部门经理简历（通用15篇）

部门是组织中的基本单位，它负责管理和执行特定的工作职责。以下是小编为大家整理的部门创新和变革实践案例，希望能帮助大家推动工作和组织的发展。

部门经理简历（通用15篇）篇一

张x(男，30岁，本科学历，8年以上工作经验)。

婚姻状况：已婚。

民族：汉族。

参加工作时间：-06。

身高：169。

现居住地：石家庄市。

户口所在地：石家庄市。

联系电话：求职意向。

期望工作性质：全职。

期望工作地点：石家庄市。

到岗时间：1周以内。

期望月薪：5000元－7999元（税前）。

教育经历。

毕业学校：河北大学时间：-07至-12。

专业：企业管理学历：本科。

专业描述：宏微观经济分析、投资经济分析、中上企业质量管理、人力资源管理、战略管理等。

专业：预防医学学历：中专。

专业描述：个人评价：一门全方位的'学科，知识面广，对医学各学科及环卫各学科都渗透一些，精度有限。便于培养学生的全局观。

专业：企业管理学历：大专。

专业描述：企业人力资源管理、经济法及税法通领、企业管理及国民经济统计。

工作经验。

公司名称：河北千喜鹤饮食股份有限公司。

工作描述：

2000.06-.07南京陆军指挥学院公司直属质检员。

自我评价。

餐饮团膳从业七年，熟悉人力资源管理、餐饮团膳运营、行政管理、iso9000标准化运作、市场营销管理，尤其对人力资源有深入的研究与探讨。

服装运营从业两年，熟悉服装专业基础知识、标准化管理、店面导购管理、陈列管理、货品管理、推广与促销管理、基础日常管理工作，培训员工均单独负责店面运营工作。

部门经理简历（通用15篇）篇二

二年以上工作经验|男|26岁。

居住地：上海。

电话：150******（手机）。

e-mail：

最近工作[1年8个月]。

公司：xx公司。

行业：家具、家电、工艺品、玩具。

职位：质量管理。

最高学历。

学历：本科。

专业：音乐策划与管理。

学校：xx音乐学院。

自我评价。

工作认真踏实,服从管理,接受能力强,在服装行业有10年实践经验,熟悉服装生产流程,跟单流程管理和工艺要求,在任何问题面前能总代表处理,以公司的利益为第一位工作态度,在服装行业,精益求精..通过多年的工作和实践，能负责1000人左右时装厂的订单统筹、生产排单、货期跟时进。能围绕产量、质量、货期、成本四个核心要素统筹及开展工作，做到相辅相成，同时对生产车间现场改善、工艺改良、改革措施的探讨，运作模式的推行，生产架构的调整，团队组织的建设具有比较丰富的经验及成功案例。

求职意向。

到岗时间：一个月之内。

工作性质：全职。

希望行业：家具、家电、工艺品、玩具。

目标地点：北京。

期望月薪：面议/月。

目标职能：质量管理。

工作经验。

20xx/7—至今：xx公司[1年8个月]。

所属行业：纺织品业。

1．负责品牌项目生产的全面计划统筹工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务。

2．负责安排跟进布料、物料、车花、印花进度，严格按照计划时间表回厂，对生产定单的'货期负责。

3．负责安排生产定单的发放及协力厂的考察考核工作。

4．负责安排跟进货品品质的检验工作，并对最终的产品质量负责。

5．车、印花；外发加工，布、辅料回期等出现异常情况的处理。

20xx/6—20xx/6：xx公司[1年]。

所属行业：纺织品业。

1、建立制造公司完善的品质控制体系，制定品控流程并监督其实施。

2、统筹品控人员工作，及时解决人员调配和工作安排。

3、处理公司日常的各类品质问题，并督促各工厂及时改善。

4、监督部门人员工作，统一品质接受标准。

教育经历。

20xx/9—20xx/6xx音乐学院音乐策划与管理本科。

证书。

20xx/6大学英语四级。

20xx/12大学英语四级。

语言能力。

英语（良好）听说（良好），读写（良好）。

部门经理简历（通用15篇）篇三

3、负责组织销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情，及时提供合理和有效的营销策略。

7、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给部门经理;。

8、协调部门内部及公司其他部门各项工作的实施;。

部门经理简历（通用15篇）篇四

姓名：性别：男。

籍贯：湖北黄冈民族：汉族。

婚姻状况：已婚年龄：42。

现所在地：广东佛山身高：170cm。

证件类型：(已屏蔽)。

求职意向/概况。

毕业学校：湖北省.湖北大学本科毕业语言水平：英语:一般日语:良好。

专业：机电系机电一体化专业计算机能力：熟练。

最快到岗：随时到岗工作年限：2个月。

希望地区：广东。

希望岗位：总经理总裁(正/副)总裁/总经理/ceo。

待遇要求：面议(要求提供住房)。

其它要求：要求有食宿,买社保,最好能配车!

从业经验：9年汽车行业企业经营管理从业经验。

9年家用电器行业企业经营管理从业经验。

职业技能/专长：1995年3月至8月在格力电器.压缩机有限公司工作(中美德合资企业)。在此工作期间，开始担任工程部经理职务;后因工作需要，同时兼任生产部经理职务,并由广东省人事厅职业技能考核鉴定，获得机电工程师【高级】职称证书。

自我评价：希望能在未来的岗位上为您创造更多的辉煌!

培训学习：

1910月至10月在日本电装有限公司经过培训，在公司培训的内容如下：对各部门流程的熟悉，如财务、销售、生产、质量、工艺、设备、安全、物流、人力资源、资本运营、企业宏观调控及丰田管理模式导入，精益生产等一系列的培训学习和考核。

素质能力：

1.本人具有18年的大中型中外合资企业全盘经营管理经验，有较强的资源整合能力、分析决断能力和综合驾驭能力，具备较强的成本控制意识、现代领导者行为理念与压力承受能力。

2.具备十分丰富的企业内部控制管理实操经验，如财务、销售、生产、质量、工艺、设备、安全、物流、人力资源、资本运营、企业宏观调控等公司的一系列运作。

3.有销售战略规划经验，并大力推动销售团队的业务开拓，完成公司制定的销售目标。

4.本人具备系统的管理知识，有较强的经营能力，敏锐的经营头脑;思维敏捷有全局观念和创新能力;善于沟通，能与企业外部机构、重要客户建立良好的关系，能有效地维护并积累客户资源;电脑操作熟练。

教育/培训。

时间院校名称专业/课程学历/培训获得证书。

1999年10月~月日本电装有限公司经过培训日资企业管理模式导入!

