年度总结是对过去一年的所作所为进行客观评估的机会,从而更好地指导未来的发展。小编在这里整理了一些精彩的年度总结范文,供大家参考学习。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇一
13、生产停机期间对工装库房、更衣室进行整理;
1、在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。
2、身为新时代的大学生,却没有应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,而且缺乏工作经验,独立工作能力不足。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇二
我市农机安全生产工作在各级政府领导的关怀下,经过全市农机监理人员的共同努力,已完成年初制定的工作计划。回顾一年来的工作,全市各级农机监理部门以江泽民同志“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,强化为农服务意识,紧紧抓住“安全”这根弦不松懈,狠抓源头,整治重点,持续我市农机安全生产良好形势,进一步改善安全生产环境,避免重特大事故的发生。据市交警支队目前统计,全市共发生拖拉机道路交通安全甲方事故127起、死亡39人、受伤128人、直接经济损失31.91万元,无一次死亡3人以上的特大事故发生,与去年相比,事故次数、死亡人数、受伤人数和特大事故次数分别下降33.16%、7.14%、38.16%和100%,农机安全形势有了较大好转。现将一年来我市农机安全生产管理的.主要工作汇报如下:
一、强化组织领导,全面落实农机安全生产职责。
1、层层签订农机安全目标管理职责书。为扭转我市20xx年农机安全生产管理在全省的落后局面,为进一步强化领导、落实农机安全生产职责,结合省农业厅下达的目标职责制,市监理所经过征求各县意见后,制订考核资料,分解落实了20xx年度农机安全生产目标管理职责制。三月份,市、县两级农业局签订了目标管理职责书。明确各县(市)农机安全生产职责目标,同时要求各县把农机安全生产工作贯穿于全年农机监理工作之中,切实加强领导,层层抓落实,齐抓共管,确保农机安全生产。继与市农业局签订目标管理职责书后,各县(市)农机监理部门相继与辖区各乡镇、街道农机管理单位签订职责书。透过加强对管理单位的目标职责制考核,来强化农机安全生产监管,落实农机安全生产监管职责。
2、修订完善绍兴市农机重特大事故应急预案。为提高我市农机监理部门对发生重、特大事故的应急处理潜力,规范农机事故的应急管理和应急响应程序,同时为了适应社会发展以及与一些现行的法律、法规不相适应部分的修正需要。市农业局于5月初提出修订绍兴市农业机械重特大事故应急预案的计划,经我所工作人员的努力,于当月完成绍兴市农业机械重特大事故应急预案的修订工作并经市农业局发文公布。修订后的应急预案明确职责事故处理的领导职责和工作人员的事后职责,进一步规范了农机事故的监管工作。
二、加强宣传教育,大力营造农机生产安全氛围。
安全宣传教育工作是抓好安全生产的基础工程。全市农机监理部门采取多渠道、多形式广泛深入开展农机法律、法规和安全常识教育,着力提高农机所有者和使用者的安全意识和法律意识。透过以“平安农机”建立和“全国安全生产月”活动以及各项专项整治活动为载体,加大宣传力度:
三是利用“农民信箱”信息群发功能,及时向机手发布农机安全信息,构筑起农机监理部门与农机手联系的直通车。透过安全教育宣传活动的开展,提高了广大农机从业人员和农村居民的安全生产意识,收到良好的效果。
据统计,20xx年,全市张贴宣传挂图1850张,悬挂标语横幅185条,发放宣传资料15500余份,发送手机信息近10万人次,电视广播报纸宣传报道28次,网络宣传98次,巡回宣传3场。
三、力抓源头管理,切实消除事故发生隐患。
抓好源头管理是保障农机安全生产的重要措施,也是农机监理日常工作中最本质的工作,源头管理工作开展的好坏将直接影响农机安全生产形势的好坏。今年以来,我们在抓农机安全源头管理工作做了以下几方面的工作:
(一)、认真部署,规范实施。
1、扎实开展拖拉机年检审及换发新牌证工作。根据拖拉机监理工作安排,市监理所于5月10日发了关于开展20xx年拖拉机及驾驶员检审验工作的通知,部署全市拖拉机、驾驶员的年检审及拖拉机第三者强制保险实施工作。实行“谁检验、谁签字、谁负责”的三负责制度,坚持收费项目、收费标准、办事程序“三公开”制度。同时,为进一步加强拖拉机牌证的规范化管理工作,各县根据省农机局有关文件要求及实际状况需要,将拖拉机换牌工作与年检审工作两者结合进行。这样既方便了机手,又减少了各县的监理工作量,今年,全市检验拖拉机14545台、收割机938台,年检率分别到达86.6%、96.1%,10567辆拖拉机换发了新牌证,已顺利完成拖拉机的年检审及换牌工作目标。
2、认真执行档案规范化管理。为了规范拖拉机及驾驶员档案的日常管理工作,市农业局在制订拖拉机登记与驾驶证相关业务工作流程时,要求所有档案集中在市所管理。一年来,各县都按市局的相关规定认真执行档案的移交工作,分批分期地把经过整理的档案陆续移交给市所。全年各县共移交拖拉机挡案5300份,驾驶证档案2251份。
(二)开展活动,保障生产。
1、切实开展“全国安全生产月”活动。为切实开展20xx年“全国安全生产月”活动,市农业局结合我市实际状况,制订了“绍兴市农业局20xx年“全国安全生产月”活动方案”,方案提出了我市农机系统开展安全生产月的工作部署:
1、深化平安农机“十个一”宣教活动,组织发动机手用心参加全省“平安农机知识竞赛”。
2、严把登记、检验、考试、发证关,强化农机安全源头管理。
3、做好从事跨区作业联合收割机的管理工作。
4、配合公安交通等部门,开展拖拉机安全专项整治。安全生产月活动开展以来,全市悬挂标语(横幅)25条,张贴宣传画137张,出黑板报26期,出动宣传车14台次,发放宣传资料5500份,领导电视讲话2次。各县透过联合上路检查,已经纠正拖拉机违法73次,查处拖拉机55台,查处无证驾驶1人,有效的减少了农机重大事故隐患。
2、圆满完成“重大事故隐患整改攻坚月”任务。为配合市政府开展“重大事故隐患整改攻坚月”活动,确保省农业厅下达我市的农机安全生产控制指标的顺利完成,结合全国安全生产月活动的开展,制订了“农机重大事故隐患整改攻坚月”活动工作方案,在全市开展一次为期一个月的“农机重大事故隐患整改攻坚月”活动。总体目标为农机安全生产形势进一步好转,驾驶员安全生产意识得到增强,建立并完善农机重特大事故应急预案,提高事故救援和防御潜力,坚决遏制重特大事故的发生,重点排查了拖拉机运输和跨区作业联合收割机作业的安全隐患。
3、开展百村农机安全示范行动。为进一步健全农机安全基层监督管理网络,全面提升农机安全监管水平,有效防止重特大农机事故的发生,扎实推进我市“建立平安农机,促进新农村建设”活动,市农业局制订了百村农机安全示范行动实施方案,方案提出了主要目标为20xx年新建“平安农机”示范村70个,到20xx年底,全市建成120个,全年农机事故死亡人数不超过省定指标。明确了工作措施:
一是加强组织领导,成立由分管局长为组长的行动领导小组;
二是强化宣传发动,用心开展“十个一”宣教活动;
三是严格建立标准,做到建立活动不凑数字,不搞形式主义;
四是加强部门配合,健全联管机制,进一步强化路面动态监管。方案公布了“平安农机”示范村名单和建立负责人和联络员的职责。20xx年,全市已建立96个“平安农机”示范村、一个“平安农机”示范县、13个“平安农机”示范镇和4个省级“平安农机”示范村。
4、完善“农机公安联络室”工作机制。为充分发挥“农机公安联络室”的执法作用,市农业局于8月7日和市公安局联合在诸暨召开由市、县两级交警支(大)队副支(大)队长、各县(市)农业局分管局长和农机监理站长参加的全市农机公安联络室现场会暨农机安全生产形势分析会议,商讨完善了农机公安联络室的工作机制,透过会议明确了两家单位以后的工作目标及工作措施,为我市开展农机安全生产专项整治及日常现场安全监管工作带给了有力的保障。
5、开展农机作风建设活动。高素质的农机监理队伍,是事业发展的强有力保证。为进一步提高我市农机监理系统依法行政潜力、礼貌执法意识和为农服务水平,全市各级农机监理部门在年初开始认真开展了为期一年的作风建设年活动。经过建设,我市农机监理系统的规范服务行为、规范政策行为、规范办事行为得到进一步的提高,全体农机监理人员的政治业务素质得到进一步提高,工作作风有了进一步的改善,使我市农机监理执法潜力上了一个新台阶。
四、增强执法力度,扎实做好农机安全现场监管工作。
为切实解决农村道路交通安全隐患突出和事故高发的问题,保障人民群众的生命财产安全,促进社会和谐和“平安绍兴”建设。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,市农业局研究制订了《全市农村道路交通安全整治工作农业局工作方案》,对整治工作进行了具体的部署,各县(市)也相应成立了专项整治工作领导小组,以加强领导,督促实施,确保专项整治工作的顺利进行。并从7月1日至10月20日扎扎实实地开展了以消除事故隐患、减少农机违法行为、降低农机事故为目的的农村道路交通安全专项整治活动,取得了必须的成效。整治期间,全市农机监理部门共组织公安联络室上路联合执法103次,参加执法人次856人次,共查处无牌无证拖拉机58台,无证驾驶113人,脱检拖拉机118台,拖拉机违法载人90起,脱保拖拉机112台,其它违法行为428次。
为配合省局《关于进一步做好外省籍拖拉机安全整治工作的通知》的精神指示,我市在开展农村道路交通安全专项整治的同时也开展了外省籍拖拉机及驾驶人的排查登记整顿工作。按照省局精神,我们从以下几个方面加强管理:
四是对排查出的外省籍低速载货汽车移交公安交管部门处理。透过整治,使我市跨省异地违规办理拖拉机牌证现象得到有效遏制,外籍拖拉机和驾驶员的管理走上了规范化、长效性的道路。
总结一年来的农机安全生产工作,虽然经过我市各级监理部门的努力取得了必须的成绩,但我们不能居功自傲,而应以此为起点,透过比较、分析,找到工作中的不足之处,努力改善工作方法,提高日常监管手段,增强安全监管有效性,开拓创新,与时俱进,保稳定、促发展,争取在把我市农机安全监理工作推向新的高度。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇三
时光匆匆而过,还有一个月20xx即将结束,20xx年生产部在各个部门的配合下,基本上完成了。
虽然说有一些成绩,但也有许多不足在20xx年我将继续努力工作,务必完成公司给我提出的各项考核目标,并做以下几点计划。
1、综合这一年来在产品质量上出现的问题,生产部有不可推卸的责任,主要是我把关不够严格和生产人员操作不当,还有就是品质部在生产过程中和原材料在来货后没有仔细检查,导致一些不合格产品出现返工和物料规格偏差大而增加公司不必要的劳动力成本,因此在20xx年我将加强现场管理,多和品质部沟通使产品一次性合格率达到95%以上,报废率控制在3%以下。
2、规范目前所用的管理方法,使生产管理制度更加完善。并对生产员工进行安全生产知识,生产操作,产品质量,进行培训。坚持每天早上对生产人员召开早会,并遵守公司的各项。
规章制度。
以及流程,积极配合各部门的工作。
3、积极做好5s管理工作,将生产车间的任何物品区分为必要的和不必要的必要的留下,不必要的清除掉,把留下的依照规定的合理位置放置,并明确标示,将工作场所清扫干净并保持,使每位生产人员养成良好习惯。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇四
2010年,水北烤烟生产在烟草公司与镇党委政府的指导下,克服了冰冻、风暴、洪水等连续自然灾害的影响。水北镇合同面积3800亩,实际种植面积3030亩,种烟户数186户;收购烟叶7480担(含gy2),均价14.76元,上等烟比例50.31%。虽是大灾之年,但今年收购秩序平稳,原烟交接顺利,没发生争吵事件。效益较显著,公司、烟农都较满意。2010年烤烟生产主要抓好以下几个方面的工作:
一、齐心协力稳抓面积
