;二是特殊职位到岗不及时;三是食堂管理不规范;四是行政稽查不规范。
目前工作重点:
一、招聘、新工入职培训
二、人事考勤这一块,要做细。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、纪律是公司自身发展的可靠保证,公司《员工手册》,那些上下班纪律、会议纪律、请假纪律等,都是任何企业对员工的基本要求。作为行政人事部工作人员要严于律己、言传身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查,需要有计划、有步骤、积极稳妥地开展;坚持不懈地贯彻和实施,不搞一阵风,不走过场。
3、认真落实职责。稽查组长、保安队长要负主责,加大对劳动纪律的监督检查,行政稽查组不定时对全厂劳动纪律“5s”执行情况进行监督检查。 稽查组长:作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。 队长 : 督促值班保安员认真履行职责; 大胆管理,纠正值班保安员存在的问题;协助值班保安员处理值勤中发生的问题。
保安员:自觉遵守保安纪律,明确自己的职责;上岗值勤时,各司其职,各尽其责; 稽查中,及时处理排除隐患,要认真记录,及时上报;遇有突发事件,要善于控制局面;将闭路电视监控当班发生异常情况及时报告上级。
4、强化制度建设,按制度办事。加大监督检查和违纪查处,一方面
要加强对干部员工的正面引导,公司本着惩前毖后,治病救人的原责引导员工走上正途,鼓励干部员工自觉按照各项制度贯彻执行。另一方面,对个别违反制度,要狠下决心,严厉处罚,以儆效尤。否则,不良习性是永远也解决不好,解决不了。只有大张旗鼓地弘扬正气,毫不手软地刹住邪气,企业形象才能得以长久的保持。要进一步规范行政稽查行为,提高稽查质量。实行严格稽查、公正稽查和文明稽查,克服行政稽查的随意性,切实做到“有权必有责、用权受监督”,增强行政行为的公信力。努力解决公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出问题,行政人事部动真碰硬、真抓实干的态度和作风,用正面典型先进事迹激励干部,以反面典型警示干部,做到警钟长鸣,力求实效。 五、随着公司各项制度的实行,我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我要求大家更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能。
(1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报。
(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
本月优秀员工的评定,我提议为王晓盈。
作为人事文员该员工承担着员工入职、离职手续的办理,人事考勤,人事部内务等方面的工作,工作量大,涉及面广,在繁琐而紧张的工作中能认真履行岗位职责;特别是在涉及到到员工工资,财务报表等工作但她总是不厌其烦、有条不紊地认真细致处理、完成好。 在工作中不骄不躁,以身作则的遵守公司各项规章制度,自我管理意识较强。在日常的工作中,语调亲切、接待礼仪周全,注重自身形象;遇新工入职,热情接待、认真解答,不厌其烦,待人真诚,在同事中有着良好的口碑。
开展批评与自我批评,实行部门内部民主管理。
对工作的极端不负责,工作完成不到位,兵缭主义;说真的,我们的工作人员不是没事可做,是不愿意去做,是不愿意主动去做,要老板要上司盯着去做才做,这样的工作作风我们必须彻底改变。
1、批评与自我批评,是我们抵御各种权利灰尘和腐朽思想侵蚀、纠正自身错误、解决内部矛盾、维护公怀司的纪律的有效方法。现在摆在我们面前的一个重要问题,就是如何-勇于拿起批评与自我批评的武器,严于解剖自己,勇于批评别人,使部门的战斗力和凝聚力明显增强,真正加强和改进工作作风。
怕失威信,批评别人怕伤和气,批评上级怕被“穿小鞋”,于是是非界限模糊,对不正确的言论不敢抵制,对不良现象也视而不见。要严肃认真地进行批评与自我批评,公开承认并改正自己的缺点错误,促使我们纠正缺点、修正错误、保持优良作风,增强凝聚力、战斗力。
3、坚持“团结——批评——团结”的方针,采取与人为善的态度,既严肃认真,又实事求是。要本着“惩前毖后、治病救人”的目的,不夸大其辞、无限上纲,更不恶意攻击、发泄私愤。要从团结的愿望出发,找到产生错误的根源,又找到改正错误的方法,把问题弄清楚,把认识搞统一。。
4、在工作中自我要求不够严。虽然在工作中不断努力,出色完成了工作任务,把自己的能力和热情体现到工作中去,也存在自我要求不严格的现象,有时思想较为懒惰,安于做好自己份内的工作,不注重思考整体的工作和大局;遇到困难和问题往往“事不关己,高高挂起”,没有从自身根子上找问题;有时事情不象自己想象那样就情绪化。端正工作作风、严于律己。提高修养从点滴做起,自觉防微杜渐。强化纪律观念,自觉执行纪律的,从行业形象的大局来考虑。
5、大力提倡议有决、决有行、言必信、行必果的工作作风,说了算,定了干,特事特办、急事急办、马上就办。
谋发展。 三要抓落实,对公司的安排、部署,强调客观因素多,主观努力少;强调困难多,主动寻求解决办法少;讨价还价多,一门心思抓落实少。因此,要求大家树立“部门一盘棋”的思想,强化配合意识、全局观念,少一些推诿扯皮,少一些斤斤计较。今后公司部署的工作,要进行认真的对照检查,要狠抓落实,要量化、细化、时间化、具体化,横到边,纵到底,确保各项工作任务如期实现。
今天的会议到此结束,谢谢大家!
2015\11\02
工作例会发言稿(汇总20篇)篇九
尊敬的领导:
大家上午好!
