编写策划书有助于提前发现潜在的问题和挑战，从而及时采取对策和调整计划。在阅读策划书范文时，要注重理解其背后的思想和理念，而非简单照搬照抄。
大学生创业大赛商业策划书（通用14篇）篇一
称：天津欣怡。
洗衣店姓名：张康超学号：110626。
想描述洗衣业作为与服装服饰相配套的社会服务业，与人们的日常生活密不可分。随着经济发展和生活水平的提高，家务劳动社会化更加广泛。这些因素带来了对专业洗衣服务的需求，也为我们创办洗衣业的发展提供了广阔的市场空间。尤其是学生洗衣业更是一个有发展空间的新型行业。物质生活的提高和精神需求的增加让人们在得到服务“量”满足的同时，对服务的“质”也有了更高的要求。人们在追求完美的衣物洗净度时，更希望衣物得到安全护理、享受愉快的服务体验。需求决定存在。周到满意的接待服务，专业高质的洗衣技术，快捷便利的服务质量是人们洗衣需求的综合体现。我们洗衣店以其为宗旨，更好的服务于广大学生。通过网上查阅我国洗衣业的发展情况，我们可以预测行业的发展前景：
员大约10%。据预测，洗衣业有25％至30％的利润空间。有关统计表明，目前我国洗衣网点的数量平均每25万人才有1台干洗机，远远满足不了消费者的需求。洗衣店主要依靠固定群体来消费，所占比例为90%以上；我们所在的区域大学生居多，给我们提供了固定消费群体。毋庸置疑，洗衣业将是一个升值潜力极大的行当，而巨大的市场空间更让投资者垂涎三尺。在学校附近开一家洗衣店，消费人群主要是河北工业大学的师生及少数的附近居民。从我们学校的总体情况来看，大多数学生来自农村，家庭条件不是特别好，所以在定价方面我们要保证所列的洗衣价格能够被大多数学生所接受并且对大家提出的一些合理意见要最大限度的满足。学校附近暂无其他洗衣店，只有学生公寓里的水房里的几台小型洗衣机，而且这些洗衣机还经常出故障，洗不干净被单等大件衣物，饱受学生的诟病。对我们来说竞争压力小无疑是一个巨大的优势，更与利于我们开展洗衣业务。预计开业一到两个月就能很快占据80%至90%的市场额份。四.组织机构与员工为了方便管理和运营，我们设置了以下机构：1.店长、副店长：主要负责管理洗衣店的资金出纳，人员的配备，广告的宣传以及相关的规章制度。2.前台2名：前台a的主要任务：1、接待顾客，收费及开票（一式两联）；2、检查衣物的损坏程度及衣袋内是否有物品；3、衣物的钉号及顾客衣物的发放；前台b的主要任务：1、洗涤用品的买卖；2、整理清洗完的衣物，以便于前台a对顾客衣物的发放。3.操作员4名：
操作a的主要任务：1、接管衣物并进行分类；2、对个别衣物进行洗前的特殊处理；3、衣物的熨烫、干洗等工作；操作b的主要任务：（具体在洗衣房工作）。
4001500元1500若干椅子、桌子。
玻璃柜台2个200元。
52079总合计1980019800。
告费用5000元，装修费用3000元，坏账准备为2000元，共计10000元，则成本费用共计32800元。我们一年净得利润为48000元，除去成本费用则剩下15000元，这就是我们店一年所得的利润（除去员工工资发放的可变成成本），按这种计算方法，我们店不但可以在一年内收回成本，而且可赚的15000元的利润，所以，我们的策划方案可行，很具发展潜力。
大学生创业大赛商业策划书（通用14篇）篇二
业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等。
营销策略：
（1）促销计划和广告策略。
（2）价格策略。
公司战略目标：
核心竞争力分析：
我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
消费者特征与习惯。
1、消费者特征。
青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。
2、消费者需求。
既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
造供情侣用的y型吸管。可以在店名上方加几个小射灯，最好是发粉色光，晚上看起来很漂亮，温馨。
第二部分：公司概述。
公司类型:股份制公司。
公司宗旨：热情・竭诚・质优。
公司业务：
主营业务：奶茶。
兼营业务：果汁，饮料。
公司的短期目标：积极发展。
第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客。
第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好。
的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新。
的客源。
第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种。
公司的长期发展目标：占领100%的客源市场，为消费群体提供最优质的服务，实现利润的最大化。
以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的企业文化：
全心全意的服务于广大的消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑！让奶茶的温暖驱走冬日的严寒！
公司的独创性：
奶茶店的设备：
封口机，封口膜，杯子，吸管，搅拌机，饮水机，容器。
第三部分：产品介绍。
珍珠奶茶发源于台湾省。于冰奶茶内加入粉圆。煮熟的粉圆外观乌黑透亮，遂以“珍珠”命名，故称“珍珠奶茶”。如今已遍布全球，是休闲饮品的品种之一。深受消费者欢迎。
珍珠奶茶不仅口味鲜美。而且口感新鲜，。现场制作。由多种原料配成。品种多，口味佳。植物蛋白等营养丰富。奶茶有红豆奶茶麦香红茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。沙冰。刨冰等，更有各种水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我们奶茶店还退出招牌奶茶。
大学生创业大赛商业策划书（通用14篇）篇三
3、促销策略：a：直接促销（面对面的宣传推销）。
b：间接促销（广告促销、报纸、杂志、电视）。
4、定价策略：满意度定价法第四部分：财务分析资金来源：均由店主支付。
五、风险。
1、目前关于旧衣服改造的店铺几乎不曾出现，因此有可能市场对此类服务暂无需求或年需求较少。2、现在大多数人都比较热衷于穿新衣服，而且对于自己旧的衣服或别人的旧衣服不太感兴趣，甚至会嫌弃。而且现在人民素质日益缺乏，无环保意识，可能不会对旧衣改造感兴趣。
3、有些消费者会担心我店对旧衣物没有进行专业的严格的杀菌消毒，而导致被传染皮肤病等一些传染病。
大学生创业大赛商业策划书（通用14篇）篇四
商计划书目名称：津欣怡洗课业项天衣店姓名：张康超。
学号：110626。
