心得体会是对一段时间内的学习和工作经历进行总结和概括的一种方法，它有助于我们回顾成长的过程。心得体会是人们在某个经历或活动后，对所见、所闻、所思进行总结和反思的过程，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。如何撰写一份出色的心得体会是许多人关注的问题？以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考和借鉴。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇一
电力电子器件实验是电力电子专业必修课程，并且也是我们作为学生应该学习的重要课程之一。在这学期的学习中，我们掌握了各种电力电子器件的工作原理，学习了如何搭建电力电子系统。在电力电子器件实验的学习过程中，我收获很多有价值的体验和收获，因此我的目的是在这篇文章中分享我的观察和心得体会。
第二段：学习体会。
在电力电子器件实验中，我们会涉及到多种各样的电力电子器件，例如二极管，三极管，IGBT等等。我们需要通过实验证明器件的工作原理，并对其特性进行深入了解。通过实践操作，我们可以掌握制作各种电路的技能。在课堂上，老师所讲授的内容很有条理和逻辑性，也很生动、丰富。在学校实验室里进行实验，我们可以动手操作，加深我们对理论知识的理解并且更深入地学习电力电子领域的知识。
第三段:实验团队合作。
在电力电子器件实验中，我们不是独自工作的，而是通过合作来进行实验。我们组的合作非常顺畅，组内成员的互相帮助和协作让我们的实验操作更为高效和顺畅。在团队工作中，我们相互存互信、互相支持，并在遇到困难的时候共同解决。我们在实验中也互相分享经验，以便更好的完成我们的任务。
第四段:挑战与解决。
就像在平常的教学中一样，我们在电力电子器件实验中也遇到过挑战。例如，电路连线错误、电源接口出现问题等等。但是通过同学们的帮助和努力，我们解决了所有的问题，并成功完成了实验任务。我们在实验中遇到的这些实际挑战不仅加深了我们对知识的理解，增强了我们的动手能力，同时锻炼了我们的团队合作和解决问题的能力。
第五段：总结与未来展望。
在电力电子器件实验中，我们掌握了很多关于电力电子器件和电路的知识，同时也学会了怎样在团队中协作完成任务。在未来，我们应该继续深入学习和实践电力电子的知识，学习最新的技术和应用。我们可以在这方面进行更加深入的学习，不断提高自己的技能和知识水平，为未来的电力电子事业做出更大的贡献。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇二
在xxx公司的采购部前辈面前，我还是有许多的不足和问题，这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此，反思这一年的工作情况，我对自己的工作总结如下：
从一名试用期员工转变成了正式的xxx员工，在工作称呼发生改变的同时，我的思想也在锻炼中进行了锻炼和改善。
在工作之余，我通过对公司文化的学习，深刻的确定了自己作为xxx人的思想，在工作中严格努力的要求自己，并认真的对待每一次工作，积极的为企业贡献力量。
此外，我还利用自己的休息时间，通过网络媒体，了解国家的发展，政策的改变。并且熟读了采购相关的法律，增强了自己的法律意识，加强了自己的品德和政治修养。
前期，作为一名采购的新人，我在过去一直以来都认为采购其实是一个非常简单的工作，用适当的价钱买下适当的原材料或产品，这怎么听都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深入了解了采购这份工作之后，我才明白。采购，不仅仅是“跑”这么简单。我们不能没有目的的跑，更不能随便的跑，必须在了解市场，了解原材料和产品的情况下，有计划，有目的的去完成采购的工作。
在工作中，我一直在xx领导的带领下学习采购知识，在工作中，我明白了如何辨别采购品，也了解到了附近市场和供应商的情况。学会了在采购中货比三家，并能更好的规划采购计划，为公司尽可能的在保证质量的情况下节省采购资金!
如今，经过了工作，我才知道“买”也是这样一门大学问!并且深深的了解到，作为采购，我们的工作影响着许多重要部门的工作!为此，我们才更要在工作中更加严格、仔细的去要求的自己!
如今，尽管这一年我没有什么突出的贡献，但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标。但在今后的工作中，我会更加严格的要求自己，让自己的工作完成的更加出色!
