施工队年度工作总结(优秀18篇)

时间:2025-07-25 作者:GZ才子

月工作总结旨在梳理工作思路,查漏补缺,为下个月的工作提供参考和指导。小编为大家准备了各类不同行业的月工作总结范文,希望能够为大家的工作总结提供一些参考和启示。

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇一

20__年对我们施工队是具有特别的意义的一年,韶光荏苒,韶光飞逝,转眼20__的钟声即将敲响。总结20__展望20__,一路走来一路成果,我们在中间带领的关怀和救助下、付出很多同样成果很多。因为这是我们展翅起飞的一年,也是我们建立以来成长强大的一年。我们的步队从最初的十几二十几人到如今最多时的一百多人,是我们付出辛苦,汗水,和伶俐获得中间带领相信和赞成的结果。

相信__工程是我们的一个入手下手,是我们外部大项目工程一个入手下手,我们对此也非常爱惜,尽最大竭力去履行完满施工。经过议定三个多月施工,我们终究按期完工,给甲方和中间带领交上一份如意的答卷。这一切也都离不开甲方带领的大力帮忙和中间带领大力大举的救助,我们的工作效能也有了明显的进步,固然工作中还存在如许那样的不敷的地方,但应当说这一年付出了很多,同样成果了很多,我们施工队本身感触成长了,也渐渐成熟了。如今就20__年的工作环境总结以下:

一、内部市场。

1、我们自动做好内部市场工作,连续油田内部的工作,异国因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部出产上三社区和未名园20__年产能效达总计到__多万。

2、及时自动有效地变化出产施工理念,联合管线耗时耗力,投资大回利效的实际状况,主上电缆工程。如许可以有效地把时候和精神投放在其他更大的工程项目和施工中。禁止了“人困马乏不见效”的经济和精神消耗。

二、外部市场。

1、以结壮的工作立场,适应外部市场工作特点。

按期开工:我们克服了本地间隔江边近,气候潮湿,施工现场地表浅,渗水多,入冬气温下降,施工难度加强等特别坚苦,在吃饭、留宿都异国办理的环境下便投入到施工出产中。为了不耽搁工程施工进度,一到__我们就一边构造施工,一边安排办理施工人员的留宿就餐题目,先是依简就简,临时买馍烧汤,当场蹲着吃喝,再抽时候搭锅搭灶,安排人员轮番排班保险饮食后勤供给,低落糊口生涯本钱。为了包管施工队的吃饭和饮水题目以及平常的施工,我们作了大量行之有效的工作。

固然前提艰苦,根据公约商定,20__年__月__日我们做到了按期完工。本年是步队的效益与办事年,而我们施工队便是个办事性质和出产并举的步队,我们当真做好各项办事工作,以保险施工步队工作的平常展开。施工进程中碰到各种技巧和表面上的各项坚苦,我们都是沉心凝气,我们都会及时和甲方雷同办好;以一颗朴拙的心去为甲方办事。

2、认识的联合、为工程施工构筑奠定了刚强的思维根本。

__工程的构筑对付我们的施工步队来讲,本身便是一严峻考验和挑衅。申建涛和李小瑞也富裕认识到只有将此项工程构筑成了佳构工程、品牌工程才华兑现公司走上多元化成长的门路,才华为公司成长追求到新的经济增加点,步入可连续成长的良性化转道。是以,也就有了“品牌第1、效益也要第一,一切工作要为__工程开绿灯”的决议计划。从项目部的筹建到工程的的成功峻工,不管从人力、物力、财力、配置的调配上,都获得了中间带领的亲切关怀和各部分的尽力赞成。中间带领班子在工程施工中及时和谐办理在施工中碰到的坚苦和题目。为工程施工构筑凭添了一份必胜的决议信念和决议信念。施工队人员的认识联合,加强了施工队的集体声誉感和任务感。

3、从__施工队组建的第一天起,申建涛和李小瑞请教诲施工人员,刚强一种决议信念:便是不管碰到多大的坚苦,也要打好这一仗,为中间争光、让中间带领安心,这类决议信念贯穿了工程施工的全进程。使每一名施工人员都经心极力,满身心的投入到工程构筑中。为我们篡夺下一步可以承揽更大的工程打下基。

实情表明,异国做为,就异国职位处所,异国过硬的技巧气力,就要挨打受气,经过议定此次__施工进程,我们固然也碰到小小的波折,但也更加刚强了施工队全部员工打好这一仗的决议信念,要用现履举动来表明本身的气力,只要给机遇,就必定能创出骄人的事迹。实情表明,我们异国孤负带领的相信,异国孤负中间和甲方的盼望,所获得成绩也令甲方的主力军刮目相看。对付人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就必要部分员工联合协作。在这一年里,碰到各种坚苦,我都自动互助做好施工工作,与甲方和中间同事心往一处想,劲往一处使,只盼望把任务美满结束。

___担当项目部经理,___任施工队队长。在任职之初,他们心情特别纷乱,因为这项工程固然收益不大,但意义深远,是关乎中间可否拓展糊口生涯空间,兑现振兴与成长的大事。我们果敢的挑起了这付重担,并且在工程构筑进程中表现出了过人的胆识和和谐构造本领,把扫数的精神都投入到工程构筑中,在施工期间,扫数时候申建涛都盯在现场,和员工安危与共,每天只能睡__个小时,要么就穿梭于工程出产线上,和谐噜苏的公农干系和解决施工中碰到的各种坚苦。就因为有了如许一名敬业爱岗、求真务实的领祖先的细致构造,才使得中间承揽的__工程一每天向前延长并成功完工。

为了包督工程进度,功课人员每天清晨5点上班,一贯到晚上9点均匀每天要工作长达14个小时,为了包督工程施工质量,申建涛就焊接功课车细致考虑起弧点和落弧点的处理,以及焊机最好运转时的各种技巧参数。当开焊后,评论辩论最多的是如何进步焊接质量、如何加快对口速度、如何才华让机组各工种到达最好的默契程度的题目;在交换中到达了彼此进修、互助进步的目标。申建涛“盯”在现场,对每道工序全进程进行监控,每天记录的实际测量数据上百个,晚上返来还要料理资揣摩拂晓2点是常事。为了确保工程焊接质量十拿九稳,每天焊接完,晚上都钻到管内对焊缝细致查抄一遍,将一些焊接飞溅物清除干净,包管探伤片的评片质量,没题目时,第二天才华连续焊接施工,一次次的超越和冲破将他们的心贴的更近,互助的更加默契。

4、施工质量。

从开工我们便订定了质量目标,建立了质量包管系统,又专门订定了《施工质量把握办法》、《施工质量包管办法》。除了我们本身严厉把关外,甲方各级质检人员,施工处、质监站、监理也在现场严厉监督质量,每周按期进行抽检__次。在各方互助竭力下,固然中间时有波动,但整体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。项目部对从属工程也严厉按公约和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,从属工程质量合格。

5、安定出产。

我们订定了安定目标和各项规章轨制,安定构造机构人员到位,订定了专项安定防护办法。异国产生安定变乱,经查抄发觉反复安定隐患,针对安定隐患订定了专项防护办法并获得整改。

6、文明施工贯穿于工程的全进程。

加强综合办理,异国产生一路作奸犯科变乱、违背治安变乱和火警变乱,糊口生涯区和施工区秩序整齐。珍视糊口生涯区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全进程做到了文明施工。

7、工程结束环境。

我们美满结束工程的各项筹划指标,工程顺利完工,这与各方的赞成救助是分不开的。我们能顺利交代,不亲身现场办公是达不到的。我们有坚苦进度上不去时,中间老是给我们排难解纷,并调派现场代表教导我们工作。另有质监站、监理等等,在此我们诚意地感谢中间的赞成与救助。

三、展望20__。

20__年,让我们把抱负放飞,成果更高雅的将来!迎来了一个富裕盼望的20__年,当新年的第一屡阳光普照大地的时候,入手下手了新的征程。我有着刚强的决议信念,刚强的毅力,不平的精神,来结束我们的20__。

新的一年有新的景象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加自动自动的立场去欢迎新的挑衅,在岗亭上阐扬更大的效用,获得更大的进步。相信有__项目标实际的经验,我们会在20__年的其他项目上取的更大的效益。展望20__,我们施工队全部同仁将尽力以赴,篡夺有更多的成果。

四、进步个人保举。

鉴于___、___在20__年全年及__项目施工中的自动,敬业,克勤克俭等优秀表现,我施工队特保举__,__20__年优秀个人。

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇二

__年,年初我由诸永项目调到辽宁援建四川安县项目__路(江油界至秀水段)路基路面工程一标后,我被分配到路面施工队担任副队长工作,主要负责路面沥青混凝土的技术管理工作,参与全队的施工生产的组织工作。我来到__路后,即迎来了总公司__董事长提出的“大干200天”的战斗口号,我队沥青混凝土开始施工后,我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就与沥青混凝土拌和站联系好,确定第二天沥青混凝土料的出厂时间、出厂数量,安排水稳清扫、粘层油撒布队做好现场施工前的准备工作。每天早晨五六点钟就召集大家到工地开始摊铺作业,晚上九十点钟才收工,有时甚至到凌晨,平均每天工作达十五、六个小时。尤其是开工一个月后我们为了保证施工进度采取24小时连续作业,我带领的夜间施工队,更是来不得半点马虎和松懈,所以在夜间我坚持不上车,不休息,始终盯在摊铺机边控制行走速度,检查摊铺厚度,观测摊铺温度,调度运输车辆,联系拌合站出料质量情况和数量。始终做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。作为一个摊铺队副队长,官职不大,但是责任重大,即管技术又管施工协调、安排,这就需要具备一定的技术、管理和组织能力。首先和队长一起安排好队内人员的工作岗位,使大家各负其责,紧密配合,才能更有效的.提高施工质量和施工进度。同时还得有一身过硬的技术业务本领,掌握技术交底和技术规范的要求,明白个个岗位的工作内容,做到一切施工过程的质量都在受控状态下进行。在工程进度管理上,针对今年的工程期紧,任务量大,为确保施工任务按时完成,首先搞好施工准备,按照现场实际情况合理安排施工顺序及每日施工量,做到以日保周,以周保月。在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程施工成本始终在有序可控的管理体系下运行,并合理的计划施工顺序,减少设备人员的转场次数;每天计划使用沥青混合料用料,做到工完料净,不浪费一吨沥青料。在强化安全管理上,针对今年施工作业时间长、立体交叉作业频繁、施工机械大型化且较多、不封闭施工等特点加强施工现场安全管理工作,职工和民工上岗前进行安全教育培训,强化施工人员的自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,树立人人管安全,人人执行贯彻安全规定。使我们全队以高昂的斗志、优良的质量、超前的进度、最小的成本、绝对的安全完成__路的施工任务。__年八月我被调到四川__、__项目,到工地后我主要做__项目的竣工图纸的绘制和整理收尾工作,__高速公路有施工图纸四册共十一分册,山东高速业主要求每一张施工图纸都要求重新绘制出图,因此我就每天坐在电脑旁,一坐就是十几个小时,眼睛发涩,颈椎麻木酸痛,就在在这种条件下,我连续工作了一个多月基本绘制完了__项目的竣工图纸,在检查中受到质检站和业主的多次好评。随后我又投入到新的工作中去,带领__项目部质检科几名_进行横断面原地表复测及导线点、水准点的加密工作,__一标路基全线要翻越9座大山,其余路段还都是半填半挖路基,没有路车进不去,我们就背着测量仪器步行进山,为了节省时间,多干些活,我们每天中午吃在工地,克服山高路陡交通不便等一切困难,快速的完成了我们一标的复测任务。

一年的工作,取得了一些成绩,但也有很多不足,在__路施工时,质量上有一些差强人意的地方,出现了100多米的上面层返工段。进行处理后,我们认真总结这次质量事故的原因,也看到了我在工作中的不足,首先在思想上没有重视,临近晚上换班时间思想意识有些松懈,脑子里的质量这根弦没有始终绷紧,再有就是交接班时没有认真进行技术和现场情况的交接,还有就是对施工机械的工作性能掌握的还不到位,尤其是摊铺机的工作原理及各种仪器仪表的不正常工作状态的表现形式还不是十分清楚。这次事故的主要原因就是摊铺机的一侧滑靴表出现故障,没能及时发现,致使事故的出现。因此我在今后的工作中要认真学_各种专业书籍,逐渐了解掌握各种机械的使用和摊铺行走原理,及仪器仪表的观看、调整。积极的在实践中学_,多向老职工老师傅学_,做到“勤看、勤问、勤练”。弥补自己在机械设备使用方面的不足。

