一份出色的竞聘报告能够让用人单位对我们留下深刻的印象，增加我们在面试中的竞争力。以下是小编为大家整理的竞聘报告范文，相信对于大家的竞聘之路会有所启发和帮助。
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇一
尊敬的各位领导、评委：
你们好!
根据我院竞争上岗实施方案的规定，本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过认真思考，我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。
一、工作经历及工作业绩。
我于1991年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业，分配到原邮电科研所工作。曾先后在科研所研究室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。工作期间，多次被评为先进工作者，并利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完计算机应用专业的大专和本科课程。1999年设计院设立人事科后，调入人事科工作，20xx年4月任人事科副科长，20xx年5月任人事科科长至今。
任工会秘书期间，曾连续三年协助领导组织召开职代会，并负责组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举办法、集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员，办理工会、技协的日常事务，管理财物。1998年、1999年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。
1999年到人事科工作后，除全面完成劳资保险月报、年报等日常工作外，还按照省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资调整工作，顺利进行了5次离休及退休人员的工资调整1999年12月顺利完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。20xx年年底响应政府号召，按时完成离退休养老金社会化发放工作。为解决生产任务量过大的问题，从社会上招聘了部分设计人员，并制定了外聘人员管理办法、优秀人才奖试行办法。20xx年利用争取到的政策，自主招聘了一批大学毕业生，充实生产岗位，弥补技术人员断层现象。制定并实施的绩效考核办法，充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人身意外伤害保险，起草了企业年金管理办法。
二、对人力资源部工作的认识。
人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样，为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。但人力资源部有其自身的特殊性，主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理应区别于以往单纯的人事管理，应积极主动地参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等，不仅要发现人才，更重要的是培养人才，使每个人才都工作在最适合的岗位上。
人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等13个主要方面。工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。因此，在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。
总之，人力资源部的工作要从大处着眼：具有全局性、普遍性、科学性和超前性，要从小处着手：注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任，以企业总体发展战略为指导，加强人力资源的研究、分析和预测。
三、工作打算和设想。
在全面总结以往人事科工作经验的基础上，根据人力资源部的工作特点，做到三个坚持，抓好四项工作。
(一)坚持党性原则。在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，切实做到公道正派，诚恳待人，尊重知识，尊重人才，培养高尚的职业道德。
(二)坚持改革创新。自觉坚持实事求是的基本原则，解放思想，更新观念，依照我院的实际情况确定工作思路，制定工作新方案，创造性地开展工作。
(三)坚持不断提高自身的综合素质。在工作中要提高自己的业务素质和工作能力，通过自学、参加培训、从工作中总结经验等方式来提高自我、发展自我，以适应人力资源管理新形势以及掌握不断出现的新理念。
结合当前形势，着重抓好四项工作：
(一)加大培训教育工作力度。制定员工培训与教育管理办法，在企业内树立“以知识创新争夺市场”的企业发展战略。结合技术发展、市场变化和竞争态势，分层次、有步骤地进行员工基础培训、专业培训和知识更新培训，使员工处于技术发展的最前沿。
(二)落实岗位动态管理政策。把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的用人机制长期坚持下去，切实观测到位，让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位，个人的长处得以发挥，主观能动性得到有效调动，使企业的人才变成富有活力的“流动的水”。
(三)改进分配与考核办法。根据省公司的指导意见，重新制定经济责任制和绩效考核办法。在分配机制上体现重能力更重绩效、重个人更重团体、重现实更重长远的原则。在绩效考核中用客观考核材料来克服绩效考核中的主观做法，找出员工工作中存在的问题，反馈考评结果，让绩效考核真正发挥对员工的教育和指导作用。
(四)进一步实施优秀人才评选与奖励制度。及时评。
选，奖励到位，使员工的贡献及时得到回报。创建企业内部人才库，将基本情况、工作业绩、突出贡献、获奖及培训情况等进行微机登记，同人事管理合并进行。制定多种多样的灵活的极力方式，营造“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好环境。
四、今后工作努力的方向。
如果能够竞争上人力资源部主任的岗位，我将用热心、细心、耐心和务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风，去认真履行其岗位职责。具体地讲，在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点：
(一)学习。学习政策、理论、工作方法，在能结合、会运用上下工夫，提高自身综合素质。
(二)落实。把握原则，明确思路，把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。
(三)协调。加强工作主动性、超前性、计划性，同其他处室配合好、协同好。加强和省公司的联系与沟通，树立形象，争取支持。
(四)服务。踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，为企业服务，为领导服务，为各处室服务，为全体员工服务。
我的报告到此结束，谢谢大家!
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇二
各位领导、各位同事：
大家好！
感谢库里此次三项制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会，使我有机会参加这次竞聘，我以一颗平常的心态积极的态度参加人事主管岗位的竞聘。
首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年39岁，1988年参加工作，党员，大专学历（计算机应用专业）。在粮食系统工作了22年，从事过保管员、粮食检验员，现担任网络管理员。
公开、公平、竞争、择优的三项制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会；不断前进的社会不断发展的体制既给我们带来了压力也带来了动力正确理解、积极参与抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。库里给我们搭建了这次自我展示的平台使我们有机会投身到自己喜欢的工作中。我个性温和但充满激情；我做事稳重但不张扬；我为人正直但不固执。今天我竞聘的岗位是人事主管希望能得到大家的支持和鼓励！
作书籍，搜集有关素材，另一方面不断在工作中提高写作能力，在领导指导下，完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写，具备一定文字功底。
