京东促销活动方案范文（14篇）

在制定活动方案时，需要充分考虑参与者的需求和意见，确保活动的顺利进行。接下来，让我们一起来看看一些成功的活动方案，相信你会从中受益匪浅。

京东促销活动方案范文（14篇）篇一

一、组织领导：

组长：杨华东。

副组长：李宏斌李科锋。

成员：各部站主管、个险部全体成员。

二、竞赛时间：20xx年1月1日—1月30日。

第一阶段：20xx年12月21日—20xx年1月1日开门红首卖日。

第二阶段：20xx年1月2日—1月7日为首卖周。

第三阶段：20xx年1月8日—1月18日为主管精英达标。

第四阶段：20xx年1月19日—1月30日为全员冲刺达标。

三、目标任务：(见附表二)。

四、竞赛险种：福禄金樽(3—5年期)、福禄双喜5年期。

五、活动口号：临渭伙伴策马扬鞭、全员戮力克难攻坚。

利用金樽顺利扬帆、开门目标收入过万。

(一)、新单期交奖励。

1、第一阶段：20xx年12月21日—20xx年1月首卖日。

(1)、凡在本阶段新单期交达20xx元以上者获得福禄金樽销售资格。

(2)、凡在首卖日新单期交5000元奖励优质大米一袋。

(3)、凡在首卖日新单期交10000元奖励优质大米一袋+优质菜籽油一桶。

2、第二阶段：20xx年1月2日—1月7日首卖周凡在本阶段新单期交10000元奖励优质菜籽油一桶。

(二)、客户新春送福活动：凡在开门红首卖日及首卖周活动中新单期万元以上客户赠送福禄金樽特别荣誉银条一根。

(三)、组织奖：凡在此次活动中达成阶段目标的团队每阶段按照1、2、3、4类、分别给予500、300、200、100元的组织推动费用，超额部分每万元奖励费用100元。达成目标100%的享受全额奖励、达成目标80%和50%按照比例享受。低于目标任务50%的不享受此项奖励。

(1)、解放思想、统一步伐：开门红以三至五年期交业务发展为主推目标，全员必须解放思想，迅速转变销售观念。用市场需求衡量客户购买力，切实以客户保障为重点及核心，将三至五年期交业务迅速推向市场，形成热销氛围。

(2)、目标明确、重点突出：在开门红首卖日及首卖周中必须以福禄系列产品为主，筛选优质客户，围绕新春送福活动的开展，激发客户购买意愿、扩大客户保障范围、深挖客户保障需求、健全客户保障体系，全员目标明确、重点突出，全面实现开门红目标，为全年创富目标的达成奠定坚实的业务基础。

(3)、加强训练、完善制度：12月19日公司已分片将新产品—福禄金樽进行宣导，全员对产品已充分认可，磨刀霍霍冲向市场的激情空前高涨，。但一个新产品要想实现热卖的良好氛围，对产品的理解、掌握，亮点的归纳、总结至关重要。因此各团队必须通过早会不断的宣导新产品，必须使人人通关。这就要求我们全员必须将早会制度全面执行，各主管必须强势管理、严格管理，让全员通过早会真正实现各自的销售目标。

(4)、措施得力、方法得当：开门红目标能否实现，措施方法非常关键，全员必须做好客户积累、筛选工作，(城区必须以社区保险调查服务为借口，进驻社区、城中村等人口密集区，三人以上自主组合进行调查、宣传、服务，积累大量的准客户，通过说明会的成功召开，迅速达成目标;农村伙伴利用年画送福、入户调查等活动积累客户)通过三级联动及形式各异说明会的召开，打开客户需求之门，使客户能够第一时间拥有福禄金樽，享受尊贵晚年。

(5)、提早动手、新法达标：自新《基本法》实施以来，双刃剑的效果以全面体现，精英主管的利益已大幅提高，维持晋升的人员节节攀升。因此在一季度全员从第一天开始就必须将晋升职级作为各自不懈的奋斗目标，通过《基本法》利益最大化，让全员实现成功创富。

(6)、公司将在开门红战役中组织对抗赛(见附表一)，各级主管及业务伙伴必须树立集体荣誉感。激励全员必须有走在排头不让、永扛红旗不放的霸气，真正实现开门红，我最红的目标。

(7)、友情提示：冬季气候变化无常，出门展业注意保暖，驾驶摩托车须佩戴头盔。

京东促销活动方案范文（14篇）篇二

1、案例背景：

电商行业在重要的节庆日进行大规模的促销，早已成为了日益激烈的电商大战之中不可缺少的一部分。特别是“双十一”作为最具代表性的狂欢日早已在消费者心目中形成了根深蒂固的印象。而京东与其店庆日6.18两者的关联性在消费者头脑中的印象并不十分深刻。

