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保健品营销的论文(精选12篇)篇一
经过一年的市场洗礼,保健品市场的角逐不但没有丝毫的松弛,相反的却更为的残酷和血腥,决战在社区,这个战略性的口号已经在2006年年初在各个公司,各个社区,开始有章有节的运作开来。
一传统社去小会形式遭遇冰期。
传统社区小会因为一来投入的费用较低,见的效益较快;二来技术难度偏低可操作性强,一直一来非常受到保健品中小企业的追捧。但社区小会因为做的过于频繁,不规范和吸引性不强,居民对此的感觉越来越平淡。经笔者调查,以居委会为单位,每月不同的公司在同一社区内部所召开的社区小会不下10次,更有甚者,你方唱罢我登场,接连三四天不同的公司在同一个地方召开社区内部的小型会议。最为要命的是社区小会的由头和程序也大致相当:基本是提前三天到社区去发一些喜讯,免费讲座,小礼品赠送等的小海报或者宣传单页,随后就开始步入了主题――-销售。就在前两天笔者还亲自参加了这样的一场社区小会,事实证明居民对此种方式小会的参与热情并没有达到预期的效果。
为什么居民不买社区小会的帐?
顾客避之犹恐不及,从而造成了参会人员与预期效果的大面积缩水。
2不规范的企业进行了不规范的操作,从而造成了民众的信任危机。一些小的,不规范的公司,利用一些游击战术,打一枪换一个地方,缺少一套完整的服务体系,严重搅乱了市场秩序,也降低了民众对保健品的信任。
3国家的政策性调控及舆论导向,造成了社会对会议营销的恐慌。会议营销作为近几年比较流行的销售形式,受到了众多企业的追捧,但在这个过程当中因为参与操作的企业良莠不齐,国家进行了政策性的调控,应该讲这是对会议营销的有效支持。但是因为个别媒体的导向问题造成了现在社会上一提及会议营销就视同,个个避之犹恐不及。
4个别企业,个别员工对保健品功效的夸大介绍,造成了消费者对保健品的再次质疑。保健品不是药,它最多起到的是一个辅助治疗的效果,并不能从根本上代替药物。但是个别的企业,个别的员工的不道德行为,夸大了对保健品效果的介绍,最终造成了顾客不是对哪一产品的不信任,而是直接对保健品的行业进行了质疑。
5社区小会因为规模的限制,企业投入的力度也大打折扣,造成了顾客的参与热情不高。任何一个企业更愿意做的都是精品会,因为一方面做精品会能够带来大面积的销售,另一方面顾客也能够通过精品会感受到公司的规模和实力。因此在举办社区小会的意识上重视不足,投入的宣传,资金等的不到位,也是导致顾客热情不高的重要原因之一。
保健品营销的论文(精选12篇)篇二
1.得了胃病,最适合调养!(营养液)。
2.调养胃肠,寓治于养!专业保健,至精至诚!(营养液)。
3.如何让这杯水更有益,只要加入太阳神浓缩液!(太阳神牌口服液)。
4.让孩子精神爽朗上学去!(营养液)。
5.真情流露,金同安!(金同安牌保健品)。
6.太阳神浓缩液一一美味中蕴含健康!(太阳神牌口服液)。
7.孩子健康,欢欣的笑容..太阳神的承诺!(太阳神牌口服液)。
8.加入金同的行列,分享我们的利益!(金同安牌保键品)。
9.哪一个牌子的保健品最适合您的孩子!(营养口服液)。
10.太阳神,让生命尽显健康本色!(太阳神牌口服液)。
11.当太阳升起的时候,我们的爱天长地久!(太阳神口服液)。
12.丰盛您的人生,增广您的见闻!(洋参冲剂)。
13.妈妈,再喝一支好吗?!(口服液)。
14.尝过了好味道的太阳神奶,谁都想再喝一瓶……(太阳神牌口服液)。
15.天磁之水,生命之源!(天磁牌磁化杯)。
16.”与众不同”的奉献!(口服液)。
17.天磁牌强力磁化杯给您带来健康长寿!(磁化杯)。
18.从今夏起用哈磁杯喝冷饮吧!(哈磁牌磁化杯)。
19.保健茶使您永葆青春!(保健茶)。
20.有杯无患!(磁化杯)。
保健品营销的论文(精选12篇)篇三
人那!不要等到失去健康的时候才去珍惜健康,不要等到孤独无助的时候才去寻求帮助,不要借口忙就无暇顾及身体,那你永远不会有空闲。“若要了时当下了,若觅了时无了时”记住这句话,马上行动!
我们要提倡健康的老龄化,还要提倡健康的期望寿命。我们的平均的寿命是72岁,但是,我们的健康寿命比我们的实际寿命短了9.6岁,也就是说有些人还活着,但是他的生命的质量不高,不能讲话,不能自己做饭,不能自己走路,甚至偏瘫,甚至变成植物人。这在任何一个国家都是一个极大的.负担,不管是对政府、对社会、对家庭,我们都不期望这样。
生活方式。
第一,我们自毁于我们创造的不健康的生活方式和行为;
第二,我们自毁于我们创造的环境污染;。
第三,我们自毁于不健康的生活方式和行为持续的存在。
第一次卫生革命:传染病、地方病和寄生虫病。
第二次卫生革命:慢性非传染性疾病。
急性的要不就死掉了,要不就治好了;慢性疾病往往都是终身需要诊疗。我们不能等疾病发生以后再去弄,必须把这些知识告诉老百姓,防它。
一种人侧重于“养”,他们一定会获得健康;一种人只知道“治”,他们很难获得健康。
“治”就是利用医术和药物对病人的身体或身体里存在的细菌病毒进行攻击,从而达到消除疾病的目的。
“养”养就是不对疾病进行攻击,而是强化饮食、睡眠、运动、环境等生活性的手段,让身体的体质得到好转,器官功能得到修复,免疫能力得到提升。重新强大的免疫身体系统对病毒进行攻击,最后达到自我康复的目的。
无数的事实证明,决定身体健康的根本不是治疗,而是养生,养生成了人类疾病康复的决定因素。
养生是用保健的办法来修复身体受损的器官、组织、细胞的功能,最后达到康复的目的。“治是治标,养是治本。”
治疗有一定的危险性,因为很多药物有毒副作用,而手术则对身体进行切割甚至切除。
养生则没有任何危险,安全可靠,因为养生就是生活本身。
如果我们把治疗看做是一种消费的话,那么养生便是投资。
中国13亿人口,大家都需要健康,大家也非常看重健康。特别在中国,不论是传统文化,还是儒教文化,还是中医文化,都强调养生保健。简单一句话吧,要活要健康的活,要开开心心的活,也需要相当的保健知识以及某些产品的支撑。现在在中国来讲,这也是大家的一个共识。
老年应该是我们生命中最丰富的时期——我们可以享受经验和智慧的香甜果实的丰收时期,享受由于早年的奋斗、抱负和压力而失去的一些生活面的时期。简而言之就是享受成熟的报偿的时期。
保健品营销的论文(精选12篇)篇四
拿出你最热烈的掌声有请××带来的开场舞蹈《开门红》。
二:幕后词:再次以最热烈的掌声送给她们,激情的旋律已经唱响,让我们的心情都一起
澎湃吧。不管您是康福源公司的老朋友,还是康福源公司的新朋友,请和我们一起为今天欢
呼庆祝!请大家高高举起您健康的双手,有请康福源最优秀干部们带来青春活力舞蹈《阿
里》。
再借一借所有朋友们充满最大热情的掌声,欢迎健康主持林西、小芳闪亮登场!
