月工作总结是一个重要的反思工具，可以帮助我们发现自己的优点和不足，为下个月的工作做准备。在这里，小编整理了一些经典的月工作总结案例，供大家参考，希望能够给大家带来一些写作的灵感。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇一
品牌服务也是树立品牌形象的重中之重，要有敢于承担、负责到底的精神。品牌打造的最后还要适应互联网时代的到来，让农产品享受线上销售带来的巨额利润，更适应未来生活的需要，足不出户就有新鲜的蔬菜送到嘴边。下面我将详细的介绍这五点支撑。
随着时代的进步，农业经济的发展，国际农业的竞争发生了改变。以前农产品只是通过打价格竞争就可以卖的好、卖的多。也正因为这样的恶性循环，从事农产品的经营者会想方设法的降低收购成本，种植户则会只追求产量而不重视质量，造成如今农产品品质越来越低。然而今天人们追求不单单是价格了，更多的是健康、安全、美味。面对这种农业经济现象，重塑我国农产品质量形象，提高农产品质量在国际上的竞争力，加强农产品品牌的培育，是必要措施。只有过硬的产品质量形成的品牌农产品，才能贏得消费者的信赖，才能成为我国现代农业迈入国际农业市场髙水平竞争的通行证。
伊利集团之所以品牌一直受广大消费者青睐，其主要原因是消费者相信伊利品牌的任何产品不会出现质量上的问题，吃的放心，喝的健康。伊利集团在质量把控上还建立了自己的管理体系，在这个基础之上还自加压力设置了三条质量控制线。在伊利，最低的标准就是国家标准线，在此基础之上我们提升50%的标准，我们制定了内部控制线，就是企业标准线，在这个之上我们又提升了20%的标准。在伊利，产品的标准低于第二条线就是企业标准线，不允许出厂的。
对产品严格把关是维护企业品牌的重中之重。无论企业的哪个部门，哪个子公司都一定要做到品质第一，否则会严重影响企业品牌形象。收购与合并的子公司子品牌一样，品质第一。
中粮集团有限公司(cofco)是世界500强企业，也是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体。
集团将品牌、
企业文化。
企业使命战略管理企业3i核心价值刻入员工心中。定位于从田间到餐桌的全产业链品牌打造方式，基于此进行了立体式品牌营销宣传（整合各个企业，收购，投资媒体宣传）。渠道创新式的品牌营销（电商网络销售2008）。借助大型活动实施赞助式品牌营销（北京奥运会，上海世博会等）。在全产业链品牌打造过程中严格把控源头初级农产品质量品质。加工过程严格控制工艺及储存等环节，保证在加工中符合公司对产品质量的保证。营销上通过大力赞助知名影视综艺节目换取知名度等。所以中粮可以长年居于世界500强行列。
总结得出中粮成功的经验是：注重整合全产业链、构建基于全产业链的品牌体系。注重挖掘和结合行业特色、阐释基于全产业链的品牌内涵。注重强化产业链管控、铸造基于产业链的安全优质品质。注重借势借力全方位营销、提升基于全产业链的品牌知名度。注重创新勇于承担社会责任、塑造基于全产业链的品牌形象。
好想你枣业股份有限公司董事长石聚彬说：你不爱吃不会吃，我们都能解决。该公司根据消费者的喜好，分析消费者行为改良枣的吃法，为消费者提供新鲜有趣的吃法和枣的加工方法。用自己的特色吸引了很多消费者的眼球。
东方风行公司虽说不是农产品企业，但是在品牌打造上确实值得我们学习。东方风行最核心的竞争力是能够快人一步给观众最特色的节目，可以用“创意无限、思维开拓、颠覆自己、着力新鲜”来总结内容上的特色。
所以企业想要立于长久不败的地位，就需要找到特色，挖掘特色。克服了同质化也就占得了市场，吸引了消费者。特色一旦找到就可以从这个特色进行突破，让所有人通过这个特色重新认识这个品牌。扩大品牌知名度。
这个担当是企业维护自身形象的关键点。农产品品牌不同于其他行业，生产环节多，受天气影响较大，所以很多消费者并不相信产品的质量。那我们就要担当起来，对每一个消费者承担责任。主要是让消费者知道企业产品的源头，能溯源。大到一个西瓜，小到一粒芝麻，让我们的产品有唯一的身份证。
担当还包括了企业与消费者的互动，通过一些活动，吸引消费者，让消费者通过活动更进一步的了解企业，信赖企业。在活动上可以做一些调查问卷，按照上面一本书中的层次分析法分析品牌各个指标情况，为企业在制定后期更改计划提供定量分析依据。
企业的经营之道在被定义为：面向未来、线上为主、虚实结合、体验第一。面向未来指的是企业不能只顾当下赚钱，而是考虑未来能否赚钱，其发展前景和未来模式是什么。线上为主指的是企业必须是o2o的主体，是整合者而不是被整合者，提出企业品牌优势，如何突出特色，线上营销、活动、互动为主，进而提高品牌知名度。虚实结合指的是打造平台和整合内容，产品交易一体化，重视虚拟化和内容为王的统一。
1、具有长远目光，不能只停留在当下挣钱中，例如阿里、万合天宜均在初期没有想着挣钱，而是有效的投资。
2、主力打造线上生活，顺应时代的潮流，应时代的产物永远是最受欢迎的，如诺基亚的淘汰过程。积极开发移动互联网端产品，应对未来即将崛起的移动用户。
3、不但打造线上，同时需要有线下体验店，体验店主要是让用户真切体会该产品，了解产品，适当的可以免费试用或者食用。
4、一定要有专门团队与用户进行互动，建立娱乐互动平台，人与人都可以进行交流，分享经验等。
5、
企业文化。
深入人心，员工心中需要烙印着企业的文化，只有这样一个企业才能真正朝着远大的目标前进。
6、运用科学有效的手段，结合专业人才的想法共同打造品牌。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇二
9月17日，在2022年第四届江西省优质稻种业大会上，萍乡市湘东区“湘东做东”区域品牌正式亮相。华菲特葡萄酒、湘东藤茶、三十六湾稻鸭米、赣西两头乌、白竺蜂蜜等一系列具备湘东本土特色的优质、绿色安全农产品作为“湘东做东”首批统一区域品牌亮相省优质稻种业大会现场。“湘东做东”区域品牌集优质大米、藤茶、蜂蜜、葡萄酒特色精深加工农副产品等优势农业产业于一体，这是湘东区唱响区域品牌的又一重要举措，标志着湘东区农产品品牌化建设进入了新的阶段。
据萍乡市湘东区农业农村发展投资有限公司董事长余颖介绍，近年来，湘东区委、区政府高度重视“三农”发展，紧紧围绕打造区域品牌整体形象目标，以创塑品牌、提升品质、强化加工、渠道建设、品牌管理、传播推广为战略，以加大宣传和推介力度为重点，抢抓乡村振兴战略机遇，加快推进品牌化、产业化、市场化、规模化、标准化融合发展，不断提升该区农产品质量、效益和竞争力，形成了麻山葡萄酒、白竺蜂蜜、湘东藤茶、赣西两头乌、优质稻米等特色产业，涌现了一大批品质优良、绿色安全的农产品品牌。而建设“湘东做东”区域品牌，将更加有效整合湘东的农业品牌资源，通过整体形象的塑造，真正将湘东农产品从“多而散、小而弱”向“简而精、大而强”转变，进一步提升知名度、竞争力和附加值。
“我很高兴，我们的三十六湾稻鸭米能成为‘湘东做东’区域品牌的一份子参加这次大会。”三十六湾稻鸭米负责人高小年说。“华菲特葡萄酒是我在湘东区创立的葡萄酒品牌，当我们贴上‘湘东做东’区域品牌并借助湘东区政府的推广渠道和资源向全省乃至全国推广，我相信更有利于企业的未来发展。”华菲特葡萄酒品牌创始人、萍乡市浙江商会会长竺君灿说。“我们将会陆续推出系列本土产品，并通过品牌赋能，探索创新出‘品牌+标准’‘品牌+智慧’‘品牌+文创’‘品牌+旅游’多维路径，建立品牌质量标准体系，扩大湘东区农副产品对外宣传力度。”萍乡市农发集团旗下市农有产业发展公司总经理蒋君说道。
