人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)

时间:2025-05-12 作者:梦幻泡

在月工作总结中,要注意突出自己在工作中取得的成绩和进步,同时也要客观地分析自己的不足。请大家一起来看看以下是小编为大家准备的一些月工作总结范文,希望能给大家一些写作的灵感。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇一

20xx年,是xx项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产,公司全体员工同心协力,全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时,20xx年,也是人员需求缺口比较大的一年,是抓绩效管理促建设的一年,是为经营期各项人力资源工作作准备的一年,是员工进一步融入企业的一年。

在公司领导指导下,在各部门积极配合下,我们紧紧围绕项目建设,主动出击,在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。

20xx年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作,充分利用各种资源和公司自身优势,顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员29人,公司现有员工27%是今年招聘的。其中,大专及以上学历员工24人,占招聘新员工数的96%。

今年招聘工作有以下四个方面的特点:

(一)形式多样化。

根据人员需求特点,采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。

(二)质量趋优化。

招聘工作中,招聘一位员工,平均浏览简历30份以上,共浏览简历近千份;每一个岗位,平均面试人员在5人以上,面试应试人员200多人次。对于象我们这样的基建单位来说,新入职员工能保持基本稳定状态。

(三)成本最小化。

在保证招聘质量的前提下,我们严格控制招聘成本,优化配置招聘资源。除支付委托人才咨询公司招聘费用外,其他人员招聘成本趋近于零。

(四)服务人性化。

为保证项目建设顺利进行,我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见,甚至将重点岗位的候选人接至公司,还将候选人送到工地现场实地了解;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜,为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。

为实现抓绩效管理促项目建设的目标,我们采取定期考核为主,多元激励优化为辅的方式,促进员工及工作团队的绩效不断改善。

(一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”,即转正考核与正式录用挂钩,季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩,年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过实施“三挂钩”,全年有5人次获得优秀等级奖励;同时,也有2人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。

(二)多元激励优化方式体现在:

1、在考核的基础上,采用筹建补贴等奖励方式,激励员工不断提升自身业务素质,增强工作主动性与责任感。

2、根据员工情况和项目需要,对员工岗位适时调整,全年度调整岗位16人,占员工总数的21%。

3、薪酬升降。全年有5人获得1次以上的薪档晋升或职务晋升。占员工人数的7%。

为实现xx竣工投产的近期目标,我们在人力资源工作方面积极筹备,主要推进以下三方面工作:

我们通过多种途径,储备行政管理、生产管理等管理人才近10人;储备一线各类工种专业人才近20人。

(二)组织架构设计与人员配置计划。

在多方沟通的基础上,对公司组织架构初步设计为7部51岗位,人员初步定编为159人。公司组织架构设计与人员配置计划工作以进入整合调整阶段。

(三)定员定编定岗定薪。

为实现经营期各岗位薪酬水平市场化,我们在确定岗位及其基本职责基础上,通过艰苦努力,收集各方面信息,基本形成各岗位薪酬水平数据,并使之体系化,为公司的人工成本控制和薪酬激励提供了富有价值的参考资料。

企业文化建设重点建立“五化”,即感恩文化、人文文化、沟通文化、学习文化、廉洁文化。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇二

公司在经历了20xx年组织机构大变革、人员配置大调整之后,稳步跨入崭新的20xx年,刚刚结束的第一季度中,在公司领导的指导关怀以及其他部门同事的配合支持下,人力资源各项工作得以有序开展,现将主要工作总结如下:

公司人员进入相对稳定时期,一季度未新招聘人员,通过考核正常转正人员3人,续签劳动合同6份;自愿离职3人,协商解除劳动合同关系2人,协助中集国贸公司办理协商解除合同5人。

按总部及公司指导意见,经多方调研及讨论,拟定合理有效的xx公司员工安置及工资方案,全力做好部门间沟通及员工情绪安抚工作,顺利接收划转人员9人,配置后,包含副总监1人,主管2人。

深研总部目标责任书要求,针对各管理板块的业务工作内容,分别制定营销中心、运营中心、xx营业部的考核办法,签订目标责任书,使得考核有据可依,加强管理和考核的同时,也提高部门工作积极性。

协助营销中心、运营中心制定部门绩效考核办法,正在进一步讨论、测算数据中。

今年起特别加强了人力资源文件资料档案及员工人事档案的管理工作。专门抽调人员对全司在职员工、退休员工、去世员工的档案开展集中清理工作,通过明确归类、查漏补缺、新建目录等一系列事项,确保人事档案工作管理的规范化。

按总部和组织部新的要求,对公司总经理助理级及以上领导的人事档案开展专审工作,在整理基础资料的基础上,送专业机构专审,工作量较为繁杂,还需要查找补充大量的材料,仍然在进行中,按计划5月10日将全部完成。

办理职工退休2人,办理失业保险申报7人,办理异地医疗费用报销2人,办理生育保险报销2人,为3名职工申请办理特病证。

完成转业军人参战身份认定1人。

完成20xx年度全司员工社会保险和公积金基数申报工作。办理完成原招待所在岗人员的社保、公积金的注销、转移,与招待所退休员工协商解决了大额医疗缴费的问题,并签订协议。

办理核实遗属生存调查13份。

办理公积金提取1批,为8名职工提取了公积金,完成招待所公积金账户注销工作。

有效开展对外协调沟通工作,继续巩固同人社局、公积金中心、仲裁委等的良好关系。

按时按质完成各类报表:人才信息统计表、劳动关系统计表、工资总额执行情况报表等。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇三

二季度,在矿领导的关心和支持下,遵循劳动人事与社会保证法律和法规,不断完善本部各项管理制度建设,认真贯彻落各级会议精神,全面完成了各项工作任务。

回顾二季度,主要做了以下工作:

一、做好了薪金分配管理工作,认真审核各单位及科室工资和津贴的发放情况。

二、准确、及时地完成全矿劳动工资统计数据及报表的编制上报工作,同时做好了台帐管理工作。

三、进一步完善了调入职工人事档案的建档整理和保管工作。四、完成同财务部在养老金、医疗保险金、失业保险金及住房公积金方面的移交工作,逐步建立健全“四金“管理台帐,并归档管理。

五、完成了集团公司下达的职工住房公积金扣缴基数及扣缴比例的调整后的上帐及补缴工作。

六、与高庄矿工资科、财务科协调解决了高庄矿调入我矿职工的“四金”问题。

七、完善了首山一矿计件工资管理体系,并协同相关部门对施工单位进行了联合验收。

八、完成了住房公积金结息前的对帐工作及对帐后的结息工作。

九、完成了中技工及技师报名工作。

十、完成领导交办的临时任务。

1、进一步规范和完善“四金”建档及台帐管理工作。

2、做好三季度薪金分配工作。

3、做好内部劳动组织调整工作。

4、完善各类管理制度。

5、与大庄矿工资科、财务科协调解决大庄矿调入职工的“四金”问题。

6、完成领导交办的临时任务。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇四

根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行xx年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。

(二)招聘与录用工作。

1.xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。2.严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。

(三)培训管理。

为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的xx年培训计划。

xx年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。

(四)薪酬福利。

薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务:

1.准确、及时的拟制每月工资表;。

3.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;。

(五)劳动关系。

2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;。

3.做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。

(一)在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。

(二)做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟悉公司工作流程,认同公司企业文化。

(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面发掘人才,既要有专业型、综合型人才储备,还要有管理型人才储备。根据企业人力需求,及时将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力量。

