演讲稿具有宣传,鼓动,教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点,主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文,我们一起来了解一下吧。
质检员演讲稿篇一
大家好!
首先感谢各位领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!质检岗位实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。我叫xx,xx人,生于xx年,xx年进入xx学习畜牧兽医专业,将于今年x月毕业。我的个性特征,可以说是文武兼备,刚柔相济,具有东北人豪迈奔放的性格,又具有南方人温文尔雅的气质。
今天,我竞选的职位是质检员,理由有两点:
古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我在大学期间一直学习畜牧兽医专业及相关知识。实习这段时间,我又对各种工艺流程等基础知识有了一个清晰的认识。因此我人为已经具备了干这项工作的业务基础。
我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。
(一)坚持“一个原则”。
就是坚持“上为公司分忧、下为车间服务”的原则。质检工作非常重要,很多具体的事情涉及到公司的切身利益。因此,必须把服务于公司作为工作的出发点和落脚点。统筹兼顾,合理安排,做到:质检围绕中心转,服务围绕信誉转,信息围绕决策从而使工作目标更明确,重点更突出。
(二)实现“两个转变”。
一是实现角色的转变。
团结全体同仁,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。
从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕质检中心工作制订工作计划,保证工作落到实处。
(三)抓好“四项工作”。
一是抓好学习强素质。
在公司统一领导下抓好理论的学习,抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高综合素质和整体素质。
二是抓好工作出成果。
一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细。
二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。
三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立良好的双汇人形象。
谢谢大家。
质检员演讲稿篇二
大家好!
我叫__,北京市人,生于__年1月,__年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。
竞聘优势 我竞争的职位是安全科科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。 第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。
第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。
第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。
工作设想:如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽 查,尽快把qhse贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。
第一方面:抓好“质量管理工作”:
1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。
2.建立健全质量检查制度 公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。
3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。
4.搞好质量教育和宣传工作 进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。
5.作好技术质量培训 提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培 训、技术练兵和技术考核。
6.深入开展qc活动 根据工程特点,在工程处组织开展qc小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。
7.组织开展工程创优活动为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。
8.确保质量目标的实现:公司__年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。
9.强化工程处质量管理应采用以下措施:
1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制 度和重大施工技术审批制度。
2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。
3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。
4) 每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。
5) 每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。
6) 处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。
7) 开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。
8) 建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。
9) 建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员 的培养和使用。
10) 加大质量管理力度,推进企业精益管理实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。
11)强化施工阶段的管理工作:
⑴抓质量的关键管理点 把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把 好工序关;把好材料关;把好资料关。
(2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。
12)质量工作的探索:
(1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。
(2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。
第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)
1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取 多种手段强化这种管理。
2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。
3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。
4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。
5、动态管理,形成良性循环的激励机制。
6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管
7、 全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。
同时做到安全标准化:
(一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现 正规化、标准化、科学管理。
(二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。
(三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。
(四)在项目管理上,做到四个认真:
1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要 求。
2认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。
3认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。
4认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进。
如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。
各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。
质检员演讲稿篇三
大家好!
