在现代生产中，注重绿色环保和可持续发展，以满足人民对于美好生活的需求。下面是一些关于生产安全管理的经验总结，希望能引起大家的重视。
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇一
总经理会议精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。
1．销售额：20xx年确保xxxx万元；力争xxx万元。
2．回款率：确保95；力争100。
3．新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个；50万个100万个。
4．收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于个。
1．建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系；
2．总经理的管理，服从监财务的监督；
3．全年错发产品次数为零；
4．顾客投诉次数为零。
1．杜绝一切中大型安全事故；
2．送货驾驶员违章操作事故为零。
1．全年的`销售业务费控制在xxxx万元（包括）；
2．全年的运输费控制在xxxx万元（包括）；
3．全年的差旅费用控制在xxxxxx万元。
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇二
为加强我公司安全生产管理，落实安全管理责任，强化各部门主管及各班组和重要岗位员工的安全意识和制度职责责任观念，有效控制各类伤亡事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，按照分级管理，分级负责的安全管理原则，公司对各级各岗位人员层层签订以下安全目标管理责任书。
1、上级主管责任人：董事长兼总经理。
2、下级安全目标责任人：常务副总经理。
安全目标责任人在上级主管责任人的监督和检查下认真、努力完成的安全控制目标计划。
（一）定性目标。
1、不发生重、特大安全生产事故事件。
2、不发生因工死亡、重伤；控制轻伤。
3、不发生火灾、爆炸、职业病例事故。
4、不发生危化品泄露、急性中毒事故。
5、不发生产品质量不合格安全事故。
6、不发生设备损坏事故。
（二）定量目标。
1、本年度安全生产责任书签约率100％。
2、过程监管和现场检查的闭环率100％。
3、重点防范部位各项措施落实率100％。
4、本年度安全改进项目的完成率100％。
5、各类重点监管教育培训持证率100％。
6、各类重点检验检测工作到位率100％。
1按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，对机动系统的安全工作负责，对企业的安全、环保负主要责任。
2组织制定、修订和审批安全环保、设备管理规章制度、技术规程及技术措施，并组织实施。
3坚持“五同时”原则，监督检查生产、设备部门安全、环保职责履行情况及规章制度的执行情况，及时纠正违章、失职行为。
4组织有关职能部门对上报集团公司的安全、环保事故、设备事故进行调查处理，及时上报董事会及上级主管部门。
5负责组织安全生产、设备大检查，落实重大安全生产事故隐患和设备隐患的整改。
6负责组织落实安全、环保培训、教育和考核工作。
7定期召开生产、机动系统的安全、环保工作会议，分析安全生产动态，及时解决存在的问题。
8组织开展生产、设备系统安全竞赛活动，总结先进经验，奖励先进单位和个人。
9认真履行关键装置和要害（重点）部位安全联系职责，每季度参加一次基层安全活动。
10负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
11按照上述职责，制定年度安全工作计划,并在具体工作中逐条落实。
奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。
（一）综合部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。
（二）发生“安全控制目标”第。
1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。
（三）全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰、奖励。
（四）未发生“安全控制目标”第。
1、2条和第4条损失严重的.安全事故，以部门发生一般安全事最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。
（五）执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门（包括车间或班组），年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。
有效期限：xxxxx年xxx月xxx日起至xxxxx年xxx月xxxx日止。
本人巳仔细阅读以上年度安全目标及岗位职责，在工作中一定遵照执行并努力完成规定的目标。
签字：
签字：
xxxx年xxx月xxx日xxxx年xxx月xxx日。
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇三
副总经理向公司总经理负责，受总经理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：
