公司摸底情况报告(精选15篇)

时间:2025-07-29 作者:影墨

通过情况报告的撰写,我们可以更加客观地评估和审查自己的工作表现,从而提高工作效率和成果质量。小编为大家整理了一些较为典型的情况报告范文,希望能够帮助大家更好地了解和掌握撰写报告的规范和技巧。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇一

xx年2月4日参加集团公司年度工作会议后认真组织本公司全体人员传达学习会议精神及开展年度工作会议大学习、大讨论、大贯彻、大落实活动并结合xx年工作计划部署了今年的工作任务。现将情况汇报如下:

一、食盐经营工作保钢性、找弹性、夯基础、求结构、增效益、增收入。

保钢性:确保全年食盐购销存计划完成。

找弹性:拓展小工业盐销量,力争实现150吨销售。

夯基础:

1、围绕客户经理责任制建设、做好两种经营模式运行、两种激励分配机制、定区域、定计划、定责任、定奖惩,夯实食盐非盐的客户经理制,实现责任主体明确。

2、夯实食盐配送体系建设,优化完善配送体系软件硬件建设,完善服务功能,提升食盐配送能力和服务水平。

3、优化食盐销售网络;结合集团公司要求,运用食盐零售许可证管理,继续布局新的销售网络。

4、充分利用现有配送资源,优化配送车辆的配置使用管理,继续做好自行食盐配送,实现对经营客户、学校、厂矿食堂的自行配送。

求结构。

利用减盐行动载体,加大市场宣传力度,优化食盐产品销售结构,拓展新品种盐市场,力争新品种盐销售占小包装盐销售计划的40%,其中低钠盐占新品种盐销售计划的20%。

增效益:通过实现食盐产品销售结构目标,保证企业效益目标完成。

增收入;做好职工年度增收预算,在保证企业效益目标实现的基础上,力争职工工资水平有所提高。

二、非盐经营要在现有基础上增种类、保增长、夯基础、活机制、求效益、增收入。

增种类;以“天创公司”为平台,建立和完善产品导入退出制度,加大导入销量大适销对路产品。

保增长:在上年销售收入基础上、通过优种类、增种类,实现老种类的增量,新种类上量,力争完成销售目标。

夯基础:

1、做好渠道网络培育,建立网络培育管理体系;突出发展二批,优化控制终端、拓展商超餐饮,扩大人脉团购等四大渠道网络。

2、加强非盐产品价格体系管理,一是完善产品价格体系,建立以“天创公司”为平台加上合理销售费用的'产品价格管理制度。二是规范非盐经营行为,做好区域控制,加大检查处罚违规行为。

3、加强非盐经营考核考评,突出产品种类销售收入、网络培育、规范经营、风险控制考核,调活非盐激励分配机制,突出结构、递度、时效、重奖激励。

活机制:运用新的非盐经营平台(天创贸易有限公司)优化专业非盐经营公司管理,探讨与市场对接的非盐经营管理机制,提升市场竞争能力,实现企业品牌、销售渠道升值。

求效益:做大销售规模基础上做大高毛利产品销售。追求合理的经营利润。

增收入:通过做优、做大非盐产品销售,在完成企业效益基础上,实现职工增收。

三、盐政工作要居安思危,保稳定、抓重点、优服务保稳定:加强优化许可证管理和市场管理,规范经营秩序,保证食盐市场稳定。

抓重点:

1、抓好重点区域盐政工作,突出加工季节、厂矿、单位食堂、边界市场、行业、小工业盐市场管理。

2、抓好工业盐疏导报关工作,保证工业盐疏导安全有序。

优服务:

盐政管理部门和盐政执法人员要切实转变思想观念,创新管理方式,做到盐政稽查与服务并重。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇二

**州总工会:

1、县困难职工援助中心、援助站、援助点的工作情况。

2、困难职工援助中心窗口建设情况及建设过程中遇到的主要困难和问题。

**县困难职工援助中心窗口设在县城中心大礼堂,窗口有两隔办公室,近80平方米,是和县政府租用的办公窗口。目前由于礼堂进行全面装修又搬致县老干部活动中心。由于县总工会资金等困难原因没有建盖专门属工会的窗口阵地。由于老干部活动中心面积狭小,县老干部局也要搬到中心上班,所以根据现在情况困难职工帮扶中心面临着再次搬迁。这样一来给帮扶中心工作受到了一定的影响,也给基层办事人员带来了许多不便。**县困难职工帮扶中心需要一个稳定的办公场所。

3、困难职工援助中心帮扶工作管理系统运行情况及在系统运行中出现的主要问题。

**县困难职工帮扶工作管理系统目前运行情况良好。都按照帮扶工作管理系统要求运行。但在运行中感觉系统设计不是那么完善,运行起来较吃力,特别在寻找一名困难职工档案时,需要录入的信息过多,只好一页一页地查找,这样太费时了,应该录入姓名就会直接可以查看档案表就好了,还有录入困难职工档案时,输一项要点一次鼠标,太麻烦了。希望进一步完美系统软件。运行中其它没出现什么问题。

1、“贷免扶补”创业扶持政策落实情况。

为使“贷免扶补”工作能够扫质按量完成,县总工会接到红工发[2009]42号《关于下达红州工会系统2009年鼓励创业“贷免扶补”扶持创业人数的通知》后,对134份申请按要求认真进行初审,审出32份附合条件要求的申请,在此基础上县总工会派出工作人员深入各基层深入职工家庭认真进行调查,通过认真调查了解职工的创业情况、创业愿望、创业预期效益和经济承受能力等各方面情况,提出了5份较具备条件的申请提交县总工会领导小组进行讨论,领导小组一致通过后,及时送交评审组进行评审。评审组收到县总工会提交的5份申请后,深入基层深入企业进行了创业项目评审。经评审组评审通过,各相关部门审核审批,最终由县农村信用社发放。共发放5户,每户发放5万元,发放“贷免扶补”金25万元。已圆满完成了州总工会分配给我县的“贷免扶补”发放任务。一年来县总工会派专人对“贷免扶补”创业人员进行跟踪服务,对创业人员遇到的困难和问题进行输导和帮助,目前创业者创业顺利,按时归还借款本金。今年我县“贷免扶补”任务数为8户。目前正按要求认真进行审查审批,一定按时按质完成任务。

2、创业人员所经营项目的运行和盈利情况。

我县发放的“贷免扶补”户中有三户主要经营日用百货批发零售,有两户是经营餐具消毒配送。分布在**镇、新街镇、大坪乡三个乡镇,县总工会为使职工创业有所发展,多次深入乡镇深入职工创业点,进行调查了解,掌握生产经营情况及创业情况和创业进度,根据创业者遇到的困难和问题进行帮助指导。通过努力目前职工创业进展顺利,资金投入使用安全并有一定的效益,能按时归还借款,没出现拖延借款现象。

3、“贷免扶补”工作进展情况,存在的问题和建议。

今年我县“贷免扶补”工作,按照要求进展顺利,通过多次深入调查了解,目前已基本确定“贷免扶补”发放对象,并正办理相关手续进行审核审批。

建议:根据去年和今年工作来看,许多创业者提出一个共同的建议,就是还贷期限和周期过短,作为创业阶段,刚投入还未见效益就面临着还贷,这样使创业带来较大的困难。希望延长还贷周期。

1、社团法人资格证登记、补登、变更、注销等情况。

根据《工会法》和全国总工会《基层工会法人资格登记办法》的规定和要求。**县总工会认真执行规定,按要求成立一家登记一家的办法进行工会社团法人登记管理,我县累计办理社团法人152家,变更49家,注销39家(其中法人变更注销25家,单位倒闭、改制、撤销、合并等原因注销14家)。目前正式取得工会社团法人资格证的基层工会113家。

2、基层工会社团法人档案建立情况。

自**县建立工会社团法人制度建设以来,我县基层工会和县总工会都建立社团法人变更、注销等档案,各基层工会都积极做好建立健全档案工作,社团法人档案管理工作逐步进入正规化。