首先,首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
我叫李刚,今年35岁,大学文化,工程师;中共党员。1993年-1995年,在西安交通大学机械设计与制造专业学习,获得大专文凭;20xx年-20xx年,在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业学习获得本科文凭。同时参加英语过级考试,获得学士学位。
我今天答辩的主要内容分二个部分:一是我竞聘一分厂设备科科长的优势;二是谈谈做好一分厂设备科科长的工作思路。
一、优势及长处:
1、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业,工作踏实的工作作风:我本身学的专业是机械,对设备比较熟悉,在二分厂设备科工作整20xx年,在这20xx年中,我学到了很多知识,包括设备日常管理、如固定资产的验收、招标计划的整理汇总、技术档案的管理、大修计划的汇总及验收,同时参与了205、206、208多个车间的gmp认证工作。我在这几年间,经历天方飞速发展的时期,从1995年的205、206、207三个生产车间,到206扩产,207改造、新建209、210车间,新建205车间及gmp认证,新建208、到20xx年新建216车间,我都参与了工程建设,主要参与项目初步设计,招标技术文件的制定,设备的开箱验收、施工过程监督与验收。我在这20xx年间也飞速成长,管理水平和业务技能逐步提高,对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了如指掌。同时参加过公司上市过程设备评估、项目审计等工作,这几年我先后多次被评为先进个人,受到了领导和同事的赞誉。
2、我具有丰富的设备管理实践经验,20xx年-20xx年底,我在209车间担任设备主任一职,主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理,包括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作,直接负责车间生产设备的管理,我深感肩上责任重大,因为设备是生产的保障,只有做好车间设备管理,才能为生产做好服务,保证车间生产的运行,在209的三年里,我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产,从没有因设备问题耽误过生产,吉他霉素转产一次成功,平均效价9000以上,受到了公司的表彰。
20xx年12月至今,在219车间担任设备主任一职,219车间吨位大,设备多,管理难度大,我到任后,发挥吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备都详细了解,迅速掌握了车间设备状况,带领维修人员做好预防性维修,完善零备件管理,使设备完好率逐步提高,车间维修费用大幅减低,从20xx年初的一个月三十多万降到现在的十几万元。
3、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后,从没间断过学习提高。20xx年-20xx年,在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业(即化工机械专业学习)函授学习,获得本科文凭。同时参加英语过级考试,获得学士学位,通过几年的学习,系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业知识,扩大了理论水平。在平时的工作之余,我又学习了工程造价、设备监理等专业知识,并应用到实践中去,做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。。
二、竞聘成功后的工作思路
1、做好日常设备管理工作,完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。加大了对重点设备和主要设备维修保养的管理包括设备的立项、选型 、参与招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废,设备事故调查与处理,生产车间的设备考核,做好与公司、分厂各部门的沟通与协调,纠正不符合项,有效排除设备事故隐患,指导车间正确使用与维护设备,一分厂有的车间设备资产编号不统一,设备状态标示牌的使用管理及执行存在着不到位等现象。对设备日常维护保养工作抓的不紧,易形成事后维修的被动局面。努力做到“预防为主,维修为辅”,确保设备完好有效运行,保证车间的正常生产。负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作,做好设备档案的管理,要对设备全寿命周期费用管理,目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等管理理念薄弱的现象,闲置设备利用较低。
2、做好一分厂五金配件和设备专用配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作,建立工具台账;以及各部门设备低值易耗品,通用件计划的整理,审批上报和组织验货等工作。一分厂个车间生产工序多,品种复杂,通常要根据生产需要使用不同的设备,配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理,存在备件复杂、管理难度大的特点,少了不能满足生产需要,多了又有可能因产品不生产而长期不用,即占用资金,,又在一定程度上加大了分厂生产成本,因此要从根本上控制好零备件计划,督促车间做好修旧利废工作,对零配件做到科学管理,科学使用,既不能影响生产,又要节约资金。
3、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作,监督能源利用情况,保证生产运行,杜绝能源浪费,积极推广使用各种节能设备和技术,为公司节能减排的目标做贡献,目前对有的车间能源计量工作宣传不够到位,对计量工作认识不足,没有充分认识到能源计量工作对安全生产、产品质量和节能降耗的重要性。现只有一二级计量,要完善车间三级计量,加大考核力度,使排放和车间生产挂钩。
4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作,重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训,加强对设备的日常检查的管理,利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性,减少设备故障。做好特种设备的年检换证。
5、做好与各部门的关系协调,妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作。设备科是分厂对外的一个窗口,从内部,要在分厂领导下开展工作,和各个车间协同工作,对外,要和公司各部门,其他分厂协调,和对外生产厂家联系,处理设备问题。协调是非常重要的,工作及形象的好坏,直接影响着公司的形象。
6、廉洁做事、树立形象,严格以一个共产党员的标准要求自己,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。 最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育、培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。
谢谢大家!
