在撰写月工作总结时，我们应该客观地梳理这个月的工作内容和进展。下面是小编为大家准备的几篇月工作总结范文，供大家参考和借鉴，希望能给大家带来一些启发和灵感。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇一
一是开展资产清查巡查。全年，对孟集片，马店供销社有人非法占用供销社土地资源进行清查巡查，及时制止侵占供销社资产行为，确保社有资产不流失。二是乌龙社棠岗店社有资产纳入县美好乡村建设项目，目前正在和政府洽谈。三是按程序处置马店轧花厂资产，目前前期测量已结束，进入规化处置阶段，拟将所得收入全部用于职工养老保险。四是县社成立卧阳景观中心区征迁领导组，为征迁工作中涉及到供销社职工家庭服务，征迁任务涉及我社80户，目前已基本完成到位。
五、积极争先创优，完成中心工作。一是珍惜取得的荣誉，继续保持争先创优的态势，县供销社连续六年被省供销社评为先进县级供销社，连续两被评为全县文明单位，连续三荣获双拥先进单位称号，县供销社工会还被评为全县工会系统先进集体。县供销社在连续获得荣誉基础上继续保持良好态势，争取再上新台阶。二是不畏艰难，克难攻坚，继续完成征迁、维稳等中心工作全年目标任务。三是继续加强党风廉政建设，防腐败工作，在“两学一做”常态化、制度化学习教育活动中扎实开展“讲严立”专题警示教育，能过“三查三问”、“以案促改”、“五促五提”专项活动，联系县供销社实际，查找存在问题，制定整措施，限时落实整改，确保取得实效。在防腐败工作方面，县供销社一方面开展对部分企业法人离任审计，规范县供销社法人离任形为合法合规。其次扎实做好县纪委对县供销社巡察提出整改意见落实工作，逐项整改落实到位。四是加强供销社党建工作。全年县供销主扎实做好党建工作，多次迎接县委对县供销社的党建检查督查。为丰富所属党支部的活动，七月份，在县社党委的组织下，带领机关全体党员和下属企业党支部书记赴井冈山开展专题红色教育活动。五是做好精准扶贫攻坚工作。主要领导带领导机关股室上半年多次深入龙潭镇朱圩村全天候驻村扶贫攻坚，完成各项任务。上半年，供销社工作虽然取得一定的成绩，但也存在不足与差距。一是全系统职工队伍老化，县联社及企业出现人才断层和青黄不接，影响到各项工作开展。二是全县系统没有完成改制的老企业，还有2000多名职工没有得到妥善安置，困难企业历史经济包袱沉重，处理遗留问题、推动供销社综合改革举步维艰。三是全系统维稳压力依然很大，特别是养老保险单位部分欠帐巨大，还存在银行罚息，职工到龄退休时要垫缴十万元左右方可退休，很多职工缴不起，由此引发的上访不断，成为系统最大的不稳定因素。县麻纺厂职工上访不稳定因素仍然存在，全年，县社党委在县委县政府多次高度协调下，想访设法化解矛盾，多次到县政府和合肥接访，但目前职工养老保险问题近期还没有得到有效解决，县麻纺厂仍然存在很大不稳定因素，随时还有可能造成集体访。四是由于综合改革推进泛力，“新网工程”项目建设及专业合作社、农村资金互助社、农村电子商务网络建设相对其他地区较为滞后。五是基层供销社改造缺乏强力政策支持，引办领办的农民专业合作社规范管理有待加强。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇二
把副食品、盐业、生产资料公司及城关供销社四个企业经营场所回迁安置与发展电子商务有机地结合起来。根据县政府有关要求精神，把原焦化厂旧址作为回迁安置地进行了多轮考察，并以发展农产品交易市场(电子商务)项目为内容，进行了科学研判和论证。推进“互联网+”电子商务产业园区(县城农产品批发交易市场)项目建设，建设内容包括：
1、仓储中心38000平方米，其中：冷藏、冷冻库16000平方米、普通库(含中药材、盐业储备库、日用百货库)22000平方米。
2、综合交易中心12000平方米，主要包括：水果、蔬菜、农产品、中药材、生鲜类、食盐、日用百货等产品的批发市场。
3、电子商务产业园3400平方米，主要包括：配送中心、电商运营中心、公共服务中心、孵化中心等。
4、农产品加工中心10000平方米，主要包括：小米、小杂粮、荞面、莜面、山货等农产品的初选、加工、包装等方面。
5、质检中心4000平方米，主要包括：中药材、食品检测、检验;产品追溯;品控管理等。
6、培训中心3000平方米(沁丰薯业培训中心改造后仍可使用)。
7、其他公共服务设施3000平方米。主要包括：市场管理中心、公共卫生间、停车场等基础设施。
该项目将填补全县无大型农产品交易市场的空白。目前，项目已完成可行性研究，并向省社申报。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，认真学习党的十九大及历次全会精神，贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和对供销合作社工作的重要指示精神，以省委“八八战略”为总领，围绕“高水平推进‘双城’战略迭代升级、奋力建设‘五大名城’的工作总目标”，以奋进的姿态、务实的行动、精准的举措，主动服务“三农”大局，在乡村振兴实践中展现供销新作为。现将今年所做工作及明年工作思路汇报如下：
（一）全力做好物资保障工作。根据春耕备耕工作需要，重点做好农资保供稳价工作；
同时，在4月份完成xx区化肥xx吨、农药x吨的应急化肥农药储备任务。
（二）落细落实“三服务·家服务”2.0版本。选拔8名优秀机关干部分别担任驻村第一书记、驻企服务员。1-10月累计走访调研累计走访调研xx人次，共走访对象xxx个次，其中企业xx家次、群众xx人次、基层xx个次，共收集问题xx个，其中帮助解决xx个，交办xx个。
（三）持续深化农合联“三位一体”改革。
1.高标准谋划数字农合联建设。根据省社、市社统一部署，高标准谋划数字农合联建设工作，目前数字农合联综合服务平台正式上线运行，构建起农产品数字供应链生活服务、农资“进销用回”生态服务、农业主体供应链金融信用服务等三大体系，实现数字化服务供需实时对接，将大力促进本地农业生产提效增收。
2.落实“农民合作基金和资产经营公司”两项制度，并已实体化运作，其中农民合作基金与区城投合作，分别投资xx万元，参与“花木基地”、“小脚丫寻根研学营地（农耕体验基地）”两个项目。
3.深入推进农合联组织建设。2021年新建现代农业服务中心1家、完善提升4家。健全乡镇农合联服务功能和运行机制。强化农合联执委会功能建设，完善农合联执委会的日常运行、部门协调机制。
5月中下旬，我社联合区农业农村局、区茶文化研究会，组织6家授权企业赴杭州参加第四届中国国际茶叶博览会，进一步强化“箬阳龙珍”地理标志的品牌宣传，促进xx茶产业迭代升级。
（四）健全完善乡村服务体系。
1.创新农业生产服务。通过粮食、花卉苗木、茶叶等产业服务中心，为产业农合联会员提供生产、加工、仓储、农技推广等专业性服务，服务会员324人次。制定农合联系列专业培训计划，培训内容涉及农业社会化服务、产销对接、土地托管服务、信贷融资、数字农合联等，6月开展了第一期培训。
2.优化“三农”金融服务，“贷”动共同富裕。通过创新“三农”担保产品，研究开发“果商贷”“财农贷”“项目贷”等符合“三农”主体的贷款担保产品，并积极争取创建政银担试点—省农担xx办事处，切实缓解“融资难”“融资贵”等资金难题。
3.推进农业社会化服务。以区现代农业服务中心、产业服务中心为依托，通过各农资服务网点，为全区提供统防统治、测土施肥和农机服务，服务面积总和达xxx余亩。
4.设立供销合作发展基金。根据省社、市社2021年深化供销合作社综合改革重点工作要求，于2021年10月正式设立xx区供销社合作发展基金并出台《合作发展基金管理暂行办法》，用于社有企业互济、为农服务、农合联建设等。
（五）切实加强组织体系建设。
1-10月，基层社改造提升1家，现代农业服务中心改扩建1家、完善提升4家，村综合服务社已完成新建7家，开展好国家示范社的监测工作。
（六）抓好供销系统平安建设工作。
1.抓好社有资产安全隐患的排查和整改，重点抓好危险品仓库、老旧房产的安全生产(消防)保卫工作，截至目前共开展安全隐患排查26次，消除安全隐患23处。
2.加强防汛物资的保障工作。一是重在日常监管。组织开展防汛检查12次，发现隐患10处，整改10处，督促代储单位二土公司做好防汛物资的储备。二是应急处突到位。全力以赴做好防汛应急物资调运工作。
2022年，我们重点抓好以下九项工作：
1.深化供销合作社综合改革和农合联“三位一体”改革。继续深化供销社综合改革，完善供销合作社“三会”制度，进一步理顺供销社理事会与监事会职责。继续推进“三位一体”农合联改革，发挥资产经营公司和农民合作基金作用，整合优化生产供销信用“三位一体”服务功能，做好为农服务各项工作，不断满足农民生产生活的需求。
2.加强数字农合联建设。在2021年建成数字农合联综合服务平台基础上，继续完善和拓展服务功能。
继续建设基层供销网点，本着开放办社的原则，新建基层社2家、改造提升基层社1家，新建村综合服务社5家。
4.推进公用品牌建设。建立金华市农产品区域公用品牌“金农好好”授权使用目录,之前xx农业主体入选xx家，计划2022年推荐4家以上农业主体加入市农产品区域公用品牌“金农好好”，发挥“金农好好”xx旗舰店农产品展示展销功能优势，让xx特色农产品“走出去”，促进xx农业产业提档增效，农民增收致富，真正实现品牌赋能。
5.发挥农信担保服务功能。充分发挥xx农信融资担保公司平台作用，为xx农业和小微企业做好金融保障，逐步提高涉农担保比例，2022年达到60%以上，本年度担保金额达到xxx万。同时加强与省农担合作，做好政银担创新试点项目-省农担xx办事处，计划每年担保贷款业务规模xxx万元以上，精准破解涉农企业资金问题。
6.继续抓好农资保障工作。根据春耕备耕工作需要，重点做好农资保供稳价工作，同时每年落实好农药xx吨、化肥xx吨的应急化肥农药储备任务。
7.提高社有资产管理水平。加强社有企业的产权、资本和业务联结，引导社有企业之间、社有企业与其他农合联会员之间相互参股、共同投资、合作经营，创新社有企业发展形式、经营方式。特别是要推进项目建设，盘活闲置资产，促进社有资产综合开发利用，确保社有资产收益率年均增长5%左右，实现社有资产保值增值。
