计划书的编写过程可以促使我们反思和思考，对未来的发展做出合理的安排和预判。以下是一些获奖计划书的范文，希望可以给大家提供一些参考和借鉴的经验。
组织计划书（模板12篇）篇一
xx大学教科学院团委组织部成立于xx年九月，在去年一年的时间中组织部的工作从生疏走向成熟。尤其是在前任部长努力下，我们组织部的工作和活动组织都日趋完善。作为新一任部长，在新一个学年度，我将把组织部工作分为两条线。第一条线是团组织生活，第一学期的团组织生活以“团员先进性教育”为主要内容，深入讨论团员先进性教育，体现组织部严肃的一面。第二条线是团日生活，团日生活主题由各班自定与配合学校主题相结合的方式，体现组织部活泼的一面。串好这两条线，使xx学年度的组织部工作走向规范化、优秀化。
开学伊始，对大一、大二各班团支书进行培训，学习新学年度组织部计划书，包括团组织生活、团日生活开展方式，组织部内部章程，“模范团支部”评定方法等。
第一学期初，在“就职演说”上广邀有志于锻炼能力的同学参与组织部工作。具体招新时间由学院学生会决定。组织部xx年度计划在xx级新生中招收干事两名，xx级部长助理1~2名，分别负责组织部常规活动和组织部宣传工作。
具体招新事项如下：
有团队合作精神，工作勤奋踏实，有责任心，乐观开朗。
宣传工作要求有绘画特长及较强的文字表达能力，会电脑操作。
常规工作要求认真负责的工作态度，应聘时需要提交个人对组织部工作的设想，并设计一份团日活动方案。
有相关工作经验者优先。
干事有一个月试用期，工作不合格者将被撤消干事职务，组织部将从其他应征者中再次征选。
其他招新事项将严格遵照学院招新制度进行。
部长的例行工作包括：
参加每周一晚校团委组织的各院级组织部部长会议，及时将学校的活动精神传达到学院，做好学校与学院在组织部工作上的桥梁作用。
每周二下午参加学院组织的各部长会议。
每周二晚上与组织部的两名干事开例会，传达学校、学院近期的活动情况，安排本周的工作任务。在月底的周二，收取各干事该月工作总结，部长对本月部门所搞的活动作小结，提出可取之处及不足之处，做好记录，便于日后工作的有效进行。
每月底(暂定：每月最后一周的周四晚)召开大一、大二各班团支书的例会，收取他们对于本月团组织生活的小结(团支部活动记录手册)以及对于下月的工作计划，并给予他们院组织部提供的一个参考活动主题。在会上会对他们在工作上碰到的任何问题进行了解和解答，会后会对他们的小结给予评定，对他们的计划进行审核，提出不足之处，并做好相应的记录，这些都将成为年末对“模范团支部”的评定的材料。
与本部门的干事保持密切的联系，做好与他们和大二各班团支书的交流沟通工作。
每周组织干事、各班团支书参与并检查各班团组织生活及团日活动，作好每次参与活动的记录并评分，月底汇总，每月对各班开展的活动在会上给予评定，评定结果作为年末“模范团支部”的评定材料。
组织计划书（模板12篇）篇二
又是一个充满希望和挑战的学年，为了更好的开展校团委组织部的工作，在认真总结上一学年工作经验和教训的基础上，组织部主要围绕党的中心工作，结合青年团员的实际，开展团的思想建设、组织建设工作，为党的中心工作服务。为使我部的工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行，现将学期工作拟订如下：
一、工作宗旨：
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理和“三个代表重要思想为指导，带头学习宣传党和国家的重要方针政策，全心全意为青年团员和同学们成长成才服务。
二、工作目标：
在院党委和校团委领导下，强化使命感和责任感，全面完成院团委、学生会本期日常工作，并结合我院专业特点和实际情况，开展具有较强针对性的活动，重点加强学习、实践活动和制度建设，致力于提高同学们参与各类集体活动的积极性，扩大我院学生工作活动的效益和影响。
三、工作思路：
秉承服务型和学习型的宗旨，立足本院，面向全校，并且适当的走进社会，开展一系列比较有特色和影响力的活动，来实现我们的工作目标。
四、思想政治方面：
1、以“三个代表重要思想为指导，以推动“学习型、服务型组织建设为中心，积极探索共青团组织服务青年的有效途径和手段，进一步完善针对团员需求的服务项目，创新团组织服务团员的工作载体，巩固和发展服务团员的各类阵地，健全团组织服务团员青年的工作体系，进一步加强和改善共青团组织的服务能力，促进整个团事业的健康发展。
2、要加强对学生团员的团的基本知识教育，全面开展党员先进性教育，使学生党员严格要求自己、在各自工作中发挥模范先锋作用。
3、配合团委工作，在广大团员中继续开展增强共青团员意识教育活动。组织团员学习有关共青团员的知识，及如何做好一个优秀的共青团员，培养团员的思想、政治素质，尤其是要做好大一新生的思想教育工作，使其在大学中较快地适应环境。
组织计划书（模板12篇）篇三
为了充分发挥青年团、妇联、工会等群团组织的作用，团结带动全局同志围绕中心工作，配合党总支开展思想政治教育，以推进我局各项工作任务的圆满完成和各项责任制的落实，经研究，特对围绕中心开展活动作出如下安排意见。按照区委区政府年度工作总体部署和我局年度各项任务指标计划的要求，局团支部、妇委会和工会要积极组织开展各种健康有益的思想政治教育活动，以提高全体同志的工作热情、工作责任心、工作技能和完成任务的认识水平、主观能动性与创新进取的高效务实精神。原则上要安排和实施以下基本的几项实践活动，在形式和效果上要凸现开展保持党的纯洁性的内涵和提升思想与业务素质水平的核心内容，激发工作上创先争优的积极性和自觉性，进一步巩固和发挥全局上下的凝聚力和战斗力。
一、认真组织开展积极的思想政治教育和业务培训竞赛活动，开展谈心谈话，互帮互助，认真解决后顾之忧，为干好工作创造良好的环境和条件。
二、利用革命传统节日和特殊节日，组织(包括去烈士陵园扫墓、参观廉政警示教育基地、七一建党纪念活动等)。
革命传统教育，开展有意义的党史、廉政、时事政治、财政法规等内容的培训学习或竞赛活动，激发和培养高度的政治觉悟和爱岗敬业的基本素质。
三、可适当走出去与兄弟单位部门组织开展各种形式的合作互助或联谊竞赛活动，陶冶情操，互动互通，增强团队精神和集体荣誉感;也可适时组织干部职工深入我局包点农村或财政扶持的项目企业，进行社会经济调查研究活动，了解当前农村基层情况和经济社会发展形势，开阔眼界，拓宽视野，放松心情。
组织开展任意一项活动，都要有计划有组织，有目的有效果，有保证措施，避免随意性和盲目性。要注意与当前中心工作相结合，与当前政治教育形势相结合，并要处理好与工作的矛盾。事后写出活动情况报告报送局党总支和相关上级组织。
组织计划书（模板12篇）篇四
一.主办单位：
广东商学院华商学院企业管理系团总支。
二.活动主题：
青春梦想，魅力校园。