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇三
今年以来，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。
去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元），到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点：
1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元；比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。
2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。
作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。1-5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购（如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购），满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的`基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨（其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨），无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点（一是要提供优质的产品；二是要给我优惠的价格；三是要保证周到的售后服务），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。
半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇四
电力电子器件实验是电气工程专业的必修课程，通过实践手段，理论知识得以巩固和升华。本文旨在探究在电力电子器件实验中的心得体会，以便于在今后的学习和工作中能够更加自信和从容。
第二段：理论知识的重要性。
电力电子器件实验重视理论基础，深入理解实验现象与理论知识是成功完成实验的首要条件。必须掌握理论知识，关注重要思想和定律规则，只有加深对其理解才能够更准确地把握实验项目。
实验是很重要的体验和体会环节，也是将理论与实际结合在一起的过程。实验结果直接反映出学生学习和掌握实验内容的水平。在实验过程中往往会遭遇各种问题，需要学生自己解决，从而提升自己的能力和解决问题的能力。
第四段：热爱专业的必要性。
对于电力电子器件专业的学生们，必须时刻怀抱对专业的热爱，感受电路运转的美妙之处。热爱专业，就会更加努力地学习和实践。而只有不断地学习，才能够更加深入理解知识点，并进一步应用到实践中。
第五段：自我总结。
通过电力电子器件实验，我对电力电子器件的原理和基础知识进行了更深入的了解。在实验过程中，我们学习了如何进行实验操作、收集和分析实验数据，并解决实际问题。通过实验，我们不断加深对电力电子器件的理解和熟悉度，从而培养我们的综合能力和实践水平，为我们今后的学习和工作奠定了坚实的基础。
结语。
总之，电力电子器件实验是电气工程专业学生必不可少的课程之一，不仅仅是理论知识的应用，还需要实践和思考的能力，以及科学的态度和热爱专业的精神。学生们应该努力地学习和参加实验，在实践中不断地总结经验，使自己的实践能力和综合素质得到提高，更好地为未来的工作做好准备。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇五
3、沟通能力在这一年的工作过程中，似乎有进一步的提高；在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要的沟通结果；同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中，不仅提高沟通能力，而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习。
1、责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作氛围和激情；
2、团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作能力。
3、问题点控制不足，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发现潜在的问题点；
时机成熟，我决定回南京扎根，谋求更好的职业生涯，尝试改变自己的生活和工作模式；也可是说是学习更多的经验，更好的提高自己，而非现在的局限，世界末日不是对我说的，因为新的起点到啦。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇六
近年来，随着电子科技的飞速发展，电子器件的应用日益普及。为了更好地了解电子器件的原理和使用方法，我参加了一次电子器件的实验课程。通过实验课程的学习和实践，我收获了许多宝贵的经验和体会。
首先，实验课程使我深刻认识到了电子器件的重要性。在实验中，我们不仅仅是理论知识的学习，更重要的是实践操作。当我亲自动手操作各种电子元件时，才发现这些看似简单的电子元件所能发挥的作用之大。例如，通过简单的线路连接，我们可以实现一个发光二极管的亮灭控制，甚至可以制作一个简易的小型电子闹钟。这些实验让我深刻认识到，电子器件是现代科技发展的关键，它们广泛应用于个人电子设备、通信系统、计算机等领域，为我们带来了巨大的便利。