不过“6.18”同样会被同行视为颇为重要的一个时间点，在京东店庆期间众多电商企业会抓住这一时机进行促销活动，与京东形成竞争关系，分散客流。

京东成功上市，本次618店庆被赋予了更重要的意义，但时间上却与世界杯发生了碰撞，不免分散了人们的一部分注意力。

2、营销目标：

大范围的推广活动信息，为店庆活动营造声势浩大的热烈氛围。

让更广泛的受众对“京东618”形成更深刻的印象，知晓京东店庆活动。

在京东企业发展的关键时间点，需要迸发更为深远的社会影响力。

3、目标受众：

全人群覆盖。消费者对于电商大战已经有了审美疲劳，常规的宣传已经不能有效的提起人们的兴趣。

6月的世界杯聚焦了广大人群的高关注度。

需要有突破常规的创意理念和推广方式，强化人们对于本次的营销活动的印象。

4、执行时间：

…………。

5、创意表达：

创意推导。

人们对于电商大战已经有了审美疲劳，常规的宣传已经不能有效的提起人们的兴趣。

需要有突破常规的创意理念和推广方式，强化人们对于本次的营销活动的印象。

6月的世界杯聚焦了广大人群的高关注度。

创意核心：

基于搜狐视频大数据平台，广泛且精准的传播京东11支广告；且借势世界杯，在618当天以明星足球赛的事件营销将活动推向高潮。

6、传播策略：

传播策略：

前期：娱乐强运作，为活动赢得高关注：在整体的传播策略上，前期拍摄了多支短视频作为引爆点，邀请娱乐明星和大咔球员为活动站台，动用搜狐全矩阵资源倾力推送，吊足观众胃口，引发强烈关注。

中期：活动信息广覆盖，与消费者深沟通：以搜狐视频大数据平台为基础，先通过全uv覆盖的方式让广告信息触达更多人群，凡来到搜狐视频的用户，看到的第一支贴片均为京东的广告，且每天看到的'版本不尽相同，让其保持对活动的新鲜感和神秘感；再凭借搜狐独有的focux慧眼技术，为每个用户打上标签，基于人群特征进行标签分析，精准锁定对京东广告感兴趣的目标用户进行追投，有效提升ctr。

收官：专业级比赛在线直播，展现京东的行业影响力：而明星球赛作为收官之夜更具看点，借势世界杯的大环境，搜狐视频采取专业体育加娱乐运作的传播理念，派出电视台水准的节目导播团队，12机位多角度拍摄，直播效果堪比中超联赛。另外开展转盘抽奖和门票派发等互动活动，更广泛的扩大活动的社会影响力。

7、执行过程：

以大范围加深沟通的方式推广tvc——以搜狐视频大数据平台为基础，先通过全uv覆盖的方式让广告信息触达更多人群，凡来到搜狐视频的用户，看到的第一支贴片均为京东的广告，且每天看到的版本不尽相同，让其保持对活动的新鲜感和神秘感；再凭借搜狐独有的focux慧眼技术，为每个用户打上标签，基于人群特征进行标签分析，精准锁定对京东广告感兴趣的目标用户进行追投，有效提升ctr。

打造娱乐化的专业体育赛事——前期拍摄了多支短视频作为引爆点，邀请娱乐明星和大咔球员为活动站台，动用搜狐全矩阵资源倾力推送，吊足观众胃口，引发强烈关注。而明星球赛作为收官之夜更具看点，借势世界杯的大环境，搜狐视频采取专业体育加娱乐运作的传播理念，派出电视台水准的节目导播团队，12机位多角度拍摄，直播效果堪比中超联赛。另外开展转盘抽奖和门票派发等互动活动，更广泛的扩大活动的社会影响力。

8、效果总结：

本次营销活动以让更多的人看到更多版本的京东广告为目标，成功做到了多支tvc的最大化覆盖；并从相当高的广告转化率可以看出，通过搜狐视频精准追投技术，大大提升了受众对广告的关注度和兴趣，从而对“京东618”品牌形成了更加深刻的印象——京东618品牌推广项目在pc及移动端累计覆盖uv快速稳定增长，最终32天投放获得广告总曝光6.3亿，uv覆盖达到2.45亿独立用户，相当于搜狐视频4.55亿网民中的54%。pc端最受欢迎的广告转化率高达1.31%，移动端最受欢迎的广告转化率高达9.63%。

而明星最球赛则是在世界杯的大背景下，将比赛从线下活动引向线上传播，将一场专业比赛和娱乐盛宴献给广大网友，充分展现了京东的活力和行业影响力——京东618明星足球赛获得广告总曝光3.58亿，总覆盖uv2500万，直播在线人数278万，专题页面曝光820万，互动人次2037万。

京东促销活动方案范文（14篇）篇三

活动商品。

全店商品，详细见双十二品类规划表。

确定主题。

官方主题：全球狂欢节。

店铺主题：双十二辣妈也狂欢！全场50%off全年底价！火速抢购！

店铺利益点：50%off。

活动周期：

1.活动前期10月25日前奏预热开始。30款新品预热新品双十二独立页面制作。

3.活动执行11月11日狂欢开始激情接待客户推广力度加大完成销售。

4.活动后续11月12日积极处理售后催货问题页面改版恢复日常销售。

总共分为4个阶段：

第一阶段：

活动前期30款新品预热需美工配合制作双十二抢购氛围页面，客服在自动回复话术里进行预热，微信微博短信老客户通知，直通车钻展配合第一阶段预热页面预热，积极寻找第三方推广入口进行投放推广，增加流量。