三.活动目的：通过此活动加强学生对大学的认识、加强班级的凝聚力、增强班级的感情。丰富生活，为大学生活添加光彩。陶冶学生的情操，挖掘学生的兴趣爱好。给了更多人展示自己、锻炼自己的机会，同时吸引的更多的人参与团组织生活，增强团组织影响力。
四.活动对象：
企业管理系大。
一、大。
二、大三学生（非毕业班）。
五.活动内容：
活动有多种形式，形式由各班自定，可以在校内或者校外举行，但一定要集体活动，如联谊、晚会、班会，出游等。
六.活动时间：
2010年3月15日至2010年4月15日。
七.活动地点：
地点不限，各班视情况而定。
九.活动形式和流程：
1.各班自定活动内容后，将活动的时间，内容和地点告知团总支组。
织部干事。
2.每班在进行团总支生活过程中要拍不下于10张的照片，并做好相关记录。
3.在班级进行活动的过程中，团总支会派2~3名干事到各班进行考察。如果因班级需要外出活动而团总支又无法跟进活动进程，要求该班级要拍一段不下于30分钟视频，记录班级活动的进行情况。4.在活动后要整理好相关活动报告，并选取几张相片贴到下发的卡纸加以说明后一并交给辅导员。
十.评奖细则。
1.全校评选：各班上交的相片及相关说明将会张贴出来，由全校师生投票选取出最佳创新奖、最佳内容奖和最具人气奖。
2.老师评选：老师根据各班上交的相片（视频）和活动记录报告选出一、二、三等奖，其余的均为优秀班级奖。
十一.奖项设置：
十三.注意事项。
1.活动过程中文明用语，思想要积极向上，内容丰富，形式可依多样化。
2.外出要注意安全，校内要注意秩序。
组织计划书（模板12篇）篇五
____年，在区党委、政府的坚强领导和有力指导下，区委组织部以党的十九大精神为指引，紧紧围绕全区中心工作，聚焦主责主业，强化使命担当，抓党建夯基础，抓干部强队伍，抓人才谋发展，为_____提供了坚强的组织保障。
一、重点推进工作。
20，区委组织部在扎实开展各项业务工作的基础上，围绕全区中心工作，坚持问题导向，积极发掘工作突破口，打造了一批重点推进工作。
(一)突出创新，打造基层党建“__品牌”。聚焦基层党建主责主业，紧密结合__区实际，集中力量抓创新突破，以创新激发组织活力，以党建引领区域发展，打造农村、社区、两新党建三架马车。一是农村党建围绕基础抓发展。__镇__村坚持“____”党建扶贫工作思路，带动全村显著增收，获评市级党建示范点;汪疃镇汪疃村依托土地流转，推动土地资本转化创富动力，经验做法入选全省抓党建促村级集体经济发展案例，成为“实施乡村振兴战略”的试金石。二是社区党建围绕融合抓治理。____社区坚持党建引领，探索推行____工作法，突破“多村并一居”无成熟经验可循的困难局面，走出了“党群连心、多方联动”的新型城市社区新路径，帮助村民变居民身份观念顺利转变。三是两新党建围绕服务抓探索。结合____产业打造____党支部，推进党的基层组织设置和活动方式创新，探索流动党员管理新模式，获评市级党建示范点;依托____项目区成立农业园区党委，积极探索实践乡村振兴战略，把党组织建在产业链上，打造党建统筹引领经济社会发展新格局。
(二)多点突破，构建机构管理“__格局”。在全市机构编制审批极其困难的情况下，不断加大资源整合和对上沟通力度，在__体制改革和机构设立上谋求突破，为我区干部队伍建设扩充实力。借力____年__体制改革，以城市管理与行政执法局为基础，整合市场监督管理局稽查大队、劳动监察大队，组建__综合执法局，累计共为全区增加事业编制__个，科级职数__个。结合发展新成立____局、____办公室和____中心等事业单位，新增公务员编制__个、事业编制__个，为全区干部发展注入新鲜活力，初步构架起___区机构管理的崭新格局。
(三)着眼顶尖，升级人才队伍“__高度”。坚持“人才是第一战略资源”的工作思路，协助区内企业积极引进世界顶尖人才，推进全区人才队伍提档升级，达到新的高度。主动对接企业，就企业在引进人才过程中存在的问题会同相关业务主管部门进行协商，通过释放人才政策红利，协助企业与目标人才达成合作协议，协助企业成功引进___、___等高层人才，推进全区人才队伍质量提升至更高水准。待项目产业化后，将有效填补国内空白，预计实现年均销售收入____亿元。
一、2019年总结情况。
(一)基层党建全面过硬。一是扎实推进“两学一做”常态化制度化。聚焦制度建设、组织生活、岗位职责等关键环节，研究制定《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》、《关于以上率下推进过硬支部建设的意见》等制度，深入开展机关作风建设年活动，在全区树立了全面从严治党的鲜明导向，推进“两学一做”学习教育常态化制度化融入日常、抓在经常。二是从严管理提升基层组织力。建立村级组织运转经费、“两新”组织党建经费、社区党组织为民服务经费稳定增长和差异化分配机制，高标配备___个城市社区人员场所，全面理顺党组织架构，拉开城市党建框架。三是有序推进换届选举工作。扎实开展村情研判工作，做到坚持村(居)必访、党员村民代表必谈，坚持先整顿后换届，实现_个软弱涣散村级党组织全部整顿销号，严守“从好人中选能人”选人用人标准，坚守公平公正不动摇、履行程序不走样、遵循步骤不减少、执行法规不变通，稳步推进____个农村和__个城市社区换届选举，圆满完成“两个百分百、两个最大限度”的换届目标。
(二)干部工作提质增效。一是干部素质持续提升。组织开展党的十九大精神学习活动，引导全区干部以党的十九大精神指导实践、开展工作。组织干部教育主体培训班次__期，大讲堂专题培训班次__期，参与各类培训活动__次，累计培训干部____余人次。二是干部管理更加科学。坚持考人考事相结合，拓宽干部研判渠道，对区直部门及镇办的__名干部进行调整，其中提拔重用__人，交流任职__人，进一步配齐选强班子，干部选拔任用工作水平有效提升。上线干部档案管理查询系统，实现干部人事信息数字化、便捷化管理。三是老干部服务更加完善。成功申报市级离退休干部文化养老示范点__处，为离退休干部搭建“文化养老”平台，制定出台《离休干部医疗保障管理办法》，确立___为离休干部就医定点合作单位，不断提升离休干部医疗保障管理水平。
(三)人才工作重点突破。一是加大人才招引力度。引进__、__等高层次人才__人，区内全职博士达到__人。举办___等市级人才活动__区分会场，发布人才项目信息___多个，对接计划专家、海内外博士__人，与___名专家达成合作协议。二是搭建人才引聚平台载体。成立___、___等人才交流基地”，发掘人才培养精准渠道，推荐__名专家申报市级以上人才项目，其中____和____为专业类别分别获批_____，为企业争取扶持资金____多万元。三是完善人才配套服务。编制《人才工作手册》，利用___和____等联合研究中心，打造__区“高层次人才双创园”，组织开展___产业发展研讨会等活动__期，进一步增强高端人才对全区乃至全市的归属感。
