培训心得体会是对培训过程进行反思和分析的重要手段，能够帮助我发现自己的不足和提升的空间。以下是小编为大家收集的培训心得体会范文，仅供参考，希望能给大家带来一些启示。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇一
随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业开始注重培养和提升管理人员的能力，以适应市场的变化和发展。作为一名分公司的管理人员，我有幸参加了公司组织的一次管理培训，给我留下了深刻的印象。在这次培训中，我学到了许多知识和技能，并且取得了显著的进步。下面我将结合实际经验，总结出我在分公司管理培训中的心得体会。
首先，在这次培训中我学到了如何建立高效的团队。在追求公司整体利益的大前提下，每个分公司都有自己的工作目标和任务。培训中，我们学习了如何通过有效的沟通和合作，使分公司的团队成员明确自己的职责和目标，提高工作效率。通过小组讨论和案例分析的形式，我们学到了如何协调不同部门之间的关系，加强团队的凝聚力和协作能力。
其次，我在培训中学到了有效的决策和问题解决方法。作为一名管理人员，在日常工作中经常面临各种各样的问题和挑战。培训中，我们通过模拟场景的方式，学习了如何快速分析问题的根本原因，制定出解决方案，并且有效地落实和监控解决方案的执行情况。同时，我们还学习了在决策过程中如何进行风险评估和控制，以及如何在面对复杂问题时进行有效的团队协作。
第三，在这次培训中我受益匪浅的是学习了一些管理的理论知识。通过培训，我了解了一些经典的管理理论，如波特五力分析、SWOT分析、哈佛模型等。这些理论帮助我更好地了解企业的内外环境以及竞争对手的优势和劣势，从而指导我的工作决策。同时，我还学习了一些行之有效的管理方法和工具，如OKR目标管理法、PDCA循环法等，这些方法和工具对于提高工作效率和解决问题起到了积极的作用。
第四，这次培训还加强了我的沟通和团队协作能力。在培训中，我们通过各种小组活动和角色扮演，提高了自己的沟通能力和问题解决能力。通过模拟场景的方式，我们扮演不同的角色，分析问题并提出解决方案。通过和团队成员的合作，我们学到了如何更好地倾听他人的意见，学会了在合作中共同努力，共同完成任务。
最后，通过这次培训，我意识到管理不仅是一种技能，更是一种态度和思维方式。作为一名分公司的管理人员，我们不仅要具备一定的管理知识和技能，还需要具备积极向上的态度和灵活的思维方式。只有不断学习、不断进步，才能适应市场的变化和发展，为分公司的发展做出贡献。
通过这次分公司管理培训，我不仅学到了许多知识和技能，也提高了自己的领导能力和团队协作能力。我相信，在今后的工作中，我会更加自信、更加有效地管理分公司，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也期待未来的培训和学习机会，不断提升自己的能力，成为一名更好的管理人员。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇二
一年的教育教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，经验、吸取教训，本人特就20xx学年的工作如下：
一、政治思想方面。
做好政治学习笔记、写好学习心得，思想端正，服从学校的工作安排，办事认真负责；把自我的精力、本事全部用于学校的教育教学过程中，并能自觉遵守职业道德，在学生中树立良好的教师形象；带头与同事研究业务，毫不保留自我的观点，实话实说，互相学习，共同提高教学水平；能够顾全大局，团结协作，在各方面以党员的标准严格要求自我，以便更快地适应教育发展的形势。
二、教育教学工作。
首先，能认真把握教材。把课标、教参与课本有机结合，以提高学生分析问题和解决问题本事为目标，切实落实培养学生的创新思维和创造本事，并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度，帮忙学生拓展思路，从而使学生们分析、解决问题的本事不断提高。
第二，能把握学生的认知水平和本事。重视对已学知识的巩固和新、旧知识的联系，到达帮忙学生学会求知、不断发展的目的。
第三，尊重学生。重视与学生之间的情感交流和培养，在严格管理的同时能尊重学生的学习热情和认知本事，提出与学生自身水平相当的问题，鼓励他们大胆探索，共同提高。
三、其他方面。
四、努力方向。
在新的一学年中，我将以优秀同行为榜样，加强自身政治学习、业务锤炼，不断提高教育教学水平和学校管理本事，为学校的发展作出更大的贡献。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇三
20xx年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况。
全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20xx年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。
三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间。
1、彭州灾后重建项目：该项。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇四
加强财务管理，保障公司收益。
2014年北京公司在公司财务部门的指导下，充分重视财务管理的重要性，让财会部门参与到经营管理的全过程。运用公司构建的财务管理信息平台，改造传统的业务流程和运作模式，以成本、效益为核心，通过提升财务管理水平，节支增效，为北京分公司参与市场竞争奠定良好的管理基础。
(一)完善财务内部控制制度。
北京分公司根据公司财务要求和北京市关于财务管理的相关规定，进一步建立健全财务管理制度，使财务人员有章可循。通过建立财务管理制度，有效的降低管理成本，保证财产的安全完整，保证经营活动的高效运转，不断提高经济效益。
(二)加强施工项目成本控制。
生;严格控制材料的领用，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据;对于周转材料进行及时回收、整理，使用完毕及时退场，这样有利于周转使用和减少租赁费用，从而降低成本。北京分公司还定期派遣财务人员到项目部进行核查，对材料款及租赁费用等支付情况进行清理，及时发现问题，降低法律风险，保障公司收益。
狠抓质量管理，确保公司信誉。
今年来北京公司在质量管理方面，一是对每一项工程，在管理上落实质量监督管理责任，在工程质量上明确工程质量目标，在责任主体上，明确责任主体，并积极引导各项目部树立“百年大计，质量第一”的指导思想。二是把好原材料“质量关”。在监督项目部进场原材料质量的同时，对项目部进场的所有原材料均做到详细记录，各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范，对原材料的使用进行跟踪管理，杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场，为工程建设出“精品”从源头上把好关。三是全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程，采取专项监督和日常监督的办法，定期或不定期地进行工程质量分析，及时掌握和控制工程的质量状况。四是加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作;注重工程检测中的实测实量工作;在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料。五是组织相关人员到兄弟项目部观摩、取经等形式，全面提高施工管理人员的质量意识。六是对竣工收尾的项目，由生产经理、技术负责人等组成预验收小组，配合甲方、监理组建成的分户验收小组，对每个分项逐一核查，发现问题分析原因并及时整改，在后续工程中尽量避免出现类似问题。通过上述努力，到目前为止北京分公司已顺利竣工交户验收面积达60万平方米。并有两项工程均获得了北京市质量协会评定的结构长城杯。另有一项工程获得江苏省省外扬子杯。其余工程都一次性交验合格。取得了经济效益和社会信誉的双丰收。
狠抓安全管理，提高公司效益。
为落实北京市建委，总公司关于2014年安全管理要求，北京分坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，夯实基础，细化责任，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，以规范化、系统化的方式推进安全生产管理。一是建立考核机制，落实安全责任。2014年北京公司与各项目签订了安全生产责任书，各项目经理是安全生产的第一责任人。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;对发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到项目部、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了施工现场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。二是完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三是深化全员安全评价，注重安全教育培训。我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。四是推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任。通过上述措施2014年北京分公司全年未发生一起亡人事故，一般事故也控制在3‰以内，取得了很好的社会效益。
来年的工作打算：