据悉，目前已有华菲特葡萄酒、赣西两头乌、三十六湾稻鸭米、湘东藤茶、白竺蜂蜜等本土特色农产品列入“湘东做东”区域品牌名录。华菲特葡萄酒庄是一家葡萄种植、葡萄酒生产、旅游观光三产融合发展的企业，年产葡萄酒400余吨，年产值3000多万元。赣西两头乌养殖公司年出栏量10000余头，年产值达到3000万元。三十六湾农场年产有机稻谷达60万斤；稻田鸭年养殖万余只，稻田鱼近万斤。湘东藤茶种植1000亩，亩产20斤，亩产值10000元。“湘东做东”区域品牌在此次全省种业大会上正式亮相，标志着湘东的农业品牌发展又迈出了关键一步。
接下来，湘东区将聚焦民生、文化、营商环境等领域，紧盯企业开工等重要时间节点，通过设计赠送“湘东做东”系列文创产品等形式，展现湘东风貌。以端午、中秋、新年等传统节日与“湘东做东”品牌形象理念相结合，向大众输出湘东特色文化，提高品牌知名度，讲好湘东故事，传播湘东好声音，并进一步优化产业布局，培育重点龙头企业，加大招商力度，筛选一批龙头企业入驻“湘东做东”品牌系列。通过品牌打造，以点带面助推企业建立标准生产体系，拓宽网络、线下销售渠道，提高产品竞争力和市场份额。通过嫁接研学、文旅、农旅、农家乐等方式，多渠道赋能“湘东做东”，力争“湘东做东”向“城市名片”方向迈进。以ip人物为基础，开发系列文创周边产品，拓宽销售种类，增加品牌曝光度及经济效益。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇三
（一）深入学习贯彻中、省、市纪委会议精神。为了确保全体党员干部能够把握正确政治方向，牢固树立“四个意识”，我社召开了党风廉政建设工作讨论会，认真宣传学习了中纪委十九届二次全会、省第十一次党代会，十一届省委二次全会，省纪委十一届二次全会，市委七届五次全会和市纪委七届三次全会精神，并明确了全社党风廉政建设的任务及要求，明确分工，落实责任。
（二）加强对区委和市供销社重大决策部署执行情况的监督检查。加强了对中央宏观调控政策、扩大内需促进经济增长政策和“三农”政策在供销合作社系统贯彻落实情况的监督检查。加大了对区委及市社部署的年度工作目标任务落实情况的监督检查力度，确保区委和市社安排的各项工作落到实处。
（三）进一步严明党的政治纪律。认真开展了政治纪律教育，加强对政治纪律执行情况的监督检查，坚决查处违反政治纪律的行为，确保中央、省、市、区和市供销社政令畅通。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇四
配水工程是我省“五水共治”十大枢纽重点工程、“杭改十条”重大项目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社会影响大，舆论关注高，作业战线长，管理难度大，特别是在工程质量、工程安全和工程进度等方面任务很重。在新常态下，如何实现党建与工程建设的有机融合，在建工程、促发展中体现党组织的政治核心作用，形成“党建强、发展强”的良好局面，是原水公司党委在不断研究和努力探索的课题。因此，公司党委从20xx年起，有计划、分阶段的持续开展党建品牌创建活动，打造了“支部建在项目上”的党建特色品牌。
以“围绕中心、服务大局”为宗旨，以“发挥三个作用”为目标，不断强化组织建设，牢固筑造一家国有企业特有的“根”和“魄”。
发挥党组织的'指挥部作用。党组织是贯彻党的政策、方针和完成企业各项工作任务的具体组织者和实施者，也是管理党员干部、强化思想认识的排头兵、先锋队，对提升公司整体的战斗力、凝聚力和创造力作用显著。
发挥党组织的领头雁作用。在配水工程建设中，党组织肩负着直接联系、组织和团结干部群众，把党的路线、方针、政策落到实处的重要责任，对充分发挥党员先锋模范作用，有力推进中心工作，营造比学赶超的良好氛围作用显著。
发挥党组织的桥头堡作用。配水工程全长100余公里，涉及作业面60余个，施工、监理、设计等参建单位30余家。利用党组织这个强大载体，能有效沟通和整合施工、监理、设计等参建方力量，不断提高各方的协调力、凝聚力和战斗力，对公司加强施工过程管控，推动配水工程建设，实现“党建+水建”双赢互促作用显著。
一是支部建设全覆盖。
创新党组织设置模式，按“就近相邻、便于管理”原则，从工程一线业主、施工、监理、设计等单位党员骨干中选出代表，建立六个工地联合党支部，支部书记由公司一线党员骨干担任，支部委员为各参建单位的核心党员;同时，党委委员将联合党支部作为基层党建联系点，进一步确保党组织对工程项目的领导力和影响力。联合党支部覆盖工程沿线，涵盖党员数百名，实现“工程建设到哪里，党组织就建到哪里，党员先锋模范作用就发挥到哪里”。
二是作用发挥有载体。
以公司党委为核心，先后组织开展“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动，以“六比六赛”为抓手，定期开展竞赛考核，助力工程保质保量推进;积极组织开展岗位练兵、技术比武等活动，提高员工技能水平;结合工程建设需要设岗定职，设立“政治辅导员”等五个特色岗位，精选专人担任，以点带面，促进工程高效、高质、安全建设。
三是阵地建设有内容。
各联合党支部在施工项目部专门设立“党员活动室”，并实现重要党建信息上墙;设立党员示范岗，党员亮身份、亮职责，确保党员先锋看得见，摸得着;建立党建工作钉钉群、微信群，发布微党课和党建工作信息，搭建短频快的零距离交流平台。
在党建品牌创建过程中，公司党委以配水工程全线为基石，以联合党支部为平台，以服务中心工作的各项活动为抓手，取得了初步成效。
1、党员意识明显增强。通过党建品牌建设，丰富了基层党组织活动内涵和外延，增强全体党员干部的纪律意识和规矩意识，提高了践行“三严三实”和“两学一做”的自觉性。同时，党员干部主动承担急难险重工作中的攻坚任务，更好地发挥了模范带头作用，体现了原水人的责任和担当。
2、村企共建扎实有效。积极发挥施工区域驻点优势，加强村企联合，经常性听取驻点周边村民意见建议，帮助解决实际困难，主动做好“百千万”问题处理、房屋安全隐患排查等工作;注重以党建促水建，20xx年以来，有组织、有计划地开展困难群众帮扶、重阳慰问等共建活动10余次，进一步加深了与地方的关系，紧密建立起信息沟通渠道。
3、工程推动成效显著。“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动在公司党委领导下不断深入，持续营造了争先创优、你追我赶的浓厚氛围，充分激发了参建各方的积极性、主动性和创造性，助力工程建设。20xx年配水工程隧洞开挖超40公里，完成市委市政府制定的目标任务。
4、原水铁军雏形初现。以“三提一争”为核心，以联合党支部为载体，创新机制，拓展空间，着力打造三支具有原水风范的铁军排头兵先锋队，即一支能够发挥先锋模范作用的党员先锋队、一支“狮子型”的干部先锋队和一支肯干事能担当的骨干先锋队。20xx年，在各联合党支部中涌现出许多先进典范，其中五个作业班组获得了“浙江省工人先锋号”荣誉称号，公司一线党员杜强强获得了“浙江省五一劳动奖章”。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇五
