人员招聘工作实施方案(热门13篇)

时间:2025-05-26 作者:灵魂曲

工作方案的制定不仅是一种管理工具,更是一种思维方法,可以帮助我们更好地组织和规划工作。在参考这些工作方案范文时,我们可以根据实际情况进行调整和适应,以实现最佳的工作效果。

人员招聘工作实施方案(热门13篇)篇一

多元化的招聘机制,充分发挥部门的保障性招聘作用,更好的为公司各业务做好人员的补充人才储备,开发稳点高效的渠道资源,为公司整体业务量良好稳定增长做贡献。

为了实现部门整体的经营目标,根据公司内部及外部的招聘环境,运用科学的有效的渠道方法进行人力资源储备;筛选有效的,稳定的,可用性较强的招聘渠道进行深层次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。

新的招聘渠道在招聘工作中的作用已经被实践所检验,下一步的关键问题是如何进一步有效利用现有的招聘渠道去搭建适合客户公司不同岗位招聘的招聘体系,更好的完成招聘任务。

1.深度挖掘招聘渠道。目前公司虽然已经尽量丰富招聘渠道,网络招聘、校园招聘、现场招聘会、微博微信、社交、内部推荐,但是深度、广度还不够,尚需招聘组成员努力,抓住任何机会去捕捉与公司相关岗位匹配的人才。特别是应多加举办校园或专场招聘会,以树立公司品牌形象,进一步扩大公司的社会影响力和知名度。

扩大qq群渠道,吸引潜在求职者;qq聊天工具已经成为现代人生活,休闲的主要工具,承载这各类社会团体、公司群体及其个人,成为主要的交流工具之一。有涉及面广,人员众多,交流方便,传播性快等特点,qq渠道成本低,尤其适合即将毕业的无选择性寻找工作的人群。

做好各种招聘渠道的维护和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘学生会干部,发展校园招聘代表;中介职介机构;同行人力资源公司;政府就业机构部门渠道的维护。

2.推广宣传其他高端的招聘产品。抓住与客户单位沟通的每一次机会,不断推广招聘外包服务,如笔试外包,面试外包,测评工具等其他服务产品。

3.用人标准细化,提高招聘质量。在保证招聘效果、效率基础上,进一步提高招聘专业度。引导客户单位准确定位岗位,只有这样才能会使我们的招聘工作的方向性更加明确,招聘效率也会提高。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。_年匆匆而过,站在年尾回首来路,招聘培训部经历了团队招募、成员流失、新领导加入、业务起起落落等许多波折,但是我们正在一天天壮大、进步、成熟和专业。相信部门的明天在公司领导和部门员工的共同努力下必将一马平川、更加辉煌!

根据_年公司发展需要。随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素质,按照获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司_年发展战略及相关计划安排,特制订以下年度招聘计划:

1、现场招聘。

2、网络招聘。

3、中介合作。

由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才,让中介加强对员工的初步筛选工作,并提交佐证资料;在有必要的情况下,前往其所在地区,进行实地考察,确认其可靠性;如有可能,签订意向合作协议,规避相关风险。

4、其他招聘途径:

1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校的招聘会);。

2、公司内部员工的推荐介绍(对推荐人员适当奖励);。

以上是我年度的工作计划,如有不足之处,还望批评指导。

为了规范招聘专员工作流程,提高招聘专员工作效率,总人资部针对招聘专员制定_年工作计划如下:。

一、日工作流程。

1.刷新网站:__,__,__。

2.设定日招聘计划:筛选简历多少份,电话邀约面试多少人,分别从哪些网站筛选。

3.筛选主动投递简历:原则上当日所投简历,次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》。

4.网站搜索简历:每份简历一定先仔细预览,确定符合条件之后再点击下载,电话邀约,以免浪费简历数。

5.电话邀约面试,做好电话访问记录,认真填写《招聘日报表》:电话未接通做好记录,次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等,发送面试邀请邮件,并做好记录,方便简历兑换。

6.发送面试短信给电话邀约成功者:短信内容包括公司名称,面试岗位,面试时间,面试地点,联系人,联系方式等。

7.拨打电话时间尽量避开早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,话术规范,语气温和委婉,有耐心,一定礼貌用语,切忌让对方反感,在电话中争吵。

8.面试接待,进行初试。

9.中途时间可完成领导交办临时事项,及突发事件处理。

10.总结当天工作,发《招聘日报表》指定邮箱。

二、周工作流程。

1.参加部门会议:总结上周招聘工作,找出工作中遇到的问题,会议中提出问题,得出解决问题的措施。

2.各部门确定招聘岗位及人数,制定本周招聘计划。

4.招聘渠道维护。

5.分析招聘情况,完成《招聘周报表》,发送指定邮箱。

6.汇总各校区招聘报表,分析招聘情况,总结问题。

通过对_年的招聘工作的总结,找出招聘过程中存在的问题,在此后的招聘工作中进行调整和改进,使招聘工作能够按预期推进并最终完成。同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划,制定出招聘计划操作细则,指导招聘工作的有效开展。特制定_年以下招聘计划:。

1、招聘时间安排及需求。

根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划,8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:。

2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的,而又有70%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

3、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

4、在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作,因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的.各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。

5、启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生。

人力资源工作是一个繁杂的工作体系,我们已经迈出了前两步,之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。为加强整体人力资源工作,提升格局和高度,人力资源部必须加强自身的修炼,所以在_年人力资源部将继续坚持__年提出的部门成长三驾马车并行的理念,即:专业+品格+关系。通过专业学习与考试提升专业能力,通过学习国学与历史提升品格,通过与各部门加强沟通增强员工关系。

部门文化的建设也同样不能放弃,我们的愿景“建设有__特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号,就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。

第一阶段:。

1月中旬至5月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:。

(1)积极参加现场招聘会,保持每周2场的现场招聘会参会。

(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;。

(3)联系各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;。

(4)发动公司内部员工转介绍;。

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每天集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的35%。

第二阶段:。

5月中旬至7月上旬,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:。

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;。

(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的30%。

第三阶段:。

7月下旬至8月初,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:。

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少2次以上集体面试邀约;。

(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺。

(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;。

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

第四阶段:。

8月初至10月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:。

(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的20%。

第五阶段:。

11月初至12月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:。

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;。

(2)编制年度人力资源规划;。

(3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;。

(4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;。

(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;。

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

7、招聘过程中若有疑问,请向人力资源部经理咨询。

人员招聘工作实施方案(热门13篇)篇二

为切实做好20xx年度省属事业单位公开招聘工作,根据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)、《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部令第6号)等相关规定,现制定如下实施方案:

(一)招聘范围。事业单位新进人员,除国家和省政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外,都要实行公开招聘。

(二)组织方式。省属事业单位公开招聘工作人员,按照岗位的等级、类别和专业条件要求,采取不同的方式组织进行。

1、招聘初级专业技术岗位和七级以下管理岗位(以下简称“初级岗位”)人员,采取笔试和面试相结合的方式进行。省属事业单位初级综合类岗位可参加由省人事考试中心组织的统一笔试。省教育厅、省卫生健康委组织其所属事业单位(高校除外)公开招聘笔试命题考务工作。其他省属事业单位卫生类岗位的公开招聘笔试考务可委托省卫生健康委一并代为组织,教育类岗位的公开招聘笔试考务可由省教育厅协调其参加所在设区市或县(市、区)组织的教育类统一笔试。具备自主组织笔试条件的,经省事业单位人事综合管理部门同意,也可由招聘单位自主组织笔试,或由主管部门(举办单位)统一组织笔试。公开招聘笔试工作应严格执行人事考试标准化要求、回避规定和保密规定。资格审查、面试、考察、体检等工作,由招聘单位或其主管部门(举办单位)组织。