(四)注重实效，打造干部教育“__特色”。在坚定政治导向，确保全区干部在“学懂、弄通、做实”党的十九大精神方面取得实效的基础上，紧扣全区经济社会发展效率高、工作节奏快、城乡情况复杂等特点，坚持“按需施教”原则，积极引进省、市高校专家教授来区辅导讲课，精心打造以新旧动能转换、乡村旅游发展、城乡社区建设等为主题，具备较强针对性和实用性的系列专业讲座。同时，围绕党风廉政建设、城市社区党建等重点、热点领域，组织干部外出学习先进地区的优秀经验做法，寻标对杆，促使干部提高站位、开阔视野，培养干部与全区发展相适应的综合素质和专业能力。
三、工作思路。
20，区委组织部的工作总体思路是：深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以围绕八个方面工作，夯实工作基础，完善工作机制，实现突破提升，为全区“二次创业”提供坚强的组织保证。
(一)党建工作方面。以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，实施“3+”工程，进一步巩固党建成效，推进全区党建工作由“拿得出”转向“叫得响”。
一是推进“思想引领+党建考核”工程，压实党建工作责任。强化理论学习，将学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，利用“线上+线下”相结合的教育手段，面向全体党员抓好教育培训工作，筑牢党员干部“四个意识”。强化制度建设，以党建工作责任制为基础，进一步健全齐抓共管体系，积极探索党建分类考核机制，突出实效评价，强化结果运用，推动基层党组织在用心服务、公平服务、依法服务、创新服务中更好发挥领导核心作用。
二是推进“标准化+网格化”工程，创新基层治理体系。推进基层党组织标准化建设，以村居“两委”换届选举为契机，选优配强支部班子，并在圆满完成换届选举的基础上，以基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障5个方面为建设重点，进一步细化基层党支部建设标准，构建完善的基层党建工作标准化体系，实现基层党支部建有标尺、抓有方向、凭有依据。探索党员网格化管理，在__个城市社区试点建设“人进户、户进楼、楼进格、格进社区”的信息服务平台，同时，在每个镇办确定1个村，探索推进农村建立党员网格化管理模式，逐步实现基层治理一网联动、精准有效，以“党建+网格”的管理新模式，构建和谐稳定的基层社会治理新格局。唤醒基层党员意识，研究出台星级党员示范户评选等制度，依托仪式感强化责任感，增强党内政治生活标准化与严肃性，促进党员唤醒意识，亮明身份，发挥先锋模范作用。
二是“城市党建+农村党建”，以党建统筹区域发展。城市党建重点围绕产城互动，在建立社区“大党委”、镇街“大工委”的同时，细研打磨社区党建工作机制，高准打造社区党建展厅，展示基层服务型党组织建设成果，建设社会组织党建新地标;研究设立外资、内资、服务业等行业党委，实现在经济发展领域的党建全覆盖。农村党建重点围绕乡村振兴，强化党组织核心引领作用，以破题“三农”为导向，结合党建扶贫与壮大村集体经济重点工作，推动扶贫扶智与农村党建相融合，引导村级组织在借鉴成熟经验的基础上，“一村一策”找准发展路径，以点带面，带动经济空壳村开阔致富思路，实现经济薄弱村收入翻番。机关党建重点围绕提升效能，针对党建工作实际，探索研究部门政工科长的统一管理，确保机关党建工作落到实处。同时，抓紧组建区机关党委，理顺区直机关党组织关系设置，明确并压实党建责任，推动机关党建走在前，做表率。
(二)干部工作方面。围绕全区中心工作需要，突出机构编制、人事管理、队伍结构三个重点，力争全面优化组织架构体系，打造高素质专业化干部队伍。
一是在机构编制上求突破。继续发挥攻坚克难的精神，结合全区发展实际工作需要，进一步加大对上的沟通力度，争取实现对编制工作的新突破，积极谋划推进全区组织架构再升级、机构设置再完善、编制资源配置再优化。
二是在年轻干部培养上求长远。着眼全区事业长远发展需要，研究制定关于加强和进行优秀年轻干部培养选拔工作方案，在推进优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用各环节有机结合的基础上，加大上派下挂、教育培训、交流锻炼等工作力度，不断优化干部成长路径，为年轻干部成长搭建平台，让更多优秀年轻干部脱颖而出。
三是在人事管理上求创新。结合全区各专业岗位用人需求，充分利用现有编制资源和聘用制招聘，合理设置岗位条件，确保招聘的干部更加专业，为管委区直部门、各镇办补充优秀干部力量，从源头为管委干部梯次培养打下基础，认真落实上级关于激励干部干事创业、容错纠错、关心关爱基层干部，减轻基层干部负担等文件精神，加大正向激励和关心关爱力度，为干部干事创业鼓劲撑腰。
四是在队伍结构上求拓展，在坚持干部调研制度化、谈心谈话常态化、“考事与考人”结合、建立干部业绩考核及工作评价台账基础上，在考准考实干部方面重点发力，进一步加大干部交流、挂职力度，通过区镇干部之间的合理流动、上级部门的挂职学习，全面优化区镇两级干部队伍结构，着力提升全区干部专业能力和综合素养。
(三)人才工作方面。结合区域产业发展实际，持续放大第二产业人才优势，加快补齐一、三产业人才短板，统筹推进开展人才提量、项目提升和服务提质“三提”工程，推进人才工作由“一枝独秀”转向“多点开花”。
一是强化政策导向，促进人才提量。进一步贯彻落实中央、省、市人才发展体制机制改革的意见，按照“鼓励引进、支持培养、放大使用”原则，完善区级人才配套优惠政策，重点实施4项工程，即“高端人才引领工程、重点人才培养和引进工程、支撑人才聚集工程和人才引进渠道拓宽工程”，并将支持范围纵向延伸至普通高校毕业生，横向覆盖到教育、卫生、文化等领域。探索“市场化+人才”的工作机制，加强与“寰球国际人才交流中心”等国内外知名引才机构合作，推进企业化带动人才引进的效率提升。
二是强化工作合力，推动项目提升。统筹部署开展全区人才工作，牵头人才工作领导小组相关成员单位等部门，组织开展企业走访活动，摸清企业人才储备和人才需求，助推企业创新平台建设。用足用活上级政策，精准对接____、____等系列工程，重点配合上级抓好人才联合引进工作，争取新增市级以上高层人才__个。
三是做优服务载体，打造优良环境。积极参与省、市人才各板块活动，搭建企业引进海内外高端人才项目的桥梁纽带。精心组织博联会活动，加强对外宣传，内内交流，进一步强化区级人才联盟“以才引才、以才兴产”的平台效应，不断增强高层次人才对全区的认同感和归属感。
(四)干部教育工作。坚持问题导向，将干部政治意识和专业能力培养贯穿始终，围绕干部培训各时间节点，强化“三力”，推进干部教育由“有特色”转向“成体系”。
