改进工作方案的特点（通用21篇）

在面对复杂而繁重的工作任务时，我们需要一个明确的工作方案来指导我们的行动。下面是一些常用的工作方案模板和示例，可以根据自己的需求进行参考和借鉴。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇一

把维护政治纪律放在首位，以铁的决心执行铁的纪律。教育、引导、督促广大党员干部自觉执行和维护党的政治纪律，自觉与以同志为的党中央保持高度一致。坚决贯彻落实中央和省委的各项决策部署，形成一个声音，拧成一股力量，保持一个步调，实现一贯到底，形成敬畏纪律、服从组织、听从安排的良好风气。

要以踏石留印、抓铁有痕的劲头持之以恒地改作风、正作风。以贯彻落实中央“八项规定”、省委的“28条办法”和“六项禁令”为开端和破题，对容易出现反复的问题和环节始终盯住不放。把密切联系群众作为改进作风的关键，把实干作为改进作风的落脚点，把坚持和发扬艰苦奋斗精神、厉行勤俭节约、反对铺张浪费作为改进作风的根本，让人民群众不断看到实实在在的成效和变化。

要依纪依法严惩腐败，坚定不移地把反腐倡廉建设引向深入。要始终保持惩治腐败的高压态势，坚持“老虎”、“苍蝇”一起打，既坚决查处领导干部违纪违法案件，又切实解决发生在群众身边的不正之风和腐败问题。要更加科学有效地预防腐败，着力完善具有浙江特点的惩治和预防腐败体系，把权力关进制度的笼子里，坚决反对特权思想、特权行为，形成不敢腐败的惩戒机制、不能腐败的防范机制、不易腐败的保障机制。

各级领导干部要切实承担起党风廉政建设的重大责任，管好自己、抓好班子、带好队伍，做到干部清正、政府清廉、政治清明，为干好“一三五”、实现“四翻番”提供坚强保证。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇二

很多文章都对思科和统一通信做了分析和介绍，现在我们来针对中信集团的方案来进行一个说明。那么，首先，我们了解一下中信集团所需要的多元化的通信服务，之后再对思科作出的统一通信方案进行一个分析。

在今天日趋激烈的商业竞争环境中，通信的智能已不再仅仅是it部门考虑的问题，而是作为实实在在提升运营效率、沟通和协作水平的管理要素，进入商业决策者的视野焦点。在通信ip化的浪潮中，积极创新的企业能够领先一步，获取新技术带来的竞争优势和高投资回报。

中信集团正是立于通信变革潮头之上的一个领先者。

多元化经营提出通信挑战。

成立于1979年的中信集团始终是中国对外的一个窗口。2005年底中信集团总资产为7,994亿元，当年净利润达46.8亿元。目前，中信的业务横跨金融、房地产、信息产业、基础设施、实业投资和其它服务业等多个领域，分支机构和办事处遍及香港、美国、加拿大、澳大利亚、日本、荷兰等国家和地区，已成为国际化的大规模跨国企业集团。

多元化运营是中信集团的特色。在金融主业，中信集团业务门类齐全，具备综合优势。截至2005年末，金融资产占中信公司总资产的80.1%，营业收入占中信公司营业收入的43.4%，净利润占中信公司净利润的76.3%。非金融业务也是中信公司综合经营的重要组成部分，涉及国民经济多个领域，已初步形成具有特点的专业化经营格局，盈利能力不断提高。

让下属业务单元之间形成良好的协同效应，是体现集团公司运营管理水平、提升整体竞争力的关键因素，这需建立在畅通、高效、安全、可靠的通信基础之上。此前，中信集团在总部和各个分公司之间使用传统基于pstn的通信系统，它不仅要花费高额通信费用，也难以开发新的应用，跟不上现代化大型集团公司管理创新的步伐。

中信集团工作人员介绍，过去在总部和多个分支机构之间，仅仅长途话费就是一个重要的开销。管理上的其他问题也带来潜在的成本，例如，电话编码没有统一，也没有一个统一的电话管理规范，这让总部难以把下属机构的通信纳入统一管理。面对这一情况，进行通信整合已是势在必行的举措。

中信集团管理信息部把通信整合作为信息化工作的重要步骤，同时也是提升企业整体信息化水平的一个契机。在技术的选择上，中信没有任何犹豫。部门主任王卓介绍：“我们已经部署了基于ip并具备三网合一特性的企业网，支撑内部的数据和视频通信系统，在这一背景下，添加ip通信也就成为一个非常自然的选择。”基于ip的通信已经成为通信技术的主流，今天所有网络和通信的创新应用都基于一个统一标准的智能化ip网络平台，也就是统一通信，它提供了丰富的功能、特性和良好的可扩展性，让企业通信更具智能，进而提升整体运营效率。

同时，思科在统一通信方面良好的可扩展性也是促成中信采用思科平台的重要因素。

思科统一通信解决方案在一个强有力的ip基础架构之上实现各种多媒体和移动的拓展通信应用，让企业的业务触角无处不在，随时随地进行沟通。思科项目团队帮助中信在总部部署了ciscocatalyst6500交换机作为网络核心，以cisco2811集成多业务路由器作为语音网关连接各分支机构，核心链路均采用冗余双备份。ip电话覆盖到总部和各个子公司所在地，包括30台7940，380台7912和部分7936、7905等型号。思科统一通信系统中的呼叫处理组件ciscocallmanager扮演着整个ip通信系统中呼叫控制核心的角色，提供了高度可扩展的平台，在保障系统可用性的同时有力支持各种结合办公的新应用开发。中信在这套系统基础之上部署了计费管理、电话会议、软电话、语音留言、电话簿查询等多种特色应用。

由于各个分公司使用的pbx型号和厂家各自不同，情况复杂，中信的it部门做了深入、细致的工作，把可能存在的问题一一查找出来并调试解决。有了前期的咨询、调研和充分准备，实施过程按计划顺利完成，实现了平滑迁移。为了帮助中信的员工更快地熟悉新系统，工程师在系统中保留了员工们原有的拨号规则。每个人仍然可以按照原来的使用习惯进行拨号，尽管在通讯系统上有了翻天覆地的变化，但在使用上却不会感到有任何差异，每个人对客户和合作伙伴的联系方式也没有因为系统切换而改变，保障了业务不受干扰的正常运转。

应用体现集团管理特色。

计费管理系统是中信在新的ip通信系统上开发的一个重点应用。中信集团的日常工作和通信结合紧密，通过在ip电话系统部署计费应用，中信能够自己制订规则，自己运营，通过集中管理来控制费用、节约成本。现在，集团对各个分公司日常通话和话费管理做到帐目清晰，一目了然，从系统上线以来，通话成本已经节约了1/3以上，并还在进一步降低，统一通信技术切实发挥了提高管理水平和节省运营成本的效果。

it部门针对新系统还进行了多次培训，包括在内联网上设立ip电话使用专栏等方式进行沟通，让员工很快掌握了查找电话簿、启动电话会议等使用技巧。这让中信员工在不知不觉中改变了他们的工作方式。员工们突然发现自己不用再去记电话号码，通过话机很容易就能查找到要联系的人。启动电话会议也变得很方便，与原有的视频会议系统配合，不仅减少了出差的需求，而且节约了大量时间和管理成本，也让员工更愿意开展跨部门协作，更好地利用集团资源开拓业务。

在第一阶段部署之后，中信还将继续在集团公司范围内推广ip通信解决方案的成功应用。集团领导层认为沟通和协作水平的提升对于集团加强各个业务单元之间的联系，提高协同水平具有重要的意义。总结这个项目时，王卓主任强调，it投资重在实效，中信将结合自身业务多元化的趋势，将不同分公司在管理上的差异纳入统筹规划，配合业务需求，体现自己的信息化特色。随着通信网络化、ip化趋势日益凸显，统一通信正在给中信集团带来提高整体业务竞争力的重要机遇。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇三

1.预演性。会议筹备方案是会议过程的预演，为了确保会议顺利举行，需要会议工作人员通过设想和策划，将会议计划全过程可能发生的事项预先安排出来，形成相对严谨周密、可资指导实施的文字方案，以便统筹布置会议各项事宜。

2.周全性。会务工作是一项复杂的系统工作，一个会议特别是大中型会议往往涉及的点多面广，筹备组织工作稍有疏忽就会出现不可控因素而发生难于弥补的错误，造成不良影响，因此，在制定会议筹备方案时，要充分考虑方方面面的.内容，只有细节考虑具体、安排到位，在做会务准备工作时才能有条不紊、主动从容。可以说，拟定一份考虑周全、细致缜密的会议筹备方案，是做好一切会务工作的前提和基础。

3.可操作性。制定会议筹备方案其目的是通过明确会议所需的人、财、物以及时间、地点等要素，细化具体事项及责任人、完成时间等，用以指导做好会议筹备工作，方案应当是具体详实的、操作性强的，否则就失去了方案的作用和意义。

1.标题。

标题一般由会议主办单位名称、事由和文种构成，如例文标题《××集团公司20工作会议筹备方案》，再如《××学院三届一次职工代表大会筹备方案》;也有的标题省去单位名称，由事由和文种构成，如《××会议筹备方案》。

2.正文。

正文部分是方案的核心。一般因会议性质、规模等的不同，会议筹备方案的内容也有所区别和侧重，但主体要素不能缺少。至少要包括但不限于写明会议目的、任务、主题、时间、地点、参会人员范围、日程、议程、会议设备、文件资料、会务分工、会议经费等，一般分条列项写出。如例文中，方案对会议主题、时间、地点、规模、主持人、日程、会场布置、会议材料准备、餐饮住宿及接送站安排、会议通知、会务工作分工及进度、会议经费预算等作了详细计划，对单位领导、会议筹备人员和参会人员都具有较强的指导作用。有的大型会议还可以建立专门的会议筹备领导机构及工作机构，制定会议安全保卫工作及应急处置措施、媒体接待计划和宣传报道方案等。

3.尾部。

落款处一般署上拟定会议筹备方案的单位名称和签署日期，必要时应加盖单位公章。

有些人往往对会议筹备方案不置可否，认为是可有可无、无关紧要的文件。事实上，编制会议筹备方案是一项系统性很强的工作，需要注意的事项很多。一份考虑细致全面的会议筹备方案，是整个会议的纲领性文件，其作用是不容小觑的，往往能确保会议的周密组织，确保会议服务质量和沟通协调到位，确保领导意图得以贯彻执行，从某种程度上决定了会议的成效和质量。实际工作当中，有些会议还需向上级机关请示核准，会议筹备方案可作为上级审核批准的重要依据;有些会议需向联办或与会单位通报筹备情况，以便做好必要的准备，此时会议筹备方案又可起到周知信息的作用。从这个角度来看，就不难理解编制会议筹备方案的重要性了。

因此，秘书人员在制定会议筹备方案前，要明确领导意图，弄清筹备方案的目的、意义和要求，以便有的放矢地拟定方案。方案制定过程中，要反复多次与领导及有关方面商定和征求意见;对经费的把关要精打细算，不可太松也不可太紧，既不能过于铺张浪费，也不能影响会议效果。方案拟定后，要报经领导审核和批准，并及时召开会务工作会议，明确分工和时间节点，必要时可以进行会议模拟演练，以便发现问题，查漏补缺，进一步优化筹备方案。

特别是临近会议召开前，要组织对会议筹备工作情况进行现场检查验收，预先制定现场检查路线，确定现场检查重点，制作检查表单，以便现场检查时逐一查验核对，对未达到检查要求的项目及时提出整改和修订意见等。检查验收的主要内容包括：会议准备是否充分，会议环境条件是否具备，会议文件材料、用品准备、会议设备调试、会场布置等是否到位，以及会议应急预案、会议安全保卫工作是否就绪，会议期间能否排除各种干扰等。

