生产线个人工作总结大全(23篇)

时间:2025-07-25 作者:雁落霞

在月工作总结中,我们可以体现自己的思考和思路,展示自己的专业能力。在这里,小编为大家推荐了一份完整的月工作总结模板,供大家使用和参考。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇一

时间飞快,转眼一年又过了。

在这一年里,首先我得感谢公司领导对我的信任与支持,让我有机会挖掘自身的潜力,更好地为公司服务。接下来还得感谢所有的同事对我工作的大力支持与配合,得以让我的工作胜利地完成。

一、生产方面。

通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。

二、物料方面。

通过召开物料检讨,了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟进,让加急物料得以顺利到车间进行生产。

三、生产计划方面。

在计划方面,根据物料控提供的生产指令及初步的物料信息以及客户的需求进行拟制备料通知单,合理安排仓库备料,通过仓库备料提供欠料信息拟制生产指令单,避免出现待料上线的情况。依据客户需求、订单的缓急、生产产能为原则,进行合理排单。

四、出货方面。

从8月份开始调整成品库存计划后,今散单常规产品交期从原来的11左右压缩到9天时间,大部分库存产品订单能当天发货,少部分库存产品订单为2-3天;从6月份到11月份发货金额来分析,其中有9月份、10月份、11月份连续3个月的发货金额大于销售订单的金额。同比上半年来说是有一定的进步。我个人认为之所以能有这样的进步,主要是库存计划起了很大的推动作用。

以上是自我的工作总结,下面对来年的`工作作以规划:

一、目前,生产计划的流程已成模式,在现在的基础上,加强精益生产的意识,提高为生产和销售服务的意识。

二、对于物料跟进方面,仍需要大力强捉,仍要寻找更好方法改变目前的模式。

三、自身的加强,加强与部门与部门之间的沟通,提高沟通工作效率和工作质量。加强团队意识。

缺点与不足。

一、感觉到部门与部门之间缺乏主动沟通的意识,甚至出现无效沟通的现象。出现了以自我为中心的思想。不利于高效率、高质量的完成工作,虽然当别的部门提出配合时,大家也会配合,但是主动协助其他部门完成工作,或者很愉快地配合其他部门提出的要求及其他配合时,仍然还不是很到位。这一定会在一定程度上影响工作的效率及工作质量。

二、学习意识不强,缺乏创新思维。

三、建议建立物料仓台账理还很欠缺,主要是生产过程中的各种原材料混装、辅助用品及工具摆放不整齐,物料的整理整顿及周转标示不尽人意。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇二

在车间做检验员时的我,工作中大大小小差错也出现也不少,让我印象最深刻的是:(一)前后前纵梁co2长度不够批量性的流入到前围车间,(二)倾斜脚踏板少一个冲压孔批量性流入到总装车间,(三)备胎槽散件流入到总装车间,这些都可以避免发生的错,就是因为我抽检时的粗心大意而导致发生的,领导的批评让我认识到了事情重要性,工作中必须得实事求是的做好自己本职。现在...

1、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。2、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决定一切...

检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已把握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。2、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能...

2010年质量检验员个人工作总结时间流逝,岁月如梭,2010年已悄然走过。2010年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:一、工作收获在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司...

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我于xx年进入公司,到目前已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样,在哪些部位容易出毛并出问题,我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作当中,我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过去对车辆积累下来的经验,结合大宇技术的.新特点,认真的把关每一个容易出现质量问题的地方。用以下的事实可以来说明我们工作的认真负责,...

我于20进入公司,到目前已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样,在哪些部位容易出毛并出问题,我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作当中,我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过去对车辆积累下来的经验,结合大宇技术的新特点,认真的把关每一个容易出现质量问题的地方,比如(具体项目略)。用以下的事实可以来...

生产线个人工作总结大全(23篇)篇三

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的`任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

(二)以“5s”标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

(五)以节流为导向。作为xx人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇四

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,上一年是有意义、有价值、有收获的一年,在这不平凡的一年中,我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现。

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风,

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的.一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足。

(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(三)传达和落实公司精神任务,

生产线个人工作总结大全(23篇)篇五

一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。在此,谈几点个人体会与收获。

一、立足本职,实实在在做事。

一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽量完成自己的工作义务。

二、与时俱进,努力学习不断“充电”。

公司在进步当中,当然个人也不能怠慢。在完成本职工作的时候,本人也抽出点时间在学习新的知识,面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新工程,只有加强学习不断丰富和充实自我,把学习作为增长知识和才干的重要途径,与时俱进,争做学习型的好职员,才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司,就与建筑结下了不解之缘,从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑管理到建筑总结;从学电脑基础知识开始,到学习cid绘图、到现在资料汇总这些都是进步;通过不断的学习,一点一滴的知识积累,从不懂至懂、从不会到会,4多年的时间,我就是这样学过来的。二是素质缺什么就补什么。一年来,根据自己工作性质的变化,经常调整自己的学习内容,缺什么就补什么。不断学习规范理论知识、进度理论知识和质量、进度及预算等理论知识。

三、个人“意见”。

我觉得,华英公司是个非常好的归属地,非常好的团队。从公司的环境、公司的员工到公司的结构。但也有不足的地方,下面我就谈谈个人的看发。《孟子·离娄上》:“不以规矩,不能成方圆。”虽然是很浅的道理,但是想实现他却并不难。就从很简单的地方说起。就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库管理、进度管理等等。有很多都是每个人一把尺,方式和方法都层出不穷各式各样。还有最主要的就是信息管理,我们是一个团队,开会商量这个是必不可少,问题主要还是一起商量解决。

一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足,曾因自己工作随意,出现过多的失误与失职,希望各领导能原谅以前的过错,让我有新的机会认识自己,改正自己。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和同事们给予的舞台上,为团队的发展尽一份责任。