(四)开拓创新能力不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。

(一)完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用,绩效改进机制。

(二)对公司各职能岗位、职位进行职能分析,及时完善岗位说明书。

(三)加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训,管理人员管理理念和管理方法的培训,加大内部人才开发力度。

(四)确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。

(五)确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新,保持资料及时有效。

(六)加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通,确保人事工作的高质、高效。

在新的一年里,我将严格根据公司领导的指示,在做好日常工作的基础上,紧跟公司发展步伐,努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念,加强主动学习、创新观念方法。我坚信,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天一定会更好。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇五

20xx年1季度,人力资源部根据本部门的职能职责,以积极的工作态度,认真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的过程当中,我们认识到人力资源部在公司的组织框架中,仅仅只是公司整体组成的一个分子,只是公司运行的一个部分,也明白离开了整体也就没有了分子的存在,但同时也明白整体正常有序的运转是离不开每个分子所起到的作用。这就如同一辆运土的装载车,日常中我们往往只看到其装载大量的土石方,却经常的忽视了承载其本身正常运转的每个零部件的作用,谁知哪怕是缺少一只轮胎、甚至一个小小的螺丝,或者是汽车的润滑油也都会影响其正常的工作。所以说人力资源部日常工作的正常运作,是公司稳步前进所需要的一部分。作为公司的一个人力资源管理部门,我们认识到了这一点,在工作中,我们坚持一切从实际出发,从一点一滴的琐碎小事做起,以完成本部门工作职责任务为根本原则,来保证企业的正常运转,保证企业既定目标的完成。总体来说,人力资源部较好的完成了既定任务,现在此将20xx年1季度工作总结及2季度工作思路做如下陈述:

1、20xx年1季度人力资源部有n次参加了海尔路人才市场的招聘会,并利用周六时间组织了n次面试,在面试过程中,通过笔试、面对面交谈两种形式相结合与百余名应聘人员进行了深入的沟通与交流,经过精心筛选,选拔出了适合公司发展的新人,至今为止已与n人达成就业协议,其中n人已安排到工作岗位当中去。

在下一步,本部门将继续加大员工的招聘工作力度,在2季度,计划参加多次人才招聘会,来保障公司的人才使用及储备。同时,要做好已有人员的落户手续。在此要继续强调的是,为公司的员工落户只是公司提供的一项福利措施,并不是一项无偿的义务,因此已落户人员在离职时必须将户口迁走,否则要缴纳相关的管理费用,这是人力资源部在日常管理中所必须坚持的一项基本原则。

2、积极做好人力资源的调配工作,在公司现有人员的情况下,针对机关部室的部分岗位需要,根据员工的不同情况,对部分部门的人员组成进行了调整。

1、社会保险、劳动合同、薪酬绩效等工作是人力资源部所进行的一项重要和日常性的工作,也属于人力资源管理的基础性工作,这项工作的做的好坏关系到每个员工的切身利益,因为损害到了任何一个人的利益谁也都会不满意从而找到门上来,因此人力资源部是抱着严谨的工作态度来认真对待。1季度共为n人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续,为n人办理了劳动合同续订手续,为n人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续。按时将公司人员的招用、续签、解除和终止等情况进行网上备案。为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作。为n名员工补缴了拖欠n年多的社会保险费,并办理了其退档及劳动关系转移手续。为一名发生工伤的员工进行了工伤申报,使其获得了工伤待遇。

在此要进行强调的是,公司在为员工办完招工手续后,社会保险的增加是在网上进行业务操作,因此有可能会因为一定的时间差而产生保险费用缴纳的不及时,特别是社会保险中的医疗保险缴纳如果没有及时缴纳,医保中心将自动将账户锁定,在锁定期内将不能参加医疗统筹的费用报销。因此,公司员工如有因病而住院的情况,要及时的与人力资源部进行沟通,以便于对有关事项进行确认,以免耽搁费用报销的及时办理。

为进一步的为公司员工更好的服好务,人力资源部下一步将对社会保险、劳动合同、薪酬管理工作中的流程进行进一步梳理,努力争取达到在合理有效的时间内办理好各项业务,以更好的维护员工各项应享有的权利。

2、人力资源部于1月份组织了公司20xx年度机关绩效考核,并依据考核结果、按照公司工资发放办法对公司每位员工的工资进行了准确的核算、发放。

对于工资发放时间,经请示公司领导,决定将每月的n日作为工资发放的`最迟时间,经与公司财务部商定,人力资源部将在n日到期前的3个工作日以前将工资表转交财务部,以确保公司财务部能够在n日前按时发放。

3、针对20xx年社会保险投保基数的报送内容及形式有了新的变化,克服时间紧任务重的困难,完成了nnnn集团、nnnn总公司的20xx年度社会保险的投保基数的核算、签字、申报工作。

4、会同财务部完成了为企业离休人员办理了20xx年度医疗费的减免。

5、2季度要完成并做好nnnn集团、nnnnn总公司的劳动年检工作。

人力资源部在1季度组织员工进行多次内、外部培训及考试报名工作。在内部培训中,注重加强员工的企业归属感和对企业文化的认同感的情感培养,来整体提高员工的综合素养。

1、为了使员工更好地了解和掌握公司新修订的企业管理规章制度,切实提高制度执行能力,在春节过后的7天时间组织员工进行春季培训,学习了企业的相关规章制度及《团队执行力》光盘,并在培训结束后进行了统一考试,通过这此培训与考试,使员工对如何提高各自己工作的执行力有了新的认识,取得了良好培训效果。在外部培训方面,继续鼓励员工去进行各类资格证书的取证培训,各类资格证书的取得也为企业能够更好的生产经营提供了强有力的保证。

2、为做好安全生产许可证的延期申请,3月份安排n名员工进行特种作业人员上岗证取证报名考试及培训工作。根据报名的要求条件,报名时必须要有医院的体检报告,因此体检时间定在早上7:30,不巧体检时正好遇到大雪天,n名员工在这恶劣的条件下都按时来到了医院参加抽血等体检项目,特别是夏庄税务票证印刷所工程的员工,为了及时赶到,自费打车赶到了医院。在此本人谨代表人力资源部对这nn名员工表示感谢,感谢这些优秀员工对这项工作的支持。

3、现在正在进行二级建造师考试报名,至今为止已有n人报名参加二级建造师考试,但遗憾的是大多数人只报名参加建筑专业的考试,却很少有人报名参加其他专业的考试,特别是没有任何人报考市政建造师,当问已有建造师资格证的人是否参加其他增项专业的考试时,都拒绝报考,其理由是:一是没有时间去考,二是说考了没用,因此没有动力去考试。

4、同时在2季度要做好一级建造师的报名考试工作。

5、为n人办理了经济师职称证书。完成了n人的二级建造师执业资格延续注册工作,保证了投标时对建造师证书的要求。

6、20xx年职称外语考试已经结束,估计成绩会在近期公布,在此提醒今年准备参加职称评审的员工,在职称外语合格后,应马上参加5月初的职称计算机报名考试,以免延误今年的职称评审申报。

7、组织了n人参加安全三类人员的知识培训及考试。同时,为保证工程项目安全报监对安全三类证书的要求,为具有建造师证书的n人办理了安全三类人员c证的注销工作并为他们报名参加b证的考试,为n名员工报名参加c证的考试。

