优秀作文往往能够引起读者共鸣，唤起他们内心深处的共鸣和思考。以下是一些被广大读者认可和喜爱的优秀作文范文，它们带给我们很多启示和思考。
成功的因素（模板21篇）篇一
找到项目治理。
成功。
的关键要素,对于提高项目治理水平具有显著的意义。以下是本站小编为大家整理的关于项目成功关键因素，欢迎阅读!
项目成功取决于多方合作努力，必须要说明是连锁经营咨询服务实际收效决不仅仅是咨询公司事情!必需由双方密切合作才能为结果提供保障!
而食材连锁加盟项目更是涉及到电子商务等多方合作，为确保食材连锁事业目标以及咨询服务目标顺利达成，彼此共同努力和配合是最基本前提。因此高层管理人员不仅要重视而且应积极参与项目，并为项目提供支持和资源的保障，能及时解决项目过程中的问题并认可项目的成果以及决策。
应成立与专家团相匹配的项目小组，全程参与咨询项目的全过程。在项目执行其间，定期提交阶段性项目成果，一经认可请积极配合项目向下阶段进行和推进。项目执行其间请关键领导根据项目阶段的实际需要，给予时间上的积极配合和支持。项目进展过程中，如需要其他机构配合，其他机构服务内容的质量应由双方项目组共同把握和协调。
一、与投资人的沟通。
作为项目经理，肩负着项目成败的责任，管理和控制着项目的方方面面。因为责任大，涉及面多，一般公司也会赋予一定的管理权力。因为权力，又最容易招来非议、嫉妒和各种明暗的竞争，这些都会对项目产生负作用。项目经理，他的目标是保证项目的成功，他要排除来自各方面的不利干扰，并且尽可能保证自己绝大部分的精力能投入到项目管理中去。而投资人，因为各种各样的原因，往往容易轻信各种流言蜚语，从而对项目经理产生疑虑，严重时会作出一些对项目组工作极为不利的决定。
项目经理要树立在项目组中的权威。只有这样，你的命令才能被顺利执行，你的意志才能得到实效地贯彻，你的知识、经验、能力才能为项目作出充分的贡献。如果你本身是公司的领导层员，可能自然地拥有权威;如果你只是因为业务/技术/能力的因素被置为项目经理，你的权威就需要自己来打造。而获得投资人的信任、支持是树立权威的基础。
“粗放”的管理方式，对项目经理没有严格的汇报制度，甚至对项目定期汇报感到麻烦。无论上面对你的要求怎样，项目经理应当定期向上汇报项目情况，上面没要求的时候也应该采取主动的方式让其了解。要让上级真正了解你的项目情况，你必须具有足够的耐心，要反复的利用各种适当的机会，帮助他来听到你的声音，了解你项目的情况。如果你只是专于业务/技术，只能通过制度式的、正式的途径向上级报告工作，而不善于采用另外的方法与上级交流，偏偏上级又是一个并不英明的人，那么你及你负责的项目就存在较大的风险。
项目经理应具有坦荡胸襟。这种胸襟不仅是公平的评价项目组成员的业绩及容忍/消释他们对评价的误解而产生的非健康情绪，还要能坦然面对来自上级的决定。现实中会存在各种现象，如你的上级仅仅是要借用你的头脑，等你把项目基本问题都解决后，可能安排他的亲信来替换你的职务，让他的亲信来接受项目成功的奖誉;当项目进度过慢，你和上级肯定是一致的要提高进度，但如果进度过快，快到远远超过了公司的想象，你可能以之为业绩，而你的上级却可能忧心忡忡，除非你有权力或有适当的方法让公司认可你，否则应调整进度到适宜的程度，以适应上级的意图和兄弟部门的感觉，不然的话，上级的一些后台动作会让你窒闷。遇到这些情况时，项目经理要能以坦荡的胸襟待之，项目经理的一条职业道德是：只要你还是项目经理，就要为项目的成功而努力，用是否利于项目，来衡量各种取舍关系。
二、认清团队的能力。
项目团队是执行项目各项任务的人力资源。明确了目标，确定了人员，一般项目经理都知道如何按照项目的特点、规律去制定。
工作计划。
然而，制定一套科学合理的计划是不容易的，原因之一是项目组成员的能力并不能被轻易地看出来公司交付给你项目时，往往也基本框定了项目组成员，你只有很小的调整余地组员的。
简历。
你一般是看不到的，组员的水平、经验就只能通过你与组员的各种形式的接触、会议、交流来了解。
认清项目组每个成员的水平、能力，是项目经理在确定组织方式之前要尽量做好的工作。因为现实的原因，采取笔试、口试的方法一般都难被接受。项目经理需要想一些即尊重组员、又能深入揭示组员水平/能力的方法，来认识清楚项目组的水平/能力。
如你没有可撰写文档的人员，也没有可独立担当功能模块任务的人员，你必须先作一些培训，人员配置也要在项目过程中动态调整。如果这种人员状况下的进度要求不变，你还得安排项目组加班，以挽回培训的时间。
一般项目要求的能力与组员实际能力之间会存在差异，这些差异如果不是很大，可以通过合适的组织方式来解决。如果差异超出了组织方式可调整的极限，项目经理就要另想办法了，可能不得不申请延长项目时间、增派人员等。
项目经理应该在项目前期即了解项目组成员的实际水平/能力状况，及它们与项目要求的差异。了解了这些，你才能制定正确的工作计划，并较准确的估计项目组的效率。
从与组员普通、自然的交谈中，去感知他们的水平/能力，是最易实施的方式，也是很有效的方式。组员的经验、知识面、考虑问题时能达到的深度、习惯、精神毅力等等都可以通过这种方式来了解。
对组员的水平/能力有了较准确地认识后，项目进行过程中有可能还会碰到一些难于处理的问题：有些组员保留自己的经验、能力，不肯充分发挥。产生的原因是多方面的，如存在心理不平衡感、持有一种歪曲的竞争意识、个人的情感因素、公司在管理/待遇方面存在明显不公平的地方、项目管理方式上有一些缺陷等。项目经理要发现问题的症结，能通过项目内手段处理好地自然好办，通过项目内手段处理不了的，需要与上级沟通寻求办法，如前述方式均无助，你可能不得不重新考虑项目的组织方式，重新设计计划。这样的情况有时在项目计划前也能发现，如你从组员的态度、工作中的精神表现能发现它们。
三、准确把握技术风险。