8.促进“三农”队伍专业化。建设一支适应新时代改革发展和为农服务需求的高素质人才队伍，根据各产业农合联实际需要，2022年面向茶叶、粮食、花卉苗木、蔬菜等不同产业开展针对性培训，计划培训人次达xx人次。
9.继续抓好供销系统平安建设工作。强化源头监管，继续抓好社有资产安全隐患的排查和整改。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇四
201x年工作的总体思路是：以党的**大和**届三中全会精神为指导，以科学发展观统领供销合作事业发展全局，以为农服务为核心，党的群众路线教育实践活动为抓手，夯实基层网络，壮大社有企业，增强为农服务能力，维护系统社会稳定等方面取得了一些工作成效。现将上半年工作情况汇报如下：
(一)开展党的群众路线教育实践活动，促进领导干部“四风”问题转变。
按照省、市、县的统一部署，县社从2月份开始，开展了以为民务实清廉为主题，以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点，以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中，以“执行力锻造年”建设为重点，以建设“服务型机关”为载体，整顿“四风”为主要内容，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见，查摆问题，开展批评两个环节的开展，党员干部特别是领导干部，强化了宗旨意识，树立群众观点，密切党同人民群众血肉联系，促进机关“四风”问题的改变。
结合党的群众路线教育实践活动的开展，参与了一系列“五水共治”活动：围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标，积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”，配合市社在金竹镇百胜村建起了**县第一支“五水共治志愿者服务连”;赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动;会同农业、环保、林业、财政等部门，共商农田废弃物及(农药包装)处置，推进我县“五水共治”和“五美**”建设，使“五水共治”深入人心，真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。
(二)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。
1、引入全方位服务理念，打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来，县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间，延伸服务触角，更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务，为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务，为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务，做到只要客户需要，保证随到随买;遇上困难农户，还实行赊销记帐，待农户的农产品变现后还款，尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化，及时提供高效优质农资商品，自春耕备耕工作开展以来，以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨，为偏远山区春耕生产助了一臂之力。
2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，按照示范性农民专业合作社的要求，进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社，增强组织化程度，注重专业社品牌建设。上半年，组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动，**遂红茶业厂“遂红”牌、**县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖，进一步把**优质红茶推向市场。组织**绿都竹笋产销专业合作社和**天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“201x年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品，也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。
(三)加强农资流通网络建设，提升服务“三农”水平。
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥市场主导作用，积极组织采购，调整充实库存，力保春耕农资市场货源充足，今年上半年库存肥料3082吨，超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务;二是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务，满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求，**县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点，完善了有机肥配送网络，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求，积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的推广使用;四是结合群众路线教育实践活动，联合科技、农业、林业等涉农部门，开展科技助推春耕备耕活动，活动于2月26日在应村乡举行，县供销社向**仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤，**县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询，解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份，**绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月4日，邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员，会同县农业局相关技术人员，来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户，科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风，**供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。
(四)加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。
通过沟通协商，今年5月12日，**供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户**大厦，标志着的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牵手**，这是“肯德基”落户**的首家直营店，也是继青田、龙泉之后，落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营，总投资500多万元。“肯德基”的入住，最大限度地发挥社有资产的效能，盘活资产，实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。
(五)加强安全维稳工作，确保系统和谐稳定。
一是突出重点，加强日常安全督查，抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作，发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人，县社每年都与所属企业签订安全生产责任状，在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状，切实做到工作有人抓，责任有人担。四是按照县政府的统一部署，县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全，检查老旧房屋责任主体是否明确，日常管理，、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐，掌握了危旧房的基本情况，为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻，今年又恰逢中央2会召开，对信访维稳工作增加很大压力，县社努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态，确保供销系统的和谐稳定。
1、为提高农产品经纪人的组织化程度，帮助从业人员的提升专业技能。下半年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训，以提升我县农产品经纪人队伍素质，促进农业增效和农民增收;同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。
3、启动**县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建，组建我县第二家经营服务综合体。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇五
