电力中层干部述职报告(热门16篇)

时间:2025-07-27 作者:雅蕊

在写述职报告时,需要全面、客观地记录自己的工作内容和成果,避免片面和夸大,同时也需要真实地反映工作中的不足和困难,以寻求改进和解决办法。结合范文的优点,我们可以对照自己的情况进行分析和反思,找到适合自己的写作方式和表达方法。

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇一

大家好,20xx年6月份我被聘任为护理科副科长职务,转眼任职已经一年,这一年来,在院领导班子和科长的正确领导和支持帮助下,学做事,学管理,学中做,做中学,每件事发生后从中找自己的不足,争取下次出现类似情况会处理的更妥当,努力让自己更加快速的成长。在这段时间里,若没有我院领导、科长和同事们的精心指导、无微不至的关怀和支持,工作任务和职责很难顺利完成。

岗位职责与工作标准的的学习推行与监督落实工作,岗位职责标准的制定是精细化管理的必然要求,规范护理工作流程,规范操作,提高工作效率和护理质量,我部职工认真履行护理工作职责,遵守工作纪律,做好本岗位工作。

1、养员的生活环境:这一年是我院翻天覆地的一年,为了给养员一个更温馨舒适的生活环境,院里为我们装修,更新设施设备,更换病床,添加食品柜和危险品柜等,使食品和危险品能集中存放,保证了使用的安全。部里环境焕然一新,更加促使我用心工作,更好的为养员服务。

2、流动红旗评比工作,以及检查过程中出现的问题的整改。年初 三部出现明显的异味,各班护理员齐心协力整改,加大力度做好部内卫生,洗澡日认真为养员洗澡,定期理发,勤换衣物,保证养员个人卫生,异味情况得到大大的改善。四部卫生一直保持的非常良好,这都离不开每位护理员的悉心工作。

3、定期召开班会,把院务会精神、科工作重点、部内工作细化安排 通过班会传递给每位职工,让职工领悟院内发展方向,以及科内的工作重点。

一要不断学习,提高政治素质和思想觉悟。作为一名年轻的中层干部,要想做好本职工作,首先必须不断提高自己政治素质和思想觉悟,时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二要努力提高业务水平和管理水平,我深知自己的管理还有不到位之处,在以后的工作中,我会努力学习管理,善于管理,敢于管理,提升管理艺术,摸索更好的管理办法,提高部内员工的工作积极性,努力让护理员主动工作,把护理工作当成乐事,工作有成就感和满足感。

三要自觉尊重和服从院内及科长安排,努力完成领导交办的任务,主动的为科长当好参谋,在工作中大胆的提出自己的建议和意见,并做到服从不盲从,请示不依赖。

四要继续做好本职工作,以及日常管理工作。

我院的发展,离不开我们每个人的力量,而中层力量是关键,我会尽最大努力做好工作。也真诚地希望在今后的工作中,领导、同事们对我的工作一如既往给予关怀、支持与帮助。我会以此作为成长的动力,鞭策自己,挑战自己,超越自己。

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇二

各位领导、各位同志:

我自从200xx年起开始担任××电力公司经理一职,已经有××年了。今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,年初公司在外部经营环境极为不利的情况下,千方百计筹措资金,积极寻找煤炭资源,保证了正常安全生产,保证了省会广大居民的正常采暖用热,使今冬采暖季达到了近几年水平,今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。

在今年的工作中,××电力公司全面贯彻落实科学发展观,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导,坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。

今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

(一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。

(二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年,公司成立了关停领导小组,全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

(三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性,加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站,进行oa办公系统建设,通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的网络办公系统,基本实现自动化办公体系。

(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求,规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革,以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构,进一步理顺劳动合同、劳务合同关系,搭建人力资源管理平台,建立、健全员工激励约束机制,完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度,建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。

我个人对公司干部的要求是:讲政治、有本事、肯实干,我曾经讲到过,我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”,对干部使用首先是德才兼备。当前,我们干部队伍总体上是好的,能按照上级党组和公司的要求,围绕企业的中心工作履行自己的职责,是一支讲政治、讲大局,重责任、重使命的队伍,但也应当看到,与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比,仍存在不容忽视的差距和问题:

六是表率作用不强,不深入群众,调查研究,工作浮在面上,凝聚力、战斗力不够;。

七是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足,甚至悲观失望,轻信流言,风气不正;。

八是责任心不强,工作作风表面化,管理缺位,甚至出现真空现象;八是传统意识、陈旧意识严重,看不到社会的发展,对形势认识不清,我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在,如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。

今年根据公司领导班子建设的实际情况,采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法,健全责任制,重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题,真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。

针对公司生产经营的困难局面,公司党、工、团组织要号召职工,解放思想,创新观念,不断加强员工的思想和职业道德建设,积极营造人企合一的企业人文环境,引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心,丰富企业文化的内容,外树形象,内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动,促进职工的身心健康,增强职工的凝聚力。

同志们,在今年的工作中,××公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神,从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实,圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,让我们紧紧团结在一起,从现在做起,从点滴做起,通过扎扎实实的工作去创造新的业绩,争取公司实现新的跨越!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇三

近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工作中得到了锻炼,综合实力得到了提高,但是项目部各管理部门综合能力参差不齐,部分部门还有较大的提升空间;部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作,不严不细,时常出现非技术性错误及失误;在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短,施工技术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统,工作程序、思路不清晰等问题。因此,项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、规范的培训、学习、交流和提高,进一步创新管理思维,强化提高人员素质,进一步激发潜能,并要建立长效机制。

(1)考评制度的建立。分级考试,领导层、管理层、技术层、操作层,摸清素质现状;激发学习的自觉性;为“量”到“质”的转变打好基础。

(2)长期培训教育体系的建立。分级培训:领导层、管理层、技术层、操作层(分包);长期固定培训教材、时期、题库;加大对bt、bot等现代经济管理、投资反面的教育引导。

(3)激励机制的建立。岗位职能的调整,按现代企业管理模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。

(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长,物资、设备,尤其智力资源的引进尤显重要。

2.强化制度的执行力度。

分析一年来项目管理出现的问题,归根结底是制度的落实不到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细,这需要在今后的工作中研究制定系统的监督检查机制,从根本上确保制度的有效执行。

对以上存在的问题不足之处,需要我在今后的工作中不断加强学习,一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习,增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专业知识及科学管理知识的学习,增强企业经营管理的科学性;三是向各位领导、同事、全体职工学习,增强热爱企业、奉献企业的经验积累。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

范文二:

尊敬的领导、各位老师:大家下午好!