2、招聘中级以上专业技术岗位和六级以上管理岗位人员,采取专业笔试和面试相结合的方式进行,由招聘单位或其主管部门(举办单位)根据备案的招聘方案,按规定程序、时间组织实施。招聘六级以上管理岗位人员,须报省委组织部同意后,按规定程序组织实施。

3、招聘副高级以上专业技术岗位人员,急需的高层次、短缺专业人才,博士,可以采取专业测试、答辩、试讲、面谈交流等方式进行,也可采取考察的方式组织。

4、招聘工勤技能岗位人员,采取专业笔试和专业测试相结合的方式进行,也可根据岗位需要采取技能操作等专业测试的方式组织。由招聘单位或其主管部门(举办单位)根据备案的招聘方案,按规定程序、时间组织实施。

5、招聘体育、艺术、音乐、舞蹈等侧重考察专业技能的特殊专业人员,在条件具备的情况下可采取先面试(侧重专业技能测试)后笔试的考试方式。

6、省属高等院校、科研院所以及纳入放权试点范围的省属事业单位,招聘副高级以上专业技术岗位人员或博士,在主管部门(举办单位)的指导监督下自主制定招聘方案,自主实施招聘,事后报省事业单位人事综合管理部门备案。

(三)组织实施。根据岗位空缺情况,省属事业单位在下达的用编进人计划内,实行人员控制总量管理的单位在人员控制总量内,制定年度招聘方案和各批次招聘简章,并填写《省属事业单位公开招聘工作人员岗位汇总表》(见附件1),经主管部门(举办单位)审核同意,报省事业单位人事综合管理部门备案后组织实施。招聘单位或其主管部门(举办单位)原则上应在报名截止后两个月内完成考试、考察和体检工作。

按规定由招聘单位或主管部门(举办单位)组织的公开招聘,笔试、面试结束后应及时公布笔试、面试成绩和进入考察、体检范围人员名单。考试总成绩由笔试成绩和面试成绩按一定比例百分制合成,笔试成绩占比可按40%或50%掌握,具体比例应在公开招聘方案、简章中予以明确。拟聘用人员确定后,由招聘单位主管部门(举办单位)在其网站面向社会公示拟聘用人员名单,公示期为7个工作日。公示期间有异议的,主管部门(举办单位)按照有关规定调查处理,作出结论。公示期满无异议或者反映问题不影响聘用的,由招聘单位或其主管部门(举办单位)提出聘用意见,按照管理权限报省事业单位人事综合管理部门办理人员聘用备案手续。拟聘用人员名单公示后原则上不再递补。党中央国务院有明确文件规定,有关行业事业单位急需补充工作人员的,经省事业单位人事综合管理部门同意,公示后可从进入同一岗位考察体检范围的人员中组织递补。

人员聘用备案须报送以下材料:公开招聘工作总结、拟聘用人员基本信息、公示反映问题的调查处理情况、招聘过程中违纪违规及存在不诚信情形人员信息等。本年度公开招聘工作应于20xx年12月31日前完成。

(四)其他要求。

1、省直各部门(单位)要积极开发面向服务基层项目人员定向招聘岗位,定向招聘岗位一般为普通管理岗位或专业条件要求较宽的专业技术岗位。我省2016年以前选聘的“三支一扶”计划人员、2019年以前选派的“大学生志愿服务西部计划”全国项目和山东项目人员等服务基层项目人员以及外省2019年以前选派的“大学生志愿服务西部计划”全国项目山东生源人员,服务满2年且完成协议书(合同)规定的服务期限、考核合格的,可报考面向服务基层项目人员招聘岗位。已享受优惠政策被录用为公务员或招聘为事业单位工作人员的,不得再次报考面向服务基层项目人员招聘岗位。

2、省直各部门(单位)要结合工作实际,积极开发岗位公开招聘具有5年以上乡镇(街道办事处)事业单位工作经历的正式在编在岗人员。可与服务基层项目人员共享定向招聘计划。

3、省直各部门(单位)要积极开发适合西藏籍、新疆籍高校毕业生特点的定向招聘岗位。20xx届西藏、新疆生源(高考时户籍,下同)全国普通高校毕业生,或西藏、新疆生源2019—2020届未就业的全国普通高校毕业生,可应聘符合岗位条件的面向西藏籍、新疆籍高校毕业生招聘岗位。

4、省直各部门(单位)要按照《山东省残疾人就业办法》(省政府令第270号)要求,积极开发面向残疾人招聘岗位,适当放宽招聘条件。对残疾但不影响履行工作职责的应聘人员,不得以残疾为由而拒绝聘用。具有本省户籍、持有第二代《中华人民共和国残疾人证》(包括社保卡搭载的残疾人证,20xx年4月22日前核发)的残疾人,可应聘符合岗位资格条件的面向残疾人招聘岗位。

5、香港和澳门居民中的中国公民可应聘符合条件的岗位。

6、取得祖国大陆全日制普通高校学历的台湾学生和取得祖国大陆认可学历的其他台湾居民,可应聘高等院校、公共文化服务机构、医疗卫生机构符合条件的岗位。

7、20xx年,各级事业单位空缺岗位仍主要用于专项招聘应届高校毕业生和择业期(二年)内未落实过工作单位的高校毕业生。中、初级岗位原则上不作工作年限要求。

8、取得高级工、预备技师职业资格的高级技校或技师学院全日制毕业生,可分别按照全日制高职(大专)、本科毕业生应聘符合条件的岗位。

9、对暂未取得国(境)外学位认证的海归留学人员,可采取“承诺+容缺”方式,允许先行参加考试,在规定时间内后补学历学位认证书,待正式取得国(境)外学历学位认证书后,方可进行公示、聘用。

10、省属事业单位招聘副高级以上专业技术岗位人员和博士,以及急需的高层次、短缺专业人才可公布中、长期简章。

(一)招聘岗位。

岗位任职条件中的学历、学位、专业要明确、具体,易于操作和界定。专业设置须与招聘岗位相匹配,原则上应从宽确定专业要求,同一岗位可设置一个或多个相近的适合岗位要求的专业,也可按专业大类设置专业条件,对专业要求不高的通用型招聘岗位可设置为专业不限。专业名称、类别等,主要参考教育部制定的现行专业目录和人社部制定的全国技工院校专业目录。

不得设置歧视性、指向性条款。

招聘信息一经确定并向社会公布,不得变更。

同一主管部门所属不同事业单位的相同、相近岗位,可适当归并,集中招聘。

驻地在乡镇的省属事业单位,或初级综合类招聘计划5人以上的单位,原则上安排10%—20%左右的.计划用于定向招聘服务基层项目人员,由省事业单位人事综合管理部门根据工作部署及各单位上报岗位情况统筹确定。