二、思想方面。

__年,带着对中国共产党深深的向往,我真诚地向党组织递交了入党申请书,从那时开始我已经向党组织作了七次_______,把自己每个时期的_______给党组织,积极向党组织靠拢。在工作中我决心按照一个共产党人的要求严格要求自己。努力做好自己的本职工作。以“服从领导、团结_、认真学_、扎实工作”为准则,牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,立足基层、磨炼意志,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意进取。努力提高自身的政治素养、业务水平和综合能力,树立了良好形象,较好地完成领导安排的各项工作任务,得到了领导和_们的充分肯定和好评。

三、__年工作计划。

__年我作为__项目部质检科的一员,将按照总公司__董事长工作报告中的“岗位清单”和“工程项目精细化管理九个方面”的要求在技术、管理、服务等方面逐条找出缺点,逐条落实,做好自己的本职工作。__项目作为管理型项目,我将努力提高四种基本意识:即“规则意思”、“服务意思”、“系统意思”、“细节意思”,以更高的要求做好对外委施工队的服务工作。我将严格按照岗位清单,落实工作量化指标,对工作中出现的问题,不推委扯皮,对职责不清、责任不明确的工作积极参与,努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五创”的内容进行全方位全过程的控制,坚持先算后干,干中核算,干后结算的原则,以“比进度”、“比质量”、“比项目管理”、“比安全生产”、“比文明施工”为考核内容激励自己做好工作。同时坚持以合同为依据,以服务为基础做好外委施工的管理工作,熟悉合同中承包工程的内容,严格按合同办事,合同中有的一点也不少给,合同中没有的一丝一毫也不多给,做到项目和施工队的双赢,为企业赢得更大的利益。认真履行自己的岗位职责,在今后的工作中始终保持高度的质量意识,树立起质量就是效益的观念。熟悉《公路工程质量检验评定标准》和有关路基、桥涵的《技术规范》的要求。严格执行“自检、互检、交接检”三检制度,对于重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位采取有效的预防措施,对工程质量进行动态跟踪检测,及时收集整理数据,避免质量事故的发生。严把外委施工队的质量关,对路基的填筑厚度、碾压遍数、压实度、钢筋的焊接质量、混凝土的质量进行跟踪检测,指出存在的问题和不足,提出改进意见,把质量事故消灭在萌芽状态,消除质量隐患,配合质检科做好今年的工作。

来到我们__高等级公路建设总公司已是第七个年头了,已成为一名名副其实的老职工。在工作中积累了一些经验,对施工中的工序安排、队伍管理有一定理解,仪器设备的使用也比较熟悉。因此在今后的工作中,我会对刚参加工作的年轻职工倾囊相授,手把手的教,不厌其烦的带。以部门的名义组织年轻的_一起相互学_、讨论自己在工作中遇到的技术、管理等方面的难题,用集体的智慧解决问题。任何工作都不是一个人能够独立完成的,都是大家协同努力的结果。在工作中,材料进场、测量放样、现场管理等等那一项都是工作中的一部分都是协作的结果。我们在工作中坚持分职不分家,坚持共同学_,加强团队建设,提高团队的整体素质,提高团队的整体业务水平和工作能力,统一思想、统一认识、统一行动,使团队工作规范、有序、分工、协作健康进行,全面提升我们项目施工一线青年的综合素质和技术水平。针对我们__项目青年团员年轻化、需求多样化的特点,我将以团委的名义开展形式多样的文化、娱乐、体育活动,丰富我们的生活,在五.四青年节等工地现对空闲时间组织大家举行一些篮球赛等集体活动,增强广大青年团员的集体荣誉感和协作精神,在活动中激发他们的活力、激情,把这种荣誉与协作、活力与激情带到工作中去,能更好的为项目做出贡献。

合同是工程的根本,无论是我们和业主的还是我们和外委施工的合同,无论是工程、质量、成本、材料还是设备都要按合同办事。因此我的一点建议就是外委施工的合同能否在细化一些,能否明确我们该承担哪些,那个归我们管,哪些是施工队的承包内容,我们在以后的工作中就会有章可寻,能更好的为企业赢得更大的利益。

以上是我对自己__年工作的总结,收获与不足并存,我将在今后的生活与工作中继续总结经验,努力学_,补充自己的不足,发扬优点,摒弃缺点,为今后的工作和企业的发展努力奋斗,不辜负领导的期望和同事们的帮助。

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇三

一、20xx年人力资源工作总述。

20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。

其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。

通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。

东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织,认真做好各类培训工作。

对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。

举办中层管理人员培训班,39 人参加培训。

进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。

举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

20xx年,对于我来说是特别值得铭记的一年。

已经在这个社会环境里打拼三年的`我,因为一直太自我,很多东西没有学会或者不愿去学。

一直以为自己成熟 了,后来才发现原来还是那么地幼稚,做事那么地欠考虑。

20xx上半年,在我还没有跨入人力资源这个行列时,发生了两件事,让我开始静下来慢慢地沉思。

在 这个宦海沉浮的职场里,生存是多么艺术的一件事。

它远不像我想的那么单纯,只要踏踏实实把自己的本职工作做好就万事大吉了,它讲究的是头脑与技巧。

我总是对别人说,无论做什么事都要“三思而后行”、“失言不如无言”,然而自己却并未能做到,以致一些不必要的麻烦出现。

这让我突然想起曾经一个人对 我说过的一番意味深长的话,当时我有些不太明白,后来通过这两件事彻底清楚了。

他当时大致的意思是说:一定要懂得在工作上保护自己,谨小慎微,谨言慎行, 万不可偕越他人。

是啊!在职场里我们如果想前进,想成功,就必须得拥有商业智慧,比谋略,我们得将“田忌赛马”进行到底;比执行,我们得将细节贯穿全局;比团队,我们得相互沟通默契配合;比创意,我们得打造最佳的case!

然而,想要做到这样的高度,并不容易。

这需要有大量的知识和足够经验,而三茅却恰恰在此时给了我这样的机会。

20xx年对我来说收获最大的无疑是加入三茅人力资源这个学习的大舞台、大家庭。

20xx年6月份,我调入了人力资源部门,开始从事本专业的工作。

大学学了四年的专业知识,因为两年多的没有触碰,显得有些生疏,面对新的岗位与挑战,多少会显露出自己的不足,而三茅恰恰为我补了这个不足。

进入人力资源部,我接手了培训、社保、员工关系维护等工作,有时候也会协助招聘和绩效考核组的工作,一时忙得不可开交。

因为上一任走的比较急,几乎没 有进行工作交接,以致刚开始我像一只无头的苍蝇乱飞,工作效率可想而知。

而且,每个月20号到月底基本都是在跑外,单就五险一金这一块基本上跑了半年才完 全跑顺,就这还是我昧着良心“讨好”那些行政事业单位的人员换来的最快结果。

大家都知道,现在的行政事业单位的服务态度和办事效率,多说一句话就像会要他 们的命,当然这基本已经形成了一个“正常”的社会现象,我们能做的只能是“献上”自己“谄媚”的笑容,以期能够更快、更方便的办事。

广东新粤培训工作效果显著。

一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。

全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。

从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。

组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。

对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。

我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇四

xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年,光阴荏苒,时光飞逝,转眼xx的钟声即将敲响。总结xx展望xx,一路走来,一路收获,我们在中心领导的关怀和帮助下、付出很多也收获很多。因为这是我们展翅腾飞的一年,也是我们成立以来发展壮大的一年。我们的队伍从最初的十几二十几人到现在最多时的一百多人,是我们付出辛苦,汗水,和智慧获得中心领导信任和支持的结果。相信武汉工程是我们的一个起点,是我们外部大项目工程一个起点,我们对此也十分珍惜,尽最大努力去实施完美施工。经过三个多月施工,我们终于按期完工,给甲方和中心领导交上一份满意的答卷。这一切也都离不开甲方领导的鼎力协助和中心领导大力的帮助,我们的工作效能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我们施工队自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就xx年的工作情况总结如下:

1、我们积极做好内部市场工作,继续油田内部的工作,没有因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部生产上三社区和未名园xx年产能效达总计到100多万.

2、及时积极有效地转变生产施工理念,结合管线耗时耗力,投资大回利效的实际状况,主上电缆工程。这样可以有效地把时间和精力投放在其他更大的工程项目和施工中。避免了“人困马乏不见效”的经济和精力损耗。

1、以踏实的工作态度,适应外部市场工作特点。

按期开工:我们克服了当地距离江边近,气候潮湿,施工现场地表浅,渗水多,入冬气温下降,施工难度加强等特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。为了不耽误工程施工进度,一到武汉我们就一边组织施工,一边安顿解决施工人员的住宿就餐问题,先是依简就简,临时买馍烧汤,就地蹲着吃喝,再抽时间搭锅搭灶,安排人员轮流排班保障饮食后勤供给,降低生活成本。为了保证施工队的吃饭和饮水问题以及正常的施工,我们作了大量行之有效的工作。虽然条件艰苦,按照合同约定,xx年12月15日我们做到了按期完工。今年是队伍的效益与服务年,而我们施工队就是个服务性质和生产并举的队伍,我们认真做好各项服务工作,以保障施工队伍工作的正常开展。施工过程中遇到各种技术和理论上的各项困难,我们都是沉心凝气,我们都会及时和甲方沟通办妥;以一颗真诚的心去为甲方服务。

2、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础。

武汉工程的建设对于我们的施工队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。申建涛和李小瑞也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。因此,也就有了“品牌第一、效益也要第一,一切工作要为武汉工程开绿灯”的决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了中心领导的亲切关怀和各部门的全力支持。中心领导班子在工程施工中及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。施工队人员的认识统一,增强了施工队的集体荣誉感和使命感。

3、从武汉施工队组建的第一天起,申建涛和李小瑞就教育施工人员,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为中心争光、让中心领导放心,这种信念贯穿了工程施工的全过程。使每一位施工人员都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。为我们争取下一步可以承揽更大的工程打下基。事实证明,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力量,就要挨打受气,通过这次武汉施工过程,我们虽然也遇到小小的挫折,但也更加坚定了施工队全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就一定能创出骄人的业绩。事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负中心和甲方的期望,所取得成绩也令甲方的主力军刮目相看。对于人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类困难,我都积极配合做好施工工作,与甲方和中心同事心往一处想,劲往一处使,只希望把任务圆满完成。

申建涛同志担任项目部经理,李小瑞同志任施工队队长。在任职之初,他们心情非常复杂,因为这项工程虽然收益不大,但意义深远,是关乎中心能否拓展生存空间,实现振兴与发展的大事。我们勇敢的挑起了这付重担,并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组织能力,把全部的精力都投入到工程建设中,在施工期间,所有时间申建涛都盯在现场,和员工同甘共苦,每天只能睡4-5个小时,要么就穿梭于工程生产线上,协调繁琐的公农关系和解决施工中遇到的各种困难。就因为有了这样一位敬业爱岗、求真务实的带头人的精心组织,才使得中心承揽的武汉工程一天天向前延伸并胜利竣工。

4、施工质量从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系,又专门制订了《施工质量控制措施》、《施工质量保证措施》。除了我们自己严格把关外,甲方各级质检人员,施工处、质监站、监理也在现场严格监督质量,每周定期进行抽检1~2次。在各方共同努力下,虽然中间时有波动,但总体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,附属工程质量合格。

5、安全生产,我们制订了安全目标和各项规章制度,安全组织机构人员到位,制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故,经检查发现几次安全隐患,针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。

6、文明施工贯穿于工程的全过程,加强综合治理,没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件,生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全过程做到了文明施工。

7、工程完成情况。我们圆满完成工程的各项计划指标,工程顺利竣工,这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接,不亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时,中心总是给我们排忧解难,并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等,在此我们真心地感谢中心的支持与帮助。

xx年,让我们把理想放飞,收获更精彩的未来!迎来了一个充满希望的xx年,当新年的第一屡阳光普照大地的时候,开始了新的征程。我有着坚定的信心,坚强的毅力,不屈的精神,来完成我们的xx。

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。相信有武汉项目的实际的经验,我们会在xx年的其他项目上取的更大的效益。展望xx,我们施工队全体同仁将全力以赴,争取有更多的收获。