2、具备丰富熟练的实践经验。1999年毕业至今的8年中，我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的锻炼，积累了丰富的实践经验，熟知行政工作职责和必备素养。
3、具备较为出色的工作能力。自工作以来，我就以“认认真真履行工作职责，踏踏实实做好工作”为信条，踏实干事，工作严谨，协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。
4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心，行政工作繁杂琐碎，但我从不因此敷衍塞责，一推了事；二是做事有恒心，对既定工作目标专心一意努力；三是做事计划性强，能够做到工作井井有条，计划得当；四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。
是把简单事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中，我坚持“做人重德”这一理念，团队精神强烈，待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。
有人说行政工作是件苦差、杂差，但我要说行政工作是一首歌，只要你细心耕耘，照样能弹奏出精彩乐章！如果我竞聘成功，我将做到以为争位、以位促为。
1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作，是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排，引用财务严谨的管理方式，确保行政事务工作宽而不推、杂而有序，促进行政工作数据化管理进程。
2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作，加强上下沟通，密切左右配合。矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿，避免出现工作空档，提高办事效率和服务质量。
3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性，但服从性不等同于被动性，很多工作我想可以提前预测、主动开展，遇事多思考、想在前、干在前，及时准确掌握工作动态，主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位，帮忙而不添乱。
导多汇报、多请示。
5、加压前行。我将博采众长，继续保持原有工作热情，做到随叫随到、随到随办，办有回复、办有结果。团结同事，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。
在我演讲即将结束之时，我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。爱迪生费尽大半生财力和精力，建立了一个庞大实验室，但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重的，但他平静地说：“感谢上帝，正是这场大火，我又可以重新开始了”。没过多久，留声机诞生了。这也正是我想对大家说的，我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来，给我一次机会，我会还你们一个满意！
谢谢大家。
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇三
尊敬的各位领导、各位评委大家好!首先感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层领导实行公平、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措。
我叫赵莲花，46周岁，专科学历。副主任护师。自20xx年至今，在预防保健科任主任一职，随着工作规范化管理，根据医院感染管理办法的规定，床位在100张以上的医疗机构必须成立独立的感控科，所以我所竞聘的岗位是：萝北县人民医院感控科主任。
一、主要完成的工作。
岁月留痕，往事可忆。工作上我能以科学的发展观为指导，认真贯彻落实上级的各项指示精神;在本职岗位上敬心敬业，尽职尽责。自20xx年至今，在院领导的正确领导与支持下，做了以下工作：
1、修改医院感染管理制度：根据国家有关法律法规的制定和不断的更新，从20xx年至今修改6次各项工作制度，做到持续不断改进。
2、规范医疗废物管理：全员培训，制定规章制度并监督执行，目前各科室医疗废物管理工作已做到规范化管理。
3、消毒、隔离、灭菌工作管理：我院供应室在20xx年实行了集中清洗工作，既省人力又省物力，清洗、消毒、灭菌工作按照法律法规执行，并能及时下科室督导检查执行情况;建立健全各项监测制度，各科室能按时完成各项监测工作，并做到合格。此项工作已经走向规范化管理。
4、手卫生的管理：全员配备速干手消液，重点部门(包括新建住院部)安装非触摸式水龙头，使用洗手液或皂液洗手(取消固体肥皂)，纸巾干手等重要举措，全员培训并普及洗手七步法及洗手指征，大大减少院内感染病例的发生。
5、职业防护：全员培训职业防护知识，各科室配齐防护用品，经常下科室检查防护用品使用情况，各科室执行良好。
6、医院感染病例监测工作的开展：从20xx年开始，到鹤岗市人民医院和矿务局总医院学习后，全方位开展医院感染病例监测工作，并建立科室感控小组，各负其责，真正落实三级网络管理机制，每周下科室检查督导一次，使此项工作走向规范化。
7、人员培训及考核：每年有培训计划，每季一次培训及考核，不定期举办技能演练。对全院职工培训次数每年不少于4次。
9、迎检工作：自20xx年至今，迎检次数约上百次，本人对每次上级部门的检查工作都非常重视，认真准备，无论软件还是各科室的实际工作，都要做细致的安排与检查，在院领导的支持下，各科室同仁们的大力配合下，经常受到上级部门检查组的好评，但也有不足之处，每次检查后能认真的逐项整改，并存档，使医院感染管理工作不断的持续改进。
二、竞聘理由。
今天参加竞聘感控科主任一职，非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也十分热爱这项工作，愿意为医院分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。竞聘感控科主任我有三个方面的优势：
1、对院感工作非常熟悉：这是我的本职工作，从20xx年至今已经有8个年头，对医院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有较为全面、系统的了解。
2、扎实的理论基础：多次参加省市级进修学习30余次，认真学习法律法规及医院感染管理知识，每次学习到的内容能及时向院领导汇报，并逐项落实到位，关于院感方面的培训班，利用业余时间自学相关法律法规，而且每年多次为全院医务人员做培训，使自己对医院感染管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院感染方面的相关情况也有很深的了解。参加培训学习，能较好地结合本职工作，举一反三，认真听讲，虚心请教，每次都顺利通过考试，拿到学分证。
3、有丰富的临床经验：医院感染管理工作是一项综合性较强的概率工作，涉及医院多个科室，任预防保健科主任至今，能积极努力工作，协调好各种关系，团结同事，自己能解决的问题绝不上交，协调好各科室之间的关系、及时上传下达及反馈信息，目的是把院感工作真真正正落实到位。同时医院感染管理工作关系每一个医患人员的生命，也是现代医院管理一项重大课题，没有一定专业知识，没有丰富的临床工作经验，是不可能做好院感工作的。本人从20xx年至今，迎检次数约上百次，懂得哪些是重点工作，对医院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院领导的支持下，各科室同仁们的大力配合下，经常受到上级部门检查组的好评，我的这些工作经历告诉大家，我具备了一定的医院感染管理工作经验。因此，无论从理论到实践，都具备了感控科主任的基本素质。
三、如果这次我能当选为感控科主任，将积极协助院领导做好医院感染管理工作，下面表达一下对下一步工作的设想：
1、保质保量完成好自己分管的常规工作(以上所诉的9项工作)。
2、新建住院部入住后，帮助新建科室做好医院感染管理的准备工作。
3、加大监督检查力度，每周1-2次大查房，按时监测各项指标，使医院感染管理工作更上一层楼。
4、加大全院医护人员的培训力度，将培训重点放在科室，感控科不定时抽查学习内容，使培训工作落到实处，让每个人都能了解医院感染相关的基础知识与技能，感控科每季举办大型培训，并进行考核。
5、加强感控科自身建设，不断提高院感工作人员的素质，以便更好地适应工作。
我的设想都已经表达，敬请各位领导、各位评委能为我提供一个。
为医院奉献、为大家服务的工作平台!如果我竞聘成功，我将珍惜这个机会，用心，用情、努力干好工作，为医院的建设贡献自己的力量。我的述职完毕，谢谢大家!
