工作计划书的编写过程需要我们细致考虑工作的各个方面，从而更好地把握工作的全局。以下是一些成功的工作计划书范文，希望能够给你写作提供一些灵感和借鉴。
五月初工作计划（精选12篇）篇一
一、镇和乡总体规划调整及镇东部控制性详细规划编制工作：向设计单位询价并签订设计合同，开始设计。
二、协助乡镇开始进行规划编制工作。
三、完成县镇街巷路改造、沿街建筑外装饰、重要地段绿化和铺设彩砖及居民区楼间硬覆盖工程施工图设计和工程概算。
四、协调、督促安达做好大盐场五酒店的规划实施工作。
五、协助乡镇进行新农村建设村庄整治规划编制工作。
六、建设项目的规划审批工作：协调乡镇完成农村居民建房规划选址。
七、协调安达继续做好三盘碾子低洼区改造开工建设工作。
八、城建档案馆工作：广鹿乡柳条群众集资6号、7号、8号楼工程档案整理归档。
九、制订乡镇国土资源和规划建设工作考评办法(规划科负责部分)。
重点工作研究：县镇街巷路改造、沿街建筑外装饰工程和居民区楼间硬覆盖工程建设工作方案。
五月初工作计划（精选12篇）篇二
随着学期的结束，我们组织部的工作也将告一段落。组织部的工作主要有以下几点：
一、团组织生活会的检查
我院将在本月继续展开团组织生活会，我部将充分发挥监视与指导作用，加强对团组织生活会的检查力度，促使各班增强对团组织生活会的重视。我们将在这一个月里配合校团委组织部评选出我院本学期优秀团组织生活会，将我院优秀团会奉献给全校师生。
二、召开班长、团支书会议
针对本学期组织部的工作情况和各班的表现，我部将在本月召开各班班长、团支书会议，总结本学期的工作。同时对表现较好的班级给予肯定，对表现欠缺的班级提出题目及要求，使各班工作得到交换，从而更好地展开下学期的工作。
三、配合其他部分的工作
本月，我院将参加“黄师杯”篮球赛的决赛，我们在做好本部分工作的同时，将积极配合体育部的工作，加强与分团委和学生会各部分的沟通与协作，使我新闻与传播学院得以***稳定发展。
本学期的工作行将结束，我们将认真做好本学期工作经验的总结。相信我们在下学期里将做得更好！
五月初工作计划（精选12篇）篇三
第一，我给自己规定一天接待的电话，在规定本月的接待多少的来访客户和来电。我根据上个月个人做客服的情况，制作出更加精细的记录。原先我是属于那种不主动的人，但是要达到自己规定的人数，那就必须主动打电话询问，每天自己要先去访问客户，主动联系客户，公司所有能够接洽的客户，都要来一个名单，再去做一个细致的分类，之后就是把客户跟自己联系起来，把客户留在自己这边，才可以做到公司需要客服做的成绩。
第二，我需要加强自己的交流能力，学会更多交流的技巧，训练自己的业务能力。我虽然做这个客服有一年时间，但是一直都是跟随这公司的程序走，要做什么就做什么，其他地方却是不注意的，所以今年的前几月，我客服是没有做好的，就是因为我缺乏交流的技巧，在跟客户打交道的时候，很容易得罪人，而且个人能力也不足，做不好工作，我客户是偏少的，都是因为自己业务办理能力不好，每次客户打到我这里的电话寻求帮忙，我就搞不好，所以久之就没有客户来我这了，大部分是老客户，也是熟悉我的客户了。交流是需要技巧的，沟通更是需要把握对方的情绪，不然就不能够谈成功。
最后，联系客户上门调查，追查情况，了解客户。做客服的一定要在客户面前增加印象，不然就很容易出现客户离开的情况，所以自己这个月是一定要去跟客户联系一下感情，调查业务情况，把问题找出来，一起解决，才是比较好的方式，可以长久的合作，至少可以确定以后能够合作更久。5月我工作一定要做的比之前几月都要好，一定要把提成拿到手。
五月初工作计划（精选12篇）篇四
这个月初日常工作计划中下方的几项日常工作作为主要的日常工作重点：
1、在店长的带领下，团结同事，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的日常工作中建立一个***，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在日常工作中发挥主观能动性，对日常工作有高度的职责心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在日常工作中能发现问题总结问题并能提出自我的看法和推荐，把我的销售潜力提高到一个新的档次。。
4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时光段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的日常工作模式与日常工作环境是日常工作的关键。
五月初工作计划（精选12篇）篇五
面对天真稚嫩的孩子，我们幼儿园的每一位老师心中责任重重，把这些孩子从德、智、体等各方面教育好，就必须有详细的日工作计划，周工作计划和月初工作计划等。
1、稳定幼儿情绪，帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。
2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作，做好玩具的消毒工作。
