整形医院总结心得(精选20篇)

时间:2025-08-05 作者:纸韵

心得体会是一种反思和总结的过程,通过这种方式我们能够更好地认识自己、提高自己。以下是小编为大家收集的心得体会范文,供大家参考和借鉴。

整形医院总结心得(精选20篇)篇一

岁末将至,总结一年来,在科主任领导和全体医护人员的努力下,自己取得了一些进步,也存在许多不足,总结过去,放眼未来,争取来年更大的发展。

严格按照医师的道德规范要求自己,遵守医疗流程,维护患者尊严和隐私,不收受患者的红包。工作精益求精。全年根据科室的工作规律,以医院和顾客利益为重,经常加班工作。全年无一例医疗事故和差错。

1.退还顾客感谢“老玉手镯”一个。(证明人:党办;护士长和许xx)。

2.医院组织到梁平县医院支农一次,获得好评。完成当地激光一例,手术顾客二例。

1.参加20xx年度重庆医科大学校际运动会,代表重医附属口腔医院获得教职员工组1500米跑第五名;跳远第三名的成绩。

2.参加20xx年度重庆市“招行杯”羽毛球比赛,代表重医附属口腔医院获得16名。

20xx年在医院的大力支持下,成功引进世界领先,国内首创的“聚焦超声减脂系统”,目前已完成设备调试,操作培训和临床应用。

在科主任的领导下,按时完成医疗任务。作为医务部门的负责人,坚持主持全年周二的医疗部门业务培训,坚持全年早查房,并对查房中每日专业常见术式,对医师和护士进行业务培训和讨论。

在手术方面,全年开展了:

1.颜面部综合整形术,

2.乳房综合整形和假体隆胸术;。

3.全身脂肪抽吸塑身术,。

4.自体脂肪移植颜面及乳房整形术,。

5.面部和小腿肉毒素除皱及瘦小术;。

6.各种注射填充物颜面部整复术;。

7.聚焦超声减肥技术的临床操作和培训;。

8.药物美白皮肤方面的应用;。

9.点阵像素激光结合自体成纤维细胞移植治疗面部座疮的临床应用;。

10.协助颌面外科王涛教授在本中心手术及新技术的开展(1,颌面正畸手术,2,肋软骨髂骨瓣在颌面手术中的应用)。

1.20xx年度中国医师协会西南整形美容工作委员会学术会(成都)委员。

2.20xx年度中国中西医学会乳房专家委员会学术会(成都)委员。

3.20xx年度中国医师学会整形与美容分会年会(北海)。

4.20xx年度中华医学会全国乳房手术规范培训及学术研讨会(广州)。

5.20xx年度中国医师学会整形与美容重庆分会年会(重庆长寿)。

1.应用a型肉毒素和双美胶原蛋白面部年轻化的临床分析(附42例)。

2.切皮重睑成形术治疗肿泡眼236例经验。

整形医院总结心得(精选20篇)篇二

项目整形外科医护人员助理护士手术例数治疗输液20xx年16人1人2717人次7159人次。

(一)医疗质量安全工作。

1、20xx年整形科重视医疗质量及安全工作,加强医疗质量管理,把医疗安全工作放在日常工作的重点来抓,时刻强调医疗质量安全工作的重要性。20xx年度整形外科术前、术后诊断符合率达100%,无菌手术切口甲级愈合率%,甲级病历率大于90%,未发生重大医疗责任事故,各项科室质量指标均达标。

1、整形外科在医务科护理部指导安排下,开展了院前急救及护理组开展了人工心肺复苏的竞赛活动。

2、加强医患沟通,改善服务态度及服务质量,体现了人性化医疗护理。在全院满意度调查中,整形外科的病人满意度都在90%以上。3、整形外科历来有着优良的团结协作精神,是一支作风过硬的集体,这不仅体现在平时的医疗护理工作中,在突发事件面前更能体现这种优良作风。

1、加强对科室员工的基本技能及素质培训,除了参加医院组织的`学习外,科室举行两周一次的业务学习,以提高员工的专业理论水平。2、积极开展“师带徒”活动,在思想、政治、业务等进行了一对一的传、帮、带。3、对新员工按规定要求进行岗前培训。4、积极参加深圳市继续教育中心组织的学习培训及学术交流活动。

(四)节能减排工作。

对科室员工加强节能减排宣传工作,提高对节能工作的认识,节约每一滴水、每一度电、每一张纸,杜绝科里的长流水及长明灯现象。

1、按照医院的要求,加强科室执行力,做好每项工作。

2、提高医疗质量,防止医疗事故及差错的发生,安全就是效益。

1)认真落实员工的岗位责任制,严格遵守各项医疗规章制度及操作常规。

2)加强业务学习及专业技术培训。

3)加强医患沟通,减少医疗投诉及纠纷。

3、进一步加强整形外科队伍的建设。

整形医院总结心得(精选20篇)篇三

20xx年,合肥xx经过了一个不平凡的一年,xxx公司的成立、营销团队的组建、整形项目的开拓推广、市场方向的寻找、营销对象的'选择、国际金融危机等,对我们是一个严峻考验。取得很大的发展,同时也存在不足!20xx年,在新的营销体制下,通过所有员工的拼搏和努力,我院各项工作均有序开展,经济收入在稳步上升,管理工作取得一定进步。现就的工作总结如下:

全面加强内部管理,建立科学管理机制20xx年,我们坚持“以顾客为中心,以拓宽营销途径为主题”的工作宗旨,以提高医疗水平和服务质量为主线,明确岗位职责,工作程序,制定岗位规范,落实目标责任,使管理工作迈上了新的台阶,主要做了以下几方面工作:

一、进一步完善管理组织,规范管理制度。坚持每日例会制度,针对具体问题,研究和落实整改措施,有力地减少了医疗、护理、营销差错,保障了门诊的医疗安全和正常经营。

二、把医疗质量管理放在首位,重点抓手术安全及手术效果,术前进行效果模拟,进行顾客的有效沟通。建立健全手术跟单制度、护理跟单制度,严格发掘潜在手术项目。

三、坚持强化首次接待负责制,咨询人员对电话接入及时登记并进行跟踪,坚持谁接谁跟踪的制度,对不能攻破的顾客采取移交其他咨询人员。

四、加强手术病历管理。严格按照《病历书写规范》要求进行书写,签定手术协议,手术结束后及时输液,并告知术后注意事项。一周内进行电话回访并确认复诊时间等。

五、进一步加强护理工作质量管理和消毒隔离措施。护理人员根据要求完成护理工作,并进行自身学习,充实和丰富护理知识,以达到更好的工作需求。同时严格执行控制院内消毒隔离措施,制定消毒隔离相关制度并严格执行,保障手术安全。

整形医院总结心得(精选20篇)篇四

随着社会经济的快速发展,整形美容行业也迅速兴起,成为当下的一个热门行业。整形医院作为整形美容行业中的重要组成部分,拥有大量的就业机会。我在一家整形医院工作已经两年,这里是我的成长之路,也是我职业生涯中的重要阶段,我积累了很多宝贵经验和心得体会。

第二段:具体工作。

我主要负责整形医院的前台接待、客户咨询、预约、及接待病人及其家属等工作。在工作中,我意识到在这个行业中,专业知识的广度和深度是非常重要的。我经常利用空余时间去学习相关知识,加强业务技能,熟悉各种整形美容项目,以便给客户提供更专业的建议和服务。

第三段:处理突发事件。

作为整形医院前台的员工,我曾经发生过意外事件,如病人突然晕倒、家属过激情绪失控等。我深刻领悟到及时沟通、冷静应对非常重要,要将病人和家属的情绪稳定下来,并及时联系医生或护士处理。在处理这类事件的过程中,我也学会了更为灵敏和合理地利用自己的语言和能力。

