最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)

时间:2025-07-26 作者:翰墨

在安全工作中,总结是一种深化思考、明确工作方向的重要手段。下方是一些值得借鉴的安全工作总结范文,希望对大家的写作有所帮助。

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇一

我分公司根据集团公司文件精神要求,成立自查自纠小组对分公司库房安全方面有可能存在的问题及隐患进行了一次自查自纠活动,对存在的问题及隐患提出整改要求,现将我分公司库房安全隐患自查自纠工作情况总结如下:

在这次自查自纠检查中,共发现问题3项,当即整改3项。检查中发现的主要问题是:

1、支护五金库物品材料未分类摆放;

2、同一种半成品或外购件也放在同一处;

1、制订库房安全管理责任制

自查自纠小组对各车间库房人员及对日常工作提出新的要求(包括进出物品、验收率、物品保存完好率达100%)。

2、制订库房安全管理制度

自查自纠小组对库存物资做到布局合理,存放整齐,要达到标记明确、摆设分层码垛,整洁美观,定期检查做到勤检查、勤整理、勤盘点、勤保养。

3、制定保管员岗位职责

保管员必须管理好仓库物资和账目,严格物资进出库手续。物品进出库必须点数、验收、开出入库单,做到账目相符。

4、消防器材检查及加强防火安全教育

针对消防器材配备、未放置在明显位置、火灾隐患等不安全因素对仓库保管员做了宣传教育。

5、库房化学品存放管理情况

对库房化学品存储的危害性及分类贮存,物品之间应留有足够的通道,并且有明确的标识以及安全防范设施等。

1、对仓库自身进行整理整顿工作,监管部门加强监管;

2、编制制度及职责,改变现有的不规范局面。

3、根据《全省实物仓储仓库安全专项整治方案》的通知相关文件也分发到仓库相关负责人,并逐步得到推行。

针对存在的问题,我分公司将继续深入推进库房安全生产隐患排查工作,进一步加强宣传、教育,全面提高对库房隐患排查工作重要性认识,增强紧迫感和责任感;针对存在的问题和薄弱环节,采取积极措施,继续深入推进库房隐患排查治理工作,巩固整治效果,逐步实现分公司本质安全型建设工作。

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇二

储运班以“安全第一预防为主”的安全方针,实行一岗双责,从加强员工生产安全教育、提高安全生产技能、建立安全生产各项规章制度,加强现场管理等方面手入,不断深化安全管理工作。

班组把安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一,通过每月安全例会、班组例会、安全月活动、安全宣传展板等形式传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断提高员工的生产安全意识。

班组发扬“传帮带”的传统,发挥班组长和老员工的作用,提高安全素养与技能水平。

落实公司各项安全管理制度,根据省公司和公司有关加强安全生产工作的精神,制定了“仓库管理制度”、“仓库保管员制度”、“防火安全制度”、“仓库现场管理制度”、“出入库流程图”等上墙,制定了库房安全风险点及防范措施,签定各岗位安全生产责任制,明确了工作职责,规范了仓库安全工作。

仓库封闭式管理,入库人员须登记方可进入,设有入库登记本;库房内各区域用标识牌标示清楚,根据物料摆放的原则,合理归类,设置导向引导牌;安全员对仓库每日进行班前班中班后三检例行检查,并留有检查记录,每周对仓库巡查,发现隐患及时上报,每日对监控记录进行回看,并有回看记录。

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇三

仓库工作周总结报告第一部分我于xx年8月加入##公司担任仓库主管。在过去的四个月里,我逐渐熟悉了公司简介、产品特点和仓库管理工作流程。随着农历新年的临近,我会写下自己的工作总结,总结过去,展望xx,努力在xx做得更好。

在领导的关心和指导下,我们仓库的全体员工做好以下工作:。

1.对进货产品进行验收,对产品的数量、质量和包装进行验收。如果这次发现来料不一致,仓库人员会及时报告来料,并采取相应措施。

2.将正确检查产品交付。对于出库产品,仓库必须严格按照公司的规章制度发货,并逐项检查发货,确保数量准确、质量良好、标志清晰,并明确交付给送货员(司机),以避免客户收到的货物不一致的问题。

3.根据当地市场情况,合理利用进货计划、进出计划,编制客户畅销产品的存储计划,确保客户在第一时间拿到货,并有满意的服务交付。

4.按照安全、方便、经济的原则,合理利用储存容量和仓库,必要的货物道路和适当的墙体间距、堆放间距和产品分层。产品交付按照先进仓先进先出、有效期前先进先出的原则办理。

5.对于客户退货的产品,以对应的采购退货单作为收货收据。仓库在核实发票无误后会开具标准退货单,注明原采购订单号,经办公室主管核实后返回总部换货或退货,让客户第一时间收到新产品。

6.仓库将根据产品的性质和储存条件,为储存的产品安排合适的位置,合理堆放,妥善垫放,小心处理易碎产品。注意操作安全,保证仓库内的产品常年无事故,为客户提供一流的服务。

1.协调客户订单的发货时间控制,与流石仓库协调发货周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理、分级负责的制度,各级安全领导要明确本地区仓库的安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各项安全知识和技能。

3.加强对进出仓库产品的验收、清洁和安全,保证准确性,加深对公司生产产品的了解,回答客户提出的问题。

4.以后每周每月打扫仓库,保持仓库整洁美观防潮。

5.努力提高自己的管理水平,加深对各种型号产品的了解,努力成为优秀的管理团队成员之一。

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇四

一、 总则 为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的 一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

二、日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账,按时报送各类规定的报表。

2、仓库保管员必须严格按有关管理规程进行日常操作,对当日发生的业务必须及时处 理,做到日清日结,确保物料进出及结存数据正确无误。

3、做好各类物资的日常核查工作,每个月盘点一次。库存物资清查盘点中发现问题和 差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如发现物料失少或因质量上的问题(如超期、 受潮、生锈、老化、变质或损坏等)需报废处理的,必须填写专门报告上级主管审核批 准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。

