发言稿需要事先准备好，包括内容和形式的设计，这样才能在演讲时更加流畅自信。这些范文包含了不同领域的知识和思考，希望能够帮助你拓宽思路和视野。
企业会议发言（优质16篇）篇一
江苏xx工程有限公司。
2012年，我公司依靠科技创新，坚持走专业化发展之路，承建医药、生物、基因、疫苗、电子净化厂房8万多平方米，所施工项目均一次性通过国家食品药品管理局或农业部专家组的新版gmp认证验收，经济效益稳步上升，职工收入大幅增长，在净化行业的知名度迅速扩大。
1．坚持以人为本，着力提升核心竞争力。近年来，我公司始终把人才的引进和培养作为头等大事来抓，每年招聘大学生8名左右，采取到工程一线锻炼、老同志传帮带等多种方式，提升实际工作能力。至目前,公司拥有各类专业技术职称人员106名,占公司职工总数的40%以上，具备了净化工程项目从设计、施工到调试、检测的“一条龙”服务能力，市场竞争力得到有效增强。去年的最后一个季度，每月中标两个项目，跻身3个医药百强企业，进一步巩固了河北、山东、江苏、内蒙、山西等老市场地位，拓展了河南、浙江、湖北等新市场，占领了全国医药工业百强企业十分之一的市场。全年通过国家新版gmp认证验收的项目达12个，在国内同行中名列前茅。
2．坚持科技创新，着力提升专业承包能力。近年来，公司组织技术人员通过反复攻关，先后开发了具有国内先进水平，并通过国家3c认证的洁净专用吸顶灯、嵌入式净化灯具，洁净室专用不锈钢自净式传递窗，百级层流罩、负压称量罩；将净化彩钢复合板由原来的中字铝连接改成镀锌钢带公母槽连接，年节约铝材近二十吨，增效40多万元；开发的净化彩钢板先后通过了公安部指定的国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心的防火检测，其耐火时间达到并超过国家防火标准。目前我公司的彩钢板生产逐步实现机械化、安装基本实现模块化。年内，新式彩钢板、门窗、不锈钢部件等系列产品先后中标了农业部的各种疫苗项目，人用兽用生物制品项目，国税开票增长40%多，利润率超过了传统施工项目的两到三倍，质量赢得了业主的称赞和好评。
3．坚持精益求精，着力提升企业品牌效应。我公司配套产品全、服务能力强，多项技术在国内同行业中遥遥领先。公司配套厂年产彩钢复合净化板20万平方米、年产高端洁净门窗3000多樘、洁净灯具4000多套、洁净高效送风口近3000个。我们始终把品牌建设和技术创新放在同等重要的位置，一手抓产品和施工质量，一手抓“xx”品牌建设。每年投资数十万元，参加全国性的净化产品推介会、农业部组织的生物制品研讨会，在网站及全国性电子、医药学术刊物上进行宣传、展示产品，使“xx”品牌在国内电子行业和药品行业内家喻户晓。全年中标石药、齐鲁制药，利君制药，济川药业，辅仁药业、辰欣药业、山西振东、山东绿叶、浙江京新药业等9家医药百强企业，并同这些知名企业建立了长期、稳固的合作关系。
发展是永恒的主题。作为一个专业性承包企业，虽然我们的运行质态尚可，但经营规模还比较小、资质等级还不够高。2013年我们将进一步推动机制和科技创新，加快资质升级步伐,在继续保持良性发展的同时努力实现量的扩张,为全市建筑业转型升级走出新路、作出贡献。
企业会议发言（优质16篇）篇二
尊敬的各位领导、各位来宾：
经过三个多月的紧张筹备，“第四届中国临沂五金机电交易会”今天正式开幕了。首先，请允许我代表承办方对参与主办的山东省工商联五金机电商会、临沂市工商联合会、临沂贸易促进委员会、临沂市海外联谊会、河东区人民政府表示衷心的感谢！对到会的各省市商会的会长、副会长、秘书长、会员、参展商、采购商以及媒体朋友们表示热烈的欢迎！
作为五金行业发展的晴雨表，临沂五金展在全国业内得到了同仁们的一致认可和广泛好评，成为连接全国各大五金机电生产企业、经销商和代理商的巨大桥梁和纽带，同时也迅速成为全国最具影响力、规模最大、档次最高的五金行业盛会之一。本次展会来自全国各地的参展商1100多家、专业采购商4000多家、国家采购联盟组团考察采购。为了进一步推动五金行业的健康稳步发展，更好地促进行业的交流与合作，为业内各大企业和经销商特别是临沂地产企业搭建一个广阔实惠的贸易平台，同时也为提高临沂五金产业在全国乃至世界的美誉度和影响力，打造一个世界级的五金特色产业基地和五金名城作出了一定的贡献。
以展会促招商、商流促物流的经营理念为发展标准，为五金机电业主提供全方位、高质量、专业化的客户服务。公司规划占地面积600亩，总投资8亿。其中一期投资2亿，五金机电城、五金超市、商住一体楼工程已于20xx年3月建成并投入使用，二期市场服务中心、汽车文化广场等将逐步开工建设，周边是近2万平米的配送区和停车场，西部和南部为大量预留仓储区和配送区。一个综合业态的五金机电商贸园已日臻成熟。
众所周知，东立物流有限公司经临沂市人民政府批准设立，与东立（香港）物流实业有限公司联合打造东立（香港）五金机电物流城。该项目为河东区人民政府重点统筹管理。东立五金机电物流城是临沂市河东区市场物流园区的龙头企业、品牌园区，起着园区发展的示范地作用并发挥龙头带动功能，切实有助于临沂传统五金优势行业的产业升级、新兴产业的加速崛起和潜力型产业的快速成长。这一切都有赖于市场物流园区创新能力的提高，市场物流园区在创新建设中，自然是责无旁贷。东立本着：以人为本、追求卓越、同学同力、经营济世的指导思想，以信息化领跑传统市场，金融服务，电子商务、全程管理、物流配送，努力打造五金机电市场的升级版。
东立五金机电物流城热忱欢迎广大厂商加盟东立，携手共同打造中国五金机电产业的强势品牌，共谋发展。最后，对大家来此参加本次交易会，表示诚挚的感谢。祝朋友们取得丰硕的成果，满载而归。
我们相信，在各级领导、各界人士的关心支持下，本届交易会一定能够取得圆满成功，获得丰硕的成果。衷心祝愿所有参展商和采购商展会期间生活愉快，工作顺利！
企业会议发言（优质16篇）篇三
同志们：
我乡的环保工作，始终坚持“以人为本、全面、协调、可持续的发展观”，坚持“污染防治与生态保护并重”的工作方针，把保护生态环境放在十分突出的位置来抓，把解决群众关心的环境问题作为工作重点，紧紧围绕环境保护目标责任制抓落实，使各级领导干部的环保意识得到显著提高，环保投资力度进一步加大，生态环境保护建设取得了新的成就，主要污染物排放总量得到有效控制，乡村环境质量有所改善，农业污染负荷逐年降低，我乡可持续发展综合能力得到进一步提升。
在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到我乡环保工作仍然面临着一些亟待解决的问题和严峻挑战，形势不容乐观，由于我乡特殊的地理位置，自然生态环境十分脆弱，生态系统极不稳定，生态环境总体恶化的趋势仍未得到根本性转变，大气污染仍十分严重，土地、草场严重退化，植被功能衰退，自然灾害、冰雹、雪灾等环境问题日益成为影响和制约我乡经济和社会可持续发展的重要因素。对这些突出的问题，必须高度重视，采取有力的措施，下大力气加以解决。
加强生态环境保护和建设是我乡的一项根本任务，也是实施这一战略的一个重要切入点，我们要抓住机遇，加强生态环境建设，尤其是要抓好重点生态工程建设，在资源开发和项目建设中，要始终坚持生态保护优先的原则。做到统一规划，统一决策，统一监管，做到近期与长远统一，要尽快建立行之有效的生态环境保护体系，加快退耕还林还草，绿化工作，加大对天然林保护力度，全力做好环境保护治理工作，进一步加大环境保护治理力度，坚决遏制污染扩大的趋势。我们要依托我乡特色农业的资源优势和发展有机食品得天独厚的有利条件，积极发展生态农业，有机农业，力争把我乡建成全县有机食品强乡，积极推动有机食品基地建设和有机食品的认证工作，发展有机食品既解决了农业污染问题，又保障了食品安全，增加了农民收入，实现了经济、社会、环境三个效益的统一，具有良好的发展前景，各村领导必须高度重视此项工作，加快农业产业结构调整和产业升级，加快发展无公害食品，绿色食品，有机食品生产，走特色农业之路。
解决群众反映强烈的环境问题，严厉打击环境违法行为，清除环境安全隐患，维护人民群众的切身利益和环境安全。要切实深入贯彻落实环境保护目标责任制，强化环境质量责任意识，加大环境保护宣传力度，不断提高公众环境保护意识，激发共同参与的自觉性、主动性，推动 “绿色学校” “环境优美乡镇”等的环保工作的深入开展。
在厂2012年度安全环保工作
总结表彰大会上的讲话
2015年6月
同志们：
今天的会议，是公司新的一年继“三会”之后召开的一次全局性的重要会议，表明了安全环保工作的重要性和紧迫性，体现了公司对安全环保工作的高度重视，也彰显了公司对抓好安全生产工作的信心和决心。会上，佟德安副总经理代表公司作了安全环保工作报告，分析了公司当前安全环保面临的形势与任务，安排部署了2015年安全环保重点工作，马永峰副总经理宣读了公司《关于表彰奖励2015年度安全环保先进单位、先进集体和先进个人的决定》。克拉玛依钻井公司等几个单位还作了表态发言。杨盛杰总经理与各单位、各部门安全生产第一责任人签订了2015年《安全环保责任书》，并作了重要讲话。会议达到了认清形势、明确目标、落实责任、传递压力、凝聚力量的目的。各单位、各部门要认真组织好会议精神的学习、传达和贯彻，全力推进各项安全环保工作迈向新的起点。会议主要议程已经进行完毕，下面，我再强调几点意见。
的。去年，我们在工作中抓住“以人为本”这个根本的问题，通过广泛开展群众性安全生产教育及系列安全文化活动，强化员工的安全防范意识和安全技能，狠抓安全生产责任制落实这一关键点，有效地防范了事故的发生，使公司整体安全生产形势呈现出良好态势。
