述职报告是一次展示自己工作能力和业绩的机会，需要认真准备和真实客观地反映自己的工作情况。以下是一些能够帮助你写出一篇优秀的述职报告的范文，供你参考。
环保总监述职报告（热门12篇）篇一
尊敬的路书记、王部长，考核组的各位领导：
我叫xxx，成都分公司营销总监，主要职责是贯彻落实公司党委、公司工作部署，抓好成都分公司的销售市场整顿，拓展分公司的销售市场。今年以来，在公司党委和公司的正确领导下，在分公司班子成员和分管部门的鼎力支持下，我认真贯彻落实集团20xx年工作部署和规划，认真履行部门管理和领导职责，更新营销理念，加强合作协作，拓展销售市场，推进营销工作按计划有序有效执行。今年1至5月份，公司销售大米xxxx多吨，实现产值xx万元，利润xx万元，产值和利润同比增长xx%、xx%。下面，简要汇报如下：
一、履行职责情况。
一是加强学习，增强做好营销工作的动力。
今年以来，我按照集团公司的部署，紧密结合“开展学习实践科学发展观活动回头看”整改工作、实践“两为”理念及开展“争、创、竞”主题实践活动，加强政治和业务学习。特别是通过认真学习集团公司年度工作会议精神，认清了当前销售公司面临的新形势、新任务、新机遇和新挑战。作为一名销售战线的一名新兵，我通过学习和调研，深感集团公司的战略部署符合当前推动科学发展的要求，符合当前市场实际，只要牢固树立“两为”理念，创新工作机制，我们在激烈的市场竞争中就能抓住机遇，积极有为，创造不俗的工作业绩。
二是务实重干，认真执行公司发展营销计划。
我是20xx年1月到分公司报到的，时值公司制定新的一年发展规划的重要时期。经过一段时间紧锣密鼓的调研、熟悉公司基本运营情况之后，我和李总就公司的营销发展进行了认真商议，从以下三个方面入手，着力落实上级工作部署。
一是确立营销策略。根据本地的市场空间及运作情况，对市场进行有效全面的调查，全面掌握市场动态走向，在此基础上，提出了“xxxxx”的营销策略。
二是实施营销计划。根据上级下达的各类营销目标计划，结合各片区经营情况，做到对营销指标的科学分解，落实到各片区，确保了各项指标科学分解、落实到了实处。
三是推进资源整合。我公司从新组建了三个部门，即商超部、商贸部、市场部，科学制定这些部门的工作职责，明确他们负责整个市场的售前售后售中服务。
四是积极扩大市场。原有经销商就广元一家，新开发经销商市区外三家，西昌，眉山，芦洲，市区内有三家，八里庄农贸市场一家，五块石粮油市场一家，海霸王粮油中心一家，目前这些经销商一至五月供销售大米20xx多吨。
另外还有一家餐饮企业乡村基和我们合作。五是努力提高效益。根据工作的开展，对营销指标、营销效果进行及时科学评估，逐步完善营销手段，到达了改善营销绩效的效果。我接手时分公司供给价是1.93元每市斤，在这展短几个月从当初1.93调至1.95、1.98、2.01，最后调至2.24元，一开始我们是赔钱的但是我们现在开始盈利了，在这区间我和采购做了大量的工作，现在乡村基每个月销量100吨左右。还有正在谈判的盐业公司，成都商报都想和我们合作。
三是忘我工作，经受考验和锻炼。
近半年来，分公司各部门从组建到健康运行、发展进步，市场合作业务从无到有，经济效益从亏损到盈利，我为此付出了大量心血。为了规范管理，我亲自支持制定各项管理制度，实施科学的激励奖惩办法，促进了业务规范化发展，调动了大家工作积极性，打造了一流的团队，打击团结拼搏，敬业奉献，为xx部业务健康发展提供了组织保障。工作中，我率先垂范，发挥模范带头作用，工作日尽心尽力，节假日加班加点，利用一切可以利用的机会，联系客户、服务客户、发展客户，做到了让客户的满意、放心。同时，我积极主动与有关部门沟通协调，解决问题，营造了良好的工作环境，促进了大家团结共事，为公司各项工作发展尽职尽责。
二、存在的主要问题。
一是主观方面。
当前我分公司在发展营销方面所做的市场调研还不够深入，改革开放意识还不够浓厚，特别是机制体制管理上也还存在亟待改进的地方。
二是客观方面。
当前，我分公司优势是价格要略高于其他分公司，劣势是从集团没有采到低价的米，其他分公司都有低价米入自己的库，还有整个四川市场与其他公司也不一样的是，属于我们分公司经营的只有7地区，因为集团把另外的区域划分给其他两个经销商经营，别的分公司所在省市集团没有另外设经销商，所有的经销商都是分公司自己开发，的也就是说别的市场没有内部竞争，我分公司就只能经营集团给的区域，另外两家的区域我分公司是不能去开发的。这些问题，需要我们引起注意并在以后的工作中加以改正。
三、下一步主要打算。
谢谢！
环保总监述职报告（热门12篇）篇二
各位领导、同志们：大家好！
现将自己20xx年的工作、学习、生活、思想情况汇报如下，不足之处，恳请大家批评指正。
20xx年来，根据管理公司工作安排，我担任省热电厂bop标段项目总监，该项目属于总承包外委项目。按照提供服务和支持，加强管理和监督的工作思路，我来到项目部很快融入到这个团队中来，并以饱满的热情投入到工作中去。我坚决贯彻集团公司的工作理念，针对该项目的实际情况，狠抓落实，努力把集团公司在该项目部的职能真真确确地落实到日常工作当中去。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好日常项目管理和监督工作，积极协助项目经理解决项目出现的棘手问题，努力维护公司形象，坚决捍卫公司利益，为公司管理提供真实、有价值的现场信息，同时在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围。目前，尽管项目工程进展艰难，项目部资金严重匮乏，内外部经营坏境恶劣，但在大家的共同努力下，限度地完成着各项工作任务，目前，项目主体工程已全面完工。
一、坚决维护公司形象和利益，加强管理和监督，为项目工程提供有力的支持。
众所周知，外委项目是一种经营风险极高的运作模式，目前电力建设市场竞争激烈，电建企业要生存，仅靠企业现有的资源是远远不够的。企业要发展壮大，除限度利用好企业自己的各种资源外，还必须利用一切可利用的资源开拓市场。外委项目运作模式就是一种求发展的生存手段之一。外委运作就是利用合作双方各自的资源优势共同开拓市场。其优缺点都很明显，管理到位，运作成功，最后双赢；如果管理跟不上，没有及时有效地控制和监督，经营风险是相当大的。现场控制、现场监督和现场管理是公司项目风险控制不可或缺的重要组成部分。项目总监全面负责公司现场支持、管理和监督等等工作，这些工作常常很棘手，每一项工作，都与公司管理水平和指标控制息息相关，工作成效对于整个公司来讲，至关重要，处处都要体现和贯彻严谨的工作精神。
要想把工作干得好，干得出色，让公司领导放心，让全体职工满意，让现场感受到质的支持服务，就首先要从思想上认识到项目总监工作的重要性。作为项目总监，我深知项目部规范运作的重要性，因为项目总监的工作不仅关系到自己能力的体现和自我价值的实现，它最终涉及到的是公司的根本利益，项目总监严谨的工作态度，高度的责任心，尤为重要。
所以在日常工作中，我时刻提醒自己作为公司派往现场的项目总监，一定要有风险意识，只要现场工作有疑义，我们立即讨论解决，对于安排下去的工作，我从不放任不管，而是检查进度，把责任落实到人，直到完全解决，得到满意的结果为止；当项目部职工因对工作有畏难情绪，而出现抱怨、发牢*等现象，我总是和大家谈心，耐心地开导、努力地引导，对职工在工作中做出的成绩给予鼓励，支持职工大胆工作；日常管理和监督中，我时刻注意深挖“精、细、全”的工作理念，让大家明白干工程不只是简单的施工，而是要从长远的角度出发，树立“干一个工程，竖一座丰碑，交一方朋友”的思想观念，通过干好一项工程，宣传自己，扩大影响，通过这种方式开发市场，占领市场。对于棘手问题，我们努力寻找解决途径，而不是互相推诿，在项目部内部要求“工作从每个细节做起，从我做起”的观念，并落实到工作中去，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目部有序推进保驾护航。
二、努力化解各种矛盾，认真落实每项工作，切实提高服务质量。
bop标段的工作范围广、数量大、工作紧、任务重，这为我们提出了更为严峻的挑战。特别是今年以来，随着工程不断地推进，工程资金愈发显得紧张，资金链出现断裂，由此引发的矛盾愈发突出，现场甚至出现债务人冲击项目部的现象。项目各分项漏项、量差、标准的提高造成的资金压力给合作方带来心里负担，思想波动很大，一度造成部分分项停工40多天。给现场带来很大的负面影响，业主有意见，总包方电建一着急，施工队担心，现场突然间一片混乱。作为陕西电建派往项目的总监，面对现场复杂的局面，我没有退缩，知难而进，勤奋工作，深入开展调查研究，探实真实情况，利用自己财务专业的优势，摸清项目资金和债务状况，针对现场实际情况，制定有效对策，努力化解各种矛盾：