作为卓跃电子科技股份有限公司的生产主管,虽然只是短短几个星期的实习时间,我却接触了多种的管理业务,使我大学三年所学的管理理论知识得到了系统的检验。在这短短的五个星期中,我把自己真正融入到工作中去,觉得自己过得很充实,收获也不校不仅实习了整个生产企业的流程,也参与了对管理工作实行审查的更高一层次的管理、生产工作的实践。一、公司基本概况1.发展规划——维护和巩固本地市场提高国内市场产品占有率,延伸拓展国际市场,实施产品多元化经营战略,寻找新的利润增长点。——开展企业信息化建设和提高研发水平,全方位提升企业的管理效率和营运水平,增加研发投入,不断提高产品技术含量。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇六

很快到公司已经半年多了,在这半年时间里,我受益匪浅,首先要感谢领导的鼓励与支持,同事的帮助与积极配合,使我对自己的工作不断的检讨和提高,同时也发现自己的缺点和不足。下面将这半年多的工作做如下个人工作总结,望领导及同事批评指正:

我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习生产线整个工位操作方法,及公司规章制度和车间相关的管理制度等,进而学习整个工作流程。后面在相关同事、领导的帮助下,在产线员工积极地配合下,我慢慢的独立我自己的工作:主要分为以下几点:

1、每日早晚会传达相关信息,根据生产计划安排工作,进行合理的人力调配,提高产线品质及效率,确保产线计划如期完成。

2、产线设备的操作和简单维护,使设备正常运行。

3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等。

4、在生产的过程中发现问题,提出问题,配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。5、做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养,监督生产线的纪律,指导新员工工作,服从主管工作安排,处理日常其它事物。

通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责,但对于人员管理和(来自:本站:。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇七

同时也收获了很多;在这一年里我通过不断的努力,加强电气的技。

术知识学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努。

力把工作做到最好;在这一年里在公司的正确领导下,以“强化检修,

确保生产”为主要工作目标,从基础工作入手,扎实整改、检修,确。

保全厂电气设备安全稳定长周期运行。现总结如下:

一、强化安全意识,落实安全措施。

电工是个特殊工作,相对危险系数比较高,在2020年度的工作。

中,高度重视装置的安全工作,充分利用班前会,向员工进行安全教。

育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了安全工作的防范意识。

同时加大了自检自查,有效地避免了各类事故的发生。在电气运行和。

设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,通过我们扎。

实细致的安全工作,确保了车间装置、设备安全生产无电气事故。

二、加强基础工作,科学严细管理。

基础工作是电气安全运行的前提。根据车间工作计划,认真安排。

好电气设备大中小修(例如蒸发器,减速机),并按要求完成了技改工作。

(例如冷却塔控制等)。设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查。

制度。每班安排俩人对全公司的电器巡检,一年在巡检中发现解决了。

10kv1号主变压器出口母线发热变色、锅炉2号给水泵电机轴承故障、

深井泵电机故障等问题,为保护设备的重大安全工作做出了贡献。

三、努力为生产服务,提高服务意识。

今年初,在电工人员缺乏的情况下,克服困难提高服务意识,改。

善工作质量作为车间对班组、对个人进行考核的主要依据,大家为生。

产服务的态度明显改进。

四、以人为本,搞好职工队伍建设。

1、加强职工的技能培训。

2、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

3、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、

分工明确、各负其责、协调互助。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,决心再接再厉,更。

上一层楼。

生产车间:张永久。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇八

在这繁忙的工作中不知不觉在pcba工作已经接近尾声,在二十多天里是有意义、有价值、有收获的。在这不平凡的一段时间里,我们pcba5线在不断创新、极力提高效益再创新高。

一、一年来的工作表现。

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我的工作主要是插件,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。

(二)严于律已,不断加强作风。这一段时间来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。

二、工作中的不足。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司的任务未能贯彻到底。

三、今后的努力方向。

(一)深入精细化。

(二)以“5s”标准为建设基础。

(三)以节流为导向。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇九

时间过的真快,转眼间半年的工作已接近尾声,回顾这半年,现把自己的工作情况以及感想和体会总结如下:

一、步入公司,实习在生产线。

6月25日那天,是我离校进入公司上班的第一天,细细算起到现在已快6个月了,短短6个月当中,经历了许多,学到了更多。从双螺杆到增粘到a、b线到理化室再到bopet薄膜线,在与师傅们融洽和睦相处中我学会了pet聚酯切片生产原理,以及有关工艺参数,操作,生产流程等等,及对产品种类,规格,性能,工厂生产线指标有所了解和掌握。在a、b线,学会了中控,以及一些数据指标,了解了整个pet切片生产流程,对酯化和共聚二处有着充分认识;在理化室,大姐们认真负责,严谨科学的工作作风深深感动了我,手把手地指导着我进行每一项性能参数测试,使我对pet切片及bopet薄膜性能、规格更加有所把握;在薄膜线,在师傅们的帮助下了解并学会了薄膜生产流程:从原料到挤出、铸片、纵拉、横拉到收卷、分切,并了解了原料生产有关参数及破膜原因,为切片的售后服务奠下坚实基础。

二、体会企业文化及企业精神。

本着对“求新、务实、奋进、发展”的企业精神和“只有顾客成功,才有我们成功”的经营理念,以促进公司和客户共同发展,共同繁荣的认识和感触。对此深深感受到企业以人为本,以顾客为主,以科技为动力,以技术为核心的发展战略;充分体会着“精、特、专、优、全”。

技术先进性,产业链的优势,信息流的畅通与市场的准确把握,技术人才队伍的专业与全面,灵活的营销策略及高瞻远瞩的企业与产品发展规划等精髓。让我更加以企业为荣,以企业为宗旨,并深受其影响和渲陶,作为一个企业人是多么地幸运和高兴。

