心得体会是我们个人对某个事物或事件进行思考和归纳的结果。小编整理了一些写心得体会的常见问题和解决方法，希望能够对大家的写作起到一些指导作用。
网点服务心得体会（精选19篇）篇一
淮邮银发〔20xx〕36号《关于做好20xx年服务质量提升工作的通知》和苏邮银业〔20xx〕21号《关于印发中国邮政储蓄银行江苏省分行营业网点神秘人检查标准（20xx版）的通知》精神，通过提高服务质量（即服务意识和服务技能）提升竞争力，最终达到提升经营业绩的目的，现将具体方案通知如下：
一、成立服务质量提升工作领导小组。
组长：
副组长：
成员：各二级支行支行长、各部门负责人。综合业务部负责全区服务质量提升工作。
二、服务质量提升工作目的：
一是通过演练、培训、检查等方式，迅速提高网点服务质量，进而达到提升网点经营业绩的效果；二是通过落实检查、奖惩和整改工作，达到服务质量持续提高。
三、服务质量提升工作年度目标。
（一）在省行“神秘人”服务检查工作得分位列全区网点前15名，第四季度得分在98分以上。
（二）客户95580客户投诉率比20xx年基础值至少下降40%。
四、服务质量提升分为三个阶段。
（一）第一阶段：20xx年1月-4月，为自查、整改阶段，全省服务检查工作得分在92分以上。
（二）第二阶段：20xx年5月-8月，为达标阶段，全省服务检查工作得分在95分以上。
（三）第三阶段：20xx年9月-12月，为提升阶段，全省服务检查工作得分在98分以上。
五、奖惩：
（一）以下奖惩对象为二级支行支行长。
（二）奖励：
1、四季度各网点在全省服务检查得分98分以上，每提前一个季度达标准的奖励300元。
2、各网点在全区服务检查得分达到阶段得分要求且列全区前2名的，分别奖励500元。
3、网点全年没有考核工单的分别奖500元。
（三）考核：各网点在全省得分前200名的不考核；
1、第一阶段、第二阶段。
各网点未完成第一、二阶段得分计划的，考核1000元，并且每差1分考核200元。即：
考核=1000+（目标分值-得分）x200元。
2、第三阶段：各网点在全省服务检查得分列全省倒数后100名且得分98分以下（不含98分），考核支行20xx元；得分倒数后101-200名的考核1000元；并且得分低于98分的，每差1分考核200元。即：
考核=1000（倒数后100名的为20xx）+（98-得分）x200元。
3、各网点在全区服务检查得分列全区后两名的，分别考核网点500、300元，并且每差1分考核200元。
4、相同问题重复发生或上级行重点整治项目扣分的加倍考核。
（四）其他奖惩。
4、营业时间内，营业厅客户视线内有非当笔业务必备的单据、报表和设备外的物品考核100-200元。使用叫号机的网点叫号后应举手示意，未使用叫号机的网点在无人排队且发现新来的客户时未举手示意的扣100元/次。柜员发现有其他非正在办理业务的客户围拢在柜台前，应请客户在按顺序在一米线外等待，未做到的扣100元/次。营业厅内不得有无关的或非标准的宣传画、宣传牌，相关公示应悬挂整齐，未做到的考核100-200元。
5、定置定位物品缺少或损坏的，网点未及时申请的考核支行长。
6、因服务态度、业务技能等主观原因造成的客户有理由投诉每次考核200-500元。县级、市级、省级、国家级媒体或监督单位负面报导、曝光、通报，经查属实的，每次扣1000-10000元。
六、具体措施和要求。
（一）采取现场和非现场相结合的方式开展检查。
1、非现场检查采取调阅监控的方式进行，每次检查支行长必须按县行检查人要求提供录像时间段，且覆盖“神秘人”检查的`所有内容和所有高低柜柜员、大堂经理（助理）、保安等人员，按神秘人检查标准打分，并按本方案考核第一条标准处惩。
2、针对20xx年“神秘人”检查中存在问题和20xx年“神秘人”检查标准分阶段性整改：
第一阶段20xx年1-4月，重点对网点硬件方面进行整改，具体明细如下：
5、自助区无法正常使用、张贴银联标识，由支行安排合规人员及时加钞、标识有损坏立即更换。同时各二级支行按照《中国邮政储蓄银行江苏省分行营业网点“神秘人”检查标准》逐条对照，对营业厅内外和自助区的墙壁、地面、业务宣传牌、店招等标识等需要进行修复、更换、调整，以书面形式向县行对应部门汇报，硬件设施在第一阶段必须整改到位，若在5月份后发现还有硬件被扣分的，除了本方案其他地方要求扣款外，每分另考核200元，确保在第一阶段达到92分以上。
第二阶段20xx年5月-8月份重点对软件方面进行整改，具体明细如下：
1、大堂经理服饰不规范，如鞋子不是黑色、多余首饰等；
2、低柜柜员使用手机（与业务无关）；
4、资费标准要熟记；
5、柜员未提醒客户当面清点核对钱钞单据；
6、大堂经理空闲时未主动问候客户、空闲时未礼貌送别客户、未合理分流客户；
7、保安坐姿不端正、保安举止不雅、保安未在厅内走动巡视，协助维护营业秩序。同时对照20xx年《中国邮政储蓄银行江苏省分行营业网点“神秘人”检查标准》软件方面的要求执行。最迟从5月份起，县行将对得分未达标的网点开展非现场检查，实时通报并考核，存在问题的柜员当晚留下进行培训并演练，确保同样问题不再发生。未达标的网点必须将当晚存在问题的柜员应留下学习和演练，并在次日晨会上点评，网点要将学习、演练和晨会上点评的监控录像提供给县支行综合业务部进行检查。
（二）加强培训和演练，提升“软件”
县支行将在3月份开展规范服务礼仪培训工作，做到培训、演练相结合；组织大家看录像（齐鲁银行服务视频），学习、借鉴其他商业银行好的做法，并应用到实际工作中。网点从4月份开始每天利用晨会时间进行演练。从5月份重点检查“软件”，整治“软件”不到位。
（三）加强第二阶段检查力度。
“软件”服务是不间断行为，也是最难整改的，因此授予县行服务检查人员和支行长现场处罚权，被处罚人如有异议，可向上一级申诉。每分考核标准为200元，初犯的必须参加晚间的演练；同样问题再犯的每分考核500元并参加培训半天以上（培训相关费用自理）。确保在第二阶段服务已基本养成良好习惯，得分在95分以上。第三阶段20xx年9月-12月，硬件、软件都能做得非常好，服务质量上得到真正的提升，对不能提升的网点加大检查与考核力度。
网点服务心得体会（精选19篇）篇二
段落一：介绍网点服务的重要性和目的。
网点服务是指为客户提供专业的、高效的服务，以满足客户需求的一系列工作。随着互联网和电子技术的发展，网点服务在金融、零售等行业中扮演着重要角色。良好的网点服务不仅可以提高客户满意度，还能增强公司的形象和竞争力。网点服务的目的在于为客户提供便捷、高质量的服务，从而满足他们的需求，提升客户忠诚度。