三:开场白
赵:坚持以质取胜,推动科学发展;
芳:倡导诚实守信,共铸消费和谐。
赵:尊敬的各位来宾,
芳:各位康福源的家人、亲人、恩人们。
合:大家上午好!
赵……是我们共同的认可,康福源在经历xx年创业之路,在路上我们经过风淋过雨,但我们一直在不断的努力奋斗,我们的这种永不放弃的精神都是咱们最可亲可敬的伯伯阿姨给我们带来的,是您们给了我们支持和鼓励,为了回报各位家人朋友,我们更要在这新的一年里,给所有的伯伯阿姨一个放心的承诺!下面请听康福源人对您的誓言,请听我们的承诺。掌声有请康福源人!
五:降脂专家
赵:再次以最热烈的掌声送给最优秀的康福源人,xx年走过,暮然回首,康福源一直以优质的产品和优秀的服务在竞争激烈的市场中处于不败的地位。
芳:我们公司产品受到了各界人士的一致好评,xx年一王一系列产品被认定为国家权威机构认证质量信得过产品,xx年一王无毒降脂产品一王鱼油和一王大豆磷脂被中国保健协会评为“重点推广产品”。
赵:xx年至xx年,连续9年,被中国质量检验协会评为“国家质量检测合格产品”的称号。下面让我们带着种种荣誉一起进入一王鱼油,一王大豆磷脂的无毒降脂世界。请看大屏幕。
六:产品展示
芳:刚刚通过宣传片对降脂专家有了一定的了解,其实除了这两种产品之外,我们公司的一系列的健康产品都是高科技研发的,来满足我们伯伯阿姨日益增长的健康需求。
赵:年经的康福源人永远秉承着“你健康我快乐”为宗旨,我们希望越来越多的朋友在我们健康产品的陪伴下获得健康,接下来带领大家一起来来认识一下我们产品以及功效。
合台:十年风雨十年辉煌,十年努力创康福源奇迹,回首康福源创业之路坎坷艰辛,,展望康福源的美好明天无比灿烂,今天康福原以其在独有的魅力展现在世人面前,明天我们将迈着矫健的步伐,奔向辉煌!
七:医生讲座
赵:各位伯伯阿姨,中国过去有句古话:人生70古来稀,而现在时代不同了,现在是五六十正好,七八十不老,九十百岁不少。那么原因在哪呢?一句话:健康生活每一天。
八:互动
芳:非常感受谢李医生为我们带来一堂生动的健康课程,心情愉快是肉体和精神的最佳方法。在地球上没有什么收获比得上健康。
赵:恩,刚刚我们的李医生也提到了正确的健康生活方式就是适当的运动……接下来要带领伯伯阿姨一起活动活动筋骨。
九:顾客歌曲
十:实话实说
芳:是的,看到伯伯阿姨健康的风采,心里比蜜还要甜呀,因为健康贵如金,老年人健健康康才能让家庭圆圆满满。
十一:顾客送锦旗
保健品营销的论文(精选12篇)篇五
如果说若干年前的保健品市场是成功多失败少,而且还造就了许多“奇迹”的话,那么如今的保健品市场则是失败多成功少,而且继脑白金之后已经多年没有类似的成功案例了。
但我们大可不必为保健品的营销过度担忧,因为十几年的保健品营销培育了广大消费者对保健品的需求,有需求就会有市场。那么今后保健品营销的出路在哪里呢?笔者认为以下几条是当前环境下,保健品营销的可行之路。
1、走效果之路。
现在的消费者普遍不相信保健品广告,会对广告上承诺在心里打个折扣,但如果他们所购买的产品真能有些效果(哪怕达不到广告上宣传的那种程度)的话,这些可爱的消费者甚至会对该产品怀有一定的感激之情,一方面他们会觉得厂家居然没有“骗”他(她),要感激一下,一方面会觉得自己这次选择是正确的,而厂家这次没有让他(她)觉得在消费选择上很幼稚,也要感激一下。这就是有专家指出的所谓保健品消费者的“易满足性”心理。
虽然由于保健品性质决定,大多数保健品是不可能像药品那样有较明显的效果的,但二十七个保健品功能中,还是有的功能是可以比较容易地能看得见效果的,如润肠通便类及改善睡眠类等。排毒养颜胶囊成功的原因除了独特的概念外,“24小时见效”的特点也是其至畅销不衰的强有力支持。脑白金兼有“改善睡眠”和“润肠通便”两项功能,这不仅是对其最初塑造的那种“神药”的支持,转型礼品后的成功也是和效果分不开的。笔者的一位朋友曾经开玩笑似地总结:“卖得较火的保健品都是让人拉肚子的,或和拉肚子有关。”虽然有些绝对,但也不无道理。功效的支持对保健品来说还是很重要的。
80%的回头率,没有一般保健品那种千辛万苦说服消费者初次购买后,因效果不好而又轻易流失的烦恼,实在让人羡慕。这再次验证了那句话:“做出好产品是最好的营销”。所以,如果你的产品确实有不错的功效,那么不用着急,只要方法得当,不必用特别夸张的宣传也可以成功。虽然并不是所有保健品都像关芝灵那样效果好,但“改善睡眠”和“润肠通便”等功能的产品能造到这样的有效率也不是难事。如前两年一种叫睡宝的产品销得很好,就是走得这条路子,但由于“睡宝”不能注册、不是商标,没能在产品名称上设置竞争障碍,一时间各种跟进“睡宝”太多等原因,没能持久。但这种思路是可行的,如果当时在营销上更周到一些的话,很可能就会做成一个长线产品。
2、走礼品之路。
如果产品在效果方面不足以支持的话,那么走礼品之路是降低消费者对保健品功效要求的较好的方法之一。脑白金刚开始把自己说成神药,时间长了肯定是不行的,史玉柱把脑白金转成礼品,是让消费者从对脑白金效果的要求从“神药”是降低了一般礼品的要求,毕竟送给爸妈的礼没有一点明显功效也是不行的。
另一个一度很火的产品可邦,从其配方成分来看不会有特别明显的效果,于是泰尔把可邦当成礼品dd“送给男人的礼”,降低了购买者对礼品效果的要求。