2、诚恳、耐心地向债务人做好说服工作，争取他们的理解，大家共度难关，把工程保质保量的做下去。
3、积极和业主、总承包方沟通，拿出诚心，争取他们在后续工作中的资金支援。
4、加强内部管理，和职工团结一致，细化工作任务，规范工作流程，有效统筹利用现有的资金和人员，做好剩余工作，让业主和总承包方放心。同时为项目工程提供有力的支持，严格执行分包合同，严把资金关，努力降低运作风险。
三、严格自律，加强自身廉政建设。
一年来，我积极参加公司组织的廉政建设理论学习和实践活动，收集报刊杂志上关于廉政建设的理论文章，在有关政治方向、重大原则问题上，能旗帜鲜明、立场坚定，把廉政建设理论学习同政治理论学习结合起来，把学习与日常工作有机结合起来，在扩大学习范围，增强学习效果的同时，把学习成果带到管理中去。
我在日常工作中，一贯严格要求自己，以身作则，遵守公司的各项规章制度，作风上端正，对涉及费用等敏感问题，始终坚持“工作人员具体运作，管理者严格把关”的工作原则，决不谋取私利，贪图便宜，严格要求自己“堂堂正正做人，踏踏实实做事”，为此，我能正确对待接受公司领导和广大职工的监督，能自觉地做到一切以公司利益为重。
四、总结经验，争取更好的工作业绩。
通过20xx年一年来的工作，使我有以下几点深刻体会：
1、作为项目总监，要搞好自身工作，团结和领导好本部团队，必须要有求真务实的工作作风，深入实际，坚决不搞花架子，这是做好工程的首要前提，务实、踏实、真诚、以身作则，才是搞好各项工作的硬道理。
2、坚持制度化管理，并保证各项制度的真正落实，是做好项目管理工作的关键。要做好自己的工作，需要科学的工作方式，要做好一个项目，更需要制度化管理。
3、加强风险意识，经营的多元化更要强化风险意识。
一年来，虽然在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但也存在着明显的不足和差距，一是我们外委项目风险可控性还基本属于初级化，有待今后进一步加强提高；二是本项目在精细全管理方面，仍有一定的工作难度，有待今后研究开拓，制定出更为科学合理的方案，提高工作效率。三是工作中本人有急躁情绪，过于理性化，工作中急于求成。今后加强改进。
环保总监述职报告（热门12篇）篇三
过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告：
1、政治理论学习方面。
20xx年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。
2、业务学习方面。
自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。
1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。
以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。
2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。
在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。
3、强化服务，履行监督，严格执行预算管理办法。
借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监督管理，实施资金月度资金平衡计划管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作，在服务过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控。
4、加强成本核算，及时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。
在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上，进一步完善成本核算管理体系，细化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，将反映产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本分析，确保全年主营成本消耗率小于70%。
5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成20xx年会计核算及报表编制工作。
按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参加集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。
6、配合高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作。
实施整体搬迁，将对的长远发展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要配合部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部按照评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽最大努力希望尽快有一个理想的评估补偿。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。
此致
敬礼
述职人：
日期：
环保总监述职报告（热门12篇）篇四
随着思源公益发展的成熟和团队的扩大，原有的组织形式已经不能满足要求，团队架构逐渐走向"椭圆化".思源公益核心组于20xx年秋学期正式成立，由各项目组和常设部门的骨干组成，负责项目规划和集体决策。执行总监每周主持召开核心组会议，统筹规划，保证组织协调运营。思源公益现设三个项目组（暑期支教，图书平台，远程教学）和三个常务部门（运营部，外联部，宣传部）。
袁启晗将作为继任的执行总监，进一步完善组织架构，完成组织协调和管理工作。
1.暑期支教。
20xx年一支12人的甘肃支教队，20xx年已经发展为94人的思源公益暑期支教团，并成为交大学生暑期实践的重要平台。项目理念正由"短期暑期支教"向"主题式暑期夏令营"转变，围绕农村学生"尊严、自立和归属"和大学生"能力、视野、责任",实现在平等的基础上双方的共同成长。目前，项目内容的丰富性和培训体系不断完善，明显的短板出在项目评估的有效性和调研的长期性上。希望此点能够引起足够高的重视。
叶维熊和陈昱言今后将负责该项目的工作。
2.图书平台。
为解决中西部及农村地区图书馆使用效率低、运营管理难的现状，图书馆项目于20xx年正式转型。同年12月，图书平台应用（网页版和app）在零号湾正式上线，图书管理员仅需一部手机便可进行管理，捐赠者通过网页便可获悉图书的使用情况。20xx年3月，平台在甘肃省镇原县的首批试点工作顺利结束。今后，"开卷计划——唤醒乡村图书馆"将进一步实施，图书馆也需吸纳更多人员，组建更完整的一支团队。
王婷和黄俊森将继续负责该项目的工作。
3.远程教学。
远程教学的探索从20xx年底开始，旨在打破空间、时间的局限性，探索互联网时代的新支教模式。目前课程已开设至第六期，项目组本学期与"爱趣职"等组织达成合作关系，并在交大医学院建立了新的教学点。远程项目开展不仅需要硬件支持，更需要组织成员的坚定信念。项目组在未来进行模块化课程和乡村教师培训等培训的同时，都需始终把握合作方的"激励点",唯此项目才能持续开展并产生真正效用。
曹羽钦和包伟铭将分别负责卢湾校区和闵行校区的项目工作。
作为一支向来低调的实干型组织，思源公益这两年在宣传和外联上的成长速度是超乎意料的。宣传和外联部在满足组织自身发展诉求的同时，积极思考发声，寻求组织合作。
20xx年3月，思源公益微信公众服务号完成栏目建设和机构认证，并进行每周推送。内容涵盖项目报道、探索思考、公益活动推广等等。20xx年仅7-8月公众号阅读量便超过2万次，目前粉丝数超过1400人。
两年来，外联部参加了包括四川成都、河北保定等地的十余场公益论坛，并进一步完善了组织通讯录和对外合作机制。未来，外联工作的有效性仍需进一步提高，并做好与项目组的工作衔接。
吴华坚和赵航将分别负责宣传和外联的部门工作。
运营部于20xx年9月重新改组，负责组织的资金管理和运营规范。财务部两名成员分别负责审计和出纳，并协同进行财务管理工作。随着本学期资金（创新大赛3万元，西部计划1万3千，港澳台办8千，阿克苏7千，青年行动5千等）的陆续入账，思源公益的账目实现划清。盈余的部分足够维持下半年的费用（包括年会）。另外，20xx年2月运营部撰写的《思源公益组织运营管理规范》将为组织运营提供重要保障，《思源公益20xx社会公益调研报告》也将为组织今后发展提供参考和借鉴。