第二阶段：

活动预热官方预热开始，配合官方预热，将店铺首页手机端首页无线端首页详情关联置顶位置美工根据运营方案进行整改，降活动气氛渲染浓烈一改素头页面形象，客服自动回复全面预热双十二，单品小标题改成双十二价格展示，客服积极配合预热，完全按照双十二话术回复，尽量将业务拉到双十二当天抢购氛围。微信微博短信老客户每2天下午5点通知一遍短信15710号分别进行通知。直通车钻展配合预算加大力度预热，双十二优惠券全面发放与展示，购物车提醒，运营负责统计购物车以及优惠券发放情况作出每款销售预估，仓库进行增加库存。

第三阶段：

活动开始客服仓库美工积极配合将销售冲击到最高点冲击主会场。美工将页面随时盯着变更，热销款放前动销差排后卖完的下架随时更替页面。微信微博短信配合加大力度推送。

第四阶段：处理好售后问题页面更换活动后的页面恢复日常运转。

活动目标。

确定顾客人群，你卖的是什么？最重要的`就是找到促销的对象，促销对象就是你的目标消费群，所以找准对象，才能确定促销信息内容怎么定，怎么样传播。促销才会有成效。

确定销售目标：**双十二目标确立，当天销售额：500万。

店铺活动。

推广渠道：

官方：直通车钻展淘客活动：淘金币淘抢购聚划算淘宝试用报名微博微信短信通知。

第三方：待联系。

提前策划周期：

直通车钻展淘客预算25号开始推广活动在15号左右开始关注报名，最好做到双十二当天各个平台都有活动入口流量。第三方待联系。微博微信短信预热期间实时配合发布广告。

官方活动第三方活动资源整合。

10月10号开始密切关注淘金币淘抢购聚划算以及第三方活动报名入口的开放，一旦开放。尽量拿下。

活动预热页面策划pc端与无线端，美工配合，活动期间难点也是美工这块，怎么样把双十二气氛以及创意体现出来。促进消费。

我们店现在美工存在的问题：

整体主色全部以玫红+白色为主整体会到处都是玫红色和白色。

京东促销活动方案范文（14篇）篇四

先看看京东自家给出的攻略图：

今年的618购物趴持续20天，6月1号~6月20号。1号到20号每天有一个主题的活动优惠，当然重头戏在最后4天的老刘专场。

》查看京东自家攻略《。

好了，开始看看值得期待的活动吧：

no1.魅族是否能够拿下618销售冠军？

魅族抢在京东618宣传攻势第一波，在5约15号就与京东签下60亿采购合同，外界称魅族剑指618销售冠军。当然说到618的宣传造势，更有不知名路人曾经满满恶意的猜测618当日将是京东迁入京郊总部的良辰吉日，东哥携手奶茶妹齐齐现身。是否如此呢？只有拭目以待了。

618玩购大趴·魅族专场，6.1号壕送百台手机，百台免单，更有亿万红包送，如此的'“壕”无人性。2号是揭开新品面纱，如果你是魅族的粉丝，一定要关注噢。

在继魅族与京东签约60亿之后，酷派大神同样不甘示弱，与京东签订了65亿的年度合作协议，当然大神就比较低调了，称目标只是618手机销售前三甲。当然除此之外，同期还有消息称联想乐檬与京东在进行誓师大会，目标同样是京东618手机销量，所不同的是其目标是百万，而不是前三或是前几，看来各家的目标都非常的明确噢。

》618大神专场。

不不不不，不是只有魅族和酷派，iphone在这个时候怎么可能不凑个热闹，京东推出iphone主场，天天618，打白条，3/6期免息。

果粉们必须关注的活动。

大牌手机秀专场，小米手机专场，全系手机现货买，小米4直降200元。

6月5号，华为手机专场，惊爆机型限量秒杀，p8定时抢购。

好了。看完手机市场的争锋后，回到促销的专场来。

京东促销活动方案范文（14篇）篇五

1.1店铺的上线及日常管理。

1.确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。2.细化买家须知内容，尽量做到顾客能够自主购物。

3.美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。

4.编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。

1.首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。

2.配合京东的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置后vip折扣价格。

3.设置京东客，聚划算等活动，以此引进流量。

4.不定期经常性的进行小促销，在节假日能够进行相应活动的大促销1.3售后问题。

1.仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。

商城运营分为四个阶段：1丶商城开张期2丶商城成长期3丶商城成熟期。

4丶商城稳定期。

第一阶段：商城开张期。

1丶塑造品牌形象(从店铺装修丶品牌介绍及殊荣丶设计理念丶顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象)。

4丶根据每个季度的sku数进行全年的销售目标分解，目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比；主推款丶促销款，与当季的sku数配比；pv丶uv丶转化率丶客单价目标分解；广告投入与其它活动资源的配比。

