初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）

培训心得体会是个人在培训过程中成长和提升的重要证明。接下来，请大家认真阅读以下这些培训心得体会范文，从中汲取一些有益的经验和智慧。

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇一

近年来，随着教育改革的逐渐深入，初中校长的工作变得愈发重要。作为学校的领导者，校长要不断更新自己的知识和思想，提升自身的领导能力和管理水平。近期，我参加了一次初中校长培训班，通过这次培训，我收获颇丰，深深体会到作为校长的责任和担当。

第一节——认识自我，探索内在力量。

在培训班的第一天，我们进行了一次自我认知的活动。通过填写自我评价表，我对自己的领导力和管理能力有了更加清晰的认识。同时，也明白了自身的不足之处和需要提升的地方。在接下来的培训中，我努力通过学习和研讨，不断提高自己的专业水平和管理技巧。同时，我也开始注重培养自身的内在力量，比如自律、坚持和沟通能力等。正是这次活动，让我逐渐意识到作为校长，不仅需要管理学校，更需要认识自己，提升自己。

第二节——突破传统，善用信息技术。

在新时代大数据和信息技术的浪潮下，传统的教育模式正在被颠覆和改变。作为校长，我们必须紧跟时代的步伐，善用信息技术，推进学校的教育改革。在培训中，我们进行了一次关于信息化教育的讲座和讨论，讲师给我们介绍了多种利用信息技术改进教学和管理的方法和工具。通过这次培训，我学到了很多新的知识和技能，掌握了电子教学、网络管理和信息管理等方面的技术。这些新技术的应用，让我们的教育工作更加高效和智能化。在实际工作中，我将积极推动信息化教育的改革，通过技术手段提升学校的办学质量。

第三节——培训学习，促进校长团队的合作。

作为校长，管理一个学校是一项复杂而艰巨的任务，需要有一个高效协调的团队。在培训班中，我们进行了团队合作的训练和学习，学到了很多关于团队协作和领导力的理论和技巧。通过这次培训，我不仅认识到了合作的重要性，也发现了自己领导团队的不足之处。在实际工作中，我将更加注重团队的建设和合作，鼓励团队成员发挥自己的优势，共同推动学校的发展。

第四节——育人为先，做好学生的关心与教育。

作为校长，我深知学生是学校的未来和希望。在培训班中，我们进行了一次关于教育理念和学生关心的研讨，让我们认识到作为校长，我们必须把育人放在第一位，关注学生的全面发展和健康成长。在实际工作中，我将更加注重学生的思想教育和心理健康教育，建立健全的关怀机制，关心每一个学生的成长和进步。同时，我也将通过培训和学习，提升自己的教育修养和育人水平，更好地为学生服务。

第五节——全面发展，引领学校的未来。

在培训班中，我们不仅学到了管理和领导的知识和技巧，也认识到作为校长，要不断拓宽自己的视野，保持学习的状态。作为校长，我们需要具备全面发展的素养，引领学校的未来。在实际工作中，我将注重不断学习和研究相关领域的新知识和新方法，为学校提供更好的教育服务。同时，我也将积极参与教育改革和学科研究，为学校的发展做出更多的贡献。

总结起来，这次初中校长培训让我受益匪浅。通过培训，我不仅提升了自身的领导能力和管理水平，还认识到作为校长的责任和担当。我将始终保持学习的状态，不断提升自己，为学校的发展做出更大的贡献。同时，我也期待未来有更多的学校领导者积极参与校长培训，推动教育的深入发展。

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇二

我很荣幸能够成为哈市第三批“农村骨干校长进名校”培训班中的一名学员。一周的培训生活使我受益颇丰。在此我感谢市教育局、市教研院给我们这些农村校长提供了这样一个能力成长的机会，同时也感谢领导给我们安排了舒适的住处、准备了可口的饭菜。更感谢道里区安静小学冯校长、杨校长及全体教职员工为我们这一周的培训所付出的辛勤劳动。

这几天我一直被感染着，被感动着。冯胜家校长以他独特的人格魅力、精湛的专业知识、高效的管理机制打造了一所：文化底蕴深、教师素养高、学生能力强的名牌小学。这里有德艺双馨的班主任队伍，有品学兼优的学生群体，更有引校前行、具有高瞻远瞩的领导班子。在这一周的学习时间里，我仿佛走进了教学艺术的殿堂，欣赏着，感动着，思考着。给了自己一次灵魂上的洗礼。

业务精湛、底蕴深厚，给我们留下了深刻的印象。

接下来的各项活动都让我们不得不竖起大拇指。

在我们共同观看“安静小学班主任育人经验交流会暨徐丽老师育人风格研讨会”的录像片的时候，我真正感到了安静小学班主任队伍的强大，25位班主任各有各的特色，我也体会到了安小育人风格的独特魅力。我们在坐的每一个人都流出了泪花。我想这是感动的泪，也是欣慰的泪，为班主任的师爱所感动，为教师的成长而感到欣慰。

学校的主战场在课堂，我有幸听了两节课。无论是哪一课的课堂教学展示，都让我感受着课堂教学改革的魅力。课堂上呈现的是生机勃勃，体现“一切为了儿童，高度尊重儿童，全面依靠儿童”的核心理念。创设的情景深深的吸引着学生，活而不乱。不仅注重学生的知识训练，而且关注学生的情感体验。有拓展有延伸。老师独特的教学风格更让人折服，课堂上精彩纷呈。这两节课堂教学让我看到安静小学教师的勤奋求实和敢于创新的精神。我也从自身出发看到了差距，值得我反复琢磨和钻研，也将促使我今后要立足课堂教学改革，创造最理想的课堂教学。