质检员演讲稿篇四
大家上午好!
我是xx车间的员工xx。今天,我的竞选岗位是食品检验员。
实不相瞒,对这一职位,我是垂涎已久。因此,今天,我不是凑凑热闹,而是有备而来。我自信,我的竞争优势是无人能比的。
从小,我就喜欢美食。长大后,就学着做各种各样的饭菜。上初中后,每次的生物、化学考试,我的成绩总是名列前茅。只因为一点:我对食品感兴趣。
因此,在20xx年高考毕业后,我毅然而然地选择了自己喜爱的专业,到xx科技学院,学习“食品加工”。
三年来,我认真学习、刻苦努力,在专业课考试和实验操作测评中,均取得了非常优异的成绩,得到了任课老师和辅导员的好评,而且,我在实验操作测评中表现出来的全神贯注和一丝不苟精神,受到了院领导的交口称赞。
20xx年暑假,我一直在xx市xx集团实业有限公司实习。整整两个月,我学到了很多知识,积累了大量的操作经验:不经对配料、制作等方面有所了解,还亲自参加制作;并且在质量检测方面也投入了大量的时间。
两个月中,我得到了车间主任数十次的表扬。到最后返校离开时,车间主任非常不愿我离去。
“父母在,不远游,游必有方”,由于父母年纪已高,我决定就在xx本地工作。所以,尽管xx市xx集团实业有限公司的车间主任,多次劝说,让我还到那里工作;我依然没有去,而选择了中国著名企业——我们xx集团。
食品质量的最后把关,全在质检员手中;因此,质检员的“质量”决定了公司产品的质量。而公司产品的质量,又决定了公司的效益。公司的效益又决定了公司的命运。因此,质检员的责任重大,选择一个富有能力、工作认真的质检员则显得尤为重要。
我是一个不很聪明,但非常认真、一丝不苟,又善于学习的人。尤其是做自己爱做的事情,我会全身心投入其中。这一点,我的专业课老师、院领导,还有实习期间的车间主任都给予了充分的肯定。
最后,也是最重要的,那就是我的激情,我品德和我的能力。我富有工作激情;信奉诚信、正派的做人宗旨,能够与人团结、共同做事;而且具有良好的食品质量检验能力。
当然,我也有不足之处:我的经验不够丰富。如果能大家能给我这个机会,我一定像以前一样,全身心投入到工作中,并以其他优秀的员工为榜样,不断请教、不断学习,争取早日成为一名优秀的员工,为我们公司的发展,作出自己应有的贡献。
今天,天气这么热,大家还都来捧场,这使我非常感动。无论我竞聘是否成功,我都要向各位领导、评委,和在座的兄弟姐妹们表示深深的谢意!
谢谢大家!
质检员演讲稿篇五
大家好!