述职人：
xx年x月x日。
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇四
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
本人，男，现年30岁，人，自考大学本科学历。参加工作，-在镇红光村小学任教，-在职业中学任教，5月调入富兴乡，现任富兴乡党政办副主任（主持日常工作）。经过大半年的行政工作，我学到了很多以前从未接触到的知识和经验。在这个团结和谐、想干事、能干事、干成事的大家庭里，在各位领导和同志们的关心、帮助下，我在富兴工作得十分愉快。在这里，请允许我向近一年时间里关心我、帮助我、支持我、理解我的各位领导和同事表示衷心的感谢！
我竞争的岗位是经发办主任。经发办是一个极其重要的部门，负责全乡的经济发展、安全生产、村镇建设、基础设施等工作，担负着督促检查工农业生产和商贸流通、搞好资源开发与管理、引导和促进全乡经济结构合理化和乡域经济全面、协调、可持续健康发展、汇总全乡国民经济和社会发展情况、为党委政府科学决策和农民增收提供信息服务、宣传贯彻乡镇企业法律法规及乡内各企业和第三产业规划协调监督管理工作等重大任务。因此，经发办主任责任重大。
我竞争经发办主任的目的，是为了在新的岗位锻炼自己，使自己尽快熟悉行政部门各方面的工作。今天站在演讲台上，我感到万分荣幸，感谢党委、政府为我们提供了这么好的机会展示自己。如果我能竞争上，我讲充分发挥自己了解国内外形势、熟悉相关法律法规、了解本土经济状况的优势，认真学习，努力工作，积极为党委政府决策和群众增收服好务。
当然，人生的意义，不在于何时到达终点，而是人生旅途中的风景和看风景的心情，不论结果如何，只要努力了，回首往事，便不觉得虚度光阴。不管能否竞争上，我都会端正工作态度，坚决服从党委、政府的安排，尊重领导，团结同事，密切联系群众，虚心接受教诲和帮助，以积极的心态、踏实的作风，认真学习，努力工作，以出色的成绩来回报党委、政府的信任，以宽容、真诚、勤奋、正直、向上的言行来树立形象，和同事们搞好关系，共同为富兴经济和社会各项事业的发展而努力。也衷心希望各位领导和同事们继续关心我、帮助我，随时指出我的不足，我一定虚心改正，争取更大进步！
谢谢大家！
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇五
擅长沟通：做好听和说。听得进去领导、同事、下属的意见和建议。说的通道理让别人信服，说得动别人执行工作。
擅长书写：写得出报告，写得出稿件，写得出想法。对领导要拿出有见解的、可行性的报告，对业务要拿得出像样的作品，对管理要写得出系统性思考的总结和感悟。
擅长安排：时间管理和应急管理。时间管理要有进度表，分清轻重缓急，要有跟踪关键点的时间刻度，安排得了自己的工作和别人的工作。应急管理，要做到无故加之而不怒，急中有智。
竞聘这个岗位，我认为自己的优势主要体现在三个熟悉上，熟悉文化，熟悉业务，熟悉管理。
熟悉文化。3年的明星生活，让我对明星文化有了比较深入的了解，特别是在部门领导指导帮助下，我参加了文化手册、文化宣讲ppt制作、文化长廊设计制作之后，在这个过程里对公司的文化有了一个很系统性地理解。
熟悉业务。从部门综合管理员到企业文化专员，从内刊的编辑记者到正刊2－4版，副刊8版的责任编辑，踏踏实实走好的每一步，让我对部门主要业务都非常熟悉。
熟悉管理。3年间，我曾主要负责过部门或模块的标准化建设、体系管理、档案管理等工作，对部门人员编制、管理构成、主要流程、档案管理都有比较全面的了解和认识。
推进文化建设国际化。要向董事会高瞻远瞩的国际化战略视野靠近，学习了解世界500强的优秀文化建设经验，结合公司发展实际情况，总结和拿出符合公司未来发展的文化建设和品牌塑造，可行性的想法和方案。
推进文宣方式现代化。从文化宣传内容、形式都要积极结合现代化的工具和手段，不断改进和提升。
推进部门管理标准化。文化工作是弹性的，但是文化工作的具体事件应当也是必须可控的。从9月28日第一份明星电缆报开始到如今企业文化涉及公司多个领域和范畴，很多宝贵的经验都需要我们经过不断的梳理、研究、总结，形成一种标准化的机制。
推进费用管理精细化。作为一个服务部门，我们支出的每笔费用换的应当是百倍的无形价值，但这不意味着我们可以肆意用“百倍”忽视我们的费用控制。文化设施管理尚有很大提升空间，精细化的制度、执行都还有很多不足，这都是我们要努力去完善和改进的地方。
最后，感谢领导们给我这个机会，竞聘只是我在明星成长之路上的一步，无论我以怎样的身份出现，我都深知，我是明星的一员，我今天所说都是我平时的所想，言行一致，坚决执行，是对自己负责，也是我在明星学习到的最宝贵的财富，我认为他是一个职业人应有的素养，也是一个明星人的标准。谢谢。
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇六
下面，我对我在软件中心的经历做一个简单的介绍，我是底进入公司的，到现在已经在近8年的时间了。先后在客户服务部、商务部担任操作员和经理助理的工作，期间在商务部精减人员的时间我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。
这次，看到招聘“经理助理（客户关系）”职位，我就想来试一试，主要目的是：展示自己，给自己的一个提高的机会，同时也想找出自己工作中不足的，需要学习的地方。
虽然我认为我可以胜任这个职位，但现阶段我正处于休产假的休假中，按照公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，现在由我的父母在帮助我，所以，我可以把所有的经历投入到新的工作中，所以请各位领导放心。如果我真的得到了这个机会我一定会好好珍惜。
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇七
尊敬得领导、同志们：
大家好！
我叫***，xx年9月进入公司，是中国移动的一名新兵；走进这个大家庭已有整整八个月，我的业务水平完全是八个月的速成。但是这不影响我对中国移动的热爱，没有降低我对本职工作的热情，从最初的懵懵懂懂，到现在的全身心投入，我发现：自己已经爱上这项工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会，来竞聘片区经理的岗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位领导汇报如下：
做为一名新兵来参加竞聘，我是经过深思熟虑的。我深知：做为中国移动通讯两大运营商之一的世界五百强企业，中国移动是不会让一个碌碌无为者担任基层负责人的。在其位就要谋其政，就要做出一番成绩，而我，希望成为这些成就的创造者之一，因为，我有如下优势：
1.电脑知识丰富，能够熟练使用各种办公软件。在这八个月里经由领导大力支持与自己努力下，专业更加熟练业务也逐步加深。我不仅能够熟练运用word、wps、excel、后台boss、等办公软件，还完全掌握了计算机硬件安装与网络维护。彻底完成一个由理论蜕变到现场实践得一个重要历程。
2、工作作风顽强，善于学习，勤于思考，努力钻研业务知识，提高自身素质。我进入尼勒克移动分公司8个月以来，在学中干，在干中学，现在已掌握公司所有业务流程，并掌握了公话与基本维修与线路布置。以服务用户为出发点解其之忧。把客户得问题当成自己的问题，坚决避免客户因售后问题造成投诉，给公司造成不良影响。
3、有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
络故障系统故障。为他们排忧解难。在解决问题同时考虑以后出现问题该如何避免在出现问题。要做到让客户觉得“选择中国移动，总有一种资费适合您、总有一种优惠送给您、总有一种业务满足您！您的问题在这里总会得到解决的`”。
各位领导，这就是我的竞聘演讲，一些粗浅的看法，还请领导斧正。
我深爱着这个集体，深爱着这个职业！再次感谢领导给我的这次机会，谢谢！
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇八
尊敬的主考官、各位考官：
你们好!
非常感谢xx银行给我提供面试的机会!
