公司内部培训新闻稿(实用14篇)

时间:2025-07-28 作者:HT书生

一个良好的公司文化对于员工的凝聚力和公司形象的塑造起着重要的作用。最后,点击以下的链接,你将找到一些精选的公司总结范文,供参考使用。

公司内部培训新闻稿(实用14篇)篇一

一、会议新闻稿:

××于年月日地点召开会议与会人员、主持人会议内容、过程、结果、会议意义。

注意要点:

1、标题要恰当,符合会议的规格。

2、导语中要体现会议的名称、举办的地点等要素的全称。

3、写清参加会议的领导姓名、职称(职位在姓名之前,如:我司经理而不是我司经理),注意介绍领导的排序(奉行的原则:“来宾位于最前,然后综合级别、资历来排序)。

4、领导讲话内容的提炼,注意措辞,用词简练,有层次感,有逻辑性(领导讲话内容最重要)。

5、介绍会议的程序要有主次(活动可能有很多,跟会议主题联系紧密的重点介绍,琐碎程序少介绍)。

6、描绘会场气氛,此点能让读者了解与会人员对召开此次会议的态度,了解会议的反响,奠定会议的基调,是宣传会议的一个重要部分,一般,会场气氛是热烈的,如“的讲话引起与会人员的激烈讨论”“全场掌声不断”等。

7、简要概括举办会议的意义,首先是对项目建设和公司发展的意义,其次是对职能部门自身建设的意义或者是对某项制度建设的意义。

公司内部培训新闻稿(实用14篇)篇二

4月5日,由xx三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,为公司的发展壮大奠定良好基础。培训主讲老师为xx卓立管理咨询有限责任公司的王丽萍老师和陆教授。开班仪式由第一工程公司副经理毛建祥主持,公司经理王武利出席并致欢迎辞。

本次培训班得到公司领导的高度重视,公司各部门和职工也给予了大力支持。此次培训班共计100余人参加,公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。授课过程中,大家专心听讲,认真做笔记。

根据主办方介绍,本次培训两位主讲老师授课经验丰富。课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际,讲课生动有趣,课堂气氛十分活跃。王老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解,陆教授对建设卓越团队做了独到讲解,同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在,使学员们抓住了此次培训的精髓。讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题,使大家受益匪浅。

4月6日,培训顺利结束,学员们一致反映良好,并希望多举办一些类似的培训。

201x年成立的十堰市金诚信业投资有限公司投资设立的互联网金融平台——网乐贷也已经试运营。在这收获的季节里,公司领导金总敏锐地发现了公司存在的问题隐患,为了解决尚处在萌芽状态的这些问题,金总不惜重金聘请汇聚投资有限公司的金牌讲师梁娜,来我公司进行主题为“提升执行力”的培训,目的就是为了提高公司人员整体素质,准确把握公司发展方向,使得公司能够在将来,获得更多的丰硕果实,从众多的p2p网贷公司中脱颖而出,成为互联网金融业的一匹黑马。

201x年10月13日,公司领导及全体员工,还有受邀的各界朋友,齐聚公司培训室,共同参加金牌讲师梁娜老师关于执行力的培训。

培训当中,梁老师紧紧围绕“提升执行力的关键”这一主题,并在培训伊始,就提出了提升执行力的核心主题,即“我是一切的根源”。这一深刻主题仿佛一语道破梦中人,引起了培训人员的极大兴趣。

带病在身的梁老师,讲课时依然精神饱满,精简、干练的语言阐述最实用的道理,她还通过举例子,现场提问互动的各种方式,调动培训人员的热情,深切领悟执行力核心主题。培训人员也积极参与互动当中,结合自己的实际工作,认真回答老师提出的问题。

为了加深培训课的印象,梁老师还播放了电影《ceo》的部分视频,这段砸冰箱的视频深深震撼了在场人员的心里,培训人员通过这段视频,深刻体会到提升执行力的难度,以及对品牌塑造,对公司发展的重要性。“我是一切的根源”,是问题的根源,也是执行力的根源。

最后,随着《感恩的心》、《在路上》等音乐的响起,梁老师诚恳的要求大家,感恩父母、感恩公司领导,深情并茂地告诉大家,人要学会感恩,因为“我是一切的根源”。在场的员工深有体会,并为之感动,部分员工动情地流下了眼泪。