鉴于申xx李x在xx年全年及武汉项目施工中的积极,敬业,克勤克俭等优异表现,我施工队特推荐申xx,李x2人为xx年优秀个人。

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇五

新的一年开始了,这一年是总公司标准化、精细化管理的一年,是公司发展壮大的一年。xx董事长的工作报告振奋人心,让我们每个人对公司的发展充满了信心,也有了明确的方向。作为青年知识分子,我下面就把我xx年的工作做以总结,并制定xx年工作目标、工作计划,以融入公司的大发展中,为公司的发展壮大作出贡献。

xx年我在xx路面担任垫层施工队长。施工队长在施工队与项目部之间起到桥梁的作用,是把项目部的工程计划在施工队落实实施并保质保量完成的责任人,监督检查并保证施工队及时准确上报各种资料,落实工序单价承包,落实公司和项目的各项规章制度。

xx年7月,我带领施工队进驻xx路面工地,由于前期路基不能交段,我就带领施工队人员投入到1号拌合站的场地建设施工中,为了保证拌合站能按时建设完,我们顶雨下涵管为拌合站打便道。在大家的共同努力下保质保量按时完成了任务。路基交段后,带领全队投入的垫层施工中。每天早出晚归,保证作业时间,作到当天的了当天平完,来一车了平一车了,保证现场没有料堆。在施工过程中发现问题及时与工程科、质检科联系,保证工程顺利连续进行。一经发现不合格材料及时与材料科沟通,并通知共料商,在材料科与施工队共同努力下确保材料的质量。在xx年的施工中我学到了很多东西,与各科室紧密配合。但同时与发现了自己存在的不足,工程进度上不去时性格急噪,做事简单粗旷,时常与队里的同志发脾气,在xx年的工作中我要时刻提醒自己,控制自己情绪,避免把自己的急噪情绪传染给队里人员。工作中重外业轻内业,在队里较少用制度管人,多用感情管人。以后要两手抓不分轻重,在以后的工作中严格用制度办事,用制度管人。

xx年我要继续保持xx年的优点,在施工过程中发现问题及时与工程科、质检科联系,保证工程顺利连续进行。一经发现不合格材料及时与材料科沟通确保材料的质量。紧密保持与各科室联系,长沟通。作好队长的表率作用,用心、认真教好刚毕业的学生,把自己所会的知无不言言无不会的教给他们,叫他们早日成为合格的技术人员,能够早日独当一面,为他们提供宽松的学习环境。让他们感到来到高等级对了,能学到很多东西,把高等级当成家。

xx年我要带领全队人员继续学习xx董事长的工作报告,严格按照岗位职责管人,让每个人都知道自己的岗位与责任,增加大家的责任心,在生活上照顾大家,帮助他们解决困难,排除后顾之忧,全心投入的工作中去。

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇六

作为xx项目部的一员,我xx年主要工作是施工队测量员的工作,作为一个刚刚从学校毕业的学生,怀揣着对道桥工作的热爱来到了xx项目部,刚开始是在项目部,作为一名质检员,分管一个桥队和一段路基,后来由于工作需要,及测量工作的重要性,来到了现在的施工队从事测量工作。一直工作至今。一转眼工作已经超过半年。半年中那个感觉自己接触了许多,同时自己也成长了许多,学到了许多。从一个学生成长为一个道路建设者。

测量工作是一个既轻松又严肃的工作,说他轻松是相对来说的,但是要是急着施工,他也是一个相当有挑战等工作。作为一个测量员我知道一丝不苟的重要性,也知道测量数据的准确以及效率对整个工程的作用以及影响,所以从刚来我就虚心向老同事老大哥学习,工作中一遍不行再来一遍,不怕反但求不错,尽量把误差控制在最小。认真履行自己职责。当然期间也会有做错的地方,但是但凡我有什么做的不对的地方,大哥们还是以说服教育为主,我也会虚心听从教诲,别在同一个地方跌倒两次。这半年我只要接触的是水准仪,全站仪虽然有接触,但是还非常生疏,在以后的工作中我会多接触一次下全站仪,尽量以最快的速度学会。无论干什么事情要先做人后做事。一定要谦虚,而且要不断的学习,这样才不至于在快节奏的社会上让别人淘汰,把任何事做到,不仅仅是给自己一份答卷,给别人一份合格的作业,让自己和别人满意。

以前在学校的时候学生会的老师告诉过我们“在这里我们需要的是人才而不是人手”,我想我们这里同样适应这句话。单位和每个最值都是一样,并不是缺少人手,工地上的闲人多得是但是我们要的却是能自己干好一件事情的人,能够融入这个团队的人。和什么样的`人在一起就会有什么样的人生,同样什么样的人就会生产出什么样的产品,做出什么样的工程。

思想方面还需要进一步加强和改进,我已向组织递交了入党申请,但我深知自己还存在许多缺点,还要进一步的接受组织的考察。自己还得加深政治修养,做一个尽善尽美的人。当工作中有许多懈怠和退缩时应尽量克服,想想自己的承担,自己的责任任何困难都是暂时的。多和他那个是沟通,是自己尽快进步,减少同事间的矛盾,把热情突入大工作中去。

xx年是崭新的一年,是总公司形势大好的一年。xx年我要认真履行一名质检员的职责,在队长的带领下,和队里各成员一起努力,再创道路施工的奇迹。作为青年分子我在传、帮、带的宗旨下受益者,但是我不会一直被动的接受,我也会有成长哈的一天,当下一届学生到来的时候,我会以自己的亲身经历,履行传、帮、带的职责。

xx是艰苦的一年,但是这样艰苦的一年都挺了下来,还有什么过不去的河。在新的一年我会密切配合队里项目部每一个人,立足本岗履职尽责。在成本管理上我感觉减少复工,加强对外租设备的管理,合理选择原料供应上严格控制,才能更好的提高收益。

相信xx我会做得更好。xx争取加入中国共产党,争取考几个资格证。争取少犯错误,相信x公司效益会更好,自己更加进步。

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇七

xx年,年初我由诸永项目调到辽宁援建四川安县项目xx路(江油界至秀水段)路基路面工程一标后,我被分配到路面施工队担任副队长工作,主要负责路面沥青混凝土的技术管理工作,参与全队的施工生产的组织工作。我来到xx路后,即迎来了总公司xx董事长提出的“大干200天”的战斗口号,我队沥青混凝土开始施工后,我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就与沥青混凝土拌和站联系好,确定第二天沥青混凝土料的出厂时间、出厂数量,安排水稳清扫、粘层油撒布队做好现场施工前的准备工作。每天早晨五六点钟就召集大家到工地开始摊铺作业,晚上九十点钟才收工,有时甚至到凌晨,平均每天工作达十五、六个小时。尤其是开工一个月后我们为了保证施工进度采取24小时连续作业,我带领的夜间施工队,更是来不得半点马虎和松懈,所以在夜间我坚持不上车,不休息,始终盯在摊铺机边控制行走速度,检查摊铺厚度,观测摊铺温度,调度运输车辆,联系拌合站出料质量情况和数量。始终做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。作为一个摊铺队副队长,官职不大,但是责任重大,即管技术又管施工协调、安排,这就需要具备一定的技术、管理和组织能力。首先和队长一起安排好队内人员的工作岗位,使大家各负其责,紧密配合,才能更有效的.提高施工质量和施工进度。同时还得有一身过硬的技术业务本领,掌握技术交底和技术规范的要求,明白个个岗位的工作内容,做到一切施工过程的质量都在受控状态下进行。在工程进度管理上,针对今年的工程期紧,任务量大,为确保施工任务按时完成,首先搞好施工准备,按照现场实际情况合理安排施工顺序及每日施工量,做到以日保周,以周保月。在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程施工成本始终在有序可控的管理体系下运行,并合理的计划施工顺序,减少设备人员的转场次数;每天计划使用沥青混合料用料,做到工完料净,不浪费一吨沥青料。在强化安全管理上,针对今年施工作业时间长、立体交叉作业频繁、施工机械大型化且较多、不封闭施工等特点加强施工现场安全管理工作,职工和民工上岗前进行安全教育培训,强化施工人员的自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,树立人人管安全,人人执行贯彻安全规定。使我们全队以高昂的斗志、优良的质量、超前的进度、最小的成本、绝对的安全完成xx路的施工任务。xx年八月我被调到四川xx、xx项目,到工地后我主要做xx项目的竣工图纸的绘制和整理收尾工作,xx高速公路有施工图纸四册共十一分册,山东高速业主要求每一张施工图纸都要求重新绘制出图,因此我就每天坐在电脑旁,一坐就是十几个小时,眼睛发涩,颈椎麻木酸痛,就在在这种条件下,我连续工作了一个多月基本绘制完了xx项目的竣工图纸,在检查中受到质检站和业主的多次好评。随后我又投入到新的工作中去,带领xx项目部质检科几名同志进行横断面原地表复测及导线点、水准点的加密工作,xx一标路基全线要翻越9座大山,其余路段还都是半填半挖路基,没有路车进不去,我们就背着测量仪器步行进山,为了节省时间,多干些活,我们每天中午吃在工地,克服山高路陡交通不便等一切困难,快速的完成了我们一标的复测任务。

一年的工作,取得了一些成绩,但也有很多不足,在xx路施工时,质量上有一些差强人意的地方,出现了100多米的上面层返工段。进行处理后,我们认真总结这次质量事故的原因,也看到了我在工作中的不足,首先在思想上没有重视,临近晚上换班时间思想意识有些松懈,脑子里的质量这根弦没有始终绷紧,再有就是交接班时没有认真进行技术和现场情况的交接,还有就是对施工机械的工作性能掌握的还不到位,尤其是摊铺机的工作原理及各种仪器仪表的不正常工作状态的表现形式还不是十分清楚。这次事故的主要原因就是摊铺机的一侧滑靴表出现故障,没能及时发现,致使事故的出现。因此我在今后的工作中要认真学习各种专业书籍,逐渐了解掌握各种机械的使用和摊铺行走原理,及仪器仪表的观看、调整。积极的在实践中学习,多向老职工老师傅学习,做到“勤看、勤问、勤练”。弥补自己在机械设备使用方面的不足。

xx年,带着对中国共产党深深的向往,我真诚地向党组织递交了入党申请书,从那时开始我已经向党组织作了七次思想汇报,把自己每个时期的思想汇报给党组织,积极向党组织靠拢。在工作中我决心按照一个共产党人的要求严格要求自己。努力做好自己的本职工作。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,立足基层、磨炼意志,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意进取。努力提高自身的政治素养、业务水平和综合能力,树立了良好形象,较好地完成领导安排的各项工作任务,得到了领导和同志们的充分肯定和好评。

xx年我作为xx项目部质检科的一员,将按照总公司xx董事长工作报告中的“岗位清单”和“工程项目精细化管理九个方面”的要求在技术、管理、服务等方面逐条找出缺点,逐条落实,做好自己的本职工作。xx项目作为管理型项目,我将努力提高四种基本意识:即“规则意思”、“服务意思”、“系统意思”、“细节意思”,以更高的要求做好对外委施工队的服务工作。我将严格按照岗位清单,落实工作量化指标,对工作中出现的问题,不推委扯皮,对职责不清、责任不明确的工作积极参与,努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五创”的内容进行全方位全过程的控制,坚持先算后干,干中核算,干后结算的原则,以“比进度”、“比质量”、“比项目管理”、“比安全生产”、“比文明施工”为考核内容激励自己做好工作。同时坚持以合同为依据,以服务为基础做好外委施工的管理工作,熟悉合同中承包工程的内容,严格按合同办事,合同中有的一点也不少给,合同中没有的一丝一毫也不多给,做到项目和施工队的双赢,为企业赢得更大的利益。认真履行自己的岗位职责,在今后的工作中始终保持高度的质量意识,树立起质量就是效益的观念。熟悉《公路工程质量检验评定标准》和有关路基、桥涵的《技术规范》的要求。严格执行“自检、互检、交接检”三检制度,对于重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位采取有效的预防措施,对工程质量进行动态跟踪检测,及时收集整理数据,避免质量事故的发生。严把外委施工队的质量关,对路基的填筑厚度、碾压遍数、压实度、钢筋的焊接质量、混凝土的质量进行跟踪检测,指出存在的问题和不足,提出改进意见,把质量事故消灭在萌芽状态,消除质量隐患,配合质检科做好今年的工作。