1、农民工培训情况及培训中遇到的困难和问题。

农民工是新时期工人阶级的组成部份,但他们由于受文化素质、技能等各种因素的影响,在工作和生活中大部份属弱势群体。提高农民工素质,维护农民工合法权益是新时期工会工作重要内容。援助中心紧紧围绕工会工作的要求,做好对农民工进行文化、技能、安全、劳动法律法规等培训工作。2009年送50名农民工到州商校、州技校、州农校培训电焊、家畜饲养、摩托车维修、烹饪、蔬菜种植等专业技能培训,通过培训使农民工掌握相应的技能。在培训过程中,由于资金、人力、物力等原因,给培训工作带来较大的困难。

2、对今后农民工培训计划及意见建议。

农民工是工人阶级的组成部分,是工人阶级中处于较为弱势的群体,他们文化、技能等各类素质较低,对他们的技术技能培训是一项长期的工作。今年县总工会将采取以各种形式加大对农民工进行技术技能培训工作力度。预计在今年内培训以建筑、电焊为主的100名农民工,主要采取送培或实地培训为主。

在培训工作中建议州总工会在资金上和培训教师的协调上工作上给予支持。

为提高职工安全生产知识,,做到安全防范意识人人有,安全责任人人负,减少安全生产事故。2010年**县总工会认真组织基层工会参加了全国“安康杯”知识竞赛,共有4个工业企业134个班组,1813名职工参加竞赛。同时以高危行业为主在全县范围内认真推广“一法三卡”工作,做到事故隐患和职业危害有监控、安全检查有提示、有毒有害化学物质有信息、危险源点有警示,减少安全事故的发生。目前“一法三卡”工作也在全县范围内推广使用。

**县总工会对帮扶中心工作和劳动保护工作作了认真的自查,在自查中发现虽然做了许多工作,也得到了基层的好评,但工作中依然存在着好多困难和问题,在今后的工作中我们将采取各种措施和办法进行整改并逐步加以完善。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇三

按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx号)要求,我公司党委高度重视,安排组织人事部门相关人员认真学习、深刻领会文件精神,扎实认真地对公司20xx年xx月xx日以前的干部选拔任用情况进行自查,现将自查情况报告如下:

我公司党委高度重视,结合公司实际,制定工作方案,要求组织人事部门相关人员认真学习文件,深刻领会文件内容,充分认识到严格干部选拔任用对凝聚职工人心、推动企业发展、营造清风正气的重要性。严格按照中央、省委和厅党组关于做好干部选拔任用工作有关要求,坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“三项机制”,与此同时,不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径,积极推进公司干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化,建立起适应现代化企业的干部管理工作体制。

公司坚持以公平公正为前提,以公开民主为方向,严格遵循《干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作,以严格的程序和规范的操作确保干部选拔任用工作的准确性和严谨性,不断提高干部选拔任用工作水平。

一是始终坚持“德才兼备,以德为先”的选人用人原则,按照组织认可、职工群众认可的要求,讲政治、重业绩、看品行、用能人,形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向,营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。

二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展出发,破除论资排辈思想,大胆提拔使用年轻干部,实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局,形成了合理、科学的干部梯队,优化了干部结构,增强了领导层的活力,为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

三是引入竞争机制,注重工作实绩。选拔任用干部采用“公开选拔、竞争上岗”的方式,把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据,做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”,使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。

四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认作为选拔任用干部的主要依据,严格执行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序,落实任前公示、考察预告、任职试用,切实加强组织监督和广大干部群众的监督,防止用人上的不正之风,达到了公开、公正、公平的目的。

五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理,对关于人事任免的.会议进行详细记录,将会议讨论结果形成会议纪要,并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实,使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰,实现了对选人用人权的动态监督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平,有效避免了破格选拔任用情况的发生。

在干部职数配备上,公司严格按照xx关于干部职数的配备标准,同时根据企业经营管理工作发展需要,优化管理结构,合理设置岗位,坚决实行一人一岗、各司其职、各负其责。通过将具有丰富基层工作经验、获得职工一致好评、在原工作岗位上取得优异业绩作为人员选拔任用的前提,再从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察,最终将政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的人员选拔到领导干部岗位上来,实现人岗匹配、有位有为。目前公司有处级干部xx名,科级干部xx名。在干部职数的配备上,公司无超职数配备情况。每名干部在各自岗位上认真负责、敬业奉献,为广大职工群众起到模范带头作用,得到了职工群众的一致认同和充分肯定。

通过严格选人用人的标准、程序,彻底铲除了用人不正之风滋生的土壤,通过因需设岗,以岗定人,有效满足了企业的发展需要。进而在公司形成了富有生机与活力的选人用人机制,有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧迫感,激励干部脚踏实地做工作、认认真真干事业,有力保障了企业的健康发展。在今后工作中,公司将严格按照从严治党、从严管理监督干部的要求,在厅党组的领导下,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,进一步优化管理结构、合理设置岗位,采取积极有效措施选拔政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、作风优良、奋发有为的干部,切实控制干部数量,切实提高干部质量,严密防范超职数配备干部问题发生,深入推进公司组织人事管理工作的科学化、规范化、制度化进程。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇四

党委:

年,公司党委按照上级部署要求,以“拥军优属、拥政爱民,推进和谐企业建设”为目标,紧扣落实政策、保稳定的主线,有序推进“双拥”各项工作,取得了一定成效。现将工作情况报告如下:

一、主要工作。

(一)坚持领导,明确目标。公司党委高度重视双拥工作,确立了党委书记为第一负责人的领导小组,并安排党群工作部人员担任双拥工作联络员。明确“一把手”为第一职责人,分管领导为直当前隐藏内容免费查看接职责人,为双拥工作的全面、深入开展提供了坚强有力的组织保证。同时,为使拥军优属工作进一步规范化、制度化,形成“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相关单位(部室)抓落实、专人联络促反馈”的工作机制。

(二)加强教育,增强国防观念和双拥意识。提高认识,自觉增强拥军工作责任感,党委班子成员与干部职工学习《国防教育法》,推进拥军优属活动。通过学习活动促使广大干部职工充分认识双拥工作在维护社会稳定、推动社会进步方面的重要作用,进一步增强国防观念和履行国防义务的自觉性,增强拥军工作的职责感。全年,充分利用各种宣传阵地,采取多形式、多层次的国防教育和双拥宣传活动,形成大力弘扬拥军优属的良好氛围。

(三)落实责任,认真做好涉军退役人员管理工作。公司党委对做好涉军退役人员维稳以及正确引导员工思想动态,推进民主管理工作提出了明确要求,要求站在讲政治讲大局的高度做好公司涉军退役人员的管理工作。一是摸排到位。安排党群工作部负责做好本公司涉军对象的情况摸排工作,彻底摸清涉军人员工的个人家庭情况、社会关系,建立完善涉军退役人员信息档案,做到情况明、信息灵。目前,公司现有涉军退役干部职工人,思想动态良好,工作热情高涨。二是建立走访帮扶机制。建立困难群众走访帮扶机制,确保在重大节日期间切实把公司党委的关怀、企业的温暖传递到涉军退役人员、困难职工家庭。三是落实责任,畅通民主渠道。根据涉军人员单位(部室)分布和人员级别,形成一级管一级、一级抓一级工作布局,确保每个涉军对象至少有一名联系负责人。同时,做好诉求的收集和解释工作,将员工思想动态工作落实到工会和党支部,定期做好员工思想动态走访和教育工作。各单位联点人员小时开机,保持通讯畅通,全年无一人上访。四是推进民兵组织整顿工作。按照上级安排,在公司各所属企业进行摸底调查,填报国有企业民兵组织调查单位目录,公司在宁单位至岁职工人,其中党员人,退役军人人,可编民兵数人。五是做好拥军工作,认真落实政策。公司党委高度重视军转干部接收工作,并作为一项重要政治任务来完成,充分发挥军转干部特长,妥善安置、合理使用、人尽其才。经统计,司属各单位军转人员均安排在重要岗位,同时对名涉军家属进行工作安排。