培训会结束后,所有员工都表示,这样的培训让人铭记在心,体会颇多,收获更多,仅仅两个多小时课堂,主题明确,内容充实,形式却多种多样。希望公司以后经常举办类似的培训课程。

20xx年04月20日,我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任,开发部总监舒经理及各部门经理担任。本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了,参加的新员工共计24位。

上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。来自各个部门的每个员工都听得聚精会神,认真记录笔记。接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力,刘经理安排了三个互动小游戏,“找朋友”、“搭建游戏”、“疯狂鸡蛋”。因为是第一次的接触,大家都显得紧张和生疏。通过游戏,让大家变得轻松自在起来,过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力,同时大家的团队协作能力也有所提高,最重要的是促进了同事间的相互了解,建立起了友好快乐的工作关系。上午最后一节新员工的必修课,是由总经办郝妍讲解的,风趣高效的介绍了员工手册及公司。

规章制度。

下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用,给新员工做了细致详实的演示介绍。随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构,具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。通过与新员工互动的介绍模式,让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。除了了解公司文化、员工手册,公司组织架构外,公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。稍事休息之后,营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面,形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。

的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通,并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题,做一个真正会创新,很专业,爱用心,乐分享的景格人。

我司不断成长壮大,越来越重视人才的输入与培养。入职培训,是员工逐渐熟悉、适应组织环境,准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作,为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。此次培训活动于17:30分圆满结束。

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公司内部培训新闻稿(实用14篇)篇三

公司或企业内部新闻稿件应该怎么写?书写新闻稿主要是把发生了什么事,经过和结果书写清楚,下面本站小编给大家介绍关于公司内部新闻稿范文的相关资料,希望对您有所帮助。

一、会议新闻稿:

××于xx年xx月xx日xx地点召开xx会议与会人员、主持人会议内容、过程、结果、会议意义。

注意要点:

1、标题要恰当,符合会议的规格。

2、导语中要体现会议的名称、举办的地点等要素的全称。

3、写清参加会议的领导姓名、职称(职位在姓名之前,如:我司经理而不是我司经理),注意介绍领导的排序(奉行的原则:“来宾位于最前,然后综合级别、资历来排序)。

4、领导讲话内容的提炼,注意措辞,用词简练,有层次感,有逻辑性(领导讲话内容最重要)。

5、介绍会议的程序要有主次(活动可能有很多,跟会议主题联系紧密的重点介绍,琐碎程序少介绍)。

6、描绘会场气氛,此点能让读者了解与会人员对召开此次会议的态度,了解会议的反响,奠定会议的基调,是宣传会议的一个重要部分,一般,会场气氛是热烈的,如“的讲话引起与会人员的激烈讨论”“全场掌声不断”等。

7、简要概括举办会议的意义,首先是对项目建设和公司发展的意义,其次是对职能部门自身建设的意义或者是对某项制度建设的意义。

同样的一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢;同样的一支队伍,可以碌碌无为,也可以成就大业。

为了提高新员工团队协作能力,增加相互之间的感情,20xx年11月26日-27日,拓展小组前往闽侯马保拓展基地参加户外拓展训练。

拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练过程,是专门配合现代团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练。

开班以后,通过水果蹲这样欢快的活动,打破人与人之间的隔阂,建立相互信任的基础,营造团队氛围。

根据教练的指导,参加人员分成两组开展了起队名、唱队歌、做队旗、研究团队造型等活动。

通过以上项目的训练,各个小组看到了本组的优劣势,同时也感受到了合作与沟通的重要性,这为以后的工作奠定了很好的基础。

两个小组的实力不相上下,各有千秋,但我们比的不是高低,而是在这个过程中,你收获了什么,感悟了什么,思考以前的工作方式与行为模式为自己的工作带来了怎样的阻碍,上传下达的失真又为执行力带来了怎样的影响。

在午餐以后大家都自觉聚在一起进行热烈的讨论。

在上午的训练中大家都认识到团队的重要性之后,在下午的镭战训练中则是充分实践了自己的体会,在真实作战中,策划部署、分工合作、部队士气、上下级沟通、体能以及应变能力等都是决定胜负的主要因素。