认真学习贯彻中央、省、市、县各级领导关于安全生产工作的重要指示、批示精神，坚持“以人为本、生命至上、安全第一、预防为主”的方针，坚持“党政同责、一岗双责、齐管共管、失职追责”的原则，切实抓好安全生产工作。一是年初即与各基层社和社属企业签订安全生产责任状，层层落实责任;二是指导督促社属企业严格按照“五落实、五到位”的要求加强安全工作防范，做到人员持证上岗，确保烟花爆竹运输、仓储、销售、燃放各环节的安全;三是积极配合公安、市场监管、安监等部门开展烟花爆竹“打非治违”专项行动，打击查处了一批非法经营户，没收了一些不合格产品，形成了高压态势，起到了震慑作用，有效地防范了烟花爆竹领域安全生产事故的发生，切实维护了广大人民群众的生命财产安全，并被市社授予“安全生产特别奖”;四是为支持县内重点工程大河厂至黑石渡公路建设，精心选址，科学规划，抢赶工期，在下符桥镇黄院村民组征地20亩，新建三幢烟花爆竹新仓库，力争尽快通过验收投入使用，早日为大黑路的双湾大桥建设让路。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇六
(一)准确把握供销社改革精神，着手谋划我市改革实施方案。我社严格按照中央11号文件、四川省22号文件要求，积极深入推进供销社综合改革。深入学习解读上级文件精神，市供销社组织相关业务人员反复研读中央、四川省关于深化供销合作社综合改革的相关文件，积极与达州市对接，并根据万源实际，于2020年5月出台了《万源市深化供销合作社综合改革的实施意见》万委发〔2020〕10号，为我市全面推动供销改革工作提供了政策依据和方向指引。
(二)扎实抓好供销各项业务工作，积极拓展供销社发展渠道。一是成立24个基层供销社。以供销社农资公司已有的服务网络为载体，拟于12月15日在未建成基层供销合作社的24个乡镇挂牌成立新基层供销合作社，实现我市基层供销社的全覆盖。二是建好农村资金互助社。市供销社通过科学研判，以白沙润豪专业合作社为发起社，动员多家企业、群众以及部分贫困户参与成立了白沙润豪农村资金互助社，在成立一年多来，积极克服多方困难，完成了改革试点的工作要求，达到了既定的目标，为激活农村经济、带动广大老百姓共同富裕奠定了坚实基础。三是建好再生资源开发公司。针对万源市汽车拆解回收以及运输等方面存在的空白，市供销社积极谋划，发动社会力量参股，成立了慧源再生资源回收公司，现公司一期厂房已建成，二期厂房在建设中，月收购废纸约300吨、废铁约500吨、废塑料约400吨，报废汽车的拆解分类项目正在推进中。将为资源再利用、城乡环境整治带来明显成效。四是坚决完成化肥淡储任务。按照达州市供销社下达的我市201x—2020年化肥淡储计划6000吨，督促兴达农资公司充分结合万源实际，坚决完成化肥淡储任务，201x年11月至2020年4月，实际储备各种化肥6643吨。五是持续抓实冷链物流建设。紧紧围绕“三农”工作大局，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本。以冷库建设、冷链运输车辆装备、终端冷链设施完善等为重点，加快建设农产品冷链物流体系，多方筹措500余万技能扩改新上的两条休闲食品生产线，现已投入生产运行，日加工2吨小食品，提供了120个工作岗位。六是切实抓好安全生产管理。牢固树立安全发展理念，全面落实企业安全生产主体责任，不断提高企业安全生产管理水平，全面抓好企业安全生产各项工作的落实，严格执行上级安监部门下达的年度安全生产控制指标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“谁主管、谁负责、管生产必管安全”的原则，切实抓好企业安全生产主体责任的落实。做到企业安全生产警钟长鸣，常抓不懈，全年未发生安全生产事故。
(三)切实开展供销党建建设，在社会发展中不断彰显供销力量。一是精准帮扶工作再深入。我社严格按照全市统一安排，认真开展每月的“爱心帮扶日”活动，并对石窝镇罗家庵村贫困户信息实行动态化、精准化管理。以社属农资公司为依托，指导帮助筹建“乐善”专业合作社，在发展集体经济的同时，带动更多贫困户入社脱贫。二是“两学一做”学习教育再务实。认真开展好十九大会议精神及“两学一做”主题学习教育活动，通过集中学习十九大精神实质及党规党章和系列讲话、参观石窝镇将军广场、“庆七一”专题座谈会等系列活动，持续增进党员组织观念，切实发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。三是党风廉政建设再强化。市供销社严格贯彻落实中央八项规定以及省、市相关规定，严格阳光管理三公经费，截止11月，全年三公经费仅支出1.44万元，较去年同期下降63.5%。切实开展“不作为、慢作为、懒作为”专项整治，集中对纪律观念不强、工作作风不实、服务态度生硬等现象进行整治，工作作风明显转变，工作效率和服务水平明显提升;按照纪检监管标准化建设要求，设立了专门的办公场所并配齐设施设备，为持续深入开展党风廉政建设各项工作提供坚实保障。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇七
1.对标改革落实政策。要对标中发〔2020〕11号和闽委发〔2020〕6号、漳委发〔2020〕26号、平委发〔2020〕5号文件以及实施意见提出的综合改革目标任务，加大改革推进情况检查力度，列出清单，建立台账，发挥自身优势，结合实际情况，调查研究，集思广益，拿出管用实用的工作思路和具体举措，促进改革政策落地开花，推动综合改革取得实实在在的成效。
2.健全“三会”制度。要进一步健全“三会”制度，充分发挥指导、协调、服务、监管职能作用，切实履行为农服务职责，形成理事会、监事会各司其职、协调运转的工作格局。监事会要发挥在调查研究、建言献策、监督检查等方面的重要作用。
3.复制推广全国总社综合改革试点经验.要持续深入复制推广全国供销总社提炼的11项试点经验，推进组织创新、经营创新、服务创新、管理创新。按照2020年市社《关于印发复制推广全国供销合作社综合改革试点经验工作方案的通知》和2020年《关于进一步加大复制推广综合改革试点经验工作力度的通知》明确的总体要求、工作任务、推进步骤和工作措施，上下联动、分步实施、全面推动的方式，推进试点经验在我县全面复制推广。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇八
(一)抓党建促发展，强化供销内外环境治理和稳定工作。一是按照县委、县政府的统一部署和要求，深入开展党员干部纪律作风集中整治活动，把专项整治同“两学一做”常态化制度化、理论中心组学习、意识形态工作等结合起来，同学习贯彻党的十九大精神结合起来，不忘初心，牢记使命，振奋精神，砥砺前行;二是全面加强基层党建工作，顺利完成了9个党支部的换届工作，按程序对1名违纪党员除名，围绕建设过硬基层党支部，严格落实党委成员“一岗双责”责任制，形成了党委书记亲自抓、班子成员靠上抓、党建指导员和基层支部书记具体抓、全体党员积极参与的基层党建新格局;三是将安保维稳作为本系统一项最重要的政治性任务，针对供销社涉军信访积案多、情况复杂的现状，进一步加强信访维稳工作，采取班子成员包户、全员盯防、责任到人等措施，先后顺利完成“两会”、“上合组织青岛峰会”期间的安保维稳工作，实现了涉军、重点信访人员“六不双零”，未出现进京、去省、上市越级上访登记等，圆满完成了县委、县政府交办的信访维稳任务。
(二)紧紧围绕各项中心工作，积极贡献供销力量。一是以xx蜜桃提质增效为核心，积极外出考察对接苏浙沪等各大果品交易市场，邀请新发地、嘉兴、杭州、南京、上农批、西郊国际等全国各大水果市场及经销商，到xx实地考察洽谈，建立互信合作。先后策划和举办了2月28日临沂嘉兴市场对接、4月9日-10日蜜桃产前供销对接洽谈会、6月28日-30日中国蜜桃大会暨xx蜜桃产业交易会3次大型活动，通过举办蜜桃产前、产中对接交易洽谈会等活动，先后形成2份市场分析报告，跟踪获得6条市场信息，推介4家外地经销商，有效地拓宽了xx蜜桃的市场空间。二是按照《2020年政府工作报告》任务安排，积极协调全国供销总社济南果树研究院，将xx万华食品有限公司列为研究院所编制的《桃冷链流通技术操作规程》国家标准起草单位之一，目前该《操作规程》已上报国家标准委，明年将公布实施;依托省社“供销e家”服务平台，搭建xx“供销e家”平台，目前已入驻b2b商户5家，b2c商户6家;三是积极开展双招双引工作，2020年，县社招引的临沂市荣德纺织品织造有限公司1.5万吨经编地毯项目已顺利落地县经济开发区，该项目投资2.6亿元，目前已完成固定资产投入8017万元;积极对接济南大学，为本地山东九州汽车制造有限公司引荐3名专家教授，进一步推进了该企业轻体车智能化、科技化研发水平。四是圆满完成各项阶段性工作，抽调一名班子成员专人盯靠，完成党校片区1户棚户区拆迁任务;投入大量的机械、人力，顺利完成供销系统15个家属院、片区的国家级卫生县城创建任务。
(三)统筹系统重点项目建设，积极融入乡村振兴战略。将供销项目积极融入到全县乡村振兴战略规划中，加快山区为农服务中心建设步伐。在去年完成岱崮镇商贸综合体、野店镇商贸综合体2个重点项目的基础上，确定今明两年积极参与坦埠镇乡村振兴工作，拟投资近3800万元，新建坦埠供销社商贸综合体及为农服务中心、诸夏社区为农服务中心2处，在诸夏社区实施以冬暖大棚蔬菜种植为主的“供销田园”项目;筹划新建高都镇供销果品交易中心1处，岱崮镇供销社大岭、高都镇供销社河东服务网点提升改造2处;目前，各重点工程的拆迁、招投标、施工等工作已陆续开展，争取尽快完成建设、尽快投入使用。
(四)积极推动村社共建，促进服务型党组织建设。强化组织领导、共建规划和推进落实，及时调整领导机构，召开工作会、现场推进会，会同组织等部门对乡镇提报计划认真核实，以日用品农资超市、基础设施建设、电商服务站进社区为共建重点，以线串点，以点带面，分类施策。利用上级资金43万元，完成垛庄镇蒙河村社共建项目1个，东孟良崮、大庙、诸夏、谢庄精准扶贫项目4个;2020年共争取到上级资金90万元，其中诸夏村社共建项目2个共20万元，基层能力提升资金70万元。