三、把握方向,定位工作。

对于刚刚参加工作的我来说,首先得把握好自己的工作和发展方向,对自己有所认识和了解,从而定一定位。人生有了定位,就像航船有了方向,为达到目的而扬帆。与此同时,还必需丰富自己的知识储备,有目的有准备地综合学习,无论在知识方面还是社会经验方面都得进行充分调整,工作总结为工作定位作好准备。由于个人性格比较活泼,心态良好,能够承担一定的风险和责任,从而把工作定位在市场营销这一方向,虽然所学专业非经营类,但以专业为后缀力量,服务于本职工作,以市场为导向,更好地服务于公司,服务于顾客。在于维波总经理的悉心关照和指导下我更加坚信自己能够干好本职工作,并配合好其他各部门各项工作。

四、对明年工作的设想。

辞旧迎新,随着牛年的姗姗而去,伴着鼠年的款款而来,新的一年对于我来说,是不平凡的一年,是挑战的一年,也是自己对自己更加认识和了解的一年,在对所有直接地和间接地帮助感谢的同时对此作了以下工作设想:

1、充分了解市场,了解顾客,了解本公司特色及一定必备财务知识;

2、作好市场细分,选择目标市场,进行市场和客户定位。

3、寻找客户源,有机联系起市场、客户和公司,协调好三者关系并定期汇报工作,以便工作有序,稳定,持久进行和发展。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇十

子在川上曰:“逝者如斯夫”。缓缓地,历史的舞台即将落下xx年的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个xx人的脸上。我作为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。xx年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备“贝壳”机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!

就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,“功夫不负有心人”,最终得到了领导的合理的解决方案。

作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产。“巧妇难为无米之炊”,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,第一时间赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无怨言!

生产线个人工作总结大全(23篇)篇十一

为期三周的产线历练结束了。这段时间以来,我们经历了很多,学到了很多,同样也领悟了很多。俗话说实践是检验真理的唯一标准。我之前实习的一个月都在办公室,没有去接触产线的人力分配以及生产流程,让我曾觉得人力统筹这份工作靠各个职能单位回传的数据就可以了。但通过这三周的产线历练,我的这些错误观点都改变了。对产线基本的人力分配以及生产流程的了解是人力统筹工作基础是保障,没实际的了解在工作岗位上面对问题会很迷茫会不知所措的去摸索,结果还只是一知半解,因此这段时间的历练我认为是非常必要的,今后我会多利用空闲时间对每个产部车间基本的人力分配以及生产流程进行了解。

一、历练车间基本情况:

我所在的车间是电镀厂的阳极车间,它所负责的工站有上挂、阳极、下挂、捡包和贴膜。以下是我所了解的各个工站的一个基本情况:

1、上挂:后壳,一挂12只,一枝7挂84只单线人力,16人12k;

卡托,一挂60只,一枝7挂420只单线人力,8人12k;

2、阳极:电镀厂有三条阳极线,一阳所需时间3.5h,二阳2.5~2.8h;

3、下挂:后壳单线人力,7人12k;卡托单线人力,3人12k;

4、检包:单线人力,28人24k(一阳12k,二阳12k);

二、历练过程与体会:

在分配岗位前先是高飞课长给大家进行入厂安全教育、厂纪厂规教育,随后我们进入车间,随后我们分别分配到了检包线和贴膜线,而我则是被分配到了贴膜线。起初由于什么都不会,就将我分配到了撕膜的岗位,刚开始看着那些撕膜的员工们貌似撕的很轻松,我就觉得自己应该没问题了,可当我撕起来的时候确出现了很多问题,如一撕中途就断了、撕不干净、胶带粘在手上等等问题,这让发现不论事情简单与复杂都是有技巧的,我们对待任何事情都要有一颗敬畏之心,后来在线长的指导下我才慢慢掌握的撕膜要领(头撕尾结,轻撕快拉)。在撕膜岗位待了一个星期后,线长就让我去开贴膜机了,在开贴膜机的时候我学会了处理贴膜机的一些常见问题(如贴膜位漏真空,x、y坐标原点丢失、光栅异常等问题)。

在休息之余,贴膜线员工还和我讲起了工厂的见闻,让我要珍惜自己的工作,刚出学校能有一份还不错的工作要好好把握,一旦出了社会就很难在找到一份自己满意的工作了。通过对生产车间的观察学习,使我意识到在工作岗位上一丝不苟的重要,每一个岗位的失误,甚至会影响一个团队的正常工作。

在历练过程中,我充分的了解到理论联系实际的重要性。通过历练,对人力统筹这份工作有了更为详尽而深刻的了解。人力是产线能运作起来的基础保障,人力过少会影响产量,人力过多会造成人力浪费,了解了工作岗位的重要性,为以后的工作学习指明了方向。

三、历练总结:

产线历练让我们学到的不能忽略小事,不好高骛远是很有用很有道理的。歌德说过:“任何一只鹰飞向蓝天都是先从大地上起飞的。”爬到山顶影响你的路程的不是路有多么坎坷和崎岖而是你鞋中的一粒沙子。因此想登上山峰,首先要做好准备工作。登上山峰更需要脚踏实地的一步步的踏上去。看着山峰很高如果不一步一个脚印走上去,是不会完成这个万里征程的。

作为这个时代的大学生,有着优越的条件,在学校里生活基本可以保证,可以说大学生在大学里不会吃多少苦,这就需要我们自己来寻找一个锻炼自己吃苦能力的机会。所以进产线历练是非常必要,可以磨砺自己,使自己更勤劳。虽然比起在产线里吃的苦,我们刚进入社会要吃到的苦要小得多,不论是在身体上还是在精神上。因此这次磨砺和锻炼是很需要的。放在社会生活的高度来说,在一个完全陌生的环境中生存,必定会遇到大大小小的困难和不顺心,对待自己的工作更是要勤劳,才能给自己升值垫起一级台阶。

人们常说,大学是个象牙塔。的确,在学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。角色转化的过程中,个人的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。在这个快速发展的时代,想找份好的工作是很不容易的,每当招聘的时侯会打出“有经验者优先”的牌子。因此我们这学生来说刚出校门的一份工作很重要的。经验并不是你去上班就会得到工作经验的,它是一个善于发现、总结和思考的过程。需要你有一颗善于发现的心和善于总结的大脑。