时间过得飞快,今天是七月的第一天,转瞬之间半年的时光就在我们不经意中匆匆流失。随着时间的推移,我们相处的时间也在与日俱增,除增加工作的交流外,也希望大家提出别的宝贵意见,大家走到一起不容易,虽然有些同事因为一些原因离开了东辉,但是我和公司是非常希望大家一直在东辉工作。
再有,任何企业在发展的过程中都不是一帆风顺的,哪家企业都经历过不同程度上的困难和挫折。这一点希望大家要理解,更要坚定信心。世上没有现成的成果去供你享受,在困难的时候共同打拼也是对人生的一次历炼,更是对成长收益匪浅。在最困难的时候能够坚持下去,往往就是离成功不远了。
因此,希望大家既要在工作上相互理解和支持,服从统一安排,也要在工作之外相互关心和帮助。只有真正的沉下心来做,才能更好地工作,工作做更好了才能成为东辉摆脱困境、向前发展的动力。
销售部7月份管理政策:
一、7月份起,老市场,老客户全部由区域经理接管,所有业务人员从零开始,开拓新市场和新客户,暂定两个月的时间里完成公司规定的销量后,奖励2000元。
二、业务人员由毛经理和屈经理一带一的帮扶,最少半月时间,新客户开发政策公司可以适当放宽。
三、针对猪价格上涨,行情回暖,七月份应抓住机遇加大促销力度,促使老客户上量和新客户的成交。暂定以赠包的形式促销。
四、新客户及猪场资源的储备,条件成熟后,在下半年召开一次大型的招商大会。
工作例会发言稿(汇总20篇)篇十
上学期,我作为一名新人进入了沙滘中学任教,从那时候,我就开始相信一句老话:万事开头难。在工作的初期,我确实感到了很大的困难。那时候,刚刚走出大学校门的.我除了在大学时期进行过四周形式主义的实习之外,可以说毫无工作经验。面对新接手的工作,面对三个班的学生,我觉得毫无头绪,不知工作应该从哪里下手第一次上讲台我是硬着头皮上去的。经过几次之后,我的紧张的心理才逐渐褪去。
这还只是工作的第一步。新老师面临的最大问题是不熟悉教材,不了解重、难点,也不知道应该怎样上课。对此,我的心里十分着急,生怕因为课上得不好而影响了学生对知识的掌握以及对这门课的兴趣。所以,我每次都很认真的备课,查阅资料(material)把自己的教案写好。
听课是提高自身教学能力的一个好方法,新老师只有多听课才能够逐渐积累经验。所以对每一次听课的机会我都十分珍惜。听课的主要对象是师傅,同时也听科组其他老师的课。上一学期,我听了二十多节课,听了杨家波老师,张文安,张婕老师,熊毓老师等人的课,我的收获很大,逐步掌握了一些驾驭课堂的技巧。听完课之后,把老教师上课时讲到的记在听课记录上,然后对我自己的备课教案进行修改,将老教师很多优点和长处应用到我的课堂教学当中去。
除了听课之外,平时我也经常向师傅以及其他老师请教教学上的问题。这些老师都非常热情的帮我解答,使我获益匪浅。从中我也明白了,知识和经验不会自己从天上掉下来,必须发扬勤学好问的精神,把自己当成学生一样,积极吸取周围其他老师一切先进的东西,才能提高自己的水平。此外,我们也组织了科组活动和集体备课活动,这些活动使我明白了教学的目标和方向。但是,不得不承认,新人就是新人。由于经验的缺乏,我的教学水平与其他有经验的老师相比是有差距的,这一点在考试中就显现出来了。第一次月考以及期中考试,我带的帮成绩都很不理想:二班和一班相比,七班、十班和其他平行班相比,差距都比较大。所以,我自身感到压力也很大。从这两次考试中,我认真总结了经验和教训。我认识到,在沙滘中学,由于学生整体水平的局限,光靠课堂教学是不可能很好地提高学生的成绩的。
我看到很多老师都在课余时间对学生进行辅导,效果很好。所以,我也向这些老师学习,在课余时间对及格临界和优秀临界的学生进行专门的辅导。经过一段时间,也收到了比较明显的效果。
通过一个学期的工作,我认识到,作为一个没有经验的新老师,想要把课上好,把教学搞好,把学生的成绩搞上去,就必须付出更多的劳动,花更多的时间。由于我教学经验的逐步积累,对学生辅导力度的加大,终于将学生的成绩逐步提高了上来。在期末考试中,我带的班级与其他同类班级相比,差距明显的缩小了,同时在全区也取得了比较好的排名。
其实,我们这些新老师在上学期的工作中,都十分认真负责,我在其中并不能算是最好的,还有很多新老师也都取得了相当优异了成绩。和其他有经验的老教师相比,我还是有差距的,在新的学期里,我将继续努力,争取取得更好的成绩,成为一名合格的教师。
谢谢大家!
工作例会发言稿(汇总20篇)篇十一
尊敬的领导及各位同事们:
今天我很高兴能在这个季度工作会上和大家分享我们团队在项目管理和运营方面所取得的成绩和经验。
当前,我们团队正全力以赴地推进一系列重要的项目,这些项目覆盖了大量的业务领域,体现了公司对未来的并发展的长期规划。在项目推进过程中,我们团队凭借其专业技能和严谨的工作态度,保证了项目的顺利推进和顺利实施,创造了良好的运营效果和带来新的价值。
当然,在项目管理和运营过程中,也面临了一些其他问题和挑战,比如项目进度的`严格控制、人员配置等等。为了解决这些问题,我们计划加强沟通和团队培训,优化和改进流程管理和协作模式,提高工作效率和质量。
最后,我希望全体同事能够通过共同努力和刻苦耐劳的奋斗,提升自身技术和管理能力,更好地服务于公司和客户,为公司的未来做出更大的贡献。
工作例会发言稿(汇总20篇)篇十二
同志们:
为了更好地贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产法律、法规和国务院、省政府作出的关于切实加强安全生产工作的决定精神,提高区、县(市)政府和市级有关部门领导的安全责任意识和安全生产理论知识水平,推动全市安全生产工作上水平、上台阶,市安委会组织举办了这次区、县(市)政府和市级有关部门领导干部安全生产培训班。考虑到年底将至,近期工作比较忙,为了节省时间,提高效率,结合举办这次培训班,同时安排召开三季度的安委会例会,对年内的安全生产工作一并进行部署和安排。
这次培训班无论从参加对象,还是从授课老师来看,其规格、层次都是比较高的,可以说是我市历史上所举办的层次最高的一次安全生产培训,我们有幸请到了国家和省安全生产监督管理局的有关领导和专家为大家讲课,他们的讲课深入浅出,精彩生动,既有理论,又有实际,既讲法律法规,又讲形势任务,形式新颖,实用性强。大家对这次培训机会也很珍惜,尽量做到不请假、不代会,到课率高,课堂纪律好,专心听讲,认真思考,师生之间、学员之间,相互交流、探讨问题的气氛也非常活跃,从一个侧面反映了大家的学习自觉性和对安全生产工作的重视,体现了我市安全生产领导干部的良好精神风貌。为了搞好这次培训,市安监局做了大量准备工作,作了精心安排,为培训班的举行创造了良好条件。通过二天半时间的培训,我们学习了《安全生产法》、《国务院302号令》和《浙江省人民政府关于切实加强安全生产工作决定》的有关内容,明确了政府在处理突发性重大安全生产事故中的作用以及应急救援体系建设的一些基本要求,了解了消防安全的一些基本知识、基本技能和监督检查的基本程序和要求,打开了眼界,开拓了思路,增强了责任感,对进一步做好安全生产工作必将起到很好地指导和推动作用。这次培训班的时间虽然很短,但办得很成功,很有成效,希望各位学员回去以后,充分发挥本次培训的辐射作用,正确把握当前安全生产形势和任务,增强安全生产法律意识,加强安全监管,更好地做好本职工作,同时要进一步加强各地、各部门之间的沟通与交流,密切相互间的联系,整合资源,形成合力,共同把安全生产工作推向新的台阶。
下面,我借此机会,讲三个方面的问题:
一、进一步加强安全生产理论和法律、法规知识学习。
安全监管是社会公共管理和市场监管的的重要内容,是政府的基本职责,作为政府和政府有关部门,要肩负起职责,不辱使命,必须加强对安全生产法律、法规及及相关知识的学习,特别是作为各级领导,安全意识强不强、安全理论知识水平高不高,直接关系到一个地方、一个部门安全生产状况的好坏,更应把学习放到重要位置来对待。特别需要指出的是,安全生产是一项系统工程,是一门比较完整的学科体系,不学习就当不了内行,也就无法把安全生产工作抓好抓到位。原创文秘材料,尽在本站网。近年来,各级各部门领导通过各种形式,认真学习掌握安全生产法律、法规和安全生产知识,安全意识不断增强,安全管理素质不断提高,较好地推动了各项工作的开展,但就整体而言,我市从事安全生产监督管理工作的各级领导干部,无论是安全生产政策理论水平,还是安全生产专业业务知识,都与面临的形势和承担的职责不相适应,有的甚至连基本的安全生产法律法规和安全生产常识都不懂,工作一般化,效果不明显,更谈不上创新突破,必须通过加强培训和学习,进一步增强抓好安全生产工作的自觉性,提高开展工作的能力和水平。这次市政府下决心对各区县(市)分管领导、各区县(市)安监局长以及市级有关部门负责人进行集中学习培训,目的也在于此。这次培训仅仅是个开头,今后这样的培训我们还要举行,希望各区县(市)和市级有关部门也要层层组织开展相应的学习培训,作为各级各部门的领导,不但要求基层的同志、生产经营单位的从业人员依法参加各类安全生产培训考核,而且自己要首先带头认真学习,熟悉和掌握有关安全生产法律、法规和业务知识,明确职责,依法行政,加强研究,理清思路,认真审视和分析安全生产工作中出现的新情况、新问题,集中精力研究解决企业安全责任主体不到位、管理工作不适应,特别是在安全投入、安全培训、隐患整治、建章立制、队伍建设等方面存在的突出问题,不断完善安全生产事故防范机制,使本地区、本部门的安全生产工作不断得到推进突破,安全生产状况逐年得到稳定好转。
二、切实抓好对省政府近期颁发的《关于切实加强安全生产工作的决定》等九个政策文件的学习、宣传和贯彻落实。
最近,省政府连续颁发了《浙江省人民政府关于加强安全生产工作的决定》等九个安全生产方面的政策文件(这些文件已以文件汇编形式发给大家,这次培训班专门安排了相关内容的学习),这些政策文件对做好今后一个时期全省的安全生产工作具有十分重要的指导意义,也是进一步推进落实我市安全生产各项工作的重要依据和有力保证。各级各部门要进一步深化对安全生产工作重要性的认识,把学习宣传贯彻《决定》等九个方面的政策文件作为当前安全生产工作的首要任务来抓,通过采取举办培训班、召开研讨会等多种形式,广泛学习宣传《决定》等文件,正确理解和把握这些文件的主要精神和具体。要结合自身实际,认真研究制定贯彻落实的具体实施意见,根据《决定》等文件精神,结合杭州市的实际,市政府近期将将就全市安全生产奋斗目标、加强安全生产监管队伍建设、加大政府对安全生产的投入、加大各重点领域内的安全生产工作等有关问题作进一步明确和强调,并将专门下发相关文件,请各地、各部门在贯彻执行《决定》等文件的同时,一并予以研究贯彻。在抓好学习宣传贯彻的同时,必须狠抓文件精神的落实,要把《决定》等文件精神全面贯彻到乡镇(街道)基层和所有生产经营单位,逐条对照,逐项落实,一时难以落实的,要积极创造条件,制订工作计划,逐步推进实施;要按照《决定》提出的工作格局要求,进一步明确各级各部门职责,充分发挥工会、共青团等群众组织和各类安全生产中介机构的作用,努力形成齐抓共管的强大合力;市政府将把各区、县(市)政府和市级有关部门贯彻落实《决定》等有关文件的情况纳入安全生产责任制考核的重要内容,各级各部门也要加强对《决定》等文件精神贯彻落实情况的指导、监督和检查考核,加快各项工作的落实进程,尽快实现全市安全生产形势的根本好转。
三、认清形势,突出重点,切实抓好近期的各项安全生产工作。
今年以来,我市各级、各部门、各单位认真贯彻落实党中央国务院和省、市党委政府对安全生产工作所作出的一系列重要部署和要求,采取一系列行之有效的措施加强对安全生产工作的指导协调和监督检查,各项工作取得了积极进展:一是加强领导,落实责任,积极推进各项安全生产工作。年初市政府向各地、各有关部门下达了今年的控制指标,并定期检查责任制目标履行完成情况,各地、各部门认真分解落实安全生产控制指标,层层签订责任状,抓好检查考核,同时,深入贯彻落实《杭州市安全生产责任制规定》,进一步强化各级各部门及其负责人的安全生产责任,安全生产工作的合力正在逐步形成。二是组织开展全市安全生产大检查。今年以来共组织了三次全市性安全生产大检查,各级各部门也都结合实际,分层次、分领域开展了各类检查,及时发现和消除了一批事故隐患。三是在全市生产经营单位中开展安全质量标准化达标考核活动。市政府全面部署,市安委会具体实施,市级有关部门和各区县(市)政府分工落实,在全市生产经营单位中广泛动员开展安全生产质量标准化达标考核工作,目前这项工作进展顺利,部分地区和部门已经开始分期分批组织考核验收。四是在全市范围内组织开展安全生产重大事故隐患排查整改工作。各级、各部门按照边排查、边整改的要求,积极组织开展各个层次、各个领域里的安全生产事故隐患排查整改工作,通过全面排查,现已公布一批重大事故隐患名单,提出了具体整改方案,目前正在抓紧落实整改。五是继续深化安全生产专项整治工作。以强化执法为手段,以开展评价评估和严格行政许可为重点,认真部署开展危险化学品、非煤矿山、特种设备、烟花爆竹、道路交通运输、消防安全等领域的专项整治工作,安全生产秩序有所好转,部分领域事故多发的状况得到遏止。六是加大安全生产宣传教育工作力度。在加强考核、培训、发证管理的基础上,加大对生产经营单位负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训力度,培训面进一步扩大,无证上岗现象逐步减少;广泛开展了“安全生产月”活动,开播了“安全365”电视栏目,进一步推进社会化宣传教育工作,强化了人们的安全意识。七是加强队伍建设,严格依法行政。安全生产监督管理队伍正在逐步加强,人员、设备、经费正在逐步充实,市及部分区、县(市)建立了安全生产监察支队或大队。各级安监、工会、监察以及有关职能部门相互配合,严肃查处各类事故,对一些社会反响较大的责任事故,及时将查处结果在媒体上公开报道。