第四段:沟通能力。

在整形医院工作的过程中,我发现良好的沟通能力非常重要。因为客户来到整形医院是期望通过整形手术改变自己的外貌,这种需求也会带来许多情绪和内心的挣扎。因此,对于客户的情绪和需求,我会认真地倾听和理解,并在心理上给予他们支持和指导。

第五段:结语。

在整形医院的工作经历中,我意识到了职场上自我提升的重要性,不断提高自己的能力和专业水平,才能在激烈的市场竞争中立足。当我们的工作责任意识和专业水平能够得到认可和肯定的时候,内心会有一种特别的成就感,这也是我每天为工作努力拼搏的动力来源。“科技引领未来,医药服务大众”,我相信在科技便捷的背景下,一家优秀的整形医院一定能够为广大的消费者提供更加优质的整形服务。

整形医院总结心得(精选20篇)篇五

整形医院是现代社会最为繁荣的医疗领域之一,因此对于整形医院人才的培训和发展变得尤为重要。作为一名整形医生,本人前段时间参加了一些整形医院的培训,其中不乏精品课程,因此在此分享一些个人的心得体会和总结。

第二段:课程内容的体会。

整形医院的培训课程主要包含整形外科、形体美容、皮肤美容、临床微整、鼻整形等多个领域。在参与这些课程的过程中,我逐渐领悟到细节决定成败,技术落地决定价值的重要性,同时也意识到整形行业的核心价值在于用专业和技术帮助患者重获美丽和自信。

第三段:课程中培训的重要意义。

整形医院的培训通过理论和实践相结合的方式,将专业技能与核心价值融为一体,进而提高医院的核心竞争力,满足客户的需求,也为医院带来更大的效益。其中还包含面对突发事件的危机咨询和处理、全方位的多专业技能培训,使医生们更有信心,更有能力应对突发事件。

第四段:成果与收获的体验。

参与整形医院的培训后,我感到受益匪浅。首先,我拓宽了知识面,开拓了视野,深入了解到整形医学的发展及应用。其次,我学习到了很多技术细节和技巧,使我更加熟练地掌握整形医学实践中的技巧和知识。最后,通过与同行的交流与讨论,我认识到集体智慧的重要性,更了解了整形医院的发展动向与前景。这对于未来的工作和发展均有很大的帮助。

第五段:总结。

整形医院的培训是医疗机构保持前沿的重要途径,在医学领域具有非常高的知名度和卓越的专业水准,它对整形医生拓宽视野、提高专业技能、提高团队协作能力和个人素质等方面产生了巨大的帮助和推动作用。希望整形行业始终秉承专业和质量,致力于创新与发展,不断提高整形医生的职业素养与服务水平,在更好地满足人们的健康需求的同时,真正用一份匠心和执着铸就出”美丽中国“的风采!

整形医院总结心得(精选20篇)篇六

20xx年在院领导关怀、支持及领导下,全科医护人员共同努力,认真落实“以病人为中心”的理念,积极开展“优质服务”活动,较好地完成了全年工作任务。现总结如下。

项目整形外科医护人员助理护士手术例数治疗输液20xx年16人1人2717人次7159人次。

(一)医疗质量安全工作。

1、20xx年整形科重视医疗质量及安全工作,加强医疗质量管理,把医疗安全工作放在日常工作的重点来抓,时刻强调医疗质量安全工作的重要性。20xx年度整形外科术前、术后诊断符合率达100%,无菌手术切口甲级愈合率98.5%,甲级病历率大于90%,未发生重大医疗责任事故,各项科室质量指标均达标。

2、加强科室管理,按照医院质量管理体系要求,我们认真抓好各项规章制度的落实,特别是抓好核心制度及岗位责任制度的落实,检查整改存在的问题,在制度上防止医疗差错及事故的发生。

3、医疗质量水平的提高是防止医疗差错及事故发生的技术保证。科室注重基础理论培训和专业技术培训,坚持每两周一次业务学习,抓好年轻医师的专业培训,认真落实三级医师查房制度,通过查房和“师带徒”的形式,以提高年轻医师的诊治水平。

4、认真做好医护、医患关系的维系,提高满意度。

(二)积极开展“优质服务”活动。

1、整形外科在医务科护理部指导安排下,开展了院前急救及护理组开展了人工心肺复苏的竞赛活动。

2、加强医患沟通,改善服务态度及服务质量,体现了人性化医疗护理。在全院满意度调查中,整形外科的病人满意度都在90%以上。

3、整形外科历来有着优良的'团结协作精神,是一支作风过硬的集体,这不仅体现在平时的医疗护理工作中,在突发事件面前更能体现这种优良作风。

4、整形外科不仅是一个团结的集体,同时也是一个乐于奉献的集体。今年3月份,整形外科手术病人多,护理工作繁重,为了完成整形外科住院手术工作,许多医生、护士带病工作,特别是晚上也经常需要加班加点地工作,却从没有人向医院及科室提出过任何报酬。

(三)员工培训工作。

1、加强对科室员工的基本技能及素质培训,除了参加医院组织的学习外,科室举行两周一次的业务学习,以提高员工的专业理论水平。

2、积极开展“师带徒”活动,在思想、政治、业务等进行了一对一的传、帮、带。3、对新员工按规定要求进行岗前培训。

4、积极参加深圳市继续教育中心组织的学习培训及学术交流活动。

(四)节能减排工作。

对科室员工加强节能减排宣传工作,提高对节能工作的认识,节约每一滴水、每一度电、每一张纸,杜绝科里的长流水及长明灯现象。

1、按照医院的要求,加强科室执行力,做好每项工作。

2、提高医疗质量,防止医疗事故及差错的发生,安全就是效益。

1)认真落实员工的岗位责任制,严格遵守各项医疗规章制度及操作常规。

2)加强业务学习及专业技术培训。

3)加强医患沟通,减少医疗投诉及纠纷。

3、进一步加强整形外科队伍的建设。

整形医院总结心得(精选20篇)篇七

整形医院是近年来发展迅速的医疗机构,因其受到了广泛的欢迎,因此医院对技术的要求也越来越高。作为一名护士,我有幸参加了整形医院的培训,得到了更好的机会和更高的职业发展。在此,我想分享我的整形医院培训心得体会总结,希望可以帮助到更多的人。

在培训期间,我逐渐了解了整形医院的行业特点。整形医院面对的病人通常都是身体或面部有严重缺陷的人,他们的心理承受能力相对较低,所以我们在服务时要处理好病人的心理情绪和生理痛楚。在整形手术中,医生需要用精湛的技术和复杂的操作完成手术,医护人员不断地与医生配合,以确保手术能够成功进行。在这个特殊的行业中,每个人都要严格遵守职业道德,要有高度的责任感和勇气,才能够胜任工作。

第三段:对培训课程的学习收获。

整形医院培训的课程设计非常具体和实用,我们学习了包括护理、手术、康复、安全等在内的各个方面的知识。其中,在手术技术的学习过程中,我深刻体会到了学习与实践的重要性。通过不断地模拟实验,我逐渐领会了整形手术的流程和操作方法。培训课程是一个针对实际工作的预备课程,能够帮助我们更好地实践所学知识,更好地为病人服务。

第四段:对同事的印象。

通过整形医院培训,我有幸结交了许多来自不同地区和不同医院的优秀同事。虽然我们是来自不同领域的人,但是我们都有对整形医院事业的热情和责任感。同时,在培训期间,我们也互相帮助,相互支持、学习和分享,从中我也收到了很多很好的启示和建议。

第五段:总结。

整形医院是一个非常专业的医疗机构,它要求医护人员具有高度的职业素养和责任感。在培训过程中,我们领会了这种精神并将其实践于日常工作中。通过培训,我不仅学会了专业知识,更重要的是认识到了专业素质和职业道德的重要性。我相信,通过我们共同的努力,整形医院将会更好地为病人服务,也会为医护人员提供更大的职业机会和发展前景。