2、各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订。
3、组织销售人员对市场开发及管理，并保证完成月度目标计划、年度目标计划。
4、加强营销团队的管理，提供完善市场拓展方案并保证年度目标的完成。
6、年度品质政策的制定及品质保障，提升企业竞争力。
8、制定各级人员的月度考核，年度考核标准及方法。
9、成本控制及各种费用限额发生。
10、制定各物料及成品安全库存基数，降低不良资产库存，加速资本回流。
11、建立供应商供应系统，降低采购成本。
12、建立物料控制方案，物料损耗控制在限定标准范围。
13、制定失败成本管理，做到各物料用途明细，谁浪费谁负责。
14、加强产品开发管理，降低开发成本。
1、销售管理：
内部。
1、年度销售目标的确定，月度目标的确定。
2、终端维护：摆场（产品摆放、产品知识培训、销售技巧培训）。
3、产品定位：档次、市场、价格、消费趋势。
4、销售培训资料建立：公司介绍、组织结构、材料介绍、产品知识、营销理念等。
5、销售模式：专买店、直销、零销、独立店等。
6、销售政策：成熟的市场运作模式、需做市场推广模式、区域市场的界定。
7、销售团队管理：薪资提成及发放、费用（差旅、通讯等）。
8、库存、出货管理等。
1、监督区域市场的开拓，建立营销网络，完成外销目标任务和开拓任务。
2、监督评估客户资信，销售合同的签订及合同执行各环节。
3、客户档案管理的建立，做好售前、售中、售后服务。
4、货款的回笼，xx年杜绝呆、滞、死账的发生。
2、现场管理：
1、车间规划设计。
a、对车间、仓库进行规划，工作区、物料待料区、半成品待料区的空间。
b、设定责任区，分配到具体个人。
f.
g、制定机器设备操作规程。
2、建立机器设备保养风险评估系统。
a、制定机器齐备保养卡，定时定人定卡进行保养、清洁、维护。
c、将机器设备的保养与各使用人员、干部利益挂勾，加强各级人员的责任。
3、成立5s推行委员会。
a、确定各级委员的职责。
b、制定5s推行管理办法。
c、确定培训期、导入期、稳定期。
d、制定稽核管理办法。
3、生产能力提升：
1）目标细分：制定年度销售目标――月度销售目标――日工作任务目标――个人目标。
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇四
为明确工作目标，工作责任。公司与执行副总经理签订此项目责任书，以确保工作目标的按期完成。
20xx年8月01日—20xx年12月31日。
1、对广州至上所有员工的任免建议及考核权；
2、对市场运营决策建议权；
4、分公司运营费按照集团审批预算进行规划及执行。
1）业绩指标及考核标准。
1、以上销售额为电台媒体销售；
2、活动收入按利润计算销售额；
3、扣除客户返佣及代理商费用后计算销售额；
4、深圳台业绩不包含在以上销售额内，单独指定深圳台销售额业绩要求；
5、20xx年8月—12月为评估期，评估业绩无奖励。
2）奖金计算。
1、年度销售收入2100万以下（含2100万），无奖金；
2、年度销售收入超过2100万—3000万，销售收入（全数计算）的2%作为奖金；
3、年度销售收入超过3000万以上部分，超出部分的3%作为奖金。
上述销售收入以实际到款日期为准。
1、企业形象建设，建立频道品牌，打造onmusic品牌，创造品牌延续性活动；
2、建立健全各级管理的考核制度、分配制度、代理商制度等；
3、收听率维持在广州地区前两名内；
4、建立与电台沟通默契，达成人员合一目标；
5、服从集团公司的管理，服从集团的监督。
（三）成本目标。
全年的各项费用控制在预算范围内。
（四）团队建设目标。
建立培养自己的团队。
1、公司在生产经营环境发生重大变化或其他情况时。有权修改本责任书。
2、本责任书一式两份，公司与责任人各执一份。
相关人员签署：
公司代表：
责任人：
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇五
力争万元。
2、回款率：确保95；
力争100。
3、新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于两个；
4、收集并开发成功年销售额1万元以上的新产品不少于两个。
1、建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系；
2、服从董事会、总经理的'管理，服从监事会的监督；
3、全年错发产品次数为零；
4、顾客投诉次数为零。
1、杜绝一切中大型安全事故；
2、送货驾驶员违章操作事故为零。
1、全年的销售业务费控制在万元（包括）；
2、全年的运输费控制在万元（包括）；
3、全年的差旅费用控制在万元。
1、办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；
2、无打架斗殴；
3、严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
2、开展产品宣传、广告和推销活动，进行顾客访问，每年顾客满意度调查不少于一次；
3、年月销售计划符合公司要求；
4、售前沟通、产品发交结算、售后服务等符合公司要求。
1、经济指标（25分）。
2、管理指标（20分）。
3、安全管理指标（15分）。
4、主要成本指标（25分）。
5、精神文明建设（5分）。
6、其它目标（10分）。