(五)发挥供销行业扶贫优势，助力扶贫攻坚。一是开展系统扶贫联系卡和扶贫专用有机肥发放活动，全县供销社系统已累计发放扶贫联系卡580份，免肥发放有机肥350多袋，价值1.7万多元;二是发挥行业扶贫项目优势，增强“造血”功能，和省社“第一书记”一起，为诸夏社区争取100万的扶贫项目资金，建设了3座高效冬暖大棚和1处冷藏加工扶贫车间，并配套1处“肥水一体化”项目，引进种植赤松茸、网纹甜瓜种植项目，使该社区44户贫困户受益，今年共发放扶贫收益金2.73万元;总投资43万的5个社村共建扶贫项目，惠及建档立卡贫困户106户173人。三是加强联系扶贫户和结亲连心工作，县社所有党员干部共联系云蒙湖双山、尧山头贫困户2村71户，班子成员结亲连心诸夏社区群众24户，通过入户走访、解决实际困难，加深了与贫困户、结亲连心户的感情，将党的温暖送到基层群众。
(六)坚持开放办社，增强新型业态为农服务功能。一是遵循“合作共赢、共同发展”原则，极吸纳山东云舒空业飞行器、山东锦瑟电子商务2公司，先后组建xx供销飞防植保大队、xx供销益农电子商务有限公司2家单位，努力拓展飞防植保、农村电商等专业服务。二是与省社第一书记共同承担省社、香港凤凰卫视扶贫农产品宣传工作，通过微视频拍摄、媒体宣传等扩大xx蜜桃知名度，与京东、省平台公司采取电商众筹模式，“供销e家”助力帮助贫困桃农户畅通销售渠道，15天内众筹销售达到25.4万元。三是邀请省级“供销e家”平台公司参与和指导县级平台建设，以区域性农村电商为定位，加快“供销e家”三级服务体系建设。
(七)开展系统内清查登记、困难职工养老金补缴等工作。一是制定《xx县供销社清产核资实施方案》，年初由县社监事会牵头，抽出专门力量，全面完成12家基层供销社、1家社有企业的社有资产清产核资工作，通过摸清家底、建档立册，为今后社有资产的有效开发、保值增值提供可靠依据。二是成立社资产运营中心，对社有企业、基层社资(租)金、资产实行“双代管”，预防和杜绝违规行为发生，防止资产流失。三是与县人社局积极对接，为14家困难企业的308名困难职工争取到免收养老金滞纳金的优惠政策，积极稳妥、一次性解决了上述企业困难职工的养老金补缴问题，共补缴资金790.5万元，彻底解决了多年来困扰广大下岗、离岗职工的退休问题，对整个供销系统的稳定起到了决定性作用。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇九
为继续加快农资经营网络建设体系和专业合作社、村级服务站建设，更好的为“三农”提供更优质、便捷的服务，我社制定20xx年工作计划如下：
（一）、继续以新合作超市有限公司为依托，加快乡镇现代化超市直营店的建设，计划在20xx年年底把村级加盟店、特许经营店等增加到家。
（二）、继续深化和北京雷力公司、惠兴农资连锁公司的合作，开发新的服务项目，扩大市场覆盖面。
（一）、切实搞好土地确权登记和清理工作，防止土地资源的流失和为今后争取相关政策或进行土地置换等打下基础。
（二）、充分合理的利用资源，加大资金和人才的引进，更好地为“三农”服务。
（三）、积极参与小城镇开发建设，重点做好李庄商贸街、麻店小商品市场和城关商住楼等建设工作。
（四）、加强基层社的建设，给予基层社必要的支持和帮助。
（一）大力加强乡镇直营店等基层网点建设。
以现有的5个超市直营店为依托，加快各连锁店营业设施的建设。
（二）全力推广新型施肥模式，促进农资经营。
加强与北京雷力公司的合作，加快基层服务站的建设，初步形成营销网络。计划在年内落实雷力海藻肥施肥示范面积20万亩。努力完成24000亩小麦春季追肥任务，全力实现推广肥料棉花面积10000亩，玉米30000亩，冬小麦50000亩，蔬菜10000亩的新型肥施肥，年销肥料20xx吨以上，建成200个村级服务站，在其它乡镇建设10家直营店，同时吸收10个加盟店的目标。
（三）依托大地烟火中心，搞好烟火爆竹的专营工作。
大地烟火中心要在不断强化自身管理，完善仓储配套设施的同时，进一步在有条件的乡镇设立专卖店，发挥点多面广的网络优势，继续巩固和占领农村市场。努力拓展庆典服务业务，扩大服务内容和服务项目，不断探索和延伸服务领域与服务链条。
（四）大力推进农产品经营服务体系建设。
建设标准化农产品基地，搞好粮食的收购、加工、销售和全县棉花生产等工作。搞好李庄460亩有机蔬菜建设和辛店、皂户李蔬菜大棚的建设；建好桑落墅优质小麦基地10000亩。
（五）加强农村社区服务中心的建设。
20xx年，我们要在清河镇建设一处覆盖范围广，功能完善的社区服务中心，用新的商业文明引领农村物质文明和精神文明的建设工作。
（六）加快村级服务站的建设。
为了加大我社在农村的覆盖面，计划在20xx年建成100个村级服务站。其中上年建设60个，下年建成40个。
（七）、加速低碳减排施肥模式推广。
着力加快新型施肥模式的推广工作，在年内完成30万亩土地的低碳减排施肥模式的推广。其中上半年完成20万亩，下半年完成10万亩。
（一）、继续打造“惠民棉种”品牌，着力推进“种子进疆工程”。
我们要坚持“理顺体制，健全机制，强化营销，扩大面积”的指导方针，加快“种子进疆工程”进度。20xx年我们要完成在新疆阿克苏地区发展优质棉种繁育基地8000亩，培育高产示范田10000亩的目标。并积极做好良种销售工作，抢占阿克苏地区棉种市场，注册新疆种子经营公司，为长期扎根新疆打下基础。
（二）、加强学习交流，提升物业管理服务水平。
我社惠民悦豪物业管理公司要继续加强相关业务水平的学习，借鉴外地经验，做好现有三个小区的物业管理工作。提升自身知名度，增强市场竞争力。
（三）、积极参与融资服务体系建设。
继续加强和亿豪担保公司的合作，积极拓展业务，进一步扩大资金担保和互助的业务范围，增加资金周转的速度，优化资金投入的方向，使资金互助业务和担保业务发挥出更大的作用，产生更加明显的经济效益。积极组织专业合作社搞好资金互助，促进专业合作社发展。
（四）、黎明彩钢、凯达电器和利达针织要进一步搞好市场开拓和市场营销工作，努力开拓市场，增加市场份额，不断增强企业市场竞争的能力和抗御风险的能力，使企业规模不断扩张。
（五）、利用现有资源，组建农产品经营公司。20xx年策划包装几种有代表性农产品，打造品牌，搞好农超对接；努力完成两个品种的有机蔬菜认证；搞好与省农公司的合作，开拓市场，开创农产品生产经营的新局面。
（六）、建设蔬菜基地，深加工蔬菜。在年内要完成蔬菜基地的建设5000亩，上半年完成3000亩，下半年20xx亩。深加工蔬菜100吨。
县委工作会议提出，实现跨越发展，核心在大投入，关键靠大项目，把大项目突破作为跨跃发展的第一载体，第一抓手。为此，我们系统上下要牢固树立大招商、招大商的思想意识，把招大项目，上大项目当做工作重中之重来抓。实行全员招商、重点招商、重奖有功人员等措施，紧紧围绕抓大项目，调整招商思路和措施，对每一个招商项目，由一名主任牵头，成立一套班子，从项目洽谈、落地、建设实行。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇十
一是继续开展土地托管服务。创新服务供给，在不流转土地经营权的前提下，通过提供综合性、规模化的土地托管服务，发展服务带动型的农业适度规模经营，实现农民打工、种地同增收两不误。
二是继续围绕自贡市现代农业产业园区项目招商引资。做好园区项目招商引资工作，争取一二三产联动的农业产业联盟早日进驻园区，加快构建以现代设施为基础、现代科技为支撑、现代经营为特征、现代服务为保障的现代农业体系。
(二)在培育壮大农村新产业新业态，促进农民持续增收上发挥更大作用。
一是加快构建“四位一体”农村合作经济组织体系。构建生产合作、供销合作、信用合作、消费合作“四位一体”的新型农村合作经济组织，推动基层社、社有企业与各类农村经营主体融合发展。
二是坚持党建带社建，推进农村基层服务型党组织建设。在全市范围内推广开展党建带社建、村社共同建工程。与农村基层服务型党组织建设、各级下派“第一书记”和扶贫工作密切结合，共建农民合作社、共建商品基地、共建发展项目、共建干部队伍增强供销社服务农民的能力。
三是全力培育农产品区域性公共品牌。按照“源头可追溯、供销可查询、品质有保障”的思路，培育“自然贡品”品牌，严把贴牌农产品质量关，加大品牌宣传推广力度，使“自然贡品”成为自贡市农业产业的一张名片。
四是集中力量打好脱贫攻坚战。按照“供销社+合作社+村两委+贫困户”的产业扶贫模式，通过基层组织带动、社有企业引领、村社共建等方式，组织贫困户发展生产、搞活流通，实现脱贫奔康目标。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇十一
xx县供销社20xx年度人才工作计划要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。
（一）充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段，突破人才对事业发展的制约瓶颈，已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴，人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证，是供销合作社发展的有力支撑，是供销合作社改革发展的需要，是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以，要大力实施“人才强社”战略，牢固树立新型人才观，充分认识人才对干部队伍建设的重要性。
（二）建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。
一是完善培训制度，分门别类强化理论和实践培训，提升现有人员的能力素质。
二是建立干部双向交流制度，鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时，要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。
三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才，到供销社干事创业。