来到我们xx高等级公路建设总公司已是第七个年头了,已成为一名名副其实的老职工。在工作中积累了一些经验,对施工中的工序安排、队伍管理有一定理解,仪器设备的使用也比较熟悉。因此在今后的工作中,我会对刚参加工作的年轻职工倾囊相授,手把手的教,不厌其烦的带。以部门的名义组织年轻的同志一起相互学习、讨论自己在工作中遇到的技术、管理等方面的难题,用集体的智慧解决问题。任何工作都不是一个人能够独立完成的,都是大家协同努力的结果。在工作中,材料进场、测量放样、现场管理等等那一项都是工作中的一部分都是协作的结果。我们在工作中坚持分职不分家,坚持共同学习,加强团队建设,提高团队的整体素质,提高团队的整体业务水平和工作能力,统一思想、统一认识、统一行动,使团队工作规范、有序、分工、协作健康进行,全面提升我们项目施工一线青年的综合素质和技术水平。针对我们xx项目青年团员年轻化、需求多样化的特点,我将以团委的名义开展形式多样的文化、娱乐、体育活动,丰富我们的生活,在五.四青年节等工地现对空闲时间组织大家举行一些篮球赛等集体活动,增强广大青年团员的集体荣誉感和协作精神,在活动中激发他们的活力、激情,把这种荣誉与协作、活力与激情带到工作中去,能更好的为项目做出贡献。

合同是工程的根本,无论是我们和业主的还是我们和外委施工的合同,无论是工程、质量、成本、材料还是设备都要按合同办事。因此我的一点建议就是外委施工的合同能否在细化一些,能否明确我们该承担哪些,那个归我们管,哪些是施工队的承包内容,我们在以后的工作中就会有章可寻,能更好的为企业赢得更大的利益。

以上是我对自己xx年工作的总结,收获与不足并存,我将在今后的生活与工作中继续总结经验,努力学习,补充自己的不足,发扬优点,摒弃缺点,为今后的工作和企业的发展努力奋斗,不辜负领导的期望和同事们的帮助。

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇八

20xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年,光阴荏苒,时光飞逝,转眼20xx的钟声即将敲响。总结20xx,展望20xx,一路走来一路收获,我们在中心领导的关怀和帮助下、付出很多也收获很多。因为这是我们展翅腾飞的一年,也是我们成立以来发展壮大的一年。我们的队伍从最初的十几二十几人到现在最多时的一百多人,是我们付出辛苦,汗水,和智慧获得中心领导信任和支持的结果。相信武汉工程是我们的一个起点,是我们外部大项目工程一个起点,我们对此也十分珍惜,尽最大努力去实施完美施工。

经过三个多月施工,我们终于按期完工,给甲方和中心领导交上一份满意的答卷。这一切也都离不开甲方领导的鼎力协助和中心领导大力的帮助,我们的工作效能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我们施工队自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下:

1、我们积极做好内部市场工作,继续油田内部的工作,没有因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部生产上三社区和未名园20xx年产能效达总计到100多万。

2、及时积极有效地转变生产施工理念,结合管线耗时耗力,投资大回利效的实际状况,主上电缆工程。这样可以有效地把时间和精力投放在其他更大的工程项目和施工中。避免了“人困马乏不见效”的经济和精力损耗。

1、以踏实的工作态度,适应外部市场工作特点。按期开工:我们克服了当地距离江边近,气候潮湿,施工现场地表浅,渗水多,入冬气温下降,施工难度加强等特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。为了不耽误工程施工进度,一到武汉我们就一边组织施工,一边安顿解决施工人员的住宿就餐问题,先是依简就简,临时买馍烧汤,就地蹲着吃喝,再抽时间搭锅搭灶,安排人员轮流排班保障饮食后勤供给,降低生活成本。为了保证施工队的吃饭和饮水问题以及正常的施工,我们作了大量行之有效的工作。虽然条件艰苦,按照合同约定,20xx年12月15日我们做到了按期完工。

今年是队伍的效益与服务年,而我们施工队就是个服务性质和生产并举的队伍,我们认真做好各项服务工作,以保障施工队伍工作的正常开展。施工过程中遇到各种技术和理论上的各项困难,我们都是沉心凝气,我们都会及时和甲方沟通办妥;以一颗真诚的心去为甲方服务。

2、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础。武汉工程的建设对于我们的施工队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。申同志和李同志也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。因此,也就有了“品牌第一、效益也要第一,一切工作要为武汉工程开绿灯”的决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了中心领导的亲切关怀和各部门的全力支持。中心领导班子在工程施工中及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。施工队人员的认识统一,增强了施工队的集体荣誉感和使命感。

3、从武汉施工队组建的第一天起,申同志和李同志就教育施工人员,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为中心争光、让中心领导放心,这种信念贯穿了工程施工的全过程。使每一位施工人员都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。为我们争取下一步可以承揽更大的工程打下基。事实证明,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力量,就要挨打受气,通过这次武汉施工过程,我们虽然也遇到小小的挫折,但也更加坚定了施工队全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就一定能创出骄人的业绩。

事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负中心和甲方的期望,所取得成绩也令甲方的主力军刮目相看。对于人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类困难,我都积极配合做好施工工作,与甲方和中心同事心往一处想,劲往一处使,只希望把任务圆满完成。

申同志担任项目部经理,李同志任施工队队长。在任职之初,他们心情非常复杂,因为这项工程虽然收益不大,但意义深远,是关乎中心能否拓展生存空间,实现振兴与发展的大事。我们勇敢的挑起了这付重担,并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组织能力,把全部的精力都投入到工程建设中,在施工期间,所有时间申同志都盯在现场,和员工同甘共苦,每天只能睡4—5个小时,要么就穿梭于工程生产线上,协调繁琐的公农关系和解决施工中遇到的各种困难。就因为有了这样一位敬业爱岗、求真务实的带头人的精心组织,才使得中心承揽的武汉工程一天天向前延伸并胜利竣工。

为了保证工程进度,作业人员每天早晨5点上班,一直到晚上9点平均每天要工作长达14个小时,为了保证工程施工质量,申同志就焊接作业车仔细斟酌起弧点和落弧点的处理,以及焊机最佳运转时的各种技术参数。当开焊后,讨论最多的是如何提高焊接质量、如何加快对口速度、如何才能让机组各工种达到最佳的默契程度的问题;在交流中达到了互相学习、共同提高的目的。申同志“盯”在现场,对每道工序全过程进行监控,每天记录的实际测量数据上百个,晚上回来还要整理资料到凌晨2点是常事。为了确保工程焊接质量万无一失,每天焊接完,晚上都钻到管内对焊缝仔细检查一遍,将一些焊接飞溅物清除干净,保证探伤片的评片质量,没问题时,第二天才能继续焊接施工,一次次的超越和突破将他们的心贴的更近,配合的更加默契。

4、施工质量。从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系,又专门制订了《施工质量控制措施》、《施工质量保证措施》。除了我们自己严格把关外,甲方各级质检人员,施工处、质监站、监理也在现场严格监督质量,每周定期进行抽检1—2次。在各方共同努力下,虽然中间时有波动,但总体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,附属工程质量合格。

5、安全生产。我们制订了安全目标和各项规章制度,安全组织机构人员到位,制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故,经检查发现几次安全隐患,针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。

6、文明施工贯穿于工程的全过程。加强综合治理,没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件,生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全过程做到了文明施工。

7、工程完成情况。我们圆满完成工程的各项计划指标,工程顺利竣工,这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接,不亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时,中心总是给我们排忧解难,并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等,在此我们真心地感谢中心的支持与帮助。

20xx年,让我们把理想放飞,收获更精彩的未来!迎来了一个充满希望的20xx年,当新年的第一屡阳光普照大地的时候,开始了新的征程。我有着坚定的信心,坚强的毅力,不屈的精神,来完成我们的20xx。

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。相信有武汉项目的实际的经验,我们会在20xx年的其他项目上取的更大的效益。展望20xx,我们施工队全体同仁将全力以赴,争取有更多的收获。

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇九

我于20xx年2月14日来到xx项目,项目开始初期,我主要负责标段内涵洞位置的粗略放样和复合图纸等工作。随着项目逐步开展施工,我担任路基施工一队的质检员,主要负责路基一队的施工质量,并把项目领导的施工思想转达施工队,使施工队能够按照项目部的指示去作。刚开始接触路基工程,感觉路基涉及到的技术知识要比路面工程多很多。必须先得熟悉图纸,技术规范。我管理的这段地形起伏较大,工程地质条件复杂而路线多跨越山体和展布于斜坡上,并且路基施工一队只派来一台钩机,一台铲车施工,所以项目施工初期进度比较缓慢,直到4月18日来派来领一台钩机和增加测量技术人员,我对于这种情况的发生有很大责任,应该尽早催促施工队增加机械设备和人员。尽管在以后路基施工队增加人员和设备的情况下,施工队也没按照项目部的指示展开施工,进度还是上不去。通过上半年的工作,我发现自己还是欠缺路基施工管理的经验,我应该尽早和领导及项目部其他同事沟通交流,尽早的想出解决的办法,不影响工程进度,我以后还是要多注意这方面的工作。

在20xx年的后半年,我会继续做好自己质检员的工作,认真学习岗位责任制,熟悉xx设计文件、施工图纸,学习和校核图纸,认真及时准确地进行各项施工放样、施工测量工作。虚心请教,细心学习他人的工作经验,弥补自己的不足。上半年,项目部又填了几名新面孔,通过和他们的接触,我发现得多像他们学习对技术知识孜孜渴求的热情。作为一个青年知识分子,我会把自己在工作中所学到的知识和他们一起相互讨论、分享。对于新来的同志,我会把自己所知道的毫无保留的细心的讲解,我也解决不了的',就去向其他同事请教,直到把工作的疑惑弄明白为止,大家一起进步。

同时,我也深深的体会到:一个人的力量再大也是有限的,团队的力量才是克服困难、干好工程的保障。我会团结质检科室的每个同事,使科室的的工作顺利进行。在今后的工作中我还需要不断拼搏奋斗,奋发图强,自我完善,积累更多的经验,掌握更多的专业知识和技术。努力在实际工作中取得更大成绩,为建设公路事业,为我们的公司贡献青春、智慧和力量!

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇十

新的一年开始了,这一年是总公司标准化、精细化管理的一年,是公司发展壮大的一年。__董事长的工作报告振奋人心,让我们每个人对公司的发展充满了信心,也有了明确的方向。作为青年知识分子,我下面就把我__年的工作做以总结,并制定__年工作目标、工作计划,以融入公司的大发展中,为公司的发展壮大作出贡献。

__年我在__路面担任垫层施工队长。施工队长在施工队与项目部之间起到桥梁的作用,是把项目部的工程计划在施工队落实实施并保质保量完成的责任人,监督检查并保证施工队及时准确上报各种资料,落实工序单价承包,落实公司和项目的各项规章制度。

__年7月,我带领施工队进驻__路面工地,由于前期路基不能交段,我就带领施工队人员投入到1号拌合站的场地建设施工中,为了保证拌合站能按时建设完,我们顶雨下涵管为拌合站打便道。在大家的共同努力下保质保量按时完成了任务。路基交段后,带领全队投入的垫层施工中。每天早出晚归,保证作业时间,作到当天的了当天平完,来一车了平一车了,保证现场没有料堆。在施工过程中发现问题及时与工程科、质检科联系,保证工程顺利连续进行。一经发现不合格材料及时与材料科沟通,并通知共料商,在材料科与施工队共同努力下确保材料的质量。在__年的施工中我学到了很多东西,与各科室紧密配合。但同时与发现了自己存在的不足,工程进度上不去时性格急噪,做事简单粗旷,时常与队里的_发脾气,在__年的工作中我要时刻提醒自己,控制自己情绪,避免把自己的急噪情绪传染给队里人员。工作中重外业轻内业,在队里较少用制度管人,多用感情管人。以后要两手抓不分轻重,在以后的工作中严格用制度办事,用制度管人。

__年我要继续保持__年的优点,在施工过程中发现问题及时与工程科、质检科联系,保证工程顺利连续进行。一经发现不合格材料及时与材料科沟通确保材料的质量。紧密保持与各科室联系,长沟通。作好队长的表率作用,用心、认真教好刚毕业的学生,把自己所会的知无不言言无不会的教给他们,叫他们早日成为合格的技术人员,能够早日独当一面,为他们提供宽松的学_环境。让他们感到来到高等级对了,能学到很多东西,把高等级当成家。

__年我要带领全队人员继续学___董事长的工作报告,严格按照岗位职责管人,让每个人都知道自己的岗位与责任,增加大家的责任心,在生活上照顾大家,帮助他们解决困难,排除后顾之忧,全心投入的工作中去。

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇十一

20xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年,韶光荏苒,韶光飞逝,转眼20xx的钟声即将敲响。总结20xx展望20xx,一路走来一路成果,我们在中间带领的关怀和救助下、付出很多同样成果很多。因为这是我们展翅起飞的一年,也是我们建立以来成长强大的一年。我们的步队从最初的十几二十几人到如今最多时的一百多人,是我们付出辛苦,汗水,和伶俐获得中间带领相信和赞成的结果。