一是训前问“需”，打造“吸引力”。构建训前需求调研机制，区分干部类别层次，结合热点难点问题，采取书面、座谈等形式广泛开展需求调研，精准锚定培训方向。加大积极邀请中央党校教授等知名高校专家学者前来进行讲座授课，围绕政策理论、宏观经济、精准招商、社会治理创新等方面开展____期培训课程，实现“质”“量”兼收并蓄。
二是训中抓“策”，凝聚“向心力”。构建训中互动探讨机制，设置集中研讨交流环节，根据专题内容，提前确定研讨主题和具体题目，让学员带着问题学，围绕题目讲，有思考、有收获;侧重实地调研，组织参训学员深入一线调研，结合承担的工作职责和遇到的疑难问题，确定一个具体研究方向，提出解决的具体举措和意见建议，择优提交区管委及相关部门参考借鉴。
三是训后见“效”，强化。
“考评力”。健全培训考学评学机制，结合培训中期、培训结束等时间节点，通过闭卷考试、现场问答测试等，考核参训干部对课堂知识掌握情况;通过训后定期回访、问卷调查、学用成果展示等方式，强化干部追踪问效，重点评估干部受训后是否学有所得、学有所用，形成有效反馈，实现学用相长。
(五)考核工作方面。牢牢把握“勇争一流”的目标定位，以工作实效为落脚点，建设考核工作协作体系，最大限度发挥考核工作的导向、约束和激励作用，推进考核工作由“一条线”转向“一盘棋”。
一是进一步优化考核指标体系。坚持“体现导向、突出重点、注重结果”，通过加强顶层设计，架构新的考核指标体系，确保操作可行，突出效力，考准考实，考出亮点，通过区内考核传递压力，为谋求全市考核争先进位凝聚合力。
二是进一步完善工作问效机制。坚持“抓大放小、共建联动”，一方面盯紧大事要事，将____、____等___个重点项目纳入考核，同时定期发放考核专报，督促牵头行业主管部门把精力集中到全区中心工作、重点工作上来。另一方面引导各部门改变“考核工作是考核办的事”的片面观点，促进各部门增强责任意识和落实观念，通过持续规范改进，形成“一盘棋”工作格局。
三是进一步提升参谋辅政水平。坚持“内外兼修，互补共进”，对内通过“压担子、传帮带”方式，提升考核干部专业能力，做到“明白上级怎么考、知道对下怎么指导”;对外加强指标调度分析，学习借鉴省市两级考核部门经验做法，每季度邀请市考核指标责任单位分管负责同志，围绕考核指标构成、考核具体流程、我区的优势劣势及如何改进等方面集中讲解学习，引导各考核责任部门的具体考核责任人研究考核指标、研究考核方法、研究考核对策，以更专业的督查考核督促全区各项工作高质量发展。
组织计划书（模板12篇）篇六
______20____年“双拥”工作情况汇报_“双拥”工作在__的领导下，认真贯彻落实党中央、国务院、关于加强军政军民团结的指示精神，积极响应市委、市政府拥军优属的号召，围绕《__2019-20双拥创建工作规划》，以加强与部队联系为纽带，以为部队办实事为重点，加大了双拥工作力度，努力营造“同呼吸、共命运、心连心”的拥军优属工作氛围，积极为部队排忧解难，现将有关工作总结如下。
__×高度重视双拥工作，始终把双拥工作作为保持社会稳定，促进经济发展的一项重要任务来抓。__×2019年重新调整了双拥工作领导小组成员，由__担任“双拥”工作领导小组组长，各相关部门负责人为领导小组成员，由__负责日常双拥工作，并落实了双拥工作联络员。在年初工作会议上进行“双拥”工作任务的再部署，措施的再落实，加强领导，分解责任，进一步营造“双拥”工作的浓厚氛围。
为使“双拥”工作有序推进，每年年初制定了“双拥”工作计划，将全年的双拥工作任务进行分解，具体落实到局办、科室和人员身上，实行定期督查制度，了解和督促具体工作的落实和解决;完善重大节日联系制度，建军节、春节主动与驻区军队单位沟通联系，上门慰问。
随着部队营房、生活用房在开发区的建设项目增多，有关部队项目的土地安排、房屋拆迁、建筑施工管理的事务明显上升。为此，__×以保证部队建设项目顺利实施为工作重点，主抓施工保障，积极为有关军队单位排忧解难。
截至0__×，__×等?个团级单位的经济适用房建设以及武警支队经济适用房建设已全部建成交房。
加大保障力度，加快城市公共消防设施建设。__×克服自身建设资金紧张、缺乏财政支出渠道的困难，积极帮助，消防官兵解决工作、生活困难，全力扶持发展消防事业。下阶段，为充分发挥其作用，我们将尽快完成消防站周边道路的完善，同时在资金紧张的情况下优先保证必要消防装备和个人防护品购臵的经费。
一年来，以进一步加强军民团结为目标，采取多种形式和途径，抓好“双拥”宣传和拥军优属工作。积极配合全市创建“双拥模范城”工作，在区内设立了大型“双拥”宣传公益广告;节日期间，领导随市领导慰问了各部队等，向部队官兵、消防官兵、公安警察致以节日的问候和崇高敬意，并送上慰问金共计__×元。
认真落实《退伍安臵工作条例》，依法接收安臵退伍军人，妥善安排或推荐就业;尽力做好部队随军家属的就业安臵及军人子女入学等工作。2019年双拥工作总结通过我们的共同努力，双拥工作取得了一定的成绩，但是距上级的要求还有相当的距离。在今后我们将进一步加大工作力度，不断开创双拥工作的新局面。
组织计划书（模板12篇）篇七
1)纳新（10月）。
2)团日活动（每月一次）。
1、每月初组织各支部书记召开例会，总结上月工作，安排本月工作。将本月要开展的活动的相关要求说明，并提供活动形式作为参考。各支部书记在中旬之前交活动方案，我们将从中挑出几个主题鲜明的活动进行重点观摩指导。
2、活动主旨：
团日生活以活泼、贴近大学生实际生活为主。团日生活不限定各班主题，但每月组织部将根据学校和学院要求给各班指导意见。团日生活旨在于体现团员的组织能力、合作精神、创新精神等。在新生刚来到学校的这段时间，团日活动提供了一个比班会形式更好的使新同学相互了解的空间，在相互了解促进的同时增强班级的凝聚力。希望通过各班的团日生活挖掘一批有能力、积极向上的人。
3、活动主题。
每月按学校提供的主题选择或者自设主题。
3)收缴团费（11月）。
按时完成任务，上报学校团委。
4)团推优（11月）。
严格按照章程选拔优秀团员，遵守公正、公平、公开原则。
5）党团知识竞赛（10月）。
以建国六十周年为主题，结合党团知识，以08，09级学生为主进行党团知识竞赛。
二、内部组织与外部建设：
1、招募干事结束后开展部门内部建设，并建立委员个人档案，通过活动促进各委员的团结友爱。
2、配合团总支的各项活动和工作，与其它部门互相协作，加强彼此的交流与合作。
3、组织各支部积极开展活动，加强各支部间的联系。
4、定时收取团费和整理团籍,对各班的团员做一统计，并做好材料的归档。
5、组织各班团支部开展团支部生活，学习团和党知识，加深对团党的认识，为同学成为入党积极分子做好准备工作。
三、本学期的工作目标：
1、提高组织部在学生团总支的影响力，并取得各种荣誉。继续延续组织部的品牌活动，如党团知识竞赛，团日活动设计大赛等.
