可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)

时间:2025-05-14 作者:BW笔侠

在工作或研究过程中,撰写报告是一项非常重要的任务,它可以向他人传达我们的观点和发现。想要写一篇成功的报告范文?下面是一些经典案例,希望能给你提供一些写作的灵感和参考。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇一

(2)市场需求的预测;。

(3)建设规模、产品方案、生产方法和工艺原则等的技术经济比较和分析;。

(6)建设地址(包括厂址、选线等)的比较与选择,占用土地数量的估算;。

(7)资源开采、利用条件的论证;。

(11)建设工期要求和建设实施进度安排;。

(12)企业组织、劳功定员情况;。

(13)项目的经济效益和社会效益分析。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇二

二、工艺规划方案。

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

三、项目产品营销规划方案。

(一)营销战略规划。

(二)营销模式。

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

1、投资者分成。

2、企业自销。

3、国家部分收购。

4、经销人代销及代销人情况分析。

(三)促销策略。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇三

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、项目产品市场调查。

(一)国际市场调查。

(二)国内市场调查。

(三)价格调查。

(四)上游原料市场调查。

(五)下游消费市场调查。

(六)市场竞争调查。

二、产品市场预测。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

(一)产品国际市场预测。

(二)产品国内市场预测。

(三)产品价格预测。

(四)产品上游原料市场预测。

(五)产品下游消费市场预测。

(六)加工项目发展前景综述。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇四

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、项目概况。

(一)名称。

(二)承办单位介绍。

(三)项目可行性研究工作承担单位介绍。

(四)主管部门介绍。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)建设地点。

二、项目可行性研究主要结论。

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)产品市场前景。

(二)原料供应问题。

(三)政策保障问题。

(四)资金保障问题。

(五)组织保障问题。

(六)技术保障问题。

(七)人力保障问题。

(八)风险控制问题。

(九)财务和经济效益结论。

(十)社会效益结论。

(十一)综合评价。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇五

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、项目建设背景。

(一)中国奢侈品行业迅速发展。

(二)项目发起人发起缘由。

(三)翡翠市场需求强劲。

二、项目建设必要性。

(一)满足消费者的消费需求。

(二)优化本地区产业结构。

(三)带动本地区居民就业。

三、项目建设可行性。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇六

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、项目实施的各阶段。

(一)建立项目实施管理机构。

(二)资金筹集安排。

(三)技术获得与转让。

(四)勘察设计和设备订货。

(五)施工准备。

(六)施工和生产准备。

(七)竣工验收。

二、项目实施进度表。

三、项目实施费用。

(一)建设单位管理费。

(二)生产筹备费。

(三)生产职工培训费。

(四)办公和生活家具购置费。

(五)其他应支出的费用。

(六)项目筹资方案。

四、项目投资使用计划。

(一)投资使用计划。

(二)借款偿还计划。

五、项目财务评价说明&财务测算假定。

(一)计算依据及相关说明。

(二)项目测算基本设定。

六、项目总成本费用估算。

项目总成本费用估算。

项目总成本费用估算。

(一)直接成本。

(二)工资及福利费用。

(三)折旧及摊销。

(四)工资及福利费用。

(五)修理费。

(六)财务费用。

(七)其他费用。

(八)财务费用。

(九)总成本费用。

七、销售收入、销售税金及附加和增值税估算。

(一)销售收入。

(二)销售税金及附加。

(三)增值税。

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算。

八、损益及利润分配估算。

九、现金流估算。

(一)项目投资现金流估算。

项目投资现金流估算。

项目投资现金流估算。

(二)项目资本金现金流估算。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇七

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、项目组织计划。

(一)组织形式。

(二)工作制度。

二、项目劳动定员和人员培训。

(一)劳动定员。

(二)年总工资和职工年平均工资估算。