在2014年我公司将根据北京市建设主管部门和省办的相关规定，进一步完善各项规章制度，虚心学习兄弟单位的长处，不断调整工作方法和思路，全面落实北京市建委的各项要求。由于受到大气候的影响，在抓市场开拓的同时，要苦练内功，全面提高分公司的各项管理水平，努力克服以往工作中的不足。在激烈的市场竞争中做到稳扎稳打。工程质量上做到一次交验合格率100%，拟创北京竣工长城杯一项，江苏省外扬子杯三项。安全生产上，杜绝等级伤亡事故的发生，创三项“北京市安全文明工地”。直属队伍再承接20万平方米的工程，确保年完成施工产值2.2亿元。
总之，随着后金融危机的影响和北京市场的管理日趋严谨，惟有强化各项管理，才能立于不败之地。我们坚信：在总公司和各级部门的领导下，通过分公司全体员工的努力，我们将会完成公司下达的各项经济指标，为公司和北京建筑业做出应有的贡献。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇五
近期，我参加了公司组织的分公司管理培训，通过一周的学习和交流，我深感收益匪浅。在这次培训中，我学到了许多关于分公司管理的理论知识，结合实际案例还深入了解了分公司经营的难处与解决方法。我相信，这次培训对我的职业发展将会产生深远影响。
首先，在培训中，我学到了一些关于分公司管理的基本理论知识。我们学习了分公司的组织结构、职能划分和管理层次等方面的内容。这些理论知识为我以后在分公司工作中的决策提供了理论指导。例如，在分公司经营中，我们要确保分公司的各项职能部门协调运作，有效整合资源，达到最佳经营业绩。这需要我们在具体操作中理解和应用分公司管理组织的相关理论。
其次，我通过分析实际案例，更加深入地了解了分公司经营的难处和解决方法。在培训中，我们学习了一些分公司在运营过程中遇到的问题，并通过案例分析讨论了相应的解决办法。例如，某个案例中，分公司面临着竞争对手强大的压力，市场份额不断下滑。通过讨论，我们认识到应对竞争的关键在于产品创新和市场营销策略的调整。我们提出了一些具体的措施，如加强研发团队，改进产品质量，开展市场调研等。通过这个案例，使我深刻认识到分公司经营不仅仅是简单的管理，还需要具备市场洞察力和创新能力。
此外，培训中的互动讨论使我更加明白了团队协作的重要性。在培训中，我们被分成小组，针对一些问题展开讨论和创意分享。通过这种互动，我体会到了不同人的思维方式和观点，以及合作团队的力量。每个人都有不同的经验和取舍，通过互相学习，我们可以将个人的优势发挥到最大，共同解决问题，促进团队的成长和发展。
另外，培训中的实践环节也对我的学习产生了积极的影响。我们参观了一家成功的分公司，并与分公司负责人进行了座谈交流。通过参观和座谈，我对理论知识的运用有了更加具体的理解。我认识到，实践才是检验理论的最好方式，只有在实践中才能真正发现问题，解决问题。
最后，在培训结束时，我被分配到了一家新成立的分公司任职。我把这次培训视为自己职业生涯发展的起点，我将会把所学的理论知识和实践经验应用到实际工作中。我相信，通过不断的学习和实践，我能够逐渐成长为一名优秀的分公司管理者，为公司的发展做出贡献。
总之，这次分公司管理培训让我受益匪浅。我通过学习理论知识、分析实际案例和互动讨论，加深了对分公司管理的理解和应用。同时，通过参观实践，我对分公司经营有了更加具体的认识。我相信，这次培训对我的职业发展具有重要意义，我将把所学的知识应用到实际工作中，不断提升自己，为公司的发展贡献力量。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇六
随着社会的发展和经济的变革，职工的知识和技能的要求也越来越高。为了适应这样的发展趋势，许多公司纷纷开始组织培训活动，以提高职工的工作能力和素质。在这个过程中，培训职工的心得体会成为了一个重要的话题。
第二段：培训目标的实现。
通过参加培训活动，职工能够更好地了解公司的发展战略和工作要求。在迅速变化的市场环境下，公司的战略和要求也常常发生变化。而通过培训，职工能够及时掌握这些变化，提高自己的工作能力和适应力。此外，培训也能够帮助职工了解行业的发展状况和市场趋势，提前做出调整，获取更多的机会。
第三段：个人能力的提高。
培训活动还可以帮助职工提高个人的技能和知识水平。例如，在现代商业环境下，信息技术的应用已经成为了必不可少的一部分。通过参加相关的培训，职工可以了解最新的技术和方法，从而提高自己的工作效率。此外，通过培训还能够开拓职工的思维方式和视野，提高解决问题的能力。
第四段：团队的凝聚力。
培训活动不仅可以提升个人的能力，还能够增强团队的凝聚力。在培训的过程中，职工们可以相互交流和学习，分享自己的心得和经验。通过与同事的互动，职工们能够更好地理解团队的工作方式和目标，从而更好地协作配合。在解决问题的过程中，团队的凝聚力和有效的沟通能够更好地发挥作用，推动工作的顺利进行。
第五段：个人价值的实现。
培训活动不仅仅是公司对职工的一种投资，也是职工发挥个人价值的一种机会。在培训的过程中，职工们能够更好地认识自己的优势和不足，并针对自己的职业规划进行调整和完善。通过学习和实践，职工们能够不断完善自己，实现个人的职业发展和目标。
总结：
通过培训活动，职工能够更好地了解公司的发展战略和工作要求，提高工作能力和适应力。个人的技能和知识水平也得到了提高，同时，团队的凝聚力也得到了增强。最终，职工们能够实现个人的职业发展和价值实现。总之，培训职工是公司和职工共同努力的结果，为公司和员工创造了双赢的局面。同时，也为更好地适应市场的变化和发展提供了重要的支持。面对未来的挑战，我们期待继续加强培训工作，为职工的成长和发展提供更好的机会。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇七
作为一名分公司管理培训的参与者，我深入体验了这个程序，从中学到了许多有关管理和领导的重要知识和技能。本文将探讨我在分公司管理培训中的心得体会。
第二段：收获各类管理技能。
在培训过程中，我们接触到了各种各样的管理技能。首先，领导能力的培养是培训的核心，我们学习了如何激励团队成员，制定目标和管理冲突。其次，沟通技巧也是我们培训的重点，我们学会了有效地倾听和表达自己的观点。此外，为了更好地管理工作时间，我们学习了时间管理的技巧，并掌握了如何进行优先级安排。另外，资源管理和决策技巧也是我们学到的宝贵知识之一。所有这些技能的学习使我更加全面地了解了管理的本质，提高了我的实践能力。
第三段：团队协作的重要性。
在培训中，我逐渐认识到团队协作对于一个组织的成功是至关重要的。我们被分为小组，每个小组负责解决一个实际问题。通过这样的团队合作，我们学会了如何相互合作，充分发挥每个人的优势，共同解决问题。我们学会了分享想法、倾听他人的观点并及时给予反馈。培训过程中的互动和协作也为我们提供了一个展示个人才能并学习他人的机会。这样的合作培养了我们的团队精神和协作能力。
第四段:领导力的发展。
在培训中，我们接触到了各类领导案例和领导实践，通过学习和讨论这些案例，我们了解了领导者的各种风格和策略。同时，我们还有机会做小组项目，掌握了如何领导一个小团队。培训过程中，我们组织团队，制定目标，并不断评估我们的进展和成果。这个过程锻炼了我们的领导才能，并使我们学会了如何在团队中激励他人的同时做出明智的决策。
第五段：培训的自我反思。
通过这次分公司管理培训，我对自己有了更深刻的认识。我意识到领导并不只意味着指挥他人，更重要的是成为一个榜样，倾听和支持他人。我也意识到管理并不只是一种技能，更是一种态度。培训中，我结识了许多优秀的同事，他们的优秀特质给我很大的启发。同时，我也能够看到自己潜力的发展和提高。这个过程让我成长了许多，我相信这些经验将成为我未来成功的基石。
总结：
通过参与分公司管理培训，我学到了宝贵的管理知识和技能，提高了自己的实践能力。我深刻认识到团队协作和领导力发展的重要性，并通过实践不断提升自己。这次培训给我带来了很多收获，让我更好地了解了自己的潜力和目标。我相信，这些宝贵的经验和知识将帮助我在未来的职业生涯中取得更大的成功。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇八
在五号的下午我们在大雨的洗礼中纷纷到达公司位于合肥合六路的总部。公司人力资源部热情的接待了我们，一丝不苟的帮助我们登记信息并收集了一些基本资料。出乎我意料的是公司还给我们每人发放了一个精美的手提包，里面有培训资料和一些学习及生活用品。培训资料有《事故汇报案例》《安全培训资料》，另外还有笔记本，水笔，水杯，饭盒等。这些物品是公司对我们无微不至的关心的体现。张经理推荐我们将大包行李寄存以便接下来的活动。没过多久公司就派来了一辆车将我们送到舒适的福瑞达宾馆。
在六号的上午我们应届毕业生共计四十余人在公司总部会议室开始了为期两天的培训，公司副经理致欢迎词，并对我们全面阐述了公司的历史、精彩现状及未来发展战略，使我对公司的发展史有了更全面的认识，更坚定了我作为一名开源人的自豪感与归属感。接着我们倾听了优秀员工报告我亲身感受到从事现场施工工作的不易与那一份光荣的成就感。接着纪部长对我们的职业规划做了分析，内容深入浅出，引人入胜。中午张经理对我们讲解并引导我们填写了职工登记表，劳动合同和管技合同，张经理的细致入微很让人敬佩。下午关于安全的讲座给我们这些即将奔赴工地的新员工敲响了安全的警钟，讲座可以说是发人深省。
七号上午公司技术开发部部长的给我们做了技术开发的现状和介绍，关于工程技术的讲座可以说是言简意赅，让我们听得津津有味，使我对工程技术在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解，更坚定了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心。随后纪部长给大家推荐并放映了一部威尔史密斯主演的经典电影名为《幸福来敲门》，电影讲述了主角从一个收入微薄，地位低下，生活艰苦的推销员通过自己的努力和坚持最终成为一个成功的债券管理师的故事。影片根据真人真事改编，告诉我们只要有自己的理想，通过不断的努力加上一颗感恩的心，任何人都会成功。
在这短短两天的时间里，我时刻感受着关怀与温暖。这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教诲让我获益匪浅，使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标，这里更有一个广阔的事业舞台，供我们施展自己的才华，创造人生的精彩!
