最新产品设计创业计划书范文(15篇)

时间:2025-05-15 作者:书香墨

计划书的编写过程能够促使我们充分思考和分析我们的目标和方法。计划书范文的选取需要根据具体的计划书类型和目标来确定,可以根据实际情况选择合适的范文进行参考。

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇一

随着社会经济和文化的发展,人们生活节奏的加快,人们的生活环境,生活方式都发生了很大的变化! 兼职已经成为一种时尚,学生兼职的市场非常广阔。

学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要;学以致用的需要;学生了解社会的需要;提高学生综合素质的需要;增加社会经历的需要;为走向工作岗位大基础的需要.

团体消费已经悄然走进人们的生活,已经开始流行,这是社会发展的需要同时也是一种必然.

团体消费涉及到人们生活的方方面面,团体消费使人们节约金钱,节约时间,用尽量小的投入获的最大的消费实惠,学生团体消费就更有市场,学生是纯消费者,品牌意识和品牌忠诚度非常高,学生消费也是走在社会的最前沿.团体消费是个性.品牌.实惠最佳消费方式.

打造高校团体消费终端市场,其商业市场发展潜力不可估量!

着力于高校市场的开发,建立校园兼职平台,学生实践平台,校园商业平台,服务学生,服务高校.

关系学生成长:让学生参与社会实践,认识社会,了解社会,边学习边实践,学以致用,提高学生的综合素质,校园市场,由学生自己开发,自己经营自己维护.

占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场,打造高校创业的品牌联合舰队.

1.学生减轻自己经济负担的需要

2.学生参加社会实践,提高自己综合素质的需要

3.学生个性消费,品牌消费.实惠消费.安全消费的需要.

4.高校提高学生就业的需要

5.响应鼓励大学生创业的需要

7.商家要求打开校园市场的需要

8.社会经济发展趋势的需要

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1. 高校市场 2.初小学市场 3. 社区消费市场

1.高校市场(1)05年高校总人数 人均消费 消费总额

(2).06年

(3).07年

2.初小学市场

3.社区终端消费市场

(1)20xx年,小区终端消费额实现8886.8亿元

(2)20xx年,小区终端消费额突破10000亿大关

(3)20xx年,小区终端消费额将实现12000元惊人的数据

1.网络在线广告收益

包括:图片广告.文字广告.商家介绍.重点推荐.美食.住宿.新店开业等项目.

自己开发的产品.总部所接的大型广告/产品.同时,可以与本地众多的广告公司,报纸,媒体,知名网络合作,赚取广告分成利润.

2.视频广告收益

新店开业.新售楼宇.协助店主/商家进行广告宣传,将其制作成视频放到网上进行展播300元/视频(个)

年收益=300*10*10=30000元

3.为商家分销的收益

年收益=100万*10%=10万

4.其他收益

业务推广收益 游戏推广收益 总部广告分成收益等

1.所需投入20xx元/年,1200元购买1g网站,800元技术指导和业务开发费用.独立经营,利益独占.

2.一个学校只开通一个网站,只提供一个机会.

3.每个学校的盈利完全归校园创业者享有.

4.创业者如何操作?

可以用一句话来说,各个学校的创业人经营自己的网站管理自己的团队与总部配合之外,其他一切工作,如技术,服务器,维护开发等都由总部来完成.

不管创业者是谁,从事啥职业,学生.公司职员.待业人员都不要紧,即使不懂技术,没有创业经验,这些都没有任何关系(我们会进行知道和培训)

但是创业者要有创业的热情和激情,必须要能每天上网,并不断地更新自己网站的数据,开展自己的业务,维护自己和客户的关系.

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇二

主要经营范围:自然甲修护,手绘甲,水晶甲,贴片甲,手足护理,光疗甲,彩绘。

企业类型:零售、服务、新型产业。

教育背景,所学习的相关课程:王诗琳:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;王屹竹:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;任潇潇:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;吴青晓:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业,目前在自学天津理工大学项目管理专业。

市场容量或本企业预计市场占有率:随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。

市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经验来看,中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。

竞争对手的主要优势:

1、开店时间比较早,提前占领市场;

2、有美甲的经验;

3、技术娴熟。

竞争对手的主要劣势:

1、店面环境不够干净整洁;

2、服务态度较差,不够认真。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、美甲材料及器材质量好;

2、有一定的经验;

3、服务热情周到,态度好。

4、地理位置优越,有大量的客源本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、美甲操作技术不够熟练;

2、经营美甲店经验不足。

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇三

项目名称:金银花生产。

经营范围:以出售金银花和叶子为主项目投资:50万。

二、市场分析。

(一)市场需求分析。

金银花既能当作茶叶也有清热解毒,降压降脂,益脑健体。同时还能用到洗浴用品上面,而目前金银花是41块钱一斤,而花苞用来当茶更是一斤150多元钱。

(二)目标群体分析。

金银花种植以后加工可以买给当地政府以及需求大的公司需要金银花,同时带动附近农民一起种植也能打开市场。

(三)竞争对手的分析。

因当地政府大力扶持,而湖南这边已经很少种植大部分都是去卖苗以及回收别的地方种植的金银花。

三、成本预算。

启动资金50万左右,具体安排。

1.租地以及砍树和修路一类:20万。

2.办理加工厂:20到25万。

3.2年内除草修剪一类:10万。

总成本预算(启动资金):55万。

四、盈利状况。

1.在第二年的时候叶子就可以售卖支持所需的开支。第三年金银花就可以开始采摘。如果按照目前价格一年就能回收所以资金同时开始赚钱。

五、市场风险预测。

(一)金银花前些年并不赚钱只是最近两年开始赚钱,风险是需要2到3年的时间才能开始赚钱,并不能确定3年之后价格会不会狂降。

六、行业相关法律法规。

(1)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。

(2)根据《中华人民共和国劳动法》规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。

(3)依法纳税,合法经营。

七、自身优势。

(1)同学有10年的种植经验。

(2)本人的社会资源。

家人有收金银花公司的联系,同时当地政府特别扶持退耕还林。

(4)本人的资金支持。

自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。

八、环境及地理优势。

贵州的地租价是50元钱一亩,同时那里全是山环境特别贴近自然。

九、市场营销策略。

因当政府扶持而且收购所以可以带动百姓去种植赚钱的,而不是让地空着出去打工。

十二、项目可行性分析。

(一)社会需求分析。

(二)项目规模的可行性分析。

(三)行业发展趋势分析。

随着市场对金银花的大量需求以及当地政府想带领人们脱贫致富,而因为以前湖南这边种植所以收购的人都跑到湖南,而湖南又来收购别的地方导致价格不是自己地区说的,所以政府想让价格控制在自己这边从而大力扶持种植,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇四