一、坚信――腹有诗书气自华。

我始终认为,作为一名教育教学工作的中层管理者,始终应该和师生一道为了咱们学校的教育教学工作一起前行。

我在岗位多年,充分认识到学习是充实自我的最有效手段,是提升管理水平的基本前提。基于这一认识,学习也就成了我工作中的一部分。本学期张校长的到来,针对学校状况,提出“德润人心,文化天下”的办学理念,提升了学校的文化品位。自知知识欠缺的我,更加勤奋学习,潜心研读名家专著,多渠道拓宽学习途径成了我每日的必修课,争取更好地为师生服务。我的专业学习资料主要来源于《中国教育报》《小学语文教学》《江苏教育》《人民教育》等报刊杂志,通过学习这些报刊杂志,在一定程度上开阔了我的视野、转变了我的观念、提高了我的工作能力。

《反思型教师成长的行动研究》是我校“xxx”期间申报的市实验课题,在引领老师们深入开展课题研究,积极实践的过程中,我也不断学习、总结和反思,所撰写的《反思型教师成长的行动研究》课题实验报告荣获矿区首届课题实验成果一等奖。本学期在张校长的引领下,我校“博雅”教育博客圈的建立更为我和老师们搭建了一个共同学习交流的平台,在“华彩乐章”中,我悉心耕耘,潜心总结我工作的成败得失,认真反思我的功过是非,给老师们推荐优秀的教育思想,和老师们共同交流对教育的理解,读书、生活的感悟。“博雅”对广大教师不仅是引领,更是沟通和互动,通过这样的学习、这样的总结、这样的反思、这样的交流,使我对教师、对教育、对学生、对管理都有了很多新的思考,新的领悟,眼界开阔了,心胸宽广了,思路活跃了,人也就在这样的学习、思考和反思中进入了一种新的工作和生活状态,进入了一种全新的境界。

我个人的名字和我的博客名字中都带有“华”字,我也坚信“腹有诗书气自华”,学习和修炼将成为我永远的追索。

二、坚持――绝知此事要躬行。

在不断的工作实践中,我越来越感觉到,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,因此,力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和宗旨。

天道酬勤,凭着我执着的一日一日,凭着许多老师对我工作的支持,凭着我们有一支优秀的合作团队,我的工作得到了领导和同事的肯定,许多青年教师在各级比赛中频频获奖,成为省市区“骨干教师”“教学能手”;我们的教研专题活动“学生生动读经典、教师博客尽芳菲”也在我们细心准备、精雕细琢下在矿区、在阳泉市夺得桂冠,被评为“阳泉市十佳优秀专题活动”。(我们获得了一等奖的第一名)。

我深深知道我的工作是平凡的,但却是充实的;我的力量是渺小的,但是团队的力量是巨大的,因此,我心中常常怀着满满的感谢,带着沉沉的嘱托。“甘为绿叶,化为春泥”,或许是我对奉献的最好诠释和注解。

三、无悔――心底无私天地宽。

从事教务工作xx年,尽管取得了一些成绩,但是静静地反思走过的路,我觉得有许多遗憾尚留心底,借今天这个机会,和老师们交流,理解万岁,希望得到大家充分的理解。

首先:由于本学期的工作千头万绪,有时候需要快速运转保证教学工作的正常运行,所以没有更多的时间和老师们一一解释,有的工作也确实不方便解释,所以难免会造成一些误解,大家、包括我有时也会产生一些情绪上的波动,但是很感谢大家对我一如既往的理解和支持,感谢支部及时组织我们学习关于心理问题及健康的点点滴滴。我也希望能有机会和大家进行更多的沟通和交流,我们都应该相信:心底无私天地宽。其次:由于近一段时间语文教研员下去代课,教导处一直人手紧张、缺兵少将、而且管理面广、事务繁多,我常常是身兼几职,所以深入年级、课堂和教研组的频率不高,尽管每天来了都要去年级看看,但关注教学程度肯定不足,好在我们有一支优秀的基层管理队伍,有一批敬业爱生的好老师,是你们支撑着我们学校的教育教学工作。故此,我所有的苦衷、所有的烦恼、所有的劳累都化作了无尽的感谢!今后我也将在这方面力行改进,在深入教学一线过程中挖掘教学管理中存在的问题和管理资源,充分体验教师工作的艰辛和不易。

回顾本年度的工作和学习。就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好管理者的标准来说,还相差甚远。我愿在教师们的监督、关心、帮助下,更好地发挥自己的一份力量,最后,感谢老师们对我工作的支持,如果有不尽如人意的地方我会尽快赶上,因为我们是同行者;感谢领导对我的信任、支持、理解和帮助,没有您们的帮助和支持,我会偏离方向;只有领导、老师、我、我们永远在一起,我们的事业才会无往而不胜。

如果说我们的事业是叶的事业,我愿做一片绿叶,即使化作尘埃,我也愿意让花开得更艳更红。“矢之教育图宏业,为花欣作落泥红”。对于未来,我想,我坚信,只要热爱生命,一切都在意料之中!!

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇四

自20xx年4月13日(8月19日-11月19日在澳大利亚rmit大学访学),从二级学院岗位调任校长助理以来,工作要求、工作内容、工作方式和方法等均发生了较大的变化,在学校领导的带领指导下,在同事们的协助支持下,本人通过不断学习,力求提高思想认识水平、转变观念,通过积极的实践,加强沟通和协调,提高工作效率,取得了一定的进步,现总结如下:

一年来,我注重理论学习,认真学习领会国家、上级主管部门、学校各项工作会议的精神,通过中心组学习,理论宣传资料和报刊文章的学习,参加校长办公会议、行政例会、项目建设研讨、校际参访活动机关支部活动等学习其他领导和同事的工作之长,拓宽加深自己对高等教育在我国转变经济增长方式实现可持续发展、上海“四个中心”、“四个率先”发展战略中作用的认识,以及国家、上海中长期发展规划纲要对学校的机遇和挑战的认识,在澳大利亚访学期间,积极调研国外大学在人才培养、专业设置、教授治学、产学合作、国际化发展等方面的经验,拓宽视野,体会和掌握学校科学发展、人才强校、规范管理、有序推进、精细流程,以及以人为本的校园文化的深刻内涵和实质,分析研究学校层面工作在标准和要求、复杂性和工作流程等方面的差异,并努力将这种认识与本人参与的具体工作相结合,强化沟通协调能力,提高工作的效果和效率。

一年来,在领导的带领和指导下,在各位同事的帮助支持下,主要开展了以下工作:

5)中央财政支持地方高校内涵建设四个项目的落实、建设协调等工作;。

6)上海市商务委与上海对外贸易学院共建协议的起草和签约等工作;。

7)参与商学院认证、中外合作项目认证、学校博士点申报、与法国国际商学院合作交流、rmit合作项目理事会等校领导交办的工作。

3.廉洁自律,执行收入申报、个人有关事项申报、因私出国管理等规定。今后应进一步提高教育部和上海市人民政府共建国家教育综合改革试验区与学校战略发展规划、085内涵发展工程关系的认识,虚心请教校领导,多听取同事的建议和意见,加强沟通协调,创新工作方式和方法,推进相关工作的开展。

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇五

尊敬的各位领导、同事们:

辉煌的xx年即将过去,让我们迎来期待已久的xx年.回顾硕果累累的xx.在公司的正确领导下,和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下.我安全部三分队的全体同仁.本着以人为本,服务社会的理念.大力推崇服务为先,用心做事的职业道德观念.以高素质的服务形式,持续提升工作效率和服务质量.为营造和谐、有序、舒畅的社区环境.建立相互信任、相互尊敬.实施管理专业化、标准化、人性化.确保管理质量的一致性.而做出不懈的努力.将业主满意,作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则.为,本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨,树立良好的品牌形象,而不断的艰辛奋斗. 在此,我将xx年的工作做以汇报:

一.为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大,我分队在管理处的安排下,大力的支援公园大地的后期入伙.