段落二：有关网点服务的经验和技巧。
1.建立良好的沟通渠道。网点服务人员应与客户保持积极的沟通，了解他们的需求和意见。可以通过各种方式（如电话、电子邮件等）建立沟通渠道，及时回复客户的疑问和投诉。
2.注重客户体验。网点服务人员应从客户的角度出发，提供个性化的服务。可以通过了解客户的兴趣和需求，为他们推荐合适的产品和服务，提高客户的满意度。
3.提供专业的服务。网点服务人员应具备良好的专业知识和技能，以便能够回答客户的问题和解决他们的疑虑。在提供服务过程中，应尽量减少客户等待时间，并确保服务的准确性和可靠性。
段落三：网点服务中的困难和挑战。
1.大量的工作量和复杂的任务。网点服务人员可能面临日常工作中的大量任务和多种需求，需要在忙碌中保证服务的质量和效率。
2.不同客户的个性化需求和情况。每个客户都有自己的需求和特点，网点服务人员需要能够灵活应对不同客户的需求，并提供针对性的服务。
3.技术和系统的更新。随着科技的不断发展，网点服务人员还需要适应新技术和系统的使用，以提高服务质量和效率。
作为一名网点服务人员，我收获了许多宝贵的经验和体会。首先，我认识到良好的沟通和积极的态度对于提供满意的服务至关重要。其次，我学会了关注客户的需求和体验，为他们提供个性化的服务。此外，我也意识到在成长过程中需要不断学习和更新知识，以适应不断变化的环境需求。
段落五：发展网点服务的建议和展望。
为了不断提升网点服务的质量和效率，我建议公司应加强对网点服务人员的培训和教育，提升他们的专业能力。同时，还可以引入更多的科技和系统来支持和改进服务过程。未来，随着技术的发展和客户需求的变化，网点服务将会进一步演变和发展，我期待着在这个过程中不断提升自己的能力，为客户提供更好的服务体验。
网点服务心得体会（精选19篇）篇三
我国的银行业发展迅猛，银行网点在各个城市不胜枚举，有的银行甚至开展了网点覆盖全国的战略。在这样的情况下，银行网点的服务质量越来越成为人们关注的焦点。在长期使用银行服务的过程中，我深深感受到了银行网点的服务质量对客户的重要影响。通过这段体验，我总结了以下体会。
第一段：注意细节，服务细致周到。
在银行网点办理业务时，银行的服务员不仅仅是流程和操作环节的重要人物，更是接待客户的重要职责者。一个友好、亲切、热情的服务员可以让客户感觉到非常舒适和受关注。所以，银行服务员必须注意细节，服务必须细致周到。当他们站在柜台后面时，要尽其所能地向顾客解答疑问，耐心地指导和指导客户办理手续，热情地接待每一位客户。正是在服务员的细心呵护下，银行的服务才真正成为了高品质、高效率的服务。
第二段：知识水平，应急反应。
银行服务员不仅要具备良好的服务态度，还必须具备丰富的知识水平和应急反应能力，才能够更好地服务客户。正常业务办理中，银行服务员需要了解银行的各项服务内容，掌握各种业务办理流程，并能够适时地进行必要的提醒和指导。同时，如果客户的业务出现问题，服务员也必须能够进行应急处理，安抚客户情绪，为客户解决问题。如果极端情况下，遇到客户情绪失控，银行服务员必须及时妥善地完成客户情绪调控和协调，以确保场面和谐、客户问题得到解决。
第三段：技术工具，服务智慧。
随着银行业务和服务内容的不断扩大，智能服务工具的使用也越来越成为银行的发展趋势。这些工具不仅可以提高银行业务的效率和精度，更可以利用分析和数据，完善银行服务质量，提升客户服务体验。例如，智能化的自动柜员机、现金管理系统、移动银行等等，都是利用技术工具来提升银行服务质量。而只有那些善于利用这些智慧性服务工具的银行，才能在竞争中获得优势和长期价值。
第四段：配备设备，质量保障。
银行的服务质量不仅与服务员的素质和服务水平紧密相关，还与银行设备和设施紧密相关。配备先进的设备和设施不仅可以保证银行业务的顺畅进行，更可以提供方便和应急处理的选项，确保银行业务的稳定性和可靠性。例如，无纸化银行、电子办公和交换传输等技术工具都可以提高银行的安全性和可靠性，保证服务的质量和效率，让客户享受更优质的金融服务。
第五段：良好体验，长期合作。
总而言之，银行网点的服务质量是银行赢得客户长期合作的关键。银行服务员需要注重细节，服务要细致周到；服务员需要具备较丰富的知识水平和应急反应能力；而银行需要注重配备先进的技术设备和人才队伍，以确保稳定、可靠、安全的金融服务，让客户有更好的体验。银行服务质量的提升，关乎银行客户受关注度和经营效益的正常运转。因此，通过不断完善服务质量，促进银行的发展而实现长期双赢，是银行的重要策略之一。
网点服务心得体会（精选19篇）篇四
对于正处在巩固主题教育成果和加快业务转型发展的关键时期，面对复杂的经济金融形势、残酷的同业竞争以及其它各种矛盾和问题不断凸显的困难局面，如何坚持以党建统揽全局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，将党建工作优势转化为业务发展的优势，为自身经营管理提供坚强有力的组织保证，全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力，既是我们当前工作的核心问题，更是使命所在。
实践证明，基层网点想要增强党建与业务工作的“粘合度”，就必须结合各项业务经营工作重点开展多种形式的党建活动，将促进业务转型发展作为党建引领的出发点和落脚点。
首先要强化市场拓展导向。在业务营销上，积极引导党员干部身先士卒，率先垂范，勇挑银行发展重任，深入开展“访客户，问需求，优服务”的营销活动，走出去和客户打成一片，主动服务于三农和小微企业，不断提升经营业绩。
其次要强化业务转型导向。以市场需求为中心，以微喇叭为抓手，根据客户的不同类型，为其量身打造不同的个性化金融产品服务，以满足不同客户群体差异化金融服务需求。充分依托电子银行发展迅猛和网点分布广的优势，拓展各类代理业务，扩大代理业务范围。
第三，需要强化资产优化导向。在不良清收上，积极引导党员干部冲锋在前，自觉挺在清收第一线，向不良贷款亮剑，严厉打击逃废、拖欠银行债务的行为，用实际行动践行党员的先锋模范作用。
最后，强化社会责任担当。围绕支持乡村振兴战略，促使信贷资金向实现乡村振兴的重点领域和薄弱环节倾斜，积极开展项目扶贫、产业扶贫和结对帮扶，借鉴__农商银行的“双支部”联动模式，将党建优势发挥到产业带富的主战场。
我们作为基层网点，在工作开展中，走访客户及困难群众是我们的职责所在，坚持做到六个必访，即：春节必访孤寡老人，春耕必访困难农户，六一必访留守儿童，高考必访贫困学子，七一必访困难党员，双节必访返乡工人，这样既增加我行人文关怀情谊，宣传我们__农商银行的良好形象，又能为业务发展奠定良好的基础。