在礼品消费方面,购买者和使用者是分离的,购买者对礼品的要求是知名度高、送礼时有面子,而对功效方面的要求是第二位的。使用者呢也无所谓,反正又不是自己花钱买的(特别是如果只是礼节性送礼的话),效果不明显就不明显了,下次有人送不会因为没有明显效果而不收的。
所以,对保健品来说,打送礼一定要使产品让人感觉很流行,这是成功的关键。不过目前有很多的保健品没有认识到礼品市场的真谛,以为脑白金打送礼成功了,自己打送礼也会成功一样,拾人牙慧地“送ww就是送健康”,岂不是在给脑白金助力吗?因为“送礼送脑白金”这个概念,在消费者脑海里已根深蒂固,再说“送礼送是礼ww”会让人自然想起脑白金。但这并不是说送礼市场不能做,但再做的话需要进行认真的定位和细分,像可邦是“送给男人的礼”、椰岛鹿龟酒是“送给父亲的酒”给人以清晰的区分才行。
保健品营销的论文(精选12篇)篇六
不难想象,众多从事保健品传统营销手法的企业正在遭遇凄惨、悲凉的局面,这其中包括曾经一度品牌红火、广告招摇的大企业,如今出现了市场下滑销售萎缩的困境,试想,几年来一贯的顺风顺水,虽不至于高歌猛进,也不会面临如今的寒风彻骨吧,但严峻的现实客观的摆在眼前,那种面临新的市场形势,仍旧迷信广告拉动、终端推动的招数早就落伍了,除了多年来奉行的优惠、折扣、让利等促销手段外以及整天围绕代理商、经销商转的工作方法已逐步被满足消费者真实的需求所采取的各种服务手段所替代。其实,说白了,他们没有真正去思考怎么打动消费者的心,怎么不断的让他们成为忠实客户。
事情其实很简单,许多所谓的品牌企业广告是很凶也很猛,遗憾的是那些被广告引导的消费者正打算去购买或者已经产生意向性购买,可刚走出小区大门就已被别的厂家采取各种游击式的战术拦截掉了,你光强调在零售终端拦截,而别人在社区内外拦截,想想看,哪个更为厉害?事实上,这些厂家,他们不花甚至很少花钱做广告,而把大部分的精力用在了揣摩盯人、邀约、召集小区居民上,他们的产品也许并不知名,但由于他们深入小区死缠烂打,工作细致到位,善于迎合消费者的心里满足和精神愉悦。整天“爸”、“妈”不离口的献殷勤,另外,还通过会务营销、旅游营销等其它五花八门的所谓服务营销,早就把消费者迷糊得云里雾里,因此,他们乖乖掏钱买上自己原本并不打算购买的一大堆产品,而且是可以用上好长时间,也就不奇怪了。你说,这能怪谁。
说实话,我如今正有一点为那些品牌企业的做法感到悲伤,都什么时候,还在迷信广告拉动,终端推动,那么多的广告投入恰恰是为别的厂家做嫁衣。想指望通过广告聚拢消费者前去终端卖场、商业连锁人气的做法已是不切实际了。
怎么办?
这话一点也不危言耸听。君不见,国家出台直销条例后,为什么三株、健特、太太、昂立、万基、修正等这些原本从事传统营销的企业都想尽快获得直销牌照放手一搏呢。
还有,如今众多的专卖点营销,这种直截了当融服务与销售为一体的平台,因其直接与消费者互动,对方的感受、心理等很快第一时间便会得到迅速反馈。为什么不在考虑范围之内呢?是不是习惯思维中自建终端代价太大呢,要知道,保健品不象家电,它是一个高利润的行业。也许有人会觉得专卖店营销是不是做不大,其实并非如此,除了现金周转快赢利前景好以外,由蓝哥智洋策划的几个专卖店,有的单个每月就能产生五十多万销售,注意,这才是一家店的结构,在苏南某市,每个月回款一百多万,恰恰就是二家做女性护理产品的专卖店产生的。再有,北京的知蜂堂苏州地区总共才四、五家店,每年的销售3000万元,你知道了,有什么话说呢。为什么做得好。其实关键还在于方法,只要方法对路,没有不成功的道理,自从我有关专卖店营销文章被众多媒体报道后,许多人前来求救取经,充分说明了他们已意识到了这个问题,营销手法再不创新和转型,挨打的日子在后头呢。但为什么许多专卖店恰恰运作不下去而倒闭呢,说白了,关键还在于方法,真所谓外行看热闹,内行看门道,专卖店也不是每个人都能搞的,如果没有特色和个性,没有创新和差异,同样也会死得很难看,不过,我仍要表示的是专卖店,将是今后保健品营销新主张,相信我,没错的。
保健品营销的论文(精选12篇)篇七
职责描述:。
1、协助完成项目定位策划工作,依据项目当地实际情况制定项目概念策划方案、业态定位。
3、协调组织执行各相关专题性研究工作;。
任职要求:。
1、有一年房地产营销企划工作经验,本科以上学历;。
2、能适应弹性工作,有一定抗压能力;。
3、为人热情,学习能力强。
保健品营销的论文(精选12篇)篇八
投资设立的侨资企业,20某某年12月1日经国家商务部批准在广东省开展直销业务,销售保健食品、化妆品和保洁用品。
食品安全控制体系认证、iso9001质量管理体系认证和iso14001环境管理体系认证等四项国际权威认证。20某某年3月,完美公司通过中国伊斯兰教协会清真halal食品认证。
优质的产品及雄厚的科技实力使得完美保健品在市场上总能步步稳升,为广大的消费者造福。
一、中国保健品市场背景。