其次，实验课程让我深入理解了电子器件的工作原理。通过实验，我研究了多个电子元件的工作原理和特性。例如，通过对二极管的实验，我明白了它的单向导电性质和整流作用；通过对三极管的实验，我了解了它的放大和开关功能。这些实验使我对电子器件的工作原理有了更为深入的了解，也使我意识到了电子器件不仅仅只是个电子元件，它们是一个系统中各个元件之间相互协调、相互作用的重要组成部分。
另外，实验课程让我明白了实践操作的重要性。在实验中，我亲自动手操作各种电子器件，这不仅增加了我的实际动手能力，更重要的是培养了我的实验思维和创新意识。在实验中，我们经常会遇到一些问题和困难，比如线路连接错误、元件选择不当等等。在解决这些问题的过程中，我不但对电子器件有了更深入的了解，还培养了解决问题的能力和灵活思维。这种实践操作的过程，让我深刻认识到理论知识和实践操作是相辅相成的，只有将理论知识与实际操作相结合，才能取得更好的效果。
最后，实验课程让我认识到了团队合作的重要性。在实验过程中，我们通常需要与同学们共同完成一个实验项目。在这个过程中，我们需要相互协作、互相配合，共同解决实验中的问题和难题。通过团队合作，我们不仅能够更好地理解和掌握实验内容，还能够培养团队精神和合作意识。这种团队合作的经验，对我来说是非常宝贵的，它不仅能够在实验中帮助我们更好地完成任务，还能够在今后的工作和生活中发挥重要的作用。
总之，通过电子器件实验课程的学习和实践，我深刻认识到了电子器件的重要性，深入理解了电子器件的工作原理，同时也培养了实践操作能力和团队合作精神。这次实验课程的学习让我受益匪浅，为我未来的学习和发展奠定了坚实的基础。我相信，在今后的学习和实践中，我会继续努力，不断提升自己的实验技能和综合素质，为我投身于电子科技事业做好充分准备。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇七
电力电子器件是现代电力系统中必不可少的重要组成部分，其作用是将交流电源转换为直流电源，以供各项用电设备使用。在电力电子器件实验中，作为一名本科电气工程专业的学生，我深刻地认识到了电力电子器件在日常生活中的重要性，同时也在实验中获得了许多宝贵的经验和感悟。
一、实验环节的准备。
在电力电子器件实验前，我们需要进行实验环节的准备工作。首先是学习相关的理论知识，并准确地掌握电力电子器件的基本原理和功能。其次，我们需要搭建实验平台，接线仔细，杜绝常见问题的出现。对于电路的调试，要仔细检查电路的连接和电路元件的参数是否准确无误，避免因为连接失误和元件误差等问题造成实验的失败和数据的误差。
二、实验过程的实践。
电力电子器件实验的实践环节是非常重要的，它通过实验的先进性和复杂性，使我们对实验所学的理论知识进行了更深层次的理解。此外，实践环节还可以增强我们的实验技能和实验经验，使我们更好地利用理论知识和技能进行实验。在实践环节中，我跟随老师的指导，亲自动手操作实验设备，操作过程中我学会了如何使用万用表测量电流、电压和电阻等重要参数，并掌握了如何正确处理实验中遇到的各种异常情况，例如电路过热、元器件损坏等。
三、实验结果的分析。
实验结果是实验的重要产物，通过实验结果的分析和处理，我们可以深入了解电子器件的物理性质和工作状态，探索器件的实际应用场景和工作效果。在实验过程中，我通过观察和记录实验的数据和重要指标，通常利用数学方法对实验数据进行分析、统计和处理。实验结果的分析还有助于验证和研究学校的课程教学设计、课程目标的达成和实验的可靠性等问题。
四、实验中遇到的问题。
在实验环节中，由于操作不当或体验经验不足等原因，我们很容易遇到各种各样的问题，例如电路连接错误、电缆松动、元器件故障等。根据这些问题和分析，我们可以深入了解电力电子器件的工作原理和原因，发现问题的根源，并采取有效的措施进行纠正。在实验中我还学习到操作技巧上的诀窍，例如在连接电缆时要注意连接方向和是否紧固，以及元件的作用和常规使用的参数等。
电力电子器件实验是一次充实和难忘的实验经历，它让我深深认识到电力电子器件的重要性和实际应用的广泛性，在实验演练中我还学会了解决问题的方法，提高了我的实验技能和专业知识。最后，我要感谢老师对我们实验的悉心指导，帮助了我们解决了很多实验中的问题和困难。通过这次实验，我进一步深入了解电力电子器件的实际应用场景和特点，为今后的学习和实践打下了坚实的基础。
总之，在电力电子器件实验中，我们需要做好准备工作、照顾实践环节、仔细分析实验结果、严格地检测、防止问题的出现和做好总结。只有这样，我们才能更好地掌握电力电子器件的工作原理和应用场景，提高我们的实验技能和专业知识，为今后的研究工作提供更好的基础和支持。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇八
导言：
电子器件实验是电子工程专业的一门基础课程，通过实验的方式让学生了解电子器件的基本原理和工作方式。在完成电子器件实验的过程中，我积累了许多宝贵的经验和收获，下面将从实验准备、实验过程、实验合作、实验总结和心得体会五个方面来谈一谈我的感受和体会。
第一段：实验准备。
在进行电子器件实验之前，我们首先要进行充分的实验准备。准备工作包括熟悉实验教材和实验手册上的内容，了解实验原理及实验过程中的注意事项。在准备的过程中，我发现实验手册上的内容并不是所有的实验细节都有详细的介绍，这时候我就需要通过查阅相关的资料来了解更多的实验细节。此外，准备工作还包括实验器材的调试和校准，确保实验器材的正常工作，以便顺利进行实验。
第二段：实验过程。
在进行电子器件实验的过程中，我逐渐掌握了实验操作的技巧。实验过程中，我需要仔细观察实验仪器的示数，并做好实验记录。通过实验，我了解到实验操作的细节非常重要，尤其是在进行电子器件的测试和测量时，需要注意控制好测试仪器的参数和保证测试的准确性。此外，在实验操作过程中，保持认真负责的态度，确保实验过程的安全性和可靠性。
在进行电子器件实验时，我还体验到了实验合作的重要性。合作实验需要团队成员之间相互配合、相互帮助。在实验中，合理分工、相互沟通和及时汇报是保证实验顺利进行的前提。实验合作不仅提高了实验的效率，还能促进团队成员之间的感情交流和合作意识的培养。通过实验合作，我体会到了团队的力量，并学会与他人互动和合作。