由于水北镇地处城区,有工业的区位优势,也有种植其它经济作物的区位优势。农户种烟的积极性相对较低。09年品种改k326后,又有部分烟农放弃不种。为了完成上级下达的目标任务,我站全体烟技员积极宣传优惠政策,走家串户摸底,情感触动发动面积。政府多次召开面积会,并与各村签订责任状。两个乡镇有30%的面积是村干部自己种。其中水北镇一都村村干部面积占50%。而上坪村、二都、三都村村里出台优惠政策引进外乡镇烟农种烟,较好完成当年的策划目标。
二、认真负责,做好站点管理工作
虽然我站设施条件很差,但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标。抓好管理,做好内业资料,力争这一全新的工作做好。
对技术员的考核检查,在生产各时期,实行公平,公正,公开的考核制度,并打分公布。对检查到各村生产中存在的优缺点,站务会上通报。并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位。由于站对村检查工作很难处处到位,那就要求技术员在站务会上把工作中存在的问题,自己先讲话,并做好记录,如果发现问题报喜不报忧一律按瞒报或工作未到位论处。对每次检查发现问题而没有报的烟技员开会时让他先讲,对善于发现问题的给予表扬和肯定。这样站里下去检查进就具有针对性,克服了工作的盲目性,提高了技术员工作的主动性,对当前发现的问题大家参考讨论,形成共识。对解决不了的.问题上报烟叶股,确保公司各项技术落实到位。
在生产各时期,先站里对烟技员、示范户培训,然后由技术员安排好时间,站长、副站长抽空看技术员对烟农培训。培训形式多样,可以集中晚上培训,也可以三五成群在田间地头现场培训。在分级培训上,从6月份下第一烤就开始,每次开站务会时,轮流每两个烟技员各带二杆烟,会后现场分级,大家点评。通过边分级边点评,既可以发现生产上存在的问题,又可以提高分级水平。同时也要求烟技员回村后也用同样的方法做。从而使今年收购人员的等级观念有明显增强,收购平稳,交接顺利。
要求驻村烟技员不参与赌博(包括晚上)。确保上班时间,确保有精力指导生产,严肃劳动纪律。
在站务会上认真带头学习各项规章制度,严格执行各项廉政制度,待人诚恳、处事公正。通过学习不断提高自己与大家爱岗敬业和工作的主动性。培养协作意识、团队意识和大局观念。不断提高业务能力与服务意识。
2010年我站对新技术的推广卓有成效:一是100%推行漂浮集中育苗,剪叶消毒,及时药物控病;二是严格控制肥料,不让烟农私下到外面买肥;三是100%掀膜培土;四是烟农能自觉领取配套农药积极防病,较好扭转原来烟叶得病后再买药防治的被动观念;五是烟农对现行的烘烤技术的掌握有明显进步;六是农业机械的推广得到加强,目前我站农户购买自动喷雾器42台,培土机35台,台式剪叶器2台,智能化烤房451座,能承烤烟叶6800亩,近年来的路、水渠、桥、坝等烟基工程各村都有配套,大大减轻了烟农的劳动强度,提高了劳动效率。现代农业已初具规模。
不平凡的2010年灾害频发,且强度大。去年年底开始起垄遇烂冬,使烟畦土块板结,造成烟叶根系不发达,来苗慢。3月11日晚一场大霜冻把刚种下去的烟叶冻死冻坏,造成烟叶蹲苗;4月份烟叶返苗后,长期连续的阴雨,减少了烟叶的光合作用,烟叶干物质积累少。虽然烟株株形与单叶数同往年一样,但烤后的单叶重非常轻,色泽淡。与往年对比每亩平均减产近三分之一。烟叶进入旺长期后,罕见的暴风冰雹袭击,轻的叶片折断,烟株倒伏,严重的整株折断。烟叶进入烘烤,特大洪水再次侵害烟叶。烟叶损失严重,在大灾面前我站烟技员认真履职,一方面指导烟农积极自救、恢复信心;另一方面对灾情核实,登记造册,及时签字、张榜公布。救灾补助资金约79.2万元。
三、寻找差距做好来年的生产工作
2010年的烟叶生产工作虽取得一些成绩,但还存在一些问题,主要有以下几个方面:一是水北站每年开始的面积很难确定,给物资准备,育苗面积确定以及稻草溶田等生产带来被动。我们应更主动,更深入、细致配合两级政府做好前期工作。二是水北烟草站一个无法回避问题是,村干部种烟数量多,且面积大,大田管理基本雇人,农事很难跟上,特别是选烟花掉很多工,目前工价太高,雇工多的今年要亏本,给收购带来一定压力。今后应着力引导与培养稳定的烟农队伍。三是在打顶上我们采取二次打顶,但少部分烟农没二次打顶,给上部叶的质量带来一定影响。今后大田后期要培训并监督到位。四是从收购堆头看,在烘烤上,第一烤与第二烤烟的颜色,色泽深且鲜亮。按常理,随着部位的越高颜色越深。但很大部分中部与上部烟,色泽偏浅,有的甚至没有前两烤的下部叶深,这一问题,可能与烟叶素质、当时天气、烘烤有关。应积极探索原因。五是水北站辖两个乡镇,16个行政村种烟,收购时两个人评级,8个人预检。预检平均合两个村一个烟技员。过散的种烟户给预检带来很大的工作强度。虽然今年烟叶保管上我站做的好,但农户初分级的速度太慢。如果今后指导上这点还没认识到位,会给收购进度与烟技员收入带来障碍。
继续保持好2010年好的工作经验与方法,着力抓好2015年的烟叶生产与烟叶基础建设工作:一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部,认真落实2015年烟叶面积的摸底、宣传和发动工作;二是加强烟草站烟技员队伍的技术培训、检查与过程考核的管理,提高队伍的的素质和工作的主动性与积极性;三是加强对烟农生产各时期的培训与管理;四是做好服务、确保烟农效益:做好物质供应,技术指导、农户售烟等服务工作,建立烟农档案,对烟农分类管理,发放技术服务联系卡,服务好烟农。
2010年收购已经圆满结束。生产上遇到的一些问题,只要在烟草公司与镇党委政府指导与支持下齐心协力,以负责的工作态度,以饱满的工作热情,严格执行落实公司的各项技术措施,总结经验,有预见性的防范和解决问题。2015年的烟叶生产工作会做的更好。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇五
x年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。
2、关于产量质量。
x年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。
x年的`生产管理中,各车间相应实行了管理制度,设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造,提高了设备的效率和产能,特别是复合车间的改造,车速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了设备的产能。
制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:以人为本,实施管理标准化,科学化,并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。
1、采取多种措施,营造良好学习环境,着力提高员工素质,工作总结《生产计划员年终总结》。
2、积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业凝聚力,合力完成公司的计划与任务。
3、对岗位实行了职责,制定相应的岗位标准,优胜劣汰。
4、完善考核办法,根据目标任务进行层层分解,按照多劳多得的原则,合理调整薪酬分配方案。
5、完善主机车间的工资体系,使工资的分配更公平更合理。
6、制定了车间主任的考核方案,明确考核内容和方法。
7、对分切车间的工价进行了调整,使单价更趋于合理和公平。
定期召开生产例会,落实生产进度。生产部的管理干部坚持与员工打成一片,了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想,取得了不错的效果,增强团队精神。
x年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,能够定期对车间员工进行安全认识,根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告,并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理,保证了生产车间的有序运行。
x年,生产部对现场管理,做了一些改进措施,对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善,也尽量改善生产通道的顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但是现场管理达到360度全方位,实现管理初级水平有了一定的收获。
存在的不足与问题。
x年通过全体员工的共同努力,我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:
1、思想方面:仍有部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。
2、技能方面:由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。
3、制度方面:x年,生产部在公司领导的大力支持下,根据生产部的实际工作需要,制定了一些规章制度,保障了各车间的生产秩序,规范员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,经过一段时间的施行,发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分领导的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。
4、由于管理不善,发生了多起工伤事故。
5、生产现场由于监管不力和场地的制约,物品摆放不齐,环境不整洁,通道不畅。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇六
按照省农业厅《关于开展20xx年省“安全生产月”活动的通知》和州安委会的要求,我局高度重视,紧紧围绕“科学发展,安全发展”的活动主题,开展了资料丰富、形式多样的宣传教育活动,透过活动的开展,普及了安全生产法律法规和安全常识,传播了安全发展理念和安全文化,营造了关注安全、理解安全、支持安全生产的社会氛围。有力地推动了我州农机安全发展,促进了我州农机安全生产形势持续稳定好转。
一、主要做法。
(一)加强领导,周密部署,确保安全生产月宣传教育活动顺利进行。
为将农机安全生产月活动宣传教育活动抓好、抓实,我局及时制定下发了《州农业局20xx年安全生产月活动方案》对全州农机安全生产月宣传教育活动进行了周密的安排部署,并指定局农机安全监管科具体负责安全生产月活动的组织实施,指导全州农机系统开展安全生产月活动。各县也结合自身实际,制定出了切实可行的活动方案,确保了我州农机安全生产月宣传教育活动的顺利进行。
(二)扎实开展安全生产咨询日活动。
6月10日是州安全委员会确定的安全生产咨询日,按照州的统一安排,我局派出了由分管安全工作的副局长叶兆鸿带队,农机安全监管科、农机监理所、州植保站负责人及业务骨干共10人组成的宣传咨询队在康定情歌广场开展宣传咨询活动。
活动现场,我局参加了州安监局牵头组织的“以科学发展、安全发展”为主题的“全国第十一个安全生产宣传咨询日”活动。设立了宣传咨询台,直接面向广大市民,开展咨询服务。同时,透过展示农机安全知识宣传展板,发放农业机械、农药使用安全资料等形式,向过往行人宣传《中华人民共和国道路交通安全法》、《农业机械安全监督管理条例》、《中华人民共和国农药管理条例》《中华人民共和国农产品质量安全法》《安全生产法》等农业安全生产法律法规以及有关农业安全生产知识、惠农政策等,提高群众的农业安全生产意识,树立关爱生命、关注安全的农业安全生产理念。此次活动我局当天共接待群众现场咨询200余人次,发放宣传资料1500余份活动中,唐强副州长在安监局等部门领导的陪同下来到农业安全生产咨询点,看望参加活动的人员,了解农业安全生产工作状况。
(三)用心开展安全检查和督查。
为确保各项安全生产措施落到实处,各县农业部门将宣传教育与监管工作紧密结合,针对拖拉机违法载人、驾驶操作人员违规操作的现象和隐患,组织农机监理人员深入田间、地头、场院、农副产品加工点、农机加油站点等第一线大力开展农机安全宣传和执法检查。在整个宣传活动月中,全州共出动农机监理执法人员368人次,张贴、粉刷宣传标语622幅,发放安全宣传资料22050份,检查无证驾驶、无牌行驶等违法行为281起,整治281起。