(三)人员培训及费用估算。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇八

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、项目环境保护方案。

(一)设计依据。

(二)保护措施。

(三)保护评价。

二、项目资源利用及能耗分析。

(一)项目资源利用及能耗标准。

(二)项目资源利用及能耗分析。

三、项目节能方案。

(一)设计依据。

(二)分析。

四、项目消防方案。

(一)设计依据。

(二)项目消防措施。

(三)火灾报警系统。

(四)灭火系统。

(五)消防知识教育。

四、项目劳动安全卫生方案。

(一)设计依据。

(二)保护措施。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇九

(一)地理位置。

(二)自然情况。

(三)资源情况。

(四)经济情况。

(五)人口情况。

二、项目土建总规。

(一)项目厂址及厂房建设。

1、厂址。

2、内容。

3、造价。

(二)土建规划总平面布置图。

(三)场内外运输。

1、场外运输量及运输方式。

2、场内运输量及运输方式。

3、场内运输设施及设备。

(四)项目土建及配套工程。

1、项目占地。

(五)项目土建及配套工程造价。

(六)项目其他辅助工程。

1、供水工程。

2、供电工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇十

根据前面各节的研究分析结果,对项目在技术上、经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。主要内容有:

2、对主要的对比方案进行说明。

3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。

4、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见。

5、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见。

6、可行性研究中主要争议问题的结论。

二、附件。

凡属于项目可行性研究范围,但在研究报告以外单独成册的文件,均需列为可行性研究报告的附件,所列附件应注明名称、日期、编号。

1、项目建议书(初步可行性报告)。

2、项目立项批文。

3、厂址选择报告书。

4、资源勘探报告。

5、贷款意向书。

6、环境影响报告。

7、需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告。

8、需要的市场预测报告。

9、引进技术项目的考察报告。

10、引进外资的名类协议文件。

11、其他主要对比方案说明。

12、其他。

三、附图。

1、厂址地形或位置图(设有等高线)。

2、总平面布置方案图(设有标高)。

3、工艺流程图。

4、主要车间布置方案简图。

5、其它。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇十一

一向以来,我深知加强学习对提高自身品德修养和政治素养的重要性。无论工作多忙多累,我都要坚持理论学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考。不论是委党组组织的学习,还是上级组织的培训,我都积极参加,认真对待。同时,我还根据工作需要,坚持学习党风廉政建设和反腐败斗争、组织人事工资、基层党建、老干部管理、新国家卫生城市标准、市政公用领域行业管理相关理论知识,不断丰富自我的业务知识,开拓自我的视野,提高自身的领导素质和水平。全年参加组织生活会2次,参加民主生活会3次,完成读书笔记3万字。经过学习,使我加强了党性的锤炼,增强了政治敏锐性,能够自觉做到淡泊名利,注重事业,心胸坦荡,平等待人,为更好地指导自我的工作奠定了坚定的理论基础。

二、提高组织领导本事。

作为一名党员领导干部,我深刻感受到了加强领导艺术学习,提高组织领导本事的重要性和必要性。所以,我坚持理论联系实际,在工作中学习与在学习中工作相结合。在日常工作中,我注重向其它领导学习,主要学习他们的领导方法,领会他们的领导艺术,借鉴他们的领导经验,并在实践中加以认真运用和领会,使之变成自我的一种组织领导本事,从而很快适应了岗位的调整,胜任了工作岗位的要求。经过近几年的领导工作经历,我体会到作为一名部门分管领导最重要的是要能够站在必须的高度,从全局出发思考问题、分析问题、解决问题。经过不一样工作岗位和不一样分管工作的调整、锻炼,自我具有了更开阔的视野,更宽广的胸怀,处理问题时能站在客观、全局的立场,多方研究,从而使问题的处理更加科学、客观、合理。这样既增强了解决实际问题的本事,又提高了自我的组织领导本事。

三、坚持勤政务实工作作风。

作为一名副职,我能摆正位置,明确职责,自觉执行民主集中制,主动理解班长领导,服从班长安排,维护班子威信,努力做好分管工作,为主要领导分忧解难。能够主动做好与各位班子成员的团结,积极主动、力所能及地支持配合各位班子成员的工作,不因为分管工作不一样而相互推诿。在搞好班子团结的同时,我也注意和单位的其它同志搞好工作关系,建立起了一种相互支持,相互信任的良好关系。在讲求团结的前提下,反对自由主义,敢于碰硬,坚持不搞无原则的一团和气,坚持公心,在委党组会议和班子民主生活会上敢于讲真话,讲实话,敢于批评与自我批评。在日常工作中,勤奋务实,兢兢业业,自6月份分管工作调整以来,认真履行岗位职责,异常是在分管项目多、战线长的情景下,更是用务实的工作作风来影响分管部门的同志,来带动他们主动参与工作、完成任务的积极性。工作上,我始终讲求调查研究,坚持尊重客观事实,用事实说话的观点,在调查研究的基础上,敢于决策,也敢于对工作失误负责,不回避,不推卸职责。对于所分管的工作,善于抓统筹、善于分析问题,找准症结,提出办法,无论在建委还是在市五城同创办和五边三化办工作,都实实在在地尽到了职责,履行了职能。