请允许我简间介绍下简历情况：我叫xxx，从事过银行工作9年多时间，在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过，积累了较为丰富的银行工作经验。主要有以下3方面的优势。
(一)具有多个部门的工作经验。积累了较全面的银行专业知识;在与各专业、各部门协同工作的过程中增强了组织协调能力。特别是1年多的办公室主任岗位,使我积累了较为丰富办公室工作经验。
(二)有一定的文字写作基础。多年来持续不断的锻炼，让我的文字功底得到了提升。因此，我有信心也有能力协助总经理把综合部的工作做好。
(三)热爱银行事业。本人爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感;并能坚持不断学习，积极吸收新知识，使自己的综合素质和工作能力得到不断增强。
(一)综合管理部的职能定位。
1.抓好综合协调，理顺各方关系。
综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中，一是注重搞好与业务部门的工作协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工作有条不紊的进行，创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理，为领导决策做好服务。三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系，从全行大局出发，积极主动进行沟通协商，做到相互理解、相互支持，共同工作，提高服务质量。无论是为领导服务，还是为机关服务，无论是收发文件、打印稿件、查阅档案，还是后勤保障，基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。同时，注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系，做到先内后外，内外结合的工作作风，为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。
2.抓好规范管理，确保各项工作正规化。
综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理，使各项工作都有规可循，有章可依。
(1)不断补充和完善内部控制制度，逐步实现制度化。
根据监管部门的要求和行领导的部署，进一步完善我行的内部规章制度，根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定，借鉴其他商业银行的先进做法，与各部门一起起草新的规章制度。
(2)重视安全保卫工作，维护安全运营。
3.抓好职工培训工作，迅速提高职工素质。
为适应我行业务经营发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍。
4.抓好存款考核工作，不断壮大资金实力。
5.抓好后勤服务工作，保障全行工作顺利进行。
(二)下一步工作打算。
1.继续抓好综合协调工作，疏通理顺与各界的关系。
一是进一步理顺好与机关各部门、与基层各营业单位的关系。二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系。为村镇银行的发展创造良好的社会环境，确保各项工作顺利开展。
2.继续抓好各项规章制度的贯彻落实，提高规范化管理水平一是要把涉及综合管理部的管理制度一项项的落到实处。二是要根据业务的发展，不断完善规章制度，做到用制度管人，按规章办事。三是要定期或不定期开展规章制度落实情况检查。发现问题，及时纠正，做到防患于未然。
3.继续抓好职工业务知识的培训，提高职工的政治和业务素质在制订出新员工培训计划的同时，还要制订出职工培训计划，并抓好落实，以此不断提高职工的政治素质和业务素质，为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。
4.继续抓好安全保卫和案件风险排查工作，确保全年安全运行。
(1)安全保卫工作是银行各项工作的重中之重。因此，一是要提高认识，加强领导。综合管理部要高度重视安全保卫工作，把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以集体财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，把安全保卫工作纳入考核与管理，真正把安全保卫工作落到实处。二是要做到制度健全，人员落实，管理到位。要侧重抓好内部安全管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。三是要加强对职工的安全教育力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。四是加强应急准备和演练工作。将在年内组织一次消防、防抢应急演练活动，提高职工的消防、防抢意识。
(2)认真落实廉政建设、案件事故防范责任制，大力推动反腐倡廉建设。一是加强组织领导，明确岗位职责，层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。按照上级的要求和部署，贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举，注重预防”的方针，扎实推进惩防体系建设。抓住现象容易滋生的重点领域和关键环节，健全完善从源头上治理的制度体系。二是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作，保持干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。
5.全力配合和抓好本行的筹建和开业工作。
6.组织好存款考核工作。
存款乃是银行业的立行之本，抓好存款工作是我行各项工作任务之首，存款工作一直是全行领导职工最关心的大问题。现在全行的存款考核包括协储员的存款考核都由我部门来管理，那么我们也将存款考核工作作为最重要的工作来做，努力做好考核，保证保荐数据的准确性。
7.抓好企业文化建设，提高村镇银行的新形象。
企业文化建设是全行的一项战略性工作,事关我行的兴衰荣辱。因此，要在董事长、行长的领导下，积极参与,各部门相互协调配合,形成推进我行企业文化建设的整体合力,使企业文化建设真正成为推动我行改革发展精神动力、智力保障和文化支撑。此次面试，我虽然没有什么豪言壮语，但我相信未来有在座各位领导的帮助支持和综合部同事的配合，我有信心、有能力胜任副总经理职位。请投您手中最为重要的一票!给我一次机会，我将还您十分精彩!
我的演讲完毕，谢谢大家!
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇九
(×年×月×日)。
自×任职已×年。
任期内，在×××、×××的领导下，依靠各××部门、××部门的××及××、尤其。
×××人员的共同努力，在自己分管的×××等方面开展了一些工作。现将有关情况简要汇报如下：