中国现代保健品市场的发展大致可以分为三个阶段,第一个阶段是20世纪80年代,保健品行业的缓慢起步和迅速崛起,代表事件是福建杨振华851生物科技股份有限公司成立;第二阶段是90年代,保健品行业开始进入恶性膨胀和无序竞争的阶段,代表事件是三株和太阳神等保健行业领军企业的迅速崛起和消亡;第三阶段是进入21世纪以来保健行业重新洗牌和逐步寻求标准规范的几起几落。保健品市场容量在20某某年保健品市场规模达到500亿元,达到辉煌的顶峰。但是在接下来的几年里,保健品市场则迅速转入低迷,20某某年、20某某年销售额分别下降了43%和29.8%,20某某年销售额仅为200亿元。直到20某某年突然到来的非典,才让人们重新开始重视保健,促使保健品行业开始回暖,整体销售额达到300亿元;20某某年市场延续了20某某年的上升趋势,增长率达到13%,销售额为340亿元;20某某年保健食品市场份额为470亿元。但是在20某某年,再次出现了负增长情况,销售额只有450亿。20某某年保健食品销售额恢复到500亿元。
二、保健品行业环境分析。
(一)、政策环境。
1、“药健字”分流为“药”“食”
20某某年,国家正式颁布撤销“药健字”批号的文件,要求所有“药健字”在20某某年12月31日停止生产,20某某年1月1日起不得在市场流通。“药健字”产品必须在“药”和“食”之间作出选择:经严格验证符合药品审批条件的,改发药“准”字文号,正式纳入药品流通系统;不符合药品条件,但符合目前保健食品审批条件的,改发食“健”字文号;两者都不符的,撤消文号,停止生产和销售。
2、“国食”取代“卫食”
20某某年4月,国务院在国家药品监督管理局基础上组建国家食品药品监督管理局,为国务院直属单位,负责对食品、保健品、化妆品安全管理的综合监督和组织协调,依法组织开展对重大事故的查处。保健食品的审批职能由卫生部移交给国家食品药品监督管理局负责。相应的保健食品的批号由“卫食健字”将改为“国食健字”。
3、新法规不断颁布。
20某某年4月底和5月,国家食品药品监督管理局相继出台了新的《保健食品注册管理。
办法(试行)》和《保健食品广告审查暂行规定》,并于7月1日起实施,代替已有《保健食品管理办法》中的相关内容。
新的《保健食品注册管理办法(试行)》提高了审批要求,简化了审批程序,扩大了申报空间(新法规将保健食品功能分为27项,但企业可以申报27项功能以外的产品),明确了法律责任等。而《保健食品广告审查暂行规定》规范了保健品广告,加大了审批力度,并规定任何单位不得以新闻报道等形式发布保健品广告。
(二)、行业进入门槛。
保健品行业质量控制体系和标准过低,审批过程相对简单,导致投资起点非常低,市场准入门槛不高。以前一种保健品从研制、开发、报批到出成品再到商标注册20万元左右,并且产品标准低。但随着国家食品药品监督管理局成立、保健品管理权移交,国家宏观政策的不断完善,保健品行业的门槛将越来越高。以往做几个小白鼠实验就能拿到产品批号,如今规定必须通过严格的实验过程,才有可能发放产品批号。没达到gmp认证的保健品将不允许生产和销售。现在政府对保健品市场审批和监管力度不断增大,特别是20某某年初开始政府进一步加强了保健食品注册现场核查及试验检验工作,20某某年下半年开展了保健食品广告集中整治工作等,使得行业更趋于规范。
从中国保健协会统计的申报数据看,往年的保健品申报通过率均在80%以上,20某某年上半年通过率更是达90.4%。但到20某某年上半年,获批数量如过山车般明显下滑,通过率为61.9%。保健品审批的门槛不断提高。
此外,媒体费用、渠道费用的上升、优势企业的竞争等,都会导致保健品行业门槛进一步提高。
(三)、行业盈利性分析。
保健品行业是高利润、高风险行业。保健品行业发展初期,经营保健品的企业利润高达100%-200%,吸引了众多的厂商进入市场。
中国保健食品市场发展空间大。据报道:中国消费者平均用于保健品方面的花费占其总支出的0.07%,而欧美国家的消费者平均用于保健品方面的花费占其总支出的25%,相差甚远,这充分说明中国保健食品市场的可发展潜力巨大。近几年内地城乡居民保健类消费支出正以15%-30%的速度增长,远高于发达国家12%的增长速度。据估计,20某某年中国保健品人均消费可达到100元,保健品市场的总额将达到1,300个亿的消费量,到20某某年市场的总量可以突破4,500亿。
对于全球保健品市场,20某某年销售额达到了700亿美元,增长速度约为7%,预计到20某某年时,会接近1000亿美元。同时,随着社会经济发展和人们对亚健康理论的认知,全球保健品市场需求也将持续增长。
三、经营理念———优质产品、优良服务+事业机会。
科技是第一生产力。为建立专业化研发、质保队伍,公司吸纳了一批来自海内外高等学府的硕士、博士等专业科研人才,并设立了研发部、质保部,其中包括微生物室、留样室、中试工厂和多功能实验室。20某某年2月,经政府有关部门验收批准,公司在整合加强原有研发力量的基础上成立了“企业技术中心”。20某某年8月,完美公司与具有“轻工高等教育明珠”之称的江南大学联合组建“研发中心”,这一切对于提高公司的自主开发能力和综合利用能力,加速高新技术的引进、消化、吸收和创新过程,具有重要意义。近年来,完美品牌知名度、信誉度、忠诚度越来越高,多次受到政府有关职能部门及行业协会赞誉及肯定,也越来越为广大消费者所熟知和喜爱,先后荣获“中国产品质量放心、用户满意十佳诚信企业”、“重合同守信用企业”、“热心3·15企业”等各种荣誉。作为中山市纳税大户,连年被中山市政府授予“工业企业纳税突出贡献奖”。秉承“取之社会,用之社会”的经营理念,长期以来完美公司在事业稳步发展的同时始终不忘弱势群体,倾情捐助多项社会公益事业,其范围涉及希望工程、西部开发、慈善救灾、体育医疗、文化艺术和拥军优属等多个领域,逐步形成了以“捐建希望小学暨发起希望教师工程、推广母亲水窖、倡导无偿献血、资助健康快车(健康光明行)、参与慈善万人行和资助我国尖端科研人才培养”为主体的六大慈善公益体系,捐资总额逾人民币两亿元。