2、培养组织部成员的办事能力，增强组织协调能力，在活动中逐渐成熟起来。
3、引导各班的团支部活动开展有声有色，对党、团有较多的认识，并更加拥护党、团的领导。
4、通过组织活动，与团总支各部门友好合作，形成大家庭的氛围。增强组织部的凝聚力。
在实施当中，工作计划视实际发展情况做适当的调整。
相信在校、院团委的指导下，扎实工作，积极进取，群策群力，献技献策，团结一心，按时按量按质的完成各项工作，为团委的建设和工作的开展出力，充分发挥组织部应有的作用。
新生的到来，又是一次新的生机。然而，面对人生地不熟的情况，我们计划给与他们最温馨的帮助，尽我们最大的努力。以下是我们对新生军训期间的计划：
第一部分。
一、温馨关怀。
(一)指导方面。（海报宣传走寝形式）。
根据情况可以从以下几个方面作指导：
1、衣、食、住、行方面简要介绍。
针对情况可以告诉新生买衣服、买食品的一些小诀窍。比如上什么地方买衣服质量好，买衣服比较便宜。冬天快到了，保暖用品的购买、选取等指导。
对于要外出的同学，告知路线、公交车站点和费用等，坐车要谨防小偷，
计划。
寝室内的贵重物品要妥善保管。
2、交流方面。
为新生介绍学习、工作、生活经验，增加新老生之间的了解，从平常生活中多多关心学弟学妹，为他们提供必要的帮助和指引，引导他们更好的'学习工作和生活。
3、海报宣传。
海报可以贴在寝室黑板上，或者由生活部提供一些军训需要多加注意的小常识，然后我们为每个寝室绘制或者制作一张宣传单，进行分发。
4、走寝。
最好的形式是走寝形式----直接访问。亲自关心学弟学妹。可以是每天派一至两个部门的人轮流进行。走寝去询问一下学妹学弟们的需求，有什么帮助需要我们帮忙，然后再定一些慰问计划。
5、寝室修补。
带领一些学生干部走寝关心新生住宿生活情况，对寝室有破损一类情况的即时反应给管理员，让学校给予修补。
6、援助困难生。
对家庭有困难的学生，适当补助或送一些必要的日用品，尽可能对新生生活方便提供一些指南、帮助。包括学院、学校的帮助。
二、学习方面。
1、自身专业。
由各个专业的学长或学相对应介绍各个专业的学习科目，学习方法等。让新生心里不畏惧学习，有信心学习。
2、选课辅导。
接单介绍如何选课，专业课及专业选修课、学校必修课等的选择。
3、一卡通。
一卡通怎样开通，以及一卡通的用途。
4、转专业方面。
根据新生报到使得情况，有很多同学可能由于专业不太了解或者不满意，特别想知道本专业的情况，或者是转专业的的问题。我们想从两方面解决这个问题。
（1）分专业的走寝慰问。调查一下有多少同学会面临专业选择上的问题，简要在走寝室的时候就解决。
（2）讲座形式解答。
就是让我们这些学姐去给学妹们进行一些思想上的交流与解决，或者请各个专业的相关老师解答。甚至可以是辅导员。
5、二学历问题。
简要介绍二学历的选择或自己是否要上二学历，可以让新生适当的关注发送的传单有关二学历的介绍等。
第二部分。
一、认识团委。
带领一些团委人员参加新生见面会，为新生具体介绍和说明一些团委的情况和活动，提高同学们对团委的兴趣，引导同学们积极参与到新学期的团委纳新当中来。
二、加入团委。
通过面试、笔试，以及参与新生才艺展示，从中发现一些比较优秀的、有特长的新生，为将来团委发展储备人才力量。
第三部分（军训期间零距离关怀）。
1、防暑意识及自我防暑措施。
提醒买防晒霜，擦防晒霜。军训期间不要过多的在烈日下暴晒。穿一些比较凉快的衣服等。并且自己随时都要具备防暑和防晒的意识。
2、助威打气。
带领一些学生干部在新生军训期间到场关心和助威，给他们一些精神上的鼓励，鼓励他们不要害怕艰难，勇敢完成军训任务。同时也积极的让新生参加活动之中，显示才能并娱乐全体新生。
3、消暑绿豆汤（根据天气情况）。
绿豆价格低廉，绿豆水产量高；又有消暑去热的功效，是军训的必备补品，也是我们慰问的最佳礼品，不管是从价格还是从可操作性来看都是军训期间慰问新生的最佳选择（适合在两三日连续高温过后发放），以达到预防学生出现中暑现象。
3、加盐饮用水。
军训活动量大，流汗多，身体内钠离子流失量大，适合饮用加入少量使用盐的水。我们可向学生提供一定含钠离子的饮用水。
或者直接提供一些纯净水，学生自带瓶子或杯子接饮用水。在各个分段时间有人员负责。
4、湿巾、纸巾和扇子（针对特殊情况）。
对于身体有不适感，在一边暂时休息的同学，我们提供湿巾、扇子等降温工具，尽早采取措施避免其中暑。休息时，也向有需要的同学提供。
5、照顾身体不适的同学。
除了身边的同学之间的互相照顾之外，如有感冒、发烧等较严重的同学，要注意防范，量体温，以免出现更严重的情况。
6、猪流感方面。
注意猪流感。注意个人卫生和集体卫生。团委干事可以不定期的访查情况，根据具体情况具体采取措施。对于有猪流感现象的人一定要妥善处理，及时送到校医院医治。严重的要迅速隔离，以免影响其他人。
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组织计划书（模板12篇）篇八
2012热控1012团支部年4月15日。
团组织生活计划书为了不断扩大共青团的影响力和号召力，激发广大青少年的爱国热情，充分展示在党的领导下共青团事业蓬勃发展的良好态势，在此期间，社团使出浑身解数展示出各自风采给校园生活注入了无限活力，展学院的学子风貌，更铸就了一道独特的风景线。
火红的团旗，浸染着无数先烈的鲜血，展示着如火如荼的革命岁月，她更象征着青年一代，紧紧团结在党的周围，在党的领导下迈向共产主义的奋斗征程！
一、活动目的：
今年是“五四”运动93周年，也是中国共青团成立90周年，为继承和发扬五四运动的光荣传统，弘扬中华民族精神，深入贯彻落实科学发展观，不断提升我校团组织的凝聚力和战斗力。
积极引领我校团员青年与学校同发展，为建设高水平特色大学、创建和谐校园贡献力量、奉献青春，展示我校青年朝气蓬勃、奋发进取的精神风貌。
二、活动对象：
热控1012团支部全体团员。
三、活动时间：2012年4月19日。
四、活动地点：一教。
五、活动准备：
（1）查找共青团的相关资料。
（2）准备有关组织生活相关事宜，班上同学准备符合主。
题的节目（唱歌、朗诵）。
（3）准备活动相关的用具。
六、口头宣传、海报宣传。
七、活动流程：
（1）主持人宣布组织生活相关注意事项，并简单介绍活。
动内容。
（2）同学们先谈谈自己对共青团了解。
（3）诗歌朗诵表演《纪念五四运动》。
（4）歌曲欣赏《共青团之歌》。
（5）知识抢答、和轮流答。
（6）同学们有感发言。
（7）学习歌曲《光荣啊，中国共青团》。
（8）团支书做活动总结。
八、活动注意事项。
（1）同学们要注意纪律，不能做与组织生活无关的事情。
（2）组织生活过程中保持教室卫生。
（3）同学们做到积极发言。
（4）班委做好后续工作。
九、活动后续工作。
活动之后班委留下打扫教室卫生，将桌椅摆放整齐！
共青团是共产党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，是共产党的得力助手和后备军。通过此次主题班会活动让同学们进一步了解共青团，深入其中，做一个优秀的共青团员。为庆祝中国共青团建团90周年，丰富校园文化生活。通过晚会的形式进一步丰富济光校园文化生活，从而为激情飞跃、勇于展示自我的年轻当代大学生搭建了一个五彩缤纷的舞台。我们是幸福的．美好的生活属于我们，我们是初升的太阳。飘扬的团旗昭示着我们的使命，高擎着团旗展示着我们的责任。莫等闲，白了少年头，空悲切！
让共青团的旗帜引导我们前进，让党的阳光哺育我们成长，我们团结在共青团的旗帜下，迈着矫健的步伐，共同创造新世纪，新的辉煌！
热控1012团支部。
2012年4月15日。
组织计划书（模板12篇）篇九
工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向甲方提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
项目管理
商务管理
商品货期的制定与控制 设计管理