大学生kab创业基础考试答题纸全国洗衣业的从业人员约有近500万人，通过技术培训或专业转岗的人员大约10%。据预测，洗衣业有25％至30％的利润空间。有关统计表明，目前我国洗衣网点的数量平均每25万人才有1台干洗机，远远满足不了消费者的需求。洗衣店主要依靠固定群体来消费，所占比例为90%以上；我们所在的区域大学生居多，给我们提供了固定消费群体。毋庸置疑，洗衣业将是一个升值潜力极大的行当，而巨大的市场空间更让投资者垂涎三尺。在学校附近开一家洗衣店，消费人群主要是河北工业大学的师生及少数的附近居民。从我们学校的总体情况来看，大多数学生来自农村，家庭条件不是特别好，所以在定价方面我们要保证所列的洗衣价格能够被大多数学生所接受并且对大家提出的一些合理意见要最大限度的满足。学校附近暂无其他洗衣店，只有学生公寓里的水房里的几台小型洗衣机，而且这些洗衣机还经常出故障，洗不干净被单等大件衣物，饱受学生的诟病。对我们来说竞争压力小无疑是一个巨大的优势，更与利于我们开展洗衣业务。预计开业一到两个月就能很快占据80%至90%的市场额份。四.组织机构与员工为了方便管理和运营，我们设置了以下机构：1.店长、副店长：主要负责管理洗衣店的资金出纳，人员的配备，广告的宣传以及相关的规章制度。2.前台2名：前台a的主要任务：1、接待顾客，收费及开票（一式两联）；2、检查衣物的损坏程度及衣袋内是否有物品；3、衣物的钉号及顾客衣物的发放；前台b的主要任务：1、洗涤用品的买卖；2、整理清洗完的衣物，以便于前台a对顾客衣物的发放。3.操作员4名：操作a的主要任务：1、接管衣物并进行分类；2、对个别衣物进行洗前的特殊处理；3、衣物的熨烫、干洗等工作；操作b的主要任务：（具体在洗衣房工作）。
1、衣物的清洗脱水；2、衣物的消毒、柔顺和加白；
玻璃柜台2个200元4001500元1500若干椅子、桌子。
3900合计启动资金的来源：主要是家庭资助，另有少部分为个人储蓄。
大学生kab创业基础考试答题纸洗衣店规模都不大，这就决定了我们洗衣店的促销基本要遵循两个原则：促销规模比较小及促销主要针对大学生消费群。以下是我们的几种促销方式：
形式：现场抽奖、有奖问答、比赛得奖、赠送彩票（具有较好的社会效益）。
奖品选择：以小额度、大刺激为原则，奖品要富有新奇和独特性奖品组合可采用金字塔形式，逐步升级活动原则：包括活动时间、抽奖方法等。b.优惠券促销使用时间：门店营业额呈下降趋势提高顾客忠诚度，给予老顾客适当的优惠。，门店开业，在周边地区发放礼券等优惠券，扩大影响。
如何发放：选择发放对象，根据促销目标的不同区别对待，如考虑学历、职业、生活爱好、层次、居住条件等因素。
根据调查问卷得知，我校大学生每周洗衣服的频率是60%，而在洗衣店洗衣服的占34%，则每周我店的顾客光临率可达到10.2%，这样每个月100人中来我店洗衣服的频数可达40次，一年则可达到480次，然后扩展大全校来看，我校东区目前共有5000余人，则每年来我店的洗衣服的校内学生次数可达到24000次。根据以上我店投入的固定成本及变动成本的估算，我们洗衣店可在每洗一次衣物上净赚2元，则一年下来，我们可得纯利润为48000元，这对我们洗衣店店来说是一笔相当可观的收入。根据以上对固定成本的总和，共计金额22800元，变动成本包括广告费用5000元，装修费用3000元，坏账准备为2000元，共计10000元，则成本费用共计32800元。我们一年净得利润为48000元，除去成本费用则剩下15000元，这就是我们店一年所得的利润（除去员工工资发放的可变成成本），按这种计算方法，我们店不但可以在一年内收回成本，而且可赚的15000元的利润，所以，我们的策划方案可行，很具发展潜力。
大学生创业大赛商业策划书（通用14篇）篇五
创业团队（个人）：_______________________。
日期：_______________________
参赛学校名称：_________________________。
参赛者组长联系电话：_______________________。
参赛者电子邮件：____________________________。
保密承诺。
第一部分。
策划书摘要………………………………。
第二部分。
产品/服务……………………………………。
第三部分。
行业及市场情况…………………………。
第四部分。
组织与管理………………………………。
第五部分。
营销策略……………………………………。
第六部分。
产品制造……………………………………。
第七部分。
融资说明……………………………………。
第八部分。
财务计划……………………………………。
第九部分。
风险评估于防范……………………………。
第十部分。
项目实施进度………………………………。
第十一部分。
其他…………………………………………。
备查资料清单……………………………………。
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务。
有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）。
企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：
企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：
第三部分行业及市场情况。
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:。
(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况。
（1）图表说明目标市场容量的发展趋势。
（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中。
（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。
第四部分组织与管理。
1、企业基本情况：拟定的企业名称：预期成立时间：预期注册资本。
其中：现金出资额及占股份比例。
预期注册地点：
3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。
4、企业员工的招聘与培训。
第五部分营销策略。
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
4、在产品销售价格方面的策略与实施：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、在其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
第六部分产品制造。
（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）。
1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说。
明原因）：
企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：
请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：
3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：
4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？
第七部分融资说明。
民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）。
2、请说明投入资金的用途和使用计划：
3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么？
4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？
5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？
7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：