通过团队的生成、展示、整合,大家加强了理解和沟通能力,提升了创造卓越团队的精神。

同事们在实践锻炼中学习,在体验学习中改变,受益匪浅,有了更多的人生感悟。

在体验着奉献、协作、勇气带来的成功喜悦后,每个人深刻感受到“团队无间”的精髓,以及作为团队中的一员所要承担的责任。

而此时,在紧张的工作与压力之下,亲近大自然,感受青山绿水,放飞心灵,提高工作效率,调动工作热情和积极性,为公司的人文建设及可持续发展提供了坚实的基础。

强化管理意识,营造团队精神1月11日,由甘肃三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。

这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,为公司的发展壮大奠定良好基础。

培训主讲老师为兰州卓远管理咨询有限责任公司的张建萍老师和陆教授。

开班仪式由第一工程公司副经理李志斌主持,公司经理曾世雄出席并致欢迎辞。

本次培训班得到公司领导的高度重视,公司各部门和职工也给予了大力支持。

此次培训班共计100余人参加,公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。

授课过程中,大家专心听讲,认真做笔记。

根据主办方介绍,本次培训两位主讲老师授课经验丰富。

课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际,讲课生动有趣,课堂气氛十分活跃。

张老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解,陆教授对建设卓越团队做了独到讲解,同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在,使学员们抓住了此次培训的精髓。

讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题,使大家受益匪浅。

1月12日,培训顺利结束,学员们一致反映良好,并希望多举办一些类似的培训。

公司内部培训新闻稿(实用14篇)篇四

××于xx年xx月xx日xx地点召开xx会议与会人员、主持人会议内容、过程、结果、会议意义。

注意要点:

1、标题要恰当,符合会议的规格。

2、导语中要体现会议的名称、举办的地点等要素的全称。

3、写清参加会议的领导姓名、职称(职位在姓名之前,如:我司经理xxx而不是我司xxx经理),注意介绍领导的排序(奉行的原则:“来宾位于最前,然后综合级别、资历来排序)。

4、领导讲话内容的提炼,注意措辞,用词简练,有层次感,有逻辑性(领导讲话内容最重要)。

5、介绍会议的程序要有主次(活动可能有很多,跟会议主题联系紧密的重点介绍,琐碎程序少介绍)。

6、描绘会场气氛,此点能让读者了解与会人员对召开此次会议的态度,了解会议的反响,奠定会议的基调,是宣传会议的一个重要部分,一般,会场气氛是热烈的,如“xxx的讲话引起与会人员的激烈讨论”“全场掌声不断”等。

7、简要概括举办会议的意义,首先是对项目建设和公司发展的意义,其次是对职能部门自身建设的意义或者是对某项制度建设的意义。

公司内部培训新闻稿(实用14篇)篇五

20xx年2月22日,由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展,这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。

此次内训师队伍涉及到很多方面,公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。

为了更好的提高企业整体管理水平,满足企业战略需要,提升员工能力,营造全员学习的氛围,公司组建了自己的内训师队伍。

希望通过自己人培训自己人的思路,有针对性的进行知识技能的传授。

此次的内训师队伍,是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔,然后统一进行培训!培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛,做好与学员的沟通等。

内训师培训做为公司培训项目的一种,是企业最有价值的投资,同时它还是一种双赢的投资。

即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力,使广大员工受益。

所以说,培训是企业送给员工的最佳礼物。

xx年04月20日,我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。

培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任,开发部总监舒经理及各部门经理担任。

本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了,参加的新员工共计24位。

上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。

期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。

来自各个部门的每个员工都听得聚精会神,认真记录笔记。

接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力,刘经理安排了三个互动小游戏,“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。

因为是第一次的接触,大家都显得紧张和生疏。

通过游戏,让大家变得轻松自在起来,过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力,同时大家的团队协作能力也有所提高,最重要的`是促进了同事间的相互了解,建立起了友好快乐的工作关系。

上午最后一节新员工的必修课,是由总经办郝妍讲解的,风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。

下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用,给新员工做了细致详实的演示介绍。

随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构,具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。

通过与新员工互动的介绍模式,让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。

除了了解公司文化、员工手册,公司组织架构外,公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。

这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。

稍事休息之后,营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。

从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面,形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。

的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通,并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题,做一个真正会创新,很专业,爱用心,乐分享的景格人。