二、下一步工作打算。
一是提高认识,继续加大安全宣传工作的力度,把安全宣传教育工作作为构建农机安全生产,强化安全生产源头管理的重要任务来抓。
二是进一步加大执法力度。配合公安交警部门加强重点时段、重要部位的安全检查。
三是开展安全生产隐患排查,努力提高拖拉机“三率”。加大隐患排查力度,落实好安全生产隐患抄告制等措施,加大对无证无证车辆、人员的清理,进一步消除黑车非驾等安全生产隐患。提高拖拉机三率水平。
四是抓好农机技术培训,按照规范化要求,严把培训、检验、考核、办证准入关。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇七
20xx年,在同事、领导的关心和帮助下,通过不断实践、不断学习,本人的工作技能和工作水平有了较大进步。现将我一年来的工作情况总结如下:
(一)班组的建设与管理得到加强。
对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。本部门坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。
(二)狠抓安全管理。
冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。
(三)设备管理方面。
在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
(四)加强自身学习,提高业务水平。
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。
一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:
(一)安全生产方面。
安全管理没有做到位,力度不够;
安全培训不到位;
检查不到位。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。
(二)质量控制方面。
1、员工质量意识淡泊。目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。
2、缺乏全员参与质量管理理念。我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
(三)班组管理方面。
员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:
(一)继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。
(二)做好节能降耗,降低生产成本。认真计量好车间附助材料使用,做好班组交接班记录,每月对车间班组附材进行清理考核,并将各班附材消耗每月进行对比,作为年终考核的依据。
(三)加强自身学习,并认真注重岗位培训。
(四)做好环境保护工作。将车间粉尘工作列入15年工作的重点,集思广益,认真分析,将车间粉尘降到最低化,净化环境,增加公司效益。
综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇八
为了加强对班组的施工安全目标管理,保证班组切实落实好各项安全措施,保证班组在各项施工中无事故,落实“谁主管、谁负责”的原则,将责任落实下去,特制定本安全生产责任书。
一、目标指标:
1、无死亡、无重伤、无火灾,轻伤事故率3‰。
2、职工安全教育率100%。
3、分部分项,各工序安全交底率100%。
二、确保措施:
施工班组组长是安全施工的关键人物,对施工现场的.情况,班组人员的思想状况,施工环境的变化,班组人员的调动,他既应熟悉又要招待起着安全施工的主导作用,因此:
1、班组长是班组的第一安全责任人,对施工安全负全面责任。因此,要坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和政策,全面执行国家《劳动法》,强化安全管理,接受公司、项目部及有关部门的安全检查和指导。
2、负责本班组人员的安全和身体健康,要熟悉本班组人员思想、技术、身体状况等,要根据每个人的实际安排适当工作。
3、要努力学习技术,教育本班组人员熟悉本工种的操作规程,严格执行安全生产的规章制度,在任何情况下,均不得违章蛮干,有权拒绝一切违章指令,并可向上级报告。
4、组织班组的安全活动,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育,接受专职安全员的指导。
5、要经常检查作业区的安全施工情况,发现问题及时解决,对于不能解决的问题要采取临时性控制措施并及时上报。否则,对重大事故隐患和违章要给予必要的经济处罚。(交叉作业造成的事故后果,哪方造成事故哪方负责)。
6、要加强对施工机具使用保养的管理,要讲明操作方法和注意事项,按照操作规程操作,必须持证上岗操作机具,经常检查使用情况,预防事故的发生。
7、加强安全宣传和安全教育,对本班组的人员进行分部分项、工序的安全技术交底率要达到100%,安全教育率要达到100%。
8、因安全工作不落实,造成各类人员、设备、火灾、交通等事故,根据公司《安全生产奖惩制度》给予处罚。
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生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇九
12年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。
1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。
2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。
3、对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。
4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。
5、加强重点作业的监督及落实:
由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的伤害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇十
多措并举开展安全生产宣传,组织实施公众安全教育行动。一是积极组织局系统广大干部职工80多人参加2020年全国水利安全生产知识网络竞赛活动,不断提高全系统干部职工安全意识;二是利用“安全生产月”、“安全生产法”宣传周、“世界水日”、“中国水周”等活动,在光明广场、悦海新天地、金凤万达广场、xx北塔中学等地开展宣传活动,共发放《宁夏洪涝灾害防御知识读本》300多本、防汛安全宣传单1000多份;三是寒暑假前后,向学校、小区制发《致学生家长一封信》3万多份,提醒家长加大对子女的监管力度夏季防溺水,冬季冬季防坠水冰塌事故;四是在河湖水系周围新设置40多处、维修200多处警示牌等措施,提醒大众不要水边捕鱼、逗留和戏水;五是在xx市门户网站、xx水务微博、行政中心各宣传屏幕滚动播放防汛安全应急避险宣传片,提升广大市民安全避险意识和防灾能力。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇十一
为认真贯彻市、镇安全工作会议精神,落实好市镇两级文件精神,将安全管理列为全村工作重点,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的安全意识,始终坚持“生产必须安全,安全促进生产”的管理理念,大力整治隐患,切实杜绝事故,重拳出击抓安全,锲而不舍谋发展,一心一意保平安。至此,我们的主要工作措施是:
一、深化认识,广泛宣传,积极夯实安全生产管理工作的群众基础和社会基础。
安全工作历来是我村工作的重点,安全管理工作较之过去难度加大,形势十分严峻。为此,我村两委以宣传为手段,转变观念为切入点,充分发挥管理对安全生产的激励导向作用。安全工作涉及到方方面面,关系到千家万户,我村坚持面向社区、面向学校、面向群众,大力开展了寓教于乐,丰富多彩,生动活泼,使广大干部群众易于接受和掌握的安全文化活动,充分利用广播、张贴宣传标语、发放安全生产宣传材料等进行宣传安全生产法律、法规和安全知识,增强了广大人民群众的安全意识、对事故的防范及处置能力,使每位从业人员树立了不伤害自己,不伤害他人和不被他人伤害的安全理念,促进了广大人民群众树立了“关注安全,珍爱生命”的安全意识,有力提高了自我保护的能力。
二、完善管理制度,健全管理机制是安全工作的中心环节。
安全工作要以人为本,必须遵循“深入实际,常抓不懈,重在防患的原则,做到思想到位,措施到位,管理到位,明确责任”,始终把安全这根弦贯穿于各项工作。为此,我村依照镇党委政府的指示,根据本村的特点,因地制宜,相应调整了安全生产领导小组,安全生产委员会,安全生产办公室,做到定期召开安全生产例会,及时听取安全工作反馈信息,进行研究分析,及时作出整改方案,落实整改措施,督促整改到位,从而促进我村的安全工作随着经济的腾飞而快速健康发展。保证了我村安全无事故发生的良好开端局面。
三、强抓监管、立足防范,扑下身子抓落实是安全工作的重要环节之一。
抓好安全工作是落实科学发展的必然要求,是以人为本科学发展的本质核心。由专人负责整治,对危险路段进行挂上明显的警示标志,危险企业该停业整顿的必须整顿,该关闭的必须关闭的原则性,对违反安全的人和事做到严格依法律进行治理,决不手软的作风。
四、存在的问题。
1、广大干部群众存在着品德麻痹的看法,认为自己注意安全就行了,不管他人。
2、部份群众安全意识不强,对安全工作不够理解和支持。
3、消防安全存在着资金投入不足,安全隐患较大。
五、今后工作计划。
1、加强安全教育宣传力度,提高责任意识,防范意识,大局意识,强化广大人民群众对安全生产的认识、理解。
2、加强隐患排查和整治力度。
总之,我村这段时间来的安全生产工作成绩较好、上级党委政府也比较满意、也得到人民群众普遍赞赏。但问题还是存在的,形势还比较严峻,我村将在今后的工作中继续努力,克服一切困难,广泛动员社会各方力量积极参与安全管理,充分发挥党员干部的战斗堡垒作用,通过辐射和带动,形成“全民皆兵”的安全管理工作新格局。
洋下村两委委会。
2016年6月27日。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇十二
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xx公司:
今年以来,我司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,认真贯彻落实上级安全生产工作部署和要求,筑牢“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,坚守安全生产“红线意识”和“底线思维”,实现了公司安全生产的持续稳定,为我司改革发展提供了有力保障。现将上半年有关工作情况汇报如下:
一、工作开展情况。
(一)高度重视,抓好研究部署。
我司始终将安全生产工作摆在重要位置不动摇,持续深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神,严格落实集团、xx公司、xx公司有关安全生产的工作会议精神和工作部署。领导高度重视,定期召开安全生产工作会议,及时传达学习上级安全生产工作文件及会议精神,紧扣各时间节点,阶段性总结部署阶段性安全生产工作,确保对安全生产工作始终保持严管严控态势。
(二)健全机制,落实责任到人。
严格落实“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”工作要求,明确责任单位、责任人员、责任岗位,全面夯实安全生产工作基础。xx年度,我司组织员工签订《xx年安全生产责任书》xx份、签订《员工宿舍承诺书》xx份,与第三方公司签订《xx年安全生产告知书》x份、与第三方公司员工签订《安全生产告知书》xx份。通过层层签订安全生产责任书,确保将安全生产责任落实到人、到岗。
(三)多措并举,抓实日常管理。