5丶基础人员的学习及培训(当前主要针对客服及仓储物流)。

4丶成长期的推广以参加商城活动为主，折扣活动，满减活动，团购(站内站外sns的推广)。

1丶优化代理品牌丶注册自己的商标并重新申请独立京东商城。

2丶安装管易erp系统(进销存管理丶客服绩效管理丶批量打印快递单和发货丶财务报表等功能，能日处理1000-单)。

6丶按照品牌的标准，进行店铺统一规划，最终目标升级成为品牌。

第四阶段：商城稳定期。

1丶分销-建立庞大的分销网络体系，提升品牌的影响力。

优化宝贝描述关键词丶上下架时间丶橱窗位推荐等。

5丶关联销售优化。

12丶协调纠纷。

推广方式分为付费和免费的，站内和站外，不论任何推广，一定要清楚为什么去做这个推广，做的目的是什么，并预估roi,为了这个目的去做并去达到这个目的。

案】。

淘宝天猫店铺京东商城运营策划方案电商高级运营方案。

为了扩大市场销售，同时提升品牌形象，特启动网络销售，当前网络销售平台较多，可是运行比较成熟和知名度较高的是淘宝平台，特建议首先在淘宝平台启动电子商务运营，如果运作成功后，再扩展到京东和一号店，形成规模效应。淘宝平台具体运营方案如下：

一、组织成员架构。

运营总监（1人）、店长（1人）、客服（2人）、库房管理（1人）、设计（1人）、策划（1人）。

二、人员职能分配。

运营总监：

5、指定及负责完成公司产品推广指标和销售指标；6、负责与相关网络及媒体资源公关工作；7、完成总经理指派的其它任务。

1、负责商城的运营管理，策划网站营销活动方案，并推进执行，完成营销目标；

7、分析每日营运情况，统计数据，发觉隐含内在问题，有针对性的提出解决办法；

库房管理。

3、定期对库房进行清理，保持库房的美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

4、对商城服务周边宣传册、dm等设计工作；5、完成部门领导安排的其它相关工作。

策划：

3、线下商城服务周边宣传册、dm等文字撰写；4、各大论坛、主流网站软文撰写推广；5、完成部门领导安排的其它相关工作。

客服：

1、经过阿里旺旺和客户沟通，解答客户提出的各种问题，达成交易。

（1）负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案。

（2）负责进行有效的客户管理和沟通。

（3）负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员。

（4）定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况。

（5）负责发展维护良好的客户关系。

（6）负责组织公司产品的售后服务工作。

（7）建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统2、负责及时跟踪货品发货动向，及时与用户沟通，避免用户不满意。

3、经过阿里旺旺和客户沟通，解答客户提出的各种问题，达成交易。

（1）负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案。

（2）负责进行有效的客户管理和沟通。

（3）负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员。

（4）定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况。

（5）负责发展维护良好的客户关系。

（6）负责组织公司产品的售后服务工作。

（7）建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统4、负责及时跟踪货品发货动向，及时与用户沟通，避免用户不满意。

三、工作细化。

对于淘宝店的建设来说前期准备做的充分与否，注定了淘宝店起步的高点与低点，如下为基本建设流程：

设立店名注册商铺。

确定好货源后，依照出售的产品，设定合适的商铺名称。完成淘宝网商铺注册流程。

14网店装修。

京东促销活动方案范文（14篇）篇六

在临近双11，商家无外乎在想如何使自己商城流量变大，销量变多。而带动流量销量的方法有很多种，最值得一提的就是以点带面，然后在以面带面，利用一个消费者带动其自身朋友的方法莫过于最直接最好的形式之一，众多营销方式中，拼团属于较为合理而且有效的方法。

拼团是近年来兴起的新鲜营销工具，由用户邀请朋友一起组团购买，能够以更低价格拼团购买优质商品。拼团的兴起也迅速成为朋友圈的营销利器，商家可以利用这样的模式，使其发挥裂变的状态，引爆流量和销量。小编据悉拼团在双11期间也是新鲜的工具，合理的利用拼团说不定在双十一有意向不到的销量。

攻略二：限时抢购，吸引用户。

作为淘宝、天猫的常客，离双11还有十多天，小编的购物车就已经塞得满满当当，不管是预售还是限时抢购，自然都不会错过。说到限时抢购，在短时间内可谓能吸引大批关注者，对于商家来说，在双11期间一定会把握任何一个能够带来流量的机会。

商家只需设置商品限时折扣，用户可以在特定时间内参与购买，以更优惠的价格购买产品，在商家“非营业高峰期”时，可以较好地带动销售，使顾客留驻店面的时间更长，从而增加更多的销售机会;在常规促销活动期间及周末等人流量一般的时间，可使得销售现场感觉更加火爆。起到了维系了老用户，吸引了潜在消费者的作用，转发分享，引导裂变，让你的产品火爆社交圈。

攻略三：优惠券大放送，黏住新老客户。

随着促销商家越来越多，消费者收到的各种优惠券琳琅满目。传统优惠券因其使用功能单一，实际价值不高，不能累积使用及容易遗忘过期的缺点，已无法满足于消费者和商家的需求。

小编建议商家可以向用户发放商家电子优惠券，现在不论是淘宝、天猫还是微信商城等，都打通了卡包，商家发放的优惠券会统一在卡包内进行管理，不但可以帮助商家维护老用户粉丝、提升复购率与客单价;而且还可以进行品牌传播，拉进新粉丝。