我司不断成长壮大,越来越重视人才的输入与培养。

入职培训,是员工逐渐熟悉、适应组织环境,准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。

我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作,为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。

此次培训活动于17:30分圆满结束。

公司内部培训新闻稿(实用14篇)篇六

xx年04月20日,我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。

培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任,开发部总监舒经理及各部门经理担任。

本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了,参加的新员工共计24位。

上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。

期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。

来自各个部门的每个员工都听得聚精会神,认真记录笔记。

接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力,刘经理安排了三个互动小游戏,“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。

因为是第一次的接触,大家都显得紧张和生疏。

通过游戏,让大家变得轻松自在起来,过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力,同时大家的团队协作能力也有所提高,最重要的是促进了同事间的相互了解,建立起了友好快乐的工作关系。

上午最后一节新员工的必修课,是由总经办郝妍讲解的,风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。

下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用,给新员工做了细致详实的演示介绍。

随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构,具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。

通过与新员工互动的介绍模式,让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。

除了了解公司文化、员工手册,公司组织架构外,公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。

这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。

稍事休息之后,营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。

从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面,形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。

的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通,并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题,做一个真正会创新,很专业,爱用心,乐分享的景格人。

我司不断成长壮大,越来越重视人才的输入与培养。

入职培训,是员工逐渐熟悉、适应组织环境,准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。

我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的'培训工作,为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。

此次培训活动于17:30分圆满结束。

20xx年2月22日,由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展,这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。

此次内训师队伍涉及到很多方面,公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。

为了更好的提高企业整体管理水平,满足企业战略需要,提升员工能力,营造全员学习的氛围,公司组建了自己的内训师队伍。

希望通过自己人培训自己人的思路,有针对性的进行知识技能的传授。

此次的内训师队伍,是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔,然后统一进行培训!培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛,做好与学员的沟通等。

内训师培训做为公司培训项目的一种,是企业最有价值的投资,同时它还是一种双赢的投资。

即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力,使广大员工受益。

所以说,培训是企业送给员工的最佳礼物。

公司内部培训新闻稿(实用14篇)篇七

20xx年成立的十堰市金诚信业投资有限公司投资设立的互联网金融平台——网乐贷也已经试运营。在这收获的季节里,公司领导金总敏锐地发现了公司存在的问题隐患,为了解决尚处在萌芽状态的这些问题,金总不惜重金聘请汇聚投资有限公司的金牌讲师梁娜,来我公司进行主题为“提升执行力”的培训,目的就是为了提高公司人员整体素质,准确把握公司发展方向,使得公司能够在将来,获得更多的丰硕果实,从众多的p2p网贷公司中脱颖而出,成为互联网金融业的一匹黑马。

20xx年10月13日,公司领导及全体员工,还有受邀的各界朋友,齐聚公司培训室,共同参加金牌讲师梁娜老师关于执行力的培训。

培训当中,梁老师紧紧围绕“提升执行力的关键”这一主题,并在培训伊始,就提出了提升执行力的核心主题,即“我是一切的根源”。这一深刻主题仿佛一语道破梦中人,引起了培训人员的极大兴趣。

带病在身的梁老师,讲课时依然精神饱满,精简、干练的语言阐述最实用的道理,她还通过举例子,现场提问互动的各种方式,调动培训人员的热情,深切领悟执行力核心主题。培训人员也积极参与互动当中,结合自己的实际工作,认真回答老师提出的问题。

为了加深培训课的印象,梁老师还播放了电影《ceo》的部分视频,这段砸冰箱的视频深深震撼了在场人员的心里,培训人员通过这段视频,深刻体会到提升执行力的难度,以及对品牌塑造,对公司发展的重要性。“我是一切的根源”,是问题的根源,也是执行力的根源。

最后,随着《感恩的心》、《在路上》等音乐的响起,梁老师诚恳的要求大家,感恩父母、感恩公司领导,深情并茂地告诉大家,人要学会感恩,因为“我是一切的根源”。在场的员工深有体会,并为之感动,部分员工动情地流下了眼泪。

培训会结束后,所有员工都表示,这样的培训让人铭记在心,体会颇多,收获更多,仅仅两个多小时课堂,主题明确,内容充实,形式却多种多样。希望公司以后经常举办类似的培训课程。

文档为doc格式。

公司内部培训新闻稿(实用14篇)篇八

热烈祝贺山东圣大管业有限公司中标山东省沂源县小型农田水利重点县20xx年度工程管材(pe给水管)采购招标项目!