对项目管理来说，项目进展过程也就是不断解决技术问题的过程。项目中包含的技术难点可能大部分已被明显地描述出来，对这些技术问题人们都能理解要安排的资源及准备付出的成本。但有一些技术难点并非一开始就能描述清楚，它们需要在项目进行到一定地步后，才能看清楚;还有些技术问题普通人不能发现，只有那些经验丰富、水平较高的技术人员才能感觉到。
项目进行过程中遭遇到的直接影响到进度的技术问题不妨称之为技术卡点。如果项目进行前对技术卡点没有全部认识到，或认识有误，带来的后果是严重的。首先是打乱了项目计划，然后是会使公司、上级怀疑你的能力及职业忠诚度问题，甚至他们可能认为你是在故意制造事件、拖延怠工、养患自重，会使你在各种明暗竞争中处于被动地位，甚至直接危及你管理的项目。当然，如果你确实感到能力不济，也要坦然承认。
比如在一个产品研发项目中，采用了一种新型的fpga芯片。主要开发人员看了芯片的一些技术资料，觉得与他以前用过的芯片基本相近，于是他排好了计划，开始编程实现。相当部分的程序编好了，但他的组员遇到一个问题：芯片对时钟的处理方式与他们设计时理解的不同。设计时他们认为时钟是通过中断处理的，是不断运转不受程序影响的。而实际中发现该时钟是无中断处理的，时钟前进是在每一次程序循环的结尾才由系统扫描处理。如果在同一个程序循环中设置了时钟初值又去判断时间差的话，永远得不到等待的差值，而且要使时钟比较精确，每一循环执行的程序必须尽量简短。这一细节性的技术问题，使项目组不得不重新设计，从头再来。
能否准确地意识到项目中的关键技术细节，与项目经理的知识范围、经验直接相关。项目经理要虚心，多听取各个方面及组员的意见，并要多查阅相关资料。清楚地了解项目中存在的关键技术细节，对项目经理来说是需要的，项目经理才能科学地制定计划、组织人员、把握方向/整体进度、正确评价组员业绩等等。
项目经理要善于从复杂的技术问题中抽象出模型来，这样才能及早发现项目中隐藏的技术卡点。将主要干线流程列出，模拟前进走一遍，将每一步都较详细地写出来，然后召集组员对照模拟步骤思考/讨论，能发现大部分的关键技术细节问题。仅在头脑中思考，人们很容易将多个步骤的条件混淆起来，而不大能感觉到其中的问题;将模拟步骤写出来，每一步的当前环境、条件都比较清楚，人们能更容易地觉察出一个步骤中某些细微条件的不足，而能更好地发现关键技术细节。
四、总结。
一旦被指任项目经理，对项目组来说，你就具有了最高的领导和决策权力。项目执行过程中，如果把握好了投资人、团队和技术这三个要点，项目的成功一般是指日可待的。投资人这一方面较变化莫测，有时候最难处理，你需要有较好的沟通技巧和深广的胸怀;团队在你的领导之下，是一个能以精神、制度等主客观因素共同作用的方面，你管理的方式和手段都比较多;技术方面是偏重于客观的，对你的知识、经验、智慧、精神有着较高、较全面的要求。
现在服务器虚拟化正在被广泛运用，人们很自然地认为“只要建立了服务器虚拟化就能立即成功运行”。这样的想法是不保险的，因为最近进行的一些调查表明，有相当数量的使用者不能确定他们的项目是否取得了成功。我们不应该忘记了这样的事实，虚拟化项目与其他任何大型it项目之间并没有什么不同：虚拟化项目需要仔细地规划，明确的目标和可靠的执行方式以实现公司效益。这里有几个注意事项帮助大家处理一些常见问题：
使用直接的、简单易用的测量方法，将预计节省的资金量化。如果没有任何衡量标准，你将很难确保项目的成功运行，你必须。
坚持。
硬性资金节省，而要避免采用软性资金节省或者复杂的tco/roi投资回报率计算法。
做好将相当数量的服务器虚拟化的准备。从某种程度上来说，价值实现取决于规模效应。制定一个格式化的目标服务器名单，并确保资源和其他事项到位，以成功实现虚拟化。
确保应用程序业主参与进来。应用程序业主希望了解整个过程，并且他们可能会对潜在的服务影响产生怀疑。拥有深厚的资源利用率度量和对他们的怀疑准备好的答复(例如性能，可用性等)。另外，强有力的行政资助是很有帮助的。当然，必须建立备用计划。
为正在进行的业务流程整合创建计划。这是虚拟化过程中的“重头戏”部分。对虚拟机监控和管理的程序必须纳入现有的工作程序中，并且有必要加强标准程序以及获取其他可能的工具以求更好地支持虚拟化项目。
重新评估容量规划和资源要求。虚拟化使供应变得简单，有时候会特别简单，这样可能会导致供应超过预期设定的服务器和存储能力。
为虚拟化项目进程寻求正确的多功能型资源。这不仅仅是一种服务器整合，而是对主体基础设施的改造，以及对基础设施供应链上其他设施(包括存储和网络)的合并，这需要公司各部门的全面参与。
成功的因素（模板21篇）篇二
要成功地打造品牌，必须抓住以下四个关键点：
首先，品牌核心价值：即品牌的定位。你要在你的目标消费群体中树立什么样的品牌形象?你品牌的核心价值是什么?持续的价值创造是打造品牌的核心要求，品牌的内涵是价值，没有价值的品牌那就像无源之水，无本之木。
其次，品牌外在表现：你用什么样的外在表现方式，来体现你的品牌价值?招商银行很重视品牌外在表现的立体化。
再次，品牌沟通方式：你通过什么样的品牌沟通方式，与目标消费群体产生共鸣?品牌传播方式的多元化。广告和公关传播对企业品牌理念的传达和产品的推广各有不同的功能，广告的目的是对销售的短期拉动，提升知名度，而公关传播则侧重建立企业和品牌的长远影响力，打造美誉度。
最后，品牌目标群体：你要在谁心目中树立品牌形象?即你品牌的目标消费群体是谁?这就需要进行市场细分。通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类，然后根据消费者的个性化需求和自身的核心竞争力，确定最适合自己的目标群体，与企业自身的愿景、资源和实力相匹配。
品牌传播是一门很深奥的学问，这里的学问需要我们不断的去挖掘和思考，然后总结，最后形成一套自己的品牌传播理念和策略，并且要学会面对不同的市场，面对不同的行业和品类灵活的调整。