工程深化设计的好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对甲方需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解甲方的实际需求，才能做出甲方满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计。在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范。
施工管理
在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：
工程质量管理
2.1.项目管理班子主要人员
2.2.项目人员职责
2.2.1.项目经理
实行项目经理负责制，对工程项目施工的全部内容负有主要管理责任，是施工单位现场施工与组织的全权代表。负责制定项目管理方针与目标，项目管理组织内的职能责任分工与协调运行，调度配置各施工要素的优化运行。
（1）负责现场生产的平衡调度、总计划的实施与落实，并对实施过程进行控制。负责及时合理的做出管理决策，如施工人员的调配，资源配置，重要施工方案决策，工程进度及总工期的保障。
（2）监督项目管理人员职责的执行情况，特别是质量保证体系执行情况，并不断完善、改进工作方法，提高工作效率。
（3）与建设单位、设计、监理、地方政府主管部门保持密切联系，协调和解决各种公共关系、工程协调、解决重大工程技术难题，确保工程按计划实施。
（4）主持定期召开的工程协调会，对工程进度、质量、安全、职工素质、文明施工、环境保护等诸多方面的成绩和不足做出总结，提出整改要求，以使项目部各项工作能合理有序的运行。
2.2.2.安全项目经理
（1）宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定， 协助项目经理做好安全生产管理工作。
（2）对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。
（3）组织编制安全专项施工方案，对项目施工过程中安全专项方案的实施进行监督。
（4）对工程项目施工组织全过程行驶“一票否决权”，对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的，有权行驶停工整改决定。
（5）对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查；签发书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈。
（6）组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。
2.2.3.项目技术负责人（总工程师）
（1）负责项目施工的技术管理工作，对施工质量负有主要责任。
（2）负责组织项目的施工组织设计的编制与制定，优化施工技术方案和工艺措施，建立项目质量保证体系，完善质保体系在项目中的作用，明确各环节的质量职责分配，落实质量责任制，并在贯彻监督执行中确保工程质量得到保证。
（3）与设计院、工程监理、甲方代表保持经常的沟通协调，及时解决工程中的技术和质量问题，保证甲方、设计、监理的指令、建议在各专业施工班组中得到执行和落实。
（4）组织相关人员对物资、材料、设备的供货质量进行验收确认，对不合格品坚决予以清退。负责解释施工中的技术质量情况，对工程中违反工艺及不符合规范现象实施否决权力。
（5）负责组织对所施工项目分部、分项工程进行检查，配合建设单位及监理单位专业人员，解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理单位组织的各项检查验收。
（6）组织技术骨干和技术人员对项目关键、重大的课题进行攻关，研究新技术、新工艺在项目中的实施，并总结经验，扩大技术效果。
（7）对安全、文明施工，对防止设备事故、人员伤害及其它不安全因素，提出技术要求和预防措施，并检查监督措施的实施情况。
2.2.4.项目专业工长
（1）在项目经理领导下，对单项专业工程的组织实施与过程管理控制负主责，是施工单位现场单项专业工程施工组织代表。
（2）负责单项专业工程施工组织过程的控制、监督、检查、管理的具体实施工作。熟悉和领会本专业技术图纸全部内容，做好图纸自审、会审工作，参加施工组织设计的编制，对特殊工艺和施工程序进行指导，向施工作业人员作好技术交底和安全交底。认真作好施工过程中的工序检查，控制工程质量。对关键的技术难题进行攻关，进行新技术、新工艺的研究和推广。
（3）完成与建设单位代表、设计、监理的技术协调和传达上级的指令，做好与作业层的相互沟通，形成一个有令即行，下情上达的桥梁和纽带。
（4）指导作业队施工人员和作业班组解决施工中的难题、矛盾，并与其它专业进行必要的协调，保证整体工程合理有序的进行。对本专业的工程项目施工工期、质量与安全、作业环境等所有工作内容进行监管，使本专业的所有工作内容在受控状态。
2.2.5.项目质量工程师
（1）对工程质量负责指导、检查、监督、纠正，控制现场一切与质量有关的因素，保证工序一次合格和一次成优。加强施工过程的质量控制，确保工序停止点检查验收制度，行使质量否决权，预防质量事故的发生。
（2）负责施工项目分部、分项工程检查，配合建设单位及监理单位专业人员，
解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理单位组织的各项检查，协助项目经理做好中间检查和竣工验收的相关工作。解释施工中的技术问题，对施工中违反工艺及超规范现象实施否决权力。
（3）负责对各工种的操作者与操作过程提供必须的图纸资料，并给予有效技术指导，进行分部、分项工程和工序的技术复核及检查。
（4）实施与落实创优规划，严格把关。负责质量的自检、互检、专业检三检制度的落实,认真负责做好质量评定。做好各种技术质量资料的收集、整理和填报工作，及时填写签发有关技术质量管理的单据，确保准确、及时、完整。
2.2.6.项目专职安全员
（1）协助项目经理搞好本项目的安全生产及施工环境控制管理工作。认真贯彻执行国家安全法规和本公司的安全生产管理制度及有关规定，做好经常性的现场安全生产检查监督工作。做好安全用品的配置发放工作。
（2）参加建设单位及上级部门组织的定期或不定期的安全检查和事故调查分析活动，对查出事故隐患和提出的安全整改措施，监督、检查并协助项目部及有关人员限期改正。
（3）对进入施工现场的人员作好安全生产教育，组织好建设单位、设计单位、监理单位的安全部门对施工单位员工的安全技术交底教育，并积极检查落实。
（4）制定本项目的安全生产规章制度，健全专职全员岗位网络，对安全生产的各项措施进行经常性检查，有权责令限期整改，实行安全生产一票否决制。实行奖惩并举，落实责任制，确保安全目标的实现。
(5)参加大型设备吊装、倒运，重要设备试运等工作，做到严格把关、防患未然。
(6)对施工现场做好安全宣传工作，建立一个文明施工、安全生产的良好氛围。
2.2.7.项目材料工程师
(1)在项目经理的领导下，负责工程所需的所有设备材料的采购、保管与供应和实施中的过程控制。对进入施工现场的所有设备与材料进行数量和质量的验收。
(2)根据工程施工的总体进度计划和分阶段进度计划，负责编制与落实工程用甲供及乙供的设备、材料、机具等总采购计划和分阶段的采购计划。
(3)负责对本项目材料供应单位接触与洽谈供应合同，在合同签署后负责与供货商的联系与协调，并负责落实管理所供应的设备材料的各种认证资料和技术资料，保证设备材料采购供应的可追溯性。
(4)负责进入施工现场的设备材料的检验、复试和标识，并做好相应纪录。设备材料的现场临时存放应作到标识明确，材质不混，规格不串，码放整齐，先入先出，急用先出，同时应便于发放和盘点。
(5)现场临时存放区应保持整洁，并作好防潮、防盗、防火等工作，确保进场设备材料的安全存放。现场设备材料的进场与存放，要结合各站施工进度情况和区域划分，不影响其他单位正常施工。
(6)入库及出库的各类物资按规定的检尺、检斤、点件等计量标准收发物资，及时整理凭证，登记帐薄，作到日清月结，定期盘点，书写整齐、清楚，数字准确。