这次培训虽然也只有短短的两天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰。担任这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门领导，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了精心的准备，那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验，更体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!能够通过短短两天的培训让我有如此多的收获，这离不开公司各级领导的关怀，也离不开人力资源部的精心安排，在此，请允许我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢!
未来的工作也许会千头万绪，甚至会遇到这样或那样的困难，但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导，有公司各位前辈的悉心帮助，有我们自己的不懈努力，任何困难都会被克服，我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于开源人的工作业绩!
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇九
上海公司安全生产工作在区域经理的带领下，全体人员责任共担，团结协作，取得了一定成绩，现总结如下：
一、安全管理目标实现情况：
1、未发生重大伤亡责任事故;。
2、未发生机械、管道、中毒、爆炸事故;。
3、四个项目安保体系外审认证均已通过;。
4、未发生群体上访、投诉事件，未给总公司造成任何负面影响;。
5、镇江xx工程和上海浦江镇xx工程两个项目，通过省、市(上海市)级文明工地验收，超额完成总公司下达的任务。
二、实事求是，科学、合理确立安全生产管理目标。分公司领导带领相关职能部门人员一切从实际出发，高起点、不搞一刀切，而是深入项目第一线，针对各项目的具体情况，在掌握第一手材料的基础上，充分酝酿，制定安全管理目标，以确保全年安全生产管理目标的顺利实现。在主要考核指标上明确要求所有在建项目安全标化考核等级必须达到优良;其中三个项目必须创建省级文明工地。分公司与所有项目部签订了创优目标责任书，明确了主要创建要求及奖罚办法。
三、落实以项目经理为第一责任人的全生产责任制，制定严格、量化、可行的考核标准。
完善和落实安全生产责任制是确保安全生产管理目标顺利。
实现的前提，是安全生产管理工作的重中之重。因此，分公司结合春节复工大检查、开展安全月活动等工作，重点对项目部的安全生产责任制的制定、交底、落实等环节进行考查。分公司经理刘斌亲自带队，对所属的项目进行了过滤式排摸探底，发现了不少存在问题，如一些项目部落实安全生产责任制流于形式，无责任交底记录，无奖惩措施，以至现场管理人员对自己的安全职责模糊不清，缺乏认识，无责任感，无目标感。针对这些突出问题，分公司给予项目部领导严肃批评，指出利害关系，及时进行了整改。20各项目部均建立了以项目部经理为第一责任人的安全生产责任制，制定了严格、量化、可行的考核标准，从制度上为安全生产的顺利开展提供了保障。
四、加强安全管理组织建设，提高安全生产一线管理水平今年上海公司新开项目较多，规模较大，有些项目的施工队伍是分公司多年前的合作对象，由于中途间歇时间较长，现场安全管理水平严重滞后，适应不了新的形势要求，特别是安全管理人才青黄不接，素质不高。针对这一实际问题，分公司要求所有在建项目在安全管理力量的配臵上必须重点做好以下几点工作:。
3、对于年轻的、现场管理经验较少的安全管理人员，项目部不能让其独当一面“勇挑重担”，而要明确师傅传帮带，在实践中不断成长、逐步“交权”。
实践证明，启用能力过硬的安全管理人员，是确保施工现场安全生产正常开展的必要条件。上海金山项目一期北区总承包项目部开工初期，由于现场安全管理人员不足，仅有一名刚刚从事安全管理的年轻同志，结果现场问题不断，受到安监部门多次批评。为此我们要求项目部必须落实安全管理人员到位工作，迅速扭转现场安全管理被动局面。后来项目部配备了一名经验丰富的专职安全员，现场状况明显改观，各种安全隐患大大下降，金山安监站也给予了表扬。
五、狠抓项目经理带班工作，真正发挥项目经理施工现场安全生产第一责任人作用。
项目经理是项目安全生产第一责任人，但由于种.种原因，项目经理坚守现场第一线的实际情况很不乐观，有些项目经理工程到手，合同一签，似乎万事大吉，只欠竣工点钞票了。如此一来，现场安全生产诸多问题接踵而至，项目经理对现场的安全状况云里雾里，不明就里，手机“遥控指挥”，以至于隐患无人组织检查，整改措施无人督促落实，事故就难能避免了。针对这种情况，我们结合上级文件要求，把项目经理带班制度的建立，作为一项特殊工作来抓，明确要求项目经理必须按照住建部通知要求，满足每月的带班时间，遇有特殊情况，必须履行请假告知手续。由于加强了项目经理值班跟踪管理，今年以来，项目经理蹲守施工现场的状况明显好转，各类安全教育、检查、整改等活动得以有效开展。
六、大力推行安全标化创优管理，不断优化现场安全管理模式，努力提升企业品牌价值，为为南通六建品牌添光增色。
今年以来，我们结合创建文明工地、标化工地，大力开展施工现场标化管理，规范施工现场标化管理模式。我们将国家和地方有关现场标化管理的现行规定、标准图集、先进单位的经验做法等，通过文件发放、现场观摩、培训宣传等方式，传输到所有在建项目部，让他们学以致用，在实践中借鉴、引用、深化、完善，使现场安全标化管理状况得到显著改观。浦江一号基地五号地块项目是政府保障性住房工程，而保障性住房工程建设是上海市今年重点监控的项目之一，现场安全文明管理要求严格，社会关注度。分公司领导刘斌通知十分重视该项目部现场标化管理工作，要求分管职能人员每周都要亲临现场进行监督管理,对现场标化创优工作给予适时指导。该项目一班人也十分重视标化创建工作，从人力、财力上等给予足额投入，现场标化管理工作开展得有声有色，成效显著，月度和季度标化考评均为优良，现已顺利通过上海市文明工地验收。
年上海公司所属项目已有2个工地经过了省市级文明工地验收，超额完成了总公司下达的任务，另有一个项目通过了上海市文明地初验。
七、开展形式多样的安全生产教育培训工作，普及安全生产基本常识，增强全员法制观念。
2、结合2014年安全月活动，加强安全生产法规教育。重点。
4、对特种作业人员重点做好安全操作技能和自我保护安全教育，按章操作，规范作业;。
7、所有入场人员均须进过培训考核合格后方可进入作业岗位。
在培训教育的形式上，主要有黑板报、宣传栏、幻灯片、参观学习、座谈交流、安全例会等。
八、查隐患，纠违章，防事故，努力构建平安和谐工地。
4、按照总公司的同意部署要求，开展大型施工机械专项检查活动，取得较好成效。9月份我们成立了机械专项检查小组，对涉及的所有项目部进行了拉网式检查，共查出大型机械安全隐患70多条，并在规定的期限内进行了整改，合格率达100%，有效地保证了施工现场机械的正常运转，促进了现场安全管理水平的整体提升。
5、按“三定”原则，落实隐患整改措施，形成良性循环封闭。2014年，我们共查处各类隐患350多例，发出整改通知110多份，整改合格率达100%。
九、一如既往，坚持信息化录入工作的常态化、正常化分公司上线项目的信息化录入工作已得到正常化开展，至目前为止，均已按时录入。
2014年我们取得了一定的成绩，但仍然存在不少问题，主要有：
1、个别项目部安全管理力量相对薄弱，安全管理人员素质不高，现场管理经验不足;。
2、少数项目部领导缺乏标化创优理念，安全管理文明施工投入不足，对安全生产的重要性、必要性认识不够。
今后工作重点：
1、强化安全管理队伍建设，努力提升整体管理水平;。
2、加大现场查处“三违”力度;。