攻略四：代金红包，提高复购率。

微信红包的火爆，大大提高了朋友之间的互动性，一个红包甚至能“炸”出万年“潜水户”;逢年过节，亲戚间也习惯收发红包，所以说，在双11期间网上商城向用户发放代金红包，无疑是非常好的选择。

商家可设置在用户下单后获得裂变式红包，让用户感受到真正的实惠，代金红包用户能够在下次消费时进行相应金额的抵现，将红包分享给好友，好友同样能够获得随机金额的代金红包，对于商家来说，能够培养忠实客户，助力商家掘金。

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京东促销活动方案范文（14篇）篇七

熟悉京东规则：

新店开张上架产品：挂烫机4款营销活动。

1.确定店铺主推产品：手持挂烫机2.配合京东的新店铺的推广活动。

干衣机。

加湿器4款干衣机2款，做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后vip折扣价格。

运营阶段及目标。

1.开张期（一个月）：

直降为主，通过快车直投及其他付费渠道快速引流，吸引客户。

购买及关注，增加店铺基础销量。

4）预计第一月推广费用投入。

5万（用做累积基础销量和快车推广）。

2.成长期（3到5个月）目标销售30万元。

1）制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标。

3）根据商城销售情况，以及京东同类目销售情况进行分析,适当的调整主推货品,做出自。

己的爆款。

4）成长期的推广以参加商城活动为主，折扣活动,满减活动,团购(站内站外sns的推广)。

5）策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款。

6）根据工作情况,适当扩充团队成员。

(增加专职推广、文案策划、数据分析、客服美工等)。

7）预计每月推广费用投入。

10万（用做累积基础销量和快车推广和品牌团的费用）。

8）进行品牌包装，例如百度百科品牌介绍等。

3.成熟器：店铺各部分运营正常（目标销售40万以上）。

1）推广以硬广为主,主推单品,结合店铺其他单品进行联带销售。

2）品牌形象打造。

3）规范团队组织结构。

4）按照品牌的标准,进行店铺统一规划。

5）预计每月推广费用投入。

13万（用做累积基础销量、快车、直投的推广和品牌团的费用）。

4.商城稳定期（稳定销售额）。

1）加大对产品的投入力度,产品质量的提升、研发力量的提升。

2）维持团队的稳定性,体现团队核心价值。

3）增加单品团及品牌团的投放力度，扩张多渠道推广模式。

京东促销活动方案范文（14篇）篇八

到达市场第一步是带领团队进行市场调研，市场调研主要分为：

2、同行竞争对手的调研，（面积、价格、形象、口岸、导购精神面貌），有多少家具店，主要品牌有哪些。

5、城市主要支柱产业是什么，主要的城市经济收入来源在哪里？ 6、城市的交通状况以及交通枢纽如何。

8、本商场前三个月的销售情况，何购买人群来自什么地方

促销活动方案

一、活动主题：

1、确认活动的主题，和噱头。

二、活动时间：

四、广告配合方式：

（一）活动庆典：邀请一名活动支持人在活动当中不断进行品牌宣传和客户购买情况介绍，以此操声势和销售氛围。

（4）各正在入住小区做两块广告预计以个小区，共计块广告牌 2、dm单（万份）

（ 月 日— 月日）城区散发份, 乡镇发放 份，活动留店

份。

3、大货宣传车（辆）

租赁9.6米的箱式大货车、悬挂广告、找城管局批准进城手续（月 日— 月 日）， 辆宣传车乡镇指定线路移动宣传，辆宣传车城区按指定路线移动宣传。

10、活动前邀请函发放 份准客户

（文案：九天家私xx专卖店于14年9月9日至9月9日举行“xxxxxx， 相信品牌的力量”为主题促销活动，敬请新老顾客光临。新春新品隆重登场，实惠到家，实木小件120元起。咨询电话：xxxxxx）

（4）资料陈列：新品折面、形象宣传页等宣传陈列到位。 （5）礼品陈列：接待台或商场外设立专用区域展示礼品。 注：标价签必须粘（固定）在家具上，以免混乱。 （四）、代理商工作：

1、严格配合业务人员开展本次促销活动、并在活动前一天必须将卖场效果、摆放产品调整好、沙发和床垫必须是九天公司产品。

2、招聘优秀员工，配合本次活动的场外活动安排。（可以以招聘方式进行） 3、立即开始小区调查,拿到所有正在装修顾客资料并归类记录。 4、立即印刷dm单,并整理所有顾客资料。

5、按时按质对电视宣传车户外dm单的制作和发放,并针对重点乡镇做些广告,宣传车要跑完每个乡镇。 6、落实活动资源与礼品。

7、每天组织导购员学习，必须了解活动内容及主要亮点及如何填写单据。 8、每项工作必须按时按质按量成。

促销活动费用预算

京东促销活动方案范文（14篇）篇九

原本“6.18”是京东周年庆，但随着其他电商跟进，电商领域狼烟四起，天猫年中大促、苏宁易购5天5夜大促,1号店,亚马逊,当当网都有大型的促销活动,价格大战再次打响。

天猫年中大促网购狂欢会一直延续到了6月底，家电、服装、数码、母婴等行业也都会有大幅的优惠折扣，先有年中大促抢红包,天猫全民疯砍等活动的预热，6月26日将迎来活动的最便宜的三天。