四是通过公务员招考，招录具有专业技术能力的毕业生，充实干部队伍。同时，一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制，充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核，为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住，从而确保供销干部队伍健康发展。
（三）努力提高干部职工工作积极性。
一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。
二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障，要适当增加投入，做到群众舒服自己方便。
三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策，确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。
四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流，不断充盈自己财力，做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放，尽量提高干部职工的待遇。
加大对年轻干部培养力度，立足于早发现、早培养，抓紧培养造就青年才俊；
既要眼睛向上招录专业人员，又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇十二
20xx年上半年，在县委、县政府的正确领导下，xx县供销社认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神，紧紧围绕全县中心工作，持续深化供销社综合改革，各项工作稳步推进，取得了明显成效。主要突出体现在以下几个方面：
1-6月，全系统实现商品购进总额33943万元，同比增长11.4%；实现商品销售总额39120万元，同比增长12%；供应各种化肥31806吨，与去年基本持平；实现利润208万元，同比增长11.0%。
1、为农服务功能显著增强。一是多方筹措资金，在太平修建“xx县农业社会化服务中心”。该项目拟投资约300万元，于10月底竣工。建成后将为农民提供化肥、农药、种籽、配方施肥、农业机械、电子商务等服务，目前已完成招标工作，项目修建正在稳步实施；二是以多种形式对原有的太平市场进行升级改造，扩大了农副产品销售渠道；三是以5个中心供销社为依托，新建惠农供销社3个，改造庄稼医院7个，完成土地托管15000亩；四是对接脱贫村产业发展，领办农民专业合作社3个，新建和改造农村社区综合服务社20个；五是以xx县竹娃娃电子商务有限责任公司为依托，新建电商服务站点11个；六是牵头整治再生资源回收网点4起、搬迁一起，并协助县发改局完成了循环经济示范县再生资源集散市场建设项目申报。
2、驻村精准扶贫扎实推进。一是认真落实各级关于脱贫攻坚工作部署，制定了《xx县供销合作社20xx年精准扶贫年度帮扶方案》、《xx县供销合作社结对帮扶方案》和《xx县供销合作社结对帮扶工作制度》；二是完成贫困户危房改造24户、异地搬迁2户；三是完成了完全引水、产业路规划，产业管护3次(施肥、除草、施药)，农渠维修1600米，新建垃圾堆放点2处；四是协调落实资金5万元、县社到位帮扶资金6万元。
3、加强党建和党风廉政建设。一是认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神，积极开展“大学习、大讨论、大调研”活动，读原文，学原著，搞好学习记录、，结合供销社的工作扎实开展各种形式的讨论，明确调研课题3个。二是全面落实从严治党要求，强化“两个责任”、“一岗双责”，深化正风肃纪，切实解决“四风”突出问题；三是进一步加强党风廉政建设，认真开展《两个条例》的学习和宣讲活动，领导干部带头讲党课，慰问贫困党员。上半年召开研究部署党风廉政建设和“两个责任”相关工作专题会2次，制定下发了供销系统《20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》，明确了全年党风廉政建设工作的指导思想和总体要求，与班子成员、机关各股室、系统下属成员社单位主要负责人分别签订了目标责任书。四是认真搞好谈心谈话和民主生活会两项活动，真正做到红脸出汗，达到团结批评团结的目的。6月30日，县社组织机关党员和职工到华蓥山红色革命教育基地，开展党性教育，重温入党誓词，不断提高党员干部政治思想素质，增强党员的组织观念，增强党组织活力，发挥党组织的战斗堡垒作用。
4、强力开展招商引资。积极跑动，多方联系，先后到成都、绵阳、资阳宣传我县招商引资政策，开展招商引资工作。通过多次洽谈，绵阳铁骑力士集团已初步达成到我县川东北农产品精深加工园投资鸭产业意向。
5、扎实抓好信访维稳和平安建设工作。一是调整充实完善工作机构，明确目标责任，强化组织领导；二是建立健全定期研判分析工作制度，坚持每个月召开一次综治维稳暨平安建设、矛盾纠纷排查和信访工作会议，听取工作情况汇报，研究解决工作中存在的困难和问题；三是签订工作目标责任书，形成齐抓共管的工作格局；四是认真开展平安建设工作，拉横幅6幅，张贴标语230条，与二段社区协调，参与社区宣传、治安防控体系建设、矛盾纠纷排查，进一步提升机关、社区群众满意度；五是扎实抓好系统“七五”普法工作；六是深入开展矛盾纠纷隐患排查工作，重点围绕系统改制后工作中存在的遗留问题进行排查，健全工作台账，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态，营造不群访、不越级上访的工作格局，对存在的苗头性和倾向性的人和事，及时进行思想工作和说服教育工作，把不稳定因素消灭在萌芽状态。上半年共清理排查出群案3起、个案2起。目前，xx名留守人员要求了断劳动关系、冯其云个人养老保险问题经多方协调，现已达成调解处理协议。
6、强化管理，确保安全生产。一是认真贯彻落实安全工作的各项规章制度和会议精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极宣传，认真学习，切实履行安全生产责任制和安全生产规章制度；二是坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，定期、不定期开展安全隐患排查，对排查出的安全隐患及时组织整改，确保了安全生产万无一失，目前未发生一起安全生产事故。
1、持续深入贯彻学习党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神。
2、进一步开展“两学一做”学习教育常态化制度化和“大学习、大讨论、大调研”活动。
3、全力打造全省供销社示范现场，加快“xx县农业社会化服务中心”项目建设和各个点位打造，确保全省供销社现场会在xx召开。
4、强化为农服务体系建设和基层组织建设，圆满完成市社和县委政府下达的各项目标任务。
5、加强脱贫攻坚工作力度，确保今年帮扶村顺利脱贫。
6、进一步对接招商引资企业，争取完成一个招商企业入驻我县川东北农产品精深加工园落地落实。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇十三
20**年，在院党组的正确领导下，在各庭室的大力支持和协助下,办公室坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，锐意进取，努力创新，为我院各项工作的全面推进做出了应有的贡献。
主要工作：
（一）加强学习。08年中，办公室结合本部门实际，深化学习了《法官行为规范(试行)》、社会主义法治理念教育读本等，并把学习理论和解决问题结合起来，使每个人都强化敬业意识，增强信念，尽职尽责，踏实做好本职工作。
(二)转变作风。办公室注重部门人员在思想上的认识提高，注重在工作上注入激情、活力，在事业心、责任感、凝聚力上下功夫。通过开展干部队伍作风建设整顿、法治理念教育等活动，解开了干警们平日里思想上的“疙瘩”、放下了工作上的“包袱”，工作的积极性和主动性大大提高，工作作风发生了很大的转变。全体干警任劳任怨，加班加点完成工作任务，努力为我院全面工作的开展创造文明安全的空间。
(三)规范管理。办公室进行科学管理，努力完善各类规章制度，使各项管理制度形成系列化，使管理和服务更加科学化、制度化。细化、深入了计财工作制度，明确了人员各自的工作职责，强化其他内部管理制度，保证了工作的及时性、准确性和全面性。
(一)起草各类综合性文件。08年，办公室起草了我院“奥保工作计划”、“助力拆迁拆违实施意见”等各类文件十余件，为我院规范化管理起到了积极推进的作用。
(二)扎实搞好辅助工作。协助院领导组织、协调、处理司法事务和司法政务，起草了领导各类讲话稿，协助各业务庭草拟专题工作报告等等，充分发挥了办公室的辅助作用。
(三)大力加强司法宣传。建立本院网站《**县人民法院网》，拓宽宣传平台；做好在报刊杂志上的宣传报道，把《人民法院报》、《河北法制报》、等党报党刊和内部刊物作为宣传工作的主要平台进攻，把《沧州审判》、《人民司法》、《河北审判》等法律专业类刊物作为调研工作的主要进攻方向。08年，司法宣传成效显著，办公室共在各种媒体上发表文章51篇，其中在《河北法制报》、等国家级媒体发表1篇。在河北法院网发表稿件8篇，沧州日报、晚报发表稿件6篇。
(一)发挥上传下达的桥梁作用。努力做好文件的收发、登记、传阅、清退、归档及通知工作；负责复印法律文书、打印文件、报告、简报和其他材料。保证了信息的畅通，使上级法院、县委、县政府有关文件指示精神迅速在我院传达贯彻，没有因文件处理不当而造成工作的失误。
（二）加大计算机网络管理。进一步强化对计算机局域网和互联网的管理和维护，添置了硬件、软件设备，保证网络的高效运转；在仅有一名网管员情况下，仍及时排除计算机故障，；加强对电子显示屏的管理，使之运行正常，为法院增添了亮点。
