心得体会是我们在学习和工作中对经验和收获的总结和反思，它可以帮助我们更好地成长和提升。接下来，我们将分享几个不同领域的专家对于心得体会的经验总结，希望能为大家提供一些思路和参考。
优秀管理者修炼心得体会大全（14篇）篇一
修炼是一种对于身体、心灵和内在意识的修行与探索。许多人通过修炼来达到身心健康、平静和生产力，而这些效益的获得都需要通过艰苦的修炼过程。在修炼的过程中，大家也总结了许多宝贵的体会和经验，本篇文章将会分享其中的一些。
第二段：意识的提高。
修炼可以帮助个人提高意识水平。实践正念和冥想等修炼方式可以帮助我们学会专注，以此缩小纷乱的世界，直击内在的深层需要。在冥想的过程中，我们可以更深入地理解自我和宇宙，我们的心灵会得到一种超越时间和空间的体验，我们的意识水平也因此提升。通过意识的提高，我们更容易接触到神圣的力量，重新找到人生的意义和价值。
第三段：身心健康的维护。
对于人们繁忙的现代生活，修炼也可以成为一种保持身心健康的方式。通过修炼，我们可以从日常的压力和焦虑中解脱出来，身心得到放松和休息，有助于调整身体机能，帮助我们恢复状态。同时，它还可以帮助我们培养正常的睡眠和健康的饮食习惯，让我们的身体更健康、胜任和富有活力。
第四段：情感的升华。
除了身体和心灵的发展，修炼也有助于使人情感方面得到提升。在修炼的过程中，我们会学习到如何与他人保持和谐的关系，更好地处理人际关系和个人情感。我们也可以通过修炼提高我们的同情心、爱心和感性，让我们能够更加细致和关注他人，使我们的情感得到升华，让我们取得更好的服从、理解和成功。
第五段：心灵的成长。
修炼还可以为我们的内在精神和灵感解锁提供一个途径。在破除我们思维中的限制和平常的心理状态之后，我们的头脑就有了更广阔的区域来活动。我们可以学会使过去的疑虑和恐惧消失，使我们更加开放，更具创造力和独创性。我们的心灵得到的成长和提高，是可以深远影响和改变我们的人生轨迹的。
结论：
修炼是一个对身心灵的过程，它能使我们深入了解自我和宇宙之间的联系，从而提高我们的意识水平。同时，它为我们提供了一个培养身心健康、情感和灵魂成长的有益途径。我们每一个人如果拥有足够的奉献精神和决心，我们都可以在修炼的过程中获得更丰富和更持久的效益。
优秀管理者修炼心得体会大全（14篇）篇二
一、引言（150字）。
人生犹如一场修行，修行需要坚定的信念、日积月累的努力与韧性，更需要时刻反思自身，并总结自己的心得体会。本人经过多年的实践与反思，深刻体会到修炼的不易，同时也理解到修炼所带来的巨大价值。在这篇文章里，我将分享我的心得体会，希望能够对那些在修炼路上的人有所启发。
二、修炼所带来的意义（250字）。
修炼的意义远不止于修身养性，更是通过一种方式来掌控自己的思想、情感与行动。通过修炼，我们能够培养自己的耐心与专注力，提高自己的认知水平，改善内心的情绪状态，并且更加深刻理解自己。
同时，修炼还能够使人更好地适应社会环境。在现代社会中，压力与挫折随处可见，如果没有修炼，可能很难找到一个平衡，容易陷入困境，甚至可能导致萎靡不振。如果修炼，能够提升我们的生命力、让我们更有活力，更容易恢复心境，能够更好地面对一切挑战。因此，从这个角度来看，修炼是非常有意义的。
修炼不是一蹴而就的，需要长期稳定地持续努力。第一步是坚定信念，建立起固定的修炼习惯，以此为依托，不断深入挖掘自己世界的底部。在修炼中，我们要学会调节自己的情感，控制自己的思想，禁绝一切不健康的想法，培养自己的耐心和专注力。除此之外，我们还要学会计安排与节制，做到自律与自制，比如大多数修炼者会要求自己清理居室，保持整洁，这个习惯即使带到其他的方面也是非常有好处的。
四、修炼带来的变化（350字）。
随着时间的推移，我们逐渐地发现自己不同以往。逐渐地，我们开始注重自己的身体、情感以及使命和职责。我们的思想开始变得更为冷静，更为清晰；内心也渐渐地极端转变，不再是闷闷不乐，而是乐观向上；我们还开始更多地关注生命的价值，以及自己的责任和使命。
除此之外，我们的生活质量也得到了很大的提升。我们可以更加从容地面对生活中的压力和问题，我们也能更好地理解自己的行为和潜在的意义。总之，我们可以通过修炼去改善自己的生活。
五、总结（200字）。
在修炼的道路上，我们学到的是如何去发现、去关注真正的自我，管控自己的情绪，提升自己的认知水平等等。因此，我们能够在更加静和宁的内心空间里，去塑造自己的人生道路，去提升自己的价值，去为自己和大众作出贡献。如果你还没有开始这个旅程，请先在当前状况下，去打造一种拥有生产力和力量的心态，因为它或许可以给你的生活带来重大改变。
优秀管理者修炼心得体会大全（14篇）篇三
读书与修炼是两个听起来毫不相关的话题。但是当我们真正去探究他们的本质，却发现不同的学科和领域之间总是存在着相似点和交集。在这篇文章中，我想分享一下我在读书和修炼上的一些心得体会，及其对我生活的影响。我相信这些体验与感悟既能够指引我在未来的学习和持续发展中，也能对你有所启迪。
第二段：读书的体验与感悟。
读书不仅可以帮助我们学会新的知识和技能，还可以培养我们的思考能力和判断力。这些能力在我们的日常生活中非常重要，无论是在工作还是在人际关系中。通过阅读不同类型的书籍，我们可以获取各种思想和观点，从而更全面地认识这个世界的多元性和复杂性。读书带给我的最大收获是让我成为了更好的沟通者和领导者，因为我可以用读过的书中的例子和观点来为团队提供积极的反馈和建议。