9、需要对外来投资方说明的其他情况：
第八部分财务计划。
1、产品形成规模销售时。毛利润率为％，纯利润率为%。
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第九部分风险评估与防范。
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、加入wto的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）。
第十部分项目实施进度。
详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：
第十一部分其他。
大学生创业大赛商业策划书（通用14篇）篇六
项目名称：
创业团队：
日期：
所在学院名称：滁州职业技术学院参赛者联系电话：1866269417。
5参赛者电子邮件：1072931117@。
目录。
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分公司描述。
第三部分产品/服务。
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)。
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面)：
产品的售后服务网络和用户技术支持：
第四部分市场分析情况。
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：
（1）列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。
（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况。
（1）图表说明目标市场容量的发展趋势。
（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）。
（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。
第五部分营销策略。
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：在前期公司产品比同等商家产品低3%。等到市场稳定在计划慢慢抬高与同等商家产品价格一样。
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策。
略与实施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
4、在产品销售价格方面价格策略：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
第六部分风险评估与防范。
请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括可能的政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）。
第七部分财务计划。
1、产品形成规模销售时，毛利润率为40%，纯利润率为30%。
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第八部分退出策略。
大学生创业大赛商业策划书（通用14篇）篇七
（3）同时，小铺也有回收高品质的旧衣服（回收的衣物会用专门的机器进行杀菌消毒，保证无菌无味）。
2、目前此项服务还处于试验阶段。
3、此个项目相对于其它项目的优势在于其不仅在创新，又符合环保的当代理念，更重要的是如果此项目一旦实施，就可以为我国少大量的垃圾。
4、研发和开发：消费者拿给我们的衣服都会不同，而且每个消费者的要求以及自身的特点不同，因此提供给我们消费者的衣服基本是独一无二的。
服饰讲究款式、布质，现代人所穿服饰大部份都是货真价实的服饰材料。但因季节、年轮、款式及时尚的变化等等原因，原来高价购买的旧衣成为家庭箱底货。旧衣翻新是一种创新，既经济又实惠，年年、季季可穿新衣服。特别是皮货类成品衣的翻新，需方市场非常大，旧衣改造这一行业目前来说几乎没有，在现行市场这还几乎是空白的，因此上升的空间比较大。
有限的，在创业的同时为地球节约资源想必会得到消费者的支持。
2、市场定位的分析：主要针对女性，而且是比较热衷于时尚，而且现在由于互联网的关系，望眼过去，都可以看见同个款式同个颜色的衣服，毫无个性而言。而我们也可以对这些衣服进行改造，使它更有自己的个性。因此，这比较会受到年轻的在校学生的青睐。
3、竞争分析。
主要竞争对象为服装卖家，在中国这个人口众多的国家，这一形势是相当严峻的。他们的主要优势是他们的衣服全为全新的。
他们的主要劣势在于他们的衣服基本同个款式同个颜色都有几百件几千件甚至几万件，撞衫率极高。并且有些时候消费者买到的衣服并不适合她（他），但由于无法改变而只能压箱底了。
大学生创业大赛商业策划书（通用14篇）篇八
随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品；更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者，现在食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新鲜无污染。当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。
二、市场描述和利益来源。
蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和安全。在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，大概需要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。
对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜，提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富，选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围，争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场，形成统一的局面。让顾客不论在哪里，都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选，紧急的时候，在家门口或者网上就能买到想要的产品。
三、团队概述。
四、产业背景和市场需求。
农副产品在人们的日常生活中必不可少，俗话说“民以食为天”。所以说，农副产品销售是永远不会凋落的产业。现在，很多农村发展科技农业，城市郊区也发展以农场为主的多向性农业，为我们提供了全面丰富的供货渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的农副产品，对于此类产品的质量和与此有关的服务，他们的要求也越来越高。所以说，对于人口密集的城市社区来说，便捷的农副产品提供显得尤为重要。而很多时候，忙绿的城市人想吃上一顿丰富的饭菜，要走很远的路去购买原材料。现在，我们把新鲜而便宜的原材料搬到小区门口，让他们不会再为一根葱而多走一里路。