3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜，不挑食、不浪费，养成良好的午餐习惯。
4、鼓励幼儿自己穿脱衣物，提高自我服务能力。
5、提醒幼儿养成喝开水的习惯。
1、开展主题扮家家，通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动，感受全家人亲亲热热在一起的幸福，学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。
2、学说普通话，能用简单的普通话与教师、同伴交流。
3、引导幼儿愿意参与游戏，体验游戏的快乐
4、教育幼儿爱护玩具，学会轮流玩和合作玩。
5、围绕主题，重点指导娃娃家，提供各种废旧物品和半成品，引导幼儿克服困难，努力解决问题。
6、结合主题，丰富教室里和各个区域的材料，提供积木、汽车串珠、小衣服等材料，培养幼儿的动手能力，如扣纽扣、穿的技能。
7、根据主题，师幼共同布置主题墙。
8、愿意参与体育活动，感受运动带来的愉快。
1、稳定家长情绪，及时和家长交流幼儿在园表现
2、做好新生幼儿的家访工作，与家长多联系沟通，争取家长的全面配合。
3、能让幼儿做一些力所能及的事情，自己穿、脱衣服，鞋子等。
4、根据主题活动，开设家园联系栏，提供育儿信息和幼儿园活动内容。
1、做好幼儿的一日活动看护工作，防止幼儿跌倒、打架等事情发生
2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作
3、幼儿离园时，教育幼儿不能和陌生人走。
五月初工作计划（精选12篇）篇六
光阴如梭，转眼间，红色的四月份已到了黄昏，迎来了忙碌的五月。我们要珍惜时间，把握好机会，尽心为同学们服务，尽力做好工作。为使我们部门在接下来的一个月内工作的顺利开展，现做出如下工作计划：
由于天气的原因，大部分同学上晚自习已经不再那么积极，自习中，各班纪律也不是十分好。学习效率也不是十分的高。为了缓解这一情况的恶化，我部门将在接下来的一个月里，加强晚自习间的考勤力度，严抓各班的晚自习质量。对晚自习差的班级以及表现不好的同学给与一定的批评，并将晚自习考勤结果进行总结将总结结果汇报给老师并公布于宣传栏。
由近期的课堂抽查考勤结果来看，本学院的一些班级课堂的到课率以及课堂纪律等情况不容乐观，为了改善本学院的学风，加强本学院的学风建设本部门在接下来的一个月里将加强对本学院的各班级的课堂抽查考勤力度，并将不到课的同学以及课堂考勤情况记录下来，每周一总结将情况汇报给老师并且公布给各班，并对一些经常不到课的同学给与一定的惩罚。
提前进入会场站岗，引导其他同学进入会场。维护会场秩序在会议期间做到不离岗，坚持到每一次会议的圆满结束。积极参见其他部门的各项活动，在活动期间对到场成员进行考勤以及秩序的维持。
为了让本部门各干事更加团结、相会促进，本部门于每周二晚召开部门例会，会议期间，各干事互相交流意见，提出问题并商讨其解决方案，完善和修订各项制度，加强部门管理方法，并在会议中传达学校的各项通知并作出相应安排。
近期，我学院的学风较上个月相比没有太过明显的变化，但是，通过我部门的努力，相信在不久的将来就会表现出明显的效果。
五月初工作计划（精选12篇）篇七
根据公司产品理念和价格，首先必须为产品定位，只有找对方向，才能确保公司产品的良性发展。市场竞争力的转变已经在前文市场分析中提到，红酒行业的终端市场已经开始转变成为厂家竞争的主要战场，红酒连锁店的扩张是一个明显的.例子。
如果厂家想在这部分市场站稳脚跟，必须在服务和革新方面有所突破。
基于公司现有情况，本人建议采取阶梯分散式拓展市场的方法。所谓阶梯分散式拓展市场，是指先在样板店地区展示，再逐步向周边地区展开，以点带面的方式拓展市场。
在拓展市场的过程中，定位是第一要素，方法是第二要素，两者不可分离，必须紧密结合，才能开拓出适合公司发展的市场。
根据公司与店面的具体情况，制定年销售任务和月销售任务，并根据市场的具体情况进行分解。
分解任务到每月、每周和每日，将销售目标分配到各个系统和各个门店，完成各个时段的销售任务，并在完成销售任务的基础上，提升销售业绩。
对于未能完成销售任务的门店，必须总结经验并及时调整策略。
主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展不同阶段的促销活动，制定合理有效的奖惩制度和激励方案（此项根据市场情况和时间段的实际情况进行决策）。
在销售旺季期间，加大力度推进终端市场销售，对红酒连锁专卖店实施力度较大的销售促进活动。
为了有效地管理和维护现有终端连锁店和代理商客户，必须建立每个连锁店客户和代理商客户的档案，了解销售情况和实力情况，在无固定计划的情况下定期进行公司的企业文化和产品知识的传播。在销售旺季结束和旺季来临前，应加大力度进行传播。
还需要了解代理商和连锁店经销商负责人的基本情况，并建档定期拜访，相互沟通，制定销售计划和促销方案。
在20xx年度，我们与执行公司相配合，定期进行品牌宣传以及产品推广促销活动，以提高品牌知晓度、增加品牌使用频率和忠诚度。我们通过电视、杂志、报纸、网络以及户外宣传等多种渠道策划，在投入成本较低的公共关系宣传活动中提升品牌形象。
此外，我们与各个连锁客户联合进行推广，以扩大影响力和建立良好的客情关系。