1985年9月~1988年7月湖北省.第一中中学读高中理工科高中高中毕业证。

工作经验至今在5家公司服务18年2个月工作经验。

(1月~9月)。

公司性质：中外合营(合资、合作)行业类别：汽车·摩托车。

担任职位：集团总经理薪资水平：保密。

工作描述：201月至209月在广州番禺超人运输设备实业有限公司工作(中外合资企业)担任集团总经理职务。

总经理工作职责：

2.组织实施集团公司奖金、利润、分配方案，审批财务开支、会计预算报表和财务报告;。

4.督促财务部门做好成本核算工作.在公司里大力推动降低成本，提高效益的活动;。

8.全面提高企业员工整体素质，充分发挥员工的积极性、凝聚力，协调行动，是保证企业发展的根本。

9.协调企业与外界的关系，建立良好的外部环境，塑造企业形象，确立企业文化。在公司里全面实施绩效考核与薪酬制度管理，努力提高企业的经济效益，关心职工生活福利，达到企业与员工双赢的目的。

工作业绩：

年1月至2010年9月在广州番禺超人运输设备实业有限公司工作，公司旗下有金马自动停车设备有限公司，凌扬汽车部件制造有限公司，本人担任集团总经理职务，全面主持集团公司的经营管理工作。公司现拥有员工1700多人，正处在飞速发展阶段，其中设计研发、技术、制造、销售、管理、中高级技术人员共300多名，主要生产制造汽车类型有半挂车、混凝土搅拌车、专业工程车、仓栅式运输半挂车、低平板半挂车、混凝土搅拌运输车、集装箱运输半挂车、栏板半挂车、平板半挂车、平板运输车、随车起重运输车等产品。另外还生产制造汽车自动化设备和汽车检测设备。汽车变速箱、传动轴的加工和装配，以及发动机零部件(曲轴、连杆)的加工等等。本人为企业建立并完善公司体制，资源整合，企业以人为本，推行仁性化管理，人力资源规划，制定和实施公司年度经营目标和三年发展战略规划、分年度、季度和月度落实并执行。部门实行了规范化、流程化、标准化、系统化管理，全面推行6s管理，公司严格按照iso9001：质量管理体系运作，制造部门导入丰田管理模式，精益生产，降低成本，提高效益，财务实施了制度化管理、成本核算，销售收入6亿元人民币，发展到现在年度销售额突破了16亿元人民币，年产能按30%的提升。公司实施了海外销售40%、国内销售60%的营销战略，以外销为突破口，实行全国销售市场和国外销售市场细分，以点连区带面的营销模式，建立销售网络与网络销售，制定了年度销售计划和方案，有计划、分阶段、分区域落实并执行，确保完成公司的经营目标，根据市场实际情况和外部环境变化，适时调整营销策略以满足公司发展的需求，已达到公司三年发展战略规划的目的。公司通过了iso9001：2008质量管理体系认证、3c认证、ts16949认证、实施了mrp、erp系统控制，本人正在为公司获取更大的利润而奋斗!

(1月~2009年1月)。

公司性质：中外合营(合资、合作)行业类别：汽车·摩托车。

担任职位：总经理〔总裁〕薪资水平：保密。

工作描述：201月至2009年1月在佛山市顺德区北亚机械制造有限公司工作(中美合资企业)担任总经理职务。

总经理工作职责：

2.组织实施公司奖金、利润、分配方案，审批财务开支、会计预算报表和财务报告;。

5.协调企业与外界的关系，建立良好的外部环境，塑造企业形象，确立企业文化;。

6.在公司里全面实施绩效考核与薪酬管理，努力提高企业的经济效益，关心职工生活福利。

工作业绩：

2004年1月至2009年1月在佛山市顺德区北亚机械制造有限公司工作，全面主持公司的经营管理工作，公司现拥有员工多人，正处在飞速发展阶段，其中设计、制造、销售、管理、中高级技术人员共250多名，主要生产制造汽车零部件：离合器、汽门、变速箱、传动轴的加工和装配，以及发动机零部件(曲轴、连杆)的加工，防撞杠、脚踏板、行李架、备胎罩、尾梯、档泥板(胶)、拖车构、射灯架及用于轿车的轮层、门边踏板、排气管尾套、发动机下护板、排档锁支架、车门饰条等系列，叉车用端子、弯管等产品。本人在此工作期间公司通过了iso9001：2008质量管理体系认证、ts16949认证、mrp、erp系统控制，并给企业导入一系列新的管理模式：公司组织架构的调整，人力资源规划，部门实行了流程管理，生产规划，导入丰田管理模式，精益生产，降低成本，提高效益，工艺改进，品质改善，设备改造，财务实施了制度化管理、成本核算，第一年度销售收入5亿8仟万元，公司实施了海外销售70%、国内销售30%的营销战略，发展到现在年度销售额突破21亿人民币，年产能按30%的提升。

离职原因：换个新的环境。

(1999年10月~2004年1月)。

公司性质：外商独资·外企办事处行业类别：机械制造·机电设备·重工业。

担任职位：生产副总薪资水平：保密。

工作描述：1999年10月至2004年1月在珠海市草津电机有限公司工作(日资企业)担任生产副总职务。

生产副总职责范围：

1.负责公司技术部、制造部、品质部、工艺部、机电部的正常运作;。

3.指导各部门的业务活动，协调与内外部门的工作关系;。

4.督促车间主管培训员工，提高生产工作能力和进行安全文明生产;。

5.实行全体员工参加质量管理，人人关心质量，人人监控质量，持续推行iso9001、2000品质管理和6s现场管理。

培训学习：

1999年10月至2000年10月在日本秋田电装有限公司经过培训，在秋田公司培训的内容如下：对各部门流程的熟悉，如财务、销售、生产、质量、工艺、设备、安全、物流、人力资源、资本运营、企业宏观调控及丰田管理模式导入，精益生产等一系列的培训学习和考核。

工作业绩：

1999年至2004年在珠海市草津电机有限公司工作，协助总经理全面主持公司的经营管理，使公司投资过程顺利;公司主营空调各类电机、风扇电机、滚筒洗衣机电机、干燥机电机、摩托车用磁电机、起动电机、微电机开发生产基地和生产风扇叶等产品，公司拥有资产1200万美元，从建厂初期拥有员工800人，年产600万台、月产50万台、日产24000台、年销售额3亿元，发展到现有员工1500人，年产能1800万台、月产150万台、日产7万台、年销售额12亿元，平均每年产能按25%的增长率上升。其中设计、制造、管理、高级技术人员200多名，为保证每一个产品稳定、可靠、持久的运行，公司通过了iso9001：2000质量体系认证，iso14001环境管理体系认证，实行了全面质量管理和mrp、erp系统控制，6sigma推广，充分合理调用人力资源，现场统一规范标准化管理，以品质求生存，以技术为主导，以信誉求发展，以管理求效应，为公司的发展不断变革创新。