五、公司概述。
公司的经营形式是直营和专卖的形式，并且注册商标，以规范管理。经营范围主要有蔬菜，水果，粮油、蛋奶、肉类和干货（如粉丝，香菇干）等居民日常饮食必需品。所涉及的服务有店类直接销售，送货上门、高级蔬菜水果订购（如水果礼盒）、新鲜奶制品订购等。店类直营满足顾客平时一般需求；送货上门满足行动不便或者来不及到店类选购的顾客的需求；特别定制为满足部分顾客的特殊需求；新鲜奶制品定制则为顾客及时喝上新鲜健康奶而提供便利。
六、进入市场策略。
进入市场之前，我们会选择好地点并作针对性的市场调查，然后作适当的宣传和营业的前期准备，即在小区门口搭流动帐篷试营业看不同地方的销售业绩。根据销售业绩、居民的反应情况和市场调查的结果确定地点。正式营业后，以广告单和一系列的促销活动来做宣传。促销活动主要有免费送会员卡和菜上门。并派工作人员到居民家中宣传，告诉他们会员卡在一定的日期买菜会有优惠，里面的积分累积到一定程度可以兑换现金和蔬菜。其他的促销手段还有买菜送葱蒜等调味蔬菜、以积分换送菜上门的服务、子女为父母办理特殊会员卡买菜优惠并定期送货上门等活动。
当市场稳定以后，我们会在已有的店面服务范围之上，向四周扩散。并扩大店面范围，增加经营品种，提升优惠力度。适当时机增开分店和网上店铺。
七、市场调查情况。
我们选择调查范围的条件是：一个城市的不同地段、人口在一万人以上（约为2000户），且该小区的大门离菜市场在1000米以上。然后向在小区内长期居住的居民作了调查。通过调查，我们发现，经常在外面或者单位吃饭的居民只有20202%，也就是说经常在家里做饭吃的居民占了98%；经常为买菜不方便而苦恼的居民占了75%；为市场上的农产品不放心的居民占了56%；可以接受送菜上门的居民占了89%；经常去菜市场或者路边小摊买菜的居民有90%，经常去超市卖菜的居民有30%；家里有孤寡老人或者行动不便的人员的占了20%。在“购买蔬菜等农产品时，最在意什么问题”的调查中，60%的居民选择了“品质”，86%的居民选择了“价格”，85%的居民选择了“便捷”，76%的居民选择了“品种”。通过分析数据得出，小区居民需要一个可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等农产品便利店。
八、目标市场概况。
主要的目标市场顾客有普通小区居民、特殊白领阶级、饭店、行动不变的居民等。、饭店、普通小区居民一般每天都有买菜的需求；特殊白领阶级、行动不变的居民一个星期至少有3次以上的买菜需求。他们对于所买农产品的要求各不相同，但总结起来，主要是品质好，价格低，方便买。这正是我们店的总者与发展要求。
市场容量较大，在未来都不会缩小。只会有越来越好的趋势。市场需求在我们服务的范围内，至少占五分之三，也就是说，我们可以服务所在范围五分之三的居民。其他五分之二分流到菜市场和超市等地方。这个市场的另一个优势是目前此类的商店几乎没有，已有的也是管理不太规范、小本经营的家庭式店铺。
九、市场份额和销售额。
任何一个地方进行农产品生产和营销都应根据本地气候、资源、区位、市场和消费群体来确定，销售者应注意掌握瓜菜等农产品旺季和淡季价格差异的客观规律，尽量积极销售早熟或反季节品种，蓄意制造“时间差”，使产品上市时间提前或推迟，适时卖上好价钱。
产品，如大棚种植的反季节时令农产品等；小康阶层消费要求比较高，多追求高档、独特、保健和愉悦等功用，如茶树菇、乌骨鸡等农产品。
此外还要产品品牌化、绿色化。品牌作用不仅仅表现在产品识别上，更重要2020的是将产品质量、市场信誉传导给消费者，给消费者以信心和市场影响力，在给消费者物质享受的同时，带给消费者一定的精神享受。农产品绿色化营销策略是随着当前农产品环境污染和人民生恬水平提高而产生的。目前，消费者日益重视食品安全，对消费无公害农产品、绿色食品已成为一种趋势。为此，我们要把握机遇，发展农产品的绿色营销。
一、公司概况。
公司名称：农业科技服务技术公司。
公司构成：专业的农业科技工作者组成一个核心的技术团队，对农作物出现的各种症状进行分析，提出合理有效的解决方案。
市场开拓人员，主要是和农户建立服务关系，进行市场调查、分析等。
二、公司产品。
主要为农户提供农业技术服务，指导农户进行农作物的种植，田间管理等。在作物的整个生育期内为农户提供全程全面的指导。
三、产品介绍。
在农事开始前对市场进行分析，建议指导农户种植市场前景较好的作物，提供优质品种。在种植期间为农户提供化肥，农药等。公司直接和相关产品的企业合作，省去市场的中间环节，将农用产品直接提供给农户。这样做可以以一个较低的价格吸引农户，占据市场。在播种和收获时，为农户提供相关机械设施和服务。在公司发展后，可以收购农户的产品，开拓市场。
四、市场分析。
中国是一个农业大国，但农业的现代化程度不高，和国外发达国家相比差距甚远。当下中国农业的机械化程度有限，科技水平不高，科技投入相对较少，除相关政府部门外几乎没有一家专业的农业技术服务公司为农户提供全程长期的技术服务和市场调研。而政府部门的服务范围和力度，目前还都很有限，无法提供一个长期的专业的服务。随着土地政策的放宽，土地流转越来越快，这就为大型农场的出现提供政策上的支持。当种地规模不断的扩大，对技术的需求也会与日俱增。再者，农业机械设施，在种植和收获时，公司为农户提供机械和服务，在短时间内完成大面积作物的种植和机收。现在主要是政府部门在农忙时出面组织相关事宜，可见市场的空白。
在整个过程中为农户提供种子，化肥，农药等并进行技术指导。公司和相关农资企业合作，省去市场中间环节，可以降低价格，吸引农户，占领农资市场。2020现在乡镇都有很多农资销售企业或个体户，他们的市场竞争能力很弱。主要原因没有专业的技术人员，不能根据各地具体作物生长状况提供最好的技术指导，指导农户进行相关的病虫害防治和田间管理。他们所经销的农资产品经过的市场环节很多，而我公司直接将这些产品销售到农户手中，价格低，质量有保证，还有专业的技术人员为他们提供合理恰当的技术指导。后期，公司收购农户的产品。由于直接从农户手中收购，质量和货源都有保证，在市场竞争中处于有利地位。
五、市场服务对象。
分两类，一是大面积的种植户。他们拥有的土地面积大，可以建立长期的合作关系。定期的进行市场调查分析，田间作物生长状况的调查，土地肥力和生态环境等各个方面的调查。为他们提供从买种到销售的一条龙服务。二是普通农户。他们的田块较小，较分散。只提供各个阶段的服务，主要以自然村为单位进行相关调查。
公司盈利：前期主要靠为农户提供种子、化肥、农药、机械服务等上赚取市场差值和服务费用。后期，除前期的盈利项目外，农产品的销售则是主要的项目。另外在占领市场和提高服务质量和专业性以后还可以收取一定的服务费用。
公司前景：前期主要提供各种农资和服务，可最终发展成为农田的直接种植和管理着，成为农产品的直接收购和销售者，同时还决定着农产品的种植种类。演变成付钱给农户的农田租用者，可以成为中国最大的农场主。
中国是一个人口大国，巨大的人口压力将迫使农业的现代化，科技等投入势必会不断增加。国家的土地政策也在不断的放宽，土地规模不断增加，而至今中国从事农业技术服务的公司几乎还没有，市场很空白。农民的知识不断增加，眼界不断开阔，对专业的农业技术服务也会不断增加。所以这么一个行业前景广阔。
一、企业概况。
主要经营范围：种植生态水果、生态蔬菜、农场乐、农家绿色餐饮、生态养殖、绿色有机农产品，应季蔬菜。
企业类型：服务业、农业。
二、创业计划作者个人的情况。
以往的相关经验（时间）：
教育背景，所学习的相关课程：