非常感谢公司给我提供这个展示自我价值的平台,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解的同时,对我来说也是一个自身的挑战,恳请大家对我的竞选给予支持。
今天,在公司开拓创新、锐意进取的时刻及员工团结并进的精神感召下,使我有信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的岗位是质检部主任的职位,作为一名员工首先要响应公司的号召,尽管自身离本岗位的实际要求还有很大的距离,竞聘结果对我并不重要。但我要以积极的态度参与、珍惜机会,给大家做个榜样,下面简单地讲一下具备的基本条件。
第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。加入公司工作以来,我始终严格要求自己,平时注意加强学习,不断提高自身的素质和道德修养,无论遇到什么困难与挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞劳苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、扎实工作的精神状态。以勤奋求实的工作态度,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,认真履行工作职责,较好的完成了领导交办的各项工作任务,赢得了领导和同事们的信任与支持,从开始的反感到接受、最后到支持,这于我辛勤的努力、细致的工作分不开的。
第二、具备长期从事管理的经验、能够独立思考、解决问题,敢于坚持原则,。近一年的工作经历,使我对公司的生产情况、技术设备运行有系统的了解;同时我具备一定的文字理论基础和现代化办公能力;我还熟悉绩效考核和人力资源、6s管理方面的知识,具备分析问题及解决问题的能力。自从加入公司以来,在公司领导、部门主任的支持与帮助下,本人较快的进入工作角色,针对公司存在的一些实际性亟待解决的问题,能率先示范,在自己的岗位上提出有效地解决办法,针对某些可能出现的问题进行预测,提出有预见性地工作对策,从实际出发,进行创造性的开展工作的尝试,使得自身的业务技能和管理能力及监督实效得到了进一步提升。比如:全面推进6s管理已见成效、员工的安全意识、行为规范也有较大的提升、建立了员工的激励机制,使正能量开花结出累累硕果,好人好事不断的涌现等。
第三、具有较强的协调能力。公司的产品专业性强,如何进一步提升公司的效益,提高大家的质量意识,这就要求质检人员必须持续地学习提高自己的工作业务技能,才能充分发挥职能作用,既要规范各部门的工作行为和岗位规范,又要对出现的问题和事故进行稽查落实,还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“很费心、容易得罪人”的活。对此,我首先遵循按章办事、有错必纠的原则,站在大局的立场,用公平、公正的态度去处理问题和事故,用换位思考的方式,以人为本,做到先了解、沟通再处理,以确保制度的落实、树立稽查工作新形象。
其次是注意加强协调,从大局考虑,既要运用规章制度纠正不合格行为,提高服务意识。还要通过灵活的方式避免打击各部门的工作积极性,减少同事及员工对监督落实的抵触情绪,使得稽查、质量、安全工作有序进行。在公司领导的关注、支持,以及各部门的配合,经全体人员的积极努力,公司的管理水平、产品质量以及劳动纪律都取得了可喜的成效,为公司实现提升质量、增加效益的目标打下坚实的基础。
第四、具备一定的执行能力。“迅速反应、马上行动、落实到位”没有任何借口,用坚定不移的信念和意志去高标准的完成每一项任务,在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调,工作中任劳任怨、率先垂范、敬业奉献。在组织观念方面,认真执行领导决定,严格要求自己、正确行使手中的权利,从不打击报复。
接下来,我想通过自己的工作经历以及质检工作实践,谈谈我对这项工作的认识和体会。
1、通过近一年的工作实践,使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为:一个企业要在激列的市场竞争中乘风破浪,立于不败之地,最核心的是什么?那就是优良的工作质量和产品质量。如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?质量是产品的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争。对于我们来说,产品的质量就是我们企业赖以生存和发展的基石。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于行业之林。从公司来说,质检工作是完善和加强公司内部经营管理,增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生,要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除各种病变。所以加强质检工作,就要对完善考核约束机制,起到“暴露,保护,建设”作用,能够及时发现,纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患,以达到清除隐患,堵塞漏洞,健全制度,强化管理,提高公司整体的质量管理水平。
2、近一年的工作实践,也使我体会到:质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高,涉及面广,原则性强的工作。因此,这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识,随时保持良好的心态,严格要求自己,用制度规范自己的行为,要懂得怎样“做人、为人、帮人”,正确认识质检工作的重要性,真正理解质检出效益、质检促发展的道理并落实在行动上。而作为质检部门的领导,既要熟悉公司的方方面面的业务工作,又要掌握公司内部的各项规章制度,为大家做好服务工作;坚持三检制,严格过程中的质量控制,坚持预防重于纠错,使质量控制前移正,把公司的损失与成本降低到最小化。
经常开展员工培训,提升质量意识,用自律来约束员工。另外把好每一道产品质量关,通过检查落实对员工产生压力,由被动接受监督与检查,变成自觉接受到养成一种工作习惯,使公司的要求与员工达成共识,将“质量第一、客户满意”做为标准,说到做到,不讲借口,坚决反对马虎做事,反对拖延、摒弃差不多思想,成为公司内部管理的参谋和助手,确保玖耐机械产品质量再上一个新台阶,为打造玖耐品牌做出新贡献。
我的演讲完毕,谢谢大家。
质检员演讲稿篇六
首先非常感谢公司及公司各位领导提供这样一个平台,公平竞聘的机会,凭借几年来的工作经验和对质量检验职业的热爱以及对自己能力的自信,让我满怀信心的走上了竞聘化验室管理员这个舞台上,接受大家的考验,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。我叫冯丽萍,20xx年进入公司工作,已经十二个年头,我从制剂车间操作工开始,到化验员、质量管理工作,至现在磷钠车间中控化验工作。见证了三精明水的从无到有,发展到壮大,和企业同甘共苦、风雨同舟。在这十多年的工作中使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的质检和管理经验,一路走来,不免有些感慨!