尽管去年我们的安全生产形势很好，但不能盲目乐观，越是在这种情况下，越要保持清醒的头脑，安全生产的弦一刻都不能松。在集团公司2015年工作会议上，蒋总明确要求：“要把安全环保作为集团公司发展的战略目标，作为天字号工程，作为第一要求，严格落实到各级生产指挥系统和生产经营各个环节，以hse管理体系规范运行和持续改进为主线，坚持安全环保理念、受控管理和持续投入，强化责任落实、过程管理和违章查处，高度重视源头控制和隐患治理，全面加强各类风险防范和应急体系建设，切实打牢安全环保根基。”实现安全生产非一日之功，发生安全事故非一时之过，这个道理深刻地说明，夯实安全生产基础，建立“本质安全型企业”和安全生产长效机制，是一项长期而艰巨的任务。
今年，我们的作业范围进一步扩大，不安全的因素增加，各单位要按照公司整体部署结合工作实际，主动查找不足，弥补漏洞，加强管理，进一步强化安全生产责任制的落实，教育和引导全体员工牢固树立“所有事故都是可以避免的”安全管理理念，不断夯实安全生产基础，确保全年生产经营工作安全平稳运行。
二、安全管理要紧紧抓住几个关键点，提高整体水平
有关2015年的.安全环保工作，佟总的报告和杨总的讲话都已经讲得很清楚、很透彻、很全面了。我想，做好安全环保工作，关键是领导，重点在基层。关键是领导，这个关键在于明确责任、落实责任、真正地负好责任。要落实单位主要领导、主管领导、分管领导和职能部门的安全环保责任，强化全员、全方位、全过程的安全环保责任体系建设，要确保责任到位，一级抓一级、层层抓落实，形成齐抓共管的合力。各级领导干部要牢记自身所担负的安全生产责任，带头落实安全职责，带头识别安全风险，带头落实安全措施，做一个实实在在的有感领导，落实直线责任。要时刻牢记自身肩负的责任之大，做到领导决策责任到位，组织管理责任到位，属地管理责任到位，全面落实好安全环保责任制。各单位主要领导要对安全环保工作负全责，始终把安全环保放在第一位。在谋划发展时首先要想到安全，在安排工作时首先要强调安全，在推进落实时首先要检查安全。分管一路的领导要对安全环保工作负专责，谁的工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。要实施属地管理，每一个干部、每一名员工，都要对自己分管区域内的安全环保工作负责，履行好监督检查的职能，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责，真正形成事事有人管、人人有专责的工作格局。
度、标准以及hse管理体系标准的学习培训，通过提高现场管理人员执行规范和执行标准的能力，指导和带动岗位操作人员的规范化和标准化操作，从源头上遏制事故的发生。
三、要坚定信心，振奋精神，真抓实干，迎接挑战
今年公司安全环保工作目标已经明确，重点工作任务已经确定，关键是如何学习贯彻好会议精神、如何抓好落实的问题。抓落实必须坚持严、细、实的作风，强化不打折扣，执行到位。公司点多面广战线长，管理幅度大，安全风险大，工作困难多，我们要坚定信心，振奋精神，积极主动地克服，要把压力变为动力，把动力变为控制和预防事故的具体方法和有力措施。只要我们把职责履行到位，把措施落实到位，把工作做扎实，把各个方面、每个人的积极性调动起来，认认真真地做好每一天、每一个环节的工作，就一定能够实现安全生产的长治久安。各级领导及管理人员要少说多做，少一些会议文件，多一些具体的指导帮助；少一些高谈阔论，多一些切实解决问题的有效措施，少一些指责，多办一些实事。机关部门的同志要扑下身子，实实在在给基层多解决一些问题和困难，帮助基层真正把基础工作打牢夯实，把问题解决在发生之前，把隐患消灭在萌芽状态。
同志们，安全环保是我们工作的重中之重，责任重大，任务繁重，使命光荣，各级领导干部和各族员工要进一步提高认识，坚定信心，奋力拼搏，开拓进取，认真落实公司安全环保工作的总体部署，为建设国内一流、国际知名的钻探公司而努力奋斗！
企业会议发言（优质16篇）篇四
各位早上好！首先，我代表成功营销杂志欢迎各位来到2012中国创新营销峰会的现场！一直以来成功营销不仅致力于对营销创新的推动，对营销行业发展的前瞻，更有一个独特的标志，那就是倾听一线营销人的声音。从实战的角度关注行业发展，在今年的峰会上，我们将这一传统发扬光大。今天上午我们非常荣幸的邀请到联想集团副总裁中国区cmo魏江雷先生，群邑中国互动营销总裁陈建豪先生，amd全球副总裁吴彦群女士，安踏集团副总裁兼北京分公司总经理张涛先生，格兰仕集团新闻发言人陆骥烈先生，他们当中既有来自距离消费者距离最近的行业，也有来自技术dna的it企业代表，他们既是营销的决策者，也是创新的执行者，让我们欢迎他们的到来，并期待他们的精彩分享！
技术与媒介的发展使越来越多的人、设备和传感器通过数字网络连接起来，数据生产收集和分析的能力和速度都有大幅的提升，这种如此深入的了解消费者做什么，能力是前所未有的。大数据的挖掘已经开始为广告主带来了足够多的利好，从网站数据中发现消费者的兴趣走向，确定新产品的开发方向，根据消费者的偏好，有针对性的选择投放，为不同的群体定制广告创意，提升营销roi等等。
20xx年是数字营销在各个行业继续深化的一年，同时也是中国品牌再次出征奥运舞台的一年，将在今天发布的创新100营销案例手册，就是对这一年来涌现的杰出案例的一个最好的总结。
在今天的大会中，我们不仅会带给各位对大数据营销的解析，有来自互联网营销最前沿的领域的探讨，更有来自营销实践的创新分享。今天下午峰会现场还有来自众多行业的一线营销人，以及来自互联网平台，广告营销服务机构的众多营销专家，他们将分别从大数据、社交、移动互联网三大媒体语境下与我们分享创新营销的实践和观点。希望成功营销主办的这次峰会能够为营销人带来一个脑力激荡和灵感碰撞的平台，希望我们带给大家的不仅仅是相聚的喜悦，还有思考的乐趣和创新的动力，最后，祝愿大家度过一个愉快而有收获的一天，谢谢大家！
企业会议发言（优质16篇）篇五
尊敬的领导、同事们：
大家下午好!
xxx的主要工作是：认真贯彻《安全生产法》，落实“以人为本，安全第一”的安全生产方针，做好入园在建及投产企业的`安全生产工作，防止和减少各类事故，遏制重特大事故的发生，促进园区建设事业健康、有序、稳定发展。
今年，我们进一步落实了安全生产责任，加强企业安全生产基础管理，推进管理台账、培训、责任制、制度、督查等五落实。我们先后与入园在建和投产企业签订了安全生产责任书和安全生产承诺书，帮助企业进一步健全和完善各项安全生产责任制。对园区企业安全生产台账进行了规范，统一配发了由安监局印制的安全生产台账。协同企业制定了事故应急救援预案，建立健全安全生产规章制度、安全操作规程，切实把企业的安全工作落到实处。
突出重点加强督查。为了加强对企业安全生产分类动态监管，今年年初，我们建立了园区企业安全生产信息库，投产企业入库率达100%。我们配合安全生产职能部门开展安全工作，协同xxx、xxx、xxxxx对园内企业进行安全生产专项检查。对检查中发现的安全隐患及时处置，安排各企业在重大节日期间进行自查，安排专人值班，做好节假日期间的事故防范工作。
“xx”事故发生后，各级领导对安全工作高度重视，公司针对xx事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生产工作组。公司涉及安全生产的各部门都对各自辖区内的安全工作进行了大排查、大整改，如道路、市政建设，地下管网，食品卫生及企业安全生产。共组织检查xxx人次，发现大小安全隐患xxx处，现场整改xxx处，限期整改xxx处，限期整改的隐患现已基本整改完毕。
企业会议发言（优质16篇）篇六
20xx年也是我们**极具挑战的一年，在这一年里，我们**也经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们**公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了xx年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天**的错误必将成为**未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们**人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。**无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!
大家知道**的诞生起源于xx年，经过几年**人的勤奋努力，加上迎来了**酒鬼花生的好时机，从都江堰到今天成都崛起，已经凝聚了一支上几百人的队伍，面向全国经营着**品牌，企业的规模和本质已发生了变化，我们不仅拥有成都市着名商标而且还是**省名牌产品，已从一个小家发展成一个大家，能有今天的'荣誉，来自我们企业每一位员工，以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此，企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。
我希望**真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，“当金融和经济危机到来的时候，企业家的信心尤为重要，人民的信心尤为重要，领导人的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们**必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消费，我们还是充满信心的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住了风雨的洗礼，将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!