总之，对会议筹备情况进行检查的过程，同时也是对会议筹备方案的齐备性、严谨性等再认识、再完善的过程，对会议筹备工作者改善工作方法、提高方案质量具有重要的实践意义。

1.会议主题：

贯彻落实中央经济工作会议精神。重点是讨论研究全市经济发展的一些突出问题，分析原因、理清思路、确定重点、提出对策，做好明年的工作。

拟定于×月×至×日(4天)，在××××招待所召开。×月×日下午或晚上报到。

3.会议规模：1.参加会议人员(正式代表);2.特邀代表和列席人员：工作人员(含服务人员)共计××人。

4.会议议程：

会议由市委书记、市长分别主持。

第二天分组讨论(围绕会议确定的讨论题目进行);。

第三天继续分组讨论;。

第四天上午继续分组讨论，下午大会由市委书记主持会议，市长作会议总结，书记讲话。

5.会议材料准备。

(1)大会发言单位材料;。

(3)会议参阅文件。

6.会务工作由市委办公厅、市政府办公厅负责(具体分工略)。

附：(1)会议通知(包括会议材料准备通知)。

(2)会议日程表。

(3)参加会议人员名单。

(三)注意事项：方案拟定后，须报经领导审核和批准。方案一经批准，需作下列工作：

(1)召集会务工作会议，明确分工。主要分工有：文件起草包括(文件准备);会务服务(住宿安排)生活保障，宣传报到、交通疏导、医疗、保卫等，经费预算。

(2)草拟材料准备通知。

(3)选定会场，并布置会场(包括会标)。

(4)准备会议所需用品。

(5)会议材料准备。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇四

（一）明亮度：

店内的基本照明须保持一定的明亮度，使顾客在选购参观时能看清楚，而商品本身也可借此突显其独特之处。

（二）陈列高度：

商品陈列架的高度一般以90至180厘米最为普遍，而顾客胸部至眼睛的高度是最佳陈列处，有人称此为“黄金空间”。

（三）商品种类的概念：

按照商品本身的形状、色彩及价格等的不同，适合消费者选购参观的陈列方式也各有不同。一般而言，可分为：

1.体积小者在前，体积大者在后。

2.价格便宜者在前，价格昂贵者在后。

3.色彩较暗者在前，色彩明亮者在后。

4.季节商品、流行品在前，一般商品在后。

（一）有效运用隔物板，用以固定商品的位置，防止出现商品缺货而不察，维持货架的整齐度。

（二）面朝外的立体陈列，可使顾客容易看到商品。

（三）标价牌的张贴位置应该一致，并且要防止其脱落。若有特价活动，应以pop或特殊标价牌标示。

（四）商品陈列：由小到大，由左到右，由浅而深，由上而下。

（五）货架的分段：可分为上层、黄金层、中层和下层4个层面（确保陈列在黄金层的商品是高利润高回转的）。

另外，利用照明、色彩和装饰来制造气氛，将顾客的视线集中到焦点商品上；季节性商品可放在货架黄金层上，也可单独陈列。

（一）商品标签向正面，可使顾客一目了然，方便拿取，也是一种最基本的陈列方式。

（二）安全及安定性的陈列，可使开架式的卖场无商品自动崩落的危险，尤其是最上层商品。

（三）最上层的陈列高度必须统一。

（四）商品的纵向陈列：也就是所谓的垂直陈列，眼睛上下移动比左右移动更加自在及方便，也可避免顾客漏看陈列的商品。

（五）隔板的利用，可使商品容易整理，且便于顾客选购。尤其是小东西，更应用隔板来陈列。

（六）根据商品的高度，灵活地调整货架，可使陈列更富变化，并有平衡感。

（七）保持卖场清洁，并注意卫生，尤其是食品，更要注意这一点。

（八）割箱陈列的要点：切勿有切口不平齐的情形，否则会给人不佳的印象。

（一）利用壁面。

（二）利用柱子。

（三）利用柜台。

（四）大量陈列。

（五）悬挂式陈列。

（六）美化及布置性陈列。

（七）pop展示。

各式商品以垂直方式排列，顾客只要站定一点便可由上往下看，对商品的比较和选择也容易些。但要注意的是，若幅度太狭窄，容易产生眼花缭乱的情形，这是不可忽视的一点。所以直式陈列的最小范围至少应有90厘米，才能发挥效果。

（一）：

1.放置性陈列。

并排：陈列架、展示桌。

堆积：销售台、陈列台。

投掷：花车、手推车。

2.粘贴式陈列。

张贴：墙壁、画框、网子等。

捆绑：细绳、棍子。

3.悬挂式陈列（主要用于纺织、服装类商品或一些小商品及扁平形、细长形等没有立体感的商品。）。

（二）：

1.在门市的.入口处，应稍加标示（如制作简易的平面图），以使顾客对店内商品配置略有概念。

2.在最靠近入口处所配置陈列的，必须是周转率极高的商品，对自助消费者而言，能尽快开始购买商品是很重要的。

3.在距离入口处次远的地方所配置陈列的，应该是能够吸引顾客视线，而且单位数量不是很大的商品。

4.日常性消费品必须陈列在邻近的区域。

5.相关的商品必须配置陈列在邻近的区域。

6.畅销的产品必须平均配置在所有的通道上。

7.设计行走线路时必须使每一个通道都能有一些吸引顾客的商品。

8.必须使顾客能够轻易辨别方向。

9.属冲动性购买的商品，必须配置在主要通道上，或是靠近主要通道的地方。

10.对男性而言，最适当的高度为85至135厘米，女性为75至125厘米；一般的高度则男性是70至145厘米，女性是60至135厘米；比较方便的高度男性为60至180厘米，女性是50至165厘米，而60或50厘米以下为仓库。（pop，英文pointofpur-chase的缩写，意为“卖点广告”，其主要商业用途是刺激引导消费和活跃卖场气氛。它的形式有户外招牌、展板、橱窗海报、店内台牌、价目表、吊旗，甚至是立体卡通模型等等。常用的pop为短期的促销使用，其表现形式夸张幽默，色彩强烈，能有效地吸引顾客的视点唤起购买欲，是一种低价高效的广告方式。）。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇五

1.预演性。会议筹备方案是会议过程的预演，为了确保会议顺利举行，需要会议工作人员通过设想和策划，将会议计划全过程可能发生的事项预先安排出来，形成相对严谨周密、可资指导实施的文字方案，以便统筹布置会议各项事宜。

2.周全性。会务工作是一项复杂的系统工作，一个会议特别是大中型会议往往涉及的点多面广，筹备组织工作稍有疏忽就会出现不可控因素而发生难于弥补的错误，造成不良影响，因此，在制定会议筹备方案时，要充分考虑方方面面的内容，只有细节考虑具体、安排到位，在做会务准备工作时才能有条不紊、主动从容。可以说，拟定一份考虑周全、细致缜密的会议筹备方案，是做好一切会务工作的前提和基础。

3.可操作性。制定会议筹备方案其目的是通过明确会议所需的人、财、物以及时间、地点等要素，细化具体事项及责任人、完成时间等，用以指导做好会议筹备工作，方案应当是具体详实的、操作性强的，否则就失去了方案的作用和意义。

1.标题。

标题一般由会议主办单位名称、事由和文种构成，如例文标题《××集团公司20xx年工作会议筹备方案》，再如《××学院三届一次职工代表大会筹备方案》;也有的标题省去单位名称，由事由和文种构成，如《××会议筹备方案》。

2.正文。

正文部分是方案的核心。一般因会议性质、规模等的不同，会议筹备方案的内容也有所区别和侧重，但主体要素不能缺少。至少要包括但不限于写明会议目的、任务、主题、时间、地点、参会人员范围、日程、议程、会议设备、文件资料、会务分工、会议经费等，一般分条列项写出。如例文中，方案对会议主题、时间、地点、规模、主持人、日程、会场布置、会议材料准备、餐饮住宿及接送站安排、会议通知、会务工作分工及进度、会议经费预算等作了详细计划，对单位领导、会议筹备人员和参会人员都具有较强的指导作用。有的大型会议还可以建立专门的会议筹备领导机构及工作机构，制定会议安全保卫工作及应急处置措施、媒体接待计划和宣传报道方案等。

3.尾部。

落款处一般署上拟定会议筹备方案的单位名称和签署日期，必要时应加盖单位公章。

有些人往往对会议筹备方案不置可否，认为是可有可无、无关紧要的文件。事实上，编制会议筹备方案是一项系统性很强的工作，需要注意的事项很多。一份考虑细致全面的会议筹备方案，是整个会议的纲领性文件，其作用是不容小觑的.，往往能确保会议的周密组织，确保会议服务质量和沟通协调到位，确保领导意图得以贯彻执行，从某种程度上决定了会议的成效和质量。实际工作当中，有些会议还需向上级机关请示核准，会议筹备方案可作为上级审核批准的重要依据;有些会议需向联办或与会单位通报筹备情况，以便做好必要的准备，此时会议筹备方案又可起到周知信息的作用。从这个角度来看，就不难理解编制会议筹备方案的重要性了。

因此，秘书人员在制定会议筹备方案前，要明确领导意图，弄清筹备方案的目的、意义和要求，以便有的放矢地拟定方案。方案制定过程中，要反复多次与领导及有关方面商定和征求意见;对经费的把关要精打细算，不可太松也不可太紧，既不能过于铺张浪费，也不能影响会议效果。方案拟定后，要报经领导审核和批准，并及时召开会务工作会议，明确分工和时间节点，必要时可以进行会议模拟演练，以便发现问题，查漏补缺，进一步优化筹备方案。

特别是临近会议召开前，要组织对会议筹备工作情况进行现场检查验收，预先制定现场检查路线，确定现场检查重点，制作检查表单，以便现场检查时逐一查验核对，对未达到检查要求的项目及时提出整改和修订意见等。检查验收的主要内容包括：会议准备是否充分，会议环境条件是否具备，会议文件材料、用品准备、会议设备调试、会场布置等是否到位，以及会议应急预案、会议安全保卫工作是否就绪，会议期间能否排除各种干扰等。

总之，对会议筹备情况进行检查的过程，同时也是对会议筹备方案的齐备性、严谨性等再认识、再完善的过程，对会议筹备工作者改善工作方法、提高方案质量具有重要的实践意义。

范文。

根据集团公司安排，集团公司xxx5年工作会将于xxx5年2月初举行。为办好这次会议，特制订本方案。

一、会议主题：贯彻落实全省经济工作会议精神，认真总结xxx4年度工作，全面部署xxx5年任务指标，以改革创新精神推进集团公司各项工作再上新台阶。

二、会议时间：xxx5年2月8日-9日，会期2天。

三、会议地点：××酒店。

四、会议规模：1.参加会议人员：集团公司xxx5年工作会正式代表;2.特邀代表及列席人员。共计220人。

五、会议主持：×××。

六、会议日程及主要议程。

日期

时间。

内容。

出席对象。

地点。

上午8:30-9:00。

大会预备会议。

全体代表。

××酒店多功能厅。

第一次全体会议。

全体代表。

××酒店多功能厅。

下午2:00-5:00。

分代表团讨论。

各代表团成员。

××酒店第一、二、三、四、五、六会议室。

下午4:30-5:00。

大会主席团会议。

大会主席团成员。

××酒店圆桌会议室。

第二次全体会议。

全体代表。

××酒店多功能厅。

下午2:00-4:00。

参观集团公司新办公大楼。

全体代表。

集团公司新办公大楼。

七、会场布置。

1.会场整体布置采用礼堂式，可以最大限度地摆放桌椅，容纳xxx人。会场两侧前后各摆放2台投影仪，以方便与会人员观看投影内容。

2.主席台布置：主席台制作背景墙，背景墙一般都是大红色为主，烘托会场气氛，显得简朴、大气、热烈;布置一排桌椅及立式报告席，摆放好主持人及主席台就座领导的坐席卡;主席台上方悬挂会议横幅，以红底白字标识会议名称。