3、狠抓现场特种作业人员持证上岗管理;。
4、创先争优，将现场标化管理向更高的目标推进。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇十
近年来，随着社会的发展和竞争的加剧，各行各业都纷纷意识到培训的重要性。培训不仅是提高员工技能和素质的有效途径，也是公司可持续发展的基础。作为一位参加过多次培训的员工，我深刻体会到培训给我带来的巨大收获和成长。下面我将结合自身的经历和体会，谈谈培训带给我带来的积极影响。
首先，培训让我获得了新的知识和技能。在工作中，我们需要不断学习新的知识和技能以适应市场的发展和变化。通过培训，我了解到了一些新技术和工作方法，掌握了一些实践经验和专业技能，这让我能够更好地应对工作中的各种挑战。培训还为我提供了学习的机会，让我能够不断提升自己，做到与时俱进。正是这些新的知识和技能的积累，让我在工作中更加得心应手，也赢得了同事和上司的认可。
其次，培训提升了我的职业素养。职业素养是指在工作和生活中，树立正确的职业价值观，培养良好的职业道德，提升自己的综合素质。通过培训，我学习了如何与团队合作、如何有效沟通、如何管理时间和如何解决问题等一系列的职业素养。这些素养的提升不仅让我在工作中更加高效和专业，还让我在个人生活中更加自律和自信。在与同事和上级的交流中，我能更好地表达自己的观点和意见；在遇到问题和困难时，我能更好地分析和解决。
再次，培训丰富了我的人脉资源。在培训中，我结识了来自不同行业和企业的人士，通过与他们的交流和互动，我了解到了不同企业的经营管理模式和业务领域。这些人脉资源不仅为我提供了更广阔的发展空间，也为我提供了更多的合作和学习机会。与他们的交流和互动，让我对行业的发展趋势和市场的变化有了更深入的了解，也使我能够更好地为公司提供战略性的建议和意见。
最后，培训增强了我的职业发展意识。通过培训，我不仅了解到了技术和知识的更新换代，也认识到了个人职业生涯的发展需要不断学习和提升。培训让我认识到职业发展的重要性，并且明确了自己的职业目标和规划。我明白了只有不断地学习和实践，才能够在职业道路上不断前行。培训激发了我对职业发展的激情和动力，让我更加有信心和决心去追求自己的梦想。
综上所述，培训对职工的重要性不言而喻。通过培训，我不仅获得了新的知识和技能，也提升了职业素养和个人综合能力，同时还结识了更多的人脉资源，在职业发展方面也有了更明确的规划。我相信，在不断发展的公司和竞争激烈的市场中，持续的培训将成为我们个人和企业取得成功的关键。让我们共同认识到培训的重要性，努力实现个人和公司的共同发展目标。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇十一
2、全力以赴抓管理，确保效益上台阶在中标项目标价很低的情况下，只有狠抓管理，实行内部挖潜降耗，才能保证项目有所收益。为此，我们采取了以下措施：1对项目负责人以议标方式，实行目标责任成本承包，确保上缴资金的实现。在确保项目上缴的前提下，下放管理权限，使项目责任人做到有责、有权、有利，有效地控制了成本支出。目前，各项目各项指标基本上控制在目标责任成本指标以内。2严格执行《分公司承包经营考核办法》，将各项经济技术指标分解到人。3加强资金管理，严格控制成本支出，从资金回收、资金管理、成本管理、管理费用、分包工程等各方面制定具体措施，堵塞漏洞，明确责任，强化管理。通过以上措施，在今年跟踪项目，投标次数匀多于往年的情况下，在确保上交劳动统筹、住房公积金的同时，应酬费、管理费得到有效控制，经济效益稳步提高。
二、施工管理工作今年竣工项目6个，在建项目2个。在全年的工程施工管理上，因施工点分布赣皖鄂豫四省，给机构运作、机具设备调配、基础管理等工作带来很大困难。为严格履行对业主的承诺，在工期、质量、成本、安全四大控制上抓出成效，同时维护我方正当收益，我们针对各项目及业主的不同特点，采取不同的管理方式，该抢进度的分秒必争，如汉阳纸厂碱炉工程;该暂缓的决不盲目抢进度，如合肥尿素工程，尽量减少我方损失。目前在建的合肥四方尿素工程，自12月25日开工至今，已历三个年头。由于甲方资金的影响，造成了该工程实际工期比合同工期超出一倍多，去年一年基本上处于停工状态，使我方的管理难度加大，成本费用增加，也使参战单位人员情绪受到很大影响。今年三月甲方资金略有好转后，项目部即抓紧时机进行抢建，从五月开始，适时开展了“大干100天”活动，根据总体计划和月计划，严格周计划的落实。到目前为止，该工程主体已经完成，仅剩少量后续尾项工作。星火化工厂5万吨/年有机硅主装置是我公司目前在建的最大的项目。该项目公司已列为明年“创精品工程”及行业“创新记录奖”和申报江西省优质工程奖项目。为在企业体制转轨时期为公司项目管理探索新经验、新方法，该项目在机构运作、分配方式、队伍选择等方面将有所创新。该项目12月10日破土动工，目前正加紧进行设备基础土建施工。
三、基础管理工作今年，因施工点分散、管理人员流动频繁，上半年分公司管理工作呈整体滑坡趋势。因此，分公司抓住苗头，及时进行了整改。1强化部室职能，提高服务意识。・从下半年开始，分公司部室主任含项目经理、工程处党政负责人以上管理干部实行月工作计划总结纵向报告、反馈制度;同时，将各部室的月、季、年度报表及其它上报公司的资金制度化，责任到人，以加强管理工作的有序性，增强管理人员的责任心。・通过落实《分公司承包经营考核办法》，在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面党政分工协作，齐头并进，以增强企业生存和发展能力。・通过加强财务部门对项目成本的预测、预控工作，对项目进行综合评价，优化项目的控制及管理，争取更大效益。・通过更新经营部门的管理观念，使其管理工作跟上项目管理的需要，防止企业财产不必要的流失。2规范队级管理，增强战斗能力。原武汉分公司在合并前共221人，能外出施工的约70余人，其余均为机关非生产人员及长期不能外出施工人员。由于近年企业效益差，欠工人工资奖金较多且时间较长，造成技术人员、工人骨干长期在外打工不回，为此，一旦有任务即感力量明显不足。合并后，我们根据该单位的实际情况及承担的施工任务，为加强队级管理，精简了机构和人员，并对各类人员进行了调整，对能外出的工种和人员重新编排了班组，撤换了一批不称职的项目队长，将年富力强、富于热情、工作实干的骨干选拔上来，同时实行优化组合，让项目队长自主选择劳动力，激发了各类人员的活力。为尽快使合并后的安装处规范运转，我们颁布实施了《工程处项目队长工作职责》、《基地报到人员管理规定》、《小型工机具及物品管理办法》等七项制度;同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法，实地了解职工思想动态，激发工人积极性，增强队伍战斗力。从今年工程处在安棚、汉阳、合肥的施工情况看，初步实现了预期效果。
四、工作中存在的问题及解决办法抚今追昔，在激烈的市场竞争及施工管理过程中，我们深感国有企业举步维艰，积重难返，体制改革势在必行。如用工、人事、分配制度公司难以进行真正意义上的改革、放权则怕被架空，不放则基础单位手脚被捆烈属，难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。再者，近年经济效益的下滑，以及相当一批管理干部的短视行为，导致蜗工离心离德，悲观失望，大批技术、管理人才及施工骨干外流，严重削弱了干部职工队伍的战斗力。职工精神状态的萎靡不振，技术人才的大量流失，导致职工整体素质下降，不但质量事故频出，也导致安全事故一再发生。我分公司今年在安棚、汉阳、合肥发生的四起轻重伤安全事故，与此不无关系。因此，以公司大多数人的利益为重，尽快拿出切实可行的改革方案，让广大职工看到前途，尝到甜头，才能起到凝心聚力，重振雄风之效。
五、20xx的工作打算。
1、以在建项目为基础，做好以星火、合肥两个在建工程为主的施工管理工作。