8、为n人整理了优秀项目经理的材料并上报,有n人被评为青岛市优秀项目经理称号。

1、人力资源部会同市场经营部、成本管理部于nnnn年nn月份完成了土石方工程专业承包二级施工资质的资料整理及申报,在20xx年1月份通过了省主管部门对这项资质的审批,并取回了资质证书。

2、上报了园林绿化资质,通过了省建设厅的审批,洒取回了资质证书。

3、在2季度要保证完成并做好企业资质的年检工作,今年的资质年检工作比往年简单了一些,但这也要感谢成本管理部员工在日常报表工作中的细心,是她们能够及时准确的上报各类的报表,从而为资质的年检提供了便利。而青岛市今年却有nnn多家企业正是因为没有能够及时上报报表,在这次的企业资质年检中被省建管局予以了处罚。

1、认真做好员工档案管理工作,员工的档案收退记录清楚、管理严格。1季度共接收新档案n份、退出档案n份。

2、配合市场经营部的工作,为投标工作和外地资质备案工作准备相关证书及材料。配合新开工项目的安全报监所需证书、劳动合同及其他相关材料的查找,为工作能够顺利进行提供了良好保障。存在的不足:

1、人力资源部在完成本部门工作职能方面存在不少的欠缺,虽说在平时忙忙碌碌的干了一些工作,但却耽误了本部门的主要工作的完成,没有能够严格按照部门工作职能去落实各项本职工作,没有抓住部门的工作重点,在下一阶段的工作中本部门要严格根据部门职能来完成工作任务,要拒绝越俎代庖,要将主要精力放在本职工作上。同时,人力资源部要尽量减少本部门的人员外借时间,因为在去年,外借人员的时间达到了半年,这也在一定程度上耽误了本部门的本职工作完成。

2、在公司的人力资源管理方面,做得还不够完善,因为人力资源管理的日常工作是人力资源部的一项主要的工作任务,而本部门却没有能够将其放在主要的工作目标上,以后人力资源部要加强这方面的各项工作力度。在下一步工作中,人力资源部人员要深入到工地上去,争取每人每月要下一次工地。同时,我们还要在员工的培训教育上继续加大力度,争取做到唯才是用,唯贤是举,人尽其才,充分发挥公司人力资源管控的作用,为公司下一步战略规划做好人力部署工作。

在2季度的工作中,人力资源部将以本部门的工作职能为工作目标,在做好本职日常工作的同时,努力学习各种专业知识来完善职业技能、提高职业素养,以提高自身的专业水平。以上的工作总结及工作思路将在今后的工作中不断补充、完善,以更好的开展人力资源部工作,更好的为全体员工服好务,更好的促进公司全面发展!

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇六

在第x季度中,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将第x季度工作计划汇报如下:

随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,第x季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障。

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关。

总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素质。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇七

人力资源是对企业中各类人员形成的资源进行管理的部门。小编整理的人力资源的工作总结,供参考!

根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行xx年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。

(二)招聘与录用工作。

1.xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。2.严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。

(三)培训管理。

为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的xx年培训计划。

xx年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。

(四)薪酬福利。

薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务:

1.准确、及时的拟制每月工资表;。

3.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;。

(五)劳动关系。

2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;。

3.做好公司员工《。

劳动合同。

》的签订相关手续的办理。

(一)在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。

(二)做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟悉公司工作流程,认同公司企业文化。

(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面发掘人才,既要有专业型、综合型人才储备,还要有管理型人才储备。根据企业人力需求,及时将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力量。

(四)开拓创新能力不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。

(一)完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用,绩效改进机制。

(二)对公司各职能岗位、职位进行职能分析,及时完善岗位。

说明书。

(三)加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训,管理人员管理理念和管理方法的培训,加大内部人才开发力度。

(四)确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。

(五)确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新,保持资料及时有效。

(六)加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通,确保人事工作的高质、高效。

在新的一年里,我将严格根据公司领导的指示,在做好日常工作的基础上,紧跟公司发展步伐,努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念,加强主动学习、创新观念方法。我坚信,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天一定会更好。

本人x年分配到x有限公司人力资源部工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下:

本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年,正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下,我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中,我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的准确性也得到了提高,受到单位领导和职工一致好评。

在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我准确理解各类统计指标的解释内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总。在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报及时可靠,数据准确无误,多次受到有关业务部门的高度评价。

在正实公司人力资源部,我除主要负责上述类别的保险统计工作以外,还主要具体负责全公司职工工资管理工作。河北正实城建开发有限公司作为一家改制后的民营企业,其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后,交人力资源部最后审核。我从05年到正实公司至今,公司实行的岗位结构工资制度变化不大,工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此,我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作,保证各项原始数据准确无误,并根据上级各部门的要求,及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表等,除此之外,我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐,并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作,几年来,由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏,时间上从不滞后,多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。

以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位,在此就不再敷述了,总的来说,我自05年参加工作以来,作为一名人力资源部的业务经办人员,多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验,有较为熟悉过硬的专业技术能力,但在今后的工作中,我还将进一步加强学习,努力工作,不断提高自己的专业技能,为企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇八

公司在经历了20xx年组织机构大变革、人员配置大调整之后,稳步跨入崭新的20xx年,刚刚结束的第一季度中,在公司领导的指导关怀以及其他部门同事的配合支持下,人力资源各项工作得以有序开展,现将主要工作总结如下:

公司人员进入相对稳定时期,一季度未新招聘人员,通过考核正常转正人员xx人,续签劳动合同xx份;自愿离职xx人,协商解除劳动合同关系xx人,协助中集国贸公司办理协商解除合同xx人。

按总部及公司指导意见,经多方调研及讨论,拟定合理有效的xx公司员工安置及工资方案,全力做好部门间沟通及员工情绪安抚工作,顺利接收划转人员xx人,配置后,包含副总监xx人,主管xx人。

深研总部目标责任书要求,针对各管理板块的业务工作内容,分别制定营销中心、运营中心、xx营业部的考核办法,签订目标责任书,使得考核有据可依,加强管理和考核的同时,也提高部门工作积极性。

协助营销中心、运营中心制定部门绩效考核办法,正在进一步讨论、测算数据中。

今年起特别加强了人力资源文件资料档案及员工人事档案的管理工作。专门抽调人员对全司在职员工、退休员工、去世员工的档案开展集中清理工作,通过明确归类、查漏补缺、新建目录等一系列事项,确保人事档案工作管理的规范化。

按总部和组织部新的要求,对公司总经理助理级及以上领导的人事档案开展专审工作,在整理基础资料的基础上,送专业机构专审,工作量较为繁杂,还需要查找补充大量的材料,仍然在进行中,按计划xx月xx日将全部完成。

(1)办理职工退休xx人,办理失业保险申报xx人,办理异地医疗费用报销xx人,办理生育保险报销xx人,为xx名职工申请办理特病证。

(2)完成转业军人参战身份认定xx人。

(3)完成20xx年度全司员工社会保险和公积金基数申报工作。

(4)办理完成原招待所在岗人员的社保、公积金的注销、转移,与招待所退休员工协商解决了大额医疗缴费的问题,并签订协议。

(5)办理核实遗属生存调查xx份。

(6)办理公积金提取xx批,为xx名职工提取了公积金,完成招待所公积金账户注销工作。

(1)有效开展对外协调沟通工作,继续巩固同人社局、公积金中心、仲裁委等的良好关系。

(2)按时按质完成各类报表:人才信息统计表、劳动关系统计表、工资总额执行情况报表等。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇九