3.会场入口处布置：在会场入口处设置好会议签到台或报到处，摆放会议主要日程安排、会场及周边公共区域布局图等展架，便于参会人员观看和了解相关信息。

4.酒店大厅布置：在酒店门口或大厅处要设置指示牌，帮助引导参会人员准确、快捷地进入会场。会场距离大厅较远时，在电梯前室或楼梯过道处可以增设指引牌。

5.音响、话筒、电源插座等要提前准备到位，确定好各设备的摆放位置与调试。无线话筒要有备用电池，照相机、摄像机、录音笔等要提前充足电，确保会议顺利进行。

八、会议材料准备。

1.行政工作报告、工会工作报告、经济运行情况报告等材料;。

2.会议日程表、参加会议人员名单、主席台座次安排、作息时间表、会议须知等;。

3.业绩管理目标责任书、安全生产责任书等其他文件。

九、餐饮住宿及接送站安排(略)。

十、会议通知(略)。

十一、会务工作安排：由集团公司办公室负责(具体分组分工及进度计划略)。

十二、会议经费预算。

1.场地租用费：××酒店会议室租金2天，共计××元。

2.摄像设备租用费：拟租摄像机1台，租金××元。

3.会场布置费：会议横幅标语制作××元、会场清洁××元，共计××元。

4.会议文件资料费：印制资料袋、制作牌匾、打印会议文件等，共计××元。

5.会议食宿费：住宿费××元，餐费××元，交通费××元，共计××元。

6.其他不可预计费：××元。

以上合计××元。

××集团公司办公室。

xxx5年1月10日。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇六

在学校管理工作中，其核心内容和基础就是教学与管理，学校工作的核心就是教学，要将教学工作落到实处，最重要的就是加强管理，实现二者的协调发展。在新的时代形势下，要全面提高小学教学质量，就要加强学校管理，推动教学活动的有序开展。但就现实情况而言，小学学校管理仍存在诸多问题，难以满足家长和社会的现实需求。

1.1侧重知识传授，轻视素质培养。当前，部分小学学校管理仍将工作重点放在知识传授上，不注重培养学生的综合素质。因而在教学安排上，学校仍将“主课”放在关键位置，轻视音体美等科目，导致学校管理工作出现偏差。

1.2偏重学生管理，轻视教师管理。就管理对象而言，学校管理者将教育管理的重点放在学生身上，不注重教学关键因素的控制。在执行相关管理制度时，要求学生严格执行相关规范，在教师管理这一块相对薄弱，教师自律和教研组负责教师管理，这不利于落实学校管理工作。

1.3重视硬件建设，轻视软件提高。在学校管理工作中，硬件建设往往是管理的重点，相对轻视对学校师生精神层面和文化层面的管控。部分学校将行政管理、教学管理和硬件管理纳为学校管理的主要内容，对师生精神培养和校园文化建设则相对轻视。

1.4重视强制管控，轻视沟通交流。在选择管理方式时，学校不注重提高师生民主意识，在日常管理中不注重沟通，加剧了管理者和被管理者之间的矛盾，不利于建设和谐校园，导致同事关系、干群关系和师生关系的紧张，无法在第一时间反馈信息，不利于强化学校管理。

学校管理工作能有效连接学校与教师、与家长、与学生的关系，有利于提高课堂教学质量，和谐师生关系，有利于营造和谐、愉悦的校园氛围。所以，学校方面要进一步解放思想，提高学校管理工作水平。

2.1坚持以人为本。在新的时代形势下，学校管理者要坚持实事求是，逐渐改变传统的、落后的管理方式，贯彻落实以人为本的基本方针，将学校工作重点放在服务上。第一，更好的服务教师，倾听教师心声，鼓励教师各抒己见，积极改进教学管理工作中出现的弊端，为教师提供更大的发展空间。第二，更好的服务学生，定期与学生家长交流意见，将学生、家长对学校及教师意见反馈给管理者，建立起沟通的桥梁，尊重学生的个性发展需求。第三，营造和谐的校园文化环境。从小学生生理和心理特点出发，为学生营造和谐的校园文化氛围，帮助学生树立起正确的世界观、人生观和价值观，从整体上提高学生素质[2]。

2.2贯彻落实素质教育的理念。要以新课改理念为基本指导思想，重点突出教学工作的中心。第一，帮助教师转变教学观念，尤其要重视对美术、体育等科目教师的培养，强化其对本职工作的认知，给与其一定的奖惩措施和物质保障，为其创造良好的发展平台。第二，合理安排教学保障、课程安排以及教师培养等工作，从根本上提高教学质量。第三，树立先进的教学理念。素质教育的基本着眼点就是培养并提高学生的创新精神，在教学管理工作中要鼓励学生大胆发言，认真听取学生的建议，尊重学生的个性发展需求，营造和谐发展的校园文化环境。

2.3强化教师队伍建设。第一，注重培养并提高教师的能力素质。随着社会经济形势的发展，教师要进一步解放思想，充分发挥新技术的.优势，从根本上提高教学活动质量。在学校日常管理工作中，要将提高教师素质作为管理的基本着眼点，多渠道、多角度的提高教师综合素质和能力。第二，加强教师与管理者之间的交流。管理者要倾听教师意见，主动与教师交流，认真听取教师关于学校管理的意见和建议，鼓励教师积极参与到教学管理中，提高教学管理工作的有效性和针对性，密切教师与学校之间的关系。第三，积极构建完善的教学网络平台。要加强学校管理系统建设，为广大教师与学生创造良好的交流环境，提高学校管理工作的有效性和科学性，推动教学活动的有序开展。

2.4提高管理机构的管理水平。学校管理机构人员要积极解放思想，规范自身言行举止，树立良好的形象，为广大教职工树立表率，形成求真务实的工作环境。第一，要讲究民主。积极与教职工进行沟通和交流，和谐工作氛围，强化教师与管理者之间的配合。第二，做好表率。领导干部要以身作则，形成良好的表率作用，遵循服务至上的理念，发挥榜样的力量，以自身言行感染教师。第三，加强廉政建设。要树立良好的信誉和形象，营造积极、正面的工作形象；实现权利的制约和平衡，提高服务水平和质量。学校管理人员要强化自身服务意识，积极寻求合作伙伴，与教师建立起和谐、亲密的工作关系和朋友关系，推动学校各项管理工作的有序开展。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇七

1.加强会议审批。切实减少各类会议，能不开的坚决不开，能合并的合并召开，能套开的尽量套开，能采用现场协调等方式部署工作的坚决不开会。加强会议审批管理，确需召开的会议应当主题突出、目标明确、任务清晰。

2.简化会议形式。精简会议议程，一般性部署工作的会议，不安排讨论、典型发言。同一项工作部署只安排一名领导讲话。

3.严格经费管理。举办会议活动，严格执行有关规定，厉行节约，反对铺张浪费。会议活动现场布置简朴，除重要商务活动外，会议现场一律不摆放花草、不制作背景板。不以任何名义发放纪念品。

5.严肃会议纪律。严格控制参会人员，参会人员必须按时到会，无故不得早退，严禁缺席、替会。严格遵守会场秩序，参会人员应按规定就座。会议期间不得随意走动、交头接耳，处理与会议无关事宜。

1.精简文件数量。凡国家法律法规和党内法规已作出明确规定的，现行文件规定仍然适用的，不再重复发文。没有实质内容、可发可不发的文件一律不发。未经县委、县政府批准，不向乡镇党委、政府发布指令性公文。

2.控制文件规格。严格按照有关要求，对文件的内容、格式和报送程序进行规范，注重综合协调和审核把关，提高文件质量。

3.精简简报资料。为确保下情上达需要，只保留一种简报，并努力提高文稿质量。不将简报办成内部刊物。

4.提高文件质量。严格公文处理工作规范，认真把好公文处理各个环节和各道关口，起草文件一把手严格把关，切实提高公文质量。

5.提高办文效率。全面推进本级电子政务内网公文系统运用，不涉密文件全部通过公文系统运行，实现文件的网络传输、网上办理和查看管理，有效提高办文效率。规范公文拟制、会签、审核、签发和印制等各个环节，加快文件会签审核，局内文件会签原则上在一个工作日内完成，一般公文办理不过夜。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇八

1、限时办结。一是按照上级要求，在规定的工作时间内完成工作任务；二是服务对象到本单位办事，在符合有关规定和手续齐全的前提下，经办人员在政策限定的下限时间内办结。

2、窗口挂牌服务。窗口服务岗位实行挂牌服务，接受群众监督，以优质的服务来赢得信誉和认可，提高服务质量。

窗口工作人员在上岗时必须着规定职业装、佩戴胸卡、摆放桌牌。其中胸卡和桌牌上应标明工作人员的姓名、单位、职务、编号，并粘贴工作人员的照片。对未在规定时间内完成工作任务且无正当理由的，或工作时间擅自离岗脱岗，贻误服务对象办事的；除系统内部通报批评外，取消个人各种评先资格，当月绩效考核扣5分，扣发当月绩效奖400元；情节严重的，扣发全年绩效奖。

1、推行网上办公。在严格执行保密规定的前提下，文件和简报资料通过网络传输和网上办理，减少纸质文件和简报资料，提高效率，降低成本。

2、简化接待工作。公务接待要简朴，不张贴悬挂标语横幅(包括电子屏幕显示)，不铺设迎宾地毯，不摆放花草。接待用餐要严格限制陪客人数，一般性接待人均不超过50元标准。不赠送各类土特产和纪念品，同城不吃请。

3、严格控制会议活动经费。工作会议一律不摆花草、水果，不悬挂会标，不摆席卡。严禁借会议名义组织高消费娱乐、健身活动。对擅自提高接待标准，违反规定赠送土特产、纪念品的，一经发现，将视情节和影响扣发经办人和单位负责人绩效奖200元以上，个人和单位绩效考核各扣5分。

1、严格公车管理。严禁公车私用、违规私驾，严禁为公车增加高档配置或豪华内饰。私驾私用公车的，一经发现扣发全年绩效奖，个人绩效考核扣10分。

2、禁止党员和领导干部参与任何形式的“带彩”娱乐活动。一经发现或举报查证属实，扣除个人和单位党政负责人绩效奖400元，绩效考核扣5分；当月二次违反规定，扣发相关人员季度绩效奖1200元，绩效考核扣10分。单位党政负责人违规的，扣发局分管领导效能奖400元。

3、除外事、对外商务活动外，工作日午餐一律不准饮酒。发现违规饮酒一次，扣发绩效奖200元，绩效考核扣5分。

4、婚丧喜庆事宜实行审批制，先审批后办事。全系统仅限本人及其子女结婚，本人父母、配偶及其父母亡故；本人以及家庭成员建房、乔迁、职务升迁、工作调动、生日、参军、升学等事宜，一律不准操办邀请非亲人员参加，收受非亲人员礼金、礼物的酒席。全系统人员（含离退休人员）均不得参加党员干部及公职人员违规操办的婚丧喜庆事宜。副科级干部先报局党组审批，再报市纪委备案；其他干部职工先经本单位审核，再报局党组审批。违规操办酒席者，领导干部先免去职务，一般工作人员先停止工作、停发工资后调查处理，离退休人员停发一年福利。除退所收礼金以外，扣发当年绩效奖，绩效考核扣10分。