2、以落实任务为龙头，重点跟踪江西纸业10万吨新闻纸项目、安庆曙光化工集团1万吨氰氢酸项目、星火化工厂聚脂乙烯项目、星火化工厂2万吨/年离子膜烧碱项目及新建5万吨/年有机硅等项目。
3、以股份制改革为锲机，为企业发展创造生机。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇十二
8月10.11日下午，集团举办了二次培训大会，会上两家培训公司的讲师都做了精彩演讲。我听后深有体会，并根据会上做的笔记，会后的思考总结，领悟到一点点心得体会：
1、投入；何为投入，我在听常老师讲课时注意到他从讲课开始不久到课程结束时上身的衣服在慢慢变湿，但我们听课的同事的上衣并未有改变，同时大会议室开了空调的，这说明什么？这说明他是全身心的投入到演讲中，这一点尤其值得我们学习借鉴，这是我人生中的宝贵一刻；同时一般人认为认真做事即为投入，但我从常老师讲课时领悟到仅仅认真做事是不够的。还要延伸为心神、思维投入，做事要思考，要多角度、多比较等等，这一点可以从第二天宋老师列举小王、小李买火车票的故事可以体现。
2、放下手机，常老师要求我们放下手机，第二天的讲座宋老师同样要求我们放下手机，这是为何？放下手机仅仅是一个很小的事情，但这事的寓意却不小，它告诉我工作中应该屏蔽一切干扰，专注于某一事项直至完成。
3、放下身份，这是常老师在会场的要求，为何？孔子曰：“三人行，必有我师”，放下身份其实是让我们重新拥有平等学习的心，平等交流的心，“海纳百川、有容乃大”，只有放下才能进步！
4、放下区别心，何为区别心，你、我、他是有区别的，区别在岗位、在职能上，如果大家能在围绕某一事项上放下区别心、同心协力，那么这就是一个有强大战斗为的团队。
1、制度，为何会有制度？常老师在讲座提到这点后，我仔细思考后得出，因为人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要产生制度来规范人的行为；常老师在这列举了“7个人分粥”的故事，为什么前两种方法粥总是分不平，经过分析得出这是人性造成，为什么第三种方法即分粥的。人最后拿粥就能把粥分平，这也是人性造成的，从这里我们得出常老师提出的“人性不能对冲制度，管理可以改变的'是制度而不是人性”，我也补充一点故事，今天我因找物业同事办事来得早，在物业门口处等物业的同事，最先来的是物业的汤经理，我跟他办事中途就说"汤经理，你是来得最早的，得第一了"，汤经理回答我说，已经养成习惯了，他告诉我：以前他在另一家企业里有一条制度是，管理者要在门口迎接员工上班，这样一来员工迟到就大为减少，我当时就想这不就是“7个人分粥”的企业管理版嘛。
2、机制，常老师讲座中提到美国强盛的秘密，即人才与科技的机制，第二天宋老师也列举了景德镇陶瓷场磨胚、洗水的故事，从故事中我们了解到机制大处可以使一个国家强盛，小处可以使企业提升，但我对机制的了解还不够深刻，所以机制下面我就不多写了。
3、流程，何为之？一套工作程序？常老师举例了麦当劳炸薯条的例子，故事中清晰的列出炸薯条每道工序的时间节点，常老师总结出一整套流程图：流程标准化、标准清晰化、清晰数字化、数字合理化；这样就使繁杂工作简单标准化，降低了因员工素质造成的差异，使一个普通员工按照流程也能胜任复杂多样的工作。
4、能力，可理解为工作能力+学习能力，员工不但要有工作能力同时也要学习能力，员工学习即为企业学习，员工学习提高了，企业也就提高了；讲座中常老师提到“企业学习的本质为达成共识”，只有达成共识、大家的方向目标清晰一致，才能拧成一股绳向前冲！
总之，引用常老师的一句话：“人类因梦想而伟大，因学习而成长，因行动而成功”，”同时我想加上我们的理解“员工的成功即企业的成功”！
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇十三
一年来，我在矿办公楼参加了管理干部实力素养提升培训讲座，我深深地感悟到，作为一名管理人员自身的素养形象是特殊重要的，没有端正的工作看法、过硬的工作实力和饱满的工作热忱，是无法让和职工佩服和敬重你的。结合本人工作实际，谈谈这次学习体会。
1、通过学习培训，使我深深的体会到了一个人在一生中只有不断地学习，才能不断提高自身思想政治素养和履职水平。我们常常以工作繁忙为借口，而不能坐下来，学下去，静心思索。作为一名管理者，假如业务方面的学问知之甚少，不能主动利用业余时间加强业务学问的学习，势必会在工作中不断的碰壁，遇到问题又难以解决，常常是疲于应付，这样就是对企业和自己不负责。
一个人假如没有了责任心，对一个家庭，对一个单位，或对待你周边的人，不管做什么事都会造成不信任，那么你就缺少凝合力。在我们的工作过程中，往往会遇到各种困难，假如不加以学习，遇到簇新事物不知如何是好，只有深化学习，才能懂得更多的'道理和学问，才能使人懂得什么是付出？什么是责任？如何让自己深深的融入到和谐的社会中。
2、通过培训学习活动，使我的个人素养和管理水平有所提高。
〔1〕作为正职的参谋助手要树立大局利益第一位。小局听从大局的原则，始终保持良好的精神风貌，勇于创新，敢于担当责任。在微小环节上下功夫，全面推动，锲而不舍的完成集团公司下达的各项任务。
〔2〕在工作中要虚心谨慎，勤于思索，擅长学习。嫦娥奔月、卫星放射等等都需要高端的技术和学问，假如不与时俱进，想在测绘事业中干出一番一事业，往往是不行能的。随着学问大爆炸，一个不知学习的人，一个不与时俱进的人最终被社会淘汰。在这次培训中，我很有感受，特别是讲到专业学问以外的课程时，提高了我的视野，深受鼓舞。决心以饱满的热忱，昂扬的斗志投入学习，工作中。
〔3〕努力使自己成为豁达，包涵，自信的管理者。作为管理者不能心无城府的斤斤计较，更不能由着性子干工作。确定要把“吃苦，吃亏，吃气〞六字方针作为自己的行为指南。做好应对转变的心理。在管理过程中带好工作心情不稳的职工。学会理解他们的感受，在关切，爱惜他们过程中，使他们有充分的相识。
3、通过学习培训，使我更加坚决信念，明确目标，做好本职工作。
通过这次培训，汲取了很多新的学问，努力运用于如今的工作中，我将不断的提高自身素养，努力工作，不遗余力为集团可持续进展奉献自己的力气。进一步增加做好本职工作的本领。在实际工作中，要树立忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的职业道德，要树立敢于负责、勇于克服困难的精神，要擅长觉察工作存在的缺乏，加以创新和改良，进一步树立服务意识，坚持服务宗旨；要学会统筹兼顾，协调好各方面关系，自己主管的各项工作要力争把工作做在前面，驾驭工作的主动权。
4、提高自律实力，进一步增加自我要求的意识。作为一名党员领导，要努力规范个人的行为举止，正确相识自我，培育高尚的道德情操，严格要求，严格自律，并始终保持虚心谨慎、戒骄戒躁的良好作风。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇十四
2月28日，我们有幸参加了乌鲁木齐铁路局组织的“4+1”新分大学生牵引供电专业知识学习。时光飞逝，美好的时光感觉都很短暂。我们期盼已久的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这三个月的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁，以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。
在这这次培训中，我们学习了关于高速铁路的一些基本知识。高铁特点是：