姓名:xxx。

单位:xxxxx。

时间:xxxxx。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇十二

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,为此要我们写一份总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的工厂生产线班长个人工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的'重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

(二)以“5s”标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

(五)以节流为导向。作为xx人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇十三

回顾这几月来的工作,我在工作学习上取得了新的目标,但我也认识到自己的不足之处,今后,我一定认真克服缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作,做一名优秀的班组长,为公司的各项工作目标作出贡献!我决心为接下来的工作努力做到以下几点:

1、加强学习,提高学历和自身素质修养,从而更好地服务公司,服务社会;

2、在工作当中遵循实事求是的原则,脚踏实地,干好每一项工作;

4、关注库存,当好领导的参谋,平衡每条生产线的生产产量和休息时间;

6、努力做好员工思想政治工作,全面掌握和了解每位员工的思想动态,关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来,就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇十四

济宁海螺5000t/d水泥熟料生产线一期工程,由济宁海螺水泥有限责任公司兴建,安徽海螺建材设计研究院设计院设计,山东永胜建设集团有限公司、中国十七冶建设有限公司、中冶建工有限公司、浙江宝盛建设集团有限公司等承建。

本工程项目总投资约2.1亿万元,合同工期为17个月。

本工程由马鞍山迈世纪工程咨询有限公司监理。

监理形式:公司总工办巡视检查,项目总监全全负责,即总监负责制。

本工程项目总监:公司委托张达纹为项目总监,主持现场监理项目工作。

总监代表:吴康

土建监理工程师:肖福万、丁世清

监理员:胡磊、许化涛、方锡鹏。

以上人员组成现场土建监理组,从20xx年9月进场进行监理工作。

已按监理合同要求完成施工阶段监理工作,并完成了额外监理工作(由于非监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长)和附加监理工作。

监理机构按照《建设工程监理规范》的要求编制监理规划和监理细则,根据监理规划、监理细则进行质量控制、投资控制、进度控制、安全生产管理、合同管理、信息管理,能及时与业主沟通,让业主满意。

在质量控制方面,注意进行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,开工前,监理机构完善自身管理体系,制定监理工作制度和监理工作程序,制定土建专业监理细则,确定各专业工程质量控制点;督促施工单位建立健全完善的施工管理体系,监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计,审查施工现场主要管理人员是否与投标一致,审查进场的主要施工机械设备是否满足要求,进场村料验收是否合格,检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否齐全,是否有质量责任制度;监理人员及时组织图纸会审,整理图纸会审记录,并将变动部份在图纸上进行标识,对测量基准点的埋设及工程测量放线的质量进行检查。在事中控制方面,采用审核施工单位有关技术报表各进行跟踪检查。材料进场前施工单位按监理程序要求填写《工程材料/构件/设备报审表》,监理工程师进行审核,并现场检查材料外观质量,符合要求才能进场。对实行双控材料按要求进行见证取样送检,材料检测合格后才允许使用。对重要部位、施工薄弱环节施工过程监理人员进行旁站监理,如对生料库、水泥库滑模、土方回填、砼浇灌、防水施工、重要部位挂石安装等进行旁站监理,对一般部位进行巡视。在每道工序交接前,施工单位自检合格后按要求填写《 报验申请表》,监理人员进行检查验收,监理工程师验收合格后才能进入下一道工序。对于砼子分部工程,在模板安装完后进行交接验收,验收合格后再进行钢筋绑扎安装,钢筋安装完成后进行交接验收,验收合格后再浇灌砼。在监理过程中监理工程师采取旁站监督、测量、平行检验、发监理工程师通知单、召开例会等手段对施工单位施工质量进行控制。在施工过程中重视对分包单位的管理,审查分包单位的资质,审查分包单位的施工方案,审查主要管理人员的资质、特殊工种人员上岗证。在事后控制方面,一项分部分项工程完成后,施工单位先进行自检,确认合格后,再向监理工程师填报《工程中间验收交接记录》请求监理工程师予以审查、确认,监理工程师审查有关技术资料和现场检查实体质量,检查合格后进行确认。在单位工程完成后,督促施工单位先自行检查,检查合格后,施工单位向监理工程师填写《竣工报验申请表》。监理工程师审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料,包括各种质量检查记录、试验报告以及有关技术文件;审核施工单位的竣工图,并与有关的'技术文件(设计图纸、设计变更、施工记录等)对照进行核查;对拟验收工程项目进行初验,对发现问题指令施工单位进行处理,监理工程师验收合格后,上报业主,组织由建设单位、使用单位、勘察单位、设计单位、施工单位和政府质量监督部门等各参建单位参加的竣工验收。

在投资控制方面,监理工程师收集有关工程造价文件,包括招标文件、工程量清单、商务标书、施工合同。监理工程师编制投资控制计划和工作流程图。监理工程师控制设计变更,控制现场额外工程签证,对于隐含在工程造价内的工程量不予签证,对于没有经过监理工程师审核同意的变更,不予签证。监理工程师在监理月报上反映工程进展情况,累计完成工程量,为业主向施工单位支付工程进款提供依据。监理工程师平时做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是变更图纸,注意积累素材,为正确处理索赔提供依据。投资控制基本上达到了业主的要求。

在进度控制方面,监理工程师审核施工单位的进度计划,督促施工单位按进度计划进行施工,合理安排流水施工,定期将进度计划与实际进度进行比较。对于进度计划滞后,监理工程师召开例会,发监理工程师通知单,要求施工单位分析进度滞后的原因,制订赶工措施。

在安全管理方面,监理工程师督促施工单位完善安全管理组织机构、制订安全管理制度、安全生产管理目标和安全生产责任制,审核安全技术措施和专项施工方案,平时加强对工地安全施工情况进行检查,发现问题及时督促施工单位进行整改。并且每周五由监理公司组织安全大检查,各相关单位参加,针对现场问题,现场解决、落实。对施工单位未及时解决的安全问题,监理部将会以监理通知、合同违约通知单等形式对施工单位作出处理。