第四段：实验总结。
每一次实验结束后，我都会认真总结实验结果和实验过程中的问题。实验总结是我提高实验能力和加深对电子器件实验的认识的必然要求。通过实验总结，我能够发现自己在实验中存在的不足和不合理之处，以便对下一次实验进行改进和调整。实验总结不仅仅是简单的总结实验操作步骤和实验结果，更重要的是通过分析总结，归纳实验中的规律和原理，从而加深对电子器件的理解和应用。
通过一段时间的电子器件实验，我不仅学到了丰富的知识，还积累了宝贵的经验和体会。首先，实验需要认真细致，不能马虎从事。实验仪器的参数设置和实验记录的准确性是保证实验结果可靠的前提；其次，实验过程中的合作能够提高实验效率，培养团队意识；最后，实验总结对于提高实验能力和加深对电子器件的理解至关重要，通过实验总结我能够不断完善自己，不断提高实验的质量和水平。
总结：
通过电子器件实验，我不仅提高了实验操作技能，还增强了实验合作意识和总结归纳能力。电子器件实验不仅仅是一门课程，更是一种锻炼实践和动手能力的方式。通过电子器件实验的学习，我对电子器件有了更深的认识，并为将来的学习和工作打下了坚实的基础。电子器件实验让我明白实践是检验真理的唯一标准，并教会我如何面对和解决实际问题。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇九
近年来，随着信息科技的飞速发展，电子器件作为人们生活中不可或缺的一部分，扮演着越来越重要的角色。为了更好地理解和运用电子器件，我参加了一次电子器件实验，通过实践，我不仅加深了对电子器件的认识，还收获了一些宝贵的心得体会。
第一段：了解器件原理，提高实践能力。
实验开始前，我通过阅读相关资料，了解了各种电子器件的基本原理。掌握了器件的结构和工作原理后，我感到自己的实践能力得到了极大的提高。我明白了电子器件实验不仅仅是简单地连接电路，更是需要深入理解和运用器件原理来解决问题。通过实践，我学会了如何通过改变电路的结构和参数来调整电子器件的工作方式，同时也学会了如何正确使用仪器来调试和测量电路。
第二段：加强团队合作，培养沟通技巧。
在实验过程中，我与同学们形成了一个团队，大家互相帮助、互相学习。在组织实验时，我们分工合作，高效地完成了各项任务。我学会了如何与他人有效沟通，分享自己的想法和经验，同时也懂得了如何倾听他人的意见和建议。通过与同学的合作，我深刻体会到了团队合作的重要性，也培养了自己的沟通技巧。
第三段：注重细节，培养耐心。
电子器件实验的过程中，总会遇到一些问题和困难。有时是线路连接出错，有时是电阻失效，还有时是测量数据不准确等等。在面对这些问题时，我学会了耐心地分析和解决问题，注重细节。我明白了细心和耐心是实验成功的关键，一丝不苟的态度和耐心的治学精神是我们在实验中必须践行的。
第四段：增加实践经验，培养创新精神。
在实验过程中，我发现书本中所学的知识和实际应用之间存在差距。有时需要我们根据实验结果进行调整和改进，灵活运用所学的知识。通过实践，我积累了宝贵的实践经验，并发展了自己的创新精神。实验过程不仅是熟悉课本上的知识，更是锻炼我们发现问题、解决问题的能力。只有保持对新知识和新技术的充分了解和追求，才能不断提高自己的实践能力。
第五段：实践应用，提高综合能力。
通过电子器件实验，我不仅仅学会了如何理论与实践相结合，更提高了自己的综合能力。实验时，我们需要进行信息收集、资料整理、实施方案、数据处理等一系列的环节。通过这些环节的实践，我学到的不仅是电子器件的基本原理，更是如何灵活应用所学知识解决问题的能力。同时，实验也锻炼了我的实际操作能力和数据处理能力，使我对电子器件有了更全面和深入的了解。
结论：
通过这次电子器件实验，我不仅学到了电子器件的基本原理和实践技能，更懂得了实验与理论相结合的重要性。实验不仅给予了我理论知识的检验，更培养了我解决问题、团队合作、创新思维等方面的能力。这次实验为我今后的学习和工作打下了坚实的基础，我相信通过不断实践和学习，我会在电子器件领域中有所作为。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇十
一采购员发展前景二采购的心得在这几个月中从事采购这方面，让我收获不少，与吸取了不少经验，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自已的机会，现在我将过去几个月工作中的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司很敏感的部门，也是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，让我在一个如此重要的岗位上，给我一个实习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识。在公司各位领导的关心支持下，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价格的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；不断努力提高自已在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等，相信这些我都已经做到了。在刚开始接触采购这个行业时，在对与供货商的认识上有一些错误的观念。在采购部延部长的提醒下，及时的调整好了对供货商的态度和观念，改变了过去的错误意识，我们和供货商的关系应该是友好的.，而不是我们是买家就要比卖家高人一头，我们和供货商应该一起来实现公司的货品需求，双方培养长期伙伴关系，配合我公司降低成本，提高质量的供应商，才是我们最后的选择。采购的时候要多比较联系几家,多听听报价.要多了解市场的情况,而让自己保持适度的神秘感,不要让你联系的工厂或者供应方看出你有多急,多需要他们的材料,这样他们就吃定你了,价格也是高的离奇.