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇六
为加强我公司安全生产管理，落实安全管理责任，强化各部门主管及各班组和重要岗位员工的安全意识和制度职责责任观念，有效控制各类伤亡事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，按照分级管理，分级负责的安全管理原则，公司对各级各岗位人员层层签订以下安全目标管理责任书。
1、上级主管责任人：董事长兼总经理。
2、下级安全目标责任人：常务副总经理。
安全目标责任人在上级主管责任人的监督和检查下认真、努力完成的安全控制目标计划。
（一）定性目标。
1、不发生重、特大安全生产事故事件。
2、不发生因工死亡、重伤；控制轻伤。
3、不发生火灾、爆炸、职业病例事故。
4、不发生危化品泄露、急性中毒事故。
5、不发生产品质量不合格安全事故。
6、不发生设备损坏事故。
（二）定量目标。
1、本年度安全生产责任书签约率100％。
2、过程监管和现场检查的闭环率100％。
3、重点防范部位各项措施落实率100％。
4、本年度安全改进项目的完成率100％。
5、各类重点监管教育培训持证率100％。
6、各类重点检验检测工作到位率100％。
1、按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，对机动系统的安全工作负责，对企业的安全、环保负主要责任。
2、组织制定、修订和审批安全环保、设备管理规章制度、技术规程及技术措施，并组织实施。
3、坚持“五同时”原则，监督检查生产、设备部门安全、环保职责履行情况及规章制度的.执行情况，及时纠正违章、失职行为。
4、组织有关职能部门对上报集团公司的安全、环保事故、设备事故进行调查处理，及时上报董事会及上级主管部门。
5、负责组织安全生产、设备大检查，落实重大安全生产事故隐患和设备隐患的整改。
6、负责组织落实安全、环保培训、教育和考核工作。
7、定期召开生产、机动系统的安全、环保工作会议，分析安全生产动态，及时解决存在的问题。
8、组织开展生产、设备系统安全竞赛活动，总结先进经验，奖励先进单位和个人。
9、认真履行关键装置和要害（重点）部位安全联系职责，每季度参加一次基层安全活动。
10、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
11、按照上述职责，制定年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。
奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。
（一）综合部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。
（二）发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。
（三）全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰、奖励。
（四）未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。
（五）执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门（包括车间或班组），年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。
有效期限：xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。
本人巳仔细阅读以上年度安全目标及岗位职责，在工作中一定遵照执行并努力完成规定的目标。
签字：xx。
签字：xx。
xx年xx月xx日xx年xx月xx日。
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇七
溧水天生桥景观大道（x102线）县道改扩建工程a1标项目部为了认真贯彻党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规、规范、标准，加强项目部安全生产的管理工作，严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，落实安全生产责任，预防和杜绝各类施工生产事故的发生，确保员工在劳动过程中的安全和健康。结合项目部的安全生产实际情况，决定对溧水天生桥景观大道（x102线）县道改扩建工程项目部项目副经理下达安全生产、平安工地创建目标责任书，实现目标分解管理。保证各项生产、施工任务的顺利完成，特制定本目标责任书，现与项目副经理签订如下安全生产目标：
1、所管理的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故；
2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%；
3、按计划参加培训率达90%；
4、按规定出席安全生产工作会议达90%；
5、为安全生产工作提供资源率达100%；
6、人身伤亡事故为零；
7、火灾事故为零；
8、爆炸事故为零；
9、生产事故为零；
10、设备事故为零；
11、“三废”排放符合国家标准污染事故为零；
12、急性中毒事故为零；
13、职业病事故为零；