5、严禁用公款搞走访、送礼、宴请、旅游等活动。精简茶话会、联欢会，禁止“团年宴”活动。一经发现，扣发单位负责人和经办人员绩效奖200元以上，绩效考核5分以上。

贯彻落实本办法情况纳入单位绩效考核。局办公室将定期不定期进行专项检查暗访，对违反规定的将依法依规严肃处理，并追究单位负责人领导责任。局计划财务审计科每年对各单位经费的使用情况进行审查。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇九

改进工作方案的特点（通用21篇）篇十

为降低成本和消耗，完善和深化集中采购工作，对部分采购规模需求大、次数频繁、技术规格较为标准的采购项目试行批量集中采购，具体内容和程序如下：

办公用品、食品、酒水。

所有部门单位。

在一个月内（紧急采购任务除外）准备采购规模达到一定限额的，应当委托集中采购部门实施批量集中采购。集中采购部门对各单位报送的批量采购实施计划进行汇总归集，并整合打包，统一组织招标，以实现价格最佳，体现集中采购规模优势，提高公司资金使用效益。

批量集中采购每月组织一次。采购流程包括报送批量采购实施计划、汇总归集采购需求、整合打包、编制招标文件、信息公告、抽取专家、评标及公示结果、签订合同等环节。

（一）报送计划。各单位每月计划累计采购xx元等以上的.，应当集中编制批量采购实施计划，并于每月15日17点前由主管部门按照统一格式将批量采购实施计划及委托书报送集中采购部门，参加当月集中采购部门组织的批量集中采购。超过时间报送的批量采购实施计划，参加下月批量集中采购。

（二）归集整合采购需求。报送批量采购实施计划时间截止。

后，集中采购部门在5个工作日内对公司批量采购实施计划和需求进行汇总整理，分类打包，编制成具体招标采购需求，包括采购内容、数量、技术性能、售后服务、供货时间及地点等。

（三）招标公告。集中采购部门在形成具体招标采购需求后3个工作日内，完成招标文件的编制和信息公告的发布。采购公告在公司指定采购信息披露媒体和相关媒体公示20天。

（四）评标及公示结果。评审专家从公司领导和相关人员产生并组成评审委员会。公司可派人监督开标和评标活动。评标结束后2个工作日内，由采购部门发布采购结果公告，向中标人发放中标通知书，向未中标人发放未中标通知书。

（五）签订合同。中标通知书发放之日起10日内由公司与中标供应商签订采购合同。

（一）符合规模采购要求，但时间和任务紧急不超过一个月时间的采购任务可以通过协议供货形式采购，但事先要向集中采购部门备案。

（二）主管部门或所属单位同一品目产品一个月内采购规模不得超过该品目实行批量采购的限额。

（三）主管部门要制定汇集所属单位月度采购项目的工作程序和办法，加强对批量集中采购的管理。

作的顺利进行。

（五）主管部门和集中采购部门要注意总结试行工作的经验，及时向公司领导反馈意见和建议。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇十一

会议主题的确定的主要依据:一是要有切实的依据;二是必须要结合本单位的实际;三是要有明确的目的。

会议时间包括会议实际进行时间和会议过程中的休会时间。会议地点选择的重点是会场大小适中，会场地点适中，环境适合，交通方便，会场附属设施齐全。

3.确定会议的规模。

会议的规模主要指，会议出席人员(正式代表)、特邀代表、列席人员、工作人员(包括服务人员)的总体数量，会议规模由会议的组织者根据实际情况掌握，以严格控制规模为原则。

4.确定会议议程。

会议议程包括会议主持，会议典型发言(或重点发言)、会议讨论、会议讲话、会议总结。确定会议议程的方法主要一是根据到会主要领导的情况，确定会议主持人;二是根据会议的主题，确定会议发言人;三是围绕会议主题，确定会议讨论题目，并根据会议规模，确定讨论方式;四是根据会议拟达到的目的，安排主要领导做好会议的总结。

5.确定会议文件和材料的准备。

包括大会的主报告;大会发言单位的.材料;会议日程表、参加会议人员名单、住宿安排、主席台座次、分组名单、讨论题目和分组讨论地点、作息时间表、会议的参阅文件和相关资料。

6.确定会议组织和分工。

这里所指的会议组织主要指会议组织部门和人员落实。包括与会议有关的每项组织工作，每一个工作环节都必须有专人负责，责任到人，并明确任务和要求。会议组织分工包括文件起草和准备、会务组织、会场布置、会议接待，生活服务(含娱乐活动安排)、安全保卫、交通疏导、医疗救护等。

1.预演性。会议筹备方案是会议过程的预演，为了确保会议顺利举行，需要会议工作人员通过设想和策划，将会议计划全过程可能发生的事项预先安排出来，形成相对严谨周密、可资指导实施的文字方案，以便统筹布置会议各项事宜。

2.周全性。会务工作是一项复杂的系统工作，一个会议特别是大中型会议往往涉及的点多面广，筹备组织工作稍有疏忽就会出现不可控因素而发生难于弥补的错误，造成不良影响，因此，在制定会议筹备方案时，要充分考虑方方面面的内容，只有细节考虑具体、安排到位，在做会务准备工作时才能有条不紊、主动从容。可以说，拟定一份考虑周全、细致缜密的会议筹备方案，是做好一切会务工作的前提和基础。

3.可操作性。制定会议筹备方案其目的是通过明确会议所需的人、财、物以及时间、地点等要素，细化具体事项及责任人、完成时间等，用以指导做好会议筹备工作，方案应当是具体详实的、操作性强的，否则就失去了方案的作用和意义。

1.标题。

标题一般由会议主办单位名称、事由和文种构成，如例文标题《××集团公司工作会议筹备方案》，再如《××学院三届一次职工代表大会筹备方案》;也有的标题省去单位名称，由事由和文种构成，如《××会议筹备方案》。

2.正文。

正文部分是方案的核心。一般因会议性质、规模等的不同，会议筹备方案的内容也有所区别和侧重，但主体要素不能缺少。至少要包括但不限于写明会议目的、任务、主题、时间、地点、参会人员范围、日程、议程、会议设备、文件资料、会务分工、会议经费等，一般分条列项写出。如例文中，方案对会议主题、时间、地点、规模、主持人、日程、会场布置、会议材料准备、餐饮住宿及接送站安排、会议通知、会务工作分工及进度、会议经费预算等作了详细计划，对单位领导、会议筹备人员和参会人员都具有较强的指导作用。有的大型会议还可以建立专门的会议筹备领导机构及工作机构，制定会议安全保卫工作及应急处置措施、媒体接待计划和宣传报道方案等。

3.尾部。

落款处一般署上拟定会议筹备方案的单位名称和签署日期，必要时应加盖单位公章。

有些人往往对会议筹备方案不置可否，认为是可有可无、无关紧要的文件。事实上，编制会议筹备方案是一项系统性很强的工作，需要注意的事项很多。一份考虑细致全面的会议筹备方案，是整个会议的纲领性文件，其作用是不容小觑的，往往能确保会议的周密组织，确保会议服务质量和沟通协调到位，确保领导意图得以贯彻执行，从某种程度上决定了会议的成效和质量。实际工作当中，有些会议还需向上级机关请示核准，会议筹备方案可作为上级审核批准的重要依据;有些会议需向联办或与会单位通报筹备情况，以便做好必要的准备，此时会议筹备方案又可起到周知信息的作用。从这个角度来看，就不难理解编制会议筹备方案的重要性了。

因此，秘书人员在制定会议筹备方案前，要明确领导意图，弄清筹备方案的目的、意义和要求，以便有的放矢地拟定方案。方案制定过程中，要反复多次与领导及有关方面商定和征求意见;对经费的把关要精打细算，不可太松也不可太紧，既不能过于铺张浪费，也不能影响会议效果。方案拟定后，要报经领导审核和批准，并及时召开会务工作会议，明确分工和时间节点，必要时可以进行会议模拟演练，以便发现问题，查漏补缺，进一步优化筹备方案。

特别是临近会议召开前，要组织对会议筹备工作情况进行现场检查验收，预先制定现场检查路线，确定现场检查重点，制作检查表单，以便现场检查时逐一查验核对，对未达到检查要求的项目及时提出整改和修订意见等。检查验收的主要内容包括：会议准备是否充分，会议环境条件是否具备，会议文件材料、用品准备、会议设备调试、会场布置等是否到位，以及会议应急预案、会议安全保卫工作是否就绪，会议期间能否排除各种干扰等。

总之，对会议筹备情况进行检查的过程，同时也是对会议筹备方案的齐备性、严谨性等再认识、再完善的过程，对会议筹备工作者改善工作方法、提高方案质量具有重要的实践意义。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇十二

根据__县委部署要求，现结合实际，就__镇、__镇及全县社区开展工作作风整改践活动，制定如下方案。

一、目标要求。

认真贯彻县委关于改善工作作风实践活动的指导思想、基本原则、重点任务和方法步骤，把确保社会稳定作为教育实践活动的硬任务，作为检验活动成效的重要标准。坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以加强党的执政能力、先进性和纯洁性建设为主线，以为民务实清廉为主题，加强基层服务型党组织建设，扎实开展“访民情、惠民生、聚民心”、“入户走访”、“四有四无”社区(户)创建活动，把政治坚强作为推荐使用党员干部的第一标准，把坚定不移地与民族分裂主义及其活动作斗争作为第一要求，把遏制宗教极端主义渗透、坚决防止暴力恐怖案件发生、维护社会稳定和长治久安作为第一责任。集中解决镇、社区党组织和广大党员政治坚强和“四风”方面存在的突出问题，积极回应群众关切，注重解决实际问题，切实把县委的各项部署落到实处，确保基层基础稳固，辖区社会稳定，打好长治久安坚实基础。

二、重点解决突出问题。

（一）重点解决政治立场不坚定和政治敏锐性、鉴别力不强的问题。重点解决对自治区、地县决策部署把握不全面、理解不深刻，执行不坚决、落实不到位，对我县反分裂斗争的长期性、复杂性、尖锐性认识不足，没有把长治久安作为第一位的任务，基层基础工作打得不扎实的问题；一些党员干部对宗教政策法规学习不深、理解不透，不能正确区分民族风俗习惯和正常宗教活动、非法宗教活动，对非法宗教活动不敢管、不愿管、不会管；落实“四管”措施不力，对家人、亲友模糊观念、错误言行及亲属中“四种特殊群体”人员不教育、不说明、不纠正；对身边破坏民族团结的言论和宗教极端思想言行不批驳、不亮剑、不报告，甚至包庇纵容，在维护祖国统一、反对民族分裂大是大非问题上，台上台下两个样，单位内外两种人，公开私下两种态度；一些党员干部维稳意识不强，对街面上“四种特殊群体”人员抱着“事不关己、高高挂起”的心态，漠视不管，对公共场所做“乃玛孜”现象视而不见，不报告。社区还要解决一些党员干部对维护稳定用心用力不够，缺乏长期作战和艰苦斗争的准备，认为目前全县已经平安无事了，对县委维稳措施不理解、不支持，维稳工作出现麻痹思想和厌战情绪，警惕性有所放松，存在落实维稳安保措施主要是为了应付检查的思想；对“网格化”巡逻工作管理不严，怕得罪人，甚至替不按要求选派人员参加“网格化”巡逻工作的单位遮掩；一些社区等靠要思想严重，上级不安排就停止不前，驻足观望，工作被动应付，致使矛盾激化、事态恶化等问题。