（三）稳妥推进档案管理工作。我院档案工作历来成绩显著，档案工作仍然稳步前进。管理人员工作责任心强，诉讼、执行案件卷宗、归档管理和使用规范，查阅档案井然有序，没有出现工作的疏漏。依法办理借、查阅档案，对应清理退回的文件，没有发生任何泄密和失密事件。
（四）办理其他事务性工作。办理了全院信息、机要、资产评估备案、司法统计及全院各项达标的有关事务性工作。
08年，办公室取得了有目共睹的成绩，但同时我们也清醒地认识到，我们的工作还存在不足与亟待改进的地方：一是为审判工作和执行工作服务的潜力尚未全部挖掘。二是在执行纪律上还有不严的地方，如有时还会有迟到、早退现象发生。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇十四
按照县委农工委《关于制定上报xx年度分季度工作目标责任制的通知》（江农组通[xx]1号），围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排，并按工作目标任务分项评分考核。领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制，认真履行工作职责，积极组织实施，全面完成各项工作目标任务。
xx年度工作目标任务：
发展农民专业合作社。
继续贯彻执行县委、县政府《并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》（江委发[xx]20号）精神，以规范建设发展农民专业合作社为重点，依法指导发展农民专业合作社10个，规范建设10个。
新农村建设。
继续实施《关于推进县级供销合作社改革发展（xx-xx）的规划》（江供办[xx]33号），积极推进供销社“新农村现代流通网络工程”、“新农村社区综合服务中心”建设。发展村级社区服务中心（社）2个，规范建设乡镇“庄稼医院”10个。
系统企业经济目标。
实现购进任务7200万元，销售任务10200万元（按总社执行新统计报表制度统计指标解释，购销不含純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标，故购销任务指标比上年下降购进、销售任务指标），实现利润5万元。
保持系统整体稳定，无重特大安全事故发生。
3月30日前完成3个项目工程建设审计、费用结算，全面完成3个项目工程建设任务。
1、2月下旬召开系统管理工作会议，认真组织学习贯彻德市府发（xx）1号文件精神，推进系统改革发展步伐。结合xx年贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发[xx]40号）精神制定的《关于推进全县供销合作社改革发展的规划》，继续完善改革发展规划目标任务，认真组织实施。
2、以资产管理为核心，实现社有资产保值增值目的，进一步深化完善“两权分离”制度；完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制；对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查，落实各单位xx年度改革发展任务和经营目标管理责任制，签定目标管理责任书。
3、抓好和加强春耕生产资料物资储备工作，保证春耕生产资料供应。
4、进一步加强与上级社工作对接沟通，积极争取已申报国家总社、财政部支持“网络基础薄弱县”发展“新网工程”冯店供销合作社实施“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”（江供办〔xx〕45号，）项目政策资金支持。
5、完成xx年-xx年度发展项目编制，建立起国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目信息库。
6、抓好《农民专业合作社法》、《四川省农民专业合作社法实施办法》宣传和农民专合组织发展工作；做好xx年以来，省以上专项支持的我县7个“省级示范农民专业合作社规范化建设”验收准备工作。
7、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。重点帮助永安镇金竹村生猪养殖专业合作社和蔬菜专业合作社建设。
8、抓好系统稳定安全工作，确保“两会”期间稳定安全。
9、完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
1、进一步加强国家总社、财政部支持网络基础薄弱县发展“新网工程”冯店供销合作社实施“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目确定的年度20个乡镇“庄稼医院”升级改造建设，进一步规范建设乡镇“庄稼医院”10个。
2、积极发挥供销社“庄稼医院”技物服务作用，继续推进“庄稼医院”医生测土、分植物品种“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药技术指导服务和“两放心、三到户”送肥、药、技术到户服务，抓好系统农业生产资料市场服务管理，确保化肥、农药、农膜等物资供应。
3、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
4、积极参与新农村建设。推广新农村建设仓山示范片经验，由永太、冯店供销社分别在永太、冯店发展村级社区服务中心（社）2个。
5、以规范建设发展农民专业合作社为重点，完成规范建设专业合作社10个，指导发展专业合作社10个。
6、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
7、实现全年经济目标任务过半。
8、抓好系统稳定安全工作，完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
1、抓好小春生产资料物资储备供应工作。
2、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
3、加强对农民专业合作社指导服务，组织开展“农超对接”，开展农民专业合作社财务、经营管理技能培训。
4、组织国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目推荐申报工作，力争上三级政府项目资金支持。
5、继续抓好“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”项目建设，加强“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设，重点发展村社农资服务网点50个。
6、抓好系统稳定安全工作，完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
1、抓好小春生产资料物资供应工作。
2、完成“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设，实现系统农资现代流通服务网络统一标识、统一采购、统一配送、统一经营、统一服务规范、统一销售价“六统一”的运行模式，在全县乡镇和具备条件的行政村建直营店或连锁加盟店，使经营服务网络覆盖全县80%的乡镇和60%的行政村，使全社农资配送率达到85%以上。
3、继续抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
4、组织对规范建设专业合作社和新发展专业合作社检查验收。
5、全面落实经济目标管理任务。
6、抓好系统稳定安全工作，完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
7、总结年度全面工作，实施改革发展任务和经营目标管理责任制考评；制定来年工作目标任务。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇十五
市供销社党委按照市委办、市政府办关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案及通知要求，迅速行动，明确了工作方式，制定了工作方案，落实了帮扶项目，主要从以下几个方面进行了帮扶。
针对当地产业结构单一，缺乏产业支撑，只有生猪养殖有一定基础，但主要以传统养殖为主，没有形成规模，综合效益不高。建议以温氏集团为依托，以“公司+农户”订单农业发展模式，增强其抗风险能力，帮助发展养殖大户，为解决养殖户初期发展资金困难，市供销社在经费相当困难的情况下，通过各种努力，筹集了四万元资金，对新养殖户修建圈舍提供贷款扶持，并进行贴息，扩大其养殖规模，提高经济效益。
市供销社班子成员分别联系帮扶1户贫困家庭，针对几户贫困家庭大多都是因病、残治困的具体情况，决定对其子女的教育及就业进行扶持，准备每年对在校就读困难户的子女教育费用给予补助，并同德阳大酒店协商，对农户子女进行就业培训，让他们掌握一门技术，增强其社会适应能力，并计划每年为该村提供50个各种年龄阶段的工作岗位，解决其就业困难。
按照建设领导班子好，党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求，重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”。包括深入开展创建推动发展强、服务群众强、等“四强”党组织和争做思想素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村党支部书记等活动。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法，进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制，不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平。努力保持农村和谐稳定。
在对其进行帮扶过程中还存在没有相关的政策配套支持，仅靠本单位的力量还解决不了实际问题，当地农户期望值很高，如果没有取得实际效果，其积极性就会受到挫伤，工作难度就很大，另外当地农户传统观念较强，承担风险的能力弱，对新的发展思路有所顾忌。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇十六