太多的人期望通过科学有效的品牌传播策略达到减少营销策略方案传播费用，提高品牌营销策略方案效果。今日，对于市场营销策略方案这么多的实践案例，我们总结出如下五个品牌传播的重要影响因素：
一、精准定位。
在大互联时代，面对新生代消费群，品牌营销策略方案传播已经进入到“精确制导”时代，因此，先知品牌认为，要求营销策略方案传播策略必须拥有精准定位目标消费人群的能力。只有这样，才能够在精细化细分市场时代减少营销策略方案传播费用的浪费。
在过去相当一个时期，人们并不是十分关注营销策略方案传播的精准定位，于是，就有了央视广告包打一切的时代，只要品牌传播投放在央视的黄金时段，就可以取得完美的营销策略方案传播效果。当初，太子奶李途纯甚至只有央视广告黄金时段招标的报名费，就带人参与招标，结果顺利成为当年标王，获得标王之后再回来融资布局市场，结果使得太子奶迅速走红全国，也成就了太子奶的营销策略方案奇迹。
二、精确到达。
营销策略方案传播的精确性同样非常重要。为了能够使得营销策略方案传播内容精确到达目标消费群，营销策略方案者必须在内容制作、媒体渠道选择、传播频率等制定有效的策略，同时，也要对于目标消费群进行科学分析，包括他们可能出现的时间、地点以及他们的消费习惯、消费心理、消费特征等内容。
现在，越来越多的营销策略方案传播手段和策略层出不穷，营销策略方案者必须能够建立起有效的传播模型，以选择最佳的能够精确到达的营销策略方案传播策略。星牌台球赞助世界顶级和国内台球赛事，加多宝赞助中国好声音节目，小米通过互联网思维的粉丝营销策略方案，等等，都是能够使得营销策略方案传播精确到达的典型案例。
三、有效互动。
在营销策略方案传播实践当中，一个重要的指标常常被营销策略方案者所忽略，就是有效互动。营销策略方案策划专家任立军认为，营销策略方案传播的有效互动包含两个方面的内容：
一是目标受众与营销策略方案者或者品牌之间的有效互动;。
二是目标受众内部之间的有效互动。
前者，非常容易理解，也就是说营销策略方案传播触动了消费需求的痛点，能够使得受众产生消费购买欲望，并最终实现购买，购买之后能够给予品牌或者产品足够的好评。而后者却是大互联时代营销策略方案传播的主旋律，聪明的营销策略方案者常常能够通过营销策略方案传播建立起足够的忠实粉丝群体，这些粉丝群体拥有口碑传播效应，他们会无私地帮助营销策略方案者或者品牌实现粉丝自媒体传播，使得营销策略方案传播策略发生几何级数的效应。
四、知识点明晰。
从某种角度来看，品牌营销策略方案传播是在消费者心智当中构建明晰的知识点，只有帮助消费者建立起明晰有序完整的品牌知识结构，才能够使得消费者瞬间迅速调动品牌知识点，产生品牌联想，实现消费购买。
营销策略方案实战当中，我们会看到，很多企业并未达到整合营销策略方案传播的综合效用，原因就是品牌知识点混乱，营销策略方案传播的品牌知识点亦不明晰，导致消费者对于特定品牌的品牌知识无法建立清晰的知识结构，更无法在产生需求时瞬间迅速调动品牌知识点。
五、极致内容。
我们在各种各样的媒体上仍然能够看到低水平毫无创意的营销策略方案传播内容，无论是互联网媒体还是传统媒体上，我们都可以看到大量的所谓垃圾品牌信息，不但无益于品牌传播，而且还可能因此而损害品牌形象。比如互联网上出现的大量的毫无实质内容的软文、新闻、公关稿等，比如电视里出现在的大量创作低劣的广告，比如互联网移动互联网上大量自媒体内容，等等。
当然，我们在这里描述营销策略方案传播内容的品质，可能绝大多数营销策略方案者都会有比较直观的认知。然而，常常被忽略的一点认知是，极致内容的另一个侧面，针对不同的目标受众，营销策略方案者应该提供有针对性的独特内容。比如，笔者常常会写一些有关营销策略方案策划类的文章，如果对于企业家和营销策略方案者来说，这些文章可能是相对比较好的内容，而相对于教师来说，这些文章就是垃圾内容。
成功的因素（模板21篇）篇三
现在搞网站，最忌讳的就是跟风行为，看起来跟着别人成功的脚步去走，似乎是一条成功的捷径，可是相同的路，走的方法不对，往往也会让自己走到死胡同，况且一个原本很成功的道路，又会有无数人竞争，想要从这里面脱颖而出的难度就更大，所以跟风建设网站，对于草根站长而言，绝对是一条不归路!不跟风和创新是同一种思维，而创新更要把目光看的远一点，记得笔者曾经看到的一则寓言，两个青蛙在原先的水塘里面干枯了，于是两只青蛙就去寻觅另一个住所，忽然在半路上两个青蛙看到了一个水井，而且里面的水还非常的清澈，于是一个青蛙就对另一只青蛙说道，咱们就在这里吧，水多么干净纯净，可是另一个青蛙则不无忧虑的说道，如果这个水井在干涸的话，那么我们就不能够再出去寻找合适的居住之地了，就可能会被困死，从这一点来看，第二个青蛙的目光要比第一个要远的多，如果仅仅顾着当前的网站运营，而不考虑长久一点，那自然很快就会成为别人的祭品.
缺乏诚信，骗钱永远不能够长久。
现在很多网站都喜欢走一些欺骗的道路来谋取利润，比如现在的很多什么打字日赚百元的网站，还有一些什么提供各种兼职的网站等等，都通过发布虚假的信息，来谋取暴利，这样的网站可能在短时间里面能够获得一点利润，但是随着口碑以及上当人员的警惕，这些网站的生存空间也会慢慢的消失，其实搞网站，和做人是一个道理，只有对用户真诚，急用户之所急，想用户之所想，才能够获得用户的忠诚，而网站的忠诚用户越多，想要不盈利都非常困难.
搞花架子，不注重细节专业。
对于草根站长而言，很多网站在网站建设策划的时候，就有着非常巨大的雄心，比如要和网易新浪拼一下，可是往往这些想法在现实的运营中，会被无情的击的粉碎，因为草根站长运营网站的规模越大，就会导致精力会产生严重的不够用，而精力不够用之后，再想对用户提供完善的服务就是不可能的，而没有特色化的服务，又如何让用户愿意在你网站上停留呢?所以搞的内容栏目越多，花架子就越严重，而对于网站的发展就越没有好处，对于草根站长而言，应该更加注重细节和专业，给用户提供一个良好的专业化的服务体验.