1.注重宣贯培训,强化员工安全意识和能力。
一是开展多种形式宣传。利用在生产场所和办公场所的悬挂宣传横幅、在宣传栏张贴主题海报、在电子屏显不间断滚动宣传标语等方式营造“安全生产,人人有责”的安全生产工作氛围。二是加强安全教育培训,上半年共组织开展安全培训x次,召开安全生产会议x次,开展高处坠落现场处置事故应急救援演练x场,各项活动合计参加人次达x人次,通过理论与实践相结合的方式,有效提升员工应急处置能力,进一步巩固员工所学的安全知识;另外,我司根据上级公司的部署要求,组织全员参与“新安法知多少”网络知识竞赛,推动人人参与新《安全生产法》的学习,营造良好的安全生产知识学习氛围。三是加强安全管理队伍建设。组织x名安全管理员进行安全生产再培训,安排x名新增安全管理员参加由安全生产专业资质的培训机构开设的安全生产管理人员培训课程,提升安全管理员综合素养和安全意识,加强安全管理队伍力量建设。
2.开展安全检查,夯实安全发展的基础。
一是落实“一线三排”。严格对照《安全生产检查指导手册》,开展“一月一检查”和节前大检查,对办公场所、仓库、员工宿舍、房屋建筑、疫情防控等重点领域进行全面排查,及时消除安全隐患。上半年组织安全检查x次,出动人数xx人次,检查出隐患xx处,通过逐一下发整改通知书,责令整改责任人限期整改的方式,现已全部落实整改完毕。针对x月份xx公司的安全生产大检查提出的x项整改要求,我司业已整改完毕并及时上报整改情况。二是抓好安全风险辨识评估工作。组织各部门开展突发事件风险隐患排查工作,本次共排查出x项风险点,风险等级均为一般风险和较小风险,属于可控范围内,现已制定有效风险管控措施x条,有效严控风险,筑牢双重安全防线。
3.落实严控严防,守住常态化防控疫情底线。
面对疫情形势反复的形势,我司严阵以待,提前采购足量的防疫物资,持续强化各区域人员测温、登记、行程及健康码查验、清洁消毒等工作,专人跟踪黄码员工状况,及时掌握员工去向以及身体状况。在疫情严峻时积极组织核酸一周两检共xx次,参加人员达xx人次,坚决筑牢疫情防控堤坝。同时修订了《新冠肺炎疫情防控应急预案》,加强制度保障,完善应急处置机制,确保全司上下的安全稳定。
(四)加强值守,确保安全稳定。
严格落实24小时值班制度,严格落实节假日值班安排,要求值班人员24小时在岗值班并保持电话畅通,确保能及时妥善应对各种突发、紧急情况,有效预防和减少突发事件的发生。
二、目前存在的问题。
虽然上半年我司安全生产工作取得一定成效,但在日常工作中也存在一定短板和不足:
(二)个别员工安全意识有待加强,特别是在常态化疫情防控下,个别员工出现了防疫意识懈怠的情况。
下半年,我司将认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,在xx公司、xx公司的领导下,坚持整体防控,安全发展。深入学习安全生产法律法规,树牢安全发展理念,严格落实上级有关安全生产的各项措施和要求,积极开展安全隐患排查工作,确保下半年生产安全零事故。
(二)加大隐患排查力度,夯实安全基础。
今年是安全生产专项整治三年行动的收官之年,我司将认真贯彻落实上级公司关于安全生产的工作部署,全面完成安全生产专项整治三年行动目标任务,持续推进安全生产领域改革发展各项措施落实。一是扎实推动风险辨识管控和隐患排查治理“双重预防机制”建设,提升风险防控效能。常态化开展安全生产隐患排查整治,发现问题,及时跟踪,及时处理,确保持续把安全隐患消灭在萌芽中。二是深化排查整治,强化防控措施。随着汛期及台风季节来临,我司将认真落实xx公司和xx公司有关加强灾害性天气应急防范工作,加强开展汛期前的隐患排查整治,督促有关部门加固薄弱部位、疏通排水设施等;加强应急救援准备、物资储备和值班值守,确保关键时刻顶得上。
(三)加强安全培训,筑牢安全底线。
一是积极开展安全专项活动。扎实推进“119”消防宣传月工作,根据上级要求,结合实际编制活动方案,全方位、多层次的组织好开展消防安全宣传、教育培训,根据工作实际,下半年组织一次安全演练,进一步检验应急预案的科学性,检验队伍的应急处置能力。二是认真落实安全生产责任人、安全管理员的再教育培训,抓好新员工、转岗员工的岗前教育培训,定期组织有关人员参加培训,学习相关安全生产的规定和规章制度,提高安全意识。三是加强安全管理队伍建设,持续提升全员安全生产意识,坚定不移地落实安全生产发展措施。
(四)加强制度建设,构建长效机制。
对安全生产各项规章制度进行一次全面梳理,对照最新要求,结合公司实际,对现行制度、有关方案等进行完善修改,确保各项制度符合《安全生产法》有关要求,各项方案科学合理可行,进一步推进安全生产管理制度化、流程化。
(五)强化日常管控,筑牢防疫底线。
常态化疫情防控是一项需持久坚持的工作,我司将进一步统筹做好疫情防控,做好员工日常健康监测,坚持常态化疫情防控不放松,坚决克服麻痹大意心理,细化落实各项防疫措施,确保今年继续保持安全生产零事故、疫情防控零感染的成绩。
(六)发挥监督效能,保障安全生产。
加大对安全生产工作的督查督办,对安全生产规章制度执行、现场安全防护落实、落实整改等情况进行跟踪督查,对隐患排查不及时、落实整改不到位的部门严格追究责任,力求标本兼治,堵塞安全管理漏洞,防范化解安全风险。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇十三
20xx年,全市水产工作在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻中央一号文件精神,坚持以提高渔业综合生产能力、构建现代渔业产业体系、强化水产品质量安全监管和实施渔业资源保护为重点,通过积极争取水产项目和扎实落实惠渔政策,实现了渔业增效渔民增收目标,加快了全市水产业健康发展步伐,全面完成了全年工作目标和任务。
(一)主要经济指标快速增长。20xx年全市水产养殖面积12.9万亩,比上年增加1200亩;水产品产量达到7.6万吨,比上年增加0.8万吨,增长12.2%;水产业总产值达到27亿元,比上年增加4.0亿元,增长17.4%;渔民年人均纯收入比上年增加1300元,达到11800元,同比增长12.4%。
(二)科技推广成效显著。全市坚持科技兴渔战略,不断加大科技培训力度,今年培训渔民6000人次以上。推广鱼鳖混养、“18221”、黄颡鱼池塘养殖、鲌鱼养殖四大模式1.5万亩,全市新增效益4000万元。开展鱼病定点测报和免费水质检测工作,为渔民挽回经济损失1500余万元。大力推广轮捕轮放和罾网捕捞技术,使捕捞劳动强度大幅下降,渔民改变过去春节前集中干塘捕捞的习惯,根据市场行情随时捕捞商品鱼上市。在上半年鱼价大幅上涨时,渔民抓住市场行情捕捞上市,全市单季增收2500万元。
(三)渔业基础设施建设进一步改善。认真实施精养鱼池改造补贴政策,使全市养殖户开展基础设施改造的积极性进一步增强。今年全市共完成鱼池改造12950亩。改造后的鱼池水深普遍增加0.8-1米,达到2.5米以上,养殖单产增加三分之一左右。全市标准化渔池达到5万亩。池塘养殖单位产量进一步增加,亩平单产达到800公斤,比全省平均水平高出200公斤左右。
(四)水产二三产业进一步壮大。水产品加工企业稳步发展,全市渔业工业全年产值达4.5亿元,其中水产品加工2.3万吨,产值2.3亿元。宜昌湘宜食品有限公司加快技术改造和新品研发,新增胶原蛋白、鱼粉、发酵蛋白等生产线。生产后可年新增销售收入1.2亿元。第三产业进一步壮大,产值达到7.5亿元。其中水产营销优势进一步突出,全市水产营销队伍达到20xx人左右,专业活鱼运输车辆达到500台以上。年销售水产品10万吨,其中5万吨从周边县市采购。全市在稳定四川、重庆省城和地区主要市场的基础上,将销售触角延伸到璧山、忠县、石柱、内江等县级市场。另一方面全市水产销售人员不断探索新兴市场,最远销售到青海、新疆、西藏等边远省市。
(五)渔民组织化程度进一步增强。全市水产专业合作社达到12家,比上年增加4家,注册总资本达1400万元。合作社在规范水产生产和经营活动,维护市场秩序的同时,积极为会员提供产前、产中、产后的技术、信息、生产资料购买和产品销售等服务。全年各个专业合作社共为渔民筹集生产资金2.5亿元,提供无公害饲料5万吨。帮助渔民销售鲜鱼6万吨,每吨销售价格高出外地鱼1000元左右,帮助渔民增收6000多万元。
(六)水产品质量安全体系建设卓有成效。出台了《水产品市场准入实施方案》,市场准入工作全面启动。城区内的主要超市及乡镇的农产品市场均实行挂牌监督。强力推进健康养殖,从源头抓好产品质量安全。将陶家湖养殖场、八亩养殖场建设成国家级健康养殖示范基地,确定了健康养殖模式。协助杨林湖养殖专业合作社、杨家湖水产专业合作社开展“双认”申报工作。全市健康养殖基地面积达4万亩。
(一)认真开展“渔业科技促进年”活动。围绕中央一号文件精神,着力抓好渔业科技服务。一是抓好新挖堰塘养鱼技术推广。全市“挖万塘”活动共整治堰塘1000口。按照“灌溉为主、宜渔则渔”的原则,我局制定了粗放养殖和半精养化养殖两种模式,指导农民增收。在堰塘整治较多的4个镇(街办)选择8个村16个堰塘进行示范性养殖,统一免费为渔民送鱼种1万余斤,建立服务档案,做好效益分析。预计20xx年全市4000多亩新改造堰塘鱼产量可增1000吨以上,为全市农民新增收入800万元。二是开展渔业科技培训。全市累计开展春季渔业专题技术培训30场次,培训渔民6000余人次,发放技术资料5000余份(套),编印发放《枝江水产》等技术资料7期1.4万余份。三是开展“测水养鱼”技术服务。市水产技术推广站组建技术专班到各镇(街办)养殖区域,开展现场测水服务40余次,检测水样70个,服务水面8000余亩。四是开展渔业新品种、新技术、新模式的推广应用。重点开展了“黑尾鮊”、黄颡鱼养殖示范,推广池塘主养和套养1000亩,增收500万元以上。在枝江市西部地区推广“80:20”、黄颡鱼主套模式;在东部地区推广“黑尾鮊、翘嘴鲌”养殖和“18221”鱼鳖混养技术,引导渔民调优养殖结构,增加收入。大力推广“池塘微生态水质改良技术”,不断提高渔民对该技术的认可度。五是开展水产品质量安全管理技术服务。深入宣传水产品质量安全管理的有关政策、法律、法规,加强无公害水产品生产技术指导。5月17日,在枝江市清源生态渔业开发有限公司开展孔雀石绿等药物残留快速检测,枝江市电视台《乡村行》记者全程进行跟踪报道,此项活动标志着全市水产品药残的例行抽检工作正式启动。
(二)突出抓好产业结构调整。围绕调整产业结构,促进渔民增收目标,全市重点抓四个方面的工作:一是树立典型抓示范。以身边典型带动养殖结构调整。先后在陶家湖、杨林湖养殖基地开展鱼鳖混养示范,在董市、马家店开展黄颡鱼主养及套养示范,均取得明显效果;先后组织9个镇(街办)的农业服务中心带领400多个养殖户到示范基地学习,逐步增强养殖户调整结构决心。二是强化基础抓繁育。先后到丹江口水库、四川眉山等地引进黑尾鲌、翘嘴红鲌、黄颡鱼亲本1000多组,在枝江市天丰良种场、陶家湖苗种繁育场进行繁育,今年共繁育名优鱼苗8000余万尾,有效确保结构调整所需的苗种供应。三是以点带面抓推广。在抓培训、抓示范、确保苗种供应的前提下,大面积进行养殖结构的调整,今年全市调整养殖结构,推广新品种、新技术的面积达1.5万亩。四是突破传统抓创新。针对全市四大湖湖底上升、湖容下降、生态不断恶化的现状,水产局鼓励承包人跳出渔业抓水产,通过考察学习,从外省市引进芡实种植,在三大湖种植11000亩。年终收获芡实550万斤,总产值达到20xx多万元,纯利润高达1200多万元,比养鱼利润增加70%。
(三)狠抓精养渔池改造。按照《枝江市精养鱼池标准化改造工作实施方案》,全市有1.29万亩鱼池进行了清淤整修。扎实完成20xx年精养鱼池标准化升级改造验收和补贴工作,验收合格面积5625亩,发放补贴297户。抓好板块核心区基础设施建设,重塑水产板块在全省的样板形象。引导渔民利用闲时大搞渔业基本建设,搞好沟渠整修、堤坝加固、设施维修和各种基地建设,整修道路28千米,沟渠整修1.5万米,鱼池清塘5万亩,为全年渔业生产夯实基础。