20xx年建筑工程管道市场风起云涌,竞争激烈,中小型企业更是举步维艰......

如何给企业寻找新的增长点,如何让圣大品牌唱响齐鲁大地,如何让企业的发展上一个新的台阶?面对诸多疑问,圣大管业总经理孙友强审时度势,做出了进军市政给水管道市场的重大决定,给圣大军团指明了方向!

400万引进德国巴顿菲尔辛辛那提pe生产线。

重新设计装修圣大管业产品展厅。

投标书。

精心。

制作,彩色印刷。

再次规划申请国家级认可实验室。

销售总监付文杰亲自挂帅上阵,招兵买马!

一点一滴,一步一个脚印,在孙总的`指引下,公司所有部门积极配合,pe事业部终于开花结果:

20xx年6月中标寿光市职教中心二期工程管材管件采购项目。

20xx年7月中标黄岛海青狄家河、黄岛区胶河经济区规模化供水pe管材管件采购项目20xx年8月中标沂源县小型农田水利重点县20xx年度工程管材(pe管)采购项目......

成绩接踵而来。

但我们有理由相信这只是开始!

知名品牌,做到家喻户晓,服务万众,这是我们的目标!

公司内部培训新闻稿(实用14篇)篇九

民营企业500强”是中华全国工商业联合会在上规模民营企业调研的基础上,以营业收入总额为。

参考。

指标发布的排序结果。上规模民营企业调研作为全国工商联的重点工作,自1998年以来已连续开展了13年。

中国。

xxxx集团旗下的。和已经连续多年入选“。

中国。

民营企业500强”。今年,

中国。

xxxx集团以20xx全年营业收入总额1,88,209万元,入选“20xx。

中国。

民营企业500强”榜单,成为。

中国。

xxxx集团走上集团化发展道路的重要标志之一。

中国。

xxxx集团始终秉持“绿色、可持续”的发展理念,依托资源优势,坚持以“煤基清洁能源”为主线,大力发展煤基多联产循环经济。集团已经在内蒙古、青海、宁夏和新疆等地先后建成了多个以现代煤化工为标志的低碳化、清洁化、循环型国家级产业园区,成功运营了一大批煤基清洁能源项目。

“打造国际一流清洁能源企业”是。

中国。

xxxx可持续发展的主旨和不懈追求。作为全球领先、

中国。

第一家投入商业化运营的煤制气企业,

中国。

xxxx将继续加大在清洁能源领域的投资和科技研发力度,遵循“绿色、安全、高效”的`发展模式,构建全新的清洁能源全产业链条,努力成为。

中国。

清洁能源领域的领跑者!

公司内部培训新闻稿(实用14篇)篇十

10月28日,公司人力资源中心张红、曾靖雅参加了由四川企业协会与金沙人力资源开发管理公司组办的“2016-2017年度成都市中小企业人才培训——《用工风险的防范与控制》”公开课,来自各企业的.100余位人事管理人员参加了培训学习。

公开课上,授课老师就招聘过程中的注意事项、劳动合同的签订与风险、劳动合同履行中的风险与纠纷处理、劳动合同的解除与终止等四大主题,结合案例分析作了重点讲解,并从员工与用人单位的双向角度,与大家分享了各类法律暂未明确规定的特殊案例,强调在处理纠纷时应该注意的事项和方式方法。

外培课程开阔了学员们的视野,提高人事专员的业务技能与职业素养,对完善本企业的人力资源管理,控制和降低用工风险提供了有益启示。

9月26日20:30,吸尘器公司举行制程标准培训。

吸尘器公司总装部、品管部、pie部人员共412人参加了培训。

本次培训由吸尘器公司pie部ie工程师王洪涛主持。

他为参加培训员工播放了《成品装备通用制程标准作业》视频培训教材,使员工们深刻体会到产品质量提高要从制程意识提升开始,制程推行需要每一位员工和管理人员共同参与,在点点滴滴的工作中进行规范与改进,并持之以恒地坚持下去。

据悉,为了更好地提高公司整体制程水平,提升员工能力,营造全员学习的氛围,客户制程管理中心组织新宝股份各分公司相继进行制程标准培训,希望通过“自己人培训自己人的思路”,更有针对性地传授制程知识、技能。