相信xx工程是我们的一个入手下手,是我们外部大项目工程一个入手下手,我们对此也非常爱惜,尽最大竭力去履行完满施工。经过议定三个多月施工,我们终究按期完工,给甲方和中间带领交上一份如意的答卷。这一切也都离不开甲方带领的大力帮忙和中间带领大力大举的救助,我们的工作效能也有了明显的进步,固然工作中还存在如许那样的不敷的地方,但应当说这一年付出了很多,同样成果了很多,我们施工队本身感触成长了,也渐渐成熟了。如今就20xx年的工作环境总结以下:

1、我们自动做好内部市场工作,连续油田内部的工作,异国因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部出产上三社区和未名园20xx年产能效达总计到xx多万。

2、及时自动有效地变化出产施工理念,联合管线耗时耗力,投资大回利效的实际状况,主上电缆工程。如许可以有效地把时候和精神投放在其他更大的工程项目和施工中。禁止了“人困马乏不见效”的经济和精神消耗。

1、以结壮的工作立场,适应外部市场工作特点。

按期开工:我们克服了本地间隔江边近,气候潮湿,施工现场地表浅,渗水多,入冬气温下降,施工难度加强等特别坚苦,在吃饭、留宿都异国办理的环境下便投入到施工出产中。为了不耽搁工程施工进度,一到xx我们就一边构造施工,一边安排办理施工人员的留宿就餐题目,先是依简就简,临时买馍烧汤,当场蹲着吃喝,再抽时候搭锅搭灶,安排人员轮番排班保险饮食后勤供给,低落糊口生涯本钱。为了包管施工队的吃饭和饮水题目以及平常的施工,我们作了大量行之有效的工作。

固然前提艰苦,根据公约商定,20xx年xx月xx日我们做到了按期完工。本年是步队的效益与办事年,而我们施工队便是个办事性质和出产并举的步队,我们当真做好各项办事工作,以保险施工步队工作的平常展开。施工进程中碰到各种技巧和表面上的各项坚苦,我们都是沉心凝气,我们都会及时和甲方雷同办好;以一颗朴拙的心去为甲方办事。

2、认识的联合、为工程施工构筑奠定了刚强的思维根本。

xx工程的构筑对付我们的施工步队来讲,本身便是一严峻考验和挑衅。申建涛和李小瑞也富裕认识到只有将此项工程构筑成了佳构工程、品牌工程才华兑现公司走上多元化成长的门路,才华为公司成长追求到新的经济增加点,步入可连续成长的良性化转道。是以,也就有了“品牌第1、效益也要第一,一切工作要为xx工程开绿灯”的决议计划。从项目部的筹建到工程的的成功峻工,不管从人力、物力、财力、配置的调配上,都获得了中间带领的亲切关怀和各部分的尽力赞成。中间带领班子在工程施工中及时和谐办理在施工中碰到的坚苦和题目。为工程施工构筑凭添了一份必胜的决议信念和决议信念。施工队人员的认识联合,加强了施工队的集体声誉感和任务感。

3、从xx施工队组建的第一天起,申建涛和李小瑞请教诲施工人员,刚强一种决议信念:便是不管碰到多大的坚苦,也要打好这一仗,为中间争光、让中间带领安心,这类决议信念贯穿了工程施工的全进程。使每一名施工人员都经心极力,满身心的投入到工程构筑中。为我们篡夺下一步可以承揽更大的工程打下基。

实情表明,异国做为,就异国职位处所,异国过硬的技巧气力,就要挨打受气,经过议定此次xx施工进程,我们固然也碰到小小的波折,但也更加刚强了施工队全部员工打好这一仗的决议信念,要用现履举动来表明本身的气力,只要给机遇,就必定能创出骄人的事迹。实情表明,我们异国孤负带领的相信,异国孤负中间和甲方的盼望,所获得成绩也令甲方的主力军刮目相看。对付人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就必要部分员工联合协作。在这一年里,碰到各种坚苦,我都自动互助做好施工工作,与甲方和中间同事心往一处想,劲往一处使,只盼望把任务美满结束。

xx担当项目部经理,xx任施工队队长。在任职之初,他们心情特别纷乱,因为这项工程固然收益不大,但意义深远,是关乎中间可否拓展糊口生涯空间,兑现振兴与成长的大事。我们果敢的挑起了这付重担,并且在工程构筑进程中表现出了过人的胆识和和谐构造本领,把扫数的精神都投入到工程构筑中,在施工期间,扫数时候申建涛都盯在现场,和员工安危与共,每天只能睡xx个小时,要么就穿梭于工程出产线上,和谐噜苏的公农干系和解决施工中碰到的各种坚苦。就因为有了如许一名敬业爱岗、求真务实的领祖先的细致构造,才使得中间承揽的xx工程一每天向前延长并成功完工。

为了包督工程进度,功课人员每天清晨5点上班,一贯到晚上9点均匀每天要工作长达14个小时,为了包督工程施工质量,申建涛就焊接功课车细致考虑起弧点和落弧点的处理,以及焊机最好运转时的各种技巧参数。当开焊后,评论辩论最多的是如何进步焊接质量、如何加快对口速度、如何才华让机组各工种到达最好的默契程度的题目;在交换中到达了彼此进修、互助进步的目标。申建涛“盯”在现场,对每道工序全进程进行监控,每天记录的实际测量数据上百个,晚上返来还要料理资揣摩拂晓2点是常事。为了确保工程焊接质量十拿九稳,每天焊接完,晚上都钻到管内对焊缝细致查抄一遍,将一些焊接飞溅物清除干净,包管探伤片的评片质量,没题目时,第二天才华连续焊接施工,一次次的超越和冲破将他们的心贴的更近,互助的更加默契。

4、施工质量。

从开工我们便订定了质量目标,建立了质量包管系统,又专门订定了《施工质量把握办法》、《施工质量包管办法》。除了我们本身严厉把关外,甲方各级质检人员,施工处、质监站、监理也在现场严厉监督质量,每周按期进行抽检xx次。在各方互助竭力下,固然中间时有波动,但整体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。项目部对从属工程也严厉按公约和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,从属工程质量合格。

5、安定出产。

我们订定了安定目标和各项规章轨制,安定构造机构人员到位,订定了专项安定防护办法。异国产生安定变乱,经查抄发觉反复安定隐患,针对安定隐患订定了专项防护办法并获得整改。

6、文明施工贯穿于工程的全进程。

加强综合办理,异国产生一路作奸犯科变乱、违背治安变乱和火警变乱,糊口生涯区和施工区秩序整齐。珍视糊口生涯区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全进程做到了文明施工。

7、工程结束环境。

我们美满结束工程的各项筹划指标,工程顺利完工,这与各方的赞成救助是分不开的。我们能顺利交代,不亲身现场办公是达不到的。我们有坚苦进度上不去时,中间老是给我们排难解纷,并调派现场代表教导我们工作。另有质监站、监理等等,在此我们诚意地感谢中间的赞成与救助。

20xx年,让我们把抱负放飞,成果更高雅的将来!迎来了一个富裕盼望的20xx年,当新年的第一屡阳光普照大地的时候,入手下手了新的征程。我有着刚强的决议信念,刚强的毅力,不平的精神,来结束我们的20xx。

新的一年有新的景象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加自动自动的立场去欢迎新的挑衅,在岗亭上阐扬更大的效用,获得更大的进步。相信有xx项目标实际的经验,我们会在20xx年的其他项目上取的更大的效益。展望20xx,我们施工队全部同仁将尽力以赴,篡夺有更多的成果。

鉴于xx、xx在20xx年全年及xx项目施工中的自动,敬业,克勤克俭等优秀表现,我施工队特保举xx,xx20xx年优秀个人。

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇十二

20xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年,光阴荏苒,时光飞逝,转眼20xx的钟声即将敲响。总结20xx展望20xx,一路走来,一路收获,我们在公司领导的关怀和帮助下、付出很多也收获很多。因为这是我们展翅腾飞的一年,也是我们成立以来发展壮大的一年。经过施工队全体员工的努力奋战,我们保质保量地完成了总包给我们下达的每一项任务。这一切都离不开公司及分公司领导的鼎力协助和项目领导的大力支持,我们的工作效能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我们施工队自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下:

由于工作需要,我工程队队员相对比较分散,参建工程有管道工程ips、mot、mps及国内部分项目。在ips,我们负责电气仪表的协调组织、技术指导、质量控制、安全控制、现场报验、交工资料(mrb、rfc)的整理提交以及对分包队伍的管理等。ips位于阿拉伯半岛沙漠腹地,自然环境十分恶劣,其四周全是大大小小的沙丘。只要一刮风,满天都是黄沙。到了夏季更是酷热难耐,地表温度高达60多度,经常有队友因中暑而晕倒。但是在队长的带领下,大家同心协力、同甘共苦、克服重重困难,出色地完成了一项又一项任务。ips总体施工进展良好。到12月底,ips工作量完成情况如下:

(一)、电气专业:电力变压器安装、调试14台;各种高压压盘柜安装、调试193台;ups安装3套;行车安装、调试4套;桥架安装3169米;各种电缆敷设及接线282.471km;照明灯具安装352套;保护管安装3500米;接地极安装239根;接地热熔焊接2609点。安装整体完成量达到95%,调试工作达到80%。

(二)、仪表专业:仪表设备安装482台;盘柜安装128台;接线盒安装211台;电缆敷设及接线224千米;槽盒安装3200米;测量引线1120米;保护管安装4753米;热处理1187道等。安装整体完成量达到90%。调试工作达到40%。为了确保工程快速、有序的推进,队内人员配备齐全。技术、材料、工具、质量、安全都配有技术过硬、经验丰富的专职人员。队长在第一时间协调、组织好人工、机械、材料等;技术员则按区详细地跟踪并统计好现场的施工条件及施工进度,只要条件具备立马开工。队长、技术员及班组长在讨论之后制定了详尽的月计划、周计划及日计划。在这里,我们的工作效率得到了极大的提高。保质保量地完成了所有施工任务。虽然工期很紧,但是我们仍然严把质量关。从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系。我们总是寻求采用最合理的技术方案和施工工艺来保证质量目标的实现,在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。其次,我们要求施工人员在施工完了之后首先进行自检,班组每天都进行质量检查并且把每一项工作都记录在质量检查本上,每周队内再定期组织质检员、技术员、班组长等进行联检,将有问题的项目详细记录在案并安排作业人员及时整改。使得我们的一次报验合格率在90%以上。施工质量得到了总包、监理及业主的一致好评!“安全责任重于泰山”。安全生产是我们的重中之重,队内配备了兼职安全管理人员,同时各班组长、队长、书记都十分重视现场情况,排除一切可能存在的安全隐患。

队内还制定和实施了一系列的安全防范措施。征对夏季天报炎热的情况,工程队准备了人丹、藿香正气水、冰块等防暑降温药品、并积极与项目协商在现场增设休息室,食堂多做绿豆汤、姜汤等方式,有效地避免了中暑事件的发生。做到了安全重在防范,确保了工程队在全年没有任何安全事故发生。除了在安全、质量、进度等方面有严格的要求之外,我们还要求所有施工人员都要文明施工。做到“工完、料尽、场地清”。材料员、保管员认真仔细地统计好每一种材料、机具的的使用量、剩余量。不足时及时通知相关人员。技术员认真仔细地做好现场资料的制做及管理。做到施工资料与工程同步,资料填写符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况。按时完成所有竣工资料的组卷并提交。

在确保工程的顺利进行之外,工程队多次组织全队人员在晚上空余时间,进行理论知识学习,安全经验交流等形式多样的活动。安排了技术员对电气仪表知识的讲解,班组长及老师傅们对好的施工经验、施工技巧的分享,大家相互交流、相互探讨、共同进步,尤其对刚上班的年轻人帮助很大。在管理方面:我们加大对工程项目管理制度的学习宣传和贯彻力度,强化全员按章工作、执行制度的自觉性,做到了管理规范化、程序化、制度化。我们严格执行请假条制度,有事必须书面请假,详细注明请假时间,请假原由。执行严格的考勤制度,每天上下班都签到。每天的`班前会准时开始,每一位员工都必须在安全记录本上签字。

我们要求施工机具、施工材料必须整齐合理化摆放。队里不定期的对施工现场进行抽查,检查项目包括质量、进度、安全、材料、文明施工5大项。工程队加强队伍“三基建设”。在施工过程中注重基层建设、基础工作和基本功训练。全队上下加强基本功训练,坚持岗位练兵,干什么、学什么,缺什么、补什么的实干精神。