对不懂的产品，我们要会骗，会蒙，会装。经常会碰到此类产品，我会把产品或零件先基本了解下，有了2，3点东西，就去找专业的工厂。再在交流时候，少说话，偶尔插下话，故意透露你懂行，那些销售的或者老板会把很多有用的信息透露给你，这时候就可以记下来。多问几家。到最后信息越累越多，可以变成专家了。哈哈做采购的，不要把自己的姿态抬的很高。自以为了不起，我最看不起这些人了。以为没有他，工厂的东西就卖不出去了。其实他们都有感觉的。工厂有求于你，会低声下气的来迎合你，但不要被表面给迷惑，其实他们心理对你是有距离的，大家都知道，每个人对4眼朝天看的人都会套要，除非别人有求于你。如果工厂不怎么缺活，但你姿态还是高的话，这样肯定要吃闭门羹，搞的自己灰头灰脸。所以我们采购要放低姿态，态度谦虚点，总会有意想不到的结果的。做什么事情都要学做人，面对各式各样的人，能采取不同的对待方式，而且能和平的相处，是做人的最高境界。即使你看不惯的人，也不要表现出来，俗话说：多一个朋友，多一。什么来着，反正树敌越少，在社会上立足的越好。对于那些经常来推销的各式人等，对有用的，我们可以跟他们了解下，这样对大家都有好处。没用的，或者烦人的，可以礼貌点拒绝。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇十一
回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓阳光这个大家庭，既有幸运也有荣幸，今日看来，这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境；完善的公司章程；合理的薪资待遇，这都是我所向往的.。部门的同事们，亦师亦友，无论是在工作上，还是生活上，都给予了我许多帮助，我很感动。
进入公司一月有余，我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程，已经能够独立完成食品、日化的采购工作，并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门，一旦出现差错，其造成的直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习，我对做好采购工作有了以下几点认识：
1、同种商品，多筛选几家供应商或厂家，质优价廉的为首选。
2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用，为公司谋取更多利益。
3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通，最小化减少公司损失。
4、时刻关注商品行情，在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备，是公司利益最大化，风险损失最小化。
5、做出精确的商品库存分析和销售分析，及时补货，避免商品断货影响门店销售，同时及时消减大库存商品，使流动资金最大化。
6、对于门店通知的顾客订货，应在最短时间内做出反应，联系供应商或厂家进货，间接维护好这类客户。
7、拒绝行贿、受贿，吃人嘴短，拿人手软，行贿、受贿直接损害公司利益。
8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好，使工作开展更加顺利，提高工作效率。
9、遇到问题时，仔细思考，最重要的问题首先解决，次要问题随后解决，有主有次，方能不乱。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇十二
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20__年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义，只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止2008年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
20__年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇十三
第一段：引言和背景介绍（200字）。
电子器件实验是电子工程专业学生必修的一门实践课程，通过实验学习电子器件的基本原理和操作技能，培养学生的实践能力和创新思维。在这门实验课程中，我通过一系列的实验，掌握了电子器件的基本原理和实际应用，并深刻体会到了实验的重要性和意义。本文将对我在电子器件实验中的心得体会进行总结和分享。
第二段：实验过程和收获（250字）。
在电子器件实验中，我从简单的电路实验开始，逐步深入学习了电子器件的原理和使用方法。通过实验，我了解了电阻、电容、二极管、场效应管等常见电子器件的特性和工作原理，并学会了使用测试仪器进行电路测试和测量。在实验过程中，我也面临了一些困难和挑战，比如电路连接错误、测量结果不准确等。然而，通过仔细思考和反复实践，我逐渐克服了这些问题，并最终顺利完成了实验任务。通过实验，我不仅加深了对理论知识的理解，还培养了耐心和细致的工作态度。
第三段：实践与理论知识的结合（250字）。
电子器件实验是理论知识与实践相结合的重要环节。通过实验，我将书本上的知识与实际操作相结合，深刻感受到了理论知识在实际应用中的重要性。实验不仅可以验证理论，还能够发现和解决实际问题。在实验中，我发现理论知识只是抽象的东西，真正的应用需要考虑很多具体因素。通过实践，我学会了分析问题、调试电路，掌握了解决实际问题的方法和技巧。实践与理论相结合，让我更加全面地了解了电子器件的本质和应用。