20某某年共青团中央授予完美公司“中国青年志愿者行动特别贡献奖”,20某某年完美公司被国务院侨务办公室评为“全国百家明星侨资企业”,20某某年完美公司获中华人民共和国卫生部、中国红十字总会总部和中国人民解放军总后勤部卫生部授予“20某某-20某某年度无偿献血促进奖”。完美公司始终不遗余力地推动中马友好关系的巩固和发展,先后赞助了在广州和北京举行的中马建交三十周年大型纪念活动。20某某年初,拿督古润金董事长荣任马中友好协会署理会长(会长为刚卸任的马来西亚驻华大使),肩负起马中友好协会日常运作的重任。完美公司注重品牌建设,20某某年6月8日在香港生产力促进局举办的“最佳创建品牌企业奖20某某(大中华区)”活动中获颁“具潜质品牌企业奖”。
四、市场定位策略———绿色+知识。
五、swot分析。
(一)、优势。
全中国大陆唯一取得中央及地方执照的多层次传销公司。
与大陆政府维持良好的关系。
配合当地政府政策。
公司内部制度完善。
品牌形象良好,完美产品以安全、环保、高质量为诉求。
采用多层次传销的方式。
(二)、机会。
潜大的内销市场。
经济改革开放,市场潜力增加。
成为在转型之后第一家获准以「店铺销售+推销员推销」的经营模式。
大陆对医疗、保健设备用品、药品及食品等需求有增加的趋势。
加入wto之后,价格会调降。
无店铺销售通路将会开放。
在广州及上海设厂。
(三)、劣势。
贫富差距过大。
退货事件。
大陆人民不知何谓“直销”
大陆面积大,促销的产品须做调整。
(四)、威胁。
政策朝令夕改,让人无所适从。
中央政府对政权的掌握严谨。
4月大陆更宣布全部直销业无论合法与否一律全面禁止经营。
六、营销目标。
在内地市场力求提高完美品牌的知名度,对品牌服务创立一个良好的口碑。
提高市场份额,力求在中国保健品市场占有居高的市场份额。
七、营销组合策略。
(一)、分销策略———店铺销售+雇佣推销员。
完美公司在海外是一家具有17多年的直销公司,因此当完美(中国)于1994年开业时,亦以一贯的直销方式经营.然而,随着国际性直销公司进入中国发展,一些打着直销旗号的金字塔诈骗公司亦纷纷涌现.为彻底根除传销欺诈,中国政府于194月21日颁发《禁止传销经营活动的通知》,在全国范围内禁止一切传销(包括直销)经营活动.为尊重国情,配合政府管理,完美(中国)停止发展业务,并按政府要求转型经营,对原有经营方式做出了突破传统的重大调整.完美的转型方案于年7月22日率先获得政府批准,成为首家以“店铺加雇佣推销员”的崭新模式经营的企业.转型后的完美(中国)完全符合中央三部局的各项规定,其经营方式既保留了完美的优势又符合中国国情.目前,完美在全国22个省及4个直辖市设立了50多家超市或柜台式店铺,直接销售完美产品,所有商品均明码标价,直接面向顾客.完美(中国)亦雇佣营业代表推广产品,开拓市场,向顾客提供全面、详尽的商品资讯及亲切、周到的售前、售后服务.此外,完美亦通过经销商进行产品的批发与零售.所有完美消费者既可选择由完美推销员送货上门服务,也可直接通过店铺购买产品,所付货价相同.
实践证明,店铺在完美(中国)新的经营方式中发挥着越来越重要的作用.三年来,完美不断扩大店铺方面的投入,更体现了公司对营销人员的倾力支持.同时,通过开展“创建三优店铺”、“微笑服务”等活动,不断提高服务水平,充分发挥店铺的窗口作用.
(二)、产品策略———品质+品牌。
完美公司进入中国首先把自己定位为一个生产性企业.完美公司相信,无论采取何种营销方式,服务社会、服务消费者,靠的都是优质产品和优良服务,立足于产品是企业的根本.为了向消费者提供优质产品,从筛选原料到加工、配方测试,到成品投产,都经过严格的质量检验,每项生产工序都由质量控制人员来监督,确保只有完全合格的产品才能进入市场.
由于对产品品质的高度重视,完美(中国)投产未及一年便获得iso9001国际质量认证,成为国内日化行业中率先获得该项认证的厂家.随着完美(中国)的不断发展,目前正在投资五亿建造更多更完善的实验室,利用世界一流的检验设备,对工厂生产的四大系列产品,每年进行测试与评估,包括化学、微生物和包装测试,以确保原材料及产品的品质稳定卓越.完美的纽崔莱营养补充食品、雅姿美容护肤品以及多种家居护理和个人护理用品都也成为中国人熟知的著名品牌.
(三)、定价策略———物超所值。
产品价格是市场营销组合因素中十分敏感而又难以控制的因素,它直接关系着市场对产品的接受程度,影响着市场需求和企业利润的多少,涉及到生产者、经营者、消费者等各方面的利益.因此定价策略是企业市场营销组合策略中一个及其重要的组成部分.完美公司认定中国为新的目标市场,除了努力取得有关政府部门的支持外,还认真研究中国的市场营销环境,充分运用经济的、心理的、政治的和公共关系技能,赢得若干参与者的合作.投资建厂,逐步从中国国内采购所需的原材料,目的就是为了降低成本.完美在提高生产率、关税降低的基础上,将半数以上的产品价格下调了3~4成.以“店铺+雇佣推销员”的独特分销方式销售产品,目的就是为了减少中间环节的费用.把节省下来的开支让利给消费者、用于产品研发及作为奖励营销人员的工作报酬.