二.结合公司的要求,带领队员认真学习,公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范.使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升.为我们更好的服务,和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础.

三.带领分队配合管理处,圆满完成“六一儿童节”、“八月中秋节”、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作.

四.加强队员业务技能的培训.建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍.

五.加强队员的日常人文环境的管理和培养.树立了一支:生活上互相互助、工作上积极配合,团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队.

六.加强队员的军事体能训练.打造了一支,相互间能严密配合,团结意识强、纪律意识强、军事过得硬.迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍.

七.加强自身和队员的安防意识的学习和培训.确保了小区正常的生活秩序,和一年间无刑事案件、无意外事故的发生.保证了小区的人员生命安全和财产安全.

九.在这一年的工作中,不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业技能。

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇六

政治上严格要求自己,始终团结在党中央周围,始终团结在校党支部周围,积极参加政治学习,自觉学习党的、十八届三中、四中全会精神,不断提高自身的政治素养和道德修养。

作为学校党支部组织成员,平时负责政治学习的检查与落实。在学习短信的编发、学校网站“党建园地”、“工会之家”版块的经营、政治学习材料的打印张贴宣传等方面做了大量工作,使学校的政治学习工作得以正常开展。

积极树立终身学习的观念,平时不断加强理论学习与业务进修,自觉接受各种在职培训,努力提高自身政治素质和业务素质,以更高的知识储备来更好地从事本职工作。本年度主要参加了区教育局组织的海门一周校干培训和学校组织的衡水三天培训,受到了极大的震撼与鼓舞,事后都撰写了数千字的心得体会,并希望把学到的经验用到自己的管理与教学中。

因为负责考勤这一块工作,故平时能模范遵守学校的各项规章制度,不迟到,不早退,不无故旷工,不无故旷课。模范遵守各种法律、法规,坚持依法执教。热爱教育事业,热爱本职工作,热爱学生。由于平时事务性的工作较多,且多有时间限制,如上级部门的检查、验收、督导,教职工基本信息的完善入库,年度考核、绩效考核的相关材料准备等等,故加班加点成为常事,工作到半夜也时有发生。但从不叫苦叫累,从不讲条件,从不讲报酬,总是尽自己所能做好每一项工作,只因信奉一句话“勤能补拙是良训,一份辛苦一份才”。因任学校工会主席,故始终坚持民主的工作作风,能深入到教职工之中,倾听一线教职工的心声,积极发挥好教职工与校领导之间的桥梁与纽带的作用,为学校的发展与稳定做了力所能及的一些工作。

二、履行岗位职责、完成目标任务情况。

作为校长助理、工会主席,同时担任校党支部的组织委员,能时时处处不忘自己的工作职责,能从“管理即服务”的思想出发,本着“上对校领导负责,下对教职工负责,中对自己负责”的态度,尽职尽责做好自己的本职工作,尽力当好学校领导与广大教职工、党员的服务员。一年来主要做了以下几项工作:

(一)党建工作:

1.群众路线教育实践活动。校党支部严格接照中央“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的群众路线教育实践活动的总体要求,根据区委实践办的总体部署,结合学校工作实际,开拓创新,真抓实干,扎实开展群众路线教育实践各阶段活动,确保教育实践活动取得良好的效果。在此活动中,作为活动办公室主任,结合三个阶段的不同特点,及时贯彻党支部的各项决议,按部就班地做好规定动作,同时做好过程材料的整理与归档工作。

2.作风建设。在开展群众路线教育实践活动的同时,上级党组织重点围绕工作作风,开展了一系列的教育活动。本人也主要从工作的布置,到材料的报送,再到档案的积累与整理,做了一些工作。

在全区教育系统的党建工作百分考核中,由于我校材料翔实、内容丰富、活动多样、整理规范获得了较高的分数,受到教育局党委的表扬。学校党支部也分别受到了徐州市教育局和铜山区教育局党委的表彰,本人也荣获“徐州市优秀党务工作者”称号。

(二)人事工作:

1.教职工管理系统的数据更新。本人一直负责教职工基本信息的采集与更新,今年的工作比往年不同的是分春季和秋季两次进行更新,无疑增加了近一倍的工作量,而且要求更严格、更细致,对错误信息要进行修正,以便为培训系统提供准确的基本信息。本人克服各种困难,按时、顺利、细致地完成了该项任务。

2.教职工(校长)培训系统的数据更新。由于该系统的数据基于教职工管理系统的,所以开始启动时,有关市级以上的培训,都要从网络上进行报名,然后通知个人网上确认,培训后有调查问卷等培训任务没有完成的,还要通知个人完成,总之很繁琐,也很重要,牵涉到个人的利益和学校各种培训工作的完成情况。今年又开始了继续教育学时的网上认定工作,凸显了此项工作的重要性。总之,能尽力完成,确保工作不出差错。

3.新增加教职工的有关安排。如新分配和新调入的几位教师的住宿、打卡、洗澡等相关事宜的安排,尽力为他们提供生活与工作上的方便。

4.各种报表的填报。如每学期的期初快报中有关教职工的信息、每年上报区教育局人事科的在编不在岗人员信息、以及离退休人员在信息系统中的离校处理等,都能按照要求,及时完成。

接区编办通知,今年8月初,铜山区对全区机构和人员编制进行了核查。接到通知后,本人不顾假期休息,紧锣密鼓地按照要求开展工作。从一开始的摸索,到逐渐地熟悉,前后经过近半个月的工作,最终通过了材料的前期初审和最后复审,如期完成了任务,受到了上级部门的肯定。

5.年度考核和绩效考核数据的汇总,材料的报送。每年都具体负责年度考核、绩效考核等工作,能根据学校的相关规定,按制度严格执行,并及时进行公示,将各种原始数据认真保存,以接受教职工的查询,确保考核的公开、公正、公平。

6.“江苏人事”管理系统的数据更新。此系统与教职工管理系统截然不同,数据也无法共享,一切基本数据都需要重新输入,因此工作量也相当大,且很繁琐。经过不断摸索与反复实践,终于如期完成任务,数据也通过了审核。

7.专项活动。今年还开展了一系列的专项整治活动,如“吃空饷”专项清理工作、清障碍工程、百姓办事“零障碍”工程等,都能按照上级的要求,及时完成。

8.岗位设置工作。今年九月份,岗位设置工作又开始了,此项工作时间紧、任务重、要求高、政策性强,但能根据上级主管部门的要求,对照条款认真而细致的工作,在全区直管学校率先完成,受到了区教育局人事科的表扬。

9.职称过渡。此项工作几乎涉及到所有的一线教师,从原件的收缴、复印、整理,到表格的填写、盖章、汇总,因为材料要入档,故一丝也不能马虎,不符合条件的还要返工。前后也忙了近半个月的时间才算初步完成,审核结束后,又花了一周的时间重新填写了新聘书。

10.继续教育学时认定。今年第一次在网上进行继续教育学时的认定,涉及到所有的一线教师,时间紧、任务重、要求严,如不能及时完成,将影响个人的切身利益。故不得不加班加点,努力工作,和其他同事一起密切配合,最后终于在规定的时间内完成任务。

(三)各种检查验收:

本人先后参与了铜山区教学督导评估、省教育装备检查验收、区文明单位的申报、省学科基地建设申报、区责任督学督导检查的材料收集与整理工作。虽然有四星级学校验收的经验,但每次检查验收都有自己的要求与规范。因此,每次都根据细则认真进行分解,然后逐条梳理,对各处室交上来的材料认真进行筛选,最后精美包装,规范装盒,因此在材料上屡屡受到专家与领导的好评,没有失分。

(四)工会:

作为工会主席,能从教职工的切身利益出发,时刻想着广大教职工的冷暖,切实为他们谋利益。如积极向校长室建言献策,另外严格执行校长室决议,积极整顿教职工住房,让更多青年教师有了新家,解决他们的后顾之忧。

关心教职工身体健康,为全体35岁以上教职工体检,并邀请专家开展健康知识讲座,三八节还组织全体女教职工妇科体检。

平时经常开展丰富多彩的文体活动,丰富大家的业余生活。如教职工大合唱比赛、趣味运动会、元旦越野跑、文化艺术节、“邮政杯”读书节、冬季三项赛、第九套广播操比赛、广场舞比赛、篮球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、台球比赛、足球友谊赛等等。并在区教育工会开展的第九套广播操比赛和广场舞比赛中,分别荣获一、二等奖。基本做到每月一次大的活动,每周一次小的活动,通过活动,起到思想引领、凝聚人心、化解矛盾、增强团结、促进友谊、提高效率的作用。

关心教职工生活,积极实施送温暖工程,平时做好对生病、受伤的教职工及其家属的关心慰问工作,总是和党政领导一起,不论事情多忙,也都坚持亲自上门慰问,真正让广大教职工感受到党和工会的温暖。另外,在春节、重阳节慰问离、退休教师;在六一儿童节慰问教师职工子女;在三八妇女节召开女教师茶话会,进行妇科体检;为部分教职工办理职工互助医疗保障。

校务公开方面,全面贯彻、执行铜山区教育局、教育工会关于“校务公开”的意见精神,积极配合党政进行学校校务公开工作,涉及到大型基建、职称评定、评优评先、绩效考核、福利待遇、教育教学、后勤服务等多个方面,设立校长信箱,在主干道设立“校务公开栏”,定期、及时地公开这些内容。

(五)档案管理:

学校档案室因为自然减员一起无人管理,故暂时管着。如有人来查找以前的档案资料,一定不怕麻烦,不怕辛苦,积极帮忙查找。

(六)考勤统计、汇总:

实行绩效考核后,考勤成了一项较为重要的工作。平时负责考勤的汇总与公布,能坚持公开、公正、公平的原则,每月及时将考勤结果在全校公示,便于广大教职工监督。

三、围绕学校中心工作协调配合情况。

在学校管理中,能积极落实校长室布置的各项工作任务,不讲条件,不计报酬。在年级管理中,能积极配合所在的年级处,认真完成担负的值班、带班、巡视等管理任务。在与同事相处时,抱着宁愿吃亏、决不占便宜的态度,友好相处。

四、本人担任教育教学工作情况。

业务方面,本年度主要担任高一、高二年级的地理教学工作,平时注意认真钻研教材,钻研学生,钻研教法,尤其是学法,处处以学生为主体去设计教案、处理教材,体现新课程的理念。课余坚持教育教学研究,积极参加市区和学校的业务能力培训。教学成绩无论是期末统考还是学业水平测试,都达到了应有的名次,学情调查也受到多数学生的好评。

五、廉政从教规范执行情况。

坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中,从严要求自己。能坚持原则,不为物质、金钱所利诱,对手中的权利能谨慎利用,坚决不搞歪门斜道。坚持做到管住自己的嘴,不该吃的坚决不吃;管住自己的手,不该拿的坚决不拿;管住自己的腿,不该去的地方坚决不去。

严格工会财务支出,主要用于职工福利和文体活动的支出,每年工会账目都送区教育工会进行审计,没有出现违反规定的情况。

六、存在问题及今后的努力方向。

在工作和学习中还存在许多的问题,如:工作理论探讨不够,创新意识不够,只是忙于事务,缺少经验总结与方法创新,分管事务太多,有些力不从心,专注力不够。在今后的工作中当努力克服以上不足,加强理论学习与业务进修,争取在先进的理念指引下,加大课堂教学改革的探讨与实践,加强理论的研究与教育教学经验的总结与升华,从而取得更大的进步。

一年来圆满完成了学校交给的各项工作与任务,当然,成绩的取得与领导们的支持和同事们的配合是分不开的,在此表示深深的感谢,希望今后继续得到大家的支持与鼓励。

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇七

各位领导、各位同志:

大家好。

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,一年来我始终保持着高度的工作激情和热情,脚踏实地、身体力行,恪尽职守、廉洁自律,在公司领导班子成员的信任和有力配合下,在全体干部职工的支持和帮助下,使我能够大胆而创造性地开展各项工作,保证了公司各项工作任务的顺利完成。在辞旧迎新之际,就我分管的多经生产监督管理工作向各位领导和同志们作以下述职:

作为多经公司副总经理,我深知自己从思想和行为上要正确定位,进入角色,对上级的信息必须及时掌握,对公司的情况必须全面了解,这样才能对全局工作起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。为此,我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识、对待。一是加强理论学习。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实党的十六届六中全会精神,深刻领会其丰富内涵和精神实质,在学习中明确方向,不断充实提高、更新自己的思想,并较好的运用到实践中去,拓展工作思路,不断提高自己的履职水平和能力。二是加强政策学习。当前,社会监管环境越来越严,北京电力公司对依法规范经营的要求越来越高,这些形势对我们电力企业干部的综合素质也提出了更高的要求。为此,我不断加强政策学习,进一步提高认识,积极主动地研究,正确认识和领会北京电力公司关于规范劳动用工及工资管理、规范多种产业发展、规范招投标管理和强调执行力建设等一系列新政策的深刻内涵,并结合公司的实际,以积极的态度正确对待,以妥善的方法抓好落实,以坚决的态度强调执行,保证了各项工作的有序开展和平稳过渡。三是加强调查研究。作为一名管理者,不深入实际调研、掌握不了第一手材料就不能够统领好全局的工作。因此,在平时的工作中,我注重围绕企业改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题,积极采取各种方式,深入基层开展调查研究。抽出时间到施工现场了解布置的工作与实际中存在的问题,找出解决的办法,及时深入有关单位了解情况,广泛征求职工意见,为正确决策提供了科学依据。

职工素质的高低决定企业管理和发展水平,建设高素质的职工队伍,既是形势和任务的需要,也是建设“一强三优”现代供电公司的根本要求。

在干部队伍建设上,我突出了“三建”。一是建设“四好”领导班子。以思想政治建设为重点,作风建设、能力建设、制度建设并举,注重加强班子内部的交流沟通,增进班子团结,增强班子的凝聚力和战斗力,班子整体功能得到了较好的发挥。二是建设一流管理团队。坚持正确的用人导向,适时对中层干部结构进行优化调整,从任人唯贤,注重实绩出发,选拔任用了一批年轻同志充实到了中层干部队伍,同时对一些思想素质过硬、领导能力突出、工作业绩优秀的同志委以重任,将他们提拔使用到重要领导岗位,促进了公司工作水平的整体提升。三是建设坚强后备队伍。从公司长远发展着想,重视培养和选拔年轻干部,重视后备干部队伍建设,确保了企业发展后继有人。