第四段：团队合作和交流能力的培养（250字）。
在电子器件实验中，我也学到了团队合作和交流的重要性。实验需要组队完成，每个人负责不同的任务。通过与队友的合作，我不仅学到了更多的知识和技能，还锻炼了团队合作和协调能力。在实验中，我们需要相互配合、相互帮助，共同解决问题。同时，我们还需要与其他小组进行交流和讨论，分享经验和心得。通过团队合作和交流，我学会了理解和尊重他人的观点，提高了自己的沟通能力和表达能力。
第五段：对未来发展的启示（200字）。
通过电子器件实验，我对未来的发展有了更加明确的目标和方向。电子器件是现代社会中不可或缺的重要组成部分，它们广泛应用于各个领域。未来，我希望能在电子器件领域有所建树，为社会的发展和进步做出贡献。同时，电子器件实验也让我认识到自己还有很多需要学习和提高的地方。我将继续努力学习，不断提高自己的实践能力和创新思维，为将来的发展打下坚实的基础。
总结：通过电子器件实验的学习，我不仅掌握了电子器件的基本原理和操作技能，还培养了实践能力、团队合作能力和交流能力。通过实践与理论知识相结合，我更加深入地理解了电子器件的本质和应用。这些经历将对我的未来发展产生重要的影响和启示。我相信，在未来的学习和工作中，我将运用这些知识和能力，不断探索和创新，为电子器件领域的发展贡献一份力量。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇十四
前台接待，最大的特点就是与不同的人接触。结合自身工作，我谈一谈对自身岗位的几点相识。
一是处理好主动和被动的冲突。前台接待工作的服务性职能确定了工作的被动性，但要做好工作，又必需发挥自身的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，如：接待访客、会议室卫生、领导办公室卫生，要主动着手，刚好倒水倒茶，刚好整理干净。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要敏捷机动，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导所想，谋领导所谋，把问题想在前，把工作做在前，主动做好超前服务。二是当好领导的“勤务员”。要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导和同事搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成，主动主动去干好，做到主动而不越权，听从但不消极，让领导满足。对于同事的询问，耐性仔细的回复，如若遇到领导不在，让其先回去忙其他工作，领导回来后刚好打电话通知，俗话说“一寸光阴一寸金”、“时间就是金钱”，我们决不能成为他人时间的“窃取者”，这样开展工作会更好的提高工作效率。三是“管得宽”、“做得细”。如若有领导访客，跟领导打电话确认，得到许可后方可进入。若有无关人员到访，问清来意，找相关人员解决。任何不相关人员均不得进入办公区。工作无小事，在工作中一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的.工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细再仔细，细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误。四是要热心为客户做好服务。热忱接待每一位来访客户和领导，仔细做好来访登记，做好重要客户的接待工作。力求做到不让工作在自己这里延误，不让事项在自己手里积压，不让差错在自己身上发生，不让来访客户和重要客户在自己这里受冷落，不让办公室及公司的形象在自己这里受损害。五是工作中再琐碎的小事都要仔细对待。同事发公司快件可干脆汇总到我处，我刚好和快递员做好沟通，绝不延误，尽量保证公司的快件在指定时间内到达。这样省时省力，为大家提高效率。目前公司食堂还不完善，大家须要购票买饭，我也尽力为大家做好服务。另外，刚好检查领导屋内办公用品，刚好更换。再小的事都要当成大事对待。最终在总结一下，要做好全部的工作，必需要有一个好的工作看法，所谓的‘看法’是指一名员工并不计较自己所做的事情是否超过了应当做的，是在每天工作结束的时候，为自己高质量完成任务而产生的一种成就感，是对自己圆满完成工作的满足的看法，而且不怕苦不怕累，不怕挨批，只有这样才能进步。
公司这样一个集体之所以能比个人所做的事业强大，就在于公司集合了成百上千人的力气。要对别人报有深切的关切爱护，相互帮助。我作为综合部的一员，尽管还只是个小兵，那也要尽我的绵薄之力，为主任为同事为自己，多做点，就算只能让别人的工作轻松一些也要这么去做，这才是正确的看法。我也明白，自己工作还存在许多不足，离公司工作和领导要求还存在肯定的差距。我肯定会时刻提示自己多学习，多上进，紧跟领导工作步伐和节奏，本着为公司鞠躬尽瘁、死而后已的精神好好工作。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇十五
xx年9月21日我有幸参加了公司组织的关于《采购管理与谈判技巧》的培训。这次培训的内容主要分为两部分：采购工作中的供应链管理和采购谈判技巧。其中谈判技巧是我比较薄弱的，值得加强学习的部分。下列是一些谈判技巧与大家一起分享学习：