企业会议发言（优质16篇）篇七
各位早上好！首先，我代表成功营销杂志欢迎各位来到中国创新营销峰会的现场！一直以来成功营销不仅致力于对营销创新的推动，对营销行业发展的前瞻，更有一个独特的标志，那就是倾听一线营销人的声音。从实战的角度关注行业发展，在今年的峰会上，我们将这一传统发扬光大。今天上午我们非常荣幸的邀请到联想集团副总裁中国区cmo魏江雷先生，群邑中国互动营销总裁陈建豪先生，amd全球副总裁吴彦群女士，安踏集团副总裁兼北京分公司总经理张涛先生，格兰仕集团新闻发言人陆骥烈先生，他们当中既有来自距离消费者距离最近的行业，也有来自技术dna的it企业代表，他们既是营销的决策者，也是创新的执行者，让我们欢迎他们的到来，并期待他们的精彩分享！
技术与媒介的发展使越来越多的人、设备和传感器通过数字网络连接起来，数据生产收集和分析的能力和速度都有大幅的提升，这种如此深入的了解消费者做什么，能力是前所未有的`。大数据的挖掘已经开始为广告主带来了足够多的利好，从网站数据中发现消费者的兴趣走向，确定新产品的开发方向，根据消费者的偏好，有针对性的选择投放，为不同的群体定制广告创意，提升营销roi等等。
20xx年是数字营销在各个行业继续深化的一年，同时也是中国品牌再次出征奥运舞台的一年，将在今天发布的创新100营销案例手册，就是对这一年来涌现的杰出案例的一个最好的总结。
在今天的大会中，我们不仅会带给各位对大数据营销的解析，有来自互联网营销最前沿的领域的探讨，更有来自营销实践的创新分享。今天下午峰会现场还有来自众多行业的一线营销人，以及来自互联网平台，广告营销服务机构的众多营销专家，他们将分别从大数据、社交、移动互联网三大媒体语境下与我们分享创新营销的实践和观点。希望成功营销主办的这次峰会能够为营销人带来一个脑力激荡和灵感碰撞的平台，希望我们带给大家的不仅仅是相聚的喜悦，还有思考的乐趣和创新的动力，最后，祝愿大家度过一个愉快而有收获的一天，谢谢大家！
企业会议发言（优质16篇）篇八
同志们：
前几天，我们对集团“十二五”规划进行了第一次集体讨论，初步提出了集团的“十二五”的战略目标，即到“十二五”期末，集团销售收入超100亿元，税利超10亿元，拥有建筑、房产、工业、服务业四大板块的大型综合性民营企业。对于未来，我们信心百倍，完全有实力、有能力完成既定的战略目标。 但是，这一切必须建立在安全生产的基础之上！
如果不重视消防安全，一旦发生类似于上海“11〃15”特大火灾事故，那么不要说企业发展，就连自己的家业和生命都守不住，一切都将成为空话。
因此，今天把集团及各公司主要负责人集中起来，召开集团消防安全工作会议，其主要任务是认真汲取上海“11〃15”火灾教训，深刻分析当前消防安全生产存在的问题，研究部署下一步的消防安全工作，严防消防事故发生，确保集团安全稳定生产的良好局面。下面，我讲几点意见。
一、思想上务必高度重视
我们都知道一句话，叫做“星星之火，可以燎原”。这句话
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被毛泽东用来说明共产党的革命火种具有强大生命力，比喻十分恰当。但这句话的本意也说明，燎原大火往往由星星之火所引发。大多的重特大恶性火灾事故也反复验证，麻痹大意、放松警惕、细小的失误，往往造成重大的生命和财产损失。像央视大楼火灾、上海“11.15”火灾事故，都带给我们极其惨痛的教训。一场大火，致使许多家庭在一夜之间家破人亡，多少年辛苦积累的财产在一夜之间化为灰烬，血淋淋啊！
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的，从来都发生过什么事故，心理上存在严重的侥幸心理。由于思想上对消防安全工作没有引起足够的重视，导致有的项目经理消防安全的责任意识不强、措施不到位，个别严重的甚至从项目施工至今连工地都没去过一趟；还有的施工项目部片面追求经济效益，舍不得在消防设施、安全设备和防护设施上多投入；还有一些单位安全责任制不健全、不落实，管理不严，部分消防员消防知识欠缺，对违章操作的情况既无知，又不制止。酒店和物业公司，虽说做到了定时定期有人检查，但是仍有不少被遗漏的死角。
对于上述存在的问题，我们必须引起高度重视。思想是行动的先导。我们各级各单位的负责人必须充分认识到，“人命关天，命比天大”，消防安全无小事。只有保持清醒的头脑，端正思想，深刻认识做好这项工作的极端重要性，才能真正把消防安全放在心上，排入工作日程；才能真正做到下大决心，下大气力，下苦功夫，进一步增强做好消防工作的责任心和紧迫感，切实将消防工作向深层次推进，从根本上消除隐患、遏制消防事故的发生。
二、措施上务必落实到位
消防安全工作涉及到我们企业的方方面面，贯穿于生产经营的每个环节，涉及面广，工作量大，任务艰巨，极易疏漏。为此，我们要突出重点，统筹兼顾，狠抓落实。
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小区、建筑工地、企业车间、酒店都是人员密集区域，一旦发生火灾，后果不堪设想。必须动员各单位的每一个员工，高度强化消防安全意识。俗话说：“火烧当日穷”。对于一个员工来说，因为一把小小的火，失去的可能是生命，更给亲人带来痛苦和灾难；对于一家企业来说，如果发生重特大火灾事故，不仅是企业几十年经营毁于一旦，更会造成群死群伤，引发各种各样的社会问题。作为企业单位的负责人、事故的责任人，是必须承担法律责任的，是会判刑坐牢、倾家荡产的，其后果十分严重。到那时，想后悔都来不及了。同时，我们的生产各个环节，只有靠广大员工的同心协力才能完成，由于作业战线很长、人员庞杂，管理工作量大面广，势必会留下隐患死角。这些隐患死角，往往会引发大问题。这正是特别令我担忧的。而要克服这些隐患死角，必须动员全体员工都十分重视消防安全，学习消防安全知识，掌握相应的消防技能，把消防安全工作融入各自工作岗位的每一个环节。当然，各单位负责人是消防安全的第一责任人，“责任重于泰山”。各位负责人必须要牢固树立消防法律意识、危机意识和责任意识，自觉克服侥幸心理和麻痹思想，时刻绷紧消防安全这根弦，以对员工生命和企业财产安全高度负责的态度，重视和抓好消防安全工作。
店、生产车间、地下室、停车库、员工宿舍、会议室等公共场所的检查。这些区域人员密集，易燃物品多，容易引发问题；二是加强对建筑工地的临时木工间、油漆间、机具间等检查，查看消防水管、消防栓箱等消防设施是否配臵齐全。上面讲到的其中一起火灾，就是因为木工在临时木工间吸烟引起的。三是加强现场消防管理。随着国家节能政策的实施，施工现场、生产车间等区域的保温材料使用日益增多，现场火灾隐患增大。必须加强现场消防管理，设臵必要的消防器材，架设消防专用管道，对于易燃易爆物品，要专库存放。四是生产区域内不违章动用明火，不乱扔可燃物，不吸烟，凡需要使用电焊、气割、动用明火的，必须有经相关部门批准的动火申请书，施工操作人员必须持有特种设备作业上岗证，并明确现场责任人，对于发现的问题应采取措施，督促整改。五是坚决制止在施工场地、生产车间、生活区等场所随意安装、拆改各种电器设备、电源线路、开关、在电源线路上乱加负载以及使用未经批准的各种电器设备的情形，一旦发现必须立即停业整改，直至安全合格。
建立健全安全生产责任制，制定企业内部安全生产的标准化规定，并层层落实到车间、班组、岗位和每位员工，使企业生产流程的每个环节和每个岗位都有章可循，逐步建立起自我约束、不断完善的安全生产长效机制。二要强化施工现场消防安全防护管理。在施工现场全面开展以临时设施标准化、安全防护定型化、安全管理人性化、安全技术科学化为核心内容的现场安全管理工作和安全文明标准化考核认定工作，努力提高施工现场安全防护和文明施工水平。要进一步强化施工现场消防工作的组织和管理。上面提到的两次施工火灾事故，原因就是违章操作和现场管理不严，缺乏必要的防护设施，没有有效的消防管理制度和措施造成的。我们的安全部必须根据现有制定的消防制度，及时指导现场的施工消防工作；与此同时，负责产品检查的质检人员要严格对进场保温材料、易燃物等的检测、检查，达不到阻燃要求的材料不得进入施工现场。要不断总结施工经验，完善保温施工工艺和安全操作规程，加强现场消防检查，坚决杜绝施工消防事故的发生。
三、机制上务必健全高效
要健全完善宣传教育、执行责任、监督管理、事故隐患四个体系，使消防安全工作走上制度化、规范化轨道，从源头上、根本上解决消防安全问题。
全管理人员和一线作业人员的安全培训，尤其是要加强对新工人的三级安全教育和岗前教育及农民工的安全教育培训，不断提高企业的安全生产管理水平。要严格坚持先培训、后上岗制度，凡进入施工工地的工人必须先接受安全培训教育，一律持证上岗。要通过多种形式，深入宣传安全生产的法律、法规和安全知识，充分利用现场及车间板报、宣传橱窗、安全标语等宣传阵地，开展消防安全教育活动, 营造消防安全教育氛围，让防火意识真正深入人心。认真组织开展消防安全培训和消防演练，使每位员工懂得基本的防火安全知识、逃生知识，会报火警，会使用灭火器材，会组织人员疏散，能做到扑救初起火灾。切实提高员工的安全意识及自我保护、自我救护能力，杜绝消防事故的发生。
的标兵、先进工作者，我们也一定予以奖励，鼓励大家重视消防工作。
（三）加大消防安全监管工作力度，健全完善消防安全生产监督管理体系。一要强化安全部门建设。消防安全生产必须以强有力的安全部门作保证，没有足够的监管人员和力量，搞好消防安全生产就无从谈起。安全部门不健全、人员不足的单位，必须配足人员。建筑施工配足配齐安全专管人员，工地现场必须配备专职安全员，班组必须配备兼职安全员，并赋予安全员一定的处罚权。要针对当前消防安全生产基础比较薄弱的单位，下决心加大安全投入，努力弥补安全欠帐，同时加快技术设备更新改造，依靠科技和装备，努力提高安全保障水平。