1、加强组织领导，切实履行职责。成立了“县供销合作总社惩防体系建设领导小组”。制定了党委议事规则，明确了四个基本原则、六个议事内容、五个议事方法、四个执行和反馈的制度；制定了机关目标管理工作考核办法，明确了考核内容、考核办法、扣分标准、奖励意见、考核班子；制定了党委学习中心组学习制度、民主生活会制度、机关考勤等制度。议事规则进一步提高了党委、主任室的民主决策、科学决策、依法决策的水平，为预防和惩治腐败把住了“关口”。2020年我社重大决策（中、短期规划）、重要干部人事任免（中层以上干部任免）、重大项目安排（公开招租）、大笔资金使用（帮扶资金安排）。“三重一大”工作，均按程序进行，规范操作，没有发生决策失误和违法违纪腐败现象。考核办法进一步传递了机关全体工作人员的工作压力。年初，我们将“三个文明”建设和惩防体系、党风廉政建设责任制等62项工作目标，进行了层层分解，并签订目标责任状，实行跟踪监督、刚性考核，促进了勤政廉政建设。党委中心组学习围绕重要法律法规、条范文件、重要会议等学习和贯彻，既致力于打造学习型机关干部队伍，又提升能力作风建设，更有利于绷紧“反腐倡廉”这根弦。民主生活会通过相互沟通、交流，有利于相互提醒、改进不足，促进了领导班子的合力和凝聚力的增强。考勤制度的执行，为提高机关办事效率和工作质量发挥了一定的作用。
2、落实惩防规划，推动改革发展。为认真贯彻落实《惩防体系建设2008—2020年工作规划》和县委《任务分解方案》，我们一是组织学习规划和方案；二是开展反腐倡廉教育。组织机关干部和企业负责人到安宜高级中学观看市反腐倡廉展览，到县博物馆观看县反腐倡廉展览，增加形象性的教育效果；三是组织开展“做人做事做官”和“有为有能有位”大讨论，每个机关干部都结合实际，撰写了体会性文章，形成了“做人是根本、做事是基础、做官是职责”的共识；四是社纪委、监察室参加改制改革企业资产出租、出售的全程跟踪监督。由于实行公平、公正、公开的阳光操作，避免了商业贿赂，2020年、农场、食品公司、糖烟酒公司等企业的资产出租、出售金额有较大幅度上升；五是注重抓好煤炭经营管理的行风建设，对不符合办证条件的单位一律不予行政许可登记。对有证经营，信誉不好、扰乱煤炭市场经营秩序的实行限期整改，不合格的一律不得通过年审，以增强制度的执行力。
3、2020年推进惩防体系建设的计划和打算。一是继续贯彻落实宝委办[2020]21号《关于从严管理干部的十项规定》、宝委发[2009]79号《县“三重一大”事项监督办法（试行）》、宝委办法[2020]13号《县党政机关厉行节约过紧日子暂行规定》等文件精神，结合系统实际，近期制定2020年惩防体系和党风廉政建设的工作计划；二是在已编制供销总社“六五”普法规划的基础上，制定2020年“六五”普法工作计划，将反腐倡廉和普法工作有机结合起来，广泛开展法制宣传教育活动，尤其通过党委中心组学习，进一步增强领导干部带头学法、守法、用法、执法的自觉性；三是继续组织机关干部和企业负责人参观有关反腐倡廉的展览和观看反腐倡廉的光盘录像，并组织讨论，实行反腐倡廉承诺；四是利用民主生活会、座谈会、个别谈心等形式，开展批评与自我批评，警钟长鸣，防微杜渐；五是认真排查违法乱纪案件，及时收理、上报、查处违法乱纪的人和事，做到动真碰硬，决不手软。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇六
（一）扎实开展党性党风党纪、理想信念教育。深入学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义和丰富内涵，全面解读党的十九大关于全面从严治党的战略部署，准确阐释习近平总书记在十九届中纪委二次全会上的重要讲话精神，阐释“六个相统一”的重要意义和指导作用，引导党员干部坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，不断形成善于学习、勇于实践的氛围，将党的十九大精神学习宣传引向深入。
组织机关党员干部系统学习全面掌握《廉政准则》的基本要求和主要内容，努力营造人人知晓、人人维护、人人执行《廉政准则》的浓厚氛围，增强贯彻落实的自觉性。通过学习，使党员干部能自觉规范行政行为，自觉遵守“四大纪律、八项要求”和“八严禁、十不准”规定，在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面带头转变。同时将党员干部学习贯彻《廉政准则》情况列入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容。
（二）抓好正反典型教育。坚持把示范教育与警示教育相结合，经常教育与主题教育相结合。积极开展廉政文化建设活动，不断丰富廉政文化内容，大力弘扬正气，树立先进典型，用身边的事教育身边的人，引导党员干部自觉做到讲党性、重品行、作表率，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。认真开展典型案件警示教育，组织开展“参观一个廉政教育基地、观看一部警示教育片、听一堂廉政教育课、进行一次党纪政纪法规知识测试、签订一份廉洁自律承诺书、撰写一篇廉政教育心得体会文章”等“六个一”活动。以正面典型鞭策、反面典型警示党员干部，进一步提高党员干部遵纪守法的自觉性，共同营造廉荣贪耻、反腐倡廉的良好氛围。
（三）加强领导干部廉洁自律情况的监督。认真贯彻执行《党内监督条例》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及其他相关规定。坚持艰苦奋斗、勤俭节约，严禁用公款大吃大喝、讲排场、比阔气等奢侈浪费，严禁领导干部违反规定为配偶、子女及其他特定关系人在就业、投资入股、经商办企业等方面谋取不正当利益；严禁违反规定私自从事营利性活动；严禁违反规定收送现金、有价证券、支付凭证；严禁大操大办婚丧喜庆事宜或借机敛财；严禁用公款或接受与其行使职权有关系的单位和个人邀请进行高消费娱乐、健身活动。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇七
为充分发挥我区农业资源优势，做大特色主导产业，做强特色农产品品牌，不断提升农产品综合效益、市场竞争力和影响力，特制定本计划。
一、总体要求。
立足现有特色资源，重点围绕优势主导产业，强化政府引导扶持，推进标准化生产、产业化经营、市场化运作，制定实施农产品品牌建设战略，建立层级递进的品牌培育机制，构建农产品品牌营销体系，完善农产品品牌管理机制，形成“创建一批、提升一批、储备一批”的农产品品牌持续发展的良好局面，把我区的生态资源优势转化为品牌优势和经济优势，全面提升农业整体形象，促进现代特色农业发展和农民持续增收。
二、建设目标。
——到20xx年，农产品商标注册数量突破1500件，涉农中国驰名商标达5件，拥有地理标志集体商标和证明商标11件，拥有马德里商标注册5件。
——到20xx年，拥有市名牌农产品12个，省名牌农产品8个，省知名区域名牌农产品1个。