安静小学以“让学生写一笔好字、打一手快字、诵一口美文、说一口流利的英语”为办学特色，为学生的终身发展奠定了基础。

培训已近尾声，但在我的耳畔仍旧回荡着冯校长几句话：“想当好校长不能有私心”、“一所学校要靠教学起家”、“只有勤于思考的教师，才能培养出乐于思维的人才”、“教师的成长=经验+反思”、“提倡方法的最优化”。

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇三

我有幸参加了红河州举办的南部中小学校长培训的学习，虽然时间短暂，但受益匪浅。让我体会到作为一名教师，能参加此次培训，是一次很好学习的机会，使我真正领悟到了参与式管理，以学生为中心，以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式。认清了边疆与内地项目的含义，明确了校长与学校管理，教学支持与学校发展的内在联系。通过这次学习、就结合我校实际谈几点心得体会。

校长是学校的法人代表、领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教育政策、法规，结合本地区、本学校的具体办学条件，统筹全校工作，正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。作为一校之长，要领导好一所学校，并非是一件简单的事，尤其在办学条件受各种因素制约的情况下，更是如此，要明确五个“做什么”，要有领导风格，也就是校长风格。作为一校之长，在工作实践中你可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时，会收到不同的效果，同样是你自己，有时处理问题会得心应手，有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决，用另一种方式却能得到圆满解决，并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力，会产生不同的结果。“领导者就是管理者，管理者就是领导者”领导者是对全校工作起统帅作用并总揽全局的，领导者就要知道自己该做什么事情，而管理者就要去完成一个特定的、具体的工作，管理者就是做事，把事做好。

一校之长既是学校教学工作的带头人，又是教务工作的指导者。中学校长的治学理念，办学思路和策略是学校发展的重要保障。尤其是在推行素质教育改革以来，教学环境和教育制度对中学校长的工作要求发生了许多变化，在这一形势下，如何把握好学校改革工作，推进素质教育改革在中学的全面进行是肩负在校长身上的重担，我认为做好一名中学校长，在治校中应当从以下方面进行：

(1)、与时俱进，以先进的理念带动学校发展要管理一所学校，校长应当兼顾教务与教学两方面的责任。

(2)、以教学质量促进学校长远发展学校办学质量的好坏，其最直接的标准就是学校的教学水平。

(3)、以科学的管理手段保障学校发展作为学校的最高管理者，中学校长对学校的管理方式和管理效率都有着深刻的影响。

(4)、以创新引导学校发展随着社会的发展，社会对于人才标准正在发生着变化。在这一形势下，旧有的高分低能教学模式已经走向末路。

总之，作为一名中学校长，其工作是特别复杂的。要做好自己的本职工作，校长只有做好自身的角色定位，在学校管理上不断的学习与探索，结合本校的实际情况，通过对学校管理团队的建设。

高度认识教师队伍建设是基础教育发展的必然要求，是实现教育目标的重要保证，是教育内涵发展的关键与根本。坚持以科学发展观和人才观为指导，立足学校发展定位，大力实施人才强校战略;以学科带头人队伍建设为核心;以中青年骨干教师队伍建设为重点;以校本培训为基础，以创新激励机制为手段，形成一支结构合理，素质优良，精干高效，富有活力的师资队伍，为学校的持续发展提供人才保障。我意以下几点开始做起：

1、以“校本培训”为载体，架设教师研修空间。

我校的校本教研，立足于学校、为了学校，努力创设适合本校特点的校本教研制度，学校开设了旨在促进教师专业化发展的“我们在这里起步”青年教师学习研讨班和“我们在这里腾飞”青年骨干教师研讨班，我们教研组也围绕“课改”抓学习，围绕学习抓培训，以教研组学习带动备课组的学习，使学习成为教师工作、生活中的一部分，取得了较为理想的效果。

2、以“校本教研”为平台，提高教师实践能力。

专家引领“是校本教研活动的重要的、不可缺少的支持力量。”也就是说，应该与校外资源建立起联系，构建更广阔的研究平台。以我校中学部数学教研组为例，在区进修学院领导的支持、教研员的带领下，我区语文学科带头人数次来我校围绕“校本教研”，举行了专题研讨活动，探索了“以解决问题为目标，以课例为载体，以课堂观察、行动研究为主要研究方法，以集体讨论，共同研讨为主要形式”的校本教学研究方式，突出专业引领的作用，拓宽了教研的受益面，在注重教师的共同发展的同时，突出了教师的个性发展，活动受到教师的欢迎，取得了很好的效果。在2009年6月3日，我校语文教研组开展了以“新课程背景下，课堂教学目标的确立与实施”为主题的市级教研活动，充分展示了我校的“校本研修”活动，受到与会专家、老师的好评。