通过各级各部门的共同努力,全市安全生产形势保持了相对稳定、趋于好转的发展态势,1—10月份,全市共发生各类事故11854.5起,死亡1118人,受伤6867人,直接经济损失8182万元。与去年同期相比,事故次数下降26.21%、死亡人数下降0.45%、直接经济损失下降41.75%,受伤人数上升9.56%。事故四项指标呈现“三降一升”的态势,近年来各类事故持续大幅上升的势头得到了一定遏止。今年以来全市安全生产工作虽然取得一定的成效,但是对目前安全生产状况的初步好转不能估计过高,更不能存有任何盲目乐观的松懈情绪。从今年以来发生的各类事故情况分析,当前全市安全生产的事故总量仍在高位运行,部分领域、部分行业和地区事故仍然多发,突出反映在以下几个方面:一是重特大事故没有得到有效遏止。1—10月份共发生一次死亡3人以上重特大安全生产事故15起,比去年同期增加1起,死亡60人,比去年同期增加6人,其中发生了一起死亡12人、受伤22人的特大交通事故。个别县在4个多月时间内接连发生5起死亡3人以上的特大交通事故。二是道路交通安全形势依然严峻。1-10月份道路交通安全形势总体趋于平稳。但交通事故所造成的死亡人数仍在全市事故总量中占据绝对比重,且重特大事故多发。1—10月份道路交通事故死亡人数占全市各类事故总死亡人数的87.5%,重特大事故死亡人数占全市总数的83.3%,而且发生了近年来少有的一次死亡10人以上的特大道路交通事故。三是火灾事故出现反弹。1-10月份,火灾事故起数同比下降23.6%,但火灾死亡人数同比上升了64%。从火灾事故的发展趋势来看,发生的区域从城镇向农村转移,发生的季节从冬季向四季转移,发生的企业从国有制企业向私营、联营企业转移。四是部分地区事故多发,接近或突破年度控制指标。从工矿企业事故情况看,全市13个区、县(市)中,淳安、拱墅、江干等3个县、区的死亡人数已经超过或达到年度控制指标;从道路交通情况看,淳安、桐庐、建德等地事故死亡人数上升幅度较大;从火灾事故情况来看,淳安、建德、滨江、临安、富阳、桐庐、余杭、上城等地的死亡人数已经超过或达到年度控制指标。
对于存在的这些问题,各级各部门要有清醒地认识。现在离年底还有一个半月时间,各区、县(市)和市级有关部门要进一步采取措施,加大力度,严防死守,力保在年内不再发生重特大安全生产事故,并尽力减少一般事故的发生,根据年度工作安排和当前的实际情况,近期要重点抓好以下几项工作:
1、加快安全生产监管队伍建设。
省政府《关于切实加强安全生产工作的决定》和省编办《关于市县安全生产监管机构人员编制问题的通知》(浙编办[20xx]54号)文件,对加强安全生产监管队伍建设提出了明确要求,应该说,设立安全生产监督管理机构的一切障碍已经消除,市政府也将在近期下发的有关文件中,对安全生产机构队伍建设问题作进一步的强调和明确,希望各地各部门结合实际,认真抓好落实。在最近召开市委常委会议上,讨论通过了市级安全生产监督管理机构的设置方案,现正在向省里报批,近期就将落实到位,各区、县(市)也要抓紧研究,按照省、市政府的文件要求,在年底前将区、县(市)一级的安全生产监督管理机构建立起来,明年底前,各区、县(市)都要建立安全生产执法队伍,并在安全生产监管任务较重的乡镇、街道设立专门的安全生产监管机构,其他乡镇、街道应配备专职安全生产监管员。任务较重的村(居),也要聘请安全生产监管员,各类经济开发区、工业园区等均应设立相应的安全生产监管机构,有关行业主管部门也要健全安全监管机构,配备一定数量的专职安全生产监管人员,使安全生产监督管理工作不断线,连成网,确保各项工作落实到基层,落实到企业。在加强队伍建设的同时,各级安监部门要充分运用法律赋予的权力,加大执法力度,严格依法行政,不但对发生的各类生产安全事故要按照四不放过的原则依法追究,而且要对检查中发现的各类安全生产违法行为也要严格处罚,促进生产经营单位自觉地落实各项安全生产保障措施。
2、做好年度安全生产责任目标完成执行情况的检查考核工作。市安委会近期将组织力量,对各区县(市)和市级有关部门20xx年度安全生产目标责任制的完成执行情况进行考核,并结合年度考核工作,组织开展一次全市安全生产大检查,有关工作安排市安委会将作专门部署,希望各地各部门按照市里的统一部署和安排,对照年初市政府下达的安全生产控制目标和工作要求,对今年以来的安全生产工作情况进行一次全面回顾,对事故控制目标的完成执行情况认真进行检查对照,总结经验,查找不足,研究对策,切实做好迎接市级检查的各项准备工作,同时要精心安排好本地区、本部门的安全生产大检查以及对所属单位的年度安全生产目标责任制考核,对经考核成绩显著的单位和个人要予以奖励,对考核不合格的单位和个人要予以通报批评,直至实行一票否决,严格按规定落实奖罚措施。在做好今年度考核工作的基础上,各区、县(市)政府和市级有关部门要按照市政府的目标责任要求,进一步细化考核目标,完善考核办法,加大考核奖惩力度,按照“谁主管谁负责”以及“分级管理、属地管理”的原则,层层签订落实新一年度的安全生产责任制,特别是对个私企业和无主管企业的安全责任必须落实到位,避免出现监管空缺。
3、继续推进生产经营单位安全质量标准化达标考核工作。
最近,省政府在温岭市召开了全省加强基层基础工作现场会,对推进基层基础安全工作作出了部署,安全质量标准化达标考核工作是基层基础工作的一项十分重要的内容,要继续加大力度积极加以推进,这项工作经过前期的宣传发动和教育培训,现已进入自查整改和考核验收阶段,下一步的重点是要抓进度,确保质量。根据市政府统一部署,全市生产经营单位质量标准化达标考核工作三年内要全部完成,今年总的达标率不低于10%,其中危险性较大行业的达标率不低于30%,市级各部门和各区县(市)要按照这一总体进度要求,排出时间表,分期分批落实达标企业名单,每月将经考核验收达标的企业名单报送给市安委会办公室,年终要搞好达标考核工作小结。开展达标考核工作绝不能搞形式,走过场,必须把握标准,讲求实效,确保质量。要认真按照达标考核工作的方法、步骤和要求扎实搞好每个环节的工作,对申报达标的企业,要组织力量并聘请有关专家组织验收,对经考核合格的企业,分别由市安委会和各区、县(市)安委会予以授牌,并落实相关政策,通过扎实开展达标考核工作,夯实安全生产管理基础,推进落实落实生产经营单位的安全生产主体责任。
4、进一步加大事故隐患的整治力度。
根据市政府统一部署,我们开展了重大事故隐患排查整改工作,并公布了一批重大事故隐患名单,提出具体整改要求,有关区、县(市)政府和部门要对列入市级重大事故隐患名单的企业的整改工作加强督促,明确整改责任单位、责任人以及整改期限和措施,严格按照规定要求完成整改,确保整改到位,对无视事故隐患和整改不力的单位,要公开予以曝光,并依法严肃查处。同时要组织实施好在全市范围内开展的重大危险源排查登激作,对经评估确认的重大危险源,要加强监控管理,建立健全监控管理体系,有消除各类事故隐患,确保万无一失。要进一步加强领导,落实责任,分工合作,密切配合,深入推进矿山、危险化学品、道路交通、水上交通、建筑、民用爆破器材、烟花爆竹、人员密集场所消防安全等行业和领域的专项整治,建立安全生产长效机制,推进安全生产秩序逐步好转。
5、及早筹划好明年工作思路。
各区、县(市)和市级有关部门要在对今年工作全面总结的基础上,及早考虑和筹划好明年工作思路。当前,安全生产工作正处在一个十分关键的阶段,面临着许多新情况、新问题,各级党委、政府对安全生产的重视程度和社会各界对安全生产工作的关注度愈来愈高,对安全生产工作提出了更高要求,如何解决好安全生产工作中存在的突出矛盾和问题,如何采取有效措施推进安全生产形势的根本性好转,是摆在我们面前的重要课题。各级各部门要深入基层,调查研究,从贯彻落实上级对安全生产工作的部署和要求与解决实际工作中存在的突出问题相结合的高度,围绕加强制度建设、完善经济政策、严格市场准入、加强日常监管、夯实基层基础等重点,有针对性地提出思路和措施,积极探索新形势下加强安全生产监管工作的新途径、新方法,完善安全生产工作机制,提高安全生产整体管理水平,使全市的安全生产工作做得更扎实,成效更明显。
同志们,安全生产责任重大,面临的工作十分艰巨,我们一定要以高度的责任感、使命感,以更大的决心,更强的手段,更加扎实有效的工作,坚决把各类事故压下来,把事故造成的损失降低到最底限度,为实现全年安全生产工作目标,为促进安全生产状况的稳定好转做出积极努力。
工作例会发言稿(汇总20篇)篇十三
尊敬的各位领导、老师:
大家晚上好!