——到20xx年，宿豫莲藕、大兴瓜蒌、丁嘴金菜、顺河早酥梨、陆集芦蒿等特色产业品牌价值和影响力大幅度提高，拥有省级知名农业产业基地1个，省级产业集群品牌培育基地1个。
——到20xx年，拥有“三品一标”（无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标志登记农产品）标识农产品300个。
三、主要措施。
（一）推动特色产业规模化。
1．科学制定产业发展规划。
立足全区现有特色产业基础，按照“集中力量、整合资源、强化培育、扶优扶强”的思路，对特色产业发展进行科学规划，形成特色鲜明、优势突出的产业布局，制定品牌工作计划，打响宿豫特色农产品品牌。新庄镇、仰化镇大力发展莲藕产业，三年内种植规模达4万亩。丁嘴镇大力发展金菜产业，三年内种植规模达1万亩。大兴镇大力发展瓜蒌产业，三年内种植规模达1.5万亩。顺河街道大力发展早酥梨产业，三年内种植规模达0.5万亩。陆集镇大力发展芦蒿产业，三年内种植规模达0.8万亩。来龙镇、保安乡、关庙镇大力发展稻虾共作等产业。
2．鼓励各类经营主体参与主导产业发展。
招引国内知名农业龙头企业到宿豫从事特色产业种植、特色农产品深加工和营销。充分发挥龙头企业在主导产业发展和品牌培育中的主导作用，对有市场、有产品优势的重点企业，加大扶持力度，促其做强做大。鼓励区内外种养殖大户到宿豫从事特色产业生产经营。
（二）提升特色产业标准化和科技化水平。
1．加快农业科技产学研一体化进程，建立健全与产前、产中、产后全过程相配套的技术服务体系。
引导企业与高校、科研院所、高科技企业对接，鼓励和支持企业建立研发中心、实验室和科技成果转化基地。开展主要农产品高值化加工与综合利用关键技术研究与示范，形成一批推动农业产业拓展和农产品价值提升的关键技术和特色产品，全面提升农产品品牌科技含量。
2．推进特色农业标准化进程，争创标准化示范区。
鼓励各类生产经营主体围绕特色产业开展系列标准化研究，主导或参与各类标准的制定，实现从种养到加工、从运输到餐饮的全程技术和管理规范的标准化，为品牌创建、运营和维护提供坚实基础。加大特色农业标准化示范区创建力度，推动特色农业增效、生态环境持续好转。
3．加大“三品一标”农产品基地技术指导力度，推广绿色高效农作物生产技术。
加大农业投入品监管力度，严厉查处违禁农药生产、销售、使用等违法行为。实施农产品质量安全追溯能力建设，推行农产品条形码制度，加快建立产销区一体化的农产品质量安全追溯信息网络，实现生产记录可存储、产品流向可追踪、储运信息可查询，明确责任主体，确保质量安全。
（三）加强农产品品牌培育和推广。
1．充分发挥产业协会作用。
由区农委、市场监管局或乡镇牵头成立特色产业协会，主要开展特色农产品品牌申报管理、农产品宣传推广和销售等工作，充分发挥合作组织和协会在品牌培育中的作用，引导企业与农户之间建立稳定的产销合同和服务契约。大力引导和支持合作组织、行业协会自主创建原产地优势产品品牌，重点培育新庄和仰化莲藕、丁嘴金菜、大兴瓜蒌、顺河早酥梨、陆集芦蒿等农产品品牌，做响丁嘴金菜、顺河早酥梨等地理标志品牌。大力支持专业协会对符合条件的农产品申报地理标志品牌。
2．加强宣传营销体系建设。
搞好推介策划，加强与中央电视台《每日农经》等媒体合作，在发挥电视、报纸等传统媒体作用的同时，充分利用各类农业会展、购物节等载体推介宿豫农产品品牌。鼓励农业龙头企业、农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体在大中城市建立专卖店，专柜专销、直供直销，形成稳定的销售渠道。全力拓展各类电子商务渠道，在京东、天猫商城等网络销售平台开设区域综合性农产品销售店，多渠道全方位开展农产品销售。大力培育农产品经纪人，以新型职业农民培训工程为载体，开展农产品经纪人的培育和能力提升工程，促进农产品和市场更广泛对接。举办宿豫区“十大知名品牌”“十大知名商标”“最具影响力品牌”“最具竞争力品牌”等农产品品牌评比活动，创新性地开展各类宣传营销活动。
（四）营造良好的农产品品牌创建氛围。
1．打造宿豫区农产品品牌创建公共服务平台，采取政府购买服务等方式运营，建立健全品牌培育和管理数据库，开展品牌查询、培训、评估、转让交易、抵押及孵化等服务。
2．加强对涉农商标和品牌的维权力度。支持乡镇、相关部门和企业注册商标创品牌，特别是加大地理标志品牌的创建力度，以品牌闯市场。加大对农产品品牌使用情况的监管力度，严厉查处各种侵权行为，净化市场经营环境，保护品牌拥有者的合法权益，调动品牌创建和维护的积极性。
四、政策扶持。
从区财政每年设立的生态高效农业发展专项引导资金中单列部分专项资金，重点用于农产品品牌培育、保护和宣传等工作，奖励在农产品品牌建设中取得突出成绩的企业和单位。
1．对新获宿迁市名牌产品的农产品经营主体，一次性奖励5万元；对新获“江苏省质量信用aa级”以上的农产品经营主体，一次性奖励10万元；对新获江苏省名牌产品的农产品经营主体，一次性奖励20万元；对新获江苏省知名区域品牌农产品的.单位，一次性奖励30万元；对新获中国驰名商标的农产品经营主体，一次性奖励50万元。
2．对新获农产品商标注册证的单位每件补助600元，对新获国家地理标志登记农产品、国家地理标志集体商标或证明商标的单位，分别一次性奖励20万元、30万元；对完成商标国际注册的，每件奖励3万元。
3．对主导制（修）订农产品国家标准、行业标准并经相应标准主管机关依法发布的企业及有关单位，一次性分别奖励30万元、20万元，参与制定的减半奖励；对提出省级地方标准或技术规范研制项目并得到立项许可，作为主要起草单位的，经省级标准主管机关依法发布后，一次性奖励3万元。对新通过国家、省、市级标准化示范区（示范基地）验收的项目承担单位，一次性分别奖励10万元、5万元、2万元；对新通过国家级、省级标准化示范试点单位验收的项目承担单位，一次性分别奖励8万元、2万元。
4．对获得“金枫奖”等省级表彰的单位，一次性奖励20万元，对新获得市级“十大农产品商标”“十大地产品商标”“十大农产品知名品牌”等称号的单位一次性奖励5万元。对新列入“江苏省农产品品牌”目录的单位，企业产品品牌奖励1万元、区域公用品牌奖励10万元。
5．鼓励拥有自主品牌的农产品出口。对经区政府批准的拥有自主品牌的农产品企业到境外参加各类展销推介会的，按照摊位费的30%给予补助；对出口创汇过500万元美元的外向型农业企业，一次性奖励10万元。
6．围绕特色产业加大土地流转，鼓励农产品规模化、产业化、集团化生产。规模基地类、设施种植基地类、农产品加工类等项目按《宿豫区生态高效农业奖补办法》规定申请奖补资金。
以上项目，符合申报上级专项资金的，一律优先争取上级专项资金。其中奖补事项与区其它文件重复的，以此文件为准。以上奖补不重复享受，以最高一级计奖。奖补工作由区农产品品牌建设领导小组办公室组织实施，区财政依照程序拨付奖补资金。
五、组织保障。
（一）加强组织领导。
由区政府牵头成立农产品品牌建设工作领导小组，成员由区市场监管局、农委、财政局、商务局、农工办、旅游局、地方志办、各乡镇（相关街道、园区）组成，领导小组办公室设在区市场监管局，负责全区农产品品牌建设工作的督查指导、考核奖励等。领导小组定期召开会议，研究推进工作落实。
（二）强化督查考核。