此外，各施工项目经理、房产公司生产经理，必须要求各监理单位严格履行安全职责，督促施工项目部加大消防安全投入，落实安全技术措施和专项施工方案，发现不符合上岗要求的人员，要及时提出停工整改，并向集团报告。特别要督促他们对施工全过程进行严格监理，尤其是对隐蔽工程和昼夜施工的项目，必须坚持旁站监理，切实把好安全监理关。
同志们，安全工作，人命关天，消防安全责任重于泰山。抓好消防安全是各单位负责人的头等大事之一。我们必须清醒认识，高度重视，加强监管，正确处理好行业发展、经济效益与消防安全的关系，坚持“安全第一、预防为主”的方针，采取切实有效措施，确保集团健康、有序、平稳发展。
各位领导、同志们：
今年来，我县建设局系统安全生产和消防工作总体平稳，但目前进入冬季，风干物燥，雨雪冰冻等恶劣天气即将来临，防控难度进一步加大，安全生产和消防工作形势更加严峻，同时，上海发生的“11.15”重特大亡人火灾事故也给我们敲响了警钟，为切实加强安全事故的防范，确保广大人民群众生命财产安全和社会稳定，我们将在下段的安全生产工作中力争做到三个到位，即思想认识到位，责任落实到位，排查整改到位：
一、引以为戒，警钟长鸣，思想认识到位
上海“11.15”特大火灾事故造成了一百多人伤亡的严重后果，给我们的教训是深刻的，也是惨痛的，我们将认真吸取教训，牢固树立以人为本的指导思想和安全工作重于泰山的责任意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作，落实施工消防安全责任，加强建筑施工消防的预防工作，坚决遏制重特大事故的发生。
二、统一领导，认真部署，责任落实到位
隐患排查和消防工作检查，明确检查范围及内容。同时，我们将坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，增强检查人员责任意识，严格实行责任追究制，防止走过场。在值班报告上，我们实行“一把手”负总责、分管领导具体负责的值班制度，严格按照县应急办工作要求，对重大情况及时报告，保持上下联络畅通。
三、真抓实查，查改结合，排查整改到位
我们将采取全面排查和重点治理、平时排查和定期排查相结合的方式，对在建工地、县城供水、县城燃气、机关院落的设施设备进行拉网式排查，对关键岗位工作人员进行检查。对查处的各类安全和消防隐患，能够立即整改的进行当场整改，整改不到位或存在重大安全和消防隐患的，进行停工整顿，并列为重点防控区域，制定整改措施，落实整改责任部门既责任人，限期进行整改，切实做到以检查促整改，以整改促安全。
安全责任，重于泰山。建设局将以对党和人民高度负责的.态度，加强领导，强化管理，真抓实干，确保安全生产和消防安全，为全县经济发展、构建和谐社会做出新的贡献。
谢谢！
二0一0年十一月二十九日
各位领导，同志们：
根据会议安排，我就2015年全县消防安全形势作简要通报,分析工作中存在的薄弱环节，按照省、市2015年消防工作电视电话会议精神和省、市、县领导同志近期关于加强消防安全工作系列批示指示以及市政府下达的2015年消防工作目标任务，明确各乡镇各部门2015年消防工作重点。
一、2015年全县火灾基本情况
城中村是火灾多发区域。农村、城镇社区、街区商户、城中村分别发生火灾22起、19起、13起、11起，分别占火灾总起数的32.35%、27.94%、19.12%、16.18%。三是从火灾发生原因看,电气线路短路、生活用火不慎是引发火灾的主因。因电气线路老化、接触不良、使用电器设备过负荷、电器设施使用不当等因素而造成短路引发的火灾39起，占火灾总数的57.35%；使用电火箱引发火灾14起，占火灾总数的20.58%；熏烤腊肉不慎引发火灾13起，占火灾总数的19.12%。
二、全县消防工作基层基础现状
能。
三、2015年消防工作重点
2015年，各乡镇、各部门要紧扣“科学发展、安全发展”这一主题，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”总要求，重点抓好以下六项工作的落实。
（一）落实消防安全责任制。各乡镇、各部门要定期研究解决消防工作重大问题，制定年度工作计划，召开消防工作会议，层层签订消防工作目标责任状，组织相关部门深入单位、场所和农村开展消防安全检查督查工作。
（二）编制消防专项规划。各乡镇和各有关部门在编制城乡、园区规划的同时，要将消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防车通道、消防装备等内容的消防规划纳入城乡、园区规划，做到消防专项规划与公共消防设施同设计、同建设、同检查、同验收，切实提高城乡园区抗御火灾的整体能力。
企事业单位消防安全管理规定》，明确消防安全管理人，完善建筑内部消防设施，制定灭火和应急疏散预案并组织演练，建立消防监督管理系统，实行动态的消防安全“户籍化”管理。
（四）夯实城乡消防工作基础。各乡镇各部门要切实将消防安全工作纳入“四在农家﹒美丽乡村”建设，住建、国土、供电、民政、水利、扶贫等职能部门，要将消防规划、危房改造、人畜饮水、烟水配套、村村通油路、农电网改造等工程项目，采取“打包搭车”方式纳入新农村建设共同推进，切实解决农村无消防水池、机动消防泵、水带水枪和房屋耐火等级低、室内电线老化以及消防通道缺乏、防火间距不足等突出问题，竭力改善农村消防安全条件。
（五）加大投入健全队伍。各乡镇既要领导好更要保障好专（兼）职队伍消防业务工作的正常开展，各地要按照城区派出所不低于5万元、其余派出所不低于3万元的标准，将派出所消防业务经费纳入同级财政预算并足额拨付。根据《乡镇消防队标准》，木黄镇要按照有营房、有经费、有装备、有人员、有训练、有管理的要求，完成政府专职消防队建队任务，其余乡镇参照标准建立志愿消防队。50户以上连片木质结构房屋村寨要配备专（兼）职消防管理员1名，组建一支志愿消防队，修建两个消防水池，购置两台手抬机动消防泵。
（六）加强消防宣传教育工作。各乡镇各部门要认真贯彻落实《全民消防安全宣传教育纲要（2011-2015）》，按照职责分工，切实抓好本单位本系统本行业消防宣传工作的落实。乡镇要充分借助赶场天、驻村干部、法制课、广播站、户外广告、led显示屏等平台，深入街道、农村、学校、公共场所广泛开展消防宣传活动，教育、新闻、移动等部门，要将消防安全知识纳入教育教学、时讯新闻、电视广告、报刊杂志、手机短信等内容，做到部门协同、社会联动、全民参与，深入推进消防安全“进学校、进单位、进企业、进社区、进农村、进景区、进家庭”七进活动，达到“教育一人，带动一群，辐射一片”的目的，做到全县上下“无盲区、全覆盖”，实现全民消防安全素质大提升。
各位领导、同志们，消防安全工作事关经济发展、社会稳定、人民福祉，做好今年消防工作既管当前，又利长远，既是我们的职责任务，又是我们的共同指数，希望大家切实领会本次会议精神，认真抓好贯彻落实，用我们的“辛苦指数”换取广大居民群众的“幸福指数”。
企业会议发言（优质16篇）篇九
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法。
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准。
(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法。
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题。
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，
对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:。
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
主题词：优化组合工资工休确定纪要。
呈报：董事长。
主送：各分公司、各部门。
企业会议发言（优质16篇）篇十
在这春意盎然、充满生机的美好季节里。今天，集团公司党委在我矿召开企业廉政文化现场会，这是对我矿企业廉政文化建设工作的鞭策、鼓励和肯定，也为我们提供了一次很好的学习机会。在此，我代表矿党委、矿行政和全矿广大干部、职工、家属，对会议的召开表示热烈的祝贺，向前来出席会议的集团公司领导、各兄弟单位的领导以及全体与会人员，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
廉政文化作为反腐倡廉工作的重要组成部分，已经越来越引起社会的关注，把文化的力量融入反腐倡廉的合力也越来越成为普遍的共识。去年以来，按照集团公司领导提出的“白庄煤矿在廉政文化建设上要先行一步，走快一点，力争在较短时间内趟出一条成熟的路子来”的指示，我们对企业廉政文化这一新课题进行了积极探索和大胆实践，确立了通过开展企业廉政文化建设带动党风廉政建设再上新水平的指导思想，明确了“与企业文化建设、制度机制建设和物质文明建设相结合”的创建原则，把廉政文化建设纳入了党的建设和企业文化建设的整体规划和统一领导，形成了党政工团齐抓共管、职能部门密切配合、党内党外互促联动的创建工作机制，做到了企业廉政文化建设与全矿生产经营、党的建设、企业文化建设同频共振，共同发展，构建起了以“廉洁从政、清白做人，迈错一步，悔恨终生”为核心，以教育、监督、信访、查处和效能监察理念为分支的较为完善的廉政理念体系，开展了廉政文化“上电视、上舞台、上街头”和“进家庭、进校园、进网络”三上三进活动，使廉政文化的触角延伸到社会各个层面，渗透到矿区的各个角落，走进了千家万户，有效地激发了广大干部职工关心廉政建设、支持廉政建设、参与廉政建设自觉性和主动性。