能代表级班主任与大家交流我倍感荣幸,面对济源一中众多优秀班主任在此不敢妄谈班主任经验,只想把自己当班主任以来的点滴做法向大家做一简要汇报,希望不会耽误大家时间。
一、工欲善其事,必先利其器;。
时代在发展,学生在变化,我们班主任工作也必须是个动态发展的过程。我们不能以曾经的经验以不变应万变。自身能否发展完善成为做好班主任工作的根本和前提。为此我做了以下努力:
1.加强理论学习,内化管理素养;。
为了提高班主任的理论水平,我先后学习了魏书生,李镇西,万玮等著名班主任的理论书籍,从中学到了很多东西,并且结合自己班级的个性情况,使用了他们的一些好的做法。比如我们班正在实行魏书生的人人有责的管理方式效果不错,全班分工明确,责任到人,人人有事做,事事有人做。
2.提高专业水平,增强授课魅力;亲其师信其道,对班主任而言更为重要。如果一个连课都教不好的班主任是不会得到学生的信赖和支持的,班级工作必将会举步维艰。为此我不断加强备课,吃透教参和资料,多听课勤反思,不断提高,用激情感染学生,用知识征服学生。我始终相信先做好任课教师才能做好一位好班主任。
3.不断扩大视野,更能登高望远;。
信息爆炸的时代,如果只是专业学习必将成为井底之蛙。为扩大视野我长期喜欢阅读《特别关注》、《思维与智慧》、班主任之友,济源日报等报刊杂志,尤其喜欢特别关注,她让我快捷地了解国内外的形势,国事史事、家事天下事。也许是时间紧的缘故吧,我选择的可以说是比较功利性的阅读。
4.博采众家之长,铸就独特自我;。
世上没有完全相同的两片树叶,学习别人是一种智慧,成为别人则是一种悲哀。我在不断学习的过程中一直思考它山之石如何攻玉。如何铸造独特的自己始终是我不懈的追求。
二、知己知彼,和谐发展;。
不同的班级,不同的学生,不同的个性,不同的需求,我们只有了解学生理解学生,才能有的放矢、卓有成效的开展班级管理工作。为了全面了解学生我做了以下工作:
1.率直学生交流,快捷了解班情;。
为了尽快了解学生,我经常和性格直率的同学聊天,因为他们性格直率,所以对于课堂内外的一些人、事他们可以说是知无不言,言无不尽。我能很快地得到自己所需的材料,高效快捷的掌握班情。
2.抽看随笔反思,捕捉个性信息;。
对于学生的个性情况,我采取抽看学生随笔和让学生写阶段学习生活情况汇报的方式来了解。言为心声,虽然有虚假的成分,但只言片语也能透漏学生的`内心世界的。
3.共建班级博客,了解学生喜好;。
为了建立更多的与学生沟通的渠道,我创建了永恒0631的班级博客,开辟了一些板块,鼓励学生节假日共建班级博客。博客上传了很多班级照片和视频,链接了数十个适合学生的网站,开辟了学法指导,0631班级公告,和谐班级共建设等板块。我利用业余时间发了130余篇关于人生感悟、学法心理辅导等博文。学生及其家人可以通过博客学习和关注班级的发展。并且通过学生所发博文洞察学生思想。
4.网上浏览学习,关注学生发展;。
三、协调师生,共存共荣;。
班级发展不能靠班主任唱独角戏,需要全体任课教师的共同付出和全体学生的共同努力,只有同心协力才能众人划桨开大船。为此我不断坚持以下做法:
1.了解搭伴教师,勤于思想沟通;。
2.正面宣扬教师,树立教师威信;。
3.做好后勤工作,为师生排忧难;。
4.充分利用班会,多方沟通搭台;。
四、习惯养成,持续发展;。
学生在学习的路上能走多远,能爬多高,不问手脚问习惯。良好的学习生活习惯是学生可持续发展的根本和关键。培养学生良好习惯应该是班主任的核心工作:
1.班会课堂共学,课下师生监督;。
2.坚持抓大放小,长期逐步推行;。
3.注意点滴言行,以身作则示范;。
4.抓典型扬正气,表扬打压并举;。
五、科学管理,先理后管;。
班主任工作千千万,有有形的但更多的是无形的,我们的时间与精力是有限的,我们很难面面俱到,所以我们要想事半功倍,必须学会如何科学管理。
工作例会发言稿(汇总20篇)篇十四
这篇工地例会发言是本站小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
本人在甲方工作。
1、甲方作为施工工地的主导者,组织各方进入工地密切协作展开施工,因此,出于这种身份的需要,既然你组织大家在一起工作,首先就是先介绍大家相互认识,介绍各公司,各技术人员,施工单位啦,监理啦,劳务公司啦等等,有必要的话可以拿出。
合同。
明确一下各方的工作内容和责任。
2、接着可以提一些甲方这方面(你的领导们)对这个工程的宏观方面的要求,如工期要求松或紧啦,考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。
3、制定一些本工程的例行规矩,如每周几开现场会处理现场问题,周几组织内部安全检查等等的,当然先开个头就行了,日后可以根据需要再完善。
4、甲方主要负责协调现场,供应材料和处理工地外围,把自己分内的工作先给各单位交个底,现场外围哪些问题解决了,哪些还没有,遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。
基本就这些了,第一次不用太详尽,重在挑个头,把各个方面都说到就可以了,各方面内就不用细说了,日后完善即可。
祝你成功!