将农产品品牌建设工作列入农业和农村工作年度目标考核体系，强化目标任务的分解落实，定期督查品牌建设工作完成情况。各乡镇及相关部门按照三年行动计划目标分解制定具体工作实施方案，采取强有力措施推进落实。区农产品品牌建设工作领导小组办公室要加强督导检查，定期通报督查结果，及时发现和解决农产品品牌建设中存在的问题，确保各项政策措施落实到位，年底进行考核评比，落实扶持奖励措施，对农产品品牌建设工作取得突出成绩的单位和个人给予一定物质奖励。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇八
1、明确廉政目标，分解落实责任。为切实加强党风廉政建设，按照“谁主管、谁负责”的原则，制定了党风廉政建设10多项重点工作，经过工作责任分解后，由主要负责同志和领导班子成员签订责任状。实行“一把手”负总责，其它班子成员各负其责，若未能完成工作目标任务，予以责任追究。2020年，班子成员都能自觉履行职责，承担的党风廉政建设工作目标任务执行的、完成的都比较好，没有出现松懈和失误现象。
2、实行“一岗双责”，强化队伍管理。领导班子成员实行既抓廉政工作，又抓经济工作、中心工作、为农服务、维护稳定、优化发展环境等工作的“一岗双责”制，取得了明确的效果，主要体现在以下几个方面：
（1）招引重大项目、发展本级经济有了新进展。一是为进一步提升主商圈餐饮、住宿对外商务接待水平，引进外地客商投资6000多万元，将原改造为具有一定服务档次的“金鹰大酒店”，预计在2020年春节左右营业。二是为进一步提升主商圈人气和对外商业窗口的形象，引进南通文峰大世界与亚细亚商场成功嫁接，改造后的文峰大世界亚细亚购物中心营业面积，由原来1万平方米扩大到2万平方米，年营业额将在2亿元左右，一流的营业设施和一流的服务，既有效提升主商圈的购物环境和消费档次，又为社有资产保值增值，提高经济效益奠定了基础。三是为进一步提高资产的投资回报率，对糖烟酒公司所属资产实行重新组合、重新租赁。根据不同楼层的利用价值，重新确定招租标的，从而将年租金较往年大幅上升。四是为进一步拓展社有经济的发展空间，通过法律途径收回农场，用于引进开发农业产业化“农字头”项目：金银花种植、加工、观光、旅游。近300亩的农场，生态湿地好，适合开发“农字头”项目，项目形成后，对供销经济的发展将产生积极影响。五是为进一步推进重大项目建设，积极跟踪洽谈二手车交易市场、废旧汽车拆解项目。引进的国大投资公司农副产品交易市场中心项目已拿出了可行性研究报告，县社主要负责同志陪同分管县长到浙江与投资合作方进行了洽谈，项目已进入地块选址阶段。南京雨润集团老宝中商业综合体及生态新城开发项目正在跟踪洽谈之中。农产品冷链物流项目正在调研之中。力争通过这些项目的引进和投资，既为扩大我县水源作贡献，又为供销社不断打造新的发展亮点。
（2）组织能力、办事能力有了新提升。组织机关全体人员认真学习有关加快供销社发展的文件，深入贯彻省市县一系列会议精神，努力培养一支高素质、学习型、务实务效型的干部队伍，同时，发动大家进言献策，为供销社各项工作提出合理化建议，便于科学决策、民主决策、依法决策。为彰显我县水鲜美食之乡文化底蕴，促进餐饮市场繁荣，今年3月我社主编的《中国水鲜美食之乡—》一书，由省科技出版社出版发行，产生了轰动效应。4月，会同县广播电视总台成功举办“罗马假日杯”县第二届烹饪技术大赛，通过技厨人员现场操作及专家评委、观众评委现场亮分，评出县十大招牌菜和13个生态特色菜。1—10月会同县环保局、旅游局评出3个县首批绿色宾馆（酒店）。为丰富全县机关干部业余文化生活，10月会同县机关工委、县文广新局成功举办“供销杯”县机关干部乒乓球男女团体、个人单打比赛，进一步扩大供销系统的知名度。12月2—4号，组织全县9个农副产品龙头企业，参加省社在南京承办的“2020年海峡两岸（）名优产品展销会暨产销对接洽谈会”。省委副书记、省长李学勇、省委常委、副省长黄莉新等领导亲临展区，对原生态农产品大加赞赏，重点推介专场会上的推介更是赢得满堂喝彩，对农产品从田头到餐桌、走向大市场发挥了重大作用。3天内，展区对外签订了5000万元的农副产品购销合同，现场销售134万元，展区签约1600万元，取得了前所未有的佳绩。
（3）优化服务、中心工作有了新突破。一是做好农林局地块、亚细亚地块、生态新城、山水公司等商业、工业引进项目的跟踪服务、协调工作，促成项目建设的加快和如期开业运行；二是做好市天虹工业制造有限公司、车身制造有限公司两个工业企业挂钩服务工作，引导企业在全县工业经济发展的份额比重不断攀升。1—12月份，天虹公司开票销售预计2100万元（同期1760万元）；税收预计115万元含抵扣税14.5万元（同期104.6万元含抵扣税1.6万元）。公司开票销售预计3800万元（同期3200万元）；税收入库预计150万元含抵扣税20万元（同期108万元含抵扣税77万元）；三是做好与山阳镇的结对帮扶工作，推动了企业规模扩张。山阳包装厂今年预计销售开票突破1亿元，税收入库45万元。连同天虹、、山阳等3个挂钩企业的经济总量和社会贡献额均创历史最好水平，可望超过全县工业企业的平均增幅。同时，我们还提供5万元资金给山阳镇发展村级集体经济；四是提前完成船闸等地拆迁工作任务，为新城建设和区域经济发展做出了一定的贡献。五是为农服务、维护稳定工作均受到上级肯定和表扬。
3、加强廉洁自律，提高自身素质。党委书记作为班长，能团结、带领一班人勤政廉政、务实工作，凡是要求别人做到的，自己首先做到。班子成员平时能严格遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定，自觉在思想上筑牢防腐拒变的防线，严格按照党风廉政建设要求规范自己的行为，从思想上淡泊名利，不以权谋私、不贪图享乐、不计较个人得失。同时，自觉遵守党纪条规、廉政准则，自觉保持与干部职工的联系，倾听大家对部门和政府的意见和建议，力所能及地帮助解决一些实际问题。在地块上市、资产盘活、政府采购、提拔使用干部、资金安排等方面都实行规范操作，没有出现一例违法违纪现象。
总之，2020年我社在惩防体系建设和党风廉政建设方面做了一些工作，但离县纪委的要求存在一定的差距。主要是平时理论学习的深、广度不够，一些制度和体系还不够健全，这些都有待在今后的工作中加以改进和提高。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇九
（一）深入开展“讲党性、重品性、作表率”活动。认真开展了“领导干部挂点、部门帮村、干部帮户”和机关党建进农村、进社区、进企业、进学校等活动，增强服务意识，提升服务标准，提高服务效率，努力办好顺民意、解民忧、增民利、惠民生的实事，维护好群众的利益。
（二）切实加强领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设。进一步贯彻落实了区委、区政府的工作部署和要求，强化了机关岗位责任制，增强了执行力，提高工作效率，及时发现和解决领导干部在作风方面的苗头性、倾向性问题。加大治懒治庸力度，坚决反对形式主义、官僚主义、本位主义、个人主义，对作风飘浮、敷衍塞责、弄虚作假、虚报浮夸、“打黑枪”、“告黑状”的，要严肃追究责任。
（三）积极推进机关行政效能建设。建立推行了我社机关职工绩效考核办法，严格执行首问责任制、限时办结制、责任追究制，规范行政行为，提高办事效率。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇十