京东618是一个什么样的节日?依稀记得京东快递员亲口说，京东要想买到真正优惠还是要618店庆。也许有夸张成分，但是可以确定的是，京东618确实是桃花潭水深千尺，又到一年剁手时的好节气。虽然当前(5月中旬)京东还未全面揭露618活动具体怎么玩，但作为京东最重要的节日，京东一定不会让剁手党又爱又恨的。而小编也会不断更新京东20xx年618活动的具体玩法，如果你还想知道更多，欢迎加入收藏夹。

二、20xx京东618之宣传视频篇：

京东618店庆的宣传视频，不论是正面评价也罢，还是负面吐槽也罢。每年的618视频都算是值得一看的。从的针对淘系第三方物流的慢与快的主题(地铁里那满身毛发的大叔还记得么?)，再到去年提出的省的主题(办公室洗澡什么的)，而今年京东的6大主题，跨境、o2o，初心未变等，都有相应的宣传视频。

最先曝光的是京东12年初心未变的视频，请来李娜，谢霆锋以及为自己带盐的东哥，各有各的故事，但都是初心未变(东哥的声音真心让人脑补起雷布斯的《areyouok》啊!);其次便是谢霆锋的下厨房的广告，针对京东的快和鲜做的广告(十二道锋味确实影响不小)。以及《要庆祝总有理由》，这个相信看电视看电脑的各位应该没少被其刷屏，小编直接理解为，要想买东西，什么都是理由，买买买就是王道。(如果有看到更好玩的广告，欢迎留言，小编补上)。

京东618活动的第四个活动主题——时尚格调趴，活动时间是6.9-6.12。其主推的分会场为女装鞋包、化妆洗护以及手机(总感觉手机和时尚还是差那么一丢丢)。主要玩法还是之前几个玩法的综合。有秒杀，有满减卷活动，有品牌专场，当然少不了推广京东自己的京东钱包、京东白条和京东支付(主要方式为使用相应产品便减多少的形式)。

20xx年京东618玩法大致上可以分为：

1)5..25到5.31日为618预热，预热分各大会场。

2)6.1到6.20日每天有一个主题的活动优惠，6.17到6.20为老刘专场，当然各个会场依然继续。

3)亮点播报，小编理解为各式主题会出现在这里，旅游趴、智能趴什么，请简单理解为其他。

4)神秘仓库，定点抢码才能买东西。

5)定点秒杀，就是秒杀喽.....

京东618活动最主要的当然还是各大主分会场，此次京东一共设置15个领域(家电、it数码、手机、潮流电子、孕妇婴儿、服装鞋包、运动养身、美妆洗护、家居家装、汽车4s店、食品酒饮、珠宝钟表、图书、金融、乐享生活)。而全部领域一共62个会场，将各个领域去细分，如食品酒饮分为了粮油茗茶、休闲零食、牛奶饮料、生鲜特产、中外名酒、白酒。而相应各自分会场中会根据商家报名程度多少增加不同的专题页。因此对于剁手党的正确剁手姿势为：找到相应领域——找到相应主会场——找到相应分会场——买买买!

京东618活动从5.25开始至6.20持续将近一个月的时间，除了各个主分会场之外，京东为了让节(duo)日(shou)氛围更加浓烈，将整个活动在时间轴上分为：618玩购趴(其实就预热，吸引那些很早就开始想剁手的人，当然某编也属于这一份)，图书宝贝趴(儿童节当日，奶粉和书喽~)，智能科技趴(技术男女的剁手节，6.2到6.4)，温馨家庭趴(过日子要买啥?吃的，生鲜向，住的用的，家居向，6.5到6.8)，时尚格调趴，理财生活趴，潮流电子趴，老刘专场。小编试图说清楚京东在各个主体分会场展示商品，又在时间点上放出各种主题优惠，横纵交错，希望剁手的各位亲看清楚之后，有节制的剁，有规律的剁。

京东618为了打造一个风风火火的剁手氛围不可谓不用尽手段，要party就要疯狂，要说到疯狂，当然少不了粉丝。从明星送货，到杨宗纬现场献唱，再到京东联手联想乐檬手机做的音乐节，请来了许巍、陶喆、郑钧等一众明星参演，而票卖的情况也是如同京东预想一样，点进去发现已经售完(价位非常亲民)。可以预想演唱会当天氛围应该不会差。而为了让氛围更佳，甚至将日期定为周末(6.20、6.21)而不是京东店庆的6.18。应该是想将此次狂欢作为20xx年京东店庆的结尾曲了。

京东618除了上述的常规主分会场、时间轴上各个主题卖场，还有各类特色主题的卖场趴，如明星趴，除了去年吸引足够多眼球的明星送货外，当然不忘出售各类明星周边了。又如趣购趴，基于用户的评价去推荐给用户购买;再如各大品牌的专场的品牌趴(基于用户对品牌的喜爱)。总之就是基于用户多个可能剁手的维度，进行组织活动，加上各方造势，营造剁手氛围。的确让人剁之而后快。