县委县政府召开了县人才工作会议,总结部署本县人才开发、引进和培训工作。

引进人才。计划招聘高层次储备人才50名,已开始实施招聘。已征集三支一扶大学生岗位112个,报县政府批准后实施招聘。

继续推进中层干部轮岗交流。一季度进行了调查研究,拟订实施方案。

县政府召开。

了县就业和社会保障工作会议,总结部署本县就业和社会保障工作。

完善就业工作责任体系。拟订了关于本县工业园区、富盛开发区、陈家镇开发区、长兴产业园区和新城开发区等五大园区就业工作责任制度的意见,明确了五大园区就业工作目标任务。五大园区的就业工作责任制度已经建立。

新增就业。至第一季度末,全县新增就业3595人(县职介统计6559人)。

实施职业技能培训。第一季度完成职业培训2500人。

完善就业政策。对《关于进一步完善本县促进就业政策的意见》(崇府办发〔〕20号)作进一步的完善,已经拟制建议意见报县政府研究决定。

进一步提高农村社会保障覆盖率。第一季度新增参保750人,完成全年目标的28.3%。

提高农保养老金标准。从1月1日起,农保基础养老金从现有的每人每月195元提高到每人每月235元,增加40元。同时,对本县底领取老年农民养老金补贴人员,每人每月增加老年农民养老金补贴40元。增加养老金和补贴所需资金分别在县农村社会养老保险统筹基金和财政专项资金中列支。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇十

随着南岗渔村的开业,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年第x季度行政人事部将从以下几个方面着手工作:

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

继续配合各门店及各部门工作,协助各部门处理各种突发事件。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越强。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇十一

二季度,在矿领导的关心和支持下,遵循劳动人事与社会保证法律和法规,不断完善本部各项管理制度建设,认真贯彻落各级会议精神,全面完成了各项工作任务。

回顾二季度,主要做了以下工作:

一、做好了薪金分配管理工作,认真审核各单位及科室工资和津贴的发放情况。

二、准确、及时地完成全矿劳动工资统计数据及报表的编制上报工作,同时做好了台帐管理工作。

三、进一步完善了调入职工人事档案的建档整理和保管工作。

四、完成同财务部在养老金、医疗保险金、失业保险金及住房公积金方面的移交工作,逐步建立健全“四金“管理台帐,并归档管理。

五、完成了集团公司下达的职工住房公积金扣缴基数及扣缴比例的调整后的上帐及补缴工作。

六、与高庄矿工资科、财务科协调解决了高庄矿调入我矿职工的“四金”问题。

七、完善了首山一矿计件工资管理体系,并协同相关部门对施工单位进行了联合验收。

八、完成了住房公积金结息前的对帐工作及对帐后的结息工作。

九、完成了中技工及技师报名工作。

十、完成领导交办的临时任务。

三季度工作安排:

一、进一步规范和完善“四金”建档及台帐管理工作。

二、做好三季度薪金分配工作。

三、做好内部劳动组织调整工作。

四、完善各类管理制度。

五、与大庄矿工资科、财务科协调解决大庄矿调入职工的“四金”问题。

六、完成领导交办的临时任务。

人力资源部

2017年6月23日

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的'感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇十二

20__年上半年以来,紧扣区委、区政府关于“十区建设”的年度安排和20__年经济社会发展重点工作任务,以新作为、新成就为金川区决战决胜全面小康贡献应有力量。

一、工作完成情况。

(一)党的建设不断加强。一是基层党建基础不断夯实。以党支部标准化建设为契机,督促各党支部抓好“三会一课”、党员活动日等制度。组织开展了20__年度支部书记抓党建述职评议工作,完成20__年民主(组织)生活会和民主评议党员,建立了“三张清单一张表”并抓好整改落实。大力落实党内关爱,上半年共走访慰问社区老骨干5人、困难党员3人、困难群众3人。常态化开展“戴党徽亮身份做表率”活动,开展20__年“先锋圆梦微心愿”活动1次。二是意识形态工作有力推进。以党工委理论学习中心组为龙头,加强理论武装,把握_导向,强化阵地宣传,营造了良好的_环境和社会氛围。三是“两学一做”常态化制度化深入开展。常态化开展好“两学一做”,以“三会一课”和党员活动日为主要平台,通过集中学习、引领学习、领导上党课、讨论交流、自主学习等多种方式,组织党员开展集中学习12次,心得交流4次,专题讨论2次,班子成员上党课2次。四是“同心服务365”持续深化。坚持落实1186服务群众法,依托社区事务大厅全面落实“四办”“最多跑一趟”工作要求,实行民情流水线工程和5+2错时服务,推行文明服务、微笑服务、亮证服务,拓展预约服务、上门服务和代办服务。上半年共开展代办服务20多次,上门服务40多次。五是作风建设常抓不懈。严格落实党风廉政建设和反_工作“两个责任”,驰而不息落实中央八项规定精神,持之以恒纠正“四风”。结合“三纠三促”专项行动,认真开展“转变作风改善发展环境建设年活动”,精心动员部署,扎实组织落实。现正在开展狠抓问题整改工作。

(二)“十区建设”扎实推进。全面贯彻落实金川区“十区建设”20__年工作方案,结合实际制定了“十区建设”工作方案,细化分解任务,扎实推进落实。同时,加大工作督查力度,采取直接问询、查阅资料、听取汇报等方式,每月一次督查,每季度一次通报,每半年一次小结,年终进行综合考评,确保我社区“十区建设”扎实有效开展。截至目前,“十区建设”各项工作任务进展顺利。

(三)民生保障实事精准落地。民政低保:对低保实行动态管控,每季度坚持召开低保评审会,做到公开、公正、公平。截止6月底,我辖区有低保家庭85户,累计发放低保资金45.4755万元;办理临时救助44人(其中社区已救助37人1万元,报区民政局审批救助7人0.832万元),医疗救助6人5.6644万元,购买保障性住房6户,发放廉租房补贴38户。计划生育:截止6月底,辖区总人口数6919人(其中常住人口6231人,流动人口688人),网上生育登记11人,为5对育龄妇女提供孕前优生体检,一孩生育保健服务证发放6户,二孩生育保健服务证发放5户。社会保障:截止6月底,城镇新增就业242人(任务370人),开展技能培训37人(任务110人),创业培训10人(任务25人)。办理就业失业登记证25本,办理养老保险114人(任务240人),医疗保险卡办理2649张,完成率97%(任务率90%)。劳务输转255人(任务300人),境外就业10人(任务10人),实现劳务输转收入345万元(任务700万)。特殊人群关爱:截止6月底,享受困难生活补贴残疾人12人0.72万元,单独享受重度护理补贴9人0.54万元,叠加享受两项补贴4人0.48万元。80岁以上享受高龄补贴的老人154人,其中90岁以上高龄老人享受送奶服务14人、送时服务1人。