(7)作好设备现场管理，落实设备的三定制，即定人、定机、定规程，监督设备操作规程的实施。负责设备的维护保养，并作好设备运行保养记录，对有故障的设备及时组织设备维护人员修理。负责建立计量器具、施工设备台帐，作到帐物相符。
2.2.8计划统计员
（1）负责项目经理部有关施工计划方面的文件资料的签收和管理工作。
（2）协调项目经理编制项目的施工进度计划，并考核其完成情况，负责向公司工程科报道实物工程量的计划、统计报表。
（3）协助项目经理落实项目的开竣工报告的签发和存档工作，并负责保送公司工程部施工计划科。
（4）负责项目经理部有关施工计划方面的文件资料的签收和存档工作，并负责保送公司工程部施工计划科。
2.3.施工人员技术力量及现场施工人员安排
从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据装修的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。
系统工程师：每个系统配置1人，任务是完成系统深化设计、指导设备安装与配线、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。 施工工长：配置1人，任务是完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。
为顺利完成，我公司特别安排具有丰富经验的施工力量。 施工队长：许军 施工阶段安排
根据本工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：线缆敷设、线路测试、设备安装、系统调试等阶段。
组织计划书（模板12篇）篇十
通过本次春游活动，在欣赏优美风景的同时，促进同事间的交流，营造和谐融洽的集体氛围。
20xx年4月23日8：30—12：00。
梅园。
公司全体员工自愿参加。
（一）前期准备工作。
1、发布活动通知及注意事项，统计人数。（由xxx负责在22日前发布）。
2、联系园区工作人员，购买团体票，（由xxx负责23日前完成），提前分发到个人手中。
（二）活动具体事宜。
1、4月23日早上8：30到梅园正门前集中，人员到位后即统一凭票进入风景区，入园后分散游览。
2、公司不负责提供交通工具、早午餐。
3、注意确保人身安全，如遇突发危险可电话联系工会委员，情况严重的须拨打“110”报警。
4、活动结束后将开展针对本次出游的摄影比赛（具体内容，详见随后通知），各员工自备照相机。
购买门票：30元/人，共人参加，需买票张，合计元。
关于商业计划书中的组织架构。
如何写商业计划书之组织架构。
关于商业计划书人员及组织架构的讲述。
组织计划书（模板12篇）篇十一
回顾这一学期里团委的工作，我们本着“为广大团员青年服务”的宗旨，在老师的领导下，以及我们团委所有成员的努力下，取得了不俗的成绩。新的学期已然开始，团委将继续立足根本，务实抓好基层服务工作，认真开展各项日常工作，争取在新的一年中取得更大的成绩。现将团委20xx年的工作作如下计划：
三月工作计划：
(1)勤工部在三月底完成贫困生校内审核工作，还有爱心助学基金的申请。
(2)组织部组织党课(每周两次，每月都有)。
(3)组织部开展团党章知识竞赛,时间定于三月下旬。
(4)学术实践部组织数统学院师资技能大赛(三月八日初赛)。
(5)学术实践部收集挑战杯作品及上报(三月二十五日收集作品)。
(6)文教部进行墙报的更新。
(7)青年志愿者协会将进入社区，开展“晨曦”志愿者服务队与海口市府城桂林社区的帮扶活动。
四月工作计划：
(1)勤工部在四月份做一期迟交学费的每月六十元补助补发的工作。
(3)组织部开展素质拓展活动。时间大概定于四月下旬。
(4)文教部有意举行国学知识竞赛活动。
(5)文教部组织一期团干培训。
(6)青年志愿者协会将继续进入社区，开展“晨曦”志愿者服务队与海口市府城桂林社区的帮扶活动。
(7)青年志愿者协会将在新学期(初步定在4月)举办一次青年志愿者交流大会。
五月工作计划：
(1)勤工部进行大学生自主创业基金的申请工作。
(3)组织部进行述职报告。时间大概定于五月下旬。
(4)学术实践部举办“晨读经典美文诵读”
(5)文教部晨读活动将有序进行。
(6)青年志愿者协会将继续进入社区，开展“晨曦”志愿者服务队与海口市府城桂林社区的帮扶活动。
六月工作计划：
(1)组织部评选优秀团员及优秀团干部;。
(2)组织部进行20xx级团档案的整理;。
(3)组织部对团员总数的统计等。
(4)文教部晨读活动也将有序进行。
(5)青年志愿者协会将继续进入社区，开展“晨曦”志愿者服务队与海口市府城桂林社区的帮扶活动。
(6)青年志愿者协会将开展20xx学年志愿者服务证填写及星级评定的相关活动。
七月工作计划：
学术实践部组织暑期社会实践活动。
八月工作计划：
暑假无活动。
九月工作计划：
(1)勤工部完成学院学生保险的购买。
(2)勤工部协助老师完成奖学金的发放。
(3)新生接待。
(4)团委招募新干事。
(5)学术实践部对20xx学年度暑期社会实践材料整理及上报。
(6)文教部进行墙报的更新。
(7)青年志愿者协会清理校园小广告。
(8)“晨曦”青年志愿者服务队招募新队员。
十月工作计划：
(1)勤工部整理贫困生材料。
(2)组织部组织新干事办公软件培训。
(4)学术实践部进行挑战杯的宣传。
(5)文教部组织我院学生参加“海师杯”作文竞赛。
(6)青年志愿者协会填写、收发志愿者证;。
十一月工作计划：
(1)联系工商银行，确保师范生每月60元补助和非师范生每月30元补助的顺利发放。
(2)组织部进行团日活动的策划及安排。
(3)文教部进行晨读活动的策划及安排。
(4)学术实践部协助文教部进行晨读活动。
(5)学术实践部进行“移动杯”的宣传几收集作品。
(6)“晨曦”志愿者服务队每两周在社区服务基地开展一次不同内容的服务活动;。
十二月工作计划：
(1)组织元旦游园活动。
(2)青年志愿者协会参加八大高校便民活动。
(3)青年志愿者协会迎接顶岗支长学姐。
组织计划书（模板12篇）篇十二
工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向甲方提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
项目管理
商务管理
商品货期的制定与控制设计管理
工程深化设计的好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对甲方需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解甲方的实际需求，才能做出甲方满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计。在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范。
施工管理
在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：
工程质量管理
2.1.项目管理班子主要人员
2.2.项目人员职责
2.2.1.项目经理
实行项目经理负责制，对工程项目施工的全部内容负有主要管理责任，是施工单位现场施工与组织的全权代表。负责制定项目管理方针与目标，项目管理组织内的职能责任分工与协调运行，调度配置各施工要素的优化运行。
（1）负责现场生产的平衡调度、总计划的实施与落实，并对实施过程进行控制。负责及时合理的做出管理决策，如施工人员的调配，资源配置，重要施工方案决策，工程进度及总工期的保障。
（2）监督项目管理人员职责的执行情况，特别是质量保证体系执行情况，并不断完善、改进工作方法，提高工作效率。
（3）与建设单位、设计、监理、地方政府主管部门保持密切联系，协调和解决各种公共关系、工程协调、解决重大工程技术难题，确保工程按计划实施。
（4）主持定期召开的工程协调会，对工程进度、质量、安全、职工素质、文明施工、环境保护等诸多方面的成绩和不足做出总结，提出整改要求，以使项目部各项工作能合理有序的运行。
2.2.2.安全项目经理
（1）宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定，协助项目经理做好安全生产管理工作。