第三段：修炼的体验与感悟。
修炼是一种需要持之以恒的修行，它是培养精神和意志力的一种方式。通过修炼，我们能够更好的控制自己的思想和情绪，更好地处理我们在日常生活中遇到的各种挑战。更重要的是，通过修炼，我们能够更好地了解内心世界，我自己也体验到了非常深的冥想和查理实践的好处。当我在精神上得到放松和清晰的思想，我感到自己对需要面对的任务和挑战具有更好的思考和应对的能力。
第四段：相互促进与交融。
读书与修炼本质上是相互促进和交融的。通过读书，我们可以获取各种不同的思想和知识，从而更好地指导修炼。而通过修炼，我们可以更好地理解和反思读书的内容，更好地运用和实践其中的智慧。因此，我相信学习与修炼之间的互补和融合会带来更好的收获和创造更好的生活。
第五段：结论。
读书和修炼是我们人生中不可或缺的两部分。读书可以让我们获取知识和扩大视野，而修炼可以让我们更好地理解、控制自己、提升自己的精神境界，同时更好地应对生活中可能遇到的各种挑战。只有当两部分相辅相成、相互促进，我们才能更好地发掘自己的潜力和实现自己的人生价值。
优秀管理者修炼心得体会大全（14篇）篇四
修炼是一种对于自己内在提高的修行，不同于外在的表现或者物质的追求，是一种对于自己状态和素质的提升。在这个快速时代下，人们的生活节奏和压力也相应的变得更快更大，但是人们的精神却变得越发匮乏，在这种时候，修炼的意义也变得异常重要。下面我将分享我个人的修炼心得体会。
第一段：
修炼需要有目的地进行，要知道自己想要达到怎样的目标，不能轻易的进行贸然尝试，否则会让自己茫然无措，甚至产生退缩或者负面情绪。可以给自己一个明确的路线图，不断的增加自己的理解和知识，对自己的内心或者周围的环境进行不断的探索和实践，这样才能更加深刻的认识自己，也可以让自己找到正确的方向。
第二段：
在修炼的过程中，需要保持自己的专注和耐心，不能轻易的放弃和逃避。在进行修炼的时候，可能会遇到压力，挫折或者疲惫，如果轻易的放弃，可能会让自己失去许多机会和收获。需要耐心的坚持下来，不急于求成，也不要过于苛求自己，只需要保持与自己的契合度，不关注外界评论，保持自己纯粹的心灵，这样才能让自己走得更远。
第三段：
修炼过程中还需要有思考和反思的态度，对自己的想法和行为进行检讨和总结，这样才能避免犯同样的错误，做到更好的提升。需要从自己的行为和思维中找到问题所在，有具体的行动和措施去解决它，这样才能更好的进行纠正和改变，不断地增加自己的思考能力。
第四段：
修炼不是一件孤立的事，需要有一个有效的方式去和人交流和沟通。需要和人相互分享和倾听，这样才能让自己的修炼过程更加丰富和多彩。可以在课堂上和老师及同学进行讨论，或者在网络上参加一些阅读和交流的活动，这样可以让自己获得更多的启发和共鸣。还需要与人建立良好的信任和友谊，这样可以得到更多的帮助和支持，修炼的道路也会变得更加开阔和平坦。
第五段：
最后需要保持自己的修炼状态，不能刻意去展现和宣传自己的修炼成果，保持谦虚和坦诚的态度，只有这样才能让自己在修炼的道路上更加随心所欲。无论是在哪个阶段，都应该始终保持自己的初心和纯真，不要被名利所诱惑或者迷失了自己的方向。只要脚踏实地地进行修炼，一步步地朝着自己的目标前进，相信自己一定能够走得更远。
以上就是我个人的修炼心得体会，希望能够对更多的人带来启发和帮助，也希望大家在修炼的过程中坚定自己的信念，充满耐心和坚持，相信自己一定能够做到更好。
优秀管理者修炼心得体会大全（14篇）篇五
从小到大，我们都被灌输了“读书好过百家，多读书多长智慧”的理念，因此我们开始了漫长的追逐书的旅程。但是，读书不仅仅是为了提高自己的学识和知识储备，同时也可以寻求心灵上的修炼和提升。在读书的过程中，我们可以借此机会不断地深化自己的思考和认识，这才算是真正的阅读与修行。
第二段：发现自我。
在读书的过程中，我们可以不断地发现自我。书籍是一种极为重要的心灵照料器，通过阅读不同的书籍，我们可以发现自己内心的复杂和多样性。有时候，我们可能会在书中找到对答案，也可能会发现不同的思维方式，这些都是能够帮助我们不断深化思考和认知的经验。同时，我们往往可以从书中汲取到正能量，帮助我们树立积极的心态和面对生活的勇气。
第三段：寻找策略。
在读书的过程中，我们可以常受到许多复杂思想和概念的考验，因此我们需要找到一些有效的解决策略，并不断升级和完善。例如，可以通过注重速度和理解的平衡，或者增强阅读理解，了解专业的术语和概念等方式来提高自己的阅读能力。这也可以是帮助我们在面对未知和陌生的情况下增有把握，更加乐观的态度。
第四段：分享经验。
在读书中，我们也可以将自己的阅读之路和心得体会分享给他人。通过分享，我们可以不仅仅是帮助他人更有效地掌握阅读技巧和知识储备，同时也可以将我们自己的体验和灵光一闪传递给他人。这种分享行为也能够促进我们自己的成长和提升，从而真正意义上的提高了自身的理解和应用水平。
第五段：结尾。