(四)“两个建设”统筹推进。一是平安建设逐步深化。结合“平安之区”建设,深入开展“平安创建”,不断加强和创新社会综合治理,全力做好国家安全、防范和处理邪教工作,巩固深化全市禁毒先进单位成果,精心做好吸毒人员网格化服务管理工作。着力构建“大调解”工作格局,开展领导干部接访下访2期,排查化解矛盾纠纷21起。全面落实安全生产工作责任制,认真推进消防安格化管理,节假日和重要节会期间开展安全生产大检查等专项行动6次,举办消防安全进企业讲座及安全生产知识培训等宣教活动3场次,持续保持辖区和谐稳定。二是精神文明建设有力推进。以“崇德之区”建设为着力点,巩固和提升全国文明城市创建成果,加大文明宣传力度。充分发挥市民学校、远程教育中心、文化活动中心三大阵地以及道德文化墙、微信公众平台等主流媒体的作用,集中开展社会主义核心价值观、市民文明公约、中华传统美德等宣教活动6场次。评选推荐道德模范、文明家庭、金昌好人等2户,开展“敬业奉献、开拓进取”等主题道德大讲堂6次,开展全域无垃圾、文明引导、帮困助弱等志愿服务活动28次。

(五)招商引资工作进展滞后。对照年度目标任务,动员一切力量寻找项目线索,积极衔接落实。但截至目前,招商引资项目0,到位资金0(任务850万),固定资产投资为0(任务500万)。

(六)工作特色亮点持续创新。深入推进区域化“大党建”工作机制,于3月底邀请31家辖区单位召开20__年区域化党建联席会,开展座谈交流,共商区域大事。截至目前,联合金川公司生活服务公司开展全域无垃圾环境卫生专项整治20余次,联合八冶一小、公司三校开展法治宣传进学校活动,为市四中协调解决校围墙安全隐患问题。在20__年、20__年连续成功创建市2_、区2_党建特色品牌“多彩金冶”的基础上,积极争创区3_党建品牌项目,细化拓展“金粉橙绿红蓝”六大服务项目,推出20__年“多彩金冶”特色文体活动计划12大主题30场活动,已落实6个主题14场次。深入推进“三社联动”,依托阳光家政服务公司承办的社会组织参与社会服务项目,认真排查摸底低收入家庭、“三无”老人、因病致残困难家庭等五类特殊家庭,建立服务需求档案,并组织开展了送时、生活照料、清洁、义诊、代办等公益或互益性服务。

二、存在的问题及下一步工作打算。

上半年以来,社区通过全体工作人员的不懈努力,取得了一定成绩,但是离区委、区政府的要求还有差距,工作中还存在一些问题,如多彩金冶党建特色品牌的潜力挖掘不够深入;按照时间过半、任务过半的工作原则,招商引资、社保等个别硬性指标还未完成一半目标等。针对存在问题,我社区下半年重点工作如下:

1、严格按照区委、区政府关于“十区建设”的安排部署,采取强力措施积极推进各区建设阶段性任务和重点工作。同时,加大督查力度,确保“十区建设”有力有效开展。

2、扎实推进党支部标准化建设,进一步夯实基层组织基础。积极争创区3_党建特色品牌,落实好20__年“多彩金冶”特色文体活动,着力打造“一社一品”。探索实施“共建共治共享”工程,强化社区治理。牢牢掌握意识形态工作的领导权,坚持不懈地用党的理论创新成果武装头脑、指导实践,切实加强和改进意识形态工作。

3、精准落实民政救助、社会保障、计划生育等惠民政策,切实将为民服务理念贯穿到工作的细节当中,不断提升服务质量和服务水平。同时,针对时间过半任务还未过半的社保、招商引资等业务工作,狠抓督促落实,确保全年目标任务顺利完成。

4、大力实施平安工程,持续抓好社会综合治理、禁毒、反邪教、信访以及安全生产工作,创造平安和谐的社会环境。

5、积极动员一切可用力量,广辟招商渠道,优化招商环境,多措并举顺利完成招商引资年度目标任务。

6、按照目标责任书的要求,切实抓好其他各项工作落实,确保各项目标任务_完成。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇十三

刚刚结束的第一季度中,在行党委的正确领导下和其他部门的配合支持下,人力资源部顺利开展与实施了2017年年初的各项工作,现将主要工作总结如下:

一、人事管理工作

(一)年度考核工作

2017年春节前,我们根据行党委工作安排,牵头组织相关部门开展了2017年度履职考核工作。同时,我部按照考核要求,重新拟定了年度履职考核方案和实施办法,对全辖各机构领导班子从工作业绩、民主测评等方面进行全面考核,通过多层次的考核,根据考核结果打出考核得分,并将考核结果灵活运用,提高了在考核中得到“优秀”等次员工的岗位工资系数。

(二)新员工招聘工作

2017年新员工招聘工作时间紧、任务重,从公告发布至组织考试等工作仅2周时间。为此,我们一是通过电视、我行官网、营业网点、微信等多种形式向社会广泛发布招聘公告;二是集中4天时间开展现场报名工作,共有539名符合条件的考生报名参加考试,参考人员学历层次和人数均创近年新高;三是及时组织考生参加笔试,我部及时核对并将准考证发放到每一位考生手中,及时通知考生按时参加笔试。现招聘笔试已经顺利结束,笔试成绩公布后,我部将继续组织面试等后续事宜。

(三)员工培训教育工作

进入第一季度,根据总部的培训需求计划,并结合现阶段实际 1

培训需求以及全行工作实际情况,人力资源部协同各部门进行系统性、有针对性地开展员工培训工作。我们一是按各部门需求,编制了《2017年度培训计划》;二是有针对性开展相关培训工作,至3月底,主要通过内部培训的方式进行了3次培训,组织相关部门、人员参加省联社培训16次,参训人数累计近400人次;三是积极联系外部培训机构组织各层级培训工作,预计从2季度开始,逐步组织部门经理、支行高管等外部培训。

(四)企业年金工作

根据《劳动法》、《企业年金基金管理办法》、《国有金融企业年金管理办法》等法规,结合我行的实际情况和董事会要求,我部配合有关部门、保险公司与2017年底建立了本行企业年金制度,现职工个人账户已经全部建设完毕,企业分配至个人账户年金已经全部到账,下一步,我们将做好2017年至今退休人员年金领取工作。

二、筹建商行工作

我部按照筹建领导小组要求,在商行筹建前后做了大量工作,一是按照监管部门要求,按时申报拟任职高管相关信息;二是做好了《金融许可证》等证件的审批、换证等工作,确保商行按时开业;三是继续做好营业执照的换发工作。

三、包点支行工作

点支行不良贷款压降控升工作,我部每周抽出一天时间到包点支行指导不良贷款压降控升工作,对部分重点客户,我部陪同支行工作人员一起现场催收,制定压降计划,至1季度末,我部包点xx-x、xx支行不良贷款压降控升目标均得以实现,顺利完成一季度制定的各项工作目标。

四、下一步工作计划

(一)加强员工培训,完善培训机制,一是重视新员工的入职培训,短时间内让新员工快速进入角色、融入企业,从“局外人”转变成为“企业人”;二是加强管理人员的培训类型的开发,积极联系外部培训机构组织外部培训,开拓管理人员眼界,提升管理能力和管理水平上台阶;三是筹划标杆网点建设,力争年内实现全辖各网点标准化建设工作。