20xx年，分部品牌传播工作主要以党的群众路线教育实践活动为中心，以安全生产和队伍稳定为基本点，紧紧围绕改革发展、安全生产、队伍建设、党群管理等中心工作和任务，大力开展全方位、立体化的新闻宣传，为分部稳步发展营造了良好的舆论宣传氛围。
四是做好上下联动工作，积极配合公司对口部门做好份内工作；
五是为提高分部通讯员业务水平，分别在三月和十月举办通讯员座谈会、培训班及外出采风活动。
一是要正视不足、群策群力、主动作为，充分挖掘、广泛参与，创造品牌传播质量提升更加广阔的空间。
二是要放开眼界、拓宽视角，充分挖掘新闻宣传突破点。
三是要充分发挥人才优势，调动广大职工参与新闻宣传的热情，增加覆盖面，从而提升公司品牌传播质量。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇十一
（一）加强惩防体系制度建设。建立了健全惩治和预防腐败体系实施办法所确立的各项制度，加快构建了惩防体系制度框架，推进教育、监督、预防、惩治制度体系建设，在全系统努力形成一套用制度管权，按制度办事，靠制度管人的有效机制。
（二）严格机关日常工作制度。加强了对机关制度执行情况的监督检查，严肃查处违反制度的行为。加大了对领导班子和领导干部在重大决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用。坚持民主集中制，着力在领导干部特别是“一把手”中树立法纪面前人人平等，制度面前没有特权，制度执行没有例外的意识，教育引导干部带头学习制度，严格执行制度，切实提高制度执行力，维护制度权威性。
（三）认真落实推进惩防体系建设的政治责任和领导责任。坚持党组统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，党员干部积极参与的领导体制和工作机制。做到与部门业务工作同安排、同落实、同检查，要认真履行第一责任人的职责，加强组织领导，督促班子成员和有关部门抓好职责范围内的各项工作，认真按照“谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实”的要求，落实了“一岗双责”，及时研究解决党风廉政建设方面存在的突出问题，制定工作方案，明确责任和时限，建立工作台帐，把责任分解、责任考核、责任追究作为落实党风廉政建设责任制的关键环节，细化措施，加强督促，狠抓落实。对违反党风廉政建设责任制规定的行为和对落实党风廉政建设责任不力的单位和个人，要坚决予以追究。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇十二
今天这次会议，主要是贯彻落实市第十一次党代会和全市平安建设暨政法工作会议、全市群众工作会议精神，安排部署“平安家庭”创建任务和措施，推动平安高密建设深入开展，为全市经济社会又好又快发展营造良好环境。
刚才，吕春芳同志就“平安家庭”创建活动作了安排，讲得很全面、很具体，也很有针对性和可操作性，希望大家认真抓好落实。李家营镇综治办、仁和镇妇联、夏庄镇高家店村和王教芬等单位、个人作了表态发言，希望大家相互学习借鉴。下面，我就开展好“平安家庭”创建活动，讲三点意见。
一、认清形势，进一步提高对创建“平安家庭”活动重要性的认识。
近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市上下坚持以科学发展观统领全局，开拓进取，扎实工作，经济社会实现了新发展。今年一季度，预计完成地区生产总值41.3亿元，增长18.9%;实现地方财政收入2.04亿元，增长29.7%;规模以上工业企业实现销售收入102.9亿元，增长30.1%，利税8.55亿元，增长40.4%;全社会固定资产投资完成17.68亿元。党的建设、政治建设、文化建设和社会建设全面推进，人民群众安居乐业，社会保持和谐稳定，呈现出又好又快发展的良好局面。能有这样好的发展形势，很重要的是得益于有一个平安和谐稳定的社会环境。在“平安高密”建设中，各级各部门按照市委、市政府的总体部署，加强领导，精心组织，积极开展了多种形式的创建活动。特别是市妇联和市综治办开展的“平安家庭”创建活动，充分激发了广大妇女和家庭参与平安建设的热情，形成了“人人都参与、家家创平安”的良好局面，有效促进了平安高密建设。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前我市正处于经济社会发展的关键时期，改革发展的任务非常繁重，维护稳定的形势依然严峻。面对新形势、新任务，发挥广大妇女和每一个家庭的作用，大力开展“平安家庭”创建活动，对夯实平安建设基础，维护社会稳定，促进经济社会又好又快发展，具有非常重要的意义。
(一)深入开展“平安家庭”创建活动，是构建和谐社会的必然要求。社会主义和谐社会，是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。加强社会治安综合治理，保持良好的社会治安秩序，是和谐社会的重要内容，也是实现社会和谐的前提和保证。家庭是社会的基本元素。只有家庭和谐，社会才能和谐;没有家庭平安，就不可能有整个社会稳定。我们必须把“平安家庭”建设放到构建和谐社会中去认识，通过创建“平安家庭”活动，促进社会和谐稳定。
(二)深入开展“平安家庭”创建活动，是推进平安高密建设的重要举措。目前，我市总体上是稳定和谐的，但也存在不少影响社会和谐的矛盾和问题。如社会治安有待加强，人民内部矛盾相对突出，未成年人犯罪有所上升，家庭暴力投诉呈增长态势等等。这些矛盾和问题，不少就起因于家庭不和谐。我市有27.1万个家庭，深入开展“平安家庭”创建活动，从家庭这一社会基本细胞抓起，积小安为大安，就能有效化解各种矛盾，防范和打击各种违法犯罪活动，维护社会公平正义，促进平安高密建设。
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供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇十三
学法才能懂法，知法才能守法。建设法治社会，法制宣传教育是根本。今年来我们主要从以下几个方面入手，强化法制宣传教育。
(一)有效落实“五五”法制宣传教育规划和年度工作计划。制定了社“五五”普法规划以及年度法制宣传教育实施意见，在巩固“四五”普法成果的基础上，对启动、实施到验收都进行了细化分解，对经费保障作了严格的要求，以此提升我社法制宣传教育和普法依法治理工作的运行质态。
(二)多措并举，普法阵地建设到位。各基层社均设立了法制宣传栏，刷固定性宣传标语，采取悬挂横幅、打电视字幕、播放法制专题片等形式，积极营造浓烈的法治创建舆论氛围。
通过强有力的普法宣传教育，我社职工法律素质不断提高，各类矛盾迎刃而解。
回顾今年以来的工作，我们在取得成绩的同时，还存在不足之处，主要是：依法执政、依法行政的水平有待进一步提高，普法活动有待进一步深入，活动形式有待进一步丰富，法治建设还有待进一步加强等。在今后的工作中，我们将进一步加大法治建设工作力度，按照上级要求，扎实开展好各项基层基础工作，努力推动我社法治建设工作再上一个新台阶，为建设社会主义新农村创造良好的法治环境。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇十四