参加省属事业单位初级综合类岗位统一笔试的单位,请务必于20xx年4月8日前将经主管部门(举办单位)审定汇总后的《省属事业单位公开招聘工作人员岗位汇总表》和《省属事业单位公开招聘笔试网上报名审核人员采集表》(见附件2),传真至省人力资源社会保障厅事业单位人事管理处;同时,通过“山东省事业单位人事综合管理信息系统”填报相关信息;并于4月21日上午9:00参加“网上报名”业务培训会议(地点:山东省人力资源市场503会议室)。

(二)招聘条件。

应聘人员应当具备以下条件:

(1)具有中华人民共和国国籍;

(2)年龄应在40周岁以下(1980年4月22日以后出生);

(3)遵守宪法和法律;

(4)具有良好的道德品行和适应岗位的身体条件、心理素质;

(5)具有招聘岗位要求的专业或技能条件;

(6)具备招聘岗位所需要的其他条件;

(7)法律、法规规定的其他条件。

现役军人,在读的非应届毕业生,不得应聘。在读全日制普通高校非应届毕业生不能用已取得的学历学位作为条件应聘。

因犯罪受过刑事处罚的人员,被开除党籍的人员,被开除公职的人员,以及法律法规规定不得聘用的其他情形人员不得应聘。

应聘人员不得报考有《事业单位人事管理回避规定》(人社部规〔2019〕1号)规定情形的岗位。

(三)报名、初审和缴费。

1、个人报名。

报名时间:20xx年4月22日9:00—4月26日16:00。

查询时间:20xx年4月22日11:00—4月27日16:00。

报名人员登录山东人事考试信息网(http://hrss。shandong。gov。cn/rsks),如实填报个人信息资料。每人限报一个岗位,兼报者取消应聘资格。报名人员在单位资格初审前可修改报名信息,后一次自动替换前一次信息。招聘单位初审通过,报名信息不能更改。20xx年4月26日16:00后,单位尚未初审或者初审未通过的,不能再改报其他岗位,不能再修改、补充报名信息。

报名人员必须使用有效身份证件进行报名和考试,报名人员的姓名、身份证号码等个人信息必须真实一致。有恶意注册报名信息、扰乱报名秩序等行为的,查实后取消其本次报名资格。

2、单位初审。

初审时间:20xx年4月22日11:00—4月27日16:00。

报名人员提交信息2小时后事业单位可进行初审。要指定专人负责资格初审工作,报名期间(节假日不休息)及时查看本单位网上报名情况,认真进行资格审查,确认初审结果。具备报名资格并符合应聘条件的,不得拒绝报名;未通过初审的,要说明理由;提交材料不全的,应注明缺少的内容,退回报名人员补充。网上报名期间,招聘单位应安排专人接听咨询电话,提供咨询服务。

3、网上缴费。

缴费时间:20xx年4月22日11:00—4月28日16:00。

通过资格初审的人员,在规定时间内登录山东人事考试信息网进行网上缴费,逾期未进行网上缴费的,视为放弃。缴费成功人员于20xx年5月18日9:00—5月22日9:30登录该网站打印准考证、《省属事业单位公开招聘报名登记表》和《应聘事业单位工作人员诚信承诺书》(参加面试时使用)。

根据省物价部门核定的标准,考务费的收取标准为每人每科40元。

(四)招聘计划核减及岗位改报。

报名结束后,应聘人数达不到规定比例的招聘岗位,计划招聘1人的,取消招聘岗位;计划招聘2人(含)以上的,按规定的比例相应核减招聘人数。对达不到规定比例的面向残疾人招聘岗位,经省事业单位人事综合管理部门批准,可适当降低开考比例。核减和取消招聘计划的情况,在山东省人力资源和社会保障厅网站予以公布。

取消招聘计划岗位的应聘人员,在规定时间内由本人申请,可按规定改报其他符合条件的本次省属事业单位招聘岗位。

(五)资格审查。

省属事业单位公开招聘工作人员的资格审查,贯穿招聘工作的全过程。事业单位或其主管部门(举办单位)应当选派专人对应聘人员的资格条件进行严格审查,确定符合招聘条件的人员,对资格审查结果负责。

进入面试的应聘人员,需按招聘岗位要求,向招聘单位提交本人相关证明材料及1寸近期同底版免冠照片2张。相关证明材料主要包括:

1、全日制普通高校应届毕业生应聘的,提交身份证、学校核发的就业推荐表。

2、其他人员应聘的,提交国家承认的学历学位证书(须在20xx年4月22日之前取得)、身份证。

3、在职人员应聘的,提交有用人权限部门或单位出具的同意应聘介绍信,对按时出具同意应聘介绍信确有困难的在职人员,经事业单位同意,可在考察或体检时提供。

4、报考定向招聘岗位的,其中服务基层项目人员,还需提供相关服务基层项目的证明材料;西藏籍、新疆籍高校毕业生还需提供户口簿;残疾人还需提供残疾人证;乡镇(街道办事处)事业单位工作人员需提供工作经历证明。

5、香港和澳门居民中的中国公民应聘的,还需提供《港澳居民来往内地通行证》;台湾学生和台湾居民应聘的,还需提供《台湾居民来往大陆通行证》。

6。已取得国(境)外学历学位证书、但未获得教育部门认证的留学生应聘的,需提供国(境)外学历学位证书及有资质的机构出具的翻译资料,并作出规定时间内可取得相关材料的承诺。

高校毕业生在校期间的社会实践、实习、兼职等不作为工作经历。工作经历年限按足年足月累计,工作年限计算截至20xx年4月22日。

(六)考试。

考试分为笔试和面试。

1、笔试。

综合类笔试只考一科,考试内容包括法律法规、政治经济理论、时政方针、科技知识、省情省况等基础性知识和综合写作。笔试采用百分制计算应聘人员的成绩。为保证新进人员基本素质,笔试设定最低合格分数线,由省事业单位人事综合管理部门根据岗位招聘人数和笔试情况确定。

笔试采取统一考试、统一标准、统一阅卷的方式进行。

笔试时间:20xx年5月22日上午9:00—11:30。

2、面试。

面试由招聘单位或其主管部门(举办单位)组织实施。面试应体现岗位特点和专业要求,可采用专业测试、结构化测试、情景模拟、试讲、答辩及实际操作等多种方式组织。

面试人选从达到笔试合格分数线的应聘人员中,按不低于1:3不高于1:5的比例,根据招聘岗位和招聘人数由高分到低分依次确定,并按规定程序面向社会公布。招聘人数较多的岗位,经省事业单位人事综合管理部门批准,可适当降低面试人员比例。笔试合格人数出现空缺的岗位,取消招聘;达不到招聘比例的,按实有合格人数确定面试人选。截至面试之日前第3天的17时,面试人选仍未向招聘单位提交有关材料的,视为放弃。经审查不具备报考条件的,取消其面试资格。因放弃或取消资格造成的空缺,按笔试成绩依次递补,并面向社会公布。

招聘单位可根据岗位需要设定面试合格分数线,达到面试合格分数线的方可进入考察体检范围。面试结束后,将笔试成绩和面试成绩按照规定比例百分制合成考试总成绩,笔试成绩、面试成绩、考试总成绩均计算到小数点后两位数,尾数四舍五入。根据考试总成绩,确定进入考察体检范围人选。同一招聘岗位应聘人员出现总成绩并列的,按笔试成绩由高分到低分确定进入考察体检范围人选。

