年前工作计划会议纪要(模板16篇)

时间:2025-07-01 作者:BW笔侠

会议纪要是一种记录会议内容和决议的常见文书,对于保持会议信息的准确性和完整性至关重要。小编整理了一些优秀的会议纪要样本,供大家学习和参考。

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇一

会议地点:办公室。

主持人:xxx。

会议记录:xxx。

会议内容:

一、薛经理发言。

1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):

xxx:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

xxx:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

xxx:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。

xxx:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。

xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养,养成良好的.学习习惯与工作态度,具体分工待定。

xxx:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。

(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。

(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。

(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。

(7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。

二、x总发言。

1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。

2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。

3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。

三、x总发言。

1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱,对薛经理提出口头批评,希望期调整工作状态,在前的一年里作出成绩。

2、对公司新进员工提出寄语希望,让大家沉下心来学习一些实际的工作经验,不要好高骛远。

3、对公司前景进行展望,希望公司在未来能破浪前行。

四、x经理宣布会议结束。

会议纪要整理:xxx。

xxxx年xx月xx日。

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇二

八、下一阶段计划预期。

1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽。

2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇三

会议主持:

会议记录:

参加人员:xxx共16人。

列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会。

会议主题:部门例会。

八、下一阶段计划预期。

1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽。

2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇四

会议概要:

一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报,公司领导进行决议;

二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求,对各部门下一步的工作重点作出安排。

会议内容:

一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报,公司领导进行决议:

总经办:

针对上周工作计划完成情况,提醒未完成部门严格按照工作计划的时间节点进行完善,便于下步工作开展。

信息部:

1、为确保公司网络的正常运行,需与物业部协商关于装修改造后的线路铺设和走向问题,以防各类安全事故的发生。

2、针对信息部提出的网络线路铺设及此次超市地面塌陷问题,王总强调物业部需针对前期工程遗留问题进行梳理找出缘由,整理汇报,由集团领导与地产做相关对接;同时做好卖场内所有物业设施、设备的巡检工作,确保卖场正常运营。

货品部:

好品质来自每一个细节

1、经过《商品质量制度》的试行发现,超市蔬菜及水产品出现极个别不新鲜的现象,各商品部不同程度的出现服装线头未修理、商品未吊牌、个别商品有污渍等现象,希望各商品部引起重视,进行相应的改进,以提升公司整体商品形象。

2、通过商品部盘点工作,发现收银员有录入信息错误量大、录入速度较慢的问题,希望财务收银部加大培训力度,提高信息录入质量。

物业部:

各部门针对物业设施或相关资产需报修的,应提前填写报修单提报物业部,做好部门、时间、签收人登记一式两份,报修部门及物业部同时进行备案。

企划部:

关于中央天井的使用,王总强调,企划部要起到牵头作用,与各商品部进行沟通,制定各部

门使用计划,并对具体使用事项进行协调,以便于充分利用共享空间,提高各部门销售业绩。

人资部:

近期各商品部出现虚报考勤核实单的情况,希望各商品部自身及督察部可以配合进行监督,

杜绝类似情况,王总在此强调,各商品部经理要加强管理,督察部要进行严查,另外,人资部对于商品部主任级以上的人员要进行备档,对于有虚报情况记录的员工,取消其晋升、调薪机会。

二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求,对各部门下一步的`工作重点作出安排。

公司预计投入资金十万元左右,建材市场、餐饮、百货、超市应积极参加活动,针对4.26-5.4的活动要安排自己的促销活动,以确保达到活动预期效果。

1、关于4.26-5.4的活动,合订本海报具体的设计和制作由企划部主导完成

2、各商品部内部要制定本部门促销方案,针对各类单品或品类进行促销。

3、商品部针对“五一活动”要做好相应的进货计划和促销计划,夏装比例要占到50%,对此收货中心要进行监督,五一期间属于夏装的培育期,各商品部要研究价格体系,进行适当的促销。