同志们:
刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,x同志就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。
一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施,是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。各级政府的高度重视,对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。
(一)质量管理目标方针。
质量管理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。
管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。
“全面创优”的质量管理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。
(二)工期目标。
总工期目标控制:确保三年内:主体工程--路基、桥涵、路面工程完工;力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成,实现提前通车。
关键阶段目标控制:20xx年11月确保50%以上的路基上预压土,20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程围绕路基土方工程进度,20xx年底完成。桥梁构造物与路基同步或交叉进行施工,中小桥20xx年6月份完成;大桥、特大桥20xx年8月份完成主体工程,20xx年10月前完成桥面铺装及防撞护栏工程。路面工程开工时间锁定在20xx年7月以前,确保20xx年8月土建工程完工。
今冬明春工作目标:月底各参建单位完成驻地及试验室建设,并确保年内工程全线开工;年内完成投资3亿元。春节前完成征地拆迁、试验室临时资质认证、主要原材料料源考察、钻孔灌注桩的砼配比试验工作;明年3月份完成围堰排水、施工便道、水网改造工程、预制场及拌合站的建设工作,并应具备桥涵结构物开工条件。
目标的实现,需要严格的管理程序,严肃的合同约定、刚性的管理手段,创新的管理理念来保证。在此告诫大家:沿海高速不是试验田,我们也决不允许“一流队伍投标,二流队伍进场,三流队伍施工”的现象发生。今年,x省全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。建管处也已经制定了质量控制、计划管理、合同管理等系列制度和办法,同时明确了对进度滞后强行分包、安全生产、文明施工和质量管理等强化过程控制的检查奖惩措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切实保证工程质量,保工期,保形象。各单位都是具有相应实力的甲级监理或一级施工企业,有着良好的业绩和管理信誉,沿海高速是你们展现自我价值、展现企业形象的平台。干出成绩是丰碑,干不好则是耻辱柱。
二、着眼当前,周密部署,狠抓落实,打好开局。
自合同预谈判后各监理单位、施工单位积极行动起来,加紧驻地建设、工地实验室建设,积极协调人员、机械进场,为即将开始的冬季大干做好了准备,同时有的项目经理部积极寻找土源,积极与当地修路指挥部、所在地乡镇联系,尽管各参建单位进展不一,但大多数队伍有着高昂的信心,积极开展工作,形成了一个良好态势。
12月18日拆迁动员会议的召开意味着拆迁、工程建设拉开序幕,明天就要开始放线、征地拆迁核查、施工围堰工作,要求各项目经理部马上行动起来,人员、机械不能满足现场需要的马上组织调配,确保拆迁和工程的顺利开展。
为确保阶段目标,建管处将实行全天候无节假日工作制,全员盯现场,抓开工。拆迁工作在月底前要初战告捷,本周内施工单位要全面开工,跟进放线,开展围堰和施工便道施工,土源问题必须在近日逐步解决到位。施工组织计划要在月底前完成上报。建管处、总监办要马上开展人员、设备等履约检查工作,关注个别苗头,抓住关键环节,及时采取措施,确保工程进度。全面推行工程进度、现场管理日报制,周调度、月联查会议制度,推行问题督办和消号制度。细化今冬明春工程安排计划,制定详尽的施工作业流程、人员设备等资源配置等实施方案,同时,要搞好岗前培训和现场交底。今冬明春阶段性目标是工程能否实现全面顺利开工的关键,对于阶段性目标严重滞后的,特别是关键的围堰、水网改造工程,要采取强行分包措施,保证工程整体推进。对于限期履约整改不到位的,要采取严厉合同措施,确保工程开门红。
三、凝聚合力、细化过程,重点实现五项管理工作。
(一)以资源投入为重点,确保施工水平满足合同要求。
这里所说的资源,就是指技术管理人员的投入总量和专业素质水平,是指机械设备的投入总量和作业水平,是指资金投入的多少以及核算和管理的水平,是指各种原材料的准备到位情况和质量保障能否达到工程要求,是指施工组织设计和总体管理思路是否清晰、可行和实用,是指与当地党委、政府、乡镇村和人民群众等各方面关系的处理和协调能力是否满足工程施工和建设的需要。
(二)以质量管理为中心,狠抓质量不松劲。
质量管理是工程施工管理的永恒主题。各参建单位要持续不断地教育广大干部职工,牢固树立“质量是工程建设的生命线”、“质量责任重于泰山”的意识。具体要求抓好六个到位。
一是抓管理到位。要严格按照“企业自检、社会监理、业主检查、政府监督”的四级保证体系,建立组织,强化责任,层层落实,管细管严。
二是抓现场到位。要做到该做的事提前想好,明天的活今天交待好,现场有层次,工序有衔接。监理要盯住现场,做到旁站到位;技术人员要守住现场,对施工及时给以指导;项目工程师要及时巡查和跟进,发现问题及时处理。现场抓好了,质量问题就减少了。
三是抓人员设备到位。万事离不开人,人力不足,素质不高,抓管理的良好愿望和意图就实现不了;施工设备不足,机械老化,三天修两天坏,瞎凑合,就会误事误工干着急。只有精心组织合理调配人员设备,才能保障质量进度两不误。
四是抓材料把关到位。“巧妇难为无米之炊”,劣质材料产不出精品。在施工材料上一方面要把好源头关,要做好重要原材料的选定考察工作,杜绝不合格材料进场,要制定计划超前准备,抓好原材料的运输储备工作,提前做好半成品试验检验、组成设计工作,要注重质量讲求效益;另一方面要做好材料的选定、上报和管理工作,材料进场做到挂牌管理、分类堆放、隔潮防雨、措施齐全,避免材料的浪费,用管理的高效率促成施工生产的高效益。
五是抓试验检测到位。要严格按照要求对分项工程的各道工序及时进行检测,充分发挥工地试验室、监理试验室、业主试验室的作用,在对重点部位环节进行控制的同时,加大检测频率,做到取点合理、标准操作、数据准确。
六是抓检查奖惩到位。检查要做到不定期抽查与定期联查相结合;专项检查与综合检查相结合;处内检查与省厅检查相结合。检查要深入细致,不留死角,不讲情面。检查结果要及时落实,及时通报。要继续落实奖优罚劣的制度措施,体现以奖促干以罚促改的目的。只要我们认真做到这六个到位,工程质量就会得到很好的控制,质量管理目标就能得到实现。
(三)以精心组织为保证,章法得力促进度。
工程进度的保证和实现,得力于施工组织设计的实用和精确,得力于工期的合理安排和资源的有效投入。组织严密、谋划超前、保障得力、纪律严明是确保工期进度的关键。这个题目说白了就是管理工程要有严格的时间观念,要章法得力纪律严明,把工程进度管理抓上去。今冬明春的阶段性目标是各施工单位能否完成总目标的基础,一方面,抓住施工的黄金季节,不等不靠不内耗,积极主动多方协调,争分夺秒抢进度;另一方面,章法有度抓管理,计划周密谋划到位,制定预案排好工期,做到科学调度合理安排。
(四)协调一致主动配合,优化施工环境。
项目建设中,各参建单位要严厉律己、文明施工,同时妥善处理与地方的协调关系,涉及到与地方有关的问题要紧紧依靠当地政府和修路指挥部,各合同段都配备了地方协调人员,要经常与修路指挥部、县乡政府沟通,摆正位置、未雨绸缪、主动协调。
各施工单位积极与修路指挥部联系寻找土源,有了合适土源要与修路指挥部、卖土方签订有关协议,取土完成后及时将土底费拨付给修路指挥部,由修路指挥部将费用拨付给卖土方。按照12月18日召开的拆迁征地动员会议的确定的土底费价格拨付:3公里以内的5.5元以内,3至5公里的5元以内,5至10公里的4.5元以内,10公里以上的3元以内。
(五)抓好安全生产,做到文明施工。