党群工作:20xx年的工作思路、目标:现在,我们以饱坚定的信心,坚强的毅力,饱满的精神随时准备接受分公司下达新一年的施工任务。我们已经对工作思路及工作目标作出了具体的思考及明确的要求。在施工中抓住“重点”、克服“缺点”、攻克“难点”。安全文明施工仍然是我们的重点,我们要保持零伤害、零事故的目标。在这基础上严把质量关,力争一次报验合格率在95%以上。同时顺利按时完成工程的每一项施工任务,保住每一个施工节点,达到每一个施工目标。并且以最快的速度力争提前完成施工任务。为分公司、项目创造更多的利润。在按质保量地完成施工任务之外,我们一如既往地组织安排全体队员在安全、技能、理论知识等方面的学习交流,发扬老人带新人,帮助新人成长的“传、帮、带”精神,为公司培养更多的人才。

对分司、分公司发展管理方面的建议:展望20xx年,让我们把理想放飞,收获更精彩的未来!新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇十三

我村党支部一年来开展的工作,与镇党委、政府的亲切关怀和英明指导密不可分,通过加强落实镇党委的有关精神指示,有效推动了我村经济繁荣,促进提高了我村党员的思想素质。

我村党支部密切党群关系,学习拥护党的理论、路线、方针和政策,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的中国共产党第十七次全国代表大会和十七届三中、四中、五中全会精神和省、市、区、镇重大决策部署,深入学习实践科学发展观,按照融入全局、注重运作、重在实效的要求,以新农村建设为主题,与广大村民一道,紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村建设目标任务,努力构建和谐社会。

现将我村党支部工作情况总结

一、大力加强党的先进性建设,努力提高发挥农村党员先锋模范作用的能力 。

在镇党委、政府的正确领导下,我村党支部结合党建工作的实际情况,不断加强党的建设和充分发挥党支部的领导核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使村党支部焕发出勃勃生机,保障了我村各项工作任务得以顺利贯彻实施。

随着创建“党建工作先进单位”和建设“五好党支部”活动的扎实开展,本支部十大党员的思想理论水平,通过学习,有了进一步的提高。

积极开展先进性教育活动,及时总结保持党员先进性和发挥党员先锋模范作用、永葆先进性的经验做法,建立健全相应的制度机制,形成充分发挥广大农村党员先锋模范作用的长效机制。

二、完善党的阵地建设,加强党的组织建设,提高支部的领导核心作用和战斗力。

1.加强班子建设。

在加强班子建设中,通过对村支部、村委会班子成员的明确分工,基本上做到了职责清、任务明,达到了预期的目标,形成团结、廉洁、高效、开拓的班子集体。

2. 加强党员队伍建设。

一是认真贯彻执行《中国共产党发展党员工作细则》,遵循“坚持标准、保证质量,改善结构,慎重发展”的方针、以保证质量为前提,积极做好党员的发展工作和入党积极分子的培养工作。

马甲村党支部现有党员71名,今年共发展3位党员同志。

二是认真实行党员目标管理,开展民主中评议党员、并做到有计划、有检查、有督促、有落实。

三是抓紧抓好党员干部政治理论学习,做到有计划、有组织、有内容、有时间、有落实。

3.抓好党费收缴工作。

我村党支部按照党费收缴做到按时收缴,足额征收,及时解缴。

三、以广大村民的根本利益为出发点,切实推进新农村建设。

1.20xx年马岭片区新村改建项目进一步开展。

村文化活动中心已经完成封顶和外装修。

2.在消防片区的征地中,对村五个组的硬化路面1800多米进行改建。

3.平整顶尾楼至仙岭路地段的路面。

4.整改增加五个小组的路灯50多盏。

5. 完成溪东安置房的图纸设计。

6.农贸市场和乌石水沟的建设正在招标中。

7.完满完成全国第六次人口普查。

在普查期间,积极组织、团结、帮助村两委、指导员与普查员进行入户摸底、登记与汇总工作。

根据汇总结果,我村户籍人口为3645人,其中外出人口为1134人,普查时点居住在本村的有4965人,外来人口为2454人。

8.认真完成计生工作。

一是大力开展人口与计划生育知识宣传,营造良好的计生氛围。

抓好重点人群的教育管理,帮助他们了解、掌握计划生育方面的'政策、法规。

对特殊人群加强计划生育政策宣传,对未婚重点青年男女加强法律法规宣传,并倡导晚婚晚育;二是狠抓“双查”到位率,我村全年“双查”基本实现百分百到位;三是进行未婚男女青年和隐性婚育的管理排查;四是及时落实到期节育措施及社会抚养费征收;五是落实计划生育奖励政策。

9.按时完成新农合的信息采集、缴费以及医保卡的发放工作。

10.抓好村务公开,提高两委工作透明度,为各项工作开展奠定了良好基础。

村两委每季度都按照要求将村集体经济收入支出、财务财产以及村民关心的其他重要事项进行公示,召开党员大会、村两委会、村民代表大会,及时向村民公开村务情况,便于村民监督和参政。

11. 扎实做好与村党支部职能有关的其他方面工作。

春节将至,我村党支部将把重心放在关心村民生活方面,组织慰问组长代表、军烈属、退休老干部以及生活困难群众,关心群众疾苦,帮助解决群众困难问题,宣传社会治安和安全,加强巡逻,继续推进我村社会主义建设。

一年来我村支部在上级党委政府的领导下,认真学习党的十七届、十八届全会的精神,支部带领全村人民以经济建设为中心,不断深入改革,大力进行产业化调整,支部取得了突破性的进展,按照年初制定的各项措施和任务,全部完成到位,具体表现如下:

一、突出工作中心,加快经济建设步伐

20xx年是多事之秋,工作难度大,任务重,矛盾多的局面,支部带领全村村组干部,按照上全年镇党委,政府要求,全年共完成三业总产值7亿8000万元,其中工业实现销售4亿9000万元,农业1亿1792万元,三产业1亿7208万元,个私企业12个,个体工商户20个,销售、流通相对接活,在全村经济总量中居重要位置,农业生产结构调整后,全年在结构调整中,始终以调优、调良、调新为先导,围绕市场需要什么,调什么,在去年万亩项目基础上,顺利完成万亩良田示范方。

另外,新增了食用菌培植户2户,新增了养殖大户2户等特色项目,在生产中求发展,多头并进,多种经营生产,坚持在手项目和开发项目并重发展,完成河道疏浚、村庄环境整治及两万工程突击性和拆迁阶段性工作。

二、强化思想教育,注重道德建设

全年支部始终强化思想教育,公民道德建设放在首位,在广大农村干部群众中精心实施现代农民教育工程,用新的理论教育引导,鼓舞群众着力开展六项教育,增强六个意识,即深入进行邓小[平理论和马克思主义唯物论,无神论教育增强广大干部群众的自信意识,进行党的基本路线、农村政策教育,增强农民的市场竞争意识,进行农民致富技术教育,增强科技兴农,以科学致富的意识,进行民主法制教育,增强农民法制意识,进行现代文明意识教育,增强农民弘扬传统美德意识.

公民中开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,树立破迷信,刹歪风,禁赌博的好风气,通过学习和文化中心户的建设,全村涌现了一批知识青年,优秀党员和先进人物,加强了阵地建设,按时出阅报栏,公示栏,黑板报,全年支部转正党员1名,纳新1名,对1名积极分子进行培养考核,外出党员加强管理,及时联系,支部主要成员开展了一帮一扶活动,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。

三、为民办实事,改善党和群众关系

坚持为官一任,造福一方,把为民办实事作为精神文明建设的一项重要内容来抓,本着量力而行、轻重缓急,实事实办,好事多做的原则,支部按照年初制订规划,先后完成了集镇黑色化道路摊铺,庄西大站,沙东站改造,中心河,团结河、沙东河、沙联河、蒲塘河浚深军王路、吴黄路亮化工程,朱家、桥北2个组组级水泥路,沙联、庄南、朱家组的节水渠等,另外支部还通过各种渠道实施集镇到7号桥黑色化工程。

从而把为民办实事真正落实到实处,受到群众的一致好评。

目前,全村的各项事业正蓬勃发展,欣欣向荣,向良性循环的形势跨进。

以上成绩的取得,是党的方针政策的指导,是上级党委政府的正确领导的结果,是我村全体党员干部带领全村人民共同奋斗的结果,我们在总结成绩的同时,也要看到自己的不足,要向先进单位学习,把党的事业发扬光大,努力完成党委政府下达我村各项指标和任务。

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇十四

以下是本站小编为大家搜集的“施工队长。

”,供大家参考,希望可以帮助到大家!

xx年,带着对中国共产党深深的向往,我真诚地向党组织递交了。

入党申请书。

从那时开始我已经向党组织作了七次思想汇报把自己每个时期的思想汇报给党组织积极向党组织靠拢。在工作中我决心按照一个共产党人的要求严格要求自己。努力做好自己的本职工作。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则牢记组织和领导的重托始终坚持高标准、严要求立足基层、磨炼意志扎扎实实做事、干干净净为人勤奋敬业、锐意进取。努力提高自身的政治素养、业务水平和综合能力树立了良好形象较好地完成领导安排的各项工作任务得到了领导和同志们的充分肯定和好评。

xx年我作为xx项目部质检科的一员,将按照总公司董事长。

工作报告。

中的“岗位清单”和“工程项目精细化管理九个方面”的要求在技术、管理、服务等方面逐条找出缺点,逐条落实,做好自己的本职工作。xx项目作为管理型项目,我将努力提高四种基本意识:即“规则意思”、“服务意思”、“系统意思”、“细节意思”,以更高的要求做好对外委施工队的服务工作。我将严格按照岗位清单,落实工作量化指标,对工作中出现的问题,不推委扯皮,对职责不清、责任不明确的工作积极参与,努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五创”的内容进行全方位全过程的控制,坚持先算后干,干中核算,干后结算的原则,以“比进度”、“比质量”、“比项目管理”、“比安全生产”、“比文明施工”为考核内容激励自己做好工作。同时坚持以合同为依据,以服务为基础做好外委施工的管理工作,熟悉合同中承包工程的内容,严格按合同办事,合同中有的一点也不少给,合同中没有的一丝一毫也不多给,做到项目和施工队的双赢,为企业赢得更大的利益。认真履行自己的。

岗位职责。

在今后的工作中始终保持高度的质量意识树立起质量就是效益的观念。熟悉《公路工程质量检验评定标准》和有关路基、桥涵的《技术规范》的要求。严格执行“自检、互检、交接检”三检制度对于重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位采取有效的预防措施对工程质量进行动态跟踪检测及时收集整理数据避免质量事故的发生。严把外委施工队的质量关对路基的填筑厚度、碾压遍数、压实度、钢筋的焊接质量、混凝土的质量进行跟踪检测指出存在的问题和不足提出改进意见把质量事故消灭在萌芽状态消除质量隐患配合质检科做好今年的工作。

来到我们高等级公路建设总公司已是第七个年头了,已成为一名名副其实的老职工。在工作中积累了一些经验,对施工中的工序安排、队伍管理有一定理解,仪器设备的使用也比较熟悉。因此在今后的工作中,我会对刚参加工作的年轻职工倾囊相授,手把手的教,不厌其烦的带。以部门的名义组织年轻的同志一起相互学习、讨论自己在工作中遇到的技术、管理等方面的难题,用集体的智慧解决问题。任何工作都不是一个人能够独立完成的,都是大家协同努力的结果。在工作中,材料进场、测量放样、现场管理等等那一项都是工作中的一部分都是协作的结果。我们在工作中坚持分职不分家,坚持共同学习,加强团队建设,提高团队的整体素质,提高团队的整体业务水平和工作能力,统一思想、统一认识、统一行动,使团队工作规范、有序、分工、协作健康进行,全面提升我们项目施工一线青年的综合素质和技术水平。针对我们xx项目青年团员年轻化、需求多样化的特点,我将以团委的名义开展形式多样的文化、娱乐、体育活动,丰富我们青年人的生活,在五.四青年节等工地现对空闲时间组织大家举行一些篮球赛等集体活动,增强广大青年团员的集体荣誉感和协作精神,在活动中激发他们的活力、激情,把这种荣誉与协作、活力与激情带到工作中去,能更好的为项目做出贡献。

合同是工程的根本,无论是我们和业主的还是我们和外委施工的合同,无论是工程、质量、成本、材料还是设备都要按合同办事。因此我的一点建议就是外委施工的合同能否在细化一些,能否明确我们该承担哪些,那个归我们管,哪些是施工队的承包内容,我们在以后的工作中就会有章可寻,能更好的为企业赢得更大的利益。

以上是我对自己xx年工作的总结,收获与不足并存,我将在今后的生活与工作中继续总结经验,努力学习,补充自己的不足,发扬优点,摒弃缺点,为今后的工作和企业的发展努力奋斗,不辜负领导的期望和同事们的帮助。

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇十五

况,加以落实和修改,严把材料关、专人负责安全生产工作,文明施工,努力使用全现场的各种规章制度,在工程的各方面接受建设单位和监理部门的检查监督,争取做一个合格的现场施工管理人员。

在项目部领导和全体员工的努力下,今年完成****道路工程东麒路口至运粮河桥段道路施工工作(包括人行道铺装施工),土头城路下穿箱涵底板及部分挡墙浇筑结束。本人的工作积极态度受到了业主及监理的一致好评!