上级公司关于规范管理工作的各项要求,充分发挥各级党组织的政治优势,坚持正确的工作导向,及时疏导化解改革和管理进程中的各种矛盾,加强与职工的思想交流与沟通,增强了企业的亲和力。四是抓职工生活福利,积极鼓励和支持职工俱乐部、职工艺术节等各类活动的开展,安排好公休假和职工疗修养,并根据上级精神和广大职工的呼声进行了股权结构调整。

规范管理,加强了对国网公司招投标管理的贯彻执行力度,保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面,结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果,重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿,如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等,应该说公司各项工作正向规范化、制度化管理的方向发展,整体工作水平有了较大提高。

一年来,工作虽然取得了一些成绩,但在回顾总结成绩的同时,工作上也确实存在一些不足:一是由于平时工作繁忙、事务缠身,在理论、业务的学习上有所放松,特别是缺乏有计划的系统性学习。二是深入基层调研还不够,导致对职工的思想动态有时还把握不够准,安全稳定工作、队伍建设还存在一些薄弱环节。三是在执行力建设上,有时碍于情面,导致执行过程中态度不够坚决,执行有时不够到位。这一切,都有待于我在新的一年里加以改进和克服。

20xx年是公司全面构建和谐企业,大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年,也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段,上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整,使我公司的领导班子结构更加完善,力量更加坚实。作为一班之长,我一定将不负众望,紧密团结新一届领导班子成员,加强协作,严于律己,以高度的政治责任感和使命感,同广大干部职工一起奋力拼搏,开拓创新,为建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇八

各位领导、各位代表、各位委员:

大家好。

我是xx供电公司总经理xx,我公司隶属于xx省电力公司,下辖贵溪、城区两个分公司,受xx省电力公司委托管理xx区、xx市、xx县三个农电供电有限责任公司,担负着整个xx地区工农业生产、城乡居民生活用电及鹰厦电气化铁路xx段、xx电气化铁路xx段的供电任务,是xx省重要的供电企业之一。根据会议安排,我就公司以来的工作情况述职如下:

公司始终全面落实科学发展观,把加强党的建设和队伍建设工作放在首位,着力构建“干事、干净”的廉洁文化,增强执行力和防腐拒变能力。

(一)加强组织建设,提升服务能力。

结合公司实际情况,公司制定了“四强”党组织考评标准,推进创评工作,提升基层党组织服务中心工作的能力。积极推进学习型党组织建设,加强和改进党委中心组学习方式;开展党内“读书月”活动,党员每年至少读1本书,领导干部至少读2本书。建立并落实基层党支部学习会制度、党员年度述学制度。

(二)加强队伍建设,增强工作活力。

公司开展争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)共产党员活动。开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员‘一带二’”活动,关注、解决员工群众关心的热点难点问题,不断增强党员的党性观念、责任意识、表率意识与服务意识。严格党员发展工作,加强思想上入党教育。举办基层党支部书记、组织委员业务培训班,提高党务工作者的党性修养和业务水平。

(三)加强党风廉政建设和作风建设。

公司坚持教育、制度、监督并重的原则,积极推进廉洁文化建设和警示教育活动,围绕廉政文化“进班组到员工”的“入脑入心”工程,积极开展廉政文化建设“六个一”活动。严格检查执行“三重一大”制度的情况,增强依法治企意识,扎实开展“工程建设领域突出问题专项治理”活动。,公司全年未发生一起腐败违法犯罪案件。

公司共完成售电量21.46亿千瓦时,同比增长5.24%,完成年计划的105.22%;完成线损率4.39%,同比下降0.09个百分点;综合电压合格率99.364%,供电可靠率99.807%;实现税收3518万元。截止12月31日,连续安全运行2633天,实现年度四个百日安全无事故记录。公司荣获华中电网公司授予的“安全生产十佳单位”称号,荣获省电力公司授予的“安全生产先进单位”称号。

(一)在电网建设工作方面。

公司积极响应市政府提出的“四大一新”发展战略,为xx市超常发展提供坚强有力的电力支撑:完成220千伏铜城变3号主变扩建、贵电i期“上大压小”配套出线改造、110千伏铜冶线改建、贵溪冶炼厂周边线路迁移等工程。500千伏开关站高抗工程、20xx年省运会城网中低压建设改造工程正稳步推进;220千伏刘垦、110千伏贵溪城西、110千伏贵溪冷水三项输变电工程初步设计、三通一平等前期工作正有序进行。

(二)在优质服务工作方面。

公司以“机关效能年”活动为契机,大力开展“满意工程-诚信行动”和“迎祖国xx华诞,展供电服务风采”活动,优质服务水平得到有效提升。一是推广pos机代收电费业务;开发95598热线ivr自动语音系统,全年座席人工受理数位居全省第四,接通率位居全省第二;开通短信服务平台,注册用户达2.4万余户,发送短信4万余条。二是精心组织开展客户“三个一”体验和“优质服务进社区”等系列活动,全面提升公司的良好企业形象。三是以“机关效能年”活动为抓手,提升服务水平。公司制定了相应的活动方案,聘请行风监督员组织明察暗访,不定期对基层单位的服务态度、办事效率、工作纪律等方面情况进行检查。在xx市“机关效能年”活动评比中,我公司获得公共服务行业第一名的好成绩。

(三)在新农村建设工作方面。

公司加强了主网和农网工作衔接,将农电纳入公司“一体化”格局,统一管理、协调发展。

一是确保农电系统的稳定,积极稳妥地处理好龙虎山供电体制改革问题。

二是强化农电安全生产管理,按照与主网“同一尺度”的要求,提高农电安全管理标准,全面开展农村电网安全隐患排查治理。

三是加强农村电网建设,完成农网“十二五”规划编制,全面完成第一、二、三批农网完善化工程及扩大内需工程,共完成投资3300万元。

四是加大“电压合格率、供电可靠率”考核力度,将“两率”目标管理推进到站、所一级。

五是规范县公司停电检修管理,推行综合停电检修,有效提高农村电网供电可靠率。20xx年,我公司将在市委、市政府的正确领导下,在各级政府部门的帮助下,紧紧依靠社会各界的力量,坚持科学发展观,围绕“建好网、供好电、收好费、服好务”的企业定位,以服务为核心价值观,进一步提高xx地区电网发展水平和公司优质服务水平,为全市经济又好又快发展提供坚强稳定的电力保障。

述职人:xxx。

20xx年x年x日。

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇九

根据公司职代会精神及半年工作会议精神,牢固树立生产是经营的继续的思想,在项目管理过程中努力推行全员经营思想,带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理,从细微处寻求提升空间和发展潜能,注意细节,在每一个细节上下足工夫,以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导,做到高起点、高标准、严要求,力争使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程,努力实现生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作,全力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源,做好后续项目的经营工作。