说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立志要勤奋工作和努力学习以报答公司,事实也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩;也经历过无数次的认证和检查,都一一顺利通过。
社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。
首先我谈谈对本部门岗位职责的认识:
1.工作经验
我已从事检验工作十年有余,积累了丰富的工作经验。
2.必备知识
药物检验知识、化学相关知识等在工作中得到了锻炼和提高。
3.专业技能
化学知识、岗位操作规程;
各品种操作规程、管理文件、公司规章制度;
各类化学试剂知识。参加过培训学习,起草过各种操作规程和文件,有一定的工作经验。
4.主要职责
化验室管理员不同于一般的管理工作,它是化验室工作中重要的组成部分,是保证产品质量,对生产过程控制和保证生产有序进行的关键环节。在具体的管理过程中它涉及到试剂、耗材、对照品的发放管理,原材料与产成品的化验与分析,对检验记录的审核,本部门的考勤及安全工作,监管各班组化验员的日常检验工作等,因此它是一个技术型的管理部门,部门管理员不仅要有过硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及质量控制意识,并需要懂得相关的检验知识,而这也是我的岗位竞聘优势所在。
对车间生产的产品进行质量监测,技术指导、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制,对相关的人员定期进行质量方面的知识培训,提高质量意识,共同监督、共同管理,从而提高产品质量,最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。
一、积极的配合质量部、车间开展工作;
四、加强服务意识,提高技术服务质量,做到让公司满意、领导满意;
七、新产品的检验人员要进行培训,合格后方可上岗;
八、抓好日常检验和安全等管理工作,保障化验室工作紧张有序运行。
总之,此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管理工作的高度重视,此次竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司运营能力的一个非常好的举措,在这之前三精制药的成功已经得到验证。我坚信,在公司各位领导的正确领导下,凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合下,我相信一定能把化验室管理员的工作做好。当然在肯定优势的同时,也清醒地认识到自己的不足,距离公司的要求还相差甚远,但我会不断的加强学习、勤于思考、努力工作不断完善自已。不管今天我是否竞聘成功,我都会以饱满的热情认真干好本职工作,虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意见,对于我来说,今天我来了,这本身就是一种成功!谢谢大家!