通过一年来的探索实践，摸索出了一条以打造企业廉政文化、营造廉政文化氛围为载体，构建面向全党全社会的党风廉政宣教大格局的'新途径，初步形成了具有鲜明时代特征和煤矿特色的廉政文化体系，在全矿唱响了廉政文化建设的主旋律，为深入开展党风廉政建设提供了有力的文化支撑。廉政文化建设工作开展一年来，广大职工群众对党风廉政建设的满意率显着提高，党员干部违法违纪案件发案率明显下降，全矿呈现出了党风政风进一步好转、党群干群关系更加密切、企业发展步伐不断加快的良好发展态势，为构建平安、和谐、文明的白庄煤矿创造了良好的政治环境，奠定了坚实基础。
学习无止境,探索无终点。我们将借这次会议召开的良好机遇，虚心学习兄弟单位的经验，按照集团公司提出的“进一步优化和提升试点经验”的要求，坚持在实践中创新，在创新中发展，不断增强企业廉政文化的创造力、影响力、辐射力和可持续发展力，力争使廉政文化建设在思路上有新的视野，方法上有新的特点，工作上有新的突破，争创特色，打响品牌，努力构建与市场经济相适应的教育、制度和监督并重的惩治和预防腐败体系，为促进矿区三个文明建设的健康协调发展做出新的更大贡献。
最后，祝各位领导身体健康，精神愉快，预祝会议取得圆满成功！
企业会议发言（优质16篇）篇十一
尊敬的张峰总工程师、邬贺铨院士、陈刚书记、谢少锋司长、张旺副局长，各位嘉宾，女士们先生们：
大家上午好！
我代表“20xx数据产业峰会”主办方，中国信息通信研究院，代表曹淑敏院长，对各位领导和全体参会嘉宾的到来表示热烈的欢迎！对工业和信息化部领导，以及给予本次峰会大力支持的各位领导和朋友们表示诚挚的谢意！
正如刚才张峰总工和邬贺铨院士所讲的，全球大数据技术、应用与产业迅猛发展，我国大数据战略实施进入关键时期。中国信息通信研究院肩负“政府智库、行业平台”的使命，在大数据重大政策支撑和产业发展推动两方面开展了很多工作。
一是在重大政策支撑方面，我们发挥政府智库作用，鼎力支撑国家大数据发展顶层设计。中国信通院突出政策法律、技术标准和产业规划的多学科综合优势，形成了一支稳定的大数据研究支撑团队，有力支撑各个部委大数据相关工作。我们有幸参与了《促进大数据发展行动纲要》的研究和起草工作，正在支撑工业和信息化部开展《大数据产业“十三五”规划》的编制工作，持续支撑中央网信办开展公共信息资源开放共享政策研究工作。
二是在产业发展推动方面，我们发挥行业平台作用，着力突破大数据产业发展瓶颈问题。中国信通院依托数据中心联盟、工业互联网产业联盟等行业组织，联合200多家企业，瞄准产业发展关键点，在大数据技术标准制定、数据流通规则研究、大数据人才发展等方面开展了初步探索。我们还与交通运输部、国家卫计委、人民银行等部委下属机构展开合作，积极推动大数据行业应用和产业生态建设。
在政策支撑和产业推动中，我们深切的感受到，我国大数据产业发展面临的数据开放共享不畅、技术产品供给能力不强、人才供给不足、应用模式不清等问题还很突出。破解这些瓶颈，产业界各方需要加强沟通，把握趋势、找准方向、形成合力。为此，在工业和信息化部的指导和支持下，在国家发改委和中央网信办的大力支持下，我们院策划并主办这次峰会。
本次峰会包括“产业政策解读”、“发展成果展示”、“行业案例交流”、“关键问题研讨”四大板块，除主论坛外，还设有12个分论坛，共125个主题演讲。峰会引起各界高度关注，部委及各地大数据产业主管部门领导、大数据技术产品专家，金融、电信、医疗、制造、交通等行业应用专家，共1200多位嘉宾参会。我们以此次峰会为载体，为业界搭建一个高质量的交流平台，促进互动交流，凝聚发展共识，实现供需对接。相信所有参会嘉宾都能有所收获。
峰会只是起点不是终点，是手段不是目的。会后我们还将砥砺前行，在产业平台构建、技术标准制定、法律法规研究等方面不断加大力度，加大与产业界的合作深度，为国家大数据战略贡献微薄之力。
最后，我代表中国信息通信研究院，再次感谢工业和信息化部、中央网信办和相关部委的长期以来对我们信任和支持，感谢支持本次峰会各界领导，感谢本所有合作伙伴的大力支持！
企业会议发言（优质16篇）篇十二
尊敬的x总，各位同事:大家上午好！
年关将至，公司的各项工作都面临一个盘点，检点，都需要一个新的规划，计划。今天的内控合规工作会议，就是召集大家就今年的内控合规工作做一个总结，工作只有总结才会提高;就明年的内控合规工作提出一个预想,凡事预则立，不预则废。借此机会，想谈四个方面的意见：
一，关于公司2011年公司内控合规工作的基本评价
1，认识上提得高：今年的内控合规工作，集团领导高度重视。吴董事长说“内控合规是公司的生命线”，这句话成为全集团内控合规工作的指导思想。在大大小小的会议上，对内控合规工作，做到了逢会必讲，逢事必讲，逢人必讲。领导思想上的重视贯穿到了集团工作的方方面面。
2，制度上抓得严：集团风险管理委员会围绕吴董事长的讲话，结合集团十二五发展规划，出台了内控合规工作三年规划。为集团的内控合规工作做了一个整体规划和设计。意义很重大，规划是集团发展新时期加快发展方式转变的重要保证。
3，工作上抓得细：集团内控合规年度工作会议召开后，随即出台了三年规划，后又配套下发了2011年内控合规工作要点，共分六大方面20大要点。工作要点不仅是对合规规划的积极主动响应，，也是围绕内控合规实务，结合全集团工作实际，提出了全集团2011年内控合规工作的重点，难点和热点问题，成为我们公司内控合规工作的方法-论。我们公司今年内控合规工作要点的出台就是以此为蓝本。
4，协调上抓得紧：集团风险管理委员会每个季度都要召开内控合规工作例会，
上报内控合规情况，提交风险管理报告，合规信息都能及时发放我们手中。为了帮助子公司提高对内控合规工作的思想认识和工作本领，集团法律合规部深入基层提供帮助。祝用总今年就对我们分公司部门总以上干部进行了培训，反响很好。集团庄总裁对风险管理工作都要到会讲话做指示。确保内控合规工作在任何一个阶段都一条心，一股绳，一盘棋。
就大家刚刚发言谈到的工作中存在的问题，我做了一个归纳，主要是以下五大方面的问题：
1，对内控合规工作的认识不够深刻。公司从管理干部到员工，有背靠大树好乘凉的感觉，以为自己是大型央企，政府监管会有所照顾。还有一种认识是目前中介行业还处在发展初期阶段，大家都在走内控合规的钢丝，打擦边球，法不责众，人随大流不挨罚，这是一种很典型的阿q精神。再有就是一种不负责任的托词，业务压力大，业务规范要向业务发展让步。凡此种种，都是认识上的误区。
2，对内控合规工作的配置不够到位。内控合规工作的主体与客体都是人。由于公司的历史原因，我们在内控合规工作上，资源配置是不到位的。没有专门机构，也没有专业人员。人员和职能的缺位导致工作上的弱化，使内控合规工作处于被动应付的局面。
3，对内控合规工作的技术不够重视。公司的业务管理，人力资源管理和财务管理缺乏强大的系统支持，很多管理工作仍然依靠手工作业。大量人为的工作，对于内控合规工作的效率和技术保障造成了困难。
尊敬的周总，各位同事:大家上午好！
年关将至，公司的各项工作都面临一个盘点，检点，都需要一个新的规划，计划。今天的内控合规工作会议，就是召集大家就今年的内控合规工作做一个总结，工作只有总结才会提高;就明年的内控合规工作提出一个预想,凡事预则立，不预则废。借此机会，想谈四个方面的意见：
一，关于公司2011年公司内控合规工作的基本评价
1，认识上提得高：今年的内控合规工作，集团领导高度重视。吴董事长说“内控合规是公司的生命线”，这句话成为全集团内控合规工作的指导思想。在大大小小的会议上，对内控合规工作，做到了逢会必讲，逢事必讲，逢人必讲。领导思想上的重视贯穿到了集团工作的方方面面。
2，制度上抓得严：集团风险管理委员会围绕吴董事长的讲话，结合集团十二五发展规划，出台了内控合规工作三年规划。为集团的内控合规工作做了一个整体规划和设计。意义很重大，规划是集团发展新时期加快发展方式转变的重要保证。
3，工作上抓得细：集团内控合规年度工作会议召开后，随即出台了三年规划，后又配套下发了2011年内控合规工作要点，共分六大方面20大要点。工作要点不仅是对合规规划的积极主动响应，，也是围绕内控合规实务，结合全集团工作实际，提出了全集团2011年内控合规工作的重点，难点和热点问题，成为我们公司内控合规工作的方法-论。我们公司今年内控合规工作要点的出台就是以此为蓝本。 4，协调上抓得紧：集团风险管理委员会每个季度都要召开内控合规工作例会，上报内控合规情况，提交风险管理报告，合规信息都能及时发放我们手中。为了帮助子公司提高对内控合规工作的思想认识和工作本领，集团法律合规部深入基层提供帮助。祝用总今年就对我们分公司部门总以上干部进行了培训，反响很好。集团庄总裁对风险管理工作都要到会讲话做指示。确保内控合规工作在任何一个阶段都一条心，一股绳，一盘棋。
这些工作为公司的业务发展，健康发展，品牌塑造创造了一个很好的氛围。
二，关于大家讨论发言的问题
就大家刚刚发言谈到的工作中存在的问题，我做了一个归纳，主要是以下五大方面的问题：
顾。还有一种认识是目前中介行业还处在发展初期阶段，大家都在走内控合规的钢丝，打擦边球，法不责众，人随大流不挨罚，这是一种很典型的阿q精神。再有就是一种不负责任的托词，业务压力大，业务规范要向业务发展让步。凡此种种，都是认识上的误区。
2，对内控合规工作的配置不够到位。内控合规工作的主体与客体都是人。由于公司的历史原因，我们在内控合规工作上，资源配置是不到位的。没有专门机构，也没有专业人员。人员和职能的缺位导致工作上的弱化，使内控合规工作处于被动应付的局面。
3，对内控合规工作的技术不够重视。公司的业务管理，人力资源管理和财务管理缺乏强大的系统支持，很多管理工作仍然依靠手工作业。大量人为的工作，对于内控合规工作的效率和技术保障造成了困难。