离职原因：谋求新的发展。

(1995年3月~1999年8月)。

公司性质：中外合营(合资、合作)行业类别：机械制造·机电设备·重工业。

担任职位：工程部经理/生产部经理薪资水平：保密。

工作描述：1995年3月至1999年8月在格力电器.珠海市凌达压缩机有限公司工作(中美德合资企业)。在此工作期间，开始担任工程部经理职务;后因工作需要，同时兼任生产部经理职务,并由广东省人事厅职业技能考核鉴定，获得机电工程师【高级】职称证书。

工程部经理职责范围：

1.负责公司机修部和电工部人员的调配，各岗位的工作任务明确分工;。

2.全公司的水.电.气的正常供给;。

3.公司机械设备的正常运转，以及生产设备的技术改良。

生产部经理职责范围：

1.制定生产计划，处理好计划和生产协调的问题;。

2.实行科学生产管理和激励机制，挖掘人之潜力，做到人尽其力，物尽其才之根本，充分有效利用人力资源，不断提高生产效率、降低成本和提高产品质量。

3.制定车间组织结构图和各级岗位责任制，按作业指导书进行作业;。

4.对车间工作之协调和指导，对外部因素影响生产进度，协调解决。

工作业绩：

1995年至1999年在格力电器.珠海市凌达压缩机有限公司工作，公司主营产品有：滚动转子式压缩机有c48、c49、c55共3个系列80多个品种，活塞式压缩机、变频压缩机;公司拥有资产3亿元，1995年员工人数1500人，年产180万台、月产15万台、日产5800台，年销售额8亿元;到1999年时，员工人数达到1900人，年产能300万台，月产25万台、日产1万台，年销售额15亿元，平均每年产能按14%的增长率上升。公司通过全员参与，设备改造，生产工艺改进，为公司提高生产效益，降低生产成本，取得了显著的成果。运用科学的管理手段：6s现场管理，平面管理，看板管理，目视管理，目标管理，通过了iso9001：2000质量体系认证。

离职原因：谋求发展。

(1992年10月~1994年12月)。

公司性质：股份制企业行业类别：汽车·摩托车。

担任职位：技术员【工程师】薪资水平：保密。

工作描述：1992年10月至1994年12月在湖北省汽车传动轴厂工作(股份制企业)，担任技术员职务，工作职责：负责生产现场工艺改进，作业指导书拟制，并不断完善。

离职原因：工资太低。

部门经理简历（通用15篇）篇五

时光如梭，转眼间20xx年已经结束，新的一年开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下：

一、工作总结。

1、招聘。

为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。

招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。

20xx年度成功招聘36名新员工，目前在职31人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，xx岗位、xx岗位、xx岗位人员已成为公司核心员工。

2、培训。

新员工入职是了解“不以规矩，不成方圆”，入职后，认真学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。让每一个加入xx公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。

人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改进建议：

1、培训：

(4)采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。

2、员工关系：

(2)人力资源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为大家更好的服务;。

(3)做好与离职员工的面谈记录，控制人员流失数量。

以上是20xx年工作情况的汇总，希望领导给予指导，本人会继续努力，争取更大的进步。有幸成为xx公司的人，是我的自豪，愿意与公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。

4.个人年终总结范文大全。

5.人事专员年终总结。

6.行政部门年终总结。

7.2016工程资料员年终工作总结。

部门经理简历（通用15篇）篇六

求职者要想编写好个人简历首先就要选择好家里的类型，总体来说个人简历有三大类型，分别是时序型简历、功能型简历、综合型简历，不同类型的个人简历是个不同的求职者。比如说求职者的教育背景非常好，所受教育经历时间没有间隔，那么采用时序型简历效果更好。求职者需要选择一个适合自己的简历类型，才能突出自身的优势。一份优秀的个人简历是如何产生的?简历的构架是其基础，确定简历的类型之后，好需要确定个人简历的构架，如何来写简历各个项目，如何设计简历构架更加和谐是打造优秀简历的根基。

在一份优秀的个人简历上必然要有能吸引用招聘者的重点，打造优秀简历的第三步就是突出重点以及特色。个人简历的重点是针对求职目标来说，能够以自身的优势来迎合招聘需要的内容就是其重点部分。而个人简历的特色即个性化，特色内容更能引起对方的注意。简历基本内容完成之后，还需要注意细节部分，俗话说细节决定成败，诸如简历中的差错、排版、打印、字体等等，这些都是重要细节部。

性别：女。

年龄：26。

民族：汉。

政治面目：团员。

居住地：北京。

联系电话：

电子邮箱：/jianli。

到岗时间：一个月内。

工作性质：全职。

希望行业：金融/投资/证券。

目标地点：北京、上海、南京。

期望月薪：面议/月。

2012/8—至今：xx投资有限公司。

所属行业：金融/投资/证券。

主要负责对集团内所有公司的岗位职能进行梳理，定岗定编，完善岗位说明书。对公司组织结构设计提出改进方案;指挥、协调和监管集团各部门薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作;实施人才发展储备计划，对公司高管的招聘及薪酬、绩效、激励方案等进行实际操作，为公司高管进行职业生涯规划设计;管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等;组织和推动企业文化建设;维护公司与政府人事部门的`良好关系。

2011/7--2012/7：xx大酒店。

所属行业：酒店/旅游。

市场销售部宴会销售专员。

主要负责政府，领事馆及高级商务活动洽谈及会议更进服务;协助宴会销售总监负责cateringteam日常销售营运工作;制定分部门各销售人员个人指标，并配合销售总监完成业绩;负责大型婚宴方案制定及协调组织婚展事宜;负责召开每日及每周例会(各相关部门)。

2007/9--2011/7中国财政金融学院人力资源管理本科。

证书。

2009/12大学英语六级。

2008/12大学英语四级。

英语：熟练。

普通话：精通。

多年的人事工作经验使我对人力资源工作的程序、管理方法等相关工作有了深入的了解;熟悉招聘、档案管理、社保办理等人力资源管理工作;熟悉国家的各项劳动政策法规，能在人事上设计很好的管理流程;成功处理过几个工伤事件，能自如应对诸多突发事件的处理;通过自身的努力，各方面均取得了不错的成绩，普遍受到领导和同事的信任与重视。