据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的'是xx的xx为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,特别是在校学生,随着社会的发展对饰品的需求越来越高,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

个性。

个性。

是店铺的灵魂,是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大,我们将会以出售学生饰品为主,提供各种各样饰品以满足学生的要求,以玩具和各种家居装饰品为辅,提供各种玩具及有。

个性。

的装饰品。

的饰品,和最好的服务才能在这个市场中的到发展,因此,我们提供学习自己做各种各样饰品的机会,让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品,体验其中的喜悦!

网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:

(1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少的多,按照我们的计划,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业!网上商店比同等规模的地面商店要低的多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。

(2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。

1、公司经营宗旨及目标。

简洁潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司成员的努力,我们的产品会赢的良好的信誉,在获的丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

2、公司简介。

(1)公司名称:霓裳饰品。

(2)业务范围:各种头花,玩具,及家居饰品,如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准上取的重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管,饰品设计师等。

(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

根据社会的发展,由于现今每个家庭大都只有一个小孩,理所当然这个小孩会的到大家的宠爱,家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争,给小孩的各种玩具当然也会追求创新,所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。对能够自己支配金钱的学生来说,购买精美的饰品对他们来说也是一种竞争,性价比比较高更能体现她们的追求,因此本公司将会有极大的市场。

现今大多数精品店都是门面店,为了赚取店面房租,很多店都会以抬高产品价格已达到获取利润,而本公司会将所有商品明码标价,由于本公司是网上店铺,所以没有店面费,商品的价格理所当然比市场上的价格要低,顾客通过在网上比较价格就可以决定是否值的在网上购买,这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势!

从网络发展看,现今大多数家庭都有电脑,网上购物比去市场购物要方便的多,市场购物不但要考虑是否拥挤外,还要担心是否会遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑选自己喜欢的物品,而本公司是网上购物公司,不会出现市场拥挤的现象,也不会担心自己的钱包。除此之外,本公司是货到才付款,只有顾客满意本公司的产品后才付款,使的顾客能够更放心在本公司选购产品,而不必担心会被欺骗。

诚信,时尚,忠诚,精美。——霓裳饰品的品牌内涵。

根据市场分析,市场竞争及公司经营目标,本公司确定了自己的品牌营销战略,主要分为三个阶段,第一阶段,用一年的时间在网上树立自己的品牌形象。这个阶段主要是以“精美,美观,大方”为主题进行宣传和策划,打造全新的企业形象,让广大消费者了解我们的品牌,关注我们的品牌,爱上我们的品牌。第二阶段是在宣传阶段树立品牌的诚信度,在品牌的信任度基础上增加品牌内涵,强化品牌想象,将“诚信,时尚,忠诚,精美”的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌时尚化,让人们更加了解我们的品牌,信任我们的品牌,继而设立一个免费体验的基站,我们将聘请专门的设计师来教爱好饰品设计的消费者,让顾客在饱眼福的同时“饱”手福。

同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略,分三个阶段。

第一,公司形象建立期,及产品引入期:以网络为工具,大力宣传公司产品的形象;

第二,公司形象成长期,及产品成长期:通过网络宣传为主,媒体广告为辅进行宣传;

第三,公司形象成熟期,及产品成熟期:通过前两个阶段,公司的形象在人们心中及基本已经建立,人们对产品也相对比较了解,在这种情形下,利用广泛的关系营销网络宣传,以扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应。

公司将根据不同的阶段,采取不同的营销手段进行广泛宣传,此外,公司坚持不懈地走品牌化的道路,一次树立品牌策略,强化品牌策略和延伸品牌策略。其中树立品牌策略是关键阶段,公司在完成企业形象设计后将逐步通过各种宣传活动建立品牌的良好形象。

知难而进,稳中求进,坚持不懈。——霓裳饰品的经营态度。

市场经济必然是风险与收益并存的,霓裳饰品要做的是科学规避风险,制定正确的对策。

我们认为主要存在如下风险:

第一,市场风险,主要是我们的产品和服务能不能被市场接受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险,但主要还是要依赖与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握,细化市场和准确的产品定位是关键。

第二,管理风险,主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必须密切关注行业动态,增强企业的执行力,使用合适的管理细听和模式,将人力资源转化为企业的战略部门。

第三,财务风险,虽本公司没事门面租金,但仍然存在财务风险,主要是筹资方式不当可能暗含杀机,化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。

第四。网络风险,本公司是建立在网络的基础上的,而如今网络黑客有比较多,网络系统被攻击的可能性很大,一旦网络系统被攻击,我们的企业将会出现瘫痪状态,解决此类风险的策略是注意维护网络系统,定期对网络系统进行检查,并修复,以保证网络系统的正常运行,以达到对消费者的诚信,赢取消费者的信任。

本着对顾客负责的态度,我们公正客观第分析了可能存在的风险,并提出了相关的解决方案,“知难而进,稳中求进,坚持不懈”是霓裳饰品面对风险的态度。

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇五

一、市场环境分析。

(一)大学生毕业人数逐年递增,而大学生的就业率却在不断下降。大量的用人单位都迫切找到符合自身要求、有一定工作技能或经验的应聘者。

(二)毕业学生就业难,优秀企业招人难,之所以会出现这样双向两难的问题,是因为现在大多数学校教育水平未能紧跟着时代的步伐快速迭代,导致学生毕业时所掌握得知识技能不能完全胜任当前社会需求,学生找不到好工作,企业招不到好人才,使得双方遭到了巨大的损失。