(七)考察和体检。

招聘单位或其主管部门(举办单位)应成立考察体检工作小组,具体负责考察体检工作。根据应聘人员考试总成绩,由高分到低分按不高于1:1.5的比例,确定进入考察体检范围人选,面向社会公布。招聘单位可结合实际自主确定考察、体检先后顺序,并等额组织。

考察可根据岗位条件要求采取多种方式进行,主要考察思想政治表现、道德品质、业务能力和工作实绩等方面情况,并对应聘人员是否符合规定的岗位资格条件、提供的相关信息材料是否真实准确等进行复审。要按照《关于进一步从严管理干部档案的意见》(鲁组发〔2017〕2号)要求,对考察对象的档案进行严格审核,重点审核“三龄二历一身份”等内容。对档案中存在的问题,要认真进行调查,问题未查清并处理到位的,不得办理聘用手续。考察体检工作小组要实事求是,全面、客观、公正地评价被考察对象,并写出书面考察意见。

体检应在县级以上综合性医院进行,体检标准和项目参照公务员录用体检标准及操作手册执行,国家另有规定的从其规定。对按规定需要复检的,不得在原体检医院进行,复检只能进行1次,结果以复检结论为准。必要时,省事业单位人事综合管理部门可以要求重新体检。应聘人员未按规定时间、地点参加体检的,视为放弃。对放弃或考察体检不合格造成的空缺,可从进入同一岗位考察体检范围的人员中依次等额递补。

(八)公示和聘用。

考试、考察、体检合格的拟聘用人员,由招聘单位主管部门(举办单位)在其网站面向社会公示拟聘用人员名单,公示期为7个工作日。公示期间有异议的,主管部门(举办单位)按照有关规定调查处理,作出结论。公示期满,对没有问题或者反映问题不影响聘用的,由招聘单位或其主管部门(举办单位)提出聘用意见,按照管理权限报省事业单位人事综合管理部门办理备案手续。对反映问题影响聘用并查实的,不予聘用。符合聘用条件的,发放《事业单位公开招聘人员备案通知书》,凭《事业单位公开招聘人员备案通知书》办理相关手续。招聘单位和受聘人员按规定签订聘用合同,确立人事关系。受聘人员按规定实行试用期制度,期满合格的正式聘用,不合格的解除聘用合同。

(一)加强组织领导。省属事业单位公开招聘工作,政策性强,涉及面广,社会关注度高。各部门、各单位要强化政治意识、大局意识、责任意识,高度重视公开招聘工作。要切实加强组织领导,采取有效措施,优化工作机制,理顺工作关系,配强工作力量,积极稳妥做好公开招聘工作。

(二)严格工作程序。要严格执行《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部令第6号)《事业单位人事管理回避规定》(人社部规〔2019〕1号)等有关规定,坚持标准条件,规范操作程序,严肃工作纪律。要及时面向社会公布招聘工作的进展情况,做到信息公开、过程公开、结果公开,接受社会和群众的监督。省事业单位人事综合管理部门将积极配合纪检、监察部门,加强对公开招聘工作的监督检查。事业单位公开招聘方案、简章、应聘人员资格审查、考试考务、体检、考察、回避等材料须存档五年备查。

(三)严肃招聘纪律。对违反公开招聘纪律的应聘人员,按照《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》(人力资源和社会保障部令第35号)处理,对招聘工作中存在不诚信情形的应聘人员,纳入事业单位公开招聘违纪违规与诚信档案库;对违反公开招聘纪律的工作人员,依据《行政机关公务员处分条例》(国务院令495号)、《事业单位工作人员处分暂行规定》(人力资源和社会保障部监察部令18号)等有关规定给予处理;涉嫌犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任。

人员招聘工作实施方案(热门13篇)篇三

根据省委组织部、省人力资源和社会保障厅《关于印发河南省事业单位公开招聘工作规程的通知》(豫人社[2015]55号),经批准,河南护理职业学院面向社会公开招聘工作人员11名。下面,小编为大家提供河南护理职业学院2017年度公开招聘工作人员实施方案,全文如下:

河南护理职业学院是全省唯一一所以护理为主的公办高等专科医学院校,隶属于省卫生和计划生育委员会管理,地处安阳市。学院为省级文明单位。学院创建于1951年,占地面积525亩,在校生近万人,设有护理、助产、口腔医学、老年服务与管理、医学检验技术、食品检验技术、药学、口腔医学技术、医学影像技术、康复治疗技术、医学营养、农村医学12个专业;拥有20个实训中心,160个实验实训室;现有职工350人,其中具有高级职称教师50人,博士、硕士研究生173人,“双师型”教师132人。学院河南省涉外护理培训中心、河南省老年服务与管理培训中心、中央财政支持的国家级护理实训基地、全国教育系统先进集体、河南省职业教育先进单位、河南省文明学校、河南省特色学校。

1、具有中华人民共和国国籍;

2、遵守宪法和法律;

3、具有良好的品行;

4、具有履行职责的素质和身体条件;

5、岗位所需要的其它条件。

有下列情形之一者不得应聘:

1、刑事处罚期限未满或涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员;

2、尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员;

4、国家和河南省另有规定不得应聘到事业单位的人员。

详见附件1:《河南护理职业学院2017年公开招聘工作人员一览表》。

(一)成立招聘工作领导小组

学院领导任组长、副组长。成员由学院相关职能部门、系(部)负责人。招聘工作领导小组办公室设在学院人事处。

(二)发布招聘信息

本次公开招聘信息分别在河南省人力资源和社会保障厅(网址http:///)、河南省卫生和计划生育委员会(网址http:///)和河南护理职业学院(网址http:///)网站上发布。

发布时间为2017年6月21日至6月29日。

(三)报名和资格审查

1、网上报名

报名时间:2017年6月27日至6月30日。报名者须填写《河南护理职业学院2017年公开招聘工作人员报名表》(见附件2),并将报名表、个人简历、自荐信发送到rsk2948755@邮箱。邮件名为“应聘专业+姓名”。同时发送一寸近期正面清晰免冠照片(jpg格式、文件大小30k左右、邮件名为“应聘专业+姓名”);应聘人员每人只能选报1个岗位。

2、现场确认

地点:河南护理职业学院(河南省安阳市中华路南段480号,乘车路线:从安阳火车站乘7路公交车至终点站下车即到;从安阳高铁东站乘11路到紫薇大道与中华路交叉口转乘50路到河南护理职业学院)。

携带材料:《河南护理职业学院2017年公开招聘工作人员报名表》及2张一寸免冠照片;身份证、最高学历毕业证、最高学位证;2016届毕业生需提供教育部学历认证报告或教育部学历证书电子注册备案表;2017届毕业生需提供就读单位就业推荐表、学信网学籍在线电子备案表;留学回国人员需提交留学回国人员证明及教育部出具的国外学历学位认证书;应聘岗位有专业方向要求,本人提供的证件不能证明其专业方向者需提供学校培养计划(加盖研究生处公章)和学校相关部门证明。上述材料要求原件及复印件各1份,现场确认时学院对应聘人员及相关证明材料原件、复印件进行资格审查(原件当面验证后即归还本人),符合岗位要求条件的,确认报名资格有效。