4，对内控合规工作的制度不够完善。用制度管人，按制度办事，这是内控合规工作的基本要求。但我们公司的内控合规工作只有一些基本的制度，但还不够完善，体系建设也不够健全。制度建设还有很长的一段路要走。
三，关于本次会议讨论发言的体会
听了大家的发言，感觉大家对内控合规工作思考得很深入，情况掌握全面，这是搞好公司内控合规工作的基础，也是我们明年在内控合规工作上做出成绩的希望。有两点感触：
1，很受启发。中盛是大型央企，是业内的一面红旗，业内颇有口碑。但在内控合规工作方面，与业内比，与集团兄弟-子公司比，与领导的要求比，我们的软硬件建设不够，欠账很多，业务发展积累一定的风险。大家对此很有认识，对我也有启发：内控合规工作的必要性，紧迫性和艰巨性已到了我们不得不认真面对的地步。
2，很受教育。内控合规工作不能闭门造车，不能束之高阁，要与一线，与基层紧密联系。因为业务一线就是风险积聚的最前沿。大家从一线来，从实践中来，对于风险和内控合规工作的认识是深刻的，大家对内控合规工作要不要做，如何做最有发言权。你们刚才对内控合规工作谈到的呼吁就是对我们从事内控合规工作同志最好的激励。这对于我们是很好的教育。
四，关于下一步工作的思考
结合大家的讨论，正值周总在场，想对明年内控合规工作谈一些粗浅的思考。因为没有汇报，算不上正式意见。最终以周总的工作指示为准。
1，对组织机构和人力资源的思考。内控合规工作是公司战略的重要组成部分。既然是战略，就应该有战略的思考，战略的手段，战略的资源配置。设置内控合规专职部门，配置内控合规专职人员是总经理室必须解决的一个问题。这是组织保障！
2，对教育培训的思考。公司今年在培训方面下的功夫比较大，但主要集中在业务知识和业务技能的培训上，对于内控合规和业务规范的知识培训相对弱化了些。培训一可以解决认识问题，二可以解决技能问题。内控合规要从班子抓起，从分支机构一把手抓起。毛主席说，没有落后的群众只有落后的干部。领导的思想认识不解决好，员工的内控合规思想认识问题就解决不好。所以内控合规的培训就从领导干部抓起，业务管理部要把这项工作落实好！
3，对技术平台建设的思考。随着公司的快速发展，内控合规工作对先进的信息技术平台和系统的要求越来越急迫。业务管理系统，财务集中支付，人力资源系统，零现金支付等都需要强大的系统平台支持。技术越先进，内控合规工作的手段越先进，我们在内控合规工作上取得的成绩和成效就越巨大。总经理室对加快财务系统建设提出了明确要求，希望相关部门要认真研究，拿出执行方案。
4，对公司制度安排的思考。内控合规工作要靠制度来保障。现有的制度要检点，不能适应内控合规工作新形势新要求的要改正。对内控合规制度相抵触不兼容的其他制度也要反思改革。比如薪酬提奖制度就要改革，可以采用低工资高提奖的方法，取代现在的业务成本支付模式，同时可以降低固定成本，提高外勤人员业务发展的积极性。考核制度方面要实行一票否决制度。充分体现内控合规工作既是生命线还是高压线的指导思想，这些思想要通过制度安排来实践。
5，对问题消化处理的思考。问题已浮出水面的要解决，对还没有浮出水面的要进行梳理。自查自纠，拿出整改方案。自查的问题即便是监管查到了，监管部门会区别对待。说明公司在内控合规方面上开展了常态性的工作。有制度，有安排，有整改，有态度，有成效，监管部门就会有策略。所以，希望相关部门就暴露出来的问题，要有高度的责任感，举一反三，开展翻老账，算新帐活动，防微杜渐，为公司的快速发展保驾护航风冷式冷水机价格 q345b工字钢 q345d工字钢 16mn工字钢 mhyv煤矿用通信电缆！
谢谢大家！
各位领导、各位专家：
大家上午好！
首先，我代表xxx厂，对德勤会计师事务所专家及集团兄弟单位领导来厂进行2015年度内控评价工作表示欢迎和衷心感谢！
此次集团开展的内控评价工作，是对我们今年以来内控管理工作的审核，以及对前期缺陷整改落实情况的复审，同时也是对我厂内控体系在生产经营实践中运行效果的检验。刚才评价组的各位专家就评价工作的依据、内容、范围等情况进行了介绍，xx部长也对本次内控评价工作提出了具体要求，各单位要在接下来的评价工作过程中积极配合，虚心请教，认真落实各项管理要求。
我首先就xxx厂内控体系前期推进情况向各位领导、专家进行简要介绍：
我厂自2012年7月启动内部控制体系推进工作以来，按照集团、重工对于内控体系建设的要求，制订了组织方案，成立了内控体系建设领导小组及工作小组，各职能部门也指定了专人专岗；建立了由企管部牵头，各职能部门共同参与的协调机制；在各职能部门的共同参与下，重新修订了符合我厂实际的《内部控制手册》，初步建立起一套内部控制机制，但在制度的健全完善和有效落实等方面还存在着许多不足。
财务部等11个职能部门下达《整改通知书》，逐一整改落实，切实加强制度建设，促进管理水平提升；企管部也依据《管理建议书》，针对设计缺陷完善了制度及流程，针对执行缺陷重申了规范要求，并加大对执行情况的考核力度，督促各部门在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企业的制度建设得到进一步完善健全，管理工作规范性有了较为明显的提升。各项内控工作正在按照集团、重工要求及实施方案进行严格落实，有效的控制了企业经营风险，提高了企业的生产经营效率，保证了企业资产的安全、完整。
今年，我厂再次成为集团现场内控评价的重点单位之一，德勤会计师事务所及兄弟单位的专家领导来为我们诊断把脉，帮助我们发现问题，促进内控管理水平提升。体现了集团、重工领导对xxx厂的支持和厚爱。我们也清醒的认识到内控工作是一项长期的、持续改进的过程，xxx厂内控管理水平距离目标要求还有很大差距，必须下更大的力气，不断自我修正、自我完善，缩短差距。
我们诚恳地期望各位领导和专家，对我们的内控管理工作给予指导和帮助。我们将从思想上高度重视，并决心以这次评审为契机，进一步强化管理，改进工作，确保内控的实效性，提升我厂的各项管理水平。
最后，再一次对到会的各位领导和专家表示衷心的感谢！ 谢谢大家！
刚才董建军副总裁对集团内控体系建设工作做了总结，并对今年即将开展的内控评价工作提出了要求。我完全同意董总的意见。今天的内控工作会，既是前一阶段集团内控体系建设工作的总结会，也是以内控评价工作为标志的、内控工作转入常态化的启动会。下面，从两个方面，就集团内控评价工作谈谈我的看法：
首先，我从思想认识层面谈三点看法：
控体系的有效性还有待于今后在企业经营管理的实践中予以检验。因此，我们对内控工作在思想上不能放松、认识上要保持清醒，不能寄希望“毕其功于一役”，任何“一步到位”、“速战速决”的想法都是不现实的。一方面，从内控理论本身看，内控体系涉及到构建、应用、评价和整改等重要环节，它本身就是一个循环往复、闭环式的控制机制；另一方面，从企业自身发展的角度看，企业发展必然带来管理理念的更新、管理方式的变革，内部控制作为重要的、系统性的管理工具，必然随着企业的发展而持续改进。有了以上认识，我们在内控工作中就要避免两种错误倾向：一是因为内控工作是一个渐进过程，就忽视它的紧迫性，从而掉以轻心；二是急功近利，片面追求大而全，抓不住事物的主要矛盾和问题，“欲速则不达”，反而虚化了内控工作的效果。
合理保证的过程”。可见，“保证运营效率”是内控工作的三大目标之一，内部控制是控制与效率统一的结合体。从实践看，内部控制至少从以下几方面有助于提高企业经营效率：
其一，良好的内部控制可以保障和促进企业管理机制的有效运转。通过关键流程的梳理、关键控制措施的确立、关键岗位职责的明确，有利于保障经营管理中主要环节的功能实现，促进各岗位之间有效的沟通与协调，使各项工作流程有序进行。
其三，良好的内部控制可以突出经营管理中的重点。正如风险管理并不是消灭所有的风险，而是将风险控制在可控的范围内，内控也不是追求“大而全”，而是应控必控，突出重点、注重实效。合理的内部控制是在风险评估基础上，按照重要性原则和成本效益原则，找出关键控制点予以重点控制，避免在管理过程中不分主次，胡子眉毛一把抓。
通过落实、整改的过程，保证内控体系的有效性。
内控评价工作的重要意义主要体现在以下几个方面： 其一，内控评价是内控工作中至关重要的环节。人们通常将内部控制分为两大部分：一是构建体系，二是持续改进。内控评价作为确保内部控制有效执行、持续改进的关键举措，是内控体系的重要组成部分。这项工作做得是否扎实，关系到能否发现内控体系存在的问题，而发现问题又是解决问题、实现持续改进的关键。
其二，不能把内控评价简单地看成是一项规定动作，不能为了评价而评价，只评不改。五部委颁布的内控基本规范中，明确要求建立内控体系的企业要开展内控评价工作，国资委也要求中央企业每年要上报内控评价报告。我们在实际工作中，要清醒地认识到，内控评价工作的目的不只是完成一份评价报告，其现实意义在于：发现缺陷、解决问题、持续改进，确保内控体系有效运行。
其三，内控评价是集团内控体系自我修正、自我完善的有效工具。在体系建设过程中，由于认识不到位、理解有偏差，内控体系自身也存在自我修正的必要。刚才董总的总结报告里也提到个别公司内控建设工作进度滞后、工作成果存在瑕疵，开展内控评价实际上给了这些公司一个自我修正的机会；即使目前的内控体系是严谨的，随着企业的发展，内控体系也存在自我完善的必要。总之，内控评价工作的实施，可以确保内控体系自身的生机和活力。
内控体系能否有效执行？能否发挥作用？是我们应该特别关注的问题。下面，我再谈两点意见：
一、内部控制是一项全员参与的系统工程，管理层要起带头作用。管理层要自觉地在日常管理行为中，遵循内控规范的要求，带头建立内部控制的“软环境”，将“控制要素”融入企业文化。