部门经理简历（通用15篇）篇七

部门经理简历（通用15篇）篇八

求职者要想编写好个人简历首先就要选择好家里的类型，总体来说个人简历有三大类型，分别是时序型简历、功能型简历、综合型简历，不同类型的个人简历是个不同的求职者。比如说求职者的教育背景非常好，所受教育经历时间没有间隔，那么采用时序型简历效果更好。求职者需要选择一个适合自己的简历类型，才能突出自身的优势。一份优秀的个人简历是如何产生的?简历的构架是其基础，确定简历的类型之后，好需要确定个人简历的构架，如何来写简历各个项目，如何设计简历构架更加和谐是打造优秀简历的根基。

在一份优秀的个人简历上必然要有能吸引用招聘者的重点，打造优秀简历的第三步就是突出重点以及特色。个人简历的重点是针对求职目标来说，能够以自身的优势来迎合招聘需要的内容就是其重点部分。而个人简历的特色即个性化，特色内容更能引起对方的注意。简历基本内容完成之后，还需要注意细节部分，俗话说细节决定成败，诸如简历中的差错、排版、打印、字体等等，这些都是重要细节部。

以下是小编和大家分享的人力资源管理部门经理简历范文，更多资讯请点击(/jianli)。

个人信息。

性别：女。

年龄：26。

民族：汉。

政治面目：团员。

居住地：北京。

联系电话：

电子邮箱：/jianli。

求职意向。

到岗时间：一个月内。

工作性质：全职。

希望行业：金融/投资/证券。

目标地点：北京、上海、南京。

期望月薪：面议/月。

工作经验。

/8—至今：xx投资有限公司。

所属行业：金融/投资/证券。

主要负责对集团内所有公司的岗位职能进行梳理，定岗定编，完善岗位说明书。对公司组织结构设计提出改进方案;指挥、协调和监管集团各部门薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作;实施人才发展储备计划，对公司高管的招聘及薪酬、绩效、激励方案等进行实际操作，为公司高管进行职业生涯规划设计;管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等;组织和推动企业文化建设;维护公司与政府人事部门的`良好关系。

/7--2012/7：xx大酒店。

所属行业：酒店/旅游。

市场销售部宴会销售专员。

主要负责政府，领事馆及高级商务活动洽谈及会议更进服务;协助宴会销售总监负责cateringteam日常销售营运工作;制定分部门各销售人员个人指标，并配合销售总监完成业绩;负责大型婚宴方案制定及协调组织婚展事宜;负责召开每日及每周例会(各相关部门)。

教育经历。

/9--2011/7中国财政金融学院人力资源管理本科。

证书。

/6人力资源管理师。

/12大学英语六级。

/12大学英语四级。

语言能力。

英语：熟练。

普通话：精通。

自我评价。

多年的人事工作经验使我对人力资源工作的程序、管理方法等相关工作有了深入的了解;熟悉招聘、档案管理、社保办理等人力资源管理工作;熟悉国家的各项劳动政策法规，能在人事上设计很好的管理流程;成功处理过几个工伤事件，能自如应对诸多突发事件的处理;通过自身的努力，各方面均取得了不错的成绩，普遍受到领导和同事的信任与重视。

更多。

部门经理简历（通用15篇）篇九

二年以上工作经验|男|26岁（1990年3月20日）。

居住地：上海。

电话：150******（手机）。

e-mail：caozhi@。

最近工作[1年8个月]。

公司：xx公司。

行业：家具、家电、工艺品、玩具。

职位：质量管理。

最高学历。

学历：本科。

专业：音乐策划与管理。

学校：xx音乐学院。

工作认真踏实,服从管理,接受能力强,在服装行业有10年实践经验,熟悉服装生产流程,跟单流程管理和工艺要求,在任何问题面前能总代表处理,以公司的`利益为第一位工作态度,在服装行业,精益求精..通过多年的工作和实践，能负责1000人左右时装厂的订单统筹、生产排单、货期跟时进。能围绕产量、质量、货期、成本四个核心要素统筹及开展工作，做到相辅相成，同时对生产车间现场改善、工艺改良、改革措施的探讨，运作模式的推行，生产架构的调整，团队组织的建设具有比较丰富的经验及成功案例。

到岗时间：一个月之内。

工作性质：全职。

希望行业：家具、家电、工艺品、玩具。

目标地点：北京。

期望月薪：面议/月。

目标职能：质量管理。

20xx/7—至今：xx公司[1年8个月]。

所属行业：纺织品业。

1．负责品牌项目生产的全面计划统筹工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务。

2．负责安排跟进布料、物料、车花、印花进度，严格按照计划时间表回厂，对生产定单的货期负责。

3．负责安排生产定单的发放及协力厂的考察考核工作。

4．负责安排跟进货品品质的检验工作，并对最终的产品质量负责。

5．车、印花；外发加工，布、辅料回期等出现异常情况的处理。

20xx/6—20xx/6：xx公司[1年]。

所属行业：纺织品业。

1、建立制造公司完善的品质控制体系，制定品控流程并监督其实施。

2、统筹品控人员工作，及时解决人员调配和工作安排。

3、处理公司日常的各类品质问题，并督促各工厂及时改善。

4、监督部门人员工作，统一品质接受标准。

2007/9—2011/6xx音乐学院音乐策划与管理本科。

20xx/6大学英语四级。

20xx/12大学英语四级。

英语（良好）听说（良好），读写（良好）。

部门经理简历（通用15篇）篇十

简历虽不用去叙述家庭住址等一些比较私人的联络方式，但求职者还是应该尽可能的对简历进行完善处理，如从事过哪些工作，他们又可在工作过程中收获到怎样的效益，针对这些问题进行陈述，以往对求职者来说非常困难的简历书写问题，也能够因这些简单而又直接的陈述而更具运用意义。

除基本信息之外，简历制作的理念与自我风格的表达，也是一种极为出色的简历突出方向。能够在简历中淋漓尽致表现出自我风格的求职者，他们在涉及至实际的工作后，也能够发挥出更出色的工作状态。凡事都不能只看表面，简历的制作问题也同样如此，若求职者过分的关注其他人创作出来的简历进行效仿性制作，如此难免会对这些简历的实用性带来诸多不可小觑的干扰影响，而这也是每一位求职者都不可忽视的关键因素。

姓名：

性别：男。

出生日期：

籍贯：

目前城市：

工作年限：

目前年薪：

联系电话：

e-mail：/jianli。

应聘方向。

求职行业：

计算机软件。

应聘职位：

信息技术经理/主管，项目经理，项目总监。

求职地点：

上海市。

薪资要求：

0-29999/月。

工作经历。

/11—现在。

***公司。

所属行业：计算机软件。

金融业务咨询。

主要职责：

负责项目业务建立、客户沟通负责需求差异分析，分析客户现有系统与客户需求的差异，分析客户需求与印度专家提供的系统原型的差异分析等参与技术组的系统设计定期和不定期的与客户举行联络会议，汇报项目进展，协调变更要求协助项目经理对项目费用的控制。