(四)大力推进健康养殖。全市认真贯彻落实省水产局《关于开展20xx年水产健康养殖示范场创建活动的通知》精神及有效实施《宜昌市水产品标准化养殖基地创建实施方案》,强力推进健康养殖。一是强化组织领导。水产局成立了健康养殖工作领导小组和专班,年初召开健康养殖示范场创建专题会,制定方案,对全市健康养殖基地建设指导思想、建设目标、建设重点、实施步骤以及保障措施进行全面部署。二是抓好重点基地建设。对全市各镇(街办)200亩以后的集中养殖区进行摸底,重点扶持10个养殖小区开展健康养殖创建工作。今年陶家湖、毛湖淌、八亩、杨林湖、杨家湖等一批基础较好的养殖场在健康养殖示范工作中走在全市前列,完成道路改造14500米,场内鱼池改造率达95%以上,鱼机全部配套,制定并上墙明示生产操作规范,确定健康养殖模式,建立三项记录。三是抓好健康养殖技术扶持指导。为使更多的养殖户理解健康养殖的重要性,熟练掌握健康养殖技术,市水产技术推广站积极开展丰富有效的健康养殖技术推广及扶持工作。今年共组织500多人次集中开展健康养殖培训,到市内几大健康养殖示范场参观学习,有效加快全市健康养殖的推广步伐。四是积极为健康养殖场创建工作抓好配套服务。为促进各个健康养殖场创建工作更加标准化、规范化,为今后的进一步建设打好基础,市水产局积极鼓励市内各个水产专业合作社和养殖场开展“双认”申报工作,帮助制定各项规章制度,规范养殖技术,准备申报材料。今年市内有杨林湖、杨家湖两个水产专业合作社完成了“双认”申报。
(五)积极发展水产品加工业。“十二五”期间,全市按照“上规模,上档次,上效益”的要求,做大做强水产加工业,加快渔业工业园区建设,力争到“十二五”期末,全市水产品加工业产值15亿元。一是大力发展外向出口型水产品加工,重点是斑点叉尾鮰,鲟鱼籽酱等加工出口;二是大力发展草、鲢、鳙、鳊、鲂等大宗水产品加工包装冷鲜鱼、鱼糜、鱼糕、鱼丸、休闲食品等系列产品;三是推进精深加工,充分利用低值产品和加工下脚料开发精深加工产品,提高产品附加值。围绕以上任务目标,今年枝江市水产品加工企业充分向内挖潜,加快技改扩规步伐并取得成效。宜昌湘宜食品有限公司投资4200万元,扩大养殖基地规模和加工生产规模,新增鮰鱼网箱养殖基地200亩,签订草鱼、白鲢等原料鱼供应合同3.5万吨,新建加工厂房和科研大楼等1.2万平方米。加快技术改造和新品研发,新增鱼糜、胶原蛋白、鱼粉、发酵蛋白等生产线和设备124台套,项目正在推进中。达产后,可利用鱼类加固体废弃物3万吨,新增销售收入1.2亿元。
(六)启动水产品市场准入工作。市水产局高度重视省、宜昌市关于抓好农产品市场准入的有关文件精神,成立了水产品质量安全工作领导小组和专班,负责抓好全市水产品市场准入工作。出台了《水产品市场准入实施方案》,制定工作目标、工作重点及工作步骤。明确各部门职责,由市水产技术推广站负责抓好水产养殖环节的安全生产培训、宣传和水产品质量的'例行检测,并定期按规定程序向社会公布。市渔政船检港监管理站负责抓好投入品和市场水产品的监督检测,对违反规定者依法进行处理,限期整改。确定城区内两家最大的超市作为市场准入的示范单位。各镇(街办)也逐步启动准入工作,并实行挂牌监督。加强宣传,制作监督牌、公示牌等30多个,并利用枝江电视台滚动字幕、新闻等方式多次进行宣传。
(七)认真开展疫病防控。为最大限度地降低病害对渔业生产造成的损失,保障渔业增效、渔民增收,今年以来,我局采取多项有效措施。一是强化病害测报预报。结合全市实际,分镇(街办)设立7个常年测报点,建立测报网络,测报面积8000亩。适时在《枝江水产》、枝江电视台《乡村行》栏目上发布渔业病害信息,针对性地提出防控措施,指导渔民科学防控。二是抓好鲤春病毒血症专项监测工作。根据湖北省鱼类病害防治及预测预报中心的通知要求,认真落实20xx年的鲤春病毒血症专项监测工作,科学设置监测点,严格按照监测时间,规范采集样品,圆满完成春秋两季监控采样送检任务。三是开展巡回诊疗服务。坚持“预防为主,有病早治,防治结合”的鱼病防治方针,帮助和指导渔民科学诊断防治鱼病,正确合理施用药物。今年全市渔业主要以细菌性病害发生为主,平均发病率0.75%,平均死亡率0.05%,同比分别下降98.5%、90.5%,渔病防控工作取得明显成效。
(八)抓好渔业资源保护。一是抓好长江禁渔工作。认真做好长江禁渔宣传。市渔政部门通过张贴禁渔标语、拉禁渔横幅、出动宣传车、新闻媒体等方式对长江禁渔进行全方位宣传,同渔民签订禁渔期间承诺书。积极组织沿江镇(街办)农业服务中心的水产专干参与长江枝江段巡查。今年以来共出动执法人员133人次,出动执法船40天,巡查了全市所有禁渔江段。查获违规捕捞案件9起、电鱼案件6起,移送司法部门刑事案件1起,有效打击了长江非法捕鱼行为。5月19日农业部东海区渔政局李富荣局长及省水产局李胜强局长来枝江市检查指导长江禁渔工作,对全市禁渔工作给予了充分肯定。二是开展长江渔业资源增殖放流。6月20日,枝江市举办了枝江市第五届长江渔业增殖放流活动,以“修复长江渔业资源,携手共建生态文明”为主题,号召社会各界参与资源与环境保护。此次放流“四大家鱼”大规格鱼种100万尾,其中白鲢30万尾、花鲢30万尾、草鱼30万尾、青鱼10万尾,价值10多万元。有效促进了人与自然和谐发展。
(九)认真做好渔业统计工作。切实落实农业部、省水产局各项文件精神和工作要求,始终把渔业统计工作作为一项重要工作来抓,通过分析研究各项统计数据,弄清渔业发展现状和优势,找准存在的问题,科学制定渔业发展方向和重点,推进渔业又好又快发展。按时按质完成月报、半年报和抽样数据等上报工作。在渔业统计工作中,加强与镇村调查员和调查户的联系与沟通,取得合作支持。提高调查户和调查员工作补助标准,增强其工作积极性,确保统计工作顺利开展。全市渔业统计和渔业抽样调查工作被省水产局评为先进单位。
(十)狠抓渔业项目争取及落实工作。坚持以项目为抓手,努力争取各类水产项目及惠渔农资金,增强全市水产业可持续发展能力。今年重点争取了8个项目,到年底已落实项目达7个,到位惠渔农资金总计366万元。其中20xx年度精养鱼池标准化改造省级项目补贴资金80万元;省级投资“菜篮子”项目资金25万元;省级投资水产技术推广站病防站续建项目资金30万元;20xx年长江渔业增殖放流补贴资金20万元;小龙虾板块建设项目资金20万元,宜昌市水产品标准化养殖示范基地创建项目资金10万元;渔用燃油补贴项目资金171万元。另外,落户枝江市安福寺镇的集鲟鱼养殖、加工、观光为一体的天润天泽公司已完成投资1.5亿元,预计明年2月投产运行,可产生年利润0.7亿,提供就业岗位400个。我局为争取20xx年度中央财政投资1000万元的现代农业发展项目,做了大量的前期工作,省财政厅、水产局对枝江市工作给予了充分肯定,为该项目的最终落实打下坚实基础。
(一)基本思路。
以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实省、宜昌市农村工作会议精神,围绕市委、市政府的中心工作,进一步转变产业发展方式,强化产业特色。以鱼池标准化改造、示范基地建设、产业结构调整、市场营销、科技推广、加工增值为重点,不断提高渔业综合生产能力。搞好渔业资源保护,强化水产品质量安全,推进全市水产业持续快速健康发展,由水产大市向水产强市发展。
(二)工作目标。
20xx年,全市水产业发展的主要目标为:养殖面积稳定在13万亩;水产品总量8.2万吨,比上年7.6万吨增加0.6万吨,增7.8%,实现水产业总产值31亿元,比上年27亿元增加4亿元,增长14.8%。其中渔业产值16.5亿元,增加1.2亿元,同比增长7.8%。渔民年人均纯收入比上年11800元增加1500元,达到13300元,同比增长12.7%。努力构建产品质量优、生产效益好、环境优美、资源节约的现代渔业。
(三)主要措施。
1、夯实产业基础,提高渔业综合生产能力。着眼于提高现代渔业物质装备水平,夯实水产业长远发展基础。结合基础设施修复,采取政府引导、渔民主体、市场运作的办法,继续大力实施“精养鱼池标准化改造工程”,20xx年全市完成1万亩改造任务。全市选择10个200亩以上集中养殖区,按照大板块、大基地、规模化、集约化标准,规划建设其基础设施,新建一批“吨鱼塘、万元池”,提升全市集中养殖小区的养殖水平。建设发展一批城郊休闲渔业示范点,全面提升全市渔业综合生产能力。
2、壮大二三产业,不断延长水产业增值链条。一是壮大水产品加工业。按照省农产品加工业“四个一批”发展战略,扶持市内现有湘宜、三合、覃姐鱼糕、天润天泽等水产品加工龙头企业扩规壮大,引导企业争创省级、国家级农业产业化龙头企业。争取引进芡实深加工项目,扶持陶家养殖场将芡实产业做大做强,带动周边农户种植,帮助农民增收。20xx年,全市水产品加工业力争达到7亿元;二是大力扶持苗种产业。扶持三江渔业、天丰良种场、陶家湖繁殖场等苗种繁育企业做大做强,力争在三年创部级苗种繁殖场,为全市水产养殖结构调整奠定基础。20xx年全市鱼苗繁育力争达到3.5亿尾,苗种产值达到1.5亿元;三是大力发展流通产业。抓好水产品专业市场建设的协调服务工作,力争20xx年专业市场建成投产。加大专业水产流通企业的扶持力度,支持华山渔业申报省级流通型龙头企业。20xx年水产流通业产值力争达到9亿元。
3、坚持科技兴渔,不断提高科技服务水平。以科技推广为抓手,加大水产新品种、新技术、新模式的推广力度。进一步加大鱼鳖混养、“18221”、黄颡鱼池塘养殖、鲌鱼养殖等高效养殖模式的推广应用,向科技要效益,力争新增名优养殖面积1万亩,使全市名优养殖面积达80%,实现养殖方式由粗放型常规养殖向集约化名优养殖的转变。大力推广池塘“80:20”、“池塘纳米微孔增氧”和“微生态制剂改良水质”等先进养殖技术,不断提高单位水面产量。科研性进行“跳水鱼”草鱼养殖。抓好渔业病害诊疗服务,指导渔民科学用药,全年免费为渔民“测水养鱼”服务面积1万亩。以水产推广站、养殖专家、水产协会、养殖大户为骨干,建立渔民与专家技术沟通信息化平台,实现技术服务的即时化、直观化和广泛化。继续办好面向普通渔民的水产技术培训,全年培训渔民30期6000人次以上。全年印发8期以上《枝江水产》技术资料。继续与市电视台合作利用《乡村行》栏目,搞好水产业技术宣传。
4、推行健康养殖,强化水产品质量安全监管。一是全面推行生态健康养殖。结合鱼池改造项目和健康养殖示范场创建活动,加强健康养殖技术培训,积极推广微孔增氧、水质在线监测、循环水利用等现代化技术和装备,增强健康养殖意识,提高标准化生产水平,为稳产、高产、优产打下基础。全年力争新创无公害“双认”基地2个、省部级水产健康养殖示范场1家以上;二是按照全省统一安排,进一步完善水产品市场准入制度,扩大市场准入监管规模,不断提高市场监管水平;三是进一步完善枝江市苗种、饲料、鱼药等投入品的监管机制,把好水产品质量安全的源头关;四是逐步推进质量安全可追溯体系建设,在陶家湖养殖场、三江渔业公司进行推广落实;五是开展专项整治,加大对产品质量安全违法事件的查处力度,把好执法关。通过健康养殖和质量监管,为消费者提供安全健康的优质水产品。
5、健全规范专业合作社,不断提升渔民组织化程度。在稳定现有水产专业合作社数量基础上,对市内现有12家渔业专业合作社进行规范管理,使其组织机构更加完善,中介服务功能更加健全,辐射带动能力更加突出。鼓励扶持水产专业合作社加强基地建设,开展“双认”申报工作。20xx年力争每个合作社建成基地1000亩以上,扶持1-2家专业合作社建成基地1万亩以上。
6、加强项目建设,增强水产业可持续发展能力。努力争取各类水产项目及惠渔农资金,增强我市水产业可持续发展能力。一是大力争取中央财政支持投资1000万元现代农业水产项目;二是搞好精养鱼池标准化改造省级项目补贴资金的争取工作;三是抓好省级投资“菜篮子”项目的争取落实工作;四是大力争取长江渔业增殖放流补贴资金;五是抓好小龙虾板块建设项目的争取落实工作;六是抓好宜昌市水产品标准化养殖示范基地创建项目;七是争取渔用燃油补贴项目;八是积极争取省级投资渔业生态修复工程。
7、抓好渔业资源保护,强化渔业安全管理。一是抓好渔业资源保护。严格执行长江春季禁渔制度和淡水小龙虾禁捕令,定期开展专项整治行动,加大对电、毒、炸鱼等违法行为的查处力度;二是开展长江增殖放流活动。积极争取第六届长江渔业资源增殖放流项目,在长江禁渔期内,放流大规格“四大家鱼”100万尾,为长江渔业资源保护做出应有贡献;三是狠抓渔业安全工作。加强渔民安全生产技能培训,增强渔民安全生产意识,有效落实安全生产责任制,努力打造“平安渔业”,争创全省平安渔业示范县(市)。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇十四