通过资格审查的人数与招聘岗位的比例一般不低于3:1,达不到比例的,招聘岗位自行减少,急需紧缺专业岗位达不到比例的,经招聘领导小组研究同意,报请省卫计委和省人社厅人事综合管理部门批准,在确保竞争的前提下可适当降低开考比例。

通过资格审查人员名单将在学院网站公示。资格审查贯穿招聘工作全过程,一经发现不符合招聘条件、弄虚作假或违反招聘规定的将随时取消其应聘资格。

人员招聘工作实施方案(热门13篇)篇四

金寨农场目前马上接近秋冬茬(8月下旬-9月上旬)种植管理阶段,前期需要组建一个种植管理团队,团队建设和人员选择对于农场的运营是非常关键的环节,初步建设团队从几个部门开始组建:

1.场长(1名)负责调度园区整个生产流程和对接外部接待等一系列工作。

以上是围绕金寨农场种植管理,初步做的人员定位和招聘方案,妥否,请公司领导共同商议扶正。

招聘成本核算人员岗位职责。

人员招聘工作实施方案(热门13篇)篇五

1、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划。每半年做一次大的总结,月度及时调整。每延误一次,负激励100元。

2、负责公司人员的招聘工作。确保人员及时到岗,满足用工需求。每拖延一次负激励50元。

3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高。每拓宽一个招聘渠道,奖励100元。

4、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(笔试),对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见。每失误一次负激励50元。

5、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。每失误一次负激励50元。

6、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,确定录取当日完成录用通知。每失误一次负激励50元。

7、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通。每失误一次负激励50元。

8、招聘费用的申请、控制和报销。每失误一次负激励100元。

9、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告。提出建设性、可行性意见,奖励100元。

10、与其他部门进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率。发现问题,及时改进,取得明显效果,奖励50元。

11、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作。每失误一次负激励50元。

12、做好入职员工的回访工作,加强与员工的沟通。针对入职员工做好周、月、季度回访记录。记录健全、细致,奖励100元;每失误一次负激励50元。

一、月度岗位招聘任务完成率。

1、考核周期内录用人数/招聘需求人数*100%;2、不达标得0分,超过目标值每增加一个点加1分,最高可以加5分。

二、月重点岗位招聘任务完成率。

1、考核周期内录用人数/招聘需求人数*100;2、不达标得0分,超过目标值每增加一个点加1分,最高可以加5分。

三、月预约到公司应聘人数达成率。

每天预约到公司应聘者人数不得低于5人,月度不低于110人,少于目标值得此项得0分。

四、当月招聘的新员工离职率。

当月经自己手招聘的新员工离职人数/当月招聘的新员工人数*100%(包括部门主动淘汰的当月新员工)。

五、招聘渠道信息维护正确性。

自己管理的招聘渠道发布的jd信息正确性必须达到100%,每个jd必须要有明确的“岗位工作职责”和“岗位任职要求”这二项信息(上级抽查每周抽查一次并书面登记抽查结果)。

六、被投诉次数。

每月不能有被用人部门或者应聘者或第三方招聘供应商投诉,无投诉得满分,被投诉一次此项得0分。

七、团队配合协作性、服从性、数据准确性。

每月工作中必须保持良好的团队配合协作性,服从上级领导的工作安排,无推诿现象发生,发生一次得此项得0分,填写的招聘表单数据0差错,出现一次差错此项得0分。

人员招聘工作实施方案(热门13篇)篇六

本次招聘拟为县直单位和卫生系统招聘45人。

三、招聘条件

(一)应聘人员应具备以下基本条件

1、遵守宪法和法律;

2、具有良好的品行和职业道德,无政治问题,无违法违纪行为;

3、身体健康,符合国家公共场所从业人员体检标准;

(二)应聘人员范围及要求

四、招聘程序

(一)发布公告

(二)报名和资格审查

2、报名地点:县人社局 (**文化广场古郡集团裙楼四楼)

3、笔试考务费:每人100元

4、报名要求:报名时须带身份证、毕业证、就业报到证原件复印件,报考医院护理专业的需带护士资格证原件复印件,2017年毕业的应届毕业生携带就业协议书(加盖院校公章),报名人员自行从网站(**)下载报名表并粘贴照片,同时带同版近期彩色小2寸免冠照片2张。

县公开招聘工作领导小组对应聘人员进行资格审查认定。

(三)笔试考试

笔试成绩满分为100分,依考试成绩高低按招聘职位2:1的比例进入面试,比例内末位笔试成绩并列的均进入面试。

(四)面试

应聘人员综合成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%

(五)体检

根据应聘人员考试总成绩,按1:1的比例确定参加体检人选,到指定医院参照公务员体检标准进行体检。

(六)政审、考核

(七)聘用

对公示期间无异议,符合招聘条件者办理聘用手续。对公示反映有严重问题并查有实据,不符合招聘条件的取消其拟聘人选资格,视情况由公开招聘领导小组确定按成绩进行补录。被聘用人员列入县事业编制,待遇按有关规定执行。被聘用人员按规定实行试用期,试用期为一年。

五、纪律监督

一、为保障公司各部门的用人需求,优化人员配置,提高招聘效率,保证招聘质量,特制订本方案。

二、岗位配置现状与需求分析

以公司战略部署及总体规划为背景,实现重点工作计划为前提,结合组织机构设置情况,具体分析各部门目前岗位配置现状,通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析,了解岗位设置的合理程度,是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配,达到资源整合的效果,再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。

三、需求提交及分析汇总:

1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求,分析现有人员状况,并根据分析结果调整部门岗位设置情况,制定招聘计划,并明确各招聘岗位人员的到岗时间,提交招聘申请,交由人力资源部门汇总整理。

2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求,汇总招聘需求,结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况,制定公司招聘计划。

3、人力资源部门根据拟定的招聘计划,发布职位信息。

四、招聘方式:

(一)内部招聘

1、竞争上岗

从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工,通过组织培养储备人才,并最终通过竞争上岗进行内部升迁(竞争上岗方案另行制定)。

2、内部平移调动或轮岗;

3、自我推荐。

(二)外部招聘:

外部招聘渠道主要包括:报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本,可根据招聘职位的特点,合理选择渠道,充分整合资源,采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。

1、报纸广告:选择本地有较大发行量,或在相关专业领域具有权威性的报煤,结合公司形象推广宣传,发布招聘广告。(费用较高,有利于宣传企业形象,但吸引的只是一般人才,中高层人才较为不易从报纸上找工作。)

2、网络招聘:通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历投放数量、质量、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择选择2-3家专业招聘网站进行合作(例如:中华英才网、智联招聘网、前程无忧等)。

直观判断。

4、委托第三方代理机构:

(1)中高层管理人才可委托猎头公司招聘:人力资源部门将招聘职位的信息告知猎头公司,委托其为该职位初步筛选应聘者,并安排给人力资源部门做进一步筛选。

(2)低层岗位职员(如保安保洁等)可委托中介机构进行劳务派遣。公司可与本地2-3家人才中介机构建立长期合作关系,以保证基层岗位、专业岗位和需要特殊技能岗位的用人需求。

5、校园招聘:根据公司发展需要,每年可招聘应届本科及以上学历毕业生作为中高层管理人员培养对象。(管理培训生具体方法另行制定)