14、轻伤率小于3‰；
15、安全隐患的整改率达100%。
1、安全生产工作综合监督管理的责任，对安全生产工作负组织领导和综合监督的直接领导责任。
2、组织学习有关安全生产，职业健康，环境保护的法律、法规，标准及有关文件，督促有关部门贯彻执行各种安全管理制度、安全规程。
3、协助项目经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻，项目经理不在时，代理项目经理主持安全生产例会工作。
4、组织，修订项目部的各项安全管理制度，安全技术规程并组织实施。
5、在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施，完成安全技术，职业卫生，环境保护等措施计划，主持编制，修订公司应急救援预案并组织演练。
6、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查总结、评比生产工作的同时，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的履行情况，及时纠正失职和违章行为。
7、负责项目部安全生产过程中的风险管理，组织开展年度风险控制效果评审工作。
8、负责组织各科各部门开展各种形式的安全检查，发现重大事故隐患，立即组织有关部门进行整改落实。
9、对本部门的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与项目部安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本项目全面落实，并全力支持安全工作。
10、保证项目部各项安全管理制度和管理办法在本项目内全面实施，并自觉接受项目部安全部门的监督和管理。
11、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与生产、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
12、落实“平安工地”创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收。
1、对于全年实现安全目标的按照项目部生产现场管理规定进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、接受主管领导指派人员对安全生产责任书的落实情况进行考核。
3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。
4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人300元。
5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。
6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。
7、公司、监理、指挥部等上级领导组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上，并通报批评。
8、安全管理目标全部达标，奖励1000元。
项目经理（签字）：
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇八
2、完善部门规章制度，落实岗位责任制;。
3、提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;。
5、对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;。
6、每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;。
7、协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;。
8、协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;。
9、参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。
1、对生产保障部的`安全工作负直接领导责任;。
2、严格遵守公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程;。
3、定期组织机动车辆安全检查，及时排查治理车辆存在的事故隐患;。
4、合理组织生产，做到安全生产，杜绝违章指挥和违章作业。
保障部重伤事故为0;职业病0;。
保障部轻伤和未遂事故小于等于1起;。
保障部火灾事故为0;。
保障部无责任交通事故;。
保障部事故隐患整改率98%;。
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
分管安全负责人和保障部经理签订安全生产责任书，保障部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
保障部经理签字：
分管安全负责人签字：
xx年xx月xx日。
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇九