今年以来,在县委县政府的正确领导下,我们紧紧围绕全县农村经济工作会议精神,依托农业旅游和两区同建两大主题,立足“提质增效”这个核心,大力实施品牌战略,全力推进品质蔬菜基地建设,蔬菜产业实现新突破。通过一年的努力,蔬菜产业化初具规模,各项工作稳步开展,蔬菜生产形势很好,成为近几年来最好的发展年份。
去年7月份以来,我县共承担上级财政扶持性资金640万元,主要包括山东省现代农业产业发展资金食用菌产业建设项目、国家蔬菜标准园创建项目、全省农业技术推广项目、全市绿色蔬菜标准园创建项目等,目前已全部完成,这些项目的引进,有力的促进了我县蔬菜产业的升级和发展。
上半年,重点承担了山东省现代农业产业发展资金食用菌产业建设项目,由山东康瑞食用菌科技有限公司、xx县天智食用菌种植专业合作社、齐河益生园菌业有限公司、xx县高桦生物科技有限公司四个主体具体实施,新建、扩建四大食用菌产业园区。今年5月份,项目顺利通过省财政厅绩效考核小组的绩效考评,被评为全省优秀等级。
今年以来,我们按照规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营的要求,实施了“百园兴菜”战略,并取得了显著成效。一是招商引资助推园区发展。广泛开展蔬菜产业招商引资活动,借助外力培植龙头型园区。通过招商引资,先后引进了齐河绿康蔬菜生态园、宣章美东xx区、晏城高桦食用菌公司、荷盛源莲藕种植园区、山东康瑞食用菌扩建项目五大园区建设项目,总投资近3亿元,总占地面积达到20xx亩。齐河绿康蔬菜生态园,一期项目将建设高标准砖混结构阴阳棚40个,实现蔬菜和食用菌的同时生产,在园区设施设计、茬口安排、市场切入等方面,均走在同行前列,建成后将成为全省新的温室棚型结构的新亮点。山东康瑞食用菌扩建项目建成后,将实现食用菌生产的全部自动化,将成为全国最先进的食用菌全自动化生产基地。二是对传统蔬菜园区进行升级改造。以现有传统园区为依托,进行更新换代,改造升级,提升园区档次,膨胀园区规模。截止目前,全县新增蔬菜标准园区5处,各类规模蔬菜产业园区累计发展到100处,1000亩以上蔬菜园区累计发展到11处,“百园兴菜”工程已基本实现。
上半年,我们在做好技术服务的基础上,重点做了以下几个方面的工作。一是针对产业发展现状和特点,以重点产业园区为重点,做好产品市场销售的服务。以蔬菜协会为依托,先后组织重点蔬菜产业园区与德百集团、济南华联、济南老牛农产品贸易公司等企业进行了对接,提高了园区及其产品的知名度和影响力,有效的促进了产品的销售。值得一提的是,今年5月20日,我单位组织全县9处产业园区与济南铁龙农贸有限公司进行了对接,就产品在济南设立品牌专营形象中心问题达成了意向。下一步,各大产业园区的蔬菜及相关产品将依托齐河蔬菜协会这一平台走进省城。二是配合执法职能建设,健全蔬菜产品安全监管体系。目前,乡镇、园区、重点村均由专人负责蔬菜产品安全工作,全县蔬菜产品安全监管体系已经形成。三是继续实施技术人员包乡镇制度,紧密和乡镇产业工作的联系,进一步推进乡镇产业的发展。
上半年,蔬菜三品认证数量取得突破性进展,认证总数已达到98个,其中,无公害蔬菜产品53个,绿色35个,有机10个。三品认证总数虽多,但缺乏知名品牌,这一设想得到了县委县政府的高度认可,并专门下发文件,目的是将全县诸多品牌统一起来,形成抱团闯市场的格局,彻底解决品牌多而散、杂而乱、无规模、市场影响力差的问题。在此基础上,我们充分立足县政府办关于“齐河”生态蔬菜品牌建设的文件精神,重点对“齐河生态蔬菜”统一品牌标识的规范和使用进行了强势推动,把齐河生态蔬菜作为一项重点工作,注册了“齐河生态蔬菜”品牌,以规范我县蔬菜品牌、提升蔬菜产品档次。目前,企业争相使用这一品牌的积极性很高,已有5家企业的品牌产品加入到“齐河生态蔬菜”这个大家庭中,大品牌的优势作用已经凸显。同时,各乡镇也大力推进品牌创建工作,华店乡积极申请全国西瓜地理性标志,相关手续正在办理中。
为切实做好蔬菜产品安全工作,我们三措并举抓治理,并取得了阶段性成效。一是加大宣传力度,创造蔬菜产品安全齐抓共管的良好氛围。积极与电视台、齐河报等新闻媒体合作,加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度;积极参与县食安办活动,接受群众咨询,宣传蔬菜安全常识;深入群众宣传安全生产政策和知识,主要通过食品安全宣传周系列活动,广泛宣传蔬菜食品安全的重要性,接受群众咨询服务1000多人次,发放宣传材料20xx多份,提高了生产者对发展品质蔬菜的认识、消费者选购健康品质蔬菜的能力。二是大力推进蔬菜标准化生产。通过印发技术标准、召开会议、举办培训班等形式,促进蔬菜生产者严格按技术标准规范生产,并建立健全技术管理、产品准出等档案,从源头和细节管理上,保障蔬菜产品的安全。三是加强蔬菜产品抽检力度。结合市里抽检,对生产企业和标准化基地每年开展三次例行监测,蔬菜批发市场进行不定期销前抽检,同时鼓励生产基地认真开展自检工作,做好检测记录,建立自检档案。逐步形成从“基地到餐桌”的全程质量监管和安全追溯平台,建立健全产品质量抽检、产地准出、市场准入制度,搞好例行监测、基地自检和销前抽检。截至目前,蔬菜质量抽检平均合格率达98%。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇十五
xx年在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大精神、十八届四中全会及“xx”等重要思想,围绕全面建设小康社会,建设新农村目标,我们明淑村“两委”强化责任,落实工作目标,积极带领全村广大干部群众,群策群力,团结拼搏,各项工作出色完成,社会经济发展迅猛,预计今年全村人均收入达6000多元,较好的完成了年初制定的工作目标。同时,在广大干部群众的团结支持下取得一定的成绩,具体如下:
近年来,国家的政策越来越偏重于农村,从免缴农业税到“三农”补贴,一系列的惠农政策为老百姓增加了收入。然而,随着惠农政策的进一步加大,没有取消的税费也给村委带来了很大的困难。农户不能自觉将水费、一事一议交到村委,为此收缴这些费用需要多次上门催讨才能得以缴纳,大大影响了村委的工作效率。为方便农户结算和村委工作,村委通过研究决定将“三补资金”存折由村委代管,其账款由村委帮农户代缴税费。
今年7月xx县、乡两级政府要求,将“三补资金”的存折及其他缴费票据发放到户。在明淑村全体党员、组长的支持配合下,村委不遗余力切实做好了发放工作。然而,发放工作并不是一帆风顺的。在发放存折过程中,有一些农户不明是非、怨声载道、咄咄逼人,把错误全推在村干部身上,责怪村委扣留存折和代领账款,却不能理解存折的扣留与代领账款是为了方便双方。为此,我们在发放存折的同时还要做到理顺民情、安抚民心等重要工作。
在当前经济飞速发展的社会,便利的交通设施已成为农村致富的基础条件。“要致富、先修路”这一理念激起了司龙、潘淑两个组全体村民的强烈愿望。为了实现这个愿望,司龙、潘淑全体村民积极筹资筹劳,村支两委努力争取县政府的扶助资金,得到了政协主席彭西罗同志及在村联点的国土局、牲畜局的大力支持。10月底,在各界人士的帮助和全村村民的齐心协力下,潘淑、司龙两条共长约2.2km、宽3.5m的水泥路竣工通车。解决了“雨天一身泥,晴天一身灰”的旧貌和老百姓出行难的问题,使物资流通加快,生猪、农产品卖上称心价格,为全村的经济进一步发展提供了有利的条件。
在村民的强烈要求和村干部的团结努力下,通过社会筹资和争取得国家的扶农援助资金,我村的基础设施已基本完善。唯有农田水利设施建设因工程大及所需资金量大,村内无法通过筹资建设,于是村支两委向上级递交了土地整理项目的申请报告,然而从申请到批复,村支两委等了近二年时间。在村干部及全村村民的努力和坚持下,争取到了投资100多万的土地整理项目。在县国土局领导的关心下,12月16日明淑村村民期盼已久的土地整理项目正式破土动工,相信眼下的土地整理项目完工后将大大提高我村村民种植的积极性。
农田是农民生存之根本,而水利是农田种植的必要条件,所以说农田水利设施建设是非常重要的。明淑村水田旱地面积共约为2200多亩,地广人稀是明淑村种植业的绝对优势条件,然而这里地处丘陵,大部分农田表面起伏不平,由于自然条件的限制,我村不能使用现代化机械来发展大规模的种植业。近年来,在市场行情的看好和政府的扶持下,我村大力发展生猪养殖业,不少村民几乎把所有精力都放在生猪养殖上而忽视了农田种植的重要性,造成农田水利设施因年久失修而形成“上无水源,下无浇灌”的现象。肥沃的农田在没有水源灌溉的情况下减产并因此而被农户放弃荒芜,进一步降低了农民的种植积极性。尽管国家和地区政府给农村种植业提供了各类优惠政策,从免税到补贴等。由于这些惠农政策没有从根本上解决农田种植最为重要的水利设施问题,造成惠农政策不能如愿已偿地实现其价值提高农民的种植积极性。为此,在搞好新农村建设的同时,必须加大力度从基础设施的建设做起,才能真正惠及农村和农民。
1、为了解决老百姓看病难看病贵,贯彻中央的惠农政策,在村内大力宣传发动解说,今年我村参加新型合作医疗的村民已超过96%。为让全村人民有一个卫生医疗保健一体化,目前村卫生室正努力争取项目,实现合作医疗小病大病村卫生室都可报,减少村民报销手续,让村民进一步得到实惠。
2、计划生育方面,周主任尽心尽责做好妇女保健工作,落实镇计划服务所下达的“四项手术”及社会抚养费的征收工作。
3、一事一议,水利工程水费,以资代劳筹集,在乡党委政府的支持下,全体干部和广大群众的努力下,基本完成下达任务。
1、生猪养殖业。生猪养殖产业是我村的龙头产业,明淑村的村民基本上家家都养猪个个是老板,前些年,在市场行情的有利条件下,村民都得到了实惠。今年下半年虽然发生了金融危机,但村内养殖户能采取措施积极应对,避免了较大的损失。
2、产业多元化。夹塘组村民李建权原是生猪养殖大户,由于受疫病影响而减小了生猪养殖规模。然而并没有停止创业,他在承包的二百多亩山地上植树花草果木,走上生态产业模式,向多元化产业发展。据他介绍,十年后他的苗木可以卖到100万,今年桴釉已产6000多斤;如此数据可以表明,改变“一村一品”模式,发展多元化产业将有效提高村民收入,加快经济发展。
在过去的一年内,明淑村社会秩序基本稳定,但是,不排除一些不和谐的纠纷存在。为了解决不和谐的个别现象,村委会强化责任,排查矛盾,想尽办法,让矛盾消除在萌芽状态,尽可能在村内解决问题。同时,为了减少或避免村民矛盾纠纷的发生,村委在年内召开了数次村民代表大会,对村民加强思想教育,灌输和谐思想,促进全民思想统一;让村民树立良好的思想观念,促进全村村民的团结共进。
在新春到来之际,总结过去,展望未来,虽然xx年做了一点事,但距离组织要求还远,和兄弟村相比还差很多,展望20xx年,我们两委一定会踏踏实实努力本职工作,分析问题,开展批评与自我批评,争取在20xx年的基础上越走越远,越走越好。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇十六
20xx年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。
2、关于产量质量。
20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。
20xx年的生产管理中,各车间相应实行了管理制度,设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造,提高了设备的效率和产能,特别是复合车间的改造,车速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了设备的产能。
制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:"以人为本,实施管理标准化,科学化",并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。
1、采取多种措施,营造良好学习环境,着力提高员工素质,工作总结《生产计划员年终总结》。
2、积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业凝聚力,合力完成公司的计划与任务。
3、对岗位实行了职责,制定相应的岗位标准,优胜劣汰。
4、完善考核办法,根据目标任务进行层层分解,按照多劳多得的原则,合理调整薪酬分配方案。
5、完善主机车间的工资体系,使工资的分配更公平更合理。