在产品推广方面，主要进行路演或外静态展示以及正常营业推广。
为了扩大终端销售渠道网点的建立普及，设计部需要随时积极配合销售业务部门的工作，建立统一、整齐、合理、规范的产品形象陈列，可按照公司统一标准进行。我们还会积极针对终端促销、培训定期安排上岗以及上样跟踪和销售补进工作。
为了确保终端布置的质量和效果，我们将会指定具体负责人制定终端布置标准。
五月初工作计划（精选12篇）篇八
一年级第一学期，班主任的负担较重，因为新生没有太多的纪律意识，很难管理，建立班级集体更难。
因此，制定一个全面可行的班级工作计划就显得尤为重要。在这里，我们整理了一组一年级班主任的班级工作计划。
本学期，我们一年级将以学校的少先队计划、德育计划、教学计划为指导。结合各班实际情况，强化年级组的团队意识，培养优秀的团队精神，充分发挥年级组的管理作用。我们将依靠全团老师，精诚合作，团结一致，共同进步，关爱所有学生，为他们做好一切服务工作，让每一个学生都成为骄傲的小女孩。
一年级学生，刚刚从幼儿变成小学生，正经历着生理和心理发展的重要转折点。在这一时期，儿童的行为也具有明显的幼儿期特征，其中最突出的特征是：
1、一般心理特征。
（1）独自进入新环境：孩子进入小学后，开始独立处理周围环境，摆脱对大人的依赖。这是一年级学生的共同特点。有些过去父母讲的事情，现在可以自己看，自己听，可以自由的做自己想做的事情。这种新奇充满了孩子们的头脑。
（2）娇生惯养的孩子越来越多：上学后，仍有少部分孩子离不开妈妈，这是心理断奶的征兆。这种孩子见不到妈妈会感到不安，不敢在大家面前说话。他们一回到家，马上就变了模样，大喊大叫，恢复了本来面目。孩子心理断奶是普通父母感受不到的问题。如果他们发现了，他们不知道如何处理。他们只是按照大人的意愿强迫孩子上学。回家的时候不要大喊大叫。这种反意志的行为只是给你的孩子增加了一种不安的心理成分。现实中这种问题是由两个因素造成的，不能简单归结为父母对孩子的溺爱，还有社会因素。因为社会稳定性差，孩子的人身安全得不到保障，父母不得不随时保护孩子。再加上生活环境封闭，空和空之间的活动减少，独生子女只能和父母在一起，客观上给了他们太多的照顾。
（3）关注多变的事物：一年级学生非常敏感，容易学到过去不知道的东西，所以会问很多问题。有人认为孩子爱提问是善于思考的表现。其实这个阶段的孩子都有这个特点，只是有的孩子爱说话，有的孩子把疑惑藏在心里，不表达出来。
2、学生的年龄特征。
（1）自控能力低，注意力容易分散。
（2）违规现象经常发生。
（3）伙伴经常以玩为主题，经常有打架和抱怨。
（4）在学习活动方面，他们有很强的好奇心，需要借助形象思维和动手操作来理解和记忆。学习活动带有浓厚的游戏色彩。
高一需要注意的心理问题是从家庭（幼儿园）到学校的角色转变对孩子心理的影响。从一个幼儿园的孩子到一个背着书包的小学生，他们所处环境的变化，社会、学校、家庭的要求，都会对他们产生一定的影响，这都是因为从家庭（幼儿园）到学校的角色转变。
1、新的学习生活环境让孩子从依赖父母变成独立生活。入学前，孩子对家庭成员的依赖性很强，一举一动都有大人指导；入学后要离开父母每天在学校独立生活，以独立成员的身份认真听课，独立思考等。这些活动将进一步促进儿童从依赖向更加独立的过渡。
2、新的学习和生活环境改变了孩子们的主要活动方式，从玩耍变成了学习。从一个幼儿园的孩子变成背着书包的小学生，角色的转变导致了他们活动方式的改变。入学前，孩子的主要活动是玩耍，而不是玩耍；入学后，主要活动是学习。
3、新的学习生活环境让孩子的关系从家庭成员变成了学校成员。孩子入学后，他们的地位发生了变化，人们开始把他们当作社会的正式成员。在学校的教学班里，他们是集体的正式成员，必须严格遵守学校和班级的各项纪律。
1、把培养学生、安全教育作为年级组的工作重点。
2、强化年级组责任制，完善管理制度，打造求实、务实、团结、向上的团队作风。
3、认真执行学校各职能部门安排的工作。
工作措施。
（1）加强日常管理。
重点之一：重视安全教育。由于一年级的孩子调皮好动，缺乏自我保护意识。因此，提高学生的安全意识在这学期非常重要。各班要继续加强安全纪律教育，教育学生不要在课间追逐打闹，不要攀爬楼梯和栏杆，上下楼梯要安静缓慢，保持靠右。充分利用晨会、上课时间、班组时间，加强安全宣传教育，观看视频，让学生一步步认识到安全。
第二个重点是加强行为习惯的养成，培养文明人。良好行为习惯的形成是一个长期的任务，需要长期抓，持之以恒。根据我们一年级孩子的特点，学校为低年级学生制定了一套套路童谣，每个班都认真组织学生理解背诵，从上学、早上、上课、课间、中午、放学等。，培养和引导学生，严格掌握他们的日常行为规范。结合督导检查，通过引导、教育、检查、评比，使学生从小养成良好的行为习惯，逐步具备自我教育、自我管理的能力。
（2）后期施工。
帮助学生理解岗位设置的作用，帮助学生理解岗位设置的作用，名称与职责的对应关系，帮助学生顺利工作，感受成功的喜悦。一年级学生刚入学，能力还没有得到很好的理解和发展。所以一年级班主任要开始逐步培养一批有能力的小干部，先帮他们出头，从头收发作业本，指导打扫卫生，每天报班，写作业。在课间休息之初，要逐步培养学生的'能力。岗位评价是提升岗位教育价值的关键环节。我们低年级是初级阶段，所以主要以个体纵向比较为主。当然，我们也通过横向比较来发现伙伴之间的差异，从而激发学生的择业热情，同时为以后逐渐丰富的班级生活打下良好的基础。