为认真贯彻各教育主管部门有关加强学校安全工作的文件精神，以“安全第一，预防为主”的方针，进一步提高认识，切实加强学校安全工作，明确责任，强化管理，消除隐患，确保学校安全工作各项措施落实到实处，保障师生工作、学习、生活、活动正常安全进行，维护校园治安稳定，建设和谐平安校园，促进我校教育教学的健康发展，特制定本责任书。
1、加强教育，提高认识，要把加强学校安全教育工作摆在议事和办事日程，作为教育总体工作的一个重要组成部分，充分认识抓好学校安全工作的重要性和紧迫性，牢固树立“责任重于泰山”的思想和“防范胜于救灾”的意识。要统一规范，不断提高和增强本校教职工的思想认识和安全意识，居安思危，严密防范，把安全工作抓紧、抓细、抓深、抓实、抓出成效。
2、明确内容，落实职责，重点是教育管理学生，各挂点领导应依照以上内容和要求切实抓好安全工作。
3、健全制度，责任到人，要努力从本校工作和自然、社会环境的实际出发，按照“谁主管、谁负责”，“谁主办、谁承担”的原则，分级落实安全工作责任制，真正做到各项安全任务落实到岗、到位、到人。班主任是管理学生的主要责任人。中层领导是班主任的责任人，校长是学校责任人。
4、认真调解各种矛盾纠纷，完善矛盾纠纷的排查和调处各部门的关系。要做到遇到矛盾及时调解，妥善处理，不让事态扩大，不激化矛盾。
三中。
校长：
领导：
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇十
2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;。
3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;。
5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;。
6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;。
7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;。
8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;。
9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。
1.保证公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程在市场营销部贯彻执行;。
2.及时反馈客户信息、让顾客满意;。
3.把安全管理纳入经营管理，在签订经营合同时，明确双方安全责任。
市场部重伤事故为0;。
市场部火灾事故为0;。
市场部事故隐患整改率98%;。
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
分管安全负责人和市场部经理签订安全生产责任书市场部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
市场部经理签字：
分管安全负责人签字：
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇十一
为贯彻落实“安全第一，预防为主、全员行动、综合治理”的方针，落实安全生产责任，切实加强危险化学品的安全使用，防止危险化学品各类事故的发生，根据安全生产法、危险化学品安全管理条例及相关法律法规标准的要求，结合公司实际情况，特签订仓管员安全生产目标责任书。
1、火灾爆炸事故0人次；2、中毒事故0人次；3、设备损坏、跑料、环境污染、货品损失及其他财产损失的事故0人次；4、重伤事故0人次；5、轻伤事故0人次；6、安全检查完成率100%；7、安全隐患整改率100%；8、安全培训完成率100%；9、安全消防设施常年完好率100%。
二、责任：
1、严格执行本公司的安全管理制度和安全技术操作规程，对因违规操作而造成泄漏、中毒事故负责。
2、严格按照危险化学品的`仓储要求进行管理，对因管理疏忽而造成的货物，特别是危险化学品遗失、偷盗事故负责。
3、对因意外发生的危险化学品事故要及时报告。
四、本责任书一式两份，经双方签字后生效，有效期为一年。
仓库主管签字：
仓管员签字：
20xx年xx月xx日。
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇十二
为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的`全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：
1、人身伤害事故为零。
2、火灾、设备事故为零。
3、环境污染事故为零。
4、操作事故为零。
1、认真学习安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行公司安全生产规章制度，时刻督促检查劳动纪律、工艺纪律的情况，对本大班的安全生产负直接责任。
2、精心准备，统一调度，合理指挥，落实生产调度会上确定的安全生产措施，事故隐患整改措施，确保生产安全稳定。
3、遇到生产中异常现象，及时处理；危险紧急情况，先处理后汇报，严禁违章指挥。
4、认真按规定进行巡回检查，发生事故或发现事故苗子迅速组织排险抢救，并及时向生产部和公司领导报告。
5、在汇报生产情况的同时要汇报安全情况，参加各类事故的调查分析。
6、认真做好交接班工作，如实填写调度记录。