(四)积极组织,丰富双拥活动。一是开展形式多样的走访慰问活动,认真制定活动计划,落实活动经费,全年慰问困难职工人。二是发挥好公司各级工会组织的桥梁纽带作用,组织开展劳动竞赛、职工运动会、书法摄影比赛、歌唱祝国短视频、我与祖国共成长主题实践等活动,充分激发职工队伍健康向上的主人翁精神。二是持续改善职工生产生活条件。重点解决一线企业工作环境和文体设施等问题。进一步落实职工定期体检、带薪休假、健康休养等制度,广泛开展群众性文体活动,满足职工身心健康需求。三是加强精神文明建设,深入推进知识分子“建功立业”活动,积极选树爱岗敬业、廉洁从业、无私奉献的先进典型,让党员干部学有榜样、行有示范、赶有目标。

二、年工作安排。

(一)发挥优势,做好双拥宣传工作。一是充分发挥舆论宣传主力军的作用,配合双拥等相关工作,大力开展宣传,挖掘基层双拥的先进典型和先进事迹,在全公司营造拥军优属拥政爱民的良好氛围。特别是在“八一”建军节和征兵期间,加强国防教育宣传。二是加强教育,提升本单位的拥军水平。结合周年纪念庆典活动,有效地开展干部职工的政治教育,国防教育。三是健全机制,服务双拥工作。建立健全涉军退役人员服务机制,定期开展谈心谈话,了解思想动态和工作进展,全力涉军退役人员管理服务等工作。

(二)继续做好涉军群体的稳定工作。一是继续做好摸排工作,对涉军退役人员进行定期不定期的入户走访,了解掌握实情,及时发现本单位存在的不稳定因素,并将问题消灭在萌芽状态,遏止事态发展。二是继续完善数据库,畅通各级信息。摸清每个涉军人员情况,做好台帐,建立数据库。三是做好信息反馈。发挥各单位联络员作用,在第一时间内掌握信息、反馈信息,并确保信息真实性、可靠性。做到早发现、早报告、早控制、早解决,及时消除诱发涉军人员上访事件的各类不稳定因素。四是坚持不懈地做好涉军人员的思想政治工作。教育、引导广大涉军人员识大体、顾大局,带头遵纪守法,抵制各种不利于社会和谐稳定的言行,自觉维护社会稳定。五是做好涉军退役人员、困难职工年春节走访慰问工作。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇五

为了认真贯彻落实省统计局办公室关于认真做好企业联网直报“三查”工作的通知精神。我单位严格遵照上级部门的要求,在公司的正确领导和各部门的直接指导下,不断强化统计工作,规范和完善统计工作制度;努力提高工作的组织程度及工作水平;认真开展生产形势分析;不断提高统计数据质量,比较准确、及时、全面反映本单位经济的发展情况,根据省统计局统计工作规范化的统一部署和要求,现对最近一段时间统计工作自查情况简要总结如下:

(1)认真做好统计原始记录及统计台账、电子台账的日常工作,统计数据额出有据,有说明、有分析,严格杜绝编造统计数据的'严重违法违纪行为。

(2)统计月、季和年度定期报表报送及时、年内无催报现象,对出现的问题及时加以解决,确保了按时保质上报。

(3)完善企业制度建设。建立完善统计管理制度,如统计员岗位职责、统计资料管理制度、企业工作制度等。

(4)做好统计资料的归档工作。将年度报表、相关资料及分析材料分门别类地进行保管,做到有案可查、井井有条。

(5)认真开展统计数据分析研究。充分利用统计资料对企业情况全方位、多层次地进行了深入分析研究。

(6)严格遵照国家统计局和省统计局的工作要求、流程和标准,事实求是独立进行联网直报统计数据,对照一个企业、一台电脑、一个ip“三位一体”的联网直报工作要求。

但客观分析平时的工作也还存在的不足。

一:是平时不太注意统计资料的归档整理,工作也缺少积极性、主动性和系统性,仅满足于上级布置的任务。

二:统计数据精确度不统一。

对自查中出现的问题我们都将针对性地进行明确、规范和纠正。完善统计工作制度,强化责任感,严禁统计资料遗失,杜绝数出多门。确保统计数据及时、准确、统一、完善。真正做到向各级领导体统制定政策真实可用的统计资料。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇六

xx有限公司于20xx年5月xx日经xx工商行政管理局批准成立,属自然人出资有限责任公司,法定代表人xx,注册地址xx,注册资本人民币伍佰万元正。总投资2600万元,占地面积xx0亩,成立当年建成一条年产230万吨xx生产线。公司现在员工2xx人,其中专业技术人员75人。在社会各界的关注与广大客户的支持下,如今公司已成长为初具规模的加工企业,公司产品与服务已被市场广泛接受与认可。

公司主要经营范围为工业废渣加工、销售,矿产品购销。成品主要是xx及各类矿石。

20xx年底启动的为期5年的xx高铁项目带来的拉动,xx市场前景一片大好。

自20xx年5月建设投产以来,xx有限公司实现了飞跃式的发展。产品销售目前主要在xx省内,其中以xx和xx为主,主要客户如下:

xx混凝土有限公司xx凝土有限公司。

xx有限公司xx建材有限公司。

xx混凝土有限公司xxx混凝土有限公司。

xx集团有限公司xx搅拌站。

xx建材有限公司。

目前建设生产线两条,年产60万吨xx,另建成xx库3个,可储存800吨xx。

2、市场地位。

公司本着“诚信经营、稳健发展、服务社会”的`经营理念,以诚实守信为先导,取信于客户、立足于社会,始终恪守稳健安全的基本准则。我公司生产的xx从生产工艺到产品质量来看,都处于xx省顶尖水平,是省内的行业领军企业;从全国范围来看,亦处于领先水平。因市场反映良好,加之产能有限,目前供不应求。

公司董事长xx,有多年的建材生产及房地产企业管理经验,精通xx的生产与管理,有着经验管理上和技术上的绝对优势。

公司与xx当地钢铁厂签订长期合作合同,每年可新增220万吨水渣;公司地址位于xx—交通便利、无污染、不扰民、不占用耕地。

产品的制造工艺主要由工业废渣经高炉煅烧、烘干等组成,整个生产工艺属低污染、低排放,因产场与原料的优势,直接带来成本优势。不仅实现产值,亦达到资源的综合利用,是国家大力支持的产业。公司已聘请专业工程师对整个工艺流程进行设计与管控,内部也设置了质检部门,确保了产品质量。

截至20xx年xx月底,公司资产规模已达3437万元左右,其中固定资产约954万元,无形资产xx0万元,存货约1832万元;年产值可达2779万元,年净利润可达790万元。

在招工选择上管理层特别考虑和关注了xx本地籍贯的员工,公司现在员工2xx人,其中xx4人为xx籍,为解决当地劳动就业起到积极作用。

产品原料主要是工业废渣,实现废旧资源的再回收利用,节约了社会资源,有利于可持续发展。

产品影响:因公司主打产品工艺先进,品质优良,加之工程建设技术进步的需要,产品已逐步占据了市场。不仅缩短了建设工期,也节约了建设成本,从整体效益上看有利于基础建设项目发展。

根据市场行情,结合xx省经济环境与公司自身优势,管理层制订了第2个“三年计划”,大体内容如下:

贷款目的:扩大生产规模,满足市场需求。贷款用途:主要用于原料采购及小部份机器设备的采购(属流动资金需求)。

为适应经营扩大规划,还需投入流动资金xx00万元。目前公司可自筹资金700万元,尚需流动资金xx00万元,特向贵行申请流动资金贷款xx00万元。公司将用营业利润偿还贷款,望给予批准。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来,公司党委坚决贯彻落实***“基层减负年”、和省委“政策落实年”部署要求,紧密结合党史学习教育,提高政治站位,找准问题症结,拿出管用措施,持续推动解决形式主义突出问题为基层减负工作走深走实。

公司党委召开专题会议研究部署集中整治工作,制定整治工作方案,召开动员部署大会,细化分解重点任务,分阶段推进集中整治工作。领导班子成员主动聚焦“五个方面x类问题”,自觉对标对表,认真检视问题,制定有效管用措施,认真抓好整改落实。