(三)经济迅速发展,各类新技术和新领域应运而生。目前我国大约有4000万家民营企业,其中99%得企业都是中小型企业,它们除了需要紧随时代潮流进行产品得升级迭代,还需要不断吸收和培育新的专业人才,但由于人才培育成本较高,人才流失情况很难把控,企业资金短缺等原因,导致企业对人才得工作技能有了更严格的要求。

(四)互联网教育规模的不断扩大和商业模式的日渐稳定,教育用户学习需求的深化、消费意识的觉醒和消费能力的升级,使得人们对学习资源、学习模式有了新的要求和看法。中国传统教育模式逐渐进入了学习领域垂直细分、学习方式丰富多样、资源开放共享、教育内容变现的智能教育时代。

(五)从整个在线教育市场环境来看,各细分领域上均有巨头出现,却没有真正的寡头。在国家教育改革的大环境下,公办学校这部分市场诱人,争取到这部分资源,将成为在线教育最大的赢家。而行业对ai、大数据技术的持续投入,也会成为下一个阶段的竞争热点。

二、市场痛点分析。

图1.2来自人力资源和社会保障部得报告显示,从2016年第二季度至2017年第四季度,企业岗位空缺数量与求职人数的比率一直在不断地上升,也说明了目前社会出现了人才市场供给严重失衡得情况。

用户痛点分析。

从前途无忧、中智咨询等多个平台以及官方数据调查中,近三年,国内整体离职率还处于较高水平,而且离职的人群中,90后员工占比始终排在第一位。而近些年来,90后员工的离职问题也让很多企业家头痛。平均超过30%的求职者离职时的司龄不足4个月,尽管工作在不断的更换,但是离职率高的问题始终没有得到解决。很多求职者在寻找岗位之前对自身并没有清晰的认识以及职业规划或者说自身的行业通识薄弱。目前整个人力资源行业,并没有能够切实帮助90后员工解决该问题的企业。

1、第一次上班,没适应过来。

现在很多年轻员工毕业后找工作很少会考虑去工厂或者工地了,多数人都会选择办公室这样的职场环境,但是职场上业绩压力很大,经常会出现加班的现象,有时候刚接触工作,能力跟不上业绩不理想,但是领导却是一直在给压力。年轻人基本上吃不了这样的苦,干一段时间就选择离职了。

2、工作没达到预想。

基本上公司在招人的时候,会把公司各种福利待遇和收入水平说得很清楚。虽然说的不假,但这些福利待遇基本上都是公司里面的大牛级别的人才拥有的待遇,一个新人刚入职场很少有能做到这种级别的,会有一种被公司坑了的感觉,而且并没有对自身能力具备清晰的认识,在没有拿到自己期望的收入水平自然而然地就选离职了。

目前职业规划行业以及职业培训行业的发展相对来说还处于发展初期,毕业生在校期间学习到的知识,到了职场有很多技能根本用不上,但是职场上需要的工作技能在校期间又没办法接触到,与此同时,很多毕业生在步入职场前对于自身的职业方向并没有非常清晰的规划,这是导致离职率持续居高不下的主要原因。

三、市场容量分析。

随着移动网络不断发展,移动视频、音频市场的崛起、各类职业教育内容的短视频,音频课程的火爆,也从侧面反映了在线教育市场的巨大潜力。如今正在火热的知识付费、碎片化学习为在线之职业教育、线上职业规划咨询创造了巨大机遇。

1、2018年中国在线教育市场规模2517.6亿元,付费用户数达1.35亿人,未来短期内增速保持在20%左右;在线教育发展以高等教育最甚,职业教育次之,总占比达80%。

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇六

4. 员工情况

xxx

战略支持、合作伙伴等

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

(一) 防卤漆产品、服务介绍

(二) 防卤漆核心竞争力或技术优势

(三) 防卤漆产品专利和注册商标

(一) 行业的情况

防卤漆行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场的潜力

对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争的分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场的规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