4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良 存货,按季度编制报表,报送相关职能部门领导及财务人员,各职能部门对各类不良存 货提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。

5、做好仓库与采购运输部门的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求 减少损耗。

6、仓库保管员必须按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、 三清、四定位"。

二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

三清:物料清、数量清、规格标识清。

四定位:按区、按排、按架、按位定位。

7 根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有 序,保证货物的进出和盘存方便。对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并 设置明显标志。

8、仓库内严禁烟火,离岗时锁好门窗,做好防火防盗。

三 入库管理

1 入库时,仓库管-理-员必须凭送货单办理入库手续,杜绝只见单据不见实物或边办理 入库边办理出库的现象。

2 入库时,仓库管-理-员必须查点物资的数量、规格型号等项目,如发现物资数量、质 量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待入库物料 处理放在待入 库区域内,不得与已入库物资混合放置。

3 已办理入库手续的物资,必须及时分类整理上架,严禁随意堆放。

四、仓管人员工作要求与纪律

1、严格履行出入库手续,对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝 办理,并及时向上级反映。

2、妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿,不可丢失。

3、做好保密工作。

4、库管员调动工作时,一定要办理交接手续,由上级监交,只有当交接手续办妥之后, 才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单,要列出清单写明情况,双方与上级 签字,各保留一份。

5、监督做好文明安全装卸、搬运工作,保证物资完整无损。

6、做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物资安全完整,库容整洁,通道畅 通。

7、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。

8、做到四“检查”:

上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

下班检查是否已锁门及是否存在其他不安全隐患。

经常检查库内温度、湿度,保持通风。

检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。

9、严格遵守仓库工作纪律:

严禁在仓库内吸烟、动用明火。

严禁酒后值班。

严禁未经财务总监同意涂改账目、抽换帐纸。

严禁在仓库堆放杂物。

严禁在仓库内存放私人物品。

严禁私领、私分仓库物品。

严禁在仓库内谈笑、打闹。

严禁随意动用仓库的消防器材。

严禁在仓库内私拉乱接电源、电线。 

一、 目的:

为使仓库管理实现规范化,确保库存成品、半成品、物资、物品的安全,根据企业发展和提升的要求,结合本公司的实际状况,制订本办法。

二、 范围:

本办法适应于本公司成品、半成品、物资、物品的管理。

三、 入库管理:

1. 根据生产(工作)需求对采购人员或供应商购(送)货清单或自提货的清单,对入库的成品、半成品、物资、物品进行验收、核实,予以办理入库登记手续(开据四联单即:会计、记帐、领取人、仓库留存各一联),建立入库台帐,并对其进行标识。

2. 所有成品、半成品、物资、物品都应类别、品名、规格(型号)按照区位库号、安排摆放。

3. 依据成品、半成品、物资、物品实际摆放的储位,及时修改目视看板以便管理。

4. 当日入库的成品、半成品、物资和品物的报表,次日报送到本部门主管(遇特殊情况,顺延一至二天)。

四、 储存管理:

1. 储存条件:

a) 储存区应按类分区,注意库存成品、半成品、物资、物品按各自规定区域摆放。

b) 储存的成品、半成品、物资和物品要求具备通风、通气、透光、干净,白天保持库内空气流通,下雨天应关好门窗,以保证物资、物品干燥,防止雨淋受潮。

2. 储存原则:

a) 确保储存成品、半成品、物资、物品帐、物一致的原则。

b) 确保手工台帐记录和目视看板的储位与实际储位一致的原则。

c) 储存三原则,按三防原则(防火、防水、防压)、三定原则(定点、定位、定量)做好工作。

d) 所有成品、半成品、物资、物品(除废旧的)不得直接摆放在地上(楼上或有地板的除外),应放在卡板或货架上,保证每个卡板和货架上的成品、半成品、物资、物品应摆放整齐(待行)。

e) 储存卡板和货架必须按区域规划摆放,严禁超出区域摆放。

f) 废旧物资、退货品、物品必须分开储存在规定区域。

g) 根据出库频率选定储存位置,出货和进货频率高的成品、半成品、物资、物品应放在方便出入的区域位置上。

h) 同一类型、品种、型号的成品、半成品、物资、物品应尽量储存在同一区域或相邻区域。

i) 定期清洁储存的.成品、半成品、物资、物品,保持清洁卫生,储存的成品、半成品、物资、物品上不得放置任何与货物无关的物资。

五、 日常操作:

1. 上班前必须检查仓库门锁有无异常,成品、半成品、物资和物品有无丢失。

2. 下班后应仔细检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

3. 必须经常检查调整库内干湿度,保持正常通风。

4. 仓库管-理-员应将仓库内存储区域,依据成品、半成品、物资、物品分布情况,绘制成“成品、半成品、物资、物品库位图”,挂于仓库明显处,当有变更时,库位图应做相应更改。

5. 仓库管-理-员要及时登记各类成品、半成品、物资、物品明细帐,做到日清月结,从而达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符、储位相符的目标。

6. 坚持每日巡仓和抽查,定期(一般每月1次)清理仓库呆滞货和不合格品。每月月底之前,库管人员要对当月的成品、半成品、物资、物品收发予以汇总,并编制报表上报,经本部经理整理后交总经理及时做出处置决定。

7. 库管人员对库存成品、半成品、物资、物品要旬点月盘。每旬要看帐点物,月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损或变质,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,呈报主管。

8. 贵重物资、物品要入箱上锁,并由专人保管。

9. 做好仓库、供应与领用环节的衔接工作,在保证供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对成品、半成品、物资、物品的利用、积压提出处理建议。

10. 严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和物资财产的安全。

11. 严格执行“5s”活动,即:(整理、整顿、清洁、清扫、修养),切实做好现场规范化管理。

六、 安全防护:

1. 遵守“三远离,一严禁”的原则,即“远离火源、远离水源、远离电源,严禁混合堆放。

2. 仓内严禁烟火,不允许有火种进仓,上下班前应关好门窗及电源。

3. 保持安全通道畅通,保证消防设施完整、齐全,按消防部门颁发标准配备,每季度定期检查一次,确保其使用功能。

4. 认真执行货仓管理的“十二防”安全工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防鼠、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形等。

5. 定期检查电线绝缘是否良好。

七、 出库管理:

1. 出库:

a) 依照各部门、车间以及个人的需求,由各部门、车间、个人以及客户的需求到仓库领取或发送,领取、发送人员必须按要求对领取、发送人的需求,对成品、半成品、物资、物品认真准确地填写品名、规格(型号)、数量和时间,由仓管人员验点,并在目视看扳上及时修正数据。

b) 发货时填开出库单(开据四联单即:会计、记帐、领取人、仓库留存各一联),建立出库台帐,根据出库单办理出库手续,领取人员签字确认。

2. 搬运操作规范:

a) 搬运时,要按要求进行。

b) 严禁超高、超快、超量搬运。

c) 成品、半成品、物资、物品堆叠,以宽度不超过托板为准。

d) 人力搬运应注意轻拿轻放,放置平稳。

e) 货物承载运行时应避开电线,水管及地面不平地方。

f) 雨天应对搬运的成品、半成品、物资、物品,要采取防淋措施。

八、 仓库纪律:

1. 严禁在仓库内吸烟,严禁酒后值班。

2. 严禁无关人员进入仓库。

3. 严禁涂改账目。

4. 严禁在仓库堆放杂物、废品。

5. 严禁在仓库内存放私人物品。

6. 严禁私领私分仓库物资、物品。

7. 严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

8. 严禁随意动用仓库消防器材。

9. 严禁在仓库内乱接电源、临时电线、临时照明。  

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇五

20xx年仓储中心在公司领导重视下,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全方针,坚决落实“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”,狠抓安全管理工作。主要从加强职工生产安全教育、提高职工生产安全技能、建立生产安全各项规章制度、完善安全防护设施与设备等方面入手,不断深化安全管理工作,安全生产工作又迈上了一个新的台阶。

职工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。只有全体职工自觉地参与安全管理、自觉遵守安全操作规程、自觉维惜自身的生命安全,才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作,我中心把职工安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一,培训形式不拘一格,如安全月活动、班前班后会、安全例会、安全版报等向职工传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断地提高职工的生产安全意识,将“安全第一”.的思想深深的扎根到每位职工的脑海之中,在工作中养成时时注意安全,处处防范危险的好习惯。在培训过程中还根据企业实际,考虑到大多数职工(特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工)的实际接受能力和理解情况,不厌其烦地反复宣讲,宣讲时采用现场虚拟演示、图片展示等多种形式,激活大家的学习兴趣,逐步深入,使人人掌握、个个理解。新职工上岗前培训是保证职工能适应新工作要求的关键环节,也是防止安全事故发生的重要保证。新分配职工上岗前集中开展安全理论和安全基本技能培训,提高新职工业务能力和安全知识、技能,防止无知而发生的安全事故。“传帮带”是我们提高新职工安全素养与技能水平的良好传统,充分发挥班组长和技术骨干的作用,树立职工学习的标杆,加快提高职工整体安全技能水平。

同时中心将职工的人身安全与企业的自身利益联系起来进行宣传督导,将职工的个人人身安全与企业的长远效益联系起来,大力宣传“安全是企业最大的效益,人才是企业最大的财富”,不但增强了职工自身的集体荣誉感而且达到了安全教育的目的,使职工意识到保证自身的人身安全也是对企业的一份贡献。

仓储中心严格落实公司“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”等相关文件制度,全体动员,让“手指口述”活动直入精髓。严格考核机制,规范职工的行为,把责任的担子分配到每一个管理岗位上,把安全文化理念转变为最能让广大职工耳熟能详的道理,进而更广阔的感染职工群体的安全意识,全面铺开,实现从公司制度实施到行为规范养成最终达到每个人的行为准则由心而生的蜕变,形成安全理念个人思想化,让强制性的安全模式转变为自主保安意识,达到要我安全变成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境界。

职工具备较强的技术水平,是有效预防事故发生的保证。我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训,采用对新上岗人员进行集中的岗前培训,对在岗人员每周进行岗中培训,岗后培训的三结合方式,不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平,并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式,建立与安全生产技术相关的激励机制,树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化氛围。同时,我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程,不仅在培训过程中,在实际生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进行专人检查,必须严格遵循操作规程和技术规程,对不按操作规程与技术规程操作的人员现场进行批评教育,情节严重者做相应的处罚,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,切实提高各级人员的执行力。

为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司和公司有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合仓储中心实际情况,制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心安全保卫制度》,明确了部门工作职责,规范了中心安全保卫工作,为实现仓储中心安全保供目标提供了有力的保障。

在今年的生产工作中,我中心继续加强安全防护设施的建设与安全防护设备的配备。由公司安保科和园区安保部领导,针对我中心的实际情况定期对安全防护设施与安全防护设备进行检查,一旦发现安全设施与设备破损,或者安全设备不齐全等状况,上报园区安保部,由安保部与公司安保科牵头进行整改。由班组长负责定期对消防设施、物资安全保管保养、安全通道等进行检查,并严格按照相关物资的保养维修规定进行及时的维修保养,通过定期的维修、维护与保养将安全隐患消灭在萌芽状态。

作业现场是整个安全管理的基础层次,也是生产安全事故的多发场所与主要场所,是安全管理的主战场,作业现场的安全管理做得好、做到位是取得整个安全管理战役全面胜利的关键环节,落实“预防为主、安全第一”的工作方针,最终也要归结于现场管理这个层面。