汇报对象：项目经理和交付总监下属人数：5。

离职原因：一：公司在上海暂时不需要银行北京的人员，需要将我长期外派到外地，但由于家庭原因走不开；二：公司在管理体系方面与原来预期相差很大。

2007/04—2007/10。

**软件有限公司。

所属行业：计算机软件。

产品部产品总监。

主要职责：

负责产品部组建、金融软件产品设计、客户培训及产品实施管理等方面。

公司背景：该公司由澳大利亚环球风险系统公司(grs)与中创软件公司合资成立，总投入1千万美金。公司主营国内中小银行的核心系统产品研发和实施。

工作业绩：组建产品部，合作公司的业务指导。

汇报对象：下属人数：9。

离职原因：合作双方在核心利益方面的谈判破裂，公司被解散。

2005/04—2007/04。

**数码金融公司。

所属行业：计算机软件。

金融本部项目经理。

主要职责：

1.管理客户关系及项目开发过程以取得客户对产品及开发过程最满意的评价；

2.管理项目团队，使之高效而又愉快地工作，并获得最满意的工作体验。

汇报对象：项目总监下属人数：30。

离职原因：为了获得更好的发展空间。

工作业绩：

1.中途接手安庆商行综合业务系统项目，该项目12月份签订合同，因项目背景特殊、合同范围庞大、合同金额小，及客户业务和技术素质等诸多因素原因，造成该项目次年4月底困难重重无法进展。原项目经理承受不了巨大压力，向公司申请更换项目经理。

2.本人从中途接手此项目的管理工作，通过疏导症结、调集资源、合理安排工作、争取客户协作等方面，短时间内完成后续开发、单元测试、功能测试、系统测试、压力测试将项目带入功能测试阶段，将项目带入正轨，于8月底完成功能测试，至9月底顺利完成上线目标。

3.在安庆实施项目期间，由于客户经理离职，公司没有合适的人选更替，我主动承担客户经理职责，将客户关系由原极度恶化导向非常满意，争取到客户很大的认同，顺利完成项目实施、验收以及收款，同时为公司另签了两个合同。

4.和第一季度的客户满意度、员工满意度以及公司对项目经理的各项考核指标，均远远超过公司平均水平。其后，曾分别担任交通银行总行国际结算项目的项目经理和建设银行上海研发中心开发二部项目的项目经理。

/01—2005/04。

**软件系统有限公司。

所属行业：计算机软件。

主要职责：管理团队、进度控制、成本控制、质量管理。

离职原因：期望更大挑战。

工作业绩：

1.协助石家庄商业银行项目经理完成综合业务系统的收尾工作期间完成如下子系统开发：银证通、财务管理、财政支付、信贷系统接口焦作商行事后监督系统。

2.有如下特点：时间紧、人手少、结构复杂、对客户不了解。进入客户现场后，迅速了解客户人事状况，召集各相关人员的会议，最短时间内确定系统的模式和内容，加上个人每天超过18小时的开发工作，终于在10月4日完成所有开发工作，11日之前完成所有测试和调试工作，赢得客户从行长到会计部老总在内所有人员的一致称赞，也为公司赢得良好的声誉。

3.系统上线之后，公司连续收到客户行长、会计部、科技部等包括口头和书面多达10多次的表扬。

/02—/12。

**商务管理有限公司。

所属行业：计算机软件。

主要职责：负责数据分析项目的软件开发和系统开发及实施。

汇报对象：总经理下属人数：6。

离职原因：个人发展道路银行是银行软件实施，尤其是银行核心软件的实施，与公司的主营不符。

工作业绩：

1.，作为项目负责人，成功地开发了上海资信公司数据产品生产系统。该系统的实施将使得资信公司有能力为上海各商业银行、理事单位提供上千种数据产品，为上海金融界特别是商业银行提高风险管理水平、服务水平提供了决策依据。该项目价值160万人民币。

2.，作为项目负责人为北京某汽车信贷公司成功地开发了个人汽车信贷风险评估系统，包括信用申请审批决策和个人行为倾向特征辨别决策等部分，使得该公司借助信用申请模型、催收模型和策略等数据模型对个人信用实现计算机管理。该项目将大大提高该公司审批流程的自动化程度、降低贷款风险程度，为该公司在同行业提高竞争打下坚实的基础，该项目价值250万人民币。

3.2003年独立开发中国银行贷记卡项目中信用决策模块，负责设计、开发以及功能测试和压力测试的策划工作，运用messagedrivenejb等技术完善解决了在cluster环境中部署、策略在线动态更新、决策数据在线分析和输出以及银行的在线性能要求，该项目在合同中价值150万元人民币。

2000/10—2002/01。

**金融信息工程有限公司。

所属行业：计算机软件。

工程技术中心信息技术经理/主管。

主要职责：负责公司技术中心筹建工作负责公司软件项目管理工作负责公司nas产品生产工作。

汇报对象：公司总经理下属人数：7。

证明人：

离职原因：该公司是我和几个朋友在北京开的公司，因市场拓展问题，公司倒闭。

工作业绩：

1.有效地优化了部门管理流程和技术服务流程，建立了银行客户技术服务档案和技术联络渠道，在增加客户满意度和减少技术服务费用等方面做出了贡献。正确引导部门员工顺应公司发展思路，跟踪和研究技术，活跃技术气氛等方面做了很多工作。

2.运用sybase的replicationserver技术和emc的timefinder技术创新性地提出了银行业务系统7x24连续运营方案，将有效解决银行夜间日终结帐造成的业务中断问题，并且完成部分系统设计和开发工作。

3.由于工作成绩显著，因此和分别获得公司额外特别奖励。

/05—2000/09。

**银行安徽省分行科技处。

所属行业：金融/投资/证券。

科技处信息技术经理/主管。

主要职责：

负责安徽省农行数据中心和计算中心的运行和维护负责部分业务软件开发和维护。

汇报对象：科技处处长下属人数：21。

证明人：

离职原因：为谋求创业。

工作业绩：

1.被中国农业银行总行选入《中国农业银行计算机系统安全生产规范》编写组，完成其中第八章关于数据库系统安全生产规范部分的编写工作。

2.该规范已经在同年6月下发全国各省农行执行。解决了两次重大系统安全故障，成功地恢复系统业务处理；通过大量的监控和分析，预先了一次系统安全隐患。

3.制定完整的关于数据库性能提升方案。配合总行新一代业务系统项目组测试、优化软件系统，提出了多个意见和建议，其中包括一次发现重大的资金安全隐患问题，避免银行资金的损失。