为了让中国消费者逐渐认识到认同完美的优质产品,完美公司采用稳步经营的策略,稳扎稳打,一步一个脚印,根据消费者的需要推出产品,以争取百姓消费意识的支持.从低价位的5种家居护理用品开始到具有世界一流品质的营养补充食品和美容护肤品,从沿海发达地区到西部落后地区逐步推广.完美营销人员通过自己使用产品的亲身体会,向消费者讲解产品知识,示范产品性能,比较质量价格,指导使用方法.透过安全、环保、高效、经济的产品和亲切、周到的服务,逐渐使广大消费者接受了完美产品的价格,成为完美产品的忠实用户.
(四)、促销策略———形象+广告。
完美进入中国六年来,怀着“取之于社会,用之于社会”的真诚意愿,截止20某某年,完美(中国)在教育事业、扶贫救灾、社会公益、环境保护和文化体育方面的捐赠超过两亿元人民币.由于在保护消费者权益方面的突出贡献,20某某年2月完美(中国)被中国保护消费者基金会授予“保护消费者杯”荣誉称号.
为进一步拓展市场,提高完美公司及完美产品的良好形象和知名度.在市场促销策略上,完美公司一改单纯依靠口碑相传的推广方式,大力度引入广告宣传.通过不同媒体来宣传完美公司和完美产品,许多人都从这一系列活动中认识了完美产品,认识了完美公司.
八、结束语。
完美(中国)自1994年开业以来,其在中国市场的发展策略是:在尊重国情,依法经营的基础上,为消费者提供优良的产品和亲切、周全的售前、售后服务;为愿意努力工作的人士提供一个踏实、多劳多得的工作机会.此外,完美公司在中国的庞大投资,也有助中国的现代化经济建设,包括增加就业机会,引进先进的生产、管理技术等.作为一个企业公民,完美公司在致力拓展业务之余,也承担对社会的责任,积极参与各种社会公益活动.
完美,精明企业家的谋略,它将自己的产品尽可能地向最终消费者靠近、贴近、亲近、再亲近.因为在买方市场条件下,企业销售的已不是单纯的商品,而是在销售产品的同时,也在推销企业的信誉、形象、服务以及与顾客的沟通和感情.在这种大趋势下,能尽快地减少中间环节,面向客户的终端,拉近与消费者的距离,才会更加了解消费者,愈能做好为消费者所需要的服务.因此,完美主动参与、走在了前面,能否夺得新一轮竞争的优势呢?时间将是最好的证明.
保健品营销的论文(精选12篇)篇九
各位xxxx朋友请安静一下,大家的会议马上就要开始,有上洗手间的请抓紧时间。(播放轻音乐)。
幕后:
你是春风复苏我的世界我是春雨泛绿你的苍白。
大家用爱心捍卫生命让笑脸如花在大地盛开。
大家相互祈祷大家相互信赖。
只要人人健康何惧重重叠叠的疾病。
大家息息相关大家共赴现在。
只要人人健康大家用爱心捍卫生命的风采。
走向台前:
(边走边说)载着祝福,伴着初冬丝丝的寒意,大家欢聚一堂,为生命,为健康,为有一个幸福的晚年而喝彩!
愿幸运幸福像春雨滋润万物般飘洒在你左右;。
愿健康快乐像阳光普照大地般环绕在你身边。
现在,请允许我宣布**糖尿病康复工程感恩回报大型联谊会现在----开-始!(礼花)。
今天看到这么多人来到现场我很高兴,又能见到老朋友,又能结识新朋友了。老朋友们可能都认识我,我叫**。今天远道而来的朋友是哪里的呢?好,请大家认识一下,来自**的请挥挥手;来自**的请招招手。对于大家的到来,表示热烈的欢迎。(掌声)来自的朋友你们在哪里?同样热烈的掌声欢迎你们!
**的朋友们,你们很早就起床了吧,这么冷的天,大家真的很辛苦啊,再次以热烈的掌声对大家的到来表示感谢。这么辛苦,大家还能来到这里,为的是啥啊?(大家有回答参加联议会的,有回答健康的)。大家是为**糖尿病康复工程而来,是为健康而来。
既然大家今天有缘分坐在一起,那就让大家彼此认识一下,交个朋友,握握手。好,请大家站起身来,同你前后左右的朋友握握手,问问好,你好,你好!你好,你好!这一握手呢,就拉近了大家之间的距离,也使大家变成了朋友,只要你每天认识一个朋友,相信你的心情每天都会快乐,那么你的身体也就会越来越健康!好,大家请坐。
下面有请工程领导**先生为本场联谊会致辞:(领导讲话:2001年4月,在中华预防医学会**分会及省防疫站的共同倡导下,大家组建了**省糖尿病康复工程。自工程成立至今,已走过5年的风雨历程。在工程推广的地区,糖尿病得到良好的控制,病友的身体健康得到有力的保障。尤其是当大家看到广大病友在工程的正确指导下,战胜病魔,恢复自信,找回了昔日的笑容与神采时,大家感到特别的欣慰。这也是大家继续战斗,更好的为广大病友服务的最大动力。因为你们的健康与幸福,是大家最大的心愿!最后,在这感恩节的大好日子里,再次欢迎大家的到来,并预祝本次联谊会圆满成功!谢谢大家!)。
保健品营销的论文(精选12篇)篇十
在保健品市场,好策划着重于能否解决目前普遍存在的市场信任危机,尤其是针对见多识广、满有智能的中产阶级。中国健康品如何赢得中产阶级的芳心呢?下面给你指一条最简单直接的策划思路。
no.1定位。
中产阶级说:“买保健品?当然选国外产品!”