不及物动词具体工作安排。
（一）9月少先队活动。
1、做好学生注册工作。
2、搞好班级常规，建立中队章程。
3、选拔班干部，制定班级活动计划，加强日常管理规定。
4、开展一系列活动：我是骄傲的百名小学生——我是有礼貌的百名儿童。
5、主题班级活动：美丽校园，我们的家；友谊卡和同心卡。
6、庆祝教师节。十月。
1、围绕爱国主义教育开展弘扬和培育民族精神活动庆祝国庆。
2、行为规范教育：文明礼貌，号召班级学生争做合格学生。
3、开展“我是骄傲的百名小学生”系列活动——我是爱读书的百名小女生。
4、班队主题活动：在先锋队的旗帜下；红领巾飘了起来。
11月的科技博览会。小型科技成果的评价。
1、开展“我是骄傲的百名小学生”系列活动——我是守纪律的百名小女生。
2、班队主题活动：来吧，我们一起唱队歌；我想加入少先队。
1、体育游戏，体育知识竞赛。
2、元旦板报评比。
3、开展“我是骄傲的百名小学生”系列活动——我是独立的百名幼儿。
4、班队主题活动：让我们都做好事。
1、好好学习，养成良好的学习习惯，准备复习迎考。
2、学期结束和节假日前进行安全教育。
3、班级团队主题活动：我今天加入了团队。
（2）每月例行训练的重点。
九月礼仪教育课前准备。
10月份就要整理书包，学习值日了。
注意自己的写作姿势，11月认真完成作业。
十二月安静，齐，去上课，专心听讲。
在一月份，安排合理的时间来回顾工作组中的特殊活动。
1、召开新生家长会，得到家长的支持，拉近家长和学校的关系。
2、利用网上家长学校及时与家长沟通。
3、进行广播比赛。
4、开展家长开放日活动，安排班主任，联系家长。
5、开展儿歌朗诵活动，每天早读和中午带领学生阅读课外书，背诵唐诗300首。
6、开展拼音通关活动和简单加减法计算大赛。
7、每月积极参加学校组织的主题活动，让学生在学习的同时享受成长的快乐。
五月初工作计划（精选12篇）篇九
1、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。
2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。
3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量，这也是20xx年工作计划中的重中之重。
4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认队真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象。
5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对比分析、寻找差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措施。
2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装；并督促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如：绿化组长到位、管理处负责骨干到位等），确保项目工作正常运行。
7、拟定＂华庭首届业主委员会成立方案＂及筹备会一系列工作措施，为创建＂市优＂工作打好基础。
1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作。
2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常。
3、与财务协调，及时做好坏帐处理。
4、督促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容。
6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好。
8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。
2、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。
3、制定安全警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及记录操作相关要求，避免作业疏忽。
4、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等。
5、督促做好12-15幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。
6、跟进做好小区健身器材的安装。
7、督促做好各种费用的追收。
8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。