好品质来自每一个细节

5、近期,建材要制定出促销期间的车展方案,包括活动内容、车模等事项的安排。

6、关于4.26-5.4期间的活动,建材商户的活动要在dm海报中体现出来,并附有详细的促销方案及图片。

7、公司意向逐步推广电子券的使用,信息部应结合财务部、各商品部对电子券的使用流程进行详细的说明,财务收银和财务要做好工作对接,制定出应急预案和培训计划。

8、客服部针对电子券的使用一定要提前做好推广工作,针对促销活动中使用的电子券或返卡顾客信息进行登记,采取有力措施去进行推广和预热。

9、餐饮娱乐部针对4.26-5.4期间的活动,要与各商户沟通,进行促销优惠活动,提高餐饮娱乐的收入。

10、4月26日,各商品部新品将会到位,企划部要在dm中将新品体现出来,做好品牌推介,制作商品部升级改造后的视频,在外围大屏幕和电视上进行播放,以达到推广效果。

11、李总分管信息、企划、货品、督查、客服相关工作,在建材活动及后期工作中由李总牵头完成活动相关工作,涉及以上几个部门工作事项的应提前由李总签批。

12、下一步,王总将会针对各部门2015年度工作计划进行商讨,希望各部门经理整理2015年工作思路,明确不同时期的工作重点,做到部门上下所有员工熟知工作内容,认真落实2015年工作计划。

13、对于公司外围广告围栏的手续问题,总经办和企划部一定要实时跟进,确保围栏改造的手续办理。

14、关于欧式风情街的手续问题,总经办、企划部、物业部要进行及时跟催,保证完成手续的办理。

好品质来自每一个细节

15、人资部要与各部门就员工及部门考核问题达成共识,本着公平、公正、有奖有罚的原则,制定详细的奖惩制度和考核制度。

签 阅:

中盛商贸公司 二零一三年三月二十五日 好品质来自每一个细节

时间:2015年6月13日21:30 地点:项目部一楼会议室 主持人:季必寿

与会人员:张家文 季必寿 汪光明 王政峰 李享清 程华龙 齐发扣

2、安装施工

(1)、预热器壳体部分的材料已到,本周开始安排制作,并尽快组织剩余部分材料进场。

(2)、烧成窑尾子项塔吊基础已开挖,下周组织塔吊基础及其埋件施工。 (3)、熟料库库底钢漏斗2-3天内制作完成5个,其余7个钢漏斗本周制作完。 二、会议分析了现阶段施工现场存在的各方面问题并提出了解决办法 1、安全方面:

(1)、安全无小事,安全管理不容忽视,任何时候,任何作业工序都要把安全放在第一位,违背安全的事情不做,违背安全的行为及时制止,做到人人讲安全,处处讲安全,时时讲安全,事事讲安全。

(2)、现场配电房、施工配电柜安排专人负责,需要接电的及时联系专业负责人,不准许任何人私自操作。配电柜做好“随手关门”标示。过路段水、电线路,填埋前先用沙覆盖,非过路段水、电线路,做好防护及警示标志。

(3)、施工跳板要求合理、正确使用,禁止用方木做跳板。

(4)、现场油漆等危险品做好危险提醒标志,并配备消防灭火器材。

(5)、龙门吊、塔吊等高空起重设备,作业时安排专人负责指挥,并做好技术交底。

(6)、现场所有施工人员、设备操作人员及司机要加强管理,严禁酒后作业。

2、质量方面:

(1)、质量控制要严格,施工过程中要严把质量关,避免不必要的返工,造成人力和材料浪费。

(2)、非标设备制作和设备安装过程中要严格按照设备厂家要求施工,加强质量控制。

3、技术方面:

(1)、已到图子项按总施工进度计划及时排定子项施工进度计划,开工子项做好进度控制,与总进度计划做好对比,随时掌控进度偏离值。

(3)、生料库滑模已顺利完成至九米标高,今后的滑模施工中要总结此次经验,争取顺利完成后续工作。

(4)、非标及非标设备制作进度周计划从下周开始申报业主和监理公司。

4、机具、设备材料方面:

(1)、施工机具、吊车、塔吊等设备根据现场实际施工情况,土建和安装合理使用,统一调配。

三、会议总结及要求:

1、安全问题不容小觑,每个人都应提高安全管控意识,完善安全体系建立。安全也是效率,安全也是效益,现场管理中不仅要管生产、质量,更要管安全。

2、及时、准确做好每月生产报表,上班集团公司。

5、项目部所有管理人员工作中要立足岗位,摆正位置,始终以项目部为中心,对外统一思想、加强团结,工作中要多沟通,多渠道获取信息,存在问题及时解决,争取给集团公司、业主交上一份满意的答卷。

2015年6月14日

签发人:

会议时间:xx年xx月xx日(星期一)上午9时

会议地点:指挥部第三会议室

主持人: 邵衍伟

参加人员: ***、***、***及各部门负责人等

记录 人:***

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

一、安全管理方面:

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

……

二、质量进度管理方面:

……

三、内部管控方面:

1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。

3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

四、其他:

1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

xx公司综合管理部xx年xx月xx日

纪要整理:***、***、***

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇五

会议主持:

会议记录:

参加人员:

列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会。

会议主题:部门例会。

二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;。

八、下一阶段计划预期。

1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽。

2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇六

一个好的。

能使工作起到事半功倍的效果,实际工作中,要制定一份科学合理的计划实则不易。下文是工作计划会议纪要,欢迎阅读!

6月4日上午,公司符剑峰经理在三楼会议室主持召开周度工作例会,李崇波副经理、眭楷副经理、各科负责人及相关人员参加了会议。会议首先听取了各部门上周主要工作情况的汇报,对各项工作中遇到的问题进行了研究,最后,符剑峰经理对公司主要工作进行了部署。现将会议纪要如下:

二、编制招标有关文件模板,本周内完成清单。责任部门:招标部。

五、重点项目加强跟踪。责任部门:储运部。

八、加强靠前服务工作,以配送人员为主,带问题走项目及相关单位。特别是各局大修技改项目。责任部门:储运部。

九、储运部本周拿出本中心仓库改造预算。责任部门:储运部。

十、落实上周五物资月度会议通报的几个问题。

1、需要组织谈判的事项,请采购部负责落实。

2、配合物资部和海口、琼海供电局废旧物资的物资后续拍卖工作。责任部门:招标部。

3、仓库储备定额方案,请何小平主动联系。

时间:20xx年6月22日。

地点:实施中心办公室。

会议主持:xx。

会议记录:xx。

参加人员:xxx。

列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会。

会议主题:部门例会。

二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;。

八、下一阶段计划预期。

1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽。

2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。

会议时间:x年xx月xx日下午时。

会议地点:办公室。

主持人:。

参加人员:、

会议记录:。

会议内容:。

本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

一、薛经理发言。

1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):。

:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。

:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。

:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。

:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。

(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。

(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。

(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。

(7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。

二、x总发言。

1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。

2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。

3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。

三、x总发言。

1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱,对薛经理提出口头批评,希望期调整工作状态,在前的一年里作出成绩。

2、对公司新进员工提出。

寄语。

希望,让大家沉下心来学习一些实际的工作经验,不要好高骛远。

3、对公司前景进行展望,希望公司在未来能破浪前行。

四、x经理宣布会议结束。

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇七

地点:业务科办公室。

主持人:黄耀松。

针对内审过程中发现的生产计划经常超期的问题进行探讨,发现车间制定生产计划时未能与业务代表进行密切的沟通,造成车间仅按生产能力作计划,业务代表未充分掌握车间现状即承诺客户交货日期,导致最后赶货情况屡屡发生,产品质量有所降低,客户投诉增多,严重违背工厂“确保质量、信守合同”的理念。就此问题,厂部召集车间主任及各业务代表明确以下要求,达成共识:

1、业务代表与客户签订合同前,必须咨询车间目前的生产状况,根据客户的要求与车间主任协商按期交货的可行性。必要时,业务代表与客户重新协商交货时间或者车间主任重新安排生产的优先次序。

2、车间发生意外状况,如材料供应不及时、重要机器损坏需停产维修等影响产品按时完成的情况,应立即与业务代表沟通,根据交货的紧急程度判断是否要重新排产或者由业务代表与客户协商沟通。

3、由于工地突发情况较多,业务代表须以工厂利益为重,根据工地现状判断产品交货的缓急程度,及时反馈车间主任,以作更好的调度。

4、当业务交货时间冲突,业务代表与车间主任协商不成时,应及时请示厂长,交代客户要求及车间现状,由厂长根据实际情况安排。

记录人:

2011年10月19日。

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇八

会议主持:

会议记录:

参加人员:xxx共16人。

列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会。

会议主题:部门例会。

二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;。

八、下一阶段计划预期。

1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽。

2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇九

主持人:

参加人员:

会议内容:

针对一机电近期发生的八起事故,矿工作督导组与一机电管理人员及主要班组长一起召开了工作作风整顿剖析会。会上,首先,一机电支书代表班子成员对近期发生的事故进行了认真地分析,从工作作风、职工教育、劳动纪律等方面深刻剖析管理上存在的漏洞。认为一是疏于了管理。主要是对跟班、值班人员管理不到位,要求不严,这是导致多起事故发生的主要原因。二是缺乏责任意识。领导干部未能把责任压力层层传递,对管理层考核不到位。三是对职工教育不够。虽然车间开会多次强调劳动纪律,但极个别职工仍然存在作风疲沓现象。事情虽然发生在职工身上,但实际上是领导的责任。科长在会上带头开展了批评与自我批评,剖析了自己在管理方面存在的问题,表示要加大对三违人员处罚的力度,绝不心慈手软。副科长对自己分管的工作,查找存在的问题,表示要转变作风,扑下身子,把岗位责任制要落到实处。对安全隐患超前预测,避免事故的发生。主技张风晨提出了要通过多种形式的培训,提升职工的技术素质,加强现场检查,杜绝不规范操作,及时排除隐患,确保安全生产。

工作督导组针对一机电管理人员的发言,指出存在的问题,提出了建议和要求。对一机电发生的多起事故,结合具体事例,剖析了事故发生的原因,对下一步整改提出了指导性意见。要强化责任意识。一机电发生的几次事故,主要是检修不到位,关键岗位职工未尽到应尽的责任。比如修理工是否按制度巡回检查,检查是否有记录,班组管理是否到位,主管领导是否尽责。因此,一定要增强责任意识,无论是领导干部,还是普通职工特别是班组长都要有高度的责任感和使命感,人人各负其责,事故就可以避免。要转变工作作风。领导干部要深入班组,深入基层,真抓实干,抓制度落实,抓劳动纪律、克服一切困难,积极排查生产隐患,只有这样,今后的工作才会有新的起色。要坚定信心、统一思想,要以今天的会议为契机,加大管理工作力度,定目标、定措施,调动一切积极因素,迅速转变被动局面。

就一机电当前被动局面,如何发挥党支部战斗堡垒作用督导组也谈了两点建议。一是要发挥支部作用。帮助大家提高认识,建立管理激励制度,调动大家的积极性,特别是在当前更要统一思想,统一认识。二是要制定铁的纪律。明确哪些底线不能碰,通过召开班子会、职工会,查找问题,制定措施。

在谈如何落实制度政策方面,工作督导组强调了三点。一是出台政策要体现民主集中制原则,要通过职代会,征得职工代表同意,给职工讲清楚讲明白。二是执行力要层层传递,关键在班子成员。三是对违纪职工的处罚,要体现公正、公平原则,否则将会造成不良因素。

在听取了工作督导组的意见后,一机电支书朱少玉做了表态发言。一是对工作组提出的意见和建议,积极对待,认真接受。二是制定了近期工作目标,即日至月底,管理人员24小时坚守在岗。二是班前会由党政正职领导亲自召开。三是加大对三违人员处罚力度,严重三违人员一律离岗。四是制定措施要确保落到实处,扎扎实实的工作,千方百计扭转当前被动局面,严防死守,一定要跳出事故多发的怪圈,给领导一个满意的交待。

最后,工作督导组强调:

1、在执行制度的过程中要一视同仁,落实制度要讲方法、讲策略。不要为了整顿,搞得人心惶惶,造成安全隐患。

2、工作督导组要不定期的检查,查管理人员在岗、跟班情况。

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇十

主持人:郭毓华。

参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员。

20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:

一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的受益。

三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇十一

在公司工作了已经有三个年头了,虽然我还是一个公司最普通的前台文员,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在此,我订立了前台工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