网点服务心得体会（精选19篇）篇五
现代社会，网点服务作为人们生活中不可或缺的一部分，直接关系到人们的便捷与舒适。然而，由于人们的不文明行为，让很多网点服务变得混乱、拥挤、不友善。为了改善这一现状，提升服务水平，网点文明服务成为各大机构重要的工作之一。通过对网点文明服务的实践与总结，我深刻地体会到，提升服务质量、增加社会和谐需要全社会共同努力。
第二段：服务态度和言行举止的关联（200字）。
在网点文明服务中，服务态度是至关重要的。作为服务者，只有以积极、热情的态度面对每一位顾客，才能传递出诚挚的善意。同时，言行举止也无疑是体现服务态度的重要方面。绅士待人、彬彬有礼，给人留下深刻的好印象。反之，态度粗鲁、言辞冲突，则会让人产生不满，影响整个服务过程。因此，倡导文明服务不仅仅需要服务者改变态度，还应该提高对服务态度的重视，将文明服务作为一种行为习惯贯彻始终。
第三断：提高服务质量的重要性（200字）。
服务质量的提升是网点文明服务的关键一环。只有以高质量的服务满足顾客的需求，才能树立良好的口碑和形象。提高服务质量需要首先细致地为顾客服务，做到主动问候、耐心解答问题、尽力满足顾客需求。其次，要学会从顾客的反馈中吸取经验教训，并进行实际改进。最后，要牢记服务宗旨，不断提高认识，不断提高自身素养，全方位提高服务质量。
第四段：引导公共文明行为的重要性（200字）。
除了在服务质量上下功夫外，引导公共文明行为也至关重要。在网点服务中，公共文明行为主要体现为秩序井然、守纪律、守法律、互相尊重等方面。任何一个细微的举动，都会影响到整个大局。只有当大家养成文明用语、礼让他人、不随地吐痰、不乱扔垃圾等好习惯，才能营造出和谐、舒适的服务环境。因此，伴随着提升服务质量，引导公共文明行为同样需要广大市民共同参与。
展望未来，网点文明服务还需要进一步发展。首先，网点服务应更加人性化，有针对性地满足顾客的需求。其次，还应加强员工培训，提升服务水平。同时，适应社会科技的快速发展，利用科技手段提升服务效率，提供更便捷、贴心的服务。最后，还应开展更多的文明服务宣传活动，普及文明行为知识，引导大家从自身做起，共同维护文明、和谐的服务环境。
总结：通过对网点文明服务的心得体会，我深刻认识到文明服务的重要性。只有提升服务质量，引导公共文明行为，才能建设出文明、和谐的社会环境。在未来的发展中，我们应持续努力，不断创新，为人们提供更高质量的服务。同时，我们也期望更多的市民积极参与，共同创造文明、和谐的服务场所。
网点服务心得体会（精选19篇）篇六
二、奖金包的分配。
(一)全员计件积分奖金包分配。
根据支行季度营销办法，实行全员营销计件积分。
1、单位积分奖金值=全员计件积分奖金包/全员计件积分汇总额;。
2、个人计件积分奖金=个人营销计件积分x单位积分奖金值。
(二)可分配奖金包的分配。
a、营销前台人员可分配奖金包的分配。
营销前台人员为对公、零贷、客户服务经理。
1、营销前台人员可分配奖金包=可分配奖金包x营销前台人员可分配奖金包系数;。
2、营销前台人员可分配奖金包系数=上年同期营销前台人员(履职津贴+奖金总额)/上年支行(履职津贴+奖金总额)。
b、非营销前台人员可分配奖金包的分配。
非营销前台人员为高低柜营运柜员。
1、非营销前台人员可分配奖金包=可分配奖金包x非营销前台人员可分配奖金包系数;。
2、非营销前台人员可分配奖金包系数=上年同期非营销前台人员(履职津贴+奖金总额)/上年支行(履职津贴+奖金总额)。
三、延期支付与风险挂钩比例。
根据岗位风险，实行分类挂钩，营销前台人员、营销前台主管(含网点负责人、市场部负责人)挂钩比例为15%，非营销前台人员挂钩比例为10%，营销后台人员(含综合员、放款员)、非营销后台人员(综合管理员)、非营销后台主管(综合部经理等)挂钩5%，延期支付奖金返还按省分行办法执行。
四、个人奖金的分配。
a、营销前台人员个人奖金的分配。
单位积分奖金值=营销前台人员可分配奖金包/营销前台人员积分总额。
b、非营销前台人员个人奖金的分配。
非营销前台人员个人奖金分配实行“四挂钩”，一是与业绩考核挂钩;二是与内控考核挂钩，挂钩比例70%;三是与服务考核挂钩，挂钩比例30%;四是风险挂钩。
非营销前台人员个人奖金=[非营销前台人员奖金包x(0.7x内控考核个人积分/内控考核总积分+0.3x服务考核个人积分/服务考核总积分)+个人计件积分奖金]x90%。
c、营销后台人员个人奖金=(营销前台人员平均奖金x90%+个人计件积分奖金)x95%。
d、非营销后台人员个人奖金=(全员平均奖金+个人计件积分奖金)x95%。
e、非营销后台主管=(全员平均奖金x调节系数+个人计件积分奖金)x95%;。
调节系数：正职为1.4，副职为1.3。
f、营销前台主管=所在网点或部门营销前台人员平均奖x调节系数+个人计件积分奖金)x85%。
调节系数：正职为1.6，副职为1.4。
五、调节机制。
为保障本分配机制顺利实施，对于个人当季或当年奖金。
(或收入)达到上年同期奖金(或收入)100%以上时，以上部分实行延期支付，超出部分进入个人奖金池(正值);对于个人当季或当年奖金(或收入)低于上年同期奖金(或收入)50%时，支行给予借支20%，补足70%，借支部分进入个人奖金池(负值)，个人奖金池连续二年为负值，且金额越来越大的，调整岗位。
网点服务心得体会（精选19篇）篇七
营业网点规范化服务导入工作培训心得体会。
2010年11月27日—30日，我参加了省联社在xx市岱岳区农村信用联社组织的营业网点规范化服务导入工作培训，有幸聆听了专业资深老师的讲座，同意指导，她们在服务礼仪课程中所陈述的内容，使我深有感触。
网点规范化服务导入工作是省联社为提升全省网点文明标准服务水平，加快营业网点转型步伐，加速人力资源整合，改善客户体验，提升全行自主品牌形象的重要举措。
当今社会，银行业之间的竞争越来越猛烈。在银行本身差异越来越小的情况下，谁有先进的信息技术、科学的经营管理方式、独具特色的企业文化、超值的优质服务，谁就会在竞争中立于不败之地；否则就会在竞争中被淘汰。从中我们不难看出，企业文化与优质服务关于银行来说的重大意义。我们唯有创建自己特殊的企业文化，提升我们的核心竞争力，提供超值的服务来满足顾客日益增长的需求，挽留顾客。
观摩学习，并参与标准服务的导入实践，通过老师用图片，
录像等方式把我们的日常工作的服务记录下来，然后在培训会上跟大家一起探讨，点评哪里做得好，哪里还做得不够.我深刻体会到，这几天的培训洗礼，触动着我的每一根神经，内心总在充斥着“服务就是银行的最大竞争力.”