道德是人的精神世界中“最壮丽的日出”，人因道德而崇高。而德育是学校教育工作的重中之重，正如古代著名思想家荀子所言：“水火有气而无生，草木有生而无知，禽兽有知而无义，人有气有生有知且有义，故最为天下贵也。”德育教育在学校教育中永远是一种脚踩大地，仰望星空的存在。中学的德育更是如此。初级中学是为社会主义现代化建设培养大批高素质技能型劳动者的主阵地，初级中学中普遍存在日常行为习惯差、意志力较差，自律能力较差，法制观念淡薄，追求物质享受，心理素质和心理承受能力较差。可以说，中学中学生思想道德的形成受到多方面因素的影响，面临着多种困扰和考验。因此，如何进一步加强初级中学学校德育工作的针对性和实效性，是摆在我们面前的一个十分严峻的问题。

1、抓好学习，转变观念，形成良好的教育氛围

学校德育工作目标的实现，依赖于高素质的德育工作者队伍，德育教育工作者要有前瞻性的理性思考和研究。学校领导和教师肩负着德育教育的重任，他们的思想道德素质如何，不仅直接影响到领导管理的效率、决策，而且对广大学生起着极大的教育示范作用。因此，学校必须注重加强领导和教师的.学习，提高他们的思想认识和自身素质。领导干部始终保持清醒的头脑，不断学习新思想、新理论、新观念，提高领导能力和管理水平。

2、建章立制，规范管理，形成科学的德育管理模式

构建科学的德育管理体系是实现德育目标的有力保证，学校应坚持“德育为先、以德育人”的工作思路，通过建章立制、规范管理，建立了科学有效的运行机制，形成特色鲜明的德育工作管理模式，促进了学校德育工作的健康发展。学校可成立校长为组长的德育工作领导小组，下设专门工作机构(由各处室组成)，班主任为班级具体负责任，每一位教师为课堂教育负责任，顶层有学校领导统领，中层由各部门负责人指挥，底层有班主任、骨干教师及学生会干部具体实施，保证了学校德育工作的顺利开展。全员要明确“教书育人、服务育人、管理育人”的育人理念，要在学生观和育人观念上达成共识：人人有才，人无全才，取长补短，各个成才，没有管不好的学生，只有不成功的教育。同时不断完善各项学生管理制度，严格日常管理，做好检查评比。

3、加强校园文化建设，坚持环境育人，文化育人

校园文化是社会主义精神文明在学校的一种体现，是一所学校独特的精神风貌，对师生的健康成长和发展有着潜在的影响。加强校园文化建设，是强化学生思想道德教育的潜在课堂，是培养人的外在条件。通过环境氛围的熏陶可以内化学生的行为习惯，陶冶学生情操。学校可注重营造浓厚校园文化氛围，坚持以文“化”人，富脑修身，促使师生员工见贤思齐、晓理慎行、自我教育、自我提升。在做好校园硬化、净化、绿化、美化基础上，应该为学生发展提供更为广阔的精神空间，将校训、校风、教风、学风和公民道德规范、学生守则等校园文化标语布置在学校醒目的位置或学生常去的地方，让墙壁、板报、橱窗、报栏说话，让花园、道路、教室、寝室、餐厅、实训车间育人，努力形成健康的学校文化、教室文化、寝室文化、餐厅文化、专业文化，起到良好的教育效果，陶冶学生的情操、美化学生的心灵、激发学生的兴趣、启迪学生的智慧。

4、抓好载体，力求创新，切实提高德育工作的实效性

针对中职学生求知欲强、精力充沛的这一身心特点，学校应积极探索实施德育教育的好办法，寓德育于丰富多彩的活动中，提高德育工作的实效性。坚持每学期的常规教育活动：入学教育，每周读书活动，每日“两操一课”活动、主题班会活动，团课活动、革命传统教育、志愿者服务活动，法制教育活动等，多种形式对学生进行德育教育。“说文明话，做文明事”活动，开展社会实践活动和社区公益活动。多种多样的活动让学生从不同方面加强了学习锻炼，对学生形成正确的人生观、价值观起到良好作用，既丰富学生课余文化生活，培养了学生的才干，又发展学生的个性，提高学生的综合素质。

以上几点是我结合学校实际对加强中学德育教育的几点措施，在实际工作中还有许多需要研究、探讨和改进的地方。只要我们充分认识初中学生德育教育的特点，与时俱进，从初中学生实际情况出发，创新教育方法，就能促使学生综合素质的不断提高，培养出适应社会需要的高素质、技能型人才。

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇四

通过一段时间的学习，我深刻地领会到校长肩上的责任是如此的重大。要把学校的工作抓好，把学生教育好，提高教育教学质量，首先是校长要提高自身综合素质：校长要有前卫的教育教学理念，校长要有高超灵活的管理手段，校长要有高尚的灵魂……校长要有不断学习进取的习惯，有渊博的知识，独到的制校方略。校长应该是一所学校的灵魂，是学校思维和发展的引领者。

其次要把教师队伍建设好、培养好，要通过多种形式，关心、支持我们的老师，开展校本等各种培训，树立教师正确的人生观、价值观，真正让我们教师热情干工作，无怨无悔为祖国和人民的.教育事业做贡献。

一、抓好队伍建设。教育的核心是以人为本。

学校发展的核心是人的发展，要促进学生的全面发展，担任育人任务的教师首先要发展，故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。

（1）抓中层领导队伍建设，我们从思想作为建设着手，增强各校基层领导干部的学习，工作的自觉性和实效性，强化基层领导的示范作用，重点抓四方面的内容：抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。