在读书之路上，我们有时候会很迷茫，会遇到很多阻碍，但是只要我们坚持下去，又多修炼一点心灵，以及找到更加有效的策略，我们就能够找到自己的世界。通过不断地学习和修炼，我们可以使自己变得更加完善，从而达到自我提升和完善。阅读并不只是咀嚼言语，学习知识，更是提高个人修养，找寻有意义和深刻的角度。
优秀管理者修炼心得体会大全（14篇）篇六
修炼是每个人生命中的一部分，无论在精神层面还是身体层面。它可以改变一个人的态度，反映方式，行为和思想，对自己和周围的人产生正面的影响。在此文中，将讨论个人的修炼心得体会。
第二段：注意身体的重要性。
身体是修行的最基本的部分。身体不好，将会影响精神状态和思想。一个人可以通过锻炼、规律饮食、保持足够的休息和睡眠等方法来保持身体的健康。正面地对待自己和身体对保持身体健康至关重要。
第三段：注意注意力的重要性。
人们的注意力和思想的关注度对于修炼也有非常重要的影响。要学会照顾自己的思想并专注于重要的东西，去除干扰和分心。通过冥想、瑜伽和其他专注注意力的方法，可以逐渐提高对自己思想和注意力的控制力。
第四段：意识到环境的影响。
环境的影响非常重要，它可以激励或阻碍一个人的修行过程。所以，一个重要的因素是将自己置于一个环境当中，那个环境可以支援自己的人生目标和修行，这样将有利于人们的成长和发展。选择一个正确的环境并改变不利的环境可以使一个人快速地进步。
第五段:结束语。
在总结个人修炼心得体会时，最重要的是要有耐心和自信。不要着急或失望，因为修炼是一个长期的过程。关键是集中精力，践行实践，以及不放弃自己的目标和信念。在途中遇到了任何阻碍或挑战，要坚持不懈地前进，因为只有这样你才能得到自己想要的结果。最后，不要忘记用感恩和正面的态度来面对生活的每一个方面，这将有助于保持积极的心态并使自己更有动力去修炼。
优秀管理者修炼心得体会大全（14篇）篇七
第四期基层管理人员培训学习心得非常有幸参加了我厂在湘潭市举办的第四期基层管理人员培训班，作为企业一名基层管理人员，首先衷心感谢厂领导为我们搭建了良好的培训学习平台。培训期间，本人身为班长自觉遵守学习纪律，做到学习目的明确、学习态度端正、学习认真听讲。虽然，这次学习时间紧、内容多，但湖南省烟草职工培训中心课程安排合理，授课老师知识渊博、实践经验丰富、观点鲜明准确，讲解深入浅出、生动形象、幽默风趣、条理清楚、内容充实，培训效果明显，我认为这次培训对我们今后的工作具有很大帮助，达到了预期目标。通过培训的学习与思考，我有以下几点心得体会。
一、学习内容本次培训，我们认真学习了烟草行业方面“行业改革与发展形势”、“行业政策与公司主要任务”、“行业文化与公司文化”及“行业标杆与对标管理”四门课程，企业管理方面“企业管理概论”“非、hr人力资源管理”、“质量管理”及“管理与创新”四门课程，员工素养方面“团队协作与执行力提升”“高效工作方法与沟通技巧”、及“行为规范与职场礼仪”三门课程，工作技能方面“办公软件系统操作与应用”和“公文处理与写作”二门课程。同时，进行了拓展训练和革命传统教育，以及参观了长沙卷烟厂。通过培训，使我们开阔了视野、提升了观念、充实了知识，为我们今后更好地履职具有非常重大的意义。第1页共4页二、学习心得(一)开拓视野、增强认知，提升基层管理水平。
通过学习，使我进一步明确了作为一名基层管理人员所担负的工作职责、须具备的自身素质、应掌握的管理技巧。开拓了我的思维和视野，学到了很多新的管理理念、管理知识、管理方法，提高了管理水平，提升了观念认识。特别是老师们对实际案例深入浅出的分析讲解，对我今后的实际工作具有积极指导作用，受益匪浅。通过培训，为我今后更好地学习新理论、新知识和掌握新方法、新技能奠定了良好的基础。
本人在企业中从事监察审计工作，日常对产品质量接触不多，原以为“质量管理”对我来说是门枯燥的课程，但刘浪老师在授课时从观念的层面、道的层面、文化的层面讲解质量管理，引人入胜。尤其在讲解质量管理“突破姿态、突破关键项目、寻求知识突破、进行分析诊断、克服变革抗拒、通力合作变革、建立监督系统”时，使我感触颇深，这正是提高监察审计工作质量的有效途径，也是我日思苦想而不能突破的思想观念，为我今后进一步提高监察审计工作质量指明了方向。在培训中，如此感受可以说是枚不胜举，我在此对各位老师的敬业精神和谆谆教导表示崇高敬意。
(二)加强沟通、增进了解，发挥沟通重要作用。
沟通是为实现组织目标而进行的组织内部与外部信息传递和交流。我身为班长，担负着学员与校方的沟通协调责任，深刻领会到沟通在企业管理工作中的重要性，也在此代表41名全体学员对班主任第2页共4页郭祖庆老师及后勤保障老师们的辛勤付出表示由衷感谢。同时，通过培训，进一步增进了同事们间的情谊，尤其是当我们中的一位学员半夜突发病情，同学们不约而同地聚集到这个同学的房间，学员自觉地分批到医院护理，那种关切、关心让我深深地感动，我也在此对同学们表示感谢。
管理沟通，从其概念上讲，是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在特定个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。沟通是企业管理的有效工具，还是一种技能，是对自身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通的职工，都是企业竞争力的`核心要素，做好沟通工作，是我们企业各项工作顺利开展的前提，也是我们基层管理人员的主要任务之一。在企业管理工作中，管理层与非管理层之间需要沟通来传播信息、交流思想，从而推动内部成员间的互动和联动，促进企业的持续稳定发展。