要坚持不懈，定好目标轻易不能够放弃。
对于草根站长而言，最大的敌人不是别人，而是自己，很多站长最终敌不过自己脆弱的内心，而走向了失败，从如今互联网每年都有十几万的网站退出互联网就能够感受到草根站长的耐心不够，不愿意坚持，希望能够在短时间里面就能够盈利，所以一旦发现想法和实际的差距太大，最终就选择了放弃，而没有坚持马云所宣扬的今天黑暗，明天依然黑暗，只有后天才可能见到光明，如果没有坚持，很多人可能在明天的夜晚就放弃了，离看到光明只有一步之遥.
成功的因素（模板21篇）篇四
哈佛商学院管理实践教授约翰・威尔斯()的研究发现，真正的成功需要具备四种能力：1、理性智商。即以一种理性的方式思考问题的能力。2、创造性智商，即打破常规思维，换个角度看问题的能力。3、情绪智商。即监控自己及他人的情绪和情感，并识别、利用这些信息指导自己的思想和行为的能力。4、社交智商。善于鼓动他人――利用别人的情绪――朝既定方向前进的能力。
1、做人的格局决定事业的格局。
李嘉诚在最近一次演讲中谈到：“一谈到和别人合作，大多数人的思维是：和他合作我有什么好处?一旦你形成了这种和别人合作就必须占别人便宜的思维，那么你就永远都做不大，因为没有人愿意和小心眼的人来往。真正正确的思维方式是:和他合作我能带给他什么好处?”
2、自我认知能力是一种高层次能力。
达尔文说过：“无知往往来自于自信而不是知识。”当一个人在某领域不是很擅长时，他更可能认为自己是这方面的专家。心理学家把缺少准确进行自我评估的现象称为二阶不胜任(second-orderincompetence)，也就是说，不知道自己不知道。这也是为什么真正的专家会很谦虚。因为他常常会意识到自己知道的是多么少。事实上，自我认知的能力，往往在较高的技能层次中才会具有。不幸的是，研究表明，处于较低技能层次的从业者会明显高估他们自己的能力――高出幅度达50%。
3、成功者的智慧：了解自己、开放自己、追求内涵。
一位耳顺之年的朋友总结了十二条自己的人生心得。摘录其中三条，与大家共享：1、越了解自己，就越有能力提升自己。人们总是低估谦卑的力量。而只有深度的自我意识才能把我们从条件反射式的、习惯性的行为中解放出来。2、放弃既定观念。接受事物的不确定性，对似是而非的东西保持开放、好奇和包容。3、放慢节奏。对于生活中很多的重要事情，速度都是一大天敌，对速度的追求会让我们在做事情时损失质量、热情、深度、创造力、鉴赏力和真诚的关系。
成功的因素（模板21篇）篇五
要求参加者必须回答数个有关商品的问题，其出处印在瓶子背面的标签上，这属计划式学习型竞赛。此类竞赛促销直接与产品紧紧结合在一起，势必激励消费者奔赴商店，购买商品，研读标签，促销的目的当然圆满达成。本活动期间信件如雪片飞来，总计超过26万，销售量因而大幅激升，算是个极为成功轰动的促销范例。
2、雪士达饮料运用的则是“猜奖”活动。
猜猜看一部丰田可乐娜轿车可装多少罐雪士达?此活动方式，使雪士达零售商有机会通过与丰田经销商的合作，在各地卖场缔造突出的展示效果。此外，又加上山叶机车与蒙雷自行车为赠品，更扩大了本活动对清凉饮料主消费市场——十几岁青少年族群的吸引力，当然最大的诱因，仍以丰田可乐娜为最，不论成年人或年轻人均对她心驰神往。尤其在猜奖之外，雪士达更于六罐装的包装上附折价券，显然又进一步加强了促销的诱惑力。
3、沙拉特佳香烟的竞赛式促销更具高度的技巧和创意。
活动方式要求参加者必须根据该产品广告主题——“待我抽完沙拉特佳再说”画出卡通漫画来参赛。无疑地，绘画技巧是必备要素，因此，本活动自然属才艺竞赛，而非幸运抽奖。
假设从业背景是童装零售，其他行业在此基础上做微调。
一、国庆节促销目的。
1、借助国庆的势能，促进口碑传播，让消费者通过参与活动感受到店铺服务的极致;。
2、借助国庆节活动，多沉淀新客资，同时盘活老客资。
二、国庆节促销主题。
2、也不要用“金色秋尚购物季”等华而不实缺乏时事性的主题;。
3、同时不要用“少年强，则中国强”等看上去高大上却缺乏乐趣性的主题;。
6、主题要吻合互联网时代“说人话”的文化特征，具备不低俗的娱乐精神;。
7、国庆节促销pop实例如下(由罗老师自媒体孵化器成员贵州电视台赵普导演文案创意，周涛图文设计)：
三、国庆节促销内容。
2、优惠的前提不是购物，而是参与。并且参与门槛低、可参与性强、好玩;。
3、的国庆节促销内容实操：
(1)在店门口布置一个大型签名墙，签名墙标题“晒晒宝贝的囧事，分享育儿心经，就有机会参与抽奖，获得礼品”
(3)提供一个大的布绒骰子，消费者投掷骰子，根据点数大小获奖(不要用抽奖箱，透明度不高，娱乐性不强)。
(5)宝贝现场试穿3套，父母为其拍照发朋友圈，获得3个点赞，可获得小礼品1件。
四、宣传策略。
1、活动前3天对已有老客资进行电话告知，话术“某哥某姐你好，国庆节到了，我们为你的宝贝购买了一套精美的水彩笔，国庆节的时候希望你到店领取，同时请告知你的微信号，我们加你的微信号有红包赠送”
2、必须添加老顾客微信号(靠老顾客引爆传播)，同时将所有老顾客拉入微信群“爸爸妈妈亲子教育交流群”，在群里进行抢红包活动。
3、告知群成员在朋友圈晒宝贝的奇闻乐事还可以领取红包(必须按标准格式)。
4、标准格式：“有一次，我女儿突然抱着我的脸亲个不停，然后一本正经的说，妈妈我爱你，我以后要当你妈妈。我瞬间无言以对——xxx童装店晒晒你的宝贝奇闻乐事，地址：xxxxxx，请到店领取免费礼品”
5、所谓的标准格式就是要带一个广告小尾巴，一般用“——”加以区别。
6、微信宣传要在活动前10天就开始启动预热发酵。
五、现场服务。
1、现场布置要温馨，准备水果、饮料。
3、导购的定位：
(1)告知顾客有哪些游戏(不要说活动，要说成游戏)。
(2)协助顾客更好的获得礼品(很重要，导购与顾客容易互动起来，也不会增加顾客的购买压力，是互动参与实施的关键一步)。
(3)把顾客当朋友，与顾客互动。
(4)与顾客开展一场愉快的聊天。
(5)其他服务工作，例如端茶倒水、迎送宾。