从这次规范化服务导入工作培训中，我清晰的明白了什么是服务。服务就是用服务者的脚去穿顾客的鞋子。也就是说我们要站在客户的角度想问题，满足顾客的需要，这就是服务。而如何为客户提供优质服务呢。这就需要我们具备良好的服务意识与职业态度，做到五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤；四好：职业形象好、服务态度好、服务技能好、回答问讯好；三不怕：不怕脏、不怕累、不怕烦；学会感激体谅客户，一切为客户着想，洞察先机，将最优质的服务在客户表达前完成。
信的服务工作需要我们不仅要有对工作的满腔热忱，更要有一颗追求完美的心。事实上客户，就是我们每天都要面对的“考官”。
“以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是银行服务的宗旨；是通过猛烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境地的现实要求。做好银行服务工作、取得客户的信任，很多人认为良好的职业操守与过硬的专业素养是基础；细心、耐心、热心是关键。我认为，真正做到“以客户为中心”，仅有上述条件还不够，银行服务贵在“深入人心”，既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处，又要深入到客户内心世界中，真正把握客户的需求，而不是仅做表面文章。我们经常提出要“用心服务”，讲的就是我们要贴近客户的思想，正确地懂得客户的需求，客户没想到的我们要提早想到，用真心实意换取客户长期的懂得与信任。
果、微笑加站立服务，这些形式上的举措已被社会视为理所当然的情况，而从根本上扭转银行员工的意识，切实为不一致客户提供最有效、最优质、最需要的服务才是让“上帝”动心的关键。
“深入人心”一方面要求我们内心牢固树立服务意识，而不能被动、机械地应付客户，要时刻把客户放在内心，要经常站在客户的角度来思考自身的表现。另外，服务要做到“深入人心”，我们的领导者要能率先垂范，重新定位角色，也就是从权力型，向责任型与服务型转变，这是培养与激励员工服务意识最好的例证；另一方面，“深入人心”要求我们及时、准确把握客户的内心真实需要，要能急客户之所急，想客户之所想。不一致客户的需求心理不一致，要深度挖掘、动态跟踪。为客户服务除了及时、准确、到位之外，还要能激发客户需求。
信用社面对千变万化的市场，面对客户千差万别的需求，大量的服务不是仅仅按照省联社制定的操作流程去做就能做出来的，而是要靠每一位员工去制造，只有全社每一位员工把服务“深入人心”，把服务与各项业务流程的优化与创新结合起来、把服务与完成全年综合经营计划结合起来，新的服务措施、服务工具、服务手段与办法才会不断被制造出来。我们也就一定能够在同业竞争中脱颖而出。
际就是你自身言行的一面镜子，不要总去挑剔镜子的不好，而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好，哪里又需要改进。
-5。
竞争日趋猛烈的情况下，天平信用社始终坚持服务工作软、硬件一起抓，在强化员工服务意识的同时，不断创新服务手段。
天平信用社倡导树立“勤、快、严、实”的工作作风。“勤”就是勤学习、勤思考、勤积存、勤锻炼。工作中要积极主动，不等不靠，勇于开拓。“快”就是要快节奏、高效率，尽快掌握情况，进入角色，做本职工作的行家里手。“严”就是严格要求自己，务求作风严谨、严密、严肃，力戒飘浮，力戒空谈，力戒弄虚作假。“实”就是在生活中做老实人，办老实事，实实在在，光明磊落；在工作中办实事、说实话、报实情，踏实努力，务实肯干，认真扎实地履行好自己的岗位职责。
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网点服务心得体会（精选19篇）篇八
时间转瞬即逝，我在儿童医院工作已有近两年的时间了，这期间能够积极拥护党的路线、方针和政策，热爱祖国，热爱人民，爱岗敬业，坚持加强政治学习，重视自身道德素质的修养。为了使自己能够具备良好的职业道德和服务各项意识，熟悉医院护理工作制度，我按要求参加医院及护理部制组织的护理规范化培训（岗前培训、专业知识及技能的培训、定期的业务学习），自觉遵守规章制度，在临床实践中不断充实护理基础理论及护理专业知识，熟练掌握专科护理常规和基础护理操作，具有较强的工作能力。
刚来医院时，医院给我们进行了岗前教育，由护理部的史主任向我们介绍了儿童医院的概况、岗位纪律、工作制度及未来的发展目标，使我们对医院的宗旨有了一个明确的了解，激发我的主人翁责任感和为护理事业献身的决心。
规范化培训的目的是要使我们：
（1）具有专业护理人员的职业态度和职业道德。
（2）遵守医院的各项规章制度和护理服务规范，维护医院和护理人员的形象，无违纪行为。
（3）熟练掌握各项基础护理操作，巩固护理基本理论和知识，护理理论和各种操作考核达标。
（4）能够理解和陈述主要护理质量标准，并能依据质量标准进行护理实践。
（5）具有一定的人际交往和沟通能力。
（6）了解各种工作职责和程序，能够胜任临床各个班次的护理工作，为病人提供有效的护理，无护理事故、重大护理差错及护理纠纷发生。
作为整个淮海经济区最大的儿童医院，我们面临的患儿多及复杂，首先要学会尊重患儿及家长，学会处理各种纷繁复杂的人际关系，始终以理智的态度抑制非理性的冲动，以良好的服务态度和同情心，接待每位病人，认真执行护理技术操作常规，学会在保证病人的利益不受损害的同时保护自己，从细微之处做起，力求服务于病人开口前，让病人称心，让家属放心。
在规范化培训课程开始，护士长就对我们进行了护理安全教育，要求掌握遵照法律程序处理护患矛盾的能力，以便正确认识和处理护患纠纷。经过一年多的规范化岗位培训，我增强了法律意识和防范意识。，能够熟练掌握各项护理基础理论、技术操作，能够规范的书写护理记录，能熟练掌握各种急救药品、器械、抢救仪器的使用，加强专科业务的学习，边学边问，向护士长，高年资的老师，同事虚心请教，并利用业余时间继续护理本科的学习。去年被院评为“穿刺能手”。在医院潜移默化的文化氛围中、在医院良好成才的平台上，我感受到了自己心灵的成长与知识技能的进步！
通过规范化培训，我感到自己存在的不足，明确了自身的职责和目标。要做一名优秀的护士，特别是优秀的急诊室的护士，不但要有扎实的理论基础，熟练地操作技能，还要具备良好的心理素质，高度的责任心，团结协作的集体主义精神，还要有儿科护士应具备的爱心，关心，耐心，细心。以上是我对规范化培训的心得体会，今后，我要以最佳的护理，规范的服务行为，熟练的业务技术，达到患儿及家长的满意。