受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。
借助图书馆的资源学习相关地方生态农业知识，看创业杂志，了解种养殖。
三、市场评估。
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求有机和原生态野味，生态有机农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求，其养殖的优质鸡、猪、兔苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲。
玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山间田间放养。所以，其肉质紧凑，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，无激素和药物残留，深受消费者的喜爱。同时，将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再将牧草和蚯蚓饲喂动物，这样就形成了一个生态循环链，不仅大大的降低了生产成本，由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品，因此，产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士，且都是一些固定客户；在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售；出口到发达国家。
而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到2006年，世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于1999年，2002年的有机蔬菜销售，整个欧洲市场增长了64%。相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06%。近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋，地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切需要健康的食品，而国家也加大对有机农产品生产的支持力度，对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。
作为中国国内一个朝阳产业，有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机，进入蔬菜市场。
市场容量或本企业预计市场占有率：
就现在情况来看发展空间很大，我们是xx地区比较领先的企业，现在这个方向发展的还没有几家，经过一两年的完善和发展市场占有率可以达到南宁地区本行业的百分之六十。
市场容量的变化的趋势：
随着人们的了解和接受的人越来越多，我们的市场占有率会越来越高，市场也会越来越大，虽然会出现模仿的情况，但是我们先占有市场后他们不是我们的对手。
竞争对手优势：1、资金可能会比较雄厚。2、可能会更加专业。3、可能是外商会有政策优势。
竞争对手主要劣势：1、经验没我们丰富。2、很难打入市场。3、本地非绿色产品竞争力低。
本企业相对于竞争对手的主要优势：1、先占了市场的优势。2、更了解市场。
本企业相对于竞争多收的劣势：1、资金不够充足。2、开始经验不足看，对市场的了解与分析不能十分确定。3、租地可能会比较麻烦。
四、产品。
产品或服务及主要特征：
1、绿色有机蔬菜，有机水果，有机水产，特点是绿色有机。
2、体验农夫，体验劳动类：创乐农园。
3、地点。
（1）选择该地址的主要原因。
这里地处小河流上游有小山坡也有自然水源，还有现成的一亩鱼塘。
此地靠近郊区和市区，有通向市区的高速公路和一级公路。靠近消费市场。离市区不是很近租金比较低。
（2）销售方式。
将把产品或服务销售或提供给：最终消费者指定零售商2020。
（3）选择该销售方式的原因。
最终消费者销售与指订专营零售店销售结合更符合市场的需要。两种方式结合更容易销售。
五、企业组织结构。
企业登记成为：个人独资企业。
议拟公司名称：创乐生态农庄。
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
业主或经理：一名职业经理1名6000元每月。
员工：前期共八名（启动后按需要可能会增加）员工，其中，从农村里招5位年轻的有一定知识的农民，工资1800元每月。招聘一名初级园艺师3500元每月，一名对土壤有研究的人员3000元每月。一位营养师3000元每月。
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）保险预计费用：1万元每年。
名称：顺安种业（蔬菜基地）。
位置：xx省xx市。
发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉。
基地优势：位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。网赚项目。大田多，租金低。离x溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。小吃加盟。
发展模式：以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
一、发展阶段。
第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
第二阶段：时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段：发展农家乐。
二、行动规划。
首先：
1、选址及规划。
2、挖池塘。
3、耕地，晒土。
其次：
1、选种，安排作物品种和时间。
2、镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。
3、挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟农家肥）。
4、育苗室，空调（已有），温湿度计，排风扇。
5、包装设备。
6、肥料和农药。2020。
投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管（热镀锌）一亩8000元左右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，政府补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。灌溉设施：xx元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。
市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店（特色菜），合伙人负责零售，我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。
运输工具：小型货车及摩托车。
销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。
因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。