王文心和陈辰将合力负责财务运营部的工作。
"致力于中西部及农村地区的教育发展，营造良好的大学生公益氛围".这样的理念根植于思源公益对平衡教育资源的诉求，也根植于思源公益人对自身能力的认知。相较于发达国家，我国的公共慈善事业发展较慢，社会资源的分配较为不平衡。因此，思源公益的项目发展体现在良性公益体系的构建，实现组织方、服务地、合作方、志愿者全方位的成长。相较于上海地区其他高校，交大校园的公益和人文氛围不算浓烈。因此，思源公益的组织发展体现在为交大学生提供更好的实践自身想法、更多的结识志趣伙伴的公益平台。"仰望星空，脚踏实地；志同道合，情不自禁"这短短16个字，代表了思源公益人的想象、态度、初衷和情怀。
而我，作为小家长（又称"背锅侠"），何其幸运能够遇到你们这样一些人。圣诞夜的惊喜，早起俱乐部的困顿，支教的欢笑泪水，上台演讲的忐忑，例会讨论的撕破脸皮，午夜长聊的人生迷茫，还有太多太多……与你们在一起，是我大学里最美好的回忆。到现在我才发现，有多少迫不得已的付出，就会有多少始料未及的收获。付出真心比什么都重要。
思源公益在近两年来获得了不少荣誉，这与全体成员的努力是分不开的。
20xx~20xx年蝉联上海交通大学暑期社会实践最高奖。
20xx年阿克苏诺贝尔大学生社会公益奖银奖。
20xx年上海市大学生暑期社会实践优秀项目奖。
20xx年华桥基金会"走向西部"计划特别展示奖。
20xx年上海交通大学"四自组织"评选银奖。
20xx年上海市志愿者服务论坛论文优秀奖。
20xx年南方周末"创新之声"公益创新大赛金奖。
20xx年"青年行动"暑期公益实践计划银奖。
在此，我想感谢：（原谅人数太多实在无法一一列举）。
感谢张志刚主席的引领，感谢思源公益众多前辈的点拨。
感谢学校各级部门和老师的关照，感谢合作当地政府和教育局的配合。
感谢各基金会、公益组织负责人的支持，感谢企业各界、社会人士的热心帮助。
感谢思源公益成员的信任，感谢各校社团组织的陪伴。
感谢导师和班主任的关心，感谢父母家人的鼓励。
感谢从不曾轻言放弃的自己。
进入大学前曾告诉自己，思维的方式与能力，待人的宽容与尊重，选择的眼界与勇气，精神的独立与自由，社会的情怀和责任，当此才不负青春年华。到了大学之后才发现，这个世界里选择太多，诱惑太多，能静下心来尝试做好一件事情已属难得。
所以，能遇到思源公益是我的幸运，她带给了我成长和最朴实的快乐，这一切都比我带给她的要多得多。借用孙东来总监的一句话，"我是思源公益的孩子，虽然我不知道我以后会走到哪里，会做什么，但是思源公益这个烙印，已经牢牢的镌刻在我身上，什么也带不走了。"相信我也会带着这个烙印，把所有未完成的事情一辈子坚持下去。
思源的故事还没完，相信未来有无限的精彩等待着我们，加油吧。
环保总监述职报告（热门12篇）篇五
去年x月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。现汇报个人工作如下：
热情服务‘宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。带领下，项目部全体人员能团结一心，工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的'荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了xx企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。保证资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置和管理，认真执行上级行政主管部门的规定。
每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，爱人在老家生病住医院一月之久，作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是安葬之日才离开工地一天。为的啥？想到肩负着公司的重任，想到工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了xx的信誉，尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
强化验收；完善手段；过程控制”指导方针、体现出xx管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。
审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子。
编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案。受到项目部各位员工的爱戴和尊敬。
有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。工作中以精心服务于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到甲方和施工方的好评。以上便是20xx年度的工作汇报。
谢谢大家！
环保总监述职报告（热门12篇）篇六
岗位职责：
3、根据策划方案，形成产品定价策略和销售策略，协同销售部完成经营目标；
4、从市场角度，协助投资发展部进行资源获取的可行性判断；
5、跟踪公司所进入的区域市场，为集团的经营提供规范性研究及相关经营建议；
7、建立与完善策划工作的标准和流程，提高部门工作体系的效率；
8、建立有效的内部互动学习机制与外部培训交流机制，不断完善和提高团队的专业水平和素养。
任职资格：
1、大学本科以上学历，市场营销等专业毕业；
2、熟悉房地产行业营销实战经验，具备良好的经营管理意识；
3、对市场有敏锐的触觉，及时调整营销战略；
4、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神；
5、对于高端别墅营销有独特理解和良好的见解，有高端项目策划经验者佳。
环保总监述职报告（热门12篇）篇七
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
一年来，在县委、县政府的正确领导和上级环保部门的大力支持下，以生态文明建设为统领，以民生环保为抓手，突出重点，狠抓落实，着力推进重点流域、重点行业的污染治理，在污染减排、大气污染防治、水污染防治、土壤污染防治、城乡环境卫生综合整治、环境监测及执法监管等方面取得了一定成效，全县环境质量总体向好，区域环境质量得到改善。
一、20_年重点工作完成情况。
一年来，我们深入贯彻落实全省、全市环境保护工作会议精神，按照年初的工作安排和习近平总书记视察青海时提出的“四个扎扎实实”的要求及县委十五次党代会、县第十七届人代会的安排部署，主要开展了以下方面的工作：
(一)党政高度重视，环保工作迎来齐抓共管新氛围。
县委常委会专题听取县政府党组关于生态保护工作的情况汇报，县委主要领导指出_立足发展的优势和最大潜力是生态，保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力。要求全县各级各部门树立“生态保护第一”的理念，认真贯彻落实“四个扎扎实实”的要求。县政府多次召开政府常务会议，研究生态环境保护工作。县政府主要领导、主管领导时刻关注环境保护各项工作的动态，多次带队有针对性地对企业、农村环境连片综合整治、城乡环境卫生综合整治等工作进行督查。县人大政协也对人民代表、政协委员的意见建议或提案进行了重点督办。这些方方面面，彰显了县委县政府及县人大政协对环境保护工作的高度重视和支持，也形成了部门联动、公众参与、齐抓共管的良好局面。
(二)落实减排措施，圆满完成污染减排目标任务。
一年来，把污染减排作为环保工作的重中之重，通过下达减排计划，签订目标责任书，分解污染减排任务;通过督导检查、约谈督办、督促减排项目建成投运;通过对企业环保设施运行情况检查等措施，使减排目标得以圆满完成。一年来，累计削减化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物的排放量分别为98.02吨、10.72吨、28吨、8吨，均控制在了市政府下达的目标之内。
(三)突出治理重点，重点流域水污染防治成效明显。
一是提高了污水收集率。近年来，为提高污水收集率，依托城市道路建设，新建污水管网60公里，全县污水收集率有了明显的提高。二是提高了污水处理率。兴建了巴燕污水处理厂、群科污水处理厂，污水处理能力每日可达到8000吨。三是投资1500万元的县城饮用水源地污染治理项目正在建设。