4.积极配合总行20问题领导小组工作，为顺利解决2000年安全问题做出了较大的贡献，因此获得总行2000年问题解决先进工作者。

1992/07—1999/05。

**农业银行安徽省芜湖市分行。

所属行业：金融/投资/证券。

电脑科信息技术经理/主管。

主要职责：

负责银行业务软件系统开发负责小型机系统管理和数据库管理负责总行软件项目推广和培训。

汇报对象：科技科科长，分管行长下属人数：6。

证明人：

离职原因：安徽省农行组建省计算中心，被工作调动到安徽省农行科技处。

工作业绩：

1.负责研发安徽省农行储蓄业务事后监督系统informix和sybase两个版本。被中国人民银行安徽省芜湖市分行选入特别项目组，参加研发《安徽省银行同城交换业务实时系统》。

2.负责人民银行后台交易监控和实时清算处理项目小组。负责安徽省农行部分的推广工作。

3.获得安徽省科委科技进步奖。参与完成芜湖市农行小型机中心机房建设、网络建设、业务系统改造以及协调业务部门、营业部门完成网络版业务系统的推广工作。

项目经验。

2005/05—/03。

安庆商行综合业务系统。

软件环境：hp-ux。

硬件环境：hp7400。

开发工具：c。

项目描述：中途接手安庆商行综合业务系统项目，该项目04年12月份签订合同，因项目背景特殊、合同范围庞大、合同金额小，及客户业务和技术素质等诸多因素原因，造成神州数码该项目次年4月底困难重重无法进展。原项目经理向公司申请更换项目经理。本人从中途接手此项目的管理工作，通过疏导症结、调集资源、合理安排工作、争取客户协作等方面，短时间内后续开发、单元测试、功能测试、系统测试、压力测试将项目带入功能测试阶段，将项目带入正轨，于8月底完成功能测试，至9月底顺利完成上线目标。

责任描述：项目经理。

2004/08—2004/10。

焦作商行事后监督系统。

软件环境：unix,oracle,tuxedo。

硬件环境：h80。

开发工具：c。

项目描述：该系统为独立的项目。焦作商行在为了适应新业务的要求，在年底之前使用新的综合业务系统和卡系统，那么需要重新开发事后监督系统。该项目有如下特点：

2、人手少。该项目原不在公司的计划安排之中，因此只有我一个人，并且由于现实情况的复杂，不得不重新开发，任务非常紧迫。

4、对客户不了解。由于在到达焦作之前对客户没有任何接触，对客户的要求、脾气以及客户对后督系统的想象完全不了解，也是实施该系统的一大难点。进入客户现场后，迅速了解客户人事状况，召集各相关人员的会议，最短时间内确定系统的模式和内容，加上个人每天超过18小时的开发工作，终于在10月4日完成所有开发工作，11日之前完成所有测试和调试工作，赢得客户从行长到会计部老总在内所有人员的一致称赞，也为公司赢得良好的声誉。系统上线之后，公司连续收到客户行长、会计部、科技部等包括口头和书面多达10多次的表扬。

责任描述：独立完成。

2004/01—2004/08。

银证通、财务管理、财政支付、信贷系统接口等。

软件环境：unix,informix,tuxedo。

硬件环境：h80。

开发工具：c。

责任描述：项目经理。

2003/07—2003/11。

中国银行贷记卡信用审批系统。

开发工具：java。

drivenejb,jndi,xml,loadbanlance等。该项目在合同中价值150万人民币。

责任描述：独立完成该系统的所有工作，包括需求分析、系统设计、系统开发以及功能测试、压力测试的策划和实施工作。

2003/03—2003/07。

个人信用决策实施系统。

软件环境：windowsnt。

硬件环境：compaq。

开发工具：java，oraclesql,c。

项目描述：该项目为个人信贷决策管理系统，包括个人申请、个人信息验证、信用评估、信用决策、资产管理、催收管理等个人信贷产品整个流程。该系统的实施将是的此公司成为北京市第一家利用数据模型和策略管理个人信用产品的公司，为提升该公司的竞争力、生产力打下了坚实的基础。该项目价值250万元人民币。

责任描述：项目经理。

2002/05—2002/10。

上海资信数据产品生产系统。

软件环境：windowsxp。

硬件环境：hpserver。

开发工具：sas。

项目描述：上海资信公司是目前全国唯一一家个人征信公司，其收集了上海市所有国有和民营商业银行个人消费信贷数据、移动和联通公司手机交费记录、公用事业交费数据。目前拥有近300万人的各类数据。该项目的研发和实施将上海资信公司的数据加工成中间变量数据，使得上海资信可以为银行提供各种商业化的数据产品服务。该项目价值160万人民币。

责任描述：项目经理和项目开发。

/01—1998/06。

安徽省农行储蓄业务事后监督系统。

软件环境：unix。

硬件环境：ncr4500。

开发工具：sybaseinformixesql、c。

项目描述：安徽省农行委托项目。由于安徽省农行系统电子化建设的深入发展，大多数城市实现了同城内联网，开展了多项服务项目，而原来的事后监督模式已经不能适应新形势的发展，从国内银行界的发展来看，利用两个系统脱节犯罪的案例时有发生，因此，安徽省农行迫切需要一套全新的事后监督系统解决此类问题。

责任描述：项目负责人。

/05—1997/12。

银行同城交换业务实时处理系统。

软件环境：openserver。

硬件环境：compaq。

开发工具：informixesql,c。

项目描述：安徽省人民银行委托项目。目的在于建立一套同城范围之内各家银行之间资金往来清算与划拨实时处理系统。该系统的建立实现了银行之间资金划拨当时到帐，当天抵用。大大提高了银行服务质量，有效的防范了银行资金风险。与国税、预算外财政管理局的互连，为此两个部门与银行客户之间提供了资金上畅通的流通渠道。该系统采用星型体系结构，以人民银行清算中心为核心，通过x.25将各家银行和国税局、预算外管理局连接起来，系统采用c/s结构，通讯协议采用tcp/ip。

责任描述：担任人民银行部分后台交易监控及实时清算处理项目负责人。

/04—1996/05。

农业银行对公电话银行系统。

软件环境：scounix。

硬件环境：pc。

开发工具：c++,unixshell。

责任描述：独立开发。

1994/02—1994/03。

中国农业银行芜湖市分行对公业务磁卡查询系统。

软件环境：xenix。

硬件环境：pc。

开发工具：cobol,c++,shell。

责任描述：独立开发。

教育培训。

1988/01—1992/07。

机电学院电子科学与技术本科。

2005/11—2005/11。

**软件公司项目管理成本分析。

2005/07—2005/08。

**软件公司项目管理实战。

2002/03—2002/03。

**银行产品分析部sas软件编程和商务分析合格。

1999/06—1999/07。

hp公司上海分公司系统管理结业证书。

职业技能。

外语：

英语：良好。

计算机：

sas熟练2月。

c/c++精通72月。

capacityplanning精通60月。

hp-ux熟练20月。

databaseadministrator精通50月。

java熟练12月。

证书：

2002/03sas程序员合格证书。

2002/03商务分析证书。

1999/07hp-ux系统管理合格证书。

自我评价。

软件行业从业经验，其中有在银行从事银行业务系统开发，熟悉银行业务流程、多种操作系统、数据库系统和软件开发工具。工作努力、学习能力强、善于解决问题，几乎每年都获得银行先进个人等奖励，和公司特别嘉奖。为人诚恳、容易沟通，具有良好的团队合作精神，善于营造良好的团队合作环境。