将力戒形式主义、官僚主义作为党史学习教育重要内容,研究制定形式主义、官僚主义突出问题专项整治实施方案,围绕贯彻落实、联系服务群众、履行职责、学风会风文风及检查调研等方面进行专项整治,制定印发《关于减轻基层负担提高工作效率的“减负清单”》,通过x个方面x条措施,做实思想政治教育、持续改进工作作风、从严规范发文管理、大力精简会议活动、规范督查检查考核、有效激励担当作为、压紧压实各级领导责任,力戒形式主义、官僚主义。目前,共减少、合并的会议x次,减少以公司党委、行政名义不必要文件x份;组织开展检查x次,减少不必要台账资料x份。

通过开展“形式主义、官僚主义”集中整治和专项整治工作,取得了一定进展和成效,但在工作中还存在减量提质整治文山会海措施效果不明显的问题。

下一步,公司党委将严格按照基层“减负清单”工作要求,在抓好专项整治工作基础上,完善工作举措,强化制度执行,力戒形式主义、官僚主义。

按照“x年文件会议压减x%以上”的目标确定管控总量,细化分解任务,逐月更新汇总,动态跟进管控。制定发文负面清单,大力精简配套类和分工类发文。严控会议审批,减少会议数量。改革公文会议制度,探索整治文山会海的有效办法,形成长效机制。到x年末,较x年,公司层面印发文件数、召开会议数在可控制范围内,文件会议数均逐季大幅减少。

通过信息化手段优化信息统计数据和报送工作,减少基层工作量。切实加强基础工作,注重在日常经常中手机完善业务需要的数据、材料、台账等,做到立等可取、随要即报。加大各类统计报表整合力度,除上级要求填报或紧急布置的任务外,不得随意安排基层统计上报数据。

安排部署工作充分考虑基层实际,避免任务要求过多过急。从严控制检查评比活动,统筹规范基层党建检查,优化项目、减少总量和频次。严格控制各级党建项目数量,原则上各单位每年集中精力实施x个党建项目。

调查研究、检查、督查、考核要严格执行***八项规定及其实施细则精神和省委省政府若干措施,坚持轻车简从,严格控制规模,不搞提前踩点,不搞迎来送往,不搞层层陪同,不接受超标准接待,不向基层提无关要求,不干扰基层正常工作。

坚决纠正机械式做法,不随意要求基层填表报数、层层报材料,不得简单将有没有领导批示、开会发文、台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准,不能简单以留痕或开展督查检查次数的多少作为评估衡量工作的主要依据。通过完善具体措施,切实推动***“基层减负年”和我省“政策落实年”落地见效。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇八

我市的农村寄宿制学校建设,是20xx年根据湖南省委、省政府《关于进一步加强农村教育工作的决定》以及省教育厅等三部门关于《湖南省农村寄宿制学校建设工程的实施意见》的文件精神开始实施的'。省政府三部门在《实施意见》中提出:从起用4年时间,在中央专项资金支持下,新建、改扩建一批农村寄宿制学校,争取到使确需寄宿的学生能进入具有基本条件的寄宿制学校学习。根据省政府的要求,我市各级政府抢抓机遇,加大工作力度,积极推进寄宿制学校建设。到底,全市已基本建成农村寄宿制学校299所(小学105所,初中100所,九年一贯制学校94所),在校学生18.08万人,其中寄宿生9.83万人,占在校学生数的54.4%。主要工作及成效如下:

1、各级政府高度重视,农村寄宿制学校的办学条件有了较大改善。在推进农村寄宿制学校建设工作中,市、县各级政府、财政、教育及其相关部门根据我市的实际情况,主要从以下三个方面着手着力:一是加强领导,明确责任。市和各县(市、区)人民政府均成立了由分管领导或主要领导任组长的农村寄宿制学校建设工作领导小组,教育、财政、人社、国土、建设等相关部门为成员单位,以形成合力,有效推动建设工作的开展。二是科学规划,合理布局。为科学整合农村义务教育资源,加快寄宿制学校的建设步伐,市政府制定了《xx市农村寄宿制学校建设实施方案》,市教育局出台了《xx市20xx-20xx年农村寄宿制学校建设规划》和《关于加强农村寄宿制学校建设和管理的若干意见》,对农村寄宿制学校的建设和布局提出了指导性的意见,较好地推进了农村学校的布局调整和寄宿制学校的建设。三是多措并举,落实投入。一方面,各级政府出台了大力支持农村寄宿制学校建设的优惠措施,即学校用地由政府划拨,项目建设行政性、事业性收费实行减或免等;另一方面,加强对教育项目资金的管理,将危房改造资金、合格学校建设资金、闲置校产处置资金、农村转移支付教育资金等等,一并打捆用于农村寄宿制学校建设。据不完全统计,市级财政从20xx年至20xx年,对农村寄宿制学校建设共计投入3294万元,与各县(市、区)共同新建改扩建农村寄宿制学校237所,新建改扩建校舍面积44.37万平方米,购置仪器设备11319台(套)。在各县(市、区)中,有的投入力度较大。如芷江县,从十一五以来,县、乡两级累计投入资金6700万元,完成建设农村寄宿制学校31所,新建校舍4.77万平方米。通过各级财政的积极投入,各方外援的大力支持,我市农村寄宿制学校的落后面貌得到了较大改善,较好地促进了教育公平与农村义务教育的普及与提高。

2、加强学校管理,学生的教学、生活、安全服务得到了较好保障。实施寄宿制教育,使学生的吃、住、行等相对集中在学校,这对学校的教育管理和服务提出了新的要求。为保障学生的学习、生活、安全等各项工作开展好,各级教育部门针对新情况,加强了对学校工作的管理指导。一是各县(市、区)教育部门出台了《农村寄宿制学校管理办法》,指导各学校建立了学生学习、生活、安全等方面的管理制度。如《寄宿生生活管理制度》、《寄宿生安全卫生管理制度》、《学生食堂管理制度》等。通过建立这些制度,较好地落实了学校管理责任。二是为寄宿生配备了部分生活管理人员。如沅陵、麻阳等县,从现有教师编制中为低龄寄宿制学校配备了一定数量的保育员,实行了保育员食宿双陪制度。靖州县为26所寄宿制学校,每校配备了一名学生生活管理人员。三是加强学校安全管理。各级教育部门和学校都非常重视学生的安全管理。从调查情况看,到目前,除个别县外,全市所有寄宿制学校均配备了保安人员,加强了安全工作。靖州、通道等县对寄宿制学校全部安装了安全监视设备,以加强学生的安全管理。通过加强学校管理工作,使学生的学习、养成习惯和学校的后勤服务、安全保卫等方面逐步实现了制度化和规范化。

3、不断完善助学机制,贫困家庭学生住校得到了较好资助。实行寄宿制教育,在一定程度上增加了群众家庭负担。为了确保每一名贫困家庭学生入学,各县(市、区)在严格执行两免一补政策的同时,根据本级财政状况,逐步建立和完善了农村家庭经济困难寄宿生生活补助机制。如xx县对村小和教学点一至三年级学生按每生每期375元的标准给予生活补助;麻阳县从来,由财政给3所低龄寄宿制学校每年安排50万元生活补贴专项经费,今年增加到80万元。全市从今年开始,贫困家庭学生生活补助标准,小学生由原来每年每人的500元提高到750元,初中生由原750元提高到1000元,补助面已达住宿生的30%,有的县达到40%。

从总的情况看,农村寄宿制学校通过几年来的运行,社会效益越来越明显。一是较好的解决了路远学生上学难的问题,进一步巩固了农村学校的布局调整成果;二是为外出打工家庭的留守儿童提供了全托服务,消除了外出打工人员的后顾之忧,弥补了农村家庭和社会教育的缺陷;三是调整了学校布局,整合了教育资源,改善了办学条件,提高了教学质量,促进了农村基础教育的发展。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇九

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!时光飞逝,一眨眼2012年的销售工作即将结尾。非常荣幸能和大家一起探讨工作,总结经验,以下是我的述职报告,请大家评议。