沟通是企业的凝聚剂，它能使企业内部对信息的传递更为迅速、理解更为一致。
沟通也是基层管理者带领团队实现管理基本职能的有效途径，一定程度上对企业管理层之间纵向信息传递的准确性起到了保障作用。为保证企业目标的顺利实现，我们应该高度重视企业管理工作中的沟通协调，有效沟通可以增进了解、融洽关系、提高效率；否则，就会产生矛盾、酿成隔阂、影响绩效。通过良好的沟通，为企业决策者提供全面准确可靠的信息，达到企业内部的人际关系和谐，保证工作质量，提高工作效率。
(三)与时俱进、管理创新，促进企业持续发展。第3页共4页随着国际化步伐的进程，行业将面临着更加激烈的外部环境竞争，企业要实现持续稳定发展，就必须与时俱进，不断创新。在当今行业提出“532”“461”战略的激烈内部环境竞争形势下，创新是企、业获得核心竞争优势的决定因素，是企业求得生存和发展的灵魂，是企业实现持续发展的重要源泉，是企业提高经济效益的根本途径。
管理创新是科学管理的精髓，是企业管理的主旋律。面对日益激烈的竞争环境，企业须用系统理论、创新思维、创新技术、创新方法、创新组织创造出一种新的更有效的资源整合，建立持续动态创新机制和动态反馈机制；企业需为员工创造创新的环境与机制，及时发掘创新点，让组织中每个成员都成为创新者，促进企业管理系统综合效率、综合效益的不断提高，把创新渗透于企业管理的全过程，为企业今后生存和发展奠定坚实的基础。
通过本次学习，使我对行业发展及企业基层管理有了更为深刻的认识与理解。在今后工作中，我将学以致用，不断提高自己的管理水平与履职能力，与时俱进、全力以赴、求真务实、开拓进取，为江西中烟进位赶超和广丰卷烟厂跨越发展做出更大的贡献。
优秀管理者修炼心得体会大全（14篇）篇八
孟子说过，“以力服人者，非心服也；以德服人者，心悦而诚服矣。”在基层管理工作中，这一点显得尤为重要。要使员工在工作中对管理者心悦诚服，才更容易开展管理工作。而这依赖于管理者高尚的人格和优秀的品德。一位优秀的管理者必须具有大家认可的人格魅力，以他个人的人格魅力感染并带动基层工作者心甘情愿地去配合完成工作。正所谓“其身正,不令而行”。
如何将队伍管理好？必须要有全面、细致、规范、严格的制度来做后盾，作为基层管理者应树立“按制度办事、以制度管人”的理念，以身作则，运用制度的严肃性和约束力，规范团队成员行为，这是完成各项工作目标的根本保障。
在遵守单位的各项管理制度前提下，基层管理者应在自己的团队内部形成隐形的“规矩”，讲规矩的氛围是由基层管理者带头来形成的。一个优秀的基层部门异于普通基层部门的地方也许就存在于日常工作的规范化管理之中。例如，有的基层管理者在团队内部引导职工形成会议、请销假、培训等一系列固定的管理模式，使得职工思想工作动态能及时被其掌握，便于统筹安排，不仅规范了职工行为，而且推动了各项工作有序运行。同时，对于比较“个性”的职工，则采取个别提醒、个别交流的形式，进一步做好疏导和强化，使管理工作走上制度约束与情感教育并重的轨道。
在精细化管理中，人是最关键的要素。在法律法规和规章制度允许范围内应给予基层管理人员一定的“自由裁量权”，通过权力下放，不仅使基层管理者在管理中有更大的发挥空间，进一步提高其管理能力、增长其管理才干。同时，积极推行民主管理，“自下收集、向上反馈”职工意见建议，使单位决策真正体现职工意愿。
作为基层管理者应注重队伍向心力、凝聚力的培养，从提高团队协作意识入手，创新人性化管理方式。通过座谈会、职工谈心等形式，认真听取职工的心声，及时了解职工的思想状况和工作生活动态，着力解决好关系职工切身利益的实际问题。凝心聚力才能发挥最大合力。基层管理者要以身作则，树立团队榜样，使团队成员有强烈的归属感和一体感，同时也使其各尽所能，优势互补，为集体的目标而共同努力。
教育培训是提升队伍素质、提高工作效率的有效途径。那么如何提高培训效果呢？这就要根据工作现状及任务目标，制定各部门、各岗位的教育培训计划，根据不同部门、不同层次、不同岗位设置具体多样的培训主题，在培训的内容上体现不同的深度。形成涵盖单位所有职工的、持续的、经常性的培训机制。职工培训的方式上要注重创新，以提高职工参与的兴趣。培训要体现出层次性、多样性，要拉开梯度，采用不同性质的、不同水平的培训，要灵活、生动、活泼，易于被职工接受，要紧密联系实际，形成双方良性互动。培训后进行测评，并根据测评结果制定下一步的计划，以此达到理想的培训效果。
有效的绩效考核,对实现管理目标起着良好的促进作用,会有效地提高每个职工的工作积极性,表现优秀者可以获得物质奖励甚至职位晋升，使其在工作中更加积极主动，他们的成绩在很大程度上对那些表现较差者产生了压力和向上的动力,最终促进团体工作目标的实现。首先，根据不同岗位，合理制定考核项目，考核过程中做到一碗水端平，不厚此薄彼，维护绩效考核的公平、公正，真正让职工心服口服。其次，重视绩效考核结果的运用，在对职工评价和评先选优中以量化数据说话，让绩效考核结果起到应有的作用。考核工作的顺利开展得益于基层管理者对制度的深度理解和有效传达，在反复开会研读、宣讲、讨论的基础上，每个职工对本单位的绩效考核制度是熟悉的、认可的、遵守的，从而能够自觉主动地端正自身工作态度、修正自身工作行为，在考核中实现增比进位。