1、发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。

3、当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

4、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

以上,是我的前台工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望新的一年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的出色。

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇十二

以学生为主体,教师为主导,在轻松的情境之中,愉快地学习汉语拼音、认识汉字、积累与语言,为学生今后的学习打下坚实的基础。

汉语拼音是识字、阅读和学习普通话的有效工具,然而,拼音字母的本身不表义,只是抽象的表音符号,这对学前龄幼儿来说,学习起来有一定的困难。在学习过程中小朋友容易疲劳,注意力分散,坐不安定,做小动作甚至厌学现象。如不注意方法,很可能会导致他们对学习失去兴趣,所以要在拼音教学中,融入唱、跳、听、说、画、玩。

1、在拼音教学方面学会复韵母,前、后鼻韵母,会读、会正确书写。

2、引导学生乐意与人交谈,讲话要有礼貌。会用礼貌用语。

3、注意倾听对方讲话。

4、能理解日常用语的意思。

5、进一步提高幼儿想说、敢说的勇气。

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇十三

1.

我渡过风月与灯花,饱看人世间的九万种繁华,拂袖拍马仗剑走天涯。沿路步履匆匆,曾见陈塘关的磅礴水难,也曾见满城红袖长街如昼。直到我来到这里。往昔烟云红尘皆在那飞蛾扑火燃尽的颓败狼藉,淤泥底突兀攀起的火焰灼烧掉了所有虚伪的荆棘。

我踏碎山河,来到这藏污纳垢之地。

只为寻觅你。

-2.

吻。

爱意作祟撬驱胸膛气血,翻滚沸腾如焰,藏匿在眉间。

吻。

风花为诗,雪月酿酒。我是枯井中濒死的红尾,在壮阔的洪口贪婪,在圆月攀援之际虔诚献吻在你的唇。

我曾写过的苦痛太多,石砾便能把我推入漩涡。而今,我在绝望中因你愈合。

-3.

记南康白起。

他笑着一路奔跑,栖伏在凛冽寒风里休养生息,圆月仿佛从他半阖的眸中攀附而起。世间苦水红尘染了袖口,他向层峦回首。

我甩开风月萦绕的绣球,挥戟灼破马蹄,日夜兼程追他轮回的路。胃腹将深藏的爱意苦噎翻涌,饮尽山河滚落不尽的泪。

倏忽像是被什么哽了喉。

-4.

心脏似于浩渺梦境中远渡重洋来这旷野大地,跨越坦桑尼亚与东非裂谷,在山巅圆月间折下枝丫披作甲胄。他站在原点,七千里星光燃烧炙热,疾速向他眸中坠落。

扑通,扑通。

每一次跳动,都掀起浪涌。

-(这段是废话)。

最近忙碌于学业和生活的夹缝中,想过很多也想过到底现在这条路是否有出路抑或作用。

字字珠玑,句句如我。

今年与去年过得狼狈不堪,实在是不愿回看。丢掉很多朋友。近期也的确是再写不出令自己满意的'东西,对所有失掉兴趣。我想,我现在需要的是生活。

以封笔为借口逃避写不出东西来的现实,使人以为是“不写”而非“不会写”。伤口每晚在我心里流血化脓,负面情绪发酵,每天昏昏沉沉,思想麻木。

“爱太少,正义和怜悯太少,爱始终太少。高傲和罪孽太多太多。这就是我”。

怎么说,我并不经常感到孤独,痛苦的根源或许是认清自己的本质后却无法做出改变的巨大的无力感。我不敢下苦功琢磨自己,怕终于知道自己并非珠玉。然而心中又存着半丝希冀,便又不肯甘心与瓦砾为伍。可事实却欺瞒不了,唯恐暴露才华不足的卑怯,和厌恶钻研刻苦的惰怠,就是我的全部了。

笔下所写的东西也皆是看起来漂亮,禁不起推敲。

大概可以这样解释。

渴望做个明月清风的人,是寒山寺外的竹,鹤霜亭旁的木。干净,清丽,明朗。不卑不亢。

是非在己,毁誉由人。

俯仰无愧,得失不惊。

仇者多,友两三,相逢皆恨晚。

文档为doc格式。

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇十四

新的---年要来了,我在酒店做前台的一个工作,为客户去服务,迎接客户,为他们办理入住和离店的手续,提供资讯给客户,在新的---年里我也是要做自己的一个个人工作的计划。