我是____客户经理______,负责客户____食品,走过2012年,市场风云变幻,受金融危机影响,____我公司销售重点乡镇,车墩和新桥镇受到严重的挑战,大型工业区富士康搬于成都,达丰搬于重庆,日腾电子和龙工厂人员搬走3分之2,由于外来人口流失,曾经公司的形象街之一新桥庙三路生意萧条,原叶榭分销和国际食品城分销严重跟不上我公司的脚步,对我____销售造成很大压力,但在朱经理的帮助和指导下,我们积极创新营销,营造消费热点,努力优化环境和服务,不但没有被困难和压力击垮,而且还取得了不错的业绩。

总结一年来取得的成绩,主要有四方面内容,这四方面内容都围绕着“调整,提升,发展”和服务营销来展开的工作。

1.去年____有2个经销商,全年销售________万,经过公司调整关掉1个经销商,安排我负责____言凡食品协助做好整个____,在公司领导的正确方针指导下截止11月已经完成________万,同比增长1.76﹪,12月预计销售最低219000元-400000万,在非常困难的情况下能取得这个成绩,跟公司领导正确的方针是分不开的。

2.分销架构与管控上:我把____分为4个区域,九亭,泗泾为一个分销负责,叶榭浦南3镇,车墩南为一个分销负责,____老城区,大港,塔汇,小昆山,新城区,佘山为一个分销负责,车墩北和新桥,洞泾由经销商直接负责。以前整个____的二批由经销送货,分销只负责终端的配送,分销积极性不高,很少整车从公司发货,经过市场走访和侧面了解分销商的心态,做出了调整,说服经销商分销区域二批由所在区域的分销直接管控,____内部市场,经销和分销之间不得窜货,每个分销商必须缴纳1万窜货保证金,严防窜货,让他们脚踏实地的做好自己市场。

原食品城分销资金及思路跟不上公司要求与步伐,原叶榭分销只重视特通及批发,做竞品,终端送货不及时,浦南三镇终端一塌糊涂,造成终端无法养活业务员,只有和其正其他品项空白,终端对我公司形象及为不好,经过大的调整,与今年5月底6月初淘汰了这2名分销商,新开了2名分销商,根据市场实际情况,给每个分销制定销售任务,然后分解到每季度,在分解到每月,让分销有目标的而不是盲目的销售,我把分销商当成经销商一样培养,让分销感觉自己就是经销商,协助分销商把达利园品牌当成自己的生意来做,也让他们的积极性很高涨全部实现整车从公司发货。

经过区域调整和任务分配,我给老城区分销梦程分销配置3名业代,任务______万,截止现在完成______万同比增长50万,叶榭配琪分销配置2名业代,任务______万,完成______万同比增长30万,食品城分销配置2名业代,______万任务,完成______万同比增长50万,从数据上看,分销做的很不错,其主要增长600和其正,及其他副品项也增长不少,就订货会就600和其正就定了__万件______万元的销售业绩,这也是公司的正确指导方针。

但还存在不足,如:1,分销很多资金跟不上,在很多情况下都要总经销承担,2,每次促销活动的售后服务不到位,如:产品不齐全,配送不能及时到位,影响分销和终端的积极性,3,区域内的小终端没有完全辐射进去,进货的只有大的零售商及销量好点的店。4,由于价格原因及同内竞品的竞争,有的二批商和终端店在销售过程中不积极主力推销我公司产品。5,有的终端进货多或者动销不好产生了月份老的日期,我们没能及时处理,导致在终端产生过期现象。6,在区域内开发新网点方面,不到位,如,小排档,沙县小吃,餐饮方面开发太少,他们在某些时段的销量还是不小的。结合以上2012年的不足之处,在明年的工作中一定把他们全部纠正过来,让业绩达到另一个高峰。

渠道是每个公司都想做好的一条重要通道,得渠道者得天下,渠道是由分销,二批和终端店组成的,所以我们要做好渠道,就要把他们每一层的关系搞好,让他们有一个良好的发展趋势,分销作为我们公司的一个重要销售环节,起到承上启下的作用。

1.明年再给分销制定1年的销售任务,要比今年分得更细一点,分解到每个品项上。

3.就是今年资金不足的分销在明年一定要让分销保障资金充裕和仓储能力,现在都是整车发货,如果资金和仓储不具备,很容易造成阻碍公司的销量,今年资金和仓储都较好的分销商,在明年更加控制他,好好利用这些资源为我们做市场,不让他们有机会为竞品公司效力,分销商追求的利润空间,比如今年我给分销制定的销售任务,如季度返利,年终返利一样,完成有百分之0.5,另外,我们公司和其正等销量也比较好,每件利润也是相当可观,而且公司还在不断推出新品来充实市场占有率,如这月刚出的250ml利乐包花生牛奶,刚到货第二天就业代出库就400多件__24规格的,也让他们有很大的希望与信心。

4终端店也就是铺市率一定要上去,因为我们掌握多少终端就掌握多少的量。网点资料一定统计好,然后分类,夫妻老婆店多少家,小型超市多少家,大中型多少家以及特通点多少家。让业代在维护过程中,在把卖得好的几条街或者店选出来,我们重点维护,打造成形象街或者形象店,不管大店还是小店都极力争取的位置,生动化陈列,目前____市场有老城区庙前街和车墩北达丰后街2条形象街,明年争取在增加2-3条形象街,每个月在做3-4场户外拉动,配合形象街及广宣品就能带动很好的宣传效果,特别是针对公司新品。

还有今年我发现终端很多店不在业务员手里拿货,因为有的二批比业务员发的要便宜1元,让业务员信心不足打击积极性,特别是区域差的乡镇,业务员很难留住人,造成终端无人维护的窘境,明年管控好经销和分销对二批的价格的严格管控,严格按照公司的价格执行,如和其正给分销____元,分销发给二批____元,二批发到终端____元,这样既保证不会影响业代点单,分销利润也还可以,如果哪家二批不按公司价格体系乱发货,直接停止供货以确保市场良性循环。另外,针对旺销点和形象店做打堆或者整组货架陈列,让消费者一进超市就被我公司的产品吸引从而形成购买欲也就能带动动销,针对终端小店每月制定套餐,一次性压到位,强占终端小店资金和仓库,因为终端资金和仓库都有限,别的竞品就进不去,店老板只有极力推荐我公司产品,从而提高销量。

5.针对业务团队建设与管理:1,针对区域差别和网点数,划分区域,保障每名业代都有足够的网点维护,从而保障业代提成收入。2,业代每天早上8点30之前由经销或者分销电话报到,下午拜访完最后一家店,用店里电话给我报到下班,从而保障业代在线路上有足够的时间拜访。,3,要求业务员每天必须按照定岗定线拜访,不管大小店不得跳点拜访,每天必须填写日报表及市场问题,防止业代跳点拜访,也能及时处理市场问题。4,每天跟线1名业代,检查市场铺市率及业代动手能力,当天出库差的业代,第二天查看业代日报表,去当天线路实地查看,了解真实情况,如有市场问题,电话给业代处理,解决不了的到线路上去协助业代处理,从而提升业代处理事情的能力。5,区域缺人时抓紧人员招聘到位,每礼拜5给业代开会,总结一周工作及不足,一月最少一次业代技能培训,不管是老业代还是新业代,培训时,实战演练,按照平时拜访终端的步骤进行,每名业代扮演店老板,把遇到的问题在演练上提出来,怎么去解决的,不足之处,我在给予指点,让大家相互学习别人的优点,使整个业务团队的业务能力在互相学习中不断提升。

6,针对公司的各项动作,如割箱,地堆,冰点等生动化陈列安排业代必须严格按照工作要求高效率完成公司交给的各项任务,加强市场基础的建设,争取把____市场建设成样板市场。7,要求业代严格控制终端临期品的及时调换货,确保市场良性循环。8,每月制定促销政策及团队出库奖励,带动业代的积极性,从而更好的维护好市场。

以上是我的报告,感谢公司各位领导对我们____市场的支持与帮助,也感谢公司能让我在这个平台上发挥自己的能力,虽然苦过,累过,回望这一年的成绩也颇为欣慰,所有的辛苦都是值得的,因为公司确实让我得到了很多经验,使我的业务能力有了长足进步。我争取明年把____市场上升到更高一个层次,争取明年____突破________万。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇十