(三)加强项目文化建设,构建项目持续发展的精神动力。

在建筑行业竞争日渐激烈的年代,建设优秀的项目文化,不仅反映企业和职工的精神面貌,而且直接体现企业综合管理水平的高低。因此,项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神,根据公司****年企业文化建设实施意见,把践行项目文化、创建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合,以本工程为依托,既要完成各项指标,又要提高综合能力,形成企业不断发展壮大的动力。

1.开展“节能降耗”活动。

按照公司“十一五”规划、职代会精神提出的工作思路和要求,切实把节能降耗实施办法落到实处,树立全员节约环保意识,充分调动全体员工的积极性、创造性,不断提高全体员工节能降耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动,各职能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性计划,将计划层层分解落实到施工管理过程中,坚持每周检查对照制度,确保活动顺利开展和任务完成,使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。

2.开展“服务年”活动。

认真落实公司****年关于开展《开展“用心浇筑您的满意”服务年活动实施方案》精神,制定并下发了项目部****年综合活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分包商意见、建议表,开展了回访活动,共走访用户10余次,满意率为9xxxx。在开展“服务年”活动中取得的成效:1、提高了“大服务”意识;2、密切了与业主、监理之间的关系;3、得到兄弟公司、项目部的信任,使施工生产更加顺利有序,加快了施工进度,保证了施工生产顺利进行。

3.加强职工素质教育。

职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富,所以建立以人为本的管理机制,是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工程管理过程中,我们将提升员工的责任心,作为企业文化建设的重点之一。

充分利用各种会议和宣传阵地,加强宣传教育力度,对不同层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训,要求全体职工以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖,来展现企业和项目部的实力。以“做每项服务都要从顾客着想,干每项工程都要让顾客满意”的态度,从我做起,从本岗做起,以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。同时注重培养职工“品牌服务”意识、“顾客为尊”意识、“密切合作”意识、“切实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。

五、存在的不足及今后努力的方向。

工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处,这也是本人今后进一步努力的方向。

(一)思想认识方面。

一是要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把员工的积极性发挥好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇十

一年来,围绕学校中心和重点工作,本人不断加强个人修养,兢兢业业,勤奋工作,较好完成了学校交付的各项工作。

一、加强学习,不断增强服务意识。

一年来,我始终坚持学习政治理论,努力提高自身理论素养。日常工作中,我坚持阅读教育类和语文类的书籍,以博采众长,增加自己的知识积累。时刻提醒自己必须有高度的事业心,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情;注意做好经验总结,发现问题及时纠正。尊重每一位同志,切实做好服务工作,促进各项工作顺利进行。

二、全心付出,四星创建殚心竭力。

20xx年9月,学校四星创建工作进入攻坚阶段。作为学校“四星创建核心工作组”成员,紧密配合许金波副校长和周爱国主任,按时完成四星所须完成各项使命,为学校创建成功尽心尽力。每稿30万字的《江苏省普通高中星级评估自评表》曾经七易其稿;为了完成9月15日前上传资料至评估院的任务,与洪海军、贾翔、倪绍坤、周子贵和许、周等同志通宵达旦,夙夜不眠;校园网全面改版,以崭新面目展示形象整体创建过程和成绩,顺利接受省评估院专家资料审核。诸此种种,其间辛苦,彼时万难,现在想来均可化为一笑,作为搬经人和搬中人,能为搬经中学的提升和存续做一份自身的努力,足慰平生。

三、规范程序,完成党建各项工作。

在学校总支领导下,切实履行党建联络员职责,及时收缴党费,完成党建信息报送。与政教处配合完成学生党员发展对象述职测评审核,并及时上报市局党委。完成了章小建同志预备党员转正相关手续,完成了谢红平同志预备党员发展相关程序。

20xx年2月起,作为我校党的群众路线教育实践活动联系人,积极与市委群众路线教育实践活动领导小组办公室、市委群众路线教育实践活动第九督导组联系,顺利完成市委下达各项任务。其间,拟制计划、方案、总结、请示、发言、征文等文稿计81篇,参与组织活动6次。

四、贴近群众,当好学校工会服务员。

作为学校工会副主席,本人注意切实履行好工会赋予的相关职责。在学校工会统一部署下,参与组织安排好元旦系列庆祝活动,协助组织学校男女乒乓球队顺利参加市教育工会组织的“五一”乒乓球赛,协助领导积极调研,把学校的关心送给老师。

五、宣传推介,当好学校发展宣传员。

及时发现学校亮点,向媒体推介宣传学校。本学年度校园网新闻上传39篇;向“如皋教育”报送新闻稿件30篇,录用23篇;省级媒体宣传学校3次。协助《如皋日报》宣传学校12次;宣传推介我校“最美乡村老师”—肖学军,入围南通市最美乡村老师候选人,并协助如皋教育电视台完成“最美乡村老师”专题片制作。及时更新个人博客,上传相关学校材料,方便师生、校友、社会及时了解学校发展,全方位对学校进行宣传,吸引更多人群关注学校发展。

时光匆匆,转眼间一年将尽,回头看看自己走过的路做过的事,更多的不是多么的辛苦,忙碌,而是越来越增加了对自己沉甸甸地认知、反省和修正,又不觉心生丝丝缕缕的欣慰。不会忘记,过去的一年,和全体搬中人一起见证了学校在艰难中的探索、跋涉,也一起迎接了学校晋星后的振兴和辉煌。祈愿我们的学校,明天更美好!

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇十一

项目管理归根到底是对人的管理,在行业特性和粗放式管理的大环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标,依据我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以下几点:

1、强化领导班子建设。

一是按照创建“四好”班子的标准要求,发挥带头作用;二是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解决施工、管理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处于受控状态;四是充分信任适度引导,在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。

2、强化部门管理。

一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥分管积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划,强化勾通及职能跟进意识;三是强化施工部综合管理能力,进度、质量、安全、文明施工同步负责。

3.分包作业队伍配备。

根据公司现有作业人员资源状况,项目部采用内部二次招标选择作业队,通过严细考查,确定作业队伍;认真履行合同签订程序,明确合同双方职责,规避企业风险;在工程项目管理中,强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识,注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路,使分包作业队伍在顺利完成工程任务的同时,整体作业水平能有大的提高,以适应企业不断发展提高的需要,成为企业今后发展的常用资源。

实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加是远远做不到的,更主要的是人员素质的整体提高,提高人员素质除了一系列激励、教育机制外,还与制度的约束与强化分不开,制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性,确保管理工作有序、规范进展的根本保证。

4、强化标准、制度的学习及应用。

每项工程开工伊始,项目部就组织相关专业人员收集、学习规范标准,并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》、《管理手册》等管理制度,并强调主管、分管领导的监督检查职责,使管理工作始终按制度要求有序进展。

5、项目制度制定及执行。

在工程管理过程中,项目部还依据工程实际情况及实际问题,针对性的制定了项目管理制度,如项目各项会议制度;五个层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外,项目部还制定了一系列的管理办法,如:宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。

通过以上制度的建设及强化落实,使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高,培养了一批施工管理人才,同时使项目管理运行更加有序、高效。

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇十二

各位领导、同志们:

大家好!