在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。
收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。这是保守估计，不是随意空想。
按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。
大学生创业大赛商业策划书（通用14篇）篇九
为仔细贯彻“创业带动失业〞战略，激起大先生创业热情，营建我校大先生创新创业气氛，引导同窗们树立创新创业抱负，多方式地为有创新认识和创业才能的先生提供理论训练平台，举行本次创业大赛。
大赛导师和评委团由具有丰厚教育经历和创业理论经历的.教师和专家组成，参赛选手在展示自我的同时，还可以失掉教师片面地指点，进一步深化创业认知，加强创业勇气、决心和才能，为完成本人的创业梦想奠定良好的根底。
“热情创业成就梦想〞。
1、组委会。
组长：张飞副组长：靳秀荣王平平耿世雄。
成员单位：招生失业处团委经济与办理学院。
2、活动工夫和义务分工。
20xx年10月20日―xx年12月11日。
赛程。
工夫。
担任单位。
报名。
10月20日―11月9日。
校团委、各学院。
初选。
11月10日―15日。
校团委、各学院。
培训阶段。
11月16日―19日。
招生失业处、经管学院。
初赛。
11月25日。
招生失业处、经管学院。
决赛。
招生失业处、校团委、经管学院。
颁奖典礼。
12月11日。
招生失业处、校团委、经管学院。
〔一〕报名对象：我校大先生〔包罗：本科生、研讨生〕均可报名参与。
〔二〕报名方式：
1、学院引荐：由学院组织引荐参赛队伍〔每队3-5人〕，要求各学院选送不少于2支队伍。
2、自主报名：大先生可自在组队〔每队3-5人〕，无专业限制，到作品第一担任人所在院系报名。
〔三〕报名资料：
1、参赛队伍选手报名表电子版1份。
2、《创业方案书》，每队需提交纸质版一份，电子版1份。
以上资料交所在学院，电子版最初由学院汇总，以邮件名为“×××学院创业大赛资料〞发到。
〔四〕报名工夫：10月20―11月9日。
〔一〕初选：〔11月10日―15日〕。
依据报名选手递交的创业方案书，从创新认识、运营思绪、商业形式等方面对小组进展初选。初选合格的队伍告诉参与大赛培训。
〔二〕培训：〔11月16日―19日〕。
延聘有实践创业经历的公司ceo或专家对选手进展一次创业政策和创业方式等方面的集中培训。
〔三〕初赛：(11月25日)。
初赛次要是创业方案书评分，经过初赛选拔12支队伍进入决赛。
〔四〕决赛：〔12月8日〕。
决赛次要是陈说和问辩〔515分钟〕，经过决赛决出：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名。
奖金辨别为:一等奖1000元，二等奖800元，三等奖500元，优秀奖300元。
主办：招生失业处校团委。
承办：经济与办理学院。
二xx年十月三日。
大学生创业大赛商业策划书（通用14篇）篇十
励志照亮人生，创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，江西财经大学创业者协会协同南昌大学，江西师范大学、江西理工大学（南昌）、江西蓝天学院、南昌工程学院、江西工业职业技术学院、江西外语外贸职业学院、南昌航空大学、江西科技师范学院等高校创业型社团特举办此次赢在大学大型创业系列活动。
赢在大学是一个全真模拟中央电视台赢在中国的创业系列活动。此次活动由团省委学校部、生学联秘书处主办，江西财经大学校团委、江西大学生创业网承办，南昌大学，江西师范大学、江西理工大学（南昌）、江西农业大学、南昌航空大学、交通大学等高校共同参与，并得到以上各校校团委和江西大学生创业网的大力支持。大赛于20xx年11月1日正式启动并开始进行宣传，整个活动持续一个月左右。大赛分为四个阶段，每个阶段的比赛方式各具特色，为保证比赛质量，每轮都将设置一定比例的淘汰率，每轮表现优异的选手（团队）晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性，比赛期间，我们将由江西财经大学发出邀请函分别邀请各大高校学校领导作为总决赛的嘉宾，邀请专业的老师、企业经理担当评委。
顾问委员会。
主任委员：曾春水。
副主任委员：周晓莹董玉婷许祖华。
委员：徐凯杜方林卢强章陶卢万军刘伟卢计兰杨智昕。
执行委员会。
主办单位：江西理工大学（南昌）校区团委。
承办单位：创业者协会。
校区总负责人：叶晓峰联系电话:13979199641。
联合外联小组：由校外联小组、创协外联联合组成，对活动的经费进行全面的预算并针对合适大学生大众消费的公司统一拉赞助，全程负责赞助，并给予相应的宣传。
总赛区大赛活动组织机构。
顾问委员会。
主任委员：王金华。
副主任委员：梅国平。
委员：王金海习金文谭光兴欧阳康。
执行委员会。
主办单位：团省委学校部省学联秘书处。
承办单位：江西财经大学团委江西大学生创业网。
总负责人：陈文静。
1、报名对象：校区10、09、08级在校大学生。
3、报名方式：a、校园宣传咨询点报名。
b、班级团体报名。
4、参赛方式：个人或以团队的形式报名参加。
本次大赛分为初赛、复赛、校区决赛、总决赛四个阶段；总决赛在江西财经大学进行。
（一）大赛共分3个阶段进行。
l初赛、复赛。
大赛调整如下：
1、初赛时间将推迟，由11月3日，推迟到11月10日将初赛、复赛改为一起举行。
2、初赛的赛制将改为上交企业，企业策划书由此次大赛组委会评选。
3、各参赛团队此次你们的流程安排：
（1）11月7日前准备好此次你们本团队的参赛项目和企业策划书上交到各系主席由各系主席上交到大赛组委会（大赛各系联系人如下）。
（2）11月8日晚大赛组委会将公布此次大赛入选复赛的团队。
（3）入选复赛的团队在11月8日至10日准备好团队项目ppt。
比赛形式：企业计划书评选。
分区决赛：
l比赛形式：现场答辩。
l比赛规则：1.第二轮比赛之后各赛区将各有六支队伍参赛，抽签分成三个小组，各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时，各校六支参赛团队首先借助ppt对自己企业的概况进行阐述，然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行攻击，但发言要文明，不得进行人身攻击。
2、案例分析：各队派一名选手对所给的案例进行分析，并回答评委的一个问题。
结束后，由评委针对辩论以及案例分析表现，并给于打分。结合第二轮、第三轮和第四轮总成绩进行评比，角逐分区冠亚。
注：所有活动全部结束后，举行颁奖仪式。主持人宣读闭幕词，欢送嘉宾离场，观众离场，清理会场。
最后全省总决赛：
l比赛形式：现场答辩。
l比赛规则：1.全省八支队伍（各分赛区冠军队）抽签分成四个小组，各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时，各校六支参赛团队首先借助ppt对自己企业的概况进行阐述，然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行攻击，但发言要文明，不得进行人身攻击。
2、案例分析：各队派一名选手对案例进行分析，并回答评委的一个问题。
结束后，由评委针对辩论以及案例分析表现，并给于打分，按照分数高低进行排名，角逐总决赛冠军。
l总参赛地点：江西财经大学。
六、总决赛大赛奖项设置。