网点服务心得体会（精选19篇）篇九
作为一名未从大学校门正式走出的学生，为了预备教师应考以及公务员考试，我决议找一个作业做着预备考试。在招聘会上，在看某公司文员职位招聘的时分，有人叫着了我，回头看是两位美丽的姐姐，是一家美食山庄在招聘效劳员。在我的潜意识里，效劳员是一个辛苦又不被尊重的作业，一贯没有意向做这样的作业。之后成了我上司的美丽姐姐说的一句话打动了我，她说，这个职业尽管很吃苦，可是能够和很多人触摸，你作为一名未走上社会的学生，能够快速的训练你多方面的潜力，所以决议去试试。
常常看见报纸电视上报道餐厅有不安全不礼貌行为，确定去上班之前我坐车去“考察”了一番餐厅的环境。餐厅给我的榜首印象很好，装饰不艳俗，作业人员打扮洁净得当，地上卫生洁净，桌面洁净，餐具摆放规范整齐，客人看起来都是有本质的人。所以和山庄定好作业协定。
万事开头难！榜首天，在领班时间短的交代式培训后。我的作业是一般的传菜，也叫走菜。走大厅。在领班分配作业的时分因不明白走菜是什么意思而问了半天。之后，我就真正认识了什么叫做“走菜”。拿着托盘，上面能放几盘菜就放几盘菜，我曾经试过一次端四盘不一样的菜。就是这么一趟一趟的来回跑来跑去，让人觉得手和腿都不是自己的，同时还得清楚的记取哪一道菜是哪一号桌的，并通知上菜的效劳员。榜首天，由于对餐厅的菜名菜品只是在培训的时分看了一下餐厅点菜单，所以对我来说最难的是，我得在厨师通知是什么菜名后走一段路再记取是它是哪一桌的。可是，由于是上菜的效劳员报菜名，我就看着菜样貌记取是哪一号桌的，再通知上菜的效劳员。
最后做完了榜首天，第二天照样去上班，司理特性来慰问了我。她说，我害怕你被累跑了呢。我只能笑笑说，决议了的事就得做下去呀。她说，像个大学生样！
然后，慢慢的，我学习摆台，开端学习上菜，感觉是，越做越学越简略。
半个月后，司理调我到包厢看台。相对大厅效劳，这是一个更耗脑力不那么耗苦力的活。
我又开端学习包房的摆台，桌布、骨碟、碗、汤匙、红酒杯、白酒杯，茶盅、筷子、烟灰缸、纸碟，口布，香巾。在刚开端的时分，我是不分口布桌布乱叫，弄得小师傅不明白我到底在问什么。越做越学越简略，到最后我能在二十分钟内擦洁净转玻并摆好十人桌的一切餐具。然后擦餐具，预备茶水，预备香巾，一件一件有条不紊的做下去，上班时间也就过去了。
包厢上菜还得留心荤素调配、菜盘高低调配和炒菜汤菜凉菜的调配问题。效劳得留心主宾位、主人位、副主人位和陪同位的不同。转玻方向问题等等。慢慢的学，一天改正一点，每一天都是进步。
是一切效劳中最有价值的部分。调查潜力的实质就在于长于想客人之所想，在客人开口言明之前将效劳及时、稳妥地送到。
效劳中突发性事情是屡见不鲜的。也曾发作在我的身上。在处理此类事情时，我觉得就应应当秉承“客人永久是对的”主旨，长于站在客人的立场上，设身处地为客人考虑，能够作恰当的让步。特性是责任多在效劳员一方的就更要勇于承认错误，给客人以即时的道歉和补偿。是效劳员的确做得很不好的时分，该诚实的道歉，如果有时分是一些小错误，用幽默得当的言语来道歉能让客人更简略原谅你，并融造出一个客人与效劳员间简略融洽的空气。比如说，有一次我站在开关周围不留心就把开关碰关了，我立刻说，不好意思，并浅笑着说，没联系，黑暗是暂时的，光明是永久的。一般情况下，客人的情绪就是效劳员所带给的效劳情况的一面镜子。当情况发作时，效劳员首先不应当考虑的是错误是不是在自己一方，而是说对不起。
我认为，向客人推销，这既是充沛发掘效劳空间利用潜力的重要办法，也体现了效劳员的主人翁意识，自意向客人带给效劳的需求，长于抓住机会向客人推销餐厅的各种效劳产品、效劳设施，充沛发掘客人的消费潜力。为此，效劳员应当对各项效劳有一个通盘的了解，并长于调查、剖析客人的消费需求、消费心思，在客人感兴趣的情况下，使产品得到充沛的知悉和销售。
做效劳员尽管很苦，仔细去发现问题，便能获得很多名贵的财富，这些财富是终身受用的。这份作业带给我的不只仅仅是一份工薪，不只仅仅是多结交一些朋友，带给我更多的是潜力的训练，言语潜力、交际潜力、调查潜力、应变潜力和营销潜力都在效劳员这一主角中得到有必要的训练与提高的。
网点服务心得体会（精选19篇）篇十
共产党员要把为人民服务当作自己的使命。作为执政党，中国共产党肩负领导全国人民不断走向文明、富裕、进步，把国家建设得繁荣昌盛、民主、富强的历史重任。因此作为执政党的每一个党员，就应当发挥先锋模范作用，把个人的责任和党的任务紧紧的联系起来;把个人作为和党的事业联系起来;把平凡的工作和远大的理想联系起来。时刻牢记党的宗旨，做人民大众的牛。每个党员都要自觉以焦裕录、孔繁森、郑培民……为榜样，把为人民服务当作自己的使命。
共产党员要把为人民服务当作自己的光荣。中国，是一个具有悠久历史和灿烂文化的文明古国，五千年的中华文明，造就了无数的仁人志士，他们以爱民为本，爱民为荣，以害民为罪。即便有所作为的封建朝廷，不少有理想、有抱负的帝王，也崇尚爱民如子的亲民思想。中国共产党人不惜抱头颅、洒热血，为的正是中国人民的幸福和自由。服务人民，是我党始终如一的宗旨，也是共产党人的立足之本。
发扬和光大为人民服务的精神。新的历史时期，市场经济给人们灌输了不少新的价值取向和利益理念。在强调个人利益的同时，共产党人更强调人民的利益、国家的利益和集体利益。我们当然反对教条主义和形而上学的“大公无私，”我们更强调共产党人先公后私，先人后己的精神。必要的时候，可以牺牲个人利益而在所不惜。这样一种无畏精神，是和中华民族自古倡导的“大仁大德”、“大义凛然”一脉相承和相通的。作为国家工作人员中的共产党员，要把为人民服务体现于具体工作中。首先要热情服务，杜绝少数机关“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风、老爷作风，心得体会《《为人民服务》学习心得体会范文》。第二要急群众所急，想群众所想，帮群众所难。把群众的事当自己的事，毫不懈怠。第三要廉洁奉公，不牟私利。要用实际形动，谨小慎微、慎行、慎独，严于律己，用自己的行动为党旗争辉，为党的形象添彩。
在具体的为人民服务中，要有始终如一的'思想，而不能有一阵没一阵，干一阵停一阵。要成为自觉的行动，而不能看作是阶段性的任务。要贯彻于办实事、求实效、献真情、捧真心上，而不能追求虚名、流于形式。要多做事、少说话，作公仆，不做官老爷。不能做了一点事，立马大张旗鼓地吹，让人民群众觉得你是在做表面文章，好大喜功，华而不实。