“安全、人文、环保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工单位要严格按照《安全生产法》的各项规定组织施工,认真学习并贯彻落实建管处制定印发的《安全生产管理办法》、《文明施工管理办法》等具体规定,增强安全意识,加大岗前培训力度,加强现场管理,规范作业程序,确保安全生产无事故,文明施工优环境。
在工程建设过程中,要以标准化、规范化施工为统领,各分项工程、复杂关键工序的施工作业指导书标准化,工艺流程、设备组合标准化,驻地、料尝预制厂标准化。要全面推行首件工程联合验收制,以样板工程提升质量水平,确保“内实外美”。
四、以人为本,廉洁高效,“树交通新风,建阳光高速”
加强交通系统廉政和反腐-败工作,是当前交通工作的一项重要任务。要贯彻落实我省高速公路建设“十公开”阳光工程要求。实行全过程跟踪审计和纪检监察进驻制度。规范计量支付、变更设计、资金拨付程序。各级监理和建管处管理人员,要切实履行廉洁自律和“八不准”要求,坚决防止故意刁难,吃拿卡要现象发生,要在严格程序的同时,提高服务和协调意识,坚决杜绝“不给好处不签字,给了好处乱签字”。各项目经理部要规范材料采购、劳务分包方面的经济活动,确保路畅人廉。在项目建设过程中,我们要继续坚持“修三年路,树百年人”的廉政目标,发扬开展“阳光工程”活动以来取得的成绩,使“以人为本、加快发展,求真务实、真抓实干,廉洁高效、风清气正,团结友爱、奋力争先”成为新的高速公路建设新风。
同志们,沿海高速公路建设大干序幕即将拉开,我们要振奋精神、不辱使命,凝聚合力、昂扬斗志,抢抓机遇、迎接挑战,全面完成高速公路建设的各项工作任务,为建设和实现交通强市的战略目标做出新的贡献。
工作例会发言稿(汇总20篇)篇十五
尊敬的各位领导,各位专家,各位来宾:
大家下午好!
近年来,我们国家经济发展迅速,而随之而来的是企业兴起,一些工业污染、安全事故、质量问题等诸多隐患也在企业中逐渐浮现。因此,如何加强企业安全生产和产品质量管理,切实保障人民的生命安全和健康,是我们的共同责任。
首先,安全生产是企业不可逾越的红线。企业必须合理配置安全生产的资源,建立完善的安全管理制度,加强对员工安全意识和安全技能的培训和教育,定期演练和检查疏散和救援预案,并维护员工的合法权益。
其次,我们更应关注产品的`质量问题。企业需要加速升级生产工艺,引进新技术和新设备,提高生产效率的同时,加强对原材料和产品的质量检测,保证产品质量的稳定性和一致性,并时刻以消费者为中心,不断改进产品设计和品质,以满足市场需求。
最后,我们需要贯彻“安全第一,质量第一”的理念,落实安全监管责任,建立完善的风险评估体系,加强协调与沟通,通过合作共建,持续推动企业的可持续发展。
工作例会发言稿(汇总20篇)篇十六
尊敬的各位领导、各位专家:
大家好!
很荣幸能够在此次安全质量会议上发言。安全和质量是企业的生命线,越是在竞争激烈的市场环境中,越要加强安全和质量管理,提高客户满意度和市场竞争力。
首先,安全生产管理是企业的重中之重。我们要加强对员工安全教育和培训,提高员工安全意识水平,不断推行创新安全教育和培训工作,开展各类安全培训活动,全面保障员工的生命安全和身体健康。
其次,质量管理是企业的核心竞争力。采用全面质量管理系统,确保企业在各个环节上能够实现从客户需求到出货交付的全链条质量控制,通过质量管理的优化,为企业提供更加可靠的'产品和更优质的服务。
最后,在安全和质量管理过程中,我们必须提高管理水平,严格落实监管责任,不断检查和完善各项管理制度,加强管理科技的应用,一以贯之地持续推进安全和质量改进工作,为企业持续、稳健发展奠定基础。
总之,在当前市场竞争加剧的环境中,我们需要不断加强企业安全生产和产品质量管理,坚决做到“安全第一、质量为本”,加强内部和外部合作交流与沟通,共同实现企业高质量、可持续发展。谢谢大家!
工作例会发言稿(汇总20篇)篇十七
各位人事行政经理,大家早上好!
很高兴参加三季度人力资源工作会议,再次与大家见面,公司会议发言稿。应金总、人力资源部李部长之邀,今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。
“默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要,这样形容大家应该很清楚,它不同于业务部门直观的业绩指标,行政工作是贯穿日常管理始终,是一个展示窗口,它是通过我们不断的深入细致的工作与努力,在管理细节中得以体现。正因如此,行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分,在保证公司正常的经营运转过程中,始终扮演极其重要的角色。
而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。
一、内部信息传递。
信息是公司内部数据和事实的综合表现,是管理中必须注重的,也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。
公司内部信息简单来说,分为4个部分:
1、公司业务部门管理运营产生的信息。
2、对公司业务监控所产生的信息。
3、突发事件(失误)所产生的信息。
一次工作失误、一次工作事故,或者一个小小的错误,这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此,往往会对我们的正常工作造成极大困扰,更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息,一旦发生必须及时上报,控制事态的进一步发展,弄清楚原因,并在事后做好总结,避免类似情况再次的发生。
4、重大事件(好的成绩或经验)所产生的信息。
这是公司企业文化的重要组成部分,是公司所倡导的价值观的最直观的反映,我们对此类信息应该深入挖掘加以共享,树立正确的标竿,发言稿《公司会议发言稿》。
这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及,但从以往信息报送来看,各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好,有的公司报喜不报忧,误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。
作为公司管理的中枢机构,人事行政部应主动收集公司。各项管理信息,进行筛选、分析,从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然,这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道,确立正确的内部沟通方式及方法,明确内部沟通的责任及渠道(由下而上-汇报、投诉;由上而下-任务、发布;横向传递-各部门、各岗位之间),有效地汇总各种信息。
只有在建立规范、统一的信息收集标准,掌握了确实的信息来源后,才能保证信息传输的及时性、准确性和完整性,有效地整合和共享信息资源,实现信息联动。
二、后勤服务保障。
后勤管理重在服务保障,不仅需要服务于客户,也要服务于员工,还要肩负起保障公司人员财产安全的重任。从20xx年武汉地区第一家子公司开业至今,集团公司在武汉地区共有子公司9个,而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部分。
从保洁服务外包到现在推行的食堂外包,集团公司旨在建立由市场提供服务,公司自主选择,员工监督管理的新型社会化管理模式,从而达到降低管理成本,提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化,服务精细化;做到日常管理规范化,卫生监督制度化。这样既能减轻公司的经济负担,提高服务质量,又能确保员工的饮食、卫生及安全,对提高公司后勤服务管理起到积极的作用。
现在各子公司的各种职能部门都很健全-“麻雀虽小,五脏俱全”,可是人均效益却不高,例如公司的后勤服务工作主要是由保安、食堂等部分组成,其创造价值的能力相对较低,是一块经营管理活动中的短板,然而又是公司日常运作中不可缺少的。传统的管理方式,通常采取加强管理和提高效率的方法,虽然能够获得一定的成效,但是没有明显的提高。但如果我们运用消除“浪费”的思想来看待这个问题,就可以提出一个新的思路和方法来。
既然是“浪费”,当然要努力消除,不断地压缩部分后勤的规模。所以结合自身情况,把部分职能外包给专业公司,不仅可以获得专业公司提供的更加专业和优质的服务,利用专业外包公司的规模化效应,从而减少低效资产,提高管理效率,降低运营成本,提升公司的竞争力。
谢谢大家!