（2）抓党员队伍建设。要求每位党员严格要求自己，善于学习，勤于思考，勇于实践，大胆创新在工作中挑战自我，超越自我，使每位党员教师的教育理念，思维方式，业务水平，工作能力等方面都走在前列，真正地起到先锋模范带头作用。

（3）抓教师队伍建设。努力学习不断进取，以新时期现代的教师的标准，加强自我修养，提升教师品位，提高育人能力，提高工作艺术。要充分发挥骨干教师的作用，做到骨干引领，资源整合，共享互赢，从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现教育事业振兴上来。

二、抓学校的规范管理。

办人民满意的教育，归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从校本、备课、上课、作业辅导，教育教学活动的开展都要重创新、讲实效，积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高。其次要强化教育教学质量目标的调整，学校务必要求真务实，分别制定出各层面的质量目标，并要根据既定目标，采取切实可行的方法和措施，落实目标，提高质量，在实施过程中不仅仅要重视其结果，更要关注实施的过程，总结和反思，从而激励教师、学生，有效地工作、学习全面和谐的发展。

通过培训学习，学到了许多新的知识、新的理念，受益匪浅，感受颇深，特别是在学校规范化管理、教育理念有了很深刻的认识。学习后，我将把学习到的.理论知识继续深化、理解，学以致用，根据本校的实际，灵活、有机的运用到实际工作中。

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇五

学校发展的核心是人的发展，要促进学生的全面发展，担任育人任务的教师首先要发展，故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。

（1）抓中层领导队伍建设，我们从思想作为建设着手，增强各校基层领导干部的学习，工作的自觉性和实效性，强化基层领导的'示范作用，重点抓四方面的内容：抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。

（2）抓党员队伍建设。要求每位党员严格要求自己，善于学习，勤于思考，勇于实践，大胆创新在工作中挑战自我，超越自我，使每位党员教师的教育理念，思维方式，业务水平，工作能力等方面都走在前列，真正地起到先锋模范带头作用。

（3）抓教师队伍建设。努力学习不断进取，以新时期现代的教师的标准，加强自我修养，提升教师品位，提高育人能力，提高工作艺术。要充分发挥骨干教师的作用，做到骨干引领，资源整合，共享互赢，从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现教育事业振兴上来。

办人民满意的教育，归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从校本、备课、上课、作业辅导，教育教学活动的开展都要重创新、讲实效，积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高。其次要强化教育教学质量目标的调整，学校务必要求真务实，分别制定出各层面的质量目标，并要根据既定目标，采取切实可行的方法和措施，落实目标，提高质量，在实施过程中不仅仅要重视其结果，更要关注实施的过程，总结和反思，从而激励教师、学生，有效地工作、学习全面和谐的发展。

通过培训学习，学到了许多新的知识、新的理念，受益匪浅，感受颇深，特别是在学校规范化管理、教育理念有了很深刻的认识。学习后，我将把学习到的理论知识继续深化、理解，学以致用，根据本校的实际，灵活、有机的运用到实际工作中。

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇六

今年4月，我十分荣幸的参加了遵义市教育局组织的初中校长任职资格培训。

通过近一月的学习和考察，使我收获颇丰:一就是学习的必要性。

培训以前，自己总觉得在学校的工作陷入的是一种无序和忙乱的状态，感觉每天都没闲着，但回过头来品一品，忙什么了?忙出什么了?却只能觉得涩涩的。

出来学习，一是换换脑筋，二是梳理一下工作思路和思绪，于己于工作都是大有好处的。

二是色转换了，且在转换的过程中已出现了困难和问题，自己也急切地想求知解决问题的办法，而学习虽未从实质上帮助自己但也的确开阔了思路，拓宽了视野，使自己能从繁杂的事务性工作中跳出来以旁观者的身份来审视自己，审视工作。

三者通过不断地学习和考察，自己越来越发现一个相同的道理，那就是好的学校都相同。

一言堂的天下，人浮于事、混日子的状态，而最直接的表现和受害者则是学生的无知无教与无序的状态。

教师和学生一样一旦精力不用于正常的学习与工作必然会出现其他的问题，如整人不做事，如风气不正等。

所以觉得作为一名管理者，不是什么高高在上的人物，不是什么可随口呵斥的家长，管理者与教师学生也没什么两样，只是所专营的工作不同而已，只是社会责任工作责任更重了些而已。

因为教师如何去思，如何去行很多时候取决于管理者的决策和导向;学生如何发展取决于学校如何去办。

这不是一个人两个人的问题，不是你还是我的问题，而是个教育的大问题。

所以每个学校都要有领导班子，而不是有领导，目的就是为了兼听，为了“明”。

所以看了这么多学校的管理，学了这么多关于“管理”的“学问”，觉得我们学校最大的“优势”就是起点低。

没有主题教研课题的研究，没有站位很高的指导团队，特别是几次参加活动看了好几间学校的集体备课，复习课赛课等，我真的感觉我们现在的学校是一个世外桃源了。

我们真的是“两耳不闻窗外事，一心只教圣贤书”。

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇七

初中校长是学校管理的核心，他们承担着对教职员工的管理、对学生的教育以及对学校的发展规划等重要职责。为更好地能够胜任这一职位，初中校长培训显得尤为重要。近期，我有幸参加了一次初中校长培训，获益良多。下面将就我在这次培训中的学习体会和心得做一总结。