在保持共产党员先进性教育活动中，全所党员干部集体学习了毛泽东同志的《为人民服务》这篇文章。通过学习，使我对“全心全意为人民服务”，“彻底地为人民的利益工作”有了新的认识和提高，对“三个代表”重要思想理论的认识更加深刻，深刻体会到为全心全意人民服务作为党的根本宗旨，始终贯穿于党的不同时期领导人的思想言论中，是党员保持先进性的根本体现，需要我们全体党员干部在实际的工作生活中认真实践。
“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛”。中国几千年的历史长河中出现过无数为人民谋福利，为着人民利益不惜抛头颅、洒热血的仁人志士，岳飞拯救黎民于水火，孙中山创建民国，开“三民主义”之章义，鲁迅先生“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”。中国共产党在带领全国人民推翻三座大山的黑暗统治，解放全中国以及建设新中国的光辉历程中，有无数的共产主义战士为了人民的利益，为了建立人民当家作主的社会主义新中国不惜牺牲自己年轻的生命，江姐、刘胡兰、董存瑞、雷锋、焦裕禄、孔繁森…，一串闪光的名字，他们都因惦记人民群众的疾苦，代表着人民群众的利益而流芳百世，万古长青。
我们每个党员干部一定要按照中央的要求，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为实现全面建设小康社会的宏伟目标，开创社会注意现代化建设新局面而努力奋斗。
网点服务心得体会（精选19篇）篇十一
网点是现代社会中不可或缺的一个组成部分，它是一种与人们的生活密切相关的商业模式，通过提供各种各样的服务满足人们的各种需求，如银行网点、快递网点、电信网点等。在网点工作中，我们不仅要服务好顾客，还要管理好自己的时间，提高效率，尽可能地给顾客留下好印象，这就是我通过多年与网点工作相关的经验和体会所得到的一些感悟。
二、工作态度。
网点服务工作是一项很重要的服务性工作，工作态度是影响服务质量的最关键因素之一。在工作中，我始终坚持用心服务，主动与客户交流，了解客户需求与反馈，为客户提供专业的解决方案，切实提升客户的满意度。同时，我也积极完成各项工作任务，提高工作效率。
三、沟通技巧。
沟通是网点服务工作的重要一环，关系到服务质量和客户满意度的提升。在与客户沟通时，我注重语言的准确性和条理性，向客户传达正确的信息，并且用简单的语言和方法让客户理解和接受，这样可以减少误解和不愉快的情绪，增加效率。同时，在与同事进行沟通时，我维持着良好的沟通氛围，珍视合作与信任，使工作中互相支持，互帮互助，达到协同工作的目标。
四、功能升级。
网点在工作中也多次进行了现代化升级，如设备升级、软件升级等。我始终保持开放的心态，积极学习新的技术和知识，加强自身的专业技能，从而更好地适应时代的要求，提升自己在工作中的实力。并且也结合自己在工作中的体验和积累，为网点建议一些新的设施与服务，增加网点的功能魅力，提高客户体验。
五、感悟。
通过与客户和同事的交往，我感悟到了许多，体验到了事实的重要性，也深刻意识到了轻言放弃决不是拥有成功的捷径。在不断地尝试、总结、提高的同时，我也要不断地调整自己的思路，改变自己的行为方式，用“心”去服务每一个客户，用真诚、用热情去赢得客户的信任和接受，从而达到顾客满意度的最大化，让自己和团队做到更好。
总之，网点服务工作有悖于一般的具体力行，其中文化包孕了无数个体的努力，每一次的服务都是感恩、真诚、责任、幸福的体验。无论今后的变化将如何，我们都要踏实专业，一步一个脚印，以心相传的幸福，来践行治理好一份工作，献给自我与社会。
网点服务心得体会（精选19篇）篇十二
作为一名网点工作人员，我认为体会和经验是非常重要的。在我工作的这段时间里，我发现了一些东西，这些经验使我成为一个更好的工作人员。在这篇文章中，我将分享一些我在这个角色中所学到的经验和体会。
第一段：了解客户需求。
在我的工作经历中，我发现了了解客户需求的重要性。当客户来到网点时，我们应该问询他们的需求并提供他们所需的帮助。如果我们不了解客户所需要的东西，我们就无法满足他们的需求。因此，我试着提高自己的沟通能力，以更好地了解客户的需求，并能提供更好的帮助。我相信这会促进客户与我们联系的可靠性以及口碑的提升。
第二段：重视团队合作。
团队合作是成功的关键因素之一。在我所在的网点，合作已成为一个共同的目标。如果每个人都专注于自己的工作，而不关心其他人所做的工作，这可能会导致我们出现问题。因此，我们需要将工作交接的信息详细化，以便我们更好地理解彼此的职责，并确保我们所有人的工作内容是合乎需求的。在这样的环境中，我们的工作效率得到了大幅提升，团队合作也更加紧密。
第三段：细致认真的服务。
提供细致认真的服务是网点工作人员的主要职责。当客户来到我们这里解决问题时，我们应该尽全力为他们提供最好的服务。这包括致电，发送电子邮件和其他与客户互动的渠道。我们的目标是让客户感到受到了尽职尽责的服务，让他们有一个愉快的购物体验。这也将为我们带来更优秀的口碑。
第四段：重视自我学习。
持续自我学习是非常重要的，这是一个不断发展的行业，我们应该时刻学习新的东西。我会阅读相关的文章和技术说明书以保持更新并了解市场上的最新趋势。这种学习有助于提高我的工作技能，以便我能更好地为客户服务，并更好地满足他们的需求。凭借这样的技能，我能为客户提供更好的服务，并在这个职业中更胜任。
第五段：总结。
在我这段网点经历中，我意识到，客户是最重要的，我们需要致力于细致认真的服务。团队合作是我们成功的关键因素之一，我们应该相互协作，以更好地支持客户。同时，我们也应该注重自我学习，持续发展我们的技能。我相信，通过这些经验和体会，我能为客户提供更好的服务，成为一个更优秀的网点工作人员。
网点服务心得体会（精选19篇）篇十三
随着互联网的发展，网络银行已经成为越来越多人的选择。而作为银行的服务网点，如何更好地服务客户、提高效率是银行一直在探索的问题。作为银行网点的工作人员，我们也应该反思自己的工作以及面临的挑战，提高自身的服务能力和专业技能。
第二段：服务客户。
作为银行网点的工作人员，我们的首要任务就是服务客户。但是有时候客户也会有些让人头痛的问题，例如：排队时间太长，办理业务效率太低等。那么我们应该如何解决这些问题呢？首先，我们应该在服务方面下功夫，注重人性化服务，为客户创造更好的服务环境。其次，我们要掌握良好的沟通技巧，尽量让客户感受到我们的热情和耐心。最后，提高业务办理的效率，减少客户等待时间，尽可能让客户感到便利和舒适。
第三段：个人提升。