(6)必须收集进店顾客资料(内容：“爸爸姓名、电话、微信号或妈妈姓名、电话、微信号”、“宝贝姓名、年龄、性别”)。
六、销售策略。
1、“鼓励试穿、销售产品”是基本的销售策略。
2、在基本的销售策略上还需要设计一些众筹模式(无论成功与否，目标是锁定消费者)。
3、例如：消费者一次性预存1000元购物款，除享受1000元吊牌价的货品外，介绍其他预存会员，可获得预存费20%的报酬，期限1年。
成功的因素（模板21篇）篇六
孙超认为，是“装”。“冰箱、空调、洗衣机等大家电体积大，对安装服务的要求比较高。目前大多数电商通过第三方物流公司配送，大家电网购普遍存在送装分离问题，“送货不上楼”、“管送不管装”、“装后没人管”成为制约大家电销售电商化的瓶颈。
目前京东占据了大家电网购市场60%以上的份额，但京东的自建物流主要覆盖大城市，对农村市场心有余而力不足。并且，京东大家电是“管送不管装”。
作为中国为数不多有能力在农村市场做大家电网购的企业，这给了海尔一个破局的机会。在大家电装配问题上，显示出掌控全产业链的海尔转型电商的优势。拥有扎根社区的物流团队，海尔商城的服务人员可以进村入户、上楼入户，为消费者特别是农村用户提供配送、安装一站式服务，送货、安装和调试同时完成，省去消费者安装大家电重复预约服务的烦恼，提升消费者的购物体验。
成功的因素（模板21篇）篇七
第一个是精准的定位。
现在市场上很多品牌认为什么风格都可以做，什么产品都可以涉及，结果就导致了泛而不专。在这个市场越来越细分化的时代，品牌首先要做的就是精准的定位，锁定自己的目标群体，而不是想产品面向所有客户。譬如单仁资讯，一直以来，我们将目标客户精准的定位在企业老板身上，而不是大跨度的去定义那些企业的网络营销人员。
第二点是产品的研发能力。
例如现在的电商服装品牌，仅仅依靠几个爆款就想支撑整个店铺的发展是不可能的，而要看整个产品线的设计与研发。品牌需要拥有很独特的个性，整个产品系列就是围绕品牌的定义去展开设计，将产品研发作为重中之重的核心。在网络营销课程创立以来，我们始终围绕企业老板这个客户群体，去研究开发课程体系，如后续研发出来的视频营销、app开发，这些都是立足于企业的网络营销之上，这也正是众多企业所需的。
第三个就是供应链。
企业一定要将供应链的打造作为非常重要的一个环节。随着整个劳动力的紧张，原材料成本上涨，质量要求越来越高，这就对品牌的供应链能力提出了高要求。如果企业的供应链跟不上市场的需求，那就可能面临被淘汰的危险。
第四企业的精神。
其实也就是企业文化的精髓所在。一个成功的品牌必须要有具有深厚的企业文化、企业精神做支撑，为公司的每一个去传递正能量，让他们能挺过各种压力，始终充满激情的投入到工作中，全力以赴，这也是一个不可或缺的成功要素。
成功的因素（模板21篇）篇八
促销是快速集聚人气，吸引客流，提高销售额，扩大市场份额，提高品牌知名度的重要环节，比如说，开业促销、节假日促销等。促销的重要性不言而喻。做家纺经营，要会做促销。多喜爱家纺以多年的品牌营销经验及遍布全国1000余家专卖店及专柜的终端经营实战案例，与各位家纺加盟商和经营者，分享一下关于成功促销的五大关键因素。
(1)综合前期的市场分析做出合适当地市场的促销活动方案。如目标制定：活动的目的必须明确，比如：促销目的是树立企业形象，或刺激消费;或优化商品结构，向顾客介绍新产品;对于每一种目标，开展促销活动时就必须考虑到，设计出具有针对性的促销方案。活动方法是采用买一送一，还是折扣促销，或者直接买赠等方案，这些应该事先做好调研，决定最终方案。
(2)促销的货品分析、规模预估及促销费用测算。促销活动的开展，货品的多少、费用的大小与促销规模成正比。因此，在制定连锁企业促销时，就要根据企业的自身实际情况来制定促销的区域，采取的方法并测算出促销费用。同时准备好足够的货品库存。比如说是买一送一，那定是高价位的产品配送相对低价位的产品，那么两种存在配送关系的产品数量一定要相当。不能说正品不够而派送的产品却非常多。人气产品的备货充分也是很关键的。
(3)促销前期宣传工作一定要到位，宣传时间也非常重要。多喜爱家纺认为，作为一次促销活动，不论规模大小，时间长短，都必须提前做好各项准备工作。一般促销宣传手段，无外乎地方电视、电台、短信、折页、横幅、拱门、店铺门头海报等手段，这些宣传广告至少应该在活动前三天开始投放，特别是电视电台的前期及店铺门头布置的造势，短信、折页派发一般在活动前一天就可以开始发送，并可以一直贯穿于整个促销活动周期中。
(4)促销人员的准备。多喜爱家纺专卖店主张在促销时，一般80平方米大的家纺专卖店要准备包括导购、收银、验票、发货在内至少10个以上的人员参与店面的促销活动，特别在导购的选择上应该注重其专业能力，这样才能保证销售顺畅，使家纺促销活动的效果最大化。
(5)促销活动周期中的控制和调整。现场控制主要体现在人员布局及气氛营造。现场气氛可以通过音乐播放、现场抽奖、统一的口号等方式来提高店铺店员的士气，从而感染消费者，带动消费。促销周期一般会至少在5天以上，那么在每天促销期结束以后，应该组织大家在对当天促销活动进行总结，分析促销活动的执行情况，总结得失，以适当地调整和改进促销活动的现场执行。
成功的因素（模板21篇）篇九
一个成功的人离不开想象力，如果你想成功首先就要动脑去想，想到了就去做.而不是左右彷徨。当然我们想到的东西要切合实际，在自己的能力范围内，(举个列子：假设你资金只有5万，那么你想开一个汽车专卖店，这个就叫不现实，那么你既然想做汽车相关的，有这5万的资金你可以先去学习一样简单的技术，比如汽车装潢，然后自己在开一个小店之类的。我相信这5万根本用不了。而这一年下去给你带来的利润远远不止5万元)。
我们在想的时候还要根据市场的需求，分析调研一下当前市场的行情，然后感觉可以在去投资才有回报。调研市场的目的就是为了知道，你们当地需求什么从而进行创业.，而不是盲目的投资，所以当你发现这个行业有价值就要勇敢的去做!