(一) 防卤漆目标市场分析

(二) 防卤漆客户行为分析

(三) 防卤漆营销业务规划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 防卤漆服务质量控制

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年防卤漆项目资产负债表

未来3-5年防卤漆项目现金流量表

未来3-5年损益表

(一) 融资的方式

(二) 资金的用途

(三) 退出的方式

说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇七

b.2:00引导嘉宾、经销商、记者入场。

c.2:10开场表演:热舞吸引并聚集人气。

d.2:20播放企业宣传片。

e.2:25主持人请来宾就座。

f.2:30主持人宣布新品发布会开始并介绍公司领导与媒体。

g.2:35公司领导致辞并与嘉宾共同拉开新品幔布。

h.3:00新产品模特走秀展示,并同时播放产品车内功能真人演示短片。

i.3:10产品工程师在播放产品短片的同时讲述产品的作用。

j.3:20记者来宾提问,产品工程师作答。

k.3:30从现场选择几名汽车使用者进行产品提问。

l.3:40领导抽取来宾奖品活动。

m.3:50节目安排:轻摇滚演奏配合产品小短片播放进行现场产品促销活动。

1、市中心广场彩虹门,彩旗,巨型条幅。

2、彩虹门前,接待礼仪佩戴单位绶带,要摆有标明会场、礼品等地点明显的指示牌。

4、广场各摆放x展架多个,写真贴多张。

6、会场演讲台摆放花篮各两个,走廊前台两旁摆放x展架。

7、主席台和各座位贴带有公司logo的编号,桌上放纯净水,文件夹dm封尾页,贵宾名签。

8、配备:礼花,专用整场音乐配音,抽奖。

9、配备企业宣传片和新品讲解短片播放等视听材料。

10、调试好音响设备,指定好录像人员。

1、邀请总公司领导、市政领导代表、公司代表。

2、邀请经销商代表。

3、邀请部分意向客户代表。

4、邀请媒体:xx日报,xx电视台,xx广播电视局。

1、会议时间项目安排流程。

2、新闻通稿。

3、演讲发言稿。

4、发言人的背景资料介绍。

5、公司宣传册。

6、新产品说明资料。

7、有关图片。

8、纪念品礼品领用券。

9、企业新闻负责人名片(新闻发布会后进一步采访、新闻发表后寄达联络)。

10、空白信笺、笔(方便记者记录)。

1、组委会组长(负责整个活动与广场负责人协调)。

2、协调员(协调员由xx单位领导组成,负责各小组的协调)。

3、领导小组细分:a会场接待(6人负责来宾登记、礼品发送、资料袋的发放以及各种接待工作)b与媒体联系(媒体发稿、媒体接洽、礼品费用支付)。

4、场务维护(负责现场、设备能够正常使用,排除外界干扰)。

5、广告宣传(有策划公司与公司宣传部、市场部、产品部共同组成)主要负责a主题背景干墙设计制作及安装。b宣传dm、x展架、海报、礼品赠送手提袋、企业新品画册的设计制作。c领导、来宾演讲稿指定和新品阐述资料的撰写。

6、主持人(主要负责各个环节串词以及开场主持)。

7、外联(主要负责与模特及演员联络以及现场产品展示安排)。

1、会议手册。

2、新品文字资料(招商)。

3、相关图片、信笺和笔。

4、礼品券。

1.4月13日前,发布会策划方案定稿。

3.4月23日前,上述材料印刷品交货,其中宣传片在25日前出样片。

5.4月24日前,确定参会领导,经销商,意向客户以及媒体人员名单,同时,发邀请函。

6.4月25日,将发布会方案交由会议主持方,以便其提前排练。

9.5月1日上午物品检查、人员检查、资料检查、礼品检查、会场检查。

1、礼仪(6人:会场)。

2、新品展示模特(4人:会场)。

3、主持人(1人:主席台)。

4、摄像师以及摄像设备(一人一套:场内)。

5、数码相机(3人3部:场内)。

6、横幅(2条:会场)。

7、彩虹门(一只:会场)。

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇八

2、创新点:结合学生生活实际,在自主能力及创新意识上,给同学们启示 。并在未来数年依然可以对自己的道路有所影响。

3、预期成果:万事开头难,持之以恒的做下去,便会越来越好。

4、可行性分析:对大多数大学生都是可行的,对以懒惰不敢前行者,不予推荐。

5、实施计划:积土成山,风雨兴焉。从小做到大,逐步对商业流程有所熟悉。在做的过程中,寻找机遇。

7、创意价值:易于实施,启动资金少。

8、缺陷不足:不会安排者,有可能会耽误学业。

现在社会,网络越来越开放,许多大学生--比如我们寝室的同学,都会在淘宝网买一些常用的生活物品。这让我有了与大家一样的想法,开网店,并且对此再写写自己的想法。

网店,作为电子商务的一种形式,是一种能够让人们在浏览的同时进行实际购买,并且通过各种支付手段进行支付完成交易全过程的网站,目前网店大多数都是使用淘宝、易趣、有啊、拍拍、购铺商城等第三方平台开启。

这也就是,为什么很多卖实物的新手,开店一个月都不会有生意的原因,不是没顾客来,而是来了,没有买。那么虚拟充值品,就不存在质量之分,只要能给顾客充好就行,所以,没信誉度,照样卖货!

随着这样而深入人心。网上购物前景广阔,潜力很大,是世界发展的潮流。暂时的竞争力大并不代表网上事业没有前途,因为在中国目前网上购物者的绝对数量还不多。据说稳定的网购者在3千万人以上。曾有过网购经历的就占近20%。但是增长潜力相当大。稳定购物者每年以几十倍的速度在增长。物流业也在迅速发展,将来象淘宝这样的购物平台也会有自己的物流,送货方面进一步规范化以后,将会以更高的速度迅猛增长。所以立志于在网上创业的朋友应该树立信心,我们会成功的。我们能看到五千年前发生的事,却难估计将来的十年的发展变化。所以我们一定会赢。

受了网上购物这种新的方式。尤其是在校学生,他们接受的是比较先进的思想和行为方式,一旦他们毕业并逐步在社会各领域中占据一定的位置,他们将引领网络购物的这种比较新式的销售模式,他们中会有一部分的人会参与投入到这其中来,做消费者或经营者。网上购物在中国才刚刚起步。

以网络为载体的虚拟店铺在今天已经算不上是新鲜事物,其营运成本低,信息发布面广。这是网络的优势。

对有创业想法的大学生来说,这是个巨大的商机。如果比别人快了两年,在这两年间学到的东西和经验是很重要的,是无价的。现在开网店,我们可以看到以后的市场,看的远些,把服务质量做好,赢得市场,这对我们今后的发展是十分有益的。

我们开店的目的是赚钱,如果是新手,没经验,如果你没实体店铺,就是说,你自己没有货源的情况下,当然要选择投资成本小的`,降低风险,一开始,谁也不能说直接上几千元的货拿回家来再往出卖,如果卖不出去,不是压货了么?损失可想而知。做虚拟充值,只需要投资300元买个充值软件就可以了!没有其他投资!这对我们来说,能开这样一个网店,不算什么,不过就是节省一月饭钱,甚至是一两件衣服的钱,却能给你带来收益!为何不尝试?而且,本身没有经验,可以先从这个做起,经验都是慢慢积累出来的,先开一个小店,能学到很多东西的同时,还能积累信誉度,等你有把握自己能做好淘宝,再多投资增加一些项目经营,会事半功倍!

营过程中总结并积累经验,探索网店的经营方向。新手对淘宝并不是特别了解,就算看了大量的帖子,到实践操作的时候,还会有很多不明白的地方,浪费大量时间还是一头雾水。那么做充值品,就要一点点从头开始学习,从注册淘宝、实名认证、软件安装、软件使用、上传货品到店铺、开店、网店装修。。。很多的事情!而只需要投资一个软件的钱,就能在自己创业的道路上走出第一步,让自己开始决心做好网店!可以说,远远比软件的价值还大!