在合同管理方面,按照施工合同要求进行质量、投资控制、进度控制,依据合同有关条款控制设计变更和有关工程额外签证。

在协调方面,监理部每周六召开工程例会、要据实际情况发工程联系单等方式,协调处理业主、设计单位、施工单位之间存在的有关施工配合问题,以保证工程顺利进行,各参建单位之间基本上能够密切配合。

施工单位在施工过程中应进一步加强施工质量的控制和管理,熟悉新的施工质量验收规范要求,以提高质量意识,并加强对工人进行新工艺、新技术等方面的培训,做好施工技术的交底工作,避免出现返工和窝工现象,提高工作效益。

济宁海螺5000t/d熟料生产线一期工程,在施工、监理过程中,得到了建设单位、使用单位、设计单位、质监部门等各参建单位的大力支持、帮助与配合,使本工程熟料线得以圆满竣工验收并交付业主使用,在此,济宁海螺项目监理部全体监理人员谨代表本公司表示真诚的谢意!

生产线个人工作总结大全(23篇)篇十五

济宁海螺5000t/d水泥熟料生产线一期工程,由济宁海螺水泥有限责任公司兴建,安徽海螺建材设计研究院设计院设计,山东永胜建设集团有限公司、中国十七冶建设有限公司、中冶建工有限公司、浙江宝盛建设集团有限公司等承建。

本工程项目总投资约2.1亿万元,合同工期为17个月。

本工程由马鞍山迈世纪工程咨询有限公司监理。

监理形式:公司总工办巡视检查,项目总监全全负责,即总监负责制。

本工程项目总监:公司委托张达纹为项目总监,主持现场监理项目工作。

总监代表:吴康。

土建监理工程师:肖福万、丁世清。

监理员:胡磊、许化涛、方锡鹏。

以上人员组成现场土建监理组,从20xx年9月进场进行监理工作。

已按监理合同要求完成施工阶段监理工作,并完成了额外监理工作(由于非监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长)和附加监理工作。

监理机构按照《建设工程监理规范》的要求编制监理规划和监理细则,根据监理规划、监理细则进行质量控制、投资控制、进度控制、安全生产管理、合同管理、信息管理,能及时与业主沟通,让业主满意。

在质量控制方面,注意进行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,开工前,监理机构完善自身管理体系,制定监理工作制度和监理工作程序,制定土建专业监理细则,确定各专业工程质量控制点;督促施工单位建立健全完善的施工管理体系,监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计,审查施工现场主要管理人员是否与投标一致,审查进场的主要施工机械设备是否满足要求,进场村料验收是否合格,检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否齐全,是否有质量责任制度;监理人员及时组织图纸会审,整理图纸会审记录,并将变动部份在图纸上进行标识,对测量基准点的埋设及工程测量放线的质量进行检查。在事中控制方面,采用审核施工单位有关技术报表各进行跟踪检查。材料进场前施工单位按监理程序要求填写《工程材料/构件/设备报审表》,监理工程师进行审核,并现场检查材料外观质量,符合要求才能进场。对实行双控材料按要求进行见证取样送检,材料检测合格后才允许使用。对重要部位、施工薄弱环节施工过程监理人员进行旁站监理,如对生料库、水泥库滑模、土方回填、砼浇灌、防水施工、重要部位挂石安装等进行旁站监理,对一般部位进行巡视。在每道工序交接前,施工单位自检合格后按要求填写《报验申请表》,监理人员进行检查验收,监理工程师验收合格后才能进入下一道工序。对于砼子分部工程,在模板安装完后进行交接验收,验收合格后再进行钢筋绑扎安装,钢筋安装完成后进行交接验收,验收合格后再浇灌砼。

在监理过程中监理工程师采取旁站监督、测量、平行检验、发监理工程师通知单、召开例会等手段对施工单位施工质量进行控制。在施工过程中重视对分包单位的管理,审查分包单位的资质,审查分包单位的施工方案,审查主要管理人员的资质、特殊工种人员上岗证。在事后控制方面,一项分部分项工程完成后,施工单位先进行自检,确认合格后,再向监理工程师填报《工程中间验收交接记录》请求监理工程师予以审查、确认,监理工程师审查有关技术资料和现场检查实体质量,检查合格后进行确认。在单位工程完成后,督促施工单位先自行检查,检查合格后,施工单位向监理工程师填写《竣工报验申请表》。

监理工程师审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料,包括各种质量检查记录、试验报告以及有关技术文件;审核施工单位的竣工图,并与有关的技术文件(设计图纸、设计变更、施工记录等)对照进行核查;对拟验收工程项目进行初验,对发现问题指令施工单位进行处理,监理工程师验收合格后,上报业主,组织由建设单位、使用单位、勘察单位、设计单位、施工单位和政府质量监督部门等各参建单位参加的竣工验收。

在投资控制方面,监理工程师收集有关工程造价文件,包括招标文件、工程量清单、商务标书、施工合同。监理工程师编制投资控制计划和工作流程图。监理工程师控制设计变更,控制现场额外工程签证,对于隐含在工程造价内的工程量不予签证,对于没有经过监理工程师审核同意的变更,不予签证。监理工程师在监理月报上反映工程进展情况,累计完成工程量,为业主向施工单位支付工程进款提供依据。监理工程师平时做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是变更图纸,注意积累素材,为正确处理索赔提供依据。投资控制基本上达到了业主的要求。

在进度控制方面,监理工程师审核施工单位的进度计划,督促施工单位按进度计划进行施工,合理安排流水施工,定期将进度计划与实际进度进行比较。对于进度计划滞后,监理工程师召开例会,发监理工程师通知单,要求施工单位分析进度滞后的原因,制订赶工措施。

在安全管理方面,监理工程师督促施工单位完善安全管理组织机构、制订安全管理制度、安全生产管理目标和安全生产责任制,审核安全技术措施和专项施工方案,平时加强对工地安全施工情况进行检查,发现问题及时督促施工单位进行整改。并且每周五由监理公司组织安全大检查,各相关单位参加,针对现场问题,现场解决、落实。对施工单位未及时解决的安全问题,监理部将会以监理通知、合同违约通知单等形式对施工单位作出处理。