(二)继续做好员工社会保险、企业年金等设计员工福利相关工作。

(三)完善岗位设置、明确岗位职责,科学合理核定各机构岗位编制。

(四)加强队伍建设。做好全年党员发展及转正工作,按县直工委要求,组织全行积极分子参加党建培训班,严格按党章要求发展新党员。

(五)完成日常人事管理相关工作。

3

进入2017年后,公司发展十分迅速,刚刚结束的第一季度中,在公司领导的指导关怀以及其他部门同事的配合支持下,人力资源部也是顺利的将各项工作进行了开展与实施,现将主要工作总结如下:

1、人事管理工作

1.1人员招聘与配置

3个月来,根据2017年人才需求计划,以及各部门的实际人员需求,人力资源部共参加6场招聘会,其中:徐州1场,合肥2场,济南1场,南京1场,济宁1场。并通过招聘网站和以人招人等渠道共筛选简历826份,对146名行业内应聘人员进行了电话访谈,对51位电话访谈初步符合招聘要求的应聘人员进行了16场综合面试,其中符合岗位要求同意录用的共计34人,截止到3月31日到公司报到上岗人员为22人,其中:销售人员5名,技术工艺人员4名,生产一线工人11人,管理辅助2人。

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人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇十四

1、如果设计的电路系统中包含fpga器件,则在绘制原理图前必需使用quartusii软件对管脚分配进行验证。(fpga中某些特殊的管脚是不能用作普通io的)。

2、4层板从上到下依次为:信号平面层、地、电源、信号平面层;6层板从上到下依次为:信号平面层、地、信号内电层、信号内电层、电源、信号平面层。6层以上板(优点是:防干扰辐射),优先选择内电层走线,走不开选择平面层,禁止从地或电源层走线(原因:会分割电源层,产生寄生效应)。

3、多电源系统的布线:如fpga+dsp系统做6层板,一般至少会有3.3v+1.2v+1.8v+5v。

3.3v一般是主电源,直接铺电源层,通过过孔很容易布通全局电源网络;

1.2v和1.8v是内核电源(如果直接采用线连的方式会在面临bga器件时遇到很大困难),布局时尽量将1.2v与1.8v分开,并让1.2v或1.8v内相连的元件布局在紧凑的区域,使用铜皮的方式连接,如图:

总之,因为电源网络遍布整个pcb,如果采用走线的方式会很复杂而且会绕很远,使用铺铜皮的方法是一种很好的选择!

4、邻层之间走线采用交叉方式:既可减少并行导线之间的电磁干扰(高中学的哦),又方便走线。

5、模拟数字要隔离,怎么个隔离法?布局时将用于模拟信号的器件与数字信号的器件分开,然后从ad芯片中间一刀切!

模拟信号铺模拟地,模拟地/模拟电源与数字电源通过电感/磁珠单点连接。

6、基于pcb设计软件的pcb设计也可看做是一种软件开发过程,软件工程最注重“迭代开发”的思想,我觉得pcb设计中也可以引入该思想,减少pcb错误的概率。

(2)pcb封装绘制(确认原理图中的管脚是否有误);

(3)pcb封装尺寸逐一确认后,添加验证标签,添加到本次设计封装库;

总之,pcb设计中的指导思想就是边绘制封装布局布线边反馈修正原理图(从信号连接的正确性、信号走线的方便性考虑)。

7、晶振离芯片尽量近,且晶振下尽量不走线,铺地网络铜皮。多处使用的时钟使用树形时钟树方式布线。8、连接器上信号的排布对布线的难易程度影响较大,因此要边布线边调整原理图上的信号(但千万不能重新对元器件编号)。

9、多板接插件的设计:

(1)使用排线连接:上下接口一致;

(2)直插座:上下接口镜像对称,如下图:

10、模块连接信号的设计:

(1)若2个模块放置在pcb同一面,则管教序号大接小小接大(镜像连接信号);

(2)若2个模块放在pcb不同面,则管教序号小接小大接大。

这样做能放置信号像上面的右图一样交叉。当然,上面的方法不是定则,我总是说,凡事随需而变(这个只能自己领悟),只不过在很多情况下按这种方式设计很管用罢了。

11、电源地回路的设计:

上图的电源地回路面积大,容易受电磁干扰。

约54倍)。因此,电源与地尽量应该靠近走线!而信号线之间则应该尽量避免并行走线,降低信号之间的互感效应。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇十五

20xx年,诗司快速发展的一年。本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司的经营方针,努力学习,积极工作,同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务。

截至20xx年12月底,xx有限公司在岗员工xxx人,比去年增长17%。

1、招聘工作基本满足公司各部门用人需求。

参与人才交流会6次,集体面试多次。20xx年通过招聘竞选方式引进各类各级人员109人,离职人员38人,退休17人。招聘工作的及时、规范和有效的实施,基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。

2、薪资管理工作规范有序。

20xx年,我们根据20xx年制定的《薪酬管理办法》,了薪酬结构,适度增加了员工月薪标准,一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中,我们严格按照公司管理流程操作,在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误,并协助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兑现工作。

3、绩效考核工作稳步推进。

20xx年度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全员覆盖,并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。

4、劳动关系基本和谐。

根据公司实际情况,重新进行了定员核定,并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整,使岗位设置更加规范、科学,人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记,房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前,20xx年解除劳动合同18人,新签劳动合同123人。通过劳动年检,等级为良好。

5、人力资源制度建设推进有序一是负责修订了公司《薪酬管理制度》《绩效考核制度》《干部聘免管理办法》等基本管理制度;二是通过宣传、知识竞赛、讲座、访谈等形势,促进全体员工学习新制度,执行新制度;三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题,反馈制度执行情况,为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。

6、社会保险管理及时规范。

按照xx市社保中心下达的各项保险费用征缴要求,完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续,公积金领取和转移,医疗保障卡登记。目前,公司五险一金各项帐目准确无误。

我们及时更新人员各项信息,所有员工均建立了规范的干部档案,完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时,我们收集同行业人力资源及相关信息,完成公司人力资源状况分析,为公司领导提供参谋服务。

1、人才储备略显不足。

近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于房地产行业的特征和人才市场形式,房地产专业人才储备略有不足。个别岗位招聘不能及时到位,一定程度上影响了公司其他部门的工作进度。

2、培训工作有待加强。

公司十分重视员工的培训工作,并设有专项经费,但由于多重原因,公司尚未有明确的,服务于企业发展战略的培训体系,业务部门忙于抓现金收入,对培训重视不够,管理部门对培训认识上存在误区,培训计划难以实行。目前,仅有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间48小时以上。

3、公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥目前,人力资源部和若干年前协作公司的人事科还没有本质区别,我们做的都是日常事务性工作,在激发员工的工作积极性、推进公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本的评价体系等方面还没有发挥出应有的作用。

1、做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。

2、做好人才引进和配置工作。

20xx年,宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击,公司既有可能抄底人才市场,招聘到好的专业人才,也可能有优秀员工对公司前景产生动摇,形才流失。20xx年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量,促进公司内部的人才流动。外贸业务方面,重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才,以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。

3、做好绩效考核工作通过。

20xx年的绩效考核实践,我们认为,目前的绩效考核还存在不少问题,一是各部门不能把经营目标分解到员工个人,二是绩效指标空泛,无法用分数衡量,三是各部门考核宽严不一,和效益年薪挂钩难以做到公平。20xx年绩效考核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。

4、加强培训工作。

我们认为,经济危机是进行人力资源投资的最佳时机。鉴于用人部门对参与培训的积极性不高,人力资源部在20xx年打算给予各用人单位一定限额的培训经费,并将培训落实情况纳入各部门年度考核。同时继续提供优质的培训信息和培训渠道,加强新员工培训,积极鼓励业务骨干和管理人员传授职业技能。在集中培训方面,房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训,贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训。