作为面向市场的××单位，近年来我公司在选择科研方向、开展科研工作中，始终坚持“科研选题贴近市尝科研工作结合生产”的原则，着眼本地区、本行业的特点，瞄准了一些有市场前景的热点技术问题，结合生产实际，开展系列研究，取得了显著成效如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批课题，均较好地体现了上述原则，其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步，又为公司创造了丰厚的经济效益。
任期内，我公司获国家奖×项，省部级奖×项，部级优秀软件奖×项。在国内外发表学术论文×余篇，有×篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。
在我国的××行业，×××就是精品的体现。近年来，我公司在全体员工中树立强烈的××意识，从单位生存发展的高度来推进×××，将其列为年度工作计划，并重点选择项目，组织精干人员，制订×××计划，开展专题研讨，实施全程跟踪，以确保××目标的实现。任期内，我公司获国家奖×项，省部市级奖×项，院级奖×项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅，也超额完成了任期目标中争创国家奖×项，省部级奖×项的指标。
在推行×××的基础上，任期内，我g公司又开展了三项××工作。一是，××年底完成的××工作;二是××年完成的×××工作;三是××年度通过的××工作。这三项××工作历时×年，累计完成各类×××××多项，并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各×××的××管理，使之向科学管理又迈进了一步。
为了保证××得到落实，××有效控制一方面，定期组织人员对××检查;另一方面，针对××中出现的××问题定期开展讲评和讨论活动，以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法，寻求提高的途径通过这种定期的检查与讲评，强化了员工的××意识，提高了对××的认识水平。
进行××管理为了落实××制，我公司制订了相关文件，将××责任作了进一步的明确和细化。为了加强××人员工作××的过程管理，又组织制订了各××的“××人员工作考核办法”，将其工作进行量化，并与××人员年度考核等挂钩，因制度对其工作进行约束，从而保证××。
通过上述各项工作，在任期内，完成的×××项中，××××，确保了×××的持续稳定。
公司根据总体发展规划进行人才需求分析，并依据引进人才的三项原则，经过考核择优录用近五年共引进高级工程师×人，大学本科毕业生×人，有效补充了××的人才队伍。
对在岗的各类人员，分别采用了不同的方式进行日常培训，以提高全体员工的业务素质和技术水平五年多来，全员平均培训率为×%，先后举办过“××”、“××”、“计算机技术培训”、“工人技术等级培训”等××余个专题培训班和××多场专题报告会和学术讲座同时，对××人员在生产实践中给予更多的锻炼机会，使之迅速成长，有些很快成为生产和技术骨干。
为此我公司制订了“在职人员××的有关规定”，对表现优秀的员工推荐报考我公司急需×××研究生，并给予资助采用这些方法，近五年已培养×××名，在读×××名，硕士生×名，从而有效地改善。
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇十
各位同事：
大家好！
今天能站这演讲台，我首先感谢公司。
领导。
给我们展示才华的机会，感谢公司。
领导。
多年来对我的培养和支持。我非常高兴能够参加本次竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与。
总结。
也为以后的工作打下了良好的基础。
我xxx年从。
xx。
毕业来到我公司，先后从事过加油员、零售部润滑油管理员、安全科数质量管理员、物流配送部hse管理员等工作。xx年取得了注册安全工程师资格。我竞聘的是县公司片区副职岗位。
本人竞聘这个岗位的优势有如下几点：
一是工作经历优势。一线。
xx。
的工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念，深深感触到一线员工的辛苦。机关工作经历提高了我的管理能力，协调应变能力，强化了书面表达、口头表达能力。基层及机关工作经历让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。
上追求进步，渴望成功。与公司营造一支“年轻化、知识化、现代化”的干部队伍正相吻合。
三是踏实肯干敬业。
精神。
年的基层一线工作经历塑造了一个务实肯干的自我。
xx。
通过竞聘上岗零售部从事润滑油管理工作。期间通过盘点摸清。
xx。
润滑油基数，建立了全区进销存润滑油台账，参与制定了《。
xx。
润滑油营销。
方案。
》和全区。
xx。
润滑油销售培训。在安全数质量科工作期间。参与制定了。
xx。
超耗赔付。
方案。
并执行核对赔付。
xx。
的油品数量，对无特殊原因超耗的。
xx。
实施赔付，有利的控制。
xx。
油品的损耗。在物流配送部期间制定了油库各岗位的作业指导书，指导岗位的日常岗位操作；制定了《。
xx。
安全生产考核办法》，编制和完善。
xx。
的应急预案，经过了erp-pm设备管理模块的培训，
收集整理。
了
xx。
油库设备管理信息，使。
xx。
设备管理（pm模块）顺利上线。
的支持和同志们的鼓励下，我自学了安全管理法律法规和专业知识，xxx年一年内通过注册安全工程师资格所有科目的全部考试，并通过了中级工的技能。
鉴定。
五是有求真务实的工作作风。近年的管理工作和学习，使我在工作中越来越谨慎，我们石化行业只有脚踏实地、踏踏实实地去干好每一件事。在协助主任进行安全检查时，从监督员工按规定着装、按规程操作，到设备保管养护到位，我都会对发现的问题耐心讲解，小问题当场改正，需要时间整改的，我会告诉他在什么时间来查看整改结果。遇到问题不回避，多去咨询别人。
假如我有幸竞聘成功，站在县片区副职这个高度来参与管理工作，我将做好以下几项工作：
第一、摆正位置、当好参谋、做好助手。为完成公司经营总量。
xx。
万吨的“十二五”发展目标，围绕公司工作重点，作为县片区副职，是连接公司和。
xx。
的纽带，是上下沟通的桥梁。我有责任和信心把上级。
领导。
的指示和要求，一丝不苟的传达下去，化为具体的行动，同时也有义务把基层员工的心声反映到。
领导。
那里去，协调解决，上让。
领导。
放心、下让员工满意。做到工作到位不越位，责任尽职不越权，团结协助，改善基础管理，提升职工素质。
档案，把片区内每座。
xx。
的经营情况、人员情况、急需解决的问题等记录在案。及时分析。
xx。
经营数据，对经营情况明显下降的会同站长找出原因，制定措施，查看效果，有针对性的关心职工，制定问题整改情况推进计划表，及时向上级。
领导。
汇报，分轻重缓急和难易程度帮助。
xx。
解决问题。标准化管理细则为依托，从转变观念入手，逐站、逐人进行强化培训，分层次对全员进行操作规范、责任意识的培训引导。的管理中真正发挥作用，成为。
xx。
管理的行家里手。为把我公司建设成一流市级成品油销售企业增砖添瓦。给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的各位对我的支持和鼓励。”
谢谢大家！
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇十一
xxx：
首先感谢各位领导、各位评委、各位同志给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我行加强干部队伍建设的有益尝试。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。