四、认真履行岗位职责。

党务政工人事工作。

一是组织党的群众路线教育实践活动。根据市委统一安排和部署,组织全系统党员干部参加党的群众路线教育实践活动,认真完成各项规定动作,并结合建委实际,完成必须特色亮点,从而促使全体干部职工紧跟形势,在思想上、工作上始终与党和政府坚持高度一致。

二是人员工资规范调整工作。按照市政府统一安排,完成机关37名工作人员津补贴规范,直属事业单位66人绩效工资调整,委属两局三办绩效工资调整工作。下发机关事业单位聘用人员工资调整的通知。三是完善组织机构。完成选举产生新一届机关党委书记、增补新的机关党委委员;完成委机关一、二支部换届选举工作,成立检测支部、档案馆支部,并完成选举工作;组织完成委机关工、青、妇换届选举工作,确保党建工作不断档、不脱节。

四是扎扎实实地帮忙基层群众解决实际困难。全系统有200名在职党员,175人进社区,领取78个微心愿,100%已经完成。

五是组织开展各项文体活动。委工、青、妇组织开展趣味的文体活动,活跃干部文化生活,上半年组织职工参长跑、登山、双升、棋类等比赛活动;春节前夕与阳新柯畈村组织开展手拉手文艺联欢活动;六一期间组织多彩的儿童节手工比赛活动;组织开展送爱心慈善一日捐活动。

卫生城市创立和五边三化工作。

一是大力开展卫生创立工作,创卫工作取得新进展。我市创卫工作继续以卫生社区创立为重点,截止目前,全市共有52个社区成功创立成为卫生社区,其中港区19个,西塞山区13个,下陆区11人,铁山区9个。

二是大兴植树造林活动,改造和新增绿地14万余亩,超额完成年度计划目标任务。据统计,今年的绿化建设面积相当于前三年的总和,是历年之最。

三是五小企业关停和重点污染源整治效果明显。已完成了437家工业企业重点污染源治理,全市367家排放不达标、污染环境的五小企业已全部关停。

四是露天矿山关停与恢复治理力度加大。全市已关停露天矿山84家,完成矿山生态恢复治理15家,已有3家矿山成功创立成为国家级绿色矿山。

五是村庄整治初步成效,累计投入15422万元完成了125个村庄整治任务。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇十二

1、地理位置优势。

本小店位于湘西自治州吉首市武陵山区州政府傍边,门面处在临街面,面对吉首市最大的商贸大厦(和盛堂),处于黄金地段,又处于吉首市今天咖啡(茶楼)入口处。人流超大。

2、市场竞争优势。

本小店附近20xx米以内没有一家和本小店经营同样的产品。根本毫无市场竞争。四周都是卖家电、衣服、手机等商品。

3、市场分析。

对于本小店现在是到经营一项小本生意。赚点小钱。因为刚毕业的大学生,资金有限。但是,占据了这么优越的地理位置。如果有相当大的投资。一定是大投入大回报。

1、因为刚毕业大学资金有限店面租约合同只签1年。xx年3月16日到期,但是可以无限续约。

2、店面面积:28平方米。

1、实践中的成长。

本小店以开业半年以上,通过实践平均每月盈利6000元以上。工作时间为每天早上7点到晚上10点。因个人开店。没必要请人。据国家对大学生的关心和支持。特申请补助资金。做大做强。

2、经营产品。

本小店经营产品如下:小吃食品、烟类、酒类、饮料、水果等小成本产品。还代理吉首地区长城红酒的批发。因资金不够。无法压货。

本店位置优越任何项目都可以胜任,但是,没有资金的支持。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇十三

一般编制可行性研究报告的主要内容如下,可根据项目的特点进行内容调整。

(1)项目概况;

(2)项目建设的必要性;

(3)市场预测;

(4)项目建设选址及建设条件论证;

(5)建设规模和建设内容;

(6)项目外部配套建设;

(7)环境保护;