对于作业现场的管理,我中心采取主任挂帅,各班组、各部门参与的交叉式管理模式,由各班组主抓本班组的生产安全管理工作,班组长是本班组安全管理的第一责任人,安全技能的培训、安全条例的学习、安全精神的发布主要由本班组长负责,同时,各班组长具有监督其他班组安全生产工作的实施与落实情况的监督权,一旦发现其他班组的安全生产工作情况存在漏洞有权提出批评及向主要领导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产安全工作进行监督,职工有权上报本班组内的安全隐患,并对感觉对自身安全有一定安全隐患并可能产生危险的工作有权提出不予实施。另外,仓储中心安保部根据公司的要求,开展“领导干部下现场”和“安全小分队”活动深入现场,并做检查记录,对库区内的不安全因素及时处理并记录,最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。

在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识,使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的具体位置,使其在生产工作中及时避开这些隐患区域,从而有效降低了意外伤害的发生。

1、在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之处:

2、职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强,习惯性违章操作现象禁而不绝。

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇六

时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。以下是今年的工作总结。

1、我们正生活在服务经济时代。

服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。

2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。

入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁。

3、积极配合财务部和采购部。

负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

1、加强对叉车司机的入职培训,定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。

2、按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

3、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

4、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了对员工的合理安排调动外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

5、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度。

三、在仓库管理及数据管理能力上提高

1、为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。

2、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象,就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。

3、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加方便,塑造目视仓储管理。

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇七

为认真贯彻安全生产工作的重要精神,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,继续贯彻落实好“安全生产责任制及其相应的规章制度和措施”,进一步提高全体职工的安全生产意识,防止各类事故的发生,保证员工身心健康,确保公司安全生产管理目标的实现,特签订安全生产责任状如下:

一、仓管人员安全生产目标

1.遵守规章制度,杜绝违反劳动纪律、违章作业现象发生。严禁混贮、错收、错发、错放,对包装不符合要求的危化品禁止入库。出库后要打扫干净,不允许漏撒不收。对性质不稳定,容易分解、变质引起燃烧的危化品,应定期进行测温,化验和观察。

2.严格执行“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”的四不伤害原则。

3.仓管人员必须执行“一日三查”制度,即:上班后、当班中、下班前。查检码垛是否牢固、包装是否渗漏、电源是否安全、有无雨雪浸入等。

4.库房堆码不得超高,要做到稳固、整齐、便于清点检查,堆垛要做到“五留距”即:留墙距、柱距、顶距、灯距、垛距,确保货物的安全。

5.保证自身生命财产安全,不发生任何事故。

二、仓库人员安全生产职责

1库房内物品储存要分类、分堆、堆垛与堆垛之间应当留出不少于两米的通道。

2能自燃品、化学易燃物品与一般物品以及性质互相抵触和灭火方法不同的物品,必须分库储存,并标明储存物品的名称、性质和灭火方法。

3能自燃的物品和化学易燃品堆垛应布置在温度较低,通风良好的'场所,并应有专人定时测温。

4受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品,不得杂露天存放。闪点在45℃以下的桶装易燃液体不准露天存放,如需露天存放,在炎热季节必须采取降温措施。

5化学易燃物品的包装容器应当牢固、密封,发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时,应当立即进行安全处理。

6易燃、可燃物品在入库前,应当有专人负责检查,对可能带有火险隐患的物品,应当放在观察区,经检查确无危险后,方准入库或归垛。

7储存易燃和可燃物品的库房,露天堆垛附近,不准进行实验、分装、封焊、维修和动用明火。如因特殊需要进行动火作业,事先必须经过仓库防火负责人批准,办理动火手续,持动火许可证进行作业,结束后,切实查明留火种后,方可离开现场。

8库区和库房内要经常保持整洁,用过的油棉纱、油麻布、沾油的工作服、手套等用品,必须放在库房外的安全地点,妥善保管或及时处理。

以上责任认真履行,如因本人不尽心尽责,发生事故造成的损失及后果由本人承担。

仓库负责人:责任人:

1月1日

根据《中华人民共和国劳动法》及国办发(1997)36号文件和xx-x公司的要求,为强化安全生产、环境保护管理工作,最大限度的控制各类事故的发生,促进安全生产、环境保护工作的开展,实现全年安全生产、环境保护“0001”奋斗目标,并通过鉴定安全环保责任状,层层明确责任,实现目标分解落实的目的,结合选冶厂的实际,签定此状。

一、签责任状的要求:

对各自范围内的安全工作应负全面的直接责任。

二、岗位责任:

1、分类汇总并审核各工种月份计划,根据车间消耗定额与库存,合理编制计划,按时送报,及时领取,对未购进的计划,及时催促,并反馈计划提交人。

2、编制计划,应做到规格清楚,要求明确,坚持“计划周到,先急后缓”和“安时、按量、节约”的原则。

3、抓好原始记录工作,物资类别、数量、单价、规格型号、出入账时间及使用之后登记清楚。对自已负责的物品.物料怅物相符.手续齐全,符合安全要求。

4、原始记录要求全面、完整、准确、规范。

5、在满足生产要求的基础上减少库存资金。

6、坚持调拨手续,不准私自外借物品。

7、入库材料计量严格,手续齐全,现场监磅。

8、入库材料分类管理,摆放整齐,避免失效。

9、服务生产,随叫随到,文明办公。

10、对全厂的消防器材要及时更换;对仓库内的消防器材、器具摆放符合安全要求, 并有专人负责。

三、考核指标:

实现职工工亡、重伤为零,重大设备事故为零,重大火灾事故为零,重大交通事故为零,重大污染事故为零,重大经济损失为零。

四、 奖励与惩罚:

1、对于认真履行职责,年内完成目标责任状指标要求的:

(1)每年发放安全奖励360元。(2)取得评先、评优资格。

2、对年度内完不成责任状所有指标,除不得责任状规定的安全奖外,按以下处罚:

(1)。出现轻伤事故,当事人当月否决。

(2)发生事故立即如实上报车间(车间24小时内报安环处)或隐瞒、谎报以及故意破坏、伪造事故现场的处以100-300元罚款。造成其后果的由本人自负。

(3)安全学习、活动到课率达不到者,给予责任人每人次扣20元。

(4)爱护公共财物,出现盗窃事件,按矿部有关规定执行。并赔偿价值的30%。

(5)未尽事宜按矿考核标准执行。

五、目标责任状实施:

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇八

尊敬的领导:

首先感谢公司这个大家庭给予我个人的信任。我知道作为工地的一名材料保管员在项目当中的.位置。经过一年的辛勤劳动我现将这一年来的工作进行总结:

我坚决做到了遵守公司的各种规章制度、法规及公司《出入库程序》。在项目经理的领导下,能够认真仔细的对工程施工现场材料收发、建账、库房进行管理,通过对施工现场材料物资的管理,从而为工程总目标的实现尽了自己的义务。

在工作过程中我严格按照公司主管领导和项目经理的指令和监督,在规定的权限内独立工作,有重要事情向主管领导请示批准后执行。

本人工作负责的施工现场材料物资的验收、贮存、保管和发放,各项工作均能较好的要达到公司要求。

对入库的材料物资能够做到严格进行质量、数量的检查验证,材料收发账目验收合格后才可登记入库,保证入库数量准确、观感质量合格,对不合格品有权拒收。

在库存物资方面,均健全材料台帐,做到贮存记录准确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。

在材料物资的发放方面,遵循先进先出的原则,认真办理出库的记账手续,填写单据数量要准确,字迹清晰可辨,签字认真,日期确切。

这一年里能够跟项目部和睦相处,同事之间给予了我很多帮助。分公司领导以及项目经理经常通过各种沟通方式了解我们在一线员工的工作及生活状态。发现问题及时改进并吸收我们的建议。这一年的的时间里,本人真的感觉很温馨。

由于这是我第一次接触工地的各个项目,虽然每天在进步的过程中,但是仍然没有完整的完成一项工程。在记入账目过程中,保存账目整齐,书写规范等方面还需改进,决不让公司材料、设备等科室为此而费心。同时在与工人打交道的过程我要更好地服务好工人。

本人坚信树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,杜绝一切违法行为的发生。在新的一年里,希望公司能更加正规,增强节能环保意识,将所有的利益最大化。

三公司:刘xx。

20xx.12.22。

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇九

一年来,在公司各部门的支持和帮助下,物资入库和出库的整体效果还是比较满意的。在这个过程中,出现了一些主观错误,但在公司各部门的支持和帮助下,我们仍然可以“化险为夷”,而不会造成过多的损失。有鉴于此,我会在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取更好的完成各项任务。我将对我一年的工作做一个简短的总结。

根据订单下要采购的物料核对库存,根据库存情况填写请购单,详细说明物料的批次、名称、型号、规格、数量,上报采购部进入采购程序。

所有来料经品控部验收合格后,根据采购合同核对材料的型号、规格、数量,无异常填写入库单,根据来料类型上架存放,及时填写材料登记卡。如发现采购物资不符合规定要求,及时通知采购部退换货。

负责保管仓库中的所有材料。材料应堆放整齐,分类摆放,并在材料登记卡上详细标明购买日期、数量等信息。按规定预留通道,挂上材料登记卡。掌握受控材料的有效期,做到先进先出。落实防虫、防咬、防变质等安全措施和卫生措施,确保库存物资完好无损。清点材料数量,认真及时记账,确保帐、卡、物相符。及时准确的上报各类数据报表。

根据生产订单的材料调拨金额,生产车间所需的材料应准确及时发放,并由生产车间收发人员签字确认。做好后续事宜,配合生产部门及时退换料,确保生产正常顺利进行。

平时应定期或不定期检查个别材料的库存,年终进行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存,并与材料登记卡和台帐中记录的数量进行核对,找出库存余缺的数量和原因,制作库存清单,提交财务审查核实。

根据客户订单检查包装成品的入库数量。根据装运代码列表安排装运。

总结今年的工作,要端正态度,努力奋斗

转眼间,三个月试用期结束。在这短短的一个月里,我学到了很多以前没学过的东西,也接触到了以前没接触过的东西。也觉得自己进入了一个关系融洽,团结奋斗,积极上进的团队。非常感谢公司和领导给我这样的学习机会。

刚进公司的时候对公司不了解,至今还记得因为它而朦胧。

首先,在原材料仓库的这三个月里,我已经熟悉了原材料的入库流程和先进先出的原材料出库流程。在这期间,每当有问题,同事都会耐心解释。我认为他们非常热情,我从他们身上学到了很多。请放心,我会努力工作的。虽然学历不高,但我会努力的。

实习期间承担仓库管理的基本职责,参与仓储管理、订单管理、可视化管理、5s管理、先进先出管理、看板管理等工作活动。对每个项目的理解:

第一:仓储管理,看单操作,为什么可以收发,为什么要收发,单据,认真核实,认真清点,亲自交接,亲自签收;仔细遵循严格的程序。

第二:订单管理,仓库管理参与物料控制功能,了解安全库存、周转库存、库存、采购批次,密切跟踪每一项的采购、销售和储存,及时提交逾期物料的采购;一方面要保证生产线能连续供货,另一方面要减少库存,另一方面要兼顾采购周期和采购成本,找到平衡,统计每个物料的每月收货规律,了解采购的经济批次和周期,全面关注。

第三:5s管理是所有现场管理工作的基础,对仓库管理同样重要。仓库的定点定位和定量原则是做好整改工作,仓库里的货物要分拣后才能进行分割。仓库里有许多货物。在各种接收、处理、储存和交付活动中,需要一个有序、整洁的工作环境。只有做好整理、整顿和清理工作,才能保证这些工作的效率和质量。仓库管理是一项长期的重复性工作,要养成良好的习惯,坚持每天做好,每天保持干净整洁,5s的质量对此帮助很大。

第四:先进先出管理是仓库管理的三大原则之一。不实行先进先出,容易导致库存逾期、商品变质、工程变更报废风险。先进先出(fifo)方法包括色码法、双区库移位法、重力法和最严格的批记录台账追索法。