冠军：省级奖励、获奖证书、奖金3000元。
季军（1名）：省级奖励、获奖证书、奖金1000元。
优胜奖（3名）：省级奖励、获奖证书。
总主办方：江西省团省委学校部江西省省学联秘书处江西财经大学校团委。
活动承办方：江西财经大学创业者协会江西理工大学（南昌）创业者协会。
大学生创业大赛商业策划书（通用14篇）篇十一
09级上海高端就业同学：
为提高我院高端就业同学实践创新能力，培养我院大学生的创新精神，增强创业意识，提高创业本领，激发我院学生团队创业的热情，经研究决定举办陕西科技大学镐京学院第一届大学生创业策划大赛。现将具体事宜通知如下：
一、大赛主题。
我的创业，梦想启程。
二、比赛时间和参赛对象。
比赛时间：2012年12月1日—2012年12月30日。
参赛对象：我校09级上海高端就业学生。
三、参赛方式。
1.大赛分预赛和决赛两个阶段进行。
2．大赛以个人创业策划形式参赛。参赛者根据自身的创业策划要求，依据自身专业优势，在沪工作所获经验，以及市场最新趋势，提出一项具有市场发展前景的产品或服务，完成商业策划，每人限报一项创业策划。
3．参赛项目必须是一项可能研发实现的概念产品或服务。
4.参赛人员应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业策划书。
5.决赛阶段，所有完成的商业策划书要求有电子版及演示文稿（ppt演示）两种，预赛阶段只需电子版。
四、赛程安排。
(一)预赛阶段：
1.12月1日—12月14日，各位同学积极报名，下载陕西科技大学镐京学院大学生创业策划书模版，并按参考格式进行撰写，12月14日将创业计划书发送至上海班班主任处。
2.评委可根据需要，以电话或网络方式，弹性时间内进行提问，参赛个人须及时回复。
3.12月16日公布预赛获奖名单，获奖比例按上海班每班30%确定，其中一等奖每班占5%，二等奖10%，三等奖15%，获一等奖者进入决赛。
(二)决赛阶段：
1、12月16日，根据公布入围决赛名单，举行创业计划大赛决赛。
2、大赛组委会对参加决赛同学确定指导教师并指导其作品进一步完善。
3、12月27号以前，各决赛同学将最终的创业计划书发到指导教师处，并制作不少于30分钟的ppt，ppt内容需以投影仪形式展示，并进行ppt转化处理，上传至优酷网，将视频链接发送到指导教师处。组委会评审人员以电话或网络方式，弹性时间内对申请人员进行提问，参赛人员须及时回复。
5、12月30日公布最终结果及获奖名单。
五、奖项设置。
根据进入决赛人数来确定最终院级奖励并颁发证书。
六、其他。
1、为保证参赛作品的质量，所有上海高端就业学生全部参加，并对此次比赛算3个学分计入成绩，入围学院决赛的个人将获得资助。如果获奖作品被学院采纳，学院将追加资助。
2、进入决赛的同学，将本次创业计划作为毕业设计进行指导和考核，不再与其余09级同学进行毕业设计工作。
创业计划书模版。
陕西科技大学镐京学院校外教育系。
二〇一二年十一月三十日。
大学生创业大赛商业策划书（通用14篇）篇十二
二，活动背景:现代社会发展对大学生实践能力要求越来越高，而当代社会大学生自主创业已逐渐成为潮流。创业营销大赛能考察学生理论知识的运用，锻炼学生实践能力，因此它越来越多，越来越受学生的欢迎。
三，活动目的:促进湖经在校大学生的合作意识，带动大家创业积极性；进一步响应党和国家的号召，提倡大学生自主创业，缓解当前就业压力；开展一项真正能够将理论与实际进行有效契合的活动，锻炼大学生自身能力，为以后发展奠定基础。
四，活动时间:4月五，活动地点:湖北经济学院。
六，活动方式:本活动以团队方式参赛，每个团队人数为4-6人，在实战赛前期，我们会要求参赛团队提交产品营销策划书，产品营销策划书的具体内容应包括市场调研，营销渠道，顾客来源，推销方式，宣传渠道，竞争条件，个人分工等内容，然后根据自己初赛提交的产品营销策划书进行实战销售。（初赛选出的参赛队定在十个，可以减少开支）。
七，销售产品:冰糖雪梨。
九，营销当天安排1，在早上9点钟以前，我们组织人员布置完现场，9点钟正式举行开赛仪式，由主办方和赞助方对本次赛事进行介绍;2，在实战比赛前，我们会把产品运到某一个转运点，每个参赛团队到我们这里登记领取产品（产品的数量由团队自己商定），中间的搬运费用要从他们的销售额中扣除，此外，我们会提供参赛团队所需要的各种物品，这些物品的费用都将从他们的销售额中扣除（他们自己出资购买的物品不算在这次范围内）;3，在比赛开始的时候，我们会组织一些娱乐活动，用以吸引学生参加进来;4，我们会为每个参赛团队提供一个自己的卖点，卖点的销售人员为本团队内部人员，每个参赛团队根据自己的具体销售状况，在不违法规定的前提下，变换销售策略和广告方式。产品的配送等问题均由参赛队自己解决;5，每天的开赛时间为：早9:00到晚5:00比赛的时候，每个参赛队都可以进行现场表演或是用语言活动为自己的卖点拉动人气;6，届时各个团队分别发放队牌，上面写自己团队的称号以及自己姓名，联系方式等;7，由主办方派10个监督员对这些团队进行协调监督，以备应急和防止作弊，各个团队必须登记货品的销售渠道，监督员对各个团队的比赛实况要及时登记（特别是出现意外事件时）.
十，活动要求1、各团队对产品进行正当销售;2、每队选手以正当手段对所选产品进行销售，不得让团队成员以外的人直接参与销售，一经发现取消比赛资格，并通报批评;3、比赛过程中队伍之间不得出现争执、混乱或其他不文明现不遵守公平原则;4、比赛团队必须配合监督人员的工作，不得向监督人员隐瞒真实情况，若比赛中主办方临时做出变动需要遵从;5，参赛团队必须对自己团队的销售状况进行保密，除却团队监督员外，全都无权知道销售情况，如果发现泄漏销售情况的行为，主办方有权对该团队采取时代那个处理;6、参赛选手不得因为想要获得销售成绩而自买自售。
十一，活动宣传。
十二、活动借用物资表。
物品数量来源帐篷10顶社联或赞助商桌子10张社联或赞助商。
十四，活动经费预算。
文档为doc格式。
大学生创业大赛商业策划书（通用14篇）篇十三
12月4日――12月23日。
本次创业才能大赛的举行意在经过竞赛的方式吸引我校有志创业青年投入其中，展示创业才气和才能，并经过对其创业想法的评审与奖励，鼓舞先生经过对社会及市场的察看，结合本身特点，筹划制定有必然实践价值的创业方案。在创业设计进程中，激起培育我校先生的创新理论才能、自动肉体、商业肉体以及市场经济思想。
主办：校团委先生科协承办：商学院〔待议〕协办：活动资助商家。
第二轮：“十分营销〞室外营销大赛--------------12月17日〔周日〕。
〔一〕后期宣传、大赛的组织发起〔11月27日－12月8〕。
1、在全校范围内充沛作好本次大赛的宣传，鼓舞并发起广阔先生参与竞赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包罗：横幅、展板、传单、手绘创意海报、黑色喷绘海报、网络平台。
详细完成：
a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。
b、制造宣传展板放在食堂等先生经过易关注到的中央，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛引见及大致流程。南校、本部各1块。
c、印制少量传单，于半夜或早晨人多时分发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包罗：竞赛各环节引见以及海选时“创业知识考核〞的考核范围。