尊敬的各位领导,同事们:

回顾这一年的工作历程,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一年。

结合20____年的工作,归结起来主要包含在以下几个方面:

一、20____年渠道工作内容回顾及概述:。

从20____年11月底接手两个镇的bc类商场,至20____年六月底。基本上07年的岁末,仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握bc商场的操作方式。真正的做市场,还是从12年开始。刚刚接手市场时,恰逢公司凉茶商超价格体系的调整,从家庭装28元调整到30.4元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟悉客户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后,便根据市场情况将所负责的35家客户做分级规划。一级为重要客户,有12家。二级为高潜力客户,有14家。三级为潜力培养客户,有9家。经过与客户的多次深入沟通,加上公司的支持和客户的多多配合,在这上半年,一级客户的实际销货量同比平均增长了125%,的客户从原月销70件到销190件,增长到原销量的2.7倍。二级和三级客户分别增长了95%和65%.。润喉糖的铺货率也达到了100%。可惜的是,由于我个人能力所限,很多客户还没能发挥出的销售潜力。

从12年7月,公司将我调入ka负责8个镇的30家ka卖场,其中12家超市,14家百货,和4家跨区ka场。刚接手时,正是我司产品的销售旺季,公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前,由于个人能力和专业知识薄弱,市场洞察力差,和对市场的把握度不准确,使一些费用的利用不太合理,没有运用到刀刃上,使客户的培养方面没有做好,致使销量没有出现明显的增长,使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。

二、学到的经验:

通过从事这一年的商场销售工作,我从中学到了相当多的专业知识,让我深深的感到做销售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。结合公司给我们的多次培训和我自身的感悟,我总结了十条经验:一细二勤三多四强。一细即心细,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多与客户深入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极,四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强(和公司的六强不一样)。

1、细,

比如,我们跑商场的同事经常要做的事:卖场的库存管理,我经常要去卖场仓库去查库存,由于送每批货的时间不一样,可能有的卖场由于仓库太挤,他将每批货放的位置不一样,如果我们没有仔细的在整个仓库查看,误认为只有一个地方有我们的货。这就会造成日期先进先出没有做好,结果日期混乱,还会造成库存积压,所以一定要细心。

2、勤,

1)是眼勤,要多观察,俗话说:商场如战场!信息是非常重要的,一个重要的信息就可带来丰厚的利润,所以在日常工作过程中,一定要细心的去观察竞品的相关动态。尤其是价格的调整、陈列、促销政策等等。

2)是手勤,我们做快消品的,经常要去动手做陈列,占排面,争取陈列到曝光点,吸引消费者的眼球。所以,要多动手,多布置相关的广宣物料。才能使销量出现增长。

3、多,

1)是多与客户深入沟通,让客户配合我的订货、陈列、价格调整、促销策略的执行。只有多与客户沟通,多分析我产品在整个分类品项的优势,和我产品给客户带来的销量和利润增长潜力,客户才会将我们的产品列为重要产品。有了商场客户的支持,陈列才能强势,销量才能提升。

2)是多学习专业知识,比如谈判技巧,我们面临的客户都是很专业的,要想能成功的和采购商谈而达到我们的目的,就要更专业。公司给了相当多这方面的培训,使我受益非浅,让我学会了如何与别人交流,让我受用一生。

3)是多调节心态,做销售这行,会经常面对很多方面的压力,客户的挑剔、拒绝、不支持、事情的拖延。有时候,有一个很好的促销方案,自己很有信心,可是去和客户谈时,客户一口就给拒绝了,一句话都不听。这时候,就要努力调整心态,多了解客户拒绝的原因,多分析,才能扭转尴尬的局面。我之前经常会遇到这样的事,有时候搞得自己一点信心都没有,还是同事和主管给了我很多的鼓励,给我信心,使我又有了高昂的激情,才得以战胜各种困难。使我学到了不良心态的解决方法。

4、强,

1)自信心强,做销售,没有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在绝望中夺得生机,在痛苦中抓住欢乐,在压力下摆脱烦恼,在失败中找到希望。这里要感谢各位同事和主管对我的鼓励和支持。

2)洞察力强,做快销品,要对市场情况敏感度高,客户对我产品的陈列、价格、促销策略的调整,竞品在市场上的反映,都要随时的掌握。比如,一个好的陈列位,很多厂家都想要,但当时还有陈列其他产品,协议快到期了,这时候,为了得到这个位置,就要多了解情况,如果能够先了解到该产品的协议期限,那么就可以优先得到该位置。

3)分析规划能力强,我进入ka后,对这方面的了解学到了相当多的知识。对客户、市场了解了,就要多分析,理出一个详细的、可执行性销售计划,然后按部就班去执行,这样就能节约更多的时间和精力,并且达到理想的效果。特别是对数据系统的建立,使我更准确的了解产品在每个客户的销售潜力和我产品的成长状况,非常利于下一步的工作计划。

4)执行力强,这是公司最倡导的,不但有利于公司及产品的成长,也使我得到了对自身的锻炼。我以前很懒惰,特别不喜欢洗衣服,老是将衣柜里的衣服穿完了,没得穿了,才一起洗。经过工作上的一些缘故,慢慢的这个毛病也改掉了。

三、自身的不足:

在近一年的工作中,自我感觉也出现了很多问题,主要有以下几个方面。

1、忙忙碌碌。

每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,总觉得是一无所获,感觉只是一个忙字,但是具体干了什么,却也说不出个所以然,通过主管多次的指导,发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题,每天大量的时间都化在了处理这些事情上,所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获,在新的一年里,我准备按照主管所教的,把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急,合理安排和利用自己的时间。

2、缺少经验。

在工作过程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商场的采购或门店的主管打交道,经常遇到些一时难以解决问。回来时,主管问起来,老是很多小问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心,因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识,所以,我要在明年的工作过程中,总结今年的不足,随时给自己充电,同事也希望公司能多给一些这方面的培训机会,让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。

3、懒惰。

在以上总结的经验中,平时在执行的时候有时不能够百分百做到,希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇十一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

党委:

年,公司党委按照上级部署要求,以“拥军优属、拥政爱民,推进和谐企业建设”为目标,紧扣落实政策、保稳定的主线,有序推进“双拥”各项工作,取得了一定成效。现将工作情况报告如下:

一、主要工作。

(一)坚持领导,明确目标。公司党委高度重视双拥工作,确立了党委书记为第一负责人的领导小组,并安排党群工作部人员担任双拥工作联络员。明确“一把手”为第一职责人,分管领导为直。

当前隐藏内容免费查看接职责人,为双拥工作的全面、深入开展提供了坚强有力的组织保证。同时,为使拥军优属工作进一步规范化、制度化,形成“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相关单位(部室)抓落实、专人联络促反馈”的工作机制。

(二)加强教育,增强国防观念和双拥意识。提高认识,自觉增强拥军工作责任感,党委班子成员与干部职工学习《国防教育法》,推进拥军优属活动。通过学习活动促使广大干部职工充分认识双拥工作在维护社会稳定、推动社会进步方面的重要作用,进一步增强国防观念和履行国防义务的自觉性,增强拥军工作的职责感。全年,充分利用各种宣传阵地,采取多形式、多层次的国防教育和双拥宣传活动,形成大力弘扬拥军优属的良好氛围。