——中国中产阶级的崛起,对品质生活的要求产生了庞大的健康品消费量,因此才会有像安利这样的健康品公司在中国营业额的突飞猛进,以121亿元之巨占领中国保健品消费的1/4。据某市场调查公司统计,在100个购买保健品的中国人中,大约有15人购买洋保健品。
接招:找到中国特色。
何谓保健品?各国所下的定义都不相同——。
美国的保健食品是指产品中含有fda确认的、对某些疾病有益的食物成分,可在标签上指出所含营养素与疾病或健康有关的声明。迄今为止,fda已通过11项保健食品功能,包括钙与骨质疏松、钠与血压、燕麦与冠心病等。据悉,美国未来的健康食品开发主要集中在模拟母乳的婴儿配方奶粉,调节免疫功能、增强抑病功能食品。
1991年,日本厚生省颁布法规以“特定保健食品”作为保健食品的官方术语,明确规定该类食品应具有增强机体功能,必须采用传统食品形态,有明确的天然功效成分,同时明确提出应作为膳食的一部分,还公布了12种功效审查规范。
而我国颁布的《保健食品管理办法》中的规定:“保健食品系指表明具有特定保健功能的食品。即适用于特定人群食用,具有调节机体功能,不以治疗疾病为目的的食品”,目前国家食品药品监督管理局受理的保健功能有27项。由此可见,美国和日本的保健食品基本上以膳食补充剂的身份出现,而我国的保健品则明确强调只适用于特定人群。
职能部门之所以做出以上陈述,恐怕与当前中国鱼龙混杂的保健品市场不无关系。将近的时间里,日本只批准了120余种功能食品,而美国fda在标签法案中只通过了2个特定食品的健康通告。我国保健食品种类则超过5000个,推向市场的大约1000个,而真正进行营销运作的仅100多种。
一个产品的成功仅仅有一个好产品是不够的,成功必须要“三驾马车”并驾齐驱:产品是基础、策划是关键、管理出效益,缺一不可。
现在好产品这一关已经过了,那么好策划、好管理呢?
no.2打动。
中产阶级说:“想用甜言蜜语哄住我?没有金刚钻,你揽得啥瓷器活哟?”
广告上说,事业要成功,身体是关键。这不啻为一句真理。不适、倦怠、焦虑、疼痛,乃至疾病,使我们不得不停下匆忙的脚步,关照一下呐喊的肉体,就算是铁人也不得不承认:人类比自己想象的更仰仗肉体。“疲劳?光荣!那是累的。”不管你的态度如何,在某个人生拐点,保健品势必会进入你疲劳的生活中。
因此,刚强的中产阶级也一定有可以被打动的软弱之处。不管他们承认与否,疲劳正在成为他们生命的暗伤,当然最重要的是,产品对于解除体力脑力疲劳确实有显著效果。
保健品营销的论文(精选12篇)篇十一
保健品和策划,从一开始就注定要结下不解之缘的。
保健品不同于大众消费品,它是一种功能性食品,只适宜于特定人群,它不是人们的生活必需品,这决定了保健品的市场特点:必须通过对消费者进行教育来创造需求、引发需求,开辟市场;必须通过长期的实事求是的功效宣传和为消费者提供持久的实实在在的服务来进行市场推广、最终占领市场。如何让消费者意识到潜在的需求、产生购买兴趣、形成购买、认牌购买、说服其他潜在顾客购买?怎样和消费者进行有效沟通使上述购买过程顺利达成?这就需要一点智慧、一点策略、一点技巧,它就是策划。策划的产生直接导致了市场由销售向营销的转变,中国的保健品行业作为最早运用策划的行业,当之无愧是中国市场营销的先导。保健品领域曾经辉煌的那些品牌如太阳神、三株、中华鳖精、飞龙、红桃k无一不是主张策划先行,而后来的脑白金、珍奥核酸等更是将策划发挥到了极至,制造了一个又一个销售神话。然而策划给保健品带来了什么样的命运呢?从二十世纪八十年代中期至今,保健品已经走过了近二十年的风雨历程,在市场的舞台上,策划之手演绎了一幕幕保健品大起大落、英雄末路的悲情故事,从500个亿的销售跌落到200个亿的销售,保健品几度陷入过度炒作带来的信誉危机,进退维谷,被称作是遭殃产业。另一方面,二十年来,策划业的发展却很是蓬勃,从1997年广西《金田》杂志评出十大策划人,到xx年、xx年两届十大策划专家的评出,中国的策划业从点子时代迈向案例时代,逐步地成长起来,涌现出一批经典的策划案例,这些策划专家或策划案例中,除xx年朱玉童因金双歧的策划获得十大策划专家称号外,就鲜有保健品的策划人了,上述那些创造了神话的企业策划人无一入选,面对这样的现实,作为保健品的策划人,应该反思,为什么总是只能策划曾经的辉煌而不能成就永恒的经典?三株神话、脑白金神话,它们总是引得无数评论家津津乐道,称其为营销的经典,但他们真的能称得上是经典吗?“钻石恒久远,经典永流传”(借用一句广告语),所谓经典的东西应该是能永久流传的,经得起时间的洗炼,可口可乐因其正宗的美国文化流传了百年,而三株、脑白金不要说百年,再过二十年谁还会记得?是策划的错吗?不是,是策划的态度有偏差,所谓剑走偏锋,伤害了保健品行业的品牌基础,也伤害了策划人的信誉。面对日益扩大的保健品市场需求,面对日臻成熟的第三代保健品的出现,保健品策划人要从端正态度入手,重新来过,实实在在做策划,重拾半壁河山!市场需要领袖品牌,但市场绝不需要神话!
什么是实实在在的策划?