(四)大气污染攻坚，环境空气质量得到有效改善。
一年来，分别投资1470万元和1180万元完成了_县永盛碳化硅有限责任公司和青海佳通太阳能新材料有限公司的烟气收集罩的安装;补助50万元完成了县城煤炭交易市场的建设;补助40万元完成了县利民供暖公司燃煤锅炉煤改气一期工程;投资7.75万元完成了31家餐饮企业的高效油烟装置的安装;通过市环保局配置了2台喷雾车、2台扫路车、4台洒水车、6台压缩式垃圾车等扬尘治理设备;全县累计完成11座加油站的油气回收系统;加大了对建筑工地的监督检查，有效控制了城区道路、裸露地和建筑工地的扬尘污染;淘汰了3辆黄标车和老旧车辆;全县环境空气质量优良率达到83%，大气污染防治工作由重点突破向整体全面推进。
(五)加强综合治理，城乡环境卫生综合治理有了新举措。
“十二五”期间我县在103个行政村实施农村环境连片整治项目，20_年共实施了19个村。在组织实施农村环境综合整治项目的同时注重长效机制的建立，今年7月22日县委、县政府印发了《关于建立城乡环境卫生综合整治长效机制的实施方案》以及配套的《_县城乡环境卫生综合整治长效机制考核办法(试行)》和乡镇保洁员管理办法，并在全县全面推广。主要是乡(镇)保洁经费和省道202、203、尕木公路沿线乡镇的200名保洁员报酬每人每年4000元列入了财政预算。对乡镇及部分责任单位涉及的重点村社、集镇、河道、渣土运输车辆、建筑工地、砖厂等影响环保的问题采取“每月检查、季度通报、半年考评、年终总评”的办法进行考评，并纳入年终考核，城乡环境质量有了明显改善。
(六)注重保护优先，服务经济发展能力不断提升。
一年来，始终坚持环境保护优先发展不动摇，累计争取各类环保资金3600万元，大力实施水污染防治、大气污染防治、规模化畜禽养殖厂污染治理等项目，这些项目的实施，都为我们搞好“十三五”环保工作打下了坚实的基础。以工业项目和基础设施项目为重点，充分发挥环评审批对经济结构调整和发展方式转变的调控作用，开辟绿色通道，优化服务流程，提高审批效率，推动项目建设，使一批民生工程、基础设施建设和生态保护项目顺利实施。全年共完成涉及餐饮、养殖、教育、交通等领域的县级项目环评审批83项，为全县经济社会的发展做出了积极贡献。
(七)严格环境执法，严厉打击环境违法行为。
严格执行新修订《环保法》和六个配套办法及国务院《关于加强环境监管执法的通知》，按照“源头严控、过程严管、后果严惩”和“无禁区、全覆盖、零容忍”要求，认真开展“环保大练兵”活动，采取日常检查、交叉突击检查、集中检查和夜间节假日巡查等多种措施，全年共出动人员960人次，排查排污企业240家次，查处违法建设项目11家，违法排污企业4家，取缔关停违法企业46家等，有效遏制了环境违法行为。针对污染减排工程进度缓慢、污染物超标排放等环境违法行为，县政府主管领导约谈了_县永盛碳化硅有限责任公司主要负责人。截止目前，环保信访立案13起，查处13起，罚款15万元，征收排污费11.25万元，罚没款和排污费都按时足额上交了县财政。
(八)强化安全监管，深入开展辐射、危废物、危化品管理。对使用放射装置的4家单位的辐射安全许可证、安全管理制度、管应急预案、警示标志以及工作人员的培训等情况进行了检查。把化学品环境管理和危险废物的规范化管理作为一项重要工作来抓，在思想上高度重视，职责上落实到人，措施上周密防范，切实维护了环境安全。
(九)采取有力措施，清理整顿环保违规建设项目。
认真落实省人民政府办公厅《关于印发青海省清理整顿环保违规建设项目工作方案的通知》精神，以20_年11月30日为时间节点，对违规建设项目区分已有和新建两种情况，分类整改、分类处理，经过全面排查，我县“久拖不验”项目有3家;“未批先建”项目有5家，对以上8家违规项目单位按照工作方案要求，进行清理整顿。截止目前，已全面完成环保违规建设项目清理整顿工作任务。
(十)周密安排部署，生态保护各项工作稳步推进。完成了天然放射性含量土壤采样及热释光剂量计布点采样工作。完成了20_年昂思多镇创建省级生态乡镇及红一、尕什加、洛忙、德加、阴坡、寺台等17村省级生态村创建工作,并通过评审，等待下批复。完成了海东市_县乡(镇)村集中式饮用水源保护区划分工作，完成水源地保护区划分村庄牙什尕镇城车村、二塘乡格许村、雄先乡乙么昂村。20_年10月27日海东市人民政府下达了关于_县乡镇村集中式饮用水源地保护区划分技术报告的批复。完成了_县生态保护红线现场核查工作。_县生态保护红线区域为后沟水库水源地，为水库型水源地，面积为12.8平方千米。地理范围为水源地一级保护区、二级保护区全部区域。
(十一)党的建设得到进一步加强。
始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，以加强党的执政能力建设和“两学一做”学习教育为主线，以强化“三基”建设为核心，以改进作风为重点，以建设为民、务实、清廉单位为目标，全面推进党的建设。
1、强化组织领导，健全工作机制局党支部坚持把抓好党风廉政建设工作摆在首要位置，与环保业务工作同部署、同落实。一是3月初组织全体干部职工召开了环保局落实党风廉政建设工作会议暨第四纪检组进驻见面专题部署会，并及时调整充实了党风廉政建设工作领导小组;二是局党支部把党风廉政建设纳入重要议事日程，及时制定了《环境保护局20_年度党风廉政建设重点任务分工》，明确重点工作，明晰了职责分工;三是层层签订了《党风廉政建设工作目标责任书》，做到“四个明确”，即工作目标明确、工作措施明确、工作责任明确、奖惩措施明确;四是着力抓好班子自身建设。局党支部主要负责同志认真履行党风廉政建设和反腐败工作第一责任人职责，认真履行“一岗双责”职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重大环保项目亲自督办，充分发挥了第一责任人作用。局党支部坚持每季度组织召开支部会议研究重大事项，集体讨论决定，充分发挥班子成员的作用，增强党支部凝聚力和战斗力。严格执行“五不直接分管”、“四重一大”、主要领导末位发言等集体决策民主集中制度。
2、加强学习教育严明党的纪律。
(1)扎实开展学习宣传教育，教育全局干部和党员牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。一是组织全局干部职工经常性地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党问责条例》、《习近平总书记系列重要讲话》、《县委书记刘建昱在县十四届纪委六次全体会议上的讲话》、《县委常委、县纪委书记牛得海在县十四届纪委六次全体会议上的工作报告》及关于在换届和人事调整期间严明纪律的通知等，并组织全体职工进行《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》测试，使党员教育管理成为新常态。二是邀请县委党校教师讲党课，党支部书记讲党课，制作宣传展板，教育引导全局党员干部明得失、知荣辱、能担当。通过一系列普纪普规教育和警示教育，使全体干部职工真正树牢廉洁从政意识，时刻敲响拒腐防变警钟。三是各站室队切实加强内部管理，进一步健全制度，明确责任，加强监督检查。每次集中学习认真做到“三个一”，即认真记好一本学习笔记，写出一篇学习心得。
(2)认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对铺张浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》、《中央和国家机关差旅费管理办法》等。局支部领导班子调整后，按照纠“四风”要求，从大处着眼，小处着手，先后制订完善了《环保局请销假制度》、《环保局财务管理制度》、《环保局干部职工违反纪律处理办法》等制度，加强了对干部职工廉洁从政行为的监督和制约的力度，进一步规范了机关的各项管理。严格请销假审批，坚决杜绝超假现象。公务用车实行派车单，按里程加油，节假日公车进行封存，不存在私车公养、公车私用现象;公务接待严格按标准执行，不存在公务接待上烟酒现象;财务上严格按照县纪委、财政局的检查要求，对存在的3个问题进行了整改，进一步规范了财务管理。