6、员工推荐:向公司员工发布招聘信息,由员工推荐熟悉的人才前来应聘。通过员工推荐熟悉的人才,可降低招聘成本,提高招聘成功率,员工流失率较低,但劣势是容易搞小团体。

五、实施招聘

1、根据确定的招聘方式及招聘渠道(可多种招聘方式及渠道相结合),发布职位信息。

2、简历收集:在发布招聘职位信息后,将各种渠道投递过来的各岗位应聘者简历分类收集,以便进行筛选。

3、简历筛选:结合招聘岗位的具体要求,对应聘者性别、年龄、学历、工作经验、培训经历、个人描述进行初步审查后,筛选出符合要求的简历进行面试。

4、初试:初试可包括笔试和面试,根据不同岗位的具体特征,确定应聘者是否需要进行笔试。

5、复试:经人资部门初试筛选后,将通过初试筛选人员的简历递交到相关用人部门,请相关领导对其进行复试,将通过复试的人员简历送回到人资招聘部,进行背景调查,办理后续手续。

6、背景调查:对通过复试人员进行背景调查。通过背景调查,可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力等信息。背景调查可通过从求职者提供的证明人或以前工作单位那里搜集资料,核实求职者的个人资料。

7、录用:对拟录用人员进行电话通知,明确其到岗时间及需准备的入职资料。

8、试用期人员考核:由部门对新入职人员进行试用期考核,并及时将考核信息反馈至人资部,以便作为员工转正或辞退的依据。

9、招聘效果评估:人力资源部门根据招聘人员转正情况进行招聘效果评估。

六、人才测评

1、笔试:笔试分专业知识测试、能力测试和个性测试三类。

(1)专业知识测试:由人力资源部门牵头,各部门根据不同专业的要求,拟定笔试题目,人力资源部门汇总后,建立知识测试题库。笔试题目可包括选择、问答、判断等题型。

答,将情景反应书面化。

(3)个性测试:包括心理测试、职业动机和兴趣测试等。 能力测试和个性测试专业性太强,题目设计及分析难度较大,如有关键岗位需进行此类测试,可委托专业机构进行。

2、面试

面试方法包括行为描述、结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、压力面试、情境模拟等多种方法,根据不同岗位的特性,可采取一种或多种方式结合的面试方法进行人才甄选。

人力资源部门可对面试方法和题目进行设计,并制定建立题库及评判标准,并统一对有面试审核权的各部门面试官进行培训,通过培训让面试官掌握基本面试技巧及评判标准。

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘岗位

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

二、招聘渠道选择

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

三、招聘组织

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

四、简历的筛选

重点注重以下几点:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

五、面试

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

六、实习并进行销售人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

七、对整个招聘体系进行评估

(1)、招聘过程是否紧凑;

(2)、是否给应试者留下良好印象;

(3)、所招人员是否符合公司的要求;等

附件1:应聘人员申请表1

附件2:应聘人员申请表2

应聘人员申请表1

期望薪水:                (月薪)                 可到职日期:

兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿接受公司查询,如有虚报,公司可随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。

申请人签名:                                       日期:

提示:1、请如实填写此表,不得空项。所有信息我公司将严格保密。

2、我公司只接收此模板的申请表(限二张a4纸),个人制作的求职材料不接收,请谅解。

3、此表届时交我公司招聘人员。

人员招聘工作实施方案(热门13篇)篇七

有限公司(以下简称甲方)与(先生/女士,以下简称乙方)双方经友好协商,本着自愿和平等的原则,一致达成下列条款:

一、试用期限:自年月日起至年月日止。

二、工作岗位:在担任工作。乙方在签署本合同时,同时收到员工手册,并知悉全文,愿意遵守各项规定。

三、工作时间:每日八小时,甲方因生产需要加班,应按国家的有关规定支付加班工资。

四、劳动报酬:依照按劳取酬的原则,乙方月收入不低于人民币元。

五、劳动纪律:试用期间乙方遵守国家的法律法规,遵守甲方的各项规章制度及员工守则。乙方如违反企业的规章制度,甲方可以根据情节轻重给予必要的处分。

六、合同解除:乙方在本合同履行期间可在不说明任何原因的情况下辞职,甲方无异议;但乙方辞职必须提前7天通知甲方,否则应承担赔偿责任。试用期间甲方如发现乙方不符合录用条件或不适宜甲方工作等情况的,可以随时终止试用,解除本合同,并不因此承担违约责任。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

人员招聘工作实施方案(热门13篇)篇八

针对春节期间人员流动性大的问题,我们计划采取以下措施:一、通过多种渠道招聘补充员工:

3、拜访联系开福区人社局,湘雅路街道办及附近5社区,协同发布招聘信息;

4、发动全体员工参与发放招聘广告,介绍1名新员工入职满3个月给予300元奖励;

5、设立员工内部推荐人员奖励并广泛告知员工。

1、开展员工班组活动,凝聚团队人心;

2、管理人员多了解员工家庭生活及心理情况,多关心员工;3、告知员工节假日加班费按三倍计算;4、建议员工错开探亲时间,节后可安排休假;5、举办年度员工表彰会,提高员工积极性和荣誉感。

人员招聘工作实施方案(热门13篇)篇九

为贯彻落实《国务院联防联控机制关于做好新冠肺炎疫情防控常态化工作的指导意见》和省、市核酸检测领导小组有关要求,切实做好平战结合常态化疫情防控工作,确保在必要时间内快速完成全员核酸检测,有效控制疫情传播风险,提升整体应急响应和处置能力,结合《xx市全员核酸检测应急预案》,结合我街道实际情况,制定本预案。

为进一步做好新冠肺炎秋冬季疫情防控工作,提高应对新冠肺炎疫情能力,实现辖区居民核酸检测,消除可能发生的疾病风险,提高居民防范意识,保障人民健康。辖区一旦发生新冠肺炎疫情,35天内完成辖区所有从业人员核酸检测任务,切实做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”,为推进常态化疫情防控提供有力保障。

为确保全员核酸检测工作顺利开展,成立了街道全员核酸检测领导小组。

团队领导:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,负责与医院相关负责人具体对接落实核酸检测工作。认真承担市疫情防控指挥部交办的相关任务。

制作检测对象花名册,组织街道、社区人员进行宣传,组织指导检测对象在规定时间内凭身份证在指定采集点有序完成咽拭子采集。

(一)分级响应分区管理。

街道根据市疫情防控指挥部视疫情需要启动应急检测响应,按照“尽快”原则,确保5日内完成对所有街道工作人员的新冠肺炎核酸检测目标。

(二)服从统一调度管理。

街道坚决服从本市疫情防控指挥部的集中统一指挥,对所有参与核酸检测的力量如物资、人员等进行集中管理和按需调度。按照重点人群与高风险地区1:1比例、中风险地区5:1比例、低风险地区10:1比例,采用科学的混合检测方法,确保所有重点地区、重点人群核酸检测在第一天内完成。然后按照检测顺序从重点区域逐步向外围扩展,科学调度安排人员,根据测得的该区域每日检测数量和覆盖区域,以最快的速度、最短的时间完成对全体员工的检测工作。