(8)劳动保护与卫生防疫;

(9)消防;

(10)节能、节水;

(11)总投资及资金来源;

(12)经济、社会效益;

(13)项目建设周期及工程进度安排;

(14)结论;

(15)附件。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇十四

可行性研究报告主要内容要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。项目可行性研究报告是项目立项阶段最重要的核心文件,可行性研究报告具有相当大的信息量和工作量,是项目决策的主要依据。根据项目的大小与不同类型,从浅到深,项目可行性研究包括一般机会研究、特定机会研究、方案策划、初步可行性研究和详细可行性研究报告几大块。

1、设计方案。

可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。

2、内容真实。

可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须绝对真实可靠,不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。

3、预测准确。

可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的.研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。

4、论证严密。

论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性,中研普华认为,项目可行性研究报告必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要做宏观的分析,又要做微观的分析。根据可行性研究报告的项目投资规模以及审核方的要求,要求立项方必须在最终成文的可行性研究报告当中体现某种等级的咨询资质。

根据不同行业类别,可行性研究内容的侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:

1、政策可行性:主要根据有关的产业政策,论证项目投资建设的必要性;

2、市场可行性:主要根据市场调查及预测的结果,确定项目的市场定位;

3、技术可行性:主要从项目实施的技术角度,合理设计技术。

方案,并进行比选和评价;

4、经济可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

项目可行性研究报告的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作,项目可行性研究报告是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。项目可行性研究报告要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。下面中研普华为您提供一篇关于项目可行性研究报告的内容及格式:

1.项目摘要。项目内容的摘要性说明,包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。

2.项目建设的必要性和可行性。

3.市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。主要包括本项目、本行业(或主导产品)发展现状与前景分析、现有生产(业务)能力调查与分析、市场需求调查与预测等。

4.项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。包括人员状况,固定资产状况,现有建筑设施与配套仪器设备状况,专业技术水平和管理体制等。

5.项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确,要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述,不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置(要有平面图)、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件,其它公用设施情况,地点比较选择等。

项目建设属性与功能相匹配,属于分期建设及有特殊原因的,应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程:建设地点相关工程现状应加以详细描述,在此基础上,说明新(续)建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备:说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台(套)估价高于5万元的仪器设备,应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备,需说明是否具备使用能力和条件。

9.投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范,分类详细估算项目固定资产投资并汇总,明确投资筹措方案。

10.建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购(或研制)、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求,选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。

11.环境保护。对项目污染物进行无害化处理,提出处理方案和工程措施及造价。

12.项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能,项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等;同时要对运行费用进行分析,估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用,并提出解决所需费用的合理方式方法。

文档为doc格式。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇十五

2、市场调查和分析。

在深入调查和充分掌握各类资料的基础上,对拟开发的项目的市场需求及市场供给状况进行科学的分析,并作出客观的预测,包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售周期等。

3、规划设计方案优选。

在对可供选择的规划方案进行分析比较的基础上,优选出最为合理、可行的方案作为最后的方案,并对其进行详细的.描述。包括选定方案的建筑布局、功能分区、市政基础设施分布、建筑物及项目的主要技术参数、技术经济指标和控制性规划技术指标等。

4、开发进度安排。

对开发进度进行合理的时间安排,可以按照前期工程、主体工程、附属工程、竣工验收等阶段安排好开发项目的进度。作为大型开发项目,由于建设期长、投资额大,一般需要进行分期开发,需要对各期的开发内容同时作出统筹安排。

5、项目投资估算。

对开发项目所涉及的成本费用进行分析评估。房地产开发所涉及的成本费用主要有土地费用、前期工程费用、建筑安装费用、市政基础设施费用、公共配套费用、期间费用及各种税费。估算的精度没有预算那样高,但需力争和未来开发事实相符,提高评价的准确性。

6、项目资金筹集方案及筹资成本估算。

根据项目的投资估算和投资进度安排,合理估算资金需求量,拟订筹资方案,并对筹资成本进行计算和分析。房地产开发投资巨大,必须在投资前做好对资金的安排,通过不同的方式筹措资金,减少筹资成本,保证项目的正常进行。

7、项目财务评价;