一、切实以消费者的需求为中心和出发点。站在消费者的角度来看问题。产品的定位方向、诉求利益点、定价、usp(独特的销售主张)都必须符合消费者的需求和利益。我们应该去向消费者要这些问题的答案,而不是自顾自闭门苦思。如何了解消费者心理想的是什么,需要什么的利益,最好的办法是和消费者面对面接触,换言之是去做深入细致的市场调研,要亲自去做,而不是片面依赖市场调查公司的数据。叶茂中讲策划百分之八十用脚,百分之二十用脑,策划是用脚走出来的,这种务实的.作风是我们每个策划人的榜样。了解了消费者的需求,我们就从自己的产品里面挑选一个能最大限度满足消费者而竞争对手没有的利益点,将这个信息通过合适的方式传达给消费者,并让消费者切实感觉到功效的实在。我们不需要进行海陆空地地毯式的广告轰炸去强迫消费者接受我们的观念,也不需要故弄玄虚地炒概念,我们只需要实事求是地宣传产品的功效,用通俗易懂的话语告诉消费者产品的机理,明明白白地告诉消费者使用我们的产品能带给他们的利益就可以了。有这样的流传,广告大师奥格威每次写出一个文案都会读给老太太听,如何老太太能听懂就采用。这和中国古代诗人白居易流传下来的佳话如出一辙,再一次证明了经典的东西总是永远流传的。只有这样的东西,才能赢得消费者的认可和信任。
二、为消费者提供实实在在的售前、售中、售后服务。这是一个需要要诚心、信心、耐心的工作,售前的科普健康知识教育、产品讲解,售中的服用指导、症状解释,售后的跟踪回访记录,各种活动的组织,无一不需要做这一工作的人员具有这“三心”,只有诚心才能获得消费者的信任,对自己的产品有信心才能获得消费者的认同,只有足够的耐心才能获得消费者的满意评价,有了这“三心”,才能赢消费者的“放心”。而赢得消费者就赢得了市场。从卖产品到卖服务,是保健品营销策略的一次极具意义的大转折,它意味着保健品业已经逐步走出浮躁的心态,转向扎实地做基础工作,这无疑是保健品新生的希望所在。事实上,历史上也早有这样的保健品企业,像上海交大昂立、深圳太太药业就是这样的典范,昂立立足于上海、江渐区域市场,占山为王,采用宣传普及科普知识的营销方式扎扎实实做产品,抓终端,不进行广告轰炸、不事张扬;太太口服液则长期专注于女性保健,它们都在自己的领域内取得了不斐的业绩,它们的周期都已超过十年,并先后于xx年在上交所上市,成为保健品行业的常青树。而近年来新出现的一种新的营销方式“会议营销”更显示出了强大的生命力,很多保健品企业如珠海天年、中脉远红还有一些核酸类产品等中老年人的产品,基本上没做什么广告,它们采用专卖店+活动营销的方式,通过建立消费者资料据,对资料进行及时、有效的处理,为消费者提供细致、周到的服务,掌握并拥有了一大批忠实的购买者,都在悄无声息地赚钱。会议营销的本质就是一种服务营销,充分体现了服务的魅力,成为保健品企业的营销利器。这不能不让人欣喜,保健品策划正一步步走出浮华背后的陷阱,走向光明灿烂的未来!
三、实实在在做品牌。品牌在时下是一个时髦的话题,却又让众多的企业欲说还休,是因品牌的建设实在在一个长期的、隐性的过程,企业往往因看不到眼前的利益而不知如何把握。而品牌对于生命周期普遍不长的保健品业来说似乎尤为重要,关系到保健品的生死存亡,一个没有品牌的保健品注定是短命的,而一个单一的产品又不足以支撑一个品牌,多个产品品牌的推出又要仰赖于企业的良好品牌,在我国目前保健品企业多还在为生存而挣扎的现实下,做品牌还需要有一个长期的过程,必须是在企业发展到一定规模,有足够的费用投入企业形象建设、产品研发,增加产品的科技含量,让产品品牌和企业品牌能够同步的时候才能有实力做品牌。在这些问题没解决的时候,还是让我们扎扎实实做好产品和服务,它们是品牌的基石。
保健品营销的论文(精选12篇)篇十二
保健品行业作为一个朝阳的行业,发展到现在已经有一段时间了,如果说一个行业有它的生命周期的话,那么保健品行业目前正处在成长期,既然是成长期,其营销上一定会有很多可圈可点的亮点,但亦免不了进入不尽人意的误区。就像柏杨先生所说:“中国人的优点不用我说,大家都知道,今天我只提中国人的缺点。”本文也一样,在这里不谈保健品营销的亮点,只谈误区,因为改进缺点、走出误区是任何事物成长最快的方式,笔者对这些误区做了一个浅显的归纳,以供读者参考:
误区一、重销售不重管理。
似乎动物对具有时间滞延的东西天生就不敏感,人也不例外。从创造价值的角度来说,销售的确能够直接创造价值。但是笔者所看到的大多数案例都是各保健品企业经过深刻的反思后提出的“向管理要效益”或“精细化管理”云云,正如人在感觉口渴时其实机体就已经受到伤害一样,企业提出“向管理要效益”总是企业的运营已经受到伤害或遭遇损失之时,最终导致企业营销严重缺乏后劲。总结其原因主要有两点:营销具有创造价值的直接性,管理具有创造价值的时间滞延性。
误区二、重战术轻战略。
某国内保健品知名品牌在市场运作过程中,其高管决策层的领导每天60%的时间都在研究怎样销售的具体战术。这样做的结果是:企业发展的近视与企业的短期行为,中层管理者被架空,企业决策易出现重大失误,员工迷茫且积极性受到挫伤。
误区三、跟进战略而非领先战略。
选择的大多是被其他企业证实过的且已经捞到一桶金的市场,这类市场已经被人站稳并且已经占据主动权,尽管采用跟进战略进入这个市场可以省去前期的教育费用,但已经失去了市场的主动权,最终不得不发出“人在屋檐下,不得不低头”的感叹或被逼撤出该市场。
误区四、重心态培养轻技能提升。
笔者在《改善企业“微循环”》一文中表达过类似的意思,即国内保健品公司对于营销人员的管理主要采用心态激励的方式,而不是采用持续教育的方式。这里的技能提升就是持续教育的一种。一线员工的压力或懒散,往往不是因为他不想赚钱或拜访顾客,而是他不知道如何去赚钱和拜访顾客。公司所要做的就是对这些员工进行指导与教育,让他们学会工作相关的技能,而不是仅仅局限于心态调整,一个员工心态再好,在长期没有业绩的情况下,也由于压力太大、丧失信心继而辞职走人的。
误区五、重结果轻过程。
国内某知名保健品公司一位省级公司经理很苦恼地对笔者说,以前我们每月没什么促销销售增长量都有30%,但是现在使尽了各种促销手段,销量增长却一月不如一月。这家公司主要采用会议营销的营销模式,笔者去参观了一次他们的联谊会场,发现他们的员工强买强卖现象十分严重。事后,笔者就此现象采访了一位员工,这位员工说:“我们也不想这样,但是每个月经理都给我们下达了硬性指标,每一场联谊会都必须有销售额,如果没有销量或低于××元,就会罚款××元到××元不等。”相信像这样只重销售结果不重销售过程的企业还有很多,他们不断透支着自己市场,根据市场经济原则,“透支”是需要付出“利息”的。