此次京东各类趴还有：京东到家的o2o向的超市趴，京东自营的o2o向美食趴(谢霆锋的厨房新鲜广告说的应该就是这个了)，以旧换新的换机趴，个性礼物定制的个性趴，新鲜3c数码产品的科技趴(这个总感觉略牵强)，智能趴，闪购趴，今年最火方向跨境电商的国际趴等。当然啦，这么多东西的'主旨还是那个：买买买，剁剁剁。

京东618玩法中一个算得上贯穿始终的玩法之一——神秘仓库(各个分会场都有产品参加活动)。其主要就是用户在定点抢购相应的“必购码”，就可以在之后凭该码以对应的价格购买该产品。抢购码绑定后才可以使用，可以自己绑定也可以赠送给朋友。小编看了许久介绍，只能猜想京东或许是想营造一个可以传播的用户抢购码的景象吧。

京东618玩法中另一个算得上贯穿始终的玩法——秒杀活动。就时间轴上来说，京东虽然每期的主题不一致，但是主题专场中一定会有秒杀活动的存在。其玩法就是每天的固定时间点以较低的价格吸引大家进来，而秒杀区底部有其他不用秒杀的商品。听起来老套的方法，但是如果底部商品是用户了解的话，价格只要处于一个对于用户来说觉得便宜的范围，那么最终便是剁手的节奏。

京东促销活动方案范文（14篇）篇十

一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的.目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。

二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。可以把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动，呵呵，骗人也要艺术!!!

四、 活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：

1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动，还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。(相关的案子本人有发过，可以参考)

2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、 活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

六、 优质广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的优质广告配合。选择什么样的优质广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、 前期准备：前期准备分三块，

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。

同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

九、 后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?如果是高手的话，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、 费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。如果直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。要知道一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

十一、 意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。

十二、 效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。

京东促销活动方案范文（14篇）篇十一

因此，本次6中大促打标项目，在年货打标基础上，做了如下优化：

1、优化了选品规则，打标和换肤的标准更高，商品更优质;。

2、app\m换肤优化了换肤规则及提报流程，扩大了换肤商品数量，本次打标和换肤统一提报，系统将在打标商品上进行“是否参与直降/满减等促销”的判断筛选来进行换肤。

3、app新增了个性化推荐位商品打标，将在首页、空购物车页、我的京东等页面露出，更全面地营造大促气氛。

二、征品流程：

三、常见问题解答：

a)商家登录商家后台无法查看到联合营销活动标签页?

解答：请商家以主账号登录商家后台系统;。

b)提报商品时提示该商品不属于该采销人员/商家名下的商品?

c)提报商品时提示商品资质不符合活动要求?

d)商家提报时，提示商品资质不符合基础线要求?

解答：商家的店铺综合评分未达到9.38分以上。

京东促销活动方案范文（14篇）篇十二

京东促销活动方案范文（14篇）篇十三

足浴养生是一个很有发展前景的行业，但是也是一个比较容易被误解的行业，所以我们开足浴店前必须要策划一个好的营销方案。以下是“足浴店促销活动方案”，希望能够帮助的到您！

足浴养生是一个很有发展前景的行业，但是也是一个比较容易被误解的行业。所以，在决定对其投资之前，要做好足够的市场调查和品牌定位工作。确定好品牌的核心价值，经营模式和经营方向。小编认为无论对当地的投资环境，行业状况有多么深刻的了解，还是要有针对性地进行市场调查。主要分为两个方向：

1.具体潜在客户情况。

“中高端客户”只是一个象征性的说法。只能代表其消费能力，还要调查其具体处于何种社会阶层，大体从事什么行业，收入水平具体能达到多高，平时的作息时间如何，休闲活动情况，兴趣爱好及社交圈（这点很重要，有利于拓展口碑传播）消费习惯、居住区域（便于散发宣传品和礼品），平时关注哪些媒体——报纸，网站，电视节目等，以便有针对性地进行广告投放。另外，最重要的一点是这些潜在消费者的健康意识和养生观念情况。足浴是与中医养生和保健相关的产业，在确立自己的品牌文化的同时必须研究客户的相关方面的观念到达什么样的程度。日后做好观念的灌输十分有利于具体经营活动的开展。对于自身的品牌建设，不仅是一个口号和一个logo的问题，而是未来为客户提供的整体服务模式的策划。基于现代人健康概念的不断深入，建议主体口号偏向于引导健康的方面。强调病者康，康者健，健者寿。而千里之行，始于“足”下。建议用名：健康足迹。

2.竞争对手调研。

同行业者的规模，地段，经营模式，推广模式，顾客群体，经营特色。既是调查跟踪，又是一个互相学习，取长补短的机会。

包括以下几部分：

1.基本视觉识别：vi系统。以企业的基本文化理念为核心，根据各自经营模式的不同，内容的差异确定自己视觉识别系统涉及的范围。基本上包括办公用品，宣传品，建筑外立面装饰，车体喷绘，店内布局设计，画册，工作服，活动礼品，网站设计等。这一段要做的个性，新颖，实用，突出差异化优势，起到正确引导客户和经营理念传播的作用。建议花些价格，聘请专业团队设计。