(1)谈判前要有充分的准备：知已知彼，百战百胜，成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。采购人员的商品知识，对市场及价格的了解，对供需状况了解，对本公司的了解，对供货商的了解，本公司所能的价格底线、目标、上限，以及其它谈判的目标都必须先有所准备。
(2)谈判时要避免谈判破裂：有经验的采购人员，不会让谈判完全破裂，否则根本不必谈判，他总会让对方留一点退路，以待下次谈判达成协议。没有达成协议总比勉强达成协议好。
(3)只与有权决定的人谈判：本公司的采购人员接触的对象可能有：业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长，看供货商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免与没权决定事务的人谈判，以免浪费自己的时间、同时可避免事先将本公司的立场透露给对方。谈判之前，最好问清楚对方的权限。
(4)放长线钓大鱼：有经验的采购人员知道对手的需要，故尽量在小处着手满足对方，然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。避免先让对手知道自己的需要，否则对手会利用此一弱点要求采购人员先作出让步。
(5)采取主动，但避免让对方了解本公司的立场：攻击是最佳的防御，采购人员应尽量将自己预先准备的问题，以开放式的问话方式，让对方尽量暴露出对方的立场，然后再采取主动，乘胜追击，给对方足够的压力，对方若难以招架，自然会作出让步。
(6)必要时转移话题：若买卖双方对某一细节争论不休，无法谈拢，有经验的采购人员会转移话题，以缓合紧张气氛。
(7)尽量以肯定的语气与对方谈话：否定的语气容易激怒对方，让对方没有面子，谈判因而难以进行。故采购人员应尽量肯定对方，称赞对方，给对方面子，因而对方也会愿意给面子。
(8)尽量成为一个好的倾听者：一般而言，业务人员总是认为自己是能言善道，比较喜欢讲话。采购人员知道这一点应尽量让他们讲，从他们的言谈及肢体语言之中，采购人员可听出他们优势与缺点，也可了解他们的谈判立场。
(9)尽量为对手着想：全世界只有极少数的人认为谈判时，应赶尽杀绝，丝毫不能让步。事实证明，大部分成功的采购谈判都是要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。人都是爱面子的，任何人都不愿意在威胁的气氛下谈判，何况本公司与良好的供货商应有细水长流的合作关系，而不是对抗的`关系。
(10)以退为进：有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围，采购人员不应操之过急，装出自己有权或了解某事，做出不应作的决定，此时不妨以退为进，与主管或同事研究或弄清事实情况后，再答复或决定也不迟，毕竟没有人是万事通的。草率仓促的决定大部分都不是好的决定，智者总是先深思熟虑，再作决定。
谈判技巧是采购人员的利器。作为一个采购员，增加采购谈判筹码，提升采购谈判技能至关重要。一天的培训时间很紧，很多的内容并没有真正的理解。这次培训只是学习的开始，我应该进一步学习更多的采购相关知识并把这些知识运用到今后的采购工作中。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇十六
对客户要许久，要真诚，不要将个人心情带到工作中。对客户来讲，他看重你的可能是你的产品、可能是你的品牌，可能是你的价格，可能是你的服务等等，当然最终是否选择你，还有许多其他因素，包括经济的、政治的等等，是一些特别困难的因素最终综合影响的一个结果，因此你不要对一个项目过于耿耿于怀，你拿下了一个项目，不见得能够拿下这个客户的其次个、第三个项目；同样，你丢掉了这个客户的第一个项目，也不肯定就丢掉后面的项目，而后面的项目有可能比前面的`要大的多！因此，对客户要长期的跟踪，长期的保持一个特别良好的、互利互惠的关系，不要过于急功近利，过于看重眼前利益，拿下项目，大家都好；拿不下，对不起，拜拜，这样的人很难有什么大的作为！对渠道，我们要以诚相待，以理服人！因为客户里面形形色色的人都有，有真心对你的，有故意来骗的，要有一双慧眼。但是我觉得对客户重要的是真诚，真诚的告知他们你的优势、你的劣势，你能供应给他们的支持、服务，哪些是你做不到的，不要怕客户知道你的缺点，因为你不说他也会从别人那里了解到！因此对客户要真诚的合作，容忍客户的“当心眼”、“小把戏”，信任绝大多数客户是好的，是真心和你合作的，“欲取之，先予之”，经过真诚的沟通和沟通，客户肯定会成为你的忠实伙伴的！另外，做销售很重要的一点是不要将个人的心情带到工作中。这个心情指消极、悲观、生气的心情。因为一个人在家庭、单位、组织甚至大街上都能碰上不开心的事情，但是要自己能够很快的排遣不良的心情，千万不要带到工作中，这样对你没有任何好处。
总之要不断的总结和学习，将不好的改正，将好的保持下来，积累阅历，取长补短。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇十七
今年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将采购后勤如下：
采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术”的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇_空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。