中国有句古话“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”。这两句大意是：宰相一定从基层州部兴起，猛将一定从基层卒伍发端。基层是一个实现人生价值，锻炼干部的摇篮。所以，基层管理者应立足岗位，不断砥砺品质、锤炼作风、增长才干，为担当更重要的角色做好准备。
优秀管理者修炼心得体会大全（14篇）篇九
修炼是一种不断提升自身精神层面的过程，它可以使我们更加深入地理解自身和外部世界。但是，修炼也是一个长期的过程，需要不断努力和实践。在我多年的修炼实践中，我深深体会到了修炼的重要性和其带来的巨大价值。
第一段：了解修炼的意义。
修炼被视为一种提高个人精神层面的过程，它意味着不断地寻求和完善自我。它的目的在于让我们更加清晰和理解自己，让我们更加聚焦于重要的事情上并忽略那些无关紧要的事情。修炼还可以增强我们与内心的联系，帮助我们找到内在的平静。
第二段：体验修炼的好处。
通过修炼，我们可以得到更多的思想启示和洞察力，让我们更加独立和自信地生活。它可以使我们更加注重自己的品德和行为，让我们更愿意走正确的路。同时，修炼也带来了更多的内在平和感，让我们更加平衡和稳定。
第三段：记录修炼的过程。
在这场修炼的旅程中，记录对于理解所经历的过程非常重要。对于我来说，我喜欢在日记中记录我的修炼之旅，包括我遇到的难点，我的成果和我的所思所想。这些记录可以帮助我回答我自己的疑问和解决我所面对的各种问题。
第四段：修炼的难处和克服方法。
修炼也有它的挑战和难点。其中最大的挑战就是保持对修炼的持久。修炼需要我们在很长一段时间内持续实践，这是一件很难的事情。但是，我们可以通过建立坚定的修炼计划和寻求有关的支持和帮助来克服这些难处。还有，我们也应该学会如何在日常生活中融入修炼，将其变成一种日常习惯。
第五段：总结体会。
在整个修炼的过程中，我们会经历不断的成长和进步。通过记录我们的修炼之旅，我们可以看到我们所取得的进步和达成的目标。这些经验可以帮助我们在以后修炼的过程中更加得心应手。总之，修炼是一个综合且准确的过程，它能够带给我们无尽的良好体验和更高水平的精神层面。只要我们坚定任务，持之以恒，就会收获丰硕的成果。
优秀管理者修炼心得体会大全（14篇）篇十
在这次采访活动中，我有目的性地选择了两个差异性比较大的单位。一个是外资企业，一个是公办单位;一个是规模比较的的公司，一个是人员比较少的教学点;一个是工业制造行业，一个是学前教育行业……我想，通过采访有比较大差别的两个单位的管理者，更加能够通过比较，得出一些启示。下面是我根据两位管理者的回答，对采访问题的一些总结和感想。
一、关于中国的国际化发展，对单位的影响。
两位管理者一致都认为中国目前越来越国际化，对单位的经营战略、运作模式等都产生了一定的影响。中国的国际化发展必将给中国带来更多的机会和挑战，那么对于企事业单位来说，就应该充分考虑到自身的实际情况，抓住可能的机会和挑战，争取在国际化发展的背景下，为企业或单位争取最大的收益。
二、关于管理中遇到的最大难题及解决方法。
在不同的工作中，遇到的工作难题是不同的，这由工作的性质、方式等决定。但明确的一点是完善的管理制度必定会大大减少工作中可能遇到的难题。因为在制度下，就有了一定的约束和规范，而当所有人都严格按照规范行事时，就可以最大限度地减少管理的难题。因此，管理者应该尽可能地制定较完整的管理制度，来提高管理工作的效率，提高效益。
三、关于处理上级、平级和下级关系的建议。
通过对两位管理者的采访，我明白了如何处理与组织中各个级别之间的关系也是管理工作中的一个重要问题。首先，对待上级，应该要尽可能地实施上级下达的工作任务，如果在实际情况中的确实施起来有困难，应该及时向上级反映，与上级沟通，制定解决的方案，这样才能更有利于工作的完成。其次，对待下级，不应该有居高临下的感觉，而是应该尊重下属，真诚地对待下属，善于倾听下属的意见，做到一视同人，并且做到唯才是举，充分调动下属的工作积极性。最后，对待平级，由于工作中可能会有比较多的交集，所以应该要多沟通多联系，减少不必要的矛盾，并且为部门间的合作奠定基础。
四、关于组织的决策与实施。
组织中必定有很多决策的时候，那么在决策中，我们应该要注意决策的正确性、可执行性以及可控性。当然决策的计划和实施不可避免地会存在一些误差，这就需要管理者发现误差、找出原因并且及时弥补解决。决策的制定与实施是一个复杂的过程，但只要管理者有条理地、有方法地去做，就能做出比较好的决策。
五、资源配置以及时间安排。
组织中的资源包括物质、人力、时间等等，做到资源的最优化可以大大提高工作效率。那么如何做到最优化呢?这就是管理者必须面对和解决的一个问题。管理者应该要充分认识到所在组织都有哪些资源，分别有什么特点，然后进一步分析如何整合利用这些资源，做出比较细致的资源分配，这样才可以使物质资源得到最大的利用，人力资源得到最优的分配，时间资源更加合理化。