(3)集中采样。

按照属地管理原则,在街道设置两个采集点,检测对象一靠近就能快速接受核酸检测,避免人员聚集。

(4)测试结果的反馈。

检测结果呈阳性的居民应按规定启动隔离治疗流程,开展密切接触者排查,并立即向市疫情防控应急指挥部办公室报告情况。

(一)沟通和协调。集中采样点设在街道医疗机构。积极与采集点沟通,引导区域标识,做好醒目标识,按防疫要求规划人员距离,减少人员近距离接触,组织引导受检人员有序通行,避免现场混乱。

(二)职责分工。

(1)街道检测领导小组负责统筹协调、调配辅助人员等相关工作。

(2)社区负责宣传,按规定有序组织被检查人员接受检查。

六、工作要求。

(一)提高认识和加强组织安全。根据疫情防控需要,根据可能受疫情影响的人群范围,对全体员工进行核酸检测,是精准疫情防控最直接有效的措施。参与核酸检测的街道工作人员要高度重视此项工作,严格落实“四方责任”,严格做好保密工作,坚决服从指挥安排,切实做好核酸检测工作的组织和人员保障,确保全体工作人员的核酸检测工作按预定计划有序有力开展。

(二)迅速实施应急准备。街道、社区要在落实“外防内防反弹”常态化疫情防控任务的基础上,认真遵循核酸检测方案的工作要求,结合工作实际和各自工作职责,进一步细化分解工作任务,明确专人负责,加强业务培训,切实做好全员核酸检测应急准备工作。

(三)提高效率,实现应有的检查。核酸检测工作要准确、全面。对于应急管理期间一直在辖区内的人员,要有序引导检测。对于在紧急情况下返回管辖区的人员,应采取分流管理,避免与已被发现的居民接触,并确保所有检查都应在不遗漏一人的情况下进行。交流信息和工作动态,做好上下衔接、左右衔接,落实有力的联合协作机制。

人员招聘工作实施方案(热门13篇)篇十

根据公司目前发展需要,做出如下招聘计划:

1、项目部经理(人数不限)。

岗位职责:

1、熟悉了解房地产等其他相关行业方针政策、金融政策;具有极强的产品研发和设计能力。

7、跟踪分析金融环境变化和业内创新活动,结合业务需求,对基金业务品种、相关法律法规进行前瞻性和务实性研究。

任职条件:

1、金融、财会、法律、管理等专业,本科或以上学历;

2、具有3年以上金融机构风险管理及基金产品研发工作经验;

3、有丰富的金融专业知识。善于学习和创新。

2、基金销售人员(人数不限)。

岗位职责:

1、负责公司各项产品销售渠道的建立;

2、负责金融产品宣传性推介资料的审核及对渠道进行销售培训,对客户进行产品路演;

3、完成上级主管交办的其他任务。任职要求:

1、本科以上学历,金融相关专业毕业;

2、2年以上金融机构从业经验,具有一定渠道和高端客户资源;

3、部门内勤(应届毕业生,人数不限)。

岗位职责:

1、负责办公室的日常事务工作(清扫卫生、电话记录、客户回访)。负责各种文件资料的打印:传送,以及相关文件,材料领取,保存。

2、将文件资料分类保管,存档,以便随时翻阅调用,并负责收发,登记,阅签,清退,整理,归档,3、负责办公室的其他日常事务,并负责来访,引见,收发传真,以及接听电话等。

4、热爱本职工作,服从分配,听成领导,能够自觉的遵守公司里的各项规章制度,认真工作,扎实。

1、人力资源招聘专员负责应聘人员的接待咨询,应聘资料的整理,招聘信息的发布,面试笔试及相关时间地点的安排落实。

2、人力资源部对整个招聘活动全面负责。人力资源部负责人。

进行对求职者的初试,总经理复试决定录用情况。

3、入职手续的办理由行政部负责落实。

三、

信息渠道的发布:

主要通过参加人才交流会,网上招聘等形式进行人才的筛选与录用。

考虑到公司人力资源成本最优化,暂时采取以上两种招聘模式开展招聘工作。

1、每日不断刷新跟进网络招聘情况,筛选符合公司要求的简历进行打印汇总,并通知求职者安排时间面试等工作。

2、拟定现场招聘招聘广告:

五、招聘费用的预算:

一场500元,连续预订两场优惠价800元(两场招聘会间隔须在半月之内并一次性交付)。

行政人力资源部。

人员招聘工作实施方案(热门13篇)篇十一

为积极应对新冠肺炎疫情,确保疫情反弹时从日常状态快速过渡到应急状态,及时控制疫情传播,根据市、区工作要求,结合辖区实际情况,特制定xx街道全员核酸检测应急预案如下。

坚持以人为本、生命至上的工作原则,立足实战、快速反应,进一步压实各部门、各社区的工作职责,完善大规模核酸检测工作机制,提升xx街道核酸检测应急工作能力和水平,确保检测所需各类工作人员和物资第一时间到位,并按要求有序对全体工作人员进行核酸检测,实现1—2天内完成辖区全体工作人员核酸检测的目标。

(一)成立xx街道核酸检测应急工作指挥部。

根据城市社区防控组工作要求,在街道工委、办事处的领导下,成立了核酸检测应急指挥部,街道工委书记孔令俊、街道办事处主任赵静任总指挥,街道副领导任副总指挥,各部门负责人、社区工作队、社区卫生服务中心、社区书记任成员。应急工作指挥部办公室设在疫情防控专班,办公室主任由王泰然、张建华担任,经济发展中心负责人童学芳、民生保障办负责人刘爽担任副主任,负责辖区全体员工核酸检测工作,包括工作安排、进度跟进、统筹调度、信息汇总等。该办公室设有侦查、数据、舆论、安全和监督工作组。

(二)职责和分工。

1、疫情防控专班。

疫情防控班核酸检测组负责培训、组织、指导辖区全体工作人员的核酸检测工作;综合组负责汇总核酸检测工作的各类信息;数据组负责与卫生服务中心、社区沟通核酸检测进展情况,统计汇总核酸检测人员的数据;舆情组负责宣传核酸检测信息。及时收集相关公众意见并跟进了解处置情况;安保组负责准备口罩、帐篷、棉衣、暖气、音箱、保安、水电等设备设施;监督组对各社区核酸检测情况进行检查指导,及时将核酸检测过程中出现的各种问题反馈给专班。其他组根据实际工作需要由专班调用。

2、xx社区卫生服务中心。

xx社区卫生服务中心作为面向所有街道从业人员进行核酸检测的医疗机构,负责医务人员和医疗物资的调配,参与检测现场的布置、核酸采样检查、应急处置等相关工作。及时与上级卫生部门联系,保证充足的医疗物资和医护人员,能够充分应对辖区全员检查的压力。

3、团体。

各社区书记作为第一责任人,负责为社区全体成员制定核酸检测工作计划,其中应包括组织社区人员参与核酸检测,并安排23人具体负责采样点核酸检测。一定要摸清居民人数,保证人员和物资,安排好检测顺序,保证检测现场的稳定有序。情况紧急时,及时联系街道专班,积极协调妥善处理相关工作。

4、每组社区工作团队。

各包社区工作队队长作为第一责任人,负责协助包社区完成社区居民核酸检测工作,包括安排23人具体负责采样点核酸检测工作,同时负责清点人数、通知人员、维持秩序等。,并监督和指导包社区全体成员的核酸检测工作。各包社区工作队根据工作需要,负责调配和增加部门下沉力量,协助社区做好全体员工核酸检测工作。