整形医院总结心得(精选20篇)篇八

整形医院行业的快速发展和高端创新的手术技术吸引了越来越多的人才加入本领域。而作为从事整形医学的一员,我也有幸成为了其中的一员。在整形医院上班已经两年多,我深刻地认识到做好自己的本职工作对于保障整个整形医院的服务质量有着至关重要的作用。在这期间,我收获了许多经验和教训,总结出了一些关于整形医院上班心得体会,现在分享给大家。

第二段:专业素养的重要性。

作为一名整形医师的工作,最重要的就是具有良好的专业素养。医院。

整形医院总结心得(精选20篇)篇九

整形医院工作年终总结报告20xx年,医院经历了长达8年的市场战役,从xx年开始转型为专科整形医院,由当初外聘专家加盟到华山,超强专家阵容强强联手打造了华山自己的知名品牌,从《人造美女》、《人造李湘》、《华东援计划》系列产品的出炉,在民营医院专科门诊中产生了巨大品牌影响力。受到了浙江省上级行政部门的高度认可,促进了华山医院成功申办《美丽慈善浙江行》500万爱心援助基金的信心与决心,此次爱心援助计划,在省慈善总会、上城区卫生局的大力支持与领导下,取得了硕果累累的佳绩。也为医院首次申次第六中国美容与整形医师大会奠定了良好的基础。现将2011年工作情况简述如下:

(一)坚持走依法、诚信、规范的服务理念。

医院通过各种形式,把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。通过各种诊疗模拟活动,更进一步让全体医护人员所认识、理解,并执行到工作中。特别是医疗安全,它是我们的生命线,是医院工作的核心,在上级的指导下,我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织,制定了一系列sop流程,将工作更规范化,为我院医疗护理质量的提高打下了一定的基础。

为了确保医疗质量和安全,医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务学习计划,现场采取了互动、实践操作和知识测试等方式予以强化;通过不断的学习培训和知识更新,基础理论知识扎实了,技术操作熟练了;使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高;病历也能按规范的要求书写了。

医院始终坚持“做一例手术,留一个精品,交一个朋友”的办院准则,它不仅仅是一句口号,在工作实践中也得到了很好的体现。医患关系有了很大改善,医疗纠纷同比明显下降。

(二)加强业务交往,提高了医院的知名度。

为了进一步扩大社会影响,提高我院的知名度,今年,医院通过与外聘专家曾高教授的深入联系,北京中日友好医院携手华山医院率先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地,并诚邀马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授,国家级卫生部三甲医院三位专家的加盟,它不仅仅是单一受聘模式,更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。

(三)情暖人间,真情在心。20xx年4月,无情的地震又一次侵袭中华大地,对玉树这片净土造成了毁灭性的破坏。我们的许多同胞在这场突如其来的灾难中永远地闭上了眼睛,更多的人在这场天灾中失去了家园。地震无情,人间有爱。次日,医院全体医护人员踊跃伸出援助之手,为玉树举行了为灾区默哀、捐款仪式。

医院的发展靠的是员工,员工们能安心地工作是最重要的前提;每逢员工生日,都会送上生日蛋糕,送上公司和医院对员工健康的祝福。医院为充实职工的业余生活,经常组织部门员工小聚,既提高了职工的团队精神,又提高企业的凝聚力,激发员工对医院的感情。

为了让职工们有舒适的家,医院对现在员工住的房子进行了适当的调整,加强了管理,现宿舍比以前清洁整齐多了,水电费也有所节约。

在饮食方法,今年5月,是企划部全体职工乔迁新居的憧憬,由于新迁,一些基本设施没有配备不到,职工只能自行解决工作餐,医院在此期间分别给予的超额的伙食费,为了让职工吃的放心,安心,在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度,采取各种方法,尽最大限度的`让员工们吃饱,吃得干净,适合来自众多省份员工的不同口味,尽力做到荤素搭配,做到营养、卫生、安全。

(一)全程网络推手代理模式。

江南四大美女全程由网络推手管理,此种模式在网络推广方法的确存在一定的优势,也是华山医院首次的模式尝试,旨在提高全国整容行业选秀活跃人气。

参选人员五花八门,其中,海选人员内参较为多数,大部分愿意接受整容对象可能不是医院的目标群体,或后期不可操控的群体,江南四大美女的尘埃落定,可说是众说纷纭,其组合唱片至今已成摆设,没能发挥其余热(花钱买浪费,有一点可惜)。网络推手成为只拿钱,不办实事的门道。当然,现如今的社会,我们需要的是炒手,但更需要的是明智的选择。

(二)电视栏目推广。

杭州电视台作为本土的生活信息公布圈,在杭州地区其影响力度无人能及,以迅雷不及眼耳在全国排前10位,今年《妈妈爱美丽》总冠名,其结果相比前次《最佳夫妻相》又是一次质的飞跃,作为主办方与电视台的二次磨合,达成共识,双方最终目标竞价及参赛结果让人满意,在杭州的市场份额颇受老百姓关注,铸造了华山本土化品牌根据地。

(三)会员增值推广模式。

今年,经过前几次的明星策划探索,相比去年高胜美的首次出席华山医院商业活动,结合吴启华、汤宝如来院体验美容,说明企划工作还有更进一步的提升空间,将不愿体验转变为自愿心态,这与前期的沟通是分不开的,在吴,汤来院期间,企划部门全部出谋划策,实现交流到位,现场布置模拟到位,方案研讨到位的原则,让此次年度《vip答谢会》促销圆满起航,取得了一份满意的答卷。

其中,后期的推广力度有所减弱,明星来院缺乏热点传感效应,也可能是企划工作的瓶颈,如果能打开局限性,将成为检验企划工作的重点,也是发挥明星效率的潜在市场份额。

总之,20xx年是医院发展比较快的一年,华山正如一棵迎青松,在朝阳的光环下,开枝展叶,笜壮成长,相信通过全体医护人员的共同努力,迎着诚信、规范的道路上稳步地向前发展壮大,让我们为这个来自不易的成绩做好自己的本职工作,主动努力奋斗,为医院的进一步发展贡献自己的一切。

最后,祝集团公司所有员工,身体健康,万事如意!

整形医院总结心得(精选20篇)篇十

第一段:引言(150字)。

整形医院是一个专门从事美容外科手术的医疗机构,而我作为一名在这里工作的医生,经过近期的工作体验和思考,不禁总结了一些在这里上班的心得体会。在医疗服务行业中,整形医院是具有一定争议性的一个领域,因此在医生、护士、管理人员等方面都需要具备一定的专业技能和敬业精神。接下来,我将从我亲身经历的角度出发,为大家介绍整形医院上班的心得体会。

第二段:工作责任(250字)。

在整形医院上班,工作责任是医生们最主要的职责。因为整形手术对于患者而言关系到自身美丽与健康的重要问题。而我们作为医生,需要保证每一步操作规范正确,确保患者得到最佳的恢复和治疗成效。即使在百忙之中,我们也不能忽略一件小的细节,要用自己的专业知识去判断、把控每一个细节,让患者的美丽和健康得到最大的保障。

第三段:交流能力(250字)。

在整形医院上班,良好的交流能力也是医生们必须具备的能力。首先,要能够与患者进行有效的沟通,了解患者的意愿、需求和预期效果,避免因沟通不畅导致治疗效果不佳。其次,还需要与同事进行充分的沟通,特别是在协作手术中交流要更为顺畅,真正做到心有灵犀,协力完成医疗任务。

第四段:技术熟练度(300字)。

在整形医院上班,每一位医生都需要充分掌握自己的专业技能。目前,整形手术的种类有很多,每一种手术都需要我们掌握丰富的专业技能,例如面部拉皮术、丰唇术等。而医生们必须严格按照这些操作规范操作,在技能上具备足够的熟练度,才能保证操作的安全性和手术效果的良好。