9、跟进部分绿化植物的补种和改造等（如：大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵，应该更换）。
1、＂士多＂招商登记等工作配合。
2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。
3、协调相关部门完成好各项工作任务。
五月初工作计划（精选12篇）篇十
1、不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容，更好为客户服务，显得行业的专业性。
2、先友后单：与客户发展良好友谊，转换销售员角色，处处为客户着想，把客户当成自己朋友，达到思想和情感上的交融。
3、调整心态，进一步提高自己的工作激情与工作自信心。百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘。
4、去除任何客户拒绝的恐惧心理，对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流。
2、一天一小结、一周一大结、一月一总结。不断查找工作上的不足，及时纠正工作的失误，完善工作的整体效率。
3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户。乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果。
4、每天坚持打xx个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标，供参考，尽量做到)，促使潜在客户变成可持续客户：
5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好)，并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案。
6、对x四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进行预约拜访。
7、提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流。
8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人。
1、x市公路管理局供机科x科长、养护科x科长。
2、x各省市级公路局养护科。
3、x省x市公路局、x县公路段、x县公路段、x县公路段的相关负责人。
4、x省x市北郊区公路段桥工程乐。
5、x市政管理处的x科长。
五月初工作计划（精选12篇）篇十一
以下是省电力工会办公室的。
1、进行对全省17个市供电公司的工会系统同业目标管理体系的评价考核。
2、准备召开省电力工会常委会议。
3、准备省公司职工代表会议。
4、继续修订和完善省电力工会的.工作总结和工作计划。
5、评选并报送华东电网系统年度职工之家标杆单位、先进职工之家、先进职工小家、优秀工会工作者和优秀工会积极分子。
6、组织并上报国网公司职工代表会提案等材料。
7、起草《关于推行职工（会员）代表竞选制的指导意见》。
8、完成对基层单位“企业党建和精神文明建设”民主管理部分的考核工作。
9、与省公司人力资源部和调控中心共同组织我省代表参加华东电网公司组织的自动化专业技术技能竞赛决赛。
10、组织我省推荐的三名选手前往北京参加国家电网公司的“十佳服务之星”竞赛决赛。
11、与省公司人力资源部和生产部共同组织全省电网系统220kv变电运行竞赛。
12、贯彻落实《省电力公司系统职工爱心帮扶基金实施细则》，并通过基层单位上交的“一日捐”建立“省电力公司系统爱心帮扶基金”。
13、布置年度省公司系统劳动模范和模范班组的评选工作。
14、策划年度元旦、春节慰问和送暖工作。
15、收集《安全漫画图册》草稿并协调有关编辑和印刷工作。
16、参加国家电网公司工会宣传文体部部长工作会议，并积极组织、排练“两节”文艺慰问演出节目。
17、派出工作团队参加华东工会举办的“创争”成果发布会。
18、完成年度文体活动的财务决算和总结工作。
五月初工作计划（精选12篇）篇十二
1、制定工作日程表；（见附表）。
4、每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户（此数字为目标，供参考，尽量做到），促使潜在客户变成可持续客户：
7、提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流；
8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人；
1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长；
2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科；
4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐；
5、河南市政管理处的姚科长；
以上是我七月份工作计划，我会严格按计划进行每一项工作；敬请魏总对此计划不全的一面加以指点，谢谢！