3、“两学一做”学习教育有序开展。按照中央、省、市县“两学一做”学习教育的部署，制定了《环保局党员开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育实施方案》。坚持从严从实要求，采取“四个突出”工作举措，扎实抓好“两学一做”学习教育，推进党内学习教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸。一是突出责任落实，强化示范带动。局党支部班子和领导干部坚持“一岗双责”，承担起做好单位干部职工的思想政治工作的责任，并将“两学一做”的主体责任细化实化具体化，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作体系。二是突出形式多样，丰富学做内涵。把开展“两学一做”学习教育与县乡领导班子换届、美丽乡村建设、社区共建帮扶、精准脱贫攻坚等重点任务和中心工作结合起来，实现两手抓、两不误、两促进，确保广大党员展示新作风，各项工作取得新成效。三是突出抓常抓细，推进常态长效。以落实党员日常教育管理制度为基本依托，把党的思想政治建设抓在日常、严在经常，将“两学一做”制度化，融入全面从严治党的战略部署;以上率下、以身作则，局班子成员以普通党员身份参加所在支部的组织生活会，带头讲党课、带头学习，发挥引领示范作用;广大党员主动参与到“两学一做”学习教育，立足工作岗位、履职尽责，时刻铭记党员身份，自觉爱党护党为党，敬业修德，奉献社会。四是突出问题导向，狠抓整改落实。“两学一做”，基础在学，关键在做。坚持问题为导向，带着问题学，针对问题改，在解决问题中深化学习，检验实效。持之以恒纠正“四风”，抓好不严不实突出问题整改，解决不同程度存在的理想信念模糊动摇、党的意识淡化、宗旨观念淡薄、精神不振等问题，补足精神之钙、扫除行为之垢、强化担当之责，联系实际、结合环保工作推动作风不断好转。
4、深化“三基”建设工作。根据省、市、县委关于加强“三基”建设“两步走”，立足“两年见成效、七年大变样”的目标要求，我局根据实际情况，查找存在的突出问题，抓住薄弱环节，制定工作措施，强化基础工作，支部班子成员带头坚持“三会一课”制度，先后共召开支部会议6次。邀请县委党校讲师开展了以“自觉践行三严三实”为题的专题讲座。本着“成熟一个，发展一个”的原则，20_年培养入党积极分子2名。为了严把新建项目申报和审核、审批程序，先后选派5名干部到北京、上海参加相关培训，选派10名职工干部到省内参加各类业务培训，营造了抓“三基”、强“三基”的浓厚氛围。集中解决了一些“三基”建设方面存在的突出问题，使基层组织得到明显加强，基础工作得到明显进步，基本能力得到明显提升，“三基”建设取得阶段性成效。
5、深入开展民族团结进步先进区创建活动。经常开展“三个离不开”和涉藏维稳宣传教育活动。坚持每周一为学习日，全年组织干部职工学习达到50余场次，撰写学习心得20篇。学习上级来文及各级会议精神、业务知识等，同时还利用座谈讨论会、学习园地、宣传栏等形式来加强党员思想政治教育。通过一系列的思想政治教育，全局党员干部职工的综合素质得以提高，大家团结一致、互帮互敬，有力的促进了各项工作的开展。
6、认真做好社会管理综合治理工作。严格执行社会管理综合治理领导责任制和一票否决制，层层签订了社会管理综合治理目标管理责任书。认真落实人防、技防、物防各项工作措施，加强矛盾纠纷排查调处，深入开展平安创建活动。落实元旦、春节及重大节庆假日24小时值班制度。社会管理综合治理得到强化，矛盾纠纷大排查大调处工作进一步规范，“三无”创建取得实效。本着“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”的工作要求，进一步地落实谁主管谁负责的工作原则，全年无“黄、赌、毒”现象和社会治安重大事件发生，全年未发生一起治安案件。
7、加强联姻结对帮扶工作。切实落实“户帮户、一帮一”结对帮扶工作，积极组织全局干部职工为雄先乡江扎村支部、拉格堂村支部、昂思多镇香加岭村支部帮扶资金6000元，帮扶雄先乡江扎村、拉格堂村贫困村民38人，资金7600元。全局10名党员干部深入城东社区开展“双重管理、双向服务”活动，宣传环境保护等相关知识，并给每一位党员干部确定社区帮扶对象，进行“一对一”帮扶，帮扶资金元。同时，积极开展工青妇、档案、信访等工作。全年信访立案13起，查处13起。
二、存在的问题。
一是国家对环保工作加大了力度，人民群众对环保的要求越来越高，与我县的环保软硬件建设自身条件不相适应，特别是我县环保专业人才缺乏，缺少监测仪器，监测、执法业务用房紧缺;二是农村环境污染治理工作力度需要加大，并要进一步加大宣传力度，提高广大群众环保意识;三是“两学一做”学习教育存在时紧时松现象;四是党员的先锋作用发挥不明显，对其管理教育存在薄弱环节;五是项目工作推进力度不够。
三、20_年工作思路及打算。
坚持以环境保护优先理念协调推进经济社会发展，以改善环境质量为核心，以落实水、大气、土壤污染防治行动计划为抓手，继续推进主要污染物减排，着力抓好环境监测监管和环境基础设施建设，强化污染防治与生态保护协调联动，严密防控环境风险，切实改善环境质量。围绕上述思路，今后要抓好的几项重点工作：
1、以“污染减排”为目标，加大重点污染源整治力度，积极抓好污染减排工作的落实。
2、进一步加大对饮用水源地的巡查、督查力度、建立健全和落实饮用水源保护的长效管理机制。认真落实饮用水源地保护的应急预案，确保人民群众的饮用水安全。
3、严肃查处环境违法行为，认真落实环保“第一审批权”，严把建设项目审批、验收关。对未经环境评价，擅自开工建设或未实行“三同时”的建设项目，依法严肃查处。
4、加强督促检查。加强对大气污染及防尘治理工作的组织领导和协调，定期督查施工工地、企业、道路交通等领域的扬尘污染防治工作落实情况，建立健全扬尘及大气污染治理相关工作制度，形成大气污染和扬尘治理长效工作机制，切实加大对重点领域的大气污染及扬尘的整治力度，对进展缓慢或整改不积极、措施不到位的施工单位和企业，严令其停产整改。
5、在以往的交通沿线及旅游景区环境综合整治的基础上巩固好整治成果，争取资金，继续加大对交通沿线周边村庄的环境整治。
6、按时完成省级生态乡镇、生态村创建和乡镇、村庄集中式饮用水源保护区划分资料的修改完善工作。
7、积极申报20_年各类项目，争取资金并做好相应的前期工作。
(1)黄河流域巴燕河支流水生态保护与修复工程。预计投资8600万元，其中申请中央专项资金4191万元，县级配套4409万元。该项目已列入环保部20_年项目库。目前，我局已委托青海省建筑勘察设计研究院编制实施方案。
(2)农村环境综合整治项目。预计投资7500万元，其中申请中央专项资金6000万元，县级配套1500万元。一是谢家滩乡卷坑、西门泉、尕西沟3村30公里生活污水主支管网建设，预计投资2500万元，其中，申请中央专项资金2000万元，县级配套500万元;二是巴燕镇马场、庙尔沟、寺尔沟、地滩、上拉干、中拉干、李家庄、胡拉8村60公里生活污水支管网建设，预计投资5000万元，其中申请中央专项资金4000万元，县级配套1000万元。
(3)原矿业有限责任公司尾矿库治理工程(尾矿转运)。预计投资7500万元，其中申请中央专项资金6000万元，自筹1500万元。
(4)畜禽养殖污染减排项目。计划对全县20家规模养殖场实施畜禽养殖污染减排。预计投资200万元，其中申请中央专项资金160万元，自筹40万元。
(5)国省道交通沿线和旅游景区及周边环境综合整治。预计投资300万元，其中申请中央专项资金300万元。
(6)抓好20_年国家重点生态功能区环境质量考核工作。
(7)继续巩固和深化城乡环境卫生综合治理长效机制，按照《实施方案》的要求，进行严格考评。
(8)按照精准扶贫工作的要求，积极落实好省国开行扶贫贷款环保项目。
(9)全力以赴做好青海佳韵铝业的服务协调工作。
谢谢大家!
环保总监述职报告（热门12篇）篇八
致亲爱的同事及_的伙伴们：
辞旧迎新，20_转眼即逝，一年又过去，_设计公司再次理智的整理与总结，我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因为需要远见和谋略展望未来，往后看是需要知道走过的路，总结过往的成功与失败，收获与失去。走过的20_，无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐，大家都知道，也能深刻体会，时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐，无论这个成长的过程是如何情感化，我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此，我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。
首先我想代表_对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展，永远离不开每位同事所做出的贡献，_也是如此!最尊敬的同事，谢谢您一路同行!