部门经理简历（通用15篇）篇十一

姓名。

性别。

女

身高。

165㎝。

现所在地。

佛山。

年龄。

24岁。

婚姻状况。

已婚。

户口所在地。

四川乐山。

民族。

汉族。

体重。

46㎏。

求职意向及工作经历。

应聘职位。

文秘/文员行政/人事类。

工作年限。

2年。

职称。

无职称。

求职类型。

全职。

可到职日期

随时。

面谈。

希望工作地区。

佛山。

个人工作经历。

年3月--2012年7月重庆**广告有限公司。

主要工作是从事人事文员及业务咨询和日常接待客户来访。

2012年7月--年1月佛山**音乐咖啡廊。

2013年1月至今**数码科技有限公司。

主要工作是从事文员兼网站维护,负责业务咨询接待客户及处理一些投诉事件。

教育背景。

毕业学院。

四川外语学院。

学历。

大专。

所学专业。

外贸专业。

毕业时间。

2011年7月。

工作能力及其他专长。

e-mail。

@

联系电话。

***********。

部门经理简历（通用15篇）篇十二

性别：女身高：168。

婚姻状况：未婚籍贯：江苏。

政治面貌：共青团员目前所在地：义乌。

•求职意向。

期望职位：助理秘书客服行政人事培训。

职位类型：全职工作地点：义乌市。

•工作经验。

工作经验：3年。

工作经历：

在岗时间：-7----10。

所在公司：有限公司。

工作职位：总助、行政人事。

教育背景。

最高学历：本科毕业院校：

所学专业：国际贸易、英语毕业时间：-10。

第一外语：英语水平：普通。

计算机能力：精通其它能力：英语、计算机。

所获证书：

教育培训经历：

毕业时间：-9--2008-6。

毕业院校：江苏南通航运学院。

所学专业：国际贸易、英语。

获得学历：高中。

教育内容：国际贸易和英语两专业毕业。

部门经理简历（通用15篇）篇十三

姓名：

性别：男。

籍贯：湖北黄冈。

民族：汉族。

婚姻状况：已婚。

年龄：42。

现所在地：广东佛山。

身高：170cm。

证件类型：（已屏蔽）。

求职意向/概况。

毕业学校：湖北省。湖北大学本科毕业。

语言水平：英语：一般日语：良好。

专业：机电系机电一体化专业计算机能力：熟练。

最快到岗：随时到岗工作年限：18年2个月。

希望地区：广东。

希望岗位：总经理总裁（正/副）总裁/总经理/ceo。

待遇要求：面议（要求提供住房）。

其它要求：要求有食宿，买社保，能配车！

从业经验：9年汽车行业企业经营管理从业经验。

9年家用电器行业企业经营管理从业经验。

职业技能/专长：1995年3月至1999年8月在格力电器。压缩机有限公司工作（中美德合资企业）。在此工作期间，开始担任工程部经理职务；后因工作需要，同时兼任生产部经理职务，并由广东省人事厅职业技能考核鉴定，获得机电工程师【高级】职称证书。

自我评价：希望能在未来的岗位上为您创造更多的辉煌！

培训学习：

1999年10月至20xx年10月在日本电装有限公司经过培训，在公司培训的内容如下：对各部门流程的熟悉，如财务、销售、生产、质量、工艺、设备、安全、物流、人力资源、资本运营、企业宏观调控及丰田管理模式导入，精益生产等一系列的培训学习和考核。

素质能力：

1、本人具有18年的大中型中外合资企业全盘经营管理经验，有较强的资源整合能力、分析决断能力和综合驾驭能力，具备较强的成本控制意识、现代行为理念与压力承受能力。

2、具备十分丰富的企业内部控制管理实操经验，如财务、销售、生产、质量、工艺、设备、安全、物流、人力资源、资本运营、企业宏观调控等公司的一系列运作。

3、有销售战略规划经验，并大力推动销售团队的业务开拓，完成公司制定的销售目标。

4、本人具备系统的管理知识，有较强的经营能力，敏锐的经营头脑；思维敏捷有全局观念和创新能力；善于沟通，能与企业外部机构、重要客户建立良好的关系，能有效地维护并积累客户资源；电脑操作熟练。

教育/培训。

时间院校名称专业/课程学历/培训获得证书。

1999年10月~20xx年10月日本电装有限公司经过培训日资企业管理模式导入。

1985年9月~1988年7月湖北省。第一中中学读高中理工科高中高中毕业证。

工作经验至今在5家公司服务18年2个月工作经验。

（20xx年1月~20xx年9月）。

公司性质：中外合营（合资、合作）行业类别：汽车·摩托车。

担任职位：集团总经理薪资水平：保密。

工作描述：20xx年1月至20xx年9月在广州番禺超人运输设备实业有限公司工作（中外合资企业）担任集团总经理职务。

总经理工作职责：

1、全面负责集团和分厂整体经营，制定和实施集团和分厂总体战略与年度经营计划，建立和健全集团公司的管理体系和组织结构，全面主持集团公司的日常经营管理工作，实现公司的经营管理目标。

2、组织实施集团公司奖金、利润、分配方案，审批财务开支、会计预算报表和财务报告。

3、决定调整企业组织结构，人员编制，聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司人员。

4、督促财务部门做好成本核算工作。在公司里大力推动降低成本，提高效益的活动。

5、大力推动销售团队的业务开拓，特别需要关注现阶段销售力度的状况，特别着力于销售战略的制定和销售团队的组建与培训，推动销售工作，提升业绩，促进企业良性经营的目标。

6、督促技术研发中心做好新产品的研发工作，确保每年都要有适量的新产品上市。做好旧产品的改良工作。

7、督促质量保证中心做好产品的`质量控制计划，落实并执行。生产制造中心导入丰田管理模式，精益生产，降低成本，提升效益。

8、全面提高企业员工整体素质，充分发挥员工的积极性、凝聚力，协调行动，是保证企业发展的根本。

9、协调企业与外界的关系，建立良好的外部环境，塑造企业形象，确立企业文化。在公司里全面实施绩效考核与薪酬制度管理，努力提高企业的经济效益，关心职工生活福利，达到企业与员工双赢的目的。