2.创业人脉。
在当今这个社会中，成功最重要的因素就是人脉，俗话说人的成功要具备：天时~地利~人和~这三点。那么在这三个当中我最看重的就是人和，人和也就是人脉，如果你没有人脉，你的产品销售给谁?如果没有人脉，你进货又在哪里进?如果你没有人脉你就不会成功。
3.公关扩展。
当你创业了，却因为人脉比较少感到困惑，如果你想将企业做大做强，将产品销售的更多，那就需要更多的人脉，我们需要做的就是公关扩展，通过自己网媒~纸媒~电视行业的朋友，对你的企业以及产品进行宣传就会带来需求这个产品的人脉。
另外就是多参加朋友之间的聚会，通过朋友与朋友之间的关系得到人脉，你手中的名片很重要.。
还有就是参加一些大型的商业聚会，商业论坛，这个是重点，在这样的场合一般都是一些成功人士或者企业家，凡是这样大规模的商业论坛都会有一场盛大的演讲。那么你想增加人脉想做大企业，就要想办法站在台上为大家演讲，在演讲过程中融入你公司的一些介绍即可，你想下你站在台上，下面是上千人的企业家都会记住你的模样，都会记住你是做什么的，我想短短15分钟演讲完毕你会增加很多人脉进行合作。
据我所知现在一般的大型商业论坛，你想上去演讲，你拿出5000元就可以演讲，因为之前的一家商业论坛邀请我参会，参与演讲的报价是3000元。
其实阿里的马云就是一个典型的例子，他并不是一个做互联网多牛逼的人，而他却是一位成功的演说家，通过演讲增加知名度扩展人脉，使台下的人都认识到他，熟知他企业与他合作!
4.坚持不懈。
以上几点最终离不开的就是一个时间限制，从小做大都是需要经过一个漫长的过程才可以崛起，会比较枯燥。
当然你要想将事业做的更大，肯定付出的就会更多，不管是创新产品，还是扩展人脉等一系列，只要你长期坚持下去，吃的苦中苦，才能方为人上人!
就接上个主题举个例子(假设你参加了一场演讲得到一些人脉以后，后期就不想参加了，那你的人脉就不会增加，如果你经常的参加商业论坛演讲呢，那么你的人脉就会源源不断)这个只说明了一点，无论做什么只有坚持不懈，才会更成功!说到这里，你还在等什么?勇敢的去做吧.相信你就是下一个成功的企业家!
成功的因素（模板21篇）篇十
众筹并不是一个“来之能用”的快餐式活动。在确定发起项目之前，完善的市场调研计划是必不可少的。面对你可能的投资者，发起者必须做到“有理有据”，而市场调研的数据，就是最直观的武器。再有就是为工作指明方向，理想情况下，每一份市场调研报告都能够直观的体现出产品的优劣势，这对于任何一个众筹项目而言都是非常有效的。
成功的因素（模板21篇）篇十一
简单来说就是机会和运气。
我们曾经认识一些人，毕业后的第一份工作就是万人争夺的工作，本来这份工作不是属於他的，之前某位被聘请的人，上班的第一天得罪了高级人员，所以，他才被选中。之后，他们的公司首要人物被挖角，另一位合适人选又患上癌症，半年不到，公司逼於无奈，再升这位仁兄一级。这就是--『机运』。
或者如果你是投资股票或產业，有些时候也看看你的机运。我的一位朋友早在二十多年前与另外三兄弟申请从大陆移民到加拿大，他是唯一被接受的。这是他的运气。其他三兄弟则在大约十年前大陆的经济突起时，把他们拥有了多年的地卖掉，一齐成了百万富翁。而我的这位朋友则在加拿大从事印刷业，有个小康之家，离百万尚远，这就是机运。
成功的因素（模板21篇）篇十二
我以前总是认为，一个人取得成功的因素，主要是靠自己本身的聪明和运气，根本不用老师的教育和自身不断的努力。
一直到我学习了《方仲永》，我才知道自己原先想的是不对的。一个人取得成功的因素，主要是靠老师的教育和自己不断的努力，与自己的聪明和运气关系不大。
一个人如果没有学习的劲头和决心，即使你再怎么的聪明，也是不会成长的。例如，课本上的方仲永，你们看他多聪明啊!五岁的时候，就已经会作诗了，只要你指出事物让他作诗，他能立即做出诗来，他做出的诗非常的有道理。但是，后来有人为了让他作诗，就请他的父亲去做客，更有甚者，不惜用金钱买方仲永做出的诗。方仲永的'父亲认为这样有利可图，就不让他学习了，方仲永到了十二三岁的时候，他作出来的诗已经大不如前，他之所以最终没有成才，是因为他没有受到后天的教育。
一个人取得成功的因素，还要靠自己不断的努力。例如我国的文学之父——鲁迅，他刚开始的时候也并不是很聪明的，他之所以最终成为我国的文学之父，是因为他把别人喝咖啡的功夫用在了工作上。难怪他会成为我国的文学之父。
我现在知道了，要想取得成功，就一定要不怕困难，俗话说“不吃苦中苦，难为人上人。”还要有学习的决心和毅力。
成功的因素（模板21篇）篇十三
在前面的章节里，我们所谈到的《千万富翁第一桶金的秘密》，他从一无所有，用手段得到他想要的东西。举例：如果一位美女，什麼都没有，她用美色来换取财富、人脉，以及她想要的东西，这也是手段的一种。七、八十年代，专利权，品牌商标的法律还不完善，没有趋向国际的时候，某位企业家，在外国看到某家连锁店，预估这家连锁店的前景无可限量。回国后，他在自己的国家用这家连锁店的品牌商标，註册了四十一个不同的项目，有食品、工业‥‥几乎所有可能性的行业都统统註册到完。所以，当这家连锁快餐店，来到这位企业家的国家，发现自己的品牌商标被人先行註册，因此，找这位企业家出来协商，支付一笔丰厚的资金於他，还与他合资经营。从此，他就平步青云，这就是--手段。
成功的因素（模板21篇）篇十四
什麼是性格?就是一个人的态度、情绪和价值观等。举例：爱迪生发明电灯泡，失败了一千次，还继续下去，结果他成功了。他这种就是不认输和不认命的性格。
你们应该见过一些人，做起事来永不言败，坚持到底。这种性格就是他成功的原因。
成功的因素（模板21篇）篇十五