第五段:个人素质(250字)。

最后一个点,也是很多人容易忽略的一个点,就是整形医院的医生还需要具有高度的职业操守和良好的个人素质。首先,我们要有极强的职业道德,要以患者利益为核心,严格遵守职业行为规范。其次,我们要常怀敬畏之心,时刻提醒自己,医生的职业生涯是半个世纪,我们需要用心把握每一次机会,不断提升自身的水平和能力。最后,我们需要具有很强的团队合作意识和协调能力,才能和团队一起创造最好的工作业绩。

结语(100字)。

整形医院虽然是有些争议的医疗领域,但无可否认的是,这是一个需要很高专业度和职业素质的工作环境。对于我们医务工作者而言,更是有着责任使命。因此,我会在我的日常工作中,不断学习、提高,时刻提醒自己做到完美的医疗服务,以保证整形手术的安全有效性和质量。

整形医院总结心得(精选20篇)篇十一

行政前台是展示公司的形象、服务的起点。对于每一位来访_公司的客人来说,行政前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以行政前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对来访客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。

一、努力提高服务质量。

认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的要求为每一位来访客人打电话核对楼上的联系人,并认真的为每一位来访客人办理临时访客证。来访的客人参观或者地方时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。最近公司组织英语培训,我坚持每一节课都去参加,在那里认真学习,不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

二、努力打造良好的前台环境。

要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让来访客人有种赏心悦目的感觉。

三、以大局为重,不计较个人得失。

不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为万达的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

做前台工作也快一年了,工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方,工作时集中力不够,会犯迷糊;有时候解决问题还有所欠缺,我希望以后能够更认真上班工作,勤力做事。为公司做的多些。

以后我要不断提高自身形象,做好以后的工作计划,提高工作质量、效率。还有责任心。

(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。

(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。也可以上像玫琳凯的课,讲的知识都是很实用的,上了课后会让人更自信,令一个人有气质。

(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内,简要的回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。

虽然前台的工作比较轻松,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

整形医院总结心得(精选20篇)篇十二

尊敬的各位领导,各位尊贵的佳宾,全体供货商及合作伙伴们,大家上午好。值此建国医美事业隆重启航之际,诸位百忙之中前来参加我院开业庆典,在此,谨代表宁波建国整形全体人员向前来参加祝贺的全体佳宾致以诚挚的谢意,恭祝大家:身体安康,事业风顺,万事如意。

今天对于我们每一个建国医美人来说,都是个非常特别的日子,可以说是我院的一个转折点,因为一个更新更美的建国整形即将踏上新的征途。

二十年前,我创建了徐建国美容整形外科诊所,2015年进行了品牌升级更名为建国医疗美容,20年来,我们经历了无数风风雨雨,我们团队携手共进共同打造了“宁波建国整形”这一品牌;20年来,我们一直以最热情的态度、最完善的设备、最专业的服务,对待每一位上门客户;20年来我们还建立了一大批稳固的战略合作商,为我院的持续发展奠定了坚实的基础。宁波建国整形品牌形象逐步深入人心。

2019年,宁波建国医疗美容迎来了历史性的发展机遇,我院花巨资对医疗环境及设备进行了全新升级,经过一年多的筹备及紧张施工2000余平方的新院于6月28日试营业接诊,同时引进国内国际先进的医疗美容设备,并与世界顶级医疗美容厂家建立长期合作关系,以此来实现技术和设备的同步升级换代。医疗技术团队方面又全新引进了由硕士、海归医生组成的水平高、技术新、经验足的医疗美容专业团队,同时建国整形还与宁波各大医院整形科、上海第九人民医院、上海中山医院、北京八大处整形医院等国内著名的整形医院的专家建立了长期的合作关系,创新汲取了欧美、亚洲整形技术的精髓,兼收并蓄各国审美理念,眼鼻等颜面部塑型技术已经处于较为领先水准。

我们会继续努力本着“做一个手术,留一个精品,接一个顾客,交一个朋友”的服务理念,我们努力为爱美者提供「安心安全」的医疗环境、「专业个性」的美丽定制、「贴心人性」的服务体验。努力塑造每个求美者,不但获得外表的惊艳,更收获独立、勇敢、自信的内心,成就美丽人生的梦想,活出精彩的自己!

整形医院总结心得(精选20篇)篇十三

在护士工作中,每一位护士都肩负着重大任务和责任!天使不好当,这或许是所有护士工作者的心声!护士工作又苦又累,只有投入其中才能对护士工作有深深体会!

岁末将至,总结一年来,在科主任领导和全体医护人员的努力下,自己取得了一些进步,也存在许多不足,总结过去,放眼未来,争取来年更大的发展。

严格按照医师的道德规范要求自己,遵守医疗流程,维护患者尊严和隐私,不收受患者的红包。工作精益求精。全年根据科室的工作规律,以医院和顾客利益为重,经常加班工作。全年无一例医疗事故和差错。

1、退还顾客感谢“xx”一个。(证明人:党办;护士长和x)。

2、医院组织到x县医院支农一次,获得好评。完成当地激光一例,手术顾客二例。

1、参加20xx年度x大学校际运动会,代表重医附属口腔医院获得教职员工组x米跑第五名;跳远第三名的成绩。

2、参加20xx年度x市“xx”羽毛球比赛,代表重医附属口腔医院获得x名。

20xx年在医院的大力支持下,成功引进世界,国内首创的“聚焦超声减脂系统”,目前已完成设备调试,操作培训和临床应用。

在科主任的领导下,按时完成医疗任务。作为医务部门的负责人,坚持主持全年周二的医疗部门业务培训,坚持全年早查房,并对查房中每日专业常见术式,对医师和护士进行业务培训和讨论。

在手术方面,全年开展了:

1、颜面部综合整形术,

2、乳房综合整形和假体隆胸术;

3、全身脂肪抽吸塑身术,

4、自体脂肪移植颜面及乳房整形术,

5、面部和小腿肉毒素除皱及瘦小术;

6、各种注射填充物颜面部整复术;

7、聚焦超声减肥技术的临床操作和培训;

8、药物美白皮肤方面的应用;

9、点阵像素激光结合自体成纤维细胞移植治疗面部座疮的临床应用;

10、协助颌面外科王涛教授在本中心手术及新技术的开展(1.颌面正畸手术,2.肋软骨髂骨瓣在颌面手术中的应用)。

1、20xx年度x整形美容工作委员会学术会(x)委员。

2、20xx年度x医学会乳房专家委员会学术会(x)委员。

3、20xx年度x医师学会整形与美容分会年会(x)。

1、应用a型肉毒素和双美胶原蛋白面部年轻化的临床分析(附x例)。

2、切皮重睑成形术治疗肿泡眼x例经验。xx参加20xx年度xx整形与美容分会年会(x)会议论文。

整形医院总结心得(精选20篇)篇十四

20xx年,医院经历了长达x年的市场战役,从20xx年开始转型为专科整形医院,由当初外聘专家加盟到x,超强专家阵容强强联手打造了x自己的知名品牌,从《xx》系列产品的出炉,在民营医院专科门诊中产生了巨大品牌影响力。受到了x省上级行政部门的高度认可,促进了x医院成功申办《xx》x万爱心援助基金的信心与决心,此次爱心援助计划,在省慈善总会、上x卫生局的大力支持与领导下,取得了硕果累累的佳绩。也为医院首次申次x美容与整形医师大会奠定了良好的基础。现将20xx年工作情况简述如下:

主要工作回顾:

医院通过各种形式,把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。通过各种诊疗模拟活动,更进一步让全体医护人员所认识、理解,并执行到工作中。特别是医疗安全,它是我们的生命线,是医院工作的核心,在上级的指导下,我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织,制定了一系列sop流程,将工作更规范化,为我院医疗护理质量的提高打下了一定的基础。

为了确保医疗质量和安全,医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务学习计划,现场采取了互动、实践操作和知识测试等方式予以强化;通过不断的学习培训和知识更新,基础理论知识扎实了,技术操作熟练了;使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高;病历也能按规范的要求书写了。