作为银行网点工作人员，我们必须具备一定的业务和技能素质，在平时的工作中也需要不断地进行自我提升。首先，我们应该加强知识储备，熟练掌握银行的业务流程和规定。其次，不断学习新知识，了解行业前沿技术和理论知识，做好个人知识积累。最后，提高个人综合素质，包括沟通技巧、表达能力、解决问题的能力等，这些都能让我们更好地服务客户，提高工作效率和质量。
第四段：团队合作。
银行网点的工作是一项团队工作，所以良好的团队合作是提高网点工作效率和质量的关键。所以我们应该注重团队建设和团队沟通，搭建起高效的工作平台。同时，还需要在业务知识、职业道德等方面加强互相学习和交流，提升团队整体素质和个人素质。
第五段：未来展望。
随着社会的不断发展和进步，银行行业也将面临更多的挑战，同时也将迎来更多的机遇。我们应该秉持着积极、创新的态度，在走中学、走中干的基础上，不断提升自己的专业技能和知识，迎接未来的挑战和机遇。这样，我们才能更好地服务客户、提高工作效率和服务质量，为银行事业的发展贡献自己的力量。
总结：
通过这篇文章，我们可以认识到银行网点工作人员应该具备的技能和素质，争取做到专业、高效、人性化的服务，提高工作效率和服务质量。同时，我们也应该明确未来的发展方向和目标，开拓创新思路，不断提升个人素质和综合能力。只有这样，才能更好的服务客户、获得更好的发展机遇，实现自己的职业价值和个人梦想。
网点服务心得体会（精选19篇）篇十四
20__年已经近在眼前了尽管已经一只脚踏进了20__的新年，但手上的工作却一点也听不下来。为了给上一年画上一个圆满的句号，我们每个人都在拼命的努力。哪怕只是为了前进那么一点点的距离。
回顾这一年间的成果和收获，作为___公司的一员，在领导的指挥以及各个部门各个同时们拼尽全力的努力下，我们今年的工作上也取得了不少的进步和成长。在工作中，我们不仅大大的扩展了工作的业务，每个部门的都取得了非常出色的成绩和收获。现在，趁着这段抽空的时间，我在此对一年的个人工作情况做简要总结如下：
一、目标和动力。
今年来如果说对我影响的事物的话，就是这个目标了。这是我在工作上的目标，但却并不是公司和部门的目标。这是我在年初之际认真的参考并认识了公司目标之后为自己制定出来的目标计划。其实，在一开始的时候我都觉得都中非常的不现实，这个目标已经远远超出了我当时的能力。
但是，回想起领导在年初的演讲和激励。想起那印刻在我们脑海中的美好景象。我不由的在心中点燃了一份名为期望动力。尽管，其实当初的演讲具体说了些什么，我已经记不清楚了。但唯独心中的热情和期望却留存的了下来，不知不觉的，实现这个目标已经成为了我的目标!为此，我在今年来的工作中积极的发展自己，一点点的累积工作的能力，让自己一一点点拨开了“不可能”的面纱，最终，走到了当初的遥望的地方!
二、一年来工作的情况。
在今年的工作中，我积极根据领导的安排和要求来工作。但另一方面，我也在渐渐的考虑和尝试有没有更好的的方法去完成工作。让工作能变得更高效，更有利。为此，在每场部门会议上如果我有什么想法和感受都会与大家一起分享，一起讨论。与部门同时们一起的讨论和学习让我在工作的学习上有了更多的发展，也为部门的发展贡献了一些小小的帮助。
后来，随着年末的靠近，我们也没有更多的精力去扩展，为此，我也及时的收心，将所有的精力和状态都投入到了工作之中，为年末的成绩贡献了自己的一份力量。
总的来说，今年的工作这的收获不凡。但我相信，既然这样的目标都能实现，那么我一定还有再进一步的可能!我会在下一年为自己定下更高的目标，并积极的取得突破它，为公司做出更多的贡献!
网点服务心得体会（精选19篇）篇十五
自从上次经过“微笑礼仪培训”以后，我的收获特别多。对其中微笑服务理念“1+1=100，100—1=0”印象非常深刻，“一流的管理加一流的服务赢得司乘人员百分之百满意”、“发挥团队精神，必须十全十美，100个人里面一个人做得不好影响整个团队”。面对司机，自然的微笑会给人一种亲切、和蔼、热情的感觉，根据多年的工作经验，我体会到了一些微笑服务的经营法则。
微笑服务可以使服务对象需求得到最大限度的满足。能够给服务对象以精神上、心理上的满足。实践证明，笑脸增友谊，微笑出效益。
笑有很多种，要笑得亲切、甜美、大方、得体，只有对服务对象尊敬和友善及对自己所从事工作的热爱，才会笑容满面地对待每一位顾客。
微笑服务作为工作规范，应贯穿在工作的全过程，顾客是“上帝”，我们在岗位上，应该把个人的一切烦恼、不安置于脑后，振作精神，微笑着为每一位宾客服务，要把学到的微笑礼仪应用到工作中去，不要把生活中的各种情绪带到工作中，以实际行动，从现在做起，从点滴做起，用微笑去服务过往司乘人员，把工作做得更好。
网点服务心得体会（精选19篇）篇十六
随着互联网的发展，越来越多的人开始依赖网上服务，但与此同时，传统的实体网点服务也依然是很多人的首选。近期，我亲自到一个实体网点办理业务，收获了一些宝贵的心得体会。以下将从服务态度、效率、专业性、便捷性和人性化五个方面进行论述，说明实体网点服务的优势和改进空间。
第二段：服务态度。
实体网点的服务态度往往能够给客户带来良好的体验。当我到达网点时，工作人员主动向我问好，微笑待人，使我感到受到了重视。他们还耐心解答我的问题，为我解决疑惑，让我感受到了极高的满意度。与面对无声的电脑界面相比，实体网点的人性化服务能够给客户更加贴心和舒适的体验。
第三段：效率。
虽然网上服务提供了无需等待的便利，但实体网点的服务效率也是它的优势之一。网点工作人员高效率的服务能够迅速处理客户的需求，减少了他们的等待和焦虑。在我的经历中，工作人员迅速为我提供所需的业务服务，我短暂的等待时间令我印象深刻，使我对实体网点的服务更加信任。
第四段：专业性。
实体网点的工作人员通常经过专业培训，能够提供专业的指导和服务。在我办理业务的过程中，工作人员向我介绍了不同的选择和利弊，让我更好地了解了我所需要的服务。他们还耐心解答我的问题，给予我专业的建议。这种专业性的服务帮助我做出了最合适的决策，提升了我的满意度。
第五段：便捷性和人性化。
互联网时代的便捷性是不可忽视的，但实体网点依然具有自己的便捷性和人性化的特点。网点提供舒适的环境和专属的工作人员，能够满足客户特定需求，为客户提供个性化的服务。此外，实体网点还提供现场办理服务，避免了因技术故障或其他因素导致的网上服务不稳定问题。在我办理业务时，我感受到网点提供的独特价值，这使我更加相信实体网点服务的可靠性和便利性。
结尾段：总结和建议。
综上所述，实体网点服务具有服务态度好、高效、专业、便捷和人性化等优势。然而，也有一些需要改进的地方，例如加强培训，提高服务水平，提供更多的自助服务设施等。总的来说，实体网点服务仍然在互联网时代有着重要的地位，可以为客户提供更加贴心和全面的服务体验。