在2021年度中,本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。

在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,能够严于律已,遵守法律法规,并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化,树立正确人生观、价值观。

1、生产管理。

本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作,本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、xx吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改x吨h型钢制作等任务,并取得良好成绩,1~3季度产量较去年同期有大幅提高,并创造xx吨月产量记录。

1.1生产计划上,制定产前准备流程,从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作,预见性的发现问题、解决问题,有效提升正式生产过程的效率及质量。

1.3过程控制中,实行全员参与,调整派工、进度检查机制,按看板管理模式,将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈,改变过去由调度员逐点统计、检查,效率低,班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限,基本实现动态管理,使信息沟通顺畅、响应速度快,处理问题及时率提高。

1.4策划调整生产现场工艺布局,各工序、设备按u型布局设置,实施流水作业,测算各工序环节生产节拍,实行定额管理。

2、技术质量管理。

2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关,利用机制公司钢结构学组为平台,充分调动各级技术人员、生产骨干才智,完善集体攻关,复杂工艺编制机制,成功解决各项技改工程中的现场技术问题,本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关,船板认证焊接试验、1fc6系列电机座制作等技术攻关项目。

2.4整合自检、终检流程,将自检、专检、终检作为生产工序,纳入日常生产管理,按生产进度组织、调度,消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解,将一次合格率作为主要控制指标,完善数据统计分析,有针对性的制定解决方案,通过固化作业标准,形成质量控制的长效机制。

3、绩效管理。

3.1完善分配制度,将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分,班组内部实行计件考核,班组长工资构成为:本班组产量工资占xx%,xx%按其他班组平均产量工资计算,促使班长做好本班生产工作同时,在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作,形成关联利益关系,共同完成任务。

3.2建立辅助管理人员工作评价机制,使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务,服务一线开展工作,其工作成果与分公司经营指标挂钩,接受班组的季度评价。

3.3推行管理人员复合化,将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合,统一合并为现场生产技术管理员,通过岗位竞聘择优录用,提升管理人员业务能力,促进分公司管理水平及办公效率。

1、在专业业务上积极钻研,主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。

2、参加了集团青年干部培训班的学习,期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识,使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想,以创新思维,系统的理念科学决策,科学管理企业等方面有了更深的认识,提高管理水平。

成为集团后备班干部的一年来,我所做的工作,无论成功、失败,作为经验积累都是收获,在今后工作中针对存在问题加以改进,提高自身业务水平,促进公司管理工作,为集团做出更大贡献。

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇十三

在建筑行业竞争日渐激烈的年代,建设优秀的项目文化,不仅反映企业和职工的精神面貌,而且直接体现企业综合管理水平的高低。因此,项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神,根据公司****年企业文化建设实施意见,把践行项目文化、创建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合,以本工程为依托,既要完成各项指标,又要提高综合能力,形成企业不断发展壮大的动力。

1.开展“节能降耗”活动。

按照公司“十一五”规划、职代会精神提出的工作思路和要求,切实把节能降耗实施办法落到实处,树立全员节约环保意识,充分调动全体员工的积极性、创造性,不断提高全体员工节能降耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动,各职能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性计划,将计划层层分解落实到施工管理过程中,坚持每周检查对照制度,确保活动顺利开展和任务完成,使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。

2.开展“服务年”活动。

认真落实公司****年关于开展《开展“用心浇筑您的满意”服务年活动实施方案》精神,制定并下发了项目部****年综合活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分包商意见、建议表,开展了回访活动,共走访用户10余次,满意率为9xxxx。在开展“服务年”活动中取得的成效:1、提高了“大服务”意识;2、密切了与业主、监理之间的关系;3、得到兄弟公司、项目部的信任,使施工生产更加顺利有序,加快了施工进度,保证了施工生产顺利进行。

3.加强职工素质教育。

职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富,所以建立以人为本的管理机制,是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工程管理过程中,我们将提升员工的责任心,作为企业文化建设的重点之一。

充分利用各种会议和宣传阵地,加强宣传教育力度,对不同层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训,要求全体职工以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖,来展现企业和项目部的实力。以“做每项服务都要从顾客着想,干每项工程都要让顾客满意”的态度,从我做起,从本岗做起,以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。同时注重培养职工“品牌服务”意识、“顾客为尊”意识、“密切合作”意识、“切实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。

五、存在的不足及今后努力的方向。

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇十四

推荐:按照岗位分工负责在这一学年里,我主要负责了以下几项工作:学校德育工作、少先队工作、关工委工作、人事工作以及六年级的英语课,工作内容虽然繁多,但我依然是很有条理的完成了学校交给我的各项工作。在岗位上认真履行岗位职责,较好地完成了上级下达的'各项工作任务。现就本人一年来的工作情况述职如下:

承蒙学校领导的信任,让我在担任教学任务的同时,承担一些学校的行政事务。工作中坚持服从大局,执行领导决定,主动配合学校领导,认真做好分管工作。随着教育改革的深层发展,学校管理的法制化,规范化,科学化的进程不断加快,学校事务也繁琐纷杂。为了完成上级交代的任务,搞好校务工作。本着上对领导负责,下对全校师生负责的精神。我们抢时间,团结协作,创造条件开展工作。同时还要抓自己承担的教学工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。我首先要求自己做到正确定位,明确职责,定好方位,密切配合学校开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,从大局出发,坚持原则,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。

1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。少先队的工作是琐碎而繁杂的。因此,在平时工作中,我要求自己做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力。

1、日常工作。

我尽其所能做好学校的分管工作:对于分管工作我做到有计划,有方案,有内容,有步骤地实施。按时参加上级的会议,认真正确地领会会议精神,及时落实完成。有时要做的事情多,时间紧,条件也不足,我就和其他中层领导协作,创造条件完成。

2、个人教学工作。

间,但我抓紧课外时间弥补,做到圆满完成教学任务。

1.缺乏创新意识,在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

2.关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。

3.由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能犯急躁主义。

4.学习不够,水平有待提高。

回顾一学期的工作,如果说做了一些工作,这主要与赵校长的支持和帮助分不开,与刘主任对我工作的配合分不开;与全体教师的团结协作分不开。“知不足而奋进,行不止塑品德”,本人将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,为学校的发展建设增添一份微薄之力。我将努力工作,及时查找工作中的不足之处。在思想上,在工作上,与领导保持一致,提高思想认识,提高业务能力。以更加务实的工作作风做好各项工作。

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇十五

优秀作文推荐:按照《哈尔滨市教师进修学校“十一五”发展规划》精神,为了加大我校干部培训的力度,确保我校干部队伍的可持续发展,增强中层干部在学校管理中的执行能力,提高学校的整体管理水平,针对实际情况,特制订干部培训中期发展计划。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以贯彻“十七大”文件精神,以提高小学中层以上干部思想政治素质和管理学校的能力为重点,进一步树立和落实科学发展观,坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则,努力培养一批具有政治理论素养好、领导管理水平高、现代教育技术强的学校级后备力量,为提高我县基础教育的质量提供坚实的组织保证。为进一步提高小学中层以上干部的整体素质及组织实施素质教育的能力和水平,推动基础教育的改革与发展,健全和完善具有我县特点的小学干部培训体系,努力建设一支坚持社会主义办学方向、德才兼备、勇于创新、管理能力强的高素质的小学中层以上干部队伍。

为此,小学中层以上干部必须达到以下几个要求:

1、提高本校中层以上干部的政治理论修养和政策水平,熟悉国家的教育政策和法规,形成依法治校的能力。在工作中坚持为人民服务的宗旨,努力办好让人民满意的教育。

2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、方法,提高组织实施素质教育的能力和水平。

3、掌握现代学校管理的理论和方法,提高科学管理学校的能力和水平。

4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养,提高学员的可持续发展能力。

中层以上干部培训要坚持政治思想理论、岗位专业知识与教育管理实践的有机统一,始终将干部素质能力建设贯穿于培训全过程。

政治思想理论培训:重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“两次飞跃”后的“五大理论系列”先进性理论、科学发展观、执政能力论、和谐社会论、和平发展观,努力提高干部理论思维和战略思维水平。加强“七观”教育世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观、政绩观教育,提高干部执行党的教育方针、积极办好教育的自觉性和主动性。要加强政策法规培训,全面提高学校干部“依法治校、以德立校”的能力和水平。要加强学校干部的科学与人文教育,努力提升他们的修养情操和人文底蕴。

电力中层干部述职报告(热门16篇)篇十六

各位领导、同志们,大家好!