2.根据前期的调查反馈和行业的基本特点确定推广方式，恰当选择推广的媒体和渠道。这里不主张一开始就大张旗鼓乱铺广告，而是因地制宜，把公关、广告、渠道和口碑营销同时做到位。主要分几个方面：首先，未开业之前的预热阶段，可以在媒体上放放风，在店面门口立标示牌，注明开业时间，主要服务及优惠活动等信息，也可以制作一定数量的传单在目标客户聚居的地区派发。同时联系好一切可联系朋友，开业时候烘托气氛，捧场助威。开业之时一方面做好体验营销，另一方面同时着手建立线上线下两方面的宣传渠道。线上一个是百度搜索的竞价排名系统，选好词，写好描述，描述要充分体现企业精神和服务特点。名次在1-5位之间既可。右侧的全年火报系统也买一个，写上固定描述。这个工作在日后需专人负责，账户中的资金按需求调整，避免浪费。搜索引擎是别人主动搜索的媒体，没有其他广告的被动性和强制性，在今天的社会比较容易被接受。另外可以利用邮件营销（群发），bbs发贴广告，社交网站上的宣传等手段，主要吸引年轻一代的财富新贵。线下的推广渠道主要是户外广告和纸媒。户外广告价格较高，慎用，但是必须要有，起一个指路牌的作用。基本投放在主要营业点周围方圆1公里的范围之内。如果广告词吸引人的话，也可以起到不错的效果。纸媒广告的重点是选好报纸，选读者量大且潜在客户群体比较集中的报纸/杂志。第一次发布广告可以要半版或1/4版，价格较贵，业务开展后可以改做报花或者相应专版当中比较小的版面。可以挑选隔周或隔天传稿，但一定得长流水，让客户有惯常的印象，也是经济实力的一种展现。另外，平时注意多组织一些酬宾，优惠之类的活动，在增强企业活力的同时使更多的人认识企业。在纸媒上发布的广告包括硬广和软文两部分，不可偏废。特别是软文，现在是传播消费观念，培养潜在客户意识的重要阵地。注意不要写得太“广告”。像足浴这块着力给客户灌输相关的祛病，调理，养生方面的知识，可以拉专家助阵，但避免夸大其词，不着边际。这样在前期的观念灌输得到良好进行后，后面的经营会相对容易一些。

3.注意客户对服务质量的反馈，建立有效的反馈机制，及时纠正不足，加强口碑传播。

4.建立会员制vip服务。特别是在一个不大的（人口30万）的城市，做好吸引回头客的工作是增强品牌传播力度的重要一环。此处可以和ktv或火锅城合作，共同使用会员金卡，做捆绑式销售。

任何一个企业的成功，都是内外两方面的共同作用，而且内因是基础。建立一个健康，活泼，有特色的工作氛围是一个企业能够兴旺发达的重要因素。第一是人资：在人员的招聘、培训、薪资、福利、住宿、假期安排等方面调整得当就能产生很大的正向推动作用。这里强调一下一定要有的健康心态，作为服务业，客户是上帝但是自己也要有气节，违反法律，违反商业原则的事情要学会拒绝。在企业内部建立平等，和谐，民主的机制，有利于各方面的发展，特别是人员的稳定，企业文化的传承和特色营销方案的制定。第二是日常工作中的绩效管理，做到令行禁止，赏罚分明。工资奖金提成等均和各岗位的绩效有关，财务方面专款专用，时间上专时专用，提供工作效率。建议采取表格定量的方式，但是要注意制定考核表格时候的科学性，不要让本来应该提高绩效的计划、总结表格变成阻碍工作正常进行的累赘。最后是做好客户维护，处理好和媒体，客户之间的关系，使其成为企业正常运转的促进剂。

京东促销活动方案范文（14篇）篇十四

从5月23日开始，2017京东618品质狂欢节启动超值预售活动。5.23-5.31日期间，只要消费者支付预售商品的订金;就可以在6.1-6.17日期间再支付尾款，并享受订金翻倍的优惠。

例如，预售价20元，定金1元，可抵2元，表示支付1元定金可当2元使用，即用户支付定金后，尾款只需支付18元。同时，预售商品不可与其他优惠同时享受，并且不可以使用e卡支付。

另外，2017京东618超值预售规则中，尾款支付时间规定：所有品类尾款支付时间只限定于活动商品，部分除外，可在“我的京东—我的订单页”中查看具体尾款支付时间。

5月23日至5月31日，超值预购活动，提前进入618大促预热。

6月1日至6月6日，是京东3c专场，包括电脑、单反、手机等数码产品。

6月7日至6月9日是家电专场，大家电最低5折。

6月10日至6月13日是京东超市专场，适合以家庭为单位购物。

6月14日至6月17日为家居服饰的促销。

6月18日至6月20日是刘强东的老刘专场压轴。

三、红包攻略。

20177京东618红包分为天天领和翻倍抢两种方式，在翻倍抢中，红包最高价值达4999元。

5月18号至5月31号，“抢钱先实名，玩转618”预热期开始;6月1号至6月17号，进入“多金618，翻倍红包雨”的京东618红包下雨期，每天有四场红包雨：上午10:00;下午2:00;下午4:00;下午6:18。