网点服务心得体会（精选19篇）篇十七
网点文明标准服务导入工作是总行和市分行为提升全行网点文明标准服务水平，加快营业网点转型步伐，加速人力资源整合，改善客户体验，提升全行自主品牌形象的重要举措。我行于20xx年8月31日至9月3日举办了对营业部的标准化服务培训，使我受益匪浅。下面就谈谈我的感想及心得：
通过这次支行组织的服务导入培训，虽然只有短短的几天时间，我觉得自己的变化很大，心态年轻了，也更有了激情和活力。在三位老师的指导下，通过观摩学习，并参与标准服务的导入实践，老师用图片、录像等方式把我们的日常工作和服务表现记录下来，然后在培训会上跟大家一起探讨，点评哪里做得好，哪里还做得不够。我深刻体会到，这几天的培训与演练，深深触动了我的每一根神经，意识到“服务就是银行的最大竞争力，形象就是营业部亮丽的风景。”的真正涵意。
几天的时间，前来办理业务的客户普遍反映，我们的服务完全不一样了，于是与我们的沟通也多了，距离一下子拉近了，客户的信任度提高了，也更加增强了我们对提高服务质量的信心。
网点文明标准服务的导入，让我感受到了服务就如同照镜子，我们对客户的微笑，对客户的尊重，真正受惠的是我们自己，客户的满意能让我们快乐的工作，每天都有一份好心情。同时，通过学习，更能激发我们不断地完善自我，超越自我，使自己的服务更标准，更规范，更专业，这也是我们在为自己创造一笔人生的财富，还有我们何其幸运，又何其幸福，就现今的就业环境，我们的工作也会令许多人羡慕的，我们是否更应该珍惜目前我们所有的一切，做一个懂得感恩的员工，只有努力工作，才能真正成为一个合格的农行人。
网点服务心得体会（精选19篇）篇十八
常常想，服务员这一职业，因它的多面性、不规律性、危险性...等等诸多工作特性，所以决定了想要做好它，确实不容易。它需要我们不仅仅要有对工作的满腔热忱，更要有一颗追求完美的心。
你做到了多少，也就意味着“考官”能给你打多少印象分，也就意味着他将决定以怎样的态度对待你，是尊重？是信任？抑或是冷漠，甚至轻视？人与人之间其实就是相互的，别人对你的态度，实际就是你自身言行的一面镜子，不要总去挑剔镜子的不好，而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好，哪里又需要改善。
具体到我们的实际工作中，也就是要求当你负责内务工作的时候，你是不是一个很好的“内应”，工作得很“漂亮”：动作麻利，收拾得很干净，东西永远准备在别人需要之前，做一个坚实的后盾，保障着外部工作的顺利进行；当你身处外部工作时，你有没有化身成一位美丽的“天使”，带着“蒙娜丽莎”那般永恒的微笑，以无限的爱心和耐心去应对“上帝”们，爱常人之所不能爱，忍常人之所不能忍；当你是一位领班时，你能不能协调和组织好每一个岗位，既着眼于大局，又注重细微，既关注客人感受，又关爱年轻人员的成长，帮忙她们尽快地进入工作主角。当有不正常的事情发生时，你还能沉着、机智、果断的应对，拿出“兵来将挡”的气魄。
如果说，服务工作是一种很辛苦的职业，那就让我们投入到这种“苦”中去锻炼自己吧，“玉不琢不成器”，终有一天，你会发现，它已使我们变得更坚韧，让我们更宽容，更丰富，同时也更美丽！
网点服务心得体会（精选19篇）篇十九
随着市场竞争激烈程度的加深，企业要如何在竞争中立于不败之地，除了质量保障和技术创新，先进的管理是企业发展壮大的关键因素。烟草行业虽然有专卖优势，但是也要有居安思危的意识，只有从加强管理入手，才能使行业无论何时都能保持良好的发展形势。作为烟草行业的管理者，我深知自己应该学习和掌握一定的管理知识，在这次“读一本精益好书”活动中，我学习了《精益服务》这本书，尤其是书中 “精益5s——提升服务质量” 这一章 ，令我受益颇深。
“5s”即整理、整顿、清扫、清洁、素养。去除乱、杂、脏、差，提高员工素质的全面改观。“5s 管理”说起来简单，但真正要做到，却不容易，需要我们坚持。在好多企业中，执行“5s 管理”，到最后都是不了了之，为什么?究其原因有很多，但归纳起来是认识问题，是没有坚持。正如本书中提到的“5s 管理控诉的五大罪状：一是以为画两道线、扫扫地就行了;二是一紧、二松、三垮、四重来;三是有空搞搞，没空就算了;四是认为纯属浪费时间;五是搞了也白搞。
企业从简单的粗放式管理逐渐变革到现代化的企业，在管理上就要变革过去的粗放式管理方式，引进现代化的管 理，作为精益管理的“5s 管理”，正是从基本的工作层面上来通过制度的约束、良好工作环境和良好工作习惯的层面来解决基础管理问题，夯实企业的基础管理，打造企业有效管理的坚实基础。管理的目的就是通过对资源包括人力、物力和财力的有效组合达到生产最优化、效益最大化，全面提升企业的竞争力和盈利能力，从而保证企业的良好有序发展和壮大，管理需要摆脱过去的管理模式，走精细化管理道路。
“5s管理”的实施一方面对资源的合理配置进行了有效分配，最大化的降低了消耗、提高了效益，成本管理工作得到了有效提高。另一方面有序的管理为员工创造了良好的工作环境和工作条件，既保护了员工的身心健康 ，同时又使员工的个人素质得到了提升，增强了对工作的热情和努力，最终企业效益得到提高，工人待遇也同时得到相应的提高。 “5s”的推行从根本上解决了企业的基层管理无序和不易控制的现状，使得所有的场地、所有的设备、人员全部纳入了管理的视角中来，每一项工作都按照同一个标准来进行开展，最大化的提高了工作效率，是现代企业必备的基础管理之一。
纠正和预防措施在“5s ”审核中出现不合格现象，应该采取相应的纠正措施或预防措施，所有的纠正措施与预防措施都必须得到验证。“5s ”审核的目的在于力求改进、彻底纠正所发现的不合格现象，重在落实与预防为主的原则，对不满意的方面应该采取预防措施。
消除实际或潜在的不合格原因所采取的措施称为纠正和预防措施。纠正和预防措施的程度与问题的大小及轻重有关。
采取纠正和预防措施的目的有：一是消除实际或潜在的不合格原因;二是采取措施，防止类似问题的发生或预防问题的再次发生; 三是不断地进行改进，提高管理水平。
采取纠正和预防措施的作用有：一是满足“5s”标准的要求；二是保证 “5s ”审核作用的重要手段，审核是为了改进;审核中发现的不足是改进的重点内容;采取有效纠正和预防措施是达到维持改进质量体系的手段;发现问题即时纠正;不断地发现问题，不断地采取相应的纠正和预防措施;通过持续改进，实现 “5s ”整体水平的提高。
在今后的企业管理中，我会更加注重学习精益管理知识，在卷烟营销和物流等环节，运用精益“5s”的管理方法，真正实现烟草行业管理上水平。