本次培训为吸尘器公司总装部下阶段推行制程标准化作业提前做好了思想动员工作。

公司内部培训新闻稿(实用14篇)篇十一

20xx年5月6日下午,集团人力资源部组织开展了第二季度第一次的新员工入职培训。

培训讲师由集团人力资源部徐总担任。

参加本次培训的新员工共计14位。

培训在14名的新同事自我介绍中拉开序幕。

每个员工用简短的语言自我介绍。

因为是第一次的接触,大家都显得紧张和生疏。

徐总通过“顺序循环介绍刚人认的他”这样一个小游戏,让大家变得轻松自在起来,介绍过程不仅锻炼了口头表述能力,同时也是对个人记忆与倾听能力的训练,最重要的是过程促进了同事间的相互了解,建立了友好的工作关系。

徐总为大家着重介绍了集团几大版块的发展情况,以及集团组织架构和企业文化方面的信息,通过ppt图文并茂的展示,让大家对超联集团的发展规模有了更深入的认识。

除了了解公司背景外,相关的规章制度,也是新员工的必修课。

同时徐总从形象、态度、技能、道德4个层面阐述了职业化的重要意义。

培训过程中,针对新进的管理人员,徐总运用了《斗鸡小故事》来启发大家,通过故事中蕴含深刻的情绪控制的意义,让大家领悟:管理人员对于情绪管理的必要性,只有能管理好自己的人才能管理好并影响他人。

除了情绪控制,沟通也尤其重要。

在最后环节,徐总代表公司对新员工提出期望:公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了,还要看是否能产生业绩,达成目标,在完成目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通,并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题,做一个真正具有学习与创新力的职业化员工。

人力资源部的每一位员工也将是大家工作中的友好伙伴,希望能为所有同事提供到支持与帮助。

集团重视人才的输入,入职培训,是一个员工逐渐熟悉、适应组织环境,准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。

集团人力资源部将一如既往的做好员工在各阶段的培训工作。

此次培训活动于18:30分圆满结束。

xx年04月20日,我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。

培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任,开发部总监舒经理及各部门经理担任。

本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了,参加的新员工共计24位。

上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。

期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。

来自各个部门的每个员工都听得聚精会神,认真记录笔记。

接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力,刘经理安排了三个互动小游戏,“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。

因为是第一次的接触,大家都显得紧张和生疏。

通过游戏,让大家变得轻松自在起来,过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力,同时大家的团队协作能力也有所提高,最重要的是促进了同事间的相互了解,建立起了友好快乐的工作关系。

上午最后一节新员工的必修课,是由总经办郝妍讲解的,风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。

下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用,给新员工做了细致详实的演示介绍。

随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构,具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。

通过与新员工互动的介绍模式,让大家对我司的`发展规模体系有了更深入的认识。

除了了解公司文化、员工手册,公司组织架构外,公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。

这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。

稍事休息之后,营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。

从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面,形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。

的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通,并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题,做一个真正会创新,很专业,爱用心,乐分享的景格人。

我司不断成长壮大,越来越重视人才的输入与培养。

入职培训,是员工逐渐熟悉、适应组织环境,准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。

我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作,为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。

此次培训活动于17:30分圆满结束。

公司内部培训新闻稿(实用14篇)篇十二

万科物业办食堂,让人们对物业公司的创新职能产生了浓厚兴趣。

金陵晚报记者了解到,如今一些品牌房企的物业公司,还做起了房产中介、保姆培训、打理花园等工作。

“她很专业,我发现她把面盆龙头上的水渍都擦得一干二净。”仁恒翠竹园业主吴小姐说,在试用过许阿姨之后,她将原来自己请的保洁员辞退。

“许阿姨是仁恒物业专业培训过的。”

仁恒物业副总经理袁艳军介绍说,仁恒除了培训专业的保洁员,还有园林绿化师傅可以为别墅业主打理花园,现在网购比较多,他们物业也有人可以帮业主代收、代发快递。

“这些服务人员都是仁恒物业签约的正式员工,这样业主不在家,他们按约定的'时间上门打扫,业主也非常放心。

如果一个家政员的预约时间是4个小时,剩余时间还可以安排他们在物业干点活,这样人力成本也可以降低,业主、物业公司和服务人员都划算。”