_设计在20_年的发展过程中，很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面，20_中_设计经历几次明显的变动，有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队，在这里，对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿，遗憾的同时，在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入，_境处发展阶段，正视所有一切存在的问题，针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题，进行着不断的调整正与完善，我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇，以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入，我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次，世界总体始终还是公平的，我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下，做到多劳多得，能者上，庸者让的原则。每位同事进公司第一天起，都收到一份《_薪酬以及职位表》，那不是一种形式，他是如此的具体，在_，愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化，若一直没有变化，您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众，而我却没有给您按照《_薪酬以及职位表》进行调整，那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。
20_年过程中，针对公司同事工作与情感事理态度，大体是如此和谐与融洽的，每位同事因为优秀的人格，专业的设计职业修养，能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战，能坚守职业素养，为每个设计项目贡献才华，并为每个客户做到项目策略保密原则，为客户贡献职业力量，真诚的期愿，无论在哪里，我们的'同事都能一直保持这样的美好情操，因为出于设计行业的职业“病态”，我们总会不经意间去追求一些更完美的状态，因于此，我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议，其一，和同事的生活中工作中，尽力多一份主动性，除了职业必须做的工作外，为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情，培养一份“好人缘”，“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商，一起共勉;其二，对我们的客户更多一份耐心，要时刻换位思考，多站在客户的角度上思考一些具体的问题，多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题，再此，我还需要更直观的表达一个概念，不要抱怨你的客户缺少审美，因为客户不像我们一样，一直在从事和钻研这个设计领域的工作，他们的偶尔认识显得非专业也是必然，所以请更多一份耐心去引导和建议，对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题，所以，努力做到与客户心目沟通;其三，加强自身知识的积累，公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等，多看，多听，多思考，努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性，前沿性，秩序性质，充分做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流活动，针对20_年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结，尽可能摸索出属于自己特有的设计方法，学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案，每个项目案子的结束，学会理性总结，这样才能获得所谓的“经验”，去年的一封信中，我曾提到过，公司整体就像个个求助网，希望您成为这个大系统中一个开放的子系统，积极有效的求助于他人，同时又给予支援，这样，您就能充分的利用公司的资源取别人的经验，很快的进入角色很快的进步，很快提高各方面的意识。
环保总监述职报告（热门12篇）篇九
20xx年以来，根据公司工作安排，我担任小红门综合服务楼工程和北京政法职业学院大兴校区改扩建工程的总监工作文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。
小红门综合服务楼工程项目监理部于20xx年x月x日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。
北京政法职业学院大兴校区改扩建工程于20xx年xx月xx日正式开工以来，截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多，所有单体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。
小红门综合服务楼工程、北京政法职业学院大兴校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今天小红门综合服务楼项目监理部收到监理费66万元，北京政法职业学院大兴校区改扩建工程项目监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。
项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。小红门综合服务楼项目监理部总监代表訾春华同志工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建设单位沟通、配合为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单位的表扬和认可。张华亮同志年轻有为，配合总监、总监代表在完成现场土建监理任务的情况下，还承担监理资料的编写、收集、整理工作。
北京政法职业学院大兴小区改扩建工程项目监理部土建监理刘贵臣同志经验丰富，业务精，专业水平高，工作认真，经常深入施工现场善于发现问题和解决问题，敢说、敢做、敢于承担责任，协调能力强，是一位难得的监理工程师。建设单位多次表扬刘贵臣同志，同时，让我向公司传达建设单位对刘贵臣同志的表扬。王文涛同志工作积极努力，扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建设单位的认可。
总结过去的经验和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展，应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。在过去的经验和总结中得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。
1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。
2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。
3、服务是一个比较复杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业务能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。
4、认真领会业主对监理的要求。领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理，还是过不过分，首先认真的听取业主的意见，认真的思考业主提出的问题，不能敷衍了事。处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必须要掌握原则。
5、热爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个强烈的责任感。自己参加工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴旺发达，和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此，作为总监，发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。
6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部，是这个项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上不论遇到什么事情，不论遇到多大的困难，遇到的事情是多么的复杂，总监不应该把事情情绪化，不应把不良行为带到项目监理部。总监应该发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业监理的积极性，组织监理人员做好监理工作。
7、在力所能及的条件下，最大限度的关心帮助监理人员，平时经常关心监理人员的工作情况，生活状况。在工作之余同监理人员一起多谈谈心，增进相互之间的友谊和信任。同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间，适当的场合及时提醒，促使他们改掉不良的行为。
8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比如：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改，同时，举一反三，结合经验和教训，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。
9、经常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。做为总监，不应该认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就听取汇报可以了。这样下去就危险了，总监应该全面了解项目监理部，甲方及施工方的动态。
10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业，目前，建筑行业工人素质越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理水平越来越跟不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度，一时疏忽、放松警惕，一旦出现质量安全事故，就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。因此，作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料，并发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。
11、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议，应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。
12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。
13、应认真做好沟通协调工作。经常及时与建设单位进行沟通，提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。
14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况以及下个月的监理工作要点等。
文档为doc格式。
环保总监述职报告（热门12篇）篇十
各位领导，各位来宾，大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