在合同管理方面,按照施工合同要求进行质量、投资控制、进度控制,依据合同有关条款控制设计变更和有关工程额外签证。

在协调方面,监理部每周六召开工程例会、要据实际情况发工程联系单等方式,协调处理业主、设计单位、施工单位之间存在的有关施工配合问题,以保证工程顺利进行,各参建单位之间基本上能够密切配合。

施工单位在施工过程中应进一步加强施工质量的控制和管理,熟悉新的施工质量验收规范要求,以提高质量意识,并加强对工人进行新工艺、新技术等方面的培训,做好施工技术的交底工作,避免出现返工和窝工现象,提高工作效益。

济宁海螺5000t/d熟料生产线一期工程,在施工、监理过程中,得到了建设单位、使用单位、设计单位、质监部门等各参建单位的大力支持、帮助与配合,使本工程熟料线得以圆满竣工验收并交付业主使用,在此,济宁海螺项目监理部全体监理人员谨代表本公司表示真诚的谢意!

热处理生产线清洗机控制系统的研发。

粉末精整液压机送料自动化生产线。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇十六

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,2010年是有意义、有价值、有收获的一年,工厂生产线班长年终工作总结。在这不平凡的一年中,我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现。

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足。

(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度,年终总结《工厂生产线班长年终工作总结》。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

三、今后的努力方向。

(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

(二)以“5s”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

(五)以节流为导向。作为xx人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

2010年妇产科医师年终个人总结。

2010年地税局公务员年终总结报告。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇十七

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,2015年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的.学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

(二)以“5s”标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

(五)以节流为导向。作为xx人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇十八

一、加强管理,严明纪律,安全生产。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,双人交接后签字才能离开。

二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

四、认真总结不足,提高工作责任心。

加强自我修养,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

上一年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

明年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇十九

(一)转眼间xx年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。

2、加强了自身专业知识学习。

总之,xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

一、安全方面:

安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。

2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。

二、生产、成本方面:

1、交接班不协调。

2、设备带病工作。在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。

3、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。

三、质量方面:

1、下料长度不一:原因:管理不到位。

四、现场管理方面:

定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。

由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。

六、培训方面:

1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。

的培训几乎没有。

七、个人存在问题:

2.工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。

3.安全工作没有做到位。

为切实抓好xx年班组的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。

2、做好节能降耗,降低生产成本。(1)会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。

3、强化质量管理(1)进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度,防止次品与废品的出现。

4、认真落实公司下达的生产任务。(1)根据各车间用工人员情况,制定最佳用工人员方案,由班组和车间共同配合积极招收新工人,确保正常生产人员的配备。

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我的工作主要是插件,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。

(二)严于律已,不断加强作风。这一段时间来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。

二、工作中的不足。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司的任务未能贯彻到底。

三、今后的努力方向。

(一)深入精细化。

(二)以“5s”标准为建设基础。

(三)以节流为导向。

时间飞快,转眼一年又过了。

在这一年里,首先我得感谢公司领导对我的信任与支持,让我有机会挖掘自身的潜力,更好地为公司服务。接下来还得感谢所有的同事对我工作的大力支持与配合,得以让我的工作胜利地完成。

一、生产方面。

通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。

二、物料方面。

通过召开物料检讨,了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟进,让加急物料得以顺利到车间进行生产。

三、生产计划方面。

在计划方面,根据物料控提供的生产指令及初步的物料信息以及客户的需求进行拟制备料通知单,合理安排仓库备料,通过仓库备料提供欠料信息拟制生产指令单,避免出现待料上线的情况。依据客户需求、订单的缓急、生产产能为原则,进行合理排单。

四、出货方面。

从8月份开始调整成品库存计划后,今散单常规产品交期从原来的11左右压缩到9天时间,大部分库存产品订单能当天发货,少部分库存产品订单为2-3天;从6月份到11月份发货金额来分析,其中有9月份、10月份、11月份连续3个月的发货金额大于销售订单的金额。同比上半年来说是有一定的进步。我个人认为之所以能有这样的进步,主要是库存计划起了很大的推动作用。

以上是自我的工作总结,下面对来年的工作作以规划。

一、目前,生产计划的流程已成模式,在现在的基础上,加强精益生产的意识,提高为生产和销售服务的意识。

二、对于物料跟进方面,仍需要大力强捉,仍要寻找更好方法改变目前的模式。

一、感觉到部门与部门之间缺乏主动沟通的意识,甚至出现无效沟通的现象。出现了以自我为中心的思想。不利于高效率、高质量的完成工作,虽然当别的部门提出配合时,大家也会配合,但是主动协助其他部门完成工作,或者很愉快地配合其他部门提出的要求及其他配合时,仍然还不是很到位。这一定会在一定程度上影响工作的效率及工作质量。

二、学习意识不强,缺乏创新思维。

三、建议建立物料仓台账。

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。

(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。

二、工作中的不足。

(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评转载自百分网,请保留此标记,而没有采取严肃认真的态度。在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。

三、今后的努力方向。

(一)深入精细化。

(三)以人为本理性管理。

(四)以六西格玛量化工具为参照。

(五)以节流为导向。

尊敬的xx、各位同仁:

大家好!