5、促进劳动关系的和谐,保障员工权益。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇十六

11月份以来,在局的领导的正确领导下,在处领导和同志们的大力支持和帮助下,较好地履行了工作职责,完成了本职工作任务。现将一年来的工作情况作以简要汇报。

一、主要特点。

(一)努力学习,全面提高自身综合素质。

我们局是一个特殊的单位,在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素质。因此,在工作中我非常重视学习,坚持一边工作一边学习。一是积极投入到政治教育当中,进一步提高政治思想觉悟。加强党性锻炼和党性修养,保持共产党员先进性,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。二是强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。认真学习业务知识,重点学习公文写作、公文处理和电脑知识。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在的不足,有针对性地进行学习,不断提高自己的文字业务工作能力。

同时,刻苦钻研与本职工作相关的知识,努力向“复合型”人才靠近。三是虚心向身边同志学习,努力提高适应本职工作需要的本领。首先是向领导学。一年来,我亲身感受到各级领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向同事学。作为一名新干部,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个工作人能力发展的瓶颈,因此,单位里的每位同事都是我的老师,坚持向周围的领导和同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,培养勤于动笔的工作习惯,增强了文字功底和思维能力,基本适应了本职工作的需要。正是不断地虚心向他们学习求教,我自身的素质和能力才得以不断提高。

(二)扎实工作,全力培养敬业爱岗精神。

在实际工作的一年时间里,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于各级领导的培养教育和同志们的帮助指导,得益于办公厅人的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。首先是促进了敬业精神的培养。参加工作,这是人生的一大转折点,而能够到这里工作是我非常荣幸的事情。看到一起同学羡慕的目光,我没有理由不珍惜这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,加强对其它工作的了解和掌握,尽快适应本职工作的需要。其次是加强爱岗精神的培养。

“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是局里同志的工作作风,在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。第三是带动奉献精神的培养。11月份,同志们舍小家顾大家,讲大局讲奉献,废寝忘食的奉献精神时刻在激励着我努力工作。我尽努力克服家庭的实际困难,以饱满的热情和良好的状态,积极投入到各项工作中,尽努力完成好领导交给的各项工作任务。

(三)严谨细致,全心做好服务保障工作。

局机关是对外窗口、综合办事机构,处于承上启下、联系左右、协调各方的中枢地位,能否按照“三服务”的标准做好各项工作,关键在于是否具有小心谨慎、如履薄冰责任意识,是否具有强烈的主人翁意识,是否具有良好的团队精神和高度的集体荣誉感。一年来,我注重从以下三个方面加强自身建设。一是重细节讲规矩。要做好服务工作必须具有严谨细致的工作作风,因此,在每一项工作当中,我始终坚持一丝不苟,严肃认真的工作作风,严格按照规章制度完成各项工作,尽努力能把工作做的完美,保证工作质量。二是重大局讲服务。局机关作为中枢系统,我作为中枢系统的一分子,有责任维护机关的良好形象。所以,我始终把维护好机关的形象作为完成好本职工作的前提,通过细致周到的服务,体现良好形象,从而为局机关树立良好的形象。三是重团结讲业绩。在人事处组织的培训当中,使我感受最深的就是局机关的团队精神,我因到这个集体而感到自豪,因此我非常珍惜在这里工作。在工作中用真心换得同志们的真情,积极主动的融入到集体当中。同时,努力工作,用工作成绩证明自己的工作能力,来赢得大家的认同。

二、存在问题。

一个人有缺点并不可怕,但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此,发现自己的问题,正视自己的问题,敢于纠正自己的问题,才能在不断的总结中成长进步。

(一)政治理论水平和业务工作能力还不够强。

主要表现:学习的主动性不够强;学习的内动力不够足;学习的持续力不够长;对本职工作缺乏深入细致的研究;本职工作业务水平需要进一步提高。

(二)工作作风还不够扎实。

主要表现:对本职工作缺乏精益求精的精神;工作中主观能动性不够强,有时存在自我放松的思想;有时存在着“自扫门前雪”的思想;与同志之间沟通交流的少,开拓创新的意识不够足。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇十七

刚刚结束的第一季度中,在行党委的正确领导下和其他部门的配合支持下,人力资源部顺利开展与实施了2017年年初的各项工作,现将主要工作总结如下:

一、人事管理工作

(一)年度考核工作

2017年春节前,我们根据行党委工作安排,牵头组织相关部门开展了2017年度履职考核工作。同时,我部按照考核要求,重新拟定了年度履职考核方案和实施办法,对全辖各机构领导班子从工作业绩、民主测评等方面进行全面考核,通过多层次的考核,根据考核结果打出考核得分,并将考核结果灵活运用,提高了在考核中得到“优秀”等次员工的岗位工资系数。

(二)新员工招聘工作

2017年新员工招聘工作时间紧、任务重,从公告发布至组织考试等工作仅2周时间。为此,我们一是通过电视、我行官网、营业网点、微信等多种形式向社会广泛发布招聘公告;二是集中4天时间开展现场报名工作,共有539名符合条件的考生报名参加考试,参考人员学历层次和人数均创近年新高;三是及时组织考生参加笔试,我部及时核对并将准考证发放到每一位考生手中,及时通知考生按时参加笔试。现招聘笔试已经顺利结束,笔试成绩公布后,我部将继续组织面试等后续事宜。

(三)员工培训教育工作

进入第一季度,根据总部的培训需求计划,并结合现阶段实际 1

培训需求以及全行工作实际情况,人力资源部协同各部门进行系统性、有针对性地开展员工培训工作。我们一是按各部门需求,编制了《2017年度培训计划》;二是有针对性开展相关培训工作,至3月底,主要通过内部培训的方式进行了3次培训,组织相关部门、人员参加省联社培训16次,参训人数累计近400人次;三是积极联系外部培训机构组织各层级培训工作,预计从2季度开始,逐步组织部门经理、支行高管等外部培训。

(四)企业年金工作

根据《劳动法》、《企业年金基金管理办法》、《国有金融企业年金管理办法》等法规,结合我行的实际情况和董事会要求,我部配合有关部门、保险公司与2017年底建立了本行企业年金制度,现职工个人账户已经全部建设完毕,企业分配至个人账户年金已经全部到账,下一步,我们将做好2017年至今退休人员年金领取工作。

二、筹建商行工作

我部按照筹建领导小组要求,在商行筹建前后做了大量工作,一是按照监管部门要求,按时申报拟任职高管相关信息;二是做好了《金融许可证》等证件的审批、换证等工作,确保商行按时开业;三是继续做好营业执照的换发工作。

三、包点支行工作

点支行不良贷款压降控升工作,我部每周抽出一天时间到包点支行指导不良贷款压降控升工作,对部分重点客户,我部陪同支行工作人员一起现场催收,制定压降计划,至1季度末,我部包点xx-x、xx支行不良贷款压降控升目标均得以实现,顺利完成一季度制定的各项工作目标。

四、下一步工作计划

(一)加强员工培训,完善培训机制,一是重视新员工的'入职培训,短时间内让新员工快速进入角色、融入企业,从“局外人”转变成为“企业人”;二是加强管理人员的培训类型的开发,积极联系外部培训机构组织外部培训,开拓管理人员眼界,提升管理能力和管理水平上台阶;三是筹划标杆网点建设,力争年内实现全辖各网点标准化建设工作。