我叫范文稿，xx人，xx文化，会计师。20xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限公司财务处调入xx(集团)公司财务部工作，从20xx年元月份起，先后担任xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理，xx公司财务部经理。20xx年元月至今担任xx有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。
1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度，我荣幸的考入xx市xx学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平，20xx年x月至20xx年x月坚持参加了xxxx大学业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了xxxx大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。
多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年，领导xx公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的《财务分析》、《xx有限公司财务(会计)管理办法》、《xx公司餐饮部财务管理暂行规定》、《xx有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前，自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。
注意搞好与xx税务部门的业务关系，争取xx税务部门对企业的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费。多年来，在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元.
会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着一定的技巧和学问，大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员，由于工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，灵活巧妙的处理有关会计核算帐务，打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作：
20xx年xx向xxxx有限公司购买xx小区商品住宅xx平方米，20xx年房产过户到个人名下xx套，价值xx万元，这部分房产始终未转入固定资产，而是暂挂“预付账款”往来会计科目，为企业减少营业税、房产税支出xx万元。
xx至20xx年期间，xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同，先后提取省xx厅借款利息xx万元，这部分预提借款利息已上缴xx公司，为企业减少了不少的税金支出。
xx开业第一届领导班子(20xx年xx总前届领导)为xx“xx公司”xx币借款担保xx万元,由于“xx公司”破产导致xx承担起连带经济责任，法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元，诉讼费人民币xx万元，折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑，20xx年我将这笔损失一次性列入xx费用，形成20xx年xx当年亏损xx万元。并且，想方设法通过多方努力，在税务检查时确认了这笔损失，为xx争取到了20xx年利润弥补亏损的大好时光，为企业减少所得税支出xx多万元。
长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受xx总指派，从x年x月份起，由我对xx“xx中心”帐务进行了重新整理，将该公司原账面利润xx万元经过规范帐务整理后，确认为账面亏损xx万元，形成当年xx利润抵扣“经贸中心”亏损，为企业减少了不少的税收支出。
最近，我对xx“xx会计事务所”的'审计报告提出意见，关于我公司与xx“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法，照此运作，可为公司节约税金近xx万元。
20xx年我调入xx财务部后，当时xx账面x币借款xx万元，国家x币兑换x币汇率为x:x元，并且规定x币与x币不能自由兑换。同时，黑市市场x币兑换x币价格月月看涨，针对这种情况，通过对当时国家政策和市场的长远分析，我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道，申请购买x额度，调挤外汇迅速归还x币借款，这项建议被x总采纳，通过公司领导的努力，xx公司从省xx厅申请到xx万x元的额度，公司果断调汇归还xxx币借款x万元。一个月后，国家上调x币兑换x汇率为x：x元，由于xx调汇归还x币借款及时，避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失，为xx节约资金xx多万元，受到了公司领导的大会表扬。
总之，多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多，这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，采取灵活机动的战略战术，避重就轻，随机应变，充分发挥和运用会计知识的专业技巧，努力把帐做巧做活，尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查，他将永远写在了xx公司财务工作的历史上。同时，在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任，不计个人得失。我自己心里经常这样想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的饭，应该为xx多出力，把xx的事当作自己的事来干。
环保总监述职报告（热门12篇）篇十一
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
一年来，在县委、县政府的正确领导和上级环保部门的大力支持下，以生态文明建设为统领，以民生环保为抓手，突出重点，狠抓落实，着力推进重点流域、重点行业的污染治理，在污染减排、大气污染防治、水污染防治、土壤污染防治、城乡环境卫生综合整治、环境监测及执法监管等方面取得了一定成效，全县环境质量总体向好，区域环境质量得到改善。
一、20xx年重点工作完成情况。
一年来，我们深入贯彻落实全省、全市环境保护工作会议精神，按照年初的工作安排和视察青海时提出的“四个扎扎实实”的要求及县委十五次党代会、县第xx届人代会的安排部署，主要开展了以下方面的工作：
(一)党政高度重视，环保工作迎来齐抓共管新氛围。
县委常委会专题听取县政府党组关于生态保护工作的情况汇报，县委主要领导指出立足发展的优势和最大潜力是生态，保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力。要求全县各级各部门树立“生态保护第一”的理念，认真贯彻落实“四个扎扎实实”的要求。县政府多次召开政府常务会议，研究生态环境保护工作。县政府主要领导、主管领导时刻关注环境保护各项工作的动态，多次带队有针对性地对企业、农村环境连片综合整治、城乡环境卫生综合整治等工作进行督查。县人大政协也对人民代表、政协委员的意见建议或提案进行了重点督办。这些方方面面，彰显了县委县政府及县人大政协对环境保护工作的高度重视和支持，也形成了部门联动、公众参与、齐抓共管的良好局面。
(二)落实减排措施，圆满完成污染减排目标任务。
一年来，把污染减排作为环保工作的重中之重，通过下达减排计划，签订目标责任书，分解污染减排任务;通过督导检查、约谈督办、督促减排项目建成投运;通过对企业环保设施运行情况检查等措施，使减排目标得以圆满完成。一年来，累计削减化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物的排放量分别为98.02吨、10.72吨、28吨、8吨，均控制在了市政府下达的目标之内。
(三)突出治理重点，重点流域水污染防治成效明显。
一是提高了污水收集率。近年来，为提高污水收集率，依托城市道路建设，新建污水管网60公里，全县污水收集率有了明显的提高。二是提高了污水处理率。兴建了巴燕污水处理厂、群科污水处理厂，污水处理能力每日可达到8000吨。三是投资1500万元的县城饮用水源地污染治理项目正在建设。
(四)大气污染攻坚，环境空气质量得到有效改善。
一年来，分别投资1470万元和1180万元完成了xx县永盛碳化硅有限责任公司和青海佳通太阳能新材料有限公司的烟气收集罩的安装;补助50万元完成了县城煤炭交易市场的建设;补助40万元完成了县利民供暖公司燃煤锅炉煤改气一期工程;投资7.75万元完成了31家餐饮企业的高效油烟装置的安装;通过市环保局配置了2台喷雾车、2台扫路车、4台洒水车、6台压缩式垃圾车等扬尘治理设备;全县累计完成11座加油站的油气回收系统;加大了对建筑工地的监督检查，有效控制了城区道路、裸露地和建筑工地的扬尘污染;淘汰了3辆黄标车和老旧车辆;全县环境空气质量优良率达到83%，大气污染防治工作由重点突破向整体全面推进。
(五)加强综合治理，城乡环境卫生综合治理有了新举措。
“”期间我县在103个行政村实施农村环境连片整治项目，20xx年共实施了19个村。在组织实施农村环境综合整治项目的同时注重长效机制的建立，今年7月22日县委、县政府印发了《关于建立城乡环境卫生综合整治长效机制的实施方案》以及配套的《xx县城乡环境卫生综合整治长效机制考核办法(试行)》和乡镇保洁员管理办法，并在全县全面推广。主要是乡(镇)保洁经费和省道202、203、尕木公路沿线乡镇的200名保洁员报酬每人每年4000元列入了财政预算。对乡镇及部分责任单位涉及的重点村社、集镇、河道、渣土运输车辆、建筑工地、砖厂等影响环保的问题采取“每月检查、季度通报、半年考评、年终总评”的办法进行考评，并纳入年终考核，城乡环境质量有了明显改善。
(六)注重保护优先，服务经济发展能力不断提升。
一年来，始终坚持环境保护优先发展不动摇，累计争取各类环保资金3600万元，大力实施水污染防治、大气污染防治、规模化畜禽养殖厂污染治理等项目，这些项目的实施，都为我们搞好“十三五”环保工作打下了坚实的基础。以工业项目和基础设施项目为重点，充分发挥环评审批对经济结构调整和发展方式转变的调控作用，开辟绿色通道，优化服务流程，提高审批效率，推动项目建设，使一批民生工程、基础设施建设和生态保护项目顺利实施。全年共完成涉及餐饮、养殖、教育、交通等领域的县级项目环评审批83项，为全县经济社会的发展做出了积极贡献。
(七)严格环境执法，严厉打击环境违法行为。
严格执行新修订《环保法》和六个配套办法及国务院《关于加强环境监管执法的通知》，按照“源头严控、过程严管、后果严惩”和“无禁区、全覆盖、零容忍”要求，认真开展“环保大练兵”活动，采取日常检查、交叉突击检查、集中检查和夜间节假日巡查等多种措施，全年共出动人员960人次，排查排污企业240家次，查处违法建设项目11家，违法排污企业4家，取缔关停违法企业46家等，有效遏制了环境违法行为。针对污染减排工程进度缓慢、污染物超标排放等环境违法行为，县政府主管领导约谈了xx县永盛碳化硅有限责任公司主要负责人。截止目前，环保信访立案13起，查处13起，罚款15万元，征收排污费11.25万元，罚没款和排污费都按时足额上交了县财政。
(八)强化安全监管，深入开展辐射、危废物、危化品管理。对使用放射装置的4家单位的辐射安全许可证、安全管理制度、管应急预案、警示标志以及工作人员的培训等情况进行了检查。把化学品环境管理和危险废物的规范化管理作为一项重要工作来抓，在思想上高度重视，职责上落实到人，措施上周密防范，切实维护了环境安全。
(九)采取有力措施，清理整顿环保违规建设项目。
认真落实省人民政府办公厅《关于印发青海省清理整顿环保违规建设项目工作方案的通知》精神，以20xx年11月30日为时间节点，对违规建设项目区分已有和新建两种情况，分类整改、分类处理，经过全面排查，我县“久拖不验”项目有3家;“未批先建”项目有5家，对以上8家违规项目单位按照工作方案要求，进行清理整顿。截止目前，已全面完成环保违规建设项目清理整顿工作任务。