(三)落实责任,认真做好涉军退役人员管理工作。公司党委对做好涉军退役人员维稳以及正确引导员工思想动态,推进民主管理工作提出了明确要求,要求站在讲政治讲大局的高度做好公司涉军退役人员的管理工作。一是摸排到位。安排党群工作部负责做好本公司涉军对象的情况摸排工作,彻底摸清涉军人员工的个人家庭情况、社会关系,建立完善涉军退役人员信息档案,做到情况明、信息灵。目前,公司现有涉军退役干部职工人,思想动态良好,工作热情高涨。二是建立走访帮扶机制。建立困难群众走访帮扶机制,确保在重大节日期间切实把公司党委的关怀、企业的温暖传递到涉军退役人员、困难职工家庭。三是落实责任,畅通民主渠道。根据涉军人员单位(部室)分布和人员级别,形成一级管一级、一级抓一级工作布局,确保每个涉军对象至少有一名联系负责人。同时,做好诉求的收集和解释工作,将员工思想动态工作落实到工会和党支部,定期做好员工思想动态走访和教育工作。各单位联点人员小时开机,保持通讯畅通,全年无一人上访。四是推进民兵组织整顿工作。按照上级安排,在公司各所属企业进行摸底调查,填报国有企业民兵组织调查单位目录,公司在宁单位至岁职工人,其中党员人,退役军人人,可编民兵数人。五是做好拥军工作,认真落实政策。公司党委高度重视军转干部接收工作,并作为一项重要政治任务来完成,充分发挥军转干部特长,妥善安置、合理使用、人尽其才。经统计,司属各单位军转人员均安排在重要岗位,同时对名涉军家属进行工作安排。

(四)积极组织,丰富双拥活动。一是开展形式多样的走访慰问活动,认真制定活动计划,落实活动经费,全年慰问困难职工人。二是发挥好公司各级工会组织的桥梁纽带作用,组织开展劳动竞赛、职工运动会、书法摄影比赛、歌唱祝国短视频、我与祖国共成长主题实践等活动,充分激发职工队伍健康向上的主人翁精神。二是持续改善职工生产生活条件。重点解决一线企业工作环境和文体设施等问题。进一步落实职工定期体检、带薪休假、健康休养等制度,广泛开展群众性文体活动,满足职工身心健康需求。三是加强精神文明建设,深入推进知识分子“建功立业”活动,积极选树爱岗敬业、廉洁从业、无私奉献的先进典型,让党员干部学有榜样、行有示范、赶有目标。

二、年工作安排。

(一)发挥优势,做好双拥宣传工作。一是充分发挥舆论宣传主力军的作用,配合双拥等相关工作,大力开展宣传,挖掘基层双拥的先进典型和先进事迹,在全公司营造拥军优属拥政爱民的良好氛围。特别是在“八一”建军节和征兵期间,加强国防教育宣传。二是加强教育,提升本单位的拥军水平。结合周年纪念庆典活动,有效地开展干部职工的政治教育,国防教育。三是健全机制,服务双拥工作。建立健全涉军退役人员服务机制,定期开展谈心谈话,了解思想动态和工作进展,全力涉军退役人员管理服务等工作。

(二)继续做好涉军群体的稳定工作。一是继续做好摸排工作,对涉军退役人员进行定期不定期的入户走访,了解掌握实情,及时发现本单位存在的不稳定因素,并将问题消灭在萌芽状态,遏止事态发展。二是继续完善数据库,畅通各级信息。摸清每个涉军人员情况,做好台帐,建立数据库。三是做好信息反馈。发挥各单位联络员作用,在第一时间内掌握信息、反馈信息,并确保信息真实性、可靠性。做到早发现、早报告、早控制、早解决,及时消除诱发涉军人员上访事件的各类不稳定因素。四是坚持不懈地做好涉军人员的思想政治工作。教育、引导广大涉军人员识大体、顾大局,带头遵纪守法,抵制各种不利于社会和谐稳定的言行,自觉维护社会稳定。五是做好涉军退役人员、困难职工年春节走访慰问工作。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇十二

甲方:***(以下简称甲方)。

乙方:***(以下简称乙方)。

根据《中华人民共和国协议书法》有关规定,经甲、乙双方友好协商,就乙方租赁甲方仓库、球场晒坝、平房事宜达成如下协议:

一、租赁场地及用途。

乙方租用甲方******(共***平方米),用于********之用。

二、租赁时间。

乙方租赁甲方******时间自xx年xx月xx日起;所租赁******等场地终止日期至xx年xx月xx日。

三、租赁费用标准及支付方式。

乙方租赁甲方******月租金为xxxx元;租赁费用按月交纳,不足一月的按一月计算。乙方在每月xx日前向甲方支付租金,逾期须向甲方支付每日万分之三的违约金。乙方交纳的租赁费用甲方应提供正规发票。

四、双方权利和义务。

(一)在租用期间,甲方应确保场地以及附着设施安全。

(二)在乙方租用期间,甲方不得将租赁场地重复租赁给第三方。

(三)在租赁期间,乙方人员在租赁场所作业,应佩带工作证,乙方工作车辆应规范停放,不得影响正常的库内秩序。服从门前三包、综合治理及精神文明创建活动的统一安排进行,不得因单方原因对甲方上述工作造成影响或损失。

(四)乙方对租赁场所进行必要装修、加固、改造或增加设施设备时,需经甲方同意,乙方不得擅自改变仓库设施整体结构。

(五)乙方因生产或办公需要所产生的电费按表计费,甲方按电业部门计价标准,据实核收。

(六)乙方存储于租赁场所的物资收发及仓库内消防工作,由乙方自行负责,安全工作由乙方自行聘请保安负责,如有损失,均与甲方无关。如因乙方管理不善造成租赁场地损失的,乙方须承担由此对甲方造成的一切损失。

(七)乙方租赁期间,甲方应保证库房房顶无漏水,若有漏水现象,甲方应及时处理,保证乙方卷烟安全。

(八)仓库租用期间,甲方不得随意停水、停电,应保障乙方正常生产经营活动。

(九)乙方租用期间,甲方应要求内部人员遵守乙方的作业和安全规定,不得擅自参观、进入仓库和分拣车间,不得干扰乙方经营生产。

五、协议书的解除及续签。

(一)乙方不得利用租赁场地进行租赁用途以外的违法活动。

(二)甲乙双方因政策性因素不能继续履行协议,须提前30日书面通知对方。

甲方:

乙方:

xx月xx日。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇十三

进入20xx以来,世界经济总体上保持了复苏态势,但面临诸多复杂因素,复苏态势仍不均衡。中东、北非局势动荡不安,大宗商品价格上涨引发新兴经济体通胀压力增大,日本地震和海啸导致日本经济陷入负增长。20xx下半时期,欧洲主权债务危机愈演愈烈,美国经济放缓明显,都为世界经济增长带来了新的不确定性,世界经济复苏前景被蒙上了巨大的阴影,此时的争论焦点已经变成了“先推行财政稳固计划还是继续维持经济刺激政策”。事实上,这也成为世界各国政府制定宏观经济政策时面临的两难问题。

作为一名当代的大学生,了解国情,使即将毕业步入社会的我们了解企业就业市场趋势,是非常有必要的。特别是对于我们外语专业的,从事外贸方向相对比较的多,因此,我们本专业学生应该了解外贸企业对人才的需求状况,以便为今后的就业做准备。宁波教育学院高职学院特此组织了这次极有意义的外企调研活动。

我们组成员经过对宁波市30多家企业的调查问卷反馈情况得出:各家外贸企业的主要出口市场在欧洲与美洲,各占市场比率40%与23%;其次是东南亚与非洲,各占15%与。宁波市外贸企业主要出口产品为纺织服装,占出口产品的25%;其次是家具产品,占19%;还有的就是化工产品和机电产品,各占12%。

分别占19%、12%、12%、6%。也有少部分企业出口农产品以及有色金属所占比例不是很大,各占2%和3%。由此可以得出宁波的外贸企业是以出口纺织服装等轻工业产品为主的,掺杂少许。

农副产品和第三产业的产品的企业。在我组所调研的企业中,出口市场以欧洲,美洲,东南亚地区为主。

欧美市场是宁波外贸企业主要的出口方向。欧元贬值、金融危机导致欧美市场萧条,势必影响我国产品出口。但是,经过一段时间的发展,全球经济初步复苏。所以,宁波48%的企业预计企业20xx年全年出口额将超过2010年,4%的企业预计持平,48%的企业预计下降。

(二)接着我们

小组对影响企业发展的不利因素作了调查。主要有以下几点:人民币升值,劳动力价格提高,原材料、能源涨价,地价或租金上涨,出口退税政策调整,物流运费提高,市场准入认证费用等。如下图所示:

分析企业发展的状况,25%的企业对未来一段时间出口前景预期抱持平态度,

的企业抱乐观的态度,的企业抱不乐观的态度。虽然如此,各家经营者还是纷纷制定出相关的发展目标,以应对危机,渡过难关。其中29%的企业决定开拓新兴市场;16%的企业决定扩大内销;也有16%的企业决定调整生产规模;还有16%的企业决定加大研发力度、产品升级和品牌建设;13%的企业决定多方面缩减成本;10%的企业打算降低价格,维持市场份额。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇十四

各位领导、同志们:

由于受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响,本公司生产经营活动受到很大影响,一直处于不稳定局势。面对非常严峻的生产经营形势,在总厂机关党委、厂部及总厂领导的亲力协调与分公司的大力支持下,公司上下团结一心,开展生产自救,极力把损失降到最低点。现就个人廉洁从业情况汇报如下:

一、思想政治情况

能够紧密结合形势,认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神以及党的十七大精神,学习党和国家的方针政策和法律法规。一是坚持学习邓小平理论及“三个代表”重要思想,围绕主题,把握灵魂、抓住精髓,提高实践三个代表的能力;二是把学习理论与学习总厂党委各项重大决策相结合,增强自身的使命感、紧迫感和责任感;三是坚持把学习邓小平理论与学习各种制度相结合起来,并加以运用;四是坚持理论理论联系实际,学以致用的原则,把理论学习与中心工作结合起来,为公司的生产经营的发展,找出理论依据,从而坚定工作信心。

二、工作完成情况

面对诸多困难,带领公司员工积极转变观念,认清形势,在以市场求发展的同时,把工作重心转入到降本增效、节能降耗及加强员工教育培训、稳定员工队伍上来。

一是集中力量攻坚,积极应对当前形势;二是开拓市场、降低成本,提高产销量;三是加强应收账款的核对、清收工作,努力降低坏账风险;四是坚持科技创新,提升企业市场竞争力;五是转变经营理念,创新经营模式;六是深挖潜力,做好增收节支,节能降耗工作;七是坚持实施人才强企战略;八是加强企业文化建设,充分发挥党、工、团作用;九是大力开党的基层组织建设年活动,以及创建“四五六”创建活动,确保员工队伍的稳定与和谐。通过严格落实以上措施,顺利通过了质量体系认证工作。

三、工作作风情况

作为公司党风廉政建设第一责任人,能够认真落实党风廉政建设责任制,实行集体领导和个人分工负责相结合,分级管理,各负其责,逐级考核的工作原则。按规定组织并主持召开民主生活会,坚持过好双重组织生活,针对存在问题督促整改。坚持深入基层解决实际问题,虚心听取员工的意见和建议,不断改进工作上的失误和不足,团结同志,知人善用,党政步调一致,一个声音,一起行动。坚持民主集中制原则,做到民主决策。自觉维护班子团结,遇重大事项集体决策。坚持立足教育,着眼防范,从严管理,标本兼治的原则。

四、廉洁自律情况

能够认真学习****关于领导干部廉洁自律的系列文件,认真贯彻落实《领导人员廉洁从业实施细则》、《领导人员配偶子女从业情况登记暂行办法》以及国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”等文件精神。以身作则,言传身教,做到“自重、自省、自警、自励、自律”。抓好教育,带好班子,带好队伍,管好家属和身边的工作人员,严防他们利用自己的权力和影响谋取私利,自觉接受组织和员工的监督,重大问题及时向上级报告。自觉抵制腐败现象和行业不正之风,真正过好五关,即政治关、权力关、金钱关、享乐关、亲朋关。事事处处严格要求自己,争做廉洁自律的表率。没有利用职权谋取私利,假公济私、损公肥私的行为。严格执行组织人事纪律,没有用人上的不正之风,在产品销售、原燃材料的采购上严格把关,没有挥霍公款,铺张浪费现象的发生,严格执行业务招待费和差旅费的审批制度。

五、20*年度工作业绩及不足

在工作中有了一些成绩,但也有很多的不足:一是创新意识不强,太过求稳;二是对员工在工作中取得的成绩表扬不足,造成的失误,批评不够;三是深入基层调查研究解决问题还不够;四是学习不够,对生产中的专业知识需要加强学习。以上不足都需要我在今后的工作上,在同志们的帮助下加以改进和完善。

20*年,是***公司成立以来经营形势最为严峻的一年,20pc年的生产经营形势不可乐观。但有总厂党委、厂部的正确领导,有各处部室和兄弟单位的大力支持,有公司全体员工的共同努力,顽强拼搏,我相信,我们一定能够度过难关,在困难中求生存,在创新中求发展。

公司摸底情况报告(精选15篇)篇十五

出租人(甲方):承租人(乙方)及单位:

身份证号:身份证号:

甲、乙、三方根据中华人民共和国有关法律、行政法规和____市相关地方性法规的规定,在合法、平等、自愿、相互信任的基础上签订本合同,承诺共同遵守。

一、出租物业坐落地点及设施情况:

1。甲方将其位于____市__________区__________的房屋(以下简称“该房屋”)租给乙方使用,用途为__________,房屋面积为__________平方米。

2。该房屋现有装修及设施情况见附件。除双方另有约定外,该附件作为甲方按照本合同约定交付乙方使用和乙方在本合同租赁期满交还该房屋的验证依据。

1。该房屋租赁期限共____个月,自____年____月____日至____年____月____日止。

2。租赁期内,甲乙双方未经协商一致均不得提前解约。

3。租赁期满,甲方有权收回该房屋,乙方应如期交还。乙方若要求续租,则必须在租赁期满前一个月内通知甲方,经甲方同意后重新订立租赁合同。

三、租金及支付方式。

1。该房屋租金为人民币____元整/月(此价格不含相关税费),乙方应同时交纳首期租金____元给甲方。

2。该房屋租金按____支付,支付时间为____,以甲方实际收到为准。

3。乙方若逾期支付租金,每逾期一天,则乙方需按月租金的5%支付滞纳金。拖欠租金超过一个月,甲方有权收回此出租房,乙方须按实际居住日交纳租金并承担违约责任。

3、乙方不得在该房屋内进行违反法律法规及政府对出租房屋用途有关规定的行为。

4、未经甲方书面同意,乙方不得将该房屋部分或全部转租他人。若擅自转租,甲方有权终止合同,由乙方承担对甲方及丙方的违约责任。

6、因乙方使用不当或不合理使用致使该房屋或其内部设施出现损坏或发生故障,乙方应及时联络进行维修并负担所发生的费用。

7、租赁期内乙方因使用需要对出租房屋或屋内设施进行装修或改动,须经甲方同意并经政府有关部门批准,甲方有权对装修或改动情况进行监督。合同期满时乙方不得移走自行添加的结构性设施,甲方也无须对以上设施进行补偿。

1。租赁期限届满或经甲、乙双方协商一致本合同终止。

2。乙方应在期满当日将房屋钥匙及正常使用状态下的附件中所列物品交给甲方。房屋留置的一切物品均视为放弃,甲方有权处置,乙方绝无异议。

3。若乙双方中的一方违约,甲方有权终止合同,并向对方提出赔偿要求,

1。乙方违约的处理。

(1)未经甲方书面同意,乙方擅自将房屋转租、转借,擅自拆改结构或改变用途的;利用该房屋进行违法活动的;拖欠房租壹个月以上的,乙方应向甲方支付相当于年租金20%的违约金,若违约金不足弥补甲方损失的,乙方还应另行据实赔偿,甲方有权终止合同。

(2)租赁期内乙方逾期交纳水费、电费、煤气费、电话费及物业管理费等有关费用达壹个月时,甲方有权用押金支付上述费用,乙方承担造成的一切后果。

(3)租赁期限届满,若乙方未能将设施完好的房屋及时交给甲方,乙方应按原日租金的贰倍按实际天数向甲方支付违约金。

(4)租赁期内若乙方中途擅自退租,所预付的租金及押金甲方不予退还。

出租人(甲方):承租人(乙方):

代理人:代理人:

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