我今天演讲的题目是“不满足是上进的车轮”，这是鲁迅先生的一句名言。一个企业如果甘于现状，不思进取，那么等待它的必然是被竞争所淘汰；对于人也一样，如果但求无过，不求有功，整天浑浑噩噩，还谈什么报效国家，献身中行。
众所周知，从现在算起，我国加入wto后，对金融业的保护期还有两年时间。在渐次开放的过程中，我们已经真切地感受到外资银行给我们带来的压力。前有“南京爱立信倒戈事件”，后有花旗银行“存款收费之争”。再加之各股份制银行纷纷祭起“杀手锏”，我国的金融同业的竞争正可谓是“群雄并立、烽烟四起”。
中行要在激烈的市场竞争中不断前进，“不满足”就是中行的“车轮”。作为一名中行员工，面对人事干部制度改革的挑战，就应该保持不满足的心态，战胜自我，勇于进取，为中行的改革尽一份心、献一份力。
我叫xxx，（xx）人，生于×年×月，××××年入伍，××××年加入党组织，××××年入行，从事电脑工作××年，曾担任x行科技处处长，现任x行科技处××科科长。××年会计专业本科毕业，经济师。今天，我竞聘的是××××科科长。我从以下×个方面简述一下我竞聘的理由。
首先，竞聘上岗有利于提高自身的素质，全面发展自己。（加入自己的工作经历）。每一次工作的调整和岗位的变化，对我人生阅历的丰富和能力的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。
其次，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个人品质。第一，我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨；第二，工作中，我坚持学习、勤于思考，注意发挥大家的主观能动性，集中群众智慧，这对于××××工作尤为重要；第三，我办事稳妥，处世严谨，严于律已，宽以待人，善于团结同志，具有良好的协调能力。
第三，我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力。××科的工作具有特殊性，体力劳动和脑力负担都比较大，要求必须具备良好的组织纪律性、无私奉献的优良品质、雷厉风行的工作作风（根据实际情况归纳总结）。我当过兵，入行后又长期从事电脑工作，这十几年的经历锤炼了我的意志，培养了我吃苦耐劳、坚忍不拔、严谨细致的工作作风，这是做好××科工作的基础。除此而外，要做好××科的工作，还必须具备丰富的业务经验（或是较高的业务理论水平…）。我长期从事××工作，在工作中我注意分析总结问题发生的原因，逐步摸索出一套×××办法（经验、做法），推广后得到各地市（城区支）行领导（员工）的好评。在市分行科技处工作期间，还主持开发了××、××系统，编纂了××、×××、××等有关的规章制度，对规范了基层业务操作、防范计算机风险起到良好的作用（还可列举有关成绩）。还利用业余时间撰写了《》、《》等文章，在《》、《》等上发表。
以上这些，有利于我能够更快地进入××科科长角色，开展工作。如果我能够竞争上××科科长这个职位，我将在处领导的带领下，………（简单写一下工作的思路、想法和打算。）。
各位领导，各位评委，各位同事，古语云：“不以一时之得意，而自夸其能；亦不以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论是上是下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。
xxx。
20xx年x月xx日。
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇十二
各位领导，各位同事，下午好。我叫，38岁，来自分行。先后在市分行个金部，保全部、公司部，市场部各业务条线工作过，现在对公经营中心任。
我的优点是：
1、肯学习、能学习。我利用业余时间考取注册会计师证。我从不懂国际业务到熟练掌握审单、融资等各项国际业务产品，成为客户心目中的专家。
2、肯干事、能干事；我认真干好工作中的每一件事，近年来市分行国际业务取得较快发展，截止底，行国际结算量、中间业务收入同业排名第二，结售汇量同业排名第一，均优于安徽省建行同业指标。
3、肯尝试、能尝试。在分行创新思想的指导下，我敢于尝试新业务，办理了全省第一笔网上结汇、出口信用项下短期贷款、跨境人民币海外代付业务等一系列新产品。
如果我成为一名风险主管，我将按照《分行二级分行风险主管工作规则》的要求,结合《分行风险主管绩效考核办法》做好评级、授信审批、分类、日常风险管理、内控管理评估、风险报告等一系列工作，在认真履职同时，处理好两种关系：
1、处理好风险管理与业务发展的关系。
风险管理的本意是经营风险，风险条线和业务条线执行的是统一的风险偏好和政策标准，两个条线的目标是一致的，因此风险管理要为业务的可持续发展把好关，奠定好基础。
2、处理好独立与协助的关系风险主管履行职责应保持独立性，对风险总监负责，但同时风险主管也是在所在二级分行主要负责人领导下开展工作，风险主管应主动加强沟通处理好协助工作和独立履职的关系。
如果我成为一名风险主管，我将“恪尽职守不辱使命加强学习提高素质廉洁自律用权为公”，谢谢大家。
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇十三
各位同事：下，在各科室的大力支持下，经过细心、认真地努力工作，我较好地履行了岗位职责。现就最近一个任期来的工作及履行职责情况做述职报告如下道德水准、专业水平和业务技能素质，以最佳业务水平为。
提供。
会计服务。从刚开始担任会计主管的手忙脚乱、无处下手，到现在的各项工作理顺、得心应手，我也付出了许多努力。我深刻认识到通过我的认真工作能对于把好财务关、监督会计人员和规范财经纪律、充分发挥会计的监督管理职能起到很大作用，能充分发挥会计的源头治腐积极作用。根据上级的统一安排，我于近几年参加了市纪委、市委组织部、市委。
党
校、财政局以及人社局组织的行政事业单位会计人员培训班、政策法规培训班等，学习到了多方面专业或相关知识，也找到了自己工作上的差距、不足。有播种就有收获，通过学习开阔了视野，丰富了知识，充实了自己，带动了别人，同时也促进了自己在更高层次上抓好工作的自觉性。依据《会计法》和有关法规，我进一步建立健全了内部会计监督制度，明确了各会计人员的岗位职责，使会计工作质量得到了有效提高。严于律己，严格管理，在财务基础工作、参与经营决策、审核监督及加强财务检查等方面做了许多踏实工作，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。、分析会计资料信息，对月报、季报、年报的真实性负责。每季度一次将各项收支情况在务会上公布，接受职工监督。大额开支召开支部会、务会、职工代表会论证讨论，通过后报局审批。出实招、重实干、求实效是财务工作的出发点和落脚点。今年以来，我和同事们围绕以人为本、以财为中心工作理念真抓实干，团结拼博，确保了相关工作有序高效运转。我主动加强观念的转换和认识的提升，真正向“参谋助手”转换，对。
xx。
的经营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策中。我更新观念，找准自己的定位，能够充分发挥自己的核算与监督职能。做到廉洁奉公，爱岗敬业，和其他财务人员密切配合好，没有出现推诿、扯皮等不良现象，在日常工作中互相支持、互相学习、互相督促。在长。