服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的`奉献。
遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我会给予协调并尽快下货，对于质检的等待会做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单。
针对相关原料我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字。在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇十八
xx年年经过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，经过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节俭了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，构成相互制衡的工作机制;防范、抑制xxxx。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
xx年年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5??8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的'基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节俭每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
xx年年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自我公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不一样的政策异常给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。所以采供部必须研究怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节俭成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。
xx年年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，坚持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比较。
电子器件采购员心得体会（模板19篇）篇十九
公司利用业余时间组织培训时代光华课程—采购与供应链管理，通过学习和结合现在的工作实际，谈谈我对采购与供应链管理的一点感悟。
我公司的采购物资主要有大宗原材料、辅助材料、备件，设备等。其采购业务分别由物资供应和设备管理负责，从表面上看，我公司以上两个部门本身的内部控制较好：能依据公司需求计划进行采购;根据计划调研市场，在此基础上书写调研报告并将调研报告交给主管领导批复;采购、过磅或验点入库、质量检验等岗位已分开且相互牵制;大型设备和原材料的采购也在事先作到了可行性分析和招投标。但是经过细心分析判断，我们发现内控设计方面还存在着很多缺陷：
采购分别由物资供应部和设备管理部两个部门进行，多头采购现象严重，无法明确界定采购范围，推委、扯皮现象严重，影响采购效率。采购物资的验收也无明确责任，导致问题物资不可追溯。
的采购内控上存在一定的空白。
设置市场分析岗位进行供应商的前期开发和市场参考价格的指定，并由生产管理部、质量管理部、设备管理部等共同参与来选择供应商。
(1)在进行市场调研报告时应附供应商的价格表、质量等级、供应量、电话、地址，并需经审计部门审核其真实性和全面性。审计部门还应定期对目前供应商的信誉、价格、质量进行评估，并向另外一些有实力和能力的供应商发出询证函索要价格表。审计部门应建立供应商档案内容包括：地址、电话、价格、质量指标、折扣和付款条件、以往采购数量、价格等，以便及时核对与查找。
(2)将经审核后的市场调研报告交给价格监督部门(可由使用或财务等部门参与)来批复供应商和价格时，不能由采购部门单独决定。
(3)质检人员、财务人员不准和客户见面，以减少舞弊和付款时的人情付款或者由使用部门、采购部门、质检部门及指定技术人员到场，按计划、合同书验收，如一项不合格则不予接受。验收时采购员回避，但验收结果应通知采购员，便于及时解决问题。
实际情况引入市场调研和招标投标这一控制点。这样可以通过对供应商的信用、规模、质量、价格等方面的了解避免上当受骗，如期履行合同;可买到物美价廉的材料设备;还可杜绝不正之风。
引入这一控制点，企业可先将采购的数量、规格、质量要求、采购原则通过信函、电话、网络等方式告诉供应商;供应商会发函或派人将有关产品说明书、产品质量检验证明、价格表等送给企业;企业再从中筛选出规模大的、质量好的、价格低、历史悠久的供应商进行考察;而后企业将了解的信息汇总，拟订招投标，并最终选定供应商。企业对于原材料的采购可进行按期的招投标，以增强现有供应商的竞争意识。这就是许多企业推崇的扬出去、收回来、走出去、定下来的采购方法。因此，我认为，对于企业的采购环节可增加市场调研和招标投标这一控制点。如无这一环节，就难以降低材料的高成本和避免采购中的不正之风，即便是后五个控制点设计和执行都很好。