速度快、安全性好、运能大、能耗低、污染轻、占地少、造价低、舒适度高、效益好。而我国目前是东部人口众多、经济发达、资源匮乏，而西部人口稀少、经济落后、资源丰富。要改变这一局面，必须大力发展交通运输，落后地区一旦被铁路覆盖或辐射，则会使该地区更大范围地融入国民经济发展的整体中去，提升其经济发展水平，加快经济发展的进程。这次的学习让我认识到了高速铁路的发展对我国经济的作用，尤其是对大西北的经济的快速发展、拉近东西部地区的差距、提高我国的综合实力有很大作用。我作为一名兰新线上的铁路人感到非常骄傲与自豪，在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好，为祖国西部的建设奉献自己的一份力量。
这次培训，让我们对自己的工作岗位以及电气化铁路的优势有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，最大效果的为供电段创造效益，供电段的快速发展也是我们个人的发展。
通过培训，我们了解了什么是电气化、什么是牵引供电、以及很多工作中处理问题的原则与方法，对以后的工作问题的处理以及个人的发展都是非常有好处的。
在培训队短短三个月的培训中，留给我们的不仅仅是知识的积累，更是一种思想的考验和意志的磨练。虽然仅仅只有几个月的时间，但使我们受益匪浅。
首先在培训内容方面，此次培训主要针对铁路交通运输牵引供电方面进行了全面培训，包括接触网技术、高电压技术、牵引供电自动化等一系列的专业课程。让我们倍感荣幸的是，此次的授课教师大部分都是非常有经验的优秀教师，这也体现了局领导对我们此次培训的重视。在上课期间，各教师由书本理论结合自己的实际操作和现场经验，把课本上枯燥无趣的理论和繁琐的公式讲的形象生动，易于理解。同时，老师们都毫无保留的把他们多年累积的经验传授给我们，使我们更好的消化了所学知识，课堂上的氛围轻松却不乏严肃，给我们创造了毫无压力的学习环境。
尤其对于电力系统分析这门学科，作为工种是接触网工的我们来说是尤为重要的一门课程，开始担心几乎都是非专业出身的我们会不会很难理解和掌握，但是老师极为细致的讲解包括案例分析，图画分析等一系列的方法让我们的顾虑消失全无，我们不仅很好的消化了所学知识并且相信在以后的实际工作中也能良好的运用进去。
回顾这三个月的实习，感触很深，收获颇丰。通过这次培训学习，让我学到了很多课堂上根本学不到的东西，仿佛自己一下子成熟了许多，懂得了做人做事的道理，也懂得了学习的意义。培训期间，我从末出现无故缺勤。我认真听取指导老师的指导，对于别人提出的工作建议虚心听取。并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，并努力学到把学样学到的知道应用到实际工作中，尽力做到理论和实际相结合的最佳状态，培养了我执着的敬业精神和勤奋踏实的工作作风。也培养了我的耐心和素质。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇十五
县里组织的入职培训结束了，虽然时间很短，但是却让我们受益匪浅。利用这次机会，我们互相沟通了工作进展情况，并就一些问题进行了交流、讨论。部长的培训讲话，更让我们充分了解了我县的发展史、我县未来的发展前景，以及县里对我们的期望。使我们对我县的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。
对职工培训的重视，反映了我县“重视人才、培养人才”的战略方针。参加培训的人员都很珍惜这次机会，早早地就为会议做准备。培训过程中，更是聚精会神，时而点头微笑，时而紧缩眉头，时而奋笔疾书，时而陷入沉思。有些人工作比较忙，但是他们在工作的过程中也一定在总结，在思考，所以在汇报工作的时候，尽管没有书面报告，但是仍然汇报的很精彩。
就象部长的培训上面说的：“毕业后找到工作后才是自己学习专业知识的开始。”在大学读书的时候，别人就问我，上大学学到的最有用的东西是什么。我回答：“大学里面最重要的是，思想的变化，能接触到的世界宽阔了，视野也宽阔了，想的也就多了。回想一下，上了大学之后，我的思想一年一个大变化。”而到了民乐之后，我学到了更多的东西。7天的时间，我的思想已经发生了两次大的变化。第一次是在培训班的时候，慢慢的了解我县的经济，理解公司的我县文化的过程。从刚进培训班的不明白很多事情，到想明白了很多事情。慢慢的了解了我县的一些情况。现在我满脑子的`问号，就象刚考上三支一扶的时候一样。现在，我在努力工作的同时，也在努力学习，仔细观察，希望能够尽快将满脑子的问号拉成感叹号。我急切的盼望那个时候的到来，那样我就能为县里做出更大的贡献。
县经济的发展主要是靠两件事：“做什么”和“如何做”。“做什么”是我县的战略，“如何做”是我县的管理。在培训中，我了解到我县的发展壮大，首先是得益于战略的正确选择，管理，结合老师说的今年“管理细化的一年”这个说法，那应该可以说的我县以前的管理非常大气：从管理决策权下放，到鲜明的县组织高压线。那么，如何继续保持战略的正确决策？知己知彼：充分了解自己实力（管理水平、人才储备、资金实力等），充分了解外部环境（社会环境、经济环境、政策环境、竞争对手等），然后制定伸手不得，跳而有获的发展目标。如何提高管理水平？在继续保持以前优良传统的基础上，完善制度，规范程序，塑造良好的企业文化、企业氛围等。所有的这一切，都需要人才。人才从哪里来？招聘来好材料，然后进行有目的的培训。
“星星之火，可以燎原。”县里早就送中高层领导外出培训，现在又有了第一次入职培训，对全体员工的在职培训也即将开始。大力对员工培训，是战略。如何做好培训？有领导的大力支持，有各级领导的高度重视，相信这次的培训一定会起到非凡的效果。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇十六
随着社会的不断进步和发展，职场竞争愈发激烈。为了适应及应对新的变化，培训职工已经成为了一种必要的行动。培训不仅可以提高职工的工作能力，还可以激励他们的创造力和工作效率。下面将结合个人的亲身经历，探讨职工培训的重要性以及从中获得的心得体会。
首先，职工培训对于提高工作能力而言是至关重要的。在我个人的经历中，公司经常组织各种形式的培训课程，如技能培训、团队合作训练、领导力培养等。我有幸参加了几期技能培训，比如销售技巧和沟通技巧等。通过这些培训，我学会了如何更好地与客户沟通，提高销售额。而且，培训也提供了更广阔的知识和技能，让我在工作中更加游刃有余。因此，职工培训不仅可以提高工作效率，还可以增加个人的职业竞争力。
其次，职工培训对于激发职工创造力也起到了重要的作用。创造力是现代职场中一个重要的核心能力，在快速变化的市场环境下，创意和创新决定了一个企业的发展和竞争力。通过参加创意思维和创造力培训，我了解到创意的种种可能性，培养了灵活思维和解决问题的能力。在日常工作中，这些培训帮助我更加敏锐地捕捉市场需求，提出了很多创新的解决方案。正因如此，我个人认为，职工培训对于激发创造力和保持竞争力的重要性不可低估。
另外，职工培训还有助于提高职工的团队合作精神。无论是在工作中还是日常生活中，团队合作都是不可或缺的。通过参与团体训练和项目管理课程，我学会了如何更好地与同事合作，并有效地解决团队中的问题。培训课程中的团队合作训练不仅有助于加强沟通与协作能力，还能增加团队的凝聚力和信任度。一支团结有力的团队不仅能更好地应对工作挑战，还能提升整个组织的绩效和竞争力。
在职工培训中，除了获取各种技能和知识外，还培养了我不断自我学习和进取的习惯。在快速发展和变化的时代，只有不断学习与进步，才能保持自己的竞争力。职工培训不仅提供了丰富的学习资源，还为我们提供了良好的学习平台。通过参加各种有益的培训活动，我们可以拓宽视野，积累经验，不断提高自己的专业素养和综合能力。正如李白所说：“海内存知己，天涯若比邻。”通过与他人的交流，我们能够互相借鉴和学习，与他们分享我们的故事和经验。
综上所述，职工培训不仅对于提高工作能力、激发创造力、增强团队合作意识具有重要作用，同时还能促使我们保持学习的热情和持续进取的态度。因此，无论是作为一个职业人还是一名企业的雇员，我们都应该积极参与各种培训活动，不断提高自我。只有通过培训的努力，我们才能在竞争激烈的职场中立于不败之地，实现个人和企业的发展目标。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇十七