领导。
下开展各项工作，尊重。
领导。
当好。
领导。
理财参谋，寓监督于服务中。做到让。
领导。
放心、职工满意。在局近几年的财务审计、检查中，我的财务工作都取得了良好成绩，受到了。
领导。
的表扬。的结果，是兄弟科室支持配合的结果。但同时我的工作中也存在不少问题，主要表现在：
第一、自身学习不够，理论思考和科学实践水平有待于进一步的提高；
第二，忙于其他事务，财务工作有待进一步深化、细化；
第三，有时。
思想。
上还存在畏难情绪。针对以上问题，我在下步工作中将认真加以改进和完善扎实工作，更好地完成各项工作任务。
以上报告，请。
领导。
和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位。
领导。
同志们表示诚挚的谢意。
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇十四
尊敬的领导：
xx年6月29日，斯柯达xxxx销售服务店为推进用人机制改革，以“双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗”为工作原则，面向公司员工进行了部分中层管理岗位竞聘活动。活动以推行竞聘上岗为契机，为广大员工创造一个“能上能下，公开、公平、公正的晋升渠道”，体现“能者上、庸者下”的用人管理机制，增强员工主人翁责任感，激发广大员工的积极性和创造性，促进公司持续、健康、稳定发展。
此次中层管理干部岗位竞聘活动是xx斯柯达销售服务店自建店以来的首次竞岗工作，竞聘管理岗位达四个，分别是销售部展厅经理、大客户主管（不脱产）、售后服务部前台主管（不脱产）、装饰部装饰主管（不脱产）。为总结经验，发现不足，为以后的竞岗工作提供有价值的信息，特将本次竞岗工作总结如下：
1、通过中层管理人员竞聘上岗，增强了员工的竞争及危机意识。改变员工的择业观念：“让员工选择自己热爱的岗位，让企业选择最适合岗位工作的员工。”
2、将我店竞聘岗位的设置情况、竞聘时间推进表公布于众，并由总经办统一组织协调，增加了竞聘工作的公开、透明度，提高了员工们的参与热情，打消了部分职工“竞聘只是走形式”的认识。
3、公司领导的重视及积极参与，各部门间的相互沟通与协作，是此次竞聘工作成功的关键因素。
4、通过此次竞聘工作，为公司员工提供了一次展现自我才华的机会、搭建了一个实现自己职业发展规划的平台，充分调动了员工的工作积极性。
5、通过竞聘员工竞聘演讲、竞聘答辩环节，为公司领导与员工、员工与员工提供一次互动交流、学习的机会，使每一位竞聘者得到了提升锻炼。同时让竞聘员工对岗位价值和工作思路有了进一步的认识，明晰了工作目标。
1、竞聘形式较为单一（只有竞岗演讲、竞聘答辩两个环节），不能全面反映竞聘人员的真实水平。建议在今后的工作中可根据不同岗位、根据相应的条件增加相应的测试环节（如岗位技能、专业知识考核、情景测试等）。
2、《竞聘赋分表》的分项设置内容仍需进一步改进，力求能更加真实、准确的反映竞聘选手的真实个性特征；同时不同岗位应采用不同考察项的赋分表。
3、通过竞聘答辩发现员工综合素质水平仍需进一步提高，公司需在今后的工作中多组织开展素质素养培训来增加员工的综合素质水平，为公司快速、可持续的发展奠定良好的人力资源保障。
4、员工的竞争及危机意识还是比较淡薄，没有真正体会到市场竞争的残酷，部分优秀员工安于现状，放弃本次岗位竞聘。公司应在员工优化配置工作基础上，在每个员工心中树立“逆流行舟，不进则退”的危机意识。
5、因是首次举办岗位竞聘活动，相应准备工作不充分，提前宣传量不大，也导致了部分员工没有积极参与。
1、xxx：竞聘销售部展厅经理，最终得分521分、平均分86.83分。
评委评价：该竞聘选手态度端正，热情积极，富有激情和活力；竞聘报告数据详实、内容丰富（竞聘报告多达52页），以具体数据分解下半年月度、季度和年度的任务目标；岗位认识充分到位，工作思路清晰明朗，能将任务目标具体细化并能制定相应具体措施；语言表达准确富有感染力，逻辑思维较严谨，组织管理能力尚需进一步观察。
2、xxx：竞聘售后服务部前台主管，最终得分512分、平均分85.33分。
评委评价：该竞聘选手有较丰富服务工作经验，具有较强亲和力，竞聘态度真诚积极，竞聘演讲富有感染力。服务管理经验缺乏，可在后续工作中强化培训学习。
3、xxx：竞聘装饰部装饰主管，最终得分503分、平均分83.83分。
评委评价：该竞聘选手装饰美容工作经验丰富，在艾潇集团工作时间已满七年，对公司有较强忠诚度和稳定性；竞聘工作思路明确详实，清晰月度、季度及全年工作目标，组织管理能力较强，之前独力管理斯柯达和长城两家4s店装饰美容工作。语言表达及逻辑思维层面稍显不足，希望在后续工作中强化培训和学习。
经xx斯柯达管理层集体讨论，最终达成一致意见：“初步决定予以三名竞聘员工一至三个月观察试用期，以观成效。”
1、竞聘活动结束后，xx斯柯达行政管理部撰写《竞聘活动报告》，总经办审核后上报集团总裁会，集团总裁会研究决定后公布竞聘结果、正式发布《人事任命决定》，并对竞聘结果进行为期七天的公示。
2、xx斯柯达行政管理部代表集团在周一晨会上宣读《人事任命书》，成功当选者发表就职讲话并表态。
3、各部门负责人对当选者作岗前谈话、岗前培训。
4、在公示期间若无异意，当选者即顺利通过考察期进入一至三个月的试用期。当选者试用期考核合格（试用期表现良好，能顺利完成所下达任务），由xx斯柯达总经理与当选者签订聘书。
特此报告，敬请领导审阅。因我店实际工作需要，恳请领导尽快予以审核并下发《人事任命决定》。
此致
敬礼！
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇十五
各位同事：
你们好，接下来的十分钟里，我会竭尽全力地向你们证明，我胜任多媒体工作室主任一职。
我来竞聘，是因为我具有以下优势：
全国多媒体学术会议录用。工作和学习的互相促进，使我找到了自我提升的价值。
第二，会管。我具有组织管理才能和团队合作。
精神。
1995年底声像科成立，我是伴随着声像科一块成长的七年前，声像科还没有一卷照片档案，没有一份电子文档我主要负责照片档案的。
整理。
和数字化工作。1996年我参与了广州城建声像档案分类。
方案。
的制订，1998年起草了《声像档案接收内容和编制要求》。通过我和全科同事齐心协力、分工合作，今天，我们拥有声像档案1。
2000。
多条，电子照片档案6000多张，图片库的数据量超过80g。
第三，能写。我文字能力强，有多。
篇
论文获得奖励，其中3。
篇
获得全国或全省城建档案优秀论文二等奖，1。
篇
入选省档案学术年会，1。
篇
被全国多媒体学术会议录用，2。
篇
在全国计算机核心期刊上发表。
是作者参加竞聘的演讲稿。工作实践使我积累了一定的摄影摄像技能：多年来我拍摄的项目有市政重点工程、规划会议、三年一中变工程等等不胜枚举。其中，我所拍摄的照片李长春书记畅游地铁1号线被收录在。
2000。
年《广州建设年鉴》，系列照片广州近现代建筑被作为市规划局《广州近现代优秀建筑保护。
方案。
》立项的申报材料。编辑制作是一项专业性强的工作，我能够得心应手地操作线性编辑与非线性编辑两套系统。对于信号的采编、素材的剪辑、录音、配乐等后期加工各环节工作均能胜任。
2001。
年9月，我运用非线性编辑系统，独立完成了电视专题片《建设中的会展中心》的编辑制作。作为计算机软件与理论专业的硕士，我具备多媒体技术开发的科研能力和后期制作的专业知识。