六、业绩考核。
管理者的工作当然包括对员工业绩的考核。而在考核过程中最重要的就是公平公正公开，有一套完整的考核制度。在考核结束后也应及时做好奖惩工作，这样可以尽量避免“干好干坏都一样”的大锅饭现象，充分调动员工的工作积极性。
七、如何培养管理能力及对在校大学生的建议。
两位管理者同时都提到了实践以及工作经验的重要性。确实，管理并不是纸上谈兵，纯理论的学科，我们在大学中，也应充分认识到这一点，在学习理论知识的时候，多争取一些实习、实践的机会，在过程中积累工作经验，相信这些经验会对我们今后的管理工作有很大的帮助。
通过这次的采访活动，我更加深入地了。
优秀管理者修炼心得体会大全（14篇）篇十一
一、作为上级角色的任务。
作为一名优秀的领导者，他要对自己的角色及时有效的转换，明确自己的职责，不断的学习，不断的提升自己的管理技巧与艺术，设身处地的为公司的发展着想，要深刻认识到企业给自己提供了一个难得的发展平台，一定要带领好自己的团队尽情的在这个舞台上展示我们团队的精彩。
要想做好一名优秀的管理者，必须要清楚员工心目中的好领导是什么标准。
1、有责任感，勇于承担责任。
2、睿智、高瞻远瞩。
3、宽容大度、有人格魅力。
4、关心下属工作并为其发展制定计划。
5、奖罚分明、一碗水端平，说道做到有原则性。
6、能调动和营造良好的工作氛围，真让员工说话，有人情味。
7、高效率、有组织协调能力。
8、有经验、能吃苦。
由此可见，要做好一名管理者，必须做到德才兼备，而且要有非常高的个人素养才能做好。
要具有敬业精神：对事业要坚定信念，不断追求，对工作大处着眼、细处着手，要精益求精，追求完美。
要具有宽大的胸怀：善意的理解对方，欣赏对方，学习宽容，任人唯贤，具有合作精神。
要有自知之明，正确的评价自我，不断的学习，不断的创新，扬长避短，超越自我。
要有强烈的务实精神，脚踏实地的工作，不要作只说不练的假把式，只有投入到工作中，才能得到回报，投入不一定有回报，但是不投入一定没有回报。要关心下属，鼓励和培养下属不断进步，时刻注意工作中的细节，有些工作可以分配给下属去做，在工作中不要过分相信自己的判断，要多听听员工特别是资深员工的意见。提高员工处理问题的能力，带领员工一起进步。
要打造团队的凝聚力和追求卓越的品质，带出一支过硬的队伍。这需要管理者有具有领导的魅力，指挥协调的能力，以及制定有效的激励机制。
二、作为下属角色的任务是执行命令，反馈信息，完成业绩。领导的任务是做正确的决策，管理层要把事情做对，让领导了解自己每天干什么，向领导展示自己。
1、自觉报告自己的工作进度;。
2、对上司的问题有问必答，而且清楚;。
3、充实自己、努力学习，了解上司的言语;。
1、可以一目了然的把握问题的所有原因;。
2、可以对问题从各个方面进行分析;。
5、不忙的时候主动帮助别人;。
6、毫无怨言的接受任务;。
7、对自己的业务主动提出改善计划;。
三、自己搜集的一些资料：
1、多考虑别人的感受，少一点不分场合的训人。
2、多把别人往好处想，少盯着别人的缺点不放。
3、多给别人一些赞扬，少在背后说风凉话。
4、多问问别人有什么困难。
5、多一些灿烂的笑容。
优秀管理者修炼心得体会大全（14篇）篇十二
今天，著名管理学家董权教授应邀在公司报告厅为我们做了题为“管理者综合素质修炼”的专题讲座。
董教授先从国内宏观经济形势出发，通过大量的数据和案例对当前的种种社会问题进行分析，全方位的阐释了优秀管理者应具备的精神和特质，以及应如何学习培养这些品质。他指出作为一个优秀的管理者应具备以下几种核心能力：“塑造企业文化的能力”、“制定和构建战略的能力”、“选用人才的能力（沟通能力、培养下属的能力”）、“激励他人的能力”、“影响和带动他人的能力”、“执行力”、“创造力”以及“激情”。他强调上述管理能力可以通过不断地学习和训练培养的，强调热情和执行力对于管理能力修炼的重要性。
作为管理者，必须具有管理素质。简单地说，就是要有“权威”。没有权威，就不能令行禁止，不能有效管理。“权威”从何而来？“权”是别人给的（老板、企业、人民、继承），威则是靠个人修炼而来的。威就是威严、威信、威力、威望。有权无威，孤家寡人。有威，才能管得住、理得顺、激得活。威之于干部是必不可少的。威的修炼不是一朝一夕就可完成的，而要靠自己的决心、毅力，经过长期而艰苦的修炼才能具备。
管理干部的修炼可以分为职务修炼和非职务修炼，下面我们分别展开讨论。
（一）职务修炼。
所谓职务修炼，就是必须和职务结合起来才能进行的修炼。职务修炼分为以下几个方面：
人事修炼指管理人事能力的修炼，管理的核心是人，管理工作的关键在用人。所以，人事修炼是管理干部不可回避的必修课。
2、运筹修炼。
管理干部的运筹修炼，就是加强自己在制订目标、计划、组织、人事安排和诸因素之组合关系等方面的能力修炼。小干部管事，大干部管人；小干部救火，大干部预警。不同的岗位，运筹的内容不一样。管理干部首先弄清自己的职责，从而对自己的事做好计划和安排。不懂计划、不会安排的干部就不是一个称职的干部。
3、政策修炼。