1、认真开展办公用房清理整改工作。根据市纪委《关于开展办公用房清理整改情况专项督查的通知》要求，市社领导高度重视，组织相关人员随即对办公用房使用情况进行了认真清理，并制定相应整改措施。经过认真清理整改，机关在编人员16人，除机关党委、人事教育科、办公室主任科员原来人均使用面积超标，现已调换办公室，人均面积约7平方米，整改到位。
2、开展公务接待违规问题专项整治。按照市纪委《关于对市直各单位开展公务接待违规问题专项整治的通知》(宿纪办明电〔2020〕4号)下发后，市社党组高度重视，立即召开专题会议，认真研究贯彻意见，明确由分管领导负责，专人具体实施，随即对照文件要求，对本机关2020年度公务接待支出情况进行自查。本单位公务接待的范围主要用于接待上级、外市业务单位以及招商引资等财政公务往来支出，主要为来宾招待费等，结算方式全部用公务卡结账。公务接待过程中，能够严格控制公务接待范围和标准，除招商引资活动外，禁止了工作日饮酒和节假日酗酒。经自查，不存在到私人会所公款消费的问题，不存在公务接待中违规使用公车问题，不存在在公务接待中提供香烟和在外事、招商活动中使用高档酒水问题，不存在使用公款进行高消费娱乐活动问题，不存在弄虚作假，将招待费“变通”为会议费、培训费、住宿费等费用的问题，不存在公款招待私客的问题，不存在公务接待中不遵守相关规定的行为。
3、开展“4+4”专项整治“回头看”工作，营造风气正的工作氛围。根据《驻市农委纪检监察组综合监督单位2020年巡视整改“4+4”专项整治“回头看”活动方案》要求，市供销社集中时间和精力，全力开展专项整治工作，成立专项整治工作领导小组，召开全体人员会议，高位部署推进排查工作，工作分解到科室，责任到人。经过自查后在“小金库”、党政机关违规经商办企业、社会团体不规范问题、干部人事管理、滥发津补贴、“酒桌办公”、基层党组织长期不换届、不按规定缴纳党费上均无问题。驻农委纪检监察组来市社对“4+4”专项整治回头看工作开展情况进行检查，市社针对整改问题情况，安排相关人员逐一排查整改，现整改到位。超出规定发放的津补贴也进行了清退，清退7万多元。
4、坚持抓早抓小抓实。在元旦、春节、清明等重要节庆和集中休假期间，提前下通知、打招呼、提要求，杜绝了公款购买年货节礼和公款吃喝、旅游等问题。做好节假日期间值班工作，值班期间值班人员坚守岗位，及时处理各种文电，做好安全保卫工作及值班记录。
5、印发实施方案，开展供销社扶贫领域作风问题专项治理。根据市扶贫开发领导小组(宿扶组﹝2020﹞5号)要求，市社印发《市供销社扶贫领域作风问题专项治理实施方案》，决定将2020年作为扶贫攻坚作风建设年，在全市供销社扶贫领域开展作风问题专项治理。供销社围绕工作中存在的“四个意识”不强、责任落实不到位、工作措施不精准、资金管理使用不规范、工作作风不扎实以及形式主义、官僚主义等问题，结合实际开展专项治理。强化目标导向，强化责任担当，强化问题意识，供销社扶贫领域作风明显改善，促进扶贫攻坚各项政策措施全面落实，为如期完成脱贫攻坚目标任务作出积极贡献。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇十五
街道办事处上半年社会治安综合治理平安创建工作总结。在新旧各种矛盾相互交织，不稳定因素时有发生的城镇聚集地，面临种种复杂多变的社会治安情况，办事处党委一班人按照市、区的统一要求，积极开展“三城联创”，在城市百日整顿的同时始终把维护社会稳定，打造“平安尧都”作为头等大事来抓，牢固树立稳定压倒一切的指导思想，建立组织，制订目标，签订责任书，完善各项规章制度，采取得力措施，全面落实综治工作目标任务，坚持“打防结合、预防为主”的方针，大力开展“平安创建”和城市“百日整治”活动，切实加强基础建设，认真做好矛盾纠纷排查调处，积极构建社会治安防控体系，使社会治安状况保持了平稳态势。全辖区1―6月，共发生各类刑事案件起，破获起，其中拘留人、少管人、劳教人；治安案件起，破获起，拘留人。整治治安乱点个，稳控重点人员名。调处各类民事纠纷起。查处不安全生产隐患处，各类案件发生数比上年同期大幅度下降。现将工作开展情况汇报如下：
一、建立健全组织，认真落实综合治理责任目标。为保证我辖区各项综治目标责任的全面落实，主要做了以下四项工作：一是成立了以办事处党委书记陈保红同志为组长，即第一责任人，行政一把手办事处主任田向宇同志为副组长，即第二责任人，派出所长、武装部长为骨干、各站所负责人及各社区主任为成员的综治工作领导小组，领导小组下设办公室，武装部长张文福兼办公室主任，主抓综合治理的日常工作及联络事宜；二是将社会治安综合治理工作纳入全年目标管理，并与辖区行政事业、机关企业各单位签订了目标管理责任书，实行一票否决权制和错案追究责任制；三是领导组坚持实行每月一次综治工作例会制度，汇报工作，分析情况，研究解决存在的问题，安排部署阶段性工作；四是综合治理办公室对各项目标责任做到了案案有排查、件件有记载、半年检查一小结、年终总结一评比；有问题随时解决，把不稳定因素消灭在萌芽阶段。
二、排查矛盾，及时处理各方面存在的隐患。上半年我辖区在排查矛盾，处理隐患方面，重点抓了三个方面的工作：一是充分认识到排查矛盾，分析原因，妥善处理，消除隐患，是社会治安综合治理工作的重要内容，也是搞好社会综治工作的重要方法，更是维护单位和社会稳定的关键环节；上半年隐患乱点两个，扁担巷小区居民因吃水问题得到及时解决，祥和大厦下岗职工劳动争议问题都被我们及时排查（简述案情），由于处理及时没有造成任何不良反映。二是在辖区广泛开展入户活动，开展与居民群众的谈心活动，党员包户，社区干部包重点人的帮教工作，及时了解掌握他们的思想动向，有针对性的解决思想问题，现有帮教对象名，无一名重新犯罪；三是经常了解掌握各小区的实际状况，协调解决存在的实际问题，排除处理矛盾纠纷，并建立矛盾纠纷排查处理工作档案，从而使一切不安定因素全部消除在萌芽状态，有效杜绝了影响稳定的事件发生，收到了明显的效果。
三、巩固防控网络平台，充分发挥防控人员的.积极性。
一是重点发挥派出所夜巡值守队伍，每天晚上零点到早上5点期间开展徒步巡逻。巡逻人员统一着装、配手电、警棍，重点解决城区入室盗窃，抢劫抢夺，乱贴乱画，火警火灾，居民突发事件救助问题。二是组建小区巡查队伍。发挥小区信息员职责深入社区入户，对常住、流动人口和城镇房屋出租进行调查，日常管理，及时准确了解掌握各小区的基本情况，同时注意监控，对片区人口和房屋出租的异常情况和治安隐患及时上报。建立台帐，真正做到底数清、情况明、信息畅，有利于防范、打击和矛盾的排查调处。三是发挥小区党员、低保户队伍作用。对无人管理的小街小巷和企业的居住小区，专门进行卫生保洁，同时对这些死角死面存在的治安问题，掌握情况，了解第一手信息，当好治安耳目和眼线。
三支队伍运行以来，城市治安状况得到极大改善，入室盗窃、刑事治安案件明显下降，辖区人口状况第一次实现了真正意义上的情况清，底数明。对城区所有常住、流入人口实行了区不漏户，户不漏人的登记建卡，绘制了辖区示意图，建立了尧都南街网络化服务博客，将逐步对城区居住人口的住址、楼层、房号、家庭基本情况建立详细档案，我们结合社区建设的规范，多方筹资建网，一网多用，在综治、司法、计生、劳动保障、党建、环境卫生等多方面工作效果都得到了综合体现，达到络通棋活之效果。