一个很好的创意是吸引投资者投资的前提。只有发起人的创意项目更够引起大家的关注，才有人愿意往你的众筹项目里面投资。群众都是对新奇的产品比较好奇，一个新奇的产品或想法能勾起大家的求“知”欲，大家总想着这种产品做成之后能够呈现出怎样的奇特，这种与舆论比的奇想总能勾引着大家对其投资。而那种一般或常见的东西，在大家眼里失去了新鲜感，自然没有人愿意搭理。
成功的因素（模板21篇）篇十六
每个人都希望自己获得成功。读书的希望成绩优秀；演戏的希望观众赞赏；做工的希望超额完成任务；经商的希望赚钱；从政的希望政绩赫赫……成功，可能有许多因素，但自信是一个重要的因素。爱迪生说：“自信，是成功的第一秘诀”。
我们要想干成一件事，要想取得成功，首先要战胜自己，战胜怯懦，战胜自卑，否则永远也不会获得成功！
自信，是建筑在对前途充满必胜基础之上的优秀心理素质。爱因斯坦的“相对论”发表以后，有人曾炮制了一本《百人驳相对论》，网罗了一批所谓名流对这一理论进行声势浩大的挞伐。可是爱因斯坦自信自己的理论必然胜利，对挞伐不屑一顾，他说：“假如我的理论是错的，一个人发驳就够了，一百个零加起来还是零”。他坚定了必胜的信念，坚持研究，终于使“相对论”成为20世纪的伟大理论，为世人瞩目。
自信，不是盲目的自大，不是乱拍胸脯，而是智慧与才能的结晶。
湖北有个叫程抱金的青年，他在工作中萌发了把数学模型用于企业成本管理的念头。当时仅仅有中专学历，难以承担这项研究重任。然而他确信此项研究的光辉前景，于是他边补习高等数学，边进行探究。这时他不仅困难重重，而且还遭到一些人的冷嘲热讽，说他是“丑小鸭”。然而自信一直支撑着他，在各方面的帮助，他终于取得了成功。不懈的努力、必胜的信心是他成功的动力；冷静的分析、刻苦的学历是他美梦成真的伴侣。可见，没有自信心不行，没有脚踏实地的学习也不行。
历史上无数成功的事例和经验，证明了自信之于成功的重要；历史上无数失败的事例和教训，也从反面证明了自信之于成功的重要。固然，盲目的自信是自大，要不得；而妄自菲薄过度自卑也要不得。试想每当做一件事情时，总是过分地夸大困难，总是对自己的力量估计不足，前怕狼，后怕虎，那怎么能去迎着困难和挑战奋勇前进呢？自信，对于承担众人的跨世纪的接班人尤为重要，它不仅是我们现在取得优异学业的保证，它也是我们将来肩负众人的重要条件。
挺起胸膛，努力实践，迎接挑战，去夺取胜利！
成功的因素（模板21篇）篇十七
想知道怎么促销才能。
成功。
吗?以下是本站小编分享的促销成功的因素，一起来和小编看看吧。
促销是快速集聚人气，吸引客流，提高销售额，扩大市场份额，提高品牌知名度的重要环节，比如说，开业促销、节假日促销等。促销的重要性不言而喻。做家纺经营，要会做促销。多喜爱家纺以多年的品牌营销经验及遍布全国1000余家专卖店及专柜的终端经营实战案例，与各位家纺加盟商和经营者，分享一下关于成功促销的五大关键因素。
(1)综合前期的市场分析做出合适当地市场的促销。
活动方案。
如目标制定：活动的目的必须明确，比如：促销目的是树立企业形象，或刺激消费;或优化商品结构，向顾客介绍新产品;对于每一种目标，开展促销活动时就必须考虑到，设计出具有针对性的促销方案活动方法是采用买一送一，还是折扣促销，或者直接买赠等方案，这些应该事先做好调研，决定最终方案。
(2)促销的货品分析、规模预估及促销费用测算。促销活动的开展，货品的多少、费用的大小与促销规模成正比。因此，在制定连锁企业促销时，就要根据企业的自身实际情况来制定促销的区域，采取的方法并测算出促销费用。同时准备好足够的货品库存。比如说是买一送一，那定是高价位的产品配送相对低价位的产品，那么两种存在配送关系的产品数量一定要相当。不能说正品不够而派送的产品却非常多。人气产品的备货充分也是很关键的。
(3)促销前期宣传工作一定要到位，宣传时间也非常重要。多喜爱家纺认为，作为一次促销活动，不论规模大小，时间长短，都必须提前做好各项准备工作。一般促销宣传手段，无外乎地方电视、电台、短信、折页、横幅、拱门、店铺门头海报等手段，这些宣传广告至少应该在活动前三天开始投放，特别是电视电台的前期及店铺门头布置的造势，短信、折页派发一般在活动前一天就可以开始发送，并可以一直贯穿于整个促销活动周期中。
(4)促销人员的准备。多喜爱家纺专卖店主张在促销时，一般80平方米大的家纺专卖店要准备包括导购、收银、验票、发货在内至少10个以上的人员参与店面的促销活动，特别在导购的选择上应该注重其专业能力，这样才能保证销售顺畅，使家纺促销活动的效果最大化。
(5)促销活动周期中的控制和调整。现场控制主要体现在人员布局及气氛营造。现场气氛可以通过音乐播放、现场抽奖、统一的。
口号。
等方式来提高店铺店员的士气，从而感染消费者，带动消费。促销周期一般会至少在5天以上，那么在每天促销期结束以后，应该组织大家在对当天促销活动进行总结，分析促销活动的执行情况，总结得失，以适当地调整和改进促销活动的现场执行。
1、白马牌威士忌酒的促销活动。
要求参加者必须回答数个有关商品的问题，其出处印在瓶子背面的标签上，这属计划式学习型竞赛。此类竞赛促销直接与产品紧紧结合在一起，势必激励消费者奔赴商店，购买商品，研读标签，促销的目的当然圆满达成。本活动期间信件如雪片飞来，总计超过26万，销售量因而大幅激升，算是个极为成功轰动的促销范例。
2、雪士达饮料运用的则是“猜奖”活动。
猜猜看一部丰田可乐娜轿车可装多少罐雪士达?此活动方式，使雪士达零售商有机会通过与丰田经销商的合作，在各地卖场缔造突出的展示效果。此外，又加上山叶机车与蒙雷自行车为赠品，更扩大了本活动对清凉饮料主消费市场——十几岁青少年族群的吸引力，当然最大的诱因，仍以丰田可乐娜为最，不论成年人或年轻人均对她心驰神往。尤其在猜奖之外，雪士达更于六罐装的包装上附折价券，显然又进一步加强了促销的诱惑力。