6、制定了车间主任的考核方案,明确考核内容和方法。
7、对分切车间的工价进行了调整,使单价更趋于合理和公平。
定期召开生产例会,落实生产进度。生产部的管理干部坚持与员工打成一片,了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想,取得了不错的效果,增强团队精神。
20xx年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,能够定期对车间员工进行安全认识,根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告,并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理,保证了生产车间的有序运行。
20xx年,生产部对现场管理,做了一些改进措施,对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善,也尽量改善生产通道的顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但是现场管理达到360度全方位,实现管理初级水平有了一定的收获。
存在的不足与问题。
20xx年通过全体员工的共同努力,我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:
1、思想方面:仍有部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。
2、技能方面:由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。
3、制度方面:20xx年,生产部在公司领导的大力支持下,根据生产部的实际工作需要,制定了一些规章制度,保障了各车间的生产秩序,规范员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,经过一段时间的施行,发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分领导的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。
4、由于管理不善,发生了多起工伤事故。
5、生产现场由于监管不力和场地的制约,物品摆放不齐,环境不整洁,通道不畅。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇十七
粮食生产事关全局,**县各级党委政府高度重视,采取了一系列鼓励和调动农民种粮积极性的政策措施,**县粮食生产实现了恢复性增长。
**县地处重庆市东部边缘,是一个以种养业为主的农业大县,全县辖30个乡镇,386个村、居委会,4598个社,24.62万农业户,102万人,其中农业人口88.65万人,46.14万个农村劳动力。全县幅员面积4099.28平方公里,耕地面积69.35万亩(习惯面积),其中水田18.3万亩。
**县制定了扶耕助粮和狠抓粮食生产的意见。5月上旬,县委、县府、人大、政协领导,带领机关干部到朱衣镇帮助贫困户搞“双抢”,有力地推动了全县“扶农促耕”活动开展。
在**龙桥乡建立1000亩玉米高产示范片,实现单产485.9公斤,比该乡平均产量增17.9%;在公平镇、红土乡建立稻草覆盖秋洋芋示范片xx亩,得到了市农业局检查的充分肯定。各乡镇分别建立300-500亩的高产示范片,有力地推动了实用新技术的推广。
**县按照重庆市农业局的统一安排部署,实施了“优质芸豆基地建设项目”,在3个乡镇实施。完成基地建设示范面积1.08万亩,平均亩产192.5公斤,实现总产20xx吨,比对照平均亩产102.8公斤,增产89.7公斤,基地良种覆盖率达96.1%,并建立种子繁育基地28亩,为生产提供优良种子。
为了推进产业化实施进程,**县农业局联系了“彭氏加工厂”、“红土地农产品有限责任公司”、“万胜粮食加工厂”三家龙头企业,并建立长期联系机制,为企业排忧解难。龙头企业与农户落实了订单1.65万亩,农产品数量4950吨,目前已收购产品3890吨,订单兑现率已达78.6%。
**县按照《重庆市调度月历》要求,按时规范上报了相关数据及资料,未出现一项未报情况。并积极主动上传粮食生产动态,增产增收,结构调整,实用技术推广,新品种、新技术推广,产业化开发,抗灾、救灾及民情的民意等信息今年共上报农情统计39次、中国种植业网采用**县农情材料29篇、在《**农业》上报道生产动态155篇。
(一)政策调动了农民种粮积极性。中央一号文件的出台,体现了党和国家对农业的高度关注,特别是粮食安全问题。各级政府相继出台了一系列鼓励农民种粮的优惠政策和措施,极大地调动了农民种粮的积极性。在种植面积、生产投入等方面有较大的增长。
(二)播种面积扩大。过去,部分地方片面理解结构调整,认为结构调整就是减粮扩经,没有理解结构调整的真正内涵,缩减了粮食种植面积。通过认真宣传结构调整的真正含义,恢复性的扩大了粮食种植面积。特别是重庆市出台的撂荒地复耕优惠政策,仅此一项就扩大了5万多亩面积,确保了粮食种植面积增加。
(三)粮价上扬,市场看好。从去年10月份以来,粮食价格呈上扬趋势,使种粮效益逐步提高,增强了农民种粮的信心,使部分撂荒多年的土地种上了粮食。
(四)技术落实到位。由于各级政府对粮食生产的高度重视,各级业务主管部门、技术人员广泛开展了技术入村到户,多次印发技术资料、科技赶场、召开各种培训会等种形式,将技术落实到田块,提高了单位面积产量。
面对全县粮食生产的实际,**县委、县政府高度重视,多次召集有关部门对粮食生产进行专题研究。并召开了全县粮食生产工作专题会议,县政府与各乡镇签订了粮食目标责任书,制发了《**县关于抓好xx年粮食生产的意见》,提出了xx年粮食生产的工作思路、总体目标和工作重点,用以指导全县粮食生产工作的全面实施。
基本思路:切实保护和加强粮食综合生产能力,提高科技水平,发挥区域优势,优化粮食品种结构和品质结构,突出标准化生产,推进粮食产业化进程,确保全县粮食恢复性增长,实现农民增收。
总体目标是:全县粮食播种面积计划达到145万亩,总产达到42万吨,油菜播种面积达到12万亩,总产达到1.2万吨,粮食总产比上年增长4%以上。
工作重点是:深挖复种潜力,稳定粮食种植面积;狠抓晚秋生产,开发利用秋冬资源;大力推广标准化生产技术,提高科技水平。
恢复发展粮食的难点是恢复粮食播种面积,由于退耕还林和农业结构调整,加之种粮比较效益低,粮食播种面积一度呈下滑趋势,给恢复粮食播种面积带来了较大难度。**县通过撂荒地复耕,采取间套种,增加复种指数,特别是开发晚秋来扩大复种面积。一是抓住关键季节,指导和鼓励农民种满种尽撂荒地、房前屋后、田边四脚等可利用耕地;二是实行分类指导,适度增加旱粮和杂粮的种植面积,特别是利用田坎种植玉米、高梁、大豆、杂豆等作物;三是科学间套作、优化耕种模式,增加粮食复种指数,提高土地产出率。
**县秋季光、热、水、土资源丰富,宜种晚秋作物较多,同时晚秋作物具有成本低、时间短、产量高、品质优、商品率高、效益好的特点,把发展晚秋生产作为当前增加粮食产量,调整种植业结构,增加农民收入的重要方面来抓,突出抓好以秋洋芋、秋红苕、再生稻为重点的晚秋生产。
要稳定粮食面积,必须提高农民种粮积极性,依靠科技进步,开发秋冬资源,提高复种指数,增加产量,提高质量,节约成本,实现增效。
4、成单19等品种,马铃薯主推鄂薯3号、脱毒米拉等品种,红苕主推67-1。
2、南薯8。
8、梅营1号等品种。
二是加大标准化生产的示范推广力度。根据全国标准化工作会议精神和市场的要求,加快建立健全粮食质量标准体系。将市里制定的优质水稻等无公害标准栽培技术编制成普及资料,及时印发培训到农户;重点推广主要粮油品种的无公害标准化栽培技术,同时开展粮食品种、产地环境、生产和加工技术规范、产品质量与安全及相关检测方法等标准、规程的推广,使主要粮食作物产前、产中、产后的每一环节都有标准可循。
三是大力推广水稻旱育秧、抛秧,脱毒马铃薯,玉米地膜覆盖育苗,平衡施肥,病虫草鼠综合防治等避灾增产技术。推广水稻旱育秧技术16万亩,抛秧2.5万亩,地膜玉米6万亩,脱毒马铃薯8万亩,平衡施肥60万亩,病虫草鼠综合防治130万亩次。
四是大力示范推广农田保护性耕作新技术。农田保护性耕作是集沃土工程、节水农业、生态农业和环境保护于一体,且有免耕栽培节省投入、秸秆还田培肥地力、覆盖栽培节省用水和种植的农产品无公害的特点,是一项简化了生产流程的农业新技术的全新综合体,其关键技术是要求秸杆覆盖,免耕种植,保持水土流失,是省工省力、降低种植生产成本,提高劳动生产效率,实现节本增产的好技术。我县按照农田保护性耕作的基本原理和各地具体情况,加快了试验示范推广进程。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇十八
20xx年即将结束,班组在矿山分厂领导的带领下,在“安全第一”,“预防为主”的思想指导下。使班组的工作顺利完成月度、季度的生产指标。
1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度,并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低,有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育,教育员工做好“一班三检”工作,把“一班三检”落实到工作中,使员工的安全思想意识提高,预防在工作中发生事故,经常与班组人员进行沟通,使班组人员在工作中注意易发生事故的要点,降低安全事故发生的风险系数。
2、深入对设备的检查工作,对设备进行检查,对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。做到不带隐患出车的原则,却保生产安全进行。在运矿道路的护坡上载上警示牌、警示桩,对路况不平的地方进行修整,对有危险的高架头进行排险后再进行做业,确保设备、人员的安全。3、7到8月份高温天气作时,防止有人中暑,班组领到分厂发下的防暑降温药品,并下发给每未员工,同时在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品!如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑事件出现。
4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识,重点检查灭火器是否正常,对灭火器有异常情况的进行更换,却保防火工作做到万无一失。
5、一年下来的工作虽然比较顺利,工作也取得一定的成绩,但也存在不足之处,对安全的宣传教育还要不断提高,对现场作业的工作布置要更加谨慎、到位,确保做到“安全生产”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即将来临之制,我们班组将在分厂领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力工作,确保安全生产,为清新cc水泥公司矿山分厂作出贡献。
20xx年已经接近尾声,逝去的时光已成为历史,属于我们的只有今天,我们能把握的也只有今天!我们要学会在顺境中感恩和体会幸福,在逆境中成熟和坚强!学会用激情创造灿烂,使我们的生命更加精彩。失败不是成功之母,失败之后的总结才是成功之母。现就一年来工作情况向各位领导及同事们作如下,不到之处,请领导和同事们批评、指正。
1、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户。
做为一名前台柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,提供多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。
2、加强内控制度建设,防范和化解金融风险。
行里组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和细微的关注来打动客户,赢得客户的支持。同时,我把思想教育和实际工作相结合,对照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。