天上是不会掉馅饼的。

其实做任何事情都不难, 只要自己付出努力就会得到收获的。

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇九

时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,让我们一起来学习写计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编收集整理的创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(一)企业目标与计划的关系

企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。“金字塔”的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。

(二)目标内容

一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的'可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标:

(1)市场方面目标;

(2)技术改进与发展方面目标;

(3)提高生产力方面目标;

(4)物质和金额资源方面目标;

(5)利润方面目标;

(6)人力资源方面目标;

(7)职工积极性发挥方面目标;

(8)社会责任方面目标。

(三)制定目标应注意的问题

1.目标应具体

一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性,但是还要使目标具体化,例如:“销售额比上年增长5%”,“到1997年市场占有率应达到15%”等。

高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。

2.目标应可衡量

3.目标不应强调活动,而应强调成果。

4.目标既应切实可行,又应具有挑战性。

(四)如何有效制定目标

1.了解目标的目的

制定目标一般有两个基本目的:

(1)给组织树立一个“射击目标”;

(2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争取目标实现过程中所采用方法和步骤。

2.正确阐明目标的内容

内容要具体,但要简明扼要,并要有明确的时间幅度。

3.各种目标的一致性

一个单位的最高管理者必须保证使本组织内的各种目标与总目标一致。

4.有效的奖励制度

在目标的制定过程中,应注意建立相应的奖惩制度,有效的奖惩制度能促进目标的制定和实现。

目标管理目前已在全世界成为一种系统地制定目标进行管理的极为有用的方法。目标管理是一个全面管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准,有效地实现组织目标和个人目标。

(一)目标管理的过程

总结目标管理工作在实践中取得的成功经验,会使我们更好地认识目标在管理中的重要性。以目标进行管理和考评的过程如下:

1.初步在最高层设置目标

设置目标的第一步是最高主管人员确定在未来时期内,他们要抓住的企业宗旨、使命和更重要的目标是什么。

在设置目标的时候,主管人员也要建立衡量目标完成的标准,如果制订的是可以考核的目标,销售金额、利润、百分率、成本标准等这些衡量标准,一般都要制订到目标中去。

2.明确组织的作用

在达到目标的过程中,所期望的成果和责任之间的关系往往被忽视,这一点应注意。例如,在设置一种新产品投产的目标中,研究、销售和生产等部门的主管人员必须仔细地协调他们的工作。

3.下属人员目标的设置

在有关的总目标、策略和计划工作前提传达给下属主管人员后,上级领导人就可以着手同他们一起工作来设置他们的目标了。

上级领导人的作用在这里是极其重要的。他们应该问的问题包括:你能作出什么贡献?我们怎样来改进你的工作同时也有助于改进我的工作?有什么障碍?是什么阻碍你取得更高水平的业绩?我们能作什么变革?我能怎样帮助你?这样做,可以使许许多多阻碍业绩的问题得到解决,而且可以从下属人员的经验和知识中,吸收到许多建设性的意见。

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇十

商业计划应该如何编写?什么是吸引投资者注意力的优秀商业计划书?那些既不能给投资者足够的信息,又不能让投资者兴奋的商业计划书,只能扔进垃圾箱。为了确保商业计划能够“达到目标”,企业家应该做到以下几点:

在商业计划书中,应提供与企业的产品或服务有关的所有细节,包括企业进行的所有调查。这些问题包括:产品处于什么发展阶段?它的独特性是什么?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本和售价是多少?企业开发现代新产品有什么计划?把出资人拉进企业的产品或服务中,让出资人和创业者一样对产品感兴趣。在商业计划书中,创业者要尽量用简单的文字描述一切——商品及其属性的定义,创业者很清楚,但别人可能不知道其含义。制定商业计划书的目的不仅仅是为了让投资者相信企业的产品会在世界范围内产生革命性的影响,也是为了让他们相信企业有论据证明这一点。商业计划书中对产品的阐述,要让投资人觉得:“哦,这个产品多么精彩,多么鼓舞人心啊!”

在商业计划中,企业家应该仔细分析竞争对手的情况。竞争对手是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品和我们的产品有什么异同?竞争对手采取的营销策略是什么?需要明确每个竞争对手的销售额、毛利、收入和市场份额,然后讨论这个企业相对于每个竞争对手的竞争优势。有必要向投资者表明,客户之所以更喜欢这家企业的原因是:这家企业的产品质量好、交货快、定位合适、价格合适等。商业计划书要让它的读者相信,这个企业不仅是行业内的强劲竞争对手,也是未来确定行业标准的领导者。在商业计划书中,企业家还应明确竞争对手带来的风险以及企业采取的对策。

商业计划书应为投资者提供对目标市场的深入分析和了解。需要仔细分析经济、地理、职业和心理因素对消费者选择购买其产品行为的影响,以及各种因素所起的作用。商业计划书还应包括一个主要的营销计划,该计划应列出企业打算开展广告、促销和公关活动的领域,并具体说明每项活动的预算和收入。商业计划书还应简要描述企业的销售策略:企业是否使用外部销售代表或内部员工?企业使用经销商、分销商还是加盟商?企业会提供怎样的销售培训?另外,商业计划书要特别注意销售的细节。

企业的行动计划应该是无解的。商业计划书中要明确以下几个问题:企业如何才能将其产品推向市场?如何设计生产线,组装产品?企业生产需要哪些原材料?企业有哪些生产资源,需要哪些生产资源?生产和设备成本是多少?企业买设备还是租设备?解释与产品组装、储存和交付相关的固定和可变成本。