d、可手绘必然数量的创意宣传海报，普遍张贴于校园遍地，以吸引先生眼球，凸显本次大赛的创新性和兴趣性。
e、制造小型黑色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。
f、联络升华网等校内网站，着手在网上树立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展现、人气投票等方式。
〔二〕大赛海选大赛海选进程包罗“创业知识考核〞及“团队协作才能考核〞两项。其中，“创业知识考核〞得分占70％，“团队协作才能考核〞得分占30％。
1、创业知识考核：工夫：12月9日周六下午方式：
a、在商学院教师指点下，我们出一份关于“创业知识〞的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室，布置一切报名团体〔各院引荐先生除外〕进展限时作答。
b、考核标题尽量制定规范答案。在收齐一切参赛人试卷后由任务人员一致组织评阅。给每份试卷评出得分。
c、创业知识考核占海选总分的30％。
2、团队协作才能考核：
工夫：12月10日周日下午。
地点：立德厅或犯罪厅方式：
a、现场让每位参赛选手互相组成暂时团队，自在组合，5人一组。
b、布置一个团队协作类游戏或小竞赛，让选手以团队为单位参与。活动时我们只考察团队的表示，最终成果也以团队为单位给出，不思索团体表示。
c、该团队最初得分即为团队一切成员在这一环节的得分。占海选总分的30％。将创业知识考核和团队协作才能考核的`得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。并且安插创业方案书或创业筹划方案书写义务。
〔四〕第二轮：“十分营销〞室外营销竞赛让选手在校园范围内的指定地点推销必然数量的商品，由任务人员随行监视并拍摄dv，依据选手推销商品数量评分，评选出前10名进入最初一轮。并选出前十名选手的dv上传至网上，供网友投票。
工夫：12月17日周日内容：
a、给进入这一轮的30个选手安插必然的营销义务，让其在校园内〔本部或南校〕指定地点，如某栋宿舍楼内，进展推销。推销物品可由商家资助或由我们提供。选手必需在指定的地点内推销。限时1个小时。
b、每位选手由我们布置一名任务人员随行，监视其整个营销进程。任务人员只担任dv拍摄、监视和计时，不允许有任何助其推销的举动，也不得提供任何提示和协助。
c、依据每位选手所推销产品的数量给出本轮竞赛的最初成果。假设选手在规则工夫内完成了全部推销义务那么记载其所花工夫，作为评选根据。评选出前10名进入大赛下一轮。
〔五〕选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包罗：风采拉票会和网络人气投票。其中，投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成果的20%。
1、选手风采拉票会工夫：12月18―22日〔周一至周五〕。
地点：本部和南校食堂门前方式：
a、在周一至周五选择两天在校园内对选手进展全校性地下投票。由我们担任位选手一致制造投票箱。选手可本人制造创意宣传海报，并可贴于各自展台前。
b、一切10位选手同时列席“拉票会〞，一致站在展台后。任务人员在现场发放印有选票的传单，想投票的先生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。
c、投票会将在本部和南校各办两场。
d、最初我们统计每位选手的得票数。
2、网络人气投票工夫：12月18日－22日〔与风采拉票会同时进展〕方式：
a、在大赛上为每位选手树立团体风采栏，并上传其营销竞赛的dv剪辑，同时选手需求在本人专栏中宣布团体简介、创业方案、拉票宣言等。
b、网友可自在给喜欢的选手投票。一个ip地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12：00截止。
大学生创业大赛商业策划书（通用14篇）篇十四
一、活动介绍。
挑战杯”竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。由于“挑战杯”竞赛活动展示了我国各高校的育人成果，推动了高校学生与社会间的交流与合作，已成为高校学生课外科技文化活动中的一项主导性活动，越来越受到广大学生的欢迎和各高等院校的重视，在社会上产生广泛而良好的影响，成为促进高校科技成果向现实生产力转化的有效方式。到目前为止，“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛；另一个则是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。
二、活动目的1、深化校园科技文化活动，达到理论联系实际的氛围，让同学们在了解创业的基础上参与创业、培养创业意识进而提高创业能力，为以后的创业生涯打下坚实的基础。
2、为了可以在大学走进社会的起跑线上打好基础，大学生创业者应该把握大学的锻炼机会，积累创业的经验和知识。为有着创业梦想大学生们提供一个锻炼和实践的平台，并作为培养自我的创造性同时完善知识结构、培养团队精神的一个载体。
三、主办单位。
武汉理工大学华夏学院经济与管理系团学联学习部。
四、参与对象。
武汉理工大学华夏学院在校全体学生，4—6人组队进行报名参赛。
五、报名方式及时间。
1、报名时间截止至3月30号中午12:00。
2、报名方式：
六、活动内容及时间安排。
第一阶段：筹备阶段。
1、宣传与报名阶段（3月26日--3月31日）。
在此阶段主要是以宣传为主，做好比赛之前的准备工作，要对大学生创业策划等知识进行广泛宣传，让学生了解到大学生创业策划，并激发学生的积极性。
（3）3月30日收集报名表；
（4）3月31日中午邀请专业指导老师对参赛选手做第一次大范围培训，帮助参赛团队做出高质量创业策划书。
2、选手准备策划书阶段（4月1日--16日）。
此阶段参赛团队报名以后就开始为期近半个月的时间撰稿创业策划书。期间将由学习部联系我院经济与管理系各个专业教研室老师，参赛团队将可以随时找老师指导。
第二阶段：比赛阶段（4月16日--5月4日）。
1、初赛（4月16日--4月18日）参赛团队需制作一份创业策划书，并须将纸版在规定时间交于经济与管理系团学联学习部,电子版发送至学习部邮箱xxb1957@，由老师初步筛选出进入决赛的作品。
2、复赛：（4月19日晚）。
复赛团队现场演示照片、幻灯片、实物、图片等，并进行5分钟的演讲，对自己的作品有一个详细的介绍，陈述自己的创业策划及操作性，实施办法等。回答评委提问（时间为3分钟），评委老师进行现场评审，给出最后成绩。
3、决赛（4月20号——5月4号）。
（1）4月20号对入选决赛的选手进行培训，培训内容为kab介绍及操作；
（2）4月20号——4月30号为kab模拟赛时间；
（3）5月3号——5月4号进行总决赛，决赛将针对修改后的策划书及kab模拟经营成果进行答辩，答辩会将包含作品介绍、执行总结和亮点介绍、评委及观众提问、评委团代表总结四个环节。
七、比赛规则。
1.所有参赛成员必须服从统一安排；
2.参赛选手不得抄袭他人作品，一经查处将取消其参赛资格。
八、评奖办法。
3.按照统一的标准，使用百分制及统一的评分表格进行评分。
九、奖项设置。
一等奖1名二等奖2名三等奖3名优秀奖5名。
活动负责人：
经济与管理系团学联学习部二〇一二年三月二十五日。
2012年度全国“挑战杯”创业计划大赛暨武汉理工大学华夏学院第二届“挑战杯”大学。