二、在具体工作中，要有强有力的措施，确保内控的实效性。首先，要有组织保障。虽然说，我们已经完成了内控体系构建的阶段性工作，但是，原有内控工作的组织机构不能散，领导小组、工作小组、执行小组要由阶段性的建设工作，转入常态化的评价、改进和优化工作。其次，要有机制保障。内控工作转入常态化后，原有的工作机制不能乱，我们的内控体系是全过程、全要素的系统，发现的问题也可能涉及多个职能领域或基础流程，这就需要我们保持一个沟通及时、联动有效的工作机制，确保整改、优化工作有序推进。再者，要明确责任。对于内控评价中发现的缺陷和问题的整改，要明确责任。对问题的认定，领导小组、工作小组和执行小组要各司其职；对问题的整改落实，职能部门、业务单位要各尽其能。最后，我要强调各公司的“一把手”是内控评价工作的第一责任人。对于评价中发现的重大、重要缺陷和问题，管理层要有决心、有措施，推动问题的整改和体系的优化。
同志们，内控评价工作是集团管理实现自我完善、持续优化的重要手段，也是对我们执行力的一次“大考”。我们要本着“务实、高效、科学、严谨”的原则，脚踏实地，真抓实干，将内控体系融入集团的经营管理行为中，为实现集团“管理科学、风险可控、运行有序、价值提升”的目标做出积极的贡献。
企业会议发言（优质16篇）篇十三
今年年初省人大开会的时候，我就曾同有关领导探讨过如何推动我省企业上市工作。今天省国资委开这个会并以此推动全省国有企业上市，这项工作是很及时的，也是很有必要的。下面我将围绕企业上市这个主题，谈谈体会。
一、上市公司的好处及优势。
1、上市为企业建立了一条长期、连续不断的市场直接融资渠道。
我主持成大工作近。公司上市，现已有了。作为14年上市公司的董事长，我觉得上市带给企业最大的好处就是为企业建立了一条长期、连续不断的市场直接融资渠道或叫机制，这是重中之重，也是第一位的。如果上市公司做不到能够在市场上融资这一条，尽管上市公司还有其他很多的优势，那我觉得上不上都可。到今年年底，辽宁成大的净资产已超过80亿，尽管公司上市14年，市场融资3次（包括开始发ipo，搞了2次配股），仅拿到了3个多亿人民币。说来很惭愧，但辽宁成大是以外贸业务为主发展起来的，包括成大方圆、成大生物现金流都很好，对资金需求非常有限。假如辽宁成大象今天在座的各位企业家一样，对发展资金有巨大需求，可能几十亿乃至上百亿的市场直接融资都可以做得到。可见市场直接融资的优势是显而易见的。以广发证券为例，去年腊月二十九广发证券获批上市，现在其净资产是一百五十亿元左右。它这一次市场融资目标是180亿元，如果成功的话，仅一次性募集的资金就远远超过其这么多年的积累。可以说，通过上市使广发证券步入一个发展的快车道，并为其稳定在全国前几位的综合类大型券商打下了坚实基础。而且接下来，只要企业健康运行，需要资金，可以连续不断地从市场再融资。再说成大生物。这是今年证监会批准可以分拆上市的第一家公司，而且到现在也就受理这一家。如成功上市，其计划融资15~20亿元，相信没有太大问题。可是成大生物这么多年来的快速发展，也没有积累这么多的钱。这必将对成大生物更快速的发展及行业地位的巩固形成很有利的支持。还有成大在桦甸的炼油项目，我们已基本打造出综合开发油页岩的样板，并在新疆拿了一块储量丰富的油页岩资源。辽宁成大昨天的股价是37元多/股，公司的资本金是9亿元，按照现在资本市场情况，如条件成熟，增发1亿股的话，便会获得近40亿元的资金，用40亿元资金，我大约可以做出60~80万吨的页岩油，每年可获利数以十亿计。以上三项市场融资若都能如期实现的话，对辽宁成大的资本实力增加将是相当可观的。如果广发证券实现融资180亿元，成大股份可分享权益近40亿元；成大生物实现融资20亿元，成大股份可分享12亿元（占其60%多的股份）；再加上炼油项目实现融资40亿元，成大股份将会有80~90亿元净资产增加，这将是辽宁成大近20年净资产积累的倍数。因此，说到上市公司的好处和优势，千条万条归纳起来最关键的一条就是通过上市为企业建立起市场融资这样一个机制，这也是我最看重的地方。
2、上市能使企业的价值最大化。
这是我自己的体会。道理在哪呢？一是上市公司的股权或者叫产权，它的流动性非常好。大家都知道股权或产权，若流动性差，它就不值钱；流动性越好，它就越值钱。远的不讲，在5月1日以前，资本市场那时候还没有全流通，全国搞了8家试点，辽宁成大是其中之一。那时的法人股，包括省国资委的股权都是不能流通的，不能流通它就不值钱。辽宁成大的法人股那个期间卖多少钱？当时公司净资产是3.5元/股，市场上3元/股就可出售，这恰说明流动性的重要性。等到5月1日试点完了，全面推开后，省国资委在辽宁成大有1.27亿股，最高市值已逾80亿元，这再次印证了我的观点。因此，我讲上市能使企业的价值最大化，主要原因是它的股权流动性是最好的、最快的。
二是投资者给予企业的价格（所谓的二级市场的价格），已经把企业未来的预期（企业未来价值）等于都买进来了。否则辽宁成大股票凭啥每股值37块钱？十一过后这一轮行情等于是被煤炭企业和非银行的金融企业领涨，而广发证券又是一个领头羊，其股价陆续从30元/股涨到近60元/股。记得在，广发证券被中信证券发出邀约收购（这件事情美国华尔街报纸都报道了），而我们是大股东，我和广发证券管理团队干了几个月，硬是把这个事给弄下来了。现在广发证券刚刚上市，它融资还没到位，目前股价是近60元/股，辽宁成大有广发证券股权近6亿股，约合300多亿元的市值。所以当省国资委领导说我们要打造上千亿市值的公司，如果辽宁成大按照这个发展态势，真的是非常有可能。反过来说，广发证券也好，辽宁成大也好，若不是上市公司，能值这么多钱吗？因此上市可以使公司价值得到了其他方法所无法比拟的一种增长、一种最大化。我再给大家举一组数据。辽宁成大上市14年，在至、20xx年的时候，辽宁成大的股价倍数比当初上市时翻了1500多倍，市值最高的时候（20）曾达到过600亿元。一个小外贸公司，到2007年时，上市也不过，大家说，是不是上市使企业的价值得到了最大化的体现，所以我觉得第二个优势或者上市公司的好处就是这个。
3、上市使企业的质量得到提高，并大大提升了其知名度和信誉度。
经营了很多年，这里有股权、产权归属等很多法律障碍，若这一关过下来，公司的质量一下会提高很多。第二，上市公司充分的信息披露制度、规范的内部运作机制、严格的监管机制还有中长期的发展规划及内部激励机制等等，这些工作都必须得做，不做不行，而且还必须得做好。因为，这必将促进公司更加规范、健康并更具竞争性，这也是公司整体质量得到提高的原因所在。第三，每年定期不定期的会计审计。每年至少要有一季报、中报、三季报、年报，此外，公司要融资、做项目、寻找战略合作伙伴，做重组、兼并、收购等等都需会计审计，这都将使公司的质量得到进一步提高。
为什么说知名度、信誉度也能得到提升呢？上市使你公司变成了一个公众公司，电视、媒体、上交所、深交所都会关注你公司每天的股票是否有异动，透明度非常高。你公司有好事、坏事媒体都会给你披露出去，你自己也得主动披露。还有投资者给你公司的评价也非常关键。你做油母页岩，为什么做油母页岩，做油母页岩有经验吗？进展怎么样？所以这样下来，一定会使你公司的知名度和信誉度得到大幅提高。
4、上市促使企业完善法人治理，强化现代企业制度的建立。
20xx年全国上市公司搞过公司治理评价，在全国上市公司100强中，辽宁成大排64位；法人治理方面，辽宁成大排列全国第八。我并不是表白辽宁成大，而是说这一块你必须做，包括股东会权力机制、董事会决策机制、监事会监督机制和经理层、经营班子经营管理机制的建立，使法人治理更加完善，以促进现代企业制度的建立。“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”，是现代企业制度标志性的东西，以市场为导向的自主经营管理机制都必须得建立起来，上市公司必须得过这一关，我认为这是必须的、强制性的。现在上市公司还要求设立独立董事制度，这是证监会规定，你也必须得做。所以上市公司的法人治理也是现代企业制度建立的一个最最根本的体现。我相信大家都想把法人治理做好，因为大家都希望你的企业能够健康发展。法人治理做得越完善，对企业的长远发展越有利。所以我觉得这也是上市公司的`一大优势。
5、上市有助于企业的并购和扩张。
其实这个话题展开讲是很大的一个话题，我就挑最最直接的讲。一是股权分置改革解决了资本市场一系列重大的制度性问题。其中市场的定价机制的建立为上市公司并购扩张奠定了一个很好的基础。全流通可以使公司的市值发挥作用，特别是上市公司与上市公司之间进行并购或重组时，它可以作为一个作价的依据。反之，未全流通时，法人股、国家股如何作价，这账没法算。还有若不是上市公司的话，这种评估过程很复杂，算下来可能没有这个办法来得准确。二是上市公司搞并购重组，可以定向增发而不动用现金，减少了企业的资金压力。比方说辽宁成大要收购省内某个企业，我们就可以通过增发股份来实现。假如这个公司值30亿元，辽宁成大收购它时，我只要向市场增发最多1亿股股票就可以，而不必动用现金。辽宁成大一直在努力做资本运营、并购扩张这篇文章，对于那些符合公司总体战略和长远发展规划的项目，我们都会考虑和研究。讲到并购的问题，我也是很惭愧，其实辽宁成大确实是一个好公司，没有烂账和包袱，到今年年底公司净资产达80亿元，到明年最少是130亿元的净资产。大家可以看出公司的发展已经步入了快车道。我做辽宁成大近20年的董事长，做上市公司也14年了，真正有重大意义的和一定影响力的并购扩张，尚谈不上有建树，我希望在退休之前，让我过过瘾，发行个亿八千万股，融资几十个亿，才有点资格和大家交流交流，谈谈经验。
6、上市有利于企业建立中长期的激励机制，留住优秀骨干员工。