要将一个想法转化为一个成功的风险企业,关键因素是要有一支强大的管理团队。这个团队的成员必须具备较高的专业技术知识、管理能力和多年的工作经验,给投资人这样一种感觉:“你看,这个团队里是谁!如果这个公司是足球队,他们永远进不了世界杯决赛!”经理的职能是计划、组织、控制和指导公司的行动以实现其目标。在商业计划书中,首先要描述整个管理团队及其职责,但之后要介绍每一位经理的特殊才能、特点和造诣,详细描述每一位经理将对公司做出的贡献。商业计划还应规定管理目标和组织结构图。

商业计划书中对计划的总结也很重要。一定要让读者产生兴趣,渴望更多的信息,给读者留下持久的印象。计划总结会是创业者写的最后一部分,但这是投资者首先要看的。它将从计划中提取最相关的细节,包括对公司内部情况、能力和局限性、竞争对手、营销和财务战略以及管理团队的简明生动的总结。如果公司是一本书,它就像书的封面。如果做得好,可以吸引投资者。会给风险资本家一个印象,“这家公司会成为行业巨头,我迫不及待地想看完剩下的计划。”

财务规划一般包括以下内容:

一、经营计划的条件;

二、预计资产负债表;预计损益表;现金收支分析;资金来源和使用。

可以说,一份商业计划书概括了创业者在融资过程中需要做的事情,而财务规划则是商业计划书的支撑和解释。因此,一个好的财务计划对于评估风险企业所需的资金量和提高风险企业获得资金的可能性至关重要。如果财务规划没有做好,会给投资者留下企业管理者经验不足的印象,降低风险企业的评估价值,同时增加企业的经营风险。那么如何做好理财规划呢?这取决于风险企业的长期计划——是为新市场创造新产品,还是进入一个有更多财务信息的现有市场。

专注于新技术或创新产品的创业企业不能参考现有市场的数据、价格和营销方法。因此,它需要预测市场的增长率和可能的净利润,并向投资者出售其理念、管理团队和财务模型。而准备进入现有市场的风险企业,很容易就能说明整个市场的规模和改善方法。风险企业在获得目标市场信息的基础上,可以规划企业第一年的销售规模。

企业的财务规划应该与商业计划的假设相一致。事实上,财务规划与生产规划、人力资源规划和营销规划密切相关。要完成财务规划,必须明确以下问题:

(1)每期交付的产品是多少?

(2)什么时候开始产品线扩张?

(3)每种产品的生产成本是多少?

(4)每个产品的价格是多少?

(5)使用什么分销渠道,预期成本和利润如何?

(6)需要雇佣什么类型的人?

(7)什么时候开始就业,工资预算是多少?等等。

三、检查

商业计划书写好之后,创业者最好再去查看一下计划书,看看能否准确回答投资人的问题,争取投资人对企业的信心。通常,可以从以下几个方面检查计划:

1、你的商业计划是否表明你有管理公司的经验。如果你自己缺乏管理公司的能力,那你一定要明确,你已经聘请了一个主运营商来管理你的公司。

2、你的经营计划是否表明你有偿还贷款的能力。有必要向潜在投资者提供完整的比率分析。

3、你的商业计划书是否表明你进行了完整的市场分析。让投资者相信你的计划中陈述的产品需求是真实的。

4、你的商业计划书是否容易被投资者理解。商业计划书要有索引和内容,让投资者更容易查阅每一章。另外,目录中的信息流要有逻辑性和现实性。

5、你的商业计划书中是否有计划概要,放在最前面。计划概要相当于公司商业计划书的封面,投资人会先看。为了让投资者保持兴趣,计划的概要应该引人入胜。

6、你的商业计划书语法是否正确。如果你不能保证,最好有人帮你检查一下。计划的拼写和排版错误会很快让企业家失去机会。

7、你的商业计划书是否能打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要,可以准备一个产品模型。商业计划的各个方面都会对融资的成功产生影响。所以,如果你对自己的商业计划的成功缺乏信心,最好查阅计划编制指南或者咨询专门的顾问。

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇十一

2.2《可行性研究报告》上报上级领导,审批ok后正式进入产品的研发阶段。

3、形成产品设计方案。

根据审批通过的产品《可行性研究报告》,产品研发小组编制《产品设计方案》。

4、确定最终产品设计方案。

4.1市场部、研发部会同生产部从产品可行性、生产技术性、技术来源方面对产品进行评估、筛选出适合的方案。

4.2根据最终选出的《产品设计方案》确定产品设计投入,并进行综合比较,确定最终的《产品设计方案》,并进行项目立项,制定出《新产品开发进度时间表》。

根据确定的《产品设计方案》产品,开发小组成员进行产品设计、绘制产品设计相关图纸及产品的测试检验标准。

6、样品试制、测试。

6.1产品设计图纸经过项目负责人审批通过后,可进入样品试制阶段,准备样品制造所需的材料等。

6.2样品试制完成后,对其进行性能检测,并保存测试报告,对于不合格的样品设计不合理的地方进行修改,并重新进行样品试制。

7、投入批量生产。

对产品进行鉴定,合格后将产品研发设计的相关资料进行保存并发行,再投入批量生产。

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇十二

1999年底,中国网民人数为890万。据不完全统计,目前我国网民数量已经超过1000万。随着校园互联网用户(主要是大学生)的增长,中国的互联网用户数量急剧增加。

自2000年3月以来,在电子商务的热潮下,旅游网站作为模式明确的icp,一度受到广泛关注,国内几大旅游网站纷纷采取行动。最引人注目的是,达成合作意向。旅游网站,不涉及分销和支付,以电子商务为主要形式,成为投资热点。

但无论是华夏旅游网,中国旅游信息网,还是作为后起之秀的携程旅行网,都把业务重点放在了旅游业上,重点放在了机票预订、酒店客房预订等传统旅游业务上。他们在个人自助旅行和学生背包旅行上做不出什么特色,提供的服务本质上也无法实现。他们只介绍相关的旅游知识和旅行社提供的路线、景点,关于个人旅游的细节很少提及。去年年底,携程。异军突起的com在个人自助游方面有一些特色,但其定位仍然背负着传统自助游的阴影,没有充分考虑大学生的旅游阶层,其携程旅行模式对于大学生来说仍然难以操作。