1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。
3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。管理部门（签字）：
xx年xx月xx日。
责任部门（签字）：
xx年xx月xx日。
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇十三
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司20xx年度安全生产目标的内容，现与后勤部签订如下安全生产目标：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故不超过1起。
2、无泄漏、火灾及中毒事故。
3、重大事故隐患整改合格率98%以上，一般事故隐患整改合格率100%。
4、安全设施完好率98%。
5、关键装置、重点部位检查到位率100%。
6、职工安全培训合格率达到100%。
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，
同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;。
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;。
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。
3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。
4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人300元。
5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。
6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。
7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。
8、安全管理目全部达标，奖励500元。
五、本责任状自签字之日起执行，至20xx年12月31日止。
日期：日期：
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇十四
l、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方计，将安全生产的思想贯穿于安全生产全过程，即时处理和解决安全生产存在的问题，做到任务、时间、措施三落实。
2、严格按照设计文件和技术规范的要求组织施工，做剑安全保障，并付诸实施。
3、施工过程中，必须遵章守纪，认真执行项目部的各种规章制度及其它安全文明施工管理规定，切实做好对一线工人的安全管理工作，坚决制止违章指挥、违章作业及违反劳动纪律等不良现象。
4、加强对一线工人的业务技术训练和安全技术操作规程的教育培训，要求特种作业人员必须持证上岗。所承担的工程施工现场必须做好各种防护和各种安全际志的悬挂设置。
5、发生安全事故，必须立即报项目部和公司安全科，并做好现场急救和保护工作，积极配合项目部和公司安全科按照“四不放过”的原则，做好伤亡事故的调查处理和结案工作。
l、年度内员工因工死亡率为“零”：
2、年度内员工因工重伤率为“零”：
3、年度内不发生重大的设备、火灾等事故：
4、年度内无恶性上访及治安事件发生：
5、安全生产、文明施工、创建一流的施工现场环境：
负责人因自身管理方面的.原因，造成人身伤亡、设备、火灾等重大事故，项目部不承担任何责任。
项目部项目经理（签字）部门负责人（签字）。
20xx年xx月xx日。
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇十五
为进一步贯彻安全第一、预防为主的方针，执行《安全生产法》、《消防法》等法律法规，落实安全生产责任制，切实做好安全工作，促进企业安全发展，结合企业实际，特签定安全生产目标责任书。
一、责任目标。
1、认真落实安全生产责任制，建立以分厂主要负责人为首的安全生产管理组织，健全安全生产管理制度，明确与分厂安全生产工作相适应的兼职安全生产管理人员。
2、严格执行安全例会制度，每月召开一次安全生产工作会议，解决安全生产工作中存在的问题，布置今后安全生产工作，并做会议记录。
3、积极组织职工参于各项安全生产宣传教育活动。特种作业人员按规定要求参加培训，持证上岗。
4、重点加强氨系统，电梯等重点部位的安全监控工作，制定安全操作规程，并公布上墙，督促相关岗位职工严格按操作规程操作。
5、分厂与各工段，小组及分厂范围内的租赁经营户及时签定安全工作协议，明确双方安全生产责任，权利和义务，分解落实安全责任。
6、严格执行安全生产检查制度，定期不定期的组织安全生产检查，并做检查记录。
7、认真抓好隐患整改工作，一时难以整改到位的，要加强人防力度，并及时报告厂部。
8、建立健全安全生产管理台帐。包括管理组织，安全制度，操作规程，安全会议，安全检查，隐患整改和值班记录等台帐。
9、全年安全生产形势稳定。做到无职工因公重伤以上事故，无火灾事故，无因人为操作设备失误而造成重大财产损失的'设备事故和停产半天以上的生产事故。
二、奖惩办法。