根据县委、县政府的安排，我社一直帮扶与儿街镇真龙地村，真龙地村是全县43个重点贫困村之一，今年要完成“户脱贫、村出列”的目标，任务艰巨，责任重大。我社始终把帮扶该村脱贫攻坚工作放在第一位置，作为第一政治任务和第一民生工程来抓，切实扛起帮扶责任。一是严格按照县委、县政府和与儿街镇的总体安排，认真履行“双包”工作责任，我社共包保7户33人，至2020年已有6户脱贫，今年拟脱贫1户2人;二是实行按月按季入户走访，主动跟踪掌握各帮扶户扶贫政策落实情况，指导产业扶贫，做到因户施策，增加收入，提振信心，确保脱贫;三是为村级发展产业项目提供技术资金支持，对重点贫困户给予入户慰问。今年我社共为真龙地村解决帮扶资金5万余元，帮助该村修建了太保岭和河东水泥路，发展了40亩白芨种植基地、20亩薄壳山核桃基地以及32亩元胡白芨联合种植基地，建造了就业扶贫工作驿站，村级集体收入大大增加，突破了10万元，确保该村今年能实现“户脱贫，村出列”的目标。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇十七
为加强全县创建省级卫生城市控烟工作，加大控烟工作力度，20xx年初县供销社制定了创建省级卫生城市控烟工作计划，以提高群众自我保健能力，搞好单位卫生健康教育和重点人群的健康教育，树立文化窗口的形象，积极推动全市创建卫生城市工作的开展，在全社积极开展了控烟创建省级卫生城市的活动。现将20xx年度控烟工作进行总结。
我社把“创卫”控烟工作列入日程，按职责分工把任务指标落到实处，各单位都成立了控烟小组，按照中国吸烟与健康协会对全国控制吸烟的要求，制订工作实施意见和控烟措施，采取多种形式，完善各项控烟措施，开展多项控烟或戒烟活动。领导干部带头不吸烟、不敬烟，起到较好的示范带动作用，进一步树立了控烟的信心和决心，完成了爱卫会下达的各项责任目标和任务，切实加强了控烟工作。
把控烟工作纳入了工作规划，纳入了单位卫生服务的内容，从政策、资金上给予了倾斜，开展了各项控烟活动，努力降低人群吸烟率，使控烟工作有较大的发展，以崭新的姿态适应“创卫”工作控烟新形势的要求。充分利用辖区宣传栏等，进一步加强吸烟有害健康的宣传和控烟法规的宣传，针对不同人群采取相应的控烟健康教育策略，把控烟健康教育与卫生服务、疾病控制和预防结合起来，大力倡导健康的生活方式。使烟草危害健康的科学证据变成群众容易理解的知识，让所有人都知道。
认真执行文化系统公共场所禁止吸烟的规定，实现公共场所禁止吸烟是开展全民控烟工作的重要组成部分，培训控烟监督员并发挥监督作用。公共场所、会议室有禁止吸烟标示。全局同志做到了控制吸烟以至于不吸烟。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇十八
一是加强督查考核力度。建立供销社综合改革督查考核机制，在市目督办、市委深改办的带领、指导下，围绕供销社综合改革重点任务强化督促检查，对没有完成或完成综改任务不到位的区县进行严肃问责。
二是按照要求尽快建立健全市本级理事会、监事会。在建立健全供销社理事会、监事会机构上狠下功夫，抓紧做好前期准备及按程序报批工作，力争早日建立健全理事会、监事会机构，加强社有资产管理和运营，进一步提升为农服务水平。
三是成立自贡新供销实业发展公司，推动“双线运行”专项试点工作。以资本、产权、产业为纽带，推进企业并购重组和联合发展，组建自贡新供销实业发展公司，着力培育产业集群。着力构建“市有总部、区县有平台、乡镇有基地、村社有网点”上下贯通的供销产业服务链，切实增强为农服务的能力和水平。
四是建设特色小镇发展川字号农业。围绕省委省政府提出的发展川字号农业，推进四川由农业大省向农业强省的跨越，充分发挥供销社的渠道优势、网络优势和组织优势，按照“产业+地产+基金”模式，坚持市场化运作，培育生态优美、宜居宜业的特色产业小镇。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇十九
20xx年，是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台的关键之年。半年来，在市供销社的精心指导下，我社深入贯彻落实中共中央国务院《关于深化供销社综合改革的决定》精神和习近平总书记的重要批示精神，根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求，务实创新、开拓进取、扎实工作，努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用，各项工作按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。现将xx年工作总结如下：
1-6月份购进总额完成12831万元，较上年同期增长35.31%；销售总额完成11900万元，较上年同期增长29%；总利润完成22万元，较上年同期下降15.4%。
1、继续推进基层社改造。
按照“先易后难，循序渐进，精心规划，广泛招商，打造农村综合服务平台，持续推进基层社建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造，今年上半年，着力对阳王棉油厂进行改造。阳王棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场，全部工程设计总投资3000万元，总建筑面积15882㎡，建设期限一年半。具体规划是建设成一栋一层为市场，二至六层为住宅的综合商住楼。届时将规范阳王大而散的集贸市场，在此基础上注册新型的股份制阳王供销社。
在对阳王棉油厂改造的同时，我们还着手对万安供销社进行改造，我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作，精心规划，合理布局，投资200万元建设一个20xx平方封闭性综合超市。目前该项目已动工，将于9月底投入运营。该项目的建成，将为万安地区居民提供便利实惠的生活服务和优质的生活保障，让农村居民买到质优价廉的消费品，满足农村居民的购买和消费需求。
2、积极探索土地流转新模式。
今年工作安排中，我们把探索农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓，以开展土地托管为着力点，大力推进现代农业服务规模化。
我们按照山东省供销的做法，积极开展为良种育繁、耕种、浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节提供全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜单式”半托管服务，形成系列化、综合性经营服务功能，从而提高农业组织化程度，促进农业转型发展，在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破。
我们以南社供销社和古交供销社为试点，通过采取“统一供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、统一产品营销”的方式，为5个家庭农场、18个种粮大户和合作社社员开展托管服务。目前，两个基层供销社已受托管理土地500余亩，统一播种的小麦长势喜人，已获得丰产丰收，目前玉米已播种完毕。为全县9个基层社参与土地托管提供了借鉴经验。
3、大力发展培育农民专业合作社。
在今年的工作中，我们本着规范运作的原则，按照专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求，规范使用中国供销合作社标识，建立健全章程和各项规章制度，完善财务账目。
为了更好地促进农村经济发展，提升组织化程度，围绕我县特色产业的特点。我们一是采取多形式、多渠道的办法，大力发展农民专业合作社，今年由供销社牵头组建、帮办10个农民专业社，入社社员103户，带动周边农户516户；二是县供销社对创建的专业社继续在资金上给予适当的支持，对原有的农民专业合作社进一步规范运作，加强指导、管理、落实责任制；三是强化专业合作社品牌建设，上半年爱云种植专业社“爱云”牌商标、新清莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。
4、充分发挥龙头企业带动作用。
博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难，做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用，适应新形势下市场和消费需求，提高市场占有率，增加市场销售份额，公司采用了“公司+基地+市场+专业合作社”的经营模式，逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时，注册“农禾蔬”“绛园春”两个商标，实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制，提高了市场竞争力。
在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及10个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上，公司今年又新增加了3个超市配送点，并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了10个蔬菜直供点，为每个配送点配送了蔬菜专用柜，极大提高了公司的配送业务量和销售额。