另一方面,目前很多旅游网站都宣称网上旅游便宜又舒服,但熟悉旅行社业务的人都知道,通过网上购票和预订很难达到旅游团队的数量,也就是说,不可能享受到旅行社获得的折扣。目前网游的风光只是网站降价卖广告,而不是长久生存的方式。有调查显示,在整个旅游市场的大量fits中,90%以上的人之前没有通过旅行社旅游过,而这些fits中的上网者是目前旅游网站真正争夺的目标客户。从某种意义上说,传统旅行社和旅游网站并没有正面交锋。目前国内旅游网站发展的主流只是旅行社的结构调整,与旅游网站的发展无关。网上旅游必须根据自身特点走自己的路,做一些通过互联网很容易实现的服务。

另一方面,随着人们生活水平和知识水平的双重提高,对旅行的要求也越来越高。传统的填鸭式团体旅游已经逐渐失去了对许多出境游客的吸引力。在年轻人中,独立、免费的自助旅行越来越得到认可。然而,一个严重的问题是,面对快速发展的自助游客群体(背包客),国内的社会配套设施跟不上需求,导致许多旅游后后遗症。uchostelling(大学旅舍)是通过网络在中国有条件的大学区首次建立青年旅舍式的配套服务。目前在广东以外的国内很多旅游区,没有以青年旅社直接命名的机构,但是出现了类似的为背包客服务的酒店,反映了市场的实际需求。比如云南大理、广西桂林都有配套的自助游住宿酒店,上海黄浦江畔的老理查德酒店非常接近青年旅舍的标准,但缺乏一定程度的系统协调,没有充分发挥旅游中的聚焦效应。

今年3月下旬,由广东省青年旅舍协会组织的来自中国12个城市的代表,讨论了国际青年旅舍在中国的推广计划。据说几年内全国各地不同城市都会开很多青年旅社。一种新的旅游模式即将出现,中国将为未来的新旅游精神做好充分的硬件准备。

只要商业内容的受众是大学生(年轻人),从长远来看,服务受众群在不断增加,30岁以下的网民就是我们的可能访客。如果网站能顺利启动,在网站开通后半年内,通过服务项目宣传和u & amp;chostelling(大学招待所)理念的高校游show,同时一些促销活动免费优惠,游客总数可以超过几十万,一年后可以达到几百万。同时,随着节假日的到来,中介服务业务将进入正式的初始发展阶段。网站浏览量的增长和使用青年旅舍服务后的二次宣传将继续促进uchostelling。在网站页面浏览量稳定的情况下,广告收入将持续上升。

关于uchostelling服务,我们基于区域和业务密集点。发展重点是以广州为中心的华南地区,基础打好之后,再向北推进,分为东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南、港澳台等。业务成熟后,将与国外同类机构合作开展国内外的旅舍业务合作,争取在每一个有大学的市区建立uchostelling服务机构。

公司的最终发展目标是完成传统旅游与正统电子商务之间的自由行旅游资源整合,使(大学旅舍)成为以网络为交易模式,以大学为服务基础的跨区域青年旅舍,最大的大学生(青年)旅游机构,城市间大学生游客的理想驿站。

第一步:(期限:六个月)第一笔资金到位后,大部分用于基础运营,有限的人力资源集中在(大学宿舍)理念和网站具体业务运营模式的推广。同时,先与国内已建立的大学旅行社或类似青年旅社的机构进行业务联系,然后在相对发达但没有相应机构的大中城市的大学进行业务建设。在此基础上,争取更大的投入。

第二步:在华南各大高校校园开展相关活动,争取一期服务用户。一年内业务正常运营,并在此基础上,在非节假日期间开发其他服务内容。

第三步:加大融资,扩大业务规模,在业务集中的城市(点)适当建立全权产权。

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇十三

企业类型:

生产制造 零售 批发 服务 农业

新型产业 传统产业 其他

以往的相关经验(包括时间)

教育背景,所学习的课程(包括时间)

目标客户描述:

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场容量的变化趋势:

竞争对手的主要优势:

竞争对手的主要劣势:

本企业对于竞争对手的主要优势:

本企业相对竞争对手的主要劣势:

1.产品

产品或服务主要特征

2.价格

产品或服务成本价销售价竞争对手的价格

折扣销售

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇十四

1、应该是考察市场。当地有多少家琴行。你要开的位置附近是否有琴行,琴行之间的竞争是很严重的事。在当地是否有音乐学院或是艺术院校之类的学校。

2、找老师的话,要求大多都是音乐学院毕业的,一要名字好听,二要技术程度讲学质量有保证!老师工资方面,每个地区不一样,大多是按照学生、学费的抽成比率分的。还有就是卖乐器的途径之一,也是蛮主要的途径是通过老师带学生来你这买乐器,所以卖乐器提成多少,要自己考虑。

3、进乐器方面,有的是是从厂家进的,大部分是以代理销售而已,不是都买下来,然后你在卖!还有的就是在批发价格进货。

4、选址要在居民密集的地方,或者是有较多人数的学校周围。

5、要搞好和音乐老师的关系,花点钱疏通一下关系也可以的,主要靠他们呢。

6、琴行一定要和教学挂钩,没有教学的话,凭光买乐器很吃力的。

7、乐器选择要好,不能欺骗客户,最起码质量要好,最好在琴行刚起步的时候不要卖一些很贵的乐器,像钢琴还有两万以上的西洋乐器,很积压资金!(资金充足的话,没问题)