四、从抓住关键环节处着力，全力维护社会稳定。
在今年的综治工作中，我们在认识上上高度，在落实上加力度，20为争创稳定、平安、和谐南街，办事处党委出台了领导包社区实行2321工作制度，既：落实属地管理的原则，保持了南街综治工作的良好发展势头。
一是加强宣传教育力度。进一步加大了创建平安活动的宣传力度，提高全民参建意识，动员辖区内企事业单位职工和人民群众，进行宣传教育，悬挂、张贴宣传横幅、标语，特别是年初召开了辖区综治工作、安全生产现场会规模之大，规格之高是历年来未有的，宣传了综治工作的新形势，提出了综治工作的新要求，签订全年工作目标责任书，交流了经验，效果明显。在日常工作中，我们还结合阶段性工作重点，开展了信访工作接待日，反邪教等专题宣传教育活动，在全辖区单位、居民和全体干部职工中营造了良好的全员关心综治的氛围。暑期我们充分发挥关工委的职能作用，利用暑假开展关心下一代教育活动和我们南街多年的创举红哨兵组织活动。
二是加强矛盾纠纷的排查力度。我们以随时排查，“主动出击，有效化解”为思路，对辖区内矛盾纠纷进行了有效的化解。坚持面上矛盾半月定期排查，重点部位，特殊时期随时关注，积案矛盾主动出击，综合运用法律、经济、行政手段处置化解矛盾，把矛盾纠纷化解在基层，防范在萌芽状态，没有发生不可控的矛盾纠纷。半年来，领导接待来信来访人次（件）；解决问题件；调解民间纠纷20起，调解成功100%；接待咨询150余人次，主要领导每周都有1－2个工作日接待上访群众。
三是狠抓责任落实。一方面，严格落实与区委签定的责任状，把责任状的任务要求“层层分解”，形成横到边、纵到底的责任落实网络。
四是针对治安突出问题开展严打整治。今年年初，（谈一个典型案例）。
五、今后努力方向。
在区委、区政府的正确领导下，在各级政法部门的指导下，在办事处党委的精心策划和周密运作下，纵向比较，今年有一定的起色，但从横向比，还有一定的差距。我们清醒的认识到，我们在综治工作上的一些探索与做法，与辖区特殊的环境和治安形势还有差距，与人民群众的期盼、期待还有差距，与区委、区政府、区综治委的要求还有差距。在今后的工作中，我们将把各种制度、责任状落实好，把初步建成的综治防控网络管理好，把已证明有效的举措实施好，打造和谐尧都，平安南街，为经济社会又好又快发展创造良好的氛围。
供销社品牌建设工作总结（精选16篇）篇十六
为深入贯彻落实中央、省、州、县农畜产品质量安全和食品安全工作会议、品牌培育及有关文件精神，组织开展全县农畜产品质量安全监督管理的相关工作，紧紧围绕部署农畜产品质量安全的管理，通过结合工作实际，进扣工作思路，努力加强农畜产品质量安全管理。根据通知要求，现将2021年度工作总结汇报如下：
1、为进一步提高全县农产品质量安全风险检测，确保食用农产品质量安全。根据州农牧农村局关于做好2021年第三次省级农产品质量安全例行监测工作的通知和藏族自治州农牧农村局关于下达《2021年县级农产品质量安全例行监测（风险监测）工作计划》的通知结合县农产品市场“点多、面广”、人口基数、屠宰市场经营主体数量等实际问题，以种养殖企业、城区农贸市场为重点区域进行检测，抽取了50批次具有代表性的样本，所有被抽样样品均合格率为100%。抽取了蔬菜5批次具有代表性的样本，蔬菜5批次为，猪肉5批次，检测结果有1个样品（芹菜）不合格，已进行处罚，其他样品均合格，合格率达99%，现已完成2021年农产品质量安全例行风险监测。农产品质量抽检合格率达99%以上；全县没有发生重大农产品质量安全事故。推进加强农产品安全监测保障工作，切实维护民众“菜篮子”安全，促进农产品安全社会共治方面，切实保护消费者权益。
2、截至目前已取得地理标志证明商标有5个（黑青稞、牦牛、藏香猪肉、牦牛肉、酸奶），同时正在申报地理标志证明商标2个（紫皮大蒜、无筋豆）“福地”区域公共品牌正在有序推进申报工作。
3、合格证开具情况，截至目前开具总张数499张，附带合格证上市的农产品46.5吨。同时，建立90家主体名录、经营主体诚信档案和纳入农产品质量安全试行合格证制度对象的生产主体名录。
4、为认真履行好农产品质量监管工作职责监，维护好农产品市场秩序和消费安全，确保广大人民群众吃上安全农畜产品，加强了蔬菜农药残留、肉类瘦肉精等农产品质量监测工作，并且把检测样品及时报送州农安中心。利剑行动：以蔬菜水果为重点产品，全面排查生产企业、合作社、种养殖户，严厉打击生产过程中违法使用66种蔬菜水果禁用农药的行为。截至目前我县共抽检农产品品种96个，样品192个，其中合格样品192个，合格率达97%以上。
5、截止到目前，已处理131套动物病变内脏已按时按量的完成阶段性清运、人工填埋、随埋随填随合无害化处理工作。
6、目前省州正在对接智慧动检和一体化平台的衔接，完成对接后使办理检疫手续更加方便、便捷、准确，实现了“现场办理、快速出证、”的模式，稳步推进我县畜禽屠宰行业转型升级，引领畜禽屠宰行业健康有序发展，解决了农民群众办理流程复杂，办理周期长等问题，追踪溯源逐步成为现实，截至目前完成了21541头牲畜经检疫合格后出栏任务，其中包括定点屠宰检疫合格牲畜2517头，冷鲜猪肉210吨，顺利完成检疫工作保障了广大群众吃上放心肉、安全肉。提高了动物疫病防控、畜产品质量安全监管水平。
联合工商等执法部门联合执法出动300人次执法人员，联合检查20余次，非洲猪瘟期间开展乡镇、学校非洲猪瘟防控排查15次，发放资料500余份，联合渔政部门执法检查12次，发放资料700余份，办理动物检疫案件2期，渔政案件1期，农产品质量安全案件4期，进一步确保了全县人民舌尖上的安全。
1、据农业农村部、国家市场监管总局，省农业农村厅、省市场监管局等7部门，州农牧农村局、州市场监管局等7部门统一部署安排，针对我县农产品，采取“一个问题品种、一张整治清单、一套攻坚方案、一批管控措施”的“四个一”精准治理模式，深入治理禁限用农药、食品动物禁止使用的药品及其他化合物、产蛋期不得使用的兽药、停用兽药（以下简称“禁限用药”）使用问题，以及常规农兽药残留超标问题，力争用3年左右时间，让违法使用禁限用药物问题基本解决，常规农兽药超标问题有效遏制，生产销售的食用农产品符合食品安全国家标准，进一步落实属地责任、监管责任、生产经营者主体责任，切实保障人民群众“舌尖上的安全”。
2、乡镇农产品质量安全网格化管理工作，以乡镇为单位建立农产品质量安全网格化管理责任体系，强化农产品质量安全意识。
3、全县的农畜产品风险监测，农产品安全抽检是实施农产品安全监管的重要手段，是从整体上统筹提高农产品安全管理水平的极其重要的一环，是监管工作由事后查处为主向关口前移、预防为主转变的重要举措，是全面掌握农产品安全形势和质量安全状况的重要措施，也是查办农产品违法案件的技术支持。
4、地理标志证明商标换标工作，为加强地理标志保护，统一和规范地理标志专用标志使用，国家知识产权局要求获得地理标志证明商标进行换标工作。我局有5件地理标志证明商标需要制定团体标准然后进行换标。
5、病变内脏无害化处置，收集全县所有的病变内脏，利用无害化处置方式处理，杜绝病原体二次传播。
6、认真完成上级下达的各项工作和日常的各项工作。