2011年已经过去,崭新的2012年已然开始。

一、计划,产量及质量。

2011年我装配部门全额完成公司生产计划,年产量10127台。

首先我们来说说计划,在年初我们遇到了生产人员不足,熟练度差,班组配备不合理,生产交期无法保证的现象。根据该现象我部门在公司其它部门的良好配合下合理编排细化生产计划,重新组合分配班组,把生产任务层层分解,目标明确并落实到人,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物料的流转率,一定程度上改变了车间各自为阵,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了订单计划交货,也得到了客户的认可。产量及质量:自公司成立以来一直坚持质量是企业的生命,产量决定企业能否存活能否长足发展。在09年至10年期间我司无论是技术、人员、场地都没能达到量产实力,技术力量的薄弱也是质量低差的主要原因。从10年底公司迁入新的场地,增大了生产车间面积,细化了各个班组结构,同时技术部门给予的日常支持维护,各个系列铝件压配工装冶具和成立的品质部门都严把工序质量关很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。

我们深知对一个生产型企业“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我们公司的宗旨是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持。

在下半年生产部门定期召开生产例会,落实生产进度。同时技术部门对生产人员提供岗位作业指导书以及操作规程也促进了生产部门的管理。5s管理方面由于近半数生产线员工年初才加入公司对5s管理概念认识不够,常常做不到位,如工具箱内工具杂乱、物料盒内混料情况实时存在。所以生产部今后应加强现场管理,强化各项措施,要有效的改善生产现场环境。

三、存在的不足和2012年工作计划。

2011年通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,并且在今后的工作中要加以解决,具体如下:

1、技能方面:由于工艺的不稳定性和监督管理不到位,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。

5、5s管理:生产现场各岗位5s管理还很欠缺,主要是生产过程中的各种原材料混装、辅助用品及工具摆放不整齐,物料的整理整顿及周转标示不尽人意。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇二十

____分厂精益生产线c线工作总结时光如水,匆匆中冬已将去。回顾____年的点点滴滴,百般滋味,俱上心头,其中既有拼搏的汗水,艰难的泪花,也有喜悦的欢笑,奋斗的荣光。在这一年之终,瞻望未来,期盼我们c线能得到更好的发展,终平静心绪,把工作总结如下:

一、踏实的工作态度。

想起我们线的八位工友,我不由得眼中含泪,一群多么好的同事啊!一年三百六十日,工作一直都是勤勤恳恳,任劳任怨。特别是8月份端面污染,当时都已检测合格的产品偶然之中被人发现有污迹,全部从库房拿回返工。那时大家把全部的活都停下来,齐心协力准备把这件事做好,决定不能让不合格产品从自己手中放过。我们细心地擦拭,看着成品已清光可鉴了才敢戴上防尘帽。然后仍不放心,如果还有污痕了怎么办?就掏出又擦过一遍然后再放入帽内。可是明明已检测合格的线不久仍是出现污痕,因为我们的工作对花要求比较高,有些同事想着是否帽子有问题,就用各种洗涤剂来洗帽子。可还是不行,找不到原因,为此我们不得不一次次重复,有些线都擦了十来遍。连续不断的工作看似简单,但是单调重复的劳动让大家的体力很快就达到了饱和的顶点,下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。

记得9月份,接到一批____线的订单,在客户催得紧、要得急、工期短的情况下,大家加班加点拼命工作。尤其是9月19日那天,那是一个礼拜天,为了客户的需要,领导下达了单班产出400条线的指标,在此之前还没有一条线单班生产突破过这一指标,我们为了赶工,从早上九点到第二天凌晨2点,大家不顾体力的极度透支,身体的疲累不堪,满脑子只有一个目标:挑战自己,突破自己。经过连续不断____六个小时的工作,其间没有一个人发过一句牢骚,说过一句怨言,最终超额完成了领导交给的生产任务,并受到领导的表扬和奖励,后来又达到了单班生产475条____线的最高纪录。

二、严谨的工作作风。

认认真真工作,踏踏实实做人一向是我为人做事的原则,作为c线的线长,我把这一原则推广贯彻到我们c线工作的方方面面。一次疏忽,就会造成工作的无效和劳动的重复;一个程序的差错,对于在流水线上工作的我们来说,都意味着给整条生产线,甚至整个分厂的工作带来不可挽回的质量和信誉上的损失。

在我们所接的线中,型号用途很多都不一样,如有的线是抗寒的,有的是耐高温的,连插针都不同,并且还有粗细之分,不同的线就各有不同的标准,有不同的工艺要求,就不能拿上一次的经验来对下一批线。所以在工作中我们培养起了严谨、细致的工作作风。杜绝不求有功,但求无错的想法,不但求无错,更求完善。工作当中无小事,工作中的每一点滴,我们都是看作人生当中的大事来做,过好生命中的每一天,走好人生的每一步。严谨的工作作风,直接带来的效果也是明显的。在整整一年里,在我们整个线中,因我们自身原因造成的不合格的线没有一条。

三、以身作则,鼓起干劲,积极进取。

我自到____分厂以来,一直坚持每天提前到岗做好班前一切准备工作,最后一个离开工作岗位。从打扫卫生说起,通常第一个进入车间后,无论是否是我值日,我都把清洁工具从卫生间拿到值日区,大部分时候我都会把地先扫一遍,等扫完后,值日的同志也就到了,她们接着拖地就行了。遇到周日没有安排卫生值日时,我都视为己任,责无旁贷的承担起卫生区的工作。

十月份,分厂领导根据工作实际,又一次对生产线进行了细化重组,我被安排担任c线线长。新成立的c线是由4名新手及未能在其他线上岗的人员组成的,相当一部分人员对c线存在误解和歧视看法,c线内部部分员工也有自卑心理,c线在一段时期内曾面临许多问题。而就在此时,我的家中相继发生了让人肝肠寸断的意外:年近九旬的父亲因不慎摔倒,造成脊椎骨折;儿子放学途中摔跤导致鼻骨断裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作为线长的我又面临着c线刚成立的诸多矛盾,加之父亲瘫倒在花不能尽孝,儿子治疗护理不能奉献一份母爱,婆婆断臂在家不能侍奉,种种的精神压力导致我出现了严重的神经衰弱症,经常夜不能眠,长期靠服用药物来维持。但我没用因为这些困难而影响工作,偷偷抹去眼泪后依旧以饱满的热情投入到工作中去。在做好测试工作的同时,只要有空闲时间,我就主动为各工位做好准备工作。同时鼓励谈心,努力做好大家的思想工作,最终使c线员工的情绪得到了稳定。最终使大家明白事在人为,我们要用自己的行为证明我们c线的人并不比别人差。被动工作与主动工作有极大的差异,人的潜力被激发之后产生的力量是惊人的。各个工位也都有自己的困难,可都不言苦,不言累,看到同志们那种忘我的工作态度,我为自己是c线的一员而由衷地感到骄傲。