5、各职能部门。

按照“谁主管谁负责”的原则,安排67人参加辖区内非社区人员采样点的`具体核酸检测工作。其中:民生保障办公室负责辖区内教育培训机构、养老机构相关人员;城建办、城管执法队负责辖区内三类场所的施工现场工人和人员;经济发展中心、市场监督管理所负责辖区内尚超餐饮等“七小”单位人员;平安建工办负责辖区内租住大院人员;综合办负责机关单位人员。

(1)采样点的设置。

1、xx街紫金新干线1区北侧空地(跑道)。

负责人:xxx。

2、社区采样点。

负责人:包社区工作队队长(领导班子成员)。

负责测试社区:辖区内19个社区。

负责检测范围:社区居民。

(2)测试安排。

检测顺序由街道疫情防控班安排,分批次进行核酸检测,采用步行、骑自行车等非公共交通工具前往集中采样点。

2、检查场地布置。

核酸检测采样场所由街道疫情防控专班安排,在社区卫生服务中心的专业指导下,场所要通风良好、场地宽阔。现场放置核酸检测登记流程路线图,设立明确的引导标识,科学设置等候区、登记区、采集区、缓冲区和临时隔离区,有效分散待检人员密度,实行出入分离,实行“一米线”,通过小喇叭进行循环引导。同时,做好防护工作,开展环境消毒,确保检查安全有序。

3、订单维护。

街道疫情防控工作专班安排安保力量维护检查现场秩序,掌握检查进展情况,要求检查人员带着检测立即离开,不能聚在一起的,及时调整检查人员数量,确保检查工作有序、稳定、高效。

(1)加强组织领导。坚持人民至上、生命至上,各部门、各社区要深刻认识核酸检测的重要性,并在街道党工委和办公室的统一领导下,协调配合,迅速有效地组织开展全员核酸检测。

(2)压实工作的责任。各部门、各社区要按照应急预案分工做好任务分解,保证工作落实到人,及时组织应急演练,查风险、补短板、堵漏洞,确保打得起仗、打得赢。

(3)加强防控宣传。通过多种形式和方式在新冠肺炎开展防控知识宣传,特别是在对所有从业人员进行核酸检测期间,要引导辖区居民正确认识核酸检测,做好心理疏导,避免人群混乱、恐慌和聚集。

在调查工作中发现责任落实不到位、不作为的,将依纪依规严肃处理。

人员招聘工作实施方案(热门13篇)篇十二

根据《山西省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革的实施意见》的有关规定,结合我县实际情况,按照《平定县村卫生室绩效考核实施办法》,签订如下工作目标责任书。

一、责任时间。

本责任书期限为一年,自201*年9月1日至201*年8月31日止。

二、职责要求。

(一)在乡镇卫生院和村委会的双重管理下,村卫生室从事以下工作:

1、负责传染病疫情和突发公共卫生事件的登记、报告。

2、协助做好孕产妇保健系统管理和儿童保健系统管理。

3、开展健康教育,向村民宣传卫生保健知识。按期做好健康宣传栏,及时更新内容。

4、做好农民健康档案的建立与更新,配合乡镇卫生院做好高血压、糖尿病、精神病等慢性传染病的随访与记录。

5、协助做好儿童免疫规划预防接种、老年人保健、结核病、艾滋病等传染病防治,村级爱国卫生运动实施。

6、积极宣传新农合政策,规范实施新型农村合作医疗门诊统筹。协助做好参合农民医药费用报销补偿及资金筹措工作。

7、正确掌握并应用中医药适宜技术和使用国家基本药物,做好常见病,多发病的一般诊治,急重病人的初级救护,及时转诊和家庭康复指导。

8、卫生行政部门规定的其它基本医疗卫生服务。

9、积极参加卫生院举办的培训和例会,并做好培训记录。

10、对卫生院、村委会安排的其它卫生相关辅助工作,积极参加。

(二)村卫生室服从卫生院的工作安排和村委会的日常管理,按照要求按时完成规定的`工作任务,达到规定的工作质量标准,按时接受考核。

(三)在工作目标责任期内,卫生院可以根据工作需要,与村委会协商后,对村卫生室人员在本乡镇内互相调剂使用。

三、考核及补助发放。

(一)卫生院、村委会双方按照工作要求,()建立健全各项考核制度,做到职权清晰、责任明确、考核严格、奖惩分明。

(二)村卫生室人员应严格遵守国家和本地方的各项法律、法规,遵守卫生院的各项规章制度和岗位纪律,服从卫生院、村委会的领导和管理。

(三)村卫生室人员如违反规章制度和岗位纪律,卫生院和村委会有权进行批评教育,按照有关规定给予相应的处理。

(四)责任期内,卫生院、村委会双方对村卫生室及其工作人员实行目标责任考核管理机制,结合《平定县村卫生室绩效考核实施办法》,每年度分3月份和8月份2次考核,根据考核结果予以补助兑现。

四、卫生院和村委会全权负责本区域的考核工作,要公开透明,不得弄虚作假,县卫生局将定期、不定期进行督导和抽查。

五、村卫生室工作人员考核实行末位淘汰制,对于连续2次考核不达60分的或连续2次考核在本乡镇范围处于末位的,将予以解聘处理,村民满意率不达60%连续两次,卫生院、村委会可对其予以解聘。

六、本责任书一式五份,卫生院、村委会、村卫生室、责任人各执一份,报县卫生局农卫科备案一份。

考核方:平定县乡(镇)卫生院(签章)。

院长(签字):

平定县乡(镇)村委会(签章)、

主任(签字):

被考核方:平定县乡(镇)村卫生室(签章)。

责任人(签字):

二0一*年月日。

人员招聘工作实施方案(热门13篇)篇十三

1、储备店长(10名):

5)有1年以上店长从业经验;管理过3人及以上店面管理团队;

薪资待遇:基本工资2000元+绩效奖金。

2、财务人员(12名):

职位要求:1)大专及以上学历,财务专业毕业,必须有财务会计证;

2)能吃苦耐劳,做事细心,责任心强;

3)沟通能力强,有良好的组织能力和处事能力;

4)从事行业店面收银者优先考虑;

薪资待遇:基本工资1700元+绩效奖金。

3、导购员(20名):

售经验,有知名建材品牌导购经验优先;

2)性格开朗自信、善于沟通、口齿伶俐、亲和力佳、仪表大方;

3)工作态度积极勤奋,较强的销售意识和服务意识,沟通能力强;

薪资待遇:基本工资1500元+绩效奖金。

业经历优先;

2)具有开拓楼盘渠道或家装渠道或泥水工渠道的能力;

2)性格开朗自信,务实,能承受压力,能服从公司工作安排;

3)有较强的销售意识和服务意识,沟通能力强;

4)有自有渠道者,可兼职。

薪资待遇:基本工资1600元+绩效奖金。

5、培训师(1名):

职位要求:1)大专及以上学历,3年以上工作经历,自信大方,有新和力和感染力;

2)普通话标准,表达能力强,有较好的演讲和培训的基本功,具备较好的书面表达能力及。

文字组织能力;

2)具备销售经验,实践与理论相结合的能力,有连锁经营及零售管理经验者优先;

年龄要求:24—30岁。

薪资待遇:3000元以上。

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