二、个人职业发展规划及建议。

(1)本人热爱本职工作,搞好施工管理;

(2)加强质量管理,创建优质工程;

(3)狠抓科技管理,促进企业进步;

在全体员工及公司领导和项目部领导的努力下,2011年被评为市级文明工地。现已通过省级文明工地莅临现场考核,相信在我们的齐心协力下,争创省级文明工地已不远。

三、2012年工作计划。

在实际的工作中,我感到自己的业务水平和实际工作要求还很远,在2012年工作中,我要继续学习先进的管理和技术,总结先进经验,把所学的知识充分运用到工作中,勤奋工作,不断进取,不断充电,为公司的经济建设做出更大的贡献!

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇十六

乙方:____________。

性别:______________。

居民身份证号码:________________________________。

家庭住址:_________________。

鉴于甲方业务发展的需要,将甲方部分工作岗位的工作任务外包给乙方进行劳务服务外包方式,经双方协商达成如下协议:

一、合同期限。

第一条、本合同于____年____月___日生效,期限___年。如双方需要,可在合同期满前___个月协商续签劳务外包合同。如合同期已满,双方不再续签合同,可在合同期满前___个月进行合同终止协商。

二、甲、乙双方的义务和责任。

第二条、乙方同意根据甲方工作需要,承担金蝶k3实施顾问工作岗位(工种)工作。

第三条、乙方工作应达到甲方规定该岗位职责的要求和甲方对该岗位之特别规定(详见《岗位责任书》)的标准。

第四条、乙方应按照工作职责保证完成甲方规定的工作和任务。

第五条、乙方应接受甲方的绩效考核。

第六条、甲方应负责乙方往返项目地的的交通费住宿费以及其他各种费用。项目地________________。

第七条、乙方应严格遵守本合同的附加条款。

三、劳务报酬。

第八条、甲方应在签订合同当日以货币形式支付乙方劳务报酬,标准为___元/年或按按照双方协定的标准执行。合同签订之日起甲方付乙方合同总额的___%,即:人民币(大写)___元整(____元),项目实施验收合格后支付合同总额的___%,即:人民币(大写___元整(____元),项目验收后___年付清合同余款___%,即:人民币(大写)___元整(___元)。甲方在以下情况有权扣除乙方相应额度的劳务报酬:因乙方的过失给甲方造成经济损失的;双方约定的其他内容四、合同的终止与解除。

第九条、合同期满如未续签,则视为《北京易博讯科技有限公司劳务外包合同》自行终止,双方应及时办理相关手续。

第十条、经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

第十一条、乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:

(一)、在外包期间被证明达不到工作要求的;。

(二)、按照本合同约定可以解除劳务合同的;。

第十二条、甲乙双方约定本合同增加以下内容:

(一)、乙方有义务向甲方提供真实的个人信息与相关证明,否则甲方有权随时解除本合同,并且不给予经济补偿。

(二)、乙方在合同期内承担的甲方工程项目中的工作及责任的,在该项目未结束前,乙方不得未经甲方同意擅自解除合同,如果擅自解除合同,对甲方产生经济影响的部分将由乙方承担。

(三)、甲方将定期或不定期对乙方进行工作绩效考核,考核不合格者,甲方有权解除或终止本合同。

第十三条、本合同的附件如下:附件一《岗位职责书》;。

第十四条、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(盖章):____________。

法人或委托代理人签字或盖章:______________。

乙方(签字):____________。

签订日期:________________

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇十七

经甲乙双方友好协商,达成以下意向。

甲乙双方本着*等互利真诚合作的宗旨,为明确甲乙双方的权力和义务,就“工程施工队阶段性支持加盟商”合作事宜,经友好协商并签订本协议。合作期为3个月或累计产值超过______万元人民币。合作协议期限:______甲乙双方的合作为阶段合作,合作协议期限自本协议签字盖章后生效,如果续约双方则需另签协议,协议内容由甲乙双方协商后签字盖章生效。

一、甲方权利:

1、甲方有权监督的现场管理及文明施工。

2、甲方有权对乙方施工质量进行抽检与检验。

3、甲方有权对乙方的施工材料进行封样及审核。

4、甲方有权对乙方的现场人员进行管理。

5、甲方有权对乙方的不规范行为做出相应的经济处罚。

二、甲方责任。

1、甲方负责帮助乙方寻找宿舍,供乙方使用。(费用由乙方自负)。

2、甲方有权给乙方确定材料品牌的使用。

3、甲方有权负责给乙方确定合同提成比例。

4、甲方负责及时给乙方拨付工程款。

三、乙方权利:

1、乙方有权要求甲方协助工人解决住宿问题。

2、乙方有权要求甲方保证工程施工队的合同提成比例,确保施工队的利润。

3、乙方有权要求甲方帮助工程施工队与客户沟通,确保工程的顺利进行。

4、乙方有权要求甲方及时拨付工程款,确保工程的顺利进行、施工队工人的稳定。

四、乙方责任。

1、乙方派出人员必须遵守甲方的各项规章制度。

1)现场文明。

2)工艺做法。

3)规章制度。

2、乙方保证所派出人员具有较强的工作能力,能够胜任施工中各个环节的工作任务。

1)熟悉各工种的施工工艺。

2)协调解决问题能力强。

3)熟练掌握各种单据的填写。

3、乙方保证所派出人员对东易日盛企业文化有较深的认识。

1)负责人以上施工人员对东易企业文化有较深认识。

2)工人能够认真执行东易日盛各项规章制度。

3)能够按时参加公司培训及考核。

4、乙方不须遵守甲方现场施工管理的各项要求。

1)工艺做法(国标)。

2)成品保护。

3)材料验收。

4)表格填写。

5)阶段验收。

6)工地营销推广。

5、支持效果。

1)达到东易日盛集团公司样板间要求。

2)客户满意度应在90%以上。

3)优良工程比例100%。

五、付款方式及质保金。

1)如果配有材料库且不发放首期款,如没有材料库,则按。

工程报价的60%╳20%领取首期款。

2)中期款按15%提取中期款。

3)尾款、其余款项待竣工后且客户交其尾款后付清。

4)质保金为3万元人民币,从每个工程中扣除该工程总金额的5%作为质保金。

5)如3个月内产值在60万以上,按60万的5%扣除维修保证金。

6)3个月内不能达到60万产值的,按实际发生产值扣除维修保证金。

7)双方如继续合作,维修保证金可累计。

六、材料领用。

1、如公司有材料库,乙方每个工程材料领用比例不得低25%,不得高40%(根据当地情况双方协定)。

3、如乙方不能按协议要求领用材料,一经发现处以该材料单价10倍以上罚款。

七、协议终止。

甲乙任何一方终止合作协议,须提前两个月以书面形式通知对方。乙方承接甲方的所有装饰工程的质量保修期执行完毕无质量问题,甲方将乙方的质量保证金退还乙方。

八、补充协议。

本协议未尽事宜,按照《民法典》及相关法律法规的有关规定执行或双方另订补充协议,补充协议与本合同具有同等的法律效力。

九、纠纷处理。

甲乙双方因本合作协议产生的纠纷,应友好协商解决。

十、合作期限:

自_________年_________月_________日_____年日月。

代表人签名:_____。

日期:__________

代表人签名:_____。

日期:__________

施工队年度工作总结(优秀18篇)篇十八

紧张而有序的一年又即将过,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下,根据中电江边20xx年度工作责任目标,严格要求自己,遵守公司各项规章制度及管理程序,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。

严格履行it工程师的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训;本人就本年度的工作总结如下:

一、 pmd it 的日常维护(ac 上网行为管理、交换设备、计算机、网络、电话、监控系统、mis、打印机、服务器、数据、安防系统等)

ac上网行为管理

随着iteret的接入的普及和带宽的增加,一方面员工上网的条件得到改善,另一方面也给公司带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱。

pmd 使用ac 上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制,以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为,充分利用资源,杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。

本年最主要对pmd 上网进行web认证技术ac安全网关基于web的用户认证功能,使得it管理员对上网用户的管理变得十分灵活方便。

员工启用了web认证功能以后,除了对客户端的本地身份(如:用户名密码认证,ldap、radius、microsoft ad、pop3认证)进行常规性认证以外,还将启用web认证。

当客户端在浏览器中输入任意网址时,ac安全网关会要求用户输入用户名和密码进行认证。

只有当用户输入了正确的帐号,用户才能够访问iteret。

便于合理利用pmd 带宽资源。

it设备建立台帐,及时更新,定期检查以确保正常使用;

解决排除各种软硬件故障,做好记录

网络畅通:接入点网络出现故障,及时与九龙电信联系,速解决故障

公司计算机病毒的维护与防范情况

网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,游戏等为了做好防范措施,公司每台机器都安装了symatec杀毒软件或360免费杀毒软件(个别计算机反应速度慢,安装symatec 占用内存),并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。

病毒防范方面一定要加强教防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。

每季/月不定期对现在pmd所有计算机进行检测,检测后填写《pmd计算机日常维护表》;现场计算机—中电hp、ts自行配置等,中电使用的为正版软件,对于防范病毒入侵非常关键,因此每月不定期对计算机进行检查、维护,以保证计算机和网络正常运行。

对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网,因此在病毒防范方面弱,计算机运行速度相对缓慢,在每月不定期检查、维护电脑时,对其进行细致检查,遇见问题及时解决、处理,以保证正常工作。

对于计算机使用不当的找出原因,进行补救,并其追究责任,以免下次再次出现同类错误;对违反计算机管理程序的员工,进行口头警告--邮件警告--书面警告;对于遇见基本应用操作不懂的,亲自操作,细心指点;接入pmd网络的单位,遇见问题,细心解决,以便达到正常运行。

结合诺顿网络版防病毒防御系统,并与硬件防火墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。

ad服务器存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展. 加强了网络安全,为现场人员服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系: 安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块.找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势.