（二）重点解决“四风”突出，脱离群众的问题。重点解决热衷搞达标、搞创建、争荣誉，奖牌得了一大摞、问题留下一大堆；开展活动重形式，表面热热闹闹、花花绿绿，实际没有效果；一些党员干部想问题、办事情不从实际和群众利益出发，只顾眼前、不顾长远，对短期就能见效的工作比较重视，对打基础、利长远、见效慢的工作不积极主动，热衷做表面文章，搞“形象工程”；一些党组织凝聚力、战斗力不强，“一把手”作风霸道，“一言堂”情结严重，班子不团结、关系不协调；一些党员干部随着职务晋升，“官”气渐长，对前来咨询办事群众摆架子，缺乏耐心，态度不好，只对上级负责，不对下级和群众负责，不怕群众不满意，就怕领导不注意；工作方式方法简单、作风粗暴，伤害群众感情，为群众设身处地考虑得少，不安心基层工作，怕苦怕累、牢骚满腹、怨天尤人；一些党员干部工作作风漂浮，玩心重玩风浓，追求及时行乐，有请就到、有酒就醉，沉迷于“酒局牌局”、经常出入娱乐场所，不把主要精力放在工作上，加了班就叫苦叫累，吃喝玩乐却能通宵达旦；纪律松散、庸懒散拖、推诿扯皮，混日子，上班时间玩游戏、看电影、逛网店、嗑瓜子、玩手机、串岗聚堆聊天，打着入户理由不上班、溜达消闲等问题；镇级还要解决一些党员干部不懂“双语”，缺少群众语言，浮在机关，不能深入基层，不善与群众沟通，不善做群众工作，不能与群众打成一片；一些领导干部缺乏担当意识，遇到困难绕着走，出了问题推卸责任，工作不积极、不主动，工作没有压力、浮在面上，对社区情况不清、群众心思不明，对基层安排工作多、考核检查多，提供指导服务少，不能设身处地为社区干部考虑，导致社区干部对一些政策、要求把握不准，工作效率低下、质量不高；一些领导干部作风漂浮，宅在办公室里想问题、造思路，不按客观规律办事，主观主义瞎指挥；工作落实不力，上班迟到，下班早退，平时遥控指挥，唱功好、做功差；“入户交友”浮于表面，蜻蜓点水、走马观花，不能虚心听取群众意见和建议，不积极为群众争取解决实际困难；公车私用、公款吃喝、随意开支，接待讲排场、比阔气，铺张浪费等问题。社区还要解决工作人员机关化严重，不能沉下去入户走访，坐等上门多，主动问需少，用上网代替上门，通话代替见面，入户走访时办私事、做家务，错时服务时在岗位、做样子，服务措施跟不上；联系群众制度落实不到位，服务不主动，群众感情淡漠，不关心群众疾苦，办事程序繁琐；落实工作掺水，对群众反映的问题能推则推，能拖则拖，该解决的不解决等问题。

（三）重点解决服务意识不强、服务群众不到位的问题。重点解决弄虚作假、不讲实情、哄骗上级、糊弄群众，服务群众的意识和能力不强；群众反映较多的入托入学、就业、社会保障等方面存在的突出问题；一些科室和部门存在门难进、脸难看、话难听、事难办的现象；一些党员干部对群众反映的困难和问题消极应付，不主动、慢作为，使一些简单问题复杂化，最终导致矛盾激化，造成群众上访或发生群体性事件；办事分圈子、看面子、讲关系，对熟人和关系户的事认真办、优先办、快快办，对与自己不熟悉的群众拖着办、慢慢办，甚至有的不给好处不办事，“递支香烟”才办事；对待群众态度恶劣、随意训斥，出了问题一味责怪群众觉悟不高，做群众工作“通不通三分钟、再不通龙卷风”，用压制代替说服；落实“四知四清四掌握”工作机制、流动人口和重点人员管理、“四种特殊群体”帮教转化措施不到位，实效不突出等问题。社区还要解决服务居民的意识淡、方法少、渠道窄、范围小，动口不动手，工作一阵风，服务措施跟不上，维稳责任履行不到位；落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、责任倒查制、全程代办、错时服务、“五百”服务、“民情流水线”、“ab岗”工作机制等制度不力，导致办事群众空跑趟、多次跑；信息台账登记一次管几年，居民“出入”底数不清，情况不明；在职党员进社区积极性不高、作用发挥不明显等问题。

（四)重点解决特权私心和侵害群众利益的问题。重点解决一些党员干部私心比较重，执行上级政策不到位，缩水走样，对国家、自治区各类补助补贴资金发放降低兑现标准、延时兑现或改作其他用途，尤其是发放低保、社保补助厚己薄人、优亲厚友，不能一碗水端平，甚至冒名顶替；利用公共资源获取单位利益而侵害群众利益(如：办理居住证收费、居民服务中心收费等）；利用职务之便，谋取个人利益，凡事喜欢“打招呼”，拉关系，捞好处，看重个人利益、眼前利益，贪图小恩小惠小便宜；得过且过，缺乏“四干”精神，借学习交流之名搞迎来送往，行玩乐之实；不注重公仆形象，讲排场、好面子，利用婚丧嫁娶、过生日等事由大操大办，借机敛财等问题。

（五）重点解决影响民族团结的问题。重点解决镇、社区党组织对民族宗教政策学习不重视，一些党员干部对党的民族宗教政策理解不深不透，在管理宗教事务和处理民族问题上政策把握不准、方法不灵活，导致矛盾扩大，事态升级；一些党员干部在民族团结方面以身作则、率先垂范作用不强，各民族之间工作、生活交流少，吃饭不同席，分民族、分语言扎堆、划圈子，互相尊重、互帮互助氛围不浓；把民族分裂主义等同于民族问题，混淆公民与教民、民族与宗教的关系，把宗教极端思想等同于宗教的问题；对居民群众开展民族团结和宗教政策法规宣传内容、形式单一，宣传效果不明显；对“四种特殊群体”教育转化不彻底，限于表面，“去极端化”工作不深入，对“三非”活动打击力度不够，宗教极端思想影响难以清除，非法宗教活动屡禁不止等问题。

（六）重点解决基础工作薄弱、不扎实的问题。重点解决镇、社区贯彻落实上级要求和措施不到位，执行无力度的问题；基层干部培训和管理不到位，对分管业务熟悉，不分管业务不闻不问，综合能力素质不强；对县委“五个长效机制”文件学习研究不深不够，不用时束之高阁，用时临忙“抱佛脚”。镇级还要解决抓基层基础建设的责任履行不到位，强基固本和反恐维稳政策措施落实不到位，工作喜欢当老好人，甚者帮助基层捂盖子、遮不足，当问题暴露后更是想法设法替基层找借口、说好话，导致基层工作流于形式；党委书记抓党建责任制意识不到位，对抓领导班子思想政治建设工作重要性认识不足，发扬民主、执行“三重一大”机制力度不够，权力运行不透明、不公开，一些重大事项民主决策不规范，基层党组织落实力、执行力不强；基层综治维稳机制建设不健全，综治工作中心和综治工作站人员不到位，发挥作用不明显，信息研判制度不能得到坚持和落实；不注重社区书记、主任后备人选的培养等问题。社区还要解决不重视党组织自身建设，党组织和党员作用发挥不明显，配套组织长期不发挥作用；组织生活不规范，“三会一课”、“党员活动日”落实不到位；楼栋长、信息员建设培训跟不上，落实奖惩机制不严格，导致一些楼栋长、信息员只拿补助不发挥作用；对居民小区单位化管理、网格化覆盖、社会化服务“三化”建设后期管理措施跟不上等问题。

三、高质量开展好作风整改活动。

__作为试点镇、社区，要与县直机关同步进行，探索经验，做好示范。教育实践活动以镇、社区党组织领导班子为重点，全体党员参加；辖区内的流动党员纳入教育实践活动范围，同时要抓好参加“访民情、惠民生、聚民心”活动人员的教育实践活动。按照“三个坚持、三个贯穿始终”的要求，结合工作实际，着力做好教育实践活动三个环节的工作。

第一环节：学习教育、听取意见。

重点是深入进行思想发动，扎实开展学习教育，广泛听取意见建议，为对照检查、开展批评和解决问题打好基础。

1、突出“四个讲清楚”，深入思想发动。突出“讲清楚开展教育实践活动的重大意义，讲清楚自治区、地区和我县的重点要求，讲清楚镇、社区开展活动的目标任务和工作安排，讲清楚对党员、干部特别是领导班子及其成员的具体要求”，广泛进行思想发动。

2、抓好“四学习四开展”活动，搞好学习教育。以县委规定的必学篇目、镇相关制度、文件和社区工作“应知应会”等知识为主要内容，开展“四学习四开展”活动，即学习中国特色社会主义理论体系，开展中国特色社会主义宣传教育；学习党章和党的十八大精神，开展党性党风党纪和道德品行教育；学习党的光辉历史和优良传统，开展马克思主义群众观点和理想信念教育；学习中央、自治区和地县主要领导一系列重要讲话精神，开展群众路线专题学习讨论。学习要做到“五个一”，即：上级联系领导作一次辅导报告，基层党组织书记作一次动员讲话，请先进典型介绍一次经验，看一部反面典型案例警示教育片，开辟一个学习交流专栏。要采取集中学习和自主学习相结合，与“三周”活动尤其是干部培训周活动相结合，运用远程教育网络、领导干部讲党课、专家学者讲理论、先进人物讲事迹、一线党员讲体会等灵活多样、务实管用的形式抓好学习。注意邀请不是中共产党员的领导班子成员、入党积极分子和群众代表以适当方式参加学习。要提高流动党员、老弱病困党员和文化程度不高的党员的参学率，采取送学、帮学和寄送学习资料等方式组织好学习。

3、开展“三查三访”活动，广泛听取意见。召开一次专题座谈会查摆问题、开展一次问卷调查抽查实情、组织一次群众评议询查民意，进行一次个别走访、组织一次第三方暗访、设立一个意见箱或一部热线电话接访，广泛听取党内外群众的意见建议。要把“面对面”与“背靠背”结合起来，把“个别听”与“集体谈”结合起来，把“走进群众听”与“组织群众评”结合起来，广泛听取意见。重点围绕政治坚强、“四风”问题，听取各族群众意见，找准存在的突出问题。要重点到共驻共建单位、失地失业家庭、特困家庭、残疾人家庭、农民工聚集地、长期上访户、“四种特殊群体”、刑释解教人员等群体中了解情况、听取意见。镇党委听取意见时，对镇机关党员、干部，所属社区、站所负责人要实现“全覆盖”；社区党支部听取意见时，对辖区党员要实现“全覆盖”。相互征求意见要防止搞“公文旅行”、“函来函往”，防止“一窝蜂”、重复征求意见。

第二环节：查摆问题、开展批评。

重点是认真查摆政治上不够坚强和“四风”方面存在的突出问题，进行党性分析和自我剖析，以整风精神开展批评和自我批评，组织开展群众评议。

1、严格对照检查，入微入细“照镜子”。在广泛征求意见的基础上，对照先进典型，采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，查摆政治坚强和“四风”问题具体表现，注重查找影响社会稳定和长治久安、关系群众切身利益和联系服务群众“最后一截路、最远一家人”的问题和具体表现，切实找准找实突出问题，进行党性分析和自我剖析，开展批评和自我批评。领导班子成员之间、班子成员与分管科室（站所）负责同志之间要相互帮助提醒、交换意见，主动接受干部群众约谈，切实把问题找准、找具体。对查找出来的突出问题，党组织主要负责同志带头认领，班子成员主动担责。