做干部必须懂政策、用政策，你必须知道党和国家的方针、政策、法律、条例，知道行业和地方法规，知道本企业（单位）的各项制度，并能够恰当地运用和执行。重要的是修炼执行水平。不能曲解，不能生硬，不能孤立地、片面地看问题。做干部还常常要制订政策，能否制订出促进事业发展的政策，也是衡量干部水平的指标。因此，政策修炼对干部必不可少，要引起足够重视。
4、洞察力修炼。
洞察力是干部能力的重要表现。洞察就是要见微知著。依显索隐，鉴往知来。修炼洞察力，就是要做到把握事物的发展趋势。要求干部具备很强的分析判断和推理能力。否则，就无法把握未来，防范风险。“千里之堤，溃于蚁穴”、“失之毫厘，谬以千里”正是从反面说明了洞察力的重要。经常的学习、观察、实践是修炼洞察力的必由之路。
一个胆小如鼠的人很难想象他能是一个称职的管理干部。有一些人，有才学，也有洞察力，就是缺乏胆魄，往往临阵慌乱，无法取得成功。要有藐视一切困难的英雄气概，泰山崩于前，猛虎踬于后，都能处变不惊，从容不迫。胆魄有先天的因素，但更需要后天的修炼。艰难困苦，玉汝于成。当干部就是不断战胜困难，才能取得一步一步的成功。有胆无识，一介莽夫；有识无胆，书生穷酸。
（二）非职务修炼。
非职务修炼就是不必具备职务就可以进行修炼，然而又是不可缺少的修炼。非职务修炼包括以下内容：
1、品德修炼。
人们都把品德作为衡量人的第一标准，而作为干部，更要德才兼备。品德包括社会公德、职业道德、家庭美德。一个有高尚道德的人，不管他是否干部，总会对周围的人有较大的影响力。因此，领导干部要加强敬业精神、信誉、胸怀三方面的修炼，以身作则，做一个诚实守信、心胸宽广之人。
2、意志修炼。
经得起打击，受得了苦难，百折不挠，屡踣屡起。韩信甘受胯下之辱，邓小平三落三起，勾践的卧薪尝胆，史玉柱的卷土重来，都是历经磨难，百折不挠，最后取得成功。唐朝诗人刘禹锡的一首浪淘沙可以作为我们的座右铭：莫道谗言如浪深，莫言迁客似沙沉，千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。
优秀管理者修炼心得体会大全（14篇）篇十三
一省员工齐乎。酒店属密集型劳动力服务企业，人力成本高达百分之三十。正因如此，酒店的人员编制必须是定岗定人，通俗说法就是：“一个萝卜、一个坑，”不安排多余的闲人。例如保安岗位，外保内保、监控、巡逻等都是精心计算和设计的，一旦出现脱岗，则会导致整个工作链条的脱节，无法达到标准设计的工作效果。所以，普通员工上班打卡，部门经理点到，总经理morningbriefing，目的都是为了保证人人在岗，岗不离人。
二省施令相悖乎。俗话说：军令如山倒。在治国中，三令五申，令不行、禁不止，必然会国破人亡。在企业管理中，经理的指令直接影响着员工的工作方向和效果。但如果发出的指令在贯彻执行中受阻，我们立刻要从两方面进行反思，一方面是指令是否明确，二是指令是否和先前的有冲突。因为朝令夕改，优柔寡断，含糊不清，模棱两可，自然会造成员工无所适从，这是做经理的一大忌。
三省越俎代庖乎。刚上任的经理都有一种通病，认为自己的责任心最强，不放心别人，把权死握在掌中.事必躬亲，其实是角色错位，结果往往事倍功半。汉高祖刘邦在大宴群臣时分析自己得天下的原因时说：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良治理国家，安抚百姓，调集军粮，我不如萧何;联络百万大军，战必胜，攻必取，我不如韩信。此三者皆人杰也，我能用之，这就是我得天下得原因。”所以，要调动属下的积极性，就必须坚决授权属下，留给每一个员工发挥的舞台空间。正如前美国总统里根所说：让那些你能物色到的最出色的人在你身边工作，授予他们权力，只要你制定的政策在得到执行，就不要去干涉。
四省吾食言乎。汉朝的季布很注重承诺，楚人有谚曰：“得黄金百斤，不如得季布一诺。”因此，一诺千金已经成为现代企业的经商之根本。从金融行业的解释，承诺就是债务。我们要打造一个团结的teamwork，就必须出言谨慎，而且言必信，行必果。否则，我们就会成为言而无信之人，就会成为童话中可怜的喊救命的放羊娃。
五省印象用人乎。虽然我们几千年来一直提倡：“用贤纳才”，但最终因沉甸甸的文化积累，造成条条“法”难大于“情”。我们口口声声地说什么手心手背都是肉，但在用人时却夹杂着斩不断的情缘。“有情领导，无情管理”。这不仅是当今每一位经理要修炼的项目，也标志着中国加入wto与国际接轨之后企业管理观念的关键性转变。通用ceo杰克·韦尔奇说过：“信赖他人在企业中具有庞大无比的力量，除非员工被公平地对待，否则员工不可能尽其全力，为企业卖力。”
六省倾听下属乎。所谓倾听，对经理来说就是放下架子，采集基层工作的详细信息资料，这样既能做到尊重下属，又能达到集思广益，避免盲目决策的目的。所以，当今的市场经济，信息已成为企业生产功能和决策方面的主要的，但又非物质的因素，只有勤采集、善利用，才能使企业有效地适应这种信息流，并取得积极的社会经济效果。《圣经》里说，上帝赐给我们两只耳朵，一个嘴巴，就是要我们少说多听。有一位老总听说酒店的泳池溺死了客人，首先责怨下属，不听解释，并且主观地命令属下用油漆在池边标明深水区和浅水区。但事实上，酒店的泳池只有一个深度，事故的原因也根本与水的深度无关。