3、努力提高自身服务和业务素质,积极为客户服务。
20xx年是对公业务转型的一年,培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。要增强客户忠诚度,就必须把客户关系摆上重要位置,在提升客户满意度和忠诚度的基础上,获取应有的回报。所以,这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标准,特别是要针对不同层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。不断改进服务;要坚持拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理,积极促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向个性化服务转变,真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。
4、工作中存在的不足及今后的打算。
一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的知识,掌握新的`理论基础、专业知识、工作方法以之适应周围环境的变化,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的建行员工,是我所努力的目标。二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力:
1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的适应建行发展的需要。
2、努力提高工作效率和质量,积极配合行领导和同事们把工作做得更好。
最后,一年来工作取得了一定的成绩,但也还存在着诸多不足。在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。
在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲,要在竞争中站稳脚,踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展,争取更好的工作成绩。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇十九
生产调度年终总结生产调度员是搞生产管理的,生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作,我想必须从以下四个方面入手:
作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。
做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用。有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。
其次,作为生产调度员,不是某一个车间的调度员,而是整个公司的调度员,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。
作为一名基层管理人员,首先要有自律性。要求职工做到的自己必须认真做到,要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不滥用权力,行为检点,作风正派。对于一些事情的处理,要坚持原则,公平公正,一碗水端平。
干工作重在认真,做好工作重在务实。认真体现在工作的过程,务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员,既要做一个一言九鼎的实干家,又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思。对于一些问题的处理上,应分清主次,明确方向,在复杂的问题中,认清抓住主要问题,在主要的问题中,摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化,把简单的问题重复化。不因循守旧,不墨守成规。
凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想,多沟通情况,增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省,对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,以诚相待,同舟共济,团结奋进,营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。
总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。
生产计划年度总结和计划(模板20篇)篇二十
生产部年度计划范文,生产部如何写生产计划呢?下面就是生产部年度计划范文,欢迎阅读哦!
xx年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。
在20xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。
1、整体工作思路:20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。
2、 做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:
2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;
3、 20xx年工作措施及方法:
1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境。
3)、成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准; 通过20xx年1月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%。
虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成。
4)、质量控制方面:
a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;
c、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;
d、品控质检员的培训没有完善的.制度机制,需建立并实施;
g、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;
4)、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理;
“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。
成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。
为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。
严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对20**年工作做以下计划:
1、落实规章制度,严格安全管理
"安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹",安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。
要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。
2、加强劳动纪律,促进管理工作
要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。
对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。
让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。
3、保证设备维修质量,提高运转率
为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。
4、降低生产成本,节约消耗
由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。
5、稳定产品质量,提高合格率
"质量就是效益、质量就是生命"等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。
"今天的质量"就是"明天的市场",只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。
产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉,因此,要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。
6、制定工资分配方案,发挥工作积极性
今年公司制定了新的工资考核办法,已体现了多劳多得的分配方式,收到了一定的效果。
但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。
因此,要制定合理的、细致的工资分配方案,要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核,要充分提高员工的工作积极性和主动性,挖掘员工潜能。
7、保证产品的安全库存
由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不平衡。
为了稳定生产和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。
所以,安全的库存是保证顺利出货的必备条件。
8、控制员工流失
员工流失导致员工成本的增加,包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加,还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。
因此,控制员工流失也将是今年工作的重点。
针对以前生产工作中存在的问题,生产部经过讨论分析了问题解决的办法及预防措施,我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入2011年工作中,并不断克服工作中的不足之处。
在2011年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们最大的潜能,努力完成公司交给生产部的一切任务。
通过产品质量问题分析,20**年质量管理上的工作计划如下:
1、加强员工质量淡薄意识:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手贯彻《质量管理制度》,加大生产过程的控制力度。
2、建立全员参与质量的理念:我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。
总之看来:产品质量若光靠几个人上去管理,想做到尽善尽美是不可能的,它需要各级管理人员的积极配合和参与,因此生产部在以后的生产过程中,要加强过程控制的考核,增加产品出厂合格率达标。
3、缺乏质量记录控制:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。
加强工程单执行过程控制与考核,但很多工作还需要技术部门协助,加强细节上的管理。
4、针对以上问题,生产部决定在12年每季度,对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。