吴甘霖老师的《员工执行价值》培训课，语言犀利，富含哲理，令人深思，听完感触颇多，体味、反思、总结、梳理，认为，执行力要得到很好的落实离不开以下几个要素：
“梦想写在沙滩上，目标刻在岩石上。”讲的就是目标的明确程度。有清晰明确的目标，行动才有所方向，才有可行的对目标量化的计划实施。目标不明确，行动起来眉毛胡子一把抓，想起这个做这个，想起那个做那个，东扑西扑，不仅浪费了时间，还会造成精神崩溃。有明确的目标，并紧盯量化的小目标，按有章可循的计划一步一步去做，最终，目标会越来越清晰可见，最终实现目标。
“世界上最长的距离，是耳朵到脚下的距离。”意思分解来说就是入耳容易入脑难，入脑容易入心难，入心容易行动难。我们确定要做某些事情就立即行动，不要犹豫不决、优柔寡断，要知道，当你犹豫时，别人早已经先前赶到了目标超越了你，你就永远落后别人一步。千万不要做《谁动了我的奶酪？》里边的哼哼和唧唧，而要做嗅嗅和匆匆那样的。“再长的路只要一步一步坚持走总能达到终点！再短的路你迈不开脚就永远不能到达！”讲的就是这个道理。所以，放下“心牢”，不要去想，马上行动！成功始于心动，成于行动。
“会道的一缕藕丝牵大象，盲修者千钧铁棒打苍蝇”。一句话道破了做事要讲究方法，不仅要埋头苦干，还要抬头巧干才能把事情干快干好，用好的方法做事会事半功倍，不当的方法不但浪费了时间还会把事办的一团糟。当发现自己的`方法和最终的目标相违背时要适时修改方法，不能只顾埋头前行而不知航道已经发生倾斜。
“没有卑微的工作，只有把工作卑微化的人”。讲的是一种做事的态度，不要不屑于做某些事情，把平凡的事情作好就是不平凡，“一屋不扫，何以扫天下”、“把自己一放小，世界就变大”、“不积跬步，何以至千里？”说的就是这种道理。也不要看别人不顺眼，看别人不顺眼往往是自己的修养不够，也会把自己的人格降低，到头来烦恼的就是自己，就真的是“庸人自扰”了。摆正心态，踏踏实实做人，认认真真做事，把小事作好就是大事。
不负责任的表现。要做到“责任未尽完，行动永不止。”
“要想改变世界，就要先适应世界”。不要总是抱怨周围的环境，抱怨只会对自己心情造成阴影，给自己徒增烦恼。既然改变不了环境，就去适应他，既然改变不了天气，为什么就不能改变自己的心情呢？武侠小说中经常提到的一句话：“人在江湖，身不由己”，所以，还是改变自己适应环境吧，其实，有时奇迹就是从改善自己开始的，少想外界怎样差，多想自己如何做。
“假话全不说，真话不全说”把圆通诠释的很深奥。圆通是指通达事理，处事灵活；而圆滑是形容为人处世善于敷衍、讨好，各方面都应付的很周到。圆滑只会道路越走越窄，圆通才是自己品牌打造的正确处事方式。
“只管开口，大不了回到原点”，不要认为不好意思，人无完人，三人行还必有我师焉呢，所以该请教请教，不能碍于面子、架子而失去学习的机会。
员工执行价值培训课几点心得，作为日后工作生活中执行力的准则，做到以后不再有“我不行”，“我没有做过、没有准备好”，“这不是我的原因”，“这件事这样做行不行呢？是做还是不做呢？”，“我不喜欢和某人打交道”，“这件事做不成，到此为止吧”……等有碍于执行的因素。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇十八
从（）月（）日到（）月（）日，我参加了农发行举办的新员工培训。此次培训虽然时间不长，但受益匪浅，不仅让我对农发行有了更进一步的了解，对自身素质以及将要从事的会计工作，也有了明确的努力方向和追求目标。
在几天的培训学习中，我们先后聆听了省行资深业务经理一级所做的《如何成为一个合格的农发行员工》、省行资深业务经理二级所做的《农发行发展历程及主要业务情况介绍》、《农发行财会管理工作》以及省行信贷管理处处长所做的《农发行信贷政策制度和操作流程》等辅导讲座。讲座或深入浅出，或旁征博引，既引发思考，又振奋人心。概括说来，我觉得通过这一系列的讲座培训，我主要明确了三个问题，即：我们的农发行是一个什么样的团队；我要怎样做才能成为一名合格员工，我的岗位职责是什么。
一、我们的农发行是一个什么样的团队。
每个人都希望能加入到一个有利于自身发展，能包容和帮助自己，让自己不断成长和进步的团队。只有这样的团队，才能让人产生集体的归属感，也只有这样的团队，才能让人全身心地投入其中，践行爱岗敬业的理念。所以，很多时候，我们选择的这个团队就决定着我们的发展方向。所以，作为农发行的一名新员工，我们必须对农发行有一个充分的了解，并在了解的基础上，将自己的前途和命运与农发行联在一起。这次培训的关于农发行企业文化及发展历程的内容，非常详细地为我们讲解了农发行二十年的发展历程，以及在发展历程中积淀而成的愿景、使命、核心理念以及精神文化等等。可以说，经过二十年的拼搏和奋斗，农发行已经在金融领域站稳了脚跟，形成了自己的经营特色，也具备了明显的竞争优势，打造了关于尽职务实、创新自强的精神以及至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐的核心理念。这些精神和理念，支撑起了农发行的企业文化，而良好的企业文化，是一个企业的灵魂，在为企业营造良好的发展环境，稳定企业和谐有序的组织结构以及奠定企业发展根基等方面，都具有不可估量的作用，所以，农发行的企业文化，在一定程度上，正是农发行不断发展和进步的根源之所在，它也让我相信，我所加入的这个团队，是一个积极向上，有着美好愿景和坚定使命的团队，是一个能让我们看到希望，能带给我们梦想和前途的团队。为此，在庆幸拥有这样一支团队的同时，我更要努力融入其中，成为这个团队中不可缺少的一员。
二、我要怎样做才能成为一名合格员工。
在走上工作岗位之前，我们对自身的要求往往是不明确的，不过，当我们加入到一个团队当中，有了具体的工作岗位后，就必须结合所在团队和岗位的实际情况，为自己设定一个具体的奋斗目标，明确我们在这个团队中应该充当一个什么样的角色，达到什么样的标准。在这次新员工培训中，有相当一部分培训内容，为我们讲解的就是如何才能成为一名合格的农发行员工。可以说，要成为一名合格的农发行员工，绝不是一件容易的事，不仅要能融入农发行的企业文化当中，还要严格遵守各项政策要求、制度要求以及各种道德要求，并具备良好的业务素养和积极乐观的心态等等。所以，对我们这些新员工来说，从适应新工作到成为一名合格员工，有相当一段距离要走。如何才能尽快缩短这段距离，则是需要我们用心思考的一个问题。
在我看来，要尽快缩短这段距离，成为一名合格员工，可以从以下几方面做起：
一是加强职业道德修养。在遵守国家各项政策法规的同时，尤其要严格遵守《中国农业发展银行员工行为规范》，明确作为农发行员工，我们应该做什么，不应该做什么，从而在道德修养上达标。
二是加强业务学习。不管是进行自学，还是参加类似这样的员工培训，还是向其他同事学习，都应该时刻保持谦虚好学的态度，掌握基本技能，积累工作经验，提高业务水平，从而成为业务能手。
三是提升服务能力。这种服务能力包括多方面内容，比如与团队的配合能力，协调能力，服务客户的能力，廉洁自律的能力以及阳光、感恩的心态等等。这种综合能力，对于身处金融服务行业的人来说，也是至关重要的。
总之，培训讲座中，非常明确地提出了对农发行员工的要求，这些要求，每一项都有它实际的作用和意义，每一项，都需要我们用心领会，认真实践，只有这样，我们才能从适应角色到进入角色，再到充分胜任本职工作，成长为一名合格的员工。
三、
我的岗位职责是什么。