打印机通过就近维护、保养,每月对其现场打印机清理、维修,使用正常。

pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理

检测内容包括:

1. 安全部份:widows 操作系统是否及时更新,office 是否及时更新,outlook 是否使用正常,数据文件是否有备份,系统磁盘碎片是否整理,是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。

用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。

2. 硬件部份:硬件外观是否损伤,配套硬件是否使用正常,如需对计算机进行灰尘清洁,提供灰尘清洁工具并协助清洁,保证计算机的散热系统正常稳定。

3. 软件部份:检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定,重点检测是否安装盗版软件、游戏软件(如安装有此类软件,应监督使用者清除,并记录在案)。

pmd计算机软硬故障处理方法

1.软件故障:深入检查出现软件故障计算机的问题原因。

对故障现象进行记录,对故障现像进行分析,在找到故障原因后,对故障进行处理。

处理后填写《中电四川pmd计算机软件故障处理表》。

2.硬件故障:检查出现硬件故障计算机的问题原因。

pmd现场网络故障处理

出现网络故障,立即检查分析出现故障的原因:

1.如属于本地网络原因,及时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备,发现问题及时处理。

2.如属于电信网络原因及时与电信人员取得联系,尽快与其配合处理网络故障。

3.故障处理完后填写pmd办公网络故障记录表》

服务器的维护

1.为每台服务器(ad服务器、mis服务器)做好每天一次的增量备份,每月对所有服务器进行一次全盘数据备份。

2.每月对服务器进行系统补丁升级。

3.服务器安全配置参照中电公司it服务器管理设置

4.严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改,超级用户密码由系统管理员掌握。

对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码,定期检查服务器的防火墙是否升级。

业主营地有线电视:后期维护管理及更新

有线电视闭路线更换,对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清晰;

不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录;

维修:本年度有1次调频器烧坏,联系厂家进行维修;

otlook 邮件:对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户,离职账户为37个;邮件进行设置、培训,以便更好、更快的解决出现的问题;每出现一个问题进行邮件ppt 发给大家以作更正,避免下次或同类情况再次发生。

每月对其邮件使用情况不定期检查维护;由于中电邮件安全性考虑,3月必须修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁,因此邮件使用中,员工对邮件的熟悉程度不够,密码通过服务器修改比较频繁,经过屡次培训指导,有所改观。

此类现象为2%。

营地音响系统维护

1、会议系统不定期检查其运行情况,出现故障及时处理、及时测试以保证会议系统正常运行;经常测试2m 畅通以备香港-成都-现场视频会议的正常接通。

2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护,出现故障作好记录

3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成

二、地质监测系统

1、根据合同要求,对其合同进行设备验收;由于合同签署缘故根据设计报告进行设备验收,对照清单逐一清点。

2、施工期间,施工单位全力配合我方的工程进度,组织人力财力跟进施工。

根据现场实际施工情况,在我方暂时无法提供工作面的情况下对工程进行了2次调整,目前已经全部施工完毕并正常运行。

相应对合同进行补充协议1和补充协议

3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点,工程实施建设单位项目负责人制,在责任工程师全面负责下,各专业工程师分工协作、责任明确,严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。

4、根据工程进展组织工程质量验收、签证,全过程跟踪监督;组织现场员工实地验收及初步验收。

三、日常it办公设备的采购及维护

现场it设备(计算机、音响系统、打印机、照相机、服务器等)建立it台帐,统计,清点,出入库手续办理,及时更新;对资产出现问题,及时维护及维修,以便正常使用;不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。

对设备不定期检查使用情况,对损坏的设备在保修期内的进行报修,不在保修期内的对其维修,建立维修台帐。

每半年对设备进行盘点;打印机每月进行维护保养一次。

协助pmd总务科固定资产登记、清点及办理相关出入库手续;

配合成都每月资产管理、清点、相关手续、台账及年底盘点

四、参与运维工作

1、参与水情系统和地址监测系统培训、运行、维护

2、生产管理系统、maxim系统前期招标、设备、操作系统等准备工作

3、工业电视、江边监控及通讯、江边水电站计算机监控系统设、江边通信系统的前期准备及跟进。

4、oms系统、厂内机械、电工进网作业许可培训

5、大坝、库区安保系统设计、招标、前期准备工作

五、施工区现场监控和营地监控:

二、球头或变压器问题,联系电信上门维护,故障恢复后填写监控故障表;

完善监控系统界面/操作的友好性;对系统设置及维护系统参数

(1)对中心平台数据库进行备份;(2)负责检查所有在网点位的图像质量;(3)检查视频服务器工作情况及软件升级、病毒防护等。

六、网络安全解决方案和安全服务

建立完善的网络安全及服务系统,对业主营地网络系统安全要求主要有资源使用权限、数据传输和存储、系统病毒防护等,应满足以下要求:

系统使用安全,能容错,具备检错、纠错功能,保证数据传输准确无误;

保证tcp/ip网络系统中访问控制的安全性;

网络操作系统安全等级应达到c2级;

有适当的保密措施,防止数据的越限访问和修改;

使用先进的硬盘容错技术,防止数据的丢失;

七、 现场计算机管理

公司pmd 电脑总58台,加上监理、设代、承包商、物业共100多台,除去安防系统21台,日常维护的为90台。

由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件、邮件、ms 的使用等。

八、mis管理及服务期优化

完成用户帐号管理、用户权限管理、预定义流程管理,其他设置等事宜;对于现场(业主、监理、设代、承包商)遇见的问题,管理员不能解决的问题,通过mis问题反馈单以邮件形式发给普华,在线解决或通过远程协助,解决问题之后将解决问题的方案反馈回来,避免后期遗留;熟悉和检查模块的使用情况,将不用的模块删除。

1. 备份数据库文件、录入数据、备份安装文件

2. 测试 raid 1是否能够正常使用

3. 系统补丁

4. 防火墙端口的开放及安全设置

5. 安装ssl ca(独立方式安装在mis服务器)

6. 配置iis、安装并配置数据库

7. 测试https能否正常访问,包括各mis连接的路径

8. 加强iis、ms-sql、wixx安全设置

9. 如果系统出现问题,及时恢复系统并安装iisl

10. mis不能正常访问的恢复(包括配置iis、安装并配置数据库、用户数据)

11. 建立数据库自动备份,用户数据自动备份,每周的备份数据再备份到磁带机

九、对施工区手机信号的改善

联系中国移动和电信对手机信号问题进行发文,以改善pmd手机信号;根据需求中国移动对业主营地网络信号进行改善,安装信号增强设备,以满足公司需求。

十、ms软件安装维护

ms和邮件是公司总分公司员工之间交流的平台,是一个即时的交流工具,目前公司ms通用户达到62位。

目前,由于人员太多,由于采用开机自动启动,员工密码忘记频繁,经过培训安装、使用、配制后,使用良好。

此外,对于公司ms通人员的管理较为严谨,新入职和离职人员的ms由人事部及时通知我it 进行调整,并对新入职的员工进行相关计算机及使用方面的简单培训,以保证大家能顺利,有效的利用公司各种网络资源。

十一、计算机中心机房的管理

严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经机房负责人批准

进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改

除网管员严禁随意操作网络配置。

重大网络操作(如系统更换、数据转储等)应事先书面提出报告,采取妥善措施系统和数据保护性备份后,经主管领导批准,方可实施操作。

每日对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次大清扫,对机器设备吸尘清洁。

十二、培训:

office教学视频

水情系统、安防系统、地址灾害系统

360应用、ac上网配置、mis登录程序、mis 邮件发送问题处理

jbhydro邮件设置、outlook xx 来收发中电电邮的用户手册、outlook联系人通讯组列表、中电jbhydro。

ms 及ms id 更改培训及mis 登陆

ppt 图片压缩

计算机日常使用

pmd网络映射及备份

业主营地音响系统基本操作

网络电话操作使用说明

会议通知

计算机 开机密码及屏保密码设置

十三、营地“安保系统”及施工区安防系统的管理、后期维护

完善营地安保系统和施工区安防系统,安防系统日常检查使用情况,严格执行安防系统管理程序;系统更新及员工操作,对安防系统电脑及系统不定期检查,以便及时排除故障。

每三月对安防系统设备清点、整理一次,以确保安防系统设备台帐完整

安防系统资料收集,及时更新卡片制作、卡片下发、组织运行

对施工区安防系统操作人员、用卡人、制作卡片人员、系统数据更新、系统操作培训

业主营地所有门禁系统组织不定期检查运行情况,出现故障及时保修,做好维修记录

营地考勤系统的应用

对施工区安防系统拆除、设备入库、设备清理。

十三、制定相应网络管理及维护表

pmd现场it的技术领域特殊的环境使我认识能够以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。

由于工作的特殊性与重要性,这4年来很多每一次技术改造与创新,每一个项目的设计与架设都要付出巨大的值得学习,即要协调维护好公司的网络信息设备,又要进行预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对公司it技术管理进行阶段深入研究。

以上是本人今年在岗位上所做的工作。

通过工作和实践,不仅专业知识得到了一定的拓展,而且利用专业知识解决实际问题的能力也得到了进一步的提高。

本人将在今后的工作中加强理论学习,不断完善自己,为公司事业的发展做出更大的成绩。

时间飞逝,转眼这一年又将过去,尽管受到金融危机的影响,但我们部门,我们小组却是相当辛苦的一年,就感觉从年头马不停蹄地忙到了年尾。

业务开发,技术能力。

以下总结下这一年中工作的情况。

谈谈经验感想,说说得失。

【门禁系统】

年初办公室来安装了门禁系统,我也折腾了几个来回。

主要是新的门禁系统跟我们旧的打卡系统的共存问题。

我建议门禁系统仅仅使用它的门禁功能,不使用他附带的考勤功能,以免产生系统移植等额外开发开销问题。

幸亏我记录了老的考勤系统的引脚接线,门禁系统的安装者没有接好老的考勤系统的接线,导致老的考勤系统无法使用。

【视频设备】

随后日方提供了web会议系统,为软件园开tv会议提供了方便,不用来回奔袭了。

web会议需要的硬件的采购任务交给了我。

经过精挑细选选购了价廉物美的设备。

在web会议的调试上也费了周折,起初的几次应该是由于设置原因导致跟日方的联络中回音过大,影响会议效果。

【数据库讲解】

期间有幸给学生们讲过一次数据库的安装课程。

把常用到的'sql server数据库的安装,以及oracle的安装作了演示和简单讲解。

在讲授的过程自己也有些许领悟。

【**软件站】

心里最大的一块石头要算**软件站了。

这个任务可以算是上一年的计划,一直都没有得以实施,在*老师的敦促下决定一定要把这个网站弄出来。

一方面现在服务器的资料越来越多,资料都比较分散。

新人装机没有一个指导很难找到要装的东西在哪里。

老人装软件等也很难找,非常有必要有这么一个导航,至少是个方便的列表告诉大家急需的软件在哪里。

经过一段时间的奋斗,这个网站终于“犹抱琵琶半遮面”。

【新人培训】

今年的新人培训我依然是培训的担当者,感受颇多,有自己的感受,也有对新人的想法。

总体说来是很累的,一方面我担当一块的培训由早年的一周延长到两周,时间内容都增加了。

并且放弃了很多休息时间来关心下新人。

自我觉得应该是讲的比以往都详细。

于是感慨来了,新人是公司的后备力量,我们培训的责任更加重大。

新人很注重第一感觉,倘若教的不对,错了,很容易这错误的信息便先入为主。

我最大的感觉是,有的知识点讲过了,解释过了,举例子了,演示了,好了,问了都说懂了。

立即过一会儿再来问下马上又说不会了。

【服务器配置】

今年我依然是部门这里的服务器总负责。

自从服务器越来越多,测试用的,数据的,功能的等等服务器越来越多。

对服务器的统筹管理尤为重要。

服务器一出问题,好了大家手头的工作全部都会中断。

重中之重啊!服务器多,管理维护也带来压力,所以在讨论研究之后,各组的服务器由各小组出人维护负责,我总负责及担当本组的服务器维护更新备份任务。

一年来相安无事。

【上网权限】

今年对网络加强了管理,特别对外网的访问进行了一系列的措施。

我觉得效果还是有的,杜绝了员工上班时间上无关紧要网站,提高了工作效率。

我对上网权限的管理进行了实施。

对谁要开通网络,进行文档化地登记,定时开通关闭,做好记录。

【申请服务器资料】

以上说到服务器越来越多,但是总的来说服务器多归多,也都有相应的用处。

有ap服务器,db数据服务器,文件服务器,打印服务器等等,还有各个小组用的服务器。

基本都做到专机专用,尽量让一些功能空闲的服务器多做一些功能服务。

【公共上网机】

由于加强了网络管理,上网的权限受到到限制,则有必要开辟公共上网区域。

起初设置了1-2台,我安装部署了公共上网,且寻找了一些管理软件。

日后公共上网机还是较少,又将一台空闲的机器进行了维护作为公共上网机。

由于这些机器都是比较老的机器,非常容易死机,我得不时地关注他们,有的要拆拆弄弄的,有的则要换电源,换风扇换内存等等。

感觉兼职了一份it机器维护的职责。

【ap新服务器】

公司给员工升级换代旧的开发机器,多出的一台新的机器,我建议做ap服务器,因为ap服务器使用的人多,负荷量大,最好不再使用老的旧的总是死机的服务器。

所以我也常常加班加点对更换了新的机器做ap服务器,还有软件的安装环境的配置,数据的移植等等很多琐碎的事情暂且不表。

来年希望找个时间把db1的数据服务器也换成新的机器。

现在已经常常死机了。

团队合作,交流协调

团队离不开互助合作,又过了一年大家又长了一岁。

更加的成熟,愈发的睿智。

对人更多了一份宽容,对事更多了一份忍耐。

希望热烈激烈讨论的场景继续下去,哪怕整个面红脖子粗,不管结果如何,那是大家都彼此投入了用心了。

有的时候常想,到底什么样是合格呢?什么样是完美?姑且不论完美,说说合格,或者讲坦荡。

常觉得事情真真正正用心了,对待了,在力所能及的范围内发挥了自己最大的能量,bug永远测不完,程序永远没有完美。

至少自己对得起自己的责任心,不存在侥幸逃避心态做好这件事情,品质之外道义上未尝不是可以了。

以上就是我工作情况的总结。

有不当之处,还请批评指正。

谢谢大家!

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