首先，在这次培训中，我深刻认识到一个初中校长具备的素质和能力是多么重要。校长不仅要有教育专业知识，还要具备管理、沟通、组织等多方面的能力。这次培训不仅对我进行了理论知识的普及，还结合实际案例进行了互动讨论和角色扮演，使我更加深入地理解了一个优秀的初中校长应该具备的素质和职责。在这次培训中，我明白了作为初中校长，要成为团队的领导者，要与教职员工保持良好的沟通和合作，要明确学校的发展方向，制定合适的目标和计划。只有具备这些能力，才能更好地解决校园管理存在的问题，推动学校的进步。

其次，这次培训中我还学到了如何建立良好的校园文化。校园文化是学校的精神内涵和核心价值的综合体现，它影响着教职员工的工作态度、学生的学习氛围以及学校的整体形象。通过培训课程，我了解到一个优秀的校长应该注重营造积极向上、和谐友善的校园文化，要树立正确的人生观和价值观，培养学生的责任感和创新精神。只有建立了这样的校园文化，学校才能够成为学生健康成长的摇篮，成为具有社会影响力的优秀学校。

另外，在这次培训中，我还学到了如何有效地进行团队管理。一个优秀的初中校长需要善于激励教职员工，使他们全身心地投入到教育教学工作中。在培训中，我学到了一些关于激励的理论和实践方法，比如奖励激励、有效沟通和思想引导等。我明白了激励是校长工作中的一项重要任务，只有通过激励才能调动教职员工的积极性和创造力，提高他们的工作效率。同时，团队合作也是一项重要的管理能力。在培训中，我参与了一些团队游戏和演练，通过与他人合作解决问题，我深刻地体会到了团队合作的重要性和效果。只有形成了一个团结、和谐的团队，学校的工作才能更加高效、如期进行。

最后，这次培训还给我留下了创新思维的重要性。培训中，讲师鼓励我们不断挑战自己，勇于尝试新的教育方法和管理模式，不拘泥于传统的教育形式。我深以为然，明白了时代在变，教育也在不断变革。作为初中校长，要适应时代的需求，不断提升自己的专业能力，并积极探索新的教育理念和方法。创新思维是校长工作中不可或缺的一部分，只有不断创新才能使学校更好地适应社会的发展变化。

在这次培训中，我不仅获得了丰富的理论知识，更重要的是通过与他人的交流与分享，结识了很多志同道合的同行，他们给予了我很多启发和帮助。通过这次培训，我更加深入地理解了初中校长的职责和使命，明确了自己的发展方向和目标。我将把这次培训中所学所思，融入到今后的工作中，为学校的发展尽自己的一份力量。我相信，通过持续的学习和提升，我将成为一名优秀的初中校长，为学校的发展贡献自己的力量。

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇八

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇九

心有多大，舞台就有多宽。

任何一个教师要想取得较高的成就，首先，必须有较高的理想追求。只有对自己的职业追求有明确目标的人，才能不断增强自我意识和使命感。

竞争基础上的合作，合作基础上的竞争，是现代社会的显著特征。对于一个智慧型的教师，他必定懂得“人”字结构的意义，一“撇”是自己，一“捺”是他人。只有相互“支撑”，“人”才能稳稳当当地站立起来。心存有那种“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的.想法和作法的人，无疑给自己套上痛苦的枷锁，同时也封堵你走向成功的道路。

合作是多方面的。教师间需要合作;师生间需要合作;教师与校长间需要合作;教师与家长间需要合作;教师与社会间需要合作。要想成功，就必须得处理好这些关系。

生活中确有不少的教师素质很好，但是缺乏合作精神，与同事斤斤计较，与校长讨价还价，与学生说长论短，最后使自己落入“一枝独秀”孤芳自赏，最终归于平庸。

“没有爱，便没有教育”。爱教育，是教育力量的源泉，是教育成功的基础。爱教育应该包含两层意思：一是教师要热爱教师这个职业;二是教师要爱我们的教育对象——学生。教师职业是我们事业赖以生存和发展的根基。在现实生活中，我们不难发现，很多教师年复一年日复一日地工作，但是他从来没有从教育的过程中，找到属于自己的那份激情、乐趣、幸福感。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”未成年人思想道德建设工作是一项立体化的工程，涉及到方方面面，作为教师的我能力非常有限，但我的职业决定了我必须做到“守土有责”因此，没有理由不去加强自身的修炼。

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇十

我作为一位农村初中的副校长，参加了宿州市初中校长培训班，很是荣幸，在听了专家、领导和优秀校长的讲座后，我受益匪浅，感受很多，思考很多。

在学习期间，我一面认真听、认真记、一面认真想。说真的我深深的感受到了我们农村地区教育的落后，发达地区教育的先进。特别是听到了合肥市的名校长的讲座，让我也走进了教育内涵发展的思考，他们犹如夜晚天空的星星，为我照亮了生命教育的殿堂，教育要有激情，教育需要情怀，教育更需要释放，释放对生命的`爱，释放对生命的呵护，释放生命的延续。教育是一个崇高的行业，而校长是一个复杂残酷的职业，也是充满睿智，让勇者辉煌升华的专业，更是一个强者的舞台。人在蓝天与黑土间生活，各有一域自己的天地。作为校长，就应带着发展教育的坚定信念和育人为本的执著追求，在学校这块播种希望的责任田里去收获未来。作为校长必须要用人格魅力去影响人，发展人。“金杯银杯，不如群众的口碑”，一个校长要想干好工作，领导好一所学校，最重要的一条就让人信服你，在师生与家长中有较高的威信。