按照会议安排,我就如何履行好党委书记是党建工作第一责任人职责有关情况汇报如下:

镇党委书记是本地区党建工作的直接责任人。自我去年三月份任党委书记以来,高度重视党建工作,把党的建设工作当做做好经济工作的重要保障来抓。坚持党委每季度召开一次会议,具体研究党的建设工作存在的问题和困难,有针对性的提出工作建议。今年以来,我主持党委会,具体研究了银号镇党的建设工作一年出困境、两年上台阶、三年创优秀的工作规划和理念。通过一年来的真抓实干,各村党支部的班子结构、精神面貌、干事创业的劲头得到大的改观。并时常督促和提醒党委副书记注重党的建设日常工作,经常过问发展党员、学习培训以及开展活动等。今年以来,结合镇领导班子的调整,我带领班子全体成员共同深入各个村党支部就党建以及整体工作做了调研和安排部署。一年来,共深入基层群众以及党员调查研、了解情况30余次,受到基层干部群众的欢迎。我的体会则是,作为党委主要领导,只有扑下身子,了解情况,有针对性的解决问题,才能促进党的建设工作进步和提高。

我自任党委书记以来,一直把抓党的建设理念作为促进经济发展工作的头等大事来抓。结合银号镇党的建设工作实际,在如何结合经济工作抓好党的建设工作方面做了深入细致的思考。并响亮的提出了打造优秀团队、建设文明乡镇的党的建设的工作理念。打造优秀团队,主要重点则是从服务群众、狠抓落实、内强素质、外树形象、严守纪律等五个方面加强了干部的管理、教育、培训和监督工作。同时从建设四支队伍上狠下了功夫。即打造镇领导班子队伍,主要从加强团结、干事创业和创先争优方面有所突破;打造镇干部队伍,重点围绕选调生以及年轻镇干部,主要从加强学习、提高效率、树立形象等方面有所突破;打造村干部队伍,主要从服务群众、转变作风、实事好事方面有所突破;打造大学生村官队伍,主要从接受锻炼、学习提高、深入群众等方面有所突破。实践证明,工作理念确定,干部起到决定性的关键作用。

一年以来,党委一班人把发展经济当做党建工作的重头戏来抓。在全镇各个党组织和广大党员基层群众充分讨论和酝酿,形成了我镇的“五区”发展战略。实现了党的建设工作和经济工作的有机结合和抓好党建促经济的目标。在具体工作实际中,结合产业分布状况,将全镇规划为工矿业产业区、农业产业区、牧业产业区、旅游业综合区和石材产业区。

(一)工矿业产业区。重点打造文圪气工矿业产业区,切实优化发展环境。整体搬迁文圪气村,建成占地300亩的文圪气矿区服务区,通过工矿业带动,形成大圐圙工矿业产业区。

(二)农业产业区。重点打造银号、碾房、东元永农牧业产业区,通过“联户种植”等模式,扩大马铃薯、油料、黄芪等作物的种植规模。大力发展节水灌溉和覆膜种植。同时鼓励扶持一批面粉、淀粉、油料等小型加工企业,借助农副产品交易市场的平台,促进农副产品的商贸流通,切实增加农民收入。

(三)牧业产业区。重点打造德成永村的绿色、雪峰、云山三个规模以上养殖厂,存栏羊达到1.5万只。

(四)春坤山旅游区。通过招商引资等方式,重点打造春坤山旅游区,并把开发利用秦长城、春坤山、錾字石作为带动旅游发展的项目进行开发。积极开展“农家乐”、特色旅游小商品零售等旅游服务项目,开创“春坤山羊肉”、“春坤山笨鸡”、“春坤山莜面”、“春坤山蘑菇”“春坤山山茶”等特色产品。

(五)石材产业区。重点做好长发城村石材的规划开发工作,引进有实力的企业,形成石材开采、加工一条龙生产的石材产业。在石材园区内,大力发展修理、餐饮等第三产业,提高当地农民收入。同时各个村党支部都有简明扼要的和切合实际的发展思路。通过抓党建,明晰了发展思路,促进了当地的经济发展,提高了农民收入。

党委一班人深刻认识到党建工作起着牵头抓总的作用。今年以来,结合村两委的换届工作的开展,通过我们全镇上下党组织和广大党员干部的共同努力下,党的建设工作在五个方面上有所突破。一是在一人兼上有了突破。上届全镇十七个村,共有8个一人兼村和9个分设村,分设村相对于兄弟镇有点滞后,通过党委一班人认真做好思想工作,全镇除了两个比较特殊村以外,本届15个村党支部书记、村主任实现了一肩挑。二是我镇大庙村大学生村官进入村党支部,任支部副书记。此项工作受到市县两级组织部门的首肯,大庙村党支部代表固阳县在全市大学生村官现场会上做了典型发言。三是增添了新鲜血液,改变了班子结构。结合换届工作,硬性要求每一个村党支部、村委班子之中,必须有一名女干部和35周岁以下的干部。四是我镇在村党支部换届选举中,公推直选达到9个村党支部,占了全县公推直选的较大比例,受到市县换届督查组的肯定。五是切实改变了三个边远村党支部的办公室落后的状况。投入五万元,维修了我镇最为偏远的圪臭村党支部活动室;投入一万元,为团结村党支部硬化了活动室大院,改善了环境和条件;投入三万元,为后进村腮林村党支部维修了活动室。

一年来,通过全镇各个党组织和广大共产党员的共同努力下,在党的建设、换届工作中,共有8个党支部,5名党的先进工作者受到市县党组织的表彰和奖励。

我虽然在党的建设工作方面做了一定的工作,但距上级党组织的要求和兄弟乡镇相比,仍然有不少的差距。具体表现在:一是忙于事务,有时对于党的建设工作有所疏忽;二是鉴于镇财政困难,在党的建设方面投入不足;三是作为党委书记,由于工作繁忙,深入基层不够。等等问题的存在,并影响着我镇党的建设工作的长足发展,今后需要认真加以改正和提高。

下一步我镇党的建设工作重点要在提高认识、高度重视、不断创新、有所突破、强化组织等方面加大工作力度,以履行好第一责任人的职责的高度来进一步加强和做好银号镇党的建设工作。谢谢!

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