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇十

仓库是企业重要的物资储备和运营中心,安全生产是保障仓储作业顺利进行的重要环节。在我们长期的仓库工作中,我们深刻认识到仓库安全生产的重要性,并总结出一些心得体会,希望能够与大家分享。

第二段:加强安全意识。

实施安全生产,首先要加强安全意识的培养。我们仓库每月都会组织员工进行安全生产知识的培训,包括安全操作规程、突发事件处理等内容。同时,也要加强对员工的日常安全教育和监督,引导员工形成安全生产的习惯和观念。

第三段:建立完善的安全管理机制。

仓库是一个复杂而庞大的系统,要保障安全生产必须建立完善的安全管理机制。首先是建立健全的安全责任制,明确每个员工的安全责任,使每个人都能够更加自觉地履行职责。其次是建立安全检查和隐患排查制度,定期对仓库设施、设备和作业流程进行全面检查,及时发现和消除安全隐患。此外,还要制定应急预案和逃生演练,提高仓库员工的应对突发事件的能力,确保安全生产。

第四段:加强设备维护和保养。

仓库的设备设施是保障安全生产的基础,因此加强设备的维护和保养是非常重要的。我们仓库建立了设备台账和保养记录,定期对设备进行检修和维护,并及时处理设备存在的问题。同时,也要加强设备操作人员的培训和指导,提高操作人员的技能水平,减少操作失误引发的安全事故。

第五段:加强团队合作和沟通。

仓库是一个集体协作的机构,只有加强团队合作和沟通,才能更好地保障安全生产。我们鼓励员工之间交流经验,及时发现和纠正存在的问题。在作业过程中,要加强配合,做到各个环节无缝衔接,确保作业顺利进行。同时,也要与其他部门进行有效的沟通,共同解决存在的问题,确保整个企业的安全生产。

总结:

通过我们长期的仓库工作,我们深刻认识到加强安全意识、建立完善的安全管理机制、加强设备维护和保养、加强团队合作和沟通等措施对于仓库安全生产的重要性。我们将一直坚守安全第一的原则,确保仓库安全生产,为企业的发展和经济社会的进步做出更大的贡献。

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇十一

2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。

3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。

5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。

4、物料进仓后,应及时下转。

1、学习仓库migo收货及退货。

2、学习sap常用的事务代码。

1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;

2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;

3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。

4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。

库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己,提高自己的职业知识水平。

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇十二

积极参加医药零售连锁企业活动,提高员工积极性,增强团队精神;认真组织公司内部活动,挖掘公司内部人才,做到人尽其才。

2、店长竞聘于x月x日举行,竞聘人员x人,主要工作:会前文案、上报材料规范整理、现场布置、会后整理、备案,共选出门店管理部经理、采购员、店长、副店长x人,现能够完成既定销售指标为x家门店:xx分店。

3、员工水上人间一日游活动,体现公司领导对员工的关心,此次活动充分调动员工的积极性,也是企业人文关怀的再现。

4、x月举行的“业务大比拼”:经过笔试、初赛、决赛三队取得好成绩,xx、xx分获一、二、三名。在这次活动进行中公司领导充分重视,掀起全公司各门店学习业务的高潮。进一步提高员工的学习热情,为一般服务向知识服务迈进打下基石。

5、xx分店完成公司绩效指标,公司奖励xx分店全体员工xx旅游1次,充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制,给员工前进的动力。

6、企业内刊《xxxxx》传播企业文化,展现员工风采,成为公司与门店的信息桥梁,也进一步完善公司的企划工作。

引进员工培训

实现从一般服务向知识服务转化。

1、新员工入司培训六批x次课程现有员工x人,x人转正。

2、特殊岗位培训x人次(x期)。

3、岗中培训共进行x场,在培训总评表现优秀员工是:xx、xx,她们能够积极完成培训内容,总评成绩在前列。

4、药监等部门的培训(x批x人)。

培训是企业内涵的体现,曾有人说过:员工本身素质差是员工的责任,但如果进入公司后素质不能提高,这就是管理人员的责任。我同意这个观点,所以也感觉到肩上担子的分量。

20xx年的培训我们是从点滴做起的,无论多忙前一天我一定会同相关人员再次敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式,也会做好培训后的各项相关工作,培训后我把培训效果调查汇总及时反馈给讲师,将培训情况与员工意见第一时间解决,虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩,但令我们欣慰的是我们的员工成长了,从他们的总结中我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练:进行培训的厂家被员工培训时的认真所感动,对培训后该产品的销售也有认可,xx大区经理感动的告诉我:xx员工的素质很高。简单的话语但是意义深刻。培训贵在坚持,通过每一节课我也从讲师那里学到很多,每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇十三

本工程为xx环球物流有限公司的汽车物流园2#、4#、6#仓库工程。本工程位于盐城市开发区境内,建筑面积为3*3520平方米,钢筋砼基础,空心砌块墙体,工字钢柱,彩钢板墙面,彩钢板屋面,塑钢窗,彩钢板大门,水泥砂浆地面。

为了提高项目经理部整体对该工程事故的应急能力,确保紧急情况下能有序的应急指挥,有效的保护员工的生命、企业财产的安全、保护生态环境和资源、把事故降到最小程度,特指定本预案。

组长:

副组长:

成员:

三、管理小组成员

安全员:

技术质量负责人

卫生员:

班长:

生活管理员:

1、成立以裴云鹏同志为组长的安全事故应急救援小组。一旦发生安全生产事故,能够确保施工现场及时的、有组织的对伤者进行救治。

2、施工现场配备担架两副,急救卫生包两只,内备常用的急救药物和止血纱布、绷带,急救卫生包和担架存放于便于取用的门卫值班室。

1、领导各单位应急小组的培训和演习工作,提高其应变能力。

2、当施工现场发生突发事件时,负责救险的人员、器材、车辆、通讯联络和组织指挥协调。

3、负责配备好各种应急物资和消防器材、救生设备和其他应急设备。

4、发生事故要及时赶到现场组织指挥,控制事故的扩大和连续发生,并迅速向上级机构报告。

5、负责组织抢险、疏散、救助及通信联络。

6、组织应急检查,保证现场道路畅通,对危险性大的施工项目应与当地医院取得联系,做好救护准备。

执行管理委员会有关健康、安全与环保法规、政策和规定,执行业主提出的具体要求。

定期召开会议,研究确定项目健康、安全与环保管理的计划和措施。检查健康、安全与环境计划和措施的落实、执行情况。

组织整改影响健康、安全与环保的隐患,防止、制止违章行为。

配合上级部门进行事故调查、分析和上报工作。

收集、整理现场的有关管理记录,及时向主管部门汇报安全管理现状,提出合理化建议,改进安全管理水平。

1、安全员职责

负责施工现场安全管理措施的具体组织实施;

组织施工人员学习安全知识教育和培训;

编制安全现场检查表,定期对现场安全情况进行监测、检查和评估;

参加安全会议,对安全情况进行报告,提出安全改进措施意见;

2、技术负责人职责

协助项目经理在项目管理中开展安全活动

负责本项目安全方面技术、质量、培训等管理工作。

参加项目安全计划的编写和培训工作。

3、卫生员职责

组织员工按计划进行体检,并及时填写《员工卫生健康档案》和医疗记录。

按照已建立的医疗保障程序对现场施工人员提供必要的医疗服务。

在发生灾难事故需要疏散人员时,向项目经理提供行动建议。

储存足够的医疗药品及用品,准确记录员工的健康情况。

进行现场医疗管理,准备好现场医疗救护。

监督、帮助后勤管理人员对宿舍及食品进行卫生管理。

定期对住宅、食堂的设施或设备进行消毒。

4、班长职责

对管辖的`班组负责,保证本班组熟悉本岗位的操作程序,掌握安全知识。

严格按照施工作业程序和有关规范要求施工。

根据计划书的风险评估内容落实各级预防措施。

保证本班组上岗人员穿戴和正确使用劳保用品和用具。

及时将了解险情通知员工。

参加现场安全会议,按上级指令监督作业队伍实施安全管理。

5、生活管理员职责

负责营地的用电、用火及卫生和环境管理。

确保食物和饮用水卫生,预防疾病传播。

监督食堂厨师穿戴工作服上岗。

确保食物储存设备和冷冻设备工作正常。

监督落实营房按标准配备灭火器材与设施。

定期组织员工进行营房消防演习。

监督落实营房、工地等环境卫生及垃圾中处理的管理。

6、员工职责

每位员工均应清楚地了解自己在项目施工中的安全职责。

上岗前掌握本岗的操作规程,了解本作业的风险程度和风险控制、消减措施。

上岗时穿戴工作装,并正确使用防护用品、用具。

对事故隐患、不安全行为及时向班组长及安全监督员汇报

遵守工地安全管理规定,制止不安全行为,服从班组长,现场安全监督员指挥实施安全作业。

积极参加消防、急救等演习,提高自救、互救能力,防患于未然。

定期清洗床单、被罩、枕巾、衣物及清扫宿舍等环境卫生,保证衣、舍干净卫生、整洁。

严禁聚众赌博、打架斗殴及酗酒。

1、事故报告程序

事故发生后,作业人员、班组长、现场负责人、项目部安全主管领导应逐级上报,并联络报警,组织急救。

2、事故报告

事故发生后应逐级上报:一般为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、施工单位专职安全员。

发生重大事故(包括人员死亡、重伤及财产损失等严重事故)时,应立即向上级领导汇报,并在24小时内向上级主管部门作出书面报告。

3、现场事故应急处理

施工过程中可能发生的事故主要有:火灾爆炸事故、(窒息)中毒事故、触电事故、高温中暑事故、人身伤害、吊装事故。

4、火灾爆炸事故应急处理:

(1)及时报警,组织扑救。当火灾发生时,当事人或周围发现者应立即拨打119,并说明火灾部位和简要情况。同时报告给值班人员和义务消防队进行扑救。

(3)消灭飞火。组织人力密切监视未燃尽飞火,防止造成新的火源;

(5)注意人身安全。在扑救过程中,防止自身及周围人员的重新伤害;

(6)积极抢救被困人员。由熟悉情况的人员做向导,积极寻找失落遇难的人员。

(7)配合好消防人员,最终将火扑灭。

5、触电事故应急处理:

(1)立即切断电源。用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具将电线挑开,放置适当位置,以防再次触电。

(2)伤员被救后应迅速观察其呼吸、心跳情况。必要时可采取人工呼吸、心脏挤压术。

(3)在处理电击时,应对伤员进行早期清创处理,创面宜暴露,不宜包扎。由电击而发生内部组织坏死时,必须注射破伤风抗菌素。

6、高温中暑的应急处理:

(1)应迅速将中暑人员移至阴凉的地方。解开衣服,让其平卧,头部不要垫高。

(2)降温:用凉水或50%酒精擦其全身,直至皮肤发红,血管扩张以促进散热。降温过程中必须加强护理,密切观察体温、血压和心脏情况。当体温降到38摄氏度左右时,应立即停止降温。

(3)及时补充水分和无机盐。能饮水患者应鼓励其喝足凉水或其它饮料;不能饮水者应静脉补液,其中生理盐水约占一半。

(4)及时处理呼吸、循环衰竭。

(5)转院:医疗条件不完善时,应及时送往就近医院,进行抢救。

7、中毒窒息事故的应急处理:

(1)现场抢救。救护者必须带好防毒面具,做好自身的安全事项。发生急性中毒时,应使患者立即脱离急救现场,停止继续接触毒物。将患者移至空气新鲜处,保持呼吸畅通。迅速解开患者衣领、纽扣、腰带,注意保暖。如皮肤被污染,应立即脱去其污染衣物,用温水洗净皮肤。