毕业之后的我很顺利地得到自己的人生的第一份工作，而同时，我的很多同学还在东奔西跑地找工作，在严峻的就业形势下，公司为我提供了如此珍贵的一个工作机会，我倍感珍惜！公司为了帮助我们这些新员工尽快适应公司环境与工作，特为我们提供了培训课程，通过这次培训和学习，我知道我们的公司是湖南广播影视集团指定的广告一级代理公司和节目发行公司，我们能够运用本身所拥有的优质媒体资源，无缝植入王牌节目，结合线下活动推广，凭借强劲的整合营销平台，帮助国内外企业更有针对性、更有效地进行大众传播和营销推广。我们公司改进了传统的广告投放模式，能为广告主提供全方位的整合服务。我们公司是一个充满活力、勇于创新的团队。这个团队就像奔腾向前的骏马，正勇往直前!通过培训，我还知道如何做到从学生到职员的社会角色转变。我认为在学校，我们的主要任务是学习，是为获取知识，提升自己，是一个索取的过程。走出学校，我们应该主动承当起为服务社会的责任！所以当刘老师问大家：有谁认为自己是在打工的？请举手时，我反观自己，不是这种心态。不错，工作是我们获取生活来源的一种方式，但更应该是我们回报社会，感恩社会，并实现自身价值的一种方式。我们应该以一种敬业的态度去把工作做好，当我们专心于自己的工作时，我们会得到一种愉悦的享受，这个境界离我们事业有成的人生目标也就不远了。所以说是工作，还是事业，取决于我们的态度，工作是谋生，事业是人生，态度决定命运！
这次培训之后，我感到收获到了一颗丰盈的心，培训课程结合了一系列的哲理故事，让我记忆犹新，受益匪浅。在这里顺便说一声：真的很感谢公司及**老师！希望公司及**老师能为我们提供更多这样的共同学习成长的机会！
半年过去，在**经历的传、帮、带及部门同事的热心帮助与支持下，我能协助郑总做一些客户中心的日常工作，也初步了解了广告业务的工作流程。作为客户代表，我们的一言一行都代表这公司的形象，只有足够专业，才能够给客户留下良好的，深刻的印象。为了尽快将工作做好，有时下班后我会选择留下来看点专业书籍，我坚信努力就有机会成功！
作为一名xx集团，xxxx航空有限责任公司的新员工，很荣幸参加此次公司组织的入职培训，在为期六天的培训中，不仅学习了公司发展现状、企业文化、战略发展、部门分布、部门职责以及新员工从角色的转变等，还进行了艰苦精彩的军训。虽然六天的培训结束了，然而留给我的启发及思考却刚刚开始。通过这几天的学习，在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路，对以后顺利开展工作有很大的帮助，但是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自己在实际工作中慢慢学习体会。在酸甜苦乐的军训生活中，无论是教官的指导还是公司老员工的教诲，都让我看到了一种团队精神和力量。所有学员积极参与，无论是在平时训练和在进行各种游戏中，还是在最后的结训表演上，学员们都积极参加，努力的融入团队，并且很好的扮演好自己的角色，这让我体会到个人与团队的关系，没有团队，就没有个人角色的成功，只有更好的融入团队，承担责任，敢于担当，才能实现个人与团队的双赢。
转眼间新员工培训已经结束了，经过了五天的学习，我想我们每一位新员工都能很快的了解公司、适应工作。这次培训的内容十分丰富，让我对公司的发展历史、组织结构、企业文化有了更深入的了解，并对公司的产品有了初步了解。
通过这几天的学习，在我的大脑里面对工作有了一个大概的框架和思路，对以后顺利开展工作有很大的帮助，但是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自己慢慢学习体会。在培训期间无论是教官的指导还是公司老员工的教诲，都让我看到了一种团队精神和力量。所有学员积极参与，无论是在平时听讲和游戏中，还是在最后的军训上，学员们都积极参加，努力的融入团队，并且很好的扮演好自己的角色，这让我体会到个人与团队的关系，没有团队，就没有个人角色的成功，只有更好的融入团队，承担责任，敢于担当，才能实现个人与团队的双赢。五天的时间很短，但是这个过程让我体会很深、感触很深的是我的内心发生了变化。人没有高低贵贱，只有转变观念，端正心态，以努力换取肯定，用实力赢得尊重。没有低素质的员工，只有高标准的管理。做我所学，学我所做，树立正确的人生观，价值观是立身的本质，成才的导向。只有对未来一切具有强烈的责任感，以各种方式进行学习，提高自身修养。铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱，的世界观和人生观。只有正确的人生观，世界观是不够的，只有加上吃苦耐劳的精神和心态，更加的努力，付出更多，才能正真的实现目标，才能为团队，为公司做出更多的贡献。这五天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们提供如此形式的的培训，最后引用一句话：认真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要学会做人，用心做事。
专业分公司职工培训心得体会（汇总19篇）篇十九
转眼又是一年春，新春之际在叶总带领下又开始新一年的奋斗目标，带领公司全员走向新的台阶，其中不忘给我司全体员工进行正能量的补充，在礼拜五之余邀请胡教授授课，洗涤心灵，听完教授一天课程我受益匪浅，久久不能平息内心的情绪，于今晚将内心想法进行一段诉说!
随着时代正在快速发展之际，变数越来越扑朔迷离的年代。一个好企业想要发展长远，需要在变数之际作出及时反应才得以生存，我非常庆幸能入职我司，并没有在外头漂浮不定地生存。基于现状我认为这是多么荣幸的事情，在今后工作需加倍努力投入工作表达对我司的感激。企业相当于一个平台给予我展示自我才能，体现自我价值;企业是一个很好的学习场所，在这里不仅仅是学会了知识，学会生存技能，更是学会了做人处事，它给了我能力发挥的平台，学会团队意识。在这我需要做到的一点，就是忠诚。
忠诚是对企业负责的动力。忠诚的态度是敬业的土壤，这种对事业深厚的情感，会给人无穷无尽的财富。本杰明·富兰克林说过：“假如说，生命力使人民前途光明，团体使人民宽容，脚踏实地使人民现实。那么深厚的忠诚感，就会使人生正直而富有意义。”有了对企业的忠诚，就会自觉地热情地全身心地投入到工作中去。不忠诚的人会厌恶自己的工作，或者是为了生计而工作，或者是表里不一，装腔作势，只是做样子给领导看。对工作本身并没有融进太多的情感和信念，因为在工作中总也体会不到热情和快乐，他们的生命也在周而复始的工作中慢慢消磨。
一个人要为企业做贡献，仅忠诚的品行，有工作热情还不够，还要有足够的执行力。执行力就是正确地理解和正确地把握公司的战略意图和领导的工作部署，保质保量地完成工作任务的能力，也就是我们平时说得最多的“贯彻落实”的能力。公司在年前动员大会已经明确了公司发展的指导思想、奋斗目标和今年主要任务。这些正确思路能否贯彻，美好蓝图能否实现，宏伟目标能否达到，关键在于我们的执行力。
执行力是智力、魄力、胆识、毅力、学习力、创造力的总和。如何进步自己的执行力，我认为应有以下几点：
增强自觉性是进步执行力的基础。自觉性表现为在贯彻落实公司决策和领导指示的过程中思想、熟悉和实际行动到位。具有贯彻执行公司决策和领导指示的坚定性、主动性和积极性。增强自觉性是进步执行力的基础，而增强自觉性的主要途径在于学习。
学习，是我们必备条件和首要任务。熟悉的进步，知识的积累，本事的增长，能力的拓展，都离不开勤奋的学习。形势在不断变化，新知识、新精神、新任务、新提法确实很多，不学习就跟不上时代步伐，工作方法和工作本领就不会得到进步，就会缺乏干好工作的自觉性和主动性。我们只有通过认真学习，真正理解和把握好公司的有关部署和要求，才能切实做到熟悉到位、行动自觉、贯彻有力。
增强纪律性是进步执行力的保证。没有纪律性，就没有执行力和战斗力。__早在战争年代就讲过，“加强纪律性，革命无不胜”。在如今公司发展壮大的过程中，严明的纪律是全公司统一意志和统一行动的重要保证。没有铁的纪律，公司就成一盘散沙，无法团结一致实现今年宏伟目标。进步执行力，就必须要增强纪律性。
所以说要成为一名企业旗下的优秀员工，我们不仅仅要严格要求自己做好，同时也要督促他人，与他人共勉，一起携手并进，共同将我司水业越做越好，越做越大。让我们昂首挺胸，迈着新春的步伐为今年我司的宏伟目标前进，前进，前进!