医院始终坚持“做一例手术,留一个精品,交一个朋友”的办院准则,它不仅仅是一句口号,在工作实践中也得到了很好的体现。医患关系有了很大改善,医疗纠纷同比明显下降。

为了进一步扩大社会影响,提高我院的知名度,今年,医院通过与外聘专家曾高教授的深入联系,x医院携手x医院率先在x地区成立了首家隆鼻示范基地,并诚邀x等人成为x医院客座教授,国家级卫生部三甲医院三位专家的加盟,它不仅仅是单一受聘模式,更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。

医院的发展靠的是员工,员工们能安心地工作是最重要的前提;每逢员工生日,都会送上生日蛋糕,送上公司和医院对员工健康的祝福。医院为充实职工的业余生活,经常组织部门员工小聚,既提高了职工的团队精神,又提高企业的凝聚力,激发员工对医院的感情。

为了让职工们有舒适的家,医院对现在员工住的房子进行了适当的调整,加强了管理,现宿舍比以前清洁整齐多了,水电费也有所节约。

在饮食方法,今年x月,是企划部全体职工乔迁新居的憧憬,由于新迁,一些基本设施没有配备不到,职工只能自行解决工作餐,医院在此期间分别给予的超额的伙食费,为了让职工吃的放心,安心,在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度,采取各种方法,尽最大限度的让员工们吃饱,吃得干净,适合来自众多省份员工的不同口味,尽力做到荤素搭配,做到营养、卫生、安全。

整形医院总结心得(精选20篇)篇十五

20xx年是医院工作具有重要意义的一年,护理工作也不例外,在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的`共同努力下圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时积极投身于“等级医院评审工作”及“开展优质护理服务”活动中,对照《二级综合医院评审标准实施细则》,逐条逐项抓好各项工作,进一步制完善规章制度改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益放在第一位,加强护理质量控制,加大护理督查力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化“三基、三严”训练,我院护理管理逐步走向制度化、规范化管理,护理质量稳步提高,现将一年工作总结如下:

全院护士总数113人,其中正式在编58人,合同护士55人;执业资质结构:注册护士84人,未注册护士29人(含今年护士执业考试合格人员,但未进行护士注册);归属护理部业务管理的护理人员109人,分布在临床一线104人,其他护理岗位7人;学历结构:大专以上学历51人,中专学历62人;职称结构:副主任护师1人,主管护师13人,护师34人,护士36人,未定职29人;按定编床位180张计算,床位与病房护士比为180∕83即1:,按实际开放床位220张计算,床位与病房护士比为220∕83即1:。

1、严格护理核心制度的落实。今年以来,护理部重点对查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、不良事件上报制度、分级护理制度等核心制度的落实,深入科室严格考核,现场抽查科室医嘱查对和护理交接班,掌握制度落实情况,通过抽查护士对核心制度的掌握情况,使护理人员真正了解护理核心制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。认真落实护理不良事件上报制度,鼓励护理人员及时、主动上报护理不良事件,护理部根据科室上报不良事件典型案例,紧密联系工作实际,组织进行讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。

2、严格执行护士依法执业行为。

严格按照《护士条例》相关要求,在招聘护士的过程中,对具有护士执业证书的应聘者,优先录取;在护士执业准入上,严格要求护士长,对无证护士及未通过国家执业资质考试的护士,在排班要求上,不能独立值班签字,必须在有证的护士的带教下,执行相关护理操作。组织护理人员学习《护士条例》,使护理人员进一步了解自己的权力和义务,为更好地履行职责、依法行医提供了依据,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人的利益。

1、加强护士队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,鼓励年轻护士长开拓思维,勇于创新,做到科室管理有特色,各科根据自己的特色,制定适合于科室的护理管理模式。

2、强化护士长的管理意识,坚持护士长例会和护士长每月一次的护理质量考核反馈制度,将年计划、季重点、月安排有条不紊的有效执行。加强了各科室高峰时段的人力资源配备及薄弱环节质量控制督促力度,加大了例会精神的贯彻执行力度,有效提高了护理质量,确保了护理安全。

3、加强护理人力资源管理,护理部对护理人力资源管理实行全院一盘棋,要求各科室积极配合,工作上严要求,生活上细照顾,实施人性化管理,指导科室实行弹性排班,加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间,繁忙、易疲劳时间的护理人力配备,排班做到新老搭配,相互协作,相互学习,兼顾人员素质和水平高低的护理分配,发挥其互补性,充分调动了护士的积极性和主观能动性,创造了和谐的工作氛围,增强了管理效能,有效提高了护理群体质量。面对今年我院病人居高不下,护理人员紧缺的现状,护理部统筹调配护理人员10余次,使有限的人力资源得到优化组合,满足了临床工作需要,确保了护理安全。

本年度重新修订完善了《护理规章制度及工作职责》、《护理应急预案》、《内科护理常规》、《外科护理常规》等,下发了_“十大安全目标”,组织全院护理人员学习相关制度及流程,保证了护理人员的有章可循。

1、制定了防范住院患者跌倒、坠床制度及各类导管防脱落制度,危重病人风险评估制度,压疮评估制度及上报流程。

2、强化了医嘱执行制度及查对制度,有效杜绝了医嘱转抄、执行过程中的疏漏,严格执行护理查对制度,护理部不定期进行检查落实,强化环节质量。

3、完善了各环节交接质量,建立了急诊科与病房、手术室与病房之间的病人转接登记本,病人转运途中加强病情观察与急救护理,准确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等,强化了护理人员的责任心,降低了危重病人转运过程中的风险,体现了治疗处置的连续性,确保患者的病情得到及时有效的救治。

4、完善了护理会诊制度,充分发挥各科室间的协作性、互补性,调动本院人才,解决护理过程中的疑难问题,提高了护理质量。

5、建立了紧急状态下护理人力资源调配方案,健全了急救体系,提高了急救水平。

6、加强护理文书书写,护理部每月开展护理文书质量控制,组织护士长、质控员,从各科抽取危重、典型、疑难病历进行了交叉点评,在认真总结的基础上,梳理共性、个性问题,强化督导落实,使护理文书质量进一步提高。

7、规范了各类药品的管理,统一了急救药、备用药、高危药、毒、麻药的管理及标识。

8、进一步强化了患者身份识别制度的管理,统一、规范了床头卡的管理,并重点落实跌倒/坠床、导管滑脱病人的防范标识。

1、年内共招聘专科护理人员3人,中专学历护理人员18人,让队伍建设更趋于合理,并对其进行了岗前培训。

2、为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要,有计划地选派业务能力强,认真负责的护理骨干外出进修学习,今年共选派2名护士赴市人民医院进修学习;有22人次参加了省内外护理业务和管理培训。为医院注入了新的护理管理理念,推动了我院护理理论和技术的创新。

3、注重培养高学历年轻骨干护士,有意识的培养第二梯队,加强护理理论及技术操作培训,护理部通过抽调部分年轻护士进行全院护理操作带教,科室安排护士长给予这部分护士参与科室质控及科内护士的临床带教任务,培养她们观察问题和带教的能力,鼓励其发扬团队精神。

1、为贯彻落实_、省卫生厅《xxx年推广优质护理服务工作方案》,深入开展优质护理服务工作,促进全院护理工作持续健康发展,坚持以改革护理服务模式为切入点,实施临床护士对患者的责任制整体护理;坚持以全面履行护理职责为落脚点,深化专业内涵建设,提升临床护理质量;充分调动护士队伍的积极性,建立推进优质护理服务的长效机制。结合二级乙等医院评审要求,为使我院优质护理病房覆盖率达到50%,我院于20xx年8月增加外科、妇产科、感染科为推广优开展质护理服务科室。