依据国家现行的财税制定、现行价格和有关法规,从项目的角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目从财务状况进行分析,并借以考察项目财务可行的一种方法。具体包括项目的预售预测、成本预测基础上进行预计损益表、预计资产负债表、预计财务现金流量表的编制,债务偿还表、资金来源与运用表的编制,以及进行财务评价指标和偿债指标的计算,如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债率等,据以分析投资的效果。

8、不确定性分析和风险分析。

主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。该分析通过对影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析,了解各种因素对项目的影响性质和程度,为项目运作过程中对关键因素进行控制提供可靠依据。同时根据风险的可能性,为投资者了解项目的风险大小及风险来源提供参考。

根据对相关因素的分析和各项评价指标数值,对项目的可行与否作出明确的结论。

10、研究人员对项目的建议。

对项目中存在的风险和问题提出改善建议,以及对建议的效果作出估计。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇十六

经济可行性。

主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

社会可行性。

主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

风险因素及对策。

主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的.对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

投资必要性。

主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。

技术的可行性。

主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。

财务可行性。

主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

组织可行性。

制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇十七

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

(一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限);合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。

(二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。

(三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。

(四)项目地址选择及其依据。

(五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。

(六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。

(七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。

(八)建设方式、建设进度安排及其依据。

(九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。

(十)外汇收支安排及其依据。

(十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。

1引言。

1.1编写目的。

1.2背景。

说明:

a.所建议开发的软件系统的'名称;。

b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;。

c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3定义。

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料。

列出用得着的参考资料,如:

1.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;。

2.属于本项目的其他已发表的文件;。

3.本文件中各处引用的文件、资料,包括所需用到的软件开发标准。

列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇十八

1、项目概况。

2、项目建设的必要性及有利条件。项目建设的必要性、可行性分析,项目区气候条件和社会经济状况。

3、项目建设方案及内容:项目建设的总体思路、建设目标、建设模式及建设规模等。

4、投资估算与资金筹措:据建设内容及有关建设标准或规范,在详细测算投资的基础上,估算项目总投资,并明确资金筹措方式。

5、项目实施计划和进度。

6、组织实施与管理:项目建设的组织管理、资金管理、技术培训等。

7、结论与建议。

8、附件及有关证明材料。

第一章总论。

一、项目提要。

三、综合评价和论证结论。

第二章项目背景及必要性。

一、项目建设背景。

二、项目区农业产业化经营发展现状。

三、项目建设的必要性及目的意义。

第三章建设条件。

一、项目区概况。

二、项目实施的有利条件(环境,资源,劳动力,交通,教育等)。

三、主要障碍因素及解决方案。

第四章建设单位基本情况。

一、建设单位概况。

二、研发能力。

三、企业财务状况。

第五章市场分析与销售方案。

一、市场分析。

二、产品生产及销售方案。

三、销售策略和营销模式。

四、销售队伍和销售网络建设。

第六章项目建设方案。

一、建设任务和规模。

二、项目规划和布局。

三、生产技术方案及工艺流程。

四、项目建设标准和具体建设内容。

五、项目实施进度安排。

第七章投资估算与资金筹措。

一、投资估算依据。

二、项目建设投资估算。

三、资金来源与筹措。

四、资金使用和管理。

第八章财务评价(黑体部分是必须有的)。

一、财务评价依据。

二、销售收入和销售税金及附加估算。

三、总成本及经营成本估算。

四、财务效益分析:。

(一)盈利能力分析;。

(二)清偿能力分析。

五、不确定性分析:。

(一)盈亏平衡点分析;。

(二)敏感性分析。

六、财务评价结论。

第九章环境影响评价。

一、环境影响。

二、环境保护与治理措施。

第十章农业产业化经营和农民增收效果评价。

一、农业产业化经营。

二、农民增收。

三、其它社会影响(社会效益、环境效益)。

第十一章项目组织与管理。

一、组织机构与职能划分。

二、项目经营管理模式。

三、经营管理措施。

四、技术培训。

五、劳动保护与安全卫生。

一、结论。

二、建议。

可行性分析报告应包括的内容(优质19篇)篇十九

3、市场预测;。

4、项目建设选址及建设条件论证;。

5、建设规模和建设内容;。

6、项目外部配套建设;。

7、环境保护;。

8、劳动保护与卫生防疫;。

9、消防;。

10、节能、节水;。

11、总投资及资金来源;。

12、经济、社会效益;。

13、项目建设周期及工程进度安排;。

14、结论;。

15、附件。

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