2、认真剖析，从严从深“正衣冠”。镇领导班子、班子成员要认真撰写对照检查材料。对照检查材料要逐项列出政治上不够坚强和“四风”问题的具体表现、典型事例，要对照理论理想、党章党纪、民心民声、先辈先进“四面镜子”，从理想信念上剖析，看是否能在重大政治考验面前有政治定力；从宗旨意识上剖析，看群众观点牢不牢、与各族群众感情深不深；从党性修养上剖析，看是否时刻牢记第一身份是共产党员、第一职责是为党工作；从政治纪律上剖析，看维护上级党组织权威是否高度自觉，贯彻党的路线方针政策是否坚定，维护民族团结、维护社会稳定、反对民族分裂是否旗帜鲜明，明确努力方向和整改措施。镇主要负责同志要主持起草领导班子对照检查材料，并在一定范围内征求意见。班子成员要自己动手撰写个人对照检查材料。上级党组织负责同志要严格审核把关。社区党组织要撰写对照检查提纲，社区班子成员也要结合实际撰写个人对照检查提纲。

3、开展批评和自我批评“洗洗澡”。镇领导班子要召开专题_。会前，要普遍深入开展谈心交心。镇党委主要负责同志与班子成员逐一谈心，班子成员之间要互相谈心交心，平时工作中有矛盾和隔阂的要重点谈。谈心交心要重点抓好双方沟通“提什么”、班长把关“行不行”、大家评价“够不够”3个回合，凡是准备在专题_上提的批评意见都必须在会前谈通谈透、形成共识，切实把矛盾解决在会前；会上，要开展严肃认真的批评和自我批评，主要负责同志带头开展批评和自我批评，班子成员之间要进行相互批评。专题_坚持五个不搞（不搞先表扬、后建议；不搞避实就虚、言之无物；不搞只摆现象、不查本质；不搞一团和气、你好我好；不搞穿靴戴帽、虚晃一枪），做到“三讲三不讲”（即：讲原则不讲关系，讲真话不讲套话，讲要害不讲枝节），“五个不上会”、“五个通不过”（即：自我查摆不认真不上会，问题查找不全不准不上会，根源分析不触及思想灵魂不上会，评价指导和谈心交心思想不统一不上会，对照检查材料审查不过关不上会；会议期间，党委书记带头查摆不积极主动的通不过，党委书记和班子成员间互相推托责任的通不过，自我批评蜻蜓点水、不深不透的通不过，相互批评不敢揭短亮丑、没触及实质的通不过，根源分析隔靴搔痒、整改方向措施不清晰具体的通不过），既揭短亮丑、动真碰硬，又实事求是、出以公心，不发泄私愤，不搞无原则纠纷。会后，要在一定范围内通报_情况。社区党组织要开好专题组织生活会，采取灵活务实的方式对照检查，开展民主评议党员工作，针对存在的问题提出改进措施和办法。对评议认定的不合格党员，要按照调查核实、上级预审、形成决议、上报审批、教育帮扶的基本程序，及时严肃处置。镇党员领导干部要参加联系社区领导班子专题组织生活会；党员领导干部要以普通党员身份参加所在党支部的组织生活会。

第三环节：整改落实、建章立制。

重点是制定和落实整改措施；对突出问题，组织开展专项整治，进行集中治理；建立健全制度机制，推动改进工作作风、密切联系群众常态化长效化；开展群众评判，检验活动成效。

1、制定整改措施。镇领导班子要认真制定整改方案，领导班子成员要制定个人整改措施。整改方案要明确重点、细化任务、限定时间、强化一把手责任。要把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改工作的重点。社区可列出问题清单，明确整改措施。实行开门整改，向群众作出整改承诺，及时公布整改情况，请群众评价和监督。

2、开展专项整治。结合履行职能职责和作风建设实际，确定专项整治重点，开展专项治理，要把握政策界限，切实负起责任，制定具体工作方案，细化工作措施，加强组织协调，认真抓好落实。

3、健全完善制度机制。按照于法周延、于事简便的原则，围绕解决政治坚强、“四风”、强基固本等方面的突出问题，建立健全行得通、指导力强、能长期管用的制度规定，推动改进作风常态化长效化。要制定制度建设计划，注重制度建设的统筹衔接，防止简单照搬照抄、重复建设。

四、加强组织领导，确保活动取得成效。

鄯善镇、火车站镇及各社区要把教育实践活动摆上重要议事日程，高度重视，统筹安排，精心组织，确保自治区党委、地委和县委关于教育实践活动的部署要求落到实处。

（一）提高思想认识。要坚决克服等靠思想和畏难情绪，通过活动的深入开展，切实取得红红脸、出出汗、排排毒的效果；要克服应付差事和蒙混过关的思想，按照规定程序和步骤，一步一个脚印抓好各项任务落实；要克服消极厌战情绪，真正从思想上和行动上重视起来，努力改进自身不足；要克服回避问题和绕着走的想法，要有直面问题的精神和勇气，勇于面对自身存在的问题；要克服只照别人不照自己的“手电筒”现象，深刻查摆自身问题；要克服“上热下凉”现象，防止边际递减、边际递衰，积极主动落实好各环节的工作任务；要克服放不下脸面、抹不开“面子”和怕丢“面子”的思想，既勇敢查摆自身问题，又帮助周围同志解决问题；要克服开展活动不平衡的现象，抓好整体推进，使教育实践活动取得实实在在的效果。

（二）明确工作责任。镇、社区党组织是抓好本单位教育实践活动的责任主体，要加强对教育实践活动的组织领导和具体指导，建立分级负责的领导责任制，明确工作职责，认真制定务实管用的活动方案，加强督促检查，推进工作落实，主要负责同志要履行第一责任人责任，不能搞“权力下放”，不能当“甩手掌柜”，确保活动取得实效。镇党委要切实抓好本级教育实践活动的开展，同时加强对社区教育实践活动的领导和指导，并抓好党组织关系在镇、社区的单位的教育实践活动。

（三)精心设计活动载体。紧紧围绕自治区、地区、我县加强基层服务型党组织建设的要求和基层建设攻坚年、基层党组织新“六有”建设、转变作风服务群众、“访民情、惠民生、聚民心”和“四有四无”社区(户）创建活动等党建工作载体，紧密结合强化党组织政治核心作用，维护社会稳定、推动经济发展、服务各族群众、促进社会和谐等方面实际，大胆创新，积极探索，精心设计符合实际、具备特色、有操作性和实效性的实践载体，使教育实践活动同镇、社区工作紧密结合，相互促进。

（四）强化宣传引导。充分运用标语、宣传单、板报、大喇叭等各种宣传载体，重视发挥网站、微博客、即时通讯软件、短信平台等新兴媒体作用，总结推广好经验好做法，广泛宣传身边典型，及时曝光反面典型，营造良好舆论氛围。充分发挥舆论监督作用，切实做好公开承诺践诺、立学立改公示工作，促进整改落实，不断把活动引向深入。

（五）坚持统筹兼顾。把开展教育实践活动与贯彻落实自治区党委、地委和县委一系列重要会议文件精神、认真做好当前各项工作结合起来，切实做到两手抓、两促进。要以加强基层服务型党组织建设为抓手，强化镇、社区党员干部服务意识和服务责任，把更多服务群众的资源交给基层组织，好事让党组织去办，好人让党员干部去做，使基层党组织成为坚强战斗堡垒。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇十三

1、推行网上办公。在严格执行保密规定的前提下，文件和简报资料通过网络传输和网上办理，减少纸质文件和简报资料，提高效率，降低成本。

2、简化接待工作。公务接待要简朴，不张贴悬挂标语横幅（包括电子屏幕显示），不铺设迎宾地毯，不摆放花草。接待用餐要严格限制陪客人数，一般性接待人均不超过50元标准。不赠送各类土特产和纪念品，同城不吃请。

3、严格控制会议活动经费。工作会议一律不摆花草、水果，不悬挂会标，不摆席卡。严禁借会议名义组织高消费娱乐、健身活动。对擅自提高接待标准，违反规定赠送土特产、纪念品的。，一经发现，将视情节和影响扣发经办人和单位负责人绩效奖200元以上，个人和单位绩效考核各扣5分。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇十四

（一）通过“法律服务进千村（社区）”活动的开展，及时将党的农村各项方针政策和各种惠农举措宣传到户、到人，让农民群众了解党和国家的惠农政策。

（二）全面完成省、市布置的“法律七进”活动的各项任务。

（三）司法行政工作服务的职能得到进一步的提高；法制宣传的效果得到进一步的显现；法律服务和法律援助的范围得到进一步的拓展；法律保障的作用得到进一步的落实。

（四）司法行政队伍整体素质有一个较大的提升；服务基层、服务意识有一个较大的转变。

（五）群众的法律需求得到基本满足。

二、活动内容。

（一）法律服务进村入户。各司法所按照划定的定向服务区域进驻村（社区）开展法律咨询，提供法律服务，认真办理各种各样的农村法律事务，接受群众委托，降低收费标准。服务收费实行优惠政策，义务办理法律援助案件。

（二）建立法律服务小分队，由司法所负责人担任法律服务小分队负责人，律师或基层法律工作者担任成员。每个法律服务小分队每年集中开展活动不少于2次，每名律师及基层法律工作者每年办理法律援助案件不少于2件。（法律服务小分队情况表见附件1）。

（三）开展“六个一”活动。即向辖区内每个农户发放一张便民法律服务卡；建立一本“法律服务进千村（社区）”工作日志；走访辖区内每个农户一次以上；上一堂法制宣传课；向基层党委、政府或企事业单位等签订一份法律顾问合同；与村（社区）签订一份《法律服务进村（社区）专项协议书》。

三、具体安排。

“法律服务进千村（社区）”活动是开展“法律七进”工作的重要内容，我区“法律服务进千村（社区）”活动分三个阶段进行。

（一）启动阶段（4月）。

各基层司法所和法律服务机构要及时启动“法律服务进千村（社区）”活动，制定实施计划，张贴宣传标语，张贴宣传横幅，散发宣传资料，建立各类台帐。

（二）活动实施阶段（5月）。

各基层司法所要积极组织律师或基层法律服务工作者与辖区内的行政村（社区）签订《法律服务进村（社区）专项协议书》达90%以上，全区选派律师和基层法律服务工作者担任不少于150个行政村（社区）法律顾问，5月底前报区司法局公律科备案一份。（《法律服务进村（社区）专项协议书》见附件2）。

（三）督导检查和总结阶段（6月）。

1.区局加强“法律服务进千村（社区）”活动的督查督办，不定期到镇（街道）、村、社区实地查看活动开展的情况，查看工作日志和“六个一”活动的落实情况。

2.各基层司法所要及时全面总结各自开展“法律服务进千村（社区）”活动的'工作情况，并将开展活动的总结报告于6月16日以前报区司法局公律科。

四、工作要求。

（一）高度重视“法律服务进千村（社区）”活动，切实将其摆在当前行政工作的首要位置，积极向党委、政府汇报，争取领导重视和支持。

（二）强化工作责任。小分队负责人要对辖区内所有的村、企事业单位走访一遍，走访群众不少于50户；小分队成员走访群众不少于30户；走访工作日志应有被走访的村委会、企事业单位或农户签字或盖章。