完成安全生产目标的给予通报表扬，未完成目标的给予通报批评，承担相应责任，并实施一票否决。
三、本责任书自xx年1月1日起生效，有效期一年。
四、本责任书一式两份，厂部和责任单位各执一份。
签名：
日期：
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇十六
3、全体人员要熟知“三知、三会、三能”及火灾应急处置程序；（三知：知岗位火灾危险、知本部门防火职责、知火灾应急预案；三会：会使用保养灭火器、会报火警、会疏散救人；三能：能检查发现问题、能宣传消防知识、能扑灭初级小火）。
5、要做好“五防”（防火、防盗、防破坏、防爆炸、防治安灾害事故）工作；
8、健全室内卫生管理办法，经常打扫除尘，保持良好的、整洁清新的室内工作环境。
9、每日下班前，本部门人员必须按规定的操作程序关机断电，并进行安全巡视检查，确保无事故隐患后方可锁门离去。
（2）作业现场人员职责。
3、作业人员发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向领导汇报；
作业人员有权对安全生产工作提出建议，有权拒绝违章作业或冒险蛮干，发现直接危及人身安全的紧急情况，有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。
7、保护好各种安全防护装置，操作控制盘、标志、消防器材等，不得随意挪动、拆除；
8、工作完毕必须断电，熄灭火种，不留安全隐患，做到工完场清。
1、满意率90%以上；
2、安全管理制度和操作规程掌握率100%；
3、本岗位设备设施、安全消防器材的维护保养合格率100%；
4、拒绝违章指挥100%；
5、各项记录100%完善；
6、消防器材熟练使用率100%；
7、受教育培训率100%；
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过部门负责认可。
1、部门负责人和部门员工签订安全生产责任书部门员工逐条完成履职和目标，由部门负责人年终进行考核。
2、库房管理员、电工、电焊工等岗位职责详见《安全管理制度汇编》。
部门员工签字：
部门负责人签字：
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇十七
为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针和分级管理负责的原则，结合本村实际情况，特与各组签订《安全生产责任书》，具体内容如下：
一、各组组长认真做好安全生产的法律和政策宣传，确保安全生产法律、政策在本辖区内全面贯彻实施，积极开展对群众的安全教育。
二、各组的组长是本组安全生产的第一责任人，对安全生产负全面的组织领导管理责任。
（一）全年无安全生产事故造成的人员死亡，重伤事件。
（二）全年无森林、房屋火灾，火险。
（三）无“三无”车辆从事客运。
（四）无非法生产、运输、无证销售烟花爆竹、液化气、汽油等。
（五）全年无违章建筑施工，无沼气事故发生。
（六）小餐馆、小商店办证率、卫生合格率达100%，全年无食物中毒，无过期物品。
四、定期开展排查，及时整改隐患，台帐、登记、记录全。发生安全事故及时报告，主动做好抢险救灾工作，协助政府、村查处安全生产事故原因。
五、凡因工作责任心不强或工作措施落实不到位，造成安全生产事故的，严格追究相关人员的责任。
六、本责任书一年签订一次，由村委会负责落实跟进执行情况。
漳源镇村（盖章）。
村组。
村主任（签字）：
组长（签字）：
2023年副总经理安全生产目标责任书（专业18篇）篇十八
为全面贯彻落实公司安全生产责任状，保证供水安全，公司财产安全，人民生命安全，特制定岗位责任如下：
1、万吨水厂运行人员必须按时上、下班（具体时间由水厂根据实际情况安排），不得迟到、早退和旷工，发现一次罚款20元。
2、运行人员必须服从水厂厂长工作调度，如不服从，将上报公司，由公司处理。
3、运行人员应认真执行泵房运行安排，不得随意开、停机，发现一次对当班运行人员罚款20元。
4、运行人员不允许请其他人员代班，发现一次对当班人员罚款20元。
5、运行人员必须按时交接班，交班人员提前离岗，接班人员发现后上报水厂厂长，查证属实后将交班人员的罚款奖励给接班人员。接班人员不按时到岗，交班人员应继续在岗并上报水厂厂长，查证属实后将接班人员的`罚款奖励给交班人员。
6、运行人员当班时，要求每小时做一次值班记录，如停机，要求作高位水池记录，记录一定要认真如实填写，发现不负责任、不认真记录甚至自编纪录，发现一次对当班人员罚款20元。
7、运行人员必须严格按照《泵房操作规程》进行操作，因未按《泵房操作规程》操作而引起的事故以及损失，责任由当班运行人员全部承担。
8、运行人员当班过程中发现水泵运行异常应立即停机并报告水厂厂长，等待处理。未按要求处理的，对当班运行人员罚款20元。
9、运行人员当班时必须对泵房楼上楼下及周围环境（包括清水池周围）进行一次清扫，发现不合格的，对当早班的运行人员罚款20元。
10、泵房属生产重地，一切闲杂及外来人员未经上级允许，不得入内或逗留，发现一次对当班运行人员罚款20元。因闲杂或外来人员进入泵房而引发事故，一切责任由当班运行人员承担。
11、运行人员下夜班后，应切断一切相应设备电源、关门关窗。因未切断电源、未关门关窗而造成设备损毁或财产损失，一切责任由当班运行人员承担。
12、本责任状一式三份，公司、水厂和签状人各一份。
签名：
日期：