“学高为人师”，校长必须树立终身学习的理念，使自己知识渊博、信息储备雄厚，这样指导教育教学工作才能得心应手，才能提高自己的核心竞争力。“身正为人杰”，身教胜于言教，校长要立足本职岗位，从关心每个老师每个学生的一件件小事做起。“一名好校长就是一所好学校”，这话一点也不假，校长的“度”要大化。豁达大度，宽宏大量，胸襟坦荡。校长要矮化，学校管理工作只有广开言路，集思广益，“众人划桨开大船”才能谋求到发展的出路。校长要沉下去，淡化官位思想。要意识到自己是教师队伍的一员，增强服务意识。学校管理更要重学术轻行政。

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇十一

有幸成为20xx年初中数学骨干教师培训班的一员，这次培训让我深刻的认识到作为一名教师要不断地学习，丰富自己的学识，更新自己的知识库，我们还需要经常积累反思总结教学经验，在积累中不断纠偏，在经验中不断成长。

在各位专家、老师的引领下，在此次培训中我的思想受到了极大的震撼。作为一名初登讲台的新老师，以前我一直认为自己已经进步很快了，但是通过这次培训，我感觉自己像一只坐井观天的青蛙。尤其是听了xx市钢管厂子校赵小军老师的《数学核心素养下中考试题命制的实践与思考》的讲座后，我深知自己在数学题型研究方面还有很长的路要走。赵老师在分析20xx年陕西中考试题时指出“试题整体结构有变，但拓展了考查的宽度与广度更加注重基础知识的积累和基础技能的灵活运用”，这一点为我们一线教师在后期的教学中指明了方向。我们在后期的教学过程中要更加注重构建学生完整的知识体系，让核心素养落地生根。

xx市教育教学研究室李居强老师的《把脉义务教育阶段数学新课标构建初中数学新思维》让我对数学的教、评、学有了更加清晰的认识。他先从今年的中考试题入手强调一线老师应立足“双减政策”大背景，根据新课标里的内容确定教学内容和教学方向。其次他通过对比20xx版新课标和20xx版新课标向我们展示了结构框架的变化和具体内容的变化，清晰的凸显了20xx版课标的变化及特色，这为我后期的学习和研究课标理清了思路。

xx市教育学院李春杰老师提到的：政治要强：让有信仰的人讲信仰；情怀要深：保持家国情怀；思维要新：学会正确的思维方式；视野要广：有知识视野、国际视野、历史视野；自律要严：做到课上课下一致，网上网下一致；人格要正：有人格，才有吸引力。就“政治要强、情怀要深”谈谈感悟：“南京玄奘寺供奉日军战犯牌位”这件事最近在网络上引起了轩然大波！这个牌位是谁供奉的？怎么进去的？倘若是我们中国人自己带进去供奉的，那么这就是教育的失败之处。我们要培养德智体美的社会主义建设者和接班人，如果老师都不具备家国情怀，没有信仰那么怎能培养出有信仰有家国情怀的学生呢？所以我们自己必须做到“为人师表，行为世范”。

一名教师不是站上讲台就是合格的教师。在这个信息大变革时代，学生可以通过各种渠道丰富自己的见闻，那么作为新老师就需要不断地充实自己紧跟时代步伐，借用秦晓梅老师的一句话“学生有一碗水，那么作为新时代的老师就应该是涓涓细流”。中考最后一道大题时常让师生头疼，倘若不借助“作图工具”辅助教学，那么相信很多人都困难重重。然而常用工具几何画板并不容易上手，这使得新老师在短时间内无法自己作图，但这次培训中，xx高新中学李慧敏老师为我们引入了新的作图工具“geogebra”简称“ggb”。她不仅细致的'展示了作图方法、作图技巧，还细心的指导我们在手机上现场作图，这使我快速又熟练的掌握了基本操作方法，也使我萌生了研究“ggb”的兴趣。

关于林洁老师提出的：观察并得出结果——模仿找出新的答案——拓展变形设计题目——由特殊到一般得出结论，这一点让我深受启发，老师在教学过程中根据实际情况将课堂交给学生，让学生真正成为学习活动的主体，这样我想会更好的实现“四基”“四能”目标。

刘娟老师无论从谈吐气质亦或是学识见闻都让人为之钦佩，她在论文撰写方面给出了指导性的方向和建议让人耳目一新，她对每一件事情都有独到的见解而且语言精练、总结深刻、思维清晰，这足以显现其深厚的阅读功底和丰富的教学经验，让人由衷的佩服，也让我认识到作为新教师急需从各方面充实自己，这样才能更好的为学生“服务”。