设计好的股权给管理团队和骨干优秀员工是上市公司的优势，因为上市公司的股票每天的涨跌大家都看得到，它有立竿见影的效果，有良好的退出和约束机制。特别是期权，它使用了市场的财富激励员工，不需股东和公司买单，因时间关系，我就不展开讲了。辽宁成大由一个小公司变成了资产上百亿甚至是数百亿的综合性大公司，成大的高管和员工，通过上市比较充分的分享到了公司的发展成果。一是1993年改制时购买的原始股（一般员工2万股），时成大员工全部是百万富翁，只有高管不是（因高管股权不能流通）。二是大家利用分流钱购买法人股。三是股权分置改革后，证监会出台了期权激励机制。辽宁成大就搞了期权激励，现在还在做。我做了20年的企业，特别是做上市公司这14年，我体会到公司要激励员工，其实真正有效的方法还是股权激励，这是第一位有效的。所以我请大家再策划公司上市时要十分关注这一点。
二、上市可能带给企业的压力。
我十分赞成省国资委石书记讲的“没有上市平台，就没有今天的辽宁成大”。辽宁成大有今天的确得益于公司上市，但上市公司也的确给企业带来很大的压力：
1、严格的信息披露制度和严格的监管机制，要求公司对一切重大事项，特别是财务、经营情况要如实和及时对外披露，透明度很高，致使企业的一切行动和状况完全向市场（包括竞争对手）暴露，这对企业来讲是一个很大的考验和挑战。
2、经营压力大。上市公司必须盈利，而且业绩必须不断提升和有成长性，否则社会各种批评和评价都会铺天盖地而来。募集资金的回报率也有底线，有资产回报率的约束，否则就断了再融资的出路。还有其他的一些压力等等，时间关系我不多讲，但尽管如此，我还是以为这些压力不足以与上市带给企业的那些优势相比拟。
三、对我省上市工作现状及未来发展的看法和建议。
一是上市势在必行。截止到10月15日，全国共有1985家上市公司（不含境外），而辽宁省只有86家（不含境外），占全国4.3%，其中大连24家，其他的地方62家。截止209月底市场直接融资（即ipo），定向增发、配股（不算公司债，不算可转债），一共有6215万亿元的融资额，辽宁有103亿元，占1.6%，其中大连50亿元，其他市加起来是53亿元。再给大家提供一组数据，2007、xx、，这段融资最活跃期，全国一共融了16882亿元的资金，辽宁省融了390亿元，占全国2.3%。坦率说，这个现状与整个辽宁这个大省不是十分匹配，所以省国资委、省金融办、证监局都在往前推，确实我们也应该往前走了。我这里还有很多数据包括全国其他各个省，象江浙、山东、上海、北京我们就更没法比了，所以这一块我们确实有压力。全国好的公司都陆续上市了，我们不上，势必被落下来，跟不上。
二是要做就要做好的上市公司。
我个人看法，辽宁许多公司经过精心策划，其实力都具备上市条件。但大家一定不要求全责备，坛坛罐罐都不舍得，把那些不良资产、非经营资产等等都放到上市公司里面去，致使公司一上市股本金很大，挣点钱都被很大的股本稀释了，显得每股利润很薄，成长性又不好，融资拿不到几个钱，这就失掉了上市公司的意义。我的观点是把最好的、最亮丽的东西拿去上市，留下来的不良和非经营性资产给非上市公司分红，或在股价高时出售一小部分就消化了。就拿省国资委所持有辽宁成大的1.27亿股来说，现在值40多亿元，将来可能值上百亿，消化当初的一点包袱根本不成问题。所以我讲要做就做好的上市公司。一次融资就能拿到几十亿或上百亿元，这个帐要算好，它可以起到四两拨千斤的作用。
以上发言，有不妥之处，请各位领导和在座同仁批评指正，谢谢大家！
企业会议发言（优质16篇）篇十四
各位领导，各位来宾，各位同仁：
金马辞岁去，福羊迎春来!在这辞旧迎新的日子里，迎来了企业的年会，心情特别激动，这是我第一次参加企业的年会。
我是来自生产部的李成亮，很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。很感谢企业给了我这个机会，我才有可能站在这里与大家分享我的喜悦。在此，特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮助。自入crh企业以来，在这个平凡的工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作，严守企业的各项规章制度，以严谨的工作态度来对待每一件事。crh对于我来说，不仅仅是一个工作企业，更是一所社会大学。我从跨入她的大门起，便开始了新的学习生涯，在这里，我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了很多为人处事的道理，在与同事、领导的沟通与协作当中，深感自己日益成熟与进步，在此，很感谢我的部门经理冯德斌和主管ricky，在工作中给了我诸多的指导与帮助，感谢我的同事们，感谢他们在工作中给我的鼓励和协作，没有他们之前的辛勤付出，就没有我今天的成长。唯有他们在工作中对我的的合作，我才有不断进取，不断成长的机会。另外通过自身的努力，并积极配合上级领导引导新员工，熟悉企业各种运作流程，尽快使新员工能够上手。
今天，我有幸成为优秀员工，在喜悦和自豪的同时，我将更加努力、更加勤奋的工作，以更高的目标，更高的起点来要求自己，与各位同事一起为crh竭尽全力。说句心里话，我感到很惭愧，因为不光是我一个人在努力，我们在座的每一个人都在努力，这份成绩不属于我一个人，是属于企业每一个人。
20xx年，一切的成绩和荣誉都已成过去，我们后面的路还很长，我们要做的事还很多，但只要有企业各层领导的支持，有各位同仁的精诚团结，我们肯定能完成我们的奋斗目标。在即将来临的一年里，首先我会再接再厉，多探索、多总结，尽职、尽责，完成好企业交给我的各项工作任务。其次我要加强相关知识的学习，特别是专业知识，拓宽知识面;提高我的表达能力;对工作中碰到的问题做到多想、多问、多请教，努力超越自我，不辜负企业领导对我的期望。
最后，感谢企业、感谢领导、同事，只有不断超越自我才能得到更多回报!相信我们的生活一定会因自己的努力而精彩!在大家的同心协力下，我们一起共度难关，相信我们的企业明天会更好!
谢谢大家!新年快乐!
企业会议发言（优质16篇）篇十五
金秋送爽，又是一个收获的季节。对于教师而言也是一学年新的开始。我们迎来了新学期的第一次新教师工作总结会议。在总结丰硕成果的同时，也对未来的工作充满设想。
首先进行总结的是__老师，她将两年来的工作进行总结，她执教高二六班高二七班两个班的英语教学，注重培养学生良好的学习习惯和学习态度。在课堂教学方面，主要采取了课前课上小考、课后整理错题、坚持量化等有效措施。她着重强调了量化的必要性。她通过认真研究了其他老师的量化之后，采取了新旧结合、循序渐进的方式，让学生在变化中不断适应。她设置了新的量化分组方法。在组内明确对学生进行分层，并且以量化加减分以及优惠政策为督促实现互相监督。一定之规、奖罚分明、说到做到，确保行之有效。最后她对本学期的工作提出自己的设想，希望自己在新学期中多读教学杂志，多借鉴全国各地优秀教师的一些课堂实录、优秀理论并应用到自己教学实践中，并对之前的教学策略进行调整，调动学生的学习积极性，以期使教学策略的作用达到效益最大化。
接着总结的是__老师，初次担任班主任的他从教育过程中收获了幸福，学会在困境中调整好心态。学习上对学生的'要求严格，奖罚分明。生活中对学生关爱有加，在学生有困难的时候鼓励并帮助他们，了解他们的心声。在班级管理上摸索到具有自己风格，行之有效的管理策略，并取得丰硕的成果。在教学方面，他从刚开始只关注教学内容，转变到如何用生动的语言来讲解内容，真正做到以学生为主体的教学。转变后的课堂不仅生动而且有效。他说：“未来的路还很长，不管从专业还是班级管理，都要做一名有料的教师”。
之后发言的是__老师。__老师阅读很多关于教育教学和班主任管理的相关的杂志和文献，并把其中的精髓应用到自己的实际教育教学中，并且取得了可喜的成果，解决了在教学过程中学生难懂的问题，做到深入浅出。抓住学生的课堂兴趣点，使自己的课堂变得生动有趣。作为班主任在班级管理方面，能够多学多问，并多创新多尝试，细致量化，多搞活动。与学生共同学习，共同进步。她希望在新学期不断提高自己，突破自己。
丁校长对三位老师的发言进行总结，对三位老师的工作给予肯定。她表示作为一名新教师，应多读书籍，多观看教育名家的教学视频，不断地开拓自己的眼界，提升自己的教学能力，还要做到在学习的同时，根据实际的学情进行创新，并融入自己的课堂中，成为自己的教学风格。
最后，周校长总结本次会议，对特色量化给予肯定，提出在教学方法上不但要学习别人的长处，还要在此基础上加以创新，成为自己的教学特色。新教师要时刻对教育教学工作充满热情，关注教育对象，观察学生的课堂反馈，调整自己的教学策略，真正做到课堂的真实有效。
通过此次会议，新教师们都从三位老师的发言中学到了很多方法和经验。相信在接下来的工作中，新教师们都能够凝心教育，在各方面都能专注发力，成为一二四中学不可或缺的重要力量。
企业会议发言（优质16篇）篇十六
企业全体同仁、工友们：你们好!你们辛苦了!
律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年，迎来充满希望的20xx年，值此我谨代表xx工艺家具有限企业总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意!
回首不平凡的20xx年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与企业共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使企业以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，20xx年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获“杭州资信评估3a等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。
十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!谢谢!