（三）加强信息反馈。利用外网、专网及时发布“法律服务进千村（社区）”活动的工作动态和图片；依托信息化手段，上报各类工作信息和相关统计数据。

（四）深入宣传报道。充分运用报刊、广播、电视、互联网、简报、标语、宣传栏、黑板报等载体，大力宣传活动成效。要通过集中宣传，进一步扩大依法行政工作的社会影响，为开展进村入户活动服务广大农民群众创造良好的环境和舆论氛围。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇十五

一、强化综治维稳责任。坚持把综治维稳工作作为一项重要的政治任务来抓，对维护社会稳定和社会管理综合治理工作实施强有力的领导。按“横向到边，纵向到底”的要求，将综治维稳的责任层层分解落实到每一个单位和具体负责人，努力营造综治平安工作党委领导、政府负责、社会协同、公众参与齐抓共管的良好局面。主要做好以下工作：

一是抓好责任书的签订，必须层层签订落实，镇与各村各部门单位签订，村与各村民小组签订，联校与各中小学校签订。

二是落实“属地管理”和“谁分管谁负责”的责任，镇党委政府领导班子成员对所包片包村和分管单位负责，村主干对所在村负责，各部门单位负责人对本部门本单位负责。

三是抓好检查督促，实行“季度跟踪、半年检查”制度，各村、各单位负责人作为第一责任人，每一季度向镇综治委汇报本村、本单位综治责任落实情况，镇综治委半年和年终派督查组到各村各单位进行检查，确保综治责任落到实处。

二、抓住矛盾化解和治安防控两个重点。矛盾纠纷的调处化解和社会治安的预防控制是维护社会安定稳定的两项基础性工作，也是关键性工作，必须认真抓好。

1、矛盾纠纷的排查化解，必须坚持“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，综合发挥人民调解、司法调解、行政调解的功能，加强疏导教育，依法、及时、就地解决问题，千方百计把矛盾纠纷化解在萌芽状态，确保不发生群体性事件和越级上访事件。

矛盾纠纷排查化解要实行五个工作机制：一是“村自为主”机制，发挥村治保会、调委会调解功能，做到一般纠纷不出村。二是“上下联动”机制，对较大的矛盾纠纷由镇、村两级联动调处。三是“例会分析”机制，每月定期召开综治协管员会议，各村各单位及时上报信息，分析问题，检查落实。四是“领导包案”机制，根据矛盾纠纷大小情况，对较大的必须坚持党政领导直接参与调处工作，保证领导能靠前指挥，矛盾能及时在萌芽时化解。五是“部门联动”机制，根据问题性质和类别，由镇社会服务管理中心牵头，综治、公安、司法、信访、安全生产等相关单位一起参与调处。

2、社会治安的预防控制，必须坚持“打防结合、预防为主”、“专群结合、依靠群众”的方针，完善治安防控体系，依法打击违法犯罪行为，确保人民群众生命和财产安全。

首先，立足防，做到防范在先。继续大力推进治安防控体系建设，着力构建人防、物防、技防相结合，点、线、面相结合，专群相结合的治安防控体系。要增强自防意识和自防能力，动员群众、业主自行安装铁门、摄像头等。

其次，坚持打，做到有犯必打。镇派出所要加强对刑事犯罪的研究，分析犯罪分子的活动特点，特别针对我镇盗窃机动车、入室盗窃等案件多发的特点，严密布控，加强打击，提高侦破案件的能力和打击效能，增强群众安全感。

三、推进平安创建、综治宣传、中心运转、重点整治和管理创新五项工作。

1、推进“平安大王”、“平安村”创建和巩固提高工作。

深入推进新一轮平安创建。积极组织开展平安镇、平安村、平安单位、平安校园、平安医院、平安企业等多种形式的基层创安活动。通过深化平安创建，激发广大人民群众参与平安建设的积极性。

2、推进综治平安宣传，进一步提高平安“三率”。各村各单位要利用广播、墙报、宣传栏、标语等舆论阵地和各种会议，大张旗鼓地宣传平安创建和维护稳定的重要意义、工作重点，营造浓厚的宣传氛围，调动广大群众积极参与平安建设。

3、推进综治服务中心的运行管理，发挥中心的维稳功能。坚持以人为本，服务群众，按照“有纠纷、有困难，综治服务中心帮你忙”的承诺和目标，从加强值班、沟通、协调等方面着手，接待好群众来信来访，沟通好社情民意，协调好各方力量，处理好矛盾纠纷，解决好突出问题，切实发挥中心的平台功能。

——建强基层综治组织。落实《关于进一步加强社会管理综合治理的意见》文件精神，突出加强派出所、司法所和村级警务室、村治保调解组织建设，增设村综治室专职主任，巩固综治工作基层基础。

——落实各项综治制度。严格实行综治领导责任制、责任追究制、一票否决制和工作例会、通报讲评、形势分析等一系列工作制度，完善综治工作实绩档案，加大督查督办力度，推动综治工作齐抓共管。全面落实《关于进一步规范村级综治维稳领导责任制的实施意见》，夯实维护稳定第一道防线，确保“小事不出村、矛盾不上交”。

4、加大治安突出问题的排查和整治。

——完善排查整治长效机制。加强治安形势分析研判，抓住城乡结合部、城中村、工矿区和流动人口聚居区，坚持“治乱”与“治瘫、治软”结合，“排查、整治”与“教育、管理、建设、服务”结合，落实整治责任，强化督查督办，提高整治效果。

——坚决落实“严打整治”措施。始终保持严打高压态势，重点打击黑恶势力犯罪、严重暴力犯罪、“两抢一盗”犯罪，解决群众反映突出的社会治安问题，杜绝重大恶性案件发生。维护良好的治安秩序。

——突出抓好道路交通安全专项整治。强化路面管控和交通安全教育，将交通安全管理向村级有效延伸，提高广大群众的交通安全意识，全力预防和减少道路交通事故，保障人民群众生命财产安全。

——加大重点场所、重要物品的公共安全监管。加大学校及周边治安秩序整治，防范恶性案件发生;加强枪支弹药、烟花爆竹及易燃易爆、剧毒等危险物品的经营管理，消除安全隐患;加强消防安全、食品药品质量及安全生产的综合监管，严防安全事故。

5、推进社会管理的创新和服务。

——加强社会管理创新的组织领导。以特殊人群、重点领域的服务管理为切入点，积极实施社会管理创新试点，运用典型推动工作进展，着力构建党委政府负责，社会协同、公众参与的社会建设和社会管理新格局，为促进全镇社会和谐平安稳定提供有力保障。

——加强流动人口的服务管理。成立镇、村服务管理机构，建立协管员队伍，完善实有人口动态管理、房屋出租管理、流入地与流出地双向协作管理办法。

——加强重点人群的帮扶管理。研究制定长效机制，积极服务管理中的难点问题。一是建立刑释解教人员安置帮教一体化工作机制，二是动员社会力量参与社区矫正工作，规范“双向”防脱、防漏管理，防止重新违法犯罪。三是关注留守儿童群体，及时解决他们在学习、生活中的实际困难，为留守儿童健康成长提供有力的安全保障。四是加强肇事肇祸精神病人的收治管控，完善排查、收治、监管责任机制，确保不出事。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇十六

本所接受贵司清算组的委托，针对贵公司拟清算、解散之事宜，经认真分析、研究，根据《中华人民共和国公司法》及相关司法解释的规定，现向贵公司报送本工作方案，供参考。

一、工作目标。

依法办理解散清算事宜，妥善处理公司的债权债务及剩余资产，确保公司解散清算后，股东及高级管理人员不再为公司承担不可知的法律责任，避免法律风险，是本所为贵公司的解散清算提供专项法律服务的工作目标。

二、工作内容。

指派专业律师及工作人员全程负责贵公司的解散清算工作，具体办理与解散清算有关的如下事务：

2、协助公司成立清算组，并协助清算组履行下列职责：

（一）清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；

（二）通知、公告债权人；

（三）处理与清算有关的公司未了结的业务；

（四）清缴所欠税款以及清算过程中产生的税款；

（五）清理债权、债务；

（六）处理公司清偿债务后的剩余财产；

（七）代表清算组参与诉讼、仲裁活动。

3、向有关部门申请办理解散备案、注销登记等有关手续；

5、办理与解散清算有关的其他工作。

三、工作团队与工作方式。

本所将指派由周维坤律师、刘佩琪实习律师及其他律师助理组成法律服务团队负责办理，服务团队采用不固定工作方式，服务团队以电话、传真、电子邮件等多种形式联系处理工作。同时，在必要情况下，服务团队将邀请与我所有合作关系的会计师事务所等社会中介机构的专业人员参加，清理财务、税务问题，包括在清算中处置资产和债权债务问题所引起的税务负担，避免法律风险。

四、具体工作计划与步骤。

1、根据公司章程与法律规定，召集股东会会议，起草、制定公司解散、清算的股东会会议决议。

法律规定：股东会会议的召集、通知及表决等程序必须符合公司章程或法律的规定，会议召开应提前十五日通知全体股东，股东会会议作出公司解散的决议必须经代表三分之二以上表决权的股东同意。

2、协助公司成立清算组，并向中山市工商行政管理局办理清算组成员备案，书面通知税务部门、劳动部门及开户银行。计划在10个工作日内完成。

法律规定：公司应当在股东会会议作出解散公司的决议之日起十五日内成立清算组，清算组由公司股东组成。清算组应当自成立之日起10日内将清算组成员、清算组负责人名单向公司登记机关备案。

清算期间，公司应停止开展与清算无关的经营活动。

3、对税务审计，进行汇算清缴（一般要求提供纳税鉴定报告），办理注销税务登记、银行账户销户手续。

4、全面清收各项债权，通知、公告债权人申报债权。

法律规定：通知、公告债权人申报债权是清算组的法定义务，清算组成立之日起十日内将公司解散清算事宜书面通知全体已知债权人，并在六十日内在报纸上公告。

根据最高人民法院关于公司法解释二第十一条的规定，并结合公司规模和营业地域范围，应在全国和省级有影响的报纸上进行公告，避免清算组因未按照上述规定履行公告义务，导致债权人未及时申报债权未获清偿而承担赔偿责任。

5、接受债权人申报债权，与公司财务人员及聘请的社会中介机构专业人员配合，核对、确认债权人申报的债权。

法律规定：债权人应当自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内向清算组申报其债权。债权人在规定的期限内未申报债权，在清算程序终结前可以补充申报。债权人补充申报的债权，可以在尚未分配的财产中依法清偿。尚未分配的财产不能全额清偿补充申报债权的，股东以其在剩余财产分配中已经取得财产予以清偿。

对债权人申报的债权，清算组应在核实后书面通知债权人，债权人对清算组核定的债权有异议的，经债权人要求，清算组应重新核定后通知债权人。债权人对清算组重新核定的债权仍有异议的，清算组应告知债权人向人民法院起诉确认。

在申报债权期间，清算组不得对债权人进行清偿。

6、清理公司财产，对公司财产全面盘点、核实债权债务、编制资产负债表和财产清单，制定清算方案，报公司股东会确认。

法律规定：债权为公司财产的重要组成部分，对到期债权，清算组应及时清收；对于未到期债权，清算组应与债务人协商，要求债务人尽可能提前清偿，债务人不同意提前清偿的，可以通过债权转让等方式进行处置。