2、全面落实责任制整体护理,医院除开展优质护理的科室外,其余科室参照优质护理服务工作情况,实施责任制整体护理模式。具体方法是取消功能制护理的治疗班,改宣教班、巡视班为责任班,责任护士姓名上墙,负责所管病人的所有治疗、基础护理、专科护理、病情观察、出入院宣教和用药、手术前后指导、饮食指导、特殊检查指导工作。

等级医院评审工作是xxx年医院工作的重中之重,护理部按照等级医院评审要求,完成了资料准备及护理管理的各项工作。3月在护士长会上做宣传动员工作,按照等级医院护理管理的评审条款,逐条逐项的分析、讲解。并建立了资料盒,4月实施护士分级管理制度,完善分级管理档案的建立工作,并全面实施责任制整体护理,制定及修订各项护理管理制度,组织护理人员学习并指导临床工作,并配合医院完成了两轮的自评工作,在10月份正式评审中,得到了护理组专家的肯定,最后专家给出了8个亮点的好成绩,为创等工作交上了满意的答卷。

20xx年1—11月各项护理工作指标完成情况:基础护理合格率,护理技术操作合格率91%,特一级护理合格率,护理文书书写合格率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率,健康教育覆盖率100%,健康教育知晓率,病人对护理工作满意率。护理工作量统计:特一级护理10010人次,护理事故0次,手术台次1123台,收入院人次11705人次。

1、我院优质护理服务工作,由于后勤支持系统支持不完善,护士经常外出做非护理性工作,影响了护士为病人直服务的时间。另外,加床较多,护士的床护比达不到1:04,护理服务存在不到位的情况。

2、新招聘的护理人员基础理论知识薄弱,急诊急救知识欠缺,缺乏经验及统筹计划能力,做事无条理,对病情的观察不到位,护理文书书写中对病人病情的描述缺乏针对性。

3、各科室的护理管理有待于进一步提高,从护士长层面上就必须转变观念,加强各项护理管理工作的督查、整改力度,认真落实护理部下达的各项工作,协调好医护之间的关系,关心护理人员的工作、学习,积极发挥团队精神,提高护理执行力。

一年来,我院的护理工作在院领导的重视、支持下,紧张有序的顺利开展,内强管理,外塑形象,不断提高护理服务质量,强化“三基”培训、专科技能培训考核、护理核心制度的培训及完善各项护理流程等工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在许多不足,有待于进一步完善及提高。在今后的工作中,护理部将针对工作中存在的不足认真进行整改,全面提高护理质量;拓展护理服务,开拓思维,勇于创新,促进全院护理事业的全面、协调、可持续发展,适应社会发展的健康服务需求。

整形医院总结心得(精选20篇)篇十六

20xx年1月3日在这里我首先代表企划部半年来向所有关心和支持我们工作的所有部门表达最诚挚的谢意:“你们辛苦了”。几个月来,企划部的员工团结一致,任劳任怨,以最大的热诚和付出来完成每一项任务。同时也感谢企划部的可爱的同事们:“你们辛苦了!”

20xx年衡阳雅美开业至今,企划部组织和参与了几次活动,每个月也制定了相关的营销政策,每一次活动前期的筹备工作既繁琐而又紧张。无论是开业的时候,时间紧,任务中,资料设计,准备,落实的东西很多,但是企划部在各级领导和各部门的大力支持和配合下,有序的完成了开业,特别是企划部的徐立立和宁娟,两位同事在医院需要的.时候加班加点。其次顾客答谢会,在全院员工的相互沟通,配合下,活动做的比较成功,企划部的同事也付出了大量的精力,甚至一人分饰几个角色,徐立立,不但做设计还做摄影师,医院的每场活动,徐立立都热情的参与负责拍摄工作,宁娟在每次的活动都积极的配合医院的要求,做主持,为医院排忧解难。万元现金答谢会,是开业遗留的活动,在元旦前消化,由于准备和考虑的不够周全,两个活动时间比较近,工作中出现了一些不足和失误,但是正是由于这些细节的考虑不周到,给企划部敲了个警钟:任何活动都要考虑细节,反复推敲,经得起顾客和市场的考验。

在检讨20xx年企划部全年工作得失的基础上,20xx年医院企划部整体工作思路和工作方法有了一个全新的改变,这种改变从原则上讲,就是如何更好的同长沙总部及本院各部门和本院各部门紧密的配合来实现医院年出既定的全年产值。从内容形式上讲,主要体现在三个方面:

1、扩充了原先的广告宣传渠道,增加了一些新型的媒体,如:路牌广告、公交广告、网络公告,县级市及县区的广告增设等。这种改变无形中增加我们医院上门客户来源的渠道,从而较去年积累了了更多的上门客户。

2、开展终端营销,扩大市场部的建制,灵活的开展多种合作方式,如:各大商场、美容院、美发厅、高级娱乐场所,及县级地区的开发。从各个层面上增加终端客户的上门量。

3、做好每一个月的促销活动方案,特别是院内,院外促销等一些重大活动的策划工作。为了做到每一个月的促销活动能够更贴近市场的需求。企划部的每一个月的活动方案都是在了解相关对手的营销举措然后再同市场部和咨询部,医疗部等一些直接同客户接触的一线部门相关人员反复讨论甚至争论基础上制定出来的,基本上实现了针对市场满足了定位客户的需求又针对对手做到了有的放矢。

综观20xx年企划部在完成或基本完成医院既定各项任务外也存在着一些不足之处。对于不足之处和没有完成的任务,不管有多大的困难,我想在新的一年一定能弥补和超越。

20xx年的工作计划。

一、做好每一个月、每一个季度营销举措的制定工作。

如果说20xx年以前企划部制定的每一个月的促销方案还不是非常贴近市场,适合客户所需,甚至说有点企划部在闭门造车的嫌疑的话。那么可以说从20xx年以来这种状况得到了彻底的改变,首先,企划部不管是在制定月促销还是阶段性促销活动方案时都严格按照一套流程来操作,首先是对相关竞争对手信息的收集和整理——企划部结合医院实际情况制定出活动方案初稿——同市场部、一线营销部各负责人及部分员工代表进行沟通商谈每一个细节后经企划部筛选汇总制定成方案讨论稿——召开月度企划专题会,将营销方案放到会上与医院领导及部门负责人进行讨论并最终定稿于下月执行。

二、积极参与和组织好每一场活动。

在每一场活动制定前,充分做好前期的宣传与长沙总部的对接工作,落实好每一个细节,总结以往的经验和教训,争取把每一场活动做的更好!

三、拓宽营销渠道,扩大宣传的广度和深度,增加上门咨询客户人数。

在营销渠道上:

企划部今年定期同市场部负责人在维护好市内的合作伙伴的同时下到县级,了解市场,针对每个县区的客户对美的需求制定不同的政策,在利用现有宣传物品情况下对所有户外广告进行全新的升级和更新,使医院的宣传展示形象得到了质的飞跃和提高。为医院未来真正开展终端营销打下了扎实的基础。

在宣传方面:

检讨往年的媒体投放状况,筛选掉一部分广告效果不明显的媒体,结合衡阳本土的资源,确立了报纸类广告以晚报,dm活动宣传为主,电视类以电影院主的媒体策略,加强了户外广告投放的力度,增加了网络等一些新型媒体,短信更加精确的筛选精准的顾客,无论从今年的上门的客户人数,小区里市场人员拉单的难易程度还是从今年的整体业绩来分析,可以说取得明显的效果。而广告费用占比远低于我们的几个主要竞争对手。为医院节约了成本。不足及需要进一步改进之处:

1、在更及时、更准确了解我们竞争对手信息方面还需要进一步的加强。包括它瞬间改变的营销举措方面,在动态变化的业绩方面等。并及时向医院相关领导汇报作出最快的反映速度。

2、在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善。

3、同市场部及美容院部进行更深度的合作和配合。拓展市场部的开发渠道,真正做到把医院做大、做强。

整形医院总结心得(精选20篇)篇十七

光阴似箭,日月如梭。作为一名光荣的白衣天使,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,其中以年轻的骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