作为前台,基本的礼仪是必须要知道了的,我来到酒店工作也有了半年多的时间了,在迎接客户方面也是没有什么大的问题,但是一些礼仪细节方面是需要在---继续的改进,让自己做的更好的。在日常工作中,我要继续发挥积极性,认真的去面对每一个客户,无论是什么样的难题,我都是要积极的去解决,不能逃避,也必须要去把客户接待好,对于客户的一些需求,只要我是能满足的,我都要积极的去做。

除了接待,我也是要和其他部门的同事一起把工作配合好,像客户房间点餐,更换洗漱用品,或者床上用品,在为客户服务的同时,和其他部门的同事必须要有默契的配合,不能出差错,或者传达不到位,导致客户的投诉,或者其他部门同事的一个抱怨,酒店的服务不是一个人做的,是需要大家一起配合,一起去做的,所以在这方面我也是要和其他部门的同事去处理好关系,有事情需要帮忙的时候也是能及时的去处理。

除了工作,我也是要积极的去学习,作为前台,遇到的客人来自不同的地方,他们的需求也是不一样的,我要了解一些其他地方的基本礼仪和习俗,对于一些老客户的相关习惯也是要记好,下次来的时候也是能更好的去做好服务,像有些客人喜欢住同一间房,那么可以在客户入住前就给他预留好,让客户有一个好的映像。对于酒店周边的环境以及旅游的景点也是要有熟悉,能指引客人去玩,特别是一些旅游过来的,更是可以给他们做一些简单的介绍,让他们对我们的服务感到满意。

同时对于服务这块,我也是要去学习,看看别的同事是如何做的,一些优秀的前台他们做服务工作是如何去做的。只有积极的去学习,了解更多的方面,那么我才能把工作给做好,虽然我只是一个基本岗位的前台,但是做得好,也是会有发展的,并不能因为岗位较为基础而不努力,不去学习,那么也是没办法成长的。

新的--年,我要认真的去工作,积极的去学习,提升自己,让自己的工作能力变强,自己的工作经验更加的丰富,并得到领导和客户的认可。

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇十五

时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候抽出时间写写工作计划了。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家收集的上半年前台工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象。

首先,保持良好形象。

我们要保持自己最好的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热情。

其次,关注宾客喜好。

当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,如果是熟客就要准确无误地说出客人的姓名和职务,这一点非常重要,宾客会为此感受到自己的受到了尊重和重视。我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力满足客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的惊喜。

再次,提供个性化的服务。

在客人办理手续时,我们可多关心客人,多询问客人,如果是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站、商场、景点的位置,询问客人是否疲劳,快速地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见,不要让客人觉得冷落了他。进一步沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。

最后,微笑服务。

在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地交流目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的尊重。面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时,我们一定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待宾客要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。

与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有一定的耐心向他解释。只要我们保持微笑,就会收到意想不到的`效果。我认为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。

在工作中,每天看见形形色色的客人进进出出,为他们提供不同的服务,解决各种各样的问题。有时工作真的很累,但是我却感觉很充实,很快乐。我十分庆幸自己能走上前台这一岗位,也为自己的工作感到无比骄傲,我真挚的热爱自己的岗位,在以后的工作中,我会做好个人工作计划范本,会努力在这里创造出属于自己的辉煌!

年前工作计划会议纪要(模板16篇)篇十六

进一步加强卫生保健工作,认真贯彻有关保健工作的法规制度,强化本班教师的保教结合的意识,切实提高我们的专业素质,把保教相结合的原则贯穿在幼儿的一日生活之中。为幼儿创设良好的精神环境和物质环境,培养良好的生活卫生习惯,提高幼儿的生活自理能力,增强幼儿对疾病的抗病能力和对环境的适应能力,杜绝事故的发生。严格执行卫生消毒制度,合理安排幼儿膳食,保证幼儿必需的营养,让幼儿的身心得到健康成长。

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