七省怨天尤人乎。工作中出现差错是十分正常的事，作为经理不能只想着逃避责任，更不能归咎属下。子曰：“射有似乎君子，失诸正鹄，反求诸其身。”意思说，射箭就像品德高尚者处事，如果射不中靶心，并不责怪别人，而是回过头来责备自己。只有这样的经理、属下才安心跟随你，才心甘情愿地为你工作，有安全感。另外，“己不所欲，勿施于人。”你自己不喜欢的千万不要强加于别人，因为不好的东西谁都不喜欢。如果硬要这么做，就是强人所难，久而久之，你身边的跟随者都会被吓跑。好的经理一般都十分爱护自己的属下，关键时刻还会待人受过，达到一种更高的心境。
八省激励属下乎。说到激励，商品社会就离不开“钱”字。没钱不能，但金钱不是万能的。从马斯洛的需求论分析，人类本性上最深的企图之一是期望被赞美，钦佩和尊重。因此，除了金钱以外，激励的方法还包括改善工作的环境，提高生活的质量，参与高层的决策等等。拿破仑征战一生，取胜的法宝就是对位赏金，但最终也不得不承认世界上只有两种力量——利剑和精神。从长远说，精神总能征服利剑。所以保持健康的身心，及时发现下属的才能，赞赏他们的长处，利用物质和精神的双重激励，使你的员工队伍保持旺盛的工作状态。
优秀管理者修炼心得体会大全（14篇）篇十四
（孙子兵法始记篇读后感）。
原文：将者、智、信、仁、勇、严也。
智：智谋才能。
智慧：对事物能够迅速地、灵活地、正确地理解和解决的能力。
1.人人都有智慧，隐藏的深浅不同，有的人深藏没有得到开启，发挥不出来，有的人显得聪明实际上很浅显。
2.天才、聪明不等于智慧，只是对某一事物特定能力的表现，因此聪明的人，不得矜于智而忽略了用心，因为生活会使人衰老，但智慧是永存。同样不是天才的人，也不能拘于愚而怠慢了用心。
3.孔子说：“求学近于智”，学习与书本的人，因书而智慧，学习于实践的人因实践而智慧，求教于人的人，因他人的教导而智慧，学习于外物的人，因外物而智慧。所谓：外师造化、中得心源。无所不学，则无所不智――智慧从学习中可以得到。
4.智慧从修养中得到：孔子说：“君子成人之美，不成人之恶”毁人的善以为善、狡奸怀诈以为智，希望他人出错，耻于学又羞于无能，非君子也！因此也得不到智慧，智慧要有品格的修炼。
《兵经新论》中说：“智者因为尊重德行，所以能辨别是非，辨别善恶，知己知彼，明白顺逆，所以能知舍取，定计谋，判胜负，决生死”。
智则先知，知上、知下、知己、知彼。
认为最好的提案。不瞽。“离娄微睇兮，瞽以为无明。没有识别能力。
知道上司优点，学与引鉴，取之长补己短；知上司之短，在工作中发挥己之长补充整体大局至长。知上之短：不能投其所好，知上之短不能自夸炫耀己之长。知下：了解下属优点、缺点，尤其在选拔人才的时候，知善阿谀谄媚的人而离之。了解员工所想，发自内心的关心员工的成长。
知下面：知滥竽充数者，弃之。
知强者：启用、挖掘重点培训、培养，使之成为以后的领导者接班人。知己：知己最难，虚谦听取他人意见帮助了解自己。
知己品行弱点，通过修身弥补；自责自己，反省自己。
知己能力弱点，通过苦练增加。
知己长处：扬长避短，发挥淋漓尽致，有成求感。
知彼：知己、知彼是辩证关系。
彼可以是同仁、彼也可以是竞争对手。知己知彼、百战不殆。
不弦耀自己和上司的关系亲近于他人之上。
取得下属信赖：坦承、率直、果断，“得人心者得天下”；不夸口，因客观因素而改变原方案时主动解释。
取得同事信赖：给同事一个热情帮助，合作的印象，对问题即注重自己的观点，又明确、委婉已提出不同的看法。一件事情成功后是集体的智慧力量，而不是自诩。失败了不要推卸干净。
言必行：赏罚有信，说话算话。
行必果：说到要做到，讲信誉即使付出代价，不可雷声大，雨点小。
仁：孔子说：“能够处处实行五种品德的就是仁人了”。
庄重：庄重就不能遭受侮辱；
宽厚：宽厚就会得到大家的拥护；
诚实：诚实就会得到人们的信任；
勤俭：勤俭就会提高工作效率；
慈惠：慈惠就能调遣他人。
在于同事交往中，利和义的选择上克服本位主义，重利轻义；共同利益时避免寸土不让，咄咄逼人积习。在工作调动调整中，无论是什么样的人，做什么工作，能力如何，都用自己的行动感化他，用自己的心胸先接纳他。有大海的心胸方能纳百川；有宽广的心胸才能纳新。所谓：“你不贪财天不能穷你，你不拒才天不会绝你”。不要人为划分‘你的人’、‘我的人’、‘他的人’。狭思一切，甚至达到拉帮结派害人害己的地步。
勇：勇于提出不同的观点，无论是来自那个方面，什么样职位的人，但注意方法及效果。
勇于接收别人提出的意见和建议，接纳别人的有效地方法。
勇于打破自己过去是成功的方法和思维方式，重新认识自己。
勇于承担自己应承担的责任，暴露自己。
严：严格要求自己，正人先正己。
严格履行职则。
严格要求下属。
严历惩治违纪，品质工作质量劣者。
有严历的手段才能吐陈。
古人说：“没有霹雳手段，不显菩萨心肠”!
用了《孙子兵法》一段话：“故善战者，求之于势，不责于人”，它的意思就是说，他的工作没做好，是客观的原因，是保修机难做，而不能责怪他。我就对他说，“故能择人而任之，木石之性，安则静，危则动，方则止，圆之行，故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”这段话的意思就是说，有能力的管理者，可以将不同的人用于不同的地方，就能充分发挥人的潜力，达到异想不到的效果，就是“故善战人之势，转圆石于千仞之山者”而造出轰轰烈烈的气势。