8、资金的问题,你要是不卖钢琴的话,总资金在10万左右应该足够了。

最新产品设计创业计划书范文(15篇)篇十五

随着环境的恶化,资源的紧缺,人类迫切的需要一种环保且可持续的新型能源来取代现有的资源。太阳能光伏以其得天独厚的优势成为了新能源的主题。

光伏发电(通常简称为pv)是一种简易而优美的利用太阳能的方式。光伏器件是独特的,因为它能把入射光线直接转换成电而不会产生噪音、污染且不需要移动零部件,这使得它们很牢固、可靠以及寿命长久。并且太阳能电池跟通讯及电脑革命基于同样的原理和材料。根据《可再生能源中长期发展规划》,到2020年,我国力争使太阳能发电装机容量达到1.8gw,预计,到2050年,中国可再生能源的电力装机将占全国电力装机的25%,其中光伏发电装机将占到5%。未来十几年,我国太阳能装机容量的复合增长率将高达25%以上。

一直以来,对专业教育的普遍缺乏被认为是光伏电池得到恰当应用的一个主要障碍!作为全国率先开设光伏专业的本科院校,光伏专业作为我们学校的特色专业已经连续招收了三届,学生人数达到三百多人。为了把光伏专业打造成为我校的强势专业,招牌专业。经校、院领导批准,现决定举办太阳能光伏产品设计创新大赛。诚邀全校同学积极参与大赛。

活动名称:

“太阳能光伏产品创意设计大赛”

活动宗旨。

此次大赛主要围绕太阳能光伏应用产品,以“创新”为核心,以同学们头脑中想法为基础,采用手工制作和书面的形式,多方面多角度的将大学生的奇思妙想精彩的展现出来,并希望由此来增加全校同学以及社会对光伏知识的了解,推动我校光伏专业的发展,提高同学们的动手能力并丰富校园科技活动。

此次大赛重在引导鼓励广大学生开拓创新,以丰富的活动为立足点,展开丰富的想像力,以现实为基础,设计出独特新颖的太阳能光伏应用产品,而我们则为他们提供一个舞台,以书面策划、动手制作、两种不同的形式予以展现这些创新的思考,以此来激发大家的科技创新激情,增强大家的动手实践能力,使当代大学生拥有更丰富的科技知识,在校园内形成科技小发明小制作的良好风气,活跃校园文化生活。更是给广大新生提供一个展示自我,贴近科技的机会。使我们的学校活动更加的丰富多彩,同时也为大学生充分展现自我提供机会。

为光伏专业的同学提供一个更好的交流平台,帮助大家更好的将书本上学到的知识更好的应用于生活。

1、此次比赛方式。

书面光伏创新产品设计。

设计产品要与光伏技术有关;

书面设计产品具有创新的理念;

创新要合理,具有实际操作可能;

内容原创;

三人一组。

2、参赛对象。

物理与电子工程学院。

各个专业及年级。

1、确定大赛的时间、地点。

时间:xxxx年11月23日。

地点:。.。.待定。.。.

2、确定大赛稿件的基本要求。

与光伏有关、有创新理念、作品为原创、有实用价值;

稿件形式不限;

上交电子稿一份、打印稿一份,原档自己保留。

3、确定参赛人数。

确定参赛人数,安排参赛场地。

4、宣传事宜。

(1)传单宣传:由科协科普中心设计出相应的传单,争取让更多的人知道本次活动。

(2)进班宣传:对于大一新生可以在他们上晚自习时,选派有关人员进班级宣传。

(3)海报宣传:学生会文宣中心设计新颖醒目的海报,力求吸引同学们的眼球,张贴在一些人流量多的地方。

(4)辅导员通知:可以让各班级辅导员通知本班同学,从而更加扩大了活动的影响力。

(5)广播宣传:作为学校媒体的一部分,学校广播可以遍及学校每一个角落。我们可以与广播站联系,在活动前适当的时段内广播报道活动的意义,参与方式等,为活动造势。

5、稿件的征集。

时间:xxxx年11月18日晚8点截止。

打印稿收集。

时间:xxxx年11月18日晚上6:30-7:20。

地点:闻道楼。.。.

电子稿上交邮箱:。.。.。.。

6、收集方式。

打印稿按时交到指定地点;

电子稿按时交到指定邮箱。

1、赛前准备。

宣传时间。

xxxx年11月13日--xxxx年11月17日。

2、书面设计文稿收集。

打印稿收集。

时间:xxxx年11月18日。

地点:闻道楼。.。.

电子稿上交邮箱:。.。.。.

3、书面设计文稿初审。

时间:xxxx年11月21日。

地点:。.。.待定。.。.

4、书面设计文稿终审、定稿,确定名次;成品设计评定名次。

时间:xxxx年11月23日。

地点:。.。.待定。.。.

5、公布获奖人员名单,颁发获奖证书。

时间:xxxx年11月24日。

地点:。.。.待定。.。.

6、一切结束,汇总各种资料,进行活动总结。

1、书面光伏创新产品设计:

一等奖:一名。

二等奖:两名。

三等奖:四名。

以上获奖皆颁发获奖证书。召开获奖者经验交流会,并邀请相关专业指导老师交流指导。

2、资金的花费列述:

(1)宣传海报需用设计用纸。

(2)条幅的设计、制定与购买。

(3)奖项证书的设计、印制及其购买。

(4)优秀的创新作品的成册印刷。

1、作品名次评定流程。

稿件的分组:每五件一组,

将作品分给评审小组,各组对各自作品予以评价,挑选出有水平的作品。

各组提交优秀的作品(必须经过小组的所有成员的通过)。

将优秀的作品汇总后由所有的评审人员进行审核评选出相关的奖项,

汇总获胜的作品名单,并予以公布,

将作品汇总后编辑成册,并经印刷后予以发放。

2、宣传海报。

太阳能光伏产品创意设计大赛。

你有想法吗?你喜欢创新吗?你了解光伏技术吗?你愿意展示你的创新能力吗?如果是的话,那么请赶快来参加我们的太阳能光伏产品创意大赛吧!这是一个让你展现自己的舞台,只要你有运用光伏材料加上独特的创新的能力,有意参我们的活动,那么就请赶快拿动起手来,将你的灵感以书面设计或成品展示的形式展现出来吧!也许你的想法就是未来光伏行业发展的一个方向,也许能为人类的未来创造一个更美好的明天!

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