(二)继续做好员工社会保险、企业年金等设计员工福利相关工作。

(三)完善岗位设置、明确岗位职责,科学合理核定各机构岗位编制。

(四)加强队伍建设。做好全年党员发展及转正工作,按县直工委要求,组织全行积极分子参加党建培训班,严格按党章要求发展新党员。

(五)完成日常人事管理相关工作。

3

进入2017年后,公司发展十分迅速,刚刚结束的第一季度中,在公司领导的指导关怀以及其他部门同事的配合支持下,人力资源部也是顺利的将各项工作进行了开展与实施,现将主要工作总结如下:

1、人事管理工作

1.1人员招聘与配置

3个月来,根据2017年人才需求计划,以及各部门的实际人员需求,人力资源部共参加6场招聘会,其中:徐州1场,合肥2场,济南1场,南京1场,济宁1场。并通过招聘网站和以人招人等渠道共筛选简历826份,对146名行业内应聘人员进行了电话访谈,对51位电话访谈初步符合招聘要求的应聘人员进行了16场综合面试,其中符合岗位要求同意录用的共计34人,截止到3月31日到公司报到上岗人员为22人,其中:销售人员5名,技术工艺人员4名,生产一线工人11人,管理辅助2人。

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人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇十八

在人力资源年度工作计划的指导下,根据上季度人力资源部工作完成情况,人力资源部制定季度工作计划来指导本季度的人力资源工作,表1所列是本季度人力资源工作完成的详细情况。

2

3

(2)对员工胜任素质模型,仅仅对市场成型的软件进行了询价,工作进度有。

所拖延。

(1)本季度未组织员工接受外部培训,一方面,因为培训需求分析做的不好,

(2)员工胜任素质模型,根据时间节点要求和目前人力资源部的人员,难以。

自行建立,将选择外购方式。

(1)改善培训需求分析问卷,并在第二季度下发,了解员工的培训需求,针。

对性组织外部培训;

(2)员工胜任素质模型的外购是第二季度工作的重点,将通过询价、选型等。

4

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇十九

根据车间目标责任的要求,心系安全,克服了人员紧张,航班多,任务重等多重不利因素,协调多方关系,经过共同努力,较好地完成了车间下达的各项工作目标任务,现总结如下:

(1)突出重点,确保飞行安全。成立以来,三组全体成员牢记“安全第一”,牢牢抓住“安全”这根红线不松,确保了机务工作的安全和公司效益,顺利的完成了生产任务,未发生一起飞机漏接、错接、人为差错等事件。这些成绩的取得除离不开三组兄弟们发扬不怕苦、不怕累、敢承担、舍家庭、打硬仗的机务精神外,更与车间领导对于三组工作的大力支持密不可分,在此我谨代表三组向车间及技术室、兄弟工段表示感谢。

(2)合理安排,搞好人员的业务学习和安全学习。

e190机务工作的特点是点多线长面广,这就给我们安排统一的业务学习和安全学习带来了相当的困难。在工作中,我们克服种种困难,采取多种方式因地制宜地开展业务学习和安全学习。一方面,在合理安排生产的同时,仍然不放松对开展组员业务安全学习的要求,采取各种方式组织开展学习;另一方面,克服人员紧张不利因素,积极参加厂里,厂方代表安排组关机务安全培训班和业务培训,为组员提供学习和交流的机会。

(3)加强三组精神文化、制度文化、行为文化建设。

“如果一个企业没有具有凝聚力的文化,这个企业就很难发展下去”这是三组全体组员的共识,在工作中,三组成员们统一着上装、统一接机手势,遵守各项安全规章,牢记文明用语,真诚沟通,以自己的实际行动,很好的展现了e190车间良好形象,并获得了机组和旅客的一致好评。

尽管我们的工作取得了一定的成绩,但也存在一些亟待解决的问题。在今后的工作中,我们将在以下几个方面来加强我们的工作。

(1)继续抓好机务管理各项规章制度的贯彻落实。加强车间制度执行力度、风险源意识,贯彻实施人员绩效考核,要在过去所取得经验的基础上,力求有新的突破,基础工作要做到规范、整洁、齐全、及时。

(2)积极探索符合e190车间要求的排故新模式,进一步理顺人、机、料、法、环几个环节的关系,力求实现排故的安全、高效。

(3)进一步加强现场管理工作,不断强化管理措施、管理水平,提高三组职工队伍素质,使一批有有理想、有抱负、想做实事的人脱颖而出,形成“人人使窗口,点点是形象,处处要闪光”的价值取向,形成一个“不让老实人吃亏,不让投机者钻营”的良好工作氛围,让组员形成时时相互督促,相互学习,相互提醒的氛围,促进“要我安全”向“我要安全”转变。丰碑无语,行胜于言。总结是为了更好的行动,在以后的工作中,我们将严格履行自己的职责,认真对待每一项工作,虚心诚恳向同事们学习,讲求工作方法,注重工作效率,以求提高工作质量。

人力资源季度工作总结内容(汇总20篇)篇二十

__公路稽查站按照局党委的工作部署和“三基三化”标准,加快推进道路运输市场和道路安全监管工作,现对20__年第一季度工作进行总结汇报:

1、保持对超限超载及其他违规车辆的治理查处力度,贯彻落实省联合治超1号行动,开展春季治超行动,充分合理安排执法力量,联合公安交警等相关部门利用不停车预检系统对道路货运车辆进行检查和治理,取得较好的治理成果。同时充分利用治超设备等资源优势,积极配合各属地交管站源头治超工作的开展。

2、加强党风廉政建设,集中开展《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》以及《中国共产党第十八届中央纪律检查委员会第六次全体会议公报》的学习。加强廉政思想教育工作,签订廉政目标责任书。

3、加强安全生产,开展安全生产隐患排查,保持警钟长鸣,安全思想不放松。特别是做好春运期间的道路运输安全监管工作,保证了道路的安全畅通,同时做好路面执法人员的后勤保障工作。

4、圆满完成局交办的其他相关工作。

工作存在的问题:

1、206国道收费站拆除后,我站执法区域内道路运输车辆车速明显提高,易出现货物抛洒现象,同时路面无执法检查设施,监控及照明设备较少,出现违规车辆冲卡、闯卡现象,造成安全隐患。

1、继续保持对超限超载及其他违规车辆的治理查处力度和联合治超的长效机制,组织不定期的联合执法突击行动,加强道路运输市场和道路运输安全的监管,确保对超限超载行为的重拳打击,防止反弹现象,继续配合属地交管站的源头治超监管工作。

2、进一步加强队伍建设,提高工作效能,加强《准则》、《条例》等制度的执行力度,全面接受社会和群众监督,防止“保护车辆”和“吃拿卡要”等现象的发生。对违规违纪行为,发现一起,处理一起,绝不姑息。

3、继续做好安全生产工作,按照相关安全生产文件要求,深入、细致开展隐患排查。同时针对存在的安全隐患,积极向上级主管部门汇报,争取相关工作支持,消除安全隐患。

4、继续开展岗位大练兵活动,重点强化公共服务职能、提升服务质量,认真抓好执法人员本职岗位应知应会的基本业务知识和业务技能的学习训练。

5.认真完成好局交办的其他工作。

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