四月中旬，县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们按照政府要求，利用公司平台，引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦超市合作，开展“农超对接”。为做好这项工作，我们召开由有关专业社和超市参加的“农超对接”交流座谈会，商谈专业社产品如何和超市对接工作，经过商谈签订协议，各超市设立了农民专业社商品专区和蔬菜平价销售区，已进入超市品种达30多种，其中有蔬菜、水果、食用菌，养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等，有效解决了专业社产品销售问题，同时还到周边地区调入各类生鲜类产品，丰富了超市经营特色，平抑了市场物价，把无公害的绿色产品带到千家万户，为政府解决城镇居民的“菜篮子”工程，稳定市场价格，发挥了积极作用，深受农民朋友和市民欢迎，也得到了政府的肯定。
接下来我们要拓展外向型业务，努力把业务做大做强，争取向省城和市级城市发展，扩大业务，占据市场，打造公司品牌。这样不仅可以提高公司知名度，还可以提升专业社品牌，为今后专业社发展打下良好基础。
5、为农服务功能不断完善。
拓展服务领域，打造电商服务新平台。3月份，我社与“乐村淘”新绛县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥“新网工程”便民店的优势，“乐村淘”发挥直销配送的优势，为农民提供线上线下的服务。
进一步加强农村便民连锁店管理。5月份，县社业务科与新绛县海潮商贸公司下基层、进村进店。按照上级社制订的“评定标准”进行对号入座，开展店评定工作。本年度计划评出三20个，四3个，五2个，并且进一步提高扶持力度。
积极开展对农民经纪人培训工作。6月12日，我们聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县100多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深入浅出的讲解，经纪人掌握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识，提高了经纪人的经营能力。
供销社工作总结及工作计划大全（20篇）篇二十
一、xx年各项工作任务完成情况。
（一）各项考核指标完成情况。
今年州供销社对我县供销社的考核指标从原来的五项增加为八项，各项考核指标完成情况如下：
3、人员培训州社下达考核指标为900人，实际完成培训1256人，完成任务的139.55。其中培训农产品经纪人120人，实际培训174人，完成任务的145。
4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个，已发展4个，完成任务的200。
8、实现利润州社下达考核指标为80万元，完成82万元，完成任务的102.5；
（二）今年开展的主要工作情况。
1、重视春耕农资供应工作，千方百计组织货源，保证农业生产需要。根据化肥库存和春耕农资市场需求情况，抓紧货源采购，积极组织调运，及时补充库存，确保春耕化肥调供。今年初全县供销社系统共储备各种化肥6683吨，全年销售各种化肥65000吨，完成销售任务的125，保证了春耕生产的用肥需求。
2、抓好烟花爆竹安全经营管理和食盐销售工作。我社大力宣传烟花爆竹法律法规以及鉴别真假烟花爆竹的常识，全年共发放宣传资料1200多份，积极主动配合安监、公安、工商、质监等部门，对11个乡镇和集贸市场进行专项检查，检查经营网点269户，收缴非法烟花爆竹128件，价值1.15万元。在食盐经营中，不断创新管理模式、经营方式和激励机制，全年销售食盐2150吨，完成计划数的110，取得了较好的经济效益。
3、加快“乡村流通工程”建设步伐，大力发展农村合作经济组织。根据云发〔xx〕14号和红发〔xx〕31号文件精神，我社党委、管委结合实际进行认真思考，采取有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”的工作目标落到实处。
一是认真学习领会文件精神，扎实做好我县实施意见起草工作。组织起草小组的工作人员认真学习有关供销社改革发展的一系列文件，深刻领会文件精神；积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报，明确了用5年左右时间，全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”，使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”；深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究，认真听取意见或建议；组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料；结合我县的实际，认真代县委、政府起草《中共××县委、××县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见（征求意见稿）》和《××县“乡村流通工程”建设发展规划（xx-）》（草案）。
二是健全机构，制定实施意见。为了确保我县“乡村流通工程”建设顺利实施，我社成立了以主要领导为组长的“乡村流通工程”建设领导小组和发展农村合作经济组织领导小组，同时制定了《××县供销社xx年发展农村合作经济组织的实施意见》和《××县供销社xx年“乡村流通工程”建设实施意见》，就如何开展工作提出了具体要求，明确了目标任务，并积极争取省、州、县“乡村流通工程”建设资金81.8万元，为全县乡村流通工程建设提供了保障。
全年共投入扶持经费80余万元。
4、加强农产品信息网的信息发布工作和供销社信息宣传工作。××县农产品信息网共有1个信息服务中心、9个信息采集发布点，全年共发布各类农产品信息10500条，对农产品的流通、解决农产品“卖难”、“卖好”问题起到了积极的促进作用。努力抓好供销社信息宣传工作，1-11月共计编发《××供销信息》20期34条，其中：州供销社《信息》、《××信息》、《××政务信息》、《××纪检信息》等采用9篇。
5、抓好安全生产和信访工作。我社高度重视安全生产工作，一年来召开安全学习、布置工作会议16次，举办安全培训1期，开展安全检查21次，检出隐患63条，整改隐患63条，投入整改资金55000余元。做好信访工作是维护社会稳定、企业发展的必然要求，一年来，我社共接待受理上访件2件10人次，通过做工作后，至今未上访，做到程序规范、材料事实清楚、被答复的信访人满意，信访办结率达100。
6、加强党的建设和党风廉政建设。按照与县委、县人民政府签订的《××县xx年党风廉政建设责任书》的要求，把反腐倡廉工作融入到贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的文件精神中，从源头上防止腐败，认真执行党内监督各项制度。
二、存在的困难和问题。
（一）宣传力度不够。在宣传实施“乡村流通工程”建设和发展农村合作经济组织中，由于受自然和教育等条件限制，部分农民特别是山区农民获取信息比较困难，对新生事物不易接受，加之对发展农村合作经济组织宣传手段单一，影响了以后的发展和农民参与的积极性。
（二）政策支撑力度不够。在发展农村合作经济组织的过程中，存在多部门参与，多头发展，重复发展的现象，造成了责任不清，资金分散，资源浪费，不利于工作开展及合作经济组织健康发展的问题。
（三）政策落实不到位。《农民专业合作社法》实施后，中央对农民专业合作社出台了扶持政策，但未落实到位，如合作社贷款问题，还有税收征管问题。由于农民专业合作社在农村，并处于发展初期，成员之间结合处于半松散状态，税收管理月申报制度是否能有所改变。
（四）扶持资金紧缺。随着供销社职能的转变，在发展农村合作经济组织过程中，虽有一定的资金补助，但与实际需要的资金尚有较大差距，对已发展的合作经济组织扶持力度不大，按照我县xx至“乡村流通工程”建设的规划，资金紧缺仍是制约推进供销社“二次创业”的突出问题。
（五）缺少农产品信息网信息人员。xx年××县农产品信息网信息发布站点发展到10个，专职信息员少，兼职信息员多，需要加强业务培训学习和站点的维护经费及人员经费。
（六）党委班子不健全。供销社近年来党委班子一直不健全，随着供销社职能的转变，应加强充实领导职数，健全领导班子。
（七）烟花爆竹市场混乱。流通环节进货渠道混乱，伪劣产品充斥市场等情况还比较突出。
（八）历史遗留问题较多。企业负债大，经营资金紧缺，部分企业欠社会保险统筹金比较严重，分流人员的续保问题得不到解决。
三、xx年的工作计划。
（一）继续做好农用物资的供应工作和传统经营业务的开展。抓好农用物资的供应工作，依托现有营销网络，利用已发展的各类专业合作社、综合服务社和农资连锁店，开拓市场经营，提高服务质量，保证全县农业生产用肥。同时加强烟花爆竹、食盐的经营管理，发挥我县烟花爆竹协会和食盐协会的积极作用，严把烟花爆竹、食盐进货、储存、销售关，做大做强烟花爆竹、食盐专营工作，实现全县食盐和烟花爆竹的连锁配送，保证全县市场供应。
（二）大力实施“乡村流通工程”建设，发展农村合作经济组织。按照《××县“乡村流通工程”建设发展规划（xx-xx年）》提出的目标任务，积极探索我县实施“乡村流通工程”建设的新路子，努力推进并实施供销社“二次创业”，为建设社会主义新农村、推进××新发展做出新的更大贡献。
（三）继续抓好红河农产品信息网的信息发布工作。加强信息员队伍的思想教育和业务培训，充分利用信息网络平台，深入农村、市场及时掌握信息，认真分析预测，广泛发布农产品信息，真正服务好农民，切实把“红农网”的各项工作做好。
（四）加强社有资产的监管及运营。严格执行《××县供销社改制企业剩余资产管理办法（试行）》，履行社有资产管理中心职能，从组织协调、服务方面与县财政共同抓好社有资产的监管工作，确保社有资产保值增值。
（五）做好安全生产和信访工作。认真按照《安全生产责任书》积极开展安全检查，落实责任制，彻底整改不安全隐患，确保集体财产不受损失。认真调解好各种矛盾纠纷，严格做好企业军转干部和上访人员的思想工作，把问题解决在基层，切实维护社会稳定和谐。
（六）加强党的建设和党风廉政建设。继续加强党建工作和党风廉政建设工作，严格按照党建目标责任书和党风廉政建设责任书的要求，抓好班子建设、组织建设，精神文明建设，不断推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。