教师专业发展的目的是什么？教育科研的目标是什么？只是为教学提供手段吗？教育科研与教师专业发展有什么关系？教师专业成长到什么时候为止？教师在专业方面怎样成长？当宝一中雷震云老师提出这几个问题时，我也做了思考，但我相信我的答案非常浅薄。因为登上讲台已有两年时间，我从未深入思考过这些问题，但是当雷老师从“理清概念、思考、实践”三方面娓娓道来时，我的脑海便有了更深刻的思考。其中关于“思考”，雷老师说：1、教师的专业成长，是指教师教育专业知识和专业技能的提高，也指教师人格的完善，教学风格的树立，教育境界的提升。2、教师的专业成长，是一个潜心修炼的过程，是一个由“术”到“道”的过程，把课上得有趣味吸引人，把人活得有趣味指引人，从而温暖有趣、有滋有味、专心“悟道”。3、教育科研的两种最简单的方式：教学反思、教育案例。雷老师多年的教学经验总结后得到的思考对于初入教师行业我来说是方向也是启示。关于实践他认为“厚重的课堂应该有深度（知识）、高度（学习方法）、宽度（学科文化）”，这三点内容看似简短实则需要有非常深厚的累积和经验才能将三者完美的融合。所以关于学数学，教数学我还有很长的路要走，但是我相信：道阻且长，行则将至。

总之，此行收获颇丰。非常感谢教育学院提供这么好的学习的平台，感谢各位老师的倾囊相授，让我对数学这门学科、数学教学、专业发展有了新的认识，在学习研究方面也有了新的方向。

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇十二

为了提高学校体育教师的业务能力和专业水平，促进学校体育事业的发展，我参加了初中体育骨干培训活动。通过这次培训，我深刻体会到了作为一名体育教师的责任与使命，并从中收获了许多宝贵的经验和心得。以下是我在这次培训中的体会与思考。

首先，参加这次培训让我深刻认识到了作为一名体育教师的责任与使命。在培训过程中，我们学习了许多体育课程的设计与安排的方法和技巧，了解到了体育教学的目标和要求。体育是学校课程中重要的一环，它不仅仅是为了培养学生的身体素质，更是为了培养学生的团队合作意识、竞争意识和自信心。因此，作为一名体育教师，我们不仅仅要关注学生的身体发展，更要注重培养学生的品德和精神品质。

其次，在培训中，我学习到了许多关于体育教学方法和技巧的知识。体育课程的设计和安排是体育教学的核心。通过这次培训，我学会了如何设定合理的课程目标和具体的教学内容。我学会了如何制定针对不同学生的个别差异的教学方案，并通过不同的教学方法和技巧来激发学生的学习兴趣和参与度。比如，我学会了通过小组竞赛的形式来激发学生的竞争意识和团队合作精神，通过游戏化的教学方式来增加学生的参与度和兴趣。

此外，在培训过程中，我还了解到了学校与社会体育的联系与融合。学校体育与社会体育是密不可分的，两者互相促进、互为补充。学校体育是社会体育的重要基石，而社会体育又为学校体育提供了资源和支持。通过与其他学校的骨干教师的交流和互动，我深刻感受到了学校与社会体育的联系与融合。在今后的教学工作中，我将积极参与学校与社会体育的交流与合作，不断提升自己的教学水平和专业能力。

最后，这次培训让我深刻认识到了自身的不足和不断改进的必要性。在培训过程中，我发现自己在教学方法和技巧上还存在一些不足之处，需要不断努力和改进。例如，我的课堂管理不够严格，学生的纪律意识较差，我需要学习如何做到既保证课堂秩序，又能激发学生的积极性和主动性。此外，我还需要进一步丰富自己的专业知识，不断学习和更新教材，以适应社会发展的变化。只有不断提高自身的素养和专业能力，才能更好地为学生的发展服务。

总之，通过这次初中体育骨干培训，我深刻认识到了作为一名体育教师的责任与使命，学习到了许多体育教学方法和技巧，并感受到了学校与社会体育的联系与融合。我也看到了自己在教学方面的不足之处，并决心不断提升自己的教学水平和专业能力。这次培训让我受益匪浅，是一次宝贵的学习和成长机会。我将把所学所悟付诸实践，为学生的健康发展和素质提升做出更多的贡献。

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇十三

我作为xx区农村中学数学一线教师幸运地来到xx师范学院，参加中西部农村骨干教师置换脱产区划培训项目培训学习。培训学院为我们安排了为期两个月的理论学习与技能研修，期间我们认真聆听了众多著名学者、专家和xx师范学院知名教授及本地著名特级教师、名师生动的专题讲座。期间先后到过xx中、xx中等市内名校，深入课堂真切体验了新课程、新理念给课堂教学所带来的巨大变化，领会到什么课堂才是有效的教学。

在这两个月的培训中，让我最感折服的是培训班领导和所有讲座老师强烈的敬业精神，无论是xxx教授的讲座，还是xxx教授的讲座及老师们活动等，他们遵守授课时间，用精彩的授课方式为我们讲解、示范、指导，表现出了极强的事业心和责任感，这些天无不让我感到钦佩，并将时刻鞭策着我不断学习，不断进步。仅仅几天的培训，使我在理论水平上也有了明显的提高，这次培训班具有很强的教育性、针对性和创造性。另外，也使我对今后的教育教学工作充满信心，在彼此的研究中、讨论中，提高了教学的方法的掌握，使我的业务能力也有了进一步的提高。

此次学习使我们在教学理论和教育观念上得到了大量的补充。如：众多专家的“教师专业化成长理论研究；再谈建国六十年数学教育争鸣；中学数学建模；青少年学生中的危机预预警与心理干预；行动研究法及其应用；教学反思与数学教师专业发展……”这一切都为教师们开辟了新视野，使我们改正并更新了头脑中原有的死板的'教学思想的观念。同时体会到了作为一名教师能感受到教育方法侧重培养学生的创新思维和发散思维，注重学生的学习积极性的培养和调动。以鼓励、肯定、分析、讨论，给孩子以充分的展示空间，锻炼提高孩子们的交流能力。注重实际能力培养，尊重学生个性，充分挖掘学生潜力的方法，是我们所追求的素质教育内涵。