质检员演讲稿篇七
大家下午好:我是会议部员工xx,非常感谢酒店给我这次难得的机会。
其实,我并没有多么复杂的工作经历,从毕业到现在,在金融大酒店工作算是我第一份比较正式的实习,虽然工作也有不顺心、也有抱怨、委屈,可是我从没想过要离开这里,用一句话可以这样说“工作虐我千百变,我待工作如初恋”。。之所以有这样的心态,是因为我相信,无论在哪里,总有发光的可能。作为典型天蝎座的我,我想我还是挺专一的吧。
其实,对于这次竞聘,我真的是没抱多大希望,看看其他的员工同仁,他们或是已经在其他单位工作了多年,有非常丰富的工作经验和高超的业务技能,或已经是本单位的元老,再看看自己,实在是没什么可圈可点的优势。
但是,始终记得高中班导说的一句话,现在成绩不好并不代表以后的成绩不好,你们还有很大的提升空间,我想这句话用于我现在的状况再也适合不过了。对,我应该还有很大的提升空间吧。
这一年多,承蒙各位领导和同事的关怀和栽培,不仅工作能力有所提升,在对人对事的心态上也逐步成熟,还在今年第一季度被评为“服务之星”,在此,真心感谢各位。
说起质检,我也并不是特别的了解,先前在其他酒店兼职的时候,看到他们的质检部的人好像都是特别牛的样子,到各个部门巡视、挑毛病、检查,监督、督促,然后让他们改正,就没其他事了,貌似只有元老级别的员工才有资格,就跟咱们的纪委一样,是个好差事。哪里能轮到自己呢?感觉自己真的是望其项背,遥不可及。所以,一直是抱着很敬畏的态度对待的。但是,每当看到冬冬工作繁忙、去匆匆、下班最晚,吃饭最晚,还得看领导眼色的时候,就觉得实在和想象中的差别太大,先不说其他部门,就单单是会议部,每有会议经常事必躬亲,帮我们指点工作中的不足之处。那样的细心和认真有时候连女孩子都很难做到。我就曾经问过自己:“如果是我,我能做到吗?”不一定吧。
我想工作具体可以分为两大部分,即硬和软相结合的监督体系。
硬具体指比如:卫生标准以及行为规范、设备设施维护与节能降耗,安全消防隐患,卫生质量,内部环境质量,员工事务保障等。
软具体指比如:服务态度,礼节礼貌,服务技巧、服务方式、服务效率以及各部门详细服务流程和部门非常规服务,部门协作,顾客投诉处理,顾客意见反馈与一线员工工作意见等。这两项应该做为质检工作的重点做。
质检工作比较琐碎,工作能强度大,需要极高的责任心和坚韧不拔的毅力,质检人员还必须有一视同仁的心态和海纳百川的胸怀,这都是天蝎座的我具备的吧。
古人云:不可以一时之得意,而自诩其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。不管今天各位领导和评委能否选中我,我都非常感恩。谢谢。
质检员演讲稿篇八
大家好!
首先感谢各位领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!质检岗位实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。我叫xx,xx人,生于xx年,xx年进入xx学习畜牧兽医专业,将于今年x月毕业。我的个性特征,可以说是文武兼备,刚柔相济,具有东北人豪迈奔放的性格,又具有南方人温文尔雅的气质。
第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我在大学期间一直学习畜牧兽医专业及相关知识。实习这段时间,我又对各种工艺流程等基础知识有了一个清晰的认识。因此我人为已经具备了干这项工作的业务基础。
第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的素养和品质。我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。
第三点,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。
(一)坚持“一个原则”。
就是坚持“上为公司分忧、下为车间服务”的原则。质检工作非常重要,很多具体的事情涉及到公司的切身利益。因此,必须把服务于公司作为工作的出发点和落脚点。统筹兼顾,合理安排,做到:质检围绕中心转,服务围绕信誉转,信息围绕决策从而使工作目标更明确,重点更突出。
(二)实现“两个转变”。
一是实现角色的转变。团结全体同仁,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕质检中心工作制订工作计划,保证工作落到实处。
(三)抓好“四项工作”。
一是抓好学习强素质。在公司统一领导下抓好理论的`学习,抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高综合素质和整体素质。
二是抓好工作出成果。以高度的责任感,加强自身建设。具体地讲,要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作。有钱不乱花,只讲自觉奉献。有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。
一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细。
二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。
三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立良好的双汇人形象。
谢谢大家。