除了善学、会管、能写、够专，我还具有反应快，容易接受新鲜事物的优势。这一点，也是多媒体工作室主任应有的素质。
我来竞聘也有两个不利因素。第一是我的性别。由于摄影工作对体能的高要求，人们也许会认为这一职位应由身强力壮的男士来担任。但是，我认为，除了身体条件好以外，还应有过人的魄力。这两点，我都具备。我年轻，我的字典里面，没有娇滴滴三个字。外出拍摄，不管多累多苦，我都不会因为自己是女性而退缩。曾经两次，我随林市长外出视察，由于我的突出表现和善于抓拍，在一群身材魁梧的摄影记者里面，林市长都唯一地注意到我，并亲切地询问我的单位。当我自豪地说出城建档案馆时，我不再感到，性别会成为影响我工作能力的障碍。
汇报，在领会上级。
精神。
的同时让。
领导。
知道自己的想法，同事之间多作沟通和。
思想。
交流;生活上学会推销自己，化被动为主动。
假如我竞聘失败，那说明有很多地方我做得还不够。我将。
总结。
经验，改进方法，积极愉快地工作;假如我竞聘成功，我会全力以赴，实现心中的蓝图。我的工作设想具体有a、b、c、d四大计划：
络单位，征集声像档案。集腋成裘，聚沙成塔，我相信，a计划能够及时而有效地丰富我馆声像档案的内容。
b计划(business)是商业运作计划。我馆声像档案忠实地记录了十多年来广州城市面貌的变迁，是在座各位共同拥有的宝贵财产。b计划是凭借已有的素材，运用多媒体技术，开发集声音、图像、文字于一身的多媒体产品，并借助商业运作的模式，开展。b计划利用馆藏声像档案的不动产，创造具有市场价值的多媒体产品这一流动资产，将为我馆带来源源不断的财富。
c计划(cooperation)是跨部门合作计划。横向交流，纵向合作是c计划的宗旨。首先要密切与本馆内各部门的合作。近期来说，对内合作计划有三个内容：
第一，与编研部合作，编辑一条专题片，宣传档案。
馆建馆20周年。
另外，
提供。
编研部编辑画册和筹备。
网
站所需的声像资料;。
第二，与监督指导室合作，增强声像档案的业务指导职能，在。
网
络单位征收声像档案;。
城建声像档案的多媒体查询系统。合作计划的另一方面是加强对外合作。和国际招标所需的电视专题片。
第二，讲求互惠互利，各施所长的原则，与电视台、报社等大型媒体机构合作。利用媒体优势和本馆资源，开展宣传策划活动。
第三，以平等互利，资源共享为原则，和城建系统的兄弟单位合作。通过举办摄影作品展览、多媒体信息交流的活动，加强与兄弟单位的联系，保证跨部门工作的顺利开展。
d计划(digitization)是数字化计划。
概括地说，d计划有两方面内容：
其一，多媒体信息的建库工作。多媒体建库。
方案。
将运用当前先进的数字图像采集和压缩技术、数字多媒体安全技术、光盘海量存储技术、
网
络技术、数据库技术，将我馆现有的城市建设声像资料转换成电子文件，建立城建声像数据库，服务政府决策部门和社会公众，最终实现资源共享。
以此作为多媒体信息在。
网
络传输中的版权保证。由于本人有了一定的研究基础，我相信我馆的多媒体信息安全工作能在同行业中走得更快更好。
多媒体信息的集腋成裘计划、商业运作计划、跨部门合作计划、数字化计划是我心中的abcd四大蓝图。很幸运我有机会告诉大家我的选择，我有信心、也有能力去实现。如果大家对心中的abcd已有了答案，我希望那就是我。
请大家给予我机会，投我信任的一票吧。
质量管理岗位竞聘报告（专业16篇）篇十六
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!首先非常感谢能给我这次宝贵的竞聘机会，通过这次竞聘演讲锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。
我叫xxx，今年xx岁，本科学历，中共党员，现担任xxxxx。首先，我简单介绍一下自己的学习工作经历。
大学期间，主修xx，为了扩展思维、丰富知识面，利用业余休息时间又辅修了xxx专业，并都取得毕业证书，同时担任过班级的文委、体委和组织委员，并组织过多项活动，大学时期的学习锻炼为我今后工作打下了坚实的基础。xx年大学毕业后进入xx工作，担任xx，主要参与了xx的开发项目，并对产品做了大量的质量改进工作，xx年x月担任xxxx，负责产品技术、质量工作，期间全权负责开发了xxxx，xx年x月担任xx，担任xxxx以后全面负责xxxx的各项管理工作。
多年来的产品技术开发和车间管理工作经历使我在各方面能力都得到了锻炼和提高，对于竞聘xxx一职，我认为我还是具备基础条件和一定优势的。
在不同的工作岗位上我始终兢兢业业、尽职尽责，担任xxxxx期间，能够将技术理论与实践相结合，多次对操作工人进行培训指导，并深入装车现场解决各种质量问题。
近几年xxxx销售旺盛、产量年年攀升，车间的组织协调生产的压力非常大，作为车间主任我精心组织、充分挖潜，以身作则，深入一线带领广大职工加班加点生产，鼓舞员工的积极性，车间始终保持着高效率、快节奏的生产，圆满地完成了各项经营指标和生产任务。做好车间日常管理工作的同时集中精力致力于提高产品的质量水平，完成了多项工艺改进、技术革新项目。
车间是管理的综合体，涉及方方面面，制造部任何管理制度在车间的管理中都有所体现，所以5年来在车间主任的岗位上工作对我锻炼非常大，使我受益匪浅。特别是从xxx车间调动到xxxx工作，两个车间的人员素质状况、作业环境、产品加工工艺等等反差极大，在xx车间一年半的工作锻炼中，各方面能力素质都得到了明显的锻炼和提高。xxxx年xxx月到xxx车间，很快适应车间环境、熟悉产品加工工艺，调整部门管理人员职责分工，对班组结构进行合理调整，制定完善管理制度、调整劳务费发放办法等。改善提升产品加工工艺条件，有计划、有步骤地提高现场管理水平。一年半的时间里我过的非常充实，遇到问题、积极思考、找出方案、解决问题,车间整体进步明显。锻炼意志、提高能力的同时我也收获了信心，我享受克服困难、解决问题带来的喜悦!
在担任xxxx期间，忙好车间日常管理工作的同时在5个月的时间内完成了xx开发项目。开发周期短有两个原因：一方面我对产品结构尺寸做了很多改动，使得产品的核心部件xxxx这就大大缩短了开发周期;另一方面组织协调工作得力，厂内紧密协调技术、生产等部门，厂外与xxxx沟通协调，所以开发项目始终高效率运行，得以顺利短期内完成。
日常工作中，我老老实实做人、实实在在做事，工作主动、与各部门协调沟通、工作配合都很愉快，与同事相处融洽。我认为年轻人主动多忙一些活没有坏处，如果遇事推诿扯皮、推卸责任，时间长了，你失掉的不仅是责任更是他人对你的信任!工作的协调配合中我不计较个人得失，可以做出让步，但有一个原则：一切为了企业的利益，只要工作能够顺利进行。
通过多年的工作实践，我认识到团队协作的重要性，每个人只有在团队的统一协调下紧密配合，才能取得更大的成功!作为xxx，我能够真诚待人、与人坦诚交流，将车间管理人员紧密团结在一起，形成一支具有凝聚力、战斗力的团队!遇到问题、集思广益，采纳最合理的办法。功劳是大家的，责任有我担当。我们始终团结一致、紧密配合，确保车间各项工作稳步推进!
不足：xxxx岗位接触面的局限性，缺乏科室系统管理的经验，所以渴望到更广阔的平台锻炼自己、充实自己。
如果我有幸竞聘上岗,我将尽快适应环境，发挥自己的优势和特长，充实自己相应岗位的责任和技能,我有信心能尽快胜任岗位。反之，我将一如既往地在目前岗位上尽心、尽力、尽职，踏踏实实工作，不断完善自我、超越自我，为企业的发展贡献自己的力量!
谢谢大家!