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇十四

在教育界，校长是学校中的领导者和决策者，对学校的发展和教师的成长起着至关重要的作用。然而，随着教育改革的不断深化，教育环境的不断变化，校长们也需要不断学习和成长，以更好地引领学校发展。近日，我有幸参加了骨干校长返岗培训，以下是我在培训中的所思所悟和心得体会。

在本次返岗培训中，首先给我留下深刻印象的是与其他校长的互动交流。从各地赶来的骨干校长们凝聚了丰富的教育智慧和实践经验，与他们的互动让我受益匪浅。通过大家分享的案例和教育观点，我深刻意识到，教育工作是一个共同体的事业，我们需要不断交流和学习，共同促进学校的进步和发展。

其次，在培训中，我对学校管理的重要性有了更深刻的认识。作为学校的领导者，校长肩负着推动学校发展的重责大任。在培训中，我们系统学习了学校管理的基本理念和方法，如人性化管理、因材施教等。这让我意识到，作为校长，我们不能仅仅关注学生的学习成绩，更要注重他们的全面发展和个性培养。只有通过有效的管理，才能让每个学生得到最适合自己的教育，从而更好地发展自己的潜能。

另外，本次培训还让我认识到教育改革背景下校长的新角色定位。在新的时代背景下，学校面临着更加复杂和多变的教育环境。作为校长，我们需要具备更高的综合素质和战略眼光，要能够瞄准教育的发展方向，做出正确的决策和规划。只有不断开拓进取，才能应对变革时代的挑战，并引领学校走在教育改革的前沿。

此外，骨干校长返岗培训还让我对如何构建良好的学校文化有了更多的思考。学校文化是学校发展的核心和灵魂，是塑造学生品格和价值观的重要力量。在培训中，我们学习了学校文化建设的重要性，并通过案例分析和团队合作的方式，探讨了如何营造积极向上的学校氛围。我深信，通过优秀的学校文化的构建，我们能够激发学生的学习兴趣和潜能，并将学校打造成一个温馨、和谐的大家庭。

综上所述，通过参加骨干校长返岗培训，我不仅与其他校长互动交流，拓宽了教育视野，而且对学校管理、校长角色定位以及学校文化建设等方面都有了更深入的认识。我深深感觉到，作为一名校长，我们肩负着培养下一代的重要使命，需要不断学习和提高自己的综合素质，以更好地推动学校的发展。期待将来，我会将这次培训中学到的知识和经验应用到实际工作中，为学校的繁荣和学生的成长做出更大的贡献。

初中骨干校长培训心得体会（优秀15篇）篇十五

近年来，教育工作日益受到社会各界的关注与重视。作为推动教育改革的骨干力量，校长们在整个教育体系中起着至关重要的作用。为了提高校长的管理水平和教育能力，许多地方采取了骨干校长返岗培训的方式，给予他们机会系统学习和交流。最近，我参加了一次骨干校长返岗培训，通过这次培训，我对教育管理的理念和方法有了更深刻的认识和体会。

培训的第一天，我们进行了一场主题为“教育管理的现状与挑战”的座谈会。专家从国内外教育管理的最新理论和实践出发，分析了目前教育管理面临的各种问题和挑战。通过这场座谈，我意识到教育管理工作的复杂性和繁重性，并且认识到只有深入了解和掌握相关的理论和实践，才能更好地应对管理工作中的各种问题。

接下来的培训中，我们参观了几所优秀的学校，并进行了专题研讨。通过实地考察和与其他校长的深入交流，我对于学校管理中一些关键问题的解决方法有了更深刻的认识。例如，一所优秀的学校在学生评比中强调品德的培养，让学生树立正确的价值观和行为准则。这一点让我深刻了解到，在学校管理中注重品德教育的重要性，只有让学生通过正确的教育获得良好的品德，才能够为社会做出积极的贡献。

此外，我们还进行了一些真实案例的研究和讨论，这让我进一步认识到管理工作中的不确定性和复杂性。一个好的管理者需要具备灵活应变的能力，能够在复杂的情况下做出正确的决策。而这一点需要在实践中不断的学习和摸索，只有在实践中积累经验，才能够更好地应对各种管理问题。

在培训结束之际，我们进行了一次总结和回顾。参与培训的校长们分享了自己在培训过程中的心得和体会。通过听取其他校长的分享，我有幸认识了一些在教育管理中非常有经验的校长，他们给予了我很多的启示和帮助。此外，我们还进行了一些小组讨论，共同探讨了一些教育管理中的热点问题。通过这些讨论，我发现与其他校长的交流不仅能够帮助自己得到新的见解，还能够拓宽自己的思路，从其他人的经验中汲取智慧。

通过这次骨干校长返岗培训，我对教育管理的认识和体会发生了很大的变化。我意识到教育管理工作的重要性和多样性，并且认识到只有通过不断学习和实践，才能够不断提高自己的管理水平和教育能力。作为一个校长，我要时刻保持对教育事业的热情和责任感，努力为学校和教育事业做出更大的贡献。只有不断学习和进步，才能更好地引领学校的发展，并培养出更多具有优秀品德和卓越能力的学生。