（2）对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的.运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。
（3）组织编制安全专项施工方案，对项目施工过程中安全专项方案的实施进行监督。
（4）对工程项目施工组织全过程行驶“一票否决权”，对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的，有权行驶停工整改决定。
（5）对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查；签发书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈。
（6）组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。
2.2.3.项目技术负责人（总工程师）
（1）负责项目施工的技术管理工作，对施工质量负有主要责任。
（2）负责组织项目的施工组织设计的编制与制定，优化施工技术方案和工艺措施，建立项目质量保证体系，完善质保体系在项目中的作用，明确各环节的质量职责分配，落实质量责任制，并在贯彻监督执行中确保工程质量得到保证。
（3）与设计院、工程监理、甲方代表保持经常的沟通协调，及时解决工程中的技术和质量问题，保证甲方、设计、监理的指令、建议在各专业施工班组中得到执行和落实。
（4）组织相关人员对物资、材料、设备的供货质量进行验收确认，对不合格品坚决予以清退。负责解释施工中的技术质量情况，对工程中违反工艺及不符合规范现象实施否决权力。
（5）负责组织对所施工项目分部、分项工程进行检查，配合建设单位及监理单位专业人员，解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理单位组织的各项检查验收。
（6）组织技术骨干和技术人员对项目关键、重大的课题进行攻关，研究新技术、新工艺在项目中的实施，并总结经验，扩大技术效果。
（7）对安全、文明施工，对防止设备事故、人员伤害及其它不安全因素，提出技术要求和预防措施，并检查监督措施的实施情况。
2.2.4.项目专业工长
（1）在项目经理领导下，对单项专业工程的组织实施与过程管理控制负主责，是施工单位现场单项专业工程施工组织代表。
（2）负责单项专业工程施工组织过程的控制、监督、检查、管理的具体实施工作。熟悉和领会本专业技术图纸全部内容，做好图纸自审、会审工作，参加施工组织设计的编制，对特殊工艺和施工程序进行指导，向施工作业人员作好技术交底和安全交底。认真作好施工过程中的工序检查，控制工程质量。对关键的技术难题进行攻关，进行新技术、新工艺的研究和推广。
（3）完成与建设单位代表、设计、监理的技术协调和传达上级的指令，做好与作业层的相互沟通，形成一个有令即行，下情上达的桥梁和纽带。
（4）指导作业队施工人员和作业班组解决施工中的难题、矛盾，并与其它专业进行必要的协调，保证整体工程合理有序的进行。对本专业的工程项目施工工期、质量与安全、作业环境等所有工作内容进行监管，使本专业的所有工作内容在受控状态。
2.2.5.项目质量工程师
（1）对工程质量负责指导、检查、监督、纠正，控制现场一切与质量有关的因素，保证工序一次合格和一次成优。加强施工过程的质量控制，确保工序停止点检查验收制度，行使质量否决权，预防质量事故的发生。
（2）负责施工项目分部、分项工程检查，配合建设单位及监理单位专业人员，
解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理单位组织的各项检查，协助项目经理做好中间检查和竣工验收的相关工作。解释施工中的技术问题，对施工中违反工艺及超规范现象实施否决权力。
（3）负责对各工种的操作者与操作过程提供必须的图纸资料，并给予有效技术指导，进行分部、分项工程和工序的技术复核及检查。
（4）实施与落实创优规划，严格把关。负责质量的自检、互检、专业检三检制度的落实,认真负责做好质量评定。做好各种技术质量资料的收集、整理和填报工作，及时填写签发有关技术质量管理的单据，确保准确、及时、完整。
2.2.6.项目专职安全员
（1）协助项目经理搞好本项目的安全生产及施工环境控制管理工作。认真贯彻执行国家安全法规和本公司的安全生产管理制度及有关规定，做好经常性的现场安全生产检查监督工作。做好安全用品的配置发放工作。
（2）参加建设单位及上级部门组织的定期或不定期的安全检查和事故调查分析活动，对查出事故隐患和提出的安全整改措施，监督、检查并协助项目部及有关人员限期改正。
（3）对进入施工现场的人员作好安全生产教育，组织好建设单位、设计单位、监理单位的安全部门对施工单位员工的安全技术交底教育，并积极检查落实。
（4）制定本项目的安全生产规章制度，健全专职全员岗位网络，对安全生产的各项措施进行经常性检查，有权责令限期整改，实行安全生产一票否决制。实行奖惩并举，落实责任制，确保安全目标的实现。
(5)参加大型设备吊装、倒运，重要设备试运等工作，做到严格把关、防患未然。
(6)对施工现场做好安全宣传工作，建立一个文明施工、安全生产的良好氛围。
2.2.7.项目材料工程师
(1)在项目经理的领导下，负责工程所需的所有设备材料的采购、保管与供应和实施中的过程控制。对进入施工现场的所有设备与材料进行数量和质量的验收。
(2)根据工程施工的总体进度计划和分阶段进度计划，负责编制与落实工程用甲供及乙供的设备、材料、机具等总采购计划和分阶段的采购计划。
(3)负责对本项目材料供应单位接触与洽谈供应合同，在合同签署后负责与供货商的联系与协调，并负责落实管理所供应的设备材料的各种认证资料和技术资料，保证设备材料采购供应的可追溯性。
(4)负责进入施工现场的设备材料的检验、复试和标识，并做好相应纪录。设备材料的现场临时存放应作到标识明确，材质不混，规格不串，码放整齐，先入先出，急用先出，同时应便于发放和盘点。
(5)现场临时存放区应保持整洁，并作好防潮、防盗、防火等工作，确保进场设备材料的安全存放。现场设备材料的进场与存放，要结合各站施工进度情况和区域划分，不影响其他单位正常施工。
(6)入库及出库的各类物资按规定的检尺、检斤、点件等计量标准收发物资，及时整理凭证，登记帐薄，作到日清月结，定期盘点，书写整齐、清楚，数字准确。
(7)作好设备现场管理，落实设备的三定制，即定人、定机、定规程，监督设备操作规程的实施。负责设备的维护保养，并作好设备运行保养记录，对有故障的设备及时组织设备维护人员修理。负责建立计量器具、施工设备台帐，作到帐物相符。
2.2.8计划统计员
（1）负责项目经理部有关施工计划方面的文件资料的签收和管理工作。
（2）协调项目经理编制项目的施工进度计划，并考核其完成情况，负责向公司工程科报道实物工程量的计划、统计报表。
（3）协助项目经理落实项目的开竣工报告的签发和存档工作，并负责保送公司工程部施工计划科。
（4）负责项目经理部有关施工计划方面的文件资料的签收和存档工作，并负责保送公司工程部施工计划科。
2.3.施工人员技术力量及现场施工人员安排
从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据装修的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。
系统工程师：每个系统配置1人，任务是完成系统深化设计、指导设备安装与配线、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。施工工长：配置1人，任务是完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。
为顺利完成，我公司特别安排具有丰富经验的施工力量。施工队长：许军施工阶段安排
根据本工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：线缆敷设、线路测试、设备安装、系统调试等阶段。