此外,仁恒与万科的物业公司,都开始代理房屋销售。

仁恒是由物业公司的经纪业务部代理此服务,万科则已经在江宁金域蓝湾的商业内街上开设了专门的中介门店。

袁艳军表示:“业主们觉得可以把钥匙丢给仁恒自己的物业,看房方便又放心。

我们专门为此招聘了有经纪人资格证的房产中介,上个月公司一共经手5套租赁,一套买卖,收取的服务费与其他中介公司一样,租赁收取一个月的租金,买卖各收取1.2%佣金。

11月14日下午,物业公司创建全国文明城市督查小组组织各部门督查员召开培训大会,会议由督查组副组长梅利平主持。

会上,梅利平同志宣读了《物业公司创建全国文明城市主要工作任务》、《文明创建实地考察标准》等文件,详细介绍了检查方式、检查重点及检查标准。

随后公司办公室主任夏明媚以抽查的形式对参会人员宣传社会主义核心价值观,还通报了13日上午市检查组到世博园、悦秀苑、景兰苑检查中发现的问题,并提出了整改要求。

最后由社区创建指挥部办公室主任袁永胜同志,从全市的文明创建重点工作出发,指出我们在工作中需要注意的问题,第一,宣传气氛不够;员工的思想认识和苑区的宣传还要增强。

其二,工作结合不够;创文工作与本职工作结合不够,要对照检查标准和内容认真检查,将问题在自查的范围内解决。

第三,与社区自治组织的交流不够;物业公司是社区文明创建的主力军,我们要充分发挥自身的优势,多与居委会骨干、志愿者沟通,全力以赴完成各项工作任务。

公司内部培训新闻稿(实用14篇)篇十三

20xx年8月21日下午19:30分,××区建管站在××区会议中心召开了××区建设工程安全生产工作会,区委副区长××、区政府办副主任××、区建管站站长××、街道主要负责人和辖区在建工程建设单位负责人、监理单位总监、施工单位项目经理共计200余人参加了此次会议。

检查工作进行了部署。大检查,用铁的手腕确保辖区在建工程安全隐患及时消除。

公司内部培训新闻稿(实用14篇)篇十四

为更好的实施精益管理、提高操作技能,拓展工作思路,2015年3月15日至3月20日,南阳复烤厂组织生产一线员工前往许昌天昌复烤厂二车间进行了为期一周的跟班培训学习。

本次学习的主要内容包括生产线员工的岗位操作能力和现场管理能力两个部分。

16日上午,在生产主管领导李厂长的带领下,对天昌复烤厂进行了系统性的参观学习,下午即按照班次顺序跟班作业学习,对应学习所在岗位操作技能及现场管理。

整个学习过程中,我厂员工纪律严明,学习认真,虚心请教,展现出良好的精神风貌。

通过这次培训学习,我们受益匪浅。

大家不仅提高了对各自岗位的认知能力和操作能力,而且拓宽了现场精益管理的思路,尤其是在处置跑冒滴漏点和现场卫生清理的问题上,受到了很多启发,学到了新的方法。

我们将扬长补短、持续改进,以此提高工作效率、提升公司整体形象,促进企业稳定健康可持续发展!

xx年04月20日,我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。

培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任,开发部总监舒经理及各部门经理担任。

本次培训在人事行政经理刘丽的'热情主持下积极开展了,参加的新员工共计24位。

上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。

期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。

来自各个部门的每个员工都听得聚精会神,认真记录笔记。

接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力,刘经理安排了三个互动小游戏,“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。

因为是第一次的接触,大家都显得紧张和生疏。

通过游戏,让大家变得轻松自在起来,过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力,同时大家的团队协作能力也有所提高,最重要的是促进了同事间的相互了解,建立起了友好快乐的工作关系。

上午最后一节新员工的必修课,是由总经办郝妍讲解的,风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。

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随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构,具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。

通过与新员工互动的介绍模式,让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。

除了了解公司文化、员工手册,公司组织架构外,公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。

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的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通,并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题,做一个真正会创新,很专业,爱用心,乐分享的景格人。

我司不断成长壮大,越来越重视人才的输入与培养。

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此次培训活动于17:30分圆满结束。

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