工作例会发言稿(汇总20篇)篇十八
各位女士先生经理店长晚上好:
我是xx很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言:
在这一月里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成公司下达的销售任务。
8月份官庄店销售情况:生鲜销售27718.99占比20.52%食品销售65755.63占比48.68%非食品销售41452.63占比30.68%营业额:135091.28客单量:11565客单价:11.68根据全店销售分析图来看,促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因:
消费者市场的`分散:
官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。
通过与地方风情、主题和事件的结合,销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。
营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去,后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库,为将来的直接营销打下基矗当营销商为了创建的数据库,促销承偌可能会被更多地使用。现在,官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。
忠城度的降低:消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降,他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买,但是,很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的,而且他们不论商场,只购买那些正在特卖的或者是有优惠的官庄店请求。
1、不要在墟天时下货,以免货车被砸的事件再次发生。
2、场外的广告牌已坏,需要换新。
3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货。
4、滞销商品不好卖没有报的货少下,以免浪废台面。
5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。
6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个,上车时我们多确认没有问题,包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。
以上是根据8月的工作情况做了简要的总结。
工作例会发言稿(汇总20篇)篇十九
尊敬的董事长、各位领导、各位同事:
大家好!今天我们在这齐聚一堂,送走不平凡的xx年,喜迎xx年新春佳节的到来。我作为这次表彰大会的一名安全生产先进班组代表站在这里发言,深感荣幸和自豪!
回顾过去的xx年,我们化纤厂在两位厂长的直接领导下,顶着市场的严峻形势,各部门、各车间以及各班组牢固树立安全生产理念,强化现场监督监管,以标准化、规范化、系统化的方式全面推进安全文明生产,一年下来,全厂上下呈现出忙中有序、焕然一新的精神面貌。下面我就我们化纤厂如何开展设备管理方面的工作向大家汇报如下:
一、加强设备日常点检维护管理,及时消除设备隐患。
设备只要在运行就会出现磨损消耗,达到一定程度就有可能影响运行直到无法运行,期间最重要的就是去发现、去补充,把问题处理在萌芽状态。xx年,完善管理网络,在蒋厂的全面部署下,把设备由整体划分为面,再细化成点,使每个管理员每个维修人员都有自己的巡检点,形成每个人都有包干区,每层楼都有责任点,每天不间断地进行巡检,发现问题及时处理,不能处理的上报厂部和车间,让厂部和车间来协调时间,拿出解决方案及时处理问题和维护。每月不定期地组织人员集中检查、督促,发现检修维护中的漏洞,及时解决设备运行中存在的问题,确保设备运行正常。
二、积极进行修旧利废、技术改造,降低成本消耗。
xx年,化纤厂根据设备的运行环境和年代已久的情况,不断改进和加大维护保养措施,增大修旧利废力度,在备件修复上狠下功夫,确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。化纤厂许多设备运行年代已久,加之环境始终处于高温、湿度大的环境中,机械和电气设备许多零部件老化严重磨损,我们制定了一系列的保养和维护措施,做好保养周期表,按时做好检修和保养工作,一年中始终确保设备完好率达98%以上,使满卷率运转率得以大大提高,有效地降低了生产和消耗成本。对综丝设备进行技术改造,保证了设备正常运行和投入生产,对牵伸机2#4#车进行了技术改进,保证了液压装置运行正常和成形品质。
三、加大征求合理化建议力度,发挥员工积极性。
生产员工是设备最直接的操作者和接触者,他们对设备的使用和运行情况最有发言权。我们在生产例会上激发员工自主发言的.积极性,让维修人员和操作人员把在设备实际运行中发现的一些不适应问题提出来,寻求更合理的运行方式和维护保养方法,以保证设备的安全、经济、顺利运行,同时也降低了维修成本。
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工作例会发言稿(汇总20篇)篇二十
尊敬的各位领导、各位同事:
大家早上好!
首先我很高兴与大家在此相聚一堂,每年公司召开这样的年终大会,这就让我们所有人的心靠得更拢。今天能够有机会上台发言,我感到十分荣幸,又感到自己的压力,感到荣幸的是我有幸成为x公司的一员,我日后将会在x公司企业文化业日益的鼓励下、领导及同事的关心和支持下,会有一个更好地发展,在此我深表感谢!感到有压力的是从今后,我必须将更应该严格要求自己,把工作做得更好;这也是人们常说的“没有压力,就没有动力”一样,这也是对我工作的一种鞭策;我会在新的一年里会把工作做的更好的。
我虽然是x公司的员工,其实也是公司的主人,需要有将公司当成家的态度,态度认真是整个工作的主导,为公司做事其实就是为自己做事。我们要时刻记住只有公司这个大家庭的发展,才有我们小家庭的幸福,只有公司的辉煌,才有我们事业的辉煌,我们的个人荣誉与公司的荣誉是紧密相连,我们要始终把公司的利益放在第一位,用感恩的心做感恩的事回馈于公司,还应有良好的态度服务于社会,这才能体现出自身的价值。
在我进入公司工作的x月中,我亲切感受到了公司销售质量的`提升,销售业绩的不断发展,管理的不断完善,身为公司其中的一员,我感到无比骄傲与自豪,也正是这份自豪,让我时时充满信心,心中有信心,便无敌于天下,我的工作中格言是:兢兢业业的工作,踏踏实实的做人。
“有信心就有希望,有恒心就有奇迹,”我相信:公司在各位领导以及所有的同事同心协力下,我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!
最后,祝愿大家在新的一年里合家欢乐,身体健康,万事如意!谢谢大家!