工作业绩：

20xx年1月至20xx年9月在广州番禺超人运输设备实业有限公司工作，公司旗下有金马自动停车设备有限公司，凌扬汽车部件制造有限公司，本人担任集团总经理职务，全面主持集团公司的`经营管理工作。公司现拥有员工1700多人，正处在飞速发展阶段，其中设计研发、技术、制造、销售、管理、中高级技术人员共300多名，主要生产制造汽车类型有半挂车、混凝土搅拌车、专业工程车、仓栅式运输半挂车、低平板半挂车、混凝土搅拌运输车、集装箱运输半挂车、栏板半挂车、平板半挂车、平板运输车、随车起重运输车等产品。另外还生产制造汽车自动化设备和汽车检测设备。汽车变速箱、传动轴的加工和装配，以及发动机零部件（曲轴、连杆）的加工等等。本人为企业建立并完善公司体制，资源整合，企业以人为本，推行仁性化管理，人力资源规划，制定和实施公司年度经营目标和三年发展战略规划、分年度、季度和月度落实并执行。部门实行了规范化、流程化、标准化、系统化管理，全面推行6s管理，公司严格按照iso9001：20xx质量管理体系运作，制造部门导入丰田管理模式，精益生产，降低成本，提高效益，财务实施了制度化管理、成本核算，20xx年度销售收入6亿元人民币，发展到现在年度销售额突破了16亿元人民币，年产能按30%的提升。公司实施了海外销售40%、国内销售60%的营销战略，以外销为突破口，实行全国销售市场和国外销售市场细分，以点连区带面的营销模式，建立销售网络与网络销售，制定了年度销售计划和方案，有计划、分阶段、分区域落实并执行，确保完成公司的经营目标，根据市场实际情况和外部环境变化，适时调整营销策略以满足公司发展的需求，已达到公司三年发展战略规划的目的。公司通过了iso9001：20xx质量管理体系认证、3c认证、ts16949认证、实施了mrp、erp系统控制，本人正在为公司获取更大的利润而奋斗！

文档为doc格式。

部门经理简历（通用15篇）篇十四

居住地：上海。

电话：150******（手机）。

e-mail：

最近工作[1年8个月]。

公司：xx公司。

行业：家具、家电、工艺品、玩具。

职位：质量管理。

学历。

学历：本科。

专业：音乐策划与管理。

学校：xx音乐学院。

自我评价。

工作认真踏实,服从管理,接受能力强,在服装行业有10年实践经验,熟悉服装生产流程,跟单流程管理和工艺要求,在任何问题面前能总代表处理,以公司的利益为第一位工作态度,在服装行业,精益求精..通过多年的工作和实践，能负责1000人左右时装厂的订单统筹、生产排单、货期跟时进。能围绕产量、质量、货期、成本四个核心要素统筹及开展工作，做到相辅相成，同时对生产车间现场改善、工艺改良、改革措施的`探讨，运作模式的推行，生产架构的调整，团队组织的建设具有比较丰富的经验及成功案例。

求职意向。

到岗时间：一个月之内。

工作性质：全职。

希望行业：家具、家电、工艺品、玩具。

目标地点：北京。

期望月薪：面议/月。

目标职能：质量管理。

工作经验。

20xx/7—至今：xx公司[1年8个月]。

所属行业：纺织品业。

1．负责品牌项目生产的全面计划统筹工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务。

2．负责安排跟进布料、物料、车花、印花进度，严格按照计划时间表回厂，对生产定单的货期负责。

3．负责安排生产定单的发放及协力厂的`考察考核工作。

4．负责安排跟进货品品质的检验工作，并对最终的产品质量负责。

5．车、印花；外发加工，布、辅料回期等出现异常情况的处理。

20xx/6—20xx/6：xx公司[1年]。

所属行业：纺织品业。

1、建立制造公司完善的品质控制体系，制定品控流程并监督其实施。

2、统筹品控人员工作，及时解决人员调配和工作安排。

3、处理公司日常的各类品质问题，并督促各工厂及时改善。

4、监督部门人员工作，统一品质接受标准。

教育经历。

20xx/9—20xx/6xx音乐学院音乐策划与管理本科。

证书。

20xx/6大学英语四级。

20xx/12大学英语四级。

语言能力。

部门经理简历（通用15篇）篇十五

二年以上工作经验|男|26岁（1990年3月20日）。

居住地：上海。

电话：150******（手机）。

e-mail：caoxxxli。

[1年8个月]。

公司：xx公司。

行业：家具、家电、工艺品、玩具。

职位：质量管理。

学历：本科。

专业：音乐策划与管理。

学校：xx音乐学院。

工作认真踏实,服从管理,接受能力强,在服装行业有实践经验,熟悉服装生产流程,跟单流程管理和工艺要求,在任何问题面前能总代表处理,以公司的利益为第一位工作态度,在服装行业,精益求精..通过多年的工作和实践，能负责1xx0人左右时装厂的订单统筹、生产排单、货期跟时进。能围绕产量、质量、货期、成本四个核心要素统筹及开展工作，做到相辅相成，同时对生产车间现场改善、工艺改良、改革措施的探讨，运作模式的推行，生产架构的调整，团队组织的建设具有比较丰富的经验及成功案例。

到岗时间：一个月之内。

工作性质：全职。

希望行业：家具、家电、工艺品、玩具。

目标地点：北京。

期望月薪：面议/月。

目标职能：质量管理。

2xxx/7—至今：xx公司[1年8个月]。

所属行业：纺织品业。

1．负责品牌项目生产的全面计划统筹工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务。

2．负责安排跟进布料、物料、车花、印花进度，严格按照计划时间表回厂，对生产定单的货期负责。

3．负责安排生产定单的发放及协力厂的考察考核工作。

4．负责安排跟进货品品质的检验工作，并对最终的'产品质量负责。

5．车、印花；外发加工，布、辅料回期等出现异常情况的处理。

2xx1/6—2xxx/6：xx公司[1年]。

所属行业：纺织品业。

1、建立制造公司完善的品质控制体系，制定品控流程并监督其实施。

2、统筹品控人员工作，及时解决人员调配和工作安排。

3、处理公司日常的各类品质问题，并督促各工厂及时改善。

4、监督部门人员工作，统一品质接受标准。

2xx7/9—2xx1/6xx音乐学院音乐策划与管理本科。

2xx9/6大学英语四级。

2xx8/1x大学英语四级。

英语（良好）听说（良好），读写（良好）。