(2)防止继续呼吸毒物。可迅速给予氧气吸入,纠正机体缺氧,加速毒物排出,或进行必要的人工呼吸。(人工呼吸者必须掌握操作过程和注意事项)经口中毒时应迅速进行引吐、洗胃。可用1-500高锰酸钾液,1-2%的碳酸氢钠液。

(3)清除进入人体内的毒物作用。迅速使用解毒物质,防止毒物吸收,促进毒物排泄。

8、烧伤事故的应急处理:

(1)采取有效的措施进行灭火,使伤员尽快脱离火源,尽量缩短烧伤时间;

(2)检查伤员全身状况和有无合并损伤;

(3)防休克、防窒息、防创面污染;

(4)用较干净的衣物把创面包裹起来,防止再次污染。迅速离开现场,把重伤员送往医院。

9、发生流行病或传染病的应急处理:

(1)当有人员确诊发生流行病或传染病时,应立即报告当地疾病控制中心和业主、监理单位。

(2)通知所有人员就地休息,不得到其他场所,等候疾病控制中心的检疫。

(3)按照检疫部门的指示,进行隔离控制活动。

10、应急培训和演练

(1)应急反应组织和预案确定后,施工单位应急组长组织所有应急人员进行应急培训。

(2)组长组织按照有关预案进行分项演练,对演练效果进行评价,根据评价结果进行完善。

(3)在确认险情和事故处置妥当后,应急反应小组应进行现场拍照、绘图、收集证据,保留物证。

(4)经业主、监理单位同意后,清理现场恢复生产。

(5)单位领导将应急情况向现场项目部报告,组织事故的调查处理。

在事故处理后,将所有调查资料分别报送业主、监理单位和有关安全管理部门。

各营地电话是对外呼救、汇报的主要通讯渠道。遇到紧急情况要首先向项目部汇报。项目部利用电话或传真向上级部门汇报并采取相应救援措施。

各施工班组应指定详细的应急反应计划,列明各营地及相关人员通讯联系方式,并在施工现场、营地的显要位置张贴,以便紧急情况下使用。

应急联系人联络方式:

应急车辆驾驶员电话:

人民医院急救电话:120

行走路线:工地---向北走开发区大道------向西到通洲医院

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇十四

为了加强对危险事故的有效控制,最大限度地降低事故危害程度,保障人民生命、财产安全,保护环境,根据《中华人民共和国安全生产法》和国务院《危险化学品安全管理条例》,结合实际,特制定本应急救援处置预案。

救援,最大限度减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到最低点。

危险事故应急救援处置原则:

快速反应、统一指挥、分级负责、单位自救与社会救援相结合。

一是立即报警。先向事故应急救援领导小组报警,再打110、119、120报警,事故应急救援领导小组接到氧气瓶库事故报警后,要立即调集人员赶赴现场,同时上报上级公安机关,向消防、交巡警、治安部门通报情况;查明事故发生的时间、地点、氧气性质、危害后果,是否发生泄漏、燃烧或爆炸,现场人员伤亡及损失情况;根据事故性质、危害程度,迅速启动处置预案。

二是现场前期应急措施。第一,现场抢救。按照科学组织、合理分工,先救人后救物,抢救与求援并重,注意保护现场的原则进行。第二,氧气瓶抢救。按照氧气特征采取应急措施,控制险情,并迅速疏散现场人员到安全区域,实施交通管制。在爆炸发生时,应立即选择在土堆、树木和建筑物后方就地卧倒,并用手护住头部.第三,现场秩序维护。根据现场道路疏散条件、氧气瓶的危害程度等情况,采取现场警戒等手段,为现场处置创造必需的交通条件,防止氧气瓶泄漏、爆炸危及现场以及区域的安全和连续事故的发生,避免人员和财产损失的进一步加重。第四,现场勘查与清理。现场处置完毕后,消防、交巡警等部门配合环保、安监等部门对现场实施洗消,组织人员清理现场。

(1) 抢险物资运输组:在事故现场指挥部的统一安排下,负责在紧急状态下的现场抢险物资、设备的运输任务。该组由生产科负责。

(2)伤员抢救运输组:积极配合医疗机构 ,负责向事故现场附近的安全区域内设立地临时医疗救护点运送伤残人员的任务。该组由车队负责。

(3)安全疏散运输组:负责对事故现场周围人员进行疏散以及周围物资转移等任务。

最新仓库安全生产工作总结(模板15篇)篇十五

结如下:

1、加强了本部门人员的岗位职责及真正掌握了仓库物料进,出,存的工作流程,严格执行物料“先进先出”的收发物料原则,真正发挥仓管人员的工作积极性,使物品能顺利收货和发货,确保了生产的顺利进行,做到了物尽其用,人尽其才的作用,使员工积极性得到了充分的发挥,使其仓库管理工作得到了有效的改进。

2、狠抓物料安全管理,加强了对本部门物料安全储存管理力度,有效的维持仓库的环境卫生及物料的合理摆放。严格执行标准化管理方式,促使仓库的物料分类、分区、分仓摆放。完善了岗位责任制,发现问题及时整改,确保了20xx年的工作圆满完成。

3、对库存报废品进行定期整理及处理,降低了物料的浪费,节约了原材料,降低了公司的生产成本,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象。

4、按iso-9000要求对仓库区域的合理规划:原料区、半成品区、成品区、不合格品区、废品区的合理规划,并有醒目标识,使仓库管理更有效和完善。

5、积极配合生产、销售、财务的工作,保证表单的上交时间和数据的准确性,真实性。仓库各种进出单据的审核与审批得到有效的控制。并全部登记入电脑和手工账,便于公司内部的管理及物料的历史追索。定期或不定期的对仓库帐目审查及对仓库物料的不定期抽查。确保库存物料数据的真实性和准确性。

总之,20xx年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下:

各部门之间的沟通和协调力度不够,至使部分工作脱节。如来料和缺货反馈信息力度不够,给生产部门带来不同程度的不便与困扰。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展增添一份力量。

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