制定清算方案前，应以清算组的名义委托具备相关资质的机构对公司财务状况进行审计，对财产情况进行评估，以保证清算工作的合法性。

清算方案应报股东会决议确认，未经股东会确认的清算方案，不得执行。执行未经确认的清算方案给公司或债权人造成损失的，清算组须承担赔偿责任。

清算组在全面清理公司财产、编制资产负债表和财产清单时，发现公司财产不足以清偿全部债务的，可以与债权人协商制作有关债务清偿方案。债权人对债务清偿方案不予确认的，清算组应当向人民法院申请宣告破产。

7、分配清算财产。

法律规定：清算财产的法定分配顺序为：

(1)支付清算费用;。

(2)支付职工工资、社会保险费用和法定补偿金;。

(3)缴纳各项所欠税款;。

(4)清偿公司债务;。

(5)股东按出资比例分配剩余财产。

8、制作清算报告，报公司股东会确认。

清算报告包括但不限于下列内容：

公司概况、解散原因、清算过程、清算组组成情况、通知和公告债权人的情况、企业的资产、负债及所有者权益（净资产）情况、企业财产的构成情况、债权、债务的清算情况、企业剩余财产分配情况、会计凭证、账册等会计资料的保存情况、其它有关事项。

法律规定：清算组制作的清算报告必须报股东会决议确认。

9、办理注销税务登记证、银行开户许可证和银行账户，向公司登记机关报送清算报告，办理工商登记、组织机构代码证注销。

以上，如向人民法院申请宣告破产并由法院裁定宣告破产，则相关清算事务将移交给人民法院，我们将协助股东与法院或破产管理人联系。

五、工作报酬。

根据《广东省物价局、司法厅律师服务收费管理实施办法》的相关规定，结合本专项法律服务的工作量与工作难度等因素，工作报酬确定为人民币元（不含案件受理费、财务审计、税务鉴定和资产评估、拍卖费、公告等其他费用）。具体的支付方式按《委托代理协议》执行。

六、承诺与声明。

5、因接受委托时各种不可预知的原因可能导致解散清算工作无法正常进行或者破产宣告申请不被人民法院受理，或者破产程序不能终结，届时将出现无法按正常程序注销公司的风险，也存在不能完全地和绝对地排除股东或清算组成员法律责任的风险。

6、本工作方案的法律权利属本所，非经本所书面同意，请勿提供给第三方或作其他用途。

以上方案，供参考。有任何意见或建议，请与律师联系。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇十七

会议是机关单位工作的一项重要内容,是总结、部署和推动工作的有效形式。实际工作中，不管召开什么类型的会议（当然小型常规性会议除外），如果事先准备好一份主持词，就会使会议开得紧凑、严密、有序和重点突出，达到事半功倍的效果。随着形势的发展,事务性工作的增多，会议主持词的使用频率也越来越高。从起草工作实践来看，写好会议主持词，关键要其四个特点：

一是结构特点。

主持词的整个结构不同于文章，它是以要目式的“词”的形式体现出来的，有点象演电影、戏剧中供演员使用的“台词”或纪录片中的'“解说词”，也就是围绕整个会议召开的主题和推进过程，以简洁的独立成句或段的设定词语，把会议进行的步骤、过程和进展情况逐一合理地书写出来，起到标识、规范和备忘等作用。通常，开篇部分会直点会议召开的目的、意义、要求和主旨等，如“为了……今天我们召开×××会议”等，然后即进入正题，如：“现在，会议进行第一项议程，请×××讲话”，“下面，会议进行第二项议程，请×××发言”等，其基本结构特点就是“要目式”和“条理性”。

由于会议主持词主要是为了“会议”服务的，所以它的结构安排也必须与整个会议背景、规模、内容、议程等相协调和对应。大致包括以下几部分内容：

（一）开头部分。

即开明宗义地写明会议的标题、在一定场合下的称谓、召开开会议的目的、意义和理由（重要性和必要性），使与会者对会议的背景及其原因有所了解。

（二）主体部分。

主要包括：

1、会议主（议）题。

即开门见山地交待出本次会议的主题和内容是什么、有哪些。有时候这方面也可放在开头部分就写。

2、规模对象。

要简要地对参加会议的对象、人数，重要领导或来宾的身份、职务，以及会议重要性的程度等作一介绍。

3、会议议程。

这是主持词的重点部分。先要介绍一下主要议题内容，然后分别写明整个会议期间所包含的内容、程序、时间、步骤其及所涉及的会务活动安排等，并分条逐项地予以列出，以便会议中逐步安排进行。其写作方式类似于发言提纲，起着提示、规范、备忘和统揽会议进程的作用。必须指出的是，如果是表彰性的会议主持词，还要对表彰和对象、奖牌或荣誉证书等的领送程序等划定一个时限时段，做出过细的安排，便在主持词中予以体现，以保障会议秩序。

4、总结评价。

会议主要议程进行完毕，主持人要对整个会议的内容及相关情况作一总结概括和评价，使与会者进一步加深会议印象，领会和把握会议主旨。

5、提出要求。

主持词的最后要对会议精神如何贯彻落实以及相关事项提出明确要求。如果会议主讲者对贯彻要求已经讲得比较具体，那么这一部分内容则可相应简略不写，即直接宣布散会；反之，则应写得相对详细，特别是重点工作，要十分明确地予以列出。有些关于会务安排的事项，也可在这里作一简要强调和说明。突发性会议的主持词，则依场合对象而酌定，不一定全盘照搬这一结构模式。

三是语言特点。

主持词属于非公文类的事务性文书，其语言风格总体上应立足于简洁、明快、朴实、大方，不能作过分修饰。但因会议内容、性质、规模、场合的不同，其措词又要有所差异，不能全部照搬照套。比如，如果会议是传达上级会议精神、部署重要工作的，那么其语言风格就要突出庄重和严肃；如果是会议是庆典、表彰类性质的，则要突出欢快、热烈和喜庆；如果是一般性工作会议，则可突出严谨和平实，同时可以添加一些日常口语，显得亲切与平和，易于调节会议气氛和让人接受会议内容。

四是身份特点。

主持词写作还有一个注意事项就是因会议主持者本人身份或职务的不同，而在语气、篇幅等方面要有所不同。如果与会者中有地位或职务较高的，那么主持词就应保持谦逊的语气；如果与会者是平级的，则要保持亲和、礼让的语气；如果与会者大部分是下级的，则可以在此基础上以“提要求”等相关严肃口气来展开，意在引起与会者对会议内容的重视。但无论何种身份，都要注重礼节、分寸和尺度，保持“裁判员”、“指挥员”、“调度员”或“中间人”的身份，注重语言的简洁性，切忌喧宾夺主、主次不分和“扳着脸孔”训人。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇十八

要高度重视，周密安排部署，强化责任落实，高标准高质量推进“大学习、大调研、大改进”，坚决防止搞形式、走过场，确保各项任务落到实处、取得实效。

一要加强组织领导。开展“大学习、大调研、大改进”，在党政班子会领导下进行。成立领导小组，金树会、王福全同志任组长，庞起慧同志任副组长:耿玉军、李平同志任成员。综合科具体负责开展“大学习、大调研、大改进”的组织协调指导工作，并同步做好开展“不忘初心、牢记使命”主题教育准备工作。

二要加强督查指导。坚持从严从实，加强调度指导，通过日常调度、重点调研、跟踪督查等方式，跟进了解“大学习、大调研，大改进”开展情况和实际效果，及时发现解决苗头性、倾向性问题，研究提出推动和改进的具体措施。

三要加强宣传引导。要通过电子显示屏、《xx油区工作》等深入宣传开展“大学习、大调研、大改进”的重要意义和部署要求，宣传工作进展、经验做法、思路措施和实际成效，宣传工作中涌现出来的先进典型和党员干部展现出的良好精神凤貌，在单位形成认真、专业、担当、作为的浓厚氛围。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇十九

1、限时办结。一是按照上级要求，在规定的工作时间内完成工作任务；二是服务对象到本单位办事，在符合有关规定和手续齐全的前提下，经办人员在政策限定的下限时间内办结。

2、窗口挂牌服务。窗口服务岗位实行挂牌服务，接受群众监督，以优质的服务来赢得信誉和认可，提高服务质量。

窗口工作人员在上岗时必须着规定职业装、佩戴胸卡、摆放桌牌。其中胸卡和桌牌上应标明工作人员的姓名、单位、职务、编号，并粘贴工作人员的照片。对未在规定时间内完成工作任务且无正当理由的，或工作时间擅自离岗脱岗，贻误服务对象办事的；除系统内部通报批评外，取消个人各种评先资格，当月绩效考核扣5分，扣发当月绩效奖400元；情节严重的，扣发全年绩效奖。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇二十

1、严格公车管理。严禁公车私用、违规私驾，严禁为公车增加高档配置或豪华内饰。私驾私用公车的，一经发现扣发全年绩效奖，个人绩效考核扣10分。

2、禁止党员和领导干部参与任何形式的“带彩”娱乐活动。一经发现或举报查证属实，扣除个人和单位党政负责人绩效奖400元，绩效考核扣5分；当月二次违反规定，扣发相关人员季度绩效奖1200元，绩效考核扣10分。单位党政负责人违规的，扣发局分管领导效能奖400元。

3、除外事、对外商务活动外，工作日午餐一律不准饮酒。发现违规饮酒一次，扣发绩效奖200元，绩效考核扣5分。

4、婚丧喜庆事宜实行审批制，先审批后办事。全系统仅限本人及其子女结婚，本人父母、配偶及其父母亡故；本人以及家庭成员建房、乔迁、职务升迁、工作调动、生日、参军、升学等事宜，一律不准操办邀请非亲人员参加，收受非亲人员礼金、礼物的酒席。全系统人员（含离退休人员）均不得参加党员干部及公职人员违规操办的婚丧喜庆事宜。副科级干部先报局党组审批，再报市纪委备案；其他干部职工先经本单位审核，再报局党组审批。违规操办酒席者，领导干部先免去职务，一般工作人员先停止工作、停发工资后调查处理，离退休人员停发一年福利。除退所收礼金以外，扣发当年绩效奖，绩效考核扣10分。

5、严禁用公款搞走访、送礼、宴请、旅游等活动。精简茶话会、联欢会，禁止“团年宴”活动。一经发现，扣发单位负责人和经办人员绩效奖200元以上，绩效考核5分以上。

改进工作方案的特点（通用21篇）篇二十一

从3月份开始开展“大学习，大调研、大改进”，不分阶段，不设环节，同时推开、同步推进。通过深化学习讨论，深入调研排查、深度改进提升，教育引导广大党员干部进一步深化对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的认识和理解，切实做到学懂弄通做实;进一步牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;进一步落实新时代党的建设总要求和各项工作部署，着力解决党组织和党员干部政治，思想、组织、作风、纪律等方面的突出问题;进一步推动思想再解放、改革再深入、工作再抓实，认清优势、找准短板，着力增强坚决贯彻落实中央、省委、市委、县委各项决策部署的自觉性主动性创造性，确保习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神在xx落地生根，确保省、市、县确定的重点工作和重点任务高质高效完成，不断开创xx转型跨越发展新局面，推动xx走在前列、永争一流。

开展“大学习、大调研、大改进”，要坚持问题导向，坚持从严从实，边学习讨论、边调研排查、边改进提升。要与正在开展的“认真专业担当作为”作风建设主题活动相结合，与即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育有机衔接，待中央对主题教育正式部署后，严格按照中央、省市县委统一部署组织开展主题教育，并把“大学习、大调研、大改进”相关要求纳入主题教育总体安排。要与深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，学习先进、对标发展，抓好各级巡祝巡察整改工作成果专项检查和全面从严治党专项整治相结合，统筹推进、落地见效。