20xx年很快过去了,在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论医学`教育网搜集整理和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20xx年度的工作任务。具体情况总结如下:

一、思想道德、政治品质方面:能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。

二、专业知识、工作能力方面:我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守医|学教育网搜集整理规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20xx年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,医学教。育网搜集整理做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到服务源于用心,精于技艺。护理,是一门精细的艺术,只有精益求精的护理人员,才会有优质高效的护理服务。故此,肿瘤科为提升护理品质,开展了一系列活动,主动提高护理人员业务素质。

抓业务就要从基础抓起,肿瘤科护理人员上下齐心,认真学习“三基”知识;护士长开展了多种形式的基础培训,以对比的形式展现了晨晚间护理前后的病房情况;以专人表演的形式展现了护士的着装礼仪;以考试的形式强化了基础知识的学习。

针对护理队伍中的薄弱人群——三年以下护理人员,除护理部的低年资护士培训外,科室加强了对其的传帮带;护士长在晨会上还会就典型病例典型事件开展讲解和讨论,使低年资护理人员能尽快适应各种各样的突发情况;为推动低年资护士成长,科室制定了专门的培训计划,由专人负责,在临床交流沟通,危重症病员管理、肿瘤病员健康教育等方面定期开展系列培训,为低年资护士的成长创造了良好的环境,同时也降低了科室护理风险的发生率。

为适应不断发展的护理事业,科室在每月的护理业务学习和查房上提出更高的要求,不仅要有学习的新内容,而且要以多媒体的形式展现,以讲解的形式交流;要求护理人员不论年龄大小,均自己制作多媒体课件,用自己的业余时间熟悉课件内容,然后在科护理会议上共同探讨。经过长期的努力,肿瘤科每一位护理人员均能独立制作多媒体课件,个人的讲解和交流能力也得到了很大的提高。

转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调。

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训。

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色。

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节,提高病人满意度。

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

五、不断学习总结,提高自身素质。

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。于20xx年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。

六、不足之处和努力方向。

整形医院总结心得(精选20篇)篇十八

考虑了很久,最终还是决定离开!在华美工作一年半了,一下子说离开,确实有很多舍不得的东西。不仅是因为熟悉的环境,熟悉的同事,更因为是熟悉的工作!

还是抛开感情,言归正传吧!

06.11月,我加入了广州华美工作。最初我是应聘网页设计进来的,主要是负责华美的网站建设工作。

入职后,我发现这里所谓的网络,除了一个外包给网络公司做好的网站外,具体就是一片空白!基于网络公司的特点(不可能只为一家企业服务),何况那家网络公司较小。因此,像很多普通企业网站一样,用一套前台模板和简单的后台程序结合起来,就算是把网站给做好了。我看了网站的源程序后,认为这网站烂就一个字啊!内部结构极其不合理,在文件调用的基础上再n次调用。这样做法的其弊端就是网页在下载的时候,网页在加载文件调用过程中,严重影响了网页下载速度(也就我们平常所说的打开速度);另外,那网络公司也许是为了加快网站建设的速度,大量使用了图片。严格来说,使用图片本身是没有什么不妥的,但有一个问题是,图片的加载过程也是过长,同时图片也是不利于搜索引擎收录;其次,随意多处用较大flash动画,动画的作用是增添一下页面的动感,一般是专题类页面的需要,通常网站的动画都会做得比较小,起到对页面一个画龙点睛的.作用。最后,其实整个网站最严重的就是连最基本的关键词优化都没有!做好网站不优化就像生出的孩子不教育一样!

因此,我后来向领导建议,整个网站需要重建!建议接纳后,就由当时另一位做平面设计的同事,(因为他做了一段时间吧,对美容行业比较熟)临时当起了当时所谓的网络部主管。后来按我建议要求招了一位程序员,一共也就三个人。那主管负责跟领导沟通,算是策划吧,我负责页面的设计和网站的优化,程序员自然就是负责程序设计。网站的重新建设工作就是这样开始了!

07.2左右吧,由于那主管部门一些策略方案没有和上级领导达成一致,最后他离职了!

那主管离职后,他原来负责的网络工作就落到我的身上了。所以,从那以后我除了负责网站设计和优化外,还要负责网站的一些策划及推广。其实也是没有办法,因当时所谓的网络就只有两个人。程序员除负责编程外,还负责医院内部的电脑网络日常维护。恰恰是因为这样吧,反而使我有机会全面接触网络,有更大的空间让我去发挥。也就那时开始,我意识到,我应该将工作发展方向定位到策划推广上。

07年新年假回来后,我逐渐完成了工作方向的转变,全力投入到策划推广上。

由于我毕业后一直都是从事网络建设的工作,已经做了两年的网页设计。因此,除美容行业的专业知识有所缺乏外,其余的倒也不是很大的问题。特别是优化推广方面,本身原来就有研究了解过,再加上我堂哥也是做网络的,他的优化推广技术绝对是一流。在他的指导下,我很快就掌握了很多基本要领。在网站重建后,我对整个网站做了基本的优化,很快就见到了效果。带广州地域性的关键词,以及一些专业性的关键词,在三大搜索引擎中,都搜索得很靠前,基本都会在第一、二页。(其实那时广州整体的网络推广竞争不是特大,除广州曙光、广州现代的网站做得好些之外,其他都还没有形成对华美的竞争!像广州美莱后来的网站优化,很大程度上在模仿我的做法,重点做标题以及网站注释的优化,倒也取得不少的效果!但在08年后,真正做得好优化,需要注意的会更多了!)优化的初步成效,形成网站的流量提升得很快,最后直接提升从网络来的上门量。

好的开始是成功的一半,那时我信心大增,领导也意识到网络起到的效果。于是,当我建议开始网络广告的投放时,很快就得到领导的同意。

07年3月开始,我们正式开始了有选择的网络广告投放!

上面简单陈述了一下,我在广州华美工作一年半的主要经历和收获,但当中,也有很多我没有把握住的东西。

首先:一些想法未能及时准确表达。很多想法,由于我个人口才原因,没有及时明确地与领导沟通清楚。准切的说,是没意识到要把想法写成方案!

其次:做事不够果断、不够魄力。广告投放畏手畏脚的,显得过于谨慎、保守、未能全面放开。忘记了广告本身就是一种投资!

最后:没处理好执行力问题。这也是最严重的一个失误!几次提到要将网络团队扩大,都没有实现。马云说过:“一流的创意不如三流的执行力!”

一些东西未能把握住,也许放手会更好。一个朋友说过“人挪活,树挪死”,我相信这句话。广州华美已经习惯了我的过去,想一下改变是不可能!不如,整理好学到的专业知识及失误的经验教训,换一个新的环境,以全新的面貌,好好地做出另一番成绩!

因此,我最终选择离开了广州华美!