四、优良的团队协作精神。

大家在相互的工作中,也培养出了团结协作的精神。每下一个流程的工作人员,不但负责自己流程内的工作,也都负责上一流程的检查,如果发现哪里有不合格的地方,就赶快改正。而有哪位同事一时自己的工作没有做完,别的同事都赶快去帮助。就这样,就保证了整条线的高速流畅,我们c线共八个人,在部分工器具仪表不甚好用,人员结构新手多的情况下,班产线达到了900多条,与这种优良的团队协作精神是分不开的。

五、高度的工作责任感。

我有幸担任过两条线的线长,深深感到在____分厂这个劳动时间长、强度大、花封闭的工作场所,员工们都是付出了极大的艰辛和努力的。以我们c线为例,我们八个人一星期一调换。白班基本上是满额工作的,夜班时间有时候会相对短些,却几乎没有吃过饭,也没有吃饭时间,往往活干完了,都差不多夜里三四点钟了,干到早上七、八点也是常有的事。前段大雪飞扬,冰封路面,连出租车都不愿意去我们单位,又适逢我们夜班,____、______和我由于路远,每天要提前近两个小时从家出发才能按时到达单位。清晨走在回家冰滑的路上,不是没有羡慕过别人的,但想想自己是在工作,也就释然了。

我们的______,一次因为中耳炎加上感冒发烧,身体本已十分虚弱,但是为了我们c线的工作,为了我们____分厂,为了责任和荣誉,一直坚持带病工作,拖了一个礼拜,最后在我的一再劝说催促下才请了一天假到医院诊断治疗,第二天就又出现在她的工作岗位上。

一年的时间里,我们几乎没有休息过礼拜六、礼拜天,平均每天工作时间超过九个小时,经常在10个小时以上,忙的时候连看表的时间都没有,更别提喝水吃饭了。以厂为家是我们c线的作风和精神,每当我们上白班的时候,路远中午来不及回家的几个同志,每天都是在外面匆匆的吃完饭在1点以前就赶回生产岗位,投入到生产中去,这已经成为了我们c线一个不成文的约定。____年我们c线全体员工在公休节假日休息都在十天左右,很多时候经常是加班加点不讲条件的努力工作,有时为了客户的需要,急客户之所急,一干就是十六、七个小时......

平凡但不流于平庸,是我对自己的要求,也是我对工作的要求,最终并成了我们整条线的工作目标,我们整个c线的员工用自己的行动证明了我们的目标。

六、当前生产线上存在的问题:

1、员工素质仍需提高。虽然大多数人的素质已经得到了较全面的提高,但仍然有个别员工的素质亟待提高。例如近一段时间,经常有员工用打上来的饮用水洗头,而且还把暖水花放在卫生间里。还经常出现个别线少拿线多记数的现象,这些都从一个侧面说明了我们的员工良莠不齐,个别人员缺乏起码的职业道德意识。一个私心浓重的员工很难设想他会为分厂的利益去奉献什么,这是我们应该引起注意和思考的。

2、刮胶岗位是否考虑增加人员。11月份由于刮胶人员少,加之管理上的不完善,一度出现过各线之间争线、抢线甚至吵骂的现象,不仅使各线之间矛盾激化,影响了工作效率,也严重挫伤了员工的工作热情。使得原本正常的竞争关系变得复杂起来,连带出一些不正之风。

3、合理安排各岗位人员,通过管理提高生产效率。就c线目前的生产实力,要为分厂日产6000条的目标做出自己的贡献,还需要在人员素质、岗位调整、人员分配、线长权限等方面加大力度,目前各人之间事不关己,不能完全体现现代化生产流水线团结协作的优越性。其中最主要的就是线长缺乏管理权限,员工协作性差,员工之间的利益没有捆绑在一起,容易造成“内耗”,也是可能影响生产任务的一个方面。

不管是平淡或是成绩,都已属于过去。在以后的日子里,我们c线会更加精益求精地对待工作,积极学习其他线更好的经验,取长补短,不断充实提高自己,使c线的工作在明年能更上一层楼!

生产线个人工作总结大全(23篇)篇二十一

安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。

2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。

1、交接班不协调。

2、设备带病工作。在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。

3、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。

1、下料长度不一:

原因:管理不到位。

定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。

由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。

1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。

的培训几乎没有。

2.工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。

3.安全工作没有做到位。

为切实抓好xx年班组的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。

2、做好节能降耗,降低生产成本。会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。

3、强化质量管理。进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度,防止次品与废品的出现。

4、认真落实公司下达的生产任务。根据各车间用工人员情况,制定最佳用工人员方案,由班组和车间共同配合积极招收新工人,确保正常生产人员的配备。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇二十二

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,2011年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们赛德公司犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现。

我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终求实脚踏实地埋头苦干。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员少,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足。

情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已改善,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

三、今后的努力方向。

生产线个人工作总结大全(23篇)篇二十三

在这繁忙的工作中不知不觉在pcba工作已经接近尾声,在二十多天里是有意义、有价值、有收获的。在这不平凡的一段时间里,我们pcba5线在不断创新、极力提高效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去这二十多天里的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现。

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我的工作主要是插件,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过这一段时间的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身更方面的能力得到提高。

(二)严于律已,不断加强作风。这一段时间来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。在这一段时间里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足。

(一)情感观念过重,工作的时候参杂个人想法。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

三、今后的努力方向。

(一)深入精细化。从小事着手,好好认真耐心的工作。

(二)以“5s”标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

(三)以节流为导向。作为pcba人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们共同的家----tcl的建设贡献自己微薄的力量。

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