(十)周密安排部署，生态保护各项工作稳步推进。完成了天然放射性含量土壤采样及热释光剂量计布点采样工作。完成了20xx年昂思多镇创建省级生态乡镇及红一、尕什加、洛忙、德加、阴坡、寺台等17村省级生态村创建工作,并通过评审，等待下批复。完成了海东市xx县乡(镇)村集中式饮用水源保护区划分工作，完成水源地保护区划分村庄牙什尕镇城车村、二塘乡格许村、雄先乡乙么昂村。20xx年10月27日海东市人民政府下达了关于xx县乡镇村集中式饮用水源地保护区划分技术报告的批复。完成了xx县生态保护红线现场核查工作。xx县生态保护红线区域为后沟水库水源地，为水库型水源地，面积为12.8平方千米。地理范围为水源地一级保护区、二级保护区全部区域。
(十一)党的建设得到进一步加强。
始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，以加强党的执政能力建设和“两学一做”学习教育为主线，以强化“三基”建设为核心，以改进作风为重点，以建设为民、务实、清廉单位为目标，全面推进党的建设。
1、强化组织领导，健全工作机制局党支部坚持把抓好党风廉政建设工作摆在首要位置，与环保业务工作同部署、同落实。一是3月初组织全体干部职工召开了环保局落实党风廉政建设工作会议暨第四纪检组进驻见面专题部署会，并及时调整充实了党风廉政建设工作领导小组;二是局党支部把党风廉政建设纳入重要议事日程，及时制定了《环境保护局20xx年度党风廉政建设重点任务分工》，明确重点工作，明晰了职责分工;三是层层签订了《党风廉政建设工作目标责任书》，做到“四个明确”，即工作目标明确、工作措施明确、工作责任明确、奖惩措施明确;四是着力抓好班子自身建设。局党支部主要负责同志认真履行党风廉政建设和反腐败工作第一责任人职责，认真履行“一岗双责”职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重大环保项目亲自督办，充分发挥了第一责任人作用。局党支部坚持每季度组织召开支部会议研究重大事项，集体讨论决定，充分发挥班子成员的作用，增强党支部凝聚力和战斗力。严格执行“五不直接分管”、“四重一大”、主要领导末位发言等集体决策民主集中制度。
2、加强学习教育严明党的纪律。
(1)扎实开展学习宣传教育，教育全局干部和党员牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。一是组织全局干部职工经常性地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党问责条例》、《系列重要讲话》、《县委书记刘建昱在县十四届纪委六次全体会议上的讲话》、《县委常委、县纪委书记牛得海在县十四届纪委六次全体会议上的工作报告》及关于在换届和人事调整期间严明纪律的通知等，并组织全体职工进行《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》测试，使党员教育管理成为新常态。二是邀请县委党校教师讲党课，党支部书记讲党课，制作宣传展板，教育引导全局党员干部明得失、知荣辱、能担当。通过一系列普纪普规教育和警示教育，使全体干部职工真正树牢廉洁从政意识，时刻敲响拒腐防变警钟。三是各站室队切实加强内部管理，进一步健全制度，明确责任，加强监督检查。每次集中学习认真做到“三个一”，即认真记好一本学习笔记，写出一篇学习心得。
(2)认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对铺张浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》、《中央和国家机关差旅费管理办法》等。局支部领导班子调整后，按照纠“四风”要求，从大处着眼，小处着手，先后制订完善了《环保局请销假制度》、《环保局财务管理制度》、《环保局干部职工违反纪律处理办法》等制度，加强了对干部职工廉洁从政行为的监督和制约的力度，进一步规范了机关的各项管理。严格请销假审批，坚决杜绝超假现象。公务用车实行派车单，按里程加油，节假日公车进行封存，不存在私车公养、公车私用现象;公务接待严格按标准执行，不存在公务接待上烟酒现象;财务上严格按照县纪委、财政局的检查要求，对存在的3个问题进行了整改，进一步规范了财务管理。
3、“两学一做”学习教育有序开展。按照中央、省、市县“两学一做”学习教育的部署，制定了《环保局党员开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育实施方案》。坚持从严从实要求，采取“四个突出”工作举措，扎实抓好“两学一做”学习教育，推进党内学习教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸。一是突出责任落实，强化示范带动。局党支部班子和领导干部坚持“一岗双责”，承担起做好单位干部职工的思想政治工作的责任，并将“两学一做”的主体责任细化实化具体化，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作体系。二是突出形式多样，丰富学做内涵。把开展“两学一做”学习教育与县乡领导班子换届、美丽乡村建设、社区共建帮扶、精准脱贫攻坚等重点任务和中心工作结合起来，实现两手抓、两不误、两促进，确保广大党员展示新作风，各项工作取得新成效。三是突出抓常抓细，推进常态长效。以落实党员日常教育管理制度为基本依托，把党的思想政治建设抓在日常、严在经常，将“两学一做”制度化，融入全面从严治党的战略部署;以上率下、以身作则，局班子成员以普通党员身份参加所在支部的组织生活会，带头讲党课、带头学习，发挥引领示范作用;广大党员主动参与到“两学一做”学习教育，立足工作岗位、履职尽责，时刻铭记党员身份，自觉爱党护党为党，敬业修德，奉献社会。四是突出问题导向，狠抓整改落实。“两学一做”，基础在学，关键在做。坚持问题为导向，带着问题学，针对问题改，在解决问题中深化学习，检验实效。持之以恒纠正“四风”，抓好不严不实突出问题整改，解决不同程度存在的理想信念模糊动摇、党的意识淡化、宗旨观念淡薄、精神不振等问题，补足精神之钙、扫除行为之垢、强化担当之责，联系实际、结合环保工作推动作风不断好转。
4、深化“三基”建设工作。根据省、市、县委关于加强“三基”建设“两步走”，立足“两年见成效、七年大变样”的目标要求，我局根据实际情况，查找存在的突出问题，抓住薄弱环节，制定工作措施，强化基础工作，支部班子成员带头坚持“三会一课”制度，先后共召开支部会议6次。邀请县委党校讲师开展了以“自觉践行三严三实”为题的专题讲座。本着“成熟一个，发展一个”的原则，20xx年培养入党积极分子2名。为了严把新建项目申报和审核、审批程序，先后选派5名干部到北京、上海参加相关培训，选派10名职工干部到省内参加各类业务培训，营造了抓“三基”、强“三基”的浓厚氛围。集中解决了一些“三基”建设方面存在的突出问题，使基层组织得到明显加强，基础工作得到明显进步，基本能力得到明显提升，“三基”建设取得阶段性成效。
5、深入开展民族团结进步先进区创建活动。经常开展“三个离不开”和涉藏维稳宣传教育活动。坚持每周一为学习日，全年组织干部职工学习达到50余场次，撰写学习心得20篇。学习上级来文及各级会议精神、业务知识等，同时还利用座谈讨论会、学习园地、宣传栏等形式来加强党员思想政治教育。通过一系列的思想政治教育，全局党员干部职工的综合素质得以提高，大家团结一致、互帮互敬，有力的促进了各项工作的开展。
6、认真做好社会管理综合治理工作。严格执行社会管理综合治理领导责任制和一票否决制，层层签订了社会管理综合治理目标管理责任书。认真落实人防、技防、物防各项工作措施，加强矛盾纠纷排查调处，深入开展平安创建活动。落实元旦、春节及重大节庆假日24小时值班制度。社会管理综合治理得到强化，矛盾纠纷大排查大调处工作进一步规范，“三无”创建取得实效。本着“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”的工作要求，进一步地落实谁主管谁负责的工作原则，全年无“黄、赌、毒”现象和社会治安重大事件发生，全年未发生一起治安案件。
7、加强联姻结对帮扶工作。切实落实“户帮户、一帮一”结对帮扶工作，积极组织全局干部职工为雄先乡江扎村支部、拉格堂村支部、昂思多镇香加岭村支部帮扶资金6000元，帮扶雄先乡江扎村、拉格堂村贫困村民38人，资金7600元。全局10名党员干部深入城东社区开展“双重管理、双向服务”活动，宣传环境保护等相关知识，并给每一位党员干部确定社区帮扶对象，进行“一对一”帮扶，帮扶资金20xx元。同时，积极开展工青妇、档案、信访等工作。全年信访立案13起，查处13起。
二、存在的问题。
一是国家对环保工作加大了力度，人民群众对环保的要求越来越高，与我县的环保软硬件建设自身条件不相适应，特别是我县环保专业人才缺乏，缺少监测仪器，监测、执法业务用房紧缺;二是农村环境污染治理工作力度需要加大，并要进一步加大宣传力度，提高广大群众环保意识;三是“两学一做”学习教育存在时紧时松现象;四是党员的先锋作用发挥不明显，对其管理教育存在薄弱环节;五是项目工作推进力度不够。
三、20xx年工作思路及打算。
坚持以环境保护优先理念协调推进经济社会发展，以改善环境质量为核心，以落实水、大气、土壤污染防治行动计划为抓手，继续推进主要污染物减排，着力抓好环境监测监管和环境基础设施建设，强化污染防治与生态保护协调联动，严密防控环境风险，切实改善环境质量。围绕上述思路，今后要抓好的几项重点工作：
1、以“污染减排”为目标，加大重点污染源整治力度，积极抓好污染减排工作的落实。
2、进一步加大对饮用水源地的巡查、督查力度、建立健全和落实饮用水源保护的长效管理机制。认真落实饮用水源地保护的应急预案，确保人民群众的饮用水安全。
3、严肃查处环境违法行为，认真落实环保“第一审批权”，严把建设项目审批、验收关。对未经环境评价，擅自开工建设或未实行“三同时”的建设项目，依法严肃查处。
4、加强督促检查。加强对大气污染及防尘治理工作的组织领导和协调，定期督查施工工地、企业、道路交通等领域的扬尘污染防治工作落实情况，建立健全扬尘及大气污染治理相关工作制度，形成大气污染和扬尘治理长效工作机制，切实加大对重点领域的大气污染及扬尘的整治力度，对进展缓慢或整改不积极、措施不到位的施工单位和企业，严令其停产整改。
5、在以往的交通沿线及旅游景区环境综合整治的基础上巩固好整治成果，争取资金，继续加大对交通沿线周边村庄的环境整治。
6、按时完成省级生态乡镇、生态村创建和乡镇、村庄集中式饮用水源保护区划分资料的修改完善工作。
7、积极申报20xx年各类项目，争取资金并做好相应的前期工作。
(1)黄河流域巴燕河支流水生态保护与修复工程。预计投资8600万元，其中申请中央专项资金4191万元，县级配套4409万元。该项目已列入环保部20xx年项目库。目前，我局已委托青海省建筑勘察设计研究院编制实施方案。
(2)农村环境综合整治项目。预计投资7500万元，其中申请中央专项资金6000万元，县级配套1500万元。一是谢家滩乡卷坑、西门泉、尕西沟3村30公里生活污水主支管网建设，预计投资2500万元，其中，申请中央专项资金20xx万元，县级配套500万元;二是巴燕镇马场、庙尔沟、寺尔沟、地滩、上拉干、中拉干、李家庄、胡拉8村60公里生活污水支管网建设，预计投资5000万元，其中申请中央专项资金4000万元，县级配套1000万元。
(3)原矿业有限责任公司尾矿库治理工程(尾矿转运)。预计投资7500万元，其中申请中央专项资金6000万元，自筹1500万元。
(4)畜禽养殖污染减排项目。计划对全县20家规模养殖场实施畜禽养殖污染减排。预计投资200万元，其中申请中央专项资金160万元，自筹40万元。
(5)国省道交通沿线和旅游景区及周边环境综合整治。预计投资300万元，其中申请中央专项资金300万元。
(6)抓好20xx年国家重点生态功能区环境质量考核工作。
(7)继续巩固和深化城乡环境卫生综合治理长效机制，按照《实施方案》的要求，进行严格考评。
(8)按照精准扶贫工作的要求，积极落实好省国开行扶贫贷款环保项目。
(9)全力以赴做好青海佳韵铝业的服务协调工作。
谢谢大家!
述职人：
20xx年xx月xx日。
环保总监述职报告（热门12篇）篇十二
xx年即将过去，新的一年即将开始，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售、生产为主，我们辅助。采购与销售、生产是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢！”感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向技术人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的'政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起同心协力，从新的起点开始，迈向成功！
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