整形医院总结心得(精选20篇)篇十九

项目整形外科医护人员助理护士手术例数治疗输液20xx年16人1人2717人次7159人次。

二、医疗安全、员工培训工作(一)医疗质量安全工作。

1、201x年整形科重视医疗质量及安全工作,加强医疗质量管理,把医疗安全工作放在日常工作的重点来抓,时刻强调医疗质量安全工作的重要性。201x年度整形外科术前、术后诊断符合率达100%,无菌手术切口甲级愈合率98.5%,甲级病历率大于90%,未发生重大医疗责任事故,各项科室质量指标均达标。

1、整形外科在医务科护理部指导安排下,开展了院前急救及护理组开展了人工心肺复苏的竞赛活动。

2、加强医患沟通,改善服务态度及服务质量,体现了人性化医疗护理。在全院满意度调查中,整形外科的病人满意度都在90%以上。3、整形外科历来有着优良的团结协作精神,是一支作风过硬的集体,这不仅体现在平时的医疗护理工作中,在突发事件面前更能体现这种优良作风。

1、加强对科室员工的基本技能及素质培训,除了参加医院组织的学习外,科室举行两周一次的业务学习,以提高员工的专业理论水平。2、积极开展“师带徒”活动,在思想、政治、业务等进行了一对一的传、帮、带。3、对新员工按规定要求进行岗前培训。4、积极参加深圳市继续教育中心组织的学习培训及学术交流活动。

(四)节能减排工作。

对科室员工加强节能减排宣传工作,提高对节能工作的认识,节约每一滴水、每一度电、每一张纸,杜绝科里的长流水及长明灯现象。

三、20xx年工作计划。

1、按照医院的要求,加强科室执行力,做好每项工作。2、提高医疗质量,防止医疗事故及差错的发生,安全就是效益。1)认真落实员工的岗位责任制,严格遵守各项医疗规章制度及操作常规。

2)加强业务学习及专业技术培训。3)加强医患沟通,减少医疗投诉及纠纷。3、进一步加强整形外科队伍的建设。

岁末将至,总结一年来,在科主任领导和全体医护人员的努力下,自己取得了一些进步,也存在许多不足,总结过去,放眼未来,争取来年更大的发展。

一、医德医风方面:

严格按照医师的道德规范要求自己,遵守医疗流程,维护患者尊严和隐私,不收受患者的红包。工作精益求精。全年根据科室的工作规律,以医院和顾客利益为重,经常加班工作。全年无一例医疗事故和差错。

1.退还顾客感谢“老玉手镯”一个。(证明人:党办;护士长和许xx)2.医院组织到梁平县医院支农一次,获得好评。完成当地激光一例,手术顾客二例。

二、为医院获得荣誉:

1.参加20xx年度重庆医科大学校际运动会,代表重医附属口腔医院获得教职员工组1500米跑第五名;跳远第三名的成绩。2.参加20xx年度重庆市“招行杯”羽毛球比赛,代表重医附属口腔医院获得16名。

三、招商引资项目:

20xx年在医院的大力支持下,成功引进世界领先,国内首创的“聚焦超声减脂系统”,目前已完成设备调试,操作培训和临床应用。

四、医疗及业务培训:

在科主任的领导下,按时完成医疗任务。作为医务部门的负责人,坚持主持全年周二的医疗部门业务培训,坚持全年早查房,并对查房中每日专业常见术式,对医师和护士进行业务培训和讨论。在手术方面,全年开展了:1.颜面部综合整形术,2.乳房综合整形和假体隆胸术;3.全身脂肪抽吸塑身术,4.自体脂肪移植颜面及乳房整形术,5.面部和小腿肉毒素除皱及瘦小术;6.各种注射填充物颜面部整复术;7.聚焦超声减肥技术的临床操作和培训;8.药物美白皮肤方面的应用;9.点阵像素激光结合自体成纤维细胞移植治疗面部座疮的临床应用;10.协助颌面外科王涛教授在本中心手术及新技术的开展(1,颌面正畸手术,2,肋软骨髂骨瓣在颌面手术中的应用)。

五、参加学术会议:

1.20xx年度中国医师协会西南整形美容工作委员会学术会(成都)委员。

2.20xx年度中国中西医学会乳房专家委员会学术会(成都)委员3.20xx年度中国医师学会整形与美容分会年会(北海)4.20xx年度中华医学会全国乳房手术规范培训及学术研讨会(广州)5.20xx年度中国医师学会整形与美容重庆分会年会(重庆长寿)六、学术会议论文:

1.应用a型肉毒素和双美胶原蛋白面部年轻化的临床分析(附42例)。

2.切皮重睑成形术治疗肿泡眼236例经验。

整形医院总结心得(精选20篇)篇二十

医疗美容行业已经进入红海市场,各地美容医院纷纷通过大规模的广告战与促销战,吸引潜在消费群的注意力,效但大多数整容机构未达到预期效果,同时我们可以发现,中国经济正在从制造加工业像消费服务等第三产业转型,而医疗美容产业的快速良性发展,将对拉动内需起到重要的不可替代的促进作用。面对井喷式、爆炸式的潜在整容需求,整容机构除了强调专业、设备、韩国医师、品牌形象外,但缺少系统深入的市场开发策略与手段,错失了很多的商机。

一、找对拉动巨大消费潜力价值主张。

笔者在长期从事品牌营销咨询的过程中发现,消费者,尤其是女性消费者特别关注自己的利益是否受损,换句话说每个人对待受损的感受远远要大于收益,而我们许多的整形医疗机构并不明白这一点,往往强调整容怎样会使自己美丽的像明星这般品牌诉求,远远不如错失这一次美丽的机会,你可能失去一份好姻缘、好工作、好生活更加能引起潜在消费者的关注。消费者心智模式和关注点未被激活,很多美容整形广告往往成为了背景噪音!上海劲释咨询公司认为:企业营销的的推力,往往会引发消费者的抗力,他们前提假设是你在忽悠他,缺少信赖感,而我们要找到让消费者无法抗拒的唯一方法,那就是消费者不会抗拒自己的持续损失,所以我们要以消费者自身的认知方式让他们接受我们的产品或服务。找对真正能引发消费者产生消费行为的价值主张和诉求,是改变即有市场格局的关键所在。

二、开创深度沟通自媒体平台。

正因为如此,建立社交型的自媒体模式,可以通过对注册用户的持续教育,结合线上线下各种活动,做到前置营销,保证有源源不断的消费者前来咨询和购买整形服务。我们可以看到,早在上个世纪90年代,海尔电器就组织电影放映队,到中国各地的乡村免费播放电影,电影中插播海尔的广告和专题片,旨在对未来的购买群体农村青少年形成影响力,这一具有战略性的营销举措,保证了海尔稳坐中国家电第一品牌的龙头宝座。美容整形机构面对新一代的90后,甚至00后,如何使他们成为未来的消费生力军,决定了企业未来的市场地位和市场份额。笔者将这一建议向上海一位美容连锁机构的老板提出后,获得高度认可,通过网络这一建立品牌影响力,并与客户达成深度沟通的工具,创建具有社会营销形式的sns或者网络社区,将形成滚雪球自增强效应,为品牌树立口碑,带来持续的业绩做加法。

三、寻找关键改善提升的地方。

建立核心关键部门――笔者暂且定名为客户关怀部,配备心理咨询专业人员,目的不单单是了解客户需求,提供整容解决方案,更关键在于为客户提供整容前到整容后的系列关怀服务。有许多整容医生和从业者不太清楚整容背后深层的动机和问题。以美国从业30多年的资深整容医生马尔茨博士5000多例的整容案例来看,在女性获得美丽动人的相貌后,变得更加自信和开朗,但却有50%的女性,已经拥有明星般的容貌,却未从原有的自卑中走出来,结果无法自内而外地展现自己的魅力。原来人们内省的”自我容貌“决定了一个人的真正的气质和风采,因此马尔茨博士提出了“心理控制理论”,通俗的说法就是:一个人是不是能够变得幸福,起决定作用的并不是客观条件或是外部环境,而是我们自己。当我们自身想要幸福、觉得幸福、开始描绘幸福画面时,就能够变得幸福。

美容整形机构建立这样的关怀部门,正是为50%需要心理整形的消费者提供建议和帮助,树立其自信心,调整情绪,让她们真正明白美丽是由内而外的魅力表达。这样会与客户建立长期稳定的关系,塑造客户终身价值和品牌忠诚度,为其下一年龄阶段或者特别的整形需求提供深度的引导和开发。欢迎感兴趣的美容从业者一起探讨这一问题。

以上策略和方法是做大做强整容美容产业的可持续性解决方式,也是大势所趋,谁率先发力,谁就走出红海,如何构筑直指人心的品牌形象,关注客户终身价值,成为终身美丽伙伴,从现在出发,拥抱蓝海。

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