3、沙拉特佳香烟的竞赛式促销更具高度的技巧和创意。
活动方式要求参加者必须根据该产品广告主题——“待我抽完沙拉特佳再说”画出卡通漫画来参赛。无疑地，绘画技巧是必备要素，因此，本活动自然属才艺竞赛，而非幸运抽奖。
假设从业背景是童装零售，其他行业在此基础上做微调。
一、国庆节促销目的。
1、借助国庆的势能，促进口碑传播，让消费者通过参与活动感受到店铺服务的极致;。
2、借助国庆节活动，多沉淀新客资，同时盘活老客资。
二、国庆节促销主题。
2、也不要用“金色秋尚购物季”等华而不实缺乏时事性的主题;。
3、同时不要用“少年强，则中国强”等看上去高大上却缺乏乐趣性的主题;。
6、主题要吻合互联网时代“说人话”的文化特征，具备不低俗的娱乐精神;。
7、国庆节促销pop实例如下(由罗老师自媒体孵化器成员贵州电视台赵普导演文案创意，周涛图文设计)：
三、国庆节促销内容。
2、优惠的前提不是购物，而是参与。并且参与门槛低、可参与性强、好玩;。
3、20xx年的国庆节促销内容实操：
(1)在店门口布置一个大型签名墙，签名墙标题“晒晒宝贝的囧事，分享育儿。
心经。
就有机会参与抽奖获得礼品”
(3)提供一个大的布绒骰子，消费者投掷骰子，根据点数大小获奖(不要用抽奖箱，透明度不高，娱乐性不强)。
(5)宝贝现场试穿3套，父母为其拍照发朋友圈，获得3个点赞，可获得小礼品1件。
四、宣传策略。
1、活动前3天对已有老客资进行电话告知，话术“某哥某姐你好，国庆节到了，我们为你的宝贝购买了一套精美的水彩笔，国庆节的时候希望你到店领取，同时请告知你的微信号，我们加你的微信号有红包赠送”
2、必须添加老顾客微信号(靠老顾客引爆传播)，同时将所有老顾客拉入微信群“爸爸妈妈亲子教育交流群”，在群里进行抢红包活动。
3、告知群成员在朋友圈晒宝贝的奇闻乐事还可以领取红包(必须按标准格式)。
4、标准格式：“有一次，我女儿突然抱着我的脸亲个不停，然后一本正经的说，妈妈我爱你，我以后要当你妈妈。我瞬间无言以对——童装店晒晒你的宝贝奇闻乐事，地址：，请到店领取免费礼品”
5、所谓的标准格式就是要带一个广告小尾巴，一般用“——”加以区别。
6、微信宣传要在活动前10天就开始启动预热发酵。
五、现场服务。
1、现场布置要温馨，准备水果、饮料。
3、导购的定位：
(1)告知顾客有哪些游戏(不要说活动，要说成游戏)。
(2)协助顾客更好的获得礼品(很重要，导购与顾客容易互动起来，也不会增加顾客的购买压力，是互动参与实施的关键一步)。
(3)把顾客当朋友，与顾客互动。
(4)与顾客开展一场愉快的聊天。
(5)其他服务工作，例如端茶倒水、迎送宾。
(6)必须收集进店顾客资料(内容：“爸爸姓名、电话、微信号或妈妈姓名、电话、微信号”、“宝贝姓名、年龄、性别”)。
六、销售策略。
1、“鼓励试穿、销售产品”是基本的销售策略。
2、在基本的销售策略上还需要设计一些众筹模式(无论成功与否，目标是锁定消费者)。
3、例如：消费者一次性预存1000元购物款，除享受1000元吊牌价的货品外，介绍其他预存会员，可获得预存费20%的报酬，期限1年。
成功的因素（模板21篇）篇十八
一件新奇的创意项目想要得到别人的投资，还得需要给投资者制造合理回馈。《诗经》里有句话说的好：投我以木桃,报之以琼瑶。想要得到别人的恩惠，必先许下一定的回馈。不管是谁，他的钱都不是平白无故得来的，先不管你的众筹项目是否新颖，只要你的回报率足够诱惑人，同样能够吸引到投资客户，但你若只有新奇的创意项目，而不给投资者提供真正有价值的回报同样也是得不到众筹项目的融资。
成功的因素（模板21篇）篇十九
什麼是境界?譬如：有一隻猎狗，追捕一隻白兔，在天上的老鹰看到整个追逐的情况，那隻飞奔逃命的白兔，跑到空旷的草原时，老鹰飞了下来，用锋利的鹰爪把白兔捉捕，飞回天上。
可怜的猎狗，追到空旷的草原，白兔在瞬息间突然消失掉，举目瞭望，只见空荡荡的一片草原，猎狗完全不知道白兔去了哪里，牠只能凭嗅觉，嗅闻白兔的遗味，找来找去，最后的线索竟然是停留在老鹰捉捕白兔的位置上，味道即消失的无影无踪，但，该位置却没有洞，又没有树。在这种情况下，猎狗永远不会明白，也不会知道是老鹰捕捉了白兔，牠只能觉察白兔是凭空消失的。
猎狗在地上，靠的是嗅觉，老鹰在天上，整个局势，可以看到一清二楚--这就是境界!(有一首谈论境界的偈：一兔横身挡古路，苍鹰一见便生擒;可怜猎犬无灵性，空向枯桩旧处寻。)。
成功的因素（模板21篇）篇二十
资源包括了：金钱、人脉、名气或样貌等。
俗语说：有钱使得鬼推磨。钱虽然不是万能，但是，没有钱万万不能。假设，今天你有超量的金钱，可以给足够的价钱，理论上你是有可能请比尔盖玆為你洗车。
同样的，你是大名人，很多人都认识你，对你有没有帮助?
曾经有位小姐参加选美赛，中选美后。不过，鲜為人知的是：她是该选美主办当局主席的女朋友。然后，凭著美后的踏脚石，不久进入了娱乐圈。过了一段时间，就嫁了给一电影公司的老闆，最后竟成了国际知名红星。所以，有吸引人的样貌，多多少少是可以帮你结交到一些贵人。
成功的因素（模板21篇）篇二十一
拥有新奇的创意项目是必要的，但若选择不好项目的发布平台同样得不到项目所需的融资。选择优质的平台，选择一个拥有固定的众筹项目投资群的众筹平台是十分有必要的。虽然众筹形式注入国内的时间不长，但国内的众筹平台并不少。目前做得比较好的众筹平台有京东，淘宝、苏宁众筹，当然还有更多以众筹系统为重心的平台。这些平台各有优势，其侧领域也皆不同，选择与自己创意项目相匹配